心得體會的內容可以包括對自己的失誤和優(yōu)點的客觀評價，以及對所學知識的深入思考和理解。寫心得體會時，要保持積極向上的態(tài)度，表達個人的成長和反思。以下是一些經典的心得體會范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。
品質主管心得體會總結篇一
品質是企業(yè)必備的核心要素之一，而在競爭激烈的市場中，品質管理更是成為成功的關鍵之一。本文將進行一些品質實踐及心得體會總結，以便更好地引領企業(yè)積極應對品質管理所面臨的挑戰(zhàn)。
第二段：提出品質的重要性
隨著國內市場競爭日趨激烈，品質管理也越來越受到企業(yè)的高度重視。品質是產品和服務的核心競爭力，能夠為企業(yè)帶來增量收入和更廣泛的市場認可度。在品質方面，企業(yè)不僅需要保證自身產品的質量，還需要加強對供應商、分銷渠道及服務等方面的管理。這些都離不開從企業(yè)領導到員工的共同努力。
第三段：總結品質實踐
在品質管理上，企業(yè)的實踐也同樣重要。在實踐中，我們應該關注一下幾個方面：首先，注重品質的持續(xù)改進。這需要企業(yè)對自身產品和服務有充分的認知，并積極尋找創(chuàng)新的產品技術和服務模式。其次，質量控制方面也要做到全面。注重以客戶為導向，周期性地設計和檢查銷售過程，以及識別和糾正不合格的產品。另外，企業(yè)也應該加強供應商和分銷渠道的管理，確保所引入的產品和服務質量的穩(wěn)步提高。最后，注重員工的培訓和發(fā)展，讓員工對產品和服務有深入的了解，提高員工的質量意識和手藝技術。
第四段：分享品質心得
品質的實踐可能會遇到許多的挑戰(zhàn)，但是在面對這些挑戰(zhàn)時，我們更應該注重從中總結一些經驗和教訓。首先，企業(yè)不僅要注重產品質量，還應該注重服務質量。對于產品的售后服務也應該高度關注，確保產品的品質得到經久不衰的維護。其次，加強部門間的溝通和協(xié)作。在品質管理方面，不同部門之間往往會出現(xiàn)信息“割裂”和協(xié)作“矛盾”，因此應加強溝通和協(xié)作，協(xié)調各個部門的差異，提高品質協(xié)調性。最后，觀察市場和潮流，洞察市場，掌握市場的趨勢和方向，不斷更新創(chuàng)新，適應客戶的需求和追求。
第五段：結語
總之，品質與企業(yè)生存息息相關，品質管理也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的重要方式之一。在領導的帶領下、員工的積極配合下，通過品質實踐和總結心得，才能為企業(yè)打造一個優(yōu)質的品牌，獲得更多新老客戶的信賴和支持。
品質主管心得體會總結篇二
作為一名品質主管，我從事著質量管理工作已有多年。在這期間，我積累了許多寶貴的經驗和體會。品質管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，以下將從制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作等幾個方面，分享我在品質主管崗位上的心得體會。
首先，制定標準是品質管理的基礎。品質主管應該和團隊成員一起制定明確的標準，并確保團隊的理解和執(zhí)行。標準可以涵蓋生產流程、產品質量以及工作安全等方面。在制定標準時，要考慮到生產環(huán)境和技術條件的實際情況，確保標準的可行性和實施效果。與團隊成員密切合作，充分了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié)，制定出針對性強的標準，是品質主管的重要職責。
其次，培訓團隊是提高品質管理水平的關鍵。品質主管需要對團隊成員進行定期的培訓和指導，使他們具備較高的品質管理素養(yǎng)。培訓內容可以包括技術知識、質量控制方法以及操作規(guī)程。在培訓中，要注重理論與實踐相結合，通過實際案例進行講解，并進行現(xiàn)場演示和操作。培訓的目的是提高團隊成員的綜合素質，使他們能夠獨立解決生產過程中出現(xiàn)的品質問題。
第三，持續(xù)改進是品質管理的核心。品質主管需要與團隊成員一起進行持續(xù)改進的工作，不斷提高產品質量和生產效率。在持續(xù)改進中，要有明確的目標和方法。明確的目標可以激發(fā)團隊成員的積極性，而有效的方法可以幫助團隊成員解決問題。品質主管應該鼓勵團隊成員提出改進意見，組織評估和分析，制定改進方案，并跟蹤改進效果。持續(xù)改進是一個循序漸進的過程，只有不斷總結經驗，才能找到適合自身企業(yè)發(fā)展的改進路徑。
最后，團隊合作是品質管理的保障。品質主管要加強團隊建設，營造良好的工作氛圍，促進團隊成員之間的交流和合作。團隊合作可以促進信息的共享和流通，發(fā)揮團隊成員的專長和優(yōu)勢，增強團隊的整體實力。品質主管應該充分發(fā)揮自己的領導作用，帶領團隊成員一起攻堅克難，解決品質問題。在團隊合作中，還需要注重獎懲機制的建立，激勵團隊成員主動負責、積極創(chuàng)新。
作為一名品質主管，我深知品質管理的重要性。制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作是品質主管必須具備的核心素養(yǎng)。在實踐中，我不斷總結經驗，提高自身的專業(yè)水平，進一步提升品質管理的能力和水平。通過不斷完善品質管理體系，不斷提高產品質量和客戶滿意度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總之，品質主管在工作中需要制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作。這些方面的工作都是相互關聯(lián)的，相輔相成的。只有團隊成員在品質主管的領導下，共同努力，才能夠達到企業(yè)的品質管理目標，提高產品質量，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
品質主管心得體會總結篇三
時光飛逝，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的20xx年，我們會在20xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作：
目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。
20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，主要因原來的《質量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作，其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單，可操作性并不強，在原《程序文件》的基礎上，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，添加了《個人崗位職責》、《生產工藝技術》、《作業(yè)指導書》及設備操作規(guī)程等文件，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現(xiàn)場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。
今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁韧鈱徍税l(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于20xx年1月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。
因質量部門人員的增加，現(xiàn)對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為，合格率達到1%。
修訂了《原輔料檢驗標準》，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準，并積極與采購部溝通建立良好的進料檢驗工作流程和領料的機制;公司定期每年對供應商進行選擇和評估，不符合公司產品要求的供應商不予選擇，拒收公司不符合要求的原材料，每年定期對質量部的檢測設備定期送往長沙質量技術監(jiān)督局進行檢定，不合格的設備進行報廢處理。對進廠的原材料和生產的成品進行檢驗，無任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到99.8%。
今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境，確保生產產品的質量符合標準要求。
品質主管心得體會總結篇四
品質是企業(yè)長期的生命線，好的品質不僅能提高企業(yè)的競爭力，還能贏得顧客的信賴和口碑，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為一名品質控制工程師，在工作中不斷地學習、實踐、總結，不斷提高自身的品質水平。在這篇文章中，我將分享我在品質控制工作中的心得、體會和總結，希望對各位品質控制工程師有所幫助。
第二段：提高通信能力
在品質控制工作中，通信能力是非常重要的。首先需要和同事、領導、客戶協(xié)商，了解產品的需求和問題，并能在溝通中準確表達自己的想法和觀點。其次，還需要與供應商溝通，使其了解產品的缺陷和需要改進的地方，以達到最終產品的質量要求。同時，還需要和生產線的員工溝通，教育和培訓他們如何正確地執(zhí)行工作流程，提高產品的一致性和穩(wěn)定性。要提高自己的通信能力，需要不斷練習和積累經驗，運用各種溝通技巧，盡量避免產生誤解和不必要的矛盾。
第三段：精益求精
在品質控制的工作中，細節(jié)決定成敗。每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把關，以確保最終產品的質量達到標準。除了常規(guī)的檢驗和測試工作外，還需要在產品設計和制造等方面精益求精，不斷尋求改進和優(yōu)化的途徑。比如，可以加強產品原材料的質量控制，提高制造工藝的一致性和穩(wěn)定性，采用科學的耐久性試驗方法等等。通過精益求精，可以不斷優(yōu)化產品質量，增強產品的市場競爭力。
第四段：注重團隊協(xié)作
品質控制的過程需要多個部門和職責人員的協(xié)同配合。在這個過程中，每個團隊成員都需要明確自己的職責和任務，并積極主動地與其他成員進行溝通和協(xié)作。通過團隊協(xié)作，可以在最短的時間內解決品質問題，保證生產流程的順暢和穩(wěn)定。此外，還需要建立有效的溝通渠道，充分交換意見和信息，及時協(xié)調解決問題，確保每個細節(jié)都得到了認真處理和落實。
第五段：總結
品質控制是企業(yè)的重要工作，只有做好品質控制，才能贏得客戶的信任和支持，提升企業(yè)的市場競爭力。在進行品質控制的工作中，需要提高通信能力，精益求精，注重團隊協(xié)作，不斷完善工作流程和工作方法。只有持之以恒地不斷學習，不斷優(yōu)化自己的工作質量，才能成為一名專業(yè)的品質控制工程師。
