三基建設(shè)年工作匯報(bào)(通用18篇)

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    總結(jié)可以激勵(lì)我們更進(jìn)一步,不斷提高自己的表現(xiàn)。總結(jié)時(shí)要理性客觀,不要帶入太多主觀情感。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例,供大家參考借鑒。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇一
    加強(qiáng)“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項(xiàng)舉措”,全面推動(dòng)“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。
    堅(jiān)持全面部署、整體推進(jìn),縣委“三”辦公室多次召開(kāi)協(xié)調(diào)部署工作會(huì),指導(dǎo)相關(guān)單位全面開(kāi)展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)研讀文件、討論交流等方式,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》和省委十二屆六次全會(huì),州委十一屆十次全會(huì)及有關(guān)文件精神,將“三基”建設(shè)作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分和題中應(yīng)有之義,以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué)加以推進(jìn),切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速、工作務(wù)實(shí)。
    堅(jiān)持分類指導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn),根據(jù)《海西州加強(qiáng)“三基”建設(shè)20xx年下半年重點(diǎn)任務(wù)安排》及工作思路,按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工,詳細(xì)分解136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),并對(duì)近期需要完成的45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再次分解細(xì)化,逐一明確任務(wù)責(zé)任人、方法步驟、完成時(shí)限等內(nèi)容,確保“三基”建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。
    通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話,及時(shí)了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)發(fā)揮“一把手”作用,抓好班子、帶好隊(duì)伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位。以正在推進(jìn)的村級(jí)組織換屆為契機(jī),對(duì)少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時(shí)進(jìn)行整頓,嚴(yán)格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)抓好村黨組織隊(duì)伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨支部書記,配強(qiáng)基層“帶頭人”。開(kāi)展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實(shí)事,全面提升基層組織執(zhí)行力,提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度,以公信度的不斷提高來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    堅(jiān)持突出主體、抓住關(guān)鍵,計(jì)劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作,舉辦基層黨建專題培訓(xùn)班,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)深化鞏固“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”成果、深入開(kāi)展加強(qiáng)“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、業(yè)務(wù)講解等方式,幫助基層把握重點(diǎn)、掌握方法,推動(dòng)“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。
    堅(jiān)持全程管理、跟蹤指導(dǎo),建立“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)全程管理機(jī)制。建立跟蹤管理機(jī)制,按照“完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的要求,通過(guò)隨機(jī)調(diào)研、實(shí)地查看、走訪群眾等方式進(jìn)行驗(yàn)收,幫助找準(zhǔn)和分析存在的問(wèn)題。建立定期通報(bào)機(jī)制,定期通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況,通報(bào)結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志。建立激勵(lì)表彰機(jī)制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作為全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核的重要參考依據(jù)。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇二
    xx縣國(guó)土資源局在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準(zhǔn)確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強(qiáng)三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動(dòng)國(guó)土資源工作邁上新臺(tái)階。
    加強(qiáng)基層組織,嚴(yán)守國(guó)土防線通過(guò)配備1名業(yè)務(wù)過(guò)硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長(zhǎng),進(jìn)一步完善土地管理所制度,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)土管所職能。年初以來(lái),共協(xié)助縣政府批準(zhǔn)劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國(guó)有土地使用權(quán)證305本,他項(xiàng)權(quán)利證147本。與此同時(shí),在縣委、縣政府的'支持下,組建了縣國(guó)土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),加大了全縣國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個(gè),面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個(gè),涉及176宗地,面積為1514.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬(wàn)元,進(jìn)一步規(guī)范了全縣國(guó)土資源的合法利用。
    打牢基礎(chǔ)工作,助力社會(huì)發(fā)展該局黨支部始終堅(jiān)持節(jié)約集約用地和切實(shí)保護(hù)耕地的原則不放松,全面履行國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察職能,及時(shí)查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為,并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺(tái)賬及砂石料整治臺(tái)賬,做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。針對(duì)全縣國(guó)土資源工作無(wú)地籍檔案室的實(shí)際,籌資5萬(wàn)元,建起了地籍檔案密集架檔案室,安排專人負(fù)責(zé)檔案管理,實(shí)現(xiàn)了檔案錄入計(jì)算機(jī)管理,達(dá)到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果,為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
    提升基本能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)多次協(xié)調(diào)省州國(guó)土資源部門,通過(guò)邀請(qǐng)省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國(guó)土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂(lè)于思考,勇于實(shí)踐”的作風(fēng),不斷激勵(lì)廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識(shí)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),努力將全縣國(guó)土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇三
    三基建設(shè)工作匯報(bào)1今年以來(lái),**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級(jí)刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
    按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績(jī)。
    各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    ***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起,打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
    ***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
    圍繞“三基”建設(shè)工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
    落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng),對(duì)于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問(wèn)題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn),強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”,苦練基本功。
    刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
    xx年5月25日,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核,考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
    六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高警犬技能。
    xx年5月10日,**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升。
    在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三基建設(shè)工作匯報(bào)2“三基”工作指的是:基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣,提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。
    “三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。
    我們作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)二隊(duì)現(xiàn)有職工31人,其中管理干部3人,專業(yè)技術(shù)干部2人,作業(yè)技師1人,擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù),今年初,我隊(duì)出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面,只有通過(guò)抓“三基”工作建設(shè),才能提高隊(duì)伍提素質(zhì),解決這些問(wèn)題。
    1.以黨支部建設(shè)為核心,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘,我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對(duì)班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),抓好干部值班制度、干部跟班勞動(dòng)制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時(shí),班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中,我隊(duì)接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后,班子成員主動(dòng)放棄休息跟班作業(yè),給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來(lái)之前順利投產(chǎn),為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,促進(jìn)隊(duì)伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn):
    安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)陳堡某井場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,把查出的問(wèn)題作為反面典型通報(bào),這件事對(duì)我隊(duì)職工觸動(dòng)及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作不是為了應(yīng)付檢查,是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時(shí)上架,油管、油桿及時(shí)排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求,從設(shè)備、工用具擺放,設(shè)備、井場(chǎng)衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)資料,安全通道,防護(hù)裝置,照明線路,人員穿戴,操作方式,應(yīng)急裝置,排污設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的,停工整改合格后,方能進(jìn)行后續(xù)施工。
    質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個(gè)生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識(shí)油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上,仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期,著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn),快速高效地施工作業(yè),切實(shí)保證施工質(zhì)量,延長(zhǎng)檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手,向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人,落實(shí)到井,實(shí)行質(zhì)量通報(bào)制度,組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)復(fù)雜井、疑難井請(qǐng)?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析,總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法,推動(dòng)隊(duì)伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段,提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊(duì)技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
    成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位,成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上,為此我們制定了“一支筆三對(duì)照”措施,既簽字一支筆,相關(guān)人員對(duì)照確認(rèn),審核人員對(duì)照確認(rèn),成本員對(duì)照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降,各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。
    3.強(qiáng)化職工培訓(xùn),用崗位練兵來(lái)提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際,在崗位上練兵,提升職工基本功素質(zhì)。我隊(duì)在職工培訓(xùn)上,著力把好“三關(guān)”:
    入隊(duì)安全教育關(guān)。學(xué)會(huì)危害識(shí)別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用,明白職工的權(quán)利和義務(wù),了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。
    基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”,嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化:強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,通過(guò)職業(yè)技能鑒定。二提高:提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理問(wèn)題的能力。一達(dá)標(biāo):職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊(duì)逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺(tái),提高職工技能操作。
