企業(yè)股東述職報告版(專業(yè)19篇)

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    編寫一個好的報告需要清晰的目標、合適的信息搜集和恰當的數據分析。報告應該遵循學術規(guī)范和寫作原則,不得夸大事實或隱瞞真相。以下是一份由專業(yè)人士撰寫的報告,為大家提供參考和學習。
    企業(yè)股東述職報告版篇一
    過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:
    一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%。
    二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。
    按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。
    部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。
    要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
    我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
    述職人:xx。
    20xx年x月x日。
    企業(yè)股東述職報告版篇二
    各位董事:
    xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會在2017年工作中,全體董事嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),認真履行《公司章程》賦予的各項職責,嚴格執(zhí)行股東大會各項決議,積極推進董事會各項決議實施,不斷規(guī)范公司法人治理結構,恪盡職守、勤勉盡責,為董事會科學決策和規(guī)范運作做出了富有成效的工作,有效地保障了公司和全體股東的利益。
    第一部分2017年度工作回顧。
    2017年,公司管理層緊緊圍繞外延式擴張及內涵式增長的發(fā)展目標以及2017年度工作計劃,主要從以下幾個方面開展工作:
    3、深入推行卓越績效管理模式,提升經營管理水平和盈利能力;。
    4、加強b2b商業(yè)模式的研究與探索,促進商業(yè)模式創(chuàng)新;。
    5、深入推進公司企業(yè)文化建設;。
    7、加強研究和學習,提升公司融資管理的水平和能力;。
    8、加快公司信息化建設,打造信息化共享平臺;。
    9、推動內部共享職能市場化,提高組織活力和效率;。
    172,萬元,較期初增加;本期基本每股收益元,較去年同期下降。
    報告期內,共組織召開4次股東大會,17次董事會。報告期內,所召開會議的召集和召開程序、出席會議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜,均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關規(guī)定,作出的會議決議合法有效。會議審議通過的事項,均由董事會組織有效實施。
    (一)報告期內,董事會會議具體情況如下:
    17、2017年12月25日,第四屆董事會2017年第十三次會議召開,審議并通過《關于為全資子公司海門市森達裝飾材料有限公司提供擔保的議案》、《關于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔保的議案》、《關于商業(yè)保理業(yè)務會計估計的議案》、《關于調整授權董事會批準提供擔保對象的議案》、《關于召開2018年第一次臨時股東大會的通知》。
    (二)報告期內,股東大會會議具體情況如下:
    3、2017年5月16日,2016年度股東大會召開,審議并通過《關于2016年度董事會工作報告的議案》、《關于2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于2016年年度報告及其摘要的議案》、《關于2016年度財務決算報告的議案》、《關于2016年度利潤分配預案的議案》、《關于2017年度財務預算報告的議案》、《關于提議續(xù)聘2017年度審計機構的議案》、《關于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會獨立董事、《關于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會非獨立董事、《關于第三屆監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《關于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關于第四屆監(jiān)事會監(jiān)事津貼的議案》、《關于2017年度日常關聯(lián)交易預計的議案》、《關于變更公司類型的議案》、《關于終止原募投項目及變更部分募集資金用途的議案》、《關于授權董事會批準提供擔保額度的議案》、《關于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財的議案》;4、2017年9月28日,2017年第三次臨時股東大會召開,審議并通過《關于調整授權董事會批準提供擔保額度的議案》。
    (一)董事履職情況。
    公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責,能夠主動關注公司經營管理信息、財務狀況、重大事項等,對提交董事會審議的各項議案,均能深入討論,各抒已見,為公司的經營發(fā)展建言獻策,作出決策時充分考慮中小股東的利益和訴求,切實增強了董事會決策的科學性,推動公司生產經營各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    公司獨立董事能夠根據《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定,獨立履行應盡的職責。報告期內,獨立董事均嚴格審議各項議案并作出獨立、客觀、公正的判斷,不受公司和公司股東的影響,并按照有關規(guī)定對公司的內部控制自我評價報告、利潤分配、續(xù)聘審計機構、募集資金存放與實際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金、發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項等重大事項發(fā)表獨立意見,切實維護了公司和中小股東的利益。
    董事長能夠按照規(guī)定盡職主持董事會和股東大會會議,采取措施確保董事會進行科學決策,積極推動公司規(guī)范化治理水平進一步提高。督促公司及時將經營動態(tài)信息、董事會各項議題的相關背景資料提供給董事會成員,確保董事會各項議程有足夠的討論時間,督促董事認真審議董事會議案,科學、客觀、公正發(fā)表個人意見,鼓勵支持有不同意見的董事充分表達自己的意見,督促公司切實執(zhí)行董事會和股東大會各項決議。
    報告期內,公司董事未對董事會審議的各項議案及其他相關事項提出異議。
    (二)各專門委員會履職情況。
    報告期內,董事會專門委員會根據《上市公司治理準則》、《公司章程》和公司董事會各專門委員會工作細則,切實履職,開展了卓有成效的工作,規(guī)范了公司治理結構,為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
    審計委員會每季度均對審計部的當季度的工作計劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計劃進行審議,跟蹤、督促、審核審計部門的工作。對公司定期報告、業(yè)績快報進行認真審核;對公司內部控制制度建設情況嚴格把關。
    薪酬委員會對公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設置進行了檢查與考核。
    戰(zhàn)略委員會認真研究國家宏觀經濟政策、結構調整對公司的影響,跟蹤國內外同行業(yè)發(fā)展動向,結合公司實際情況,在重大戰(zhàn)略制定時向公司董事會提出建設性意見,對公司組織架構的調整與建設積極發(fā)表意見,為促進公司轉型升級起到良好的作用。
    提名委員會按照《董事會提名委員會實施細則》對公司董事會換屆選舉董事候選人和獨立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格,依據選擇標準和程序進行選擇并提出建議。
    第二部分2018年度工作計劃。
    2018年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略,加大工作力度、提高工作質量,爭取實現外延式擴張和內涵式增長的雙豐收,努力實現如下年度工作目標:2018年實現營業(yè)收入218,萬元、實現凈利潤11,萬元。
    為實現上述目標,公司將圍繞下列重點展開工作:
    2、加強對紡織電商平臺的研究與探索;。
    3、在智能制造領域尋求投資機會,促進公司向智能制造領域業(yè)務延伸;。
    4、進一步加強集團戰(zhàn)略管控,推動下屬子公司年度戰(zhàn)略目標的達成;。
    5、強化各層級風險管控體系和監(jiān)控機制,降低公司經營風險;。
    6、加大信息化建設力度,提升集團整體信息化水平;。
    7、推進關鍵人才招聘與培養(yǎng),構建人才梯隊;。
    8、深入推行卓越績效管理模式,提升公司整體經營管理水平。
    各位董事,2017年公司董事會的工作得到了大家的支持與配合,董事會圓滿完成了職權范圍內和股東大會授權辦理的各項工作。借此機會,向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中,繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
    謝謝!