品質主管心得體會總結篇五
第一段：引言（100字）
品質會議是為了評估和改進產品和服務的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)不斷提升品牌形象和客戶滿意度的有效手段。近日，我參加了公司舉辦的品質會議，通過會議的學習和交流，我深切體會到了品質管理的重要性，也獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段：加強品質意識（250字）
會議上，專業(yè)的講師向我們闡述了品質管理的概念和內涵。我認識到品質管理要求我們樹立起全員參與的意識，要從源頭抓起，強化流程控制。在工作實踐中，我們必須時刻保持對核心流程的關注，不斷尋找和改進瓶頸環(huán)節(jié)，以確保產品和服務的穩(wěn)定輸出。此外，會議還介紹了先進的品質管理工具和方法，如六西格瑪、PDCA循環(huán)等。這些工具可以幫助我們更好地識別問題、分析原因和制定改進措施，從而提高品質水平。
第三段：提升員工素質（250字）
除了流程控制，會議還強調了員工素質的重要性。作為品質管理的基本要素，員工在產品和服務中的參與和貢獻是關鍵的。在會議中，講師分享了關于員工培訓和業(yè)務技能提升的經驗。通過提高員工的技能水平和綜合素質，可以大大提高其對品質管理的參與度和執(zhí)行能力。我深刻認識到，只有不斷提高員工的專業(yè)能力，才能夠確保產品和服務的可持續(xù)優(yōu)秀。
第四段：著眼客戶滿意度（300字）
會議上，與會人員提到了客戶滿意度的重要性。作為品質管理的核心目標之一，客戶滿意度直接關系到企業(yè)的競爭力和企業(yè)的發(fā)展。會議上，我們對客戶需求和期望進行了深入討論，并結合實際案例進行了分析和探討。通過這次會議，我明白了提高客戶滿意度需要從產品、服務、溝通等多個方面入手，只有真正站在客戶的角度，才能夠更好地為客戶提供全面滿意的產品和服務。
第五段：檢視自身，不斷改進（300字）
在這次品質會議中，我也檢視了自身在品質管理方面的不足之處。會議上的交流與學習讓我意識到，作為員工要注重細節(jié)，時刻保持對品質的追求。同時，我認識到改進是品質管理的核心要義，只有不斷反思和改進自身的不足，方能使個人和團隊的品質水平得以不斷提高。
總結：品質會議為我們提供了一個學習和交流的平臺，使我們深刻認識到品質管理的重要性和未來的發(fā)展方向。通過會議，我加強了品質意識，提升了員工素質，重視了客戶滿意度，并檢視了自身。在以后的工作中，我將把會議所學應用到實踐中，持續(xù)提高自身的品質水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
品質主管心得體會總結篇六
作為一名品質主管，我深知自己肩負著保證產品質量的重任。在過去的工作中，我深入參與了各種質量管理活動，也積累了一些經驗和心得。通過不斷的學習和實踐，我逐漸認識到品質管理對于企業(yè)的重要性，也明白了品質主管的角色和責任。在此，我將分享我在品質管理方面的體會和心得，希望對于其他的品質主管們有所幫助。
第二段：認識品質管理的重要性。
品質是企業(yè)競爭力的重要基石，它關乎客戶的滿意度、企業(yè)的聲譽和市場地位。品質管理就是為了通過組織、協(xié)調和管理，確保產品、服務或過程符合規(guī)定的要求。作為品質主管，我們需要了解和掌握相關的法規(guī)和標準，制定公司的質量目標和政策，并確保員工的執(zhí)行。只有在不斷提高產品或服務質量的過程中，我們才能保持競爭優(yōu)勢，贏得客戶的信任與支持。
第三段：建立良好的品質管理體系。
良好的品質管理體系是品質主管的工作重點之一。通過建立完善的質量管理體系，我們可以確保每個工作環(huán)節(jié)都能正常運轉，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在建立質量管理體系的過程中，我發(fā)現(xiàn)有幾個關鍵點非常重要。首先，公司要有明確的質量目標和政策，并將其傳達給每一位員工。其次，要加強培訓，提高員工的質量意識和技術水平。再次，要建立有效的內部溝通機制，促進各部門之間的合作和協(xié)同。最后，要積極借鑒和應用先進的管理工具和方法，如六西格瑪，PDCA等，不斷改進和優(yōu)化質量管理體系。
第四段：重視持續(xù)改進。
品質管理的工作永遠沒有終點，持續(xù)改進是我們不斷提高品質的關鍵。在日常工作中，我們需要不斷審查和分析過程中存在的問題，并找到解決的方法。這不僅需要品質主管的主動性和敏銳度，也需要全體員工的參與和支持。我發(fā)現(xiàn)，員工的參與和反饋非常重要，他們作為直接參與的人員，能夠從工作中發(fā)現(xiàn)問題和隱患。因此，我們要鼓勵員工提出改進的建議，創(chuàng)造一個寬松、開放的工作氛圍。另外，持續(xù)改進也需要借鑒和學習其他企業(yè)的成功經驗，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。只有在不斷改進的過程中，我們才能持續(xù)提升產品的質量和服務水平。
第五段：有效的問題解決和溝通能力。
作為品質主管，我們經常需要面對各種問題和挑戰(zhàn)。其中，有效的問題解決和溝通能力顯得尤為重要。對于問題的處理，我們首先要做到及時和準確地定位，并尋找解決的途徑。在這個過程中，我們要善于分析和調研，了解問題的根本原因，從而制定科學的解決方案。其次，我們要善于溝通和協(xié)調，與相關部門和人員保持良好的合作和關系。只有通過有效的溝通，我們才能準確傳遞信息，凝聚團隊的力量，實現(xiàn)共同的目標。
結尾段：
品質管理是企業(yè)成功的關鍵因素之一，一個好的品質主管能夠推動企業(yè)朝著更高品質的目標邁進。通過認識品質管理的重要性，建立良好的品質管理體系，重視持續(xù)改進并具備有效的問題解決和溝通能力，我們能夠更好地履行品質主管的責任。在未來的工作中，我會進一步學習和提升自己的能力，為企業(yè)的品質管理做出更多的貢獻。希望我的心得能夠對其他品質主管提供一定的參考和啟示，共同推動企業(yè)的品質發(fā)展。
品質主管心得體會總結篇七
品質主管作為企業(yè)的質量管理者，擔負著確保產品質量和提高生產效率的重要責任。長期以來，我一直在公司擔任品質主管一職，并從中獲得了很多心得體會。下面我將結合自己的經驗，從團隊管理、質量控制、改進過程、人際關系和自我成長五個方面，談一下我的心得體會。
首先，團隊管理是品質主管最基本的工作之一。作為領導者，我始終堅信團隊的力量。我善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點，激發(fā)他們的潛力，并把團隊成員的個人目標與公司目標進行有效的結合。通過與團隊成員保持良好的溝通，我懂得了贊揚表揚的重要性，并學會時刻傾聽他們的聲音。同時，我也加強了培訓和技能提升的機會，讓團隊成員不斷自我完善。
其次，質量控制是品質主管的核心職責。在工作中，我注重對每個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督，精確把控每個細節(jié)。我時刻關注生產線上的每一臺設備，并定期進行設備維護和保養(yǎng)工作，以確保設備運行的穩(wěn)定性和可靠性。除此之外，我也注意到員工細心的觀察和勤奮的檢測對于質量控制的重要性。因此，我積極鼓勵員工參與質量管理，組織培訓和知識分享活動，提高員工對產品質量的認知和質量控制技能。
第三，改進過程是品質主管的重要職責之一。在面對產品瑕疵和生產問題時，我始終抱著積極解決的態(tài)度。通過對生產過程進行深入分析和改善，我不斷尋找問題的根源和解決辦法。同時，我也積極借鑒其他公司和行業(yè)的先進經驗，不斷引入新技術和新工具，提高生產效率并優(yōu)化質量。通過持續(xù)的改進過程，我逐漸實現(xiàn)了產品質量的提升和生產效率的提高。
第四，人際關系也是品質主管需要重視和處理的方面之一。作為領導者，建立良好的人際關系至關重要。我注重與團隊成員的溝通和交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和支持。同時，我也與其他部門的同事合作，共同解決工作中的問題，提高團隊的協(xié)作效率。通過建立良好的人際關系，我能夠更好地推動工作的順利進行，并提升團隊的凝聚力和工作效能。
最后，個人成長是品質主管需要不斷關注和追求的方面之一。我相信只有不斷學習和積累，才能夠更好地履行自己的職責。因此，我時刻關注行業(yè)最新動態(tài)，參加行業(yè)會議和培訓，不斷拓寬自己的知識面。同時，我也積極參與公司內部的學習和培訓計劃，提升自己的管理能力和專業(yè)技能。通過不斷的學習和成長，我逐漸成為了一名全面發(fā)展的品質主管。
總結起來，作為一名品質主管，我通過團隊管理、質量控制、改進過程、人際關系和個人成長五個方面的努力，取得了一定的成果和經驗。但同時，我也深知自己還有很多不足之處要努力改進和提高。因此，我會繼續(xù)不斷地學習和進步，在未來的工作中更好地履行品質主管的責任，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
品質主管心得體會總結篇八
近期，我參加了一場關于品質的會議，并從中獲得了很多有關品質管理的知識和經驗。在這場會議中，我意識到品質管理對企業(yè)的重要性以及如何提高產品和服務的品質。以下是我對這次會議的總結和心得體會。
首先，會議向我們講解了品質管理的概念和原則。品質管理是一種系統(tǒng)化的方法，通過不斷改進和滿足客戶需求來提高產品和服務的品質。它涉及到整個生產過程中的各個環(huán)節(jié)，從原材料的選擇到生產流程的優(yōu)化，以及最終產品的檢驗和售后服務。通過合理的質量控制和質量保證措施，企業(yè)可以提高其產品和服務的可靠性和可持續(xù)性，從而增強客戶的信任和忠誠度。
其次，會議強調了持續(xù)改進的重要性。品質管理并不是一次性的工作，而是一個日益完善和持續(xù)改進的過程。會議提到了一些常用的工具和方法，如質量管理體系、統(tǒng)計過程控制和六西格瑪?shù)龋@些工具和方法可以幫助企業(yè)監(jiān)測和改善其生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)，從而提高產品和服務的品質。會議還分享了一些成功的案例，這些案例向我們展示了持續(xù)改進對企業(yè)的重要性和潛力。
另外，會議強調了領導力在品質管理中的作用。會議指出，領導者的參與和支持對于品質管理的成功至關重要。只有領導者理解品質管理的重要性，并將其視為企業(yè)的核心價值觀之一，才能真正推動品質管理的實施。領導者還需要激發(fā)員工參與和改善的動力，并提供必要的資源和培訓，以支持品質管理的工作。在會議中，我們學到了如何成為一名優(yōu)秀的品質管理者，并如何與團隊合作，共同努力實現(xiàn)品質目標。