    職業(yè)道德關(guān)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)我隊(duì)光榮傳統(tǒng)使新入隊(duì)職工邁好第一步,學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡,培育職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。
    我隊(duì)以“三基”工作為抓手,以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作,打造高素質(zhì)隊(duì)伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中都取得較好成績(jī),我隊(duì)未出現(xiàn)一口返工井,各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊(duì)舉辦技術(shù)選拔賽上,我隊(duì)積極推薦職工參加借此鍛煉隊(duì)伍提高職工的技能操作。雖然通過(guò)比賽我隊(duì)職工團(tuán)體取得了第四名的好成績(jī),但這也讓他們看到了與其他隊(duì)伍的差距,更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的熱情。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇四
    全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列。
    重要講話精神,認(rèn)真貫徹省第十一次黨代會(huì)精神,著力在踐行“兩學(xué)一做”中加強(qiáng)“三基建設(shè)”,把推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步作為強(qiáng)化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容,作為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)切實(shí)履行職責(zé)的基本要求,作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體,是檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)推進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
    提高認(rèn)識(shí),細(xì)心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識(shí)到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān),并將此項(xiàng)工作提上日程,認(rèn)真研究部署,并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé)。二是緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)安排進(jìn)度。各級(jí)黨組織對(duì)照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》,對(duì)本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自查評(píng)估。目前,形成自查評(píng)估報(bào)告30余份,自查評(píng)估表20余份。
    明確職責(zé),精心梳理。各級(jí)黨組織分級(jí)梳理基礎(chǔ)工作,編制基礎(chǔ)工作目錄,逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實(shí)做好黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(三基辦發(fā)〔2015〕20號(hào))文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項(xiàng)內(nèi)容,明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容,理清基礎(chǔ)工作,劃分類型、梳理標(biāo)準(zhǔn),凸顯特色,增枝加葉,不斷完善梳理工作??h直各單位(黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知(三基辦發(fā)〔2016〕5號(hào))文件要求,按照基礎(chǔ)工作分類標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能,分類梳理基礎(chǔ)工作,并形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。
    定崗定責(zé),促服務(wù)提升。各級(jí)黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),以科室為主,以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)值班崗位;將工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),與定性、定量指標(biāo);圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置工作流程。同時(shí),將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊(cè)”,即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊(cè);以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊(cè),深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí),做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰,不斷提高了黨員干部、職工服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    加強(qiáng)督導(dǎo),促工作落實(shí)。一是縣“三基”辦切實(shí)做好督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,確保各單位及時(shí)準(zhǔn)確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自查工作,并協(xié)調(diào)做好對(duì)外公布和動(dòng)態(tài)管理工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和考核機(jī)制,細(xì)化考核實(shí)施方案,將黨政機(jī)關(guān)部署開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)納入全縣2016年度考核指標(biāo),增強(qiáng)了各級(jí)黨組織抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
    二、總體要求。
    按照加強(qiáng)“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務(wù)公開(kāi)、勤政高效、守信踐諾以及“簡(jiǎn)約、規(guī)范、實(shí)用”的原則,結(jié)合鎮(zhèn)村工作實(shí)際,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持改革精神,堅(jiān)持法治思維,系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,強(qiáng)化效能建設(shè),扎實(shí)做好群眾工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能定位清晰,機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置合理,基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位,粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變,管理水平和信息化水平明顯提高,對(duì)全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強(qiáng)。
    三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項(xiàng),具體分類及標(biāo)準(zhǔn)如下。1、機(jī)構(gòu)職能管理類(重點(diǎn)是建立單位職能明細(xì)表)。標(biāo)準(zhǔn):職能定位準(zhǔn)確,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
    (1)明確部門職能。厘清部門職能,合理劃分事權(quán),減少職能交叉重疊。
    (2)優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
    (3)明確崗位職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),合理設(shè)置工作崗位,明確各崗位負(fù)責(zé)的主要工作。
    (4)制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。(5)規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)轉(zhuǎn)流程。(牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)3、基礎(chǔ)資料管理類(重點(diǎn)是建立單位文檔資料庫(kù))。
    標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用,做到資料齊、底數(shù)清、情況明。(6)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(7)積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按類歸檔,形成定期歸檔制度。(牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    4、管理制度建設(shè)類(重點(diǎn)是編制單位管理制度手冊(cè))。標(biāo)準(zhǔn):制度體系健全完善,制度執(zhí)行有力到位。
    (8)完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎(jiǎng)懲、應(yīng)急管理、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作制度。
    (牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    5、信息化建設(shè)類(重點(diǎn)是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn):信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,工作效率顯著提高。(9)推動(dòng)辦公自動(dòng)化。推動(dòng)oa系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。(10)建立信息平臺(tái)。構(gòu)建綜合信息平臺(tái),逐步推進(jìn)信息共享。(牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    6、部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制建設(shè)類(重點(diǎn)是建立部門間協(xié)作制度)。標(biāo)準(zhǔn):部門間分工明確,協(xié)調(diào)配合,形成合力,推動(dòng)工作落實(shí)。
    (11)建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),建立分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機(jī)制。
    (牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)7、考核檢查類(重點(diǎn)是建立效能考核評(píng)價(jià)機(jī)制)。
    標(biāo)準(zhǔn):效能考核與日常管理、年度考核有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    (12)建立效能考核評(píng)價(jià)制度。建立限時(shí)辦結(jié)制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評(píng)估制度,完善以目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況為主的年度工作考核制度,加大服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的權(quán)重,充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核的作用,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    (牽頭站所:辦公室責(zé)任部門:各站所)。
    (13)建立重點(diǎn)工作督促檢查機(jī)制。按照13710工作督辦機(jī)制等制度,建立流程式、無(wú)縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實(shí)工作制度。建立和完善限期報(bào)告制度、調(diào)查復(fù)核制度、督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度。(牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    8、服務(wù)群眾類(重點(diǎn)是落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)惠民政策)。
    標(biāo)準(zhǔn):牢固樹立群眾觀念,著力解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制和深化信訪工作制度改革,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動(dòng)。
    (14)建立服務(wù)群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度,推動(dòng)黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項(xiàng)惠民政策的有效落實(shí)。
    (牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    (15)建立深入基層幫扶困難群眾的工作機(jī)制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機(jī)制,預(yù)防和減少社會(huì)矛盾產(chǎn)生。
    (牽頭站所:辦公室;責(zé)任部門:各站所)。
    (16)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度,持之以恒推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè),開(kāi)展優(yōu)良家風(fēng)家教、校風(fēng)校訓(xùn)、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育,增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
    (牽頭站所:鎮(zhèn)黨委責(zé)任部門:各站所)四、重點(diǎn)任務(wù)。
    1、各站所要對(duì)照各自職能,分層級(jí)梳理基礎(chǔ)性工作,形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。對(duì)履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行分類界定,結(jié)合自身實(shí)際,編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運(yùn)行流程圖;分項(xiàng)制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),做好與各項(xiàng)制度文件的銜接,形成單位(站所)管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè);建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)。
    2、各站所要從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā),編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實(shí)、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè),建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫(kù)和信息平臺(tái),完善優(yōu)化平臺(tái)功能設(shè)計(jì),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動(dòng)態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
    3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時(shí),堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),按照自上而下逐級(jí)分解梳理和自下而上梳理匯總的方式,建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運(yùn)行流程圖,確?;A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位;制定管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè),指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門建立崗位責(zé)任書制度,規(guī)范工作計(jì)劃管理,建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
    (二)全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
    1、各站所要普遍建立崗位責(zé)任書制度,科學(xué)設(shè)置工作崗位,嚴(yán)格定員定崗,以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所不同職能和管理特點(diǎn),分別制定相應(yīng)的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求,應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置,注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
