青少年是國家的未來，我們應(yīng)該關(guān)注他們的成長和發(fā)展，為他們提供更好的教育和成長環(huán)境。在總結(jié)中，可以引用相關(guān)數(shù)據(jù)和事實，增強(qiáng)論述的可信度和權(quán)威性?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)查詢委托書篇一
【案例】銅鑼灣超限站
【基本概況】
mall是一個專業(yè)而復(fù)雜的系統(tǒng)。除了房產(chǎn)開發(fā)，還涉及到定位、招商、功能區(qū)規(guī)劃、系統(tǒng)管理、業(yè)主品位篩選等各方面的整體融合，跨足36個行業(yè)，其運營比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要復(fù)雜得多。國外運營商運作mall，總是一板一眼，先從買地開始，設(shè)計、規(guī)劃、施工、招商，一個項目少說也要5年。最近幾年.隨著商業(yè)地產(chǎn)概念的炙手可熱，國內(nèi)許多實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)商也紛紛涉足mall，基本上就是照搬了國外的模式。
這種標(biāo)準(zhǔn)模式看起來理所當(dāng)然。但弱點是致命的：一是投資太大，一個mall動輒投資十幾億甚至幾十億元；二是周期太長，實現(xiàn)盈虧平衡至少要5年，要收回全部投資就得十幾年甚至幾十年。
要讓mall在全國連鎖，沒有比爾，蓋茨的錢袋和愚公移山的耐心，誰都投不起，誰也等不及。
很快開發(fā)商們發(fā)現(xiàn)，坐在談判桌對面的陳智盡管資本實力不如自己，卻比自己還
同時，他們也發(fā)現(xiàn)陳智是如此不可拒絕---把mall交給銅鑼灣規(guī)劃和招商，5個月就可以搞定，而自己做卻要足足2年，光是時間成本就價值幾個億，還不要說銅鑼灣帶來的人氣效應(yīng)對房價地價的提升。因此對陳智提出的在強(qiáng)弱電設(shè)備、裝修、品牌推廣和租金方面給予優(yōu)惠和支持的要求，開發(fā)商往往把算盤簡單一撥便爽快答應(yīng)下來。
就這樣，陳智找到了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴(kuò)張的模式，這也幾乎是mall在中國實現(xiàn)快速擴(kuò)張唯一可行的路徑。
在這種模式下，投資額大大降低，同行運作一個mall的資金，陳智運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被縮短到了平均18個月，而銅鑼灣在華僑城和廣東陽江的投資，更是不足一年就全部收回。
(屈騰龍、雷輝：《銅鑼灣超限戰(zhàn)》，《商界：中國商業(yè)評論》，20第5期）
【模式解析】
企業(yè)名稱
主營業(yè)務(wù)
價值主張
模式核心銅鑼灣集團(tuán)shoppingmall運作輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴(kuò)張。1.把mall的開發(fā)交給商業(yè)地產(chǎn)商，銅鑼灣只負(fù)責(zé)規(guī)劃和招商。
2.輕資產(chǎn)經(jīng)營使得投資額大大降低，同行運作1個mall的資金，銅鑼灣運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被s短到了http://平均18個月。
3.每個城市都不缺在建和建好的商業(yè)地產(chǎn)，而合理規(guī)劃、快速招商，最終為mall帶來人氣和客流的專業(yè)能力才最稀缺。
贏利點
【點評精要】
國外運營商運作mall，先從買地開始，然后設(shè)計、規(guī)劃、施工、招商。而銅鑼灣卻輕資產(chǎn)經(jīng)營，通過科學(xué)配置各種資源，盤活資本，以最少的.資本實現(xiàn)了企業(yè)快速擴(kuò)張。銅鑼灣在屬于資本密集型的mall中獨辟蹊徑，在資源有限的基礎(chǔ)上，以招商為mall的突破口，通過專業(yè)化的分工，聯(lián)合政府、房地產(chǎn)商、供應(yīng)商，共同打造mall，并以招商為核心能力，憑借銅鑼灣的品牌影響力，快速復(fù)制銅鑼灣模式，向全國擴(kuò)張。
輕資產(chǎn)是知識時代奠定企業(yè)競爭基礎(chǔ)的各種資產(chǎn)，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)范的流程管理、治理制度、與各方的關(guān)系資源、客戶關(guān)系、人力資源等等。輕資產(chǎn)的核心是知識管理，是對智力資本的良好管理。要求把有效率的知識型員工組合成高績效的工作小組，整合客戶與供應(yīng)商等企業(yè)資源，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效地溝通和協(xié)作，共同提供有價值的生產(chǎn)和服務(wù)。銷售收入，商鋪租金，商業(yè)地產(chǎn)運作收入等。
資產(chǎn)查詢委托書篇二
乙方：_______
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
運作方式
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
收益分配
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進(jìn)行分配。
結(jié)算時間和方式
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
監(jiān)督管理
乙方保證在資金運作過程中努力維#from 資產(chǎn)運營委托書范本精選3篇來自本站 end#護(hù)甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進(jìn)行核對。
協(xié)議終止和資金回收
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當(dāng)乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進(jìn)行資金運作時，應(yīng)提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進(jìn)行審計，將雙方應(yīng)得的收益按本協(xié)議規(guī)定進(jìn)行分配，劃轉(zhuǎn)資金，同時將甲方的資金和應(yīng)得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉(zhuǎn)，終止協(xié)議。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日
乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日
資產(chǎn)查詢委托書篇三
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作。現(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
風(fēng)險管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的理由，而在資本運營中，風(fēng)險管理同樣具有重要的作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)在資本運營中的風(fēng)險管理，對于企業(yè)的健康發(fā)展會起到關(guān)鍵的作用。(作者單位：貴州財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)。
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理徐州華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務(wù)，_________在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān)。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
第二條委托期為五年，委托期滿雙方可繼續(xù)進(jìn)行協(xié)商續(xù)簽。甲方從______年______月______日起至______年______月____日止，將委托資產(chǎn)交付乙方按規(guī)定的用途使用，乙方按本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行運行維護(hù)。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進(jìn)行分配。
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
代理人張..全權(quán)辦理出租、出售上述房產(chǎn)有關(guān)手續(xù)，代為簽署上述房產(chǎn)租賃合同、并收取租金，代理人有權(quán)確定租金及期限。
乙方保證在資金運作過程中努力維護(hù)甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進(jìn)行核對。
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的`收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當(dāng)乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進(jìn)行資金運作時，應(yīng)提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進(jìn)行審計，將雙方應(yīng)得的收益按本協(xié)議規(guī)定進(jìn)行分配，劃轉(zhuǎn)資金，同時將甲方的資金和應(yīng)得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉(zhuǎn)，終止協(xié)議。
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
甲方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
乙方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
本人常年在各個房產(chǎn)交易中心辦業(yè)務(wù)，經(jīng)常能看到公證書內(nèi)容原因被退回的業(yè)務(wù)，造成交易雙方很多麻煩，如果辦理公證委托之前有專業(yè)人士提醒，買賣雙方減少不必要的麻煩。
資產(chǎn)查詢委托書篇四
甲方因土地收儲需要進(jìn)行資產(chǎn)評估，委托乙方作為評估機(jī)構(gòu)，乙方同意接受甲方的委托。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及資產(chǎn)評估相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，訂立本業(yè)務(wù)委托書。
一、委托評估項目名稱：
二、評估對象及范圍：房屋建筑物、構(gòu)筑物及地上附著物等。
三、評估報告使用者：委托方、資產(chǎn)占有方等相關(guān)行政部門。
四、評估目的：土地收儲。
五、評估基準(zhǔn)日：_____年_____月_____日。
六、評估完成期限：根據(jù)資產(chǎn)評估工作的時間安排，甲方應(yīng)于_____年_____月_____日前完成資產(chǎn)清查工作，并提供乙方評估所需的資產(chǎn)清查評估申報表、權(quán)屬證明及其他相關(guān)資料。乙方收到甲方提供的全部資料后_____日內(nèi)完成甲方委托的評估工作，并向甲方提交正式《資產(chǎn)評估報告書》叁份。若甲方不能及時提供資料，乙方提交報告的時間可以順延。
七、評估報酬及支付方式。
1、根據(jù)國家規(guī)定及此次評估的特定目的及本項目評估工作的繁簡程度，甲乙雙方協(xié)商本次資產(chǎn)評估收費標(biāo)準(zhǔn)按岳縣常紀(jì)（20xx）5號會議紀(jì)要執(zhí)行。
2、支付方式：乙方向甲方正式提交評估報告書后，待該宗地成功出讓縣財政核撥成本給甲方后一次性支付評估費。
3、如本委托因甲方原因在現(xiàn)場作業(yè)開始后中止，乙方不退回甲方已支付報酬。
八、甲方的權(quán)利和責(zé)任。
