2023年教師管理辦法心得體會(匯總14篇)

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    心得體會是對自己成長和進步的肯定,同時也是對別人傾囊相授的感謝。如何寫心得體會是一個需要思考和探索的問題。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛力與不足。
    教師管理辦法心得體會篇一
    我踏進了xx幼兒園,開始了我的幼教生涯。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,作為年輕教師的我感觸頗多、收獲頗多,尤其是對幼兒園班級管理這塊,有了全新、較深的認識。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。”幼兒園班級常規(guī)所涉范圍較廣,并貫穿于一日的活動當(dāng)中,具有非常重要的作用,就班級常規(guī)管理工作這個問題我說一下自己的幾點切身體會:
    常規(guī),顧名思義就是指日常的行為規(guī)則。而幼兒園班級常規(guī)管理也就是指在以班級為單位的這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園的日常生活、教學(xué)活動、游戲活動等的順利開展。
    班級常規(guī)在幼兒日?;顒又芯哂蟹浅V匾牡匚?,它看似無形,卻又無處不在,比如在教學(xué)活動中要有一定的教學(xué)常規(guī)以維持課堂的繼續(xù);在就餐時,為了幼兒能夠安全、正確的就餐,就必須有一些科學(xué)的就餐規(guī)則讓幼兒們?nèi)プ袷?;在游戲中,為了能夠讓游戲安全、正常、有序、甚至可以深入的開展,就必須依照相應(yīng)的游戲規(guī)則來游戲。同時教師對幼兒進行常規(guī)教育,也在為幼兒形成良好的個性品質(zhì)打好基礎(chǔ)。孩子就像美麗的風(fēng)箏,而常規(guī)就像風(fēng)箏線,只有風(fēng)箏線牽引著,風(fēng)箏才可以飛的更遠。班級常規(guī)在一日活動中有著不可或缺的作用,它是保障幼兒一日生活各環(huán)節(jié)順利進行的重要的、必要的基礎(chǔ)。
    我覺得制定班級常規(guī)要依據(jù)幼兒為標(biāo)準(zhǔn),因為每位幼兒都具有自己獨特的個性,所以班級常規(guī)的也要量身定做,從而具有相對應(yīng)的特點。
    班級常規(guī)是一種約束幼兒日常行為的一種準(zhǔn)則,所以要幼兒遵守常規(guī),幼兒能遵守常規(guī),那班級常規(guī)必須是根據(jù)幼兒現(xiàn)有的平均能力和水平的基礎(chǔ)上確定的,幼兒生活經(jīng)驗有限,自律性不高,所以所選規(guī)則不能低于幼兒的水平,但幼兒跳一跳又能夠摸得到。
    對于中班的幼兒來說,有些規(guī)則老師可以試著讓他們共同參與制定,比如在玩滑滑梯之前,老師可以問小朋友“玩滑滑梯的時候,我們要注意哪些才不會受傷?”這樣不僅可以調(diào)動更多幼兒的積極性、注意力,讓他們知道規(guī)則的具體內(nèi)容以及遵守規(guī)則的重要性。制定班級常規(guī)要精練不能過多,一旦制定后,最好能夠提供給幼兒一個具體實踐的機會,比如制定好玩滑滑梯的規(guī)定了,然后讓幼兒去玩,會發(fā)現(xiàn)很多孩子能很好的遵守游戲規(guī)則,當(dāng)游戲結(jié)束后,教師還應(yīng)該及時的總結(jié),多表揚、少批評,讓幼兒們熟悉規(guī)則的具體要求,從而慢慢培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自覺遵守團體規(guī)定的良好習(xí)慣。
    常規(guī)常規(guī),日常的行為規(guī)則。抓常規(guī),要就要抓日常,常常抓。俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的點滴小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。班級常規(guī)是個廣泛的領(lǐng)域,它包括了幼兒的生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)又包含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)等子領(lǐng)域,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有計劃、有秩序的開展常規(guī)管理的工作。幼兒園老師,可能是世界上最窮嘴的老師了,這也取決于幼兒的需要。孩子們對規(guī)則遵守的持續(xù)性并不是很長,因此就需要老師不斷地去重復(fù),去提醒,從而慢慢形成良好的習(xí)慣。
    另外,我認為抓常規(guī),其最終目的不是批評某位幼兒,而是要幫助幼兒改掉不良的習(xí)慣,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。中班幼兒的的自控能力發(fā)展不平衡,相對較弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒明白為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,幼兒現(xiàn)階段各方面的水平和能力都有限,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,動之以情,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的工作,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
    往往命令式的制定班級常規(guī)的方法是最生硬的,孩子們接收時可能帶有不樂意的心態(tài),違心的去實施,到最后并不能達到很好的效果,所以,班級常規(guī)制定的形式可以多樣化甚至藝術(shù)化點。
    比如利用游戲建立行為常規(guī)。有一天早上,孩子們剛剛來到幼兒園,突然“嘩啦”一聲,我發(fā)現(xiàn)幾個玩玩具的孩子把玩具摔在地上,于是我在旁大聲說:“小朋友,快把玩具撿起來,不要都翻出來。”可是不知是因為孩子們玩得太高興了沒聽見,還是聽見了也不想撿,小朋友們誰也沒有去撿。在以往,碰到類似情況,我總是提高嗓門下命令,讓小朋友把積木撿起來再玩??墒俏蚁肫鹱蛱煳铱吹降囊粋€類似的案例,又看到玩具柜上有幾個彩色的塑料盒,靈機一動,拿了一個小盒子說:“地上有這么多的寶貝哪,我去揀寶貝嘍!”并撿起了—個玩具放在盒子里。這個辦法還挺有效,一開始引來了圓圓小朋友的眼光,她連忙趴下桌來去撿玩具,高聲喊道:“老師我也撿到了一個寶貝!”,她的聲音引來了其他小朋友的注意,于是所有的小朋友都放下手里的玩具,彎下身子來撿掉在地上的玩具,你一個,我一個,—會兒,就把地上撿的干干凈凈。
    在中午就餐的時候,老師左右分工,那如何使洗好手的幼兒保持安靜呢?輕音樂是一個很好的方法,能很好的安撫幼兒浮躁的情緒。每次就餐的時候我們都會放上一段經(jīng)典的輕音樂,既是藝術(shù)享受,又能幫助幼兒遵守常規(guī),而且教師也不用再像以前那樣“喊”了,既減輕了教師的負擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識,一舉多得。當(dāng)幼兒在體育活動或者是餐后活動、午睡后,我們都可以使用比較柔和的音樂,音樂在幼兒常規(guī)建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,不要經(jīng)常更換所使用的音樂,讓幼兒習(xí)慣成自然。
    班級故事教育法、榜樣的力量激發(fā)法、五角星獎勵法、小小班長管理法等等都是很實用、很貼近幼兒的教育方法,在實際的常規(guī)管理過程中,孩子們不僅得到多方面的鍛煉,而且還能夠達到很好的積極的管理效果。
    在班級日常管理中,教師自身要以公平、平等的準(zhǔn)則去對待每位幼兒,做到規(guī)則對每個幼兒都是一視同仁,不能出現(xiàn)不公或偏頗。
    總之,班級常規(guī)管理是一門藝術(shù),它既非常細致而又具有一定挑戰(zhàn)性、靈活性,每天都需要我們認真的去工作、去學(xué)習(xí)、去思考、去總結(jié)、去反思。在日常管理工作中,老師既要用心,又要用腦,并能隨時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進方法。我是一名年輕的教師,自身還存在著許多不足之處,但我會不斷地去學(xué)習(xí)、去探索,做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
