最優(yōu)名師三年發(fā)展規(guī)劃表范文(15篇)

字號(hào):

    藝術(shù)是審美和創(chuàng)造的產(chǎn)物,具有獨(dú)特的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。在寫總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用具體的事例和數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些寫作范例供參考
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇一
    畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺(tái)度過了十幾個(gè)年頭。平時(shí)也能積極備課,善于思考,在實(shí)踐中反思,感悟不斷提高。為了更好的提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),通過剖析自身的優(yōu)缺點(diǎn),量身定制自己的三年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。
    1.個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):
    工作踏實(shí)認(rèn)真,不遲到不早退。對(duì)于所帶班級(jí)的學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生真誠(chéng)愛護(hù),能與同伴團(tuán)結(jié)協(xié)作。能積極參加教育科研活動(dòng),積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并取得了一定的成績(jī)。
    2.個(gè)人不足剖析。
    個(gè)人認(rèn)為自己最大的不足就是平時(shí)的反思不夠,動(dòng)力不足,沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。人常說讀書破萬卷,下筆如有神,估計(jì)就是因?yàn)槠綍r(shí)看書太少,最怕寫反思總結(jié)之類的東西,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:腦子里有很多想法,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)的做法,但是一旦想把其寫成文章,總有一股畏難情緒!在教科研方面缺乏深入研究的能力。在課堂教學(xué)方面,雖然掌握了一些先進(jìn)的課改理念、方法,但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手。我將努力不斷地運(yùn)用改進(jìn)課堂教學(xué),形成高效的課堂教學(xué)風(fēng)格。
    (一)針對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)和自己所教科目的特點(diǎn)總的3年規(guī)劃如下:
    1、多閱讀有助于自身提高教學(xué)和教師個(gè)人素質(zhì)提高方面的書籍,嘗試每學(xué)期至少2本書,而且寫下讀書反思,教學(xué)反思,到學(xué)期末總結(jié)一篇有質(zhì)量的論文。
    2、千里之行始于足下,作為一名教師,我們要上好每堂課,把每堂課上的有聲有色,才是我們的根本。這就要求認(rèn)真細(xì)致的打磨每堂課,但是要把每堂課上的盡善盡美是不可能的,那是教學(xué)生涯的一個(gè)終極目標(biāo),所以這三年的總的目標(biāo)是上好每堂課,每章出一節(jié)精品課,以此循環(huán)往復(fù),最終可以將每堂課都變成精品課。除此之外,還要多嘗試各種教育、教學(xué)方法,在根據(jù)自身教學(xué)特點(diǎn),不斷完善豐富教學(xué)內(nèi)容,是課堂形式多樣化,建立起自己的教學(xué)風(fēng)格。
    3、我們學(xué)校2014年才剛裝上多媒體,所以,以前上課都是以板書為主,現(xiàn)在有了更豐富的展現(xiàn)方式。因此這三年里前面兩年?duì)幦]課一課件。
    4、加強(qiáng)教研活動(dòng)的參與程度。教研活動(dòng)有很多,比如名師大講堂,送課下鄉(xiāng)以及各種講座等,都有討論參與過程。其中每周的學(xué)校教研活動(dòng)是持續(xù)性時(shí)間最長(zhǎng),最能發(fā)生學(xué)習(xí)的地方。但是很多次的學(xué)校教研活動(dòng),自己并沒有很好的與同事進(jìn)行交流,自己準(zhǔn)備的材料也不夠充分!所以這三年,我很想做的事就是加強(qiáng)每周學(xué)校教研活動(dòng)氛圍,一個(gè)好的環(huán)境可以讓人進(jìn)步的.更快。
    (二)階段目標(biāo)如下。
    第一年度目標(biāo)(2015年7月至2016年7月)。
    認(rèn)真鉆研教材,積極備課,完成總的目標(biāo),將九年級(jí)課程做到一課一教案,一課一課件,完成每章一節(jié)精品課的的目標(biāo)!尤其是名師工作室的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)展示的必須是精品中的精品。經(jīng)常請(qǐng)教優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)其成熟的教學(xué)理念、對(duì)待事物的隨機(jī)應(yīng)變能力和課堂掌控技術(shù),結(jié)合自身實(shí)際,形成一個(gè)全新的、便于自己控制的教學(xué),使課堂教學(xué)有成效。在讀書計(jì)劃,我準(zhǔn)備了以下幾本書:《如何備好課》《上好課應(yīng)知應(yīng)會(huì)》《學(xué)習(xí)理論和有效教學(xué)》并寫出一篇有質(zhì)量的論文。扎實(shí)做好學(xué)校教研活動(dòng),認(rèn)真準(zhǔn)備材料,積極參與到教研活動(dòng)中去,提高自身反思能力,養(yǎng)成一日三思的習(xí)慣。
    第二年度(2016年7月至2017年7月)。
    繼續(xù)完成總的目標(biāo),將八年級(jí)課程做到一課一教案,一課一課件。以及完成精品課的內(nèi)容,加強(qiáng)案例研究,撰寫教學(xué)案例。而這一學(xué)年的重點(diǎn),是培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)物理的興趣,讓孩子喜歡物理,認(rèn)為上物理課是一件有趣的事,開心的事。隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,進(jìn)一步完善自身的教學(xué)風(fēng)格。
    第三年度(2017年月至2018年7月)。
    在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上,不斷反思整合自己課堂,進(jìn)一步培養(yǎng)自身專業(yè)素養(yǎng),以高水準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)型青年教師為目標(biāo),向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)靠攏。
    看書的方向主要集中在命題方面,比如《有效學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)作業(yè)和命題的研究與實(shí)施》等。關(guān)注學(xué)生的自身認(rèn)知,從興趣、道德、情感、價(jià)值觀等多方面了解各年齡段學(xué)生。不局限于教材,不斷從新角度理解和挖掘,做好前兩年教育教學(xué)的反思和總結(jié)。
    以上便是我的未來三年來的專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在今后的教學(xué)實(shí)踐中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,用真心打動(dòng)學(xué)生和家長(zhǎng)。我規(guī)劃的三年中,我將踏踏實(shí)實(shí),不懈努力,望自己在教育上有所突破。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇二
    奇臺(tái)縣第六中學(xué) 盧向東
    依據(jù)奇臺(tái)縣教育局《奇臺(tái)縣教學(xué)能手培養(yǎng)工作室實(shí)施方案》文件精神以及《奇臺(tái)縣中小學(xué)名師工作室考評(píng)細(xì)則》,在縣教育局的大力支持下,我們成立了奇臺(tái)六中盧向東名師工作室。為使工作室正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮其應(yīng)有的作用,特制定工作室建設(shè)和研修員培養(yǎng)方案。
    一、工作室宗旨:
    盧向東名師工作室是教師成長(zhǎng)的共同體,教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)室,活力課堂的發(fā)源地,教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)者。
    二、工作室思路:
    要把工作站建設(shè)成為名師的搖籃,教學(xué)的基地,研究的平臺(tái),輻射的中心。按照“圍繞名師、凝煉主題、組建團(tuán)隊(duì)、開展教研、開發(fā)資源、提煉成果、形成特色、搭建平臺(tái)、問題中心、全程參與、培訓(xùn)教師、培育大師”的建設(shè)思路,以“師徒制”和“情景認(rèn)知”理論為指導(dǎo),以豐富多彩的教研活動(dòng)為載體、以基于具體問題情景的導(dǎo)師指導(dǎo)下教師全程參與為形式、建立若干教師學(xué)習(xí)共同體,積極主動(dòng)開展教育教學(xué)重點(diǎn)問題研究,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè),解決學(xué)科教學(xué)難題,發(fā)揮先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,重點(diǎn)做好課題研究、教師培養(yǎng)、示范輻射、網(wǎng)站建設(shè)等工作,使名師工作室真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
    工作站重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)研究、示范引領(lǐng)、教師培養(yǎng)、示范輻射幾大工作,開展校內(nèi)、校際間的示范輻射工作,讓更多的一線教師加入到本團(tuán)隊(duì)中。
    三、工作目標(biāo)
    1、培訓(xùn)各層次的名師。三年內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的州、縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人。
    2、每周至少開展1次專題教研活動(dòng),比如報(bào)告會(huì)、名師講壇、名師獻(xiàn)課、專題講座等。并將周活動(dòng)信息上報(bào)縣教育局教研室。
    3、每周聽2節(jié)課,重點(diǎn)是徒弟課。
    4、工作室成員每學(xué)年至少完成一篇專業(yè)論文。
    5、工作室成員每周寫一篇讀書心得或教學(xué)感悟等。每年精讀兩本書,并在工作室讀書沙龍中交流學(xué)習(xí)體會(huì)。
    6、三年內(nèi)高質(zhì)量的完成一個(gè)州級(jí)教研課題。
    7、三年內(nèi)匯編一本工作室成員論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)案例集。(每學(xué)期一本活動(dòng)???BR>    8、三年內(nèi)把本工作室建設(shè)成昌吉州有知名度有影響的名師工作室。
    四、工作室規(guī)劃
    1、成立工作室領(lǐng)導(dǎo)小組
    工作室組長(zhǎng):馬建昌 副組長(zhǎng):盧向東(主持人)
    2、工作室成員及分工: 活動(dòng)執(zhí)行:李清華 許輝娥
    3、工作室研修員培養(yǎng)計(jì)劃
    (1)建立規(guī)范的工作室成員檔案,記錄培養(yǎng)過程。(2)嚴(yán)格工作室管理和考勤。
    (3)每學(xué)期每位成員要制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。(4)每學(xué)年對(duì)工作室成員進(jìn)行考核。
    (5)每位成員至少訂閱2份教學(xué)專業(yè)報(bào)刊、雜志,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。(6)熟練掌握多媒體輔助教學(xué)和課件制作。(7)外出參觀學(xué)習(xí)要交學(xué)習(xí)報(bào)告。
    (8)每學(xué)期每位成員至少開設(shè)一節(jié)優(yōu)質(zhì)示范課,至少聽課20節(jié)。(9)每學(xué)年每位成員至少開設(shè)講座一次。積極參加各種教研活動(dòng)和會(huì)議。(10)每學(xué)期每位成員都要交一份教學(xué)設(shè)計(jì)、一個(gè)課件。
    (11)每學(xué)年每位成員至少參加一項(xiàng)課題研究,至少完成一篇專業(yè)論文。
    4、工作措施:
    (1)每周召開1次全體成員會(huì),進(jìn)行小結(jié)、研討和布置工作等;
    (4)邀請(qǐng)全體成員參加主持人或成員在學(xué)校開展的教學(xué)開放周、專家講座等教研活動(dòng);
    (5)每個(gè)成員必須制定個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,確定短期和中期目標(biāo);
    (6)每半年檢查通報(bào)成員完成規(guī)定目標(biāo)的情況,并把研究成果在工作室主頁(yè)上公布、交流。
    5、工作保障
    (1)名師工作室配備必需的辦公設(shè)備(桌椅、計(jì)算機(jī)、多媒體、電話、柜子)。
    (2)充分利用上撥資金,用于聘請(qǐng)專家指導(dǎo)和正常開展活動(dòng)。
    (3)爭(zhēng)取相關(guān)部門支持,配置活動(dòng)用的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、微型投影機(jī)。
    名師工作室口號(hào):聚是一團(tuán)火 散是滿天星
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇三
    教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,能成為“興化市初中數(shù)學(xué)名師工作室”的領(lǐng)銜人是我個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。在未來的三年里,我將帶領(lǐng)全體工作室成員,以名師工作室為平臺(tái),以研究課堂、研究學(xué)生為立足點(diǎn),不斷地磨練自己,努力提高教學(xué)藝術(shù),提升教研水平,努力促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng),為興化初中數(shù)學(xué)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    一、原有個(gè)人專業(yè)情況工作以來,一直擔(dān)任一線的數(shù)學(xué)教學(xué)及班主任工作?,F(xiàn)為江蘇省教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)專業(yè)委員會(huì)會(huì)員,核心期刊《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》的封面人物,泰州市學(xué)科帶頭人,泰州市教學(xué)能手,泰州市初中數(shù)學(xué)骨干教師研修共同體成員,興化市初中數(shù)學(xué)名師工作室領(lǐng)銜人,興化市首批卓越教師培養(yǎng)對(duì)象,興化市初中數(shù)學(xué)中心教研組成員,興化市“泰微課”資源制作專家組成員。能注重初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)及試題解題、命題、微課的研究。經(jīng)常參與興化市教育局組織的初中數(shù)學(xué)期中、期末、中考模擬試題的命題工作,多次參加泰州市、興化市送教下鄉(xiāng)活動(dòng)并獲得好評(píng)。近幾年在《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《數(shù)學(xué)通報(bào)》、《教學(xué)月刊·中學(xué)版》、《教學(xué)與管理》等主流期刊發(fā)表論文50多篇,其中核心期刊17篇,人大復(fù)印資料索引2篇,連續(xù)6年參與核心期刊《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》編寫《贏在中考—導(dǎo)學(xué)式高效課堂》叢書。目前,主持的泰州市“十二五”規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)微課程資源的開發(fā)與應(yīng)用研究》已于2016年3月立項(xiàng),檔案號(hào):125259,用戶名:yblx2015098?,F(xiàn)已獲得了階段性成果。
    二、近期三年發(fā)展目標(biāo)。
    1.學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。在三年時(shí)間內(nèi),通過讀書、進(jìn)修和教學(xué)實(shí)踐,不斷提升有效開展課堂教學(xué)的能力,努力提高自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng),形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色,力爭(zhēng)在泰州甚至江蘇省造成影響。每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)市級(jí)以上的教學(xué)公開課或作一次市級(jí)以上與課題研究相關(guān)的講座。
    2.教育科研目標(biāo)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論,并在實(shí)踐中不斷提升自己的理論水平,從教育教學(xué)理論的角度來分析、研究初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的問題,形成研究成果,積極撰寫案例、隨筆、反思、論文,每年至少撰寫兩篇有價(jià)值、有水平的科研論文,并能夠在省級(jí)以上刊物發(fā)表。
    3.專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)。積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動(dòng)(包括校際交流、各級(jí)初中數(shù)學(xué)學(xué)科會(huì)議、各級(jí)學(xué)科培訓(xùn)和論文與經(jīng)驗(yàn)的交流活動(dòng)等),有效發(fā)揮作為工作室成員的示范輻射作用。通過自己的努力,三年內(nèi)成為“泰州市名教師”、“泰州市省特級(jí)教師后備人才”、“江蘇省特級(jí)教師”。
    4.培養(yǎng)新人目標(biāo)。承擔(dān)工作室要求的對(duì)我市初中數(shù)學(xué)學(xué)科中青年教師的學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,三年內(nèi)培養(yǎng)所有工作室成員,使之成為興化市、泰州市有影響的青年教學(xué)骨干。
    三、具體專業(yè)發(fā)展措施1.不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真制定好三年讀書計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論和初中數(shù)學(xué)學(xué)科的前沿理論與課程改革理論,時(shí)刻關(guān)注教育改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài),不斷更新教育理念和吸收最新研究成果。每學(xué)期完成一部教育專著的閱讀,三年至少閱讀6本,并撰寫一定的讀書筆記或讀書心得,并定期在工作室網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表讀后感言。密切聯(lián)系數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際,每年自我征訂不少于3種數(shù)學(xué)專業(yè)雜志,認(rèn)真閱讀學(xué)校和自我征訂的教育教學(xué)類報(bào)刊雜志,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。積極參加教育局舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí),各項(xiàng)考核和測(cè)試確保合格。
    2.立足課堂發(fā)展。
    堅(jiān)持戰(zhàn)斗在課堂教學(xué)一線,認(rèn)真上好每一節(jié)課,重視教學(xué)過程的探究性和互動(dòng)性,重視教學(xué)中的師生、生生的交流和對(duì)話,努力把課堂建設(shè)成促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的樂園,追求真理、崇尚學(xué)問的精神的家園,真正實(shí)現(xiàn)人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必需的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。根據(jù)教學(xué)大綱或新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。認(rèn)真寫好教后感和教學(xué)反思,針對(duì)課堂教學(xué)中的問題及時(shí)進(jìn)行研討與糾正。積極參加各級(jí)各類組織的教研、觀摩等活動(dòng),主動(dòng)參與溝通和交流,每學(xué)期聽課學(xué)習(xí)不少于45節(jié),每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)市級(jí)以上的教學(xué)公開課或作一次市級(jí)以上與課堂教學(xué)相關(guān)的講座。
