最新煤礦安全生產(chǎn)工作匯報范文（16篇）

    生活是充滿了各種經(jīng)歷和感悟，總結(jié)能夠讓我們更好地理解和把握生活的真諦。增加寫作細節(jié)和描寫的能力。在下面的范文中，我們可以看到不同角度的總結(jié)方法和思路。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。
    20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
    在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設(shè)備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
    安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩(wěn)定，干群一心，科學發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
    1、主井提升系統(tǒng)的改造。
    歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
    2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化。
    我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3、主扇消噪，工程改造。
    今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
    4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式。
    根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務局的先進經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化，運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。
    5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
    按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有害氣體，通風情況的實時監(jiān)控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗。
    6、自救器的升級換代。
    今年上半年投入35萬元，購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器，zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個體抗災方面上升了一個檔次。
    7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。
    管理孕育文化，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
    （1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
    （2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
    （3）、安全文化的其它活動情況。
    為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
    通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。
    8、環(huán)境美化。
    環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方，種植花草樹木2000多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
    9、安全培訓。
    在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓學習。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學習。
    1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
    2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題。
    互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見。
    3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象。
    對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
    4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
    1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
    2、緊急避難硐室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
    3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇二
    近年來，xx立足實際，以機制創(chuàng)新為抓手，認真履行煤礦安全監(jiān)管職責，以瓦斯治理為重點，全面強化煤礦安全基礎(chǔ)管理，今年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較去年同期分別下降25.09%和22.75%，煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要做法是：
    全國煤礦瓦斯治理遼寧現(xiàn)場會和南昌“雙百工程”會議召開后，xx省委、省政府高度重視，要求把煤礦瓦斯治理工作作為“生命工程、環(huán)保工程、效益工程”做好做實。省政府常務會對此進行了專題研究，并及時召開會議，安排部署了全省煤礦瓦斯治理工作。各級政府認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，把瓦斯治理放在煤礦安全生產(chǎn)工作的核心位置，落實瓦斯治理工作責任制，不斷完善制度、措施和方法，堅持煤礦瓦斯治理“工作不斷、機構(gòu)不撤、人員不散、保障經(jīng)費、強化措施、狠抓落實”。省政府積極投入瓦斯治理專項資金，以政府投入帶動煤礦企業(yè)加大投入。成立“瓦斯治理和利用廳際協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組”，健全安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，督促各級政府配齊駐礦煤礦安全監(jiān)管員，煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。
    積極推廣應用煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)，依靠科技進步治理煤礦瓦斯災害。一是將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為重大隱患整治項目進行管理和督辦，在全省所有煤礦安裝煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。二是實現(xiàn)煤礦單井系統(tǒng)與遠程數(shù)字化監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)運行。全省已有48個市、縣建立了遠程數(shù)字化監(jiān)控平臺并與省局聯(lián)網(wǎng)，1173個煤礦實現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳，聯(lián)網(wǎng)單井系統(tǒng)上線率達80%。三是在重點產(chǎn)煤縣組建了35個煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務中心，為煤礦數(shù)字化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)提供技術(shù)服務和技術(shù)支撐，保證系統(tǒng)的正常運行。四是強力推進煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造。嚴格按照行業(yè)標準開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級更新工作，實現(xiàn)省、市、縣三級煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運行。全省共有1072處煤礦完成煤礦瓦斯升級改造工作，升級率達75.6%。五是全面展開煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全檢測檢驗。將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)配置納入檢測檢驗范疇，并由國家認證機構(gòu)實施質(zhì)量安全認證和安全性能認證，確保系統(tǒng)正常運行。
    針對xx高瓦斯礦井多、煤層滲透系數(shù)較低、抽采難度大的實際，組織相關(guān)單位進行固定瓦斯抽采試點，摸索出具有xx特點的瓦斯抽采方法，并根據(jù)實踐經(jīng)驗制定下發(fā)了《xx省煤礦瓦斯抽采暫行規(guī)定》，統(tǒng)一了標準。制定了全省高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成瓦斯抽采工作小組，負責全省煤礦瓦斯抽采設(shè)計審查、技術(shù)指導、進度督促和竣工驗收等工作。在政府啟動資金、獎勵資金和政策引導下，近兩年共帶動煤礦企業(yè)投入近8億元用于瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)，目前全省共有195處小型煤礦啟動了固定抽采系統(tǒng)建設(shè)，已建成140個。堅持以用促抽，提高效益，全省煤礦投入約3.5億元建設(shè)瓦斯發(fā)電利用系統(tǒng)，20xx年1-11月份完成抽采瓦斯純量15165萬m3，利用瓦斯純量7294萬m3，比上年同期分別增長48%和87％，提前超額完成國家下達的年度目標。
    9月份在達州市召開xx省薄煤層機械化現(xiàn)場會議，組織現(xiàn)場參觀，開展經(jīng)驗介紹和交流，對xx煤礦機械化開采工作進行安排部署。積極以各種形式為煤礦和采煤機械生產(chǎn)廠家牽線搭橋，去年12月組織了xx煤礦機械化研討會，今年9月舉辦了第六屆xx國際煤炭工業(yè)暨礦山機械博覽會進一步促進了煤礦企業(yè)、煤礦機構(gòu)生產(chǎn)廠家之間的交流和聯(lián)系。目前，廣能集團公司所屬礦井采掘綜合機械化程度分別達85%和30%，掘進機裝率達95%以上。嘉陽集團采掘機械化程度達到90%以上，礦井井型從年產(chǎn)15萬噸逐步擴大到年產(chǎn)120萬噸，創(chuàng)下了西南地區(qū)高檔普采薄煤層條件下第一個年產(chǎn)超過100萬噸的高產(chǎn)高效礦井。
    制定隱患排查治理方案，明確責任，落實資金，限期整改。狠抓重點地區(qū)隱患治理，確定30個縣作為全省煤礦安全重點監(jiān)管縣，對重大隱患實行省控、省管、省督辦。全省各類煤礦共投入資金17億對安全技術(shù)進行改造，大批“一通三防”隱患得到治理，對整改無望和不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦堅決進行關(guān)閉，近年來全省共關(guān)閉礦井845處，從根本上消除了一批重大隱患。
    管理專業(yè)成人大專班，累計招收1800人，其中煤礦專業(yè)1200余人，許多畢業(yè)的學員已成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干。今年1-11月，全省培訓煤礦各類人員達12.46萬人次。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇三
