通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)和工作中的亮點和優(yōu)勢。寫總結(jié)時要注意積極評價，同時也要實事求是，客觀公正。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，具有一定的代表性。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇一
根據(jù)本公司《管理評審程序》的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于2007年管理評審的工作安排，對我司質(zhì)量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進(jìn)的要求作如下匯報：
1、內(nèi)審
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強了日常審核工作。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運行。
2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認(rèn)可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇二
二一三年四月十二日，重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后，在體系運行工作方面，圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》，結(jié)合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際，做了積極的工作，在國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中，得到較好的評價，為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結(jié)如下：
開工以來，五分部結(jié)合重慶高速公路施工實際，按照公司體系文件要求，及時組建了綜合辦公室、安全質(zhì)量環(huán)保部、施工技術(shù)部、機(jī)電物資部、商務(wù)部、財務(wù)部等職能部門并制定了相應(yīng)的管理制度、職責(zé)。同時五分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的前提下對體系運行及管理做了明確的分工，并分別制定了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主管責(zé)任人，各職能部門及施工隊第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作網(wǎng)絡(luò)框圖。除此，五分部成立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)五分部體系管理與運行的具體工作，使分部體系管理與運行機(jī)制得到了完善。
如五分部遵照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件，結(jié)合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團(tuán)第五工程公司管理辦法，針對工程特點，今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件：五分部安全質(zhì)量環(huán)保工作第一責(zé)任人分別與五分部各職能部門第一責(zé)任人、所有員工及勞務(wù)隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全、質(zhì)量、環(huán)保工作指標(biāo)量化到人，明確了目標(biāo)及獎勵細(xì)則。通過上述工作的不斷完善，使五分部及各分部安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機(jī)制。為江綦項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實了基礎(chǔ)。
五分部在健全了有關(guān)制度及管理工作體系后，首先把體系運行工作重點放在組織職工進(jìn)行“公司體系文件”貫標(biāo)學(xué)習(xí)教育的落實上，以規(guī)范全員行為目的。
開工以來，五分部在對職工進(jìn)行“三級教育”的基礎(chǔ)上，按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經(jīng)理部20xx年培訓(xùn)工作計劃》（葛五江綦安質(zhì)環(huán)【20xx】21號）要求，以舉辦培訓(xùn)班、召開安全質(zhì)量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預(yù)知”活動等形式對職工進(jìn)行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為，對控制隱患源頭起到了積極作用。
在安全、文明施工培訓(xùn)教育方面：一是分部舉辦了多期培訓(xùn)班（如：《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務(wù)》；《安全月安全教育培訓(xùn)》；《重慶安全質(zhì)量相關(guān)條例就強行規(guī)定培訓(xùn)》；《工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》；《新分大學(xué)生三級安全入廠教育》；《施工方案及施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)》；《國家交通運輸部.高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》等）；二是分部對施工隊農(nóng)民工進(jìn)行了全員安全教育；三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證、復(fù)審培訓(xùn)3次，共培訓(xùn)取證計20人次，確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%；四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓(xùn)，并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復(fù)審。
五分部在體系運行過程中，嚴(yán)格按照“公司體系文件”精神，結(jié)合業(yè)主相關(guān)要求，認(rèn)真做好體系內(nèi)審工作，不斷完善項目部體系管理工作。今年以來，五分部在組織職工進(jìn)行“公司體系貫標(biāo)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照公司《管理體系內(nèi)部審核檢查表》、《項目部質(zhì)量、安全體系內(nèi)審要點》及業(yè)主體系運行相關(guān)要求，多次召開專題會議、組織各職能部門進(jìn)行對照整改，使各部門在項目工作管理上進(jìn)一步做到了“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”。同時，職能部門通過內(nèi)審，相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。
二是體系運行及管理工作有待進(jìn)一步完善，個別部門管理人員體系管理知識欠，體系管理意識淡薄，缺導(dǎo)致管理工作滿足不了體系運行要求。
在新的一年里，根據(jù)不同時期的施工特點，嚴(yán)格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，進(jìn)一步完善和補充相關(guān)的體系運行管理規(guī)定，制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行預(yù)防措施，確保我單位體系運行工作達(dá)標(biāo)。主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全體系文件，做好貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，明確從項目經(jīng)理到各職能部門管理人員的職責(zé)，進(jìn)一步完善各職能部門各項管理制度。
二、認(rèn)真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為，真正做到以程序文件為依據(jù)指導(dǎo)各項管理工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
三、嚴(yán)格制定和實施內(nèi)審計劃，經(jīng)常性的對體系運行狀況進(jìn)行自查，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時整改、關(guān)閉。
四、根據(jù)我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見，使其適應(yīng)實際工程管理的需要。
五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。
六、認(rèn)真貫徹“體系文件”精神，為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實基礎(chǔ)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇三
公司自導(dǎo)入gb/t19001—《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行換版以來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行情況，對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學(xué)習(xí)三體系文件內(nèi)容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導(dǎo)，深化各項管理工作。
加強原材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制，在體系運行過程中認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)和技能水平提高，定期組織理論培訓(xùn)，加大內(nèi)部抽查，這樣職工素質(zhì)提高了，檢驗水平提高了，進(jìn)而保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。在電線電纜生產(chǎn)過程中，運用數(shù)理統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法，控制影響質(zhì)量的因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、環(huán)境方面。
公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度，對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時督促檢查，對那些沒按要求做的員工納入月底考核，實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識，從原來的臟亂到現(xiàn)在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。
三、職業(yè)健康、安全方面。
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
公司在三體系管理中針對文件要求進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作，減少了工作中易出現(xiàn)的問題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理趨于精細(xì)化。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇四
項目部于20xx年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。
總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)，有目標(biāo)，把目標(biāo)層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標(biāo)，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：
1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進(jìn)行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標(biāo)識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領(lǐng)導(dǎo)小組，編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護(hù)工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進(jìn)行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進(jìn)行清掃，灰塵大時灑水除塵；進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應(yīng)的措施，編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進(jìn)場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求，均持證上崗，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強工人安全意識，提高安全認(rèn)識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。
每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇五
為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)iso9001、iso14001、gb/t28001即質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題，全面總結(jié)貫標(biāo)工作的經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推廣的若干問題，現(xiàn)將我部門一體化管理體系的運行情況報告如下：
20xx年1月1日，部門接受了公司組織實施的監(jiān)督審核，一是在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預(yù)防和控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、資源能源有效利用方面得到了進(jìn)一步改善。
1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。建立了受控文件清單、文件清單等。使用部門帶班主管值班記錄，方便了日常的管理工作。
2、制定了本部門的管理制度及職責(zé)說明，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作說明。健全了部門及崗位職責(zé)權(quán)限安排，詳細(xì)規(guī)定了各崗位員工的職責(zé)和權(quán)限，并且制定出部門自己的質(zhì)量目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識有了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，有人不愿意以規(guī)范的、程序方式處理問題，認(rèn)為自己把問題處理掉就可以了，有意回避體現(xiàn)到管理程序中、落實到文字上，這是一個誤區(qū)，應(yīng)站在總體質(zhì)量的立場上考慮，與個人利益沒有關(guān)系。
2、環(huán)境管理方面，雖然絕大多數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存發(fā)展的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有極個別員工環(huán)境意識淡薄，認(rèn)為環(huán)保問題是“社會”問題，是大家的事情，與個人努力沒有多大關(guān)系，廢油不按規(guī)定程序處理，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)，因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效關(guān)鍵是提高員工的環(huán)保意識。
第1頁共2頁重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體管理體系工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
2、管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強，管理體系的要求就是公司對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、因為組織機(jī)構(gòu)和部門人員的調(diào)整，出現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和流程的改變，各項職責(zé)發(fā)生變化，管理體系運行需要適應(yīng)上述變化，體系文件需要進(jìn)行調(diào)整，全體員工需要學(xué)習(xí)和熟悉。這樣才能利于管理體系的向前推進(jìn)。
4、工作總結(jié)，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，除了可追溯外，還可為企業(yè)下一步工作的度量提供了依據(jù)。一方面可快速、正確處理出現(xiàn)的類似問題；另一方面，當(dāng)我們再涉及類似的問題時，可以較準(zhǔn)確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系正式實施以來，在公司的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照iso9001、iso14001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制。順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明：iso9001、iso14001、gb/t28001管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照iso9001、iso14001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇六
自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來，辦公室認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊的規(guī)定，通過宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到位。明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，完善管理規(guī)章制度，對人員加強培訓(xùn)，保證人員等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，保證質(zhì)量管理體系有效運行，并不斷持續(xù)改進(jìn)完善。
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓(xùn)計劃，按計劃對各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力配置人員，進(jìn)行新員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓(xùn)，按層次劃分，有全體員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等，共256人次參加了培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員到課率100%，培訓(xùn)合格率100%。培訓(xùn)方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進(jìn)行了第一次內(nèi)審。第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓(xùn)記錄，造成不合格的原因是，工作不認(rèn)真未按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，已于5月10日完成培訓(xùn)，并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
3、按質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規(guī)定發(fā)放文件。
（1）加強貫標(biāo)工作，提高全員對質(zhì)量體系的思想認(rèn)識，提高積極性和主動性，幫助各部門認(rèn)真組織本部門有關(guān)人員對體系文件的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)計劃，安排好學(xué)習(xí)時間，做好學(xué)習(xí)記錄。
（2）20xx年培訓(xùn)不足的是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和庫房管理的培訓(xùn)，計劃于今年6月份完成對內(nèi)審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，庫管員的培訓(xùn)。
