總結(jié)要注重客觀分析，既要看到自己的成績，也要看到不足和需要改進(jìn)的地方。寫總結(jié)的過程中，我們可以對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行深入分析和思考，以找到解決辦法。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇一
20__年，我們?cè)诿裾块T的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下：
一、改變觀念，推行無紙化辦公，實(shí)行信息化管理。
從20__年開始，我院推行信息化管理。
一是通過培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。
二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。
三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理安全。
針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。
1、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況。
3、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長全面負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件建設(shè)。
提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。
二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員通過培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。
三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的。
四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作。
全面提高內(nèi)部管理水平在20__年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。首先，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)。
積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn)，x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會(huì)代培、以考代培等形式，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護(hù)理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制。
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。
二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)系數(shù)。
三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。
全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
3、全面落實(shí)管理制度，狠抓規(guī)范操作。
繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里，取得更好的成績。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
（一）、完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。自20__年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
（二）、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）、設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年5月23日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
（四）、以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5％，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財(cái)務(wù)支出），用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造（現(xiàn)已近結(jié)束），為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
（五）加強(qiáng)人員管理，保優(yōu)劣汰。對(duì)工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、報(bào)怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭，對(duì)新招的服務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真篩選，保證服務(wù)人員隊(duì)伍的工作積極和穩(wěn)定性。
（六）、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)性。本年度院內(nèi)共培訓(xùn)初級(jí)護(hù)工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá)：62％，年末爭取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80％：本年度上報(bào)的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時(shí)間。
二、存在的問題與不足。
（一）、上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾。
（三）、對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
（四）、前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
（五）、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓盈江縣太平敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃：
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
（一）、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境；
（二）、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)；
（三）、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)85%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年年未護(hù)工持證上崗率達(dá)到100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè)；完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。
六、完成局黨總支賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行；并敬請(qǐng)局黨總支督促指導(dǎo)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇三
上半年養(yǎng)老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施；強(qiáng)化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
與護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服；志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈(zèng)防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。
養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運(yùn)營成本，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn)，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。
為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于養(yǎng)老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益。
總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂！為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)！
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇四
今年，土地開發(fā)整理項(xiàng)目被省委省政府列為“八大提速工程”之一，我們把土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)作為“擴(kuò)內(nèi)需，保增長”工作的重大舉措，建立了旬報(bào)告制度，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目建設(shè)力度，全面提升建設(shè)速度、相關(guān)資金投放速度和土地整理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，完成平整土地11.36萬畝，投放資金8623.61萬元，為實(shí)現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生做出了積極的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初，我科分解了任務(wù)指標(biāo)，制定下發(fā)了詳細(xì)的實(shí)施方案，以督促指導(dǎo)全市土地開發(fā)整理工作的進(jìn)一步開展，并組織了提速工程和土地整治試點(diǎn)工作，將省委關(guān)于推進(jìn)土地開發(fā)整理提速工程的要求不折不扣地落到實(shí)處。二是打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于土地開發(fā)整理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持基本原則的前提下，盡可能地簡化程序，并聯(lián)推進(jìn)，提高工作效率，既抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，又勇于打破思維定勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)解決影響工作進(jìn)度的各種問題，真正達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施提速，資金投放提速的效果。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年我們對(duì)全市在建的20個(gè)國投和新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查和督導(dǎo)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，及時(shí)下發(fā)情況通報(bào)，要求相關(guān)單位限期整改。四是進(jìn)一步建立完善土地開發(fā)整理項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，為依法依規(guī)管理和項(xiàng)目管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)土地整理項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位，加大監(jiān)管力度，規(guī)范其行為。五是努力提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新要求，今年我們相應(yīng)提高了項(xiàng)目區(qū)道路、水利、電力、林網(wǎng)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，今年共計(jì)新修水泥路45.66公里，新打機(jī)井1067眼，完成地埋管36.7公里，配置變壓器167臺(tái)，鋪設(shè)高低壓線路97公里。六是加大xx年-土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作。組織專家對(duì)六縣計(jì)60萬畝的土地整理規(guī)劃方案進(jìn)行了論證并上報(bào)省廳，為爭取國家資金，改善我市耕地耕種條件打下了基礎(chǔ)。
(五)、大力推進(jìn)土地綜合整治工作。
今年9月份我科起草下發(fā)了《焦作市國土資源局關(guān)于加快推進(jìn)土地綜合整治工作的通知》，《通知》對(duì)加快推進(jìn)我市土地綜合整治工作的目標(biāo)、要求和具體措施進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了獎(jiǎng)懲和時(shí)限。經(jīng)過調(diào)研，初步確定了孟州市姚莊等7個(gè)村為試點(diǎn)村，其余縣(市)采取“試點(diǎn)先行”的辦法逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。
(一)積極組織開展“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。
今年按照省廳和上級(jí)部門的統(tǒng)一安排和部署，我局從四月份起先后掀起了“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)序幕，作為兩活動(dòng)的組織牽頭科室，我科先后研究起草了《焦作市國土資源局保增長保紅線工作方案》(焦國土資xx86號(hào))和《焦作市國土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)幫扶工作深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的通知》(焦國土資xx95號(hào))。確定了兩項(xiàng)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施。還編印國家、省、市政府及國土資源部門一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長政策文件宣傳冊(cè)600本發(fā)送局屬各單位、各級(jí)政府部門和廣大用地單位手中，營造了良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí)借助報(bào)刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，進(jìn)行全方位地宣傳。截止日前，共編發(fā)工作簡報(bào)編發(fā)25期，省廳刊登6期，配合法制室舉辦了保增長保紅線“多氟多”杯國土資源法律法規(guī)電視知識(shí)競賽，收到了良好的社會(huì)反響。其次以“雙?！焙汀捌髽I(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，按照各自的職責(zé)分工和分包單位，深入各縣(市)、區(qū)、及重點(diǎn)企事業(yè)單位，聽取各縣(市)、區(qū)黨委政府和重點(diǎn)企事業(yè)單位對(duì)國土資源管理工作的意見和建議，對(duì)提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和及時(shí)解決，受到了用地單位的一致好評(píng)。
(二)、積極落實(shí)并完成政府和其它部門交辦督辦協(xié)辦的各項(xiàng)工作。
完成了人大代表、政協(xié)委員八個(gè)提案的答復(fù)和反饋工作;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門督辦交辦等各項(xiàng)工作的落實(shí)及材料上報(bào)工作。
(三)、狠抓科室內(nèi)部管理，著力提高科室人員業(yè)務(wù)水平今年以來，我科以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部管理。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、針對(duì)科室存在的工作效率不高，內(nèi)部管理散亂等問題集中查擺、并進(jìn)行了剖析和整改，全科人員的工作作風(fēng)有了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng);同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和討論的形式，對(duì)土地新政加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高人員綜合素質(zhì)。今年我科狠抓信息寫作難這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，注重捕捉信息和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年我科共完成信息篇，其中國家級(jí)信息篇，圓滿完成了市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
四、工作中存在的問題及明年工作打算。
(一)存在的主要問題。
xx年我們的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新政策的深度還不夠，缺乏破解難題的具體措施和辦法，部分工作程序還不夠規(guī)范，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理和服務(wù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想還不夠解放，工作效率還有待于進(jìn)一步提高……這些問題，需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦胁粩嗵剿餮芯?，著力解決。
明年，我科將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“雙?！保龊糜玫嘏c耕地保護(hù)的各項(xiàng)工作：
(1)繼續(xù)做好省市重點(diǎn)項(xiàng)目特別是拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目的用地服務(wù)保障工作。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保證項(xiàng)目及時(shí)落地;二是要嚴(yán)格用地供應(yīng)審查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)土地，促進(jìn)土地節(jié)約、集約利用，防止浪費(fèi)濫占土地;三是大力推進(jìn)土地綜合整治工作，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供用地保障;四積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的新思路及方式，大大提高土地利用效率。(2)積極探索、破解征地難問題。根據(jù)目前征地難、進(jìn)地難的問題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出破解辦法;積極推進(jìn)農(nóng)村集體所有建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，并建立一套完善的操作模式和運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
(1)進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)考核的共同責(zé)任機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲政策，將耕地保護(hù)責(zé)任社會(huì)化變成日常的工作。
(2)強(qiáng)力推進(jìn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。做好土地開發(fā)整理項(xiàng)目庫，土地綜合整治項(xiàng)目庫的建立入庫工作;續(xù)加強(qiáng)xx年國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)管工作;繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行耕地占補(bǔ)平衡制度，加大耕地儲(chǔ)備庫建設(shè)保證城市建設(shè)用地;，積極推進(jìn)土地綜合整治工作，在各縣(市)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面鋪開土地綜合整治工作。
(3)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)管理。在二次調(diào)查的成果上積極開展基本農(nóng)田各項(xiàng)保護(hù)工作，建立和實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田管護(hù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地、圖、牌、責(zé)相一致，積極探索耕地保護(hù)補(bǔ)償資金模式等。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇五
耕地保護(hù)是土地管理工作的重要組成部分，鎮(zhèn)政府始終認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)“保護(hù)耕地就是保護(hù)我們的生命線”的重要指示，重視和支持耕地保護(hù)工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層落實(shí)責(zé)任，分工明確。認(rèn)真組織在轄區(qū)內(nèi)宣傳節(jié)約集約用地，堅(jiān)守耕地紅線。貫徹落實(shí)耕地保護(hù)的各項(xiàng)政策，任何單位和個(gè)人不得擅自改變用途及違法占用耕地行為發(fā)生，做到不定期巡查制度。確保全年耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于規(guī)定面積。在鎮(zhèn)區(qū)主要路口、路段等設(shè)立基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志牌，宣傳保護(hù)耕地的意義和目的。
二、嚴(yán)格實(shí)施土地規(guī)劃計(jì)劃，從嚴(yán)控制用地規(guī)模。
地。同時(shí)，堅(jiān)持用途管制制度，嚴(yán)格按規(guī)劃辦事，對(duì)于不符合規(guī)劃用途的，堅(jiān)決不予辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地手續(xù)。
三、嚴(yán)格農(nóng)村宅基地管理。
針對(duì)農(nóng)村宅基地的管理，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦采取經(jīng)常巡查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃控制，嚴(yán)格核定用地標(biāo)準(zhǔn)，明確界定農(nóng)村宅基地使用對(duì)象，形成“地動(dòng)我知，違法我管”的局面。同時(shí)以建設(shè)中心村為契機(jī)，積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)村民住宅建設(shè)按規(guī)劃、有計(jì)劃地由分散建房向中心村、中心鎮(zhèn)集聚，堅(jiān)決杜絕中心村以外私批亂建現(xiàn)象的發(fā)生。
四、規(guī)范新村建設(shè)及工業(yè)項(xiàng)目用地。
20xx年為了切實(shí)保護(hù)好耕地，真正將耕地保護(hù)工作落到實(shí)處，對(duì)新村建設(shè)及工業(yè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了規(guī)范規(guī)劃，主要靠增減掛鉤方式解決。今年新增建設(shè)用地面積畝，通過增減掛鉤復(fù)耕面積畝，努力實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。20xx年居民點(diǎn)按規(guī)定數(shù)據(jù)減少面積公頃。
五、查處違法占用耕地情況。
近年來，鎮(zhèn)政府高度重視土地管理工作，建立了土地巡查制度，由鎮(zhèn)長親自掛帥，成員有管區(qū)區(qū)長、各行政村主任等組成，堅(jiān)持每月巡查不少于5次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理。對(duì)土地違法案件能積極配合縣級(jí)以上土地行政主管部門依法處理到位。我們通過巡查并配合縣土地中心所等部門，制止違法亂建占用土地行為37起，沒有一起重大土地違法案件，特別是占用耕地和基本農(nóng)田案件，有效遏制了違法違規(guī)亂建現(xiàn)象。
今年的耕地保護(hù)工作已經(jīng)結(jié)束，雖然取得了一定的成績，但是與上級(jí)部署工作要求還有一定的差距，存在著不少問題和困難：我鎮(zhèn)人多地少，違法占地時(shí)有發(fā)生，但我們始終堅(jiān)持“有法必依，違法必究”的原則，有效的遏制了亂占濫用耕地的勢頭，為創(chuàng)建“和諧**”提供了較好的資源保證。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇六
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__縣__敬老院在局總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來__敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
(一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間，__敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充。
(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年x月__日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
(四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”__項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財(cái)務(wù)支出)，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建x次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
二、存在的問題與不足。
(一)20__年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了__敬老院入住率低的頑疾。
(三)對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局總支帶來了不良影響。全省x個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
(四)前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
(五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年?工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓__縣__敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃。