    事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全礦職工的`共同努力，我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入xx年以來，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉(zhuǎn)，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
    緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
    加強安全基礎(chǔ)管理教育培訓工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎(chǔ)上，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。
    管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網(wǎng)絡(luò)圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換機制，激發(fā)員工的積極性。
    狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
    1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
    2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
    3、加強機電設(shè)備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實機電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴把設(shè)備的安全準入關(guān)，定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
    4、落實“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅持以風定產(chǎn)原則，加強礦井通風系統(tǒng)管理，定期分析通風系統(tǒng)狀況，提高通風設(shè)施質(zhì)量；加強局部通風管理，落實風電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。
    要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。
    安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎(chǔ)。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念，內(nèi)化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。
    我相信，有我們各級領(lǐng)導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇四
    為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，xx區(qū)應急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
    1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。
    2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
    通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
    1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。
    2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風側(cè)甲烷傳感器。
    3、礦井局部通風機不完善。例如：上官嶺煤礦-40sw22051運輸順槽、-40sw21054回風順槽、-170sw21采區(qū)回風巷掘進工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換。
    4、回風巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風巷有垮落現(xiàn)象。
    5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
    6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。
    7、風門設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風門；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設(shè)置風門開關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。
    各煤礦企業(yè)必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    1、對本次檢查提出的問題，嚴格按“五落實”要求進行整改。
    2、加強通風、機電設(shè)施投入，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風瓦斯可靠性。
    3、夯實煤礦通風系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)控，及時處理瓦斯突發(fā)情況。
    4、嚴格責任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責，嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的，將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇五
    根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
    各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
    各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
    1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
    2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
    3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
    1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
    2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
    3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇六
    按照《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》精神,結(jié)合《市非煤礦山資源整合與專項整治實施意見》和區(qū)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標，我區(qū)切實按照全市統(tǒng)一部署，采取有效措施，加強領(lǐng)導、強化責任，狠抓落實，非煤礦山專項整治工作進展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、加強領(lǐng)導、落實責任。
    為
    確保非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作落到實處，我區(qū)專門成立了由分管區(qū)稱任組長的非煤礦山專項整治工作領(lǐng)導小組，制訂了《區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，明確了整治內(nèi)容、關(guān)閉對象和各相關(guān)部門責任，確定了分4階段進行的整體工作部署。領(lǐng)導小組多次召開會議，傳達上級有關(guān)文件和會議精神，研究部署我區(qū)非煤礦山整頓關(guān)閉工作。區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門也結(jié)合各自職責，制訂了具體專項整治工作方案，并按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極開展了宣傳動員和排查摸底工作。為整體工作順利推進，奠定了堅實基礎(chǔ)。期間，市政府督查組多次對我區(qū)非煤礦山專項整治工作開展情況進行了督查。
    二、排查隱患，動態(tài)監(jiān)管。
    我區(qū)非煤礦山企業(yè)都是地處鄉(xiāng)村邊緣的個私磚瓦粘土開采和砂石開采企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，原始投入低，管理素質(zhì)差。我局鑒于非煤礦山企業(yè)特點，嚴格要求各非煤礦山企業(yè)按照法律法規(guī)及標準的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)制度規(guī)程，在安全設(shè)施配備、從業(yè)人員培訓、日常安全管理等方面加強動態(tài)監(jiān)管。二是堅持隱患排查，將取得許可證的非煤礦山企業(yè)列入正常監(jiān)管范圍，六月下旬，區(qū)安監(jiān)局專門對各非煤礦山企業(yè)進行了以重點檢查企業(yè)防坍塌、防訊排澇等安全設(shè)施落實情況，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患16處。二是嚴格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土、公安等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動，依法查處違法行為。截止目前，共對非煤礦山企業(yè)排查隱患40條，制作現(xiàn)場檢查記錄26份，下達隱患整改指令書1份。三是組織督查活動。7月中旬，我區(qū)會同市政府督查組對各非煤礦山企業(yè)專項整治情況進行了專項督查。
    三、深化整治，穩(wěn)步推進整頓關(guān)閉工作。
    根據(jù)市政府相關(guān)要求,我區(qū)經(jīng)過深入排查和認真研究,確定擬關(guān)閉5戶不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè),并上報市政府非煤礦山專項整治工作領(lǐng)導小組。同時，嚴格按程序?qū)嵤╆P(guān)閉工作。截止目前，擬關(guān)閉的5戶企業(yè)，已經(jīng)公安部門確認均無火工品使用證，現(xiàn)場無火工品；工商營業(yè)執(zhí)照已全部吊銷；供電部門已依法拆除了電力設(shè)施；采礦許可證已全部到期，國土部門已收回3戶，其余2戶暫時無法取得聯(lián)系；由于5戶企業(yè)采礦許可證已到期，不符合安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)安全生產(chǎn)許可證已收回3戶，其余2戶由于無法聯(lián)系，目前尚未收回。
    現(xiàn)我區(qū)5戶不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)已全部被依法關(guān)閉，符合自治區(qū)、烏海市關(guān)于非煤礦山整頓關(guān)閉工作要求。近期，我區(qū)將組織相關(guān)部門對關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)進行逐戶驗收，并將驗收結(jié)果上報市政府非煤礦山專項整治工作領(lǐng)導小組。
    四、持續(xù)改進，長效管理。