此外，會議還就品質管理的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展方向進行了討論。品質管理的實施面臨著很多障礙，如管理層的阻力、文化習慣的改變和技術創(chuàng)新的引入等。然而，隨著科技的發(fā)展和市場需求的變化，品質管理也在不斷演變和發(fā)展。會議提到了一些新趨勢和工具，如云計算、大數(shù)據和人工智能等，這些技術的應用將為品質管理提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，會議鼓勵我們保持對新技術和方法的開放態(tài)度，并不斷學習和適應變化，以滿足客戶的不斷變化的需求。
最后，我對這次會議的總結和心得體會是：品質管理是企業(yè)成功的關鍵因素之一。通過合理的質量控制和持續(xù)改進，企業(yè)可以提高產品和服務的品質，增強客戶的信任和忠誠度。領導者的參與和支持對于品質管理至關重要，他們需要激勵員工參與和改善的動力，并提供必要的資源和培訓。雖然品質管理面臨著許多挑戰(zhàn)，但隨著科技的發(fā)展和市場需求的變化，它也在不斷發(fā)展和演進。因此，我們應該保持對新技術和方法的開放態(tài)度，并不斷學習和適應變化，以滿足客戶的不斷變化的需求。
在這次會議之后，我深深地認識到品質管理的重要性，并將其運用到我個人的工作中。我相信，通過總結和應用會議中所學到的知識和經驗，我能夠進一步提升自己的品質管理能力，并為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。同時，我也希望能夠與同事們一起，共同努力，推動企業(yè)品質管理工作的不斷改進和發(fā)展。
品質主管心得體會總結篇九
xx下半年加入左岸服飾品質部。接受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱巨，在今后，將會以責任心和使命感，把左岸公司質量工作在上一個新的臺階，為公司經濟發(fā)展。
2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。
半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于承擔責任，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。
3.計劃外工作任務及其完成情況。
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃，完成當天工作，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫助。
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點，任何一項工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己，凡事都要主動學習，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的能力。沒不公平的能力，只有不公平的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在發(fā)展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預備目標：早做計劃，早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標，要想完成目標一定要小心，一個是失誤，一個是懶惰，這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領導提供更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時倶進，讓我們的產品更上一個新的局面。
從xx鎮(zhèn)回來已經兩天了，工作算是告一段落，當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機，只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。
一切的幸運都開始于我們遇到了高老師，大學里給我最多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕，要想著怎么調用自己的一切去解決，一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話，從寫策劃到交立項書，到整個活動開展的過程，到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作，她都在一點點地教我，很多簡單的工作，她都追求做到最好。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的，我很笨，但是她很包容我，真的很感謝她。
兩個月來我做過很多無用功，犯過很多錯，考慮各種方案都考慮不周全，總是被各種問題、各種狀況打個措手不及，雖說是經驗，不遺憾，但是我發(fā)現(xiàn)應該把一些問題攤開到整個團隊里，讓大家進行討論是最好的方法。說起來很容易，但真正做起來還是需要很多技巧的，判斷什么問題值得討論，營造一個暢所欲言的環(huán)境這些都是以后會遇到的問題。整個活動過程中我就沒有好好為老人拍照，是高老師一直以來想做的事情，但是我從沒想過，一開始聽到這個想法，想到的都是難題，老人的信任是最難得到的，怎么組織和安排，我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了，不能完全依賴老師。
頂著烈日帶著我們走街串巷，幫我們和老人溝通，為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事，如果沒有我們，他們照常地做好自己的工作就可以的，他們的熱情也是和我們一樣的。
十個人的團隊，學院專業(yè)不同，大部分都和我有點交集，至少對成員有一定程度的了解，才能知道他們能不能堅持下來，雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經驗，但是這是我們的工作能夠順利進行的保證，很大的原因也是我們缺少經驗和能力不足。十天過后，我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼，這又是超乎我的預料的。在團隊里，大二大三的師兄師姐讓我學到了很多，一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧，也很感動，大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。
能把映像付諸行動，還取得一定的成果，是我大一一年最大的收獲。很多的東西我寫不出來，這個過程的起起伏伏，我表達不好。但是我想，最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去，這是我想做的，它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長，還是將成為我生活的一部分。
品質主管心得體會總結篇十
本人自20xx年2月3日進入公司以來，在公司質管部工作，主要負責公司有關品質檢驗工作并兼管倉庫，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進廠驗收到成品檢驗，從原料預處理，到切割再到消毒、裝盤，最后到速凍和干燥，都使我對凍干產品一無所知到了解并且熟悉，使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中，同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下：
在過去的一年里，作為品質檢驗員，認真學習公司品質管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關品質管理體系方面的工作做了一些必要的準備。
1、取樣存放工作。
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的工作過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在檢驗的過程中我一向本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學專業(yè)畢業(yè)，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識，依然忘記了不少，再者，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識，大學雖有接觸，但畢竟知識皮毛，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導，是他不厭其煩的教會了我這些。
3、數(shù)據處理品質管理部工作總結數(shù)據處理是檢驗工作的后續(xù)，在平時工作中，我認真嚴謹?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據進行記錄和存檔。
4、工藝試驗。
每種新品的生產都務必以工藝試驗為依據，20xx年共做工藝試驗30余次，平均每月3次試驗，涉及品種20種，包括此刻工藝已經成熟的蘋果、芒果等8種水果，再到此刻還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽、西紅柿等，藥材：三七、天麻、蘆薈等。個性是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了必須的指導好處。
5、樣品的準備。
針對供銷部臨時的樣品需求，按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的，及時安排進行工藝試驗，完成試驗并且郵寄等。
6、倉庫管理。
同時，倉庫管理也是我第一次接觸的工作，讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性，規(guī)劃的前提是計劃，根據計劃再來整體規(guī)劃，適當?shù)奈恢脭[適當貨品，避免在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時間太長，為了提高他工作效率。入庫：貨品按批次、品種依次堆放到相應位置，對入庫單，核查無誤方可入庫。出庫，按照先入先出的要求出庫，與銷售單的核對對應數(shù)量，核對無誤方可放行出廠。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩，以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在工作和與人打交道過程中，由于性格原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作，我會用心主動和領導以及同事多溝通交流。期望通過交流從他們那里學到更多的知識。