    教師管理辦法心得體會篇二
    經(jīng)過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的職責(zé)重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。
    來到那里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來說,他們都是好樣的,他們熱情、進取、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著教師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉?,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我異常謹慎,尤其注重學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會做人”放在首位。在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的同時,還注重挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進取性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫忙學(xué)生樹立正確和積極向上的人生觀?!岸啾頁P少批評?!边@是我一向堅持的。
    另外一點就是要多和同學(xué)們交流,因為寄宿制的學(xué)校,同學(xué)們天天住在一齊,很多時候,班級里的問題,學(xué)校里的問題,同學(xué)們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。
    最終,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我能夠了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的職責(zé)感,讓他們感到自我做的工作是有意義的,教師是很重視他們的意見的。
    作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責(zé),每一名學(xué)生,對于教師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說教師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學(xué)生掃除學(xué)生人生前進的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。應(yīng)對一群孩子,帶著一份職責(zé)和無數(shù)的期望,我每一天都在想:我應(yīng)當(dāng)為他們做些什么……?看著學(xué)生一天天成長、成熟,一天天地為自我的夢想奮斗著,這便是作為一名教師由衷的欣慰。
    班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自我的一腔熱血。
    教師管理辦法心得體會篇三
    教師是培養(yǎng)未來社會棟梁的重要力量,教師管理的良與否直接關(guān)系到教育質(zhì)量的提高。為進一步規(guī)范校園教師管理工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校最近出臺了一套全新的校園教師管理辦法,通過制度化管理和完善的激勵機制,推動教師教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。我作為一名教師,積極響應(yīng)并貫徹校園教師管理辦法,在實踐中逐漸體會到其中的好處和可行性。在這篇文章中,將深入探討并總結(jié)這套管理辦法在我校的實施效果和個人心得體會。
    首先,校園教師管理辦法明確了教師的基本要求和職責(zé),使教師的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了有效的落地。教師的基本要求包括德才雙優(yōu)、愛崗敬業(yè)、遵紀守法等,這使得每一位教師都有了一底線意識,不僅注重個人職業(yè)素養(yǎng)的提升,還踐行了社會主義核心價值觀。教師的職責(zé)包括師德規(guī)范、教學(xué)設(shè)計、學(xué)生指導(dǎo)等方面,這使得教師的工作內(nèi)容得到了明確,工作任務(wù)更加明確,注重了教師工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    其次,校園教師管理辦法還設(shè)立了一套完善的考核和評價體系,從而激發(fā)了教師的積極性和創(chuàng)造性。考核的內(nèi)容主要包括教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面,各考核項目相對獨立,權(quán)重有所區(qū)分,科學(xué)公正地反映了教師的整體素質(zhì)。評價的形式則由學(xué)生、家長、同事等多方面進行,每個評價者都有機會發(fā)表自己的看法和建議。通過考核和評價,教師可以更加客觀地了解自己的優(yōu)劣勢,有針對性地進行提升和改進,形成了良好的教師自我提高機制。
    再次,校園教師管理辦法注重了教師的培訓(xùn)與發(fā)展,提供了豐富的繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流機會。針對教師的需求和問題,學(xué)校組織了定期的培訓(xùn)課程,包括教育新理論、教育新技術(shù)、教育科研等方面。在這些培訓(xùn)中,不僅教師可以跟蹤教育前沿,不斷更新自己的教育理念和教學(xué)方法,還可以互相交流經(jīng)驗,共同研究問題,提高教學(xué)水平。此外,學(xué)校還鼓勵教師積極參加學(xué)術(shù)研討會、教育展覽會等,擴展自己的學(xué)術(shù)視野,提高學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新能力。
    最后,校園教師管理辦法強調(diào)了教師的獎勵與激勵,提高了教師的工作積極性和幸福感。學(xué)校設(shè)立了優(yōu)秀教師評選、先進教育工作者表彰等各種獎勵機制,以激發(fā)教師主動性和創(chuàng)造性。這些獎勵不僅是對教師工作的肯定和鼓勵,也是教育教學(xué)事業(yè)的一種推動和示范。同時,校園教師管理辦法還關(guān)注了教師的師德師風(fēng)建設(shè),明確了師德獎懲機制,從而規(guī)范了教師的日常行為和言行舉止。
    總而言之,校園教師管理辦法的出臺和實施,為教師管理提供了有力的指導(dǎo)和保障。通過明確教師的基本要求和職責(zé),完善教師的考核和評價體系,提供繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流機會,以及設(shè)立獎勵與激勵機制等,校園教師管理辦法提高了教師管理的科學(xué)性和有效性。在我個人看來,這套管理辦法的推行不僅有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量和工作效率,還能激發(fā)教師的工作激情和創(chuàng)造力。我相信,在全體教師的共同努力下,我校的教育教學(xué)事業(yè)一定會邁上新臺階,培養(yǎng)更多更好的優(yōu)秀學(xué)生。
    教師管理辦法心得體會篇四
    以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而復(fù)雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優(yōu)秀班主任,建設(shè)一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力。本人自擔(dān)任班主任以來,熱愛教育事業(yè),愛護學(xué)生,教育思想端正。
    工作責(zé)任心強,作風(fēng)正派,有一定的教育教學(xué)水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟梁之材。正憑著對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績。
    "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