（3）應(yīng)加強對新設(shè)備、新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年至今年公司購進(jìn)一些新設(shè)備，但相當(dāng)部分設(shè)備操作人員素質(zhì)差，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位，應(yīng)加強在崗員工對新設(shè)備正確操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，對新員工加強操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)。
（4）加強對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理。
（5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進(jìn)行收集，確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
（6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
（7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進(jìn)行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來看，質(zhì)量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的，文件規(guī)定的程序內(nèi)容是充分的，幾年以來實踐結(jié)果證明質(zhì)量管理體系在本部門運行是適宜的，并經(jīng)過不斷完善改進(jìn)，促進(jìn)了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調(diào)動了員工的積極性，促進(jìn)了各方面工作的規(guī)范化開展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進(jìn)一步的提高。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇七
為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結(jié)貫標(biāo)的工作經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推官的若干問題，現(xiàn)將我部一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：
20xx年，我部門接受了公司組織實施的內(nèi)部審核。一時在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量各方面指標(biāo)始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量基本上滿足年初制定的合格率90%；外部損失率低于年初制定的0.02%；送檢及時率基本滿足年初制定的大于等于80%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《環(huán)境因素識別清單》和《危險源識別策劃清單》。通過大家的共同努力和公司相關(guān)部門的大力支持，對重大環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了識別判定，并制定了相關(guān)的預(yù)案或應(yīng)急措施，為公司三體系奠定良好的運行基礎(chǔ)。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進(jìn)一步的改善。
1.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都分別進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各工序根據(jù)實際生產(chǎn)需要添置普通沖床一臺、校平切割機(jī)一臺其他輔助類設(shè)備若干。所有設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和年度完全按照編制《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》執(zhí)行。根據(jù)文件規(guī)定，如實填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄杜絕作假，生產(chǎn)部辦公室不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，真實反應(yīng)設(shè)備的使用狀況，建立設(shè)備的維修記錄為年度設(shè)備檢修提供可靠數(shù)據(jù)。加盟專業(yè)設(shè)備維修工一名，在生產(chǎn)過程中為設(shè)備的安全有序使用保駕護(hù)航。真正實現(xiàn)了全年生產(chǎn)設(shè)備事故搶修率為0，加盟母線制作，元件安裝、數(shù)控等工序資深人才若干，使整個生產(chǎn)線員工素質(zhì)得到了較大提高，在滿足生產(chǎn)周期的同時也極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、結(jié)合生產(chǎn)部實際情況，更改、完善、編制新的管理文件，以滿足實際的管理需要。制定新增設(shè)備的操作過程，安全操作注意事項，設(shè)備維修采取與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離，存在故障或故障沒有維修完成的生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁投入使用，避免檢修過程中出現(xiàn)安全設(shè)備照成人生傷害和設(shè)備二次損傷。
3、根據(jù)公司制定的各方面目標(biāo)進(jìn)行分解，提出部門目標(biāo)。根據(jù)分解目標(biāo)，部門根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，因為是新引入體系生產(chǎn)一線員工很多人不清楚這兩個標(biāo)準(zhǔn)在公司的具體作用。對此，部門針對此方面情況，開展了一系列培訓(xùn)、活動。對公司三體系、專業(yè)技能、部門目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳和講解。使生產(chǎn)一線的員工不至于對三體系和部門分解目標(biāo)一片茫然。經(jīng)過了培訓(xùn)后，根據(jù)各工序班組的實際情況，分別制定工序管理目標(biāo)。讓員工的日常生產(chǎn)和公司的管理、部門的分解目標(biāo)緊密相連。加大提高了生產(chǎn)一線的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識得到了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，在生產(chǎn)任務(wù)比較急時忽視質(zhì)量意識，不愿意以以規(guī)范的、流程方式處理問題，或者是討價還價企圖逃避存在的一些工藝要求方面的整改問題；有意回避問題，不愿落實到文字上、管理程序中區(qū)，這是一個誤區(qū)。當(dāng)事人也沒有站在總體質(zhì)量的立場考慮，總覺得與個人利益沒有關(guān)系。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)識方面工作較差，沒有完整的項目標(biāo)識、現(xiàn)場管理較為凌亂，5s管理相對較差。
2.環(huán)境管理體系方面，雖然絕大數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存法中的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有少部分員工環(huán)境意思較為薄弱，認(rèn)為環(huán)保問題由環(huán)保局負(fù)責(zé)管理，是社會問題，是大家的事。與個人努力沒有達(dá)到關(guān)系，廢棄物不按規(guī)定程序處理，個人習(xí)慣較差無意識更改，公司環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效的關(guān)鍵在于提高員工的環(huán)保意識。
3.職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于強化對重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落實到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
2.管理體系與日常工作的融合需要進(jìn)一步加強，管理體系的要求就是公司對日產(chǎn)工作的規(guī)范要求，而不是額為的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、加強記錄管理，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，出了可追溯外，還可以為公司下一步工作的度量提供依據(jù)。一方面可快速處理出現(xiàn)類似的問題；另一方面，當(dāng)我們再涉及累世的問題時，可以較準(zhǔn)確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系實施以來，在公司的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照三體系標(biāo)準(zhǔn)和公司制定體系文件的要求去控制。順利達(dá)到了公司制定的目標(biāo)要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明，三體系在我司的運行時有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照三體系標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制，客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx年管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇八
在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是以胡錦濤同志為的黨中央作出的戰(zhàn)略決策，是始終保持黨的先進(jìn)性的重大舉措，對于堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動從年2月21日開始，到6月中旬結(jié)束，歷時四個月。在市委先進(jìn)辦和市委督導(dǎo)組同志的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員的共同參與和努力，順利完成了所有的學(xué)教活動內(nèi)容，收到了預(yù)期的效果。我個人也從中受到了教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得到提高，各項工作得到全面發(fā)展。
一、簡要情況。
四個月的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，我嚴(yán)格按中央、省、市的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，做到每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。我個人做到積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真記讀書筆記，深刻剖析自己，全面落實整改措施。
(一)積極參加學(xué)習(xí)動員，不斷提高思想認(rèn)識。
在動員學(xué)習(xí)階段，我親自在大會上向全局同志做動員報告，闡明了開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。同時積極參加黨員的集中學(xué)習(xí)和擠時間自學(xué)。在學(xué)習(xí)教育過程中，先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，胡錦濤在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的重要報告等書目，重點學(xué)習(xí)了黨章，記了近萬字的讀書筆記。我還親自向全局同志上黨課，參加學(xué)習(xí)討論和學(xué)習(xí)測試活動和聽專題輔導(dǎo)報告，使大家對保持先進(jìn)性的要求有了進(jìn)一步的明確，使全體黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮出來。緊密結(jié)合我局工作實際，切實做到學(xué)習(xí)教育與推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)認(rèn)真聯(lián)系自身實際，深入查找存在問題。
在分析評議階段，我重點抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，認(rèn)真查找存在問題，邊學(xué)邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個“實”字。一是查找問題注重聯(lián)系實際。為了能有的放矢地找準(zhǔn)找實存在問題，我通過發(fā)放征求意見表、深入談心等活動，同時召開座談會、走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)訪群眾，廣泛征求群眾的意見建議。二是對照檢查注重實事求是。為了使自己在查擺問題時能突出重點，機(jī)關(guān)黨總支召開了意見反饋會，全面準(zhǔn)確地向黨員干部反饋群眾意見。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十五屆六中全會決定、十六屆四中全會決定，及科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和世界觀、人生觀、價值觀等材料，從理論和實踐相結(jié)合的角度，查找了存在問題的主要原因，撰寫了黨性分析材料。隨后，我參加了黨小組專題組織生活會和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。班子成員和黨員干部抱著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹焙汀坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，開展了積極健康的思想斗爭。通過開展民主生活會，使我認(rèn)識到了自身的不足，找到了努力的方向。
(三)檢查落實整改措施，改進(jìn)作風(fēng)提高素質(zhì)。
在整改提高階段我根據(jù)群眾提出的意見和建議，一一綜合歸類，抓住主要問題，精心制訂了整改方案，聽取群眾意見，反復(fù)修改方案，認(rèn)真落實整改措施。在制定整改意見的過程中，我們堅持做到能整改的馬上整改，對一時不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項目，落實了整改責(zé)任人和整改時限。邊整邊改的主要內(nèi)容有：建立健全機(jī)關(guān)工作制度、機(jī)關(guān)黨建工作制度、局黨組重要事項議事規(guī)則，加強機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恢復(fù)上班簽到制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，注意解決實際問題。我做到既嚴(yán)格要求，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)好先進(jìn)性教育期間的各項工作，又身體力行的嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮好榜樣和示范作用，帶領(lǐng)班子成員和全局黨員共同保持好共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
經(jīng)過群眾的滿意度測評，全局干部對我局的先進(jìn)性教育活動滿意率達(dá)到96%，基本滿意率為4%，不滿意的為零。
二、認(rèn)識和體會。
這一階段的學(xué)習(xí)教育，使我對中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重大意義有了深刻的認(rèn)識，使我懂得了開展先進(jìn)性教育活動，是我們黨借鑒歷史經(jīng)驗，在新時期加強黨的建設(shè)的重要決策，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，使我們黨永葆先進(jìn)性的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要戰(zhàn)略舉措，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要途徑。二是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的根本要求是深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，因為三個代表重要思想為新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性指明了方向，“三個代表”重要思想把黨的先進(jìn)性落實在推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展上，體現(xiàn)在推進(jìn)社會主義先進(jìn)文化建設(shè)上，歸結(jié)到代表中國最廣大人民的根本利益上。三是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的精神動力是堅定共產(chǎn)主義理想信念和中國特色社會主義信念，必須加強世界觀改造，必須澄清在重大問題上的模糊認(rèn)識，必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實任務(wù)結(jié)合起來，為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。四是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的永恒主題是始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持拒腐防變，始終保持清正廉潔，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落到實處。五是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的重要保證是嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，我們必須嚴(yán)格用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、和群眾工作紀(jì)律，堅決同違反黨紀(jì)國法的行為作斗爭。六是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本前提是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，要深刻理解黨的優(yōu)良作風(fēng)的豐富內(nèi)涵，特別是深刻理解黨的“三大作風(fēng)”、“兩個務(wù)必”的作風(fēng)和求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，著眼于人民群眾，切實解決突出問題，抓好制度建設(shè)。七是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的集中體現(xiàn)是充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為終身學(xué)習(xí)的模范、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的模范、全心全意為人民服務(wù)的模范、遵紀(jì)守法弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范和創(chuàng)造一流工作業(yè)績的模范。
三、主要收獲。
(一)個人的素質(zhì)有了明顯提高。
1、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的理論水平有了進(jìn)一步提高。在先進(jìn)性教育過程中，我緊密聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員先進(jìn)性教育讀本》里的每一篇文章，學(xué)習(xí)胡錦濤講話，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)觀和世界觀、人生觀、價值觀等方面知識，頭腦得到了充實和武裝，認(rèn)清了在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面存在的差距和努力方向。增強了學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性。明確了樹立馬克思主義人生觀、價值觀的基本內(nèi)容和途徑。使理論水平明顯提高。
2、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的理想信念和宗旨觀念得到進(jìn)一步增強。作為入黨多年的共產(chǎn)黨員、作為部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我更加堅信我們黨有能力解決黨內(nèi)存在的各種問題，有能力帶領(lǐng)全體黨員和全國各族人民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化強國。我更加堅信自己能夠牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，模范履行崗位職責(zé)，把統(tǒng)計局機(jī)關(guān)建設(shè)成黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
3、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的紀(jì)律、作風(fēng)得到進(jìn)一步的端正。我更加意識到加強紀(jì)律性對做好部門整體工作和帶好統(tǒng)計干部隊伍的重要性，更加意識到作風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。進(jìn)一段時間我加強了機(jī)關(guān)管理，增強了自律意識，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，使局機(jī)關(guān)的風(fēng)氣越來越好。
