心得體會(huì)是我們對(duì)自己所做所想所感進(jìn)行反思的有效方式。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要保持積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，不斷提高自身的寫(xiě)作水平。9.為了更好地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作方法，我們整理了一些范文供大家參考。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇一
銷(xiāo)售煤炭是近幾年來(lái)非常熱門(mén)的行業(yè)之一，煤炭作為國(guó)內(nèi)重要的能源資源之一，具有龐大的市場(chǎng)需求。煤炭作為一種常用的燃料，廣泛用于電力、鋼鐵和化工等行業(yè)。因此，銷(xiāo)售煤炭不僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在銷(xiāo)售煤炭的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
在銷(xiāo)售煤炭的過(guò)程中，建立良好的客戶(hù)關(guān)系是非常重要的，客戶(hù)的信任和滿意度對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升起到至關(guān)重要的作用。首先，我始終堅(jiān)持與客戶(hù)保持定期溝通，了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題，以便及時(shí)解決。其次，我注重維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)，保持及時(shí)有效的反饋，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn)和需求，確保客戶(hù)感受到我的專(zhuān)業(yè)和貼心。
第三段：加強(qiáng)自身的產(chǎn)品知識(shí)和技巧。
銷(xiāo)售煤炭需要具備一定的產(chǎn)品知識(shí)和技巧，只有深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案，并贏得客戶(hù)的信任。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的銷(xiāo)售技巧，比如談判技巧和溝通能力等。這些技能的不斷提升，可以幫助我更好地與客戶(hù)溝通和洽談，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第四段：細(xì)致入微的銷(xiāo)售服務(wù)。
銷(xiāo)售煤炭不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品，更是提供一系列的銷(xiāo)售服務(wù)。我意識(shí)到，銷(xiāo)售服務(wù)是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一環(huán)。要做好銷(xiāo)售服務(wù)，我注重細(xì)節(jié)，如確保訂單準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)將貨物送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)、跟進(jìn)貨物運(yùn)輸情況等。此外，我還注重售后服務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)及未來(lái)方向展望。
通過(guò)銷(xiāo)售煤炭的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。它不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，更需要良好的溝通和服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)自己的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。我希望能夠與更多的客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，為他們提供更好的銷(xiāo)售服務(wù)，同時(shí)也通過(guò)自身的努力推動(dòng)煤炭行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上五段文章的闡述，我們可以看出，銷(xiāo)售煤炭工作的重要性和挑戰(zhàn)性，以及銷(xiāo)售過(guò)程中需要注重的關(guān)鍵點(diǎn)。建立良好的客戶(hù)關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷(xiāo)售技巧、注重細(xì)致入微的銷(xiāo)售服務(wù)等方面是成功銷(xiāo)售煤炭的關(guān)鍵要素。我相信，只有不斷鍛煉和提升自己，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出，在銷(xiāo)售煤炭的道路上取得更大的成功。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇二
煤炭銷(xiāo)售是我所在公司最重要的業(yè)務(wù)之一，而作為一名新員工，我參加了公司組織的煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的知識(shí)和技巧，并且有了一些寶貴的心得體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享我對(duì)煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)的體會(huì)和心得，希望對(duì)大家有所幫助。
第一段：理論與實(shí)踐并重，提高銷(xiāo)售技巧。
在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的理論知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。這種理論與實(shí)踐并重的培訓(xùn)方式，讓我們更加深入地了解煤炭銷(xiāo)售的過(guò)程和技巧。通過(guò)訓(xùn)練，我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行客戶(hù)拜訪、產(chǎn)品介紹和銷(xiāo)售談判等環(huán)節(jié)，并且也學(xué)到了如何與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。這些實(shí)踐操作不僅讓我們加深了對(duì)銷(xiāo)售工作的理解，還提高了我們的銷(xiāo)售技巧和能力。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作與交流，共同提高銷(xiāo)售績(jī)效。
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作和交流活動(dòng)，這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于銷(xiāo)售工作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們分工協(xié)作，共同制定銷(xiāo)售策略，通過(guò)互相交流和借鑒，不斷提高銷(xiāo)售績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也讓我意識(shí)到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地與客戶(hù)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
第三段：客戶(hù)導(dǎo)向，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售解決方案。
在煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)導(dǎo)向的理念，即通過(guò)了解客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售解決方案。這個(gè)理念對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種啟示。在過(guò)去的銷(xiāo)售工作中，我常常著重于向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，而忽視了客戶(hù)的需求。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了客戶(hù)需求是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵，只有提供滿足客戶(hù)需求的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，才能取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
第四段：積極心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)與壓力。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，而在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了如何保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。培訓(xùn)中，我們通過(guò)角色扮演和案例分析等方式，模擬了銷(xiāo)售中可能遇到的各種情況和困難，幫助我們鍛煉應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的能力。同時(shí)，培訓(xùn)還教會(huì)了我們?nèi)绾握{(diào)整心態(tài)，保持積極的態(tài)度，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。
煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)是一個(gè)啟蒙的過(guò)程，讓我認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也為我打開(kāi)了學(xué)習(xí)的大門(mén)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，但我也意識(shí)到，知識(shí)的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)停止。隨著市場(chǎng)和客戶(hù)需求的不斷變化，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的銷(xiāo)售能力和水平，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過(guò)煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的理論知識(shí)和實(shí)踐操作，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)導(dǎo)向、積極心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些理念和能力將成為我未來(lái)銷(xiāo)售工作的基石，幫助我更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績(jī)。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自我，我一定能夠在煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更大的成就。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇三
1全面細(xì)致地掌握了x煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3學(xué)習(xí)了停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)危藢?duì)車(chē)牌號(hào)無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。
4學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)?yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，x煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表x公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈x活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3月份參加了煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無(wú)任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試。
4工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭(zhēng)樹(shù)立運(yùn)銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇四
煤炭銷(xiāo)售一直以來(lái)都是一個(gè)重要的行業(yè)，對(duì)于煤炭銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，他們要不斷提高銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售水平，更要有一顆強(qiáng)大的心靈去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的工作生涯中，我不斷總結(jié)和體會(huì)，形成了一些煤炭銷(xiāo)售精神心得，下面將分享給大家。
首先，堅(jiān)定信心是煤炭銷(xiāo)售的關(guān)鍵。銷(xiāo)售是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，銷(xiāo)售人員需要保持自信和積極的心態(tài)。只有相信自己和所銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)值，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我始終堅(jiān)定自己的信念，相信自己所做的一切都是正確的，這種堅(jiān)定的信心為我?guī)?lái)了更多的機(jī)會(huì)和成功。