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到__%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
(一)、使新綜合樓達(dá)到__%無障礙環(huán)境。
(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)。
(三)、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿，而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)__%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年護(hù)工持證上崗率達(dá)到__%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇七
20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測量計(jì)，每一天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。
四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。
五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達(dá)xx元。同時(shí)進(jìn)取組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。
七、是進(jìn)取開展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng)，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。
八、是對(duì)老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。
九、是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開始，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。
十、是xx老人股骨頸骨折，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于xx老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，故意折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會(huì)的能動(dòng)性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤。
十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
十二、是對(duì)養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著。
凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情景，先后對(duì)病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時(shí)，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部辨認(rèn)供給線索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深入到xx、xx等村進(jìn)行走訪，經(jīng)過公安部門對(duì)疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村一組，使流浪6年之久的xx安全返鄉(xiāng)。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以xx民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)收效顯著，端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)過評(píng)選表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會(huì)”的倡議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。
1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。
2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)局里盡力安排。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇八
本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：
堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。經(jīng)過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。
健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動(dòng)。
三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金xx多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)全新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇九
豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級(jí)相關(guān)部門比較重視，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號(hào)文件，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn)，開始籌建養(yǎng)老院。目前的進(jìn)展情況是，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作已全部完成，項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工。開始了開挖基槽等工作。
一、各級(jí)重視，確保立項(xiàng)。
一年多來，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬，我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會(huì)議，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā)。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策，而且還抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作，我們會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項(xiàng)，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中，得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、精心設(shè)計(jì)，合理布局。
豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè)，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。
在設(shè)計(jì)過程中，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求完美時(shí)尚。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理，功能完善，特別適合老年人居住生活。
三、精挑細(xì)選，確保施工。
豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作。為了確保工作質(zhì)量，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了隨意性，嚴(yán)格按程序，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工。由此確保工程的質(zhì)量。
存在問題。
1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更，帶來了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂。
2、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來，因土地、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠，反反復(fù)復(fù)，造成工作進(jìn)展緩慢。
3、工作方法不夠靈活。今后的工作計(jì)劃。
一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工;。
二、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作;。
三、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。
四、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作。
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評(píng)活動(dòng)機(jī)制。
加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2—3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評(píng)和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加，討論并開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個(gè)等次評(píng)出個(gè)等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，強(qiáng)規(guī)范，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高。
醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡;由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對(duì)于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變;在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議，對(duì)本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束的機(jī)制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制(即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做到對(duì)院民的合理要求不推諉、對(duì)特殊性格的院民不厭煩、對(duì)殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會(huì)滿意)開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心，規(guī)范院民的生活習(xí)慣。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象;將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境;栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評(píng)比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心。
四、推行親情化服務(wù)，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務(wù)理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn)，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到葷素搭配，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務(wù)理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性;在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)老人對(duì)殘疾老人的關(guān)心更加周到;平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，營造了良好的文化氛圍;文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動(dòng)，極大的激發(fā)了院民的參與熱情;主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強(qiáng)思想教育，開展五保老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對(duì)身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助，幫扶人員對(duì)其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等;對(duì)于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決;對(duì)那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑模o予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評(píng)活動(dòng)機(jī)制。
1、半年來，院黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開支部會(huì)議，宣傳、傳達(dá)黨內(nèi)政策和上級(jí)文件精神，研究制定院內(nèi)方針、政策，討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題；針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，解開難題，確保了每個(gè)問題都能得到解決，使院民生活更加舒心；帶領(lǐng)五保黨員，組織院民開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會(huì)議指示精神，為使我院支部建設(shè)更加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評(píng)和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加，討論并開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個(gè)等次評(píng)出個(gè)等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，強(qiáng)規(guī)范，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高。
為使我院的管理更上一個(gè)新臺(tái)階，今年我院以“五抓五促”為依托，提出了“內(nèi)務(wù)每天保潔一次、個(gè)人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活動(dòng)半月組織一次、理發(fā)一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次，衣服半年配發(fā)一次、體檢每年進(jìn)行一次”的“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行親情溫馨服務(wù)，每周一組織院民突出學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一些方針、政策及院內(nèi)規(guī)章制度，使院民進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維觀念，規(guī)范他們的行為習(xí)慣，教育他們?cè)谶@個(gè)大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相幫助，建立“我為人人，人人為我”的互助意識(shí)；針對(duì)院民個(gè)人衛(wèi)生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脫衣服等問題，我們邀請(qǐng)總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡；由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對(duì)于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變；在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議，對(duì)本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束的機(jī)制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制（即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做到對(duì)院民的合理要求不推諉、對(duì)特殊性格的院民不厭煩、對(duì)殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會(huì)滿意）開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心，規(guī)范院民的生活習(xí)慣。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象；將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境；栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評(píng)比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心。
四、推行親情化服務(wù)，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務(wù)理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn)，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到葷素搭配，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
2、為了老人小病有藥吃，大病有醫(yī)治，今年我們依托院內(nèi)建設(shè)的醫(yī)務(wù)室，積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系，衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診，諸如感冒、發(fā)燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治，真正發(fā)揮好醫(yī)務(wù)室的作用。同時(shí)，今年新建立了理療室及護(hù)理服務(wù)小組，為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務(wù)難題，從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務(wù)理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性；在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)老人對(duì)殘疾老人的關(guān)心更加周到；平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，營造了良好的文化氛圍；文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動(dòng)，極大的激發(fā)了院民的參與熱情；主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強(qiáng)思想教育，開展五保老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對(duì)身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助，幫扶人員對(duì)其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等；對(duì)于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決；對(duì)那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑?，給予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十一
一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理。
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。
二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。
三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí)，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十二
天然林資源保護(hù)工程是黨中央、國務(wù)院高度重視、國際國內(nèi)十分矚目的巨大生態(tài)建設(shè)工程。是我國林業(yè)的“天”字號(hào)工程、一號(hào)工程，是一項(xiàng)功在當(dāng)代，惠及子孫的偉大事業(yè)，宜昌市夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在天然林保護(hù)工程建設(shè)中充分發(fā)揮政策宣傳、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源管理、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會(huì)化服務(wù)等職能和作用。自年啟動(dòng)天保工程以來，經(jīng)過五年的實(shí)施取得了較好的成效，森林資源得到有效保護(hù)。
一、宣傳教育是基礎(chǔ)。
年夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年正式啟動(dòng)了天然林保護(hù)工程。鎮(zhèn)林業(yè)站緊緊圍繞“保護(hù)天然林，維護(hù)生命線”這一主題，充分利用標(biāo)語、廣播、電視、會(huì)議、宣傳車等群眾歡迎的形式，用群眾能理解的語言和群眾可以接受的方式，深入扎實(shí)地宣傳，建立大型固定宣傳標(biāo)語幅，臨時(shí)宣傳標(biāo)語處，在全鎮(zhèn)建立塊宣傳碑牌，五年發(fā)放宣傳資料份等，為實(shí)施天然林保護(hù)工程營造良好的社會(huì)氛圍。
二、健全網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵。
為打牢天然林保護(hù)工程實(shí)施的基礎(chǔ)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的支持下，投入資金萬元，對(duì)企業(yè)職工一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)安置。在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站加掛“夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護(hù)中隊(duì)”的牌子，明確中隊(duì)在實(shí)施天然林保護(hù)工程中的職責(zé)和任務(wù)，確定專職人員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的天然林保護(hù)工作。大力實(shí)施“三個(gè)一”工程健全護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，一是“選好一批人”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開招聘，競爭上崗”的原則，在村、組選擇熱愛林業(yè)事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法，在群眾中有較高威信、具有一定文化水平的人員，擔(dān)任專、兼職護(hù)林員。二是“劃好一片山”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在搞好現(xiàn)場實(shí)際勘測的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好天然林保護(hù)工程區(qū)森林資源管護(hù)作業(yè)設(shè)計(jì)，并根據(jù)森林資源的分布狀況和管護(hù)難易程度，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，明確管護(hù)小班面積。三是“形成一個(gè)網(wǎng)”。通過實(shí)施天然林保護(hù)工程，進(jìn)一步形成了鎮(zhèn)管護(hù)站管護(hù)責(zé)任區(qū)（專職護(hù)林員）管護(hù)小班（兼職護(hù)林員）的天然林資源管護(hù)體系，做到鄉(xiāng)有專職護(hù)林員，村有兼職護(hù)林員，組有中心護(hù)林員的鎮(zhèn)、村、組三級(jí)護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，為天然林保護(hù)工程的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
三、完善制度手段。
為加強(qiáng)管護(hù)中隊(duì)和護(hù)林員的管理，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建立健全管護(hù)責(zé)任制，鎮(zhèn)林業(yè)站與每個(gè)護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報(bào)酬，要求護(hù)林員對(duì)巡山護(hù)林情況定期報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，制定了《護(hù)林員招聘辦法》、《護(hù)林員主要職責(zé)》、護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)量化評(píng)比制度》、《護(hù)林員考核及獎(jiǎng)懲辦法》、《護(hù)林員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等一系列制度，對(duì)護(hù)林員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)范，使其依法進(jìn)行林木管護(hù)。并采取“學(xué)、比、查、評(píng)”四條措施，使天保工程森林資源得到有效管護(hù)。
“學(xué)”就是強(qiáng)化對(duì)專（兼）護(hù)林員的'知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管護(hù)相關(guān)知識(shí)和管護(hù)經(jīng)驗(yàn)。組織專（兼）護(hù)林員學(xué)習(xí)天保工程及管護(hù)相關(guān)知識(shí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)護(hù)林員管護(hù)水平，提高管護(hù)能力。