4、通過這次先進(jìn)性教育活動，使全局干部的敬業(yè)精神和工作干勁表現(xiàn)的更突出。全局干部保持著高度的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、任勞任怨，表現(xiàn)了高度的自覺性和主動性，把各項工作做得井井有條，多次受到省市有關(guān)部門的表揚，先進(jìn)性教育工作做得有聲有色，多次得到市委督導(dǎo)組的好評。
(二)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)得到了進(jìn)一步加強。
1、完善了機(jī)關(guān)黨組織的制度建設(shè)。這次先進(jìn)性教育活動激發(fā)了黨員的活力和黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。局黨組和黨總支加強制度建設(shè)以保持這種活力和戰(zhàn)斗力，先后建立了一系列的制度，如完善中心組的理論學(xué)習(xí)制度，有機(jī)關(guān)黨組織會議制度、黨總支任期目標(biāo)承諾制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等機(jī)關(guān)黨建工作制度。為保證機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化奠定了好的基礎(chǔ)。
2、增強了機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和號召力。
3、機(jī)關(guān)黨組織的工作更主動、更有效。
(三)進(jìn)一步密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。
在黨員先進(jìn)性教育活動中，我們要求每個黨組成員聯(lián)系一個科室或部門，給予工作指導(dǎo)。這一舉措密切了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員群眾的關(guān)系，增進(jìn)了相互交流和相互了解;同時，黨員先進(jìn)性教育活動也進(jìn)一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道，黨群互動的頻率明顯加強。全局黨外干部普遍參與了先進(jìn)性教育活動各階段的大會、座談會、訪談、問卷調(diào)查等形式的活動，這種多形式的群眾參與，密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，為以后的機(jī)關(guān)建設(shè)和統(tǒng)計事業(yè)的改革、發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和意見。我們班子成員在這期間多次到科室征求意見;到企業(yè)、到縣市區(qū)征求意見，指導(dǎo)工作;到社區(qū)、到居民家庭走訪慰問，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識，密切了黨群、干群關(guān)系。
(四)使全局的各項工作得到了有效促進(jìn)。
一是經(jīng)濟(jì)普查工作取得了階段性成果。3月初我局抽調(diào)12名同志，組成4個檢查指導(dǎo)小組，派往6個縣市區(qū)進(jìn)行為時一周的普查工作的檢查和指導(dǎo)，3月13日，各縣市區(qū)縣長及經(jīng)濟(jì)普查主管領(lǐng)導(dǎo)親自來到市，就各地經(jīng)濟(jì)普查情況進(jìn)行了專題匯報，普查辦和各專業(yè)科室加班加點審核基層報表，進(jìn)行錄入和查詢，按規(guī)定時間準(zhǔn)時向省報出有關(guān)數(shù)據(jù)報表，并以較高的質(zhì)量通過了省里的檢查。
二是新開展的民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計和勞動失業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步進(jìn)行，完成了“市職工素質(zhì)情況表”、“市職工培訓(xùn)與鑒定情況表”的收集、審核、錄入工作，完成了民營工業(yè)統(tǒng)計報表程序的編制和報表的布置工作。相關(guān)資料的分析研究工作正在展開。
三是統(tǒng)計法制建設(shè)工作有了新的成果。這期間有關(guān)科室對統(tǒng)計“四五”普法工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和整理，向省局和市有關(guān)部門做了很好的溝通，對經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量組織了檢查。
四是積極開展了統(tǒng)計信息服務(wù)工作。全局干部在年報、月季報報出后，認(rèn)真進(jìn)行資料開發(fā)，撰寫了大量的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計信息和分析報告，在各類媒體上發(fā)表。有的科室為市委、市政府有關(guān)部門專門整理提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析情況，得到了好評。有的同志深入到廠礦企業(yè)和基層單位搞調(diào)查研究，寫出了很好的調(diào)查報告，在局和市政府的刊物上發(fā)表。貿(mào)易科、信息中心等科室完成了“旅游市場調(diào)查”、“老年人情況調(diào)查”。全局干部在先進(jìn)性教育活動期間，利用大量時間整理了統(tǒng)計年鑒資料，進(jìn)行了年鑒彩照和文稿的征集工作。
五是局辦公室、計算中心等部門為全市統(tǒng)計工作的健康運行提供了很好的保障作用。局機(jī)關(guān)和各縣市區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備得到了及時的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)普查和各專業(yè)報表程序的使用得到了有效地指導(dǎo)和幫助，在經(jīng)費極其緊張的情況下，全局的各項工作得以正常進(jìn)行。
六是兩支調(diào)查隊的工作扎實開展。全國的調(diào)查隊管理體制改革工作即將全面展開，我局的城調(diào)隊和企調(diào)隊人員面對體制改革實際，認(rèn)真履行職責(zé)，以積極的態(tài)度面對改革，自覺服從改革大局，工作學(xué)習(xí)兩不誤，隊伍不散，秩序不亂，數(shù)據(jù)不斷。他們以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真做好各項專業(yè)統(tǒng)計報表工作，做好統(tǒng)計信息服務(wù)工作，做好行政管理和隊伍建設(shè)工作，做好省隊和我局布置給他們的其他臨時性工作。他們圍繞國企改制、農(nóng)村生產(chǎn)資料價格上漲等人民群眾關(guān)注的熱點問題，深入到企業(yè)、機(jī)關(guān)、社區(qū)進(jìn)行調(diào)查走訪，完成了多項省市布置的調(diào)查項目，寫出了多篇調(diào)查分析報告和大量的工作動態(tài)和經(jīng)濟(jì)信息，有2篇專題調(diào)查報告得到了常務(wù)副市長蘭宏良等市領(lǐng)導(dǎo)的簽批。全隊上下出現(xiàn)了改革面前人心齊，再創(chuàng)工作新成績的良好局面。
3月5日副市長來到市統(tǒng)計局檢查工作時，對統(tǒng)計局的扎實工作給予了充分的肯定，他認(rèn)為市統(tǒng)計局的各項工作都非常積極主動而且很有創(chuàng)新，為市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極的。
四、自身存在的問題。
通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，雖然取得一定的成績，但離黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和整改目標(biāo)要求和統(tǒng)計形勢發(fā)展的需要還有差距。例如學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平提高不快，深入基層、深入群眾，了解第一手資料的工作作風(fēng)還不夠扎實，工作的開拓意識還不夠強等。
五、今后的努力方向：
1、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人的綜合素質(zhì)。要以這次“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，繼續(xù)加強思想理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷加強個人和干部隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部明辨是非的能力，增強全心全意為人民服務(wù)的觀念，更好地帶領(lǐng)廣大干部群眾開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
2、繼續(xù)抓好整改措施的落實工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果.一要抓住整改的重點，根據(jù)對照檢查材料和群眾提出的突本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)出問題，集中時間和精力，按照緩急輕重，分步進(jìn)行整改解決。二是督促落實整改工作的責(zé)任人，確定整改時限，狠抓落實。三是針對自身存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，通過學(xué)習(xí)教育活動樹立良好的精神面貌和工作風(fēng)貌。
3、要繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的精神為動力，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)全市大局，服務(wù)基層群眾。提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;特別是要牢固地全心全意為人民服務(wù)的思想，做好做實本職工作。
4、要繼續(xù)進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，扎扎實實地推動統(tǒng)計工作的新發(fā)展。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，要進(jìn)一步解放思想，圍繞全市統(tǒng)計工作實際組織開展廣泛深入的大討論，理清發(fā)展改革思路，積極實施統(tǒng)計創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理體制、人事管理制度、分配制度;積極實施人才優(yōu)化戰(zhàn)略，加強現(xiàn)有人才的深造。
我們順利地完成了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”各階段的任務(wù)，今后，我們還要扎扎實實做好整改工作，鞏固和擴(kuò)大“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”成果，以良好的黨性黨風(fēng)和更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，更好地全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，進(jìn)一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，深化改革，加快發(fā)展，為我市全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇九
近年來，非公有制經(jīng)濟(jì)突飛發(fā)展，一些非公企業(yè)正在向生產(chǎn)化、規(guī)模化邁進(jìn)。非公經(jīng)濟(jì)組織已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。加強非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，保證黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在非公經(jīng)濟(jì)中的貫徹落實，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，是新時期黨建工作的重大課題。筆者根據(jù)近幾年非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的實踐，作一些初淺的探討。
一、不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面。
不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作在非公經(jīng)濟(jì)的.覆蓋面，是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重點。也是貫徹落實黨的十八大報告關(guān)于“擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面”的部署要求，要強化非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)，必須加大非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作力度。目前，非公經(jīng)濟(jì)數(shù)量龐大，加強這些領(lǐng)域的黨建工作十分重要而緊迫，必須抓緊在非公經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，具備條件的要做到應(yīng)建盡建，暫不具備組建條件的要積極開展黨的工作，采取掛靠建、聯(lián)合建、派駐黨建工作指導(dǎo)員等多種形式加快組建，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
二、加強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。
非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的關(guān)鍵。圍繞建立、完善非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按照守信用、講奉獻(xiàn)、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人。加強對非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理，完善實績考核辦法，切實解決非公經(jīng)濟(jì)黨組織書記基本報酬和社會保障問題，增強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)的活力。
三、建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度。
黨的十八大報告強調(diào)“建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度”，這就充分體現(xiàn)了黨中央對解決基層實際問題的高度重視，著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)保障體系，各級黨委、()政府要加大財政支持力度，將黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索、建立財政投入為主、社會各方支持、非公經(jīng)濟(jì)黨組織自我補充的多元化經(jīng)費保障機(jī)制，多渠道多途徑解決非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)費問題。
四、落實黨建工作責(zé)任制。
黨的十八大報告強調(diào)“落實黨建工作責(zé)任制”，這是把黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針落到實處的根本保證。著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)責(zé)任體系，強化工委管黨建、書記抓黨建的責(zé)任，完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭協(xié)調(diào)，工委具體指導(dǎo)，企業(yè)貫徹落實的齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的非公經(jīng)濟(jì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，真正擔(dān)負(fù)起非公經(jīng)濟(jì)黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。建立完善非公經(jīng)濟(jì)黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，確保各級黨組織書記把抓非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落實到位。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
1、產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標(biāo)。
2、準(zhǔn)時交貨率達(dá)到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
4、顧客投訴率為0，達(dá)到計劃目標(biāo)。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1．公司于20xx年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認(rèn)證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2．20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3．資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a.部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認(rèn)知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。
4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
4．公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認(rèn)識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進(jìn)行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
5．采購員根據(jù)采購申請，嚴(yán)格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進(jìn)廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6．在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
1．增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴(yán)以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
2．增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3．質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機(jī)制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5．生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進(jìn)建議及下年工作重點。
1．為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2．在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
3．希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
4．質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十一
我公司自貫標(biāo)工作開展以來，至今已有將近三個月的時間，我們始終圍繞著質(zhì)量方針和目標(biāo)，不斷追求創(chuàng)新、求取進(jìn)步，使公司的各項管理向著科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展，把管理工作落到實處。
為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系，保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，在咨詢老師的幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我們建立了質(zhì)量管理體系，為了作好這項工作，總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表，為全體員工進(jìn)行了iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫，于20xx年5月26日頒布了體系文件，5月26日實施，這標(biāo)志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。