其次，與客戶(hù)建立良好的溝通和合作關(guān)系是推動(dòng)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們要不斷與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)的需求和想法，并根據(jù)客戶(hù)的具體情況進(jìn)行差異化的銷(xiāo)售策略。只有真正了解客戶(hù)，才能更好地服務(wù)客戶(hù)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)建立信任和合作關(guān)系是至關(guān)重要的，只有與客戶(hù)保持良好的溝通和合作，才能培養(yǎng)出長(zhǎng)久的合作關(guān)系，帶來(lái)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第三，適應(yīng)市場(chǎng)變化和創(chuàng)新是提高銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵。市場(chǎng)需求是不斷變化的，作為銷(xiāo)售人員，我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。同時(shí)，我們也要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的銷(xiāo)售方式和方法，使自己的工作更加高效和有成效。在我的工作中，我時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，積極尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式和推廣方法，從而提高銷(xiāo)售效率。
第四，保持積極向上的心態(tài)是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)高壓力的工作，我們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要有足夠的勇氣和毅力去應(yīng)對(duì)。在這種情況下，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，取得成功。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)積極的心態(tài)可以激勵(lì)自己不斷努力，化解困難，迎接挑戰(zhàn)，從而在銷(xiāo)售中不斷取得突破。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是煤炭銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)。銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我們要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的銷(xiāo)售理念和技巧，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售水平。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，提高銷(xiāo)售效率，取得更好的業(yè)績(jī)。
總之，煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，我們需要具備堅(jiān)定的信心、良好的溝通和合作能力、適應(yīng)市場(chǎng)變化和創(chuàng)新、積極向上的心態(tài)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的精神。只有不斷總結(jié)和體會(huì)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，我們才能在煤炭銷(xiāo)售的舞臺(tái)上取得更大的成功。希望我的這些心得體會(huì)對(duì)廣大的煤炭銷(xiāo)售人員有所啟發(fā)和幫助。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇五
7月7日供銷(xiāo)分公司正式掛牌成立，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部人員于8月初陸續(xù)到位，定員定編5人。為了完成渝能公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部全體人員群策群力，在8月份實(shí)現(xiàn)了煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作零的突破，現(xiàn)對(duì)兩個(gè)月來(lái)煤炭購(gòu)銷(xiāo)部的工作匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)思路及業(yè)績(jī)
煤炭購(gòu)銷(xiāo)部剛剛成立，工作人員來(lái)自各個(gè)行業(yè)，對(duì)煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)都不熟悉，加之沒(méi)有客戶(hù)資源，沒(méi)有煤炭資源，在此情況下，經(jīng)過(guò)多方考證和走訪，最終形成了一個(gè)思路，就是利用我公司現(xiàn)金流進(jìn)行煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作，在南桐礦業(yè)公司的支持下，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部積極尋找供煤?jiǎn)挝?，采取直供的方式（供貨方自行?fù)責(zé)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量），于8月13日實(shí)現(xiàn)了突破，既啟動(dòng)了煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，又直接鍛煉了隊(duì)伍，使工作人員初步了解了煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司，大大降低了我公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。到9月9日為止，實(shí)現(xiàn)了原煤購(gòu)銷(xiāo)3255噸、精煤購(gòu)銷(xiāo)1319噸的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
二、客戶(hù)調(diào)研
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部首要的工作就是展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研，了解供方市場(chǎng)，調(diào)查需方市場(chǎng)，兩個(gè)月時(shí)間，我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬(wàn)盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè)，以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶(hù)單位：桐梓走訪了徐礦集團(tuán)的花秋一礦、二礦，渝能的官倉(cāng)、吉源煤礦。
遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化
鋁公司，鴨溪電廠等單位
萬(wàn)盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長(zhǎng)源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到，現(xiàn)鴨溪電廠庫(kù)存在5萬(wàn)噸左右，該廠每天正常耗煤量約12014噸左右，進(jìn)煤量每天為9000噸左右，日耗庫(kù)存3000噸，在此情況下，電廠已經(jīng)停運(yùn)2臺(tái)30萬(wàn)千瓦的機(jī)組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬(wàn)噸，每天耗煤約20xx噸左右。
現(xiàn)給我公司供貨的單位中：長(zhǎng)源煤業(yè)庫(kù)存在4000噸左右，瑞豪貿(mào)易公司庫(kù)存在20xx多噸，新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。
三、合同管理
所有的煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買(mǎi)賣(mài)合同，嚴(yán)格按照合同的會(huì)簽制度，層層審核，嚴(yán)格按照合同簽署授權(quán)委托的內(nèi)容與范圍進(jìn)行合同的簽署。在合同的管理方面，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)管理。
四、隊(duì)伍與制度的建設(shè)
為盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)煤炭的購(gòu)銷(xiāo)工作，除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購(gòu)銷(xiāo)工作，還不定期的組織大家進(jìn)行理論培訓(xùn)。現(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，要讓煤炭購(gòu)銷(xiāo)部的每一位員工在最短的時(shí)間內(nèi)從門(mén)外漢成為煤炭購(gòu)銷(xiāo)行業(yè)的熟練人才。
在制度建設(shè)方面，正在制訂各工種崗位責(zé)任制并逐步完善煤炭銷(xiāo)售管理辦法、煤炭外購(gòu)管理辦法等內(nèi)控制度。
五、存在的問(wèn)題
1、煤難買(mǎi)
目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個(gè)大政策的影響，50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓，產(chǎn)能大幅下降，加之貴州地區(qū)嚴(yán)重干旱，水電無(wú)法正常運(yùn)行，所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù)，不能外賣(mài)。尤其是近段時(shí)間，因?yàn)槿珖?guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)在貴州召開(kāi)，貴州省公安廳下文，在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應(yīng)，所有煤礦被迫停產(chǎn)，造成煤炭更加緊張。
在價(jià)格上，貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度，間接促使煤炭?jī)r(jià)格上漲，增大采購(gòu)成本，加大了貿(mào)易難度。現(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸，畢節(jié)地區(qū)為250元/噸，桐梓縣為80元/噸，地區(qū)不同，煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。
2、煤難運(yùn)
貴州省確保電煤的九大措施中，明確封關(guān)政策，動(dòng)用各種手段，把持鐵路、公路各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)控煤炭外流。針對(duì)電煤任務(wù)，對(duì)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，加大處罰力度，更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解，途徑遵義的煤炭，多數(shù)被以種種理由沒(méi)收或強(qiáng)行送往電廠充電煤。
3、質(zhì)難控
經(jīng)過(guò)與多家煤炭用戶(hù)單位接觸，在《煤炭買(mǎi)賣(mài)合同》中都有煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)被沒(méi)收的條款，現(xiàn)在原煤比較緊俏，所有礦井均為先款后貨，挖出什么煤就供應(yīng)什么煤，煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無(wú)配煤場(chǎng)地和人員，無(wú)法掌控質(zhì)量。在運(yùn)輸過(guò)程中，換煤現(xiàn)象嚴(yán)重，基本形成流水線作業(yè)，在10來(lái)分鐘之內(nèi)，就能夠完成整車(chē)煤的卸裝流程，讓人防不勝防。
目前，我公司正處于建設(shè)過(guò)程中，部分設(shè)備未到位，如計(jì)量衡、煤質(zhì)化驗(yàn)室等，造成了我公司在煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作中無(wú)法計(jì)量，也無(wú)法掌握煤炭的準(zhǔn)確質(zhì)量。
但質(zhì)量是煤炭購(gòu)銷(xiāo)中最關(guān)鍵部分，水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格，煤質(zhì)是肉眼無(wú)法分辨的，只能依靠設(shè)備來(lái)進(jìn)行化驗(yàn)分析。
鑒于以上情況，建議在保證資金安全的前提下，逐步有序的開(kāi)展煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇六
煤炭銷(xiāo)售作為我國(guó)能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這一行業(yè)中，煤炭銷(xiāo)售人員發(fā)揮著重要的角色，他們需要具備良好的銷(xiāo)售技巧和精神品質(zhì)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我從中體會(huì)到了許多心得，下面將就我的所見(jiàn)所思進(jìn)行分享。
首先，作為煤炭銷(xiāo)售人員，要具備敬業(yè)精神。煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，賣(mài)方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)需求多變。因此，作為銷(xiāo)售人員必須具備高度的敬業(yè)精神，全身心地投入工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的各種變化。只有具備敬業(yè)精神的銷(xiāo)售人員，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，以卓越的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