    作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕于他的工作能力之上的。用自己的行動去說服學(xué)生,勝于一百句空話。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),是班集體乃至班級中每一個學(xué)生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂范。處處注意修養(yǎng),遇到偶發(fā)事件總認真對待,謹慎處理。
    工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責(zé);用自己的實際行動去教育學(xué)生,影響學(xué)生:如發(fā)現(xiàn)地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講臺上作業(yè)本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發(fā)現(xiàn)不足親自去做好。
    德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)校教育的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學(xué)生步入社會打好做人的基礎(chǔ)。最終可以改變和促進社會道德風(fēng)尚的進步。
    我利用每次班會或課前對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統(tǒng)美德教育、感恩教育等等,都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。
    作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學(xué)生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學(xué)生的防火防盜意識教育,加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全責(zé)任制。班內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)指定認真負責(zé)任的同學(xué)管理,進行監(jiān)督和獎罰相結(jié)合。
    此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解我們的學(xué)生,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化,注意學(xué)生的良好心理健康的養(yǎng)成,只有學(xué)生人身安全了,各項工作才能井井有條。
    一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以在班主任工作中,我很重視小干部的培養(yǎng)。因此,我認真執(zhí)行“班干部輪換制”,選舉出有能力的班干部。
    良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。
    因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。抓好日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時抓住學(xué)生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、以及路隊常規(guī),從思想上給學(xué)生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現(xiàn)象,對同學(xué)進行換位思考并積極進行教育,讓學(xué)生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。
    家長評論學(xué)校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。
    以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學(xué)期是對我的一種歷練,在不斷學(xué)習(xí)和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學(xué)生負責(zé),只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。
    教師管理辦法心得體會篇五
    古代就有望子成龍,望女成鳳的說法,身為一名教師,我也希望自己教的學(xué)生可以成為國之棟梁,能成材,教師課堂管理學(xué)習(xí)體會。可往往都是教師總是在盡心盡力地教,學(xué)生不學(xué),古往今來都是這個情況,教師埋怨學(xué)生不認真聽講,而學(xué)生嫌棄老師教的生搬硬套,毫無特點,經(jīng)過這段時間的教課,我深有體會。
    第一,上課并不是老師講得越多越好。有時老師講得辛苦異常,結(jié)果卻適得其反。向?qū)W生灌得越多,越會養(yǎng)成學(xué)生不愿動腦的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,而且學(xué)生一下子也接受不了。相反,要與學(xué)生多多互動,讓整個課堂活躍起來了,學(xué)生們腦子也就活了起來,記東西也就輕松多了,根本不需要死記硬背。
    第二,課堂的組織管理是老師的一件嚴肅的事情,必須要認真對待,嚴肅對待,老師切不可在教學(xué)之初給學(xué)生松松垮垮的印象,良好的開端是成功的一半。所以,作為一名教師要注意自我修養(yǎng)、注重社會評價和提高自身威信。教師必須要注意自身的形象,包括外在形象和內(nèi)在形象兩個方面。外在方面給學(xué)生一個干干凈凈、精力充沛和精明強干的的形象,絕對不能服裝怪異。內(nèi)在形象方面具有積極的人生態(tài)度、堅強的性格、廣泛的興趣、豐富的學(xué)識和良好的人際溝通能力,其結(jié)果,會更容易受到學(xué)生們的愛戴。
    第三,教師的威信是課堂管理的關(guān)鍵,教師的威信高,課堂管理就順利,反之,則困難。教師的威信既出于教師的社會角色,又出于教師的人格和工作作風(fēng)。作為教師,我們必須謹言慎行,言出必行,決能不能信口亂說,自食其言,。另外要懂是非,明善惡,知美丑,要能因時、因地、因人和進行歷史性的思考來處理問題。要給學(xué)生一個公平、公正,褒貶有度,賞罰有據(jù)的感覺和印象。
    第四,建立和諧的師生關(guān)系非常重要,而且?guī)熒P(guān)系有它的特殊之處的,即學(xué)生是先喜歡這個老師才喜歡教師所提供的教育。當(dāng)教師跟學(xué)生的交往過程中,傷害了他的自尊和感情,學(xué)生和教師的人際關(guān)系必然僵化,那么,教師無論有怎樣的良好用心,學(xué)生也不會接受了。這就像蘇霍姆林斯說的那樣,“接觸孩子的心靈世界時一門小心翼翼的藝術(shù),就如同接觸含苞待放的玫瑰花瓣上的晶瑩露珠一樣,需要世界上最細致的工匠”。這是教師應(yīng)該做的,也是作為一名好教師能做到的。魏書生曾經(jīng)說過,教師應(yīng)該具備進入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),不是站在這個世界對面發(fā)牢騷、嘆息,而應(yīng)該在這心靈中耕耘、播種、收獲。
    第五,面對課堂沖突,我們應(yīng)當(dāng)看到其積極的一面,如能帶來生機和活力;有助于培養(yǎng)學(xué)生的獨立意識;培養(yǎng)學(xué)生協(xié)商合作意識等等。但課堂上消極沖突的存在畢竟是不爭的事實,如何直面沖突,消解其對教學(xué)的負面影響,課堂妥協(xié)不失為解決沖突的有效方法。課堂妥協(xié)是在堂教學(xué)中,在承認與尊重師生主體的獨立性與平等性的基礎(chǔ)上,以課堂教學(xué)的順利而有效的進行為宗旨,綜合各方意見,平衡各方利益,達到互利雙贏的策略,是教學(xué)智慧的體現(xiàn)。
    托爾斯泰曾說過,如果教師只有對事業(yè)的愛,那么,他是一個好教師如果把對教育帶來的愛和對學(xué)生的愛融為一體,他就是個完美的教師。任職這么長時間以來,深深體會到做教師是多么值得驕傲的事啊,教學(xué)相長,在教育和教學(xué)過程中,我們也會學(xué)到很多。教師最大的幸福就是看到學(xué)生們在成長!我的學(xué)生,我愛你們!