    3.課題研究先導(dǎo)以課題研究為抓手,引領(lǐng)大家積極參加課題的研究工作,努力提高課題研究的科研能力,努力做好課題研究的計(jì)劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結(jié)、交流等,及時(shí)總結(jié)匯編課題研究成果。針對(duì)當(dāng)前普遍存在的“老師教得苦,學(xué)生學(xué)得累”的現(xiàn)狀,思考研究如何進(jìn)行科學(xué)合理的教學(xué)設(shè)計(jì),努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生全心身的參與到教學(xué)活動(dòng)中來,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)愉快地學(xué)習(xí),有效地學(xué)習(xí),全面健康地發(fā)展,師生共同學(xué)習(xí)、共同提高,共享教學(xué)生活的快樂,達(dá)到既減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),又大面積提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的目的。
    4.及時(shí)總結(jié)反思。
    積極撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,利用各種場(chǎng)合和形式積極與同行和學(xué)生交流溝通,及時(shí)獲得反饋從而及時(shí)反省和總結(jié)。每學(xué)期年至少有1篇論文在省級(jí)獲獎(jiǎng)或在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表;在名師工作室網(wǎng)站上開通個(gè)人博客,每周發(fā)表不少于1篇的個(gè)人博客文章。做好個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)記錄,及時(shí)撰寫階段性發(fā)展總結(jié)。
    5.青年教師培養(yǎng)。
    重視對(duì)青年教師的指導(dǎo)工作,從基本的教學(xué)環(huán)節(jié)入手,指導(dǎo)他們進(jìn)行備課、上課、擬卷、評(píng)講、輔導(dǎo)等,幫助他們進(jìn)行教法設(shè)計(jì),教他們?nèi)绾芜M(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),怎樣開展課外輔導(dǎo)活動(dòng),如何進(jìn)行復(fù)習(xí),知識(shí)總結(jié),怎樣寫好教研論文等,并為青年教師開示范課。三年內(nèi)培養(yǎng)所有工作室成員,使之成為興化市、泰州市有影響的青年教學(xué)骨干。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇四
    成為新康“名師工作室”的一名學(xué)員,這是對(duì)我的一種鞭策。在這里,我將有機(jī)會(huì)得到專家和名師的指導(dǎo)、并能與大家交流教育教學(xué)方法和理念。為了督促自己、努力提高自己的綜合素質(zhì),使學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確,依據(jù)新康“名師工作室”的實(shí)施方案,特制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃:
    1、通過名師引領(lǐng)并結(jié)合個(gè)人實(shí)際,開展教育教學(xué)實(shí)踐和研究。
    2、在學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。
    3、參與名師的項(xiàng)目研究并完成相應(yīng)的子課題的研究任務(wù)。
    4、希望能全面提升自己的教學(xué)能力和科研能力,在學(xué)術(shù)上取得一定成果,成為具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師。
    1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    加入工作室后,借助這個(gè)機(jī)會(huì),為自己充電,不斷豐富自己的大腦。廣泛閱讀有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等綜合性的教育理論專著以及教育教學(xué)雜志和報(bào)刊,密切關(guān)注教育教學(xué)動(dòng)態(tài),自覺做好讀書筆記,撰寫讀書筆記或讀書心得,努力提高自身的教育教學(xué)理論水平。
    2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),積極參與教學(xué)研究課和觀摩課活動(dòng)。
    在名師工作室里,有一批具備獨(dú)特教育教學(xué)技巧和與眾不同的教學(xué)方法的同仁,他們的教學(xué)手段和方法非常值得學(xué)習(xí)。在工作室里學(xué)習(xí),我想會(huì)有不少機(jī)會(huì)接觸到大家的教育教學(xué)高招,我會(huì)抱著虛心的誠(chéng)意去聆聽大家的教誨,在眾人的幫助之下反思自己的教學(xué)安排、構(gòu)思、設(shè)計(jì),找到自己教學(xué)與名師教學(xué)之間的差距,并在名師的幫助之下一步一步地改進(jìn),爭(zhēng)取聽別人的課,長(zhǎng)自己的能。在這三年中,我一定結(jié)合自己所教年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn)、課堂情境和自己在教學(xué)方面的特點(diǎn),在工作室名師們的指導(dǎo)下不斷打磨,設(shè)計(jì)一些有特點(diǎn)的課,集百家之長(zhǎng),聚眾人之思,共同促進(jìn)教學(xué)更上一個(gè)臺(tái)階。
    3、培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立的科研能力。
    新康“名師工作室”的很多名師和學(xué)員都是科研行家,我要在這三年的時(shí)間里,進(jìn)一步加強(qiáng)自己對(duì)相關(guān)知識(shí)的關(guān)注和探索,在工作室名師們的幫助、錘煉熏陶下,培養(yǎng)自己科研能力,將自己對(duì)教育領(lǐng)域的一些淺見形成一定的成果,鼓勵(lì)和督促自己有更多的東西可以拿出來交流分享。為達(dá)到這樣的目標(biāo),在接下來的學(xué)習(xí)周期里,凡是自己感興趣,有想法的地方,就要勤于查閱相關(guān)資料,形成自己系統(tǒng)的見解,付諸筆端,力爭(zhēng)每個(gè)學(xué)年有1—2篇成文的教育教學(xué)論文,督促自己成為一個(gè)研究型甚至學(xué)者型的老師。
    4、從意識(shí)到行動(dòng)上增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    人的力量,為集體榮譽(yù)和成就的取得積極工作。虛心地向那些有成就和建樹,又有獨(dú)到見解的名師們求教,在聆聽教誨的同時(shí)形成自己與眾不同的看法或建議,并拿出來與大家共同分享,毫不保留地將自己的東西請(qǐng)名師和老師們指教,尋求更深層次的突破,全面提高個(gè)人能力的同時(shí),為集體成就的取得添磚加瓦。
    1、不斷加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),工作中充滿激情,不斷培養(yǎng)教學(xué)的幸福感。
    2、認(rèn)真研讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》和各類教育教學(xué)雜志,不斷給自己充電,并且積極撰寫讀書筆記和心得。
    3、深鉆深挖教材,把每一堂課都當(dāng)成公開課來上。
    4、積極參加“名師工作室”組織的各種教研活動(dòng),積極爭(zhēng)取鍛煉機(jī)會(huì),在實(shí)踐中不斷提高自己的教學(xué)能力。
    5、做一名“善于反思、勤于積累”的教師,對(duì)自己的教學(xué)失敗和成功注意積累,在反思和積累中不斷提高。
    6、做到堅(jiān)持寫教育教學(xué)后記,注意收集素材和資料,多撰寫論文或教學(xué)案例等,爭(zhēng)取能在刊物上發(fā)表。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!希望自己在教育征途上能成為真正的名師!在教學(xué)業(yè)務(wù)上是名師,在師德修養(yǎng)上更是名師!企盼自己能夠在名師工作室這個(gè)大家庭中茁壯成長(zhǎng)!
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,實(shí)現(xiàn)名師引領(lǐng)、專業(yè)提升,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,本工作室將以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的工作,搭建起幼教學(xué)科教科研新平臺(tái),把本工作室建設(shè)成充滿活力的工作團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、研究團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)擬定三年發(fā)展規(guī)劃:
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《安慶市中小學(xué)名師培養(yǎng)工程實(shí)施意見(2015—2020年)》的文件精神,以“專業(yè)發(fā)展、示范引領(lǐng)、教學(xué)研討、共同發(fā)展”為宗旨,促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)以及名師自我提升,為推動(dòng)我市學(xué)前教育工作、促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)和可借鑒的模式。
    本工作室以教學(xué)為主陣地,以教研科研為突破口,以網(wǎng)絡(luò)為交流載體,以培訓(xùn)為驅(qū)動(dòng)力,立足教學(xué)實(shí)際,聚焦專業(yè)發(fā)展,打造教師培養(yǎng)的基地、名師展示的舞臺(tái)、教學(xué)示范的窗口、科研興教的引擎,并通過開展系列行之有效的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、主題活動(dòng)、課題研究等教育教學(xué)理論和實(shí)踐研究,搭建推動(dòng)我市學(xué)前教育發(fā)展、促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)以及名師自我提升的發(fā)展平臺(tái),使工作室成為“學(xué)習(xí)型、研究型、合作型、輻射型”的專業(yè)組織。
    (一)搭好一個(gè)平臺(tái)
    1.具體目標(biāo)
    為工作室成員搭好一個(gè)平臺(tái),充分發(fā)揮工作室主持人和成員在師德修養(yǎng)、學(xué)科改革、教育科研等方面的示范、引領(lǐng)作用,使工作室成員能在原有水平上獲得專業(yè)發(fā)展,成為安慶市幼教學(xué)科名師。同時(shí)借助此平臺(tái),以多種方式傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)教研方法,提高幼教學(xué)科的整體水平。
    2.主要措施
    (1)工作室成員擬定每學(xué)年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)年撰寫個(gè)人發(fā)展總結(jié)。
    (2)工作室提供專業(yè)理論學(xué)習(xí)書目,成員在同一時(shí)段學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)心得,定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
    (3)圍繞主題定期開展教研活動(dòng),并通過工作室博客進(jìn)行發(fā)布,起到輻射引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)資源共享。
    (4)每學(xué)期開展送教或同課異構(gòu)活動(dòng),提升工作室成員教學(xué)水平的同時(shí)擴(kuò)大輻射面。
    (5)每學(xué)年組織一次外出學(xué)習(xí)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)活動(dòng),通過專家引領(lǐng)和優(yōu)質(zhì)教育資源引領(lǐng)的方式開拓工作室成員的眼界,從思想上、行動(dòng)上獲得啟發(fā),進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)新理念、新方法。
    (二)抓好一項(xiàng)課題
    1.具體目標(biāo)
    重點(diǎn)圍繞我園省級(jí)立項(xiàng)課題《幼兒混齡體育游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)策略研究》進(jìn)行課題研究,不僅取得實(shí)踐成果,同時(shí)要形成一定價(jià)值的理論成果。其次,結(jié)合“課程建構(gòu)”進(jìn)行教研,形成系統(tǒng)、科學(xué)、有特色的課程體系。
    2.主要措施
    (1)課題研究主題活動(dòng):根據(jù)課題研究的實(shí)施方案進(jìn)行研究活動(dòng),收集視頻、圖片和觀察記錄資料。
    (2)每次課題主題活動(dòng)結(jié)束后召開研討會(huì),及時(shí)通過研討進(jìn)行梳理、匯總資料,形成有價(jià)值的實(shí)踐和理論成果。
    (3)撰寫和發(fā)表有價(jià)值的課題論文。
    (4)定期結(jié)合課程建構(gòu)的主題網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研討,每學(xué)期收集2—3個(gè)系統(tǒng)、有特色的課程網(wǎng)絡(luò)。
    (三)出好一批成果
    1.具體目標(biāo)
    名師工作室的教育教學(xué)研究成果應(yīng)以公開課、研討會(huì)、名師論壇、講座、論文、專著等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作室成員每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)校際間公開課,工作室主持人每學(xué)期至少開設(shè)一次校際間講座或組織一次教研主題活動(dòng);定期組織工作室全體成員去農(nóng)村送教或與姊妹園結(jié)對(duì)幫教。
    2.主要措施
    每學(xué)期工作室成員根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃及各級(jí)各類活動(dòng)需要擬定活動(dòng)內(nèi)容和組織方式,讓每個(gè)工作室成員都能在自身發(fā)展的同時(shí)有成果呈現(xiàn)。
    (四)開好一個(gè)博客
    1.具體目標(biāo)
    工作室結(jié)合幼兒園教育教學(xué)和本工作室目標(biāo),從方向標(biāo)、新視野、成員風(fēng)采、理論前沿、探索與實(shí)踐、攜手共研、信息資源、生活沙龍等八個(gè)板塊,系統(tǒng)地建立教育教學(xué)資源庫(kù),讓工作室博客成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、教師專業(yè)成長(zhǎng)、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
    2.主要措施
    工作室成員及時(shí)發(fā)布消息、更新工作室各版塊內(nèi)容,保證每個(gè)月博文發(fā)布不少于10篇。
    1.工作室管理制度
    工作室主持人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評(píng)價(jià)辦法。
    2.經(jīng)費(fèi)使用制度
    合理安排使用學(xué)校下?lián)艿膯?dòng)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),??顚S茫蓪W(xué)校根據(jù)經(jīng)費(fèi)使用范圍和財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。
    3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度
    工作室每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀學(xué)員,主要從工作參與度和取得成果以及進(jìn)步情況等方面進(jìn)行評(píng)定;對(duì)論文、案例、課題報(bào)告等方面的科研成果在市級(jí)及以上比賽中獲獎(jiǎng)或者發(fā)表,工作室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇六
    能夠成為“xxx名師工作室”的一名學(xué)員,我從內(nèi)心感到這是一種榮幸,也是一種鞭策。在這里,我將有機(jī)會(huì)得到專家和名師的指導(dǎo),并能與大家交流教育教學(xué)方法和理念。為了督促自己,努力提高自己的綜合素質(zhì),依據(jù)工作室的實(shí)施方案,特制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃:。
    以名師工作室為成長(zhǎng)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)為交流載體,以創(chuàng)新為動(dòng)力,深入探索小學(xué)英語教學(xué)改革,將讀書與思考,實(shí)踐與研究相聯(lián)系,努力成為具有良好師德修養(yǎng),先進(jìn)教學(xué)理念的教師。
    1,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    加入工作室后,借助這個(gè)機(jī)會(huì)為自己充電。主動(dòng)選取閱讀教育教學(xué)類書籍,及時(shí)撰寫讀書心得,努力提高自身的教育教學(xué)理論水平。
    2,積極參加教學(xué)研究。
    工作室的每一位成員都有自己教育教學(xué)獨(dú)特技巧和與眾不同的教學(xué)方法,我會(huì)抱著虛心的誠(chéng)意去聆聽,反思自己的教學(xué)安排,構(gòu)思,設(shè)計(jì)。聽別人的課,長(zhǎng)自己的能。集百家之長(zhǎng),聚眾人之思,積極參加課堂教學(xué)的研討活動(dòng)。精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)方案。
    3,鍛煉并提升科研能力。
    積極參加工作室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真聆聽專題講座,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)方法,聽后寫學(xué)習(xí)心得并與同伴進(jìn)行分享交流。
    4,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    名師工作室是團(tuán)隊(duì)成員組成的一個(gè)工作集體。我要積極主動(dòng)的參與到工作室這個(gè)集體當(dāng)中,把工作室的事情當(dāng)作自己的事情來做。發(fā)揮個(gè)人的力量,為集體榮譽(yù)和成就的取得積極工作。
    1,不斷加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),對(duì)工作充滿熱情。
    2,認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入鉆研教材,認(rèn)真上好每一節(jié)課,課后及時(shí)反思,積累經(jīng)驗(yàn),在反思和積累中不斷更新教育觀念,提升教學(xué)水平,同時(shí)形成自己對(duì)教學(xué)的獨(dú)立思考和見解。
    3,積極參加工作室組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)和交流活動(dòng)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
    4,堅(jiān)持讀書。認(rèn)真研讀教育教學(xué)類期刊雜志,做好讀書筆記,更新教育觀念,提升理論素養(yǎng)。
    5,努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化設(shè)備,借助網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教材的分析理解和掌握能力。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)為我們提供的先進(jìn)素材,提高課堂的實(shí)效。
    作為一名工作室的成員,我將積極參加工作室的各項(xiàng)活動(dòng),虛心和其他成員交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。希望在吳明老師和工作室其他成員的幫助下,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,熟練掌握并運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段,提高教學(xué)研究水平。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇七
    個(gè)人職業(yè)規(guī)劃書范文為了能夠快速的融入到某某單位的工作環(huán)境中去,為了能夠?qū)χ袊?guó)民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為大家分享了校長(zhǎng)個(gè)人三年的發(fā)展規(guī)劃,歡迎參考!