其次，在煤炭銷(xiāo)售中，溝通能力也是十分關(guān)鍵的一環(huán)。煤炭銷(xiāo)售人員需要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題，并提供合適的解決方案。良好的溝通能力不僅能夠幫助銷(xiāo)售人員與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，還能夠更好地了解客戶(hù)的需求，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，作為煤炭銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該不斷提高自己的溝通能力，通過(guò)傾聽(tīng)和表達(dá)來(lái)改善與客戶(hù)之間的關(guān)系，建立互信，從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
此外，為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，煤炭銷(xiāo)售人員需要具備創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。煤炭市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售人員需要不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道、尋找新的客戶(hù)資源，以及創(chuàng)新銷(xiāo)售方式和產(chǎn)品組合。只有具備創(chuàng)新和開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售人員，才能夠在這個(gè)變化迅速的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和鉆研，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和判斷力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的新突破。
同時(shí)，良好的服務(wù)態(tài)度是煤炭銷(xiāo)售人員必備的品質(zhì)。在煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度。煤炭銷(xiāo)售人員需要關(guān)注客戶(hù)的需求，及時(shí)解答客戶(hù)的問(wèn)題，提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，以增強(qiáng)客戶(hù)的信任感和滿意度。只有以良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶(hù)，才能夠贏得客戶(hù)的信賴(lài)，并建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
最后，煤炭銷(xiāo)售人員還需要具備堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，銷(xiāo)售人員需要時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，面對(duì)各種困難和挫折，堅(jiān)持不懈地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有具備堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)，才能夠在煤炭銷(xiāo)售工作中不斷取得成功。
總之，煤炭銷(xiāo)售作為能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于我國(guó)的國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。作為銷(xiāo)售人員，我們必須具備敬業(yè)精神、良好的溝通能力、創(chuàng)新和開(kāi)拓精神、良好的服務(wù)態(tài)度和堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，并為國(guó)家的能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇七
在這近一年中，我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶(hù)有了更深的了解。為了能更好的做好銷(xiāo)售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展緩慢，讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
因?yàn)樵任磳?zhuān)業(yè)從事過(guò)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過(guò)高，剛一開(kāi)始就覺(jué)得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來(lái)的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來(lái)，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷(xiāo)售。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的'定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開(kāi)拓客戶(hù)的能力，可是這段時(shí)間下來(lái)，我客戶(hù)資源還是沒(méi)有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒(méi)少郁悶。于是我自己搜集了一些銷(xiāo)售資料，比如：關(guān)于與客戶(hù)的溝通技巧就包含與客戶(hù)說(shuō)話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶(hù)一個(gè)好印象，如何打開(kāi)一個(gè)僵局，還有銷(xiāo)售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開(kāi)拓新客戶(hù)、銷(xiāo)售中的一些策略等等。
在銷(xiāo)售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教他人，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
在前期調(diào)研市場(chǎng)，走訪客戶(hù)總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷(xiāo)售思路及知識(shí)的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國(guó)投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢(xún)價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國(guó)投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過(guò)與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶(hù)場(chǎng)地濕滑，根本無(wú)法進(jìn)車(chē)，截至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過(guò)與客戶(hù)的共同努力，在15日中午開(kāi)始邊配貨，邊裝車(chē)，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過(guò)大，導(dǎo)致憋堵，與客戶(hù)一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車(chē)陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車(chē)在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場(chǎng)的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇八
20xx年前半年，在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下，調(diào)研文印組成員通力協(xié)作，扎實(shí)工作，積極配合，順利完成了上級(jí)分配的工作任務(wù)。
（一）廣泛收集素材，撰寫(xiě)文字材料。
前半年，我們通過(guò)詢(xún)問(wèn)、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料，同時(shí)還征求了基層單位對(duì)礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見(jiàn)及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。
按礦領(lǐng)導(dǎo)安排，先后撰寫(xiě)了三次三屆職代會(huì)報(bào)告《培育五大板塊，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，為開(kāi)拓古書(shū)院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會(huì)講話稿，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類(lèi)致辭、會(huì)議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會(huì)報(bào)告，立意深遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動(dòng)的闡述，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。
（二）深入實(shí)地調(diào)研，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策。
煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù)，最終形成初稿，上交集團(tuán)公司。此外，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制相關(guān)的信息300條，數(shù)十萬(wàn)字，全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。
（三）推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建立和完善。
自4月份起，調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動(dòng)化，承擔(dān)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過(guò)前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動(dòng)化的創(chuàng)建實(shí)施方案，組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)，11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行，全礦試運(yùn)行，最終在6月全礦正式開(kāi)始推行辦公自動(dòng)化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，而招待費(fèi)、會(huì)務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開(kāi)展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù)，我們還積極督促全礦辦公自動(dòng)化操作人員，認(rèn)真掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作要領(lǐng)，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查，及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié)，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商，相互溝通，對(duì)系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)。
鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊(duì)抽調(diào)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇九
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點(diǎn)xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場(chǎng)，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運(yùn)動(dòng)力煤的主戰(zhàn)場(chǎng)是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動(dòng)力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的作用，加強(qiáng)篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶(hù)對(duì)煤質(zhì)的要求。2、對(duì)重點(diǎn)頭面，要實(shí)行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測(cè)，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十
截止20xx年12月底，全年外運(yùn)煤炭xx萬(wàn)噸，同比減少xx萬(wàn)噸；上站煤xx萬(wàn)噸，同比xx萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅金xx萬(wàn)元，職工年均收入xx元。
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無(wú)止境的目標(biāo)。一年來(lái)，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦，對(duì)所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理，既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量，又保證了上站煤的數(shù)量。中國(guó)教育第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制，對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。第五，在管理理念上，充分認(rèn)識(shí)制度多，落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