1、及時提供評估所需要的全部資料，包括清查評估申報表、經(jīng)濟(jì)行為的批文、財務(wù)帳簿憑證、產(chǎn)權(quán)證明文件、經(jīng)濟(jì)合同及其他有關(guān)資料，并對提供文件、資料的真實性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。作為評估程序的一部分，甲方應(yīng)提供一份承諾函，以明確甲方的前述責(zé)任。
2、密切配合乙方進(jìn)行的評估工作，特別是在乙方進(jìn)行現(xiàn)場勘察、抽查核實工作時，甲方應(yīng)指定專業(yè)人員配合，應(yīng)為乙方評估人員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件。
3、為乙方在工作過程中協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部及與評估相關(guān)的其他各有關(guān)中介機(jī)構(gòu)、外部管理部門的關(guān)系創(chuàng)造良好條件。
4、甲方可對乙方評估人員中涉及與甲方有利害關(guān)系的人員有權(quán)要求其回避。
九、乙方的權(quán)利和責(zé)任。
1、在評估工作中，堅持獨立、客觀、公正的原則，認(rèn)真執(zhí)行法律和行政法規(guī)，對出具《資產(chǎn)評估報告書》承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。作為評估程序的一部分，乙方應(yīng)提供一份承諾函，以明確乙方對《資產(chǎn)評估報告書》的.責(zé)任。
2、乙方應(yīng)指派適當(dāng)注冊資產(chǎn)評估師和助理人員承辦該項業(yè)務(wù)，以確保評估工作按期完成，遵守職業(yè)道德，對甲方提供的內(nèi)部資料和評估結(jié)果，嚴(yán)守秘密。除非國家執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則另有規(guī)定，或經(jīng)甲方同意，乙方不得將其知悉的商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄漏。
3、乙方有義務(wù)就所使用的評估方法及其評估結(jié)果的客觀性、合理性接受甲方質(zhì)詢并作出解釋，否則，應(yīng)當(dāng)以滿足甲方整體工作目標(biāo)為原則作出調(diào)整。
十、評估報告的使用限制：乙方在評估工作完成時出具的《資產(chǎn)評估報告書》，其使用權(quán)歸甲方及本委托書約定的其他使用者，評估報告僅能用于報告書中確定的目的，使用不當(dāng)?shù)呢?zé)任與乙方無關(guān)。乙方非為法律、行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)定所允許或經(jīng)甲方同意，不得向他人提供或公開該報告書及相關(guān)內(nèi)容。
十一、業(yè)務(wù)委托書的有效期限：本業(yè)務(wù)委托書經(jīng)甲乙雙方簽章后生效，約定事項全部完成后失效。
十二、違約責(zé)任：甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十三、爭議的解決：本協(xié)議未盡事項及爭議事項由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可以向岳陽市岳陽樓區(qū)人民法院起訴。
十五、本業(yè)務(wù)委托書一式_____份，甲方_____份，乙方____份。其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方：__________乙方：_____資產(chǎn)評估事務(wù)所。
法定或授權(quán)代表人：_____法定或授權(quán)代表人：__________。
聯(lián)系人：__________聯(lián)系人：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
地址：____________________地址：_____________。
簽訂日期：_____年_____月_____日
資產(chǎn)查詢委托書篇五
作為金融系統(tǒng)編制改造的一項復(fù)雜行動，我國從19先后成立了信達(dá)、華融、東方和長城四年夜資產(chǎn)治理公司，從我國國有商業(yè)銀行手中接過了1.4萬億元的不良資產(chǎn)。應(yīng)該說，成立金融資產(chǎn)治理公司是我國借鑒國外成功履歷，措置金融不良資產(chǎn)的一種現(xiàn)實選擇。然則，從成本運營的角度來看四年夜金融資產(chǎn)治理公司的運營及其成長趨向，以市場為繩尺使資產(chǎn)治理公司形成優(yōu)越的資金融通系統(tǒng)，還有待我們作進(jìn)一步的研究和切磋。
一．四年夜資產(chǎn)治理公司的運營現(xiàn)狀
所謂成本運營，是指以利潤最年夜化和成本增殖為目的，以價錢治理為特征，經(jīng)過過程出產(chǎn)要素的優(yōu)化培植和家當(dāng)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)進(jìn)行綜合有用運營的一種經(jīng)營體式格局。成本運營實施的本色是在產(chǎn)權(quán)界定清晰的根柢根底上，從企業(yè)全數(shù)者的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)可以支配的實足成本按成本化運作體式格局進(jìn)行重組和優(yōu)化培植，使有限的成本取得最年夜的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)由初期的試探階段，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的工作進(jìn)入了慢慢范例、穩(wěn)步成長的時代，并慢慢形成了一套相符中國國情的不良資產(chǎn)的措置模式。僅年，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)已超出1200億元，達(dá)1245億元，接納現(xiàn)金逾256億元，較好地實現(xiàn)了資產(chǎn)接納最年夜化的運營目的，表清楚明了我國措置不良的手法進(jìn)一步增強(qiáng)?？梢哉f，資產(chǎn)治理公司行使其400億元的有限成本去拉動近1.4萬億元的不良資產(chǎn)的接納和變現(xiàn)，根底實現(xiàn)了成本價錢的增殖，提高了成本蘊(yùn)蓄的遵守。
日常說來，資產(chǎn)治理公司是為了星散銀行不良資產(chǎn)、化解我國金融風(fēng)險、促進(jìn)國有企業(yè)改變經(jīng)營機(jī)制而設(shè)立的。四年夜資產(chǎn)治理公司共接管四年夜國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)1.4萬億元，四年夜商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率是以而平均下降超出9%，使國有銀行減輕負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，為其入世后的競爭締造了有利前提。國有企業(yè)是國平易近經(jīng)濟(jì)的支柱，四年夜資產(chǎn)治理公司已對我國1000多產(chǎn)業(yè)物有市場，手藝提高前輩，有優(yōu)越成長前景的國有企業(yè)執(zhí)行了債轉(zhuǎn)股，涉及金額4000多億元，使這些企業(yè)欠債率年夜幅下降50%以下，提高了企業(yè)的市場競爭力。由此可見，資產(chǎn)治理公司成本運營起到了國家棟梁的浸染，更有利于中國金融業(yè)、國有企業(yè)等面臨中國入世的峻厲搬弄、競爭和成長。
資產(chǎn)治理公司在近兩年的成本運營中，措置不良資產(chǎn)的手法日益立異、日益完美，多元化的款式正在形成，以債務(wù)重組、資產(chǎn)置換、訴訟追償、債轉(zhuǎn)股、租賃、外包、讓渡、投資銀行等10多種形式對不良資產(chǎn)進(jìn)行治理和措置，加速了措置速度，提高了措置遵守，四年夜資產(chǎn)治理公司憑據(jù)自身特點，接納響應(yīng)設(shè)施，形成了自己的特色。2001年，華融公司國外演藝之后，又在上海執(zhí)行綁縛式的打包措置，實現(xiàn)接納現(xiàn)金128億元，實現(xiàn)了規(guī)模效益；長城公司則選擇和接納以最年夜限度保全資產(chǎn)為基點，以依法起訴、風(fēng)險署理為手法，以“公允價錢”為依據(jù)的政策組合；東方公司全年措置帳面資產(chǎn)182.91億元，接納資產(chǎn)85.13億元，資產(chǎn)接納率達(dá)46.5%。由此不難看出，資產(chǎn)治理公司在處置責(zé)罰不良資產(chǎn)的成本運營中慢慢形成了良性資金融通系統(tǒng)，使物化資財釀成了活資財，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)的國平易近經(jīng)濟(jì)再增殖。
二．資產(chǎn)治理公司成本運營中的題目問題與毛病
因為資產(chǎn)治理公司才剛剛運營不到兩年的時刻，在實踐中暴披露來的題目問題還不多、還不嚴(yán)正。然則，從久遠(yuǎn)的概念來看，把資產(chǎn)治理公司納入到國有企業(yè)改造、平易近間和私營經(jīng)濟(jì)的.培育、金融機(jī)相干統(tǒng)和成本市場的培植等統(tǒng)籌考慮之中，從成本運營的角度考慮資產(chǎn)治理公司的成本運作，則當(dāng)今狀況的資產(chǎn)治理公司的成本運營仍存在許多值得注重的題目問題，暗藏著許多毛病。
一．中國市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制不完美，經(jīng)濟(jì)天氣情況不理想，給資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)帶來了許多災(zāi)題，各成本運營的正常運作造成了諸多障礙。
在市場經(jīng)濟(jì)情況中，企業(yè)必需豎立相符競爭性市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制要求的成本運營機(jī)制，依托發(fā)育優(yōu)越的成本市場，才氣有用的實施成本運營。而我國經(jīng)濟(jì)市場則處于由設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制轉(zhuǎn)軌的時代，資產(chǎn)治理公司不是市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的僥幸兒，而是由我國政府主導(dǎo)的金融軌制立異，是中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的出格產(chǎn)物，這種出格性是美國等蓬勃國家的資產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)所沒有的，更與成本運營所需的市場前提造成了直接矛盾。是以，我國資產(chǎn)治理公司在與市場接軌上還不成熟，不完美，其成本運營的需要市場前提將受許多市場不良成分如全國金融市場沖擊、國家泉幣政策、入世后的匯率風(fēng)險等諸多成分的影響，在不完美的經(jīng)濟(jì)天氣前提下，將致使資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的成本盤活、變現(xiàn)等難度增年夜，晦氣于資產(chǎn)治理公司的成本運營和成長。
