精選營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題(通用15篇)

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    用文字記錄總結(jié),就像給思緒畫上點(diǎn)睛之筆。豐富詞匯和語(yǔ)法的運(yùn)用。探索總結(jié)的相關(guān)文獻(xiàn)和資料,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作方法。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇一
    你怎么樣處理上下級(jí)之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請(qǐng)舉一個(gè)實(shí)例說明。
    答案:在處理上下級(jí)沖突時(shí),我認(rèn)為雙方都應(yīng)盡量做到換位思考。即使事情緊急,雙方火氣上頭,也要盡量冷靜下來,并盡快地思考矛盾的核心是什么,怎么解決,而不是拉開架勢(shì)爭(zhēng)吵——至少雙方中有一人要做到。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇二
    如果1號(hào)死后,再由2號(hào)提出分配方案,然后剩下的4人進(jìn)行表決,
    當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí),按照他的方案進(jìn)行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚。
    依此類推。
    條件:每個(gè)海盜都是很聰明的人,都能很理智地做出判斷,從而做出選擇。
    問題:第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化?
    2.一道關(guān)于飛機(jī)加油的問題,已知:
    每個(gè)飛機(jī)只有一個(gè)油箱,
    飛機(jī)之間可以相互加油(注意是相互,沒有加油機(jī))。
    一箱油可供一架飛機(jī)繞地球飛半圈,
    問題:
    為使至少一架飛機(jī)繞地球一圈回到起飛時(shí)的飛機(jī)場(chǎng),至少需要出動(dòng)幾架飛機(jī)?
    (所有飛機(jī)從同一機(jī)場(chǎng)起飛,而且必須安全返回機(jī)場(chǎng),不允許中途降落,中間沒有飛機(jī)場(chǎng))。
    面試題集。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇三
    答案:首先從3大方面考慮,態(tài)度,人品,實(shí)力。
    第一,態(tài)度,如果一個(gè)人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%,但是另外一個(gè)人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
    第二,人品,如果一個(gè)人誠(chéng)信值得商榷那么這個(gè)人的能力越強(qiáng),反而對(duì)公司的危害越大。公司需要個(gè)人才我想首先考慮的.是忠誠(chéng),可靠,而實(shí)力是放在第二位的。
    第三,實(shí)力,前兩者考慮過后那么實(shí)力當(dāng)然是最重要的了,無論哪個(gè)地方都是實(shí)力者才能生存的法則。實(shí)力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無論哪個(gè)公司都不會(huì)要一個(gè)沒用的人。
    實(shí)例來說明,作為營(yíng)銷人員,我在考察這位員工時(shí),首先注意了他是否主動(dòng)去與客戶交流,還是被動(dòng)的客戶自己來找上門;以及他們是否熱情,舉止神態(tài)是否得當(dāng)。接著我通過日常交往,繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過客戶的反應(yīng)情況及業(yè)績(jī)考察了解他們的營(yíng)銷基本功是否扎實(shí)。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇四
    通常面試者們對(duì)面試會(huì)抱有一個(gè)固有的印象,即面試就是你問我答的流程,只要自己抓住面試官提供的信息盡力回答即可。殊不知在面試過程中,對(duì)面試官適時(shí)提出問題也非常重要,尤其在當(dāng)面試官刻意給出有限信息的時(shí)候,一個(gè)準(zhǔn)確的提問往往會(huì)帶來意想不到的收獲,讓面試者更加明確面試官的意向。下面這道經(jīng)典的面試題在提問的重要性上具有相當(dāng)?shù)拇硇裕?BR>    “如何測(cè)試一支筆/微波爐/桌子?”
    這是一道軟件測(cè)試和產(chǎn)品經(jīng)理面試題,面試官往往隨便確定一個(gè)對(duì)象讓面試者對(duì)其進(jìn)行測(cè)試,一支筆,一把椅子,或者一塊窗玻璃。在面對(duì)這樣的問題時(shí),你是不是感覺到有些無從答起?很顯然,面試官只是提供了一個(gè)非常含糊粗略的對(duì)象。要全面測(cè)試一個(gè)對(duì)象,當(dāng)然要充分了解其相關(guān)信息,這時(shí)候,面試者要做的不是硬著頭皮想當(dāng)然地考慮所有可能的測(cè)試,而是應(yīng)該向面試官索要更多的信息,隨著信息一點(diǎn)點(diǎn)的完善,回答的方向也就越來越清晰。讓我們模擬一下面試的場(chǎng)景:
    面試官:這里有一支筆,你會(huì)怎么測(cè)試這支筆?