    教師管理辦法心得體會篇六
    在校園的這一段時間里,我感觸很多,深切的感受到那里濃厚的教學(xué)氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環(huán)境。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個民主和諧的學(xué)習(xí)平臺,這天很高興能和大家一齊交流學(xué)習(xí)。我認為班主任工作其實也是自己的一個成長過程,在這幾年的班主任工作中,成功的經(jīng)驗談不上,在那里我謹談幾點自己成長的心得體會,愿和大家一齊分享。
    班主任工作勞力費神,自從你當(dāng)班主任那天起基本上永無寧日。在當(dāng)班主任這幾年里,我一向在思考如何做一個智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個班級。以下是我的幾點做法和不成熟的看法,期望我們能共同交流。
    1、培養(yǎng)一批得力的班干部。
    當(dāng)你真正走上工作崗位的時候,你會發(fā)現(xiàn)真正能用到工作中也許并不是你的專業(yè)知識,而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學(xué)生交往的潛力恰恰是我上學(xué)時候當(dāng)班干部積累下來的一些東西。所以注重班干部的培養(yǎng),不僅僅僅能夠鍛煉和提高學(xué)生的綜合潛力,你自己管理也會很省心。因為你用心培養(yǎng)十幾個人要比你費心管理幾十個人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學(xué)生,而是需要你預(yù)示性的教他如何做,做錯事情后如何去處理等。前半年培養(yǎng)幾個得力的男生,后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學(xué)會給孩子們一個舞臺,他們真的能夠還你一片精彩。
    2、建立良好的師生關(guān)系。
    讓學(xué)生信你,服你,攻心比強硬管理效果更好。這時你需要和學(xué)生真正的交心,把你真實的想法,感受,經(jīng)歷告訴他,他會很容易理解,并很快和你建立一種信任的關(guān)系。我一向堅信:“生活是一面鏡子,當(dāng)你對它微笑時,它也會對你微笑?!睂W(xué)生管理也是如此,只有你對他付出真感情時,孩子們能感知的到。我一向堅信,如果用感情做不到的時候,用打罵更做不到!所以務(wù)必要對學(xué)生投入真感情,教育是用情感營造的一種事業(yè)。班級管理固然缺不了制度,但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏得感情,用真誠換取真情。一旦抓住學(xué)生的心后,你會有一種超凡的指揮潛力,班級管理才會得心應(yīng)手。
    3、找到適合班情的管理方法。
    走近學(xué)生了解班情動態(tài),善于發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā)用心相印對的辦法,正確的方法能夠讓你事半功倍。
    4、與其抱怨,不如改變
    我一向很喜歡這樣一句話:“記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,理解不能改變的?!蔽矣X得學(xué)生管理亦是如此。我初當(dāng)班主任時接的第一屆學(xué)生,是一個臨時組成的班級,因為到了初二插班生太多,班容量過大,所以校園決定把年級里所有插班生重組一個班級,那里的學(xué)生都是從鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)過來的生源參差不齊,學(xué)習(xí)習(xí)慣很差,壞毛病有多,很難管理,再加上我又是初當(dāng)班主任,年輕氣盛,方法簡單,恨鐵不成鋼,總是認為學(xué)生就就應(yīng)聽老師的話,班主任就是班級的,我一向強行的按照自己的意愿去管理學(xué)生,結(jié)果構(gòu)成很被動的局面,但是我又不能認識自己的管理不足,老是抱怨孩子難管理不聽話,不能客觀的應(yīng)對學(xué)生的現(xiàn)狀和理智的對待自己的工作。當(dāng)時自己也很困惑和委屈,但是我記得引薦我當(dāng)班主任的盧老師對我說過這樣一句話:只有被辭退的老師,沒有被辭退的學(xué)生。我覺得很有道理,一個校園不可能因為學(xué)生的難管理而換掉一個班級,被換掉的只能是那個不能擔(dān)當(dāng)?shù)睦蠋?。所以作為班主任我們?wù)必要學(xué)會冷靜的理解學(xué)生的現(xiàn)狀,理智的去想辦法改變學(xué)生的壞毛病。
    之后我開始試著走進學(xué)生與他們真誠交流,和他們做朋友,工作局面很快得到扭轉(zhuǎn),那一屆學(xué)生我雖然沒有經(jīng)驗卻是我付出最多,收獲最多的一屆。
    5、學(xué)會借助任課老師的力量。
    團結(jié)任課老師,和諧的同事關(guān)系能夠助你一臂之力。我們經(jīng)常要求學(xué)生要與老師溝通,但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經(jīng)常和任課老師聊班情,交流學(xué)生狀況。這樣會讓老師“不得已”的多關(guān)注多關(guān)心多費心。有時候個別難搞的學(xué)生你總也攻克不了,不如找他比較信任的任課老師,分包下去各位老師構(gòu)成合力,定會事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!
    6、做學(xué)生心中的偶像。
    努力做一個讓學(xué)生崇拜的自己,這樣你既能夠過一把明星癮,滿足自己的“虛榮心”,又能夠增加學(xué)生對你的信服程度,一舉兩得。我是這么做的,時刻讓自己擁有良好的心態(tài),把的精神面貌呈現(xiàn)給孩子們,讓孩子們時刻感覺到你的活力和活力。
    無論做什么工作,一段時間后,都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠。班主任工作瑣碎繁雜,勞心費神,很容易讓自己產(chǎn)生疲憊感和無奈,影響工作情緒和生活質(zhì)量。每個班主任都就應(yīng)學(xué)會擁有良好的心態(tài),時刻充滿自信和活力。我們要懂得善待自己,所以擁有一個用心的心態(tài)很重要,讓學(xué)生時刻感覺到你的活力和快樂。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺得幸福其實就是一種感覺,快樂就是一種心態(tài)。自己的幸福永久都在別人的眼里,而快樂的情緒能夠相互傳遞。
    快樂是一種很神奇的力量,它能夠拉近人與人之間的距離,它是一種無形的吸引力,能夠把學(xué)生團結(jié)在你的周圍。
    我在班級工作中中途接班的經(jīng)歷比較多,如果你應(yīng)對一個新的班級,還沒有很好的想法或班級管理還沒有良好的對策,那你就先選取做一只勤勞的蜜蜂。
    1、腿勤。多轉(zhuǎn),多走進班級,走近學(xué)生,及時了解班情學(xué)情,最短的時間內(nèi),盡可能的全面了解狀況,這樣才會對你的下一步工作奠定基礎(chǔ)。
    2、眼勤。多看,多觀察。有人說班主任務(wù)必要具有兩雙眼睛,一雙眼睛要看你能看到的,另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中隱性的狀況,不要只看表面,隱性的才是最危險的。
    3、嘴勤。多說,發(fā)現(xiàn)問題后多說,多強調(diào)。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。
    4、用心。用心學(xué)習(xí)別人成功的做法,用心積累別人的長處,才會使自己不斷地進步。
    我經(jīng)常告誡自己,你能夠不是秀的,但務(wù)必要做最勤奮的那一個。
    我們教育學(xué)生不是也是如此嗎?