20xx年6月開始，公司的質(zhì)量體系進(jìn)入了運行階段，在此期間，我們又抓了幾項工作，如明確了部門的職責(zé)、各崗位的職責(zé)，制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書，組織全體員工對標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的學(xué)習(xí)，從而為質(zhì)量體系的有效運行提供了保證，為了檢查，評價質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性，公司于20xx年7月20日進(jìn)行了一次內(nèi)審。
通過兩個月以來質(zhì)量體系的運行，我們感到：按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)建立、實施、保持質(zhì)量管理體系，在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識，規(guī)范了各項與質(zhì)量有關(guān)的工作，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，也在一定程度上滿足了顧客的`需求和期望。
尚需改進(jìn)的地方：
在質(zhì)量體系運行過程中，尤其通過內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。員工的質(zhì)量意識還有待于加強，主要表現(xiàn)在有的員工對標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行缺乏自覺性，因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，不按照文件要求處理的現(xiàn)象。
改進(jìn)的意見和建議：
針對以上存在的問題，建議采取以下措施：加強對員工質(zhì)量意識的教育和標(biāo)準(zhǔn)、文件的學(xué)習(xí)，列入20xx年培訓(xùn)計劃。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，考慮顧客的需求，根據(jù)公司的能力，不斷改進(jìn)出品質(zhì)量，以滿足顧客的要求，并不斷提高顧客的滿意度。
綜合以上的情況，我認(rèn)為我公司的質(zhì)量體系的運行，以及質(zhì)量方針和目標(biāo)與公司的現(xiàn)狀是相適應(yīng)的，與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的，通過管理評審，進(jìn)一步明確需要改進(jìn)的工作，為順利通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系的認(rèn)證，作為一切準(zhǔn)備工作。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十二
如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型范例。
一是優(yōu)化基層黨組織建設(shè)。在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的原則，從各個村（居）委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實體設(shè)立黨支部；三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部；四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進(jìn)一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務(wù)審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的`監(jiān)督，堅持黨務(wù)、政務(wù)及財務(wù)公開。通過對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進(jìn)。
三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒；爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。
四是開展“四培養(yǎng)”活動。為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員；把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人；把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程?！鞍倮镄麓濉笔痉稁а鼐€是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十三
影響,使全州非公經(jīng)濟(jì)繼續(xù)連結(jié)平穩(wěn)較快增添。截止尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)60935戶,增添16.2%,從業(yè)人130325人,增添12.6%,注冊資金1042061萬元,增添28.6%,上繳稅金97451萬元,增添6.4%,估量完成增添值133億元,增添14.8%。
一、20我州非公經(jīng)濟(jì)成長的特點。
(一)非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力進(jìn)一步增強。截止20尾,全州非公經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)人員130325人,增添12.6%,持續(xù)三年連結(jié)兩位數(shù)以上的增添,完成省查核使命的104。3%。非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力的增強,有用地緩解了社會就業(yè)壓力,為不變社會、擴(kuò)年夜就業(yè)闡揚了積極浸染。
(二)非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金增速放緩。我州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金自成立非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計軌制以來,每年均連結(jié)兩位數(shù)以上增添,出格是至之間,年均增添46%,2010年受全球金融危機(jī)影響,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)增多,上半歲首度呈現(xiàn)負(fù)增添,到2010年6月底,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金同比下降9.3%,到下半年,州委、州政府采納各類法子起頭顯效,企業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),截止2010年尾,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金97451萬元,增添6.4%,增速較上年度下降近30個百分點。
(三)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目快速增添。2010年我州非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目年夜幅增添,其中個體工商戶增添最快,截止2010年尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)60935戶,增添16。2%,其中個體工商戶57288戶,增添16%,凈增7912戶,凈增數(shù)為歷年來最高。
(四)非公經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模不竭擴(kuò)年夜。2010年,全州非公企業(yè)注冊資金達(dá)1042061萬元,增添28.6%,凈增23.2億元元。其中：個體工商戶171631萬元,增添46.8%,私營企業(yè)814319萬元,增添27。8%。
(五)企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營情形有所好轉(zhuǎn)。受金融危機(jī)影響,我州歲首規(guī)模以上停產(chǎn)企業(yè)49戶,跟著州和各縣政府實施的非凡優(yōu)惠政策拉動和部門礦產(chǎn)物價錢微升,今朝已根基恢復(fù)出產(chǎn)。
二、工作法子。
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟(jì)成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟(jì)的成長搞益處事上來。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機(jī)能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟(jì)供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進(jìn)處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機(jī)構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機(jī)構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機(jī)制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機(jī)構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的.凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟(jì)的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟(jì)成長專項資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟(jì)資金欠缺的問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機(jī)制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進(jìn)一步增強非公經(jīng)濟(jì)運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進(jìn)一步增強非公經(jīng)濟(jì)運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟(jì)運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成非公經(jīng)濟(jì)方針。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十四
根據(jù)月度報表顯示，我縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點：。其中：種植大春糧食350299畝，增長1.36，總產(chǎn)127263噸，增長2.86，種植小春糧食224169畝，下降3.23，總產(chǎn)28938噸，增長0.64。
二、工業(yè)產(chǎn)值快速增長，生產(chǎn)情況逐步好轉(zhuǎn)。
三、固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
1-11月完成固定資產(chǎn)投資162796萬元，增長31。其中：城鎮(zhèn)投資完成12萬元，房地產(chǎn)投資完成14550萬元，農(nóng)村投資26226萬元。全縣施工項目103個，同比增加6個，竣工項目40個，同比增加5個。
四、財政收支矛盾突出，金融平穩(wěn)運行。
1-11月完成財政總收入20969萬元，同比增3379萬元，增長19.21，其中：一般預(yù)算收入12715萬元，增3081萬元，增長31.98。完成財政總支出67072萬元，增16802萬元，增長33.42。金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)219487萬元，比年初增長9.2，各項貸款余額達(dá)140579萬元，比年初增長20.49。
五、消費市場繁榮活躍，非公經(jīng)濟(jì)不斷壯大。
隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費需求進(jìn)一步擴(kuò)大，消費品市場呈現(xiàn)一片繁榮景象。1-11月完成社會消費品零售額64498萬元，同比增長19.52。消費品價格總水平、零售物價總水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平分別為100.2、99.6和93.9，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平跌幅較大。
截止11月底，全縣個體私營戶數(shù)達(dá)12487戶，同比增561戶，增長4.7。其中，私營企業(yè)戶數(shù)達(dá)464戶，同比增73戶，增長18.67；個體私營上繳稅金12507萬元，同比增1897萬元，增長17.88。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十五
今年一季度，由于國際金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長放緩，增城市經(jīng)濟(jì)低開運行，呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長放緩態(tài)勢。工業(yè)生產(chǎn)增速回落，財政收入下降，外貿(mào)出口低迷，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長平穩(wěn)，消費市場仍保持暢旺，固定資產(chǎn)投資較快增長。
第一季度增城市地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年同期增長％,增幅同比下降個。
百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％。三次產(chǎn)業(yè)占gdp的比重由上年同期的::調(diào)整為::。第一、三產(chǎn)業(yè)分別上升個和個百分點，第二產(chǎn)業(yè)下降個百分點，第三產(chǎn)業(yè)成為主要經(jīng)濟(jì)增長點。
（一）生產(chǎn)方面。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步上升。第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％。增城市完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。蔬菜種植面積萬畝,增長％;蔬菜總產(chǎn)量萬噸，增長％；水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，增長％;肉類產(chǎn)量萬噸,增長％;豬肉產(chǎn)量萬噸,增長％。
2、工業(yè)生產(chǎn)增長明顯回落。一季度，增城市實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長％。工業(yè)增加值占gdp比重％。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率％，拉動增城市經(jīng)濟(jì)增長個百分點,分別比上年同期下降％和個百分點。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比上年同期回落個百分點。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長％，比上年同期回落個百分點;輕工業(yè)增長％，重工業(yè)下降％。
大中型企業(yè)生產(chǎn)下降。增城市規(guī)模以上大中型工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元，同比下降％。
支柱產(chǎn)業(yè)增速較大回落。增城市規(guī)模以上三大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，增速比上年同期回落個百分點。其中，汽車制造業(yè)完成產(chǎn)值億元，下降％，增速同比回落個百分點；汽車產(chǎn)業(yè)基地完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,增長％,增幅同比減少22個百分點。紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值億元，增長％；摩托車制造業(yè)完成產(chǎn)值億元，增長％。
港澳臺、外商投資企業(yè)和高新技術(shù)工業(yè)增速下降。增城市實現(xiàn)規(guī)模以上外資工業(yè)產(chǎn)值億元,同比下降％,實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，下降％，比上年同期分別回落個和個百分點。
出口產(chǎn)品產(chǎn)值下降。由于外需減弱，出口訂單明顯減少，出口產(chǎn)品產(chǎn)值是近幾年來出現(xiàn)的較大幅度下降。增城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比下降％。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。1-3月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù),同比下降個點。
3、運輸、郵電業(yè)增長平穩(wěn)，旅游業(yè)加快發(fā)展。全市貨物運輸量757萬噸，與上年基本持平。貨物運輸周轉(zhuǎn)量億噸公里，同比下降％。旅客運輸量780萬人次，增長％；旅客運輸周轉(zhuǎn)量億人公里，增長％。增城市郵電業(yè)務(wù)收入億元,增長％。旅游業(yè)保持快速增長。一季度增城市累計接待游客萬人，同比增長％，實現(xiàn)旅游業(yè)營業(yè)收入億元，增長％。
（二）需求方面。
1、消費市場保持暢旺。增城市實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長％，增速比上年同期提高個百分點。其中，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分別實現(xiàn)零售額億元和億元，同比分別增長％和％。批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額為億元，同比增長％，增速比上年同期下降個百分點。其中,反映用于再生產(chǎn)的商品批發(fā)額億元,增長％,比上年同期回落個百分點。
境和公共設(shè)施管理業(yè)投資增長倍,顯示增城市進(jìn)一步加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入效果明顯。按經(jīng)濟(jì)類型分，國有單位投資億元，增長％；民間投資億元，下降％,占投資總額由上年的％下降至％；港澳臺及外商投資億元,增長％。
商品房銷售有所回升，在碧桂園、錦繡香江。
恒大山水城等項目商品房銷售良好帶動下,增城市商品房銷售面積萬平方米，增長％；商品房銷售合同金額億元，增長％。
3、外貿(mào)出口增長回落。外貿(mào)出口增長繼續(xù)回落。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，一季度增城市外貿(mào)出口總值億美元，同比下降％，增幅比上年同期下降個百分點。外商投資企業(yè)出口億美元，下降％；內(nèi)資企業(yè)出口億美元，下降％。紡織品服裝、鞋類出口分別為億美元和億美元，分別增長％和％。機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，下降％。其中，汽車及零部件出口593萬美元，下降％。摩托車及零部件出口億美元，增長％。
（三）資金運用方面。
1、金融運行平穩(wěn)。增城市金融機(jī)構(gòu)各項存貸款持續(xù)增長，3月末，全市金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額億元，比上年同期增長％；居民儲蓄存款億元，同比增長％；人民幣貸款余額億元，同比增長％。
2、財政收入較大回落。全市實現(xiàn)財政總收入億元,同比下降％；一般預(yù)算財政收入億元，下降％，增速分別比上年同期回落個和個百分點。全市稅收億元,下降％。其中,國稅收入億元,下降％;地稅收入億元,下降％。重點稅源行業(yè)和主體稅種普遍出現(xiàn)負(fù)增長。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅同比分別下降％、％、％和％。各行業(yè)稅收均有不同程度減收。
（四）城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。
一季度城鎮(zhèn)職工平均工資9193元，同比增長％。城鎮(zhèn)居民可支配收入6008元，同比增加869元，同比增長％；其中，工薪收入4708元，增長％，占可支配收入的％。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3215元，增加513元，增長％,增幅同比提高個百分點；其中，工資性收入1404元，增長％，工資性收入占現(xiàn)金收入的％。人均家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入1250元,同比增長％。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十六
現(xiàn)有缺點：
2.致力于兩個關(guān)鍵欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理。
3.找到新的切入點。
近年來，我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題。缺乏信息意識和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術(shù)薄弱，設(shè)備相對落后，信息收集、處理和加工能力差，甚至行業(yè)內(nèi)存在信息封鎖，信息共享尚未實現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培訓(xùn)跟不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機(jī)技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識的復(fù)合型人才更是稀缺。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇一