    面試者:這支筆的使用對(duì)象將是誰(shuí)呢?
    面試官:嗯……小朋友吧。
    面試者:那么他們會(huì)用這只筆主要做什么呢?寫字或者畫畫,還是有其他特別的用途?
    面試官:畫畫吧。
    面試者:好的,那么會(huì)用來在什么上畫呢?普通的紙,衣服,還是墻上?
    面試官:在衣服上。
    面試官:它應(yīng)該要可以水洗掉的。
    ……。
    現(xiàn)在把所有得到的信息集合在一起,與最初得到的信息相比,是不是清晰具體了很多呢?通過不斷發(fā)問得到的條件我們搜集到了產(chǎn)品的使用對(duì)象,用途以及使用環(huán)境和特別要求。這時(shí)候再制定測(cè)試方案則比最初唯一的信息“一支筆”要明確很多。基于這些條件可以確定我們至少需要測(cè)試:
    測(cè)試筆寫在不同布料上是否均可以水洗掉。
    測(cè)試筆跡留在布料上能夠洗掉的最長(zhǎng)期限是多久。
    測(cè)試筆的使用是否安全,是否適用于幼兒年齡段的小朋友。
    ……。
    可以看出,在拋出“測(cè)試一支筆”這個(gè)題時(shí),面試官自己也并未對(duì)筆的特征有一個(gè)預(yù)先的設(shè)定,要靠面試者在不斷的互動(dòng)發(fā)問中讓面試官拋出更多的信息,甚至面試者可以通過引導(dǎo)式的提問來獲取自己期望范圍的答案,掌握主動(dòng)從而控制題目的走向。而這也正是面試官拋出這道題的用意,考量面試者能否通過不斷增加對(duì)產(chǎn)品的理解而制定相應(yīng)的測(cè)試方案。
    小編心經(jīng):
    有太多的面試者總是畏于在面試中提出問題,生怕這樣會(huì)給面試官造成自己理解無能的印象。其實(shí)在面試中大膽提問,甚至針對(duì)自己并未完全理解的信息請(qǐng)面試官加以解釋都是非常良性的互動(dòng)過程。面試過程并不是面試者的獨(dú)角戲,千萬(wàn)不要因回避向面試官提問而硬著頭皮去解決自己并未完全理解,或是信息并不充分的問題。同時(shí),一個(gè)好的發(fā)問者也向面試官充分展現(xiàn)了其收集,理解并消化新信息的能力。狡猾的面試官們往往喜歡將重要的提示留在自己的下一句回答里,或是提一個(gè)模棱兩可的問題,就是為了考驗(yàn)面試者有沒有提問的智慧,與面試官來一場(chǎng)精彩的對(duì)手戲。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇五
    答案:我會(huì)立即在一張大紙上面寫這樣一行大字:“我是某某公司的推銷員,我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營(yíng)救我們的人!”
    我打著這樣的牌子一出機(jī)艙,立即就會(huì)被記者和電視臺(tái)的鏡頭捕捉到,成為這次劫機(jī)事件的明星!這會(huì)使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
    最后提醒,隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細(xì)化,營(yíng)銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位,如品牌營(yíng)銷策劃員、汽車營(yíng)銷策劃員、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃員等等。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇六
    答案:我會(huì)立即在一張大紙上面寫這樣一行大字:“我是某某公司的推銷員,我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營(yíng)救我們的人!”