    在班級管理中我做的還遠遠不夠。最后用一句話結(jié)束我的發(fā)言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”
    教師管理辦法心得體會篇七
    近日,國家印發(fā)《教師管理辦法條例》,明確了教師的職責(zé)和義務(wù),同時也加強了教師的管理。對于廣大教師來說,這是一份非常重要的文件,更是對教師職業(yè)道德建設(shè)和教育教學(xué)的規(guī)范。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行這一條例的過程中,我深切體會到了其中蘊含的深刻含義,下面從五個方面總結(jié)一下我的心得體會。
    第一,明確教師的職責(zé)和義務(wù)?!督處煿芾磙k法條例》對教師的職責(zé)和義務(wù)進行了明確規(guī)定,教師要盡職履責(zé)、保障學(xué)生權(quán)益。在教學(xué)中要崇尚高質(zhì)量教育,培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才。更重要的是要強調(diào)教師的職業(yè)道德,加強教育教學(xué)的質(zhì)量提升和管理服務(wù)。這一條例的出臺,進一步明確了教育的責(zé)任和義務(wù),將更好地保障學(xué)生的利益,提高學(xué)生的教育質(zhì)量。
    第二,確立教師的地位和聲望?!督處煿芾磙k法條例》明確指出,教師是一種高尚的職業(yè),是國家在教育領(lǐng)域的重要支柱和基石。教師不僅要擔(dān)任教育教學(xué)的重任,還要承擔(dān)社會責(zé)任、行使公共權(quán)利。這一點體現(xiàn)出了教師的重要性和地位,也更能夠建立教師的聲望。我們教育工作者應(yīng)該保護自身權(quán)益,增強自信心,提升自身形象。
    第三,推進教育教學(xué)改革。教育教學(xué)在當(dāng)前面臨著深刻變革,世界各國都在大力推進教育教學(xué)改革?!督處煿芾磙k法條例》提出要加強教育教學(xué)的改革,大力推進課程改革、教學(xué)方法改革、教育信息化等多方面改革,做好教育發(fā)展的平衡與穩(wěn)定。這也提醒我們教育工作者必須關(guān)注當(dāng)前教育現(xiàn)狀,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身的教育水平與教學(xué)水平。
    第四,重視師德建設(shè)。《教師管理辦法條例》保障了教師的權(quán)益,也提出了教師不良行為的處理細則。更重要的是在本條例中提倡教師要發(fā)揚師德,崇尚教育精神。這也是當(dāng)前教育工作者要著重并持續(xù)開展的工作,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,弘揚教育和諧文化。
    第五,加強教師的管理。教師管理是國家重點督察的項目之一,在當(dāng)前的教育領(lǐng)域中更顯得亟待加強?!督處煿芾磙k法條例》提出了嚴格的權(quán)限管理制度,完善了師德考核制度,明確了教師的考核標(biāo)準(zhǔn)和措施。這樣有利于提升教育教學(xué)的質(zhì)量,增強教育工作者的職業(yè)榮譽和幸福感。
    “教師管理辦法條例”是一部具有時代性的法規(guī)文獻,沒有條例,就沒有教師的規(guī)范化管理。一方面,要嚴格按照教師職責(zé)和義務(wù)開展教育工作,深化教育教學(xué)改革,提高教師的專業(yè)化水平;另一方面,也要加強管理、重視考察,保障教育工作者的權(quán)益。只有這樣我們才能為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,讓廣大人民群眾更加滿意地享受到教育服務(wù)。
    教師管理辦法心得體會篇八
    隨著軍隊建設(shè)的不斷發(fā)展,軍校教師管理辦法在軍隊教育改革中起著重要的作用。作為一名軍校教師,我深感這套管理辦法對教師隊伍的強化和提升起到了積極的促進作用。通過遵守和實施這些管理辦法,我不僅更好地履行了教學(xué)任務(wù),也提高了教師的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在實踐中的體會,在下面我將從五個方面進行講述。
    首先,軍校教師管理辦法使教師隊伍的素質(zhì)得到了顯著提升。管理辦法明確了教師的基本條件和要求,要求教師擁有優(yōu)質(zhì)的學(xué)歷和高水平的教學(xué)能力。這迫使教師們提升自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和鉆研教學(xué)理論,提高自己的教學(xué)水平。同時,管理辦法還要求教師要具備一定的軍事素養(yǎng)和思想道德素質(zhì),從而加強了教師隊伍的整體素質(zhì)和層次。
    其次,軍校教師管理辦法規(guī)范了教學(xué)行為和服務(wù)態(tài)度。管理辦法明確了教師的職責(zé)和權(quán)力,規(guī)定了教師教學(xué)的基本要求和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。這要求教師要真正做到教學(xué)有序、科學(xué)、高效,并時刻保持教學(xué)的嚴肅性。管理辦法還規(guī)定了教師的服務(wù)態(tài)度,要求教師要以學(xué)生為中心,關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展,積極參與學(xué)生的教育培養(yǎng)。因此,教師們在實踐中不斷調(diào)整教學(xué)思路,提高教研能力,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
    再次,軍校教師管理辦法促進了教師隊伍的團結(jié)和協(xié)作。管理辦法要求教師要加強工作團結(jié)、密切合作,形成協(xié)力共進的良好氛圍。這對于推動學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有重要意義。在實踐中,教師們積極舉辦交流講座和教研活動,分享教學(xué)經(jīng)驗和教材資源,互相幫助和支持。這種協(xié)作和團結(jié)的精神使教師隊伍更加凝聚力,促進了學(xué)校教育的全面發(fā)展。
    此外,軍校教師管理辦法注重激勵和獎懲機制的建立。管理辦法鼓勵教師積極參加教學(xué)研討、學(xué)術(shù)交流、科研成果評選等活動,提高教師的工作積極性和主動性。同時,管理辦法還規(guī)定了教師的評優(yōu)評先和獎罰制度,對優(yōu)秀的教師有明確的激勵和獎勵措施,對不符合教師職業(yè)道德和要求的行為進行懲戒。這既激勵了教師隊伍的積極性,又提高了教師的工作質(zhì)量。
    最后,軍校教師管理辦法注重了教師專業(yè)發(fā)展和個人成長。管理辦法要求教師要不斷提高自身的綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平,積極參加各種培訓(xùn)和研修活動,提高自己的能力和水平。這要求教師們要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和進取精神,關(guān)注教育教學(xué)的新動態(tài)和新理念,加強自身的學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新能力。通過個人的專業(yè)發(fā)展和成長,教師們不僅提高了自己的教學(xué)能力,也促進了學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