品質主管心得體會總結篇十一
品質是一個人或物所具備的特性或特點，不僅僅涵蓋了產品的質量，還包括了人的品德和態(tài)度。在我們的日常生活和工作中，品質起著至關重要的作用。在此，我將通過總結和反思自己的經驗和感悟，來分享一些關于品質的心得體會。
第一段：追求卓越品質
在當今競爭激烈的社會中，品質成為了一種競爭的核心素質。無論是企業(yè)還是個人，追求卓越品質都是取得成功的不二法則。我曾經在一家大型企業(yè)工作，那里的口號是“品質第一”。公司對產品質量進行了嚴格的控制和管理，確保了產品的卓越品質。這個經歷使我深深明白了追求卓越品質的重要性。在我的工作中，我始終保持著對品質的追求，不斷提升自己的技術和專業(yè)水平，以提供更好的服務和產品。
第二段：堅持誠實和可靠的品質
誠實和可靠是品質的重要組成部分。無論是在個人生活中還是與他人合作中，誠實和可靠都是建立信任和良好關系的基石。我曾經在一次與同事的合作中，因為一時的疏忽導致了錯誤的結果，這一事件讓我深刻認識到誠實和可靠的重要性。從那以后，我始終堅守誠實和可靠的原則，在與他人溝通和合作時，保持真誠和兌現(xiàn)承諾，這不僅贏得了他人的信任和認同，也使我與他人的合作更加順利和高效。
第三段：持續(xù)學習和改進品質
品質的提升是一個不斷學習和改進的過程，這需要我們保持思考和吸取經驗的能力。在我對自己的職業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃時，我意識到提升品質是必不可少的一環(huán)。我參加了各種培訓和學習課程，不斷學習新知識和技能，并將其應用到實際工作中。同時，我也注重通過反思和總結來改進自己的品質。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和改進的關鍵在于保持謙遜和謹慎的態(tài)度，不斷尋找改進的空間。
第四段：品質給予我們得到肯定的機會
良好的品質不僅僅影響著我們自己的發(fā)展，還為我們帶來了得到他人肯定的機會。一次工作中的成功案例使我深刻認識到了這一點。在一個重要的項目中，我的團隊通過卓越的品質和優(yōu)質的服務贏得了客戶的肯定和信任。這次成功不僅帶來了業(yè)務上的增長，更重要的是，我們團隊的努力得到了認可和贊賞，這進一步激發(fā)了我們提升品質的動力。
第五段：品質塑造了我們的人生
品質不僅影響著我們事業(yè)的發(fā)展，更深遠地塑造了我們的人生。一位優(yōu)秀的企業(yè)家曾經說過：“你的品質決定了你的命運。”我深信這句話的深意。良好的品質不僅能夠幫助我們取得事業(yè)上的成功，還能夠塑造我們作為一個人的形象和價值觀。通過積極踐行品質，我加強了對自己的要求，促使自己成為一個更好的人。在人生的旅程中，品質是我們始終保持向上發(fā)展的動力和支撐。
總結：品質是我們生活和工作中最重要的品德和特性之一。我們應該追求卓越品質，堅持誠實和可靠的原則，持續(xù)學習和改進，將品質的價值發(fā)揮到最大。品質不僅給予我們得到他人肯定的機會，更重要的是，品質塑造了我們的人生。通過對品質的不斷總結和體會，我相信我們可以在人生的道路上越走越寬廣。
品質主管心得體會總結篇十二
近年來，隨著消費者要求的不斷提高以及市場競爭的日益激烈，企業(yè)開始更加注重品質意識的培養(yǎng)與落實。作為一名擔任質檢工作的質量管理者，我通過多年的實踐與思考，總結出了一些關于品質意識的心得與體會。以下將結合五個方面，對品質意識進行總結。
首先，我認為，品質意識的培養(yǎng)離不開企業(yè)的領導層的重視與引領。企業(yè)的領導者應成為品質意識的表率，要時刻強調產品或服務的品質對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并踐行于自己的行動中。領導者的言傳身教將對員工形成榜樣，激發(fā)他們的品質意識，使之在工作中更加注重細節(jié)與品質。
其次， 員工培訓和教育是品質意識培養(yǎng)不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。在教育培訓中，我認為應當注重以下幾點。首先，培訓內容要實用、有針對性，旨在提高員工的技能水平。其次，培訓方式要靈活多樣，結合實際情況采取理論學習與實踐操作相結合的方式。最后，培訓過程中要及時反饋與評估，以便員工能夠更好地改進自己的工作方法，提高品質。
第三，要注重建立和完善品質管理體系。一個完整的品質管理體系包括品質目標的設定、流程和流程控制的規(guī)范、品質檢測和改進的機制等。通過建立和完善品質管理體系，能夠確保企業(yè)生產過程中各個環(huán)節(jié)的品質可控，提高產品的穩(wěn)定性和可靠性，增強品牌的競爭力。
第四，對于員工來說，要加強品質意識的培養(yǎng)，需要主動思考和學習。每個員工都應該明確自己崗位職責中對品質的要求，并時刻關注品質相關的信息和動態(tài)。同時，要積極主動地與同事交流，分享經驗與方法，共同提高品質意識。只有員工自身具備了良好的品質意識，企業(yè)的品質管理才能得到良好的實施。
最后，品質意識的落實離不開持續(xù)改進的精神。在工作中，我們要時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。不能只滿足于現(xiàn)有的成就，要不斷尋找改進的空間，不斷追求更高的品質目標。同時，要善于借鑒他人的經驗與做法，積極引進和應用新的技術和工具。只有不斷改進，企業(yè)的品質水平才能與時俱進，適應市場的需求和挑戰(zhàn)。
綜上所述，品質意識的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與與共同努力。企業(yè)的領導要引領示范，員工要加強學習與培養(yǎng)，建立和完善品質管理體系，保持持續(xù)改進的精神。只有這樣，企業(yè)才能提升自身的品質水平，不斷滿足消費者的需求，并在激烈的市場競爭中占據有利地位。
品質主管心得體會總結篇十三
作為一個常年旅游愛好者，我有幸去過很多國內外的旅游景點。然而，在我心目中，綠城無疑是最讓我印象深刻的一個地方。綠城以其獨特的品質吸引了我的目光。通過這次旅行，我對綠城的品質有了更深刻的認識。下面我將從服務、環(huán)境、安全、文化和創(chuàng)新等方面來總結我的心得體會。
首先，綠城在服務方面給我留下了深刻的印象。無論是景點的導游還是酒店的員工，他們都表現(xiàn)出非常專業(yè)和友好的態(tài)度。每個員工都把工作做得很到位，對待每個游客都充滿熱情，并且總是微笑著回答我們的問題。無論是在購物中心還是在景點門口，我都感受到了他們的熱情和耐心。這種周到的服務讓人感覺像是回到了家一樣，讓我感到非常溫馨和舒適。
其次，綠城的環(huán)境也給我留下了深刻的印象。綠城位于山水之間，環(huán)境優(yōu)美宜居。無論在公園還是在街道上，到處都是綠樹成蔭和鮮花盛開。這種自然的美景使我感到非常放松和愉悅。與此同時，綠城還注重環(huán)境的保護和治理。公園里的湖泊干凈清澈，空氣新鮮，沒有任何垃圾或污染。這種環(huán)境的整潔和清新感給人一種宜居的感覺，讓我對這個城市念念不忘。
再次，綠城在安全方面給我留下了深刻的印象。無論是在景點還是在公共場所，我總是感到非常安全和放心。街道兩旁的警察，始終保持警惕，確保游客的安全。各種安全設施也得到了大力發(fā)展和應用。公共交通系統(tǒng)安全可靠，讓游客無需擔心迷路或遇到任何危險情況。這種安全和安心感使我更加愿意選擇綠城作為我的旅行目的地。
此外，綠城還弘揚了豐富的文化傳統(tǒng)。無論在博物館還是在宗教寺廟，我都能感受到綠城濃厚的文化氛圍。綠城充滿了各種傳統(tǒng)的建筑和藝術。每個角落都可以看到古老的文化遺址和名人紀念碑。綠城以其獨特的歷史和傳統(tǒng)文化吸引了很多國際游客。在我旅行的日子里，我也深深地體驗到了這種文化的魅力和美好。
最后，綠城的創(chuàng)新精神令我折服。綠城始終積極探索科技創(chuàng)新，引進了許多新穎的科技產品和服務，讓游客受益匪淺。例如，他們帶領我們使用智能導覽器，通過手機應用程序了解景點的詳細信息和歷史背景。這種創(chuàng)新精神不僅提高了游客的體驗，還使整個城市更加有活力和魅力。
綜上所述，通過這次旅行，我對綠城的品質有了更深刻的認識。無論是在服務、環(huán)境、安全、文化還是創(chuàng)新等方面，綠城都展現(xiàn)出了令人難以忘懷的魅力。在未來的旅行中，我仍然會選擇綠城作為我的目的地，享受它獨特的品質。我相信，綠城的品質將繼續(xù)吸引著更多的游客，成為一個更美好的旅游勝地。
品質主管心得體會總結篇十四
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年終各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂序號文件名稱：
1、包裝紙箱檢驗標準。
2、模具檢驗標準。
3、iqc檢驗規(guī)范。
4、供應商考核規(guī)定。
5、成品入庫檢驗規(guī)范。
6、成品出貨檢驗規(guī)范。
3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年終監(jiān)審順利通過。
2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3、設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標。
4、對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1、進料品質控制：
1）修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質量控制：
1）擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2）加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點。
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：
1）春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：xx版，在三月份后要運行新版本。
2）在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版xx版會自動失效）。
3）內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5s活動：
1）為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2）需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開始試驗推行。