    市局組織舉辦的“校長(zhǎng)高級(jí)研修班”為我提供了一個(gè)專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),其研究制定的研修計(jì)劃為是一份科學(xué)詳盡的學(xué)習(xí)模板,同時(shí)也促使我為自己三年的發(fā)展確立目標(biāo)制定計(jì)劃。希望通過三年的研修,讓自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專業(yè)成長(zhǎng)、全面提高。
    1、優(yōu)勢(shì)分析:
    (1)起步于最基層的農(nóng)村小學(xué)
    20xx年大學(xué)畢業(yè)后,因?yàn)橘Y教,我和五洲中心小學(xué)結(jié)緣,沒想到,那時(shí)的“三年之約”到如今已成為我終身為之奮斗的事業(yè)。工作四年來,我從一個(gè)非師范的門外漢,一步步成長(zhǎng)成一名合格的農(nóng)村小學(xué)教師。基于領(lǐng)導(dǎo)、師生和當(dāng)?shù)卮迕竦男湃?,我又從一個(gè)普通的村小班主任,干到了政教主任,然后被提拔為一名教學(xué)副校長(zhǎng)。四年來,我見證了自己在五洲小學(xué)的變化,更欣喜地看到了五洲小學(xué)的全體師生、校容校貌、教學(xué)質(zhì)量的變化。有人說農(nóng)村小學(xué)對(duì)于大學(xué)生來說舞臺(tái)太小,起點(diǎn)太低,但我卻認(rèn)為,起步農(nóng)村小學(xué),在基層鍛煉的工作經(jīng)歷,才是促成我進(jìn)步的最重要的原因,在這里,我有機(jī)會(huì)接觸并學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)各種工作上的問題,為我積累了豐富的基層學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作能力,也使我更有信心。
    (2)對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育充滿激情
    學(xué)校里的老教師最喜歡用這樣一句話形容我——風(fēng)風(fēng)火火闖五洲。在他們眼里,我做事總是雷厲風(fēng)行,不拖延,有效率。雖是急性子使然,但我確實(shí)熱愛這份工作。大家都說“年輕無極限”,我也覺得趁年輕,多創(chuàng)新,在這里努力工作,可以很好地體現(xiàn)自我價(jià)值。
    (3)對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育心懷信仰
    當(dāng)年的那篇《守望幸?!?,一直在不斷鞭策我“教育的成長(zhǎng)在于堅(jiān)持,教育的厚重在于積淀”。我心中對(duì)農(nóng)村小學(xué)的教育夢(mèng)一直沒有變過,這是我的信仰,希望通過自己的努力,為學(xué)校,為師生,為自己帶來切實(shí)的改變。
    2、不足剖析:
    有人說這世上醫(yī)生和老師這兩種職業(yè)是越老越值錢,意思是一定年限的工作資歷才有資本在這個(gè)行業(yè)上有所建樹,我到現(xiàn)在僅僅工作了四年,工作資歷之短,讓很多人質(zhì)疑我的“年幼無知”能否應(yīng)對(duì)“教學(xué)副校長(zhǎng)”這個(gè)職位。事物具有雙面性這個(gè)道理一下子將我“年輕”的弱點(diǎn)展露無疑。我也曾因自己淺薄的閱歷而自認(rèn)不能勝任“校長(zhǎng)”兩個(gè)字,加之自己非師范畢業(yè),對(duì)于教育教學(xué)的理論研究、學(xué)科教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)不足。
    除此之外,在這個(gè)一分鐘可以刷新n條新聞的時(shí)代,科技飛速發(fā)展,已經(jīng)不再是給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水的年代了,必須要儲(chǔ)備汪洋大海般的學(xué)問,需要有面向世界面向未來的學(xué)識(shí)和見識(shí),個(gè)人覺得學(xué)識(shí)的確有待加強(qiáng),見識(shí)也不夠廣泛。
    1、加強(qiáng)專業(yè)技能,體現(xiàn)校長(zhǎng)的能力價(jià)值
    (1)學(xué)會(huì)讀書,持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
    (2)學(xué)會(huì)思考,激發(fā)創(chuàng)新能力。
    (3)學(xué)會(huì)引導(dǎo),提高管理能力。
    2、深化工作職責(zé),體現(xiàn)校長(zhǎng)的崗位價(jià)值
    (1)凝練辦學(xué)理念,確定辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)辦學(xué)校特色。
    (2)建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期學(xué)年工作計(jì)劃。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作,為應(yīng)試教育減負(fù),為素質(zhì)教育加分。
    (4)打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
    (5)努力改善校園環(huán)境和辦學(xué)條件,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。
    3、提升道德修養(yǎng),體現(xiàn)校長(zhǎng)的人格價(jià)值
    (1)廉潔奉公,行為公正。
    (2)敬業(yè)樂群,誠(chéng)實(shí)守信。
    (3)勤于奉獻(xiàn),以德服人。
    1、20xx年
    (1)通過第一年研修班制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定好個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。完成5本教學(xué)專著的讀書心得,堅(jiān)持廣泛閱讀各類書籍,開通博客,堅(jiān)持寫作,讓寫作成為一種生活習(xí)慣,并爭(zhēng)取有文章發(fā)表。
    (2)履行好教學(xué)副校長(zhǎng)的職責(zé),制定新一輪學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,發(fā)揮“新招錄農(nóng)村教師”的`積極作用,帶領(lǐng)他們盡快適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)工作環(huán)境,為學(xué)校增添新的活力。
    (3)深入學(xué)習(xí)高效課堂,組織教師外出學(xué)習(xí),不斷探索適合本校的高效模式。
    (4)組織全校師生一起探索以“乒乓精神”為核心的校園文化,成立校乒乓球隊(duì),努力改善學(xué)校“體音美”教學(xué)條件,不斷豐富農(nóng)村小學(xué)的課余生活。
    2、20xx年
    (1)認(rèn)真總結(jié)反思自己的教學(xué)工作和管理實(shí)踐,完成5本教學(xué)專著的讀書心得和研修總結(jié)論文,積極撰寫有關(guān)工作方法的反思和心得性文章,努力形成個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格。
    (2)努力營(yíng)造以“乒乓精神”為核心的校園文化,制定各項(xiàng)細(xì)則。繼續(xù)改善校園環(huán)境。
    (3)繼續(xù)參加創(chuàng)新教學(xué)論文大賽,并帶動(dòng)年輕教師一起撰寫論文參賽。
    (4)堅(jiān)持聽評(píng)課,將《新課程理念下如何聽評(píng)課》作為專題組織教師學(xué)習(xí)研究。不斷調(diào)整修改學(xué)校聽評(píng)課制度。
    (5)組織新教師參加學(xué)區(qū)、市局等各類匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、論文等評(píng)選工作。帶動(dòng)培養(yǎng)出一支有活力,有能力,有動(dòng)力的新教師隊(duì)伍。認(rèn)真組織老教師三項(xiàng)基本功培訓(xùn),重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),目標(biāo)人人考核合格,最少2人優(yōu)秀。
    3、20xx年
    (1)努力建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)家校聯(lián)系,關(guān)注農(nóng)村留守兒童成長(zhǎng)。
    (2)發(fā)揚(yáng)“乒乓校園文化”,豐富學(xué)校各類文藝活動(dòng)。
    (3)堅(jiān)持閱讀與寫作,不斷總結(jié)提升。
    (4)完善教師培訓(xùn)制度,收集整理三年間自己所參加的各類培訓(xùn)資料,善于總結(jié)反思?xì)w納,帶領(lǐng)青年教師迅速成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的青年教師和年輕校長(zhǎng)。
    有人說“今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要”?,F(xiàn)在,我已經(jīng)站在了“校長(zhǎng)高級(jí)研修班”這樣好的一個(gè)平臺(tái)上,那么生命中的下一個(gè)3年,36個(gè)月,1095個(gè)日夜,26280個(gè)小時(shí),我不應(yīng)該按現(xiàn)在的生活去想,而應(yīng)按照我的理想去活,希望三年之后,我能成為自己現(xiàn)在落筆規(guī)劃的那個(gè)樣子。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇八
    實(shí)話說要寫三年計(jì)劃確實(shí)有些茫然,不知如何執(zhí)筆。三年雖說短暫可也是漫長(zhǎng)的,有人能夠利用三年使自我各方面的本事都有質(zhì)的飛躍,可有人卻讓三年悄悄地從指尖流逝,只留下碌碌無為。人的思想決定行動(dòng),所以我認(rèn)為至關(guān)重要的便是踏踏實(shí)實(shí)地干好每一天,從一堂課,一件小事做起。
    課堂是教師的陣地,要想在教師這一行站穩(wěn),必須在業(yè)務(wù)上快速地成長(zhǎng)起來。
    具體目標(biāo)及措施:
    一、教學(xué)業(yè)務(wù)方面:
    目標(biāo):扎實(shí)教學(xué)、在教學(xué)上有質(zhì)的飛躍。
    措施:上好每一堂課。用智慧提高學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性。
    小學(xué)語文教師,教學(xué)的目標(biāo)就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用語言文字,打好聽、說、讀、寫的基本功。而閱讀教學(xué)則是聽、說、讀、寫教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。搞好閱讀教學(xué),到達(dá)葉圣陶先生說的“教是為了用不著教”的目的,使學(xué)生自身的本事得到全面發(fā)展,是此刻小學(xué)語文教育的根本目的。
    1、對(duì)學(xué)生本事的培養(yǎng)。
    2、對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)本事的培養(yǎng)。
    3、對(duì)學(xué)生自學(xué)本事的培養(yǎng)。
    4、對(duì)學(xué)生辦事本事的培養(yǎng)。
    二、師德方面。
    1、熱愛學(xué)生、尊重家長(zhǎng)、為人師表。
    2、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。
    三、班級(jí)管理方面。
    1、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
    2、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
    四、教科研方面:
    目標(biāo):爭(zhēng)取在工作中留下些對(duì)自我有益能提高自我教學(xué)水平的東西,并能去各類刊物上投稿。
    措施:
    1、經(jīng)常閱讀教學(xué)理論書籍,做好讀書筆記,填充自我的理論知識(shí)儲(chǔ)備。
    2、多爭(zhēng)取校級(jí)、區(qū)級(jí)上課的機(jī)會(huì),讓自我在教學(xué)實(shí)踐中成長(zhǎng)。
    3、獨(dú)立備課,參透教材的設(shè)計(jì)意圖,把握重、難點(diǎn)。
    4、課后多反思,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);多寫教后記,記下成功與不足,積累經(jīng)驗(yàn)。
    5、多聽優(yōu)秀教師的課,博采眾長(zhǎng),提高眼界。
    6、虛心請(qǐng)教同行前輩,集思廣益,開闊自我的思路。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇九
    xx小學(xué)是一所辦學(xué)歷史不算悠久,但緊跟管理區(qū)教育發(fā)展步伐的學(xué)校。學(xué)校有一批淳樸樂學(xué)的學(xué)生和一支有一定專業(yè)水平敬業(yè)重教的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)在原有辦學(xué)基礎(chǔ)上,結(jié)合管理區(qū)教育改革布局結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的生源變化,在全國(guó)教育現(xiàn)代化深入推進(jìn)和管理區(qū)教育綜合配套改革的背景下,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。
    一、基礎(chǔ)與現(xiàn)狀
    (一)外部環(huán)境
    1、學(xué)?;緺顩r
    位于屈家?guī)X管理區(qū)xx辦事處的xx小學(xué)始建于1973年,前身為總參五七干校紅衛(wèi)學(xué)校。改交地方后校區(qū)包括xx中小學(xué),屬于完全義務(wù)教育學(xué)校,xx年管理區(qū)在何集建立第二初級(jí)中學(xué),xx學(xué)校中學(xué)部并入何集二中?,F(xiàn)學(xué)校占地面積30畝,有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生近150人,教職工16名。
    2、教育發(fā)展背景
    面對(duì)屈家?guī)X管理區(qū)創(chuàng)建“工業(yè)強(qiáng)區(qū),做活生態(tài)文化旅游區(qū)”綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的重大歷史機(jī)遇,管理區(qū)教育局組織學(xué)習(xí)并著力推行《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》,制定了《屈家?guī)X管理區(qū)xx年工作要點(diǎn)》。在我校三年發(fā)展規(guī)劃的制定過程中,應(yīng)充分立足于我區(qū)教育改革的大背景之下,理性思考和設(shè)計(jì)如何在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化的過程中,整體提升我校教育質(zhì)量和辦學(xué)品位,成為辦事處百姓認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育資源。另外,管理區(qū)教育局提出了“教育現(xiàn)代化”的工作目標(biāo),因此,我們?cè)诎l(fā)展規(guī)劃的制定中也應(yīng)充分考慮教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵和實(shí)踐途徑,將教育改革的方向和內(nèi)容融入我校的發(fā)展規(guī)劃中。
    3、社區(qū)狀況
    為支持三峽移民工程,管理區(qū)移民辦公室對(duì)xx辦事處布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)環(huán)境也得到很大改善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校發(fā)展高度關(guān)注,社區(qū)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的期望值也很高,管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到?,F(xiàn)場(chǎng)辦公,關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境工程進(jìn)度,現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)總建筑面積24360平方米,擁有籃球場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)停車棚。同時(shí)學(xué)校正在逐步配齊各類教學(xué)設(shè)備,教師的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境得到明顯改善。
    由于現(xiàn)在學(xué)校與辦事處沒有人員分配、經(jīng)費(fèi)發(fā)放等直接管理權(quán)責(zé),辦事處無工礦企業(yè),現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)除財(cái)政開支外,所有費(fèi)用需要自籌,生源減少,學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直存在一定困難。另學(xué)校所處地理位置在管理區(qū)最西端,且夾在鐘祥長(zhǎng)灘鎮(zhèn)和羅集鎮(zhèn)之間,生源極不穩(wěn)定。學(xué)校學(xué)生絕大多數(shù)來自農(nóng)工家庭,部分家長(zhǎng)素質(zhì)較差,多次出現(xiàn)不能尊重家校協(xié)作教育的現(xiàn)象,學(xué)生在養(yǎng)成教育上存在較大困難。
    (二)內(nèi)部條件
    1、教師結(jié)構(gòu)狀況
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工16人(含在編因病待休教師1人、后勤專職1人,聘請(qǐng)教師4人,資教生3人)。其中大專及以上學(xué)歷的14人,占在崗教師的87.5%;小學(xué)高級(jí)教師7人,占在崗教師的50%;40歲以下的教師9人占在崗教師人數(shù)的64.3%,他們積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有潛在的發(fā)展空間。近年來,學(xué)校通過多種途徑強(qiáng)化教師的課堂教學(xué)能力和人文素養(yǎng)的提升,教師整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改善。目前,學(xué)校已基本形成了市、區(qū)、校三級(jí)骨干教師梯隊(duì),校級(jí)以上骨干教師有3名,占在崗教師的21.4%。
    2、學(xué)校管理狀況
    近一年來,學(xué)校在圍繞辦學(xué)理念和學(xué)校特色不斷改善管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升學(xué)校管理水平方面做了努力,學(xué)校的管理機(jī)制和效能與教育現(xiàn)代化發(fā)展的要求在不斷縮短差距。干部隊(duì)伍在管理中有一定的開拓進(jìn)取精神,并努力跟進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
    (三)存在的不足
    1、教師的專業(yè)化水平需進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