    2、要規(guī)范工作計(jì)劃管理,提出年度工作目標(biāo)和工作任務(wù),將年度工作從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等維度,細(xì)化分解季度考核指標(biāo),形成年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    3、規(guī)范文書和檔案管理,明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限,形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平,推進(jìn)無(wú)紙化辦公和文書檔案的電子化管理,構(gòu)建綜合信息平臺(tái)。
    4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個(gè)手冊(cè)”,即:以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位(站所)管理手冊(cè);以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè);以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊(cè)。
    (三)強(qiáng)化效能建設(shè)。
    1、全面推行限時(shí)辦結(jié)制度,對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時(shí)限進(jìn)行確定。部門之間辦理請(qǐng)示、報(bào)告、詢問(wèn)、答復(fù)、征求意見(jiàn)、會(huì)簽文件、商洽工作等,由牽頭部門負(fù)責(zé)明確辦結(jié)期限。全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
    2、強(qiáng)化效能督促檢查,抓好會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)等貫徹落實(shí)情況的督促檢查,建立完善相關(guān)制度,運(yùn)用效能考核、效能評(píng)價(jià)等方式,對(duì)工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進(jìn)行綜合評(píng)估,抓好效能建設(shè)。
    (四)扎實(shí)做好群眾工作。
    1、強(qiáng)化服務(wù)理念,密切黨與群眾的血肉聯(lián)系,創(chuàng)新服務(wù)方式,推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措和惠民政策的落實(shí),增強(qiáng)群眾獲得感。
    2、沉到基層去,接地氣、辦實(shí)事,幫助困難群眾解決實(shí)際困難,增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
    五、方法步驟。
    1、分析現(xiàn)狀,編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基礎(chǔ)工作工作狀況進(jìn)行研判分析,制定基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理工作目錄,結(jié)合工作實(shí)際,制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作運(yùn)行流程圖。
    2、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),完成“三個(gè)手冊(cè)”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運(yùn)行流程圖、管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、便民服務(wù)手冊(cè)等匯編成冊(cè),同時(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識(shí),熟知崗位工作流程等履行崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求,促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。
    3、自查自評(píng),進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各站所對(duì)照基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》(省編辦213號(hào)文件),對(duì)本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)成效進(jìn)行自查自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請(qǐng),由縣“三基”辦派出驗(yàn)收小組進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收。
    六、組織實(shí)施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體,要高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合,警惕形式主義,防止走過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,集中解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的責(zé)任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問(wèn)題,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作深入開(kāi)展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組將加強(qiáng)對(duì)各站所基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)和督促檢查,及時(shí)總結(jié)各站所達(dá)標(biāo)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行推廣。
    (二)提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各站所要按照省委部署,自覺(jué)從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度,充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性,對(duì)照要求,梳理已經(jīng)落實(shí)和尚未落實(shí)到位的情況,明確改進(jìn)工作的舉措,找到差距,補(bǔ)齊短板,提升工作標(biāo)桿。要進(jìn)一步理清思路,提升工作標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)攻堅(jiān)克難,對(duì)工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整加強(qiáng),提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
    (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)創(chuàng)新性實(shí)踐,直接關(guān)系各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)與落實(shí)的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),提高思想認(rèn)識(shí),形成行動(dòng)共識(shí),為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)營(yíng)造良好氛圍。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇五
    近日,我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求,結(jié)合工作實(shí)際,就加強(qiáng)“三基”建設(shè)打牢基礎(chǔ)工作方面采取六項(xiàng)措施,分解落實(shí)今年的重點(diǎn)工作:
    一是加強(qiáng)國(guó)土資源法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動(dòng),深入開(kāi)展普法宣傳活動(dòng),并將國(guó)土資源法律法規(guī)政策作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí),確保嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實(shí),印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
    二是健全三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理中心所。為進(jìn)一步加強(qiáng)土地巡查、制止土地違法違規(guī),切實(shí)保護(hù)耕地,健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個(gè)國(guó)土資源管理中心所需要辦公地點(diǎn)、設(shè)施等。
    三是開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治工作。開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害普査,按“十有縣”要求建立健全群測(cè)群防體系。開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患排査,建立完善防范措施。組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提髙應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力水平,需要開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的各種設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。
    四是提升服務(wù)意識(shí)。深化政務(wù)公開(kāi),大力推進(jìn)窗口服務(wù)工作,建立健全窗口服務(wù)系統(tǒng),提升窗口服務(wù)水平。對(duì)局工作職責(zé)、承擔(dān)的行政許可事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對(duì)土地登記工作流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在辦證大廳公開(kāi)。繼續(xù)實(shí)施土地登記窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。深入開(kāi)展“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)。
    五是加強(qiáng)執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)文明、公平、公正執(zhí)法,依法査處各類違法案件,堅(jiān)決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力量,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡査制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為,降低執(zhí)法成本。扎實(shí)開(kāi)展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作,及時(shí)査處糾正各類違法行為。積極推進(jìn)精細(xì)化管理,把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理,大力推行崗位責(zé)任制,建立健全工作制度,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊(cè)、記錄、臺(tái)帳。
    六是嚴(yán)格土地管理。全面清理土地閑置,追繳拖欠、欠繳的土地出讓金,規(guī)范出讓金管理。開(kāi)展閑置土地核査清理,按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴(yán)格土地出讓金收支管理,堅(jiān)持做到收支“兩條線”。對(duì)近年來(lái)出讓土地的出讓金收繳進(jìn)行一次全面梳理,對(duì)拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進(jìn)精細(xì)化管理,把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理,大力推行崗位責(zé)任制,建立健全工作制度,規(guī)范土地出讓、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、批后監(jiān)管等各類工作表冊(cè)、臺(tái)帳和工作辦理情況記錄。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇六
    xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中,以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo),在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,有效提升工作服務(wù)水平。
    一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建,落實(shí)黨委書記抓黨建職責(zé),同時(shí)要求各支部書記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。
    二是加強(qiáng)屬地管理能力,今年對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
    三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便,去年以來(lái),每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系,切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者,通過(guò)有效整合,理順了關(guān)系,提高了效率。
    一是明確任務(wù),責(zé)任到人,年初對(duì)機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工,按照定崗定責(zé)定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請(qǐng)假過(guò)程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),修訂完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度,對(duì)于不履行相關(guān)制度的,群眾可通過(guò)投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴,一經(jīng)核實(shí),鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
    三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來(lái)辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過(guò)程中程序不清、材料不全的情況。
    四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對(duì)駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng),每半月召開(kāi)工作組學(xué)習(xí)會(huì),專題學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神,并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。
    一是加強(qiáng)“三基”建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),在轄區(qū)廣泛開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前,共開(kāi)展相關(guān)宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達(dá)到近20xx人。在宣傳教育活動(dòng)中,重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場(chǎng),引導(dǎo)僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對(duì)分裂滲透取得實(shí)效。
    二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系,并完善了相關(guān)制度。
    三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過(guò)協(xié)調(diào),組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)警示教育。5月13日,通過(guò)聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院,為村干部開(kāi)辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識(shí)等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇七
    2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊(duì)班子不等不靠,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時(shí)度勢(shì),作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上,為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障,從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到,我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對(duì)照上級(jí)的要求,對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中,我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求,并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn),將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào):
    建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說(shuō)支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開(kāi)拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見(jiàn)和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實(shí)際問(wèn)題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問(wèn)題,維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊(duì)“三基”工作的有效開(kāi)展。