4、現(xiàn)將xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0、2件/月。
品質主管心得體會總結篇一
品質是企業(yè)必備的核心要素之一，而在競爭激烈的市場中，品質管理更是成為成功的關鍵之一。本文將進行一些品質實踐及心得體會總結，以便更好地引領企業(yè)積極應對品質管理所面臨的挑戰(zhàn)。
第二段：提出品質的重要性
隨著國內市場競爭日趨激烈，品質管理也越來越受到企業(yè)的高度重視。品質是產品和服務的核心競爭力，能夠為企業(yè)帶來增量收入和更廣泛的市場認可度。在品質方面，企業(yè)不僅需要保證自身產品的質量，還需要加強對供應商、分銷渠道及服務等方面的管理。這些都離不開從企業(yè)領導到員工的共同努力。
第三段：總結品質實踐
在品質管理上，企業(yè)的實踐也同樣重要。在實踐中，我們應該關注一下幾個方面：首先，注重品質的持續(xù)改進。這需要企業(yè)對自身產品和服務有充分的認知，并積極尋找創(chuàng)新的產品技術和服務模式。其次，質量控制方面也要做到全面。注重以客戶為導向，周期性地設計和檢查銷售過程，以及識別和糾正不合格的產品。另外，企業(yè)也應該加強供應商和分銷渠道的管理，確保所引入的產品和服務質量的穩(wěn)步提高。最后，注重員工的培訓和發(fā)展，讓員工對產品和服務有深入的了解，提高員工的質量意識和手藝技術。
第四段：分享品質心得
品質的實踐可能會遇到許多的挑戰(zhàn)，但是在面對這些挑戰(zhàn)時，我們更應該注重從中總結一些經驗和教訓。首先，企業(yè)不僅要注重產品質量，還應該注重服務質量。對于產品的售后服務也應該高度關注，確保產品的品質得到經久不衰的維護。其次，加強部門間的溝通和協(xié)作。在品質管理方面，不同部門之間往往會出現(xiàn)信息“割裂”和協(xié)作“矛盾”，因此應加強溝通和協(xié)作，協(xié)調各個部門的差異，提高品質協(xié)調性。最后，觀察市場和潮流，洞察市場，掌握市場的趨勢和方向，不斷更新創(chuàng)新，適應客戶的需求和追求。
第五段：結語
總之，品質與企業(yè)生存息息相關，品質管理也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的重要方式之一。在領導的帶領下、員工的積極配合下，通過品質實踐和總結心得，才能為企業(yè)打造一個優(yōu)質的品牌，獲得更多新老客戶的信賴和支持。
品質主管心得體會總結篇二
作為一名品質主管，我從事著質量管理工作已有多年。在這期間，我積累了許多寶貴的經驗和體會。品質管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，以下將從制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作等幾個方面，分享我在品質主管崗位上的心得體會。
首先，制定標準是品質管理的基礎。品質主管應該和團隊成員一起制定明確的標準，并確保團隊的理解和執(zhí)行。標準可以涵蓋生產流程、產品質量以及工作安全等方面。在制定標準時，要考慮到生產環(huán)境和技術條件的實際情況，確保標準的可行性和實施效果。與團隊成員密切合作，充分了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié)，制定出針對性強的標準，是品質主管的重要職責。
其次，培訓團隊是提高品質管理水平的關鍵。品質主管需要對團隊成員進行定期的培訓和指導，使他們具備較高的品質管理素養(yǎng)。培訓內容可以包括技術知識、質量控制方法以及操作規(guī)程。在培訓中，要注重理論與實踐相結合，通過實際案例進行講解，并進行現(xiàn)場演示和操作。培訓的目的是提高團隊成員的綜合素質，使他們能夠獨立解決生產過程中出現(xiàn)的品質問題。
第三，持續(xù)改進是品質管理的核心。品質主管需要與團隊成員一起進行持續(xù)改進的工作，不斷提高產品質量和生產效率。在持續(xù)改進中，要有明確的目標和方法。明確的目標可以激發(fā)團隊成員的積極性，而有效的方法可以幫助團隊成員解決問題。品質主管應該鼓勵團隊成員提出改進意見，組織評估和分析，制定改進方案，并跟蹤改進效果。持續(xù)改進是一個循序漸進的過程，只有不斷總結經驗，才能找到適合自身企業(yè)發(fā)展的改進路徑。
最后，團隊合作是品質管理的保障。品質主管要加強團隊建設，營造良好的工作氛圍，促進團隊成員之間的交流和合作。團隊合作可以促進信息的共享和流通，發(fā)揮團隊成員的專長和優(yōu)勢，增強團隊的整體實力。品質主管應該充分發(fā)揮自己的領導作用，帶領團隊成員一起攻堅克難，解決品質問題。在團隊合作中，還需要注重獎懲機制的建立，激勵團隊成員主動負責、積極創(chuàng)新。
作為一名品質主管，我深知品質管理的重要性。制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作是品質主管必須具備的核心素養(yǎng)。在實踐中，我不斷總結經驗，提高自身的專業(yè)水平，進一步提升品質管理的能力和水平。通過不斷完善品質管理體系，不斷提高產品質量和客戶滿意度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總之，品質主管在工作中需要制定標準、培訓團隊、持續(xù)改進以及團隊合作。這些方面的工作都是相互關聯(lián)的，相輔相成的。只有團隊成員在品質主管的領導下，共同努力，才能夠達到企業(yè)的品質管理目標，提高產品質量，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
品質主管心得體會總結篇三
時光飛逝，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的20xx年，我們會在20xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作：
目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。
20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，主要因原來的《質量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作，其中《程序文件》中的部份程序文件太過于簡單，可操作性并不強，在原《程序文件》的基礎上，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，添加了《個人崗位職責》、《生產工藝技術》、《作業(yè)指導書》及設備操作規(guī)程等文件，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現(xiàn)場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。
今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁韧鈱徍税l(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于20xx年1月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。
因質量部門人員的增加，現(xiàn)對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為，合格率達到1%。
修訂了《原輔料檢驗標準》，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準，并積極與采購部溝通建立良好的進料檢驗工作流程和領料的機制;公司定期每年對供應商進行選擇和評估，不符合公司產品要求的供應商不予選擇，拒收公司不符合要求的原材料，每年定期對質量部的檢測設備定期送往長沙質量技術監(jiān)督局進行檢定，不合格的設備進行報廢處理。對進廠的原材料和生產的成品進行檢驗，無任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到99.8%。
今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境，確保生產產品的質量符合標準要求。
品質主管心得體會總結篇四
品質是企業(yè)長期的生命線，好的品質不僅能提高企業(yè)的競爭力，還能贏得顧客的信賴和口碑，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為一名品質控制工程師，在工作中不斷地學習、實踐、總結，不斷提高自身的品質水平。在這篇文章中，我將分享我在品質控制工作中的心得、體會和總結，希望對各位品質控制工程師有所幫助。
第二段：提高通信能力
在品質控制工作中，通信能力是非常重要的。首先需要和同事、領導、客戶協(xié)商，了解產品的需求和問題，并能在溝通中準確表達自己的想法和觀點。其次，還需要與供應商溝通，使其了解產品的缺陷和需要改進的地方，以達到最終產品的質量要求。同時，還需要和生產線的員工溝通，教育和培訓他們如何正確地執(zhí)行工作流程，提高產品的一致性和穩(wěn)定性。要提高自己的通信能力，需要不斷練習和積累經驗，運用各種溝通技巧，盡量避免產生誤解和不必要的矛盾。
第三段：精益求精
在品質控制的工作中，細節(jié)決定成敗。每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把關，以確保最終產品的質量達到標準。除了常規(guī)的檢驗和測試工作外，還需要在產品設計和制造等方面精益求精，不斷尋求改進和優(yōu)化的途徑。比如，可以加強產品原材料的質量控制，提高制造工藝的一致性和穩(wěn)定性，采用科學的耐久性試驗方法等等。通過精益求精，可以不斷優(yōu)化產品質量，增強產品的市場競爭力。
第四段：注重團隊協(xié)作
品質控制的過程需要多個部門和職責人員的協(xié)同配合。在這個過程中，每個團隊成員都需要明確自己的職責和任務，并積極主動地與其他成員進行溝通和協(xié)作。通過團隊協(xié)作，可以在最短的時間內解決品質問題，保證生產流程的順暢和穩(wěn)定。此外，還需要建立有效的溝通渠道，充分交換意見和信息，及時協(xié)調解決問題，確保每個細節(jié)都得到了認真處理和落實。
第五段：總結
品質控制是企業(yè)的重要工作，只有做好品質控制，才能贏得客戶的信任和支持，提升企業(yè)的市場競爭力。在進行品質控制的工作中，需要提高通信能力，精益求精，注重團隊協(xié)作，不斷完善工作流程和工作方法。只有持之以恒地不斷學習，不斷優(yōu)化自己的工作質量，才能成為一名專業(yè)的品質控制工程師。
品質主管心得體會總結篇五
第一段：引言（100字）