根據(jù)本公司《管理評審程序》的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于2007年管理評審的工作安排，對我司質(zhì)量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進(jìn)的要求作如下匯報：
1、內(nèi)審
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強了日常審核工作。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運行。
2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認(rèn)可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇二
二一三年四月十二日，重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后，在體系運行工作方面，圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》，結(jié)合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際，做了積極的工作，在國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中，得到較好的評價，為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結(jié)如下：
開工以來，五分部結(jié)合重慶高速公路施工實際，按照公司體系文件要求，及時組建了綜合辦公室、安全質(zhì)量環(huán)保部、施工技術(shù)部、機(jī)電物資部、商務(wù)部、財務(wù)部等職能部門并制定了相應(yīng)的管理制度、職責(zé)。同時五分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的前提下對體系運行及管理做了明確的分工，并分別制定了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主管責(zé)任人，各職能部門及施工隊第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作網(wǎng)絡(luò)框圖。除此，五分部成立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)五分部體系管理與運行的具體工作，使分部體系管理與運行機(jī)制得到了完善。
如五分部遵照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件，結(jié)合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團(tuán)第五工程公司管理辦法，針對工程特點，今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件：五分部安全質(zhì)量環(huán)保工作第一責(zé)任人分別與五分部各職能部門第一責(zé)任人、所有員工及勞務(wù)隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全、質(zhì)量、環(huán)保工作指標(biāo)量化到人，明確了目標(biāo)及獎勵細(xì)則。通過上述工作的不斷完善，使五分部及各分部安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機(jī)制。為江綦項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實了基礎(chǔ)。
五分部在健全了有關(guān)制度及管理工作體系后，首先把體系運行工作重點放在組織職工進(jìn)行“公司體系文件”貫標(biāo)學(xué)習(xí)教育的落實上，以規(guī)范全員行為目的。
開工以來，五分部在對職工進(jìn)行“三級教育”的基礎(chǔ)上，按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經(jīng)理部20xx年培訓(xùn)工作計劃》（葛五江綦安質(zhì)環(huán)【20xx】21號）要求，以舉辦培訓(xùn)班、召開安全質(zhì)量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預(yù)知”活動等形式對職工進(jìn)行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為，對控制隱患源頭起到了積極作用。
在安全、文明施工培訓(xùn)教育方面：一是分部舉辦了多期培訓(xùn)班（如：《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務(wù)》；《安全月安全教育培訓(xùn)》；《重慶安全質(zhì)量相關(guān)條例就強行規(guī)定培訓(xùn)》；《工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》；《新分大學(xué)生三級安全入廠教育》；《施工方案及施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)》；《國家交通運輸部.高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》等）；二是分部對施工隊農(nóng)民工進(jìn)行了全員安全教育；三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證、復(fù)審培訓(xùn)3次，共培訓(xùn)取證計20人次，確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%；四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓(xùn)，并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復(fù)審。
五分部在體系運行過程中，嚴(yán)格按照“公司體系文件”精神，結(jié)合業(yè)主相關(guān)要求，認(rèn)真做好體系內(nèi)審工作，不斷完善項目部體系管理工作。今年以來，五分部在組織職工進(jìn)行“公司體系貫標(biāo)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照公司《管理體系內(nèi)部審核檢查表》、《項目部質(zhì)量、安全體系內(nèi)審要點》及業(yè)主體系運行相關(guān)要求，多次召開專題會議、組織各職能部門進(jìn)行對照整改，使各部門在項目工作管理上進(jìn)一步做到了“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”。同時，職能部門通過內(nèi)審，相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。
二是體系運行及管理工作有待進(jìn)一步完善，個別部門管理人員體系管理知識欠，體系管理意識淡薄，缺導(dǎo)致管理工作滿足不了體系運行要求。
在新的一年里，根據(jù)不同時期的施工特點，嚴(yán)格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，進(jìn)一步完善和補充相關(guān)的體系運行管理規(guī)定，制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行預(yù)防措施，確保我單位體系運行工作達(dá)標(biāo)。主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全體系文件，做好貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，明確從項目經(jīng)理到各職能部門管理人員的職責(zé)，進(jìn)一步完善各職能部門各項管理制度。
二、認(rèn)真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為，真正做到以程序文件為依據(jù)指導(dǎo)各項管理工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
三、嚴(yán)格制定和實施內(nèi)審計劃，經(jīng)常性的對體系運行狀況進(jìn)行自查，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時整改、關(guān)閉。
四、根據(jù)我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見，使其適應(yīng)實際工程管理的需要。
五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。
六、認(rèn)真貫徹“體系文件”精神，為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實基礎(chǔ)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇三
公司自導(dǎo)入gb/t19001—《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行換版以來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行情況，對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學(xué)習(xí)三體系文件內(nèi)容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導(dǎo)，深化各項管理工作。
加強原材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制，在體系運行過程中認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)和技能水平提高，定期組織理論培訓(xùn)，加大內(nèi)部抽查，這樣職工素質(zhì)提高了，檢驗水平提高了，進(jìn)而保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。在電線電纜生產(chǎn)過程中，運用數(shù)理統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法，控制影響質(zhì)量的因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、環(huán)境方面。
公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度，對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時督促檢查，對那些沒按要求做的員工納入月底考核，實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識，從原來的臟亂到現(xiàn)在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。
三、職業(yè)健康、安全方面。
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
公司在三體系管理中針對文件要求進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作，減少了工作中易出現(xiàn)的問題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理趨于精細(xì)化。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇四
項目部于20xx年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。
總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)，有目標(biāo)，把目標(biāo)層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標(biāo)，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：
1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進(jìn)行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標(biāo)識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領(lǐng)導(dǎo)小組，編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護(hù)工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進(jìn)行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進(jìn)行清掃，灰塵大時灑水除塵；進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應(yīng)的措施，編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進(jìn)場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求，均持證上崗，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強工人安全意識，提高安全認(rèn)識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。
每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇五
為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)iso9001、iso14001、gb/t28001即質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題，全面總結(jié)貫標(biāo)工作的經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推廣的若干問題，現(xiàn)將我部門一體化管理體系的運行情況報告如下：
20xx年1月1日，部門接受了公司組織實施的監(jiān)督審核，一是在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預(yù)防和控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、資源能源有效利用方面得到了進(jìn)一步改善。
1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。建立了受控文件清單、文件清單等。使用部門帶班主管值班記錄，方便了日常的管理工作。
2、制定了本部門的管理制度及職責(zé)說明，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作說明。健全了部門及崗位職責(zé)權(quán)限安排，詳細(xì)規(guī)定了各崗位員工的職責(zé)和權(quán)限，并且制定出部門自己的質(zhì)量目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識有了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，有人不愿意以規(guī)范的、程序方式處理問題，認(rèn)為自己把問題處理掉就可以了，有意回避體現(xiàn)到管理程序中、落實到文字上，這是一個誤區(qū)，應(yīng)站在總體質(zhì)量的立場上考慮，與個人利益沒有關(guān)系。
2、環(huán)境管理方面，雖然絕大多數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存發(fā)展的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有極個別員工環(huán)境意識淡薄，認(rèn)為環(huán)保問題是“社會”問題，是大家的事情，與個人努力沒有多大關(guān)系，廢油不按規(guī)定程序處理，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)，因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效關(guān)鍵是提高員工的環(huán)保意識。
第1頁共2頁重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體管理體系工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
2、管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強，管理體系的要求就是公司對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、因為組織機(jī)構(gòu)和部門人員的調(diào)整，出現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和流程的改變，各項職責(zé)發(fā)生變化，管理體系運行需要適應(yīng)上述變化，體系文件需要進(jìn)行調(diào)整，全體員工需要學(xué)習(xí)和熟悉。這樣才能利于管理體系的向前推進(jìn)。
4、工作總結(jié)，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，除了可追溯外，還可為企業(yè)下一步工作的度量提供了依據(jù)。一方面可快速、正確處理出現(xiàn)的類似問題；另一方面，當(dāng)我們再涉及類似的問題時，可以較準(zhǔn)確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系正式實施以來，在公司的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照iso9001、iso14001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制。順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明：iso9001、iso14001、gb/t28001管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照iso9001、iso14001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇六
自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來，辦公室認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊的規(guī)定，通過宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到位。明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，完善管理規(guī)章制度，對人員加強培訓(xùn)，保證人員等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，保證質(zhì)量管理體系有效運行，并不斷持續(xù)改進(jìn)完善。
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓(xùn)計劃，按計劃對各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力配置人員，進(jìn)行新員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓(xùn)，按層次劃分，有全體員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等，共256人次參加了培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員到課率100%，培訓(xùn)合格率100%。培訓(xùn)方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進(jìn)行了第一次內(nèi)審。第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓(xùn)記錄，造成不合格的原因是，工作不認(rèn)真未按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，已于5月10日完成培訓(xùn)，并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
3、按質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規(guī)定發(fā)放文件。
（1）加強貫標(biāo)工作，提高全員對質(zhì)量體系的思想認(rèn)識，提高積極性和主動性，幫助各部門認(rèn)真組織本部門有關(guān)人員對體系文件的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)計劃，安排好學(xué)習(xí)時間，做好學(xué)習(xí)記錄。
（2）20xx年培訓(xùn)不足的是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和庫房管理的培訓(xùn)，計劃于今年6月份完成對內(nèi)審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，庫管員的培訓(xùn)。
（3）應(yīng)加強對新設(shè)備、新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年至今年公司購進(jìn)一些新設(shè)備，但相當(dāng)部分設(shè)備操作人員素質(zhì)差，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位，應(yīng)加強在崗員工對新設(shè)備正確操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，對新員工加強操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)。