    完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢(shì),我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實(shí)責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?,F(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
    20xx年,我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
    我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作,把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為,上半年來(lái),沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。
    為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對(duì)班組進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真排查班組物的不安全因素;扎實(shí)開(kāi)展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開(kāi)展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽,并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳,旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下,給一線職工購(gòu)買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系,抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展q和hse體系貫標(biāo)工作,,以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù),并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
    質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看,它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
    當(dāng)前,我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯?,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問(wèn)題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距,對(duì)學(xué)習(xí)的消極,對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局??傊覀?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇八
    近年來(lái),我鄉(xiāng)以xx為契機(jī),主動(dòng)融入xx申報(bào)全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,傾力打造了梯田景區(qū)。景區(qū)打造集農(nóng)耕文化、民俗觀光、自然景觀和特色農(nóng)產(chǎn)品于一體,未來(lái)還將定位為一個(gè)科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美,以xx梯田為名片,在山水、田野、房屋、美食中喚起人們心中鄉(xiāng)愁記憶的美麗鄉(xiāng)村。一年多來(lái),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,取得了一定的成效。
    一是啟動(dòng)了規(guī)劃編制工作。2015年,在上級(jí)的關(guān)心支持下,邀請(qǐng)多位攝影家、環(huán)保專業(yè)人士、景區(qū)規(guī)劃專業(yè)人士到xx進(jìn)行考察,對(duì)xx發(fā)展定位,提出了許多很好的建議意見(jiàn)。鄉(xiāng)村兩級(jí)也對(duì)xx的房屋、山水、田園等資源進(jìn)行了摸底調(diào)查,為將來(lái)科學(xué)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此外,xx與xxx簽署了共建美麗鄉(xiāng)村協(xié)議,10月在xx召開(kāi)了共建美麗鄉(xiāng)村座談會(huì),縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)單位、群眾代表等就建設(shè)美麗xx提出了意見(jiàn)和建議,明確了xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的方向。
    二是開(kāi)展了環(huán)境整治。將xx村納入了保潔范圍,環(huán)境整治工作取得實(shí)效。去年xx村納入了保潔范圍,村內(nèi)沿線配備了垃圾桶,組織清理了陳年垃圾,對(duì)垃圾處理、環(huán)保工作進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),制定了環(huán)境整治方案,村容村貌得到了改善,群眾環(huán)境意識(shí)得到了提升。
    三是完善了xx梯田景區(qū)景點(diǎn)及配套設(shè)施。陸續(xù)進(jìn)行了游步道和觀景臺(tái)修建、村部環(huán)境整治、沿途部分道路擴(kuò)寬等配套設(shè)施建設(shè),進(jìn)行了紅豆杉油槽修復(fù)開(kāi)槽、紅豆杉古樹群路線規(guī)劃、紙棚選址等景點(diǎn)增設(shè),通組公路續(xù)建工程已經(jīng)完成了道路擴(kuò)寬,下一步將進(jìn)行硬化,為2016年打造黃洞梯田景點(diǎn)、擴(kuò)大梯田規(guī)模、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施打下基礎(chǔ)。同時(shí),組織了梯田冬翻(共計(jì)冬翻水田xx畝),開(kāi)展了民宿建設(shè),安裝好了太陽(yáng)能路燈,年前還將安裝寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    四是加強(qiáng)了對(duì)外宣傳。國(guó)慶前夕,在高速路口豎起了xx梯田“名片”,在xxx沿途設(shè)置了指示牌,并在國(guó)慶、元旦節(jié)前制作了微信宣傳片在網(wǎng)上宣傳,國(guó)慶節(jié)期間還在xxx發(fā)放了宣傳單,擴(kuò)大了xx梯田知名度。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅國(guó)慶節(jié)期間來(lái)xx旅游約有xx人次,農(nóng)產(chǎn)品銷售額近xx元。
    五是舉辦了xx梯田開(kāi)鐮暨文化下鄉(xiāng)、攝影采風(fēng)、紅豆杉油槽開(kāi)槽儀式等一系列活動(dòng)。這些活動(dòng)的舉辦,進(jìn)一步擴(kuò)大了xx梯田知名度,同時(shí)有利于xx村吸納游客建議,把xx村建設(shè)得更富有特色。
    六是成立了農(nóng)特產(chǎn)品合作社。組建了xx,致力于xx村農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。入冬以來(lái),通過(guò)直接外銷和網(wǎng)絡(luò)銷售等方式,進(jìn)行了xxx系列農(nóng)特產(chǎn)品的推銷,取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅農(nóng)特產(chǎn)品一項(xiàng)銷售額可達(dá)xx萬(wàn)元。全年,xx梯田累計(jì)接待游客5000人次。
    二、存在的問(wèn)題。
    (一)由于缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)投入大,規(guī)劃編制不到位,缺乏整體性、科學(xué)性的發(fā)展定位和實(shí)施方案。
    (二)道路交通不便利,通村公路路面窄、彎道多,安全隱患大,是影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂泻袜l(xiāng)村發(fā)展的一大難題。
    (三)人文內(nèi)涵挖掘不夠,一些獨(dú)具地方特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存在“后繼無(wú)人”的現(xiàn)象。
    (四)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)不夠,旅游配套設(shè)施不足,旅游接待能力較差。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇九
    自20xx年始,村民自治章程入村并逐漸被村民認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的重視已走過(guò)了四年,這期間,村級(jí)兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高,依法治村意識(shí)顯著增強(qiáng)。目前,28個(gè)村都新建或大修了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個(gè)村正在建設(shè)中,其余25個(gè)村村民自治制度均已完善上墻,各村的六簿一冊(cè)均按要求記錄完整。
    為了使各村在規(guī)范村級(jí)管理工作中有章可循,我們根據(jù)村民自治章程,將相關(guān)政策、辦法印成明白紙,反復(fù)在村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí),并在村內(nèi)公開(kāi)欄張貼,便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度,我們突出搞好重大問(wèn)題的民主決策,充分尊重群眾的意愿,做到村里的事情交給村民作主。嚴(yán)格做到"四議兩公開(kāi)",即:黨支部提議、兩委會(huì)商議、黨員會(huì)審議、村民代表(村民)會(huì)決議,決議內(nèi)容公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)。按照這種模式各村的公共設(shè)施建設(shè)投資、水電費(fèi)的收繳、征用土地補(bǔ)償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計(jì)劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過(guò)表決后予以實(shí)施。這一系列措施均有效的促進(jìn)了村民自治機(jī)制規(guī)范運(yùn)行,加強(qiáng)了村級(jí)組織建設(shè)。
    1、加強(qiáng)包村管理。一是建立嚴(yán)格的機(jī)關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強(qiáng),基層經(jīng)驗(yàn)豐富,政治過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部包村,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)也分片包村。堅(jiān)持每周下鄉(xiāng)不少于一次,并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報(bào)。同時(shí)對(duì)包村干部職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施都做了詳細(xì)規(guī)定,有效的調(diào)動(dòng)了包村干部的積極性。二是建立重點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注機(jī)制。每周各部門根據(jù)工作重點(diǎn)列出下周關(guān)注的問(wèn)題,由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以便其下村時(shí)重點(diǎn)督辦。在督辦過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并及時(shí)反饋事情處理情況,將問(wèn)題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會(huì)"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定,各村召開(kāi)的"兩委"會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì),包村干部要全程列席參加,包片的黨政領(lǐng)導(dǎo)有重點(diǎn)的參加,并進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)。
    2、加大百分考核力度。一是進(jìn)一步細(xì)化各口百分考核細(xì)則,以便更具可操作性,同時(shí)對(duì)打分情況也進(jìn)行了變更,不但有得分項(xiàng)還有倒扣分項(xiàng),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。二是每季度下村聯(lián)查時(shí),各口負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查的力度加大,聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分?jǐn)?shù)打出來(lái)而且還要將扣分情況做書面說(shuō)明。三是加大獎(jiǎng)罰力度??己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎(jiǎng)金掛鉤的同時(shí),也與申報(bào)各項(xiàng)先進(jìn)掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開(kāi)表彰大會(huì)并拿出一定獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)前六名。
    3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行村帳鄉(xiāng)代管,堅(jiān)持"兩筆一章一把關(guān)"的原則,各村每報(bào)一次帳都要有民主理財(cái)記錄,堅(jiān)持每季度按規(guī)定時(shí)間,規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。()由專人負(fù)責(zé)合同管理工作,堅(jiān)持發(fā)包租賃的民主程序,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的發(fā)包租賃原則,使用統(tǒng)一的合同文本,合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機(jī)和硬盤雙重存檔。
    4、嚴(yán)格公章管理。制定了村級(jí)公章管理制度,規(guī)范村級(jí)印章管理。對(duì)集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項(xiàng),必須經(jīng)戶代表會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò),包村干部全程參與,并在職能部門把關(guān)認(rèn)定后,由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部共同簽字,公章管理中心方可蓋章。
    5、抓好發(fā)展黨員工作,做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實(shí)施意見(jiàn)》并下發(fā)到各基層支部組織學(xué)習(xí)。《實(shí)施意見(jiàn)》針對(duì)發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細(xì)說(shuō)明,要求各支部一定做到四公示兩票決,即入黨積極分子公示、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象公示、接收預(yù)備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示,確定入黨積極分子采用票決制、確定重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象采用票決制,并將各次公示結(jié)果照相存檔。
    6、抓好"黨日"活動(dòng)。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動(dòng)一次,包括學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、安排各項(xiàng)活動(dòng)方案、集中收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等,每次"黨日"活動(dòng)前鄉(xiāng)里都要制定好活動(dòng)方案,并召開(kāi)包村干部專題會(huì)議進(jìn)行安排部署以便保證活動(dòng)效果,各支部活動(dòng)后要將活動(dòng)情況在各村公示并照相存檔上報(bào)鄉(xiāng)黨委備案。
    7、抓好遠(yuǎn)程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點(diǎn)簽定了遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用協(xié)議,同時(shí)還制定了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點(diǎn)。針對(duì)每月的集中學(xué)習(xí)計(jì)劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時(shí)觀看節(jié)目并將觀看情況及時(shí)通報(bào)并照相存檔。對(duì)于未按要求完成觀看任務(wù)的村,扣包村干部考核獎(jiǎng)。
    有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng),個(gè)別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬,辦法還不多,接受新事物、適應(yīng)新形勢(shì)的能力還不強(qiáng)。甚至有個(gè)別村干部不善于做新形勢(shì)下的群眾工作,作風(fēng)不民主,辦事不公道,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,造成干部關(guān)系緊張,形成不穩(wěn)定因素,也就是說(shuō)這些村雖然"有人管事",但管事水平不高。
    針對(duì)上述問(wèn)題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓(xùn)。一是聘請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家以集中授課的形式重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)政治素質(zhì)、提高個(gè)人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進(jìn)行培訓(xùn),在實(shí)用性和實(shí)效性上下功夫。二是適時(shí)組織村干部外出參觀培訓(xùn),交流考察,使他們開(kāi)闊視野、拓寬思路。在加大培訓(xùn)力度的同時(shí)還建議加大村干部工資發(fā)放力度,提高其待遇,以促進(jìn)其工作積極性。
    以上是我**村關(guān)于基層組織建設(shè)年工作匯報(bào)材料,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們指示!