    企業(yè)股東述職報告版篇三
    忙忙碌碌一整年,終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想,分享喜和樂,憂與痛,豐收時的歡笑。20xx年我們工作、生活的很平凡,卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗,也歷經了亞泰店生與死的抉擇,房屋租賃風波或多或少的影響到了我們的心緒,但所有的一切都是一種歷練,讓我們倍加珍惜今天所擁有的,更主要的是學會了堅強。堅強讓我們攜手前行,并以亞泰人頑強的毅力和團結拼博,永不服輸的精神,完成了各項工作任務。
    今天,聽了各位的述職,看到全體員工經歷風雨后依然斗志昂揚,心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現在腦海,你們的業(yè)績,你們的付出,銘記在xx的功勞簿上,印在我的心里。每一位員工,都是亞泰店的功臣,我為你們自豪和驕傲。
    員工福利水平不斷提高,在xx各店排名第一。
    餐飲業(yè),就像風中的蘆葦,只能依靠遇強風而不倒的韌性,頑強生長。實際上,沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長,但外部環(huán)境波濤暗涌,商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術環(huán)境都在巨變,戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會,舉起白旗,讓對方涂上他們喜歡的顏色,興許還能挽回一條性命,但商戰(zhàn)沒有退出機制,沒有回頭路。生意的確越來越難做,餐飲行業(yè)競爭已白熱化,顯然,這樣的環(huán)境要生存,就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力,堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想,創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀,抗住了時代的錘煉,在進與退間,我們選擇前進。六年了,無論路上有多艱險,我們都堅持下來了,未來依然是堅持,誰能堅持,誰就能適應環(huán)境。生命里有一種激情,那就是對美好未來的憧憬。很多年以前,恐龍比老虎強大,但今天恐龍滅絕了,老虎一直頑強生存下去,這便是適者生存。
    我們的服務培訓,不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上,要多層次,全方位,開展培訓,倡導無干擾式服務。在服務過程中表情、語言、行為要恰到好處,特別針對大客戶,服務聚焦到個人按著不同情況,為每位大客戶設計個性化服務,使他們感到被高度重視,養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務精煉。
    菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外,店內在20xx年多參加廚師培訓,走出去,開闊視野,拓展思路,有計劃、有條件地報班學習,要求后廚每月要有規(guī)劃,對不同種類的菜品進行調整,形式、內容都要新穎、別致、精細。
    德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴蕜t,但這種說法不準確。作為一個現代企業(yè)組織用人,應該是三條:優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質優(yōu)秀,合適是以你的能力安排合適的位置,此外需具備忠誠善良的好品質,尤其是企業(yè)高管人員必須適應企業(yè)的變化,審視自己,是否符合標準,如果沒有達到,就努力改變自己吧!優(yōu)勝劣汰,是時代的需要,也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。
    亞泰店以高標準、嚴要求而著稱,一年來,用大家的話說,給企業(yè)發(fā)了不少獎金,今年,要加大獎勵力度,一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎,給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議,收到成效的重獎。
    今天,面對全體員工,我再次強調責任的重要性。
    一個小小的煙頭,不值一分錢,一座高樓價值千萬,但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
    建立起完善的制度,需要數月,但破壞它,只需要幾秒鐘!
    事業(yè)成功,需要數十載的努力,但要毀掉它,只需一個錯誤的決策!
    良好的修養(yǎng)和被尊重的人格,需長時間的被信任,但要人格破產,只需做錯一件事。
    這一切源于我們不認真負責的態(tài)度。
    只要你承擔了你的責任,你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
    有時競爭中的強者,只是比對方多盡了一點責任而已。
    好多人都希望改變自己的命運,有些機遇很簡單,只要認真負責,一絲不茍!