（4）加強對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理。
（5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進(jìn)行收集，確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
（6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
（7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進(jìn)行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來看，質(zhì)量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的，文件規(guī)定的程序內(nèi)容是充分的，幾年以來實踐結(jié)果證明質(zhì)量管理體系在本部門運行是適宜的，并經(jīng)過不斷完善改進(jìn)，促進(jìn)了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調(diào)動了員工的積極性，促進(jìn)了各方面工作的規(guī)范化開展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進(jìn)一步的提高。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇七
為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結(jié)貫標(biāo)的工作經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推官的若干問題，現(xiàn)將我部一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：
20xx年，我部門接受了公司組織實施的內(nèi)部審核。一時在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量各方面指標(biāo)始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量基本上滿足年初制定的合格率90%；外部損失率低于年初制定的0.02%；送檢及時率基本滿足年初制定的大于等于80%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《環(huán)境因素識別清單》和《危險源識別策劃清單》。通過大家的共同努力和公司相關(guān)部門的大力支持，對重大環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了識別判定，并制定了相關(guān)的預(yù)案或應(yīng)急措施，為公司三體系奠定良好的運行基礎(chǔ)。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進(jìn)一步的改善。
1.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都分別進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各工序根據(jù)實際生產(chǎn)需要添置普通沖床一臺、校平切割機(jī)一臺其他輔助類設(shè)備若干。所有設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和年度完全按照編制《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》執(zhí)行。根據(jù)文件規(guī)定，如實填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄杜絕作假，生產(chǎn)部辦公室不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，真實反應(yīng)設(shè)備的使用狀況，建立設(shè)備的維修記錄為年度設(shè)備檢修提供可靠數(shù)據(jù)。加盟專業(yè)設(shè)備維修工一名，在生產(chǎn)過程中為設(shè)備的安全有序使用保駕護(hù)航。真正實現(xiàn)了全年生產(chǎn)設(shè)備事故搶修率為0，加盟母線制作，元件安裝、數(shù)控等工序資深人才若干，使整個生產(chǎn)線員工素質(zhì)得到了較大提高，在滿足生產(chǎn)周期的同時也極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、結(jié)合生產(chǎn)部實際情況，更改、完善、編制新的管理文件，以滿足實際的管理需要。制定新增設(shè)備的操作過程，安全操作注意事項，設(shè)備維修采取與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離，存在故障或故障沒有維修完成的生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁投入使用，避免檢修過程中出現(xiàn)安全設(shè)備照成人生傷害和設(shè)備二次損傷。
3、根據(jù)公司制定的各方面目標(biāo)進(jìn)行分解，提出部門目標(biāo)。根據(jù)分解目標(biāo)，部門根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，因為是新引入體系生產(chǎn)一線員工很多人不清楚這兩個標(biāo)準(zhǔn)在公司的具體作用。對此，部門針對此方面情況，開展了一系列培訓(xùn)、活動。對公司三體系、專業(yè)技能、部門目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳和講解。使生產(chǎn)一線的員工不至于對三體系和部門分解目標(biāo)一片茫然。經(jīng)過了培訓(xùn)后，根據(jù)各工序班組的實際情況，分別制定工序管理目標(biāo)。讓員工的日常生產(chǎn)和公司的管理、部門的分解目標(biāo)緊密相連。加大提高了生產(chǎn)一線的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識得到了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，在生產(chǎn)任務(wù)比較急時忽視質(zhì)量意識，不愿意以以規(guī)范的、流程方式處理問題，或者是討價還價企圖逃避存在的一些工藝要求方面的整改問題；有意回避問題，不愿落實到文字上、管理程序中區(qū)，這是一個誤區(qū)。當(dāng)事人也沒有站在總體質(zhì)量的立場考慮，總覺得與個人利益沒有關(guān)系。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)識方面工作較差，沒有完整的項目標(biāo)識、現(xiàn)場管理較為凌亂，5s管理相對較差。
2.環(huán)境管理體系方面，雖然絕大數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存法中的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有少部分員工環(huán)境意思較為薄弱，認(rèn)為環(huán)保問題由環(huán)保局負(fù)責(zé)管理，是社會問題，是大家的事。與個人努力沒有達(dá)到關(guān)系，廢棄物不按規(guī)定程序處理，個人習(xí)慣較差無意識更改，公司環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效的關(guān)鍵在于提高員工的環(huán)保意識。
3.職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于強化對重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落實到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
2.管理體系與日常工作的融合需要進(jìn)一步加強，管理體系的要求就是公司對日產(chǎn)工作的規(guī)范要求，而不是額為的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、加強記錄管理，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，出了可追溯外，還可以為公司下一步工作的度量提供依據(jù)。一方面可快速處理出現(xiàn)類似的問題；另一方面，當(dāng)我們再涉及累世的問題時，可以較準(zhǔn)確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系實施以來，在公司的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照三體系標(biāo)準(zhǔn)和公司制定體系文件的要求去控制。順利達(dá)到了公司制定的目標(biāo)要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明，三體系在我司的運行時有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照三體系標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制，客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx年管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇八
在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是以胡錦濤同志為的黨中央作出的戰(zhàn)略決策，是始終保持黨的先進(jìn)性的重大舉措，對于堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動從年2月21日開始，到6月中旬結(jié)束，歷時四個月。在市委先進(jìn)辦和市委督導(dǎo)組同志的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員的共同參與和努力，順利完成了所有的學(xué)教活動內(nèi)容，收到了預(yù)期的效果。我個人也從中受到了教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得到提高，各項工作得到全面發(fā)展。
一、簡要情況。
四個月的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，我嚴(yán)格按中央、省、市的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，做到每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。我個人做到積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真記讀書筆記，深刻剖析自己，全面落實整改措施。
(一)積極參加學(xué)習(xí)動員，不斷提高思想認(rèn)識。
在動員學(xué)習(xí)階段，我親自在大會上向全局同志做動員報告，闡明了開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。同時積極參加黨員的集中學(xué)習(xí)和擠時間自學(xué)。在學(xué)習(xí)教育過程中，先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，胡錦濤在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的重要報告等書目，重點學(xué)習(xí)了黨章，記了近萬字的讀書筆記。我還親自向全局同志上黨課，參加學(xué)習(xí)討論和學(xué)習(xí)測試活動和聽專題輔導(dǎo)報告，使大家對保持先進(jìn)性的要求有了進(jìn)一步的明確，使全體黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮出來。緊密結(jié)合我局工作實際，切實做到學(xué)習(xí)教育與推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)認(rèn)真聯(lián)系自身實際，深入查找存在問題。
在分析評議階段，我重點抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，認(rèn)真查找存在問題，邊學(xué)邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個“實”字。一是查找問題注重聯(lián)系實際。為了能有的放矢地找準(zhǔn)找實存在問題，我通過發(fā)放征求意見表、深入談心等活動，同時召開座談會、走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)訪群眾，廣泛征求群眾的意見建議。二是對照檢查注重實事求是。為了使自己在查擺問題時能突出重點，機(jī)關(guān)黨總支召開了意見反饋會，全面準(zhǔn)確地向黨員干部反饋群眾意見。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十五屆六中全會決定、十六屆四中全會決定，及科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和世界觀、人生觀、價值觀等材料，從理論和實踐相結(jié)合的角度，查找了存在問題的主要原因，撰寫了黨性分析材料。隨后，我參加了黨小組專題組織生活會和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。班子成員和黨員干部抱著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹焙汀坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，開展了積極健康的思想斗爭。通過開展民主生活會，使我認(rèn)識到了自身的不足，找到了努力的方向。
(三)檢查落實整改措施，改進(jìn)作風(fēng)提高素質(zhì)。
在整改提高階段我根據(jù)群眾提出的意見和建議，一一綜合歸類，抓住主要問題，精心制訂了整改方案，聽取群眾意見，反復(fù)修改方案，認(rèn)真落實整改措施。在制定整改意見的過程中，我們堅持做到能整改的馬上整改，對一時不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項目，落實了整改責(zé)任人和整改時限。邊整邊改的主要內(nèi)容有：建立健全機(jī)關(guān)工作制度、機(jī)關(guān)黨建工作制度、局黨組重要事項議事規(guī)則，加強機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恢復(fù)上班簽到制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，注意解決實際問題。我做到既嚴(yán)格要求，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)好先進(jìn)性教育期間的各項工作，又身體力行的嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮好榜樣和示范作用，帶領(lǐng)班子成員和全局黨員共同保持好共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
經(jīng)過群眾的滿意度測評，全局干部對我局的先進(jìn)性教育活動滿意率達(dá)到96%，基本滿意率為4%，不滿意的為零。
二、認(rèn)識和體會。
這一階段的學(xué)習(xí)教育，使我對中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重大意義有了深刻的認(rèn)識，使我懂得了開展先進(jìn)性教育活動，是我們黨借鑒歷史經(jīng)驗，在新時期加強黨的建設(shè)的重要決策，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，使我們黨永葆先進(jìn)性的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要戰(zhàn)略舉措，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要途徑。二是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的根本要求是深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，因為三個代表重要思想為新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性指明了方向，“三個代表”重要思想把黨的先進(jìn)性落實在推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展上，體現(xiàn)在推進(jìn)社會主義先進(jìn)文化建設(shè)上，歸結(jié)到代表中國最廣大人民的根本利益上。三是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的精神動力是堅定共產(chǎn)主義理想信念和中國特色社會主義信念，必須加強世界觀改造，必須澄清在重大問題上的模糊認(rèn)識，必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實任務(wù)結(jié)合起來，為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。四是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的永恒主題是始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持拒腐防變，始終保持清正廉潔，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落到實處。五是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的重要保證是嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，我們必須嚴(yán)格用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、和群眾工作紀(jì)律，堅決同違反黨紀(jì)國法的行為作斗爭。六是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本前提是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，要深刻理解黨的優(yōu)良作風(fēng)的豐富內(nèi)涵，特別是深刻理解黨的“三大作風(fēng)”、“兩個務(wù)必”的作風(fēng)和求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，著眼于人民群眾，切實解決突出問題，抓好制度建設(shè)。七是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的集中體現(xiàn)是充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為終身學(xué)習(xí)的模范、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的模范、全心全意為人民服務(wù)的模范、遵紀(jì)守法弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范和創(chuàng)造一流工作業(yè)績的模范。
三、主要收獲。
(一)個人的素質(zhì)有了明顯提高。
1、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的理論水平有了進(jìn)一步提高。在先進(jìn)性教育過程中，我緊密聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員先進(jìn)性教育讀本》里的每一篇文章，學(xué)習(xí)胡錦濤講話，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)觀和世界觀、人生觀、價值觀等方面知識，頭腦得到了充實和武裝，認(rèn)清了在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面存在的差距和努力方向。增強了學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性。明確了樹立馬克思主義人生觀、價值觀的基本內(nèi)容和途徑。使理論水平明顯提高。
2、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的理想信念和宗旨觀念得到進(jìn)一步增強。作為入黨多年的共產(chǎn)黨員、作為部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我更加堅信我們黨有能力解決黨內(nèi)存在的各種問題，有能力帶領(lǐng)全體黨員和全國各族人民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化強國。我更加堅信自己能夠牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，模范履行崗位職責(zé)，把統(tǒng)計局機(jī)關(guān)建設(shè)成黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
3、通過這次先進(jìn)性教育活動，使我的紀(jì)律、作風(fēng)得到進(jìn)一步的端正。我更加意識到加強紀(jì)律性對做好部門整體工作和帶好統(tǒng)計干部隊伍的重要性，更加意識到作風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。進(jìn)一段時間我加強了機(jī)關(guān)管理，增強了自律意識，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，使局機(jī)關(guān)的風(fēng)氣越來越好。