    通過近幾年非煤礦山專項整治，企業(yè)的安全管理水平顯著提高。但仍然存在一些突出問題，主要有：一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，相當一部分企業(yè)投入不足，使用陳舊設(shè)備，安全防范能力偏差。二是從業(yè)人員安全素質(zhì)低，從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低、安全知識缺乏，自我保護意識不強。針對上述存在問題，下一步我們打算：一是進一步加大非煤礦山企業(yè)專項整治力度，推進非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)加強安全培訓教育，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，搞好農(nóng)民工的安全保護。三是繼續(xù)加強規(guī)范化管理，促進企業(yè)落實安全責任，強化安全措施，實施安全作業(yè)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇七
    xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
    1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日，國務院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后，也及時對會議精神進行了貫徹落實。
    2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
    3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
    4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
    5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復產(chǎn)進行了復產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動，并到現(xiàn)場進行檢查。
    6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標準進行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
    1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內(nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
    2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實現(xiàn)管理強礦的目標，結(jié)合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
    在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強化礦井安全管理，落實企業(yè)安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監(jiān)管，促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標的實現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
    1、全面深入貫徹落實國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
    2結(jié)合我市實際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發(fā)生。
    3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
    4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報，進行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
    5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管，嚴防死灰復燃；二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管，重點抓好春節(jié)復產(chǎn)驗收的監(jiān)管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導以及參加會議的各位朋友們大家好！
    今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報，希望各位領(lǐng)導和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
    一、加強思想教育，倡導“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓，認真學習崗位安全操作規(guī)程，加強職工對安全知識的學習，提高職工的安全意識，增強安全防護能力，確保做到三不傷害。
    二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導教育職工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進一步深化重點崗位安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。在安全管理上，我礦要求每一項工作要達到求真務實的效果。經(jīng)常利用班前會議，圍繞本礦安全生產(chǎn)特點，特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”，采取辦板報召開安全會議、討論等形式，
    總結(jié)。
    教訓，舉一反三，增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。
    到分工明確，責任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：
    (1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風系統(tǒng)中的風機管理、瓦斯治理及通風設(shè)施管理。
    由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。
    四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。
    如：全體職工對安全生產(chǎn)的認識還有待于進一步提高，還有，工作面的支護質(zhì)量問題；掘進工作的質(zhì)量問題等等都有待于進一步加強。
    五、今后的努力方向。
    我們將認真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇九
    20__年_月_日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司_月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，_月份主要做了以下幾方面的工作：
    一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項任務指標：
    _月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司_月份下達的計劃任務。
    一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
    二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
    六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
    二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。
    20__年_月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是：開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。
    二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理;_月份共組織安全檢查_次，通風、機電專項檢查各_次。
    四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，_月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。
    為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20__年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
    (一)是：加強安全培訓的組織領(lǐng)導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
    (二)是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
    (三)是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
    (四)是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
    四、強化內(nèi)部管理。
    提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20__年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    (一)是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    (二)是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
    (三)是：提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
    五、加大資金投入。
    一是：_更新設(shè)備(_型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
    六、加大材料節(jié)約管理。
    一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
    七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
    20__年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    20__年_月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十
    煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。下面是本站小編整理的“煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)”，歡迎閱讀。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】
    201*年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    一、201*年安全工作總結(jié)
    (一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
    年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實加強201*年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。
    (二)認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
    起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。