    我打著這樣的牌子一出機(jī)艙,立即就會(huì)被記者和電視臺(tái)的鏡頭捕捉到,成為這次劫機(jī)事件的明星!這會(huì)使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
    最后提醒,隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細(xì)化,營(yíng)銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位,如品牌營(yíng)銷策劃員、汽車營(yíng)銷策劃員、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃員等等。
    面試自我介紹范文。
    我是來自山東的---,大家所看到的我的內(nèi)在就像我的外表一樣,敦厚和實(shí)在是我對(duì)自己最好的概括。我不飄,不浮,不躁,不懶。我內(nèi)心充實(shí),物質(zhì)享樂和精神刺激都不是我的嗜好。我待人誠(chéng)實(shí),從沒有花言巧語(yǔ),但真誠(chéng)和厚道使我總能贏得朋友的信賴。我專業(yè)扎實(shí),看書是我最大的享受,鉆研電腦讓我感覺其樂無窮。我做事踏實(shí),再小的事情我也要一絲不茍地完成。
    我會(huì)修電腦,能管網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)上銷售也沒問題。重要的是,我有一種執(zhí)著鉆研的精神,一種不弄明白絕不罷休的頸頭。我叫春雨,春天的雨潤(rùn)物細(xì)無聲,我希望我能默默無聞地、悄無聲息地給我的團(tuán)隊(duì)裝一點(diǎn)點(diǎn)綠色。給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)給您一個(gè)驚喜。
    面試注意事項(xiàng)。
    1、男士。入座時(shí)要輕,至少要坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男士可略分開),雙手放在膝蓋上。身體可稍向前傾,表示尊重和謙虛。
    2、女士。入座前應(yīng)用手背扶裙,坐下后將裙角收攏,兩腿并攏,雙腳同時(shí)向左或向右放,兩手疊放于腿上。如長(zhǎng)時(shí)間端坐可將兩腿交叉疊放,但要注意上面的腿向回收,腳尖向下。
    視線的處理,眼睛最好看著對(duì)方的眼鼻三角區(qū)(即“社交區(qū)”),但不要一直盯著不放,否則對(duì)方會(huì)以為你很怪,應(yīng)該時(shí)不時(shí)的移動(dòng)一下眼神。若面試人員不止一個(gè)人,回答問題時(shí)一定要以目光掃視其他人,而將焦點(diǎn)集中在主考官身上。如果其他面試人員對(duì)你單獨(dú)提問,一定要將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到他身上,回答完后再轉(zhuǎn)移回來。思考問題時(shí)可以看著對(duì)方身后的墻,不要看天花板或窗戶外邊。
    注意力要高度集中。無論談話投機(jī)與否,或者對(duì)方有其他的活動(dòng),如暫時(shí)處理一下文件,接個(gè)電話等。你都不要因此分散注意力。不要四處看,顯出似聽非聽的樣子。如果你對(duì)對(duì)方的提問漫不經(jīng)心、言論空洞,或是隨便解釋某種現(xiàn)象,輕率下斷語(yǔ),借以表現(xiàn)自己的高明。或是連珠炮似地發(fā)問,讓對(duì)方覺得你過分熱心和要求太高,以至于難以對(duì)付,這都容易破壞交談,是不好的交談習(xí)慣。迅速理解對(duì)方的問題快速給出答案,當(dāng)然對(duì)于一些比較難的問題可以適當(dāng)思考一會(huì),千萬(wàn)別表現(xiàn)出你對(duì)對(duì)方所提問題不理解而導(dǎo)致對(duì)方換一種說法問你,這樣會(huì)給對(duì)方留下你思維混亂,邏輯性差的印象。
    回答應(yīng)誠(chéng)懇,知之為知之,不知為不知。隨身攜帶一個(gè)筆記本,記些東西,一方面是表示對(duì)對(duì)方的一種尊重;另一方面是避免出現(xiàn)上述問題,要是你一時(shí)想不起來,或沒法作答,你可以將問題記下來,并征求對(duì)方意見是否可以過后再補(bǔ)答這個(gè)問題。
    遞物應(yīng)大方得體,雙手呈遞。如果同一份材料遞交多人應(yīng)注意遞交次序,可以按對(duì)方職務(wù)高低順序遞交,若不清楚這點(diǎn),也可以由近及遠(yuǎn)依次遞交,動(dòng)作一定要大方、得體,不拖泥帶水。
    四)面試完后,起立,并向?qū)Ψ奖硎靖兄x,面向?qū)Ψ骄彶酵顺雒嬖囀?,不可走的太快,以免?duì)方誤以為你緊張、怯場(chǎng)、或有其它什么重要的事才這么快走的。最后出門時(shí)一定要對(duì)面試人員再次行點(diǎn)頭禮,并輕輕將門帶上。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇七
    2.項(xiàng)目介紹,用了什么算法。
    3.tcp/ip三次握手,??攻擊。
    6.你覺得c++里面的const是怎么實(shí)現(xiàn)的。
    7.進(jìn)程和線程的區(qū)別?(答得不好,老生常談的問題,可是我沒有好好準(zhǔn)備,)。
    8.進(jìn)程間通信的方式。
    要改掉這個(gè)毛病)。
    10.你知道負(fù)載嗎?其實(shí)就是load。
    11.適配器模式。要好好復(fù)習(xí)設(shè)計(jì)模式。
    12你還有什么問題想問的?你什么擅長(zhǎng),我沒有了解到。我應(yīng)該說了解父進(jìn)程子進(jìn)程,文件系統(tǒng)等??墒俏疫@些沒有補(bǔ)充上去。還是沒有認(rèn)真對(duì)待,臨場(chǎng)不想發(fā)揮。
    13.面試官最后說我們要求的技術(shù),你簡(jiǎn)歷上都寫了。
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    總結(jié):
    1。掌握了c++。
    2。linux需要惡補(bǔ)。
    3.tcp/ip掌握得太膚淺。
    4.設(shè)計(jì)模式需要學(xué)好。
    5.進(jìn)程與線程的區(qū)別,必須回答好。
    6.認(rèn)真對(duì)待。注意臨場(chǎng)發(fā)揮,懂的東西要說出來,不要猶豫。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇八
    但每年這個(gè)時(shí)候,總有些人是例外小田,滬上某高校英語(yǔ)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生正悠閑地留守在寢室,準(zhǔn)備著畢業(yè)論文的每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)樯蟼€(gè)月,她已經(jīng)拿到了一家中國(guó)知名人力資源公司的offer,起薪幾乎是目前大多數(shù)應(yīng)屆生的2倍當(dāng)別人為她的求職如此成功而或羨慕或祝賀時(shí),她卻從自己之前失敗的經(jīng)歷中道出了這半年來輾轉(zhuǎn)各大招聘會(huì)最大的心得――“想要在大企業(yè)的面試中脫穎而出,參加‘四大’的面試將會(huì)是一個(gè)非常大的幫助”