品質會議是為了評估和改進產品和服務的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)不斷提升品牌形象和客戶滿意度的有效手段。近日，我參加了公司舉辦的品質會議，通過會議的學習和交流，我深切體會到了品質管理的重要性，也獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段：加強品質意識（250字）
會議上，專業(yè)的講師向我們闡述了品質管理的概念和內涵。我認識到品質管理要求我們樹立起全員參與的意識，要從源頭抓起，強化流程控制。在工作實踐中，我們必須時刻保持對核心流程的關注，不斷尋找和改進瓶頸環(huán)節(jié)，以確保產品和服務的穩(wěn)定輸出。此外，會議還介紹了先進的品質管理工具和方法，如六西格瑪、PDCA循環(huán)等。這些工具可以幫助我們更好地識別問題、分析原因和制定改進措施，從而提高品質水平。
第三段：提升員工素質（250字）
除了流程控制，會議還強調了員工素質的重要性。作為品質管理的基本要素，員工在產品和服務中的參與和貢獻是關鍵的。在會議中，講師分享了關于員工培訓和業(yè)務技能提升的經驗。通過提高員工的技能水平和綜合素質，可以大大提高其對品質管理的參與度和執(zhí)行能力。我深刻認識到，只有不斷提高員工的專業(yè)能力，才能夠確保產品和服務的可持續(xù)優(yōu)秀。
第四段：著眼客戶滿意度（300字）
會議上，與會人員提到了客戶滿意度的重要性。作為品質管理的核心目標之一，客戶滿意度直接關系到企業(yè)的競爭力和企業(yè)的發(fā)展。會議上，我們對客戶需求和期望進行了深入討論，并結合實際案例進行了分析和探討。通過這次會議，我明白了提高客戶滿意度需要從產品、服務、溝通等多個方面入手，只有真正站在客戶的角度，才能夠更好地為客戶提供全面滿意的產品和服務。
第五段：檢視自身，不斷改進（300字）
在這次品質會議中，我也檢視了自身在品質管理方面的不足之處。會議上的交流與學習讓我意識到，作為員工要注重細節(jié)，時刻保持對品質的追求。同時，我認識到改進是品質管理的核心要義，只有不斷反思和改進自身的不足，方能使個人和團隊的品質水平得以不斷提高。
總結：品質會議為我們提供了一個學習和交流的平臺，使我們深刻認識到品質管理的重要性和未來的發(fā)展方向。通過會議，我加強了品質意識，提升了員工素質，重視了客戶滿意度，并檢視了自身。在以后的工作中，我將把會議所學應用到實踐中，持續(xù)提高自身的品質水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
品質主管心得體會總結篇六
作為一名品質主管，我深知自己肩負著保證產品質量的重任。在過去的工作中，我深入參與了各種質量管理活動，也積累了一些經驗和心得。通過不斷的學習和實踐，我逐漸認識到品質管理對于企業(yè)的重要性，也明白了品質主管的角色和責任。在此，我將分享我在品質管理方面的體會和心得，希望對于其他的品質主管們有所幫助。
第二段：認識品質管理的重要性。
品質是企業(yè)競爭力的重要基石，它關乎客戶的滿意度、企業(yè)的聲譽和市場地位。品質管理就是為了通過組織、協(xié)調和管理，確保產品、服務或過程符合規(guī)定的要求。作為品質主管，我們需要了解和掌握相關的法規(guī)和標準，制定公司的質量目標和政策，并確保員工的執(zhí)行。只有在不斷提高產品或服務質量的過程中，我們才能保持競爭優(yōu)勢，贏得客戶的信任與支持。
第三段：建立良好的品質管理體系。
良好的品質管理體系是品質主管的工作重點之一。通過建立完善的質量管理體系，我們可以確保每個工作環(huán)節(jié)都能正常運轉，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在建立質量管理體系的過程中，我發(fā)現(xiàn)有幾個關鍵點非常重要。首先，公司要有明確的質量目標和政策，并將其傳達給每一位員工。其次，要加強培訓，提高員工的質量意識和技術水平。再次，要建立有效的內部溝通機制，促進各部門之間的合作和協(xié)同。最后，要積極借鑒和應用先進的管理工具和方法，如六西格瑪，PDCA等，不斷改進和優(yōu)化質量管理體系。
第四段：重視持續(xù)改進。
品質管理的工作永遠沒有終點，持續(xù)改進是我們不斷提高品質的關鍵。在日常工作中，我們需要不斷審查和分析過程中存在的問題，并找到解決的方法。這不僅需要品質主管的主動性和敏銳度，也需要全體員工的參與和支持。我發(fā)現(xiàn)，員工的參與和反饋非常重要，他們作為直接參與的人員，能夠從工作中發(fā)現(xiàn)問題和隱患。因此，我們要鼓勵員工提出改進的建議，創(chuàng)造一個寬松、開放的工作氛圍。另外，持續(xù)改進也需要借鑒和學習其他企業(yè)的成功經驗，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。只有在不斷改進的過程中，我們才能持續(xù)提升產品的質量和服務水平。
第五段：有效的問題解決和溝通能力。
作為品質主管，我們經常需要面對各種問題和挑戰(zhàn)。其中，有效的問題解決和溝通能力顯得尤為重要。對于問題的處理，我們首先要做到及時和準確地定位，并尋找解決的途徑。在這個過程中，我們要善于分析和調研，了解問題的根本原因，從而制定科學的解決方案。其次，我們要善于溝通和協(xié)調，與相關部門和人員保持良好的合作和關系。只有通過有效的溝通，我們才能準確傳遞信息，凝聚團隊的力量，實現(xiàn)共同的目標。
結尾段：
品質管理是企業(yè)成功的關鍵因素之一，一個好的品質主管能夠推動企業(yè)朝著更高品質的目標邁進。通過認識品質管理的重要性，建立良好的品質管理體系，重視持續(xù)改進并具備有效的問題解決和溝通能力，我們能夠更好地履行品質主管的責任。在未來的工作中，我會進一步學習和提升自己的能力，為企業(yè)的品質管理做出更多的貢獻。希望我的心得能夠對其他品質主管提供一定的參考和啟示，共同推動企業(yè)的品質發(fā)展。
品質主管心得體會總結篇七
品質主管作為企業(yè)的質量管理者，擔負著確保產品質量和提高生產效率的重要責任。長期以來，我一直在公司擔任品質主管一職，并從中獲得了很多心得體會。下面我將結合自己的經驗，從團隊管理、質量控制、改進過程、人際關系和自我成長五個方面，談一下我的心得體會。
首先，團隊管理是品質主管最基本的工作之一。作為領導者，我始終堅信團隊的力量。我善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點，激發(fā)他們的潛力，并把團隊成員的個人目標與公司目標進行有效的結合。通過與團隊成員保持良好的溝通，我懂得了贊揚表揚的重要性，并學會時刻傾聽他們的聲音。同時，我也加強了培訓和技能提升的機會，讓團隊成員不斷自我完善。
其次，質量控制是品質主管的核心職責。在工作中，我注重對每個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督，精確把控每個細節(jié)。我時刻關注生產線上的每一臺設備，并定期進行設備維護和保養(yǎng)工作，以確保設備運行的穩(wěn)定性和可靠性。除此之外，我也注意到員工細心的觀察和勤奮的檢測對于質量控制的重要性。因此，我積極鼓勵員工參與質量管理，組織培訓和知識分享活動，提高員工對產品質量的認知和質量控制技能。
第三，改進過程是品質主管的重要職責之一。在面對產品瑕疵和生產問題時，我始終抱著積極解決的態(tài)度。通過對生產過程進行深入分析和改善，我不斷尋找問題的根源和解決辦法。同時，我也積極借鑒其他公司和行業(yè)的先進經驗，不斷引入新技術和新工具，提高生產效率并優(yōu)化質量。通過持續(xù)的改進過程，我逐漸實現(xiàn)了產品質量的提升和生產效率的提高。
第四，人際關系也是品質主管需要重視和處理的方面之一。作為領導者，建立良好的人際關系至關重要。我注重與團隊成員的溝通和交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和支持。同時，我也與其他部門的同事合作，共同解決工作中的問題，提高團隊的協(xié)作效率。通過建立良好的人際關系，我能夠更好地推動工作的順利進行，并提升團隊的凝聚力和工作效能。
最后，個人成長是品質主管需要不斷關注和追求的方面之一。我相信只有不斷學習和積累，才能夠更好地履行自己的職責。因此，我時刻關注行業(yè)最新動態(tài)，參加行業(yè)會議和培訓，不斷拓寬自己的知識面。同時，我也積極參與公司內部的學習和培訓計劃，提升自己的管理能力和專業(yè)技能。通過不斷的學習和成長，我逐漸成為了一名全面發(fā)展的品質主管。
總結起來，作為一名品質主管，我通過團隊管理、質量控制、改進過程、人際關系和個人成長五個方面的努力，取得了一定的成果和經驗。但同時，我也深知自己還有很多不足之處要努力改進和提高。因此，我會繼續(xù)不斷地學習和進步，在未來的工作中更好地履行品質主管的責任，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
品質主管心得體會總結篇八
近期，我參加了一場關于品質的會議，并從中獲得了很多有關品質管理的知識和經驗。在這場會議中，我意識到品質管理對企業(yè)的重要性以及如何提高產品和服務的品質。以下是我對這次會議的總結和心得體會。
首先，會議向我們講解了品質管理的概念和原則。品質管理是一種系統(tǒng)化的方法，通過不斷改進和滿足客戶需求來提高產品和服務的品質。它涉及到整個生產過程中的各個環(huán)節(jié)，從原材料的選擇到生產流程的優(yōu)化，以及最終產品的檢驗和售后服務。通過合理的質量控制和質量保證措施，企業(yè)可以提高其產品和服務的可靠性和可持續(xù)性，從而增強客戶的信任和忠誠度。
其次，會議強調了持續(xù)改進的重要性。品質管理并不是一次性的工作，而是一個日益完善和持續(xù)改進的過程。會議提到了一些常用的工具和方法，如質量管理體系、統(tǒng)計過程控制和六西格瑪?shù)龋@些工具和方法可以幫助企業(yè)監(jiān)測和改善其生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)，從而提高產品和服務的品質。會議還分享了一些成功的案例，這些案例向我們展示了持續(xù)改進對企業(yè)的重要性和潛力。
另外，會議強調了領導力在品質管理中的作用。會議指出，領導者的參與和支持對于品質管理的成功至關重要。只有領導者理解品質管理的重要性，并將其視為企業(yè)的核心價值觀之一，才能真正推動品質管理的實施。領導者還需要激發(fā)員工參與和改善的動力，并提供必要的資源和培訓，以支持品質管理的工作。在會議中，我們學到了如何成為一名優(yōu)秀的品質管理者，并如何與團隊合作，共同努力實現(xiàn)品質目標。