    從整體上看,我校教師能夠克服各方面的壓力,積極主動(dòng)地投入教育教學(xué)工作中。他們的各項(xiàng)工作得到了家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)。但是,從教育事業(yè)發(fā)展的要求來看,教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀與國(guó)家和管理區(qū)教育發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)還存在較大差距。名優(yōu)教師的引進(jìn)和培養(yǎng)任務(wù)還十分艱巨,專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng);新課程的實(shí)施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍作為支撐。我校學(xué)科骨干教師的核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,部分青年教師有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑐€(gè)體素質(zhì)較好,但進(jìn)取心不強(qiáng),努力目標(biāo)不明確,還未充分展示應(yīng)有的風(fēng)采,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。
    2、教育科研與新課改亟待整合。我校雖有教科研課題,但是因?yàn)槿狈<液屠碚摰囊I(lǐng),尚停留在“自我摸索”的層面,教師的教育科研意識(shí)比較淡泊,缺少教育科研的熱情,學(xué)校還未能形成良好的科研氛圍。如何找準(zhǔn)教育科研與新課改的有機(jī)結(jié)合點(diǎn),真正形成科研課改齊頭并進(jìn)的良好局面,是我們當(dāng)前需要努力的方向。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十
    俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。說的就是做事要有個(gè)計(jì)劃。為了能讓自我更快更好的成長(zhǎng)和發(fā)展,成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)承認(rèn)、學(xué)生喜歡的教師,為此,我對(duì)自我今后三年的成長(zhǎng)作了一個(gè)規(guī)劃。
    一、努力做一個(gè)智慧的實(shí)踐者。
    有人說“實(shí)踐者是最指揮的”。的確,任何真理僅有在實(shí)踐中才能得以檢驗(yàn)。所以,我們的成長(zhǎng)首先得立足課堂。雖然是短短的40分鐘,但要做一個(gè)智慧的實(shí)踐者卻是一門藝術(shù)。沒有日積月累的實(shí)踐,是無論如何也談不上“智慧”的,那就更別說“藝術(shù)”了。作為駕馭課堂尚且稚嫩的教師,我們更需要在不斷的實(shí)踐中提升自我,豐富自我。對(duì)次,我對(duì)自我提出了三個(gè)方面的要求:首先,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好自然常態(tài)下的每堂課。記得有人以往說過“要給學(xué)生一杯水,自我先要有一桶水”。而我認(rèn)為在二期課改的今日,教師應(yīng)有“一泓流淌不息的泉水”,僅有這樣,我們才能自如地駕馭課堂,讓課堂真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂園。要上好每一堂課,教師就得有對(duì)教材的深入鉆研,有對(duì)教案的精心設(shè)計(jì),有對(duì)學(xué)生的全面了解,有對(duì)課堂的靈活掌控,把每一個(gè)40分鐘都當(dāng)作提升自我的機(jī)會(huì);其次,虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)修養(yǎng)。當(dāng)蘋果砸到頭上時(shí),牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律,但他說是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏?。在我們的教育教學(xué)領(lǐng)域,已經(jīng)有無數(shù)前輩做了很多有益的探索和實(shí)踐,并影響著一代又一代教育者。今日的我們,又何嘗不要借助“巨人的肩膀”成長(zhǎng)呢當(dāng)然,除了認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理論書籍外,我也要虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,也學(xué)習(xí)他們長(zhǎng)期積累下來的好的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便縮短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次機(jī)會(huì)展示自我。展示并不等于出風(fēng)頭。一次展示,重要的不是展示的那節(jié)課,而是準(zhǔn)備的過程。在專家和同行的指導(dǎo)和幫忙下,經(jīng)過一次又一次的實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的過程,你的課堂的理解,對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之升華。而這些是我們?cè)趧e人身上搬不來也學(xué)不會(huì)的。
    二、以反思促發(fā)展。
    反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對(duì)。這樣會(huì)使我們堅(jiān)持一種進(jìn)取探究的心態(tài),也會(huì)讓自我觀察研究自我的教學(xué),對(duì)自我和他人的行為與觀念會(huì)有深層的認(rèn)識(shí)。另外,反思是充分挖掘自我專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思能夠使自我業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。
    隨著二期課改的逐步深入,教師越來越需要隨時(shí)更新自我的觀念,以適應(yīng)新事物、新變化。因?yàn)椤白兓偸窃诎l(fā)生,他們總是不斷地拿走你的奶酪”。而在實(shí)際教學(xué)過程中,我們往往容易忽略對(duì)自我教學(xué)行為的反思,拿老眼光和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)待一切問題,恰好犯了經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的錯(cuò)誤。就象斯賓塞約翰遜在他的《誰動(dòng)了我的奶酪》中所說的:“預(yù)見變化,隨時(shí)做好奶酪被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,經(jīng)常聞一聞你的奶酪,以便明白它們什么時(shí)候開始變質(zhì)”,僅有這樣,我們才能“盡快適應(yīng)變化,越早放棄舊的奶酪,你就會(huì)越早享用到新的奶酪,改變,隨著奶酪的變化而變化,享受變化,嘗試冒險(xiǎn),去享受新奶酪的美味”。
    所以,要盡快跟上新課改的步伐,加快自我成長(zhǎng)的速度,教師應(yīng)當(dāng)善于反思,善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)于一個(gè)參加工作不久的新教師,我們更應(yīng)當(dāng)隨時(shí)更新自我的觀念,對(duì)于自我的每一次實(shí)踐進(jìn)行深入的反思,經(jīng)過不斷總結(jié)構(gòu)成良好的思維習(xí)慣,從而在解決矛盾中促進(jìn)發(fā)展。
    三、始終堅(jiān)持專業(yè)的情懷——活力。
    沒有教師生命質(zhì)量的的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒有教師精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。要享受新奶酪的美味,我們就應(yīng)當(dāng)享受變化,嘗試冒險(xiǎn)。在教育教學(xué)的道路上,我們僅有始終懷著活力地去實(shí)踐和反思,才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,做一名新時(shí)期的教育工作者。
    具體措施:
    1、科學(xué)備課:怎樣才能讓學(xué)生懂學(xué)、愛學(xué)、喜歡學(xué)是備課過程中需要好好研究和花心思的地方。加強(qiáng)備課的思維性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性。針對(duì)班級(jí)學(xué)生情景,寫出適合學(xué)生的教案,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,備出自我的風(fēng)格。了解每一位學(xué)生,針對(duì)他們的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)設(shè),爭(zhēng)取效果達(dá)到達(dá)最佳。
    2、認(rèn)真上課:上課也是一門藝術(shù),如何上好每一節(jié)課,是我們此刻必須思考的問題。上課應(yīng)以學(xué)生為主題,充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性。讓每一位學(xué)生都喜歡數(shù)學(xué),提高課堂效率。這樣就必須提高自身的修養(yǎng),提高自我的教學(xué)魅力,來吸引住學(xué)生,這就是我在這三年內(nèi)必須要到達(dá)的,讓每一位學(xué)生都愛上數(shù)學(xué),愛上數(shù)學(xué)課,同時(shí)注重上課過程的高效率,努力利用每一分鐘使學(xué)生的知識(shí)得到鞏固和發(fā)展也是教學(xué)過程中十分重要的環(huán)節(jié)。及時(shí)、認(rèn)真的批改好學(xué)生的作業(yè)。并對(duì)學(xué)生作業(yè)中存在的問題給予評(píng)語。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自我的理論素養(yǎng)。進(jìn)取利用一切參加各種講座、交流或研討會(huì)等,向?qū)<遗c同行學(xué)習(xí)。認(rèn)真參與每一次教研活動(dòng),多聽課,多聽好課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并主動(dòng)與指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)交流。多爭(zhēng)取上公開課的機(jī)會(huì),用壓力給自我動(dòng)力,多磨練,快成長(zhǎng)。在信息技術(shù)上多下工夫,能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。
    4、做好教學(xué)反思:反思是我們不斷提高的階梯,在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作,想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方,有哪些不足的地方,認(rèn)真總結(jié)。提高自我的教學(xué)本事和專業(yè)水平。對(duì)每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思,是對(duì)自身教學(xué)工作的檢查與評(píng)定,是適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出教學(xué)中的成功不足的重要過程。將在課上所遇到的問題和失誤及時(shí)記錄下來,從主觀和客觀上去尋找原因,并努力尋找解決的方案,使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒。并且對(duì)自身在教學(xué)過程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來,不斷豐富自我的教學(xué)方法。
    我相信一句話:用心去做,沒有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而學(xué)習(xí),因困惑而探索,我能夠一步一個(gè)臺(tái)階,留下一行美麗的足印。
    總之,作為一名人民教師,我將為人師表,與同事團(tuán)結(jié)合作,熱愛學(xué)生,幫忙學(xué)生。我會(huì)珍惜這份工作,盡快熟悉教學(xué)程序,嚴(yán)格要求自我,力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的合格教師。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十一
    我的三年發(fā)展規(guī)劃
    第一年:明確自我發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變
    明確作為教師的基本要求和發(fā)展方向,樹立正確的價(jià)值觀和職責(zé)意識(shí)。同時(shí)盡快適應(yīng)工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的主角轉(zhuǎn)變。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自我的政治思想素質(zhì),進(jìn)取參加各級(jí)各類的師德教育實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí),向同行教師學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高自我的師德表現(xiàn),樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)。
    2.在學(xué)校拜老教師為師,進(jìn)取聽課、說課,在師傅的指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行學(xué)科教學(xué),掌握教學(xué)規(guī)律,從實(shí)踐中獲得專業(yè)技能的成長(zhǎng)。
    3.學(xué)習(xí)是教師成長(zhǎng)的源泉,僅有在不斷的學(xué)習(xí)中,我們才能獲得提高。在第一年,我需要不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)大自我的知識(shí)面,從而使理論服務(wù)于實(shí)踐,提高自我的教學(xué)基本功。
    第二年:加強(qiáng)教育技能培養(yǎng),提高班級(jí)管理本事,強(qiáng)化自我修煉
    1.學(xué)科課堂技能是立足講臺(tái)的關(guān)鍵,這就需要我們向成為研is97究型教師方向努力,要善于在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使提高教育教學(xué)質(zhì)量的得到最優(yōu)化,切實(shí)打造“效率課堂”。
    2.在教育技能基本熟練的基礎(chǔ)上,進(jìn)取參與班級(jí)管理工作,提高班級(jí)管理本事。
    3..要給學(xué)生一桶水,自我必須要有一池水,也許一池水也是不夠的,因?yàn)閷W(xué)生對(duì)知識(shí)渴望是永無止境的。對(duì)于始終站在流行時(shí)尚前沿的設(shè)計(jì)來說,始終需要教師堅(jiān)持對(duì)時(shí)尚新動(dòng)向的敏感度和掌握度。在扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底與理論底蘊(yùn)之上,我覺得不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,始終將專業(yè)化水平與時(shí)代接軌是十分迫切和必要的。
    第三年:教學(xué)相長(zhǎng),教研并進(jìn),構(gòu)成初步自我教學(xué)特色
    1.能基本熟練地教育教學(xué)技能,有必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和反思本事,并能在反思的過程中不斷調(diào)整自我的教學(xué)行為,在教育教學(xué)過程中初步構(gòu)成自我的特色。
    2、時(shí)刻關(guān)注教育界的最新動(dòng)向,經(jīng)過各種信息傳播手段廣泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),為成為研究教師打下基礎(chǔ)。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十二
    (1)對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控本事有待加強(qiáng),如何進(jìn)行高效的課堂教學(xué)這一方面需要更多的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,從而構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格。
    (2)缺乏良好的教學(xué)科研本事,需要進(jìn)一步從方法上升華,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
    (3)閱讀的專業(yè)書籍比較不夠,缺乏理論的指導(dǎo)。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    1.總目標(biāo)結(jié)合我自身的性格特點(diǎn)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡特點(diǎn),我要不斷充實(shí)與提高自我,腳踏實(shí)地,敢于挑戰(zhàn),讓自我小有名氣,小有才氣。
    (1)夯實(shí)理論學(xué)習(xí)的深厚基礎(chǔ),豐富自我的文化底蘊(yùn)。
    (2)潛心研究智慧課堂模式,認(rèn)真上好每一節(jié)家常課,在有限的時(shí)間內(nèi)取得更高的效率。
    (3)多讀書,多背誦。讀孩子們看的書,讀專業(yè)書籍,讀自我喜歡看的書籍。
    (4)勤動(dòng)筆,多反思,力爭(zhēng)每學(xué)期都有文章發(fā)表。
    (5)探索“閱讀與寫作”模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    (6)不斷實(shí)踐總結(jié)班級(jí)管理方法,做到班級(jí)管理有特色、有成效,總結(jié)出一套特有的班級(jí)管理辦法。
    2.階段目標(biāo)
    第一年
    1、潛心研究智慧課堂模式。并且落實(shí)到每節(jié)課之中。
    2、多讀優(yōu)秀教師教學(xué)案例,并且認(rèn)真分析,博采眾家之長(zhǎng),提高自我的課堂教學(xué)效果。
    3、不斷實(shí)踐總結(jié)班級(jí)管理方法,做到班級(jí)管理有特色、有成效,總結(jié)出一套有特色的自我的班級(jí)管理辦法。4、開展讀書計(jì)劃,做好推薦書目,開展好專題研究。
    第二年
    1、錘煉課堂,不斷創(chuàng)新教學(xué)
    2、學(xué)習(xí)教學(xué)理論專著,用理論支撐教學(xué)
    4、完善自我的個(gè)人博客。
    5、跟蹤實(shí)驗(yàn),寫好總結(jié)和反思。
    第三年
    1、構(gòu)成自我特有的`教學(xué)風(fēng)格,有自我的教學(xué)特點(diǎn)。
    2、每學(xué)期至少一篇論文發(fā)表,一篇通訊報(bào)道,一篇散文發(fā)表
    4、學(xué)生的“閱讀與寫作”做好總結(jié),反思不足。
    三、具體策略
    1.學(xué)習(xí)蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“如果你的學(xué)生感到你的思想在不斷地豐富著,如果學(xué)生深信你今日所講的不是重復(fù)昨日講過的話,那么,閱讀就會(huì)成為你的學(xué)生的精神需要。”三年中,多讀《山東教育》《威海教育》《小學(xué)語文教師》《小學(xué)語文教學(xué)》《教學(xué)設(shè)計(jì)》等等報(bào)刊,并且還要自我訂閱2種以上的刊物,堅(jiān)持期期必看。并且做好讀書筆記。認(rèn)真閱讀《給教師的提議》(蘇)蘇霍姆林斯基,《和教師的談話》(蘇)b.贊科夫,等理論書籍。