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    xx是xx年我縣啟動(dòng)的貧困村之一,近年來(lái),xx村扶貧整村推進(jìn)工作按照國(guó)家新一輪扶貧開(kāi)發(fā)要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的傾力支持下,立足實(shí)際,因地制宜,認(rèn)真按照上級(jí)要求,嚴(yán)格對(duì)照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)項(xiàng)目,整合資金,切實(shí)發(fā)揮了扶貧資金的使用效益?,F(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報(bào)如下:
    xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處,由原xx村、xx村和xx村3個(gè)村合并而成。該村共有7個(gè)組,現(xiàn)有總?cè)丝趚x人,幅員面積xx平方公里,有耕地xxx畝,人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫,地形復(fù)雜,因受自然條件的影響,基礎(chǔ)設(shè)施較差。多年來(lái),該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口,沒(méi)有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約,村民們?cè)趥鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大,抵抗各類災(zāi)害的能力弱,導(dǎo)致該村貧困狀況十分突出。近年來(lái),我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入,走整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)和參與式扶貧開(kāi)發(fā)相結(jié)合的路子,大力推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。迄今累計(jì)投入資金225萬(wàn)元,其中扶貧資金投入140萬(wàn)元,發(fā)改委資金20萬(wàn)元,社會(huì)扶貧資金,65萬(wàn)元(包括群眾投資、單位、企業(yè)資助)。用于村道路建設(shè)、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬(wàn)元,其中財(cái)政扶貧資金140萬(wàn)元,單位、群眾投資投勞55萬(wàn)元。xx年,xx村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5038元?;緦?shí)現(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設(shè)目標(biāo)。
    (一)“七有”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)
    1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。
    2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),大大提高了農(nóng)民的技能技術(shù),增強(qiáng)了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;全村青壯年勞動(dòng)力300多人接受過(guò)實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓(xùn),掌握了1—2項(xiàng)適用生產(chǎn)技術(shù);每年選送20多名貧困青年參加“雨露計(jì)劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),提高了村民的科技文化素質(zhì),有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)。
    4、有基本知識(shí)。村委三公里地方有完小一所,所有適齡兒童全部入學(xué)。
    5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房,其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構(gòu)樓房,并且投資3萬(wàn)元解決了xx村3戶危房戶的改造問(wèn)題。在市政府辦公廳的大力支持下,高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風(fēng)貌改造已完工,涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來(lái),xx村將是一個(gè)民族風(fēng)情濃郁的巴渝新村。
    6、有村級(jí)公共服務(wù)中心。xx村村公共服務(wù)中心建筑面積250平方米,共計(jì)投入資金33萬(wàn)元。村公共服務(wù)中心有會(huì)議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米,藏書3000多冊(cè)。同時(shí),村上設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)站。目前,衛(wèi)生站配有聽(tīng)診器、血壓計(jì)等輔助治療設(shè)備,已開(kāi)通刷卡購(gòu)藥業(yè)務(wù),極大地解決了群眾看病難問(wèn)題。
    7、配齊配強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備了一名大學(xué)生村官。村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強(qiáng)。同時(shí),村民主管理機(jī)制健全,村規(guī)民約完善。
    6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達(dá)96﹪以上,符合低保救濟(jì)條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。
    (二)“四通”問(wèn)題無(wú)一不通
    一是通公路。全村基本通路,板楠公路經(jīng)過(guò)2、6、7、小組,山羊通村公路經(jīng)過(guò)1、3、4組,交通較為方便。
    二是通電。全村x個(gè)組、542戶都用上了電。由于通了電,加之實(shí)行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策,70%以上的農(nóng)戶用上了電視機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇等家電。
    三是通電話。光纜途經(jīng)扎營(yíng)村,移動(dòng)信號(hào)覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村7個(gè)組有固定電話2座,手機(jī)722多部。
    四是通電視。全村7個(gè)組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達(dá)到90%。
    (三)“三解決”問(wèn)題全部解決
    一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問(wèn)題。20xx年通過(guò)調(diào)查摸底,全村共有絕對(duì)貧困戶36戶、125人,低收入戶62戶、254人,貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過(guò)兩年的努力,特別是有關(guān)部門的大力支持,全村基本消除了絕對(duì)貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要生活來(lái)源的貧困家庭,人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田,貧困人口的溫飽問(wèn)題得到了穩(wěn)定解決。
    二是基本解決人畜飲水問(wèn)題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決,全村建成水池9口1800個(gè)立方,管道9000米,投入44萬(wàn)元,解決20xx多人的飲水困難。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、掛村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)辦所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整村脫貧工作的規(guī)劃、實(shí)施、督查。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)和掛村領(lǐng)導(dǎo)專抓該項(xiàng)工作,做到職責(zé)明確,任務(wù) 4 落實(shí)。二是村上相應(yīng)成立了以總支書記為組長(zhǎng),村委會(huì)主任、文書、總支副書記、計(jì)生助理員、婦代會(huì)主任、調(diào)解員為副組長(zhǎng),各村民小組組長(zhǎng)為成員的扎營(yíng)村整村脫貧工作組,嚴(yán)格按照整村脫貧工作要求,對(duì)照“七有四通三解決”的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
    (二)調(diào)整思路,強(qiáng)力實(shí)施。在扶貧目標(biāo)上,由主要解決貧困人口的溫飽問(wèn)題調(diào)整為解決生存問(wèn)題和提高發(fā)展能力相結(jié)合,努力構(gòu)建和諧農(nóng)村;在扶貧范圍上,由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康;在扶貧內(nèi)容上,由主要解決貧困人口吃穿問(wèn)題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問(wèn)題;在扶貧投入上,由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問(wèn)題。同時(shí)制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,舉全村、全鎮(zhèn)之力,強(qiáng)力實(shí)施整村脫貧工作。
    (三)突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。整村脫貧工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)是解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。為此,我們突出修路、治水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方式(上級(jí)支持一點(diǎn)、政府投入一點(diǎn)、群眾自籌一點(diǎn))集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)解決通組公路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)改善群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題和生存環(huán)境。
    (四)因地制宜,連片開(kāi)發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作,集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),注重示范引導(dǎo),幫助農(nóng)民搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù),為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
    (五)加強(qiáng)培訓(xùn),轉(zhuǎn)移勞力。實(shí)踐證明,勞務(wù)收入是農(nóng)民增收的主要來(lái)源。為此,我鎮(zhèn)把勞務(wù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來(lái),先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),請(qǐng)縣有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家授課。同時(shí),積極參加“雨露計(jì)劃”培訓(xùn),進(jìn)一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
    (六)結(jié)對(duì)幫扶,走訪慰問(wèn)。對(duì)家庭特別困難的村民,我鎮(zhèn)開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),讓其渡過(guò)難關(guān),擺脫困境。并且走村竄戶,慰問(wèn)“窮親”,結(jié)合萬(wàn)元增收,通過(guò)召開(kāi)院壩會(huì)等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃,理清發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對(duì)子,開(kāi)展幫扶和定期走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
    四、今后的努力方向
    (一)著力培育助農(nóng)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以龍頭為關(guān)鍵、以科技為支撐、以市場(chǎng)為動(dòng)力、以政策為保障,強(qiáng)力實(shí)施農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程,促進(jìn)農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入,著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財(cái)產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、政策惠農(nóng)等“十大工程”,積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式,加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極引導(dǎo)各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (二)加快改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。有條件的地方積極推進(jìn)公路硬(油)化。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)向村民小組和居民點(diǎn)延伸,大力建設(shè)石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和中低產(chǎn)田改造,大力建設(shè)旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣,推廣秸稈氣化技術(shù),促進(jìn)清潔能源廣泛使用,帶動(dòng)全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水,改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設(shè)等方面資金,加快新集鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)施生態(tài)和扶貧移民,進(jìn)一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
    (三)切實(shí)抓好社會(huì)民生保障事業(yè)。在全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,扎實(shí)抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策有效銜接工作,對(duì)符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障,妥善解決特殊貧困人口基本生活問(wèn)題;全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金不計(jì)入農(nóng)戶的家庭收入。
    (四)全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項(xiàng)資金、困難救濟(jì)等扶助政策,資助貧困家庭未能升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育,提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動(dòng)技能。依托“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”等項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、務(wù)工技能、政策法律等方面的培訓(xùn),確保每個(gè)農(nóng)村家庭至少有1人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),同時(shí)提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。
    (五)深入開(kāi)展基層組織建設(shè)。選好配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍。對(duì)“兩委”班子成員集中開(kāi)展輪訓(xùn),提高村級(jí)班子帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認(rèn)真實(shí)施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動(dòng)、“專業(yè)技術(shù)干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動(dòng)和“大學(xué)生村官”計(jì)劃,并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級(jí)班子工作制度,推行村務(wù)公開(kāi)和民主管理,加強(qiáng)民主監(jiān)督,維護(hù)好農(nóng)民群眾的根本利益。