此外，會議還就品質管理的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展方向進行了討論。品質管理的實施面臨著很多障礙，如管理層的阻力、文化習慣的改變和技術創(chuàng)新的引入等。然而，隨著科技的發(fā)展和市場需求的變化，品質管理也在不斷演變和發(fā)展。會議提到了一些新趨勢和工具，如云計算、大數(shù)據和人工智能等，這些技術的應用將為品質管理提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，會議鼓勵我們保持對新技術和方法的開放態(tài)度，并不斷學習和適應變化，以滿足客戶的不斷變化的需求。
最后，我對這次會議的總結和心得體會是：品質管理是企業(yè)成功的關鍵因素之一。通過合理的質量控制和持續(xù)改進，企業(yè)可以提高產品和服務的品質，增強客戶的信任和忠誠度。領導者的參與和支持對于品質管理至關重要，他們需要激勵員工參與和改善的動力，并提供必要的資源和培訓。雖然品質管理面臨著許多挑戰(zhàn)，但隨著科技的發(fā)展和市場需求的變化，它也在不斷發(fā)展和演進。因此，我們應該保持對新技術和方法的開放態(tài)度，并不斷學習和適應變化，以滿足客戶的不斷變化的需求。
在這次會議之后，我深深地認識到品質管理的重要性，并將其運用到我個人的工作中。我相信，通過總結和應用會議中所學到的知識和經驗，我能夠進一步提升自己的品質管理能力，并為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。同時，我也希望能夠與同事們一起，共同努力，推動企業(yè)品質管理工作的不斷改進和發(fā)展。
品質主管心得體會總結篇九
xx下半年加入左岸服飾品質部。接受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱巨，在今后，將會以責任心和使命感，把左岸公司質量工作在上一個新的臺階，為公司經濟發(fā)展。
2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。
半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于承擔責任，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。
3.計劃外工作任務及其完成情況。
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃，完成當天工作，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫助。
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點，任何一項工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己，凡事都要主動學習，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的能力。沒不公平的能力，只有不公平的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在發(fā)展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預備目標：早做計劃，早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標，要想完成目標一定要小心，一個是失誤，一個是懶惰，這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領導提供更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時倶進，讓我們的產品更上一個新的局面。
從xx鎮(zhèn)回來已經兩天了，工作算是告一段落，當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機，只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。
一切的幸運都開始于我們遇到了高老師，大學里給我最多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕，要想著怎么調用自己的一切去解決，一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話，從寫策劃到交立項書，到整個活動開展的過程，到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作，她都在一點點地教我，很多簡單的工作，她都追求做到最好。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的，我很笨，但是她很包容我，真的很感謝她。
兩個月來我做過很多無用功，犯過很多錯，考慮各種方案都考慮不周全，總是被各種問題、各種狀況打個措手不及，雖說是經驗，不遺憾，但是我發(fā)現(xiàn)應該把一些問題攤開到整個團隊里，讓大家進行討論是最好的方法。說起來很容易，但真正做起來還是需要很多技巧的，判斷什么問題值得討論，營造一個暢所欲言的環(huán)境這些都是以后會遇到的問題。整個活動過程中我就沒有好好為老人拍照，是高老師一直以來想做的事情，但是我從沒想過，一開始聽到這個想法，想到的都是難題，老人的信任是最難得到的，怎么組織和安排，我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了，不能完全依賴老師。
頂著烈日帶著我們走街串巷，幫我們和老人溝通，為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事，如果沒有我們，他們照常地做好自己的工作就可以的，他們的熱情也是和我們一樣的。
十個人的團隊，學院專業(yè)不同，大部分都和我有點交集，至少對成員有一定程度的了解，才能知道他們能不能堅持下來，雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經驗，但是這是我們的工作能夠順利進行的保證，很大的原因也是我們缺少經驗和能力不足。十天過后，我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼，這又是超乎我的預料的。在團隊里，大二大三的師兄師姐讓我學到了很多，一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧，也很感動，大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。
能把映像付諸行動，還取得一定的成果，是我大一一年最大的收獲。很多的東西我寫不出來，這個過程的起起伏伏，我表達不好。但是我想，最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去，這是我想做的，它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長，還是將成為我生活的一部分。
品質主管心得體會總結篇十
本人自20xx年2月3日進入公司以來，在公司質管部工作，主要負責公司有關品質檢驗工作并兼管倉庫，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進廠驗收到成品檢驗，從原料預處理，到切割再到消毒、裝盤，最后到速凍和干燥，都使我對凍干產品一無所知到了解并且熟悉，使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中，同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下：
在過去的一年里，作為品質檢驗員，認真學習公司品質管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關品質管理體系方面的工作做了一些必要的準備。
1、取樣存放工作。
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的工作過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在檢驗的過程中我一向本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學專業(yè)畢業(yè)，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識，依然忘記了不少，再者，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識，大學雖有接觸，但畢竟知識皮毛，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導，是他不厭其煩的教會了我這些。
3、數(shù)據處理品質管理部工作總結數(shù)據處理是檢驗工作的后續(xù)，在平時工作中，我認真嚴謹?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據進行記錄和存檔。
4、工藝試驗。
每種新品的生產都務必以工藝試驗為依據，20xx年共做工藝試驗30余次，平均每月3次試驗，涉及品種20種，包括此刻工藝已經成熟的蘋果、芒果等8種水果，再到此刻還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽、西紅柿等，藥材：三七、天麻、蘆薈等。個性是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了必須的指導好處。
5、樣品的準備。
針對供銷部臨時的樣品需求，按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的，及時安排進行工藝試驗，完成試驗并且郵寄等。
6、倉庫管理。
同時，倉庫管理也是我第一次接觸的工作，讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性，規(guī)劃的前提是計劃，根據計劃再來整體規(guī)劃，適當?shù)奈恢脭[適當貨品，避免在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時間太長，為了提高他工作效率。入庫：貨品按批次、品種依次堆放到相應位置，對入庫單，核查無誤方可入庫。出庫，按照先入先出的要求出庫，與銷售單的核對對應數(shù)量，核對無誤方可放行出廠。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩，以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在工作和與人打交道過程中，由于性格原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作，我會用心主動和領導以及同事多溝通交流。期望通過交流從他們那里學到更多的知識。
品質主管心得體會總結篇十一