4、通過這次先進(jìn)性教育活動，使全局干部的敬業(yè)精神和工作干勁表現(xiàn)的更突出。全局干部保持著高度的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、任勞任怨，表現(xiàn)了高度的自覺性和主動性，把各項工作做得井井有條，多次受到省市有關(guān)部門的表揚，先進(jìn)性教育工作做得有聲有色，多次得到市委督導(dǎo)組的好評。
(二)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)得到了進(jìn)一步加強。
1、完善了機(jī)關(guān)黨組織的制度建設(shè)。這次先進(jìn)性教育活動激發(fā)了黨員的活力和黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。局黨組和黨總支加強制度建設(shè)以保持這種活力和戰(zhàn)斗力，先后建立了一系列的制度，如完善中心組的理論學(xué)習(xí)制度，有機(jī)關(guān)黨組織會議制度、黨總支任期目標(biāo)承諾制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等機(jī)關(guān)黨建工作制度。為保證機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化奠定了好的基礎(chǔ)。
2、增強了機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和號召力。
3、機(jī)關(guān)黨組織的工作更主動、更有效。
(三)進(jìn)一步密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。
在黨員先進(jìn)性教育活動中，我們要求每個黨組成員聯(lián)系一個科室或部門，給予工作指導(dǎo)。這一舉措密切了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員群眾的關(guān)系，增進(jìn)了相互交流和相互了解;同時，黨員先進(jìn)性教育活動也進(jìn)一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道，黨群互動的頻率明顯加強。全局黨外干部普遍參與了先進(jìn)性教育活動各階段的大會、座談會、訪談、問卷調(diào)查等形式的活動，這種多形式的群眾參與，密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，為以后的機(jī)關(guān)建設(shè)和統(tǒng)計事業(yè)的改革、發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和意見。我們班子成員在這期間多次到科室征求意見;到企業(yè)、到縣市區(qū)征求意見，指導(dǎo)工作;到社區(qū)、到居民家庭走訪慰問，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識，密切了黨群、干群關(guān)系。
(四)使全局的各項工作得到了有效促進(jìn)。
一是經(jīng)濟(jì)普查工作取得了階段性成果。3月初我局抽調(diào)12名同志，組成4個檢查指導(dǎo)小組，派往6個縣市區(qū)進(jìn)行為時一周的普查工作的檢查和指導(dǎo)，3月13日，各縣市區(qū)縣長及經(jīng)濟(jì)普查主管領(lǐng)導(dǎo)親自來到市，就各地經(jīng)濟(jì)普查情況進(jìn)行了專題匯報，普查辦和各專業(yè)科室加班加點審核基層報表，進(jìn)行錄入和查詢，按規(guī)定時間準(zhǔn)時向省報出有關(guān)數(shù)據(jù)報表，并以較高的質(zhì)量通過了省里的檢查。
二是新開展的民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計和勞動失業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步進(jìn)行，完成了“市職工素質(zhì)情況表”、“市職工培訓(xùn)與鑒定情況表”的收集、審核、錄入工作，完成了民營工業(yè)統(tǒng)計報表程序的編制和報表的布置工作。相關(guān)資料的分析研究工作正在展開。
三是統(tǒng)計法制建設(shè)工作有了新的成果。這期間有關(guān)科室對統(tǒng)計“四五”普法工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和整理，向省局和市有關(guān)部門做了很好的溝通，對經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量組織了檢查。
四是積極開展了統(tǒng)計信息服務(wù)工作。全局干部在年報、月季報報出后，認(rèn)真進(jìn)行資料開發(fā)，撰寫了大量的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計信息和分析報告，在各類媒體上發(fā)表。有的科室為市委、市政府有關(guān)部門專門整理提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析情況，得到了好評。有的同志深入到廠礦企業(yè)和基層單位搞調(diào)查研究，寫出了很好的調(diào)查報告，在局和市政府的刊物上發(fā)表。貿(mào)易科、信息中心等科室完成了“旅游市場調(diào)查”、“老年人情況調(diào)查”。全局干部在先進(jìn)性教育活動期間，利用大量時間整理了統(tǒng)計年鑒資料，進(jìn)行了年鑒彩照和文稿的征集工作。
五是局辦公室、計算中心等部門為全市統(tǒng)計工作的健康運行提供了很好的保障作用。局機(jī)關(guān)和各縣市區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備得到了及時的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)普查和各專業(yè)報表程序的使用得到了有效地指導(dǎo)和幫助，在經(jīng)費極其緊張的情況下，全局的各項工作得以正常進(jìn)行。
六是兩支調(diào)查隊的工作扎實開展。全國的調(diào)查隊管理體制改革工作即將全面展開，我局的城調(diào)隊和企調(diào)隊人員面對體制改革實際，認(rèn)真履行職責(zé)，以積極的態(tài)度面對改革，自覺服從改革大局，工作學(xué)習(xí)兩不誤，隊伍不散，秩序不亂，數(shù)據(jù)不斷。他們以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真做好各項專業(yè)統(tǒng)計報表工作，做好統(tǒng)計信息服務(wù)工作，做好行政管理和隊伍建設(shè)工作，做好省隊和我局布置給他們的其他臨時性工作。他們圍繞國企改制、農(nóng)村生產(chǎn)資料價格上漲等人民群眾關(guān)注的熱點問題，深入到企業(yè)、機(jī)關(guān)、社區(qū)進(jìn)行調(diào)查走訪，完成了多項省市布置的調(diào)查項目，寫出了多篇調(diào)查分析報告和大量的工作動態(tài)和經(jīng)濟(jì)信息，有2篇專題調(diào)查報告得到了常務(wù)副市長蘭宏良等市領(lǐng)導(dǎo)的簽批。全隊上下出現(xiàn)了改革面前人心齊，再創(chuàng)工作新成績的良好局面。
3月5日副市長來到市統(tǒng)計局檢查工作時，對統(tǒng)計局的扎實工作給予了充分的肯定，他認(rèn)為市統(tǒng)計局的各項工作都非常積極主動而且很有創(chuàng)新，為市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極的。
四、自身存在的問題。
通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，雖然取得一定的成績，但離黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和整改目標(biāo)要求和統(tǒng)計形勢發(fā)展的需要還有差距。例如學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平提高不快，深入基層、深入群眾，了解第一手資料的工作作風(fēng)還不夠扎實，工作的開拓意識還不夠強等。
五、今后的努力方向：
1、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人的綜合素質(zhì)。要以這次“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，繼續(xù)加強思想理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷加強個人和干部隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部明辨是非的能力，增強全心全意為人民服務(wù)的觀念，更好地帶領(lǐng)廣大干部群眾開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
2、繼續(xù)抓好整改措施的落實工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果.一要抓住整改的重點，根據(jù)對照檢查材料和群眾提出的突本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)出問題，集中時間和精力，按照緩急輕重，分步進(jìn)行整改解決。二是督促落實整改工作的責(zé)任人，確定整改時限，狠抓落實。三是針對自身存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，通過學(xué)習(xí)教育活動樹立良好的精神面貌和工作風(fēng)貌。
3、要繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的精神為動力，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)全市大局，服務(wù)基層群眾。提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;特別是要牢固地全心全意為人民服務(wù)的思想，做好做實本職工作。
4、要繼續(xù)進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，扎扎實實地推動統(tǒng)計工作的新發(fā)展。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，要進(jìn)一步解放思想，圍繞全市統(tǒng)計工作實際組織開展廣泛深入的大討論，理清發(fā)展改革思路，積極實施統(tǒng)計創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理體制、人事管理制度、分配制度;積極實施人才優(yōu)化戰(zhàn)略，加強現(xiàn)有人才的深造。
我們順利地完成了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”各階段的任務(wù)，今后，我們還要扎扎實實做好整改工作，鞏固和擴(kuò)大“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”成果，以良好的黨性黨風(fēng)和更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，更好地全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，進(jìn)一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，深化改革，加快發(fā)展，為我市全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇九
近年來，非公有制經(jīng)濟(jì)突飛發(fā)展，一些非公企業(yè)正在向生產(chǎn)化、規(guī)模化邁進(jìn)。非公經(jīng)濟(jì)組織已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。加強非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，保證黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在非公經(jīng)濟(jì)中的貫徹落實，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，是新時期黨建工作的重大課題。筆者根據(jù)近幾年非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的實踐，作一些初淺的探討。
一、不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面。
不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作在非公經(jīng)濟(jì)的.覆蓋面，是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重點。也是貫徹落實黨的十八大報告關(guān)于“擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面”的部署要求，要強化非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)，必須加大非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作力度。目前，非公經(jīng)濟(jì)數(shù)量龐大，加強這些領(lǐng)域的黨建工作十分重要而緊迫，必須抓緊在非公經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，具備條件的要做到應(yīng)建盡建，暫不具備組建條件的要積極開展黨的工作，采取掛靠建、聯(lián)合建、派駐黨建工作指導(dǎo)員等多種形式加快組建，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
二、加強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。
非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的關(guān)鍵。圍繞建立、完善非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按照守信用、講奉獻(xiàn)、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人。加強對非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理，完善實績考核辦法，切實解決非公經(jīng)濟(jì)黨組織書記基本報酬和社會保障問題，增強非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人隊伍建設(shè)的活力。
三、建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度。
黨的十八大報告強調(diào)“建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度”，這就充分體現(xiàn)了黨中央對解決基層實際問題的高度重視，著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)保障體系，各級黨委、()政府要加大財政支持力度，將黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索、建立財政投入為主、社會各方支持、非公經(jīng)濟(jì)黨組織自我補充的多元化經(jīng)費保障機(jī)制，多渠道多途徑解決非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)費問題。
四、落實黨建工作責(zé)任制。
黨的十八大報告強調(diào)“落實黨建工作責(zé)任制”，這是把黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針落到實處的根本保證。著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)責(zé)任體系，強化工委管黨建、書記抓黨建的責(zé)任，完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭協(xié)調(diào)，工委具體指導(dǎo)，企業(yè)貫徹落實的齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的非公經(jīng)濟(jì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，真正擔(dān)負(fù)起非公經(jīng)濟(jì)黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。建立完善非公經(jīng)濟(jì)黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，確保各級黨組織書記把抓非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落實到位。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
1、產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標(biāo)。
2、準(zhǔn)時交貨率達(dá)到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時交貨率目標(biāo)為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
4、顧客投訴率為0，達(dá)到計劃目標(biāo)。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核。
1．公司于20xx年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認(rèn)證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2．20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3．資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a.部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認(rèn)知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。
4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
4．公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認(rèn)識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進(jìn)行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
5．采購員根據(jù)采購申請，嚴(yán)格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進(jìn)廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6．在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
1．增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴(yán)以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
2．增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3．質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，方便了日常的管理工作。
4.質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機(jī)制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5．生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進(jìn)建議及下年工作重點。
1．為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2．在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
3．希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
4．質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十一
我公司自貫標(biāo)工作開展以來，至今已有將近三個月的時間，我們始終圍繞著質(zhì)量方針和目標(biāo)，不斷追求創(chuàng)新、求取進(jìn)步，使公司的各項管理向著科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展，把管理工作落到實處。
為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系，保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，在咨詢老師的幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我們建立了質(zhì)量管理體系，為了作好這項工作，總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表，為全體員工進(jìn)行了iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫，于20xx年5月26日頒布了體系文件，5月26日實施，這標(biāo)志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。