“比”就是查出差距，努力向管護(hù)先進(jìn)看齊。一比管護(hù)工作態(tài)度和精神狀況，二比管護(hù)工作責(zé)任心，三比森林資源管護(hù)效果。樹立良好的護(hù)林形象。
“查”就是查看管護(hù)措施和效果。一查巡山護(hù)林措施的落實(shí)情況，二查巡山護(hù)林記錄情況，三查管護(hù)區(qū)域是否按照要求刷寫宣傳標(biāo)語，四查林區(qū)及交通要道有無火源，五查有無野外用火現(xiàn)象，六查野外違法用火查處力度。
“評(píng)”就是護(hù)林員自評(píng)和管護(hù)中隊(duì)考評(píng)。管護(hù)中隊(duì)制定了專（兼）護(hù)林員巡山護(hù)林考評(píng)制度。人員每月自評(píng)管護(hù)工作情況和效果；管護(hù)中隊(duì)每季度開展一次檢查考評(píng)，半年、全年進(jìn)行綜合考評(píng)。通過“評(píng)”，管護(hù)中隊(duì)對(duì)管護(hù)到位、管護(hù)效果好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)并按照規(guī)定扣減當(dāng)年管護(hù)費(fèi)，同時(shí)督促限期整改。
四、管好隊(duì)伍是重點(diǎn)。
在天然林保護(hù)工程區(qū)，管理好護(hù)林員隊(duì)伍，是工程任務(wù)能否落實(shí)到實(shí)處的關(guān)鍵。針對(duì)護(hù)林員工作地點(diǎn)分散，時(shí)間自由度大，素質(zhì)高低不一的特點(diǎn)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在護(hù)林員的公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任、考核兌現(xiàn)、淘汰解聘等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。通過本人提出申請(qǐng)，經(jīng)村民委員會(huì)小組推薦，鎮(zhèn)林業(yè)站負(fù)責(zé)考核，再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意，由區(qū)林業(yè)局批準(zhǔn)后在全鎮(zhèn)聘用管護(hù)人員人。一是堅(jiān)持護(hù)林員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。對(duì)聘用的護(hù)林員，鎮(zhèn)林業(yè)站定期組織他們進(jìn)行有關(guān)林業(yè)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們明確管護(hù)對(duì)象，弄清管護(hù)內(nèi)容，搞清管護(hù)形式，進(jìn)一步提高管護(hù)水平。二是堅(jiān)持護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。鎮(zhèn)林業(yè)站與每個(gè)護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報(bào)酬，要求護(hù)林員對(duì)巡山護(hù)林情況定期報(bào)告。對(duì)全鎮(zhèn)森林管護(hù)面積畝，（其中禁伐區(qū)面積畝，限伐區(qū)面積畝），劃分為個(gè)責(zé)任區(qū)，在棠埡，高場二村設(shè)有處管護(hù)哨卡。三是堅(jiān)持護(hù)林員報(bào)酬考核兌現(xiàn)制。鎮(zhèn)林業(yè)站嚴(yán)格按照管護(hù)合同、護(hù)林員職責(zé)和考核辦法，對(duì)專、兼職護(hù)林員進(jìn)行年終百分制考核，并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)護(hù)林員報(bào)酬，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是堅(jiān)持護(hù)林員淘汰解聘制度。鎮(zhèn)林業(yè)站根據(jù)護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)和年終考核結(jié)果，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)或考核結(jié)果低于管護(hù)要求的護(hù)林員予以解聘。通過五年天保工程的實(shí)踐，打造出了一支素質(zhì)較好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)林員隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)管理是措施。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林”的要求，切實(shí)把天保工程區(qū)的森林資源管好。一是狠抓采伐限額管理。天保工程實(shí)施后取消商品材計(jì)劃，只有部分民用材計(jì)劃，林業(yè)站嚴(yán)格按照限額采伐計(jì)劃辦理民用材采伐許可證，實(shí)際采伐額低于采伐計(jì)劃，并建立了采伐臺(tái)帳，積極配合區(qū)林業(yè)局抓好農(nóng)民自用材、培植業(yè)用材和燒材的采伐管理，堅(jiān)決杜絕無證采伐和超限額采伐。二是切實(shí)強(qiáng)化林地保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行征、占用林地管理制度，發(fā)現(xiàn)非法征、占用工程區(qū)內(nèi)林地行為的，要及時(shí)向區(qū)林業(yè)局報(bào)告，并協(xié)助查處，防止林地非法流失和林地逆轉(zhuǎn)。三加強(qiáng)木材流通領(lǐng)域和木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督管理。全鎮(zhèn)辦理了家木材加工廠，年用材量立方米，對(duì)加工廠進(jìn)行了嚴(yán)格管理，要求各加工廠建立臺(tái)帳，全鎮(zhèn)家加工廠自發(fā)成立管理協(xié)會(huì)，互相監(jiān)督，取得了很好的效果。四是加強(qiáng)公益林建設(shè)。五年來，完成封山育林個(gè)村畝，完成封山補(bǔ)植畝，封山補(bǔ)植保存率達(dá)以上，均有管護(hù)制度，宣傳碑牌，內(nèi)容齊全，管護(hù)措施落實(shí)到位，設(shè)計(jì)資料，自查驗(yàn)收資料齊全。飛播造林個(gè)村，設(shè)計(jì)面積畝，有效面積畝，成效面積畝，效果比較明顯，播區(qū)已封山并有專人管護(hù)。
七、壯大自身是保證。
為做好天然林資源保護(hù)工作，鎮(zhèn)林業(yè)站在做好森林資源林政管理的同時(shí)，切實(shí)抓好科技推廣和林業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，積極創(chuàng)辦科技示范基地，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，興建站辦基地，高標(biāo)準(zhǔn)定植花椒，帶動(dòng)全鎮(zhèn)花椒、木瓜、等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并建立管護(hù)站點(diǎn)平方米，購買小汽車輛，對(duì)講機(jī)部，電腦臺(tái)，空調(diào)臺(tái)，風(fēng)力滅火機(jī)三臺(tái)。為加強(qiáng)森林防火工作，鎮(zhèn)林業(yè)站設(shè)立森林防火物資專庫，購買防火物資。全鎮(zhèn)成立森林防火指揮部下設(shè)個(gè)義務(wù)防火隊(duì)，人數(shù)人。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，從而保護(hù)好天然林資源，真正為工程建設(shè)服務(wù)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十三
今年10月13日是中華民族傳統(tǒng)的敬老節(jié)日——九·九重陽節(jié)，也是新修訂的《^v^老年人權(quán)益保障法》頒布實(shí)施的第三個(gè)法定“老年節(jié)”。為弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，營造尊老敬老愛老的良好社會(huì)氛圍，8月份，xx省老齡工作委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“敬老月”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真部署“敬老月”活動(dòng)的開展。全省各地緊扣“貫徹老年法造福老年人”的主題，精心組織，周密部署，廣泛開展了形式多樣、健康有益的敬老助老活動(dòng)，讓老年人度過了一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，進(jìn)一步濃厚了全社會(huì)尊老、敬老、助老社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
活動(dòng)期間，社會(huì)各界紛紛開展形式多樣的關(guān)愛老年人的活動(dòng)。xx市市委書記等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席全市老年人健身體育運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。xx市委書記殷美根、副書記馮靜、副市長石榮國參加市老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)改造工程舉行竣工典禮儀式。、等地的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表市委、市政府帶隊(duì)走訪慰問了當(dāng)?shù)馗啐g老人、孤寡特困老年群體，傾聽老年人心聲，為他們送去溫暖。各地還把為老年人“送溫暖、獻(xiàn)愛心”作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，組織志愿者走進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人家庭，為老年人提供家政、照料、護(hù)理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)等多種形式的服務(wù)。xx市老齡委撥出?？?0萬元在全市開展走訪慰問200名貧困老年人活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)參加走訪慰問的活動(dòng)達(dá)1500余人次，重點(diǎn)走訪慰問貧困、高齡、百歲老人2萬余人，發(fā)放慰問金、慰問品共計(jì)500余萬元。
“敬老月”期間，各地、各有關(guān)部門在組織為老年人做好事、獻(xiàn)愛心的同時(shí)，圍繞豐富老年人生活，組織了豐富多采的節(jié)日慶?；顒?dòng)。一是開展慶祝老年節(jié)的文藝活動(dòng)。各級(jí)文化館、圖書館、博物館等公益性群眾文化單位結(jié)合老年節(jié)、國慶節(jié)等慶?；顒?dòng)，廣泛組織形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的的老年文化體育活動(dòng)，豐富老年人的精神文化生活。鷹潭市老齡辦組織市老干部藝術(shù)團(tuán)免費(fèi)送歌舞下鄉(xiāng)，先后深入全市13個(gè)農(nóng)村敬老院和2個(gè)社區(qū)進(jìn)行表演，為當(dāng)?shù)乩先怂腿ノ幕蟛?。xx市舉辦了第六屆“夕陽紅”書畫大賽入選作品展，共展出作品100余幅。新余、撫州、等地舉辦了慶?！袄夏旯?jié)”文藝晚會(huì)。二是開展老年體育健身活動(dòng)。景德鎮(zhèn)市與老干部局、老體協(xié)聯(lián)合舉辦了老年節(jié)登山活動(dòng)，全市各市直單位的近千名老年人參加。、舉辦了老年人健身體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。上饒市開展了全市老年人氣排球比賽，來自各縣(市、區(qū))的22支代表隊(duì)參加比賽。省新聞出版局、上饒市、xx市還分別并組織離退休老干部舉行釣魚和棋牌比賽活動(dòng)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十四
生態(tài)建設(shè)屬于我國一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略決策，其直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活以及國土安全。貴州作為珠江與長江的生態(tài)屏障，在整個(gè)生態(tài)建設(shè)當(dāng)中有著非常重要的作用和地位，不僅可以推動(dòng)貴州的生態(tài)建設(shè)，還能夠保障兩江的生態(tài)安全特性。但是，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境影響，大多數(shù)農(nóng)業(yè)參與者不愿意參與到退耕還林的工作當(dāng)中，導(dǎo)致貴州省的生態(tài)環(huán)境不斷惡化。對(duì)此，探討貴州生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀和出路具備實(shí)際研究價(jià)值。
2貴州生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀。
2.1生態(tài)建設(shè)政策現(xiàn)狀。
生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)和根本是農(nóng)村，但是因?yàn)檗r(nóng)村本身的經(jīng)濟(jì)較為落后，生態(tài)建設(shè)的主要參與者與主導(dǎo)者相對(duì)而言無法主動(dòng)參與到生態(tài)建設(shè)任務(wù)中，導(dǎo)致整體生態(tài)建設(shè)工作實(shí)效性不理想[1]。對(duì)此，政策的導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)以考慮農(nóng)民切身利益為主，并推動(dòng)生態(tài)文明的建設(shè)任務(wù)，以提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為首要途徑，逐漸完善相應(yīng)的政策，從而優(yōu)化貴州生態(tài)建設(shè)主體的參與主動(dòng)性。
2.2管理制度現(xiàn)狀。
生態(tài)建設(shè)的主體應(yīng)當(dāng)是以林業(yè)為主，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是展現(xiàn)于生態(tài)角度，而林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益屬于一個(gè)長期性的累積過程，相對(duì)于農(nóng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)投入以及收益等方面的見效并不明顯，所以導(dǎo)致許多農(nóng)民并不愿意主要參與到造林工作中，不愿意投入，在思想角度上存在慮[2]。另一方面，在林木采伐手續(xù)方面的辦理較為繁瑣，偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民需要使用長時(shí)間達(dá)到縣城并辦理林木采伐許可證，所消耗的時(shí)間、精力以及財(cái)力較大，嚴(yán)重阻礙了造林護(hù)林的主動(dòng)性，導(dǎo)致生態(tài)建設(shè)的效率嚴(yán)重下降[3，4]。
2.3存在隨意更改土地用途的現(xiàn)狀。
因?yàn)槎唐诮?jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)，大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民均存在毀林開墾的問題，農(nóng)民將多年形成的自然森林主動(dòng)毀掉，并更改種植葡萄、金銀花以及各種農(nóng)作物，導(dǎo)致降低了森林的生態(tài)效能。雖然我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，但是土地所有權(quán)以及使用權(quán)仍然是農(nóng)民，農(nóng)民對(duì)于種植結(jié)構(gòu)的主觀意愿對(duì)于生態(tài)建設(shè)存在明顯的制約性，在保護(hù)生態(tài)與提升農(nóng)民收益兩個(gè)方面無法平衡。
2.4缺乏市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性引導(dǎo)。
農(nóng)民普遍存在著追求更多經(jīng)濟(jì)收入的希望，但是對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)卻并不是非常準(zhǔn)確，普遍存在著跟風(fēng)的問題，不考慮自身的人力、財(cái)力資源現(xiàn)狀，在種植的經(jīng)濟(jì)林經(jīng)濟(jì)效益減少的情況下，大多數(shù)都會(huì)立刻更改種植內(nèi)容，半途而廢的居多，不僅浪費(fèi)了財(cái)力、人力、物力，同時(shí)還嚴(yán)重阻礙了生態(tài)建設(shè)的進(jìn)度[5，6]。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十五
為切實(shí)安排好“敬老月”活動(dòng)，區(qū)^v^專題組織召開黨組會(huì)議，研究布署“敬老月”活動(dòng)計(jì)劃，并指定一名分管副局長負(fù)責(zé)，具體由辦公室實(shí)施，安排好“敬老月”活動(dòng)的具體事宜。
9月23日，我局邀請(qǐng)退休老干部到新區(qū)^v^會(huì)議室參加座談，6位老干部全部到場，會(huì)議由副局長張良芳主持，會(huì)上首先由局長惠敬光介紹了近期南譙區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及各專業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況，讓老同志對(duì)南譙區(qū)的發(fā)展更加充滿信心。之后6位老干部分別發(fā)言，他們回顧了以前的工作經(jīng)歷，有的激動(dòng)地說起從前發(fā)生的統(tǒng)計(jì)工作中的遇到的難題，經(jīng)過努力加以克服;還有的談起他們是如何做企業(yè)老板的思想工作，讓他們?nèi)鐚?shí)上報(bào)數(shù)據(jù)……，總之，他們暢所欲言，都非常高興，給退休老人創(chuàng)造了相聚的機(jī)會(huì)，讓他們能夠重溫以前工作的日子，看到他們是那樣健談，我們也感到很欣慰。最后局長兩次邀請(qǐng)退休老干部若有時(shí)間每星期一上午參加局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，并給他們發(fā)放交通補(bǔ)助每人200元，共1200元。
在敬老月活動(dòng)期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員一行分別走訪了6位退休人員，帶去了老干部慰問金每人2000元，共12000元。讓退休老同志切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
9月20日區(qū)^v^赴龍?bào)次髟泛炗啞拔拿鲉挝慌c社區(qū)志愿服務(wù)結(jié)對(duì)”共建協(xié)議。兩單位就敬老助殘、文體娛樂、社區(qū)公益勞動(dòng)、社會(huì)調(diào)查、文明宣傳等達(dá)成協(xié)議。突出“敬老助老從我做起”的“敬老月”活動(dòng)主題，把開展為老志愿服務(wù)活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與創(chuàng)建文明城市，切實(shí)為老年人辦實(shí)事、做好事結(jié)合起來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族愛老敬老的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，營造尊老、愛老、助老的氛圍，敬老月里，xx鎮(zhèn)積極組織開展了一系列敬老助老活動(dòng)，讓老人感受到社會(huì)大家庭的關(guān)心和關(guān)愛。
為關(guān)心老人的身體健康，該鎮(zhèn)聯(lián)合衛(wèi)生院開展“免費(fèi)體檢”活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員為失獨(dú)家庭老人免費(fèi)提供測血壓、查血糖、做心電圖等服務(wù)，認(rèn)真解答老人關(guān)于常見病、多發(fā)病的預(yù)防診治及愈后護(hù)理等各種健康咨詢，為長期服藥的老人進(jìn)行詳細(xì)的藥物指導(dǎo)，提出服藥合理化建議。
10月15日下午，該鎮(zhèn)在元松村舉辦“重陽節(jié)”主題文藝演出活動(dòng)，豐富老人的精神文化生活。清脆悅耳的歌聲、輕松歡快的舞蹈、悠揚(yáng)和諧的樂聲將活動(dòng)推向一個(gè)又一個(gè)高潮，老人聽得入神，看得喜悅，整個(gè)表演活動(dòng)過程中笑聲不斷，掌聲雷動(dòng)，演出現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派歡樂祥和的氛圍。
重陽節(jié)日，皖東農(nóng)商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行為五保老人、孤殘老人送去食用油、大米等日常生活物資，給老人送去祝福和慰問。同時(shí)該鎮(zhèn)組織全體機(jī)關(guān)干部開展為老人包餃子活動(dòng)，100余位老人齊聚一起，吃著熱騰騰的餃子，深深感受到社會(huì)大家庭的溫馨與快樂。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十七
摘要：森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，林業(yè)是一項(xiàng)重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的重要任務(wù)，所以實(shí)施天然林保護(hù)，保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義尤為重要。
森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,對(duì)維護(hù)生態(tài)安全起著重要的支撐作用。但長期以來,人類對(duì)森林采取掠奪式的經(jīng)營方式,濫采亂伐,完全忽視了森林群落耐受限度,破壞了森林生態(tài)系統(tǒng)的“內(nèi)部控制機(jī)制”,導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)的嚴(yán)重惡化,從而引發(fā)了大面積的土地荒漠化、水土流失和沙塵暴,嚴(yán)重影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。面對(duì)嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī),我國政府及時(shí)地提出了實(shí)施天然林資源保護(hù)工程,并將其列為林業(yè)建設(shè)六大工程之首。全面實(shí)施天然林保護(hù)工程,對(duì)于我省國有林區(qū)、集體林區(qū)的緩危解困及長遠(yuǎn)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
龍巖市位于福建省西部，是海峽西岸的重要部位，也是全國著名革命老區(qū)，原中央蘇區(qū)的重要組成部分。按末統(tǒng)計(jì)，龍巖市行政土地面積2857.4萬畝，其中林業(yè)用地面積2385.5萬畝，森林覆蓋率77.4%，林地綠化率達(dá)到93.7%。龍巖市是我省天然林的主要產(chǎn)區(qū)，全市天然林面積1594.75萬畝，點(diǎn)全市林業(yè)用地面積的66.9%；天然林蓄積量5980萬立方米，占全市林木總蓄積8913.2萬立方米的67.1%。
1林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容。
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容極為廣泛,它不僅包括林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,物種和生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,還包括持久地保持森林資源的開發(fā)利用價(jià)值,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷優(yōu)化林種結(jié)構(gòu)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增加林業(yè)投資,不斷提高林產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場競爭能力等。
近年來很多曾林草茂盛、山清水秀,生態(tài)條件良好的天然林,由于墾荒種地等原因,造成林草植被稀少,水土流失嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到很大的破壞,經(jīng)濟(jì)也相繼受到影響。
隨著近年來林木資源的市場化，對(duì)市場利益的追逐也不斷升級(jí)，導(dǎo)致了龍巖市天然林不斷減少。主要原因有：一是龍巖市為馬尾松的中心產(chǎn)區(qū)，多數(shù)天然林為馬尾松林，對(duì)生態(tài)效益的作用和人工林差異不明顯，得不到重視；二是數(shù)年前擇伐導(dǎo)致林分殘次，而近年來通過皆伐方式又造成了樹種的單一，森林的防護(hù)能力明顯下降，僅單起火災(zāi)的平均受害面積就達(dá)到前的3.2倍；三是膠合板企業(yè)的發(fā)展利用了大量的闊葉林，天然林向半人人的馬尾松純林演替，失去天然林應(yīng)用的作用。
集體林權(quán)制度改革以后，林地林木價(jià)值大幅增長，盜伐林木的現(xiàn)象難以制止，天然林的林分質(zhì)量明顯下降，林地的平均林木株數(shù)和總蓄積近10年有了提高，但平均林木的胸徑和蓄積卻明顯的下降。
珍貴樹種制作高檔用具是現(xiàn)在的時(shí)尚，造成了物種資源的種類和數(shù)量越來越少，生態(tài)多樣性的保護(hù)越來越難。
實(shí)施天然林保護(hù)工程,主要以全面禁止天然林的采伐,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)森林資源,恢復(fù)植被,提高森林覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。
3實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。
天然林保護(hù)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期、系統(tǒng)的工程。實(shí)施天然林保護(hù)工程,就是要實(shí)現(xiàn)生態(tài)林業(yè),林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,森林資源開發(fā)利用價(jià)值的持久性,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就要求應(yīng)用生態(tài)學(xué)原理和系統(tǒng)工程學(xué)原理,按自然發(fā)展規(guī)律,從人類社會(huì)目前和長遠(yuǎn)的需要出發(fā),對(duì)森林資源進(jìn)行綜合經(jīng)營管理。
3.1注重森林經(jīng)營,強(qiáng)化森林資源管理。
保護(hù)好現(xiàn)有森林資源是培育和建立良好森林生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和保證,也是保證天保工程建設(shè)成效的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行國家年森林采伐限額和天保工程實(shí)施方案確定的停伐減產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊超限額采伐、亂占林地和毀林開墾等破壞森林資源的行為,堅(jiān)決遏制林地非法流失和有林地的逆轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有森林資源的培育和管理。培育就是要堅(jiān)持以營林為基礎(chǔ)的方針,加大投入,實(shí)行人工更新、天然更新和人工促進(jìn)天然更新相結(jié)合的辦法,不斷培育和擴(kuò)大后備森林資源;管理就是要實(shí)行森林資源的管護(hù)經(jīng)營,在“管”字上花大力氣、下大工夫。森林資源管護(hù)經(jīng)營是國有林區(qū)深化森林資源管理和森林經(jīng)營體制的重大突破,是確保天然林保護(hù)工程順利實(shí)施的客觀需要,是維護(hù)生態(tài)平衡、實(shí)現(xiàn)林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,也是全面開發(fā)森林資源、發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)的必由之路。