〈一〉國有企業(yè)改造任重而道遠(yuǎn)。眾所周知，國有銀行的不良資產(chǎn)是國有企業(yè)經(jīng)營不善的反映，更是設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制下盲目的投資、有國產(chǎn)業(yè)局出頭具名變相貸款的不良產(chǎn)物。是以，要徹底治理國有銀行的不良資產(chǎn)，只有率先讓國有企業(yè)改變經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營概念，走出年夜年夜都國有企業(yè)吃虧破產(chǎn)的窘破之境。然則，國有企業(yè)自改造開放以來，因為系統(tǒng)編制和機(jī)制的原因，總體業(yè)績持續(xù)下降，而且隨中國入世和市場競爭的加劇，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)局限自90年月以來最先泛起凈吃虧，淪為“吃虧經(jīng)濟(jì)”或“補(bǔ)助經(jīng)濟(jì)”。例如，7月末，國有產(chǎn)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)欠債率為65.4%，凈吃虧92.8億元，成本費用利潤為-0.7%，在14923家國有年夜中型企業(yè)中，有6042家吃虧，吃虧面達(dá)40.5%，到年6月末，吃虧面進(jìn)一步擴(kuò)年夜到55.1%（國家計委宏不雅觀經(jīng)濟(jì)研究院，1999）。是以，在之內(nèi)，國有企業(yè)又將發(fā)生一些不良貸款，其根源包含：一是一批此刻業(yè)績較差的國有企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，即資產(chǎn)治理公司的老成員不能退出；二是一些此刻看起來經(jīng)營優(yōu)越的國有企業(yè)因為不順應(yīng)入世后更為乖戾的競爭而陷入逆境，即資產(chǎn)治理公司的新成員又要進(jìn)來?？梢哉f，國有企業(yè)是我國國平易近經(jīng)濟(jì)的支柱，國有企業(yè)市場機(jī)制的運作直接擺布著我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的轉(zhuǎn)軌水平，擺布著我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制狀況的年夜氣侯，在這種市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的現(xiàn)狀下，資產(chǎn)治理公司――中國不良資產(chǎn)的投資措置銀行要完全嚴(yán)厲走市場化道路，將受當(dāng)今市場化前提不足的極年夜限制，將受國家政策風(fēng)險、國財家當(dāng)導(dǎo)向等多方面市場成分的限制，將導(dǎo)致資產(chǎn)治理公司的成本運營不能完全按市場化導(dǎo)向運作，不良資產(chǎn)的呆壞賬系數(shù)變年夜，致使資產(chǎn)部門流失落。
〈二〉資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的市場狹小。首先，我國的成本市場狹小。在歲尾，雖然我國證券市場股票總市值首次達(dá)到4.8萬億元，相當(dāng)于昔時gdp總值的5%，然則，不能通順的國有股和法人股仍占年夜都，通順總市值為8200億元，相當(dāng)于gdp的17%，而遏制到2001歲尾，資產(chǎn)治理公司從商業(yè)銀行收購的不良資產(chǎn)已高達(dá)1.4萬億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場通順總值。而且，我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的證券化等金融立異是由政府鼓動的，這就致使資產(chǎn)治理公司在措置不良資產(chǎn)證券化的道路上受到政策的限制而不是市場的限制，導(dǎo)致不良資產(chǎn)的措置難度增年夜。其次，我國的股票市場異常懦弱，政策性光鮮明顯，在泉幣政策都難以啟動的情形下，試圖想用之于不良資產(chǎn)的措置，更是難上加難。再次，不良資產(chǎn)對外資開放，因為受其他政策和市場系統(tǒng)編制題目問題的影響，還不能年夜規(guī)模睜開。這就使外商對我國不良資產(chǎn)的投資發(fā)生掛念：收購我國不良資產(chǎn)是否存在司法依據(jù)；作為一個債權(quán)人，他們的權(quán)力能否執(zhí)行；人平易近幣沒有完全攤開，對他們的投資將發(fā)生極年夜影響。國有企業(yè)的不良資產(chǎn)，又分歧于美國儲金會的房地產(chǎn)等典質(zhì)貸款，再加上國有珍愛等成分，感快樂喜愛的器械概略不多，除非年夜比例折價。
〈三〉我國商業(yè)銀行不能走市場化道路，將會給市場系統(tǒng)編制改造帶來壓力，給資產(chǎn)治理公司成本運營的市場系統(tǒng)編制等運營前提帶來沖擊。此刻，我國金融業(yè)不凡是銀行業(yè)一貫是政府介入最深的行業(yè)之一，政企不分，設(shè)計經(jīng)營日久，規(guī)模重年夜，地位貴要，由此而造成企業(yè)軌制的豎立、股份制革新與上市的難度加年夜。在其市場化的經(jīng)營沒有成立之前，還將在必然水平上持續(xù)銀行業(yè)設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制下的政策性營業(yè)，以及對貸款器械的全數(shù)制傾向，還會發(fā)生新的不良資產(chǎn)。所以，只有國有銀行徹底脫節(jié)行政性干擾等成分，完全進(jìn)行市場化運營之后，才氣從基本上杜絕這種系統(tǒng)編制性的國有企業(yè)不良貸款的普及發(fā)生，而改變當(dāng)前的狀況決非一朝一夕的工作。
二．權(quán)屬、相干、法式以及資產(chǎn)治理公司的定位題目問題是資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的四年夜堅苦。
資產(chǎn)查詢委托書篇六
致xx：
鑒于我方向借款萬元，且以位于的房地產(chǎn)設(shè)定抵押，為我方的債務(wù)提供擔(dān)保，現(xiàn)我方承諾，在我方未按時償還上述債務(wù)時，貴方有權(quán)處置上述抵押物及其我方的任何財產(chǎn)，用以優(yōu)先償還我方的債務(wù)。
特此確認(rèn)!
確認(rèn)人(蓋章)：
x年x月x日
資產(chǎn)查詢委托書篇七
分、支行（營業(yè)部）
根據(jù)信貸業(yè)務(wù)需要，特委托貴行查詢本人信用報告，本公司組織機(jī)構(gòu)代碼為（56094342-9）；如出現(xiàn)任何與信用報告發(fā)生的糾紛，由本公司承擔(dān)，授權(quán)效力在未還清借款和利息前不得撤銷。
委托人：貴陽高新宏達(dá)物資有限公司 委托時期：
（一）代理他人提交查詢申請時應(yīng)提供以下材料：
（2）委托人授權(quán)查詢委托書（見附件）；
（二）現(xiàn)場查詢時代理人如實填寫《個人信用報告本人查詢申請表》；
（三）現(xiàn)場領(lǐng)取委托人信用報告。
個人信用報告授權(quán)查詢委托書
本人 ，身份證號碼 委托代理人 身份證號碼 于 年 月 日代理查詢本人個人信用報告，并將查得的信用報告轉(zhuǎn)交本人。
委托書確系委托人親自出具，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
委托人簽字：
代理人簽字：
委托日期： 年 月 日
茲授權(quán) 在中國人民銀行《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫》中查詢本公司所有信息，并同意記錄、復(fù)印、傳遞和使用該信息。
本公司貸款卡卡號為： ，密碼為： 。 本授權(quán)自簽發(fā)之日起生效，至與新華信托股份有限公司業(yè)務(wù)合作結(jié)束之日止。
特此授權(quán)。
______________有限公司（蓋章）
二〇一二年 月 日
漢口銀行宜昌分行：
鑒于借款人 于 年 月 日向你行申請金額為 萬元的.授信（貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證）業(yè)務(wù)，由提供擔(dān)?；蛴墒跈?quán)人擔(dān)任法定代表人，借款人及擔(dān)保人或法定代表人同意你行遵照《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》規(guī)定的查詢用途，自本授權(quán)書簽發(fā)之日起至上述申請業(yè)務(wù)終結(jié)（包括業(yè)務(wù)申請被駁回或根據(jù)該申請發(fā)放的信貸業(yè)務(wù)全部結(jié)清）之日止，可以通過中國人民銀行個人征信系統(tǒng)查詢本人的個人信用報告，并將本人的身份識別、職業(yè)和居住地址等個人基本信息，本人在上述業(yè)務(wù)和擔(dān)保等信用活動中形成的交易記錄等個人信貸交易信息，以及其他有關(guān)信用信息報送中國人民銀行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
授權(quán)人(借款人)：
授權(quán)人(擔(dān)保人或法定代表人)：
簽發(fā)日期：
資產(chǎn)查詢委托書篇八
知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)運營合同【1】
甲方：法人代表人：注冊地址：電話：傳真：
乙方：xxxxxxxxxxx物業(yè)管理有限公司法定代表人：注冊地址：電話：
傳真：
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將自己持有的xxxxxxxx(商業(yè)項目)委托乙方進(jìn)行資產(chǎn)營運管理顧問，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就商業(yè)項目資產(chǎn)運營管理顧問服務(wù)事宜達(dá)成一致意見，并簽訂本合同共同遵守。
一、總則
1.物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：xxxxxxxx
物業(yè)范圍：xxxxxxxx(商場1f-7f及車庫部份)(以下簡稱“該物業(yè)”)
2.坐落位置：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.甲方聘請乙方作為該物業(yè)的經(jīng)營管理顧問，乙方以經(jīng)營管理顧問身份就物業(yè)提供法
律法規(guī)、租賃條款、管理公約(如有的話)、該物業(yè)管理制度和本合同所規(guī)定的所有管理服務(wù)，并行使經(jīng)營管理顧問的所有職權(quán)和職責(zé)。
二、委托管理事項及委托管理期限
1.依據(jù)本合同乙方應(yīng)實施的經(jīng)營管理顧問的范圍和領(lǐng)域包括以下各項：
1.1.開業(yè)前工作內(nèi)容
1.1.1.裝修管理
1.1.1.1.制定承租戶裝修管理流程和各種文件范本。
1.1.1.2.監(jiān)控各商務(wù)裝修進(jìn)度及隱蔽工程情況。
1.1.1.3.室內(nèi)機(jī)電配置分配。
1.1.1.4.組建二裝協(xié)調(diào)團(tuán)隊，審檢二裝形象。
1.1.1.5.協(xié)助組織商鋪裝修竣工驗收和督促安排租戶如期開業(yè)。
1.1.1.6.與項目部協(xié)調(diào)各二次裝修與各系統(tǒng)連接事宜1.1.1.7.項目工程建設(shè)協(xié)議建議。
1.1.2.管理公司及管理制度的籌備
1.1.2.1.租賃及管理公司的設(shè)立。
1.1.2.2.啟動初期部分相關(guān)費用預(yù)算建議。
1.1.2.3.人力資源及行政制度建立。
1.1.2.4.員工招聘、培訓(xùn)。
1.1.2.5.制定各項管理規(guī)章制
1.1.3.財務(wù)管理
1.1.3.1.收銀系統(tǒng)安排及使用。
1.1.3.2.財務(wù)預(yù)算及年度現(xiàn)金流量結(jié)算。
1.1.4.客戶服務(wù)
1.1.4.1.設(shè)計客戶服務(wù)工作流程、內(nèi)容。
1.1.4.2.主要職能為協(xié)調(diào)各部門與租戶或顧客訴愿，政府機(jī)構(gòu)溝通。
1.1.4.3.協(xié)助組建客戶服務(wù)團(tuán)隊，指導(dǎo)如何處理消費者投訴。
1.1.4.4.建立客戶服務(wù)各項工作制度。
1.1.4.5.制定相關(guān)工作詳細(xì)流程及注意事項，如：鋪位交收工作指引，各項費用收取工作作指引，商戶裝修管理工作指引等。
1.2.開業(yè)后工作內(nèi)容
1.2.1.財務(wù)管理
1.2.1.1.落實收銀系統(tǒng)的正常使用。
1.2.1.2.營運費用測算和調(diào)整。
1.2.2.租賃管理
1.2.2.1.租戶調(diào)整策略。
1.2.2.2.持續(xù)招商。
1.2.2.3.租戶續(xù)租管理。
1.2.2.4.租賃合同管理及保管。
1.2.2.5.品牌調(diào)整策略。
1.2.2.6.業(yè)態(tài)優(yōu)化調(diào)整組合策略。
1.2.3.推廣計劃及執(zhí)行
1.2.3.1.制定年度活動檔期排定、相應(yīng)媒體投放計劃、地區(qū)大型活動參與、
與活動贊助商合作。
1.2.3.2.相關(guān)媒體及政府部門公共關(guān)系維系，有效運用媒體資源。
1.2.3.3.制定相關(guān)vip系統(tǒng)及vip活動規(guī)劃和對于重復(fù)消費的激勵計劃與實
施。
1.2.3.4.推進(jìn)購物中心的市場地位及影響力，提升其整體收益。
1.2.4.客戶服務(wù)
1.2.4.1.日?？蛻舯O(jiān)督與服務(wù)，對相關(guān)工作提供建議。