    2.反思反思是“學(xué)習(xí)”和“實(shí)踐”中的一座橋梁。古人說“吾日三省吾身”,走進(jìn)新課程就要求教師“一日三省吾身”。在今后三年中,我必須會(huì)把“反思”兩字銘刻于心,反思教學(xué)過程中的得失,反思教育學(xué)生的點(diǎn)滴,在反思中感悟,要寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆、教育故事……讓自我的思想飛揚(yáng),文筆飛揚(yáng),讓自我成長(zhǎng)的更快一些。
    3.讀書加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),每一天抽三十分鐘的學(xué)習(xí)時(shí)間,閱讀教育專著及教育教學(xué)文章,做好筆記,有不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教。
    讀學(xué)生的書。為了能給孩子們推薦好書,讓孩子多讀書,更為了更好的和孩子交流,促進(jìn)孩子的讀書效果,必須對(duì)孩子們讀的書有所了解。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十三
    章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校,2013年章丘區(qū)委、區(qū)政府確立的教育重點(diǎn)工程之一,山東中鐵諾德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資7000余萬元承建,2014年9月建成并投入使用。2016年12月章丘撤市劃區(qū),學(xué)校更名為濟(jì)南市章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)小學(xué)。2018年,學(xué)校新增初中部,更名為“濟(jì)南市章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)?!薄?BR>    建校伊始,通過第一個(gè)三年規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校在德育、課堂教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展、教育評(píng)價(jià)、校本課程建設(shè)等領(lǐng)域,圍繞“巴學(xué)理念引領(lǐng)下適合教育”主導(dǎo)理念積極進(jìn)行探索實(shí)踐,逐步形成了基于兒童文化的適合教育為特色的整體風(fēng)貌。建校三年年,學(xué)校先后榮獲山東省健康示范學(xué)校、山東省中小學(xué)安全文化建設(shè)重點(diǎn)研究基地、steam、創(chuàng)客教育實(shí)訓(xùn)基地、濟(jì)南市教育系統(tǒng)
    廉政
    文化建設(shè)示范點(diǎn)、章丘區(qū)教書育人先進(jìn)單位、章丘區(qū)aaa級(jí)平安單位、章丘區(qū)銀牌少先大隊(duì)、章丘區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、章丘區(qū)片區(qū)教研先進(jìn)學(xué)校、章丘區(qū)學(xué)校后勤管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。?進(jìn)入第二個(gè)三年發(fā)展后,我校著力創(chuàng)建底蘊(yùn)深厚、特色鮮明、品位高雅的章丘區(qū)級(jí)名校,為章丘區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育做出貢獻(xiàn),為科教興區(qū)和科教興國(guó)做出貢獻(xiàn)。為此,學(xué)校特制定《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2017年9月—2020年8月)》。本規(guī)劃分五個(gè)部分。
    第一部分:發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問題
    第二部分:學(xué)校辦學(xué)理念闡述
    第三部分:學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
    第四部分:領(lǐng)域目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃及成功標(biāo)志
    第五部分:規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制
    第一部分?學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)與面臨的問題
    學(xué)校占地面積51.3畝,總建筑面積14560平方米,總投資7000余萬元?,F(xiàn)有21個(gè)班級(jí),800余名學(xué)生,教職工50名,專任教師49名。學(xué)歷合格率達(dá)100%,其中小學(xué)高級(jí)職稱17人,占34%。擁有濟(jì)南市優(yōu)秀教師1人,濟(jì)南市優(yōu)秀班主任5名,章丘區(qū)教學(xué)能手、骨干教師18人,18人次榮獲國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),師資力量較為雄厚。
    (一)外部條件分析
    1.周邊環(huán)境良好,外部關(guān)系氛圍和諧
    2.生源狀況總體良好
    學(xué)校三年以來接收新生為13個(gè)班490人,主要以東西瑯溝村、馬安村、李家埠村、劉臺(tái)村、徘徊村以及諾德名城小區(qū)和部分怡馨苑的適齡兒童,生源比較穩(wěn)定。雖然家長(zhǎng)中教師、公務(wù)員、銀行職員、新聞工作人員、私營(yíng)企業(yè)主、公司職員等占比低下,但家長(zhǎng)普遍對(duì)教育都很重視,家庭教育還相對(duì)良好。從總體來看,生源還是呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì),在區(qū)屬學(xué)校內(nèi)相對(duì)比較穩(wěn)定。
    3.辦學(xué)條件趨于一流
    校園占地面積14560平方米,總投資7000余萬元。學(xué)校選址合理,南臨309國(guó)道,西臨繡源河,北臨世紀(jì)大道,位置適中,交通便利。主體教學(xué)樓高低錯(cuò)落有致,造型別具一格,富有現(xiàn)代化氣息,教學(xué)樓東側(cè)有室內(nèi)體育場(chǎng)、300米環(huán)形跑道和100米直跑道的塑膠操場(chǎng)(內(nèi)有田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng))。學(xué)校班班安裝多媒體一體機(jī)教學(xué)系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施;同時(shí)學(xué)校各類功能教室配置齊全,擁有各類藝術(shù)、科技等功能教室26個(gè),包括120平方米的多功能舞蹈教室、241個(gè)座位的多媒體階梯教室、120平方米的全自動(dòng)錄播教室、藏書45000多冊(cè)的圖書室和師生閱覽室……擁有教學(xué)用計(jì)算機(jī)243臺(tái),圖書生均57冊(cè),音體美科學(xué)等學(xué)科器材和儀器設(shè)備均按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備,設(shè)備齊全。總體布局新穎,景致迷人,設(shè)施齊全,是少年兒童求學(xué)的樂園。
    (二)內(nèi)部條件分析
    1.學(xué)校管理科學(xué)高效。
    (1)德育管理方面。學(xué)校堅(jiān)持“德育為首,育人為先”教育理念,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面德育功能,系統(tǒng)構(gòu)建“三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開展。
    (2)在師資隊(duì)伍管理方面,形成了一整套行之有效的教師專業(yè)發(fā)展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃-教師攀登工程,有計(jì)劃、分層次地將一批優(yōu)秀教師納入學(xué)校骨干培養(yǎng)規(guī)劃中,并逐步形成具有學(xué)校特色的名師工程。
    (4)教育科研管理方面。實(shí)現(xiàn)了課題管理全程實(shí)施“技術(shù)性”管理,包括申報(bào)、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)及成果答辯、推廣等等,并完善各級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)程序,形成“校級(jí)研究專題——區(qū)市級(jí)立項(xiàng)課題——省級(jí)立項(xiàng)課題”這一課題申報(bào)鏈,建設(shè)好了“金字塔式”的課題申報(bào)支撐體系。
    (5)課程管理方面。學(xué)校從課程體系設(shè)置、構(gòu)建適合教育的課堂、建立多元的教育評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)、致力于教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)行動(dòng)等方面進(jìn)行規(guī)劃,并在實(shí)施的過程中不斷總結(jié),不斷完善。其中,學(xué)科校本課程的常態(tài)化實(shí)施是學(xué)校課程管理中的一大亮點(diǎn)。
    2.師資隊(duì)伍雄厚。
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工總?cè)藬?shù)50人,其中專任教師49人,教輔管理人員1人。在專任教師中,具有高級(jí)職稱者1人(占0.2%),中級(jí)職稱者17人(占34%),初級(jí)職稱者23人(占46%),未定級(jí)者7人(占14%)。學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,全部為本科。三年來,學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè),先后涌現(xiàn)出了一批市、區(qū)級(jí)的優(yōu)秀教師。學(xué)校已經(jīng)逐漸形成一支崇尚師德、鉆研業(yè)務(wù)、潛心從教的較為優(yōu)秀的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)對(duì)學(xué)校的師資優(yōu)勢(shì)分析如下:
    (1)?年齡結(jié)構(gòu)合理
    從年齡結(jié)構(gòu)來看,整個(gè)教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)成正態(tài)分布。30歲至45歲的教師有39人,占了專任教師的78%。這是學(xué)校的骨干力量,這些教師不僅充滿活力,有充沛的體力,是最有可能發(fā)揮其工作潛能的階段。
    (2)?學(xué)校教師的整體素質(zhì)較高
    一直以來,學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè),逐漸形成了一支師德高尚、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀、樂于奉獻(xiàn)的教書育人隊(duì)伍。三年來教師在區(qū)級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的有14人,獲獎(jiǎng)人數(shù)占專任教師的28%。近三年,學(xué)校在章丘區(qū)級(jí)以上的論文案例評(píng)比中,共有40余篇獲獎(jiǎng),6篇發(fā)表;共有3個(gè)課題立項(xiàng),其中有1個(gè)課題結(jié)題,有多個(gè)校級(jí)課題,大多數(shù)教師具備獨(dú)立主持課題研究的能力。
    (3)?名師骨干教師隊(duì)伍已然形成
    近三年學(xué)校先后培養(yǎng)了1名區(qū)級(jí)名師,1名高級(jí)教師,4名區(qū)級(jí)學(xué)科中心組成員。
    3.學(xué)生綜合素質(zhì)良好
    (1)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績(jī)良好學(xué)校學(xué)風(fēng)良好,絕大部分同學(xué)都有比較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法和主動(dòng)獲取知識(shí)的能力,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量在章丘多次檢測(cè)中名列前茅,后20%學(xué)困生也得到有效幫助,學(xué)業(yè)成績(jī)顯著提高。
    (2)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展全面,個(gè)性特長(zhǎng)多樣。學(xué)校課程理念為適合發(fā)展,多彩課程,以“多”和“彩”為表象特征,通過課程多元化、學(xué)習(xí)的選擇化、教學(xué)適合化、評(píng)價(jià)多樣化等手段,滿足不同受教育者的多樣化需求,堅(jiān)持興趣性原則、發(fā)展性原則、多樣化原則等原則。開設(shè)拓展型學(xué)科課程,開展豐富多彩的校園文化、藝術(shù)競(jìng)技競(jìng)賽活動(dòng),成立28個(gè)巴學(xué)園。近三年學(xué)校每個(gè)學(xué)期都在各級(jí)各類的體藝、科技、信息技術(shù)等比賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng),如章丘舞蹈比賽、器樂、聲樂比賽二三等獎(jiǎng)等。
    (3)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)情況。學(xué)生以紅領(lǐng)巾志愿者為載體,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng),開展力所能及的學(xué)校、社區(qū)的公益性、服務(wù)性、體驗(yàn)性活動(dòng),受到了廣泛的好評(píng)。
    1.辦學(xué)規(guī)??刂频膯栴}:由于學(xué)校毗鄰的諾德名城小區(qū)正在進(jìn)一步開發(fā)之中,加上附近的東西瑯溝村社區(qū)改建、盛世錦園小區(qū)的開發(fā)建設(shè),學(xué)區(qū)范圍大,學(xué)區(qū)內(nèi)新樓盤眾多,隨著學(xué)校社會(huì)認(rèn)可度的提升,學(xué)區(qū)內(nèi)生源迅速增加。如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求,科學(xué)地控制學(xué)校的合理規(guī)模,使學(xué)校能夠穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
    2.提升名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)層次的問題:如何形成更有針對(duì)性的、適合不同層次、不同群體教師發(fā)展需求的隊(duì)伍建設(shè)模式?在以往的師資隊(duì)伍建設(shè)中,已經(jīng)實(shí)施有差異的教師專業(yè)發(fā)展與管理,我們已經(jīng)關(guān)注了不同層次教師發(fā)展的需求,但濟(jì)南市名師、章丘區(qū)名師缺乏,對(duì)走“名師-名?!钡霓k學(xué)思路產(chǎn)生較大的影響,一批優(yōu)秀的中青年教學(xué)骨干缺乏有效引領(lǐng),市級(jí)課題缺乏理論指導(dǎo)和支撐,高原現(xiàn)象難以突破。如何更深入地探索針對(duì)不同層次、不同群體教師發(fā)展需要的師資隊(duì)伍建設(shè)策略、措施,激發(fā)學(xué)校每一位教師專業(yè)發(fā)展的自主性和內(nèi)在發(fā)展需求,培養(yǎng)一兩名特級(jí)教師和省級(jí)學(xué)科帶頭人。
    3.如何進(jìn)一步在辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行“巴學(xué)理念引領(lǐng)下適合教育”的探索與研究,以凸顯學(xué)校辦學(xué)特色的問題。從基于兒童文化的適合教育思想到為每個(gè)孩子的健康快樂成長(zhǎng)奠基的辦學(xué)理念,再到任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課堂教學(xué)變革、拓展型課堂建設(shè)和完美教室,盡管我們?cè)诎蛯W(xué)理念引領(lǐng)下對(duì)學(xué)校的多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了探索,但重建性的研究還不夠深入和系統(tǒng)化,所以如何從學(xué)校課程設(shè)置層面、課堂教學(xué)改革層面、學(xué)生學(xué)科活動(dòng)體系層面和學(xué)校文化建設(shè)層面等進(jìn)行發(fā)展性研究,是未來三年必須關(guān)注的問題。
    第二部分?學(xué)校辦學(xué)理念闡述
    優(yōu)質(zhì)的教育應(yīng)該是促進(jìn)人人發(fā)展、全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終生發(fā)展的教育。從建校至今,我們不斷實(shí)踐和提煉“為每個(gè)孩子健康快樂成長(zhǎng)的人生奠基”的辦學(xué)目標(biāo),在實(shí)際操作層面將這一目標(biāo)分解為三個(gè)部分,立足實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)孩子和孩子的快樂發(fā)展、為每一位教師和教師的專業(yè)發(fā)展、為每一門學(xué)科和學(xué)科的特色發(fā)展,如果將來做的更好一點(diǎn),為每一位教師的特色發(fā)展,為每一門學(xué)科的品牌發(fā)展。我們將其概括為巴學(xué)教育。
    一、?指導(dǎo)思想
    遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律,以學(xué)生發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,為學(xué)生終身全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);繼承諾德實(shí)小的優(yōu)良傳統(tǒng),在管理機(jī)制、教育策略等方面構(gòu)建素質(zhì)教育的運(yùn)行系統(tǒng),以學(xué)校管理現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化和教育教學(xué)現(xiàn)代化促進(jìn)形成適合章丘諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校特點(diǎn)的辦學(xué)模式和辦學(xué)特色。
    二、?辦學(xué)理念
    作為一所辦學(xué)歷史短、起點(diǎn)高、發(fā)展快的區(qū)直屬學(xué)校,學(xué)校將圍繞前三年對(duì)于“健康育人,育健康人”的辦學(xué)理念和巴學(xué)教育的思考實(shí)踐,不斷完善基于兒童文化的適合教育為主導(dǎo)的辦學(xué)思想,在新三年中著力凸現(xiàn)以下辦學(xué)理念:
    3.學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略定位:致力于推進(jìn)特色和品牌戰(zhàn)略,建成管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、特色鮮明的在章丘內(nèi)有較大影響力的一級(jí)學(xué)校。
    4.辦學(xué)的核心追求:為每個(gè)孩子健康快樂成長(zhǎng)奠基?