3.2提高土地利用率,消滅林中空地。
根據(jù)林間生態(tài)位原理,采取“間密補(bǔ)稀”的`技術(shù)措施,在株數(shù)超標(biāo)的林地,將被壓制但有希望的幼樹移植到林中空地,填補(bǔ)空白生態(tài)位。這樣不僅可以對(duì)現(xiàn)有森林起到疏伐作用,對(duì)林中空地進(jìn)行補(bǔ)植,提高了土地利用率,而且可以改善林地小環(huán)境,減少蟲害、鼠害的發(fā)生,使樹種分布更加合理,向生態(tài)林業(yè)方向發(fā)展。
3.3加大科技投入,依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新推進(jìn)天保工程的實(shí)施。
要合理培育利用現(xiàn)有森林資源,必須加大科技投入,全面推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),加快更新方式、樹種結(jié)構(gòu)、森林培育方式等方面的革新。要積極推進(jìn)天然更新、人工促進(jìn)天然更新等多種更新方式,解決目前人工更新存在的一些技術(shù)問題。要從各地的實(shí)際情況出發(fā),在天然種源豐富、天然更新較好的地塊,采用天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方法恢復(fù)森林資源。
3.4發(fā)揮當(dāng)?shù)赝恋刭Y源優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
針對(duì)生態(tài)惡化問題,需對(duì)現(xiàn)存的天然林資源全面實(shí)行停采保護(hù),加快造林步伐,提高封育質(zhì)量,增加森林面積,并利用本縣的土地資源優(yōu)勢,建立經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)基地,培育專業(yè)化加工企業(yè),積極尋找能使林區(qū)職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3.5加強(qiáng)森林資源的綜合利用。
作為天保工程的一部分,要切實(shí)做好林區(qū)的轉(zhuǎn)產(chǎn)和富余職工的分流安置工作。在保護(hù)好現(xiàn)有天然林及森林資源的前提下,合理調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),綜合利用森林資源,對(duì)于解決一些實(shí)際困難,增加經(jīng)濟(jì)收入具有重大意義。
3.6保護(hù)好物種資源、禁伐天然闊葉樹。
物種資源是森林的基因庫，天然闊葉林的保護(hù)在實(shí)現(xiàn)生物多樣性和生態(tài)平衡方面有重要作用。從現(xiàn)行流行的綠化苗培育可以看出，保護(hù)好物種資源也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的著眼長期的方式。，龍巖市委市政府深謀遠(yuǎn)慮，出臺(tái)了禁止采伐天然闊葉樹的政策，有效保留了天然林中的闊葉樹種資源，保護(hù)了物種基因，必將造福于子孫后代。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十八
一年來，房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下，以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?。
一、建章立制，進(jìn)行規(guī)范管理。
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，挑選1人參與管理，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，商量研究布置本周工作，解決存在問題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，營造溫馨環(huán)境。
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史，親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。
三、強(qiáng)化管理，保證健康發(fā)展。
房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達(dá)到71歲，最大年紀(jì)有83歲，院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人，工作人員10人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時(shí)的治療搶救，使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，毒，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，做到一個(gè)季度查一次體，并保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面，對(duì)老人的親屬、來訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效，對(duì)存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。
四、精打細(xì)算，提高老人生活水平。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝，我們積極探索適合項(xiàng)目，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng)，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝，養(yǎng)羊7頭，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個(gè)雞蛋。
五、創(chuàng)新載體，形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍。同時(shí)，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事)，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展，開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動(dòng)，進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進(jìn)評(píng)比，并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
下一年工作計(jì)劃。
一是開源節(jié)流，進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7、4元提高到10元。同時(shí)，為每位老人定做一身衣服。
二是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十九
為進(jìn)一步營造敬老愛老的社會(huì)氛圍，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，根據(jù)市老齡辦《關(guān)于開展xxxx年“敬老月”活動(dòng)的通知》要求，斑竹園社區(qū)廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量開展敬老愛老活動(dòng)，為老年人送溫暖、辦實(shí)事、做好事、解難事，積極營造敬老愛老社會(huì)氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)傳承敬老愛老傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)老年人在新時(shí)代發(fā)揮正能量、作出新貢獻(xiàn)。
一、志愿活動(dòng)：
此次“敬老月”活動(dòng)為轄區(qū)老年人開展健康知識(shí)講座，發(fā)放健康小手冊(cè)，為老年人講授關(guān)于冬季養(yǎng)身，并為到座的老年人免費(fèi)量血壓，聽心脈，并告知注意事項(xiàng)。
二、走訪慰問：
社區(qū)充分利用“敬老月”活動(dòng)，走訪慰問了轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象，送去相應(yīng)的油米等物資。社區(qū)為年滿xx周歲以上老年人送去節(jié)日的慰問金，讓他們充分感受到社區(qū)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛。
三、文體活動(dòng)：
社區(qū)老年協(xié)會(huì)組織詩書畫協(xié)會(huì)、老年骨干志愿者開展了“迎重陽”座談會(huì)，以金秋重陽為話題，積極開展了相關(guān)座談，大家暢所欲言，以詩詞歌賦歌頌偉大黨恩和現(xiàn)代老齡事業(yè)的發(fā)展。
四、老年維權(quán)：
社區(qū)通過市民教育課堂、法制大講堂為老年人開展了一次老年法的普及以及相應(yīng)的民法相關(guān)知識(shí)，讓老年人受益匪淺。
五、開展xx歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)，關(guān)注他們的身心健康。
通過此次“敬老月”活動(dòng)的開展，積極營造了社區(qū)祥和尊老氛圍，推動(dòng)了社區(qū)精神文明建設(shè)和中國好家風(fēng)的傳承，讓居民參與到愛老敬老的行動(dòng)中來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十
我國幅員遼闊,氣候多樣,森林資源豐富.從總體上講,在我國林業(yè)幾十年發(fā)展的風(fēng)雨歷程中,為適應(yīng)我國社會(huì)主義建設(shè)和改革開放各個(gè)時(shí)期的不同需要,林業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總體布局中的`定位經(jīng)歷了由“產(chǎn)業(yè)型”向“公益型”的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)地,國家對(duì)林業(yè)所采取的政策也由“重取輕予”最終轉(zhuǎn)向了“重予輕取”.天然林保護(hù)工程的實(shí)質(zhì)是政府購買環(huán)境服務(wù),支付方式就是通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、優(yōu)先信貸和糧食補(bǔ)貼等財(cái)政投資.本文主從我國的基本國情出發(fā),論述了天然林工程體系的建立.
作者：張晶劉暢作者單位：張晶(奇克苗圃)。
劉暢(新立林場)。
刊名：中小企業(yè)管理與科技英文刊名：management&technologyofsme年，卷(期)：“”(33)分類號(hào)：s7關(guān)鍵詞：天然林資源保護(hù)問題建議
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十一
1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)xxx平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。
1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。
2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
1、今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo)，計(jì)劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。
1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級(jí)部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃，支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十二
城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)業(yè)人口人。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)把林業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，狠抓落實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成效。止××年月，全鎮(zhèn)完成天然林保護(hù)畝，累計(jì)完成退耕還林畝，荒山造林畝；其中年退耕還林畝，荒山造林畝，××年退耕還林畝，荒山造林畝，××年完成退耕還林畝。
二、林業(yè)情況。
（一）廣泛深入宣傳教育，不斷增強(qiáng)全民天保意識(shí)。半年來，我們始終把宣傳教育作為林業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，利用召開培訓(xùn)、會(huì)議、廣播、電視、報(bào)刊雜志等多種方式對(duì)廣大干部群眾開展經(jīng)常性教育；利用在交通要道和林區(qū)路口制作宣傳碑牌、刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳單、制定村規(guī)民約等方式廣泛進(jìn)行政策法規(guī)宣傳；利用身邊的人和在天保方面的先進(jìn)事跡正面教育引導(dǎo)群眾；利用典型案件做好警示教育等。通過全方位、多角度、多層面的宣傳教育，基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)政策家喻戶曉、人人皆知，為確保林區(qū)穩(wěn)定和工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)管理。為使全鎮(zhèn)林業(yè)步入規(guī)范化管理軌道，制定了《天然林資源管護(hù)實(shí)施辦法》，修改完善了《集體天然林管護(hù)考核辦法》、《集體天然林管護(hù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及《天保管護(hù)制度》、《天保檢查考核制度》、《護(hù)林員巡山制度》、《天保檔案管理制度》等規(guī)章制度，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，護(hù)林站、村委會(huì)、護(hù)林員的職責(zé)，實(shí)行各種制度和職責(zé)公布上墻，做到了責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)。尤其是在護(hù)林員隊(duì)伍管理方面，堅(jiān)持嚴(yán)格招聘，擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持將經(jīng)常性的監(jiān)督檢查與年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，將管護(hù)質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了護(hù)林員的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心，達(dá)到了以制度管人按制度辦事的目的。
（三）加大資源保護(hù)力度，依法治林取得明顯效果。全鎮(zhèn)始終把資源管理和依法治林的重點(diǎn)放在兩種用材采伐、林地占用、森林防火和案件查處上。一是嚴(yán)格采伐限額管理，規(guī)范辦證程序，堅(jiān)持憑證采伐，基本杜絕了無證采伐，亂砍濫伐現(xiàn)象；二是嚴(yán)格林地征占用管理，每年開展二次林地執(zhí)法大清查活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)所有工程建設(shè)項(xiàng)目占用林地，依法進(jìn)行了清理整頓，完善了征占用地手續(xù)，有效地遏止了亂占濫用林地行為；三是嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪。全年共開展了五次天保工程專項(xiàng)治理，突出案件查處，查結(jié)案率均達(dá)到，做到了發(fā)案一起，結(jié)案一起，確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
（四）把牢關(guān)口，加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)林人員素質(zhì)高低直接關(guān)系到天保管護(hù)質(zhì)量和效果。我們?cè)谥袌?jiān)持把建設(shè)一支優(yōu)秀的護(hù)林隊(duì)伍作為林業(yè)的核心來抓，一是嚴(yán)格程序，把牢招聘關(guān)口，逐年擇優(yōu)錄用護(hù)林員；二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，采取護(hù)林員定期書面報(bào)告和轄區(qū)森林派出所巡回跟蹤檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)林員巡山護(hù)林的管理，有效增強(qiáng)了護(hù)林員的責(zé)任心；三是堅(jiān)持全面推行“季度考察、半年考評(píng)、全年考核”的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行管護(hù)質(zhì)量和工資掛鉤，在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)考核不合格的村委會(huì)、護(hù)林員除通報(bào)批評(píng)外，不兌現(xiàn)工資和資金，對(duì)不合格的護(hù)林員予以辭退。為進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，我們克服住房、資金、人員緊張的困難，為護(hù)林站配備了專用辦公室和辦公設(shè)施，選配了能力強(qiáng)、能吃苦、善管理的林業(yè)專干，從而有效提高了管護(hù)人員的積極性，確保了護(hù)林站的順利開展。
（五）嚴(yán)格退耕還林管理，確保退耕還林質(zhì)量。退耕還林既是林業(yè)的.重點(diǎn)之一，也是天?？己说闹匾獌?nèi)容。全鎮(zhèn)高度重視退耕還林，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組，為進(jìn)一步提高造林質(zhì)量，鞏固造林成果，鎮(zhèn)上明確要各村各農(nóng)戶，凡是面積不足的，必須在秋冬進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，確保所有面積準(zhǔn)確率達(dá)到，苗木保存率、成活率達(dá)到以上。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對(duì)退耕還林的戶，按自然區(qū)域分布，實(shí)行“五戶聯(lián)?！敝贫?，即每五戶為一聯(lián)保小組，在聯(lián)保小組中，有一戶未達(dá)到管護(hù)要求的，其余四戶負(fù)連帶責(zé)任，鎮(zhèn)、村下發(fā)責(zé)令整改通知書，直到達(dá)標(biāo)為止。
（六）認(rèn)真做好林地、林木和野生動(dòng)、植物的管理。一是嚴(yán)格林木采伐程序，嚴(yán)格辦證程序，憑證采伐。嚴(yán)厲打擊亂砍檻伐，亂采檻剝，偷拉盜竊和非法買賣等違法行為。各村護(hù)林員認(rèn)真履行伐前伐中、伐后全程監(jiān)督職責(zé)，確保了“兩種用材”的依法采伐。
（七）狠抓森林防火。多年來，我們高度重視森林防火，落實(shí)了森林防火撲火隊(duì)伍建設(shè)，加大了防火知識(shí)宣傳力度，實(shí)行防火期間小時(shí)帶值班制度，制定了防火預(yù)案，落實(shí)了防火責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了年無森林火災(zāi)的目標(biāo)。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項(xiàng)林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務(wù)，就把資料裝訂成冊(cè)，實(shí)行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時(shí)，我們按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對(duì)全鎮(zhèn)集體林、個(gè)人柴山，工程建設(shè)征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進(jìn)行摸底調(diào)查，集中時(shí)間完成了換發(fā)、核發(fā)任務(wù)。
三、林業(yè)站建設(shè)情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個(gè)行政村各有護(hù)林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設(shè)施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林站職責(zé)》、《天然林管護(hù)獎(jiǎng)懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員和專職護(hù)林員職責(zé)》、《村護(hù)林員職責(zé)》、《巡山查山制度》、《村護(hù)林員管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺(tái)；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級(jí)部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對(duì)居住邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是個(gè)別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護(hù)有不到位現(xiàn)象；三是個(gè)別村護(hù)林員護(hù)林的日志記錄、記載不全面。四是個(gè)別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實(shí)實(shí)地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項(xiàng)林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務(wù)，就把資料裝訂成冊(cè)，實(shí)行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時(shí)，我們按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對(duì)全鎮(zhèn)集體林、個(gè)人柴山，工程建設(shè)征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進(jìn)行摸底調(diào)查，集中時(shí)間完成了換發(fā)、核發(fā)任務(wù)。
三、林業(yè)站建設(shè)情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個(gè)行政村各有護(hù)林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設(shè)施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林站職責(zé)》、《天然林管護(hù)獎(jiǎng)懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員和專職護(hù)林員職責(zé)》、《村護(hù)林員職責(zé)》、《巡山查山制度》、《村護(hù)林員管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺(tái)；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級(jí)部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對(duì)居住邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是個(gè)別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護(hù)有不到位現(xiàn)象；三是個(gè)別村護(hù)林員護(hù)林的日志記錄、記載不全面。四是個(gè)別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實(shí)實(shí)地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十三
2011年，我通過全縣公開招聘到蘆溪鎮(zhèn)敬老院，成為一名管理人員。一年來，在縣民政局的正確指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，在敬老院班子帶領(lǐng)下，蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展，我也逐漸完成了對(duì)敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)結(jié)合本人實(shí)際，對(duì)這三個(gè)月來的工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后，為了適應(yīng)新形勢和工作需要，我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論文章，及農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、文化等領(lǐng)域的文化知識(shí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)范圍，加快知識(shí)更新，力求在學(xué)習(xí)上做到求新求知求深，政治上敏銳堅(jiān)定一致。通過學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政治敏銳度，堅(jiān)定了政治方向，始終和^v^在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。樹立了開拓進(jìn)取，勇于爭先，勤奮工作，在實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并指導(dǎo)工作，盡量避免工作中的失誤，有利地促進(jìn)了工作的順利開展。
二、盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。
敬老院位于蘆金公路右側(cè)，距蘆溪場鎮(zhèn)3公里，始建于1958年，在各級(jí)政府和民政部門的關(guān)心支持下，2007年11月22日經(jīng)省、市民政部門驗(yàn)收，一舉創(chuàng)建成為省一級(jí)敬老院。敬老院現(xiàn)占地面積53畝，其中有山坡24畝，水塘1畝，耕地28畝，房屋建筑面積1800余平方米。災(zāi)后重建后，擴(kuò)建項(xiàng)目5600平方米，建筑面積2100平方米，新增住房64間，床位128個(gè)，總投資288萬元。項(xiàng)目建成后，床位共計(jì)208個(gè)，能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇一
20__年，我們?cè)诿裾块T的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下：
一、改變觀念，推行無紙化辦公，實(shí)行信息化管理。
從20__年開始，我院推行信息化管理。
一是通過培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。