    總之,軍校教師管理辦法的實施對于推動學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展和提升教師隊伍的素質(zhì)起到了重要作用。通過遵循這套管理辦法,我們教師們更加規(guī)范自己的教學(xué)行為和服務(wù)態(tài)度,提高了自身的專業(yè)能力和教育教學(xué)水平。管理辦法還促進了教師隊伍的團結(jié),提高了教學(xué)質(zhì)量和工作積極性。同時,管理辦法也為教師的專業(yè)發(fā)展和個人成長提供了良好的保障和平臺。因此,我們教師們應(yīng)該充分認識到這套管理辦法的重要性和價值,并積極投入到實踐中去,為軍隊教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    教師管理辦法心得體會篇九
    近年來,教育領(lǐng)域的管理被越來越多地重視和關(guān)注,而教師管理則是教育管理中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。教師管理辦法條例是國家頒布的針對教師管理的重要法規(guī),對于提高教育質(zhì)量、推動教育改革具有重要意義。筆者通過對教師管理辦法條例的學(xué)習(xí)和實踐,深刻體會到了其中的重要精神和實際用處,下面就對此做一番分析和探討。
    教師管理辦法條例明確了教育行政部門在教師管理中的職責(zé)和權(quán)力,同時強調(diào)了教師自身的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范。這一條例的頒布,為加強校園管理提供了法律依據(jù),規(guī)范了教師行為,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。教育管理者應(yīng)根據(jù)條例的要求建立科學(xué)的管理體制,嚴格執(zhí)行教師崗位責(zé)任制,加強教師日常管理和考核評價。
    第三段:條例實踐。
    筆者在工作中,深感教師管理辦法條例的實際意義。在管理工作中,應(yīng)秉持公平公正、嚴格監(jiān)管、注重教師培訓(xùn)和實踐,確保教師教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。教育管理者應(yīng)當(dāng)尊重教師的工作特點和個性差異,設(shè)立多種獎勵制度,激勵教師創(chuàng)新工作。
    同時,在貫徹實施條例的時候,需要加強教師的法律意識和職業(yè)道德意識,提高他們的法律素養(yǎng)、教育教學(xué)水平和管理能力。這不僅需要政府付出更多的投入,也需要教育主管部門和學(xué)校建立更加完善的管理體系,提供更加優(yōu)質(zhì)的師資力量、技術(shù)支持和管理指導(dǎo)。
    第四段:條例啟示。
    教師管理辦法條例在實踐中提出了一些具有引導(dǎo)性的觀點和建議,這些為中國教育事業(yè)的美好未來指明了方向。教育主管部門應(yīng)該從以下幾個方面著手開展相關(guān)工作:加強教師會議的開展,通過交流和講座等形式宣傳條例意義;建立完善的教師聽課評估制度,注重教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;把教師管理的各個環(huán)節(jié)相互銜接,形成教師教學(xué)全過程的知識管理體系。
    同時,教育部門和學(xué)校要引導(dǎo)教師加強教育教學(xué)資源的共享和合作,降低教育成本和教育壓力,提高教師培訓(xùn)和專業(yè)能力。只有這樣,我們才能真正做到“尊重教育、尊重人才、尊重教師”,推進教育事業(yè)的人才強國戰(zhàn)略。
    第五段:結(jié)語。
    總之,教師管理辦法條例是教育管理中不可或缺的一部分,它為學(xué)校教育管理在法制化、科學(xué)化、規(guī)范化方向上提供了基本依據(jù)。在實踐中,教育管理者應(yīng)該盡可能創(chuàng)造有利于教師成長的環(huán)境和條件,推動教育進步和教育發(fā)展。同時,我們也要看到條例的不足和存在的問題,在今后的實施中不斷完善和發(fā)展,成為促進教育教學(xué)改革和發(fā)展的有力工具。
    教師管理辦法心得體會篇十
    軍校教師管理辦法是為了加強軍校教師隊伍建設(shè)和管理而制定的重要規(guī)章制度。作為一名軍校的教師,通過遵守和貫徹執(zhí)行這一管理辦法,我深切體會到了其在促進教師教學(xué)能力、教育教學(xué)質(zhì)量提高方面的積極作用。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,談?wù)勗趫?zhí)行軍校教師管理辦法過程中的心得體會。
    第二段:遵守義務(wù)-履行職責(zé)。
    在軍校教師管理辦法中,規(guī)定了軍校教師的基本義務(wù)和要求,明確了教師應(yīng)該履行的職責(zé),如嚴守教師職業(yè)道德、認真?zhèn)湔n、積極參加教研活動等。在我個人的實踐中,我始終將這些義務(wù)牢記在心,認真履行自己的教學(xué)職責(zé)。通過不斷加強對教材的研究,提高教學(xué)水平,我能夠更好地幫助學(xué)生掌握專業(yè)知識,培養(yǎng)他們的能力和素質(zhì)。
    第三段:加強教師培訓(xùn)-提高專業(yè)素質(zhì)。
    軍校教師管理辦法要求對教師進行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,我能夠不斷提升自己的教學(xué)技能與業(yè)務(wù)水平。這些培訓(xùn)為我們提供了一個展示自己并學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的平臺,在研討中,我的教學(xué)理念和方法得到了很大提升。同時,培訓(xùn)也使我更加深刻地認識到教育的重要性,明白了不斷學(xué)習(xí)和進步的重要性。
    第四段:加強管理規(guī)范-建立課堂紀律。
    軍校教師管理辦法強調(diào)了對教師的行為規(guī)范和紀律要求。在教學(xué)過程中,我嚴格要求自己,注意言行舉止,樹立良好的師德形象,為學(xué)生樹立了榜樣。此外,在軍校教學(xué)中建立課堂紀律非常重要。我會積極引導(dǎo)學(xué)生,使他們養(yǎng)成守紀律、遵守規(guī)則的習(xí)慣,加強師生之間的溝通與互動。這樣的管理規(guī)范和課堂紀律有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果,促進教育教學(xué)工作的順利進行。
    第五段:加強教師評價-鼓勵創(chuàng)新。
    軍校教師管理辦法要求對教師進行評價,并以此為依據(jù)對教師進行獎懲、晉升等。評價的方式和內(nèi)容都非常全面和公正,鼓勵教師創(chuàng)新和積極進取。在我的工作中,我始終堅持不斷創(chuàng)新的思想,并努力改進自己的教學(xué)方法和手段。通過硬件設(shè)施的利用和ICT技術(shù)的應(yīng)用,我能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效果,使學(xué)生更好地掌握知識。
    總結(jié):
    通過遵守軍校教師管理辦法,我深刻體會到其在促進教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量提高方面的積極作用。通過履行教師的基本義務(wù)和職責(zé)、加強教師培訓(xùn)、加強管理規(guī)范、加強教師評價等措施,我能夠不斷提高自己的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),為學(xué)生的發(fā)展和軍隊的需求做出更大的貢獻。我相信只有通過嚴格執(zhí)行軍校教師管理辦法,不斷提高教師隊伍的素質(zhì)和管理水平,我們才能更好地為軍隊培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。