安全是每個(gè)企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來(lái)我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先，安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場(chǎng)合，任何會(huì)上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí)，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車(chē)上，嚴(yán)格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車(chē)，做到向安全管理“無(wú)為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會(huì)的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十一
近三個(gè)月來(lái)，隨著煤炭市場(chǎng)的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷(xiāo)售量也隨之好轉(zhuǎn)，進(jìn)入了緊張而有序的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會(huì)中，也深刻指引和提示著我，要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，既要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。
回顧三個(gè)月以來(lái)的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)，在諸多方面存在不足。因此，更要強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足方面，從主觀方面總結(jié)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強(qiáng)力說(shuō)服客戶(hù)，打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心里的技巧，各方面處于量的積累過(guò)程。
古語(yǔ)云：故不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。做銷(xiāo)售前期是積累客戶(hù)培養(yǎng)感情期，急于銷(xiāo)售產(chǎn)品會(huì)適得其反，使客戶(hù)感覺(jué)到我們真的是在賣(mài)產(chǎn)品，而不是幫助他們買(mǎi)產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶(hù)。所以沒(méi)有量的積累很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
其次，從客觀方面總結(jié)，大尺度的行業(yè)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換、鉆研扎實(shí)的理論知識(shí)、客戶(hù)從了解亭南煤業(yè)到認(rèn)可亭南煤業(yè)都需要過(guò)程。銷(xiāo)售不單是跑出來(lái)的，銷(xiāo)售最重要的'是要學(xué)會(huì)思考，針對(duì)產(chǎn)品的定位來(lái)尋找意向客戶(hù)。
總之，在這三個(gè)月當(dāng)中，通過(guò)與眾多客戶(hù)的溝通和交往，要能銷(xiāo)售出去煤炭，必須做到以下幾點(diǎn)：
1，沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。這一點(diǎn)尤為重要，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低靡，供過(guò)于求，通貨膨脹，買(mǎi)方占領(lǐng)市場(chǎng)，客戶(hù)不僅在煤質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開(kāi)銷(xiāo)路，必須以最低的成本投資來(lái)打造最適合市場(chǎng)煤炭。
2，客戶(hù)要的不是便宜，是感到自己占了便宜。市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過(guò)多，在這種形勢(shì)下，煤炭的生產(chǎn)及銷(xiāo)售沒(méi)有完全由市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制所引導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以體現(xiàn)，所以因客戶(hù)而異，針對(duì)不同的買(mǎi)主，適當(dāng)放開(kāi)優(yōu)惠價(jià)，使客戶(hù)感到自己占了便宜，進(jìn)而開(kāi)發(fā)更多的中小型客戶(hù)。
3，不與客戶(hù)爭(zhēng)論價(jià)格，要與客戶(hù)討論價(jià)值。始終遵循價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)這個(gè)價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式，透過(guò)亭煤的使用價(jià)值來(lái)充分體現(xiàn)亭煤的價(jià)值，在理論上客服客戶(hù)的心理障礙，讓客戶(hù)徹底從心里上接受一分錢(qián)一分貨的理念。通過(guò)價(jià)值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價(jià)格。
4，沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù)，只有不到的服務(wù)。
干好銷(xiāo)售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷(xiāo)售煤炭之前，應(yīng)先把自己銷(xiāo)售出去，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬?，客?hù)不只買(mǎi)煤炭，他們更要買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。
5，買(mǎi)煤炭不重要，重要的是怎么賣(mài)。
買(mǎi)方的市場(chǎng)，顯然在價(jià)格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當(dāng)前的市場(chǎng)。
首先，在嚴(yán)把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要發(fā)展現(xiàn)有市場(chǎng)和穩(wěn)抓一部分大型客戶(hù)的需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實(shí)力即做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，提升心里戰(zhàn)術(shù)，打動(dòng)中型客戶(hù)，占領(lǐng)中型客戶(hù)的市場(chǎng)來(lái)牽制大型客戶(hù)。
最后，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶(hù)，作為后續(xù)資源，逐步壯大中大型客戶(hù)，是三種客戶(hù)源內(nèi)部相互制約，相互促進(jìn)。
摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模型和銷(xiāo)售戰(zhàn)略及渠道，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，亭煤可以通過(guò)制定或選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。避免流行戰(zhàn)略——降價(jià)，這樣既打到對(duì)方也損害自己，形成負(fù)面效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十二
共銷(xiāo)售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬(wàn)噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運(yùn)銷(xiāo)售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對(duì)今年前半年煤炭市場(chǎng)疲軟存煤較多，對(duì)此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭(zhēng)取集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶(hù)聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動(dòng)用戶(hù)；其次是采取有效措施，積極開(kāi)拓煤炭市場(chǎng)，了解周邊市場(chǎng)情況，征求用戶(hù)。
意見(jiàn)。
增大銷(xiāo)售量。后半年市場(chǎng)發(fā)生變化積極與地銷(xiāo)公司搞好配合力求達(dá)到用戶(hù)滿意；同時(shí)不斷的了解煤炭市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)變化給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息提出合理化建議。
外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生一些。
變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存加大，于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問(wèn)題給工作造成很大壓力；對(duì)此我們積極走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，對(duì)山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的。
辦法。
進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)對(duì)電廠用戶(hù)利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解確保了新用戶(hù)的開(kāi)發(fā)同時(shí)執(zhí)行一個(gè)地區(qū)一個(gè)廠家一個(gè)價(jià)格的銷(xiāo)售方式一年來(lái)共開(kāi)發(fā)二十多家新用戶(hù)為銷(xiāo)售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷(xiāo)售工作是企業(yè)對(duì)。
外窗口，沒(méi)有規(guī)范的制度和措施，會(huì)直接影響企業(yè)形象。年初我們針對(duì)部門(mén)工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點(diǎn)，對(duì)崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理。
細(xì)則。
及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷(xiāo)假制度、請(qǐng)報(bào)車(chē)制度、材料管理等，要求部門(mén)人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計(jì)劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識(shí)，嚴(yán)格材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來(lái)，我們對(duì)裝車(chē)班工作高度重視，為保證煤。
炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車(chē)牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車(chē)牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運(yùn)行，節(jié)省時(shí)間，增加稱(chēng)重車(chē)輛兩節(jié)，逐步解決劃線計(jì)量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷(xiāo)售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保鐵運(yùn)工作順利開(kāi)展，保證專(zhuān)線暢通。一年來(lái)，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對(duì)專(zhuān)線信號(hào)電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大小事故，為保證專(zhuān)線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線，做好所包對(duì)職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會(huì)，與職工同志們談心，耐心傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時(shí)刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十三
一、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬(wàn)噸；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷(xiāo)售165 萬(wàn)噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷(xiāo)21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。 5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。
二、xx年我礦所做的主要工作?