二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。
三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理安全。
針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。
1、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況。
3、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長全面負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件建設(shè)。
提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。
二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員通過培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。
三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的。
四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作。
全面提高內(nèi)部管理水平在20__年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。首先，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)。
積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn)，x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會(huì)代培、以考代培等形式，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護(hù)理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制。
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。
二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)系數(shù)。
三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。
全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
3、全面落實(shí)管理制度，狠抓規(guī)范操作。
繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里，取得更好的成績。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
（一）、完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。自20__年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
（二）、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）、設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年5月23日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
（四）、以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5％，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財(cái)務(wù)支出），用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造（現(xiàn)已近結(jié)束），為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
（五）加強(qiáng)人員管理，保優(yōu)劣汰。對(duì)工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、報(bào)怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭，對(duì)新招的服務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真篩選，保證服務(wù)人員隊(duì)伍的工作積極和穩(wěn)定性。
（六）、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)性。本年度院內(nèi)共培訓(xùn)初級(jí)護(hù)工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá)：62％，年末爭取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80％：本年度上報(bào)的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時(shí)間。
二、存在的問題與不足。
（一）、上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾。
（三）、對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
（四）、前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
（五）、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓盈江縣太平敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃：
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
（一）、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境；
（二）、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)；
（三）、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)85%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年年未護(hù)工持證上崗率達(dá)到100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè)；完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。
六、完成局黨總支賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行；并敬請(qǐng)局黨總支督促指導(dǎo)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇三
上半年養(yǎng)老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施；強(qiáng)化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
與護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服；志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈(zèng)防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。
養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運(yùn)營成本，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn)，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。
為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于養(yǎng)老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益。
總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂！為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)！
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇四
今年，土地開發(fā)整理項(xiàng)目被省委省政府列為“八大提速工程”之一，我們把土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)作為“擴(kuò)內(nèi)需，保增長”工作的重大舉措，建立了旬報(bào)告制度，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目建設(shè)力度，全面提升建設(shè)速度、相關(guān)資金投放速度和土地整理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，完成平整土地11.36萬畝，投放資金8623.61萬元，為實(shí)現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生做出了積極的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初，我科分解了任務(wù)指標(biāo)，制定下發(fā)了詳細(xì)的實(shí)施方案，以督促指導(dǎo)全市土地開發(fā)整理工作的進(jìn)一步開展，并組織了提速工程和土地整治試點(diǎn)工作，將省委關(guān)于推進(jìn)土地開發(fā)整理提速工程的要求不折不扣地落到實(shí)處。二是打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于土地開發(fā)整理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持基本原則的前提下，盡可能地簡化程序，并聯(lián)推進(jìn)，提高工作效率，既抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，又勇于打破思維定勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)解決影響工作進(jìn)度的各種問題，真正達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施提速，資金投放提速的效果。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年我們對(duì)全市在建的20個(gè)國投和新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查和督導(dǎo)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，及時(shí)下發(fā)情況通報(bào)，要求相關(guān)單位限期整改。四是進(jìn)一步建立完善土地開發(fā)整理項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，為依法依規(guī)管理和項(xiàng)目管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)土地整理項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位，加大監(jiān)管力度，規(guī)范其行為。五是努力提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新要求，今年我們相應(yīng)提高了項(xiàng)目區(qū)道路、水利、電力、林網(wǎng)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，今年共計(jì)新修水泥路45.66公里，新打機(jī)井1067眼，完成地埋管36.7公里，配置變壓器167臺(tái)，鋪設(shè)高低壓線路97公里。六是加大xx年-土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作。組織專家對(duì)六縣計(jì)60萬畝的土地整理規(guī)劃方案進(jìn)行了論證并上報(bào)省廳，為爭取國家資金，改善我市耕地耕種條件打下了基礎(chǔ)。
(五)、大力推進(jìn)土地綜合整治工作。
今年9月份我科起草下發(fā)了《焦作市國土資源局關(guān)于加快推進(jìn)土地綜合整治工作的通知》，《通知》對(duì)加快推進(jìn)我市土地綜合整治工作的目標(biāo)、要求和具體措施進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了獎(jiǎng)懲和時(shí)限。經(jīng)過調(diào)研，初步確定了孟州市姚莊等7個(gè)村為試點(diǎn)村，其余縣(市)采取“試點(diǎn)先行”的辦法逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。
(一)積極組織開展“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。
今年按照省廳和上級(jí)部門的統(tǒng)一安排和部署，我局從四月份起先后掀起了“保增長保紅線”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)序幕，作為兩活動(dòng)的組織牽頭科室，我科先后研究起草了《焦作市國土資源局保增長保紅線工作方案》(焦國土資xx86號(hào))和《焦作市國土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)幫扶工作深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的通知》(焦國土資xx95號(hào))。確定了兩項(xiàng)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施。還編印國家、省、市政府及國土資源部門一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長政策文件宣傳冊(cè)600本發(fā)送局屬各單位、各級(jí)政府部門和廣大用地單位手中，營造了良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí)借助報(bào)刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，進(jìn)行全方位地宣傳。截止日前，共編發(fā)工作簡報(bào)編發(fā)25期，省廳刊登6期，配合法制室舉辦了保增長保紅線“多氟多”杯國土資源法律法規(guī)電視知識(shí)競賽，收到了良好的社會(huì)反響。其次以“雙?！焙汀捌髽I(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，按照各自的職責(zé)分工和分包單位，深入各縣(市)、區(qū)、及重點(diǎn)企事業(yè)單位，聽取各縣(市)、區(qū)黨委政府和重點(diǎn)企事業(yè)單位對(duì)國土資源管理工作的意見和建議，對(duì)提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和及時(shí)解決，受到了用地單位的一致好評(píng)。
(二)、積極落實(shí)并完成政府和其它部門交辦督辦協(xié)辦的各項(xiàng)工作。
完成了人大代表、政協(xié)委員八個(gè)提案的答復(fù)和反饋工作;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門督辦交辦等各項(xiàng)工作的落實(shí)及材料上報(bào)工作。
(三)、狠抓科室內(nèi)部管理，著力提高科室人員業(yè)務(wù)水平今年以來，我科以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部管理。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、針對(duì)科室存在的工作效率不高，內(nèi)部管理散亂等問題集中查擺、并進(jìn)行了剖析和整改，全科人員的工作作風(fēng)有了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng);同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和討論的形式，對(duì)土地新政加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高人員綜合素質(zhì)。今年我科狠抓信息寫作難這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，注重捕捉信息和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年我科共完成信息篇，其中國家級(jí)信息篇，圓滿完成了市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
四、工作中存在的問題及明年工作打算。
(一)存在的主要問題。
xx年我們的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新政策的深度還不夠，缺乏破解難題的具體措施和辦法，部分工作程序還不夠規(guī)范，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理和服務(wù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想還不夠解放，工作效率還有待于進(jìn)一步提高……這些問題，需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦胁粩嗵剿餮芯?，著力解決。
明年，我科將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“雙?！保龊糜玫嘏c耕地保護(hù)的各項(xiàng)工作：
(1)繼續(xù)做好省市重點(diǎn)項(xiàng)目特別是拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目的用地服務(wù)保障工作。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保證項(xiàng)目及時(shí)落地;二是要嚴(yán)格用地供應(yīng)審查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)土地，促進(jìn)土地節(jié)約、集約利用，防止浪費(fèi)濫占土地;三是大力推進(jìn)土地綜合整治工作，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供用地保障;四積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的新思路及方式，大大提高土地利用效率。(2)積極探索、破解征地難問題。根據(jù)目前征地難、進(jìn)地難的問題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出破解辦法;積極推進(jìn)農(nóng)村集體所有建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，并建立一套完善的操作模式和運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
(1)進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)考核的共同責(zé)任機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲政策，將耕地保護(hù)責(zé)任社會(huì)化變成日常的工作。
(2)強(qiáng)力推進(jìn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。做好土地開發(fā)整理項(xiàng)目庫，土地綜合整治項(xiàng)目庫的建立入庫工作;續(xù)加強(qiáng)xx年國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)管工作;繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行耕地占補(bǔ)平衡制度，加大耕地儲(chǔ)備庫建設(shè)保證城市建設(shè)用地;，積極推進(jìn)土地綜合整治工作，在各縣(市)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面鋪開土地綜合整治工作。
(3)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)管理。在二次調(diào)查的成果上積極開展基本農(nóng)田各項(xiàng)保護(hù)工作，建立和實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田管護(hù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地、圖、牌、責(zé)相一致，積極探索耕地保護(hù)補(bǔ)償資金模式等。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇五
耕地保護(hù)是土地管理工作的重要組成部分，鎮(zhèn)政府始終認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)“保護(hù)耕地就是保護(hù)我們的生命線”的重要指示，重視和支持耕地保護(hù)工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層落實(shí)責(zé)任，分工明確。認(rèn)真組織在轄區(qū)內(nèi)宣傳節(jié)約集約用地，堅(jiān)守耕地紅線。貫徹落實(shí)耕地保護(hù)的各項(xiàng)政策，任何單位和個(gè)人不得擅自改變用途及違法占用耕地行為發(fā)生，做到不定期巡查制度。確保全年耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于規(guī)定面積。在鎮(zhèn)區(qū)主要路口、路段等設(shè)立基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志牌，宣傳保護(hù)耕地的意義和目的。
二、嚴(yán)格實(shí)施土地規(guī)劃計(jì)劃，從嚴(yán)控制用地規(guī)模。
地。同時(shí)，堅(jiān)持用途管制制度，嚴(yán)格按規(guī)劃辦事，對(duì)于不符合規(guī)劃用途的，堅(jiān)決不予辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地手續(xù)。
三、嚴(yán)格農(nóng)村宅基地管理。
針對(duì)農(nóng)村宅基地的管理，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦采取經(jīng)常巡查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃控制，嚴(yán)格核定用地標(biāo)準(zhǔn)，明確界定農(nóng)村宅基地使用對(duì)象，形成“地動(dòng)我知，違法我管”的局面。同時(shí)以建設(shè)中心村為契機(jī)，積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)村民住宅建設(shè)按規(guī)劃、有計(jì)劃地由分散建房向中心村、中心鎮(zhèn)集聚，堅(jiān)決杜絕中心村以外私批亂建現(xiàn)象的發(fā)生。
四、規(guī)范新村建設(shè)及工業(yè)項(xiàng)目用地。
20xx年為了切實(shí)保護(hù)好耕地，真正將耕地保護(hù)工作落到實(shí)處，對(duì)新村建設(shè)及工業(yè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了規(guī)范規(guī)劃，主要靠增減掛鉤方式解決。今年新增建設(shè)用地面積畝，通過增減掛鉤復(fù)耕面積畝，努力實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。20xx年居民點(diǎn)按規(guī)定數(shù)據(jù)減少面積公頃。
五、查處違法占用耕地情況。
近年來，鎮(zhèn)政府高度重視土地管理工作，建立了土地巡查制度，由鎮(zhèn)長親自掛帥，成員有管區(qū)區(qū)長、各行政村主任等組成，堅(jiān)持每月巡查不少于5次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理。對(duì)土地違法案件能積極配合縣級(jí)以上土地行政主管部門依法處理到位。我們通過巡查并配合縣土地中心所等部門，制止違法亂建占用土地行為37起，沒有一起重大土地違法案件，特別是占用耕地和基本農(nóng)田案件，有效遏制了違法違規(guī)亂建現(xiàn)象。
今年的耕地保護(hù)工作已經(jīng)結(jié)束，雖然取得了一定的成績，但是與上級(jí)部署工作要求還有一定的差距，存在著不少問題和困難：我鎮(zhèn)人多地少，違法占地時(shí)有發(fā)生，但我們始終堅(jiān)持“有法必依，違法必究”的原則，有效的遏制了亂占濫用耕地的勢頭，為創(chuàng)建“和諧**”提供了較好的資源保證。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇六
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__縣__敬老院在局總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來__敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
(一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。
2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間，__敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充。
(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20__年x月__日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
(四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”__項(xiàng)為準(zhǔn)繩，對(duì)全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。
1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財(cái)務(wù)支出)，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄；對(duì)廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；增建x次蓄水池保證全院用水安全；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性，對(duì)院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
二、存在的問題與不足。
(一)20__年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了__敬老院入住率低的頑疾。
(三)對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局總支帶來了不良影響。全省x個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
(四)前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
(五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年?工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓__縣__敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階，特制定此工作計(jì)劃：
三、20__年工作計(jì)劃。