20xx年6月開始，公司的質(zhì)量體系進(jìn)入了運行階段，在此期間，我們又抓了幾項工作，如明確了部門的職責(zé)、各崗位的職責(zé)，制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書，組織全體員工對標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的學(xué)習(xí)，從而為質(zhì)量體系的有效運行提供了保證，為了檢查，評價質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性，公司于20xx年7月20日進(jìn)行了一次內(nèi)審。
通過兩個月以來質(zhì)量體系的運行，我們感到：按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)建立、實施、保持質(zhì)量管理體系，在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識，規(guī)范了各項與質(zhì)量有關(guān)的工作，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，也在一定程度上滿足了顧客的`需求和期望。
尚需改進(jìn)的地方：
在質(zhì)量體系運行過程中，尤其通過內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。員工的質(zhì)量意識還有待于加強，主要表現(xiàn)在有的員工對標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行缺乏自覺性，因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，不按照文件要求處理的現(xiàn)象。
改進(jìn)的意見和建議：
針對以上存在的問題，建議采取以下措施：加強對員工質(zhì)量意識的教育和標(biāo)準(zhǔn)、文件的學(xué)習(xí)，列入20xx年培訓(xùn)計劃。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，考慮顧客的需求，根據(jù)公司的能力，不斷改進(jìn)出品質(zhì)量，以滿足顧客的要求，并不斷提高顧客的滿意度。
綜合以上的情況，我認(rèn)為我公司的質(zhì)量體系的運行，以及質(zhì)量方針和目標(biāo)與公司的現(xiàn)狀是相適應(yīng)的，與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的，通過管理評審，進(jìn)一步明確需要改進(jìn)的工作，為順利通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系的認(rèn)證，作為一切準(zhǔn)備工作。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十二
如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型范例。
一是優(yōu)化基層黨組織建設(shè)。在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的原則，從各個村（居）委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實體設(shè)立黨支部；三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部；四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進(jìn)一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務(wù)審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的`監(jiān)督，堅持黨務(wù)、政務(wù)及財務(wù)公開。通過對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進(jìn)。
三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒；爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。
四是開展“四培養(yǎng)”活動。為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員；把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人；把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程?！鞍倮镄麓濉笔痉稁а鼐€是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十三
影響,使全州非公經(jīng)濟(jì)繼續(xù)連結(jié)平穩(wěn)較快增添。截止尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)60935戶,增添16.2%,從業(yè)人130325人,增添12.6%,注冊資金1042061萬元,增添28.6%,上繳稅金97451萬元,增添6.4%,估量完成增添值133億元,增添14.8%。
一、20我州非公經(jīng)濟(jì)成長的特點。
(一)非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力進(jìn)一步增強。截止20尾,全州非公經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)人員130325人,增添12.6%,持續(xù)三年連結(jié)兩位數(shù)以上的增添,完成省查核使命的104。3%。非公經(jīng)濟(jì)吸納社會就業(yè)能力的增強,有用地緩解了社會就業(yè)壓力,為不變社會、擴(kuò)年夜就業(yè)闡揚了積極浸染。
(二)非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金增速放緩。我州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金自成立非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計軌制以來,每年均連結(jié)兩位數(shù)以上增添,出格是至之間,年均增添46%,2010年受全球金融危機(jī)影響,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)增多,上半歲首度呈現(xiàn)負(fù)增添,到2010年6月底,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金同比下降9.3%,到下半年,州委、州政府采納各類法子起頭顯效,企業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),截止2010年尾,全州非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金97451萬元,增添6.4%,增速較上年度下降近30個百分點。
(三)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目快速增添。2010年我州非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)目年夜幅增添,其中個體工商戶增添最快,截止2010年尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)60935戶,增添16。2%,其中個體工商戶57288戶,增添16%,凈增7912戶,凈增數(shù)為歷年來最高。
(四)非公經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模不竭擴(kuò)年夜。2010年,全州非公企業(yè)注冊資金達(dá)1042061萬元,增添28.6%,凈增23.2億元元。其中：個體工商戶171631萬元,增添46.8%,私營企業(yè)814319萬元,增添27。8%。
(五)企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營情形有所好轉(zhuǎn)。受金融危機(jī)影響,我州歲首規(guī)模以上停產(chǎn)企業(yè)49戶,跟著州和各縣政府實施的非凡優(yōu)惠政策拉動和部門礦產(chǎn)物價錢微升,今朝已根基恢復(fù)出產(chǎn)。
二、工作法子。
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟(jì)成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟(jì)的成長搞益處事上來。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機(jī)能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟(jì)供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進(jìn)處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機(jī)構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機(jī)構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機(jī)制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機(jī)構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的.凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟(jì)的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟(jì)成長專項資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟(jì)資金欠缺的問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機(jī)制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進(jìn)一步增強非公經(jīng)濟(jì)運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進(jìn)一步增強非公經(jīng)濟(jì)運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟(jì)運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成非公經(jīng)濟(jì)方針。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十四
根據(jù)月度報表顯示，我縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點：。其中：種植大春糧食350299畝，增長1.36，總產(chǎn)127263噸，增長2.86，種植小春糧食224169畝，下降3.23，總產(chǎn)28938噸，增長0.64。
二、工業(yè)產(chǎn)值快速增長，生產(chǎn)情況逐步好轉(zhuǎn)。
三、固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
1-11月完成固定資產(chǎn)投資162796萬元，增長31。其中：城鎮(zhèn)投資完成12萬元，房地產(chǎn)投資完成14550萬元，農(nóng)村投資26226萬元。全縣施工項目103個，同比增加6個，竣工項目40個，同比增加5個。
四、財政收支矛盾突出，金融平穩(wěn)運行。
1-11月完成財政總收入20969萬元，同比增3379萬元，增長19.21，其中：一般預(yù)算收入12715萬元，增3081萬元，增長31.98。完成財政總支出67072萬元，增16802萬元，增長33.42。金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)219487萬元，比年初增長9.2，各項貸款余額達(dá)140579萬元，比年初增長20.49。
五、消費市場繁榮活躍，非公經(jīng)濟(jì)不斷壯大。
隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費需求進(jìn)一步擴(kuò)大，消費品市場呈現(xiàn)一片繁榮景象。1-11月完成社會消費品零售額64498萬元，同比增長19.52。消費品價格總水平、零售物價總水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平分別為100.2、99.6和93.9，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平跌幅較大。
截止11月底，全縣個體私營戶數(shù)達(dá)12487戶，同比增561戶，增長4.7。其中，私營企業(yè)戶數(shù)達(dá)464戶，同比增73戶，增長18.67；個體私營上繳稅金12507萬元，同比增1897萬元，增長17.88。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十五
今年一季度，由于國際金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長放緩，增城市經(jīng)濟(jì)低開運行，呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長放緩態(tài)勢。工業(yè)生產(chǎn)增速回落，財政收入下降，外貿(mào)出口低迷，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長平穩(wěn)，消費市場仍保持暢旺，固定資產(chǎn)投資較快增長。
第一季度增城市地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年同期增長％,增幅同比下降個。
百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％。三次產(chǎn)業(yè)占gdp的比重由上年同期的::調(diào)整為::。第一、三產(chǎn)業(yè)分別上升個和個百分點，第二產(chǎn)業(yè)下降個百分點，第三產(chǎn)業(yè)成為主要經(jīng)濟(jì)增長點。
（一）生產(chǎn)方面。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步上升。第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％。增城市完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。蔬菜種植面積萬畝,增長％;蔬菜總產(chǎn)量萬噸，增長％；水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，增長％;肉類產(chǎn)量萬噸,增長％;豬肉產(chǎn)量萬噸,增長％。
2、工業(yè)生產(chǎn)增長明顯回落。一季度，增城市實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長％。工業(yè)增加值占gdp比重％。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率％，拉動增城市經(jīng)濟(jì)增長個百分點,分別比上年同期下降％和個百分點。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比上年同期回落個百分點。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長％，比上年同期回落個百分點;輕工業(yè)增長％，重工業(yè)下降％。
大中型企業(yè)生產(chǎn)下降。增城市規(guī)模以上大中型工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元，同比下降％。
支柱產(chǎn)業(yè)增速較大回落。增城市規(guī)模以上三大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，增速比上年同期回落個百分點。其中，汽車制造業(yè)完成產(chǎn)值億元，下降％，增速同比回落個百分點；汽車產(chǎn)業(yè)基地完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,增長％,增幅同比減少22個百分點。紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值億元，增長％；摩托車制造業(yè)完成產(chǎn)值億元，增長％。
港澳臺、外商投資企業(yè)和高新技術(shù)工業(yè)增速下降。增城市實現(xiàn)規(guī)模以上外資工業(yè)產(chǎn)值億元,同比下降％,實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，下降％，比上年同期分別回落個和個百分點。
出口產(chǎn)品產(chǎn)值下降。由于外需減弱，出口訂單明顯減少，出口產(chǎn)品產(chǎn)值是近幾年來出現(xiàn)的較大幅度下降。增城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比下降％。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。1-3月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù),同比下降個點。
3、運輸、郵電業(yè)增長平穩(wěn)，旅游業(yè)加快發(fā)展。全市貨物運輸量757萬噸，與上年基本持平。貨物運輸周轉(zhuǎn)量億噸公里，同比下降％。旅客運輸量780萬人次，增長％；旅客運輸周轉(zhuǎn)量億人公里，增長％。增城市郵電業(yè)務(wù)收入億元,增長％。旅游業(yè)保持快速增長。一季度增城市累計接待游客萬人，同比增長％，實現(xiàn)旅游業(yè)營業(yè)收入億元，增長％。
（二）需求方面。
1、消費市場保持暢旺。增城市實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長％，增速比上年同期提高個百分點。其中，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分別實現(xiàn)零售額億元和億元，同比分別增長％和％。批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額為億元，同比增長％，增速比上年同期下降個百分點。其中,反映用于再生產(chǎn)的商品批發(fā)額億元,增長％,比上年同期回落個百分點。
境和公共設(shè)施管理業(yè)投資增長倍,顯示增城市進(jìn)一步加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入效果明顯。按經(jīng)濟(jì)類型分，國有單位投資億元，增長％；民間投資億元，下降％,占投資總額由上年的％下降至％；港澳臺及外商投資億元,增長％。
商品房銷售有所回升，在碧桂園、錦繡香江。
恒大山水城等項目商品房銷售良好帶動下,增城市商品房銷售面積萬平方米，增長％；商品房銷售合同金額億元，增長％。
3、外貿(mào)出口增長回落。外貿(mào)出口增長繼續(xù)回落。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，一季度增城市外貿(mào)出口總值億美元，同比下降％，增幅比上年同期下降個百分點。外商投資企業(yè)出口億美元，下降％；內(nèi)資企業(yè)出口億美元，下降％。紡織品服裝、鞋類出口分別為億美元和億美元，分別增長％和％。機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，下降％。其中，汽車及零部件出口593萬美元，下降％。摩托車及零部件出口億美元，增長％。
（三）資金運用方面。
1、金融運行平穩(wěn)。增城市金融機(jī)構(gòu)各項存貸款持續(xù)增長，3月末，全市金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額億元，比上年同期增長％；居民儲蓄存款億元，同比增長％；人民幣貸款余額億元，同比增長％。
2、財政收入較大回落。全市實現(xiàn)財政總收入億元,同比下降％；一般預(yù)算財政收入億元，下降％，增速分別比上年同期回落個和個百分點。全市稅收億元,下降％。其中,國稅收入億元,下降％;地稅收入億元,下降％。重點稅源行業(yè)和主體稅種普遍出現(xiàn)負(fù)增長。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅同比分別下降％、％、％和％。各行業(yè)稅收均有不同程度減收。
（四）城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。
一季度城鎮(zhèn)職工平均工資9193元，同比增長％。城鎮(zhèn)居民可支配收入6008元，同比增加869元，同比增長％；其中，工薪收入4708元，增長％，占可支配收入的％。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3215元，增加513元，增長％,增幅同比提高個百分點；其中，工資性收入1404元，增長％，工資性收入占現(xiàn)金收入的％。人均家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入1250元,同比增長％。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十六
現(xiàn)有缺點：
2.致力于兩個關(guān)鍵欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理。
3.找到新的切入點。
近年來，我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題。缺乏信息意識和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術(shù)薄弱，設(shè)備相對落后，信息收集、處理和加工能力差，甚至行業(yè)內(nèi)存在信息封鎖，信息共享尚未實現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培訓(xùn)跟不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機(jī)技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識的復(fù)合型人才更是稀缺。