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝，遙想20xx年5月我走出鳳礦的時(shí)候，懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)坪上的情形油然在目，可如今我作為一個(gè)坪上人風(fēng)雨同程的走過(guò)了20xx。入礦以來(lái)，我一直在井下一線工作，在坪上管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛(ài)崗如家，為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
進(jìn)入坪上煤業(yè)伊始，我被安排掘進(jìn)一線崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“掘進(jìn)是一個(gè)高危險(xiǎn)的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸，我曾疑惑過(guò)，但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答，把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。
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煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇一
銷(xiāo)售煤炭是近幾年來(lái)非常熱門(mén)的行業(yè)之一，煤炭作為國(guó)內(nèi)重要的能源資源之一，具有龐大的市場(chǎng)需求。煤炭作為一種常用的燃料，廣泛用于電力、鋼鐵和化工等行業(yè)。因此，銷(xiāo)售煤炭不僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在銷(xiāo)售煤炭的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
在銷(xiāo)售煤炭的過(guò)程中，建立良好的客戶(hù)關(guān)系是非常重要的，客戶(hù)的信任和滿意度對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升起到至關(guān)重要的作用。首先，我始終堅(jiān)持與客戶(hù)保持定期溝通，了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題，以便及時(shí)解決。其次，我注重維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)，保持及時(shí)有效的反饋，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn)和需求，確保客戶(hù)感受到我的專(zhuān)業(yè)和貼心。
第三段：加強(qiáng)自身的產(chǎn)品知識(shí)和技巧。
銷(xiāo)售煤炭需要具備一定的產(chǎn)品知識(shí)和技巧，只有深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案，并贏得客戶(hù)的信任。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的銷(xiāo)售技巧，比如談判技巧和溝通能力等。這些技能的不斷提升，可以幫助我更好地與客戶(hù)溝通和洽談，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第四段：細(xì)致入微的銷(xiāo)售服務(wù)。
銷(xiāo)售煤炭不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品，更是提供一系列的銷(xiāo)售服務(wù)。我意識(shí)到，銷(xiāo)售服務(wù)是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一環(huán)。要做好銷(xiāo)售服務(wù)，我注重細(xì)節(jié)，如確保訂單準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)將貨物送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)、跟進(jìn)貨物運(yùn)輸情況等。此外，我還注重售后服務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)及未來(lái)方向展望。
通過(guò)銷(xiāo)售煤炭的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。它不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，更需要良好的溝通和服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)自己的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。我希望能夠與更多的客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，為他們提供更好的銷(xiāo)售服務(wù)，同時(shí)也通過(guò)自身的努力推動(dòng)煤炭行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上五段文章的闡述，我們可以看出，銷(xiāo)售煤炭工作的重要性和挑戰(zhàn)性，以及銷(xiāo)售過(guò)程中需要注重的關(guān)鍵點(diǎn)。建立良好的客戶(hù)關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷(xiāo)售技巧、注重細(xì)致入微的銷(xiāo)售服務(wù)等方面是成功銷(xiāo)售煤炭的關(guān)鍵要素。我相信，只有不斷鍛煉和提升自己，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出，在銷(xiāo)售煤炭的道路上取得更大的成功。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇二
煤炭銷(xiāo)售是我所在公司最重要的業(yè)務(wù)之一，而作為一名新員工，我參加了公司組織的煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的知識(shí)和技巧，并且有了一些寶貴的心得體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享我對(duì)煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)的體會(huì)和心得，希望對(duì)大家有所幫助。
第一段：理論與實(shí)踐并重，提高銷(xiāo)售技巧。
在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的理論知識(shí)，還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。這種理論與實(shí)踐并重的培訓(xùn)方式，讓我們更加深入地了解煤炭銷(xiāo)售的過(guò)程和技巧。通過(guò)訓(xùn)練，我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行客戶(hù)拜訪、產(chǎn)品介紹和銷(xiāo)售談判等環(huán)節(jié)，并且也學(xué)到了如何與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。這些實(shí)踐操作不僅讓我們加深了對(duì)銷(xiāo)售工作的理解，還提高了我們的銷(xiāo)售技巧和能力。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作與交流，共同提高銷(xiāo)售績(jī)效。
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作和交流活動(dòng)，這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于銷(xiāo)售工作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們分工協(xié)作，共同制定銷(xiāo)售策略，通過(guò)互相交流和借鑒，不斷提高銷(xiāo)售績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也讓我意識(shí)到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地與客戶(hù)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
第三段：客戶(hù)導(dǎo)向，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售解決方案。
在煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)導(dǎo)向的理念，即通過(guò)了解客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售解決方案。這個(gè)理念對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種啟示。在過(guò)去的銷(xiāo)售工作中，我常常著重于向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，而忽視了客戶(hù)的需求。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了客戶(hù)需求是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵，只有提供滿足客戶(hù)需求的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，才能取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
第四段：積極心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)與壓力。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，而在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了如何保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力。培訓(xùn)中，我們通過(guò)角色扮演和案例分析等方式，模擬了銷(xiāo)售中可能遇到的各種情況和困難，幫助我們鍛煉應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的能力。同時(shí)，培訓(xùn)還教會(huì)了我們?nèi)绾握{(diào)整心態(tài)，保持積極的態(tài)度，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。
煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)是一個(gè)啟蒙的過(guò)程，讓我認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也為我打開(kāi)了學(xué)習(xí)的大門(mén)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，但我也意識(shí)到，知識(shí)的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)停止。隨著市場(chǎng)和客戶(hù)需求的不斷變化，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的銷(xiāo)售能力和水平，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過(guò)煤炭銷(xiāo)售培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷(xiāo)售的理論知識(shí)和實(shí)踐操作，還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)導(dǎo)向、積極心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些理念和能力將成為我未來(lái)銷(xiāo)售工作的基石，幫助我更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績(jī)。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自我，我一定能夠在煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更大的成就。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇三
1全面細(xì)致地掌握了x煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3學(xué)習(xí)了停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)危藢?duì)車(chē)牌號(hào)無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。
4學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)?yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，x煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表x公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈x活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3月份參加了煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無(wú)任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試。
4工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭(zhēng)樹(shù)立運(yùn)銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇四
煤炭銷(xiāo)售一直以來(lái)都是一個(gè)重要的行業(yè)，對(duì)于煤炭銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，他們要不斷提高銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售水平，更要有一顆強(qiáng)大的心靈去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的工作生涯中，我不斷總結(jié)和體會(huì)，形成了一些煤炭銷(xiāo)售精神心得，下面將分享給大家。
首先，堅(jiān)定信心是煤炭銷(xiāo)售的關(guān)鍵。銷(xiāo)售是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，銷(xiāo)售人員需要保持自信和積極的心態(tài)。只有相信自己和所銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)值，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我始終堅(jiān)定自己的信念，相信自己所做的一切都是正確的，這種堅(jiān)定的信心為我?guī)?lái)了更多的機(jī)會(huì)和成功。