    對20xx年工作講了幾點,也做了要求,各部門要認真貫徹執(zhí)行,將工作做到實處,也希望你們的工作不只是說說,踏踏實實干最重要,將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。
    其實我和大家一樣,以頑強的毅力堅守在亞泰店,相信只要堅持,一定能做得更好。六年來,我一直在不斷調整自己,調整經營理念,不斷改變,讓自己更優(yōu)秀,帶好團隊。我們是一個集體,共團結、共進步、共發(fā)展,真誠祝愿亞泰店長長久久,大步奔向美好未來。
    謝謝。
    企業(yè)股東述職報告版篇四
    xxx年x月x日下午x點x分,xx集團有限公司在xx會議室召開了x年度前期工作總結會議。xx主持了這次會議,并對我們應該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而后,由xx董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定,所出現的問題予以糾正,對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進行了表彰,并且提出了指導思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標。
    x總說今天的會開得很倉促,但是很必要。從開業(yè)至今,我們公司經過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現在業(yè)績上的提高,同時也涌現出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現了一些不好的現象,就此我根據先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結,就一些問題提出一些看法和意見。
    作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工xx,他在極為艱苦的環(huán)境當中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業(yè)代了好頭。在機關內部,我們的xx總經理無論在機關組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在xx會議中,代表公司向大會介紹了我們的產品特點和使用方法,并且得到與會專家的高度評價,真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負責人x老師,雖然在實驗中經常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時間內拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學習。
    我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間,部門和人員都不是很完善,現在我們首先從財務上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因為這樣,才更要有負責的精神。企業(yè)會對員工負責,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團隊的團結和企業(yè)的發(fā)展是密切相關的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質和能力上的差異,前期的工作出現了許多不應該出現的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產管理人員出現了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。
    在“家里”,我們的機關人員雖然不能單單用業(yè)績去衡量大家的工作,但是也發(fā)現諸多不良現象。散漫、對公司的制度置若罔聞,團隊意識差、個人主義占上風、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題,也有許多不應有的問題。既然問題出現了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結底就是一個認真負責的態(tài)度。企業(yè)對員工負責任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應該對企業(yè)負責。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來xx“走一趟”。
    我們企業(yè)成立之初,有一個整體的宏觀目標,也是對于我本人立了一個目標。第一,我們要三年內建立一個功能齊全、設施先進的辦公生產基地。第二,要研制完善一項科學先進的技術產品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認真負責。企業(yè)會根據不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線,我總結歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學習,去討論。把問題細化,把精神吃透,按這十六個字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識,他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學會”。那就是“學會用先進的理念,科學的理論武裝我們的頭腦。學會用科學的眼光,辨證的方法處理問題。學會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的發(fā)展?!边@就是我們企業(yè)的指導思想?,F在我們有了目標,制定了工作方針,又有了指導思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實打實,硬碰硬的在實際工作中發(fā)現問題解決問題了。人難免有缺點,關鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認真負責,能在我們的企業(yè)中真正的學到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力,開創(chuàng)我們的事業(yè)。
    企業(yè)股東述職報告版篇五
    幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經常對技術員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術員到倉庫復檢產品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產品,發(fā)現問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術員第一關,盡量減少摩擦,農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給予了肯定。
    二、擺正位置,團結協(xié)作,做好正職的參謀和助手。
    作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
    三、保持一身正氣,做好廉潔自律。
    我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔,對技術員嚴格要求,并嚴密注意技術員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當地政府部門合作,嚴厲打擊違法活動。
    四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感。
    一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農民的切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
    五、加強政治思想理論學習,積極要求上進。
    不斷提高自身的政治思想素質和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領導能力,是對一個合格的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領導是人民的公仆,領導就是服務,要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。
    六、精益求精,認真學習和鉆研業(yè)務,做內行領導。
    副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務工作,應具有較精湛的業(yè)務工作能力,只有業(yè)務熟練,技術過硬,才能駕驅工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結合起來,在實踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問,虛心向經驗豐富的老同志學習請教,經常與技術員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務學習,永遠是我工作的重要組成部分。
    在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
    企業(yè)股東述職報告版篇六
    今年,國內宏觀調控政策趨緊,白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴峻的市場環(huán)境,公司認真研究發(fā)展前景,客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難,緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極轉變經營發(fā)展方式和模式,抓精細管理,不斷擴大產品鏈,豐富產品種類。完整的產品系列正在逐步形成。
    鄒旺股份20xx年股東大會工作報告。
    一、20xx年度及過去三年董事會的主要工作。
    20xx年度及過去三年,公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī),格盡職守,勤勉盡責,積極有效地履行職責。
    (一)認真貫徹落實股東大會決議。
    20xx年,董事會先后主持召開過多次會議,頒布了多項對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項大會決議的實施,董事會都嚴格把關、監(jiān)督執(zhí)行,會議上的多項提案大多已順利實施并完成。
    (二)加強董事會建設,抓重大事項的科學決策。
    嚴格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權范圍和內容履行職責,對重大事項進行科學決策:督促檢查經營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項決策,確保了公司經營管理工作的穩(wěn)步開展。