1.2.4.2.工商、質(zhì)檢等政府相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
1.2.4.3.監(jiān)督購物中心、商戶各項管理制度。
1.2.4.4.制定商場及租戶管理的各項規(guī)章制度。
1.2.5.行政及人力資源
1.2.5.1.人力資源及行政制度建立。
1.2.5.2.員工招聘、培訓(xùn)。
1.2.5.3.員工保險、薪酬福利制度完善。
1.2.6.日常營運及物業(yè)管理服務(wù)
1.2.6.1.巡查商鋪。
1.2.6.2.客流與業(yè)績分析。
1.2.6.3.協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行租金和物業(yè)管理費的催討。
1.2.6.4.基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)
1.2.7.風(fēng)險評估及管理
1.2.7.1.風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對策略。
1.2.7.2.商戶和租賃法律糾紛。
2.委托管理期限：
第一階段采取顧問形式處理(以下簡稱“第一階段”)，即xxxx年xx月xx日起至開業(yè)前六個月：由xxxx年xx月xx日至開業(yè)前六個月。
第二階段采取全權(quán)委托形式處理(以下簡稱“第二階段”)，開業(yè)前第六個月至開業(yè)后。
三、權(quán)利義務(wù)
1.甲方之權(quán)利義務(wù)
1.1.甲方有簽約商家、租賃合同條款的最終決定權(quán)。
1.2.甲方應(yīng)及時向乙方支付本合同中約定的各項費用。
1.3.審核乙方申報的運營預(yù)算、費用支出申請。
1.6.審議乙方在年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告，審定乙方提出的管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算。
2.乙方之權(quán)利義務(wù)：
2.1.根據(jù)甲方的委托范圍提供經(jīng)營管理服務(wù)，并接受甲方的監(jiān)管與考核。
2.2.乙方按預(yù)算提出該物業(yè)經(jīng)營管理人員聘用方案和計劃給甲方，聘用方案中包括職位要求、員工工資及相關(guān)法規(guī)要求之費用;乙方對該相關(guān)選聘成功的人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)及培養(yǎng)。
2.3.按月提交經(jīng)營管理顧問報告;
資產(chǎn)查詢委托書篇九
征信中心/分中心：
本人(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，委托(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，于年月日前往貴中心代理辦理個人信用報告查詢申請。
特此授權(quán)。
委托人簽字：代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
承諾。
以上授權(quán)委托證明書是委托人親自簽發(fā)，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
說明：1.委托證明書須填寫清楚，涂改無效；
2.委托證明書不得轉(zhuǎn)讓、買賣；
3.委托人和代理人簽字不能復(fù)制，不能蓋私章，不能代簽；4.授權(quán)委托查詢個人信用報告須提供公證處證明原件。
資產(chǎn)查詢委托書篇十
由于本人工作繁忙，不能親自辦理個人貸款卡的相關(guān)手續(xù)，特委托：xxx作為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項，對委托人在辦理上述事項過程中所簽署的.有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人：xx。
xx年xx月xx日。
資產(chǎn)查詢委托書篇十一
質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量信息則是維持企業(yè)生命的血液，質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。為保證我廠質(zhì)量信息暢通和信息資源的有效利用，特制定本制度。
一、信息的管理機(jī)構(gòu)
1、供銷科為企業(yè)質(zhì)量信息的管理部門，負(fù)責(zé)全廠各種質(zhì)量信息的收集，分析、反饋和處理工作。
2、各車間、科室的質(zhì)量信息工作由各單位指定專人負(fù)責(zé)，從而組成我廠質(zhì)量信息的管理網(wǎng)絡(luò)，保證我廠質(zhì)量信息的暢通。
二、質(zhì)量信息管理
（一）質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)
1、全面、及時、準(zhǔn)確地收集各種質(zhì)量信息。
2、對質(zhì)量信息進(jìn)行比較，分析、加工、整理后按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞的反饋。
3、利用各種質(zhì)量信息，準(zhǔn)確地反映和預(yù)測影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
4、掌握用戶使用產(chǎn)品的情況，收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平和發(fā)展動態(tài)。
（二）質(zhì)量信息的處理
1、供銷科按照質(zhì)量信息管理規(guī)定填寫質(zhì)量信息反饋單，匯總到質(zhì)檢科，對反饋來的信息進(jìn)行調(diào)查，核實，剔除不真實部分，以保證質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性。為做好這項工作各科室要設(shè)專職或兼職質(zhì)量信息員并建立質(zhì)量信息臺帳。
2、質(zhì)檢科經(jīng)過對質(zhì)量信息分析后，確定由責(zé)任部門進(jìn)廠處理，責(zé)任部門要填寫信息記錄單，并將處理情況反饋給質(zhì)檢科并結(jié)案歸檔。
3、為了促進(jìn)質(zhì)量信息的正常運運行和有效利用，對開展質(zhì)量信息處理不當(dāng)，耽誤信息傳遞的給予批評和處罰。
資產(chǎn)查詢委托書篇十二
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。
（一）信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題，決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。
2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
5、在xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
（二）日常設(shè)備維修及維護(hù)
公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護(hù)速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
（三）日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
（四）新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
（五）節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的'業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力，從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同進(jìn)步，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！
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資產(chǎn)查詢委托書篇十三
xxx：
本單位授權(quán)xx縣xx銀行在辦理授信過程中（從業(yè)務(wù)申請到業(yè)務(wù)終止），向中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及企業(yè)征信主管部門批準(zhǔn)建立的其它信用信息庫查詢并留存本單位信用信息，并將本單位信息提供給上述信用數(shù)據(jù)庫，查詢獲得的信用信息報告限用于中國人民銀行規(guī)定的用途范圍內(nèi)。
授權(quán)人：法定代表人：
xx公司（簽字或蓋章）
代碼證號：xxx
20xx年5月4日
資產(chǎn)查詢委托書篇十四
企業(yè)的信息系統(tǒng)從來都不是一個孤立的系統(tǒng)，它與所在經(jīng)濟(jì)社會的信息化程度密切相關(guān)。企業(yè)信息化政策往往涉及到市場的公平程度、稅收、投資、電子商務(wù)、信息技術(shù)、信息安全、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面，是政府為促進(jìn)企業(yè)信息化而提供的政策與法制保證。
減少政府干預(yù)，促進(jìn)自由競爭一直是美國政府的信息政策取向。7月，美國政府公布了題為《全球電子商務(wù)市場框架》的戰(zhàn)略性文件，特別強(qiáng)調(diào)保證因特網(wǎng)成為自由競爭、消費者自主選擇的、不受管理的媒介。政府所要做的是提供一個一致的和簡單的法律環(huán)境，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)，防止欺詐，幫助解決爭端而不是給予約束。
[1][2][3]
資產(chǎn)查詢委托書篇十五
xxx人民檢察院：
到貴處辦理行賄檔案查詢相關(guān)事宜。在辦理行賄檔案查詢過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。
本單位將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。
代理人姓名：
性別：
年齡：
職務(wù)：
身份證號碼：
***有限公司。
資產(chǎn)查詢委托書篇十六
征信中心/分中心：
本人(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，委托(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，于年月日前往貴中心代理辦理個人信用報告查詢申請。
特此授權(quán)。
委托人簽字：代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
承
諾
以上授權(quán)委托證明書是委托人親自簽發(fā)，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
說明：1、委托證明書須填寫清楚，涂改無效；
2、委托證明書不得轉(zhuǎn)讓、買賣；
5、外籍人士護(hù)照須提供領(lǐng)事管或公證處的翻譯證明文件復(fù)印件。
資產(chǎn)查詢委托書篇十七
委托人名稱或姓名：
公民身份證號碼：
住所：
注冊號：
法定代表人或負(fù)責(zé)人姓名：
聯(lián)系地址：
受委托人姓名：
住所：
公民身份證號碼：
聯(lián)系地址：
工作單位：
現(xiàn)委托在上海市工商行政管理局黃浦分局調(diào)查的（案件）中，作為委托理人，委托權(quán)限如下：接受調(diào)查，陳述事實；提供證據(jù)；簽收法律文書；申請陳述，申辯，聽證。受委托人在接受調(diào)查中對詢問的`回答和提供的證據(jù)材料我（單位）均予以承認(rèn)，并對提供的證據(jù)材料的真實性予以負(fù)責(zé)。
委托日期：20xx年xx月xx日至事務(wù)（案件）結(jié)束。
委托人（簽名）：
20xx年xx月xx日。
資產(chǎn)查詢委托書篇十八
***局：
因公司業(yè)務(wù)工作需要，現(xiàn)委托我公司人員***同志（身份證號碼：52*************25）前去貴局查詢、復(fù)印我公司工商登記資料，請貴局給予辦理，由此帶來的一切法律后果由我公司負(fù)責(zé)，與貴局無關(guān)。
委托人：（公章）
20xx年9月19日
資產(chǎn)查詢委托書篇一
【案例】銅鑼灣超限站
【基本概況】