    所謂“四大”,指的是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富面試經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們都有過這種體驗(yàn),一些大公司的筆試面試題常與“四大”驚人相似?!八拇蟆钡拿嬖囶}眼下正在求職者中流行,對(duì)于“面霸”來說,他們修煉的第一步就是從網(wǎng)上收集各種“四大”面試的模式和題型,然后根據(jù)這些套路來游刃有余地應(yīng)付各大名企。許多人紛紛表示,他們從“四大”的招聘中獲得了許多有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗拇蟮拿嬖嚵鞒淘谕馄笾杏泻軓?qiáng)的針對(duì)性,如果能夠成功應(yīng)對(duì)他們的試題,那么,其他的招聘面試也一定能夠駕輕就熟。
    “安永大華”、“普華永道中天”,“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”,有三個(gè)非常重要的原因:一是因?yàn)椤八拇蟆边M(jìn)駐校園的招聘時(shí)間幾乎是所有大企業(yè)中最早的,例如德勤的宣講會(huì)是10月底召開的,普華永道是11月初,使得他們的題型有充分的時(shí)間在業(yè)界流通。其次也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),那就是實(shí)際上很多大公司招聘都并非自己命題,而是把面試題交給專門的面試公司負(fù)責(zé)。因此,有一些公司往往“共享”同一家出題的企業(yè),這使得“似曾相識(shí)”的幾率大大提升。第三是因?yàn)橥ǔR恍┲髽I(yè)的大學(xué)生面試都有一套嚴(yán)格的模式和流程,而“四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集中了這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)最為看重的部分和最有效的測(cè)試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經(jīng)典”的原因。
    “四大”面試既然有如此功效,那么,了解“四大”的面試流程,就等于拿到了一本“面試教科書”。作為最經(jīng)典的面試流程,“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
    其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試,它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格,面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素,但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如,當(dāng)被問及“誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí),正是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng),同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等,《“四大”經(jīng)典企業(yè)面試題助你成功就業(yè)》()。
    第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn),內(nèi)容多種多樣,如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等,題目主要是考察你的思維能力,有時(shí)候根本沒有一個(gè)固定的答案,關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點(diǎn)來說,解答的過程更加重要。
    例如:一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng),目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少?答案可以是:只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞:或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng),或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻,一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng),其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的,那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此,螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
    第三則是小組面試。在這個(gè)過程中,面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組,互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料,討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng),每人回答問題的一個(gè)部分,或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問題。通過小組面試,能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上,中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
    通常,每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都有相對(duì)應(yīng)的解答方式,類似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后,有許多方面可以事先收集材料,而其中許多技巧更可以舉一反三,在其他類似的面試中加以運(yùn)用。
    比如在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言,這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭(zhēng)取成為teamleader或controller,發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的一切道具,如“板”、“紙”和“筆”,有時(shí)候圖表比語(yǔ)言更加直觀生動(dòng)。其次,在大家一起交流時(shí),盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn),“四大”風(fēng)格相對(duì)平和,即使是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè),也同樣重視它的職員有團(tuán)隊(duì)合作的精神。
    其次,在參加宣講會(huì)時(shí)會(huì)通常會(huì)發(fā)一些介紹公司情況和如何應(yīng)聘的材料,這些非常重要,往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒有記筆記的習(xí)慣,而事實(shí)上,在最后一輪合伙人面試中,如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說過的關(guān)鍵點(diǎn),會(huì)起到非常重要的作用。另外,一般宣講會(huì)到最后都有一個(gè)提問環(huán)節(jié),如果你能事先準(zhǔn)備,在對(duì)公司充分了解的情況下問幾個(gè)比較“有深度”的問題,就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。