    (三)強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
    1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓。
    2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓學習。
    3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；と诉M行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。
    4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
    (四)結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
    公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
    (五)強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
    公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。201*年，共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。
    (六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。
    安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
    (七)進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
    安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標準化考核辦法。201*年，共開展10次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
    (八)開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。
    按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“201*年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。
    二、存在問題和不足
    201*年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。
    三、201*年安全工作安排
    (一)提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
    二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    (二)加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。
    二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
    三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
    四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。201*年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    五是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
    七是抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
    (三)以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。 201*年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    (四)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
    二是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【二】
    20xx年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
    20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
    六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
    為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
    二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
    三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
    四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
    三、安全工作不足
    1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
    2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
    煤礦安全生產(chǎn)作總結(jié)【三】
    煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
    一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
    實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的.，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
    二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
    “雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。
    我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
    三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”
    有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
    四、今后的工作目標
    從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力，為此有關(guān)領(lǐng)導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
    一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。
    二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強。
    三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
    四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
    (一)認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領(lǐng)導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
    (二)制定并實實施《201*年安全工作計劃》和《201*年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
    (三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
    (四)加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
    (五)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
    (六)加大隱患排查力度，嚴反“三違”，杜絕井下機電設(shè)備失爆。
    (七)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
    (八)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
    1.
    節(jié)能環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)
    2.
    學生會工作總結(jié)醫(yī)保工作總結(jié)
    3.
    市場部工作總結(jié)-月工作總結(jié)
    4.
    保安工作總結(jié)
    5.
    少先隊工作總結(jié)
    6.
    客服工作總結(jié)
    7.
    醫(yī)生工作總結(jié)
    8.
    大班工作總結(jié)
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
    20-年是集團公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20-年安全工作安排如下：
    一、指導思想
    以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、工作目標
    (一)安全目標：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
    (二)質(zhì)量標準化目標：本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
    三、總體思路
    20-年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設(shè)，實現(xiàn)一個目標。
    突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
    守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產(chǎn)“底線”。
    堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。
    落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
    強化七項建設(shè)：就是強化安全風險防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設(shè)，加強應急演練，提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
    2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
    一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項任務指標：
    噸，完成進尺。
    m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。
    一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
    二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
    六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
    二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。
    2012年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。