mall是一個專業(yè)而復(fù)雜的系統(tǒng)。除了房產(chǎn)開發(fā)，還涉及到定位、招商、功能區(qū)規(guī)劃、系統(tǒng)管理、業(yè)主品位篩選等各方面的整體融合，跨足36個行業(yè)，其運營比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要復(fù)雜得多。國外運營商運作mall，總是一板一眼，先從買地開始，設(shè)計、規(guī)劃、施工、招商，一個項目少說也要5年。最近幾年.隨著商業(yè)地產(chǎn)概念的炙手可熱，國內(nèi)許多實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)商也紛紛涉足mall，基本上就是照搬了國外的模式。
這種標(biāo)準(zhǔn)模式看起來理所當(dāng)然。但弱點是致命的：一是投資太大，一個mall動輒投資十幾億甚至幾十億元；二是周期太長，實現(xiàn)盈虧平衡至少要5年，要收回全部投資就得十幾年甚至幾十年。
要讓mall在全國連鎖，沒有比爾，蓋茨的錢袋和愚公移山的耐心，誰都投不起，誰也等不及。
很快開發(fā)商們發(fā)現(xiàn)，坐在談判桌對面的陳智盡管資本實力不如自己，卻比自己還
同時，他們也發(fā)現(xiàn)陳智是如此不可拒絕---把mall交給銅鑼灣規(guī)劃和招商，5個月就可以搞定，而自己做卻要足足2年，光是時間成本就價值幾個億，還不要說銅鑼灣帶來的人氣效應(yīng)對房價地價的提升。因此對陳智提出的在強(qiáng)弱電設(shè)備、裝修、品牌推廣和租金方面給予優(yōu)惠和支持的要求，開發(fā)商往往把算盤簡單一撥便爽快答應(yīng)下來。
就這樣，陳智找到了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴(kuò)張的模式，這也幾乎是mall在中國實現(xiàn)快速擴(kuò)張唯一可行的路徑。
在這種模式下，投資額大大降低，同行運作一個mall的資金，陳智運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被縮短到了平均18個月，而銅鑼灣在華僑城和廣東陽江的投資，更是不足一年就全部收回。
(屈騰龍、雷輝：《銅鑼灣超限戰(zhàn)》，《商界：中國商業(yè)評論》，20第5期）
【模式解析】
企業(yè)名稱
主營業(yè)務(wù)
價值主張
模式核心銅鑼灣集團(tuán)shoppingmall運作輕資產(chǎn)經(jīng)營、低成本擴(kuò)張。1.把mall的開發(fā)交給商業(yè)地產(chǎn)商，銅鑼灣只負(fù)責(zé)規(guī)劃和招商。
2.輕資產(chǎn)經(jīng)營使得投資額大大降低，同行運作1個mall的資金，銅鑼灣運作5個都不止，原本需要10多年的投資回收期現(xiàn)在被s短到了http://平均18個月。
3.每個城市都不缺在建和建好的商業(yè)地產(chǎn)，而合理規(guī)劃、快速招商，最終為mall帶來人氣和客流的專業(yè)能力才最稀缺。
贏利點
【點評精要】
國外運營商運作mall，先從買地開始，然后設(shè)計、規(guī)劃、施工、招商。而銅鑼灣卻輕資產(chǎn)經(jīng)營，通過科學(xué)配置各種資源，盤活資本，以最少的.資本實現(xiàn)了企業(yè)快速擴(kuò)張。銅鑼灣在屬于資本密集型的mall中獨辟蹊徑，在資源有限的基礎(chǔ)上，以招商為mall的突破口，通過專業(yè)化的分工，聯(lián)合政府、房地產(chǎn)商、供應(yīng)商，共同打造mall，并以招商為核心能力，憑借銅鑼灣的品牌影響力，快速復(fù)制銅鑼灣模式，向全國擴(kuò)張。
輕資產(chǎn)是知識時代奠定企業(yè)競爭基礎(chǔ)的各種資產(chǎn)，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)范的流程管理、治理制度、與各方的關(guān)系資源、客戶關(guān)系、人力資源等等。輕資產(chǎn)的核心是知識管理，是對智力資本的良好管理。要求把有效率的知識型員工組合成高績效的工作小組，整合客戶與供應(yīng)商等企業(yè)資源，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效地溝通和協(xié)作，共同提供有價值的生產(chǎn)和服務(wù)。銷售收入，商鋪租金，商業(yè)地產(chǎn)運作收入等。
資產(chǎn)查詢委托書篇二
乙方：_______
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
運作方式
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
收益分配
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進(jìn)行分配。
結(jié)算時間和方式
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
監(jiān)督管理
乙方保證在資金運作過程中努力維#from 資產(chǎn)運營委托書范本精選3篇來自本站 end#護(hù)甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進(jìn)行核對。
協(xié)議終止和資金回收
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當(dāng)乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進(jìn)行資金運作時，應(yīng)提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進(jìn)行審計，將雙方應(yīng)得的收益按本協(xié)議規(guī)定進(jìn)行分配，劃轉(zhuǎn)資金，同時將甲方的資金和應(yīng)得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉(zhuǎn)，終止協(xié)議。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日
乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
_年_月____日
資產(chǎn)查詢委托書篇三
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作。現(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
風(fēng)險管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的理由，而在資本運營中，風(fēng)險管理同樣具有重要的作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)在資本運營中的風(fēng)險管理，對于企業(yè)的健康發(fā)展會起到關(guān)鍵的作用。(作者單位：貴州財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)。
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理徐州華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務(wù)，_________在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān)。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。
第二條委托期為五年，委托期滿雙方可繼續(xù)進(jìn)行協(xié)商續(xù)簽。甲方從______年______月______日起至______年______月____日止，將委托資產(chǎn)交付乙方按規(guī)定的用途使用，乙方按本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行運行維護(hù)。
2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進(jìn)行分配。
資金運作收益以日歷年度半年結(jié)算一次，經(jīng)甲、乙雙方核對無誤后，按本協(xié)議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進(jìn)行運作。
代理人張..全權(quán)辦理出租、出售上述房產(chǎn)有關(guān)手續(xù)，代為簽署上述房產(chǎn)租賃合同、并收取租金，代理人有權(quán)確定租金及期限。
乙方保證在資金運作過程中努力維護(hù)甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據(jù)交易清單進(jìn)行核對。
協(xié)議終止和資金回收應(yīng)根據(jù)_________，在甲方與乙方解除全部債權(quán)債務(wù)關(guān)系的前提下，當(dāng)甲方由于其它原因決定不再委托乙方進(jìn)行資金運作時，乙方應(yīng)在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內(nèi)將資金_________元交還甲方，應(yīng)劃歸甲方的`收益也應(yīng)無條件的交還甲方。
協(xié)議終止：當(dāng)乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進(jìn)行資金運作時，應(yīng)提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進(jìn)行審計，將雙方應(yīng)得的收益按本協(xié)議規(guī)定進(jìn)行分配，劃轉(zhuǎn)資金，同時將甲方的資金和應(yīng)得收益在此后的15天內(nèi)按上述規(guī)定劃轉(zhuǎn)，終止協(xié)議。
為了能夠保值、增值，增強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進(jìn)行國債等低風(fēng)險的證券業(yè)務(wù)運作?，F(xiàn)將具體內(nèi)容規(guī)定如下：
甲方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
乙方(蓋章)：______________。
法定代表人(簽字)：________。
_________年_________月____日。
甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進(jìn)行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進(jìn)行運作。
本人常年在各個房產(chǎn)交易中心辦業(yè)務(wù)，經(jīng)常能看到公證書內(nèi)容原因被退回的業(yè)務(wù)，造成交易雙方很多麻煩，如果辦理公證委托之前有專業(yè)人士提醒，買賣雙方減少不必要的麻煩。
資產(chǎn)查詢委托書篇四
甲方因土地收儲需要進(jìn)行資產(chǎn)評估，委托乙方作為評估機(jī)構(gòu)，乙方同意接受甲方的委托。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及資產(chǎn)評估相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，訂立本業(yè)務(wù)委托書。
一、委托評估項目名稱：
二、評估對象及范圍：房屋建筑物、構(gòu)筑物及地上附著物等。
三、評估報告使用者：委托方、資產(chǎn)占有方等相關(guān)行政部門。
四、評估目的：土地收儲。
五、評估基準(zhǔn)日：_____年_____月_____日。
六、評估完成期限：根據(jù)資產(chǎn)評估工作的時間安排，甲方應(yīng)于_____年_____月_____日前完成資產(chǎn)清查工作，并提供乙方評估所需的資產(chǎn)清查評估申報表、權(quán)屬證明及其他相關(guān)資料。乙方收到甲方提供的全部資料后_____日內(nèi)完成甲方委托的評估工作，并向甲方提交正式《資產(chǎn)評估報告書》叁份。若甲方不能及時提供資料，乙方提交報告的時間可以順延。
七、評估報酬及支付方式。
1、根據(jù)國家規(guī)定及此次評估的特定目的及本項目評估工作的繁簡程度，甲乙雙方協(xié)商本次資產(chǎn)評估收費標(biāo)準(zhǔn)按岳縣常紀(jì)（20xx）5號會議紀(jì)要執(zhí)行。
2、支付方式：乙方向甲方正式提交評估報告書后，待該宗地成功出讓縣財政核撥成本給甲方后一次性支付評估費。