    5.學(xué)校使命:建設(shè)書香校園?營(yíng)造適合課堂?打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)健康人生?
    6.教師形象:質(zhì)樸務(wù)實(shí)?追求卓越
    7.學(xué)生形象:德藝雙馨?身心健康
    第三部分??學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
    一、辦學(xué)目標(biāo):堅(jiān)持走“巴學(xué)理念引領(lǐng)下適合教育”之路,著力營(yíng)造“巴學(xué)”校園文化,打造學(xué)科教育品牌,建設(shè)健康特色學(xué)校,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展,把學(xué)校建設(shè)成為管理科學(xué)、隊(duì)伍優(yōu)化、特色顯現(xiàn)的章丘一級(jí)學(xué)校。
    二、培養(yǎng)目標(biāo):會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)健體、會(huì)審美、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)交流、會(huì)創(chuàng)造、會(huì)生活,培養(yǎng)學(xué)生成為“基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展、勇于創(chuàng)新”的健康人。
    第四部分:領(lǐng)域目標(biāo)、實(shí)施策略、推進(jìn)計(jì)劃及成功標(biāo)志
    (一)學(xué)校管理?
    1.領(lǐng)域目標(biāo):在依法治校和民主辦學(xué)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校管理理念,深入落實(shí)以人為本、以校為本、講究成本和精細(xì)管理的現(xiàn)代學(xué)校管理制度。出臺(tái)《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,以制度保證學(xué)校教育質(zhì)量高水平;家長(zhǎng)和社區(qū)代表參與學(xué)校管理制度化發(fā)展,促進(jìn)管理民主化程度的提高;構(gòu)筑信息化平臺(tái),提高學(xué)校信息化管理水平;深化人事制度改革,全面實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制和績(jī)效工資制度,深化團(tuán)隊(duì)績(jī)效共擔(dān)制度。從而使規(guī)模發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一,爭(zhēng)創(chuàng)章丘區(qū)品牌特色學(xué)校。營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效,健康共振”的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)“和諧、發(fā)展、品牌”的學(xué)校管理總體目標(biāo)。
    2.實(shí)施策略:
    (2)出臺(tái)《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,促進(jìn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化,隨著社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)教育質(zhì)量要求的提高,為保證諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育質(zhì)量的一致和高水平,就要不斷鞏固諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校的品牌。學(xué)校需要建立一整套能夠保證優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,讓學(xué)校從傳統(tǒng)的“人治化”管理走向現(xiàn)代的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。未來三年,學(xué)校在總結(jié)諾德實(shí)小教育思想的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究諾德學(xué)校教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及為實(shí)現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)需要完成的管理操作過程,以完善學(xué)校目標(biāo)管理體系,力爭(zhēng)用三年時(shí)間編制出臺(tái)《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》。
    (3)完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,促進(jìn)管理走向開放化。未來三年,學(xué)校除了積極爭(zhēng)取政府公共資源的扶持、廣泛吸納社會(huì)資金投入、積極利用各種社會(huì)教育場(chǎng)地、師資資源外,還將積極開發(fā)家長(zhǎng)教育資源,營(yíng)造學(xué)校良好的社會(huì)教育氛圍。我們將進(jìn)一步完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,通過強(qiáng)化家長(zhǎng)委員會(huì)的職能,提高家長(zhǎng)在學(xué)校管理中的參與度和決策權(quán),吸引家長(zhǎng)積極投入教育研究,參與學(xué)校課程建設(shè),不斷提升家庭教育的技術(shù)和理念,讓家長(zhǎng)資源主動(dòng)成為學(xué)校教育和管理的新資源。
    (4)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理,促進(jìn)管理走向信息化?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)明顯特征就是信息化,世界各地所發(fā)生的任何重大事件可以通過大眾媒體傳播手段極迅速地傳到世界任何一個(gè)角落。在這種形勢(shì)下,未來學(xué)校的管理必然從經(jīng)驗(yàn)管理、行政管理走向現(xiàn)代化的科學(xué)管理。未來三年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代學(xué)校管理中的應(yīng)用,制作新的校園網(wǎng)和班級(jí)主頁(yè),推進(jìn)統(tǒng)一信息化辦公平臺(tái),力爭(zhēng)做到無紙化辦公,使網(wǎng)絡(luò)成為管理、教育、教學(xué)等交流的常用手段,成為學(xué)校師生展示交流的共同平臺(tái)。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2018年9月—2019年8月:初步形成《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度;進(jìn)一步形成學(xué)校和教師自我評(píng)價(jià)、自主發(fā)展機(jī)制;繼續(xù)推進(jìn)管理者隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校開放化、民主化、信息化管理,達(dá)到辦公管理現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園、無紙化校務(wù)管理。
    2019年9月—2020年8月:出臺(tái)《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,堅(jiān)持人本、校本和精細(xì)管理等現(xiàn)代管理制度的實(shí)行,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效,和美共振”的管理氛圍。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)出臺(tái)《章丘區(qū)諾德實(shí)驗(yàn)學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,教育教學(xué)質(zhì)量保持名列區(qū)前茅,學(xué)生綜合素質(zhì)高。
    (2)創(chuàng)建章丘區(qū)教學(xué)示范學(xué)校、全國(guó)語言文字規(guī)范化學(xué)校。
    (3)社區(qū)、家長(zhǎng)、師生對(duì)學(xué)校工作的滿意度高。
    (二)德育工作
    2、實(shí)施策略:
    (2)探索素養(yǎng)教育的德育品牌。通過一日常規(guī)、好習(xí)慣等內(nèi)容,開展養(yǎng)性、養(yǎng)正、養(yǎng)智、養(yǎng)德等系列活動(dòng),開展德育課程研究,整合學(xué)校、家長(zhǎng)和社會(huì)資源,形成德育管理順暢、德育隊(duì)伍精良、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的德育工作體制,以素養(yǎng)教育引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、塑造美好心靈。
    (6)加強(qiáng)德育課程建設(shè)。發(fā)揮課程建設(shè)在學(xué)科德育建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,積極探索符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,形成一批以素養(yǎng)教育為主題的精品課。注重德育科研,引導(dǎo)教師針對(duì)當(dāng)前德育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,在學(xué)科教學(xué)和班主任工作中開展課題研究,切實(shí)發(fā)揮德育科研的引領(lǐng)作用。
    3、推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:落實(shí)德育常規(guī)教育,實(shí)施全員德育管理制度,落實(shí)學(xué)生多元德育評(píng)價(jià),積極開展學(xué)生巴學(xué)園活動(dòng),100%中隊(duì)創(chuàng)合格中隊(duì)。落實(shí)素養(yǎng)教育主題德育細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣,塑造學(xué)生優(yōu)良品性。
    2018年9月——2019年8月:開展書香校園建設(shè)和班級(jí)主題文化建設(shè)評(píng)比,做好巴學(xué)園特色社團(tuán)建設(shè),完善升級(jí)校園網(wǎng)、班級(jí)博客、特色中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),成立家長(zhǎng)學(xué)校,做好心理輔導(dǎo)站和家長(zhǎng)學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng)。積極推進(jìn)富有諾德實(shí)小特色的素養(yǎng)教育德育工程,打造個(gè)性德育品牌,為學(xué)生提升能力,健康成長(zhǎng),豐盈個(gè)性搭建平臺(tái)。
    2019年9月——2020年8月:通過培養(yǎng)德育隊(duì)伍、深化德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育教育形式等,學(xué)生行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和心理健康達(dá)到區(qū)級(jí)德育特色校標(biāo)準(zhǔn),德育素養(yǎng)教育成為學(xué)校特色和品牌。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)德育隊(duì)伍精良,德育內(nèi)容豐富、德育教育形式多樣。?
    (2)形成諾德實(shí)小素養(yǎng)教育品牌。
    (3)創(chuàng)建區(qū)優(yōu)秀大隊(duì)、德育特色校和家長(zhǎng)學(xué)校。
    (三)教學(xué)工作
    1.領(lǐng)域目標(biāo):進(jìn)一步深化以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體的學(xué)科教學(xué)研究,形成符合學(xué)校實(shí)際并適應(yīng)有效教學(xué)課程改革的課堂教學(xué)模式。在繼承傳統(tǒng)教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀內(nèi)容的同時(shí),創(chuàng)新教學(xué)管理制度,在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面,形成一套保障課堂變革順利推進(jìn)的教學(xué)常規(guī)管理體制,有效促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。建設(shè)優(yōu)秀的教研組,實(shí)施三級(jí)課程體系,完善《巴學(xué)園》等校本特色課程。
    2.實(shí)施策略:
    (4)積極組織教研組長(zhǎng)等干部參加各級(jí)各類培訓(xùn),提升個(gè)人素養(yǎng)和活動(dòng)組織能力,進(jìn)而提高教師開展教學(xué)研討的能力。認(rèn)真研究教師培訓(xùn)的新思路、新方法,積極開展校本培訓(xùn)。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:堅(jiān)持及時(shí)、適度、多元的原則,學(xué)校通過聽課、常規(guī)檢查、考核、問卷和家長(zhǎng)開放日等多種形式對(duì)教師工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,以校本課程為依托,完善學(xué)校資源庫(kù),帶動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開展。以綜合學(xué)科進(jìn)行跨學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)、主題教學(xué)設(shè)計(jì)或特色項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì),形成特色課程。
    2018年9月——2019年8月:強(qiáng)化課堂教學(xué)中以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體促進(jìn)有效教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,制定課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo),形成本校課堂教學(xué)風(fēng)格。優(yōu)化學(xué)校多元評(píng)價(jià),推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià),組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。拓寬綜合實(shí)踐研究視野,充實(shí)綜合實(shí)踐課程教材;設(shè)立校園漢字文化節(jié)、古詩(shī)詞狂歡節(jié),扎實(shí)開展讀書節(jié)、科技節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)和體育節(jié),開發(fā)以巴學(xué)園為載體的校本活動(dòng)課程,申報(bào)精品校本課程。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)學(xué)校被評(píng)為區(qū)教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位。
    (2)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,名列區(qū)前茅。
    (四)教科研工作
    1.領(lǐng)域目標(biāo):堅(jiān)持“科研強(qiáng)師、科研提質(zhì)、科研興?!钡墓ぷ魉悸?,使教育教學(xué)和管理常規(guī)工作與教育科研工作有機(jī)地融合在一起,形成人人有小課題,人人參與課題研究,打造“精選題、真實(shí)踐、勤反思”的科研氛圍,實(shí)施科研課題與常態(tài)研究相結(jié)合管理策略,提高教師的科研水平;緊密課題與特色的關(guān)系,使課題服務(wù)于特色,使特色建設(shè)推動(dòng)課題的研究,力爭(zhēng)三年內(nèi)構(gòu)建形成能持續(xù)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的,逐步打響具有學(xué)校特色的科研品牌。教師學(xué)術(shù)論文、案例發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)冀處熆倲?shù)20%以上,每年都有3個(gè)以上課題立項(xiàng)和結(jié)題,榮獲區(qū)先進(jìn)教研組和教科研先進(jìn)集體。
    2.實(shí)施策略:
    (1)建設(shè)成具有學(xué)校特色、符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的科研網(wǎng)絡(luò)體系。為了讓課題研究更切實(shí)、有效、深入,學(xué)校在擇定課題時(shí)要切準(zhǔn)教學(xué)改革的熱點(diǎn),凸現(xiàn)課題的前瞻性和推廣價(jià)值,確定一個(gè)今后三五年中對(duì)學(xué)校工作起導(dǎo)向作用的整體性、探索性的主干課題(省級(jí)課題、區(qū)重點(diǎn)課題),再圍繞這一主干課題,確立一批在章丘區(qū)、學(xué)校立項(xiàng)的輔助性課題著力研究,各科參與課題研究,形成一個(gè)主干課題覆蓋下的系統(tǒng)的完善的課題研究網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)階段學(xué)校管理方面基于巴學(xué)理念引領(lǐng)下適合教育為核心,課程方面以拓展型課堂研究為重點(diǎn)方面,課堂方面以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,文化方面以巴學(xué)校園文化為主線等。