    (三)加強資本運作能力。
    20xx年,公司開設旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司,培育未來財務收益的利潤增長點;完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作,有利于促進公司產品銷售、擴大市場占有率,提升信用管理水平。
    (四)構建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    20xx年,董事會加強了投資者關系管理工作:通過再融資推介會、接待投資者調研、接聽投資者電話、回復投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產經營情況以及再融資進展情況等投資者關心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組,指定秘書處具體負責公司的投資者教育工作,履行公司的投資者教育職責;積極與投資者展開互動交流,使投資者對公司的經營發(fā)展情況有了史加全面細致的了解。
    鄒旺股份20xx年股東大會工作報告。
    二、20xx年度董事會工作要點。
    20xx年后,中央經濟工作會議確定20xx年中國經濟穩(wěn)中求進,雖然整體經濟增速可能放緩,但由于隨著生活水平的提高,白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
    另一方面,一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在,如資產投資增速下降、行業(yè)中中低端產品過剩,市場競爭加劇、原糧價格上漲使經營成本壓力加大等,同時并購重組及產業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強。
    鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,董事會認真研究,圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,確定了公司20xx年度以“激揚團隊,精益經營”為主題,加強團隊的溝通協(xié)調、強化執(zhí)行力,全力支持經營班子實現公司運營管理水平的全面提升,努力實現20xx年度的各項經營目標。
    鄒旺股份20xx年股東大會工作報告。
    董事會20xx年的工作重點如下:
    1、推進團隊建設,提升公司各級團隊的素質。
    調整、充實、優(yōu)化領導班子的配置,做實董事會,加強公司及各事業(yè)部經營團隊建設;深化推進公司接班人計劃,重點培養(yǎng)使用一批內部80后、90后的經理人才和骨干人員。
    2、全力推進公司戰(zhàn)略,提升主業(yè)競爭力。
    20xx年度,預計中國白酒行業(yè)走勢將呈現前低后高態(tài)勢,總體上保持平穩(wěn)增長。因此,20xx年公司必須進一步優(yōu)化產品結構、提升市場占有率,加快現有產品的品質提升和系列化,積極開展新產品的開發(fā),布局重點市場。
    3、持續(xù)推進公司治理建設,進一步完善企業(yè)內部控制制度。
    董事會將嚴格按照有關法律法規(guī),不斷完善公司治理結構和公司制度,確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理層各司其職、各負其責。定期跟蹤經營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況,充分發(fā)揮監(jiān)事會作用,以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
    4、提高投融資規(guī)棋和水平,加強公司市值管理。
    根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,明確投資戰(zhàn)略方向和重點,通過投資手段,提升核心競爭力,培育新增長點。把握好投資進度,同時根據實際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實施新的技改項目。20xx年,公司將更加重視資本市場研究,努力實現公司市值較大提高。
    5、做好信息披露工作,保護投資者權益。
    企業(yè)股東述職報告版篇七
    在公司即將周歲生日之時非常感謝團圓食品公司給我這個平臺,并委以重任。對此,我深感擔子重、壓力大,怎么辦?振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚,傳承黃老泰文化,力爭用3至5年做成山東第一,8年內公司整體上市的宏偉藍圖而努力奮斗!
    目標已經明確。目前主要工作是:
    1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬產值,屈指算來100天的大生產要完成水餃800噸,丸子1100噸,湯圓300噸才能較好的完成今年的目標。
    2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷售產值5000萬。生產要完成水餃2500萬丸子2500萬湯圓500萬產值計劃,需要員工200人。
    3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷售產值10000萬。生產要完成水餃5000萬丸子5000萬湯圓1500萬產值計劃,需要員工400人。
    在管理方面堅持以人為本構建和諧廠區(qū)和溫情車間,使每位員工有一個施展才華的平臺和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心,住的舒心,工作的順心。企業(yè)堅持以回報社會回報員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導書。
    :銷售是企業(yè)的龍頭不但已經舞動起來而且舞動的較好。然而生產目前是制約銷售的瓶頸,制約生產的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷定產而我們目前是以產定銷,目前是失去部分客戶與市場減少了銷售收入,長遠是制約公司遠期發(fā)展對公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當前:一切圍繞生產,一切為了生產,一切服務于生產,想法改善員工工作環(huán)境,多渠道招聘新老員工。鼓勵老員工帶動新員工。
    盡快明確崗位責任制。
    誠信,感恩,高效,合作,創(chuàng)業(yè),學習。
    1、誠信:百德誠為先,百事信為本。誠信是一種戰(zhàn)略資源。
    2、感恩:感恩報恩應是做人做事的原則,以感恩的心回報員工,客戶,股東,社會。
    3、高效:只有創(chuàng)建高效率的團隊才能提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是:執(zhí)行力,專業(yè),敬業(yè),自律性。
    4、合作:合作精神就是有團結,團隊,團體的意識;合作精神就是要具有大局的觀念,長遠的眼光。
    5、創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神,創(chuàng)業(yè)的熱情,工作的激情是發(fā)展的發(fā)動機,企業(yè)的發(fā)展是永無止境的,創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕,而需要持之以恒的堅持,困難坎坷需要這種精神,成功發(fā)展更需要這種精神!不僅僅是小企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。
    6、學習:人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源,人力資源的競爭力就是企業(yè)在市場的競爭力,競爭力將會隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識為支撐。學習精神就是整體的學習精神,全員的學習精神,不僅在企業(yè)的經營過程中需要學習,企業(yè)以外的先進技術,管理,營銷等都要學習。
    在此我希望全體員工在今后的實際工作中牢固樹立‘廠興我榮,廠衰我恥’的高度責任感和榮譽感,堅持走以質量為基礎,以品牌為己任,向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路,團結一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。
    企業(yè)股東述職報告版篇八
    今年以來,天目藥業(yè)相繼上演年報兩度推遲、獨董對年報說不、罷免獨董、修改公司章程等一連串事件,引發(fā)外界極大關注,其中最具爭議的當屬公司股東大會對獨董的罷免。
    天目藥業(yè)2013年年報顯示,公司實現營業(yè)收入大幅上升并扭虧為盈。中審華寅五洲會計師事務所為年報出具了“標準無保留意見”審計報告。然而,公司獨董鄭立新和徐壯城對此財務報告投出了反對票,理由是“對相關財務數據的真實性無法核實”,稱報告存在“凈利潤劇烈波動”、“主要財務指標不匹配”、“收入確認缺乏合同/單據支撐”、“期末存貨難以查證”等諸多重大問題。
    同時,兩位獨董提出諸多治理相關問題,包括:獨董提出的公司調研被婉拒;上市公司聘請資質較弱的會計師事務所進行審計;兩次推遲年報披露而未給予相應解釋和說明;公司曾因信息披露問題被監(jiān)管機構通報批評等。
    針對獨董質疑,持有公司股份的股東、杭州現代聯(lián)合投資有限公司以獨董“未盡到勤勉義務”、“在未核實相關情況的前提下在董事會會議上隨意投反對票”為由,向股東大會提出獨董罷免提案。隨后,兩位獨董與前述股東各執(zhí)一詞。
    中國證監(jiān)會在《關于在上市公司建立獨董制度的指導意見》中明確指出:“上市公司獨董是指不在上市公司擔任除董事外的其他職務,并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷關系的董事?!?BR>    獨董應當按照相關法律法規(guī)、該指導意見和公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,特別要關注中小股東的合法權益不受損害。獨董應當獨立履行職責,不受上市公司主要股東和實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關系的單位或個人影響。
    可見,在大股東實際把持公司運營的前提下,獨董設置的最根本目的,在于保護處于管理權/信息弱勢地位的少數股東的權益。
    在簽字注冊會計師出具了標準無保留意見的情況下,獨董對財務報告卻提出了否定意見,這種情況在我國上市公司實屬罕見。
    根據法規(guī),獨董可以“向董事會提議聘用或解聘會計師事務所,也可以獨立聘請外部審計機構和咨詢機構”。同時,“獨董行使職權時,上市公司有關人員應當積極配合,不得拒絕、阻礙或隱瞞,不得干預其獨立行使職權”,“獨董聘請中介機構的費用及其他行使職權時所需的費用由上市公司承擔”。然而,在實務操作過程中,獨董行使上述職權會遇到諸多困難和困惑。首先,在年報時限確定的前提下,獨董重新推薦會計師事務所并執(zhí)行審計,缺乏可操作性;其次,從上市公司獲取審計費用預算,也絕非易事;此外,即使獨董能夠獨立聘任會計師事務所并實施報表審計,一旦其審計結果與原事務所審計意見不一致,如何處理,也缺乏法規(guī)依據。