    在如今激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,面試場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。只有知己知彼,方能取得最終的成功。應(yīng)聘的經(jīng)驗(yàn)也是來自于一次次真刀實(shí)槍的演練。在一份來源于上海某文科類重點(diǎn)高校的就業(yè)數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn),該高校近幾年來與“四大”簽約的人數(shù)每年都近七八十人,幾乎占到了學(xué)生總?cè)藬?shù)的8%?!八拇蟆碧峁┝艘粋€(gè)高強(qiáng)度、高起點(diǎn)的戰(zhàn)場(chǎng),從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們,即使沒能走進(jìn)“四大”,也往往能以更成熟,更自如的心態(tài)去應(yīng)對(duì)其他的面試挑戰(zhàn)。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇九
    所謂“四大”,指的是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,即“安永大華”、“中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富經(jīng)驗(yàn)的們都有過這種體驗(yàn),一些大公司的筆試面試題常與“四大”驚人相似?!八拇蟆钡拿嬖囶}眼下正在者中流行,對(duì)于“面霸”來說,他們修煉的第一步就是從網(wǎng)上收集各種“四大”面試的和題型,然后根據(jù)這些套路來游刃有余地應(yīng)付各大名企。許多人紛紛表示,他們從“四大”的中獲得了許多有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗拇蟮拿嬖嚵鞒淘谕馄笾杏泻軓?qiáng)的針對(duì)性,如果能夠成功應(yīng)對(duì)他們的試題,那么,其他的招聘面試也一定能夠駕輕就熟。
    “安永大華”、“普華永道中天”,“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”,有三個(gè)非常重要的原因:一是因?yàn)椤八拇蟆边M(jìn)駐校園的招聘幾乎是所有大企業(yè)中最早的,例如德勤的宣講會(huì)是10月底召開的,普華永道是11月初,使得他們的題型有充分的時(shí)間在業(yè)界流通。其次也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),那就是實(shí)際上很多大公司招聘都并非自己命題,而是把面試題交給專門的面試公司負(fù)責(zé)。因此,有一些公司往往“共享”同一家出題的企業(yè),這使得“似曾相識(shí)”的幾率大大提升。第三是因?yàn)橥ǔR恍┑拇髮W(xué)生面試都有一套嚴(yán)格的模式和流程,而“四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集中了這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)最為看重的部分和最有效的測(cè)試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經(jīng)典”的原因。
    “四大”面試既然有如此功效,那么,了解“四大”的面試流程,就等于拿到了一本“面試教科書”。作為最經(jīng)典的面試流程,“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
    其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試,它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格,面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素,但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如,當(dāng)被問及“誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí),正是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng),同時(shí)考察你的.思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。
    第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn),內(nèi)容多種多樣,如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等,題目主要是考察你的思維能力,有時(shí)候根本沒有一個(gè)固定的答案,關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點(diǎn)來說,解答的過程更加重要。
    例如:一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng),角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少?答案可以是:只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞:或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng),或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻,一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng),其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的,那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此,螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
    第三則是小組面試。在這個(gè)過程中,面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組,互相交流介紹或討論“”。這一部分通常包括閱讀材料,討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng),每人回答問題的一個(gè)部分,或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問題。通過小組面試,能夠考察出者的交流、合作能力和展現(xiàn)實(shí)力的能力。事實(shí)上,中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十
    沒有答案型(說明:這些題顯然不是考你智力。而考的是你的反應(yīng)能力。這種題大多數(shù)沒有答案,但是要看你的反應(yīng)嘍?。?。
    1.為什么下水道的蓋子是圓的?