品質是一個人或物所具備的特性或特點，不僅僅涵蓋了產品的質量，還包括了人的品德和態(tài)度。在我們的日常生活和工作中，品質起著至關重要的作用。在此，我將通過總結和反思自己的經驗和感悟，來分享一些關于品質的心得體會。
第一段：追求卓越品質
在當今競爭激烈的社會中，品質成為了一種競爭的核心素質。無論是企業(yè)還是個人，追求卓越品質都是取得成功的不二法則。我曾經在一家大型企業(yè)工作，那里的口號是“品質第一”。公司對產品質量進行了嚴格的控制和管理，確保了產品的卓越品質。這個經歷使我深深明白了追求卓越品質的重要性。在我的工作中，我始終保持著對品質的追求，不斷提升自己的技術和專業(yè)水平，以提供更好的服務和產品。
第二段：堅持誠實和可靠的品質
誠實和可靠是品質的重要組成部分。無論是在個人生活中還是與他人合作中，誠實和可靠都是建立信任和良好關系的基石。我曾經在一次與同事的合作中，因為一時的疏忽導致了錯誤的結果，這一事件讓我深刻認識到誠實和可靠的重要性。從那以后，我始終堅守誠實和可靠的原則，在與他人溝通和合作時，保持真誠和兌現(xiàn)承諾，這不僅贏得了他人的信任和認同，也使我與他人的合作更加順利和高效。
第三段：持續(xù)學習和改進品質
品質的提升是一個不斷學習和改進的過程，這需要我們保持思考和吸取經驗的能力。在我對自己的職業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃時，我意識到提升品質是必不可少的一環(huán)。我參加了各種培訓和學習課程，不斷學習新知識和技能，并將其應用到實際工作中。同時，我也注重通過反思和總結來改進自己的品質。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和改進的關鍵在于保持謙遜和謹慎的態(tài)度，不斷尋找改進的空間。
第四段：品質給予我們得到肯定的機會
良好的品質不僅僅影響著我們自己的發(fā)展，還為我們帶來了得到他人肯定的機會。一次工作中的成功案例使我深刻認識到了這一點。在一個重要的項目中，我的團隊通過卓越的品質和優(yōu)質的服務贏得了客戶的肯定和信任。這次成功不僅帶來了業(yè)務上的增長，更重要的是，我們團隊的努力得到了認可和贊賞，這進一步激發(fā)了我們提升品質的動力。
第五段：品質塑造了我們的人生
品質不僅影響著我們事業(yè)的發(fā)展，更深遠地塑造了我們的人生。一位優(yōu)秀的企業(yè)家曾經說過：“你的品質決定了你的命運。”我深信這句話的深意。良好的品質不僅能夠幫助我們取得事業(yè)上的成功，還能夠塑造我們作為一個人的形象和價值觀。通過積極踐行品質，我加強了對自己的要求，促使自己成為一個更好的人。在人生的旅程中，品質是我們始終保持向上發(fā)展的動力和支撐。
總結：品質是我們生活和工作中最重要的品德和特性之一。我們應該追求卓越品質，堅持誠實和可靠的原則，持續(xù)學習和改進，將品質的價值發(fā)揮到最大。品質不僅給予我們得到他人肯定的機會，更重要的是，品質塑造了我們的人生。通過對品質的不斷總結和體會，我相信我們可以在人生的道路上越走越寬廣。
品質主管心得體會總結篇十二
近年來，隨著消費者要求的不斷提高以及市場競爭的日益激烈，企業(yè)開始更加注重品質意識的培養(yǎng)與落實。作為一名擔任質檢工作的質量管理者，我通過多年的實踐與思考，總結出了一些關于品質意識的心得與體會。以下將結合五個方面，對品質意識進行總結。
首先，我認為，品質意識的培養(yǎng)離不開企業(yè)的領導層的重視與引領。企業(yè)的領導者應成為品質意識的表率，要時刻強調產品或服務的品質對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并踐行于自己的行動中。領導者的言傳身教將對員工形成榜樣，激發(fā)他們的品質意識，使之在工作中更加注重細節(jié)與品質。
其次， 員工培訓和教育是品質意識培養(yǎng)不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。在教育培訓中，我認為應當注重以下幾點。首先，培訓內容要實用、有針對性，旨在提高員工的技能水平。其次，培訓方式要靈活多樣，結合實際情況采取理論學習與實踐操作相結合的方式。最后，培訓過程中要及時反饋與評估，以便員工能夠更好地改進自己的工作方法，提高品質。
第三，要注重建立和完善品質管理體系。一個完整的品質管理體系包括品質目標的設定、流程和流程控制的規(guī)范、品質檢測和改進的機制等。通過建立和完善品質管理體系，能夠確保企業(yè)生產過程中各個環(huán)節(jié)的品質可控，提高產品的穩(wěn)定性和可靠性，增強品牌的競爭力。
第四，對于員工來說，要加強品質意識的培養(yǎng)，需要主動思考和學習。每個員工都應該明確自己崗位職責中對品質的要求，并時刻關注品質相關的信息和動態(tài)。同時，要積極主動地與同事交流，分享經驗與方法，共同提高品質意識。只有員工自身具備了良好的品質意識，企業(yè)的品質管理才能得到良好的實施。
最后，品質意識的落實離不開持續(xù)改進的精神。在工作中，我們要時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。不能只滿足于現(xiàn)有的成就，要不斷尋找改進的空間，不斷追求更高的品質目標。同時，要善于借鑒他人的經驗與做法，積極引進和應用新的技術和工具。只有不斷改進，企業(yè)的品質水平才能與時俱進，適應市場的需求和挑戰(zhàn)。
綜上所述，品質意識的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與與共同努力。企業(yè)的領導要引領示范，員工要加強學習與培養(yǎng)，建立和完善品質管理體系，保持持續(xù)改進的精神。只有這樣，企業(yè)才能提升自身的品質水平，不斷滿足消費者的需求，并在激烈的市場競爭中占據有利地位。
品質主管心得體會總結篇十三
作為一個常年旅游愛好者，我有幸去過很多國內外的旅游景點。然而，在我心目中，綠城無疑是最讓我印象深刻的一個地方。綠城以其獨特的品質吸引了我的目光。通過這次旅行，我對綠城的品質有了更深刻的認識。下面我將從服務、環(huán)境、安全、文化和創(chuàng)新等方面來總結我的心得體會。
首先，綠城在服務方面給我留下了深刻的印象。無論是景點的導游還是酒店的員工，他們都表現(xiàn)出非常專業(yè)和友好的態(tài)度。每個員工都把工作做得很到位，對待每個游客都充滿熱情，并且總是微笑著回答我們的問題。無論是在購物中心還是在景點門口，我都感受到了他們的熱情和耐心。這種周到的服務讓人感覺像是回到了家一樣，讓我感到非常溫馨和舒適。
其次，綠城的環(huán)境也給我留下了深刻的印象。綠城位于山水之間，環(huán)境優(yōu)美宜居。無論在公園還是在街道上，到處都是綠樹成蔭和鮮花盛開。這種自然的美景使我感到非常放松和愉悅。與此同時，綠城還注重環(huán)境的保護和治理。公園里的湖泊干凈清澈，空氣新鮮，沒有任何垃圾或污染。這種環(huán)境的整潔和清新感給人一種宜居的感覺，讓我對這個城市念念不忘。
再次，綠城在安全方面給我留下了深刻的印象。無論是在景點還是在公共場所，我總是感到非常安全和放心。街道兩旁的警察，始終保持警惕，確保游客的安全。各種安全設施也得到了大力發(fā)展和應用。公共交通系統(tǒng)安全可靠，讓游客無需擔心迷路或遇到任何危險情況。這種安全和安心感使我更加愿意選擇綠城作為我的旅行目的地。
此外，綠城還弘揚了豐富的文化傳統(tǒng)。無論在博物館還是在宗教寺廟，我都能感受到綠城濃厚的文化氛圍。綠城充滿了各種傳統(tǒng)的建筑和藝術。每個角落都可以看到古老的文化遺址和名人紀念碑。綠城以其獨特的歷史和傳統(tǒng)文化吸引了很多國際游客。在我旅行的日子里，我也深深地體驗到了這種文化的魅力和美好。
最后，綠城的創(chuàng)新精神令我折服。綠城始終積極探索科技創(chuàng)新，引進了許多新穎的科技產品和服務，讓游客受益匪淺。例如，他們帶領我們使用智能導覽器，通過手機應用程序了解景點的詳細信息和歷史背景。這種創(chuàng)新精神不僅提高了游客的體驗，還使整個城市更加有活力和魅力。
綜上所述，通過這次旅行，我對綠城的品質有了更深刻的認識。無論是在服務、環(huán)境、安全、文化還是創(chuàng)新等方面，綠城都展現(xiàn)出了令人難以忘懷的魅力。在未來的旅行中，我仍然會選擇綠城作為我的目的地，享受它獨特的品質。我相信，綠城的品質將繼續(xù)吸引著更多的游客，成為一個更美好的旅游勝地。
品質主管心得體會總結篇十四
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年終各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂序號文件名稱：
1、包裝紙箱檢驗標準。
2、模具檢驗標準。
3、iqc檢驗規(guī)范。
4、供應商考核規(guī)定。
5、成品入庫檢驗規(guī)范。
6、成品出貨檢驗規(guī)范。
3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年終監(jiān)審順利通過。
2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3、設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標。
4、對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1、進料品質控制：
1）修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質量控制：
1）擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2）加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點。
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：
1）春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：xx版，在三月份后要運行新版本。
2）在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版xx版會自動失效）。
3）內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5s活動：
1）為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2）需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開始試驗推行。
4、現(xiàn)將xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0、2件/月。