    xx人民政府
    xx年xx月xx日
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好,首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神,統(tǒng)計(jì)局黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓“三基”工作,形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍,為上級(jí)決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將我局開(kāi)展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    我局在職職工為14名,其中黨員8名,男性7名,少數(shù)民族5名。我局始終堅(jiān)持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè),保證黨和國(guó)家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行,在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫,注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),把“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù),有力促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
    統(tǒng)計(jì)是了解國(guó)情國(guó)力,指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段,是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作,是國(guó)家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類:
    1、常規(guī)性工作,即以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是建立健全國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系,組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,匯編國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料。
    2、普查工作,即周期性的各種國(guó)情國(guó)力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查,匯總、整理和提供有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作,向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
    在進(jìn)入信息化時(shí)代的今天,統(tǒng)計(jì)工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對(duì)素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計(jì)工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。
    1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)“堅(jiān)持實(shí)事求是,恪守職業(yè)道德”,這是統(tǒng)計(jì)人員最重要、最基本的品質(zhì),也是統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計(jì)工作者,要為單位負(fù)責(zé),要為統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    2、基礎(chǔ)知識(shí)水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計(jì)上崗證(通過(guò)統(tǒng)計(jì)資格考試),這是從事統(tǒng)計(jì)工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)合法性,也能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    3、文字寫作能力。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的優(yōu)劣是衡量一個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者水平的標(biāo)準(zhǔn),只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng),才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的報(bào)告,為上級(jí)部門的決策提供可行性依據(jù)。
    4、計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計(jì)“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的,當(dāng)今的統(tǒng)計(jì)工作無(wú)論是數(shù)據(jù)的傳遞和報(bào)送,還是數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析,都離不開(kāi)計(jì)算機(jī),每一名統(tǒng)計(jì)工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
    5、法律知識(shí)掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》,只有知法懂法才能守法,才能對(duì)損害國(guó)家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。
    部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)銜接協(xié)調(diào)不夠,相關(guān)部門、縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),并通過(guò)不同渠道進(jìn)行報(bào)送,由于統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同,以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑上的不一致,造成各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)果與統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性,再加之部門與統(tǒng)計(jì)局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動(dòng),各自獨(dú)立向社會(huì)發(fā)布自己取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不僅造成重復(fù)勞動(dòng),浪費(fèi)人力和財(cái)力資源,而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如,發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù),與統(tǒng)計(jì)部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大,數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。
    名,業(yè)務(wù)重人手缺,工作捉襟見(jiàn)肘。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài),對(duì)于經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。目前我國(guó)的統(tǒng)計(jì)法律體系尚不健全,有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì),有的規(guī)定存在一定的“缺陷”,不利于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。
    (一)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高工作能力。要加大對(duì)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn),提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份,先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
    (二)拓寬數(shù)據(jù)來(lái)源,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求,簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與會(huì)計(jì)指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報(bào)表的可讀性提高對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測(cè)能力不斷提高信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十二
    尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)安排,我受區(qū)人民政府委托,現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報(bào)如下。
    我區(qū)20xx年開(kāi)始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路,截止20xx年底,我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里,總投入57308萬(wàn)元,其中中央、省市補(bǔ)助6030萬(wàn)元,本級(jí)投入(含村民自籌、項(xiàng)目打捆、社會(huì)捐資和區(qū)財(cái)政補(bǔ)助)51278萬(wàn)元。我區(qū)通村公路的通達(dá)深度和通行能力大幅提高,基本實(shí)現(xiàn)“村村通”,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)公路實(shí)現(xiàn)了通社,甚至通戶,極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點(diǎn):
    (一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年,我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸,設(shè)計(jì)使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)通村公路,以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年,根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定,不再規(guī)劃、設(shè)計(jì)和審批泥結(jié)石路,改為水泥路或條石路。20xx年,新規(guī)劃設(shè)計(jì)的村道為水泥路寬度為4.5米,部分寬度為3.5米的村道按200米強(qiáng)制設(shè)置1個(gè)錯(cuò)車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后,降低了養(yǎng)護(hù)維修成本,提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
    (二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年,我區(qū)實(shí)施農(nóng)村“通達(dá)工程”,側(cè)重于“通達(dá)”。20xx年至20xx年,根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況,整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目資金,打捆實(shí)施通村公路建設(shè),先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過(guò)村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底,我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合,如:高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村,小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂(lè)村、小河口鎮(zhèn)星光村,大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實(shí)現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
    (三)建設(shè)力度加大。20xx年,我區(qū)開(kāi)始大規(guī)模實(shí)施通村公路建設(shè),組織發(fā)動(dòng)村民籌資還是一項(xiàng)十分艱巨的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶,通過(guò)開(kāi)“壩壩會(huì)”,廣播、墻報(bào)、小冊(cè)子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序,通過(guò)村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快,郭北、椑木片區(qū)相對(duì)滯后。20xx年,區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)促進(jìn),20xx年后,郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快,尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路,通村達(dá)社入戶,且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲,申請(qǐng)報(bào)批立項(xiàng)達(dá)870多公里,區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀,確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項(xiàng)目打捆支撐的才下達(dá)計(jì)劃,審定在20xx至20xx年期間,我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里,每年實(shí)施220多公里。
    (四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會(huì)通過(guò)“一事一議”方式籌集為主,社會(huì)和個(gè)人捐資、項(xiàng)目打捆和上級(jí)政府補(bǔ)助為輔。20xx年起,區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬(wàn)元/公里、油路14萬(wàn)元/公里、水泥路16萬(wàn)元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,20xx年起,按水泥路(油路)18萬(wàn)元/公里、條石路15萬(wàn)元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,20xx年起,按3.5米寬的水泥路28萬(wàn)元/公里、4.5米寬的水泥路38萬(wàn)元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。近年來(lái),我區(qū)本級(jí)財(cái)政投入通村公路的補(bǔ)助共31758萬(wàn)元,其中,20xx年333公里應(yīng)投入4662萬(wàn)元,20xx年103公里應(yīng)投入1545萬(wàn)元,20xx年88公里應(yīng)投入1584萬(wàn)元,20xx年78公里應(yīng)投入1404萬(wàn)元,20xx年126公里應(yīng)投入2268萬(wàn)元,20xx年290公里應(yīng)投入9570萬(wàn)元,20xx年325公里應(yīng)投入10725萬(wàn)元。