    根據公開信息,天目藥業(yè)獨董有“調研被婉拒”的情節(jié),也成為獨董職權難以“落地”的佐證。5月27日,天目藥業(yè)股東大會決議公告,鄭立新和徐壯城正式被罷免,贊成票比例,反對票為29%。
    罷免獨董的法定原因包括:連續(xù)三次未出席董事會,或者獨董出現《公司法》規(guī)定的無民事行為能力,被判處刑罰、執(zhí)行期未滿五年等情形。然而,涉事獨董并未出現上述情況。資料顯示,兩名獨董出席董事會記錄皆為全勤。
    通過我國“經過提名之后并經股東大會選舉決定”的獨董任命程序,連同天目藥業(yè)獨董被罷免案例,基本可以得出結論:大股東的意志決定了獨董的去留。設置獨立董事的重要制度初衷即在于對大股東形成制衡。然而,在其去留由大股東左右的前提下,恐怕也只能有“想留下來請做花瓶,不想做花瓶的請離開”這唯一結局了。
    結合天目藥業(yè)的案例,監(jiān)管法規(guī)及上市公司章程應在多個方面予以改進:突出少數股東在獨董實務中的話語權比重,為獨董發(fā)揮職能提供權利后盾;明確獨董履行權限的工作程序及資源獲取渠道,在公司大股東/管理層與獨董之間維持有效的溝通平臺,提高獨董履職可操作性;在獨董罷免過程中,給予獨董必要的外部法律支援。
    企業(yè)股東述職報告版篇九
    公司董事工作總結時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
    20xx年生產部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
    下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:
    制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產環(huán)節(jié),都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協(xié)調各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條4500噸,其中總廠生產3032噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!
    企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
    企業(yè)股東述職報告版篇十
    應人力資源部門的安排,現將我這一階段的工作做一個簡短的總結,匯報給各位,以此作為一個新的起點。
    1.用心學習,提高職業(yè)化程度。
    剛進文字教材部,部門就組織學習了蓋登管理訓練系列叢書之一《企業(yè)新人職場訓練指引》,這本書為我—一個新踏進職場的人,指明了一個前進的方向,使我很順利地進入職場,并扮演好一個職員的角色。
    后來公司又發(fā)動了全體員工學習《給加西亞的信》和《自動自發(fā)》,可以說,這兩本書震撼了我。因為我更深一層認識到了,忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,其實的受益者是我們自己,是整個社會。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成,定會讓我們成為一個可以值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現,它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會身體力行地去實現我的自身價值。我自信,只要我努力,我一定能達到。
    2.潛心學習,提高專業(yè)化程度。
    當然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來說,我在挑選兼職人員時尤其是小組長時,我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要,他們不僅要有扎實的專業(yè)知識,更要有認真負責的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員,我們的工作才會一路坦蕩。
    挑選出來的合適的小組長將會協(xié)助我做好審稿工作,他們是我的另一大學習資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。如今的他們可以說是我的良師益友,在工作中我們相互學習、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識,又擁有了不可多得的朋友。
    目前我負責的選題已有22個順利進入審讀環(huán)節(jié),還有4個選題即將進入審讀環(huán)節(jié),正在進行編寫的有2個選題,還有10個選題還處于提綱編寫階段,其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。
    3.虛心學習,提高協(xié)作化程度。
    我們部門有一個良好的習慣,就是每周都要填寫一個學習創(chuàng)新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子,然后群策群力,共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。作為個人而言,我也虛心學習,不管是自學還是向他人學習,爭取多出新點子,多出新創(chuàng)意,提高我們部門的協(xié)作化程度。其實目前已有很多創(chuàng)新應用于我們的實際工作中了,這些都是我們團隊共同努力的結果。
    以上是我的述職內容,敬請各位批評與指正,我也會在今后的工作中更進步、更完善、更成熟。
    企業(yè)股東述職報告版篇十一
    回首一年來的工作,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:
    根據董事會年初提出的規(guī)劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
    1.認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機制。在企業(yè)建立、完善的過程中,對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè),是公司的目標。
    2.建立健全內部管理制度。
    為適應公司發(fā)展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中,進一步的調整和完善。
    通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
    為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上,通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,劃分生產、辦公、生活區(qū)域,各區(qū)域相對獨立,形成一個現代化企業(yè)面貌。
    3.建立生產管理、質保體系。
    對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環(huán)出發(fā),通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。
    在包頭地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,培養(yǎng)技術過關的隊伍。
    4.積極拓展市場,打造優(yōu)質服務平臺。
    對于市場開發(fā),我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。
    5.改善外部經營環(huán)境,營造良好的經營氛圍。
    公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續(xù)經營發(fā)展的角度,也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的`聯(lián)絡溝通,打造良好的人際關系,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    6.人力資源狀況。
    公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員占。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
    目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。
    雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:
    1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設,創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
    2.基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業(yè)形象同步。
    3.優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。
    4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。
    5.在融資方面,由于沒有靈活運用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業(yè)信用等級,無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。
    新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。
    1.調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發(fā)揮每一個人的`特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)股東述職報告版篇十二
    我叫:田野,是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)*委員以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名*委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主,不但要經營好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難?,F將一年來我的工作情況作如下匯報:
    學*是一個永恒的話題。堅持學*,改善學*,加強學*是適應形勢發(fā)展和履行*職能的迫切需要。因此,我堅持把學*作為里立德做人的根本,更把學*當作是一種責任。通過學*,即提高了自己的工作能力和工作水*,同時,也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和*委員的職責有了新的認識。通過學*使我認識到,要在學*中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。
    在每次會議上,我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言,努力學*時間科學發(fā)展觀,用科學的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水*得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民*性質、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行*委員的職責。
    “*是舞臺,委員是演員”。*委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是*的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關系到*形象,關系到*履職的水*。我經常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)*委員以來,我積極參加*及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉(xiāng)經濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在*時的工作生活中,要經常深入到基層和群眾中去,調查了解情況,同時也要緊跟發(fā)展的形勢,進口經濟社會發(fā)展的重心,熟悉掌握現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發(fā)言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現自身價值的一種重要途徑。
    *委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當地群眾謀福利,受到了領導和群眾的一致好評,在履行*委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng),學*的深度,調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會在*時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水*,爭取更好地為選民服務,積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
    最后,懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
    企業(yè)股東述職報告版篇十三
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行,經中國銀xxx批準的地方性法人金融機構,是全疆唯一一家對口金融援疆項目,也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據總行工作安排,我于20__年_月_日來到_,擔任_銀行執(zhí)行董事兼行長一職,面對新的環(huán)境,新的崗位,深感責任重大。今年以來,我不斷加強理論學習,提升政治意識,堅定理想信念,克服實際困難,經受了實踐考驗,做到了廉潔自律,積極進取,勇于擔當,在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長,現將這段時期的工作生活情況做如下匯報,不妥之處,敬請批評指正。
    一、加強學習,提高政治站位對口援疆是國家實施穩(wěn)定西北的重要舉措,是貫徹中央治疆方略的重大部署,是體現中國特色社會主義制度優(yōu)越性,推動_社會穩(wěn)定和長治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一,我深感使命光榮、責任重大。
    來疆后,我積極參加援疆干部培訓、十九大精神學習、特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標等。通過學習,提高了政治站位,堅定了理想信念,樹牢了“四個意識”,_在黨和國家工作中地位特殊,政治思想和廉政建設尤為重要,相關人員必須保持高度的思想自覺和行動自律。通過學習,逐步熟悉_的政治、經濟、社會、民族、宗教等情況,思想上進一步融入_,政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和規(guī)矩意識進一步增強,以人民為中心的發(fā)展理念更加強化。
    二、勤勉工作,主動融入適應工作總目標是社會穩(wěn)定和長治久安,搞好維穩(wěn)和民族團結工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護祖國統(tǒng)一和民族團結工作中,我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢,學習領會黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署,積極投身于民族團結一家親、“結親周”等工作中。到疆工作以來,我注意加強對本地風土人情、風俗習慣的學習,以適應民族團結一家親、結親周、下沉駐村等工作需要。根據自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排,認真做好日常維穩(wěn)值班工作,積極參加民族團結一家親活動,與維吾爾族同胞結親戚,到基層農村下沉,走訪重點戶,了解實際困難,積極捐款捐物,通過購買貧困戶農產品、給貧困戶買過冬煤,捐贈抗疫物資等形式,累計支出款項_元。同時宣講黨和國家扶貧惠民政策,踐行民族交往交流交融,增進民族情感,為實現_工作總目標貢獻力量。通過民族團結一家親等系列活動,我對邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現狀有了深入了解,對xxx治疆方略,特別是黨的民族政策、宗教政策、精準脫貧政策有了更深刻的認識,對做好金融援疆工作有了更加強烈的責任感和使命感。
    三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復雜、工作難度大,是我來疆工作后的初步認識。為此,著重做了如下幾項工作:
    1、做好工作銜接。
    到任伊始,即成立了_銀行黨支部,由我擔任支部書記,明確了黨的領導地位,以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外,對村鎮(zhèn)銀行的整體工作進行了全面梳理,盡快熟悉了相關人員、業(yè)務情況。對表現較好的兩名派遣人員給予了轉正,將一名工作突出的員工任命為部門領導。與此同時,召開了全體職工大會,會上重申了_銀行的企業(yè)文化,明確了組織關系,樹立了_銀行一盤棋思想。通過以上工作,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊伍,為今后工作的順利開展打下了良好的基礎。
    2、做好外聯(lián)工作。
    在做好內部工作的同時,我也十分注重和當地有關部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財政局、縣國投,巴州區(qū)銀保監(jiān)局,以及_援疆前線指揮部,均取得了認可和支持,為今后工作的開展開創(chuàng)了良好的局面。
    3、雷厲風行,深入一線,解決遺留問題。
    初到_,面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時間短,規(guī)模小,底子薄的現狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務主要是存款和貸款業(yè)務,業(yè)務范圍相對較小。存款以財政存款和個人定期存款為主,主要是由于_縣本地經濟較落后,當地人口少(縣常駐人口_萬人),民眾以__為主,大部分都是靠種植棉花為生,存款意向較低,故儲蓄存款較少,基本靠高息攬存部分個人定期存款,存款利率在%%之間,成本較高。另外,我行目前業(yè)務辦理還處在手工記賬階段,支付結算方式較落后,沒有電子渠道業(yè)務,導致對公結算客戶基本沒有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時,由于前期貸款發(fā)放過多,且不良貸款較多,導致存貸比超標,不良率超標。為此,總行召開專題視頻會議,下發(fā)了督辦函,明確了年底的任務目標。當地縣人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問題進行了督導談話,責令年底前必須將不良指標壓降下來。
    針對以上不利情況,我行班子成員召開了專題會議,就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
    企業(yè)股東述職報告版篇十四
    從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時光的`長短,電話客服都能夠給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結:
    從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時光了,在這五個月的時光里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變。從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
    在那里,我們每一天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結一些錯誤,在第二天強調這天外呼就應注意哪些問題。在那里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在應對各種刁難的客戶時都能游刃有余。在那里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都用心參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作。
    在那里,我們每一天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵。在那里,每一天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖。在那里,我們每一天會記錄下自我當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴。更重要的是,在那里,我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我。這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我簡單起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