    (2)實(shí)施規(guī)范化的課題研究過程管理,提高一線教師教學(xué)研究的能力。?建設(shè)開題論證、中期檢查、結(jié)題答辯等課題“三段介入”常態(tài)化管理模式,對(duì)學(xué)校各級(jí)課題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)學(xué)校一線教師課題研究規(guī)范化管理進(jìn)程,保證學(xué)校教師的各類教研課題能夠正常開展研究工作,并能夠及時(shí)地給予技術(shù)上的指導(dǎo)和問題解決。加強(qiáng)研究成果的總結(jié)梳理,指導(dǎo)教師做好課題研究中的理論研究和實(shí)踐研究工作,強(qiáng)化對(duì)研究成果的理性思辨,從而提升科研課題的研究特質(zhì)與推廣價(jià)值。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:以孫濱、劉瑩兩位老師申報(bào)的課題為抓手,落實(shí)課題研究的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi),做好課題的成果撰寫;根據(jù)區(qū)教科所的精神指示,申報(bào)章丘區(qū)級(jí)課題。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實(shí)際問題,鼓勵(lì)教師申報(bào)章丘區(qū)級(jí)小課題;學(xué)校每年將投入一定資金用于教育科研相關(guān)活動(dòng),提高課題層次,至少有3個(gè)課題獲章丘區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。
    2018年9月——2019年8月:通過教代會(huì)制定加大為教科研獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善有關(guān)教科研工作制度,積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,定期聘請(qǐng)專家學(xué)者來校做學(xué)術(shù)報(bào)告,介紹論文、案例的撰寫及課題結(jié)題報(bào)告的撰寫,定期召開課題結(jié)題會(huì)議,讓課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題成果撰寫的進(jìn)展,保證已經(jīng)到期的課題要其按時(shí)結(jié)題。
    2019年9月——2020年8月:教師的科研水平有大幅度地提高,爭(zhēng)取有10%的論文在省、市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或在省級(jí)刊物發(fā)表;做好課題研究的考核評(píng)價(jià)工作;深入開展各類課題研究,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,豐富教育研究成果,形成高效教學(xué)的優(yōu)秀案例,積累研究成果,編寫一定數(shù)量的校本教材,充實(shí)學(xué)校內(nèi)涵,努力形成學(xué)校特色。爭(zhēng)創(chuàng)濟(jì)南市教科研先進(jìn)集體。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)教師的科研意識(shí)高,有一半教師能熟悉做課題的操作程序,青年骨干教師在三年內(nèi)參與過課題研究。
    (3)每學(xué)年都匯編《教師論文集》、《教師案例集》、《公開課教案》、《評(píng)課稿》、《教科研主題活動(dòng)日匯編》。
    (4)三年內(nèi)有3個(gè)或3個(gè)以上課題獲章丘區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng);至少有一個(gè)課題獲濟(jì)南市獎(jiǎng)項(xiàng)或結(jié)題。
    (5)能根據(jù)課題的研究方向,編寫《巴學(xué)園》校本教材,申報(bào)精品課程。
    (五)隊(duì)伍建設(shè)
    1.領(lǐng)域目標(biāo):加強(qiáng)師德教育,強(qiáng)化師德考核。力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)2名章丘區(qū)教學(xué)能手,1名濟(jì)南市教學(xué)能手,5%左右教師成為市縣內(nèi)有一定影響力的名師,50%以上教師能夠開設(shè)一門以上校本課,并能指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動(dòng)和開展研究性學(xué)習(xí),各學(xué)科均有章丘區(qū)級(jí)骨干或區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人。做好章丘區(qū)書法教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地,努力建設(shè)一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。
    2.實(shí)施策略:
    (3)建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,在堅(jiān)持各項(xiàng)薪酬原則的基礎(chǔ)上逐步調(diào)整教師薪酬結(jié)構(gòu)。我們將進(jìn)一步建立公正、公平的效績(jī)?cè)u(píng)估體系,包括質(zhì)量評(píng)估、教科研評(píng)估、滿意度調(diào)查、工作目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估、師德評(píng)估等定量評(píng)估。努力提高骨干教師和名師的獎(jiǎng)勵(lì),提高高業(yè)績(jī)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),提高承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)教師的獎(jiǎng)勵(lì),提高超工作量教師補(bǔ)貼。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2018年9月——2019年8月:制定新的區(qū)書法教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)基地方案,實(shí)施校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目,組建名師工作室,完善分層培訓(xùn)方案,繼續(xù)開展系列師訓(xùn)活動(dòng),評(píng)選三到五名區(qū)骨干教師,評(píng)選1個(gè)區(qū)級(jí)教研組。
    2019年9月——2020年8月:通過三年努力,豐富內(nèi)涵,擴(kuò)大名師隊(duì)伍,爭(zhēng)取使更多的教師會(huì)以研究的眼光來思辨課堂教學(xué)。爭(zhēng)取培養(yǎng)三名章丘區(qū)教學(xué)能和一名濟(jì)南市教學(xué)能手,有1個(gè)區(qū)級(jí)優(yōu)秀教研組,總結(jié)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)具有一支高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,社會(huì)評(píng)價(jià)良好。
    (2)繼續(xù)做好章丘區(qū)書法教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)基地,申報(bào)書法學(xué)科項(xiàng)目。各學(xué)科均有區(qū)級(jí)骨干老師,培養(yǎng)三名章丘區(qū)教學(xué)能和一名濟(jì)南市教學(xué)能手。
    (六)校園文化
    1.領(lǐng)域目標(biāo):以“為每個(gè)學(xué)生的健康快樂成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念為宗旨,完善學(xué)?!鞍蛯W(xué)”文化。結(jié)合學(xué)校管理思路的整合提升,完善學(xué)校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;結(jié)合校園活動(dòng)和校本課程開發(fā),激活校園活動(dòng)文化;挖掘環(huán)境文化,開發(fā)利用校園,美化、綠化、凈化校園環(huán)境,美化行為、綠化環(huán)境、凈化心靈,建設(shè)書香校園,創(chuàng)建章丘區(qū)優(yōu)美校園。
    2.實(shí)施策略:
    (1)組織全體教師共同探索、深化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略的全方位、個(gè)性化思考,聘請(qǐng)專家指導(dǎo),整體架構(gòu)學(xué)校的辦學(xué)思路,健全辦學(xué)理念等核心價(jià)值文化,突出理念的“巴學(xué)”主題。
    (2)精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),建設(shè)校園文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造走廊書香氛圍,豐富主題班級(jí)文化,挖掘環(huán)境文化,深化“巴學(xué)”文化的環(huán)境內(nèi)涵。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:不斷探索、深化辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略的全方位、個(gè)性化思考,整體架構(gòu)學(xué)校的辦學(xué)思路。精細(xì)規(guī)劃校園環(huán)境和文化建設(shè),建設(shè)校園文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造走廊書香氛圍,豐富社團(tuán)活動(dòng)文化和學(xué)科活動(dòng)文化。
    2019年9月——2020年8月:繼續(xù)優(yōu)化、深化學(xué)校環(huán)境文化、活動(dòng)文化和精神文化,以“巴學(xué)”文化建設(shè)為學(xué)校的核心內(nèi)容,樹立“巴學(xué)”校園文化品牌,讓健康、快樂、美好的校園精神立起來,創(chuàng)建章丘區(qū)優(yōu)美校園。
    4.達(dá)成標(biāo)志:
    (1)形成宣傳學(xué)校文化品牌和樹立學(xué)校形象的學(xué)校特色的識(shí)別系統(tǒng)。
    (2)理念文化、環(huán)境文化和活動(dòng)文化突出巴學(xué)主題。
    (3)建設(shè)章丘區(qū)書香校園和優(yōu)美校園。
    (七)學(xué)校課程與特色
    1.領(lǐng)域目標(biāo):校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部具有較強(qiáng)的課程建設(shè)意識(shí)和能力,形成學(xué)校課程建設(shè)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃編制學(xué)科系列校本課程,能夠科學(xué)地評(píng)價(jià)課程實(shí)施的效果,根據(jù)課程實(shí)施的效果,科學(xué)調(diào)整課程計(jì)劃;充分整合挖掘校內(nèi)外資源,利用學(xué)校已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)和社區(qū)的文化資源,設(shè)計(jì)開發(fā)出符合本校實(shí)際的校本化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程,每個(gè)學(xué)科教研組都擁有自己的學(xué)科拓展類校本課程,學(xué)校的課程資源整體得以優(yōu)化。爭(zhēng)創(chuàng)章丘區(qū)教學(xué)示范學(xué)校和全國(guó)語言文字示范化學(xué)校。
    2.實(shí)施策略:
    (2)深化豐富多彩的特色活動(dòng)。開設(shè)豐富多彩的巴學(xué)園活動(dòng)課(即校本課程),并積極開展適合小學(xué)生成長(zhǎng)、富有時(shí)代氣息的活動(dòng),結(jié)合藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié)活動(dòng),保證活動(dòng)參與面、參與效果,對(duì)豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行分析、提煉、整合,使其成為精品,使學(xué)校成為培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的示范基地,充分發(fā)展學(xué)生的興趣愛好和個(gè)性特長(zhǎng),涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生。
    (3)重視對(duì)教師特長(zhǎng)的培養(yǎng)。圍繞學(xué)校特色學(xué)科(科學(xué)、體育、音樂、語文、數(shù)學(xué)),加大對(duì)教師的培養(yǎng)力度,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,利用章丘區(qū)教研室、名師及教育機(jī)構(gòu)課程專家的力量,增強(qiáng)教師的課程理論修養(yǎng),為教師參與校本課程開發(fā),提高自身課程開發(fā)能力奠定基礎(chǔ)。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:豐富學(xué)科特色課程內(nèi)容,形成特色學(xué)科的校本課程。培養(yǎng)有學(xué)校特色共識(shí)的教師群體,形成合力。圍繞學(xué)校特色,規(guī)劃巴學(xué)園整體工作,新增2-3個(gè)巴學(xué)園,新增開發(fā)一門學(xué)科校本課程。
    2018年9月——2019年8月:探索特色教育的學(xué)科滲透,開展特色教學(xué)研討課,深化學(xué)科拓展型課程建設(shè)品牌。繼續(xù)開展校本培訓(xùn),提高體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、語文和數(shù)學(xué)等學(xué)科教師的專業(yè)技能。繼續(xù)加大巴學(xué)園的建設(shè),做強(qiáng)道德銀行品牌,創(chuàng)建章丘區(qū)教學(xué)示范學(xué)校。
    2019年9月——2020年8月:培養(yǎng)一批批特長(zhǎng)學(xué)生,在科藝體等多項(xiàng)比賽中成績(jī)突出,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。新增兩到三門學(xué)科拓展型課程,創(chuàng)建濟(jì)南市教學(xué)示范學(xué)校。
    4.成功標(biāo)志:
    (1)涌現(xiàn)出一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生,每學(xué)年獲獎(jiǎng)人次占學(xué)生數(shù)10%以上。
    (2)形成規(guī)范、完善的校本課程體系。
    (3)學(xué)校被評(píng)為章丘區(qū)教學(xué)示范學(xué)校和濟(jì)南市教學(xué)示范學(xué)校。
    (八)后勤服務(wù)與校園建設(shè)
    1.領(lǐng)域目標(biāo):?增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。裝修專用教室,完善校園文化布置;繼續(xù)籌劃建設(shè)羽毛球場(chǎng)、電影院和食堂,提升軟、硬件設(shè)施的層次;創(chuàng)建平安校園。
    2.實(shí)施策略:
    (1)加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理,完善后勤管理制度。
    (2)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。裝修舞蹈室、心理輔導(dǎo)室專用教室,維修塑膠操場(chǎng)和翻修廁所。完善教學(xué)樓的走廊文化、建設(shè)文化長(zhǎng)廊,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
    (4)籌劃建設(shè)羽毛球場(chǎng)、電影院和食堂。
    3.推進(jìn)計(jì)劃:
    2017年9月——2018年8月:裝修舞蹈室、心理輔導(dǎo)室專用教室,維修塑膠操場(chǎng)和翻修廁所。完善教學(xué)樓的走廊文化、建設(shè)文化長(zhǎng)廊,提升文化氛圍,美化校園環(huán)境。
    2018年9月——2019年8月:繼續(xù)籌劃學(xué)校羽毛球場(chǎng)、電影院和食堂的建設(shè),維修教室多媒體一體機(jī)、置換學(xué)生電腦、更換教師電腦,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)設(shè)備等維修保養(yǎng)良好,后勤安全管理到位。
    4.達(dá)成標(biāo)志:
    (1)校園美化、綠化到位,校園特色文化建設(shè)明顯提高。
    (2)學(xué)校教育教育設(shè)施設(shè)備達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校要求,使用和維護(hù)良好。
    (3)后勤服務(wù)各盡職責(zé),高效運(yùn)作,師生滿意。
    五、保障措施
    (一)思想保障:實(shí)施和管理本規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,學(xué)校將定期召開各級(jí)會(huì)議,積極學(xué)習(xí)本規(guī)劃,以取得全體教工的共識(shí),將本規(guī)劃作為學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),在工作中貫徹執(zhí)行。
    (二)組織保障:?成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施“三年規(guī)劃”的全程管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室、教研組具體落實(shí),全員參與。管理小組根據(jù)總目標(biāo)和階段目標(biāo),負(fù)責(zé)本規(guī)劃的全程實(shí)施和管理。
    1.規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
    組?長(zhǎng):魏兆斌
    副組長(zhǎng):劉秀珍
    組?員:張健??張典榮?李延恒?左良濱
    2.項(xiàng)目工作小組
    在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下,根據(jù)本《規(guī)劃》的工作任務(wù),落實(shí)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施制,副校長(zhǎng)具體分管制,中層部門執(zhí)行責(zé)任制。
    教導(dǎo)部門:提升教育質(zhì)量,探索有效教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
    科研部門:負(fù)責(zé)課題運(yùn)作,教師的專業(yè)化發(fā)展。
    德育部門:完善德育管理機(jī)制,建立家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育管理新模式。?