    (一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(川府發(fā)[20xx]20號(hào))等相關(guān)法律政策,農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺(tái)了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見(jiàn)》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號(hào)),20xx年出臺(tái)了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號(hào)),明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級(jí)各部門的責(zé)任、管理程序、資金來(lái)源等問(wèn)題,確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號(hào)明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運(yùn)站、水運(yùn)碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實(shí)施,區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)和考核驗(yàn)收”。
    (二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序?yàn)榻ㄔO(shè)資金籌集管理、申報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)、考核驗(yàn)收。村委會(huì)作為建設(shè)業(yè)主主要負(fù)責(zé)以下工作:一是組織發(fā)動(dòng)村民通過(guò)“一事一議”籌集建設(shè)資金,建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法,完善“兩表一申請(qǐng)”,報(bào)區(qū)交通運(yùn)輸局審核立項(xiàng)下達(dá)計(jì)劃;二是工程發(fā)包,一般采取邀標(biāo)或村民代表會(huì)議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗(yàn)收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)以下工作:一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會(huì)加強(qiáng)對(duì)工程的管理;二是通過(guò)項(xiàng)目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)以下工作:一是立項(xiàng),根據(jù)村委會(huì)的申請(qǐng),按照“三修三不修”原則,即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃,群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%),予以立項(xiàng)下達(dá)建設(shè)計(jì)劃;二是免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo),印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡(jiǎn)易小冊(cè)子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督人員,分片區(qū)組織村委會(huì)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè),分別對(duì)路基、路面基層和面層進(jìn)行檢測(cè),每道工序必須達(dá)到設(shè)計(jì)和滿足規(guī)范要求后,施工才能進(jìn)入下一工序,達(dá)不到要求的下達(dá)整改通知,再次檢測(cè)后合格后方可進(jìn)入下一步工序;五是竣工驗(yàn)收,首先質(zhì)量檢測(cè)資料顯示每道工序檢測(cè)均合格,其次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量無(wú)缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無(wú)質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)進(jìn)行管養(yǎng);六是補(bǔ)助款撥付,項(xiàng)目完工當(dāng)年開(kāi)始按“四三三”撥款進(jìn)度提交區(qū)財(cái)政撥付項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高,建設(shè)里程增加,再加上省市補(bǔ)助基本不再有計(jì)劃,區(qū)本級(jí)投入壓力巨大。20xx年以前,納入省補(bǔ)計(jì)劃的油路省上補(bǔ)助10萬(wàn)元/公里,市上補(bǔ)助3萬(wàn)元公里,20xx年后,省上將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬(wàn)元/公里,但省上只對(duì)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會(huì)或村民聚居點(diǎn)的道路認(rèn)定為村道,我區(qū)在國(guó)家村道數(shù)據(jù)入庫(kù)時(shí),全區(qū)大部分的村委會(huì)或村民聚居點(diǎn)相對(duì)干線公路較近,在國(guó)家村道數(shù)據(jù)庫(kù)中未改建的村道很少,我區(qū)獲取省上補(bǔ)助計(jì)劃在20xx年只有25公里,以后基本無(wú)法爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)省上的“籠子”得到計(jì)劃補(bǔ)助,再加上市上從20xx年起沒(méi)有明確的計(jì)劃補(bǔ)助政策,此后的上級(jí)補(bǔ)助全部由區(qū)本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    (二)群眾自籌資金難。目前,我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價(jià)約60-70萬(wàn)元/公里。區(qū)上補(bǔ)助28萬(wàn)元/公里或38萬(wàn)元/公里,如果沒(méi)有土地整理等其他項(xiàng)目資金的支撐,不足部分均要通過(guò)村民“一事一議”自籌,難度極大,尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)人口少、過(guò)境里程長(zhǎng)、河流眾多,人均籌資額度大,再加上這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,村民自籌更加困難,因窮而路難通,因路不通而更窮。
    (三)重建輕養(yǎng)問(wèn)題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年?duì)€、處處修路處處爛”,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級(jí)道路,根本無(wú)法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,再加上廣大群眾對(duì)村道建設(shè)管護(hù)體制的不了解,嚴(yán)重?fù)p害區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和交通運(yùn)輸部門的社會(huì)形象。主要原因有以下三個(gè)方面:一是責(zé)任主體意識(shí)不明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動(dòng)村民養(yǎng)路護(hù)路工作中的主動(dòng)性、積極性與在修路時(shí)相比差距極大,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)責(zé)任主體意識(shí)不明、不強(qiáng),管養(yǎng)人員不落實(shí),經(jīng)費(fèi)不到位,措施不力,養(yǎng)護(hù)率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見(jiàn),路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護(hù)工作未按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是超載超限治理不力,重載車輛碾壓,損毀路基、路面,影響通暢能力,再加上20xx年通達(dá)工程由于考慮村民的經(jīng)濟(jì)承受能力,路面等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計(jì),縮短了這部分村道的使用壽命。
    (一)調(diào)整建設(shè)方向,提高新改建通村公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級(jí)為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號(hào)已將246.879公里升級(jí)為鄉(xiāng)道),既有利于爭(zhēng)取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目資金支持,也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項(xiàng)目打捆支撐的通村公路。
    (二)調(diào)整區(qū)本級(jí)財(cái)政對(duì)通村公路投入方向,從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后,我區(qū)新改建的通村公路將達(dá)到20xx余公里,能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要,可以大量減少建設(shè)里程,大幅提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)進(jìn)一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法,切實(shí)將管養(yǎng)落到實(shí)處。一是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會(huì)在村道建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作中的責(zé)任主體意識(shí),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。二是區(qū)交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)村道養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評(píng)估、考核,嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助掛勾,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系,嚴(yán)格考核。
    謝謝。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十三
    整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)共有7個(gè):鎮(zhèn)大片村,鎮(zhèn)那料村,鎮(zhèn)屯里村,鎮(zhèn)三門灘村,鎮(zhèn)那邏村、洞利村,鎮(zhèn)飛躍村,其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。年初,我區(qū)整村推進(jìn)扶貧點(diǎn)共確定建設(shè)項(xiàng)目54個(gè),現(xiàn)將扶貧點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下:
    已完成的項(xiàng)目有13個(gè):
    正在籌集資金的項(xiàng)目有2個(gè):洞利村村委會(huì)搬遷、三門灘標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè);
    其余26個(gè)項(xiàng)目未進(jìn)行。
    完成14項(xiàng)的2個(gè)村:那料、飛躍,
    完成13項(xiàng)的2個(gè)村:那邏、洞利。
    在16項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)中,
    完成較差的是3項(xiàng):沼氣池建設(shè)、小學(xué)危房改造、人畜飲水等指標(biāo),
    尤其以沼氣池建設(shè)進(jìn)程較慢。
    1、項(xiàng)目建設(shè)資金需求與實(shí)際投入矛盾突出。各個(gè)貧困村需要投入的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目數(shù)量比較多,所需資金多,尤其是人畜飲水、小學(xué)危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設(shè)等建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)資金缺口大。
    2、上報(bào)項(xiàng)目批復(fù)慢,資金到位遲。我區(qū)各扶貧點(diǎn)均有自治區(qū)扶貧項(xiàng)目,如小學(xué)危房改造、水利工程、村道建設(shè)等,項(xiàng)目經(jīng)級(jí)級(jí)上報(bào)后,項(xiàng)目批復(fù)反饋到各扶貧點(diǎn)時(shí)間較晚,資金遲遲不到位,客觀上制約了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
    3、“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。部分工作隊(duì)及村干部沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性及主人翁的精神,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)參與度不夠,致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后,甚至個(gè)別項(xiàng)目毫無(wú)進(jìn)展。
    4、項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制落實(shí)力度不強(qiáng)。因今年區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行換屆,區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動(dòng),造成了對(duì)聯(lián)誼工作有所松懈,聯(lián)誼單位間、相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠,造成項(xiàng)目建設(shè)步調(diào)不一致,抑制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十四
    展觀,全力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?,F(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
    如村民代表大會(huì)、村民座談會(huì)、法制教育進(jìn)農(nóng)村、黨員冬訓(xùn)和村民面對(duì)面交談等。在教育形式上,講求實(shí)際,貼近生活,文化活動(dòng)室、圖書室等為教育陣地,定期舉辦法制教育、道德教育的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺(jué)性。注重輿論氛圍營(yíng)造,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳、村民自治教育和文明教育,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)廣大基層黨員特別是村干部的'黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識(shí),村民反腐倡廉的自覺(jué)性得到提升。與此同時(shí),注重村干部行為規(guī)范,加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),每名干部按照“六要六不要”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治素質(zhì)思想建設(shè),每周三下午定為“村干部政治思想學(xué)習(xí)日”,夯實(shí)政治思想根基,打造一支精干、高效的村干部隊(duì)伍。
    1、健全民主選拔任用村干部制度,完善村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制。自20xx年起,積極推進(jìn)村委會(huì)民主選舉方式,連續(xù)兩屆村委會(huì)班子成員全部在村民中海選產(chǎn)生,由村民投票,民主選舉,將能辦事、會(huì)辦事、辦實(shí)事帶領(lǐng)群眾致富的村民選拔到村委會(huì)班子中,整個(gè)過(guò)程做到公平、公正、公開(kāi),選舉中無(wú)宗教、幫派勢(shì)力干擾等侵犯群眾民主權(quán)利問(wèn)題。真正體現(xiàn)了村民所愿的“選好人,辦好事,村民自治”。
    2、堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。繼續(xù)堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的制度,每年編制年度收支預(yù)算,收支預(yù)算經(jīng)村民理財(cái)小組審議通過(guò)后執(zhí)行。制定了“重大事項(xiàng)議事規(guī)則”和“民主和生活會(huì)議事規(guī)則”,所有重大事項(xiàng),如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會(huì)”集體討論,共同研究,民主決策。
    3、堅(jiān)持實(shí)施村級(jí)重大項(xiàng)目招投標(biāo)和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓,村級(jí)水利、道路等重大工程項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,一律面向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo),杜絕“暗箱操作”。