    從這幾月的工作中總結出以下幾點:
    作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做。當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時光,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。
    記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,強化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自我。
    1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
    2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時光學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
    在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:
    一、效完成外呼任務。在進行每一天的外xx,學會總結各地方的特點,善于發(fā)現各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時光撥打接觸率比較高,所以對于**的客戶我們要多進行預約回撥。再例如**行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合。
    二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫忙我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題。
    三、增強主動服務意識,持續(xù)良好心態(tài)。
    四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。
    企業(yè)股東述職報告版篇十五
    各位領導、各位同志:
    下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
    一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
    思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。
    近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
    (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
    一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內容的大討論或主題教育活動。
    二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。
    三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。
    四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
    (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。
    二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
    三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。
    四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,平整井場xx個,挖管線溝xxx延長米。
    五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
    (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
    一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
    (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
    (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境。
    我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
    (六)強化四項職能,開展好工會工作。
    一是抓好管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    (七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
    開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
    (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
    今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。
    (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
    建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
    幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。
    回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。
    今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
    述職人:xxx。
    20xx。
    年xx月xx日。
    企業(yè)股東述職報告版篇十六
    *年來,在市委、市*的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
    20xx——20xx期間,我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映,集團實現了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金億元,均較上一任翻了幾倍。
    擔任董事長后,根據對國內市場的分析,結合集團現狀,適時地進行經營結構調整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產業(yè)的決策。經過三年的運行,效果良好。地產業(yè)已成為集團的主營業(yè)務,前途不可限量。
    上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。
    集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
    建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監(jiān)事會、經營管理層等職責,建立起公開透明的工作環(huán)境。
    確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。
    實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。
    集團的總體競爭力還不夠強,盈利水*還不夠高。
    企業(yè)股東述職報告版篇十七
    尊敬的領導:
    您好!
    20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,圓滿完成了20xx年的生產任務?,F述職如下:
    高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
    全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的',這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。
    人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
    (如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
    20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:
    1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
    2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
    3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
    4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。
    5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
    6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
    1、完善各項制度及操作流程。
    2、提高自身管理水平,完成工作任務。
    3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
    4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。
    20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)股東述職報告版篇十八
    各位代表、同志們:
    現在,我代表xxx穩(wěn)坪鎮(zhèn)第六屆委員會向大會作報告,這次大會的主要任務是:深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會、省委十一屆五次、市委一屆七次及縣委十一屆六次全會精神,認真落實省、市、縣經濟工作部署,簡要回顧20xx年主要工作,安排部署20xx年黨的建設和經濟社會發(fā)展工作,動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認識新常態(tài)、把握新機遇,進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅克難,繼續(xù)譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章!