其次，與客戶(hù)建立良好的溝通和合作關(guān)系是推動(dòng)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們要不斷與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)的需求和想法，并根據(jù)客戶(hù)的具體情況進(jìn)行差異化的銷(xiāo)售策略。只有真正了解客戶(hù)，才能更好地服務(wù)客戶(hù)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)建立信任和合作關(guān)系是至關(guān)重要的，只有與客戶(hù)保持良好的溝通和合作，才能培養(yǎng)出長(zhǎng)久的合作關(guān)系，帶來(lái)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第三，適應(yīng)市場(chǎng)變化和創(chuàng)新是提高銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵。市場(chǎng)需求是不斷變化的，作為銷(xiāo)售人員，我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。同時(shí)，我們也要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的銷(xiāo)售方式和方法，使自己的工作更加高效和有成效。在我的工作中，我時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，積極尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式和推廣方法，從而提高銷(xiāo)售效率。
第四，保持積極向上的心態(tài)是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)高壓力的工作，我們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要有足夠的勇氣和毅力去應(yīng)對(duì)。在這種情況下，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，取得成功。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)積極的心態(tài)可以激勵(lì)自己不斷努力，化解困難，迎接挑戰(zhàn)，從而在銷(xiāo)售中不斷取得突破。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是煤炭銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)。銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我們要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的銷(xiāo)售理念和技巧，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售水平。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，提高銷(xiāo)售效率，取得更好的業(yè)績(jī)。
總之，煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，我們需要具備堅(jiān)定的信心、良好的溝通和合作能力、適應(yīng)市場(chǎng)變化和創(chuàng)新、積極向上的心態(tài)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的精神。只有不斷總結(jié)和體會(huì)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，我們才能在煤炭銷(xiāo)售的舞臺(tái)上取得更大的成功。希望我的這些心得體會(huì)對(duì)廣大的煤炭銷(xiāo)售人員有所啟發(fā)和幫助。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇五
7月7日供銷(xiāo)分公司正式掛牌成立，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部人員于8月初陸續(xù)到位，定員定編5人。為了完成渝能公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部全體人員群策群力，在8月份實(shí)現(xiàn)了煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作零的突破，現(xiàn)對(duì)兩個(gè)月來(lái)煤炭購(gòu)銷(xiāo)部的工作匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)思路及業(yè)績(jī)
煤炭購(gòu)銷(xiāo)部剛剛成立，工作人員來(lái)自各個(gè)行業(yè)，對(duì)煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)都不熟悉，加之沒(méi)有客戶(hù)資源，沒(méi)有煤炭資源，在此情況下，經(jīng)過(guò)多方考證和走訪，最終形成了一個(gè)思路，就是利用我公司現(xiàn)金流進(jìn)行煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作，在南桐礦業(yè)公司的支持下，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部積極尋找供煤?jiǎn)挝?，采取直供的方式（供貨方自行?fù)責(zé)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量），于8月13日實(shí)現(xiàn)了突破，既啟動(dòng)了煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，又直接鍛煉了隊(duì)伍，使工作人員初步了解了煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司，大大降低了我公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。到9月9日為止，實(shí)現(xiàn)了原煤購(gòu)銷(xiāo)3255噸、精煤購(gòu)銷(xiāo)1319噸的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
二、客戶(hù)調(diào)研
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，煤炭購(gòu)銷(xiāo)部首要的工作就是展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研，了解供方市場(chǎng)，調(diào)查需方市場(chǎng)，兩個(gè)月時(shí)間，我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬(wàn)盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè)，以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶(hù)單位：桐梓走訪了徐礦集團(tuán)的花秋一礦、二礦，渝能的官倉(cāng)、吉源煤礦。
遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化
鋁公司，鴨溪電廠等單位
萬(wàn)盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長(zhǎng)源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到，現(xiàn)鴨溪電廠庫(kù)存在5萬(wàn)噸左右，該廠每天正常耗煤量約12014噸左右，進(jìn)煤量每天為9000噸左右，日耗庫(kù)存3000噸，在此情況下，電廠已經(jīng)停運(yùn)2臺(tái)30萬(wàn)千瓦的機(jī)組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬(wàn)噸，每天耗煤約20xx噸左右。
現(xiàn)給我公司供貨的單位中：長(zhǎng)源煤業(yè)庫(kù)存在4000噸左右，瑞豪貿(mào)易公司庫(kù)存在20xx多噸，新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。
三、合同管理
所有的煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買(mǎi)賣(mài)合同，嚴(yán)格按照合同的會(huì)簽制度，層層審核，嚴(yán)格按照合同簽署授權(quán)委托的內(nèi)容與范圍進(jìn)行合同的簽署。在合同的管理方面，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)管理。
四、隊(duì)伍與制度的建設(shè)
為盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)煤炭的購(gòu)銷(xiāo)工作，除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購(gòu)銷(xiāo)工作，還不定期的組織大家進(jìn)行理論培訓(xùn)。現(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，要讓煤炭購(gòu)銷(xiāo)部的每一位員工在最短的時(shí)間內(nèi)從門(mén)外漢成為煤炭購(gòu)銷(xiāo)行業(yè)的熟練人才。
在制度建設(shè)方面，正在制訂各工種崗位責(zé)任制并逐步完善煤炭銷(xiāo)售管理辦法、煤炭外購(gòu)管理辦法等內(nèi)控制度。
五、存在的問(wèn)題
1、煤難買(mǎi)
目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個(gè)大政策的影響，50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓，產(chǎn)能大幅下降，加之貴州地區(qū)嚴(yán)重干旱，水電無(wú)法正常運(yùn)行，所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù)，不能外賣(mài)。尤其是近段時(shí)間，因?yàn)槿珖?guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)在貴州召開(kāi)，貴州省公安廳下文，在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應(yīng)，所有煤礦被迫停產(chǎn)，造成煤炭更加緊張。
在價(jià)格上，貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度，間接促使煤炭?jī)r(jià)格上漲，增大采購(gòu)成本，加大了貿(mào)易難度。現(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸，畢節(jié)地區(qū)為250元/噸，桐梓縣為80元/噸，地區(qū)不同，煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。
2、煤難運(yùn)
貴州省確保電煤的九大措施中，明確封關(guān)政策，動(dòng)用各種手段，把持鐵路、公路各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)控煤炭外流。針對(duì)電煤任務(wù)，對(duì)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，加大處罰力度，更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解，途徑遵義的煤炭，多數(shù)被以種種理由沒(méi)收或強(qiáng)行送往電廠充電煤。
3、質(zhì)難控
經(jīng)過(guò)與多家煤炭用戶(hù)單位接觸，在《煤炭買(mǎi)賣(mài)合同》中都有煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)被沒(méi)收的條款，現(xiàn)在原煤比較緊俏，所有礦井均為先款后貨，挖出什么煤就供應(yīng)什么煤，煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無(wú)配煤場(chǎng)地和人員，無(wú)法掌控質(zhì)量。在運(yùn)輸過(guò)程中，換煤現(xiàn)象嚴(yán)重，基本形成流水線作業(yè)，在10來(lái)分鐘之內(nèi)，就能夠完成整車(chē)煤的卸裝流程，讓人防不勝防。
目前，我公司正處于建設(shè)過(guò)程中，部分設(shè)備未到位，如計(jì)量衡、煤質(zhì)化驗(yàn)室等，造成了我公司在煤炭購(gòu)銷(xiāo)工作中無(wú)法計(jì)量，也無(wú)法掌握煤炭的準(zhǔn)確質(zhì)量。
但質(zhì)量是煤炭購(gòu)銷(xiāo)中最關(guān)鍵部分，水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格，煤質(zhì)是肉眼無(wú)法分辨的，只能依靠設(shè)備來(lái)進(jìn)行化驗(yàn)分析。
鑒于以上情況，建議在保證資金安全的前提下，逐步有序的開(kāi)展煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇六
煤炭銷(xiāo)售作為我國(guó)能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這一行業(yè)中，煤炭銷(xiāo)售人員發(fā)揮著重要的角色，他們需要具備良好的銷(xiāo)售技巧和精神品質(zhì)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我從中體會(huì)到了許多心得，下面將就我的所見(jiàn)所思進(jìn)行分享。
首先，作為煤炭銷(xiāo)售人員，要具備敬業(yè)精神。煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，賣(mài)方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)需求多變。因此，作為銷(xiāo)售人員必須具備高度的敬業(yè)精神，全身心地投入工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的各種變化。只有具備敬業(yè)精神的銷(xiāo)售人員，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，以卓越的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