    4、深化民主監(jiān)督的推進(jìn)力度,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。健全村務(wù)公開(kāi)制度,保障村民知情權(quán)。自20xx年起,按季度以櫥窗形式對(duì)外公布,廣泛接受群眾監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容有:村級(jí)財(cái)務(wù)收支、村規(guī)民約、專項(xiàng)工程預(yù)決算、計(jì)劃生育指標(biāo)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控情況、村委會(huì)成員工作職責(zé)、分工等。到目前為止,未發(fā)生一起因村級(jí)賬目不清、村務(wù)不公開(kāi)而引發(fā)的群眾上訪案件。
    5、堅(jiān)持黨群議事會(huì)制度的貫徹執(zhí)行,切實(shí)保證村民民主決策和民主管理的落實(shí)。以村民自治推進(jìn)制度建設(shè)。我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上,不斷完善和制定了《村民公約》和《流動(dòng)人員管理規(guī)定》。堅(jiān)持每季度一次黨群議事會(huì)制度,對(duì)一些重大事項(xiàng),全部由黨群議事會(huì)集體討論,民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,并以村民代表大會(huì)、黨員大會(huì)、村務(wù)宣傳欄的形式對(duì)外公布,同時(shí)走訪村民,黨員座談交流的形式進(jìn)行民意測(cè)評(píng),反饋信息,為村“兩委會(huì)”決策提供第一手資料,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    6、層層落實(shí)勤廉雙述評(píng)議制度。建立和完善村干部激勵(lì)約束機(jī)制。村“兩委會(huì)”成員每年須向黨員、群眾述職述廉,接受村民評(píng)議,對(duì)評(píng)議不合格的村干部,采取誡勉談話、批評(píng)教育的方式,敦促其及時(shí)整改,以此增強(qiáng)村干部的危機(jī)意識(shí)和宗旨意識(shí)。實(shí)行“一級(jí)抓一級(jí)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作網(wǎng)絡(luò)。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,村委會(huì)干部與支部書記簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,駐地單位企業(yè)與村委會(huì)干部簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,構(gòu)建嚴(yán)密的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十五
    天平村堅(jiān)持基層組織建設(shè)服務(wù)服從于新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局,認(rèn)真做好村組管理體制改革工作,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)全村社會(huì)政治穩(wěn)定、全面建設(shè)和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。具體情況匯報(bào)如下:
    1、黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開(kāi)情況
    按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排,在本村人流密集區(qū)設(shè)立黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)本村的黨組織成員分工以及基本職責(zé)、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進(jìn)行了公示,將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下,提高村黨組織工作透明度,黨群關(guān)系進(jìn)一步改善;嚴(yán)格按照社財(cái)務(wù)管理制度,村財(cái)務(wù)開(kāi)支由民主理財(cái)小組討論后通過(guò)公開(kāi)欄、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放資料等方式,對(duì)村重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行公開(kāi)。實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)后,增強(qiáng)了干部工作透明度,村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保證,參與積極性得到提高,干群關(guān)系得到改善,村班子的凝聚力和向心力得到增強(qiáng)。
    2、黨員干部教育管理
    一是用制度管理干部。針對(duì)干部中存在的開(kāi)會(huì)遲到、會(huì)議紀(jì)律差、財(cái)務(wù)制度不完善等現(xiàn)狀,制定了責(zé)任追究制、首問(wèn)責(zé)任制等一系列制度,用制度約束和規(guī)范村干部的行為,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切了干群、黨群關(guān)系。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在農(nóng)村基層組織中深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合我村實(shí)際,確定了每季度一次集中學(xué)習(xí),每半年一次黨員民主生活會(huì)的制度模式。同時(shí)按要求做好遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè),規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責(zé)和任務(wù),以保證遠(yuǎn)程教育工作的順利開(kāi)展。
    1、提高參與積極性。通過(guò)村上建立的村規(guī)民約、民主理財(cái)小組、村務(wù)公開(kāi)、村民代表大會(huì)制等的實(shí)施,村民對(duì)涉及自身利益的事務(wù)有了進(jìn)一步了解,農(nóng)民群眾的知情權(quán)有了保障,都積極支持村兩委會(huì)工作,對(duì)村級(jí)事務(wù)的參與積極性得到提高。
    2、干群、黨群關(guān)系得到改善。在村干部中實(shí)行承諾就職和民主評(píng)議后,村干部的工作置于大家監(jiān)督之下,農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權(quán),承諾的工作完成與否,群眾心中有數(shù),干部的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),工作干勁足了,群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題得到解決,密切了干群關(guān)系。
    3、黨組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),干部素質(zhì)有了明顯提高,承諾就職、民主評(píng)議等方式,工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復(fù)雜問(wèn)題的能力得到增強(qiáng),班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
    1、部分干部的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度還需進(jìn)一步完善。
    3、在公推直選中還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參與面,調(diào)動(dòng)工作積極性。
    1、加強(qiáng)村干部的教育管理,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷提高工作執(zhí)行力。
    2、進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十六
    我村黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,根據(jù)鎮(zhèn)紀(jì)委工作安排,及時(shí)召開(kāi)了專門會(huì)議,對(duì)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了具體安排,黨委書記負(fù)總責(zé),紀(jì)委委員具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體系。認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,建立健全村級(jí)事務(wù)流程化管理的配套制度,完善農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村務(wù)公開(kāi)制度、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度、村級(jí)民主決策制度、農(nóng)村民主議政制度、“雙述雙評(píng)”制度、村務(wù)監(jiān)督制度以及建立村級(jí)檔案管理制度,并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際需要,不斷完善和創(chuàng)新制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高村級(jí)工作規(guī)范化管理水平。
    近年來(lái),隨著農(nóng)村改革的深入發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織形式和利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。農(nóng)民的民主意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng),不僅要求維護(hù)自身利益,而且要求更多地參與村里重大事務(wù)的決策和管理;不僅要求村干部廉潔自律,而且要求他們辦理村級(jí)事務(wù)守規(guī)矩、重公道、講效率。農(nóng)村形勢(shì)的新變化、農(nóng)民群眾的新期待,給農(nóng)村管理提出了新要求。實(shí)行村級(jí)事務(wù)流程化管理,有利于規(guī)范農(nóng)村干部施政行為,有利于規(guī)范村級(jí)公共權(quán)力運(yùn)作,有利于群眾參與管理和監(jiān)督,有利于推進(jìn)基層民主建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展。
    開(kāi)展村級(jí)事務(wù)流程化管理,要堅(jiān)持把農(nóng)民群眾關(guān)注的經(jīng)常性村級(jí)重要事務(wù)作為流程化管理的主要內(nèi)容,重點(diǎn)是村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)審批、村集體“三資”管理、惠農(nóng)資金發(fā)放等事項(xiàng)。要進(jìn)一步健全完善重點(diǎn)村級(jí)事務(wù)的管理制度,規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行每一具體事項(xiàng)的工作程序,保證村級(jí)事務(wù)管理按流程規(guī)范化運(yùn)作。對(duì)涉及農(nóng)民群眾利益的其他經(jīng)常性村級(jí)事務(wù),如宅基地申請(qǐng)審批、農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、最低生活保障費(fèi)發(fā)放、計(jì)劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等,也要納入流程化管理。
    我村級(jí)事務(wù)流程化管理是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)新制度新機(jī)制,需要在實(shí)踐中不斷完善提高。我村一直注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)和完善村級(jí)事務(wù)流程化管理,建立開(kāi)展這項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要努力建成村級(jí)事務(wù)流程化管理示范村,充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用,不斷提高村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè)水平。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十七
    老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)點(diǎn),牽涉居民多,情況復(fù)雜,拆遷工作難度大,是一個(gè)難啃的“硬骨頭”,面對(duì)這一難題,鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì),科學(xué)安排、合理調(diào)度,把好“四關(guān)”,使建設(shè)工作推進(jìn)有力、進(jìn)展有序。
    一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前原則,編制了建設(shè)規(guī)劃,就規(guī)劃事項(xiàng)專門召開(kāi)居民代表大會(huì),廣泛征求居民意見(jiàn),并加以完善,形成了共識(shí),整個(gè)規(guī)劃涉及居民53戶,規(guī)劃面積6800平方米,框架為五縱一橫二環(huán),房屋全部為商住,由于規(guī)劃科學(xué),為拆遷等建設(shè)工作減少了阻力。
    二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn),街上寸土寸金,安置問(wèn)題是居民關(guān)注的焦點(diǎn),為了妥善解決好這一問(wèn)題,該鄉(xiāng)明確規(guī)定:
    一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對(duì)拆遷戶就近安置,原來(lái)臨街就臨街安置,原來(lái)靠路就靠路安置,大大減少了拆遷摩擦。
    二、在規(guī)定期限內(nèi)主動(dòng)拆遷的,免征城市配套費(fèi)。提高了居民拆遷的主動(dòng)性,據(jù)統(tǒng)計(jì),拆遷總面積達(dá)6500.3平方米,拆遷率達(dá)95.6%。
    三、把好資金籌措關(guān)。首先,由理事會(huì)牽頭,盤活了街上兩小塊地皮,籌措了部分建設(shè)資金;其次,采取向掛點(diǎn)幫扶單位爭(zhēng)一點(diǎn)的辦法緩解了建設(shè)資金壓力。建設(shè)時(shí)采取包工不包料的辦法施工,提高了資金使用效益。
    四、把好施工關(guān)。為了使建設(shè)工程成為群眾滿意工程,理事會(huì)安排專人對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,工程結(jié)束后,按要求進(jìn)行驗(yàn)收,使改廁、下水道建設(shè)和硬化等工作全部達(dá)到規(guī)定要求。理事會(huì)還堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),每月將建設(shè)支出情況打印成清單向各家各戶通報(bào),公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,確保建設(shè)工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
    三基建設(shè)年工作匯報(bào)篇十八
    今年以來(lái),xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級(jí)刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
    按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績(jī)。
    各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    xxx公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
    xxx區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
    圍繞“三基”建設(shè)工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
    落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng),對(duì)于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問(wèn)題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
    刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
    xx年5月25日,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核,考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
    xx年5月10日,xx首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是xx公安局刑偵部門針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升。
    在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。