一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到__%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
(一)、使新綜合樓達(dá)到__%無障礙環(huán)境。
(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)。
(三)、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿，而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)__%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時(shí)在對(duì)外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。
四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年護(hù)工持證上崗率達(dá)到__%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。
五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇七
20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測量計(jì)，每一天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。
四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。
五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達(dá)xx元。同時(shí)進(jìn)取組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。
七、是進(jìn)取開展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng)，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。
八、是對(duì)老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。
九、是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開始，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。
十、是xx老人股骨頸骨折，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于xx老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，故意折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會(huì)的能動(dòng)性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤。
十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
十二、是對(duì)養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著。
凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情景，先后對(duì)病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時(shí)，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部辨認(rèn)供給線索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深入到xx、xx等村進(jìn)行走訪，經(jīng)過公安部門對(duì)疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村一組，使流浪6年之久的xx安全返鄉(xiāng)。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以xx民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)收效顯著，端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)過評(píng)選表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會(huì)”的倡議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。
1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。
2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)局里盡力安排。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇八
本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：
堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。經(jīng)過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。
健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動(dòng)。
三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金xx多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)全新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇九
豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級(jí)相關(guān)部門比較重視，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號(hào)文件，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn)，開始籌建養(yǎng)老院。目前的進(jìn)展情況是，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作已全部完成，項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工。開始了開挖基槽等工作。
一、各級(jí)重視，確保立項(xiàng)。
一年多來，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬，我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會(huì)議，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā)。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策，而且還抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作，我們會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項(xiàng)，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中，得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、精心設(shè)計(jì)，合理布局。
豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè)，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。
在設(shè)計(jì)過程中，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求完美時(shí)尚。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理，功能完善，特別適合老年人居住生活。
三、精挑細(xì)選，確保施工。
豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作。為了確保工作質(zhì)量，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了隨意性，嚴(yán)格按程序，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工。由此確保工程的質(zhì)量。
存在問題。
1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更，帶來了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂。
2、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來，因土地、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠，反反復(fù)復(fù)，造成工作進(jìn)展緩慢。
3、工作方法不夠靈活。今后的工作計(jì)劃。
一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工;。
二、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作;。
三、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。
四、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作。
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評(píng)活動(dòng)機(jī)制。
加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2—3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評(píng)和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加，討論并開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個(gè)等次評(píng)出個(gè)等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，強(qiáng)規(guī)范，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高。
醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡;由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對(duì)于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變;在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議，對(duì)本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束的機(jī)制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制(即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做到對(duì)院民的合理要求不推諉、對(duì)特殊性格的院民不厭煩、對(duì)殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會(huì)滿意)開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心，規(guī)范院民的生活習(xí)慣。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象;將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境;栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評(píng)比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心。
四、推行親情化服務(wù)，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務(wù)理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn)，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到葷素搭配，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務(wù)理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性;在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)老人對(duì)殘疾老人的關(guān)心更加周到;平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，營造了良好的文化氛圍;文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動(dòng)，極大的激發(fā)了院民的參與熱情;主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強(qiáng)思想教育，開展五保老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對(duì)身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助，幫扶人員對(duì)其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等;對(duì)于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決;對(duì)那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑模o予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評(píng)活動(dòng)機(jī)制。
1、半年來，院黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開支部會(huì)議，宣傳、傳達(dá)黨內(nèi)政策和上級(jí)文件精神，研究制定院內(nèi)方針、政策，討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題；針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，解開難題，確保了每個(gè)問題都能得到解決，使院民生活更加舒心；帶領(lǐng)五保黨員，組織院民開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會(huì)議指示精神，為使我院支部建設(shè)更加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評(píng)和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加，討論并開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個(gè)等次評(píng)出個(gè)等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，強(qiáng)規(guī)范，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高。
為使我院的管理更上一個(gè)新臺(tái)階，今年我院以“五抓五促”為依托，提出了“內(nèi)務(wù)每天保潔一次、個(gè)人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活動(dòng)半月組織一次、理發(fā)一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次，衣服半年配發(fā)一次、體檢每年進(jìn)行一次”的“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行親情溫馨服務(wù)，每周一組織院民突出學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一些方針、政策及院內(nèi)規(guī)章制度，使院民進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維觀念，規(guī)范他們的行為習(xí)慣，教育他們?cè)谶@個(gè)大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相幫助，建立“我為人人，人人為我”的互助意識(shí)；針對(duì)院民個(gè)人衛(wèi)生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脫衣服等問題，我們邀請(qǐng)總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡；由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對(duì)于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變；在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議，對(duì)本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我約束的機(jī)制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制（即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做到對(duì)院民的合理要求不推諉、對(duì)特殊性格的院民不厭煩、對(duì)殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會(huì)滿意）開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心，規(guī)范院民的生活習(xí)慣。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象；將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境；栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評(píng)比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心。
四、推行親情化服務(wù)，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務(wù)理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn)，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到葷素搭配，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
2、為了老人小病有藥吃，大病有醫(yī)治，今年我們依托院內(nèi)建設(shè)的醫(yī)務(wù)室，積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系，衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診，諸如感冒、發(fā)燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治，真正發(fā)揮好醫(yī)務(wù)室的作用。同時(shí)，今年新建立了理療室及護(hù)理服務(wù)小組，為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務(wù)難題，從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務(wù)理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性；在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)老人對(duì)殘疾老人的關(guān)心更加周到；平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，營造了良好的文化氛圍；文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動(dòng)，極大的激發(fā)了院民的參與熱情；主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強(qiáng)思想教育，開展五保老人結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對(duì)身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助，幫扶人員對(duì)其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等；對(duì)于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決；對(duì)那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑?，給予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十一
一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理。
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。
二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。
三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí)，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十二
天然林資源保護(hù)工程是黨中央、國務(wù)院高度重視、國際國內(nèi)十分矚目的巨大生態(tài)建設(shè)工程。是我國林業(yè)的“天”字號(hào)工程、一號(hào)工程，是一項(xiàng)功在當(dāng)代，惠及子孫的偉大事業(yè)，宜昌市夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在天然林保護(hù)工程建設(shè)中充分發(fā)揮政策宣傳、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源管理、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會(huì)化服務(wù)等職能和作用。自年啟動(dòng)天保工程以來，經(jīng)過五年的實(shí)施取得了較好的成效，森林資源得到有效保護(hù)。
一、宣傳教育是基礎(chǔ)。
年夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年正式啟動(dòng)了天然林保護(hù)工程。鎮(zhèn)林業(yè)站緊緊圍繞“保護(hù)天然林，維護(hù)生命線”這一主題，充分利用標(biāo)語、廣播、電視、會(huì)議、宣傳車等群眾歡迎的形式，用群眾能理解的語言和群眾可以接受的方式，深入扎實(shí)地宣傳，建立大型固定宣傳標(biāo)語幅，臨時(shí)宣傳標(biāo)語處，在全鎮(zhèn)建立塊宣傳碑牌，五年發(fā)放宣傳資料份等，為實(shí)施天然林保護(hù)工程營造良好的社會(huì)氛圍。
二、健全網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵。
為打牢天然林保護(hù)工程實(shí)施的基礎(chǔ)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的支持下，投入資金萬元，對(duì)企業(yè)職工一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)安置。在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站加掛“夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護(hù)中隊(duì)”的牌子，明確中隊(duì)在實(shí)施天然林保護(hù)工程中的職責(zé)和任務(wù)，確定專職人員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的天然林保護(hù)工作。大力實(shí)施“三個(gè)一”工程健全護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，一是“選好一批人”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開招聘，競爭上崗”的原則，在村、組選擇熱愛林業(yè)事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法，在群眾中有較高威信、具有一定文化水平的人員，擔(dān)任專、兼職護(hù)林員。二是“劃好一片山”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在搞好現(xiàn)場實(shí)際勘測的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好天然林保護(hù)工程區(qū)森林資源管護(hù)作業(yè)設(shè)計(jì)，并根據(jù)森林資源的分布狀況和管護(hù)難易程度，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，明確管護(hù)小班面積。三是“形成一個(gè)網(wǎng)”。通過實(shí)施天然林保護(hù)工程，進(jìn)一步形成了鎮(zhèn)管護(hù)站管護(hù)責(zé)任區(qū)（專職護(hù)林員）管護(hù)小班（兼職護(hù)林員）的天然林資源管護(hù)體系，做到鄉(xiāng)有專職護(hù)林員，村有兼職護(hù)林員，組有中心護(hù)林員的鎮(zhèn)、村、組三級(jí)護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，為天然林保護(hù)工程的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
三、完善制度手段。
為加強(qiáng)管護(hù)中隊(duì)和護(hù)林員的管理，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建立健全管護(hù)責(zé)任制，鎮(zhèn)林業(yè)站與每個(gè)護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報(bào)酬，要求護(hù)林員對(duì)巡山護(hù)林情況定期報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，制定了《護(hù)林員招聘辦法》、《護(hù)林員主要職責(zé)》、護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)量化評(píng)比制度》、《護(hù)林員考核及獎(jiǎng)懲辦法》、《護(hù)林員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等一系列制度，對(duì)護(hù)林員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)范，使其依法進(jìn)行林木管護(hù)。并采取“學(xué)、比、查、評(píng)”四條措施，使天保工程森林資源得到有效管護(hù)。