    2.中國(guó)有多少輛汽車?
    3.將汽車鑰匙插入車門,向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖?
    5.多少個(gè)加油站才能滿足中國(guó)的所有汽車?
    6.想象你站在鏡子前,請(qǐng)問,為什么鏡子中的影象可以顛倒左右,卻不能顛倒上下?
    7.為什么在任何旅館里,你打開熱水,熱水都會(huì)瞬間傾瀉而出?
    8.你怎樣將excel的用法解釋給你的奶奶聽?
    9.你怎樣重新改進(jìn)和設(shè)計(jì)一個(gè)atm銀行自動(dòng)取款機(jī)?
    10.如果你不得不重新學(xué)習(xí)一種新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,你打算怎樣著手來開始?
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十一
    注:airbnb是世界上最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司之一,根據(jù)airbnb在glassdoor上的信息,我們匯集了求職者們?cè)诿嬖嚂r(shí)曾被問到的非常逗趣的問題,不管是客戶服務(wù)相關(guān)或偏技術(shù)方面的職位,相信airbnb面試都能讓你感受到不小的挑戰(zhàn)。
    2.“在airbnb的“葬禮”上你會(huì)說什么?”――市場(chǎng)部求職者。
    3.“你來面試的職位是什么啊?”――工程師求職者。
    8.“你覺得那個(gè)公眾人物最符合你的形象?”――初級(jí)客戶經(jīng)理求職者。
    10.“你不覺得我會(huì)是個(gè)很好的房主嗎?”――社區(qū)經(jīng)理求職者。
    11.“當(dāng)你走進(jìn)一間房,心中燃起的主題曲是什么?”――市場(chǎng)部求職者。
    14.“你的同伴或前同事認(rèn)為對(duì)你最大的誤解是什么呢?”――國(guó)家經(jīng)理求職者。
    15.“墓碑上你會(huì)寫關(guān)于當(dāng)前旅店行業(yè)的什么話呢?”――it求職者。
    16.“在這幾分鐘內(nèi)你能教我什么呢?”――軟件工程師求職者。
    18.“用一把刀切三次,怎么把一個(gè)圓蛋糕分成八等份。”――客戶體驗(yàn)代表求職者。
    19.“你有多幸運(yùn)?為什么這么幸運(yùn)呢?”――內(nèi)容經(jīng)理求職者。
    20.“告訴我你在過去一個(gè)月做了什么了不起的事?!报D―用戶體驗(yàn)專家求職者。
    21.“你要怎樣在飛機(jī)失事中存活下來?”――信任和安全人員求職者。
    22.“你曾有過最瘋狂的想法是什么?”――會(huì)計(jì)求職者。
    23.“你會(huì)怎么跟你祖母介紹airbnb呢?”――客戶服務(wù)代表求職者。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十二
    7只(數(shù)學(xué)歸納法證明)。
    1)若只有1只病狗,因?yàn)椴」分魅丝床坏接衅渌」?,必然?huì)知道自己的狗是病狗(前提是一定存在病狗),所以他會(huì)在第一天把病狗處決。
    3)由1)2)得,若有n只病狗,必然在第n天被處決。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十三
    回答提示:想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題,
    回答樣本:“我的朋友都說我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)?,我一旦答?yīng)別人的事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。
    你對(duì)以后有什么打算?