    二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。
    四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。
    為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
    （一）是：加強安全培訓的組織領(lǐng)導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
    （二）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
    （三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
    （四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
    四、強化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
    強化內(nèi)部管理是2012年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    （一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    （二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
    （三）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
    五、加大資金投入。
    一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉、-102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
    六、加大材料節(jié)約管理。
    一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
    七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
    2012年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    2012年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
    2012年6月7日。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
    各位領(lǐng)導、職工同志們：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間20__年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20__年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。
    一、上半年安全生產(chǎn)、任務完成情況。
    20__年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
    在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起，輕傷一人，(其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設(shè)備事故一起，人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
    安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩(wěn)定，干群一心，科學發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
    1、主井提升系統(tǒng)的改造。
    歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
    2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化。
    我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3、主扇消噪，工程改造。
    今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
    4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式。
    根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務局的先進經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護，這樣的一個改變;一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化，運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。
    5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
    按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有害氣體，通風情況的實時監(jiān)控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗。
    6、自救器的升級換代。
    今年上半年投入35萬元，購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器，zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個體抗災方面上升了一個檔次。
    7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。
    管理孕育文化，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
    (1)、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
    (2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
    (3)、安全文化的其它活動情況。
    為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
    通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。
    8、環(huán)境美化。
    環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方，種植花草樹木20__多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
    9、安全培訓。
    在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓學習。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學習。
    1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
    2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題。
    互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見。
    3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象。
    對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
    4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
    四、下半年主要工作安排。
    1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
    2、緊急避難硐室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
    3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
    我礦是19xx年建廠的老礦山企業(yè)，50多年來，一直把安全放在首位，在50多年的風風雨雨中，各級領(lǐng)導根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)制度等，結(jié)合我礦的具體情況，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作規(guī)程、安全制度、措施等，從而使我礦十幾年來實現(xiàn)了預防為主，安全生產(chǎn)。19xx年加入總公司以來，在總公司歷屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在地方行管部門的幫助監(jiān)督下，我礦各級領(lǐng)導班子對安全重要性的認識進一步提高，安全制度更加規(guī)范嚴格，安全措施更加到位，從各方面加大了安全生產(chǎn)的力度，從領(lǐng)導到工人，人人樹立了預防為主，安全第一的意識。做到了安全生產(chǎn)日日抓，月月抓，年年抓。一級抓一級，層層抓落實。從而消除了各種事故隱患，杜絕了人為設(shè)備事故的發(fā)生，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。
    尤其是xx年元月總公司調(diào)整了礦領(lǐng)導班子以來，以程煥文同志為主的領(lǐng)導班子認真貫徹落實集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和市安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定，對安全工作做到了高度重視，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。
    為了強化安全，加強安全工作的力度，首先把原先礦領(lǐng)導的分工做調(diào)整，由副礦長魏建義同志原來分管安全生產(chǎn)、后勤、供應、調(diào)整為專管安全生產(chǎn)，主抓兩礦區(qū)，使其集中精力一心一意抓安全，聚精會神搞生產(chǎn)。
    與此同時，為了加強職能部門對兩礦區(qū)的監(jiān)查，為了加強兩礦區(qū)的現(xiàn)場管理，在精減科室人員的.情況下，生產(chǎn)安全部配備了專職安全員。兩礦區(qū)在全礦范圍內(nèi)，由礦領(lǐng)導經(jīng)過選拔各配備了三名安全代班員，充實加大了專職安全人員的力量，有力地加強了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，進一步保證了安全，促進了生產(chǎn)。
    我礦雖說是礦山企業(yè)，但由于十幾年沒有增資、職工收入較低，新班子根據(jù)礦山企業(yè)條件艱苦，責任較大的特點，根據(jù)今年三月份職代會提出的第一、保證安全、抓產(chǎn)促銷，第二、加快企業(yè)重組改制的進度；第三、適當提高第一線中層領(lǐng)導、專職安全員、兩礦區(qū)代班員的工資收入，這三項任務。礦領(lǐng)導于4月份調(diào)整了上述人員的工資收入，使安全工作人員待遇上有了提高，從而進一步加強了本人的責任感。
    由于安全工作是我們礦山企業(yè)的第一要務，所以十幾年來，我們始終堅持了每月底組織各職能科室的人員對兩礦區(qū)及五管要害部門進行安全大檢查；每次發(fā)現(xiàn)隱患，于檢查后的次日打印，將隱患的內(nèi)容、整改的時間、負責人、進行公布下發(fā)。同時，每周二的中層學習研討會上，要通報安全情況，自上而上形成了制度，進一步提高了每個職工的安全自我保護意識，也體現(xiàn)了在安全問題上不留情面，嚴細實。
    在安全投入方面，為了改變作業(yè)環(huán)境，保證職工的人身安全，去年新建通風巷道120m。重新整修了玉泉礦區(qū)的上山公路，新建板窯凹礦區(qū)后山公路一條，共投資15萬元，保證了運輸環(huán)節(jié)的安全，促進了生產(chǎn)。