“學(xué)”就是強(qiáng)化對(duì)專（兼）護(hù)林員的'知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管護(hù)相關(guān)知識(shí)和管護(hù)經(jīng)驗(yàn)。組織專（兼）護(hù)林員學(xué)習(xí)天保工程及管護(hù)相關(guān)知識(shí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)護(hù)林員管護(hù)水平，提高管護(hù)能力。
“比”就是查出差距，努力向管護(hù)先進(jìn)看齊。一比管護(hù)工作態(tài)度和精神狀況，二比管護(hù)工作責(zé)任心，三比森林資源管護(hù)效果。樹立良好的護(hù)林形象。
“查”就是查看管護(hù)措施和效果。一查巡山護(hù)林措施的落實(shí)情況，二查巡山護(hù)林記錄情況，三查管護(hù)區(qū)域是否按照要求刷寫宣傳標(biāo)語，四查林區(qū)及交通要道有無火源，五查有無野外用火現(xiàn)象，六查野外違法用火查處力度。
“評(píng)”就是護(hù)林員自評(píng)和管護(hù)中隊(duì)考評(píng)。管護(hù)中隊(duì)制定了專（兼）護(hù)林員巡山護(hù)林考評(píng)制度。人員每月自評(píng)管護(hù)工作情況和效果；管護(hù)中隊(duì)每季度開展一次檢查考評(píng)，半年、全年進(jìn)行綜合考評(píng)。通過“評(píng)”，管護(hù)中隊(duì)對(duì)管護(hù)到位、管護(hù)效果好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)并按照規(guī)定扣減當(dāng)年管護(hù)費(fèi)，同時(shí)督促限期整改。
四、管好隊(duì)伍是重點(diǎn)。
在天然林保護(hù)工程區(qū)，管理好護(hù)林員隊(duì)伍，是工程任務(wù)能否落實(shí)到實(shí)處的關(guān)鍵。針對(duì)護(hù)林員工作地點(diǎn)分散，時(shí)間自由度大，素質(zhì)高低不一的特點(diǎn)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在護(hù)林員的公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任、考核兌現(xiàn)、淘汰解聘等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。通過本人提出申請(qǐng)，經(jīng)村民委員會(huì)小組推薦，鎮(zhèn)林業(yè)站負(fù)責(zé)考核，再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意，由區(qū)林業(yè)局批準(zhǔn)后在全鎮(zhèn)聘用管護(hù)人員人。一是堅(jiān)持護(hù)林員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。對(duì)聘用的護(hù)林員，鎮(zhèn)林業(yè)站定期組織他們進(jìn)行有關(guān)林業(yè)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們明確管護(hù)對(duì)象，弄清管護(hù)內(nèi)容，搞清管護(hù)形式，進(jìn)一步提高管護(hù)水平。二是堅(jiān)持護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。鎮(zhèn)林業(yè)站與每個(gè)護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報(bào)酬，要求護(hù)林員對(duì)巡山護(hù)林情況定期報(bào)告。對(duì)全鎮(zhèn)森林管護(hù)面積畝，（其中禁伐區(qū)面積畝，限伐區(qū)面積畝），劃分為個(gè)責(zé)任區(qū)，在棠埡，高場二村設(shè)有處管護(hù)哨卡。三是堅(jiān)持護(hù)林員報(bào)酬考核兌現(xiàn)制。鎮(zhèn)林業(yè)站嚴(yán)格按照管護(hù)合同、護(hù)林員職責(zé)和考核辦法，對(duì)專、兼職護(hù)林員進(jìn)行年終百分制考核，并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)護(hù)林員報(bào)酬，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是堅(jiān)持護(hù)林員淘汰解聘制度。鎮(zhèn)林業(yè)站根據(jù)護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)和年終考核結(jié)果，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)或考核結(jié)果低于管護(hù)要求的護(hù)林員予以解聘。通過五年天保工程的實(shí)踐，打造出了一支素質(zhì)較好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)林員隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)管理是措施。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林”的要求，切實(shí)把天保工程區(qū)的森林資源管好。一是狠抓采伐限額管理。天保工程實(shí)施后取消商品材計(jì)劃，只有部分民用材計(jì)劃，林業(yè)站嚴(yán)格按照限額采伐計(jì)劃辦理民用材采伐許可證，實(shí)際采伐額低于采伐計(jì)劃，并建立了采伐臺(tái)帳，積極配合區(qū)林業(yè)局抓好農(nóng)民自用材、培植業(yè)用材和燒材的采伐管理，堅(jiān)決杜絕無證采伐和超限額采伐。二是切實(shí)強(qiáng)化林地保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行征、占用林地管理制度，發(fā)現(xiàn)非法征、占用工程區(qū)內(nèi)林地行為的，要及時(shí)向區(qū)林業(yè)局報(bào)告，并協(xié)助查處，防止林地非法流失和林地逆轉(zhuǎn)。三加強(qiáng)木材流通領(lǐng)域和木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督管理。全鎮(zhèn)辦理了家木材加工廠，年用材量立方米，對(duì)加工廠進(jìn)行了嚴(yán)格管理，要求各加工廠建立臺(tái)帳，全鎮(zhèn)家加工廠自發(fā)成立管理協(xié)會(huì)，互相監(jiān)督，取得了很好的效果。四是加強(qiáng)公益林建設(shè)。五年來，完成封山育林個(gè)村畝，完成封山補(bǔ)植畝，封山補(bǔ)植保存率達(dá)以上，均有管護(hù)制度，宣傳碑牌，內(nèi)容齊全，管護(hù)措施落實(shí)到位，設(shè)計(jì)資料，自查驗(yàn)收資料齊全。飛播造林個(gè)村，設(shè)計(jì)面積畝，有效面積畝，成效面積畝，效果比較明顯，播區(qū)已封山并有專人管護(hù)。
七、壯大自身是保證。
為做好天然林資源保護(hù)工作，鎮(zhèn)林業(yè)站在做好森林資源林政管理的同時(shí)，切實(shí)抓好科技推廣和林業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，積極創(chuàng)辦科技示范基地，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，興建站辦基地，高標(biāo)準(zhǔn)定植花椒，帶動(dòng)全鎮(zhèn)花椒、木瓜、等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并建立管護(hù)站點(diǎn)平方米，購買小汽車輛，對(duì)講機(jī)部，電腦臺(tái)，空調(diào)臺(tái)，風(fēng)力滅火機(jī)三臺(tái)。為加強(qiáng)森林防火工作，鎮(zhèn)林業(yè)站設(shè)立森林防火物資專庫，購買防火物資。全鎮(zhèn)成立森林防火指揮部下設(shè)個(gè)義務(wù)防火隊(duì)，人數(shù)人。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，從而保護(hù)好天然林資源，真正為工程建設(shè)服務(wù)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十三
今年10月13日是中華民族傳統(tǒng)的敬老節(jié)日——九·九重陽節(jié)，也是新修訂的《^v^老年人權(quán)益保障法》頒布實(shí)施的第三個(gè)法定“老年節(jié)”。為弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，營造尊老敬老愛老的良好社會(huì)氛圍，8月份，xx省老齡工作委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“敬老月”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真部署“敬老月”活動(dòng)的開展。全省各地緊扣“貫徹老年法造福老年人”的主題，精心組織，周密部署，廣泛開展了形式多樣、健康有益的敬老助老活動(dòng)，讓老年人度過了一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，進(jìn)一步濃厚了全社會(huì)尊老、敬老、助老社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
活動(dòng)期間，社會(huì)各界紛紛開展形式多樣的關(guān)愛老年人的活動(dòng)。xx市市委書記等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席全市老年人健身體育運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。xx市委書記殷美根、副書記馮靜、副市長石榮國參加市老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)改造工程舉行竣工典禮儀式。、等地的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表市委、市政府帶隊(duì)走訪慰問了當(dāng)?shù)馗啐g老人、孤寡特困老年群體，傾聽老年人心聲，為他們送去溫暖。各地還把為老年人“送溫暖、獻(xiàn)愛心”作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，組織志愿者走進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人家庭，為老年人提供家政、照料、護(hù)理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)等多種形式的服務(wù)。xx市老齡委撥出?？?0萬元在全市開展走訪慰問200名貧困老年人活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)參加走訪慰問的活動(dòng)達(dá)1500余人次，重點(diǎn)走訪慰問貧困、高齡、百歲老人2萬余人，發(fā)放慰問金、慰問品共計(jì)500余萬元。
“敬老月”期間，各地、各有關(guān)部門在組織為老年人做好事、獻(xiàn)愛心的同時(shí)，圍繞豐富老年人生活，組織了豐富多采的節(jié)日慶?；顒?dòng)。一是開展慶祝老年節(jié)的文藝活動(dòng)。各級(jí)文化館、圖書館、博物館等公益性群眾文化單位結(jié)合老年節(jié)、國慶節(jié)等慶?；顒?dòng)，廣泛組織形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的的老年文化體育活動(dòng)，豐富老年人的精神文化生活。鷹潭市老齡辦組織市老干部藝術(shù)團(tuán)免費(fèi)送歌舞下鄉(xiāng)，先后深入全市13個(gè)農(nóng)村敬老院和2個(gè)社區(qū)進(jìn)行表演，為當(dāng)?shù)乩先怂腿ノ幕蟛?。xx市舉辦了第六屆“夕陽紅”書畫大賽入選作品展，共展出作品100余幅。新余、撫州、等地舉辦了慶?！袄夏旯?jié)”文藝晚會(huì)。二是開展老年體育健身活動(dòng)。景德鎮(zhèn)市與老干部局、老體協(xié)聯(lián)合舉辦了老年節(jié)登山活動(dòng)，全市各市直單位的近千名老年人參加。、舉辦了老年人健身體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。上饒市開展了全市老年人氣排球比賽，來自各縣(市、區(qū))的22支代表隊(duì)參加比賽。省新聞出版局、上饒市、xx市還分別并組織離退休老干部舉行釣魚和棋牌比賽活動(dòng)。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十四
生態(tài)建設(shè)屬于我國一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略決策，其直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活以及國土安全。貴州作為珠江與長江的生態(tài)屏障，在整個(gè)生態(tài)建設(shè)當(dāng)中有著非常重要的作用和地位，不僅可以推動(dòng)貴州的生態(tài)建設(shè)，還能夠保障兩江的生態(tài)安全特性。但是，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境影響，大多數(shù)農(nóng)業(yè)參與者不愿意參與到退耕還林的工作當(dāng)中，導(dǎo)致貴州省的生態(tài)環(huán)境不斷惡化。對(duì)此，探討貴州生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀和出路具備實(shí)際研究價(jià)值。
2貴州生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀。
2.1生態(tài)建設(shè)政策現(xiàn)狀。
生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)和根本是農(nóng)村，但是因?yàn)檗r(nóng)村本身的經(jīng)濟(jì)較為落后，生態(tài)建設(shè)的主要參與者與主導(dǎo)者相對(duì)而言無法主動(dòng)參與到生態(tài)建設(shè)任務(wù)中，導(dǎo)致整體生態(tài)建設(shè)工作實(shí)效性不理想[1]。對(duì)此，政策的導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)以考慮農(nóng)民切身利益為主，并推動(dòng)生態(tài)文明的建設(shè)任務(wù)，以提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為首要途徑，逐漸完善相應(yīng)的政策，從而優(yōu)化貴州生態(tài)建設(shè)主體的參與主動(dòng)性。
2.2管理制度現(xiàn)狀。
生態(tài)建設(shè)的主體應(yīng)當(dāng)是以林業(yè)為主，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是展現(xiàn)于生態(tài)角度，而林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益屬于一個(gè)長期性的累積過程，相對(duì)于農(nóng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)投入以及收益等方面的見效并不明顯，所以導(dǎo)致許多農(nóng)民并不愿意主要參與到造林工作中，不愿意投入，在思想角度上存在慮[2]。另一方面，在林木采伐手續(xù)方面的辦理較為繁瑣，偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民需要使用長時(shí)間達(dá)到縣城并辦理林木采伐許可證，所消耗的時(shí)間、精力以及財(cái)力較大，嚴(yán)重阻礙了造林護(hù)林的主動(dòng)性，導(dǎo)致生態(tài)建設(shè)的效率嚴(yán)重下降[3，4]。
2.3存在隨意更改土地用途的現(xiàn)狀。
因?yàn)槎唐诮?jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)，大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民均存在毀林開墾的問題，農(nóng)民將多年形成的自然森林主動(dòng)毀掉，并更改種植葡萄、金銀花以及各種農(nóng)作物，導(dǎo)致降低了森林的生態(tài)效能。雖然我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，但是土地所有權(quán)以及使用權(quán)仍然是農(nóng)民，農(nóng)民對(duì)于種植結(jié)構(gòu)的主觀意愿對(duì)于生態(tài)建設(shè)存在明顯的制約性，在保護(hù)生態(tài)與提升農(nóng)民收益兩個(gè)方面無法平衡。
2.4缺乏市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性引導(dǎo)。
農(nóng)民普遍存在著追求更多經(jīng)濟(jì)收入的希望，但是對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)卻并不是非常準(zhǔn)確，普遍存在著跟風(fēng)的問題，不考慮自身的人力、財(cái)力資源現(xiàn)狀，在種植的經(jīng)濟(jì)林經(jīng)濟(jì)效益減少的情況下，大多數(shù)都會(huì)立刻更改種植內(nèi)容，半途而廢的居多，不僅浪費(fèi)了財(cái)力、人力、物力，同時(shí)還嚴(yán)重阻礙了生態(tài)建設(shè)的進(jìn)度[5，6]。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十五
為切實(shí)安排好“敬老月”活動(dòng)，區(qū)^v^專題組織召開黨組會(huì)議，研究布署“敬老月”活動(dòng)計(jì)劃，并指定一名分管副局長負(fù)責(zé)，具體由辦公室實(shí)施，安排好“敬老月”活動(dòng)的具體事宜。
9月23日，我局邀請(qǐng)退休老干部到新區(qū)^v^會(huì)議室參加座談，6位老干部全部到場，會(huì)議由副局長張良芳主持，會(huì)上首先由局長惠敬光介紹了近期南譙區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及各專業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況，讓老同志對(duì)南譙區(qū)的發(fā)展更加充滿信心。之后6位老干部分別發(fā)言，他們回顧了以前的工作經(jīng)歷，有的激動(dòng)地說起從前發(fā)生的統(tǒng)計(jì)工作中的遇到的難題，經(jīng)過努力加以克服;還有的談起他們是如何做企業(yè)老板的思想工作，讓他們?nèi)鐚?shí)上報(bào)數(shù)據(jù)……，總之，他們暢所欲言，都非常高興，給退休老人創(chuàng)造了相聚的機(jī)會(huì)，讓他們能夠重溫以前工作的日子，看到他們是那樣健談，我們也感到很欣慰。最后局長兩次邀請(qǐng)退休老干部若有時(shí)間每星期一上午參加局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，并給他們發(fā)放交通補(bǔ)助每人200元，共1200元。
在敬老月活動(dòng)期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員一行分別走訪了6位退休人員，帶去了老干部慰問金每人2000元，共12000元。讓退休老同志切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
9月20日區(qū)^v^赴龍?bào)次髟泛炗啞拔拿鲉挝慌c社區(qū)志愿服務(wù)結(jié)對(duì)”共建協(xié)議。兩單位就敬老助殘、文體娛樂、社區(qū)公益勞動(dòng)、社會(huì)調(diào)查、文明宣傳等達(dá)成協(xié)議。突出“敬老助老從我做起”的“敬老月”活動(dòng)主題，把開展為老志愿服務(wù)活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與創(chuàng)建文明城市，切實(shí)為老年人辦實(shí)事、做好事結(jié)合起來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族愛老敬老的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，營造尊老、愛老、助老的氛圍，敬老月里，xx鎮(zhèn)積極組織開展了一系列敬老助老活動(dòng)，讓老人感受到社會(huì)大家庭的關(guān)心和關(guān)愛。
為關(guān)心老人的身體健康，該鎮(zhèn)聯(lián)合衛(wèi)生院開展“免費(fèi)體檢”活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員為失獨(dú)家庭老人免費(fèi)提供測血壓、查血糖、做心電圖等服務(wù)，認(rèn)真解答老人關(guān)于常見病、多發(fā)病的預(yù)防診治及愈后護(hù)理等各種健康咨詢，為長期服藥的老人進(jìn)行詳細(xì)的藥物指導(dǎo)，提出服藥合理化建議。
10月15日下午，該鎮(zhèn)在元松村舉辦“重陽節(jié)”主題文藝演出活動(dòng)，豐富老人的精神文化生活。清脆悅耳的歌聲、輕松歡快的舞蹈、悠揚(yáng)和諧的樂聲將活動(dòng)推向一個(gè)又一個(gè)高潮，老人聽得入神，看得喜悅，整個(gè)表演活動(dòng)過程中笑聲不斷，掌聲雷動(dòng)，演出現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派歡樂祥和的氛圍。
重陽節(jié)日，皖東農(nóng)商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行為五保老人、孤殘老人送去食用油、大米等日常生活物資，給老人送去祝福和慰問。同時(shí)該鎮(zhèn)組織全體機(jī)關(guān)干部開展為老人包餃子活動(dòng)，100余位老人齊聚一起，吃著熱騰騰的餃子，深深感受到社會(huì)大家庭的溫馨與快樂。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十七
摘要：森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，林業(yè)是一項(xiàng)重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的重要任務(wù)，所以實(shí)施天然林保護(hù)，保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義尤為重要。
森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,對(duì)維護(hù)生態(tài)安全起著重要的支撐作用。但長期以來,人類對(duì)森林采取掠奪式的經(jīng)營方式,濫采亂伐,完全忽視了森林群落耐受限度,破壞了森林生態(tài)系統(tǒng)的“內(nèi)部控制機(jī)制”,導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)的嚴(yán)重惡化,從而引發(fā)了大面積的土地荒漠化、水土流失和沙塵暴,嚴(yán)重影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。面對(duì)嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī),我國政府及時(shí)地提出了實(shí)施天然林資源保護(hù)工程,并將其列為林業(yè)建設(shè)六大工程之首。全面實(shí)施天然林保護(hù)工程,對(duì)于我省國有林區(qū)、集體林區(qū)的緩危解困及長遠(yuǎn)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
龍巖市位于福建省西部，是海峽西岸的重要部位，也是全國著名革命老區(qū)，原中央蘇區(qū)的重要組成部分。按末統(tǒng)計(jì)，龍巖市行政土地面積2857.4萬畝，其中林業(yè)用地面積2385.5萬畝，森林覆蓋率77.4%，林地綠化率達(dá)到93.7%。龍巖市是我省天然林的主要產(chǎn)區(qū)，全市天然林面積1594.75萬畝，點(diǎn)全市林業(yè)用地面積的66.9%；天然林蓄積量5980萬立方米，占全市林木總蓄積8913.2萬立方米的67.1%。
1林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容。
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容極為廣泛,它不僅包括林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,物種和生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,還包括持久地保持森林資源的開發(fā)利用價(jià)值,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷優(yōu)化林種結(jié)構(gòu)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增加林業(yè)投資,不斷提高林產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場競爭能力等。
近年來很多曾林草茂盛、山清水秀,生態(tài)條件良好的天然林,由于墾荒種地等原因,造成林草植被稀少,水土流失嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到很大的破壞,經(jīng)濟(jì)也相繼受到影響。
隨著近年來林木資源的市場化，對(duì)市場利益的追逐也不斷升級(jí)，導(dǎo)致了龍巖市天然林不斷減少。主要原因有：一是龍巖市為馬尾松的中心產(chǎn)區(qū)，多數(shù)天然林為馬尾松林，對(duì)生態(tài)效益的作用和人工林差異不明顯，得不到重視；二是數(shù)年前擇伐導(dǎo)致林分殘次，而近年來通過皆伐方式又造成了樹種的單一，森林的防護(hù)能力明顯下降，僅單起火災(zāi)的平均受害面積就達(dá)到前的3.2倍；三是膠合板企業(yè)的發(fā)展利用了大量的闊葉林，天然林向半人人的馬尾松純林演替，失去天然林應(yīng)用的作用。
集體林權(quán)制度改革以后，林地林木價(jià)值大幅增長，盜伐林木的現(xiàn)象難以制止，天然林的林分質(zhì)量明顯下降，林地的平均林木株數(shù)和總蓄積近10年有了提高，但平均林木的胸徑和蓄積卻明顯的下降。
珍貴樹種制作高檔用具是現(xiàn)在的時(shí)尚，造成了物種資源的種類和數(shù)量越來越少，生態(tài)多樣性的保護(hù)越來越難。
實(shí)施天然林保護(hù)工程,主要以全面禁止天然林的采伐,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)森林資源,恢復(fù)植被,提高森林覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。
3實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。
天然林保護(hù)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期、系統(tǒng)的工程。實(shí)施天然林保護(hù)工程,就是要實(shí)現(xiàn)生態(tài)林業(yè),林地生產(chǎn)力和森林再生產(chǎn)能力的可持續(xù)發(fā)展,生物多樣性的可持續(xù)發(fā)展,森林資源開發(fā)利用價(jià)值的持久性,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就要求應(yīng)用生態(tài)學(xué)原理和系統(tǒng)工程學(xué)原理,按自然發(fā)展規(guī)律,從人類社會(huì)目前和長遠(yuǎn)的需要出發(fā),對(duì)森林資源進(jìn)行綜合經(jīng)營管理。
3.1注重森林經(jīng)營,強(qiáng)化森林資源管理。