    分析:這個(gè)問題是在考察你的工作動(dòng)機(jī)。它是在探究是否可以信賴你把工作長(zhǎng)久地干下去,而且干得努力。
    回答對(duì)策:你最好的對(duì)策就是誠(chéng)實(shí)。這是一貫強(qiáng)調(diào)的。我并非是要你把負(fù)面的信息也擺出來,你應(yīng)該準(zhǔn)備坦率地、正面地回答雇主關(guān)心的問題。而哪些是雇主關(guān)心的問題取決于你介紹個(gè)人背景的具體情況。
    例如:
    你對(duì)工作滿意嗎?(如果不滿意你會(huì)離開公司嗎?)。
    你想成家嗎?(如果成家,你會(huì)停職去照料小孩嗎?)。
    你是否有過短期工作后離開的歷史?(如果有,你會(huì)不會(huì)也放棄這份工作呢?)。
    你是否剛搬到此地,是臨時(shí)的或暫住人口?(如果是,你也不會(huì)在此地久居,對(duì)嗎?)。
    你是否有比本工作要求更好的條件?(如果是,是什么使你不去高就呢?)。
    你有什么優(yōu)勢(shì)和承諾在工作中發(fā)展嗎?(如果不是,誰(shuí)需要一個(gè)沒有優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力的人呢?)。
    有什么原因使你感到不滿嗎?(如果有,雇主自然會(huì)設(shè)法搞清楚。)。
    回答樣板1:對(duì)于一個(gè)剛剛參加工作的人,他可以這樣回答:
    “我認(rèn)識(shí)到要在這一領(lǐng)域造就自己,我很愿意從此開始,
    我想過我要做什么,而且肯定我的技能正是做好這項(xiàng)工作所需要的。例如,我善于與人打交道。在我過去的一項(xiàng)工作中,我每周向1000多名不同的.人提供服務(wù)。在我18個(gè)月的工作中,我曾為7多名顧客提供服務(wù),從未得到一次正式的投訴。事實(shí)上,他們常因我的周到服務(wù)表?yè)P(yáng)我。我認(rèn)識(shí)到我喜歡與公眾接觸,想到我能得到這份工作感到非常愉快。我想在工作中更好地學(xué)習(xí),并與之共同進(jìn)步。由于我對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值不斷提高,我希望能考慮使我得到更有責(zé)任的職務(wù)?!?BR>    評(píng)語(yǔ):雇主想了解你會(huì)長(zhǎng)期工作下去并努力工作。這樣的回答使對(duì)此表示關(guān)注的雇主感到安慰。(注意,這樣的回答可以在快餐店工作獲得的經(jīng)驗(yàn)為背景。)。
    回答樣板2:對(duì)沒有工作經(jīng)驗(yàn)和只有各種短期工作經(jīng)驗(yàn)的人,他們可以這樣回答:
    “我做過幾種工作(一種或失業(yè)),我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該珍視體面的、穩(wěn)定的工作。我的各種經(jīng)驗(yàn)是一種財(cái)富,我學(xué)到很多東西,我可以把它們用于這項(xiàng)工作中去。我正在尋找一份可以安定下來,努力工作并持久下去的工作。”
    評(píng)語(yǔ):這是一種可以接受的回答,只是回答太短,也沒有提供證據(jù)。介紹自己的實(shí)例最好放在最后一句話之前。有些職務(wù),如銷售方面的工作,要求你有勃勃雄心,或者說是咄咄勇氣。其它工作有對(duì)工作領(lǐng)域或?qū)iT機(jī)構(gòu)的要求。你不會(huì)總能預(yù)料到雇主想要什么。如果你能正確地做,你就會(huì)具有任何工作要求的條件,而這一切只需要你用嘴講出來,就是這么簡(jiǎn)單。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十四
    兩名外語(yǔ)專業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。a說:“我畢業(yè)于某大學(xué)外語(yǔ)專業(yè),22歲,平均學(xué)分90分,班級(jí)排名第一,是校學(xué)生會(huì)主席,組織過很多社團(tuán)活動(dòng),還是學(xué)校義賣形象大使。我爸爸是局長(zhǎng),有廣泛的人脈。我的愛好是游泳、看書?!眀說:“我關(guān)注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務(wù)是……做總裁助理英語(yǔ)必須很好,所以我除了平時(shí)在??炭鄬W(xué)習(xí)英語(yǔ),還利用寒暑假到旅行社實(shí)習(xí);我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習(xí)寫作,給校廣播站和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過外文書?!被蛟Sa看起來很優(yōu)秀,但顯然b對(duì)公司和職位更有熱情,更用心。
    2.你能為我們做什么?