    技術(shù)部門:提高教師的信息素養(yǎng),為數(shù)字化校園提供技術(shù)支撐。
    總務(wù)部門:提供強(qiáng)有力的后勤保障支持。
    (三)制度保障:
    1.暢通信息渠道,加強(qiáng)監(jiān)督反饋。在規(guī)劃的具體實(shí)施階段,學(xué)校規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門做好規(guī)劃的咨詢指導(dǎo)、檢查控制和調(diào)節(jié)平衡工作,及時(shí)糾正偏差的管理行為,形成干部接受群眾監(jiān)督的工作機(jī)制,齊心協(xié)力,保障三年規(guī)劃的順利實(shí)施。
    (四)環(huán)境保障:
    1.外部環(huán)境:協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)主管部門、社區(qū)、家庭的關(guān)系,努力爭(zhēng)取政策支持、財(cái)力支持、輿論支持,爭(zhēng)取更多的專項(xiàng)資金,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的外部環(huán)境。
    2.內(nèi)部環(huán)境:充分發(fā)揚(yáng)民主,積極調(diào)動(dòng)全體教職工的主人翁意識(shí),廣泛聽取教職工的合理化建議,上下一心,同心協(xié)力,積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。
    (六)后勤保障:合理配置資源,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)保障。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十四
    為明晰現(xiàn)狀、明確發(fā)展目標(biāo)、理清發(fā)展策略,促進(jìn)學(xué)校更穩(wěn)、更好、更快的發(fā)展,特制定此三年發(fā)展規(guī)劃。
    某某學(xué)校是某某區(qū)的一所優(yōu)質(zhì)公辦初級(jí)中學(xué),其最早的辦學(xué)歷史可追溯到百年前的某某書院。學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷程。(此處概述歷史不具體描述)而今學(xué)校更名為某某分校,借助優(yōu)質(zhì)教育資源,繼續(xù)潛心進(jìn)行銜接教育研究,學(xué)校迅速發(fā)展,特色鮮明。如今,座落在美麗西山湖畔、全新改造而成的新校園,占地19畝,有教師90余人,共4個(gè)年級(jí),25個(gè)教學(xué)班,學(xué)生近1200人。近年來,學(xué)校扎根學(xué)術(shù)土壤,把促進(jìn)“學(xué)生全面、個(gè)性、可持續(xù)發(fā)展”放在首位,潛心銜接教育,深研體悟式學(xué)習(xí),積極推行國(guó)家課程校本化實(shí)施,行進(jìn)在追求“最宜于學(xué)生發(fā)展”的理想教育之路上。
    近年來,學(xué)校迅速高位發(fā)展,從以下幾個(gè)方面有一定發(fā)展優(yōu)勢(shì)。過去三年,學(xué)校以“文化凝神,課程著力,追求理想的教育”,在以下幾個(gè)方面取得明顯成效。
    (一)教學(xué)質(zhì)量提升快速。中考成績(jī)連年攀高,重點(diǎn)硬上線率達(dá)到85.2%。銜接班重點(diǎn)率更是突破95%。濟(jì)身市名優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。
    (二)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面。近80%的學(xué)生在國(guó)家省市區(qū)各類活動(dòng)和科技創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)。北師大監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:在學(xué)生社會(huì)性發(fā)展和體質(zhì)健康方面,學(xué)校各項(xiàng)數(shù)據(jù)均保持在全區(qū)前三,絕大多項(xiàng)數(shù)據(jù)位居全區(qū)首位。
    (三)學(xué)校品質(zhì)大力提升。以銜接為核心的“四年制初中”課程初步融合建構(gòu)并實(shí)施,銜接教育階段性成果初顯。學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)考評(píng)穩(wěn)居一等獎(jiǎng),被評(píng)為成都市首批新優(yōu)質(zhì)學(xué)校、四川省首批陽光體育示范校。國(guó)際化教育工作特色突出,與俄羅斯伏爾加格勒結(jié)為友好學(xué)校并定期互派交流。承擔(dān)全市中小學(xué)國(guó)際友好學(xué)校交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),9月在省教育廳指導(dǎo)下成功接待俄羅斯海洋兒童中心代表團(tuán)來訪。今年7月,學(xué)校得到市教育局對(duì)我校進(jìn)行“四年制初中”改革試點(diǎn)的批復(fù),學(xué)校下一步的發(fā)展方向明確。
    (一)硬件不足的問題。學(xué)校占地面積不足,功能室和學(xué)術(shù)廳嚴(yán)重缺乏,這是制約學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的、急需迫切解決的問題。學(xué)?,F(xiàn)占地面積和校舍已不能滿足現(xiàn)在教育教學(xué)需要和學(xué)校品質(zhì)發(fā)展需求。學(xué)校圖書室、美術(shù)室、音樂室等功能室嚴(yán)重不足(設(shè)備沒地方放),無心理咨詢室;教師辦公室小而擁擠,沒有較大一點(diǎn)的會(huì)議室,辦公室、功能室、教室混雜在一起,談不上相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域;學(xué)術(shù)廳選址勘察5次,均因場(chǎng)地問題沒能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致眾多的大型校園活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議無法按計(jì)劃進(jìn)行;學(xué)校體悟式學(xué)習(xí)所需要的開放式實(shí)驗(yàn)室等校園開放設(shè)施,一直因場(chǎng)地問題流于空談。
    評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)教師的激勵(lì)作用還不夠。三是教師發(fā)展課程及課程體系還不夠成型和完善。
    (三)教育改革持續(xù)深入的問題。一是學(xué)校課堂教學(xué)改革與學(xué)校文化提倡的體悟式學(xué)習(xí)融合度不夠。二是課堂教學(xué)的效益還需提高,學(xué)生需要從課余作業(yè)中進(jìn)一步解放,真正向40分鐘要綠色質(zhì)量。三是以人為本還沒真正做落實(shí),如何關(guān)注個(gè)體、個(gè)性的發(fā)展需求促進(jìn)不同層次學(xué)生的發(fā)展,如何激活學(xué)生自主發(fā)展的需求,正是需要我們重點(diǎn)關(guān)注、認(rèn)真思考和努力實(shí)施的。
    三年發(fā)展目標(biāo):以人為本,辦理想教育,全面提質(zhì),創(chuàng)一流學(xué)校。
    三年發(fā)展思路:未來三年,是某某分校堅(jiān)持追求綠色質(zhì)量、深入開展教育教學(xué)改革的三年。某某分校將在追求“促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性、可持續(xù)發(fā)展”的理想教育目標(biāo)引領(lǐng)下,以“人本”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以“改革”為路徑,從知識(shí)銜接走向?qū)W習(xí)力銜接,從課程改革走向課堂改革,從軟件資源建設(shè)走向硬件夯實(shí),全面提質(zhì),促進(jìn)師生更加和諧、更加幸福的發(fā)展,努力創(chuàng)建有鮮明特色的四年制一流初中。
    發(fā)展具體體現(xiàn):
    學(xué)生發(fā)展——習(xí)慣養(yǎng)成良好,學(xué)習(xí)力增強(qiáng),全面?zhèn)€性發(fā)展,綜合素質(zhì)提高。
    教師發(fā)展——教育觀念持續(xù)更新,專業(yè)能力持續(xù)提升,執(zhí)行能力持續(xù)增強(qiáng)。發(fā)展更加主動(dòng)。
    學(xué)校發(fā)展——改革更加深入,特色更加鮮明,品牌更加牢固,輻射引領(lǐng)作用更強(qiáng)。
    (一)深化內(nèi)部管理:調(diào)整、優(yōu)化、提高。加強(qiáng)“學(xué)理悟道”文化下的教師民主管理和學(xué)生自主管理。一是打破原有的部門建制,設(shè)立七大管理中心,明確工作重心,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),進(jìn)一步完善制度體系,體現(xiàn)學(xué)校的文化核心和目標(biāo)理念。三是進(jìn)一步強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教,加強(qiáng)。
    廉政。
    建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)力度,增強(qiáng)教代會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)力度。四是以“自主管理”為基本思路,加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部管理改革,強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)與生活中學(xué)會(huì)“做事之理”,體悟“做人之道”。
    分年實(shí)施:
    2019年,改革部門,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)力度,增強(qiáng)教代會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)力度。
    2020年,切實(shí)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),進(jìn)一步完善制度體系,體現(xiàn)學(xué)校的文化核心和目標(biāo)理念。
    2021年,加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部管理改革,強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,學(xué)生自主管理更落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)力提升,完善以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程,重心向課堂改革推進(jìn):系統(tǒng)、整合、落實(shí)。一是基于“促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性化、可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo),借力專家,繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程,構(gòu)建更為科學(xué)成熟的課程體系。二是以“整合”為學(xué)校課程改革的突破口,加強(qiáng)四個(gè)方面的整合:學(xué)科內(nèi)部整合、學(xué)科與學(xué)科間的整合、德育與學(xué)科教學(xué)的整合、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段的整合。三是在課程實(shí)施上,強(qiáng)化教師的“課程執(zhí)行力”和學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”,加強(qiáng)課堂改革,確保銜接教育理念與思想在課堂中得以高效落實(shí)。
    分年實(shí)施:
    2019年:梳理、搭建起以銜接為核心的四年制初中課程框架,為構(gòu)建成熟的課程體系做好準(zhǔn)備。
    同時(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新教學(xué)理念。開展形式多樣的學(xué)習(xí)及專題培訓(xùn)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)學(xué)校的育人理念、培養(yǎng)目標(biāo),“某某分校四年制初中課程”目標(biāo),進(jìn)一步深入解讀新課程標(biāo)準(zhǔn),將新課程理念融入學(xué)校四年制初中課程中,為課程執(zhí)行力的提高奠定基礎(chǔ)。
    2020年:以“整合”為突破口,加強(qiáng)四個(gè)方面的整合(即學(xué)科內(nèi)部整合、學(xué)科與學(xué)科間的整合、德育與學(xué)科教學(xué)的整合、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段的整合),以一些學(xué)科組為試點(diǎn)逐步形成特色整合課程。并在構(gòu)建課程體系過程中通過整合“做減法”,使之更科學(xué)、系統(tǒng)。
    開展主題活動(dòng),提升課程執(zhí)行力。開展“體悟式學(xué)習(xí)”、“學(xué)生學(xué)習(xí)力提升”、“四年制初中課程目標(biāo)、理念貫徹”等為主題的活動(dòng),促進(jìn)教師課程執(zhí)行力提升。如:以教研組為單位的主題教研活動(dòng),全校教師參與的主題說課、賽課活動(dòng),教師自由組合的主題研究活動(dòng)等等。
    2021年:借力專家,完善以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程體系,從課程全面走向課堂。強(qiáng)化教師的課程執(zhí)行力,培養(yǎng)一批具有課程開發(fā)能力和教學(xué)研究能力的具有區(qū)域影響力的教師。實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)力的提升,促進(jìn)學(xué)生持續(xù)全面?zhèn)€性發(fā)展。同時(shí)總結(jié)課堂執(zhí)行活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),固化研究成果。
    (三)構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì):更新、機(jī)制、評(píng)價(jià)。一是提高培訓(xùn)針對(duì)性。在培訓(xùn)內(nèi)容上,更新教師“以人為本”的學(xué)生觀和教育觀,強(qiáng)化對(duì)人的個(gè)體的尊重,關(guān)注每位學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展;聚焦課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟課程思想,把握課程標(biāo)準(zhǔn),提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),為下一步深入的課改提供保障;重視通識(shí)性培訓(xùn),保證整體水平提升,強(qiáng)化個(gè)性化培訓(xùn),突出教師的特長(zhǎng),促進(jìn)個(gè)體的錯(cuò)位特色發(fā)展。二是在培訓(xùn)機(jī)制上,加強(qiáng)不同類型、不同類別教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和層次性,提升教師學(xué)習(xí)力,保持教師活力,促進(jìn)進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。三是將培訓(xùn)落腳到課堂,以督促評(píng),為教師提供更為專業(yè)的發(fā)展性評(píng)價(jià)。
    分年實(shí)施:
    2019年:根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,圍繞“以人為本”的學(xué)生觀和教育觀,調(diào)整校本培訓(xùn)的內(nèi)容,梳理出面向全體教師的通識(shí)性培訓(xùn)系列并實(shí)施,初步探索教師個(gè)性化培訓(xùn)和發(fā)展性評(píng)價(jià)的新思路。
    2020年:實(shí)施教師通識(shí)性培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升。試行教師“分類、分層”的培訓(xùn)機(jī)制,形成針對(duì)教師個(gè)性發(fā)展的培訓(xùn)系列,探索教師發(fā)展過程性評(píng)價(jià)的方法。
    2021年:完善教師培訓(xùn)機(jī)制,在整體通識(shí)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,更加注重教師個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展,促進(jìn)教師課程執(zhí)行力的提升,為教師提供多元化的發(fā)展性評(píng)價(jià)方式。
    (四)加強(qiáng)后勤及設(shè)施保障:流程科學(xué)、服務(wù)專業(yè)、改擴(kuò)提升。一是加強(qiáng)新形勢(shì)下管理流程的研究,提高管理的科學(xué)性。二是加強(qiáng)后勤人員的崗位專業(yè)性培訓(xùn),提升后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平,提高管理的有效性。三是大力推進(jìn)校園改擴(kuò)建工程,進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè),優(yōu)化設(shè)施設(shè)備,為爭(zhēng)創(chuàng)四川省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校和四川省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校作準(zhǔn)備。
    分年實(shí)施:
    2019年,加強(qiáng)新形勢(shì)下管理流程的研究,修訂后勤管理流程,提高管理的科學(xué)性。推進(jìn)校園改擴(kuò)建工程,規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案,邀請(qǐng)專家論證可行性。
    2020年,完善后勤管理流程,加強(qiáng)后勤人員的崗位專業(yè)性培訓(xùn),自主申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)校審核實(shí)施,并納入期末績(jī)效考核。配合教育局進(jìn)一步推進(jìn)校園改擴(kuò)建工程,優(yōu)化校園環(huán)境。
    2021年,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)探索byod模式,助推學(xué)校教學(xué)改革。優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備,為爭(zhēng)創(chuàng)省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校和省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校作準(zhǔn)備。
    名師三年發(fā)展規(guī)劃表篇十五
    今年已經(jīng)是我在時(shí)思小學(xué)工作的第四個(gè)年頭,在過去的這段日子中,我體驗(yàn)到了教學(xué)的幸福,但也留下過委屈的淚水;我感受到了成功的快樂,但也留下了些許遺憾?;叵胪簦铱吹搅俗约旱狞c(diǎn)滴成長(zhǎng),展望未來,我更是充滿著期待。
    雖然我不贊同做事太拘泥于條條框框,每天都在計(jì)算今天的目標(biāo)完成了沒,但是我不得不承認(rèn),為自己制定一個(gè)總體的發(fā)展目標(biāo)能讓自己更有目的地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,獲得整體的`提升。我為自己制定的總體目標(biāo)是:
    第一年:
    1.認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,養(yǎng)成愛思考的習(xí)慣,反思總結(jié)課堂的亮點(diǎn)和不足,及時(shí)記錄課堂的精彩生成,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    2.思考實(shí)踐有效的課堂管理手段和評(píng)價(jià)方式。
    3.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),泛讀多本書,精讀一本書。
    4.堅(jiān)持寫兩篇論文。
    5.積極參加各項(xiàng)比賽,并認(rèn)真對(duì)待。
    6.選拔、輔導(dǎo)新一批科學(xué)興趣小組成員,并積極參加各類比賽,爭(zhēng)取好的表現(xiàn)。
    第二年:
    1.認(rèn)真鉆研教材,力求凸顯自己的教學(xué)個(gè)性。堅(jiān)持反思并撰寫具有一定質(zhì)量的隨筆。
    2.不斷改進(jìn)完善課堂管理手段和評(píng)價(jià)方式。
    3.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),泛讀多本書,精讀二本書。
    4.堅(jiān)持寫兩篇具有一定質(zhì)量的論文。
    5.重點(diǎn)培養(yǎng)幾位有科技專長(zhǎng)的學(xué)生,并積極參加各類比賽,并在創(chuàng)造發(fā)明方面有所突破。
    6.爭(zhēng)取上市級(jí)公開課,或在基本功優(yōu)課中比賽中有好的表現(xiàn)。
    第三年:
    1.鉆研教材,有自己獨(dú)到的見解,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。,并堅(jiān)持高質(zhì)量的反思。
    2.不斷改進(jìn)完善課堂管理手段的評(píng)價(jià)方式。
    3.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),泛讀多本書,精讀三本書。
    4.堅(jiān)持寫兩篇高質(zhì)量論文。
    5.爭(zhēng)取上市級(jí)公開課。
    6.輔導(dǎo)學(xué)生在科技方面有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。
    7.爭(zhēng)取成長(zhǎng)為校級(jí)或市級(jí)骨干教師。