    一、20xx年,我們克難攻堅,埋頭苦干,為共建和諧美好儺鄉(xiāng)奠定了堅實的基礎。
    回顧過去的一年,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,認真執(zhí)行省市縣各項決策部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,以全面建成小康社會為發(fā)展主線,結合鎮(zhèn)情實際,大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動、產業(yè)驅動、旅游拉動”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略,著力保障和改善民生,著力加強社會管理,著力加強黨的基層組織建設,使全鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭,再一次邁出了加快建設和諧美好儺鄉(xiāng),實現同步小康的堅實步伐。
    發(fā)放救助糧食萬余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險6293人、完成全年縣分任務人數的109%,上繳資金萬元、完成縣分任務的106%,2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇,發(fā)放養(yǎng)老保險金萬元;全鎮(zhèn)新農合參合率達98%,報銷醫(yī)療補助萬元,新增就業(yè)人員139人,減少貧困人口1561人,圓滿完成了精準扶貧暨鞏固減貧摘帽各項工作任務,極大的提升了人民群眾生產生活水平。
    推進黨風廉政和反腐敗斗爭工作,組建民生項目監(jiān)督特派組,加大民生工程督查力度,組建“干群連心.同步小康”駐村工作組,加大對群眾幫扶力度,組建效能督查組,加大干部作風建設管理力度,20xx年,共立案查辦干部職工違紀違法案件2件,開除黨籍1人,黨內警告1人,全鎮(zhèn)通報批評5人,誡勉談話4人(次)。全力支持人大、政府開展工作,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)明顯改善,全年無重特大安全事故發(fā)生,社會維穩(wěn)工作成效明顯,群眾訴求渠道進一步拓寬,人民武裝工作穩(wěn)步推進,認真貫徹民族宗教政策,愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線得到了進一步發(fā)展,關工委、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。
    改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產業(yè)驅動、旅游拉動”經濟發(fā)展戰(zhàn)略,詳細制定了打好“城鎮(zhèn)化建設、萬畝花椒產業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針,全力構建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設藍圖。在城鎮(zhèn)化建設上,除圓滿完成老街改造外,按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標,詳細制定了梨子堡建設規(guī)劃圖,成功爭取了303省道過境我鎮(zhèn),為下步打好城鎮(zhèn)化建設牌奠定了堅實的基礎。在萬畝花椒產業(yè)上,通過組織干部群眾外出學習、出臺優(yōu)惠政策等措施,已發(fā)展花椒近5000畝,預計3年內可完成2萬畝的種植面積,“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽指日可待。在儺文化旅游產業(yè)上,緊緊圍繞“中國儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標,進一步挖掘、開發(fā)、打造儺文化產業(yè),完成了儺文化陳列館及儺戲廣場等建設,鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實施之中,打造了與儺文化旅游配套的穩(wěn)坪鎮(zhèn)20xx年黨代會黨委工作報告20xx年,是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治鎮(zhèn)的開局之年,是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,更是我鎮(zhèn)積極適應新常態(tài),開創(chuàng)發(fā)展新局面,全面構建和諧美好儺鄉(xiāng),實現后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是:全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會以及省委十一屆五次全會、市委一屆七次全會、縣委十一屆六次全會精神,堅持xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導,緊緊圍繞穩(wěn)中求進總基調,緊緊圍繞“強基建鎮(zhèn)興產惠民”工作思路,緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動、產業(yè)驅動、旅游拉動”經濟發(fā)展戰(zhàn)略方針,著力穩(wěn)增長、調結構、強基礎、惠民生,認識新常態(tài),凝聚新力量,把握新機遇,實現新發(fā)展,不斷譜寫“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設新篇章。
    企業(yè)股東述職報告版篇十九
    根據中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規(guī)定,現將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。
    (一)履行獨立董事職責總體情況。
    本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議,認真審議董事會和股東大會各項議案,對相關事項發(fā)表獨立意見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。
    (二)出席會議情況及投票情況:
    1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。
    2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態(tài)度,能夠主動關注與了解公司的生產經營情況和財務狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發(fā)表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發(fā)展和規(guī)范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。
    發(fā)表獨立意見情況根據中國證監(jiān)會《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規(guī)定,在本年度召開的董事會上本人發(fā)表的獨立意見如下:
    1、在xx月xx日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查,發(fā)表了如下獨立意見:
    (1)關于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關規(guī)定。
    (2)關于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經核查其個人履歷等相關資料,未發(fā)現有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況,以及被中國證券監(jiān)督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
    (3)關于聘任高建柏為公司副總經理的議案。經核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規(guī)定,其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
    (4)關于對參與土地競拍等事項授權經營班子權限的議案。公司董事會對經營班子的授權,考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關規(guī)定。
    (5)關于調整期初資產負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產負債表相關項目及其金額進行調整,符合有關規(guī)定。
    (6)關于公司對外擔保情況的獨立意見:報告期內,沒有發(fā)現公司有違規(guī)擔保事項的發(fā)生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔保,屬于行業(yè)內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風險。
    (7)關于對公司內部控制自我評價的意見:我們認為,公司認真開展加強公司治理專項活動,以證監(jiān)局對公司治理現場檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務控制、會計系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營的各個層面和環(huán)節(jié),能夠適應公司經營管理的需要,對編制真實、公允的財務報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業(yè)務的開展,保證公司對子公司實施監(jiān)管,對關聯(lián)交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務與事項有效控制,從而保證公司經營管理的正常進行,為貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價符合公司內部控制的實際情況。
    2、在xx月xx日召開的五屆二十次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關聯(lián)方資金占用和對外擔保事項向公司相關人員進行了核查和核實,發(fā)表了如下說明和獨立意見:
    (1)公司能夠遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定,報告期內不存在控股股東及關聯(lián)方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關聯(lián)方提供擔保的情況。
    (2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保億元,截至報告期末,公司擔保余額為億元,占公司凈資產的比重為%,擔??傤~超過凈資產50%部分的金額為億元。報告期內,公司未為股東、實際控制,其關聯(lián)方提供擔保,也未向集團外任何無產權關系的企業(yè)提供擔保。
    我們認為:公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類工程保函提供的擔保,是公司日常生產經營及融資的需要,擔保事項均履行了相關決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。