    有時(shí)候面試官會(huì)問你:“你在大學(xué)都學(xué)了哪些專業(yè)課?”“除了這些,還會(huì)什么?”很多大學(xué)生回答“我會(huì)c++”,那簡(jiǎn)直傻透了,對(duì)面試官來說,他并不是問你會(huì)什么,而是問你能為公司做些什么。如果把回答修改為“我可以利用c++幫公司開發(fā)或者完善客戶系統(tǒng),讓檢索更簡(jiǎn)單”、“優(yōu)化公司的管理系統(tǒng),讓全國(guó)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速共享和更新”,那就截然不同。
    3.你是什么樣的人?
    這等于是在問:你了解自己?jiǎn)?你的價(jià)值觀是否和我們一致?“你必須清楚地知道我把你招進(jìn)來,能把你用在什么地方?!痹辣硎?。這個(gè)問題還會(huì)以“你最害怕的一件事”“最不喜歡的工作環(huán)境”“你最喜歡什么樣的老板”“你最崇敬的一個(gè)人是誰(shuí),對(duì)你的影響是什么”“你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么”等等形式出現(xiàn)。
    4.你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的其他人有何區(qū)別?
    通常這個(gè)問題會(huì)帶著“你的優(yōu)勢(shì)是什么”“為什么我要雇用你”的面具?!皶r(shí)常有學(xué)生回答,我有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力……這毫無意義,因?yàn)樵谛I@些差別只分毫厘,既然崗位要求了這些能力,所有進(jìn)入面試的候選人都具備了大同小異的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,這不是你的優(yōu)勢(shì)!”汪洱說道,“要講那些別人沒有、只有你有的。”
    5.你還有什么問題要問我嗎?
    通常許多學(xué)生會(huì)問工資、培訓(xùn)這些問題,事實(shí)上這不是最好的選擇。招聘者的問題有時(shí)間順序,從遙遠(yuǎn)的過去遞進(jìn)到最近、到現(xiàn)在、再到未來。這個(gè)問題就是個(gè)典型的關(guān)注未來的問題,你要關(guān)注的是工作本身,而不是公司能為你提供什么。所以,“這份工作最大的挑戰(zhàn)是什么”“如果我被公司雇傭做這份工作,我需要注意些什么”這類問題都是好問題。
    營(yíng)銷策劃經(jīng)典面試題篇十五
    月薪5萬(wàn),微軟中國(guó)研究院最新面試題,你有本事答出來!!!
    2人都知道張老師的生日是下列10組中的'一天,
    張老師把m值告訴了小明,把n值告訴了小強(qiáng),
    張老師問他們知道他的生日是那一天嗎?
    3月4日3月5日3月8日。
    6月4日6月7日。
    9月1日9月5日。
    12月1日12月2日12月8日。
    小明說:如果我不知道的話,小強(qiáng)肯定也不知道。
    小強(qiáng)說:本來我也不知道,但是現(xiàn)在我知道了。
    小明說:哦,那我也知道了。
    請(qǐng)根據(jù)以上對(duì)話推斷出張老師的生日是哪一天。
    看了后我選6月4日。
    小明說:如果我不知道的話,小強(qiáng)肯定也不知道。
    說明n不是唯一的這樣就除去了6月7日和12月2日。
    3月4日3月5日3月8日。
    9月1日9月5日。
    12月1日12月8日。
    這時(shí)小強(qiáng)說:本來我也不知道,但是現(xiàn)在我知道了。
    說明除去6月7日和12月2日后答案是唯一的了(小強(qiáng)知道這時(shí)小明還不知道)。
    小明說:哦,那我也知道了。
    這時(shí)小明知道了除去6月7日和12月2日后答案是唯一的了。
    微軟面試:給失聰?shù)娜嗽O(shè)計(jì)怎樣的鬧鐘?
    面試中最常見問題及老板最期待的答案。