其次，在煤炭銷(xiāo)售中，溝通能力也是十分關(guān)鍵的一環(huán)。煤炭銷(xiāo)售人員需要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，了解客戶(hù)的需求和問(wèn)題，并提供合適的解決方案。良好的溝通能力不僅能夠幫助銷(xiāo)售人員與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，還能夠更好地了解客戶(hù)的需求，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，作為煤炭銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該不斷提高自己的溝通能力，通過(guò)傾聽(tīng)和表達(dá)來(lái)改善與客戶(hù)之間的關(guān)系，建立互信，從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
此外，為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，煤炭銷(xiāo)售人員需要具備創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。煤炭市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售人員需要不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道、尋找新的客戶(hù)資源，以及創(chuàng)新銷(xiāo)售方式和產(chǎn)品組合。只有具備創(chuàng)新和開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售人員，才能夠在這個(gè)變化迅速的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和鉆研，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和判斷力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的新突破。
同時(shí)，良好的服務(wù)態(tài)度是煤炭銷(xiāo)售人員必備的品質(zhì)。在煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度。煤炭銷(xiāo)售人員需要關(guān)注客戶(hù)的需求，及時(shí)解答客戶(hù)的問(wèn)題，提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，以增強(qiáng)客戶(hù)的信任感和滿意度。只有以良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待客戶(hù)，才能夠贏得客戶(hù)的信賴(lài)，并建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
最后，煤炭銷(xiāo)售人員還需要具備堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。煤炭銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，銷(xiāo)售人員需要時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，面對(duì)各種困難和挫折，堅(jiān)持不懈地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有具備堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)，才能夠在煤炭銷(xiāo)售工作中不斷取得成功。
總之，煤炭銷(xiāo)售作為能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于我國(guó)的國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。作為銷(xiāo)售人員，我們必須具備敬業(yè)精神、良好的溝通能力、創(chuàng)新和開(kāi)拓精神、良好的服務(wù)態(tài)度和堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，并為國(guó)家的能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇七
在這近一年中，我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶(hù)有了更深的了解。為了能更好的做好銷(xiāo)售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展緩慢，讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
因?yàn)樵任磳?zhuān)業(yè)從事過(guò)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過(guò)高，剛一開(kāi)始就覺(jué)得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來(lái)的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來(lái)，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷(xiāo)售。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的'定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開(kāi)拓客戶(hù)的能力，可是這段時(shí)間下來(lái)，我客戶(hù)資源還是沒(méi)有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒(méi)少郁悶。于是我自己搜集了一些銷(xiāo)售資料，比如：關(guān)于與客戶(hù)的溝通技巧就包含與客戶(hù)說(shuō)話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶(hù)一個(gè)好印象，如何打開(kāi)一個(gè)僵局，還有銷(xiāo)售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開(kāi)拓新客戶(hù)、銷(xiāo)售中的一些策略等等。
在銷(xiāo)售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教他人，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
在前期調(diào)研市場(chǎng)，走訪客戶(hù)總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷(xiāo)售思路及知識(shí)的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國(guó)投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢(xún)價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國(guó)投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過(guò)與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶(hù)場(chǎng)地濕滑，根本無(wú)法進(jìn)車(chē)，截至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過(guò)與客戶(hù)的共同努力，在15日中午開(kāi)始邊配貨，邊裝車(chē)，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過(guò)大，導(dǎo)致憋堵，與客戶(hù)一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車(chē)陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車(chē)在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場(chǎng)的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇八
20xx年前半年，在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下，調(diào)研文印組成員通力協(xié)作，扎實(shí)工作，積極配合，順利完成了上級(jí)分配的工作任務(wù)。
（一）廣泛收集素材，撰寫(xiě)文字材料。
前半年，我們通過(guò)詢(xún)問(wèn)、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料，同時(shí)還征求了基層單位對(duì)礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見(jiàn)及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。
按礦領(lǐng)導(dǎo)安排，先后撰寫(xiě)了三次三屆職代會(huì)報(bào)告《培育五大板塊，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，為開(kāi)拓古書(shū)院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會(huì)講話稿，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類(lèi)致辭、會(huì)議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會(huì)報(bào)告，立意深遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動(dòng)的闡述，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。
（二）深入實(shí)地調(diào)研，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策。
煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù)，最終形成初稿，上交集團(tuán)公司。此外，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制相關(guān)的信息300條，數(shù)十萬(wàn)字，全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。
（三）推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建立和完善。
自4月份起，調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動(dòng)化，承擔(dān)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過(guò)前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動(dòng)化的創(chuàng)建實(shí)施方案，組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)，11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行，全礦試運(yùn)行，最終在6月全礦正式開(kāi)始推行辦公自動(dòng)化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，而招待費(fèi)、會(huì)務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開(kāi)展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù)，我們還積極督促全礦辦公自動(dòng)化操作人員，認(rèn)真掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作要領(lǐng)，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查，及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié)，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商，相互溝通，對(duì)系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)。
鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊(duì)抽調(diào)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇九
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點(diǎn)xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場(chǎng)，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運(yùn)動(dòng)力煤的主戰(zhàn)場(chǎng)是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動(dòng)力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的作用，加強(qiáng)篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶(hù)對(duì)煤質(zhì)的要求。2、對(duì)重點(diǎn)頭面，要實(shí)行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測(cè)，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十
截止20xx年12月底，全年外運(yùn)煤炭xx萬(wàn)噸，同比減少xx萬(wàn)噸；上站煤xx萬(wàn)噸，同比xx萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅金xx萬(wàn)元，職工年均收入xx元。
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無(wú)止境的目標(biāo)。一年來(lái)，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦，對(duì)所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理，既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量，又保證了上站煤的數(shù)量。中國(guó)教育第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制，對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。第五，在管理理念上，充分認(rèn)識(shí)制度多，落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