    進入6月份以來，按照中材集團和地方安全監(jiān)局關(guān)于開展安全月活動的精神要求。 首先加大了安全法規(guī)宣傳的力度，利用廣播，每天早7：00同下午5：30。廣播安全生產(chǎn)方面的文件，同時利用黑板宣傳安全知識，而且專門制做了宣傳板面大小共4塊，制作了三條大橫幅標語，通過廣泛宣傳使職工家屬做到人人皆知，家喻戶曉，使安全月活動有聲勢，有內(nèi)容。
    同時，進一步加強了安全工作的防范措施，在活動期間，兩礦區(qū)整理了不規(guī)范的電線，對空區(qū)制作了警示牌等；并且對上山的接送車專門進行了2天的檢查；對特種崗位人員進行培訓、學習；對新上崗工人進行了三級培訓教育；對進坑的拖拉機、農(nóng)用車，每天進坑前由代班員逐一對剎車等進行檢查，不僅抓了坑內(nèi)的安全，而且也抓了運輸工具的安全。利用安全月為契機，使安全工作一抓到底。
    我礦雖說是礦山企業(yè)，但由于有50多年的正規(guī)管理積累了好多經(jīng)驗，加之本身石膏礦山不同煤礦，它既沒有瓦斯，又沒有滲水，而且頂板結(jié)構(gòu)比較嚴實穩(wěn)定，所以比煤礦安全系數(shù)大。當然盡管有這些有利條件，我們對安全工作從未有一絲放松，我們深知安全工作牽涉到千家萬戶，只有安全工作搞好了才能有穩(wěn)定的局面，才能使生產(chǎn)經(jīng)營健康地向前發(fā)展，進一步將安全工作推向制度化、規(guī)范化、科學化軌道邁進。
    為此，我們于去年經(jīng)過長達一年的準備工作，最終于去年8月份經(jīng)省、市、區(qū)安全監(jiān)督管理局對我礦進行了非煤礦山評估驗收，取得了合格證書,爭取今年達安全許可證驗收合格，一次成功。
    總之，我們雖然作了一定的工作，但一定要在集團的正確領(lǐng)導與幫助下，在安全工作上要進一步完善制度、落實措施、加強預防、杜絕大小人身設(shè)備事故的發(fā)生，推動我礦各項工作的順利進行。把我礦安全工作搞得扎實細致，有聲有色。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
    20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
    5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。
    一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
    二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
    六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
    20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
    （一）是：加強安全培訓的組織領(lǐng)導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
    （二）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
    （三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
    （四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
    提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    （一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    （二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
    （三）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
    一是：60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
    一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
    20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
    信息化技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的應用的研究分析論文。
    煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
    2015年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強化現(xiàn)場安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
    一、安全目標控制情況
    人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
    二、主要安全工作
    2015年，我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進工作思路和工作方法，進一步強化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。
    產(chǎn)工作的順利進行。
    （二）編制、補充和進一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實際，補充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報表和通風、瓦斯抽采、預抽瓦斯鉆孔等臺賬填報制度》等； 二是根據(jù)各級主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實際編制了《xx煤炭公司綜合應急救援預案》、《xx煤炭公司災害預防和處理計劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進一步加強煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
    （三）制定工作意見，落實安全目標，落實主體責任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標責任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責任目標、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時，公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎懲制度等制度的貫徹實施，進一步增強了各級安全管理人員和全體員工的安全責任感和安全意識，推動和促進了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動性，對控制事故和違章違紀起到了有效的促進作用。
    員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護、機電運輸、壓風、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓、安全文化建設(shè)等活動累計投入664.25萬元。
    （五）嚴格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項整治和管理。
    員、瓦斯泵司機、測流人員技術(shù)培訓3次 ；（5）指導xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設(shè)計、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗，并制定、實施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項目工程建設(shè)和發(fā)電機組調(diào)試運行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項目，在2015年做好前期準備工作的基礎(chǔ)上，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實質(zhì)性建設(shè)工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機組調(diào)試運行，截至12月25日，已調(diào)試運行 小時，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項目正在進行噪聲治理工作。六是指導“兩礦”認真開展礦井2015年度反風演習。
    2、強化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴格控制超能力生產(chǎn)行為進一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進尺日常匯報工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達到公司要求標準的進行考核處罰；二是加強公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計劃》。三是進一步加強頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護、維修及對報廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進一步加強采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長時間停產(chǎn)后的復產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
    水的防治工作。
    （六）加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度，嚴肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進行每周重點抽查、每月大檢查及每季專項檢查，從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板、機電設(shè)備、提升運輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人、物、管理等方面進行隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，重點放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運輸，特別是瓦斯的綜合防治上，并在檢查中嚴肅查處了違章、違紀行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計檢查78次，查處并書面下達隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次），查處并書面下達隱患74條，到xxx煤礦檢查21次，查處并書面下達隱患74條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達隱患9條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達隱患5條。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達至責任單位要求在限期內(nèi)整改，并在下一次抽查當中對上次檢查的安全隱患整改情況進行復查，使所查出的隱患得到了全面整改落實。同時安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國慶、元旦等特殊時期及長假期間對“兩礦”重點崗位及人員的值班情況進行抽查，從而使相關(guān)崗位人員堅守崗位、禁止守責，確保了特殊時段的安全。