保護(hù)好現(xiàn)有森林資源是培育和建立良好森林生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和保證,也是保證天保工程建設(shè)成效的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行國家年森林采伐限額和天保工程實(shí)施方案確定的停伐減產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊超限額采伐、亂占林地和毀林開墾等破壞森林資源的行為,堅(jiān)決遏制林地非法流失和有林地的逆轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有森林資源的培育和管理。培育就是要堅(jiān)持以營林為基礎(chǔ)的方針,加大投入,實(shí)行人工更新、天然更新和人工促進(jìn)天然更新相結(jié)合的辦法,不斷培育和擴(kuò)大后備森林資源;管理就是要實(shí)行森林資源的管護(hù)經(jīng)營,在“管”字上花大力氣、下大工夫。森林資源管護(hù)經(jīng)營是國有林區(qū)深化森林資源管理和森林經(jīng)營體制的重大突破,是確保天然林保護(hù)工程順利實(shí)施的客觀需要,是維護(hù)生態(tài)平衡、實(shí)現(xiàn)林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,也是全面開發(fā)森林資源、發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)的必由之路。
3.2提高土地利用率,消滅林中空地。
根據(jù)林間生態(tài)位原理,采取“間密補(bǔ)稀”的`技術(shù)措施,在株數(shù)超標(biāo)的林地,將被壓制但有希望的幼樹移植到林中空地,填補(bǔ)空白生態(tài)位。這樣不僅可以對(duì)現(xiàn)有森林起到疏伐作用,對(duì)林中空地進(jìn)行補(bǔ)植,提高了土地利用率,而且可以改善林地小環(huán)境,減少蟲害、鼠害的發(fā)生,使樹種分布更加合理,向生態(tài)林業(yè)方向發(fā)展。
3.3加大科技投入,依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新推進(jìn)天保工程的實(shí)施。
要合理培育利用現(xiàn)有森林資源,必須加大科技投入,全面推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),加快更新方式、樹種結(jié)構(gòu)、森林培育方式等方面的革新。要積極推進(jìn)天然更新、人工促進(jìn)天然更新等多種更新方式,解決目前人工更新存在的一些技術(shù)問題。要從各地的實(shí)際情況出發(fā),在天然種源豐富、天然更新較好的地塊,采用天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方法恢復(fù)森林資源。
3.4發(fā)揮當(dāng)?shù)赝恋刭Y源優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
針對(duì)生態(tài)惡化問題,需對(duì)現(xiàn)存的天然林資源全面實(shí)行停采保護(hù),加快造林步伐,提高封育質(zhì)量,增加森林面積,并利用本縣的土地資源優(yōu)勢,建立經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)基地,培育專業(yè)化加工企業(yè),積極尋找能使林區(qū)職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3.5加強(qiáng)森林資源的綜合利用。
作為天保工程的一部分,要切實(shí)做好林區(qū)的轉(zhuǎn)產(chǎn)和富余職工的分流安置工作。在保護(hù)好現(xiàn)有天然林及森林資源的前提下,合理調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),綜合利用森林資源,對(duì)于解決一些實(shí)際困難,增加經(jīng)濟(jì)收入具有重大意義。
3.6保護(hù)好物種資源、禁伐天然闊葉樹。
物種資源是森林的基因庫，天然闊葉林的保護(hù)在實(shí)現(xiàn)生物多樣性和生態(tài)平衡方面有重要作用。從現(xiàn)行流行的綠化苗培育可以看出，保護(hù)好物種資源也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的著眼長期的方式。，龍巖市委市政府深謀遠(yuǎn)慮，出臺(tái)了禁止采伐天然闊葉樹的政策，有效保留了天然林中的闊葉樹種資源，保護(hù)了物種基因，必將造福于子孫后代。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十八
一年來，房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下，以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?。
一、建章立制，進(jìn)行規(guī)范管理。
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，挑選1人參與管理，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，商量研究布置本周工作，解決存在問題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，營造溫馨環(huán)境。
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費(fèi)每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史，親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。
三、強(qiáng)化管理，保證健康發(fā)展。
房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達(dá)到71歲，最大年紀(jì)有83歲，院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人，工作人員10人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時(shí)的治療搶救，使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，毒，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，做到一個(gè)季度查一次體，并保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面，對(duì)老人的親屬、來訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效，對(duì)存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成。
四、精打細(xì)算，提高老人生活水平。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝，我們積極探索適合項(xiàng)目，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng)，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝，養(yǎng)羊7頭，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個(gè)雞蛋。
五、創(chuàng)新載體，形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍。同時(shí)，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事)，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展，開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動(dòng)，進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進(jìn)評(píng)比，并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
下一年工作計(jì)劃。
一是開源節(jié)流，進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7、4元提高到10元。同時(shí)，為每位老人定做一身衣服。
二是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇十九
為進(jìn)一步營造敬老愛老的社會(huì)氛圍，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，根據(jù)市老齡辦《關(guān)于開展xxxx年“敬老月”活動(dòng)的通知》要求，斑竹園社區(qū)廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量開展敬老愛老活動(dòng)，為老年人送溫暖、辦實(shí)事、做好事、解難事，積極營造敬老愛老社會(huì)氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)傳承敬老愛老傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)老年人在新時(shí)代發(fā)揮正能量、作出新貢獻(xiàn)。
一、志愿活動(dòng)：
此次“敬老月”活動(dòng)為轄區(qū)老年人開展健康知識(shí)講座，發(fā)放健康小手冊(cè)，為老年人講授關(guān)于冬季養(yǎng)身，并為到座的老年人免費(fèi)量血壓，聽心脈，并告知注意事項(xiàng)。
二、走訪慰問：
社區(qū)充分利用“敬老月”活動(dòng)，走訪慰問了轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象，送去相應(yīng)的油米等物資。社區(qū)為年滿xx周歲以上老年人送去節(jié)日的慰問金，讓他們充分感受到社區(qū)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛。
三、文體活動(dòng)：
社區(qū)老年協(xié)會(huì)組織詩書畫協(xié)會(huì)、老年骨干志愿者開展了“迎重陽”座談會(huì)，以金秋重陽為話題，積極開展了相關(guān)座談，大家暢所欲言，以詩詞歌賦歌頌偉大黨恩和現(xiàn)代老齡事業(yè)的發(fā)展。
四、老年維權(quán)：
社區(qū)通過市民教育課堂、法制大講堂為老年人開展了一次老年法的普及以及相應(yīng)的民法相關(guān)知識(shí)，讓老年人受益匪淺。
五、開展xx歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)，關(guān)注他們的身心健康。
通過此次“敬老月”活動(dòng)的開展，積極營造了社區(qū)祥和尊老氛圍，推動(dòng)了社區(qū)精神文明建設(shè)和中國好家風(fēng)的傳承，讓居民參與到愛老敬老的行動(dòng)中來。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十
我國幅員遼闊,氣候多樣,森林資源豐富.從總體上講,在我國林業(yè)幾十年發(fā)展的風(fēng)雨歷程中,為適應(yīng)我國社會(huì)主義建設(shè)和改革開放各個(gè)時(shí)期的不同需要,林業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總體布局中的`定位經(jīng)歷了由“產(chǎn)業(yè)型”向“公益型”的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)地,國家對(duì)林業(yè)所采取的政策也由“重取輕予”最終轉(zhuǎn)向了“重予輕取”.天然林保護(hù)工程的實(shí)質(zhì)是政府購買環(huán)境服務(wù),支付方式就是通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、優(yōu)先信貸和糧食補(bǔ)貼等財(cái)政投資.本文主從我國的基本國情出發(fā),論述了天然林工程體系的建立.
作者：張晶劉暢作者單位：張晶(奇克苗圃)。
劉暢(新立林場)。
刊名：中小企業(yè)管理與科技英文刊名：management&technologyofsme年，卷(期)：“”(33)分類號(hào)：s7關(guān)鍵詞：天然林資源保護(hù)問題建議
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十一
1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)xxx平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。
1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。
2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
1、今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo)，計(jì)劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。
1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級(jí)部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃，支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十二
城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)業(yè)人口人。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)把林業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，狠抓落實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成效。止××年月，全鎮(zhèn)完成天然林保護(hù)畝，累計(jì)完成退耕還林畝，荒山造林畝；其中年退耕還林畝，荒山造林畝，××年退耕還林畝，荒山造林畝，××年完成退耕還林畝。
二、林業(yè)情況。
（一）廣泛深入宣傳教育，不斷增強(qiáng)全民天保意識(shí)。半年來，我們始終把宣傳教育作為林業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，利用召開培訓(xùn)、會(huì)議、廣播、電視、報(bào)刊雜志等多種方式對(duì)廣大干部群眾開展經(jīng)常性教育；利用在交通要道和林區(qū)路口制作宣傳碑牌、刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳單、制定村規(guī)民約等方式廣泛進(jìn)行政策法規(guī)宣傳；利用身邊的人和在天保方面的先進(jìn)事跡正面教育引導(dǎo)群眾；利用典型案件做好警示教育等。通過全方位、多角度、多層面的宣傳教育，基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)政策家喻戶曉、人人皆知，為確保林區(qū)穩(wěn)定和工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)管理。為使全鎮(zhèn)林業(yè)步入規(guī)范化管理軌道，制定了《天然林資源管護(hù)實(shí)施辦法》，修改完善了《集體天然林管護(hù)考核辦法》、《集體天然林管護(hù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及《天保管護(hù)制度》、《天保檢查考核制度》、《護(hù)林員巡山制度》、《天保檔案管理制度》等規(guī)章制度，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，護(hù)林站、村委會(huì)、護(hù)林員的職責(zé)，實(shí)行各種制度和職責(zé)公布上墻，做到了責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)。尤其是在護(hù)林員隊(duì)伍管理方面，堅(jiān)持嚴(yán)格招聘，擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持將經(jīng)常性的監(jiān)督檢查與年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，將管護(hù)質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了護(hù)林員的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心，達(dá)到了以制度管人按制度辦事的目的。
（三）加大資源保護(hù)力度，依法治林取得明顯效果。全鎮(zhèn)始終把資源管理和依法治林的重點(diǎn)放在兩種用材采伐、林地占用、森林防火和案件查處上。一是嚴(yán)格采伐限額管理，規(guī)范辦證程序，堅(jiān)持憑證采伐，基本杜絕了無證采伐，亂砍濫伐現(xiàn)象；二是嚴(yán)格林地征占用管理，每年開展二次林地執(zhí)法大清查活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)所有工程建設(shè)項(xiàng)目占用林地，依法進(jìn)行了清理整頓，完善了征占用地手續(xù)，有效地遏止了亂占濫用林地行為；三是嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪。全年共開展了五次天保工程專項(xiàng)治理，突出案件查處，查結(jié)案率均達(dá)到，做到了發(fā)案一起，結(jié)案一起，確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
（四）把牢關(guān)口，加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)林人員素質(zhì)高低直接關(guān)系到天保管護(hù)質(zhì)量和效果。我們?cè)谥袌?jiān)持把建設(shè)一支優(yōu)秀的護(hù)林隊(duì)伍作為林業(yè)的核心來抓，一是嚴(yán)格程序，把牢招聘關(guān)口，逐年擇優(yōu)錄用護(hù)林員；二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，采取護(hù)林員定期書面報(bào)告和轄區(qū)森林派出所巡回跟蹤檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)林員巡山護(hù)林的管理，有效增強(qiáng)了護(hù)林員的責(zé)任心；三是堅(jiān)持全面推行“季度考察、半年考評(píng)、全年考核”的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行管護(hù)質(zhì)量和工資掛鉤，在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)考核不合格的村委會(huì)、護(hù)林員除通報(bào)批評(píng)外，不兌現(xiàn)工資和資金，對(duì)不合格的護(hù)林員予以辭退。為進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，我們克服住房、資金、人員緊張的困難，為護(hù)林站配備了專用辦公室和辦公設(shè)施，選配了能力強(qiáng)、能吃苦、善管理的林業(yè)專干，從而有效提高了管護(hù)人員的積極性，確保了護(hù)林站的順利開展。
（五）嚴(yán)格退耕還林管理，確保退耕還林質(zhì)量。退耕還林既是林業(yè)的.重點(diǎn)之一，也是天?？己说闹匾獌?nèi)容。全鎮(zhèn)高度重視退耕還林，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組，為進(jìn)一步提高造林質(zhì)量，鞏固造林成果，鎮(zhèn)上明確要各村各農(nóng)戶，凡是面積不足的，必須在秋冬進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，確保所有面積準(zhǔn)確率達(dá)到，苗木保存率、成活率達(dá)到以上。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對(duì)退耕還林的戶，按自然區(qū)域分布，實(shí)行“五戶聯(lián)?！敝贫?，即每五戶為一聯(lián)保小組，在聯(lián)保小組中，有一戶未達(dá)到管護(hù)要求的，其余四戶負(fù)連帶責(zé)任，鎮(zhèn)、村下發(fā)責(zé)令整改通知書，直到達(dá)標(biāo)為止。
（六）認(rèn)真做好林地、林木和野生動(dòng)、植物的管理。一是嚴(yán)格林木采伐程序，嚴(yán)格辦證程序，憑證采伐。嚴(yán)厲打擊亂砍檻伐，亂采檻剝，偷拉盜竊和非法買賣等違法行為。各村護(hù)林員認(rèn)真履行伐前伐中、伐后全程監(jiān)督職責(zé)，確保了“兩種用材”的依法采伐。
（七）狠抓森林防火。多年來，我們高度重視森林防火，落實(shí)了森林防火撲火隊(duì)伍建設(shè)，加大了防火知識(shí)宣傳力度，實(shí)行防火期間小時(shí)帶值班制度，制定了防火預(yù)案，落實(shí)了防火責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了年無森林火災(zāi)的目標(biāo)。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項(xiàng)林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務(wù)，就把資料裝訂成冊(cè)，實(shí)行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時(shí)，我們按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對(duì)全鎮(zhèn)集體林、個(gè)人柴山，工程建設(shè)征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進(jìn)行摸底調(diào)查，集中時(shí)間完成了換發(fā)、核發(fā)任務(wù)。
三、林業(yè)站建設(shè)情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個(gè)行政村各有護(hù)林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設(shè)施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林站職責(zé)》、《天然林管護(hù)獎(jiǎng)懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員和專職護(hù)林員職責(zé)》、《村護(hù)林員職責(zé)》、《巡山查山制度》、《村護(hù)林員管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺(tái)；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級(jí)部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對(duì)居住邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是個(gè)別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護(hù)有不到位現(xiàn)象；三是個(gè)別村護(hù)林員護(hù)林的日志記錄、記載不全面。四是個(gè)別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實(shí)實(shí)地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項(xiàng)林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務(wù)，就把資料裝訂成冊(cè)，實(shí)行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時(shí)，我們按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對(duì)全鎮(zhèn)集體林、個(gè)人柴山，工程建設(shè)征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進(jìn)行摸底調(diào)查，集中時(shí)間完成了換發(fā)、核發(fā)任務(wù)。
三、林業(yè)站建設(shè)情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個(gè)行政村各有護(hù)林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設(shè)施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林站職責(zé)》、《天然林管護(hù)獎(jiǎng)懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員和專職護(hù)林員職責(zé)》、《村護(hù)林員職責(zé)》、《巡山查山制度》、《村護(hù)林員管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺(tái)；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級(jí)部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對(duì)居住邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是個(gè)別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護(hù)有不到位現(xiàn)象；三是個(gè)別村護(hù)林員護(hù)林的日志記錄、記載不全面。四是個(gè)別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實(shí)實(shí)地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
養(yǎng)老院護(hù)工半年工作總結(jié)篇二十三
2011年，我通過全縣公開招聘到蘆溪鎮(zhèn)敬老院，成為一名管理人員。一年來，在縣民政局的正確指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，在敬老院班子帶領(lǐng)下，蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展，我也逐漸完成了對(duì)敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)結(jié)合本人實(shí)際，對(duì)這三個(gè)月來的工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后，為了適應(yīng)新形勢和工作需要，我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論文章，及農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、文化等領(lǐng)域的文化知識(shí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)范圍，加快知識(shí)更新，力求在學(xué)習(xí)上做到求新求知求深，政治上敏銳堅(jiān)定一致。通過學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政治敏銳度，堅(jiān)定了政治方向，始終和^v^在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。樹立了開拓進(jìn)取，勇于爭先，勤奮工作，在實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并指導(dǎo)工作，盡量避免工作中的失誤，有利地促進(jìn)了工作的順利開展。
二、盡心盡責(zé)，努力做好本職工作。
敬老院位于蘆金公路右側(cè)，距蘆溪場鎮(zhèn)3公里，始建于1958年，在各級(jí)政府和民政部門的關(guān)心支持下，2007年11月22日經(jīng)省、市民政部門驗(yàn)收，一舉創(chuàng)建成為省一級(jí)敬老院。敬老院現(xiàn)占地面積53畝，其中有山坡24畝，水塘1畝，耕地28畝，房屋建筑面積1800余平方米。災(zāi)后重建后，擴(kuò)建項(xiàng)目5600平方米，建筑面積2100平方米，新增住房64間，床位128個(gè)，總投資288萬元。項(xiàng)目建成后，床位共計(jì)208個(gè)，能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院。