    教師管理辦法心得體會篇十一
    隨著時代的發(fā)展和社會的進步,軍校教育的作用愈發(fā)重要。為了更好地管理軍校教師隊伍,教育部門相繼制定了一系列的軍校教師管理辦法。我在擔(dān)任軍校教師的工作中,深刻體會到這些管理辦法的好處。通過對這些辦法的貫徹與實施,我們教師隊伍的素質(zhì)正在不斷提高,學(xué)生的教育質(zhì)量也在逐步提升。因此,我認為軍校教師管理辦法的制定是及時、必要且可行的,對于軍校教育的發(fā)展具有重要意義。
    首先,軍校教師管理辦法為教師提供了明確的指導(dǎo)與要求。在軍隊的組織和管理體系下,軍校教師不僅需要具備豐富的學(xué)科知識和教學(xué)經(jīng)驗,還需要具備優(yōu)秀的軍事素質(zhì)和軍事理論水平。教師管理辦法明確規(guī)定了各類教師的資格條件和崗位要求,使教師能夠清楚地了解自己所處的位置和角色,進而明確工作目標(biāo)和努力方向。通過這樣的管理辦法,教師們可以更好地定位自己的工作,提高工作效率,發(fā)揮個人特長,更好地服務(wù)于學(xué)生教育。
    其次,軍校教師管理辦法促進了教師隊伍的專業(yè)化建設(shè)。教師是軍校教育事業(yè)的中堅力量,提高教師隊伍的專業(yè)化程度對軍校教育的質(zhì)量至關(guān)重要。教師管理辦法要求教師們不僅要具備學(xué)科專業(yè)知識,還要不斷學(xué)習(xí)進取,提高教學(xué)水平和教育理論水平。通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,教師們可以不斷充實自己的知識和實踐經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。教師的專業(yè)化建設(shè)是軍校教育事業(yè)的保障,軍校教師管理辦法的出臺為教師們提供了一個專業(yè)化進修和交流的平臺,能夠更好地激發(fā)教師隊伍的創(chuàng)新能力。
    再次,軍校教師管理辦法注重激發(fā)教師的積極性和主動性。在軍校教育中,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性和主動性是非常重要的任務(wù)。作為教師,我們首先要做到身體力行,以身作則,發(fā)揮示范作用。教師管理辦法要求教師們嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,以高尚的師德為學(xué)生樹立一個良好的榜樣。同時,教師管理辦法規(guī)定了教師的教學(xué)任務(wù)和責(zé)任,要求教師們要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,積極主動地為學(xué)生提供個性化教育和精細化管理。通過這種管理辦法,教師們不斷提高自身素質(zhì),激發(fā)了他們積極工作的意愿,讓他們更加有干勁,用心去做好教育工作。
    最后,軍校教師管理辦法強化了教師的師德建設(shè)和廉潔從教原則。軍校教師是教育事業(yè)的重要一環(huán),他們不僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì),還要有良好的師德道德。教師管理辦法規(guī)定了教師要遵守教育事業(yè)的紀律規(guī)范,不能以任何方式損害學(xué)生利益。同時,教師管理辦法還明確規(guī)定了反腐倡廉的原則,要求教師們要廉潔從教,教書育人,樹立正確的價值觀,為學(xué)生傳授正確的道德觀念和行為規(guī)范。通過這樣的管理辦法,教師們獲得了更強的責(zé)任感和使命感,為學(xué)生樹立了一個良好的道德榜樣,從而推動了學(xué)生的全面發(fā)展。
    總之,軍校教師管理辦法對于提高軍校教育質(zhì)量和教師隊伍的素質(zhì)起到了重要的推動作用。通過這些管理辦法,我們教師隊伍始終保持著良好的精神風(fēng)貌和教育工作的熱情,不斷提升自身的專業(yè)能力和教育責(zé)任感。我相信,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,軍校教育事業(yè)必將取得更大的發(fā)展,為我國的國防事業(yè)做出更大的貢獻。
    教師管理辦法心得體會篇十二
    這幾年的教學(xué)管理,使我在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,現(xiàn)就當(dāng)好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。
    班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,結(jié)合學(xué)校的各項規(guī)章制度和一年級的學(xué)生實際,通過每天的品德課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看流動紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應(yīng)該向哪個班級學(xué)習(xí)等等,使學(xué)生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
    部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了班干3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到,鍛煉他們的能力。
    一開學(xué)我就把家長的手機號寫在花名冊上以便聯(lián)系,也把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當(dāng)家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。
    一個多月很快就過去了,班里的孩子基本上都適應(yīng)了學(xué)校生活,對學(xué)校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應(yīng)該說學(xué)生還是比較聽話的。學(xué)生們基本上能按時上下課,作業(yè)大都能按時完成,個別調(diào)皮的慢慢適應(yīng)了上課的節(jié)奏,能跟上班集體的步伐。我會把這樣的狀態(tài)保持下去,在工作經(jīng)驗上會不斷總結(jié),更好的為可愛的孩子們服務(wù),因為他們是祖國的未來!的讀書角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書,這樣既保持教室安靜,也可以使學(xué)生增加課外識字量,對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣,我要求學(xué)生到了教室以后就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位置,而且每天都有班長和副班長管理。
    教師管理辦法心得體會篇十三
    教師的崗位是一個具有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)。而參聘教師作為新進入教育事業(yè)的人才,擁有很大的發(fā)展前景。參聘教師管理辦法是近年來出臺的一個文件,目的是規(guī)范參聘教師的用工和管理。我個人認為,參聘教師管理辦法對于參聘教師和學(xué)校來說都非常重要,因此我有了本文的寫作計劃。
    二、辦法的總體框架。
    參聘教師管理辦法是一份十分詳細的文件,主要分為了五個部分:總則、參聘教師崗位聘用、聘用程序與程序、考核與合格評定等。這些規(guī)定具有很強的可操作性,可以實際指導(dǎo)參聘教師和學(xué)校的工作。
