演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇一
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)空缺職位的一種機(jī)制。作為一種重要的人力資源管理方式，內(nèi)部競(jìng)聘不僅可以激勵(lì)員工的積極性和主動(dòng)性，提高他們的工作動(dòng)力，也有助于弘揚(yáng)公平公正的企業(yè)文化，增強(qiáng)組織的凝聚力。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)，下面我將與大家分享。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的關(guān)鍵在于準(zhǔn)備。在參與競(jìng)聘前，我認(rèn)真研究了目標(biāo)職位的職責(zé)和要求，對(duì)自己的能力進(jìn)行了全面的評(píng)估。然后，我匯總了個(gè)人的工作經(jīng)歷、取得的成就以及具備的技能，以此為基礎(chǔ)制定了一份詳細(xì)的競(jìng)聘計(jì)劃。我通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、參加培訓(xùn)課程和與前輩進(jìn)行交流，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我還積極參加工作中的各種項(xiàng)目和活動(dòng)，展示自己的工作能力，并獲得了良好的口碑和社會(huì)認(rèn)可。這些準(zhǔn)備工作為我在競(jìng)聘中表現(xiàn)出色打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：充分展示（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，關(guān)鍵是如何充分展示自己的能力和潛力。我在個(gè)人競(jìng)聘材料中突出了自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)地介紹了過(guò)往項(xiàng)目的實(shí)施情況和個(gè)人取得的成果。同時(shí)，我還注意到了在競(jìng)聘面試中充分展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)準(zhǔn)備充分的自我介紹和答題技巧的提升，我在面試中給招聘者留下了深刻的印象。我注重展示自己的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力和問(wèn)題解決能力，并通過(guò)舉例說(shuō)明自己在工作中如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況和取得成績(jī)。這些展示幫助我贏得了面試官的認(rèn)可和信任。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的目的是為了選拔出適合崗位的人才，而不僅僅是獲得一個(gè)職位。因此，成功競(jìng)聘者應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的能力和水平。在我獲得目標(biāo)職位之后，我積極參加行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和跨部門(mén)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬自己的知識(shí)面和視野。同時(shí)，我也充分聽(tīng)取同事和上級(jí)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度，讓我能夠適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：250）
通過(guò)這次內(nèi)部競(jìng)聘，我不僅成功實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，也提升了自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)聘的過(guò)程雖然困難，但所取得的經(jīng)驗(yàn)和成果是非常寶貴的。我深刻體會(huì)到，準(zhǔn)備充分、展示出色、持續(xù)學(xué)習(xí)是成功競(jìng)聘的關(guān)鍵。通過(guò)這次經(jīng)歷，我明白了只要抓住先機(jī)，不斷完善自己，就能為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。未來(lái)，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)：通過(guò)這次內(nèi)部競(jìng)聘的經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。準(zhǔn)備充分、展示出色、持續(xù)學(xué)習(xí)是成功競(jìng)聘的關(guān)鍵，也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷完善自己，才能為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。內(nèi)部競(jìng)聘是組織人力資源管理的重要方式，只有正確的參與方式和正確的心態(tài)，才能真正獲得成功。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇二
第一段：引言（100字）
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在同一公司的不同崗位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取晉升或者更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。作為一個(gè)員工，我最近參加了一次企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，并在此過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的心得和體會(huì)。
第二段：競(jìng)聘之前（200字）
在競(jìng)聘開(kāi)始之前，我首先要做的就是調(diào)整心態(tài)，并認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。明白了這一點(diǎn)后，我開(kāi)始積極準(zhǔn)備，包括研究職位要求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足。此外，我還主動(dòng)和崗位相關(guān)的同事進(jìn)行交流，了解他們的工作經(jīng)驗(yàn)和建議，并嘗試獲得一些實(shí)際的操作技能。這個(gè)階段，我意識(shí)到充分的準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。
第三段：競(jìng)聘過(guò)程（300字）