    加，對上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究處理，各部門匯報工作的完成情況及下周各部門工作要點的安排；二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、各部門負責人及分支機構(gòu)的礦長、技術(shù)負責人和安全礦長參加，到會各部門對上月工作的完成情況和存在問題進行匯報，會議對上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究處理，對存在的安全隱患落實整改，布置本月安全生產(chǎn)工作；三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會和專項檢查匯報會，由總工程師主持，技術(shù)顧問、各部門負責人及分支機構(gòu)的礦長和技術(shù)負責人參加，對一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實施工作的安排。通過這些會議，安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促，使各項工作都能按時落到實處，從而保證了安全生產(chǎn)。
    培訓中心，對“兩礦”各工種職工進行了安全生產(chǎn)再教育工作，全年共培訓教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求，結(jié)合公司工作實際，相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《安全生產(chǎn)法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓圖書，向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放，并組織相關(guān)技術(shù)人員進行貫徹學習及考試，使“兩礦”的技術(shù)人員對新規(guī)定、新政策得以熟悉，并熟練運用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊，大力倡導安全方針、安全宗旨、安全目標、安全路線、安全重點等安全文化。
    我們要在認真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗及教訓的基礎(chǔ)上強化安全管理，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)，努力完成各項安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標。
    2015年，我礦在集團公司的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，不斷強化各級安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步搞好我礦今后的安全工作，對2015年度安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請各單位認真學習，安排好明年的各項工作。
    附件
    ***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    準化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項行動、“零星工程安全管理提升”等活動，圓滿完成了全年各項安全生產(chǎn)工作任務?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    一、主要指標完成情況：
    1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。
    2.掘進總進尺完成2621米，（其中：生產(chǎn)進尺1317米，開拓進尺1304米）。
    3.灌漿下土量527立方米，注氮量202萬立方米。
    4.巷道維修1897米。
    5.安全貫通巷道3條。
    6.安全指標：輕傷指標控制在集團公司計劃范圍之內(nèi)；無重傷及其以上人身事故；無二級以上非人身事故。
    7.安全質(zhì)量標準化得分96.23分，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標準化礦井。
    8.機電設(shè)備三率：設(shè)備綜合完好率達到96.23%，設(shè)備待修率在3.86%以下，機電事故率為0。
    9.職工培訓計劃1450人次：實際完成培訓1700人次，完成計劃的117%。 特種作業(yè)人員563人，持證率100%。
    10.召開安全辦公會議42 次；其中召開緊急安全辦公會議6次，下發(fā)安全辦公會議紀要42期。
    11.安全費用全年計劃2296萬元，實際完成2450萬元。
    二、完成的安全重點工作：
    1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項工程的安全管理工作。
    2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項工程的安全管理工作。
    3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
    4. 完成了掘進工程的安全管理工作。
    5.深入開展了“冬春”百日安全活動，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動，達到了預期目標。
    6.開展了消防火災實戰(zhàn)應急演練。
    三、安全工作主要抓法：
    (一)認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
    認真學習貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，、安全生產(chǎn)重要批示及上級領(lǐng)導批示、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會、華能集團公司和華亭煤業(yè)集團公司下發(fā)的各類文件及安全會議精神，將會議精神及時傳達到每一位職工，始終把上級的文件精神落實到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實際的安全管理辦法，把文件精神和要求貫徹落實到生產(chǎn)全過程，促進了礦井安全生產(chǎn)。
    (二)加強安全文化建設(shè)，提高全員安全意識
    年初，礦上對安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進行了詳細的安排部署，明確了安全文化建設(shè)方向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強化制度建設(shè)，修訂、完善了精細化管理體系；二是充分利用各種生動活潑的文化載體，在井上下工作場所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標語、漫畫等，著力營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團齊抓共管，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動形象的活動載體來傳播安全文化，通過組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動，將安全理念寓教于樂，潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，以安全文化建設(shè)推動安全生產(chǎn)發(fā)展，營造濃厚的安全文化氛圍，使職工受到教育和啟發(fā)，四是及時總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚先進，營造健康向上的安全文化氛圍，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高全員安全意識。
    (三)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。
    工和分配的學生，必須簽訂師徒合同書，師徒合同未滿期間嚴禁安排新工人單獨作業(yè)，安排工作時必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責任，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能；十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”、“除三違”為切入點，獎勵先進，嚴厲打擊“三慣”做法和“三違“行為，在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理，注重事前防范，嚴格事中管理，嚴肅事后處理，實行預防為先，從管理對象，管理職責，管理流程，管理措施，直至管理目標，形成閉環(huán)式管理的長效機制，進而實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全；十三是加強火工品安全管理，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度，對火工產(chǎn)品嚴格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度，堅持帳、物、卡“三對口”；十四是嚴抓礦區(qū)交通運輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運輸安全。
    (四)以開展安全質(zhì)量標準化活動落實“三個會戰(zhàn)”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標準化工作作了詳細的安排，成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，分片、分區(qū)、分專業(yè)責任到人，實行周檢查月驗收，月終考核獎罰；二是礦上成立了“一通三防”、機電運輸和頂板管理領(lǐng)導小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號、〔2015〕8號、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標，嚴格按照“三個會戰(zhàn)”安排，促進安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題，有力的保障了安全生產(chǎn)。
    (五)嚴抓現(xiàn)場隱患排查治理，狠反“三違”，遏制三慣作風，有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
    一是加大安全隱患排查力度，礦上每旬、部門每周、隊上每天、班組每班均排查一次，對排查出的隱患采取定時間，定整改負責人，定措施，定整改標準，定復查人的“五定”原則進行整改，全年共排查各類安全隱患1181條，對于重大安全隱患先停工，后制定措施整改，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理；二是制定下發(fā)了《“三違”認定查處辦法及處罰標準》，狠反“三違”行為，規(guī)范了“三違”行為的處理；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動 (礦發(fā)〔2015〕103號)，有力的促進了安全管理；三是對安檢人員反“三違”逐月實行指標量化考核兌現(xiàn)，也實行科級以上管理人員反“三違”指標量化考核兌現(xiàn)，提升了管理人員對反“三違”的重視；四是實行對 “三違”人員幫教制度，強化教育，采取多種形式和方法對“三違”人員進行教育，繼續(xù)實行 “三違”人員到礦財務科繳罰款制度，并寫出書面檢查，達到了預期的效果；五是繼續(xù)實行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊進行跟蹤落實，對未整改或整改不力的單位負責人進行處罰，保證了安全生產(chǎn)。
    (六)深入開展各項安全生產(chǎn)專項活動，促進安全管理水平的提高。