3、如本委托因甲方原因在現(xiàn)場作業(yè)開始后中止，乙方不退回甲方已支付報酬。
八、甲方的權(quán)利和責(zé)任。
1、及時提供評估所需要的全部資料，包括清查評估申報表、經(jīng)濟(jì)行為的批文、財務(wù)帳簿憑證、產(chǎn)權(quán)證明文件、經(jīng)濟(jì)合同及其他有關(guān)資料，并對提供文件、資料的真實性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。作為評估程序的一部分，甲方應(yīng)提供一份承諾函，以明確甲方的前述責(zé)任。
2、密切配合乙方進(jìn)行的評估工作，特別是在乙方進(jìn)行現(xiàn)場勘察、抽查核實工作時，甲方應(yīng)指定專業(yè)人員配合，應(yīng)為乙方評估人員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件。
3、為乙方在工作過程中協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部及與評估相關(guān)的其他各有關(guān)中介機(jī)構(gòu)、外部管理部門的關(guān)系創(chuàng)造良好條件。
4、甲方可對乙方評估人員中涉及與甲方有利害關(guān)系的人員有權(quán)要求其回避。
九、乙方的權(quán)利和責(zé)任。
1、在評估工作中，堅持獨立、客觀、公正的原則，認(rèn)真執(zhí)行法律和行政法規(guī)，對出具《資產(chǎn)評估報告書》承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。作為評估程序的一部分，乙方應(yīng)提供一份承諾函，以明確乙方對《資產(chǎn)評估報告書》的.責(zé)任。
2、乙方應(yīng)指派適當(dāng)注冊資產(chǎn)評估師和助理人員承辦該項業(yè)務(wù)，以確保評估工作按期完成，遵守職業(yè)道德，對甲方提供的內(nèi)部資料和評估結(jié)果，嚴(yán)守秘密。除非國家執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則另有規(guī)定，或經(jīng)甲方同意，乙方不得將其知悉的商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄漏。
3、乙方有義務(wù)就所使用的評估方法及其評估結(jié)果的客觀性、合理性接受甲方質(zhì)詢并作出解釋，否則，應(yīng)當(dāng)以滿足甲方整體工作目標(biāo)為原則作出調(diào)整。
十、評估報告的使用限制：乙方在評估工作完成時出具的《資產(chǎn)評估報告書》，其使用權(quán)歸甲方及本委托書約定的其他使用者，評估報告僅能用于報告書中確定的目的，使用不當(dāng)?shù)呢?zé)任與乙方無關(guān)。乙方非為法律、行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)定所允許或經(jīng)甲方同意，不得向他人提供或公開該報告書及相關(guān)內(nèi)容。
十一、業(yè)務(wù)委托書的有效期限：本業(yè)務(wù)委托書經(jīng)甲乙雙方簽章后生效，約定事項全部完成后失效。
十二、違約責(zé)任：甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十三、爭議的解決：本協(xié)議未盡事項及爭議事項由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可以向岳陽市岳陽樓區(qū)人民法院起訴。
十五、本業(yè)務(wù)委托書一式_____份，甲方_____份，乙方____份。其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方：__________乙方：_____資產(chǎn)評估事務(wù)所。
法定或授權(quán)代表人：_____法定或授權(quán)代表人：__________。
聯(lián)系人：__________聯(lián)系人：__________。
聯(lián)系電話：__________聯(lián)系電話：__________。
地址：____________________地址：_____________。
簽訂日期：_____年_____月_____日
資產(chǎn)查詢委托書篇五
作為金融系統(tǒng)編制改造的一項復(fù)雜行動，我國從19先后成立了信達(dá)、華融、東方和長城四年夜資產(chǎn)治理公司，從我國國有商業(yè)銀行手中接過了1.4萬億元的不良資產(chǎn)。應(yīng)該說，成立金融資產(chǎn)治理公司是我國借鑒國外成功履歷，措置金融不良資產(chǎn)的一種現(xiàn)實選擇。然則，從成本運營的角度來看四年夜金融資產(chǎn)治理公司的運營及其成長趨向，以市場為繩尺使資產(chǎn)治理公司形成優(yōu)越的資金融通系統(tǒng)，還有待我們作進(jìn)一步的研究和切磋。
一．四年夜資產(chǎn)治理公司的運營現(xiàn)狀
所謂成本運營，是指以利潤最年夜化和成本增殖為目的，以價錢治理為特征，經(jīng)過過程出產(chǎn)要素的優(yōu)化培植和家當(dāng)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)進(jìn)行綜合有用運營的一種經(jīng)營體式格局。成本運營實施的本色是在產(chǎn)權(quán)界定清晰的根柢根底上，從企業(yè)全數(shù)者的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)可以支配的實足成本按成本化運作體式格局進(jìn)行重組和優(yōu)化培植，使有限的成本取得最年夜的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)由初期的試探階段，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的工作進(jìn)入了慢慢范例、穩(wěn)步成長的時代，并慢慢形成了一套相符中國國情的不良資產(chǎn)的措置模式。僅年，我國四年夜資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)已超出1200億元，達(dá)1245億元，接納現(xiàn)金逾256億元，較好地實現(xiàn)了資產(chǎn)接納最年夜化的運營目的，表清楚明了我國措置不良的手法進(jìn)一步增強(qiáng)?？梢哉f，資產(chǎn)治理公司行使其400億元的有限成本去拉動近1.4萬億元的不良資產(chǎn)的接納和變現(xiàn)，根底實現(xiàn)了成本價錢的增殖，提高了成本蘊(yùn)蓄的遵守。
日常說來，資產(chǎn)治理公司是為了星散銀行不良資產(chǎn)、化解我國金融風(fēng)險、促進(jìn)國有企業(yè)改變經(jīng)營機(jī)制而設(shè)立的。四年夜資產(chǎn)治理公司共接管四年夜國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)1.4萬億元，四年夜商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率是以而平均下降超出9%，使國有銀行減輕負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，為其入世后的競爭締造了有利前提。國有企業(yè)是國平易近經(jīng)濟(jì)的支柱，四年夜資產(chǎn)治理公司已對我國1000多產(chǎn)業(yè)物有市場，手藝提高前輩，有優(yōu)越成長前景的國有企業(yè)執(zhí)行了債轉(zhuǎn)股，涉及金額4000多億元，使這些企業(yè)欠債率年夜幅下降50%以下，提高了企業(yè)的市場競爭力。由此可見，資產(chǎn)治理公司成本運營起到了國家棟梁的浸染，更有利于中國金融業(yè)、國有企業(yè)等面臨中國入世的峻厲搬弄、競爭和成長。
資產(chǎn)治理公司在近兩年的成本運營中，措置不良資產(chǎn)的手法日益立異、日益完美，多元化的款式正在形成，以債務(wù)重組、資產(chǎn)置換、訴訟追償、債轉(zhuǎn)股、租賃、外包、讓渡、投資銀行等10多種形式對不良資產(chǎn)進(jìn)行治理和措置，加速了措置速度，提高了措置遵守，四年夜資產(chǎn)治理公司憑據(jù)自身特點，接納響應(yīng)設(shè)施，形成了自己的特色。2001年，華融公司國外演藝之后，又在上海執(zhí)行綁縛式的打包措置，實現(xiàn)接納現(xiàn)金128億元，實現(xiàn)了規(guī)模效益；長城公司則選擇和接納以最年夜限度保全資產(chǎn)為基點，以依法起訴、風(fēng)險署理為手法，以“公允價錢”為依據(jù)的政策組合；東方公司全年措置帳面資產(chǎn)182.91億元，接納資產(chǎn)85.13億元，資產(chǎn)接納率達(dá)46.5%。由此不難看出，資產(chǎn)治理公司在處置責(zé)罰不良資產(chǎn)的成本運營中慢慢形成了良性資金融通系統(tǒng)，使物化資財釀成了活資財，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)的國平易近經(jīng)濟(jì)再增殖。
二．資產(chǎn)治理公司成本運營中的題目問題與毛病
因為資產(chǎn)治理公司才剛剛運營不到兩年的時刻，在實踐中暴披露來的題目問題還不多、還不嚴(yán)正。然則，從久遠(yuǎn)的概念來看，把資產(chǎn)治理公司納入到國有企業(yè)改造、平易近間和私營經(jīng)濟(jì)的.培育、金融機(jī)相干統(tǒng)和成本市場的培植等統(tǒng)籌考慮之中，從成本運營的角度考慮資產(chǎn)治理公司的成本運作，則當(dāng)今狀況的資產(chǎn)治理公司的成本運營仍存在許多值得注重的題目問題，暗藏著許多毛病。
一．中國市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制不完美，經(jīng)濟(jì)天氣情況不理想，給資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)帶來了許多災(zāi)題，各成本運營的正常運作造成了諸多障礙。
在市場經(jīng)濟(jì)情況中，企業(yè)必需豎立相符競爭性市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制要求的成本運營機(jī)制，依托發(fā)育優(yōu)越的成本市場，才氣有用的實施成本運營。而我國經(jīng)濟(jì)市場則處于由設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制轉(zhuǎn)軌的時代，資產(chǎn)治理公司不是市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的僥幸兒，而是由我國政府主導(dǎo)的金融軌制立異，是中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的出格產(chǎn)物，這種出格性是美國等蓬勃國家的資產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)所沒有的，更與成本運營所需的市場前提造成了直接矛盾。是以，我國資產(chǎn)治理公司在與市場接軌上還不成熟，不完美，其成本運營的需要市場前提將受許多市場不良成分如全國金融市場沖擊、國家泉幣政策、入世后的匯率風(fēng)險等諸多成分的影響，在不完美的經(jīng)濟(jì)天氣前提下，將致使資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的成本盤活、變現(xiàn)等難度增年夜，晦氣于資產(chǎn)治理公司的成本運營和成長。