安全是每個(gè)企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來(lái)我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先，安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場(chǎng)合，任何會(huì)上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí)，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車(chē)上，嚴(yán)格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車(chē)，做到向安全管理“無(wú)為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會(huì)的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十一
近三個(gè)月來(lái)，隨著煤炭市場(chǎng)的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷(xiāo)售量也隨之好轉(zhuǎn)，進(jìn)入了緊張而有序的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會(huì)中，也深刻指引和提示著我，要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，既要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。
回顧三個(gè)月以來(lái)的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)，在諸多方面存在不足。因此，更要強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足方面，從主觀方面總結(jié)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強(qiáng)力說(shuō)服客戶(hù)，打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心里的技巧，各方面處于量的積累過(guò)程。
古語(yǔ)云：故不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。做銷(xiāo)售前期是積累客戶(hù)培養(yǎng)感情期，急于銷(xiāo)售產(chǎn)品會(huì)適得其反，使客戶(hù)感覺(jué)到我們真的是在賣(mài)產(chǎn)品，而不是幫助他們買(mǎi)產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶(hù)。所以沒(méi)有量的積累很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
其次，從客觀方面總結(jié)，大尺度的行業(yè)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換、鉆研扎實(shí)的理論知識(shí)、客戶(hù)從了解亭南煤業(yè)到認(rèn)可亭南煤業(yè)都需要過(guò)程。銷(xiāo)售不單是跑出來(lái)的，銷(xiāo)售最重要的'是要學(xué)會(huì)思考，針對(duì)產(chǎn)品的定位來(lái)尋找意向客戶(hù)。
總之，在這三個(gè)月當(dāng)中，通過(guò)與眾多客戶(hù)的溝通和交往，要能銷(xiāo)售出去煤炭，必須做到以下幾點(diǎn)：
1，沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。這一點(diǎn)尤為重要，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低靡，供過(guò)于求，通貨膨脹，買(mǎi)方占領(lǐng)市場(chǎng)，客戶(hù)不僅在煤質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開(kāi)銷(xiāo)路，必須以最低的成本投資來(lái)打造最適合市場(chǎng)煤炭。
2，客戶(hù)要的不是便宜，是感到自己占了便宜。市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過(guò)多，在這種形勢(shì)下，煤炭的生產(chǎn)及銷(xiāo)售沒(méi)有完全由市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制所引導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以體現(xiàn)，所以因客戶(hù)而異，針對(duì)不同的買(mǎi)主，適當(dāng)放開(kāi)優(yōu)惠價(jià)，使客戶(hù)感到自己占了便宜，進(jìn)而開(kāi)發(fā)更多的中小型客戶(hù)。
3，不與客戶(hù)爭(zhēng)論價(jià)格，要與客戶(hù)討論價(jià)值。始終遵循價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)這個(gè)價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式，透過(guò)亭煤的使用價(jià)值來(lái)充分體現(xiàn)亭煤的價(jià)值，在理論上客服客戶(hù)的心理障礙，讓客戶(hù)徹底從心里上接受一分錢(qián)一分貨的理念。通過(guò)價(jià)值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價(jià)格。
4，沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù)，只有不到的服務(wù)。
干好銷(xiāo)售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷(xiāo)售煤炭之前，應(yīng)先把自己銷(xiāo)售出去，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬?，客?hù)不只買(mǎi)煤炭，他們更要買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。
5，買(mǎi)煤炭不重要，重要的是怎么賣(mài)。
買(mǎi)方的市場(chǎng)，顯然在價(jià)格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當(dāng)前的市場(chǎng)。
首先，在嚴(yán)把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要發(fā)展現(xiàn)有市場(chǎng)和穩(wěn)抓一部分大型客戶(hù)的需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實(shí)力即做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，提升心里戰(zhàn)術(shù)，打動(dòng)中型客戶(hù)，占領(lǐng)中型客戶(hù)的市場(chǎng)來(lái)牽制大型客戶(hù)。
最后，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶(hù)，作為后續(xù)資源，逐步壯大中大型客戶(hù)，是三種客戶(hù)源內(nèi)部相互制約，相互促進(jìn)。
摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模型和銷(xiāo)售戰(zhàn)略及渠道，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，亭煤可以通過(guò)制定或選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。避免流行戰(zhàn)略——降價(jià)，這樣既打到對(duì)方也損害自己，形成負(fù)面效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十二
共銷(xiāo)售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬(wàn)噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運(yùn)銷(xiāo)售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對(duì)今年前半年煤炭市場(chǎng)疲軟存煤較多，對(duì)此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭(zhēng)取集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶(hù)聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動(dòng)用戶(hù)；其次是采取有效措施，積極開(kāi)拓煤炭市場(chǎng)，了解周邊市場(chǎng)情況，征求用戶(hù)。
意見(jiàn)。
增大銷(xiāo)售量。后半年市場(chǎng)發(fā)生變化積極與地銷(xiāo)公司搞好配合力求達(dá)到用戶(hù)滿意；同時(shí)不斷的了解煤炭市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)變化給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息提出合理化建議。
外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生一些。
變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存加大，于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問(wèn)題給工作造成很大壓力；對(duì)此我們積極走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，對(duì)山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的。
辦法。
進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)對(duì)電廠用戶(hù)利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解確保了新用戶(hù)的開(kāi)發(fā)同時(shí)執(zhí)行一個(gè)地區(qū)一個(gè)廠家一個(gè)價(jià)格的銷(xiāo)售方式一年來(lái)共開(kāi)發(fā)二十多家新用戶(hù)為銷(xiāo)售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷(xiāo)售工作是企業(yè)對(duì)。
外窗口，沒(méi)有規(guī)范的制度和措施，會(huì)直接影響企業(yè)形象。年初我們針對(duì)部門(mén)工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點(diǎn)，對(duì)崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理。
細(xì)則。
及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷(xiāo)假制度、請(qǐng)報(bào)車(chē)制度、材料管理等，要求部門(mén)人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計(jì)劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識(shí)，嚴(yán)格材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來(lái)，我們對(duì)裝車(chē)班工作高度重視，為保證煤。
炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車(chē)牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車(chē)牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運(yùn)行，節(jié)省時(shí)間，增加稱(chēng)重車(chē)輛兩節(jié)，逐步解決劃線計(jì)量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷(xiāo)售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保鐵運(yùn)工作順利開(kāi)展，保證專(zhuān)線暢通。一年來(lái)，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對(duì)專(zhuān)線信號(hào)電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大小事故，為保證專(zhuān)線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線，做好所包對(duì)職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會(huì)，與職工同志們談心，耐心傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時(shí)刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十三
一、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬(wàn)噸；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷(xiāo)售165 萬(wàn)噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷(xiāo)21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。 5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。
二、xx年我礦所做的主要工作?
煤炭銷(xiāo)售心得體會(huì)總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝，遙想20xx年5月我走出鳳礦的時(shí)候，懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)坪上的情形油然在目，可如今我作為一個(gè)坪上人風(fēng)雨同程的走過(guò)了20xx。入礦以來(lái)，我一直在井下一線工作，在坪上管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛(ài)崗如家，為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
進(jìn)入坪上煤業(yè)伊始，我被安排掘進(jìn)一線崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“掘進(jìn)是一個(gè)高危險(xiǎn)的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸，我曾疑惑過(guò)，但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答，把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。
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