    參聘教師是一份特殊的用工崗位,與其他教師不同。對于參聘教師而言,參聘教師管理辦法主要規(guī)定了其聘用條件和合同格式等聘用程序方面的內(nèi)容。另外,辦法還規(guī)定了參聘教師在工作中需要遵守的工作義務(wù)和規(guī)范,這對于參聘教師的穩(wěn)定性和學(xué)校的治理都具有非常重要的意義。
    四、對學(xué)校的支持。
    學(xué)校是參聘教師工作的主要場所,因此參聘教師管理辦法對學(xué)校的規(guī)范也十分重要。根據(jù)辦法的規(guī)定,學(xué)校需要按照規(guī)定程序聘用參聘教師,并且要對參聘教師進行嚴格的考核和評定等。這些規(guī)范可以有效地保證學(xué)校對于參聘教師的管理,讓學(xué)校管理更加合理、規(guī)范化,為穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序提供了有力的保障。
    五、對教育事業(yè)發(fā)展的推進。
    參聘教師管理辦法的出臺,更進一步地推進了我國教育事業(yè)的發(fā)展。教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)和引進,而參聘教師正是以人才引進為主要目的,助推教育事業(yè)的發(fā)展。參聘教師管理辦法更加完善地規(guī)范了參聘教師工作的各個方面,為聘用更多優(yōu)秀的參聘教師提供了更加具有吸引力的保障。
    結(jié)語:
    參聘教師是教育事業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一份子,關(guān)乎到學(xué)生的教育質(zhì)量和教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。參聘教師管理辦法的出臺,規(guī)范了參聘教師的用工和管理,為參聘教師和學(xué)校的工作提供了更加系統(tǒng)、完善、可操作的指導(dǎo)。在今后的實踐中,應(yīng)該深入的領(lǐng)悟相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合自己的崗位實際情況,努力為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
    教師管理辦法心得體會篇十四
    愛是一個永恒的主題。教師的愛與眾不同,它是嚴與愛的有機體現(xiàn),是理想與熱情的有機結(jié)合。要像母親一樣無私和不求索取愛我們的學(xué)生;要像手足一樣把心和他們貼的更近;愛我們的學(xué)生,像朋友一樣與他們風(fēng)雨同舟;愛我們的學(xué)生,不溺愛不袒護,在他們跌倒時,鼓勵他們勇敢地站起來!
    作為一個班主任,接觸學(xué)生的時間最長,生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話,深知學(xué)生需要老師的關(guān)愛。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個孩子,而是全部學(xué)生。我在平時喜歡與學(xué)生嘮家常,如"你在家最喜歡做什么?""天氣冷了,你多穿衣服了嗎?""最近進步很大,請繼續(xù)努力!"與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,家人般的關(guān)愛,從而搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。
    班主任管理班級需要細心。班級的衛(wèi)生、紀律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任的細心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我們班的孩子的特點特別明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點,我在班級制定了班級制度,并在此基礎(chǔ)上開展了"比一比誰最好"、"看一看我最棒"的評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習(xí)慣的養(yǎng)成。充分利用墻報的作用,把在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、生活中的好人好事都上墻報,抓住學(xué)生的閃光點,以此激勵學(xué)生。
    現(xiàn)代社會,孩子們接受到許多復(fù)雜的信息,影響著孩子們,所以管理班級還需要耐心。有時說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我班現(xiàn)在有一位男生,頭腦靈活,接受能力強,但成績平平,總不見上升。我觀察他一段時間后,了解到他很愛勞動幫助別人。但是學(xué)習(xí)上,課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),只是課堂上聽聽,有時候上課還做小動作。針對他這貪玩散漫的壞習(xí)慣,我多次教育,但收效甚微。我就抓住他愛幫助別人的優(yōu)點,給他在班內(nèi)安排了勞動委員的職務(wù),并且找他談心,從此以后,他上課也認真了,學(xué)習(xí)有了很大的進步。
    班級管理需要 "誠心",平時要多與學(xué)生談心,要多注意學(xué)生的舉止言行,掌握他們的思想變化,一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭后,就要進行教育引導(dǎo),以幫助他們健康成長。每個班級都有拔尖學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。對于后者,我并沒有放棄他們,而是因材施教,采用各種不同的方法,教育他們?nèi)绾巫鋈?,做好人,向他們講先成人后成材的道理。并且經(jīng)常給這些學(xué)生家長打電話,這樣做一方面對家長產(chǎn)生促進作用,對孩子有信心。
    我班級的差生較多,而毛病也較多,但他們身上不是沒有優(yōu)點,只要細心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。差生在學(xué)習(xí)上有一定的難度,但若委以他們做一些非學(xué)習(xí)上的事,他們會覺得老師是信任他們的。因此,我對成績差的學(xué)生,征詢他的意見,安排他為班級做些力所能及的事情:如當(dāng)勞動委員的、當(dāng)值周班長的、值日組長等等,他們都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他們參與班級管理,不把他們當(dāng)差生看待,使他們覺得自己是班集體的一分子,在班里是有價值的,能夠為集體服務(wù),從而消除了自卑的心理,覺得"我能行,我是老師的好幫手"
    案例:某某女生,性格外向,有些男孩子的氣勢,我讓她當(dāng)值周班長,她很驚訝,不相信我說的話是真的呢。第二天我就在班級宣布了她的值周班長職務(wù)即刻上任了,在一周的時間里,該生管理有序從早自習(xí)到紀律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學(xué)們都很佩服她的"領(lǐng)導(dǎo)才能"呢!也就從那一刻起,她真的改變了自己:學(xué)習(xí)上進很快,作業(yè)完成得好,上課積極回答問題,積極參加勞動積極為班級做好事等,老師也經(jīng)常夸獎該生是個好孩子了!
    總之,教育是一項用心來經(jīng)營的事業(yè),我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉,想要他們發(fā)出耀眼的光芒,就要求我們教師用心來關(guān)愛學(xué)生,把愛灑向每個學(xué)生的心田,用心去理解溫暖學(xué)生,爭取做學(xué)生信賴的知心朋友。只要我們教師多用心奉獻自己的愛,我相信世界一定會變成美好的人間。