〈一〉國有企業(yè)改造任重而道遠(yuǎn)。眾所周知，國有銀行的不良資產(chǎn)是國有企業(yè)經(jīng)營不善的反映，更是設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制下盲目的投資、有國產(chǎn)業(yè)局出頭具名變相貸款的不良產(chǎn)物。是以，要徹底治理國有銀行的不良資產(chǎn)，只有率先讓國有企業(yè)改變經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營概念，走出年夜年夜都國有企業(yè)吃虧破產(chǎn)的窘破之境。然則，國有企業(yè)自改造開放以來，因為系統(tǒng)編制和機(jī)制的原因，總體業(yè)績持續(xù)下降，而且隨中國入世和市場競爭的加劇，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)局限自90年月以來最先泛起凈吃虧，淪為“吃虧經(jīng)濟(jì)”或“補(bǔ)助經(jīng)濟(jì)”。例如，7月末，國有產(chǎn)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)欠債率為65.4%，凈吃虧92.8億元，成本費用利潤為-0.7%，在14923家國有年夜中型企業(yè)中，有6042家吃虧，吃虧面達(dá)40.5%，到年6月末，吃虧面進(jìn)一步擴(kuò)年夜到55.1%（國家計委宏不雅觀經(jīng)濟(jì)研究院，1999）。是以，在之內(nèi)，國有企業(yè)又將發(fā)生一些不良貸款，其根源包含：一是一批此刻業(yè)績較差的國有企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，即資產(chǎn)治理公司的老成員不能退出；二是一些此刻看起來經(jīng)營優(yōu)越的國有企業(yè)因為不順應(yīng)入世后更為乖戾的競爭而陷入逆境，即資產(chǎn)治理公司的新成員又要進(jìn)來?？梢哉f，國有企業(yè)是我國國平易近經(jīng)濟(jì)的支柱，國有企業(yè)市場機(jī)制的運作直接擺布著我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的轉(zhuǎn)軌水平，擺布著我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制狀況的年夜氣侯，在這種市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制的現(xiàn)狀下，資產(chǎn)治理公司――中國不良資產(chǎn)的投資措置銀行要完全嚴(yán)厲走市場化道路，將受當(dāng)今市場化前提不足的極年夜限制，將受國家政策風(fēng)險、國財家當(dāng)導(dǎo)向等多方面市場成分的限制，將導(dǎo)致資產(chǎn)治理公司的成本運營不能完全按市場化導(dǎo)向運作，不良資產(chǎn)的呆壞賬系數(shù)變年夜，致使資產(chǎn)部門流失落。
〈二〉資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的市場狹小。首先，我國的成本市場狹小。在歲尾，雖然我國證券市場股票總市值首次達(dá)到4.8萬億元，相當(dāng)于昔時gdp總值的5%，然則，不能通順的國有股和法人股仍占年夜都，通順總市值為8200億元，相當(dāng)于gdp的17%，而遏制到2001歲尾，資產(chǎn)治理公司從商業(yè)銀行收購的不良資產(chǎn)已高達(dá)1.4萬億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場通順總值。而且，我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的證券化等金融立異是由政府鼓動的，這就致使資產(chǎn)治理公司在措置不良資產(chǎn)證券化的道路上受到政策的限制而不是市場的限制，導(dǎo)致不良資產(chǎn)的措置難度增年夜。其次，我國的股票市場異常懦弱，政策性光鮮明顯，在泉幣政策都難以啟動的情形下，試圖想用之于不良資產(chǎn)的措置，更是難上加難。再次，不良資產(chǎn)對外資開放，因為受其他政策和市場系統(tǒng)編制題目問題的影響，還不能年夜規(guī)模睜開。這就使外商對我國不良資產(chǎn)的投資發(fā)生掛念：收購我國不良資產(chǎn)是否存在司法依據(jù)；作為一個債權(quán)人，他們的權(quán)力能否執(zhí)行；人平易近幣沒有完全攤開，對他們的投資將發(fā)生極年夜影響。國有企業(yè)的不良資產(chǎn)，又分歧于美國儲金會的房地產(chǎn)等典質(zhì)貸款，再加上國有珍愛等成分，感快樂喜愛的器械概略不多，除非年夜比例折價。
〈三〉我國商業(yè)銀行不能走市場化道路，將會給市場系統(tǒng)編制改造帶來壓力，給資產(chǎn)治理公司成本運營的市場系統(tǒng)編制等運營前提帶來沖擊。此刻，我國金融業(yè)不凡是銀行業(yè)一貫是政府介入最深的行業(yè)之一，政企不分，設(shè)計經(jīng)營日久，規(guī)模重年夜，地位貴要，由此而造成企業(yè)軌制的豎立、股份制革新與上市的難度加年夜。在其市場化的經(jīng)營沒有成立之前，還將在必然水平上持續(xù)銀行業(yè)設(shè)計經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)編制下的政策性營業(yè)，以及對貸款器械的全數(shù)制傾向，還會發(fā)生新的不良資產(chǎn)。所以，只有國有銀行徹底脫節(jié)行政性干擾等成分，完全進(jìn)行市場化運營之后，才氣從基本上杜絕這種系統(tǒng)編制性的國有企業(yè)不良貸款的普及發(fā)生，而改變當(dāng)前的狀況決非一朝一夕的工作。
二．權(quán)屬、相干、法式以及資產(chǎn)治理公司的定位題目問題是資產(chǎn)治理公司措置不良資產(chǎn)的四年夜堅苦。
資產(chǎn)查詢委托書篇六
致xx：
鑒于我方向借款萬元，且以位于的房地產(chǎn)設(shè)定抵押，為我方的債務(wù)提供擔(dān)保，現(xiàn)我方承諾，在我方未按時償還上述債務(wù)時，貴方有權(quán)處置上述抵押物及其我方的任何財產(chǎn)，用以優(yōu)先償還我方的債務(wù)。
特此確認(rèn)!
確認(rèn)人(蓋章)：
x年x月x日
資產(chǎn)查詢委托書篇七
分、支行（營業(yè)部）
根據(jù)信貸業(yè)務(wù)需要，特委托貴行查詢本人信用報告，本公司組織機(jī)構(gòu)代碼為（56094342-9）；如出現(xiàn)任何與信用報告發(fā)生的糾紛，由本公司承擔(dān)，授權(quán)效力在未還清借款和利息前不得撤銷。
委托人：貴陽高新宏達(dá)物資有限公司 委托時期：
（一）代理他人提交查詢申請時應(yīng)提供以下材料：
（2）委托人授權(quán)查詢委托書（見附件）；
（二）現(xiàn)場查詢時代理人如實填寫《個人信用報告本人查詢申請表》；
（三）現(xiàn)場領(lǐng)取委托人信用報告。
個人信用報告授權(quán)查詢委托書
本人 ，身份證號碼 委托代理人 身份證號碼 于 年 月 日代理查詢本人個人信用報告，并將查得的信用報告轉(zhuǎn)交本人。
委托書確系委托人親自出具，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
委托人簽字：
代理人簽字：
委托日期： 年 月 日
茲授權(quán) 在中國人民銀行《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫》中查詢本公司所有信息，并同意記錄、復(fù)印、傳遞和使用該信息。
本公司貸款卡卡號為： ，密碼為： 。 本授權(quán)自簽發(fā)之日起生效，至與新華信托股份有限公司業(yè)務(wù)合作結(jié)束之日止。
特此授權(quán)。
______________有限公司（蓋章）
二〇一二年 月 日
漢口銀行宜昌分行：
鑒于借款人 于 年 月 日向你行申請金額為 萬元的.授信（貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證）業(yè)務(wù)，由提供擔(dān)?；蛴墒跈?quán)人擔(dān)任法定代表人，借款人及擔(dān)保人或法定代表人同意你行遵照《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》規(guī)定的查詢用途，自本授權(quán)書簽發(fā)之日起至上述申請業(yè)務(wù)終結(jié)（包括業(yè)務(wù)申請被駁回或根據(jù)該申請發(fā)放的信貸業(yè)務(wù)全部結(jié)清）之日止，可以通過中國人民銀行個人征信系統(tǒng)查詢本人的個人信用報告，并將本人的身份識別、職業(yè)和居住地址等個人基本信息，本人在上述業(yè)務(wù)和擔(dān)保等信用活動中形成的交易記錄等個人信貸交易信息，以及其他有關(guān)信用信息報送中國人民銀行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
授權(quán)人(借款人)：
授權(quán)人(擔(dān)保人或法定代表人)：
簽發(fā)日期：
資產(chǎn)查詢委托書篇八
知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)運營合同【1】
甲方：法人代表人：注冊地址：電話：傳真：
乙方：xxxxxxxxxxx物業(yè)管理有限公司法定代表人：注冊地址：電話：
傳真：
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將自己持有的xxxxxxxx(商業(yè)項目)委托乙方進(jìn)行資產(chǎn)營運管理顧問，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就商業(yè)項目資產(chǎn)運營管理顧問服務(wù)事宜達(dá)成一致意見，并簽訂本合同共同遵守。
一、總則
1.物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：xxxxxxxx
物業(yè)范圍：xxxxxxxx(商場1f-7f及車庫部份)(以下簡稱“該物業(yè)”)
2.坐落位置：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.甲方聘請乙方作為該物業(yè)的經(jīng)營管理顧問，乙方以經(jīng)營管理顧問身份就物業(yè)提供法
律法規(guī)、租賃條款、管理公約(如有的話)、該物業(yè)管理制度和本合同所規(guī)定的所有管理服務(wù)，并行使經(jīng)營管理顧問的所有職權(quán)和職責(zé)。
二、委托管理事項及委托管理期限
1.依據(jù)本合同乙方應(yīng)實施的經(jīng)營管理顧問的范圍和領(lǐng)域包括以下各項：
1.1.開業(yè)前工作內(nèi)容
1.1.1.裝修管理
1.1.1.1.制定承租戶裝修管理流程和各種文件范本。
1.1.1.2.監(jiān)控各商務(wù)裝修進(jìn)度及隱蔽工程情況。
1.1.1.3.室內(nèi)機(jī)電配置分配。
1.1.1.4.組建二裝協(xié)調(diào)團(tuán)隊，審檢二裝形象。
1.1.1.5.協(xié)助組織商鋪裝修竣工驗收和督促安排租戶如期開業(yè)。
1.1.1.6.與項目部協(xié)調(diào)各二次裝修與各系統(tǒng)連接事宜1.1.1.7.項目工程建設(shè)協(xié)議建議。
1.1.2.管理公司及管理制度的籌備
1.1.2.1.租賃及管理公司的設(shè)立。
1.1.2.2.啟動初期部分相關(guān)費用預(yù)算建議。
1.1.2.3.人力資源及行政制度建立。
1.1.2.4.員工招聘、培訓(xùn)。
1.1.2.5.制定各項管理規(guī)章制
1.1.3.財務(wù)管理
1.1.3.1.收銀系統(tǒng)安排及使用。
1.1.3.2.財務(wù)預(yù)算及年度現(xiàn)金流量結(jié)算。
1.1.4.客戶服務(wù)
1.1.4.1.設(shè)計客戶服務(wù)工作流程、內(nèi)容。
1.1.4.2.主要職能為協(xié)調(diào)各部門與租戶或顧客訴愿，政府機(jī)構(gòu)溝通。
1.1.4.3.協(xié)助組建客戶服務(wù)團(tuán)隊，指導(dǎo)如何處理消費者投訴。
1.1.4.4.建立客戶服務(wù)各項工作制度。
1.1.4.5.制定相關(guān)工作詳細(xì)流程及注意事項，如：鋪位交收工作指引，各項費用收取工作作指引，商戶裝修管理工作指引等。
1.2.開業(yè)后工作內(nèi)容
1.2.1.財務(wù)管理
1.2.1.1.落實收銀系統(tǒng)的正常使用。
1.2.1.2.營運費用測算和調(diào)整。
1.2.2.租賃管理
1.2.2.1.租戶調(diào)整策略。
1.2.2.2.持續(xù)招商。
1.2.2.3.租戶續(xù)租管理。
1.2.2.4.租賃合同管理及保管。
1.2.2.5.品牌調(diào)整策略。
1.2.2.6.業(yè)態(tài)優(yōu)化調(diào)整組合策略。
1.2.3.推廣計劃及執(zhí)行
1.2.3.1.制定年度活動檔期排定、相應(yīng)媒體投放計劃、地區(qū)大型活動參與、
與活動贊助商合作。
1.2.3.2.相關(guān)媒體及政府部門公共關(guān)系維系，有效運用媒體資源。
1.2.3.3.制定相關(guān)vip系統(tǒng)及vip活動規(guī)劃和對于重復(fù)消費的激勵計劃與實
施。