    一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動”，在開展冬春“百日安全活動”期間，以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動內(nèi)容和具體措施，嚴格落實了各級人員安全責任制，加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度，推動了全礦安全生產(chǎn)管理的提高，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點及時制定了加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知，保證安全生產(chǎn)；三是對雨季、冬季“三防”工作進行了安排部署，明確責任，落實措施，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，在6月上旬由黨工部、工會牽頭，安檢科配合制作了“安全活動月”活動主題“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅，職工簽名后掛在副井口，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安；6月中旬由工會牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動；五是10月中旬進行了“消防滅火實戰(zhàn)”演練，提高了各級人員應急響應能力和抗災應對能力；六是7月份由安全檢查科牽頭，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，促進和提高了職工應知應會、自我保安能力和操作技能。
    (七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個專項”治理等專項活動，有力的促進了安全生產(chǎn)。
    一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動進行了詳盡的安排與部署，大力開展打非治違“六打六治”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，進一步加大隱患排查治理力度，認真開展自查自糾，嚴格落實隱患排查整改落實閉環(huán)管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄，銷號有驗收，不留盲區(qū)，不留死角。對重點難點問題在“五定”的原則下進行整改，對存在重點打擊的六類行為問題，立即進行了整改；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動，以管理提升為主線，加強現(xiàn)場安全管理，促進安全管理不斷提高；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動文件(礦發(fā)〔2015〕53號)，嚴格按照文件要求開展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是積極開展了“四個專項”治理行動，制定了安全隱患排查治理方案，對全礦井上下進行拉網(wǎng)式隱患排查，檢查問題及時下發(fā)整改通知單，并建立臺帳，實行消號管理；五是扎實開展供用電管理競賽活動，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題，強有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
    (八)加強職工安全培訓教育工作，不斷提高職工自主保安意識和操作技能。
    進行了一次全員安全培訓，提高了全員安全意識；九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進行了一期安全培訓，提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽，提高和帶動了職工操作技能；十一是及時傳達學習煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓，在第一時間及時召開緊急安全辦公會，傳達學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面會議精神和指示，及時將有關(guān)精神傳達到各單位，認真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓，加強自我保安意識，完善制定我礦的管理辦法，結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加強防范和整改，保證了我礦安全生產(chǎn)。
    (九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作，提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機的應用，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對副井提升機電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進行了全面提升改造、對軌道運輸系統(tǒng)投入應用了電機司控道岔，提高了礦井運輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實施；四是每月定期安排對礦井設(shè)備進行檢修，提高了礦井設(shè)備運行安全。
    (十)加強重點、專項工程的安全管理。
    存在的安全隱患和問題，達到了安全生產(chǎn)的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中，礦黨政高度重視，由礦長擔任總指揮，精心組織安排，分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個專業(yè)組，每個專業(yè)組指定一名副礦長為組長，層層分解責任，責任到人，嚴格按回撤、安裝安全管理措施施工，強化過程管理、細節(jié)管理，始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
    四、存在的問題:
    1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴重，必須加強職工安全意識教育，不斷提高職工安全意識。
    2.零星工程、機電運輸安全管理點多、線長、分散難管理，是今后安全管理的重點和難點。
    3.安全管理的長效機制有待進一步健全完善，安全管理的方法有待進一步改進，以適應當前煤炭市場的新常態(tài)。
    總之，2015年在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，通過全礦廣大干部職工的共同努力，全面完成了全年各項目標任務，安全工作穩(wěn)步推進。我們必須戒驕戒躁，認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,不斷提高我們安全管理水平,進一步健全完善各項安全管理制度，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機制，為繼續(xù)實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
    **煤炭工業(yè)管理局：
    時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
    毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
    一、 安全管理方面
    1、加強安全領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
    為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：
    組 長：****（法人、礦長）
    副組長：陳新榮（技術(shù)負責人）
    ****（生產(chǎn)副礦長）
    ****（安全副礦長）
    ***（機電副礦長）
    成員有：*****
    安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    （1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學習。
    （2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
    （3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
    二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
    3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
    三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
    根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
    四、質(zhì)量標準化工作情況
    以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
    五、煤礦“一通三防”及防治水管理
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出
    “一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
    七、安全投入和安全教育培訓
    2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
    職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
    特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
    礦級管理人員復訓：5人
    此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。
    八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
    2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
    九、生產(chǎn)任務及安全狀況
    2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況
    求進行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
    十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足
    今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
    2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責任制在具體落實過程中還不夠到位。
    3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
    4、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
    5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
    十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
    1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。
    2、強化管理隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
    3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
    4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
    6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
    8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
    9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
    10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。
    開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。
    ******煤礦
    2015年1月3日