1.2.3.4.推進(jìn)購物中心的市場地位及影響力，提升其整體收益。
1.2.4.客戶服務(wù)
1.2.4.1.日?？蛻舯O(jiān)督與服務(wù)，對相關(guān)工作提供建議。
1.2.4.2.工商、質(zhì)檢等政府相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
1.2.4.3.監(jiān)督購物中心、商戶各項管理制度。
1.2.4.4.制定商場及租戶管理的各項規(guī)章制度。
1.2.5.行政及人力資源
1.2.5.1.人力資源及行政制度建立。
1.2.5.2.員工招聘、培訓(xùn)。
1.2.5.3.員工保險、薪酬福利制度完善。
1.2.6.日常營運及物業(yè)管理服務(wù)
1.2.6.1.巡查商鋪。
1.2.6.2.客流與業(yè)績分析。
1.2.6.3.協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行租金和物業(yè)管理費的催討。
1.2.6.4.基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)
1.2.7.風(fēng)險評估及管理
1.2.7.1.風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對策略。
1.2.7.2.商戶和租賃法律糾紛。
2.委托管理期限：
第一階段采取顧問形式處理(以下簡稱“第一階段”)，即xxxx年xx月xx日起至開業(yè)前六個月：由xxxx年xx月xx日至開業(yè)前六個月。
第二階段采取全權(quán)委托形式處理(以下簡稱“第二階段”)，開業(yè)前第六個月至開業(yè)后。
三、權(quán)利義務(wù)
1.甲方之權(quán)利義務(wù)
1.1.甲方有簽約商家、租賃合同條款的最終決定權(quán)。
1.2.甲方應(yīng)及時向乙方支付本合同中約定的各項費用。
1.3.審核乙方申報的運營預(yù)算、費用支出申請。
1.6.審議乙方在年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告，審定乙方提出的管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算。
2.乙方之權(quán)利義務(wù)：
2.1.根據(jù)甲方的委托范圍提供經(jīng)營管理服務(wù)，并接受甲方的監(jiān)管與考核。
2.2.乙方按預(yù)算提出該物業(yè)經(jīng)營管理人員聘用方案和計劃給甲方，聘用方案中包括職位要求、員工工資及相關(guān)法規(guī)要求之費用;乙方對該相關(guān)選聘成功的人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)及培養(yǎng)。
2.3.按月提交經(jīng)營管理顧問報告;
資產(chǎn)查詢委托書篇九
征信中心/分中心：
本人(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，委托(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，于年月日前往貴中心代理辦理個人信用報告查詢申請。
特此授權(quán)。
委托人簽字：代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
承諾。
以上授權(quán)委托證明書是委托人親自簽發(fā)，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
說明：1.委托證明書須填寫清楚，涂改無效；
2.委托證明書不得轉(zhuǎn)讓、買賣；
3.委托人和代理人簽字不能復(fù)制，不能蓋私章，不能代簽；4.授權(quán)委托查詢個人信用報告須提供公證處證明原件。
資產(chǎn)查詢委托書篇十
由于本人工作繁忙，不能親自辦理個人貸款卡的相關(guān)手續(xù)，特委托：xxx作為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項，對委托人在辦理上述事項過程中所簽署的.有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人：xx。
xx年xx月xx日。
資產(chǎn)查詢委托書篇十一
質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量信息則是維持企業(yè)生命的血液，質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。為保證我廠質(zhì)量信息暢通和信息資源的有效利用，特制定本制度。
一、信息的管理機(jī)構(gòu)
1、供銷科為企業(yè)質(zhì)量信息的管理部門，負(fù)責(zé)全廠各種質(zhì)量信息的收集，分析、反饋和處理工作。
2、各車間、科室的質(zhì)量信息工作由各單位指定專人負(fù)責(zé)，從而組成我廠質(zhì)量信息的管理網(wǎng)絡(luò)，保證我廠質(zhì)量信息的暢通。
二、質(zhì)量信息管理
（一）質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)
1、全面、及時、準(zhǔn)確地收集各種質(zhì)量信息。
2、對質(zhì)量信息進(jìn)行比較，分析、加工、整理后按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞的反饋。
3、利用各種質(zhì)量信息，準(zhǔn)確地反映和預(yù)測影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
4、掌握用戶使用產(chǎn)品的情況，收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平和發(fā)展動態(tài)。
（二）質(zhì)量信息的處理
1、供銷科按照質(zhì)量信息管理規(guī)定填寫質(zhì)量信息反饋單，匯總到質(zhì)檢科，對反饋來的信息進(jìn)行調(diào)查，核實，剔除不真實部分，以保證質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性。為做好這項工作各科室要設(shè)專職或兼職質(zhì)量信息員并建立質(zhì)量信息臺帳。
2、質(zhì)檢科經(jīng)過對質(zhì)量信息分析后，確定由責(zé)任部門進(jìn)廠處理，責(zé)任部門要填寫信息記錄單，并將處理情況反饋給質(zhì)檢科并結(jié)案歸檔。
3、為了促進(jìn)質(zhì)量信息的正常運運行和有效利用，對開展質(zhì)量信息處理不當(dāng)，耽誤信息傳遞的給予批評和處罰。
資產(chǎn)查詢委托書篇十二
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。
（一）信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題，決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。
2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
5、在xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
（二）日常設(shè)備維修及維護(hù)
公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護(hù)速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
（三）日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
（四）新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
（五）節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的'業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力，從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同進(jìn)步，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！
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資產(chǎn)查詢委托書篇十三
xxx：
本單位授權(quán)xx縣xx銀行在辦理授信過程中（從業(yè)務(wù)申請到業(yè)務(wù)終止），向中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及企業(yè)征信主管部門批準(zhǔn)建立的其它信用信息庫查詢并留存本單位信用信息，并將本單位信息提供給上述信用數(shù)據(jù)庫，查詢獲得的信用信息報告限用于中國人民銀行規(guī)定的用途范圍內(nèi)。
授權(quán)人：法定代表人：
xx公司（簽字或蓋章）
代碼證號：xxx
20xx年5月4日
資產(chǎn)查詢委托書篇十四
企業(yè)的信息系統(tǒng)從來都不是一個孤立的系統(tǒng)，它與所在經(jīng)濟(jì)社會的信息化程度密切相關(guān)。企業(yè)信息化政策往往涉及到市場的公平程度、稅收、投資、電子商務(wù)、信息技術(shù)、信息安全、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面，是政府為促進(jìn)企業(yè)信息化而提供的政策與法制保證。
減少政府干預(yù)，促進(jìn)自由競爭一直是美國政府的信息政策取向。7月，美國政府公布了題為《全球電子商務(wù)市場框架》的戰(zhàn)略性文件，特別強(qiáng)調(diào)保證因特網(wǎng)成為自由競爭、消費者自主選擇的、不受管理的媒介。政府所要做的是提供一個一致的和簡單的法律環(huán)境，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)，防止欺詐，幫助解決爭端而不是給予約束。
[1][2][3]
資產(chǎn)查詢委托書篇十五
xxx人民檢察院：
到貴處辦理行賄檔案查詢相關(guān)事宜。在辦理行賄檔案查詢過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。
本單位將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。
代理人姓名：
性別：
年齡：
職務(wù)：
身份證號碼：
***有限公司。
資產(chǎn)查詢委托書篇十六
征信中心/分中心：
本人(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，委托(姓名)(證件類型居民身份證號碼)，于年月日前往貴中心代理辦理個人信用報告查詢申請。
特此授權(quán)。
委托人簽字：代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
承
諾
以上授權(quán)委托證明書是委托人親自簽發(fā)，如有不實，代理人愿意承擔(dān)法律責(zé)任。
代理人簽字：
簽發(fā)日期：年月日
說明：1、委托證明書須填寫清楚，涂改無效；
2、委托證明書不得轉(zhuǎn)讓、買賣；
5、外籍人士護(hù)照須提供領(lǐng)事管或公證處的翻譯證明文件復(fù)印件。
資產(chǎn)查詢委托書篇十七
委托人名稱或姓名：
公民身份證號碼：
住所：
注冊號：
法定代表人或負(fù)責(zé)人姓名：
聯(lián)系地址：
受委托人姓名：
住所：
公民身份證號碼：
聯(lián)系地址：
工作單位：
現(xiàn)委托在上海市工商行政管理局黃浦分局調(diào)查的（案件）中，作為委托理人，委托權(quán)限如下：接受調(diào)查，陳述事實；提供證據(jù)；簽收法律文書；申請陳述，申辯，聽證。受委托人在接受調(diào)查中對詢問的`回答和提供的證據(jù)材料我（單位）均予以承認(rèn)，并對提供的證據(jù)材料的真實性予以負(fù)責(zé)。
委托日期：20xx年xx月xx日至事務(wù)（案件）結(jié)束。
委托人（簽名）：
20xx年xx月xx日。
資產(chǎn)查詢委托書篇十八
***局：
因公司業(yè)務(wù)工作需要，現(xiàn)委托我公司人員***同志（身份證號碼：52*************25）前去貴局查詢、復(fù)印我公司工商登記資料，請貴局給予辦理，由此帶來的一切法律后果由我公司負(fù)責(zé)，與貴局無關(guān)。
委托人：（公章）
20xx年9月19日