正式參與競(jìng)聘后，我認(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)非常重要。我提前準(zhǔn)備了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷和自我介紹，用于給評(píng)委展示我的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力。此外，我還把重點(diǎn)放在了解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我管理等關(guān)鍵職業(yè)素養(yǎng)上，通過(guò)在競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)展示我的潛力和能力。
然而，競(jìng)爭(zhēng)并不僅僅是自我展示，還需要善于觀察和學(xué)習(xí)。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸的過(guò)程中，我注意到每個(gè)人在競(jìng)聘中都有自己的閃光點(diǎn)和能力，這激發(fā)了我對(duì)于自己成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的渴望。我積極從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上學(xué)習(xí)，并將他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸收，提升自己的綜合能力。
第四段：競(jìng)聘之后（300字）
競(jìng)聘結(jié)束后，我積極反思自己的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，并接受面試官的反饋。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到自己在競(jìng)爭(zhēng)中的不足之處，如溝通能力、決策能力以及一些專(zhuān)業(yè)技能。為了改善這些方面，我制定了一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，包括參加培訓(xùn)課程、加強(qiáng)與同事溝通合作等措施。我認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)并不是結(jié)束，而是開(kāi)始提升自己的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，成功與失敗都是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的一部分。在我最近的競(jìng)聘中，我沒(méi)有獲得成功，但這并不代表我的努力白費(fèi)。相反，我認(rèn)識(shí)到失敗是成功之母，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，我更加明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。在接下來(lái)的日子里，我將更加用心努力，不斷提升自己，為下一次的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論（200字）
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)提高職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的重要途徑，但成功并不僅僅依賴(lài)于努力和準(zhǔn)備，還需要在競(jìng)爭(zhēng)中能夠展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。通過(guò)參與競(jìng)聘，我學(xué)會(huì)了調(diào)整心態(tài)，全面準(zhǔn)備，并積極反思以提升自己。我相信，只要不斷努力和積極進(jìn)取，為自己創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，我一定可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)并獲得更好的職位。
總結(jié)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，并明白了成功的關(guān)鍵不僅僅在于熟悉工作內(nèi)容，更需要全面提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)做好充分的準(zhǔn)備并努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇三
內(nèi)部競(jìng)聘是公司內(nèi)部選拔員工晉升的一種常見(jiàn)方式，通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，員工可以展示自己的才能和潛力，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)發(fā)展。本文將通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎以趦?nèi)部競(jìng)聘中的體會(huì)和心得。
第一，內(nèi)部競(jìng)聘強(qiáng)化了自我管理能力。在內(nèi)部競(jìng)聘過(guò)程中，我不僅需要展示自己在崗位職責(zé)上的能力，還需要提前做好充分準(zhǔn)備，包括熟悉崗位相關(guān)知識(shí)和技能，了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，以及積極參與相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的準(zhǔn)備工作，我逐漸提高了自己的時(shí)間管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及問(wèn)題解決能力等。這些能力的提升對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。
第二，內(nèi)部競(jìng)聘加強(qiáng)了溝通與協(xié)作能力。在內(nèi)部競(jìng)聘中，不僅需要與團(tuán)隊(duì)成員合作完成工作，還需要與其他部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)溝通。在與他人的溝通和協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)了合理分配任務(wù)和資源，學(xué)會(huì)了解決團(tuán)隊(duì)間的沖突。這些能力的提升不僅在內(nèi)部競(jìng)聘中有幫助，也在工作中獲得了更好的表現(xiàn)。
第三，內(nèi)部競(jìng)聘擴(kuò)展了職業(yè)發(fā)展視野。在內(nèi)部競(jìng)聘中，我有機(jī)會(huì)接觸到其他部門(mén)和崗位的工作內(nèi)容和工作要求，了解到公司其他業(yè)務(wù)的運(yùn)作和管理、了解到不同團(tuán)隊(duì)的工作方式和風(fēng)格。這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我拓寬了自己的職業(yè)領(lǐng)域和職業(yè)規(guī)劃的視野。通過(guò)了解其他部門(mén)和崗位的工作，我也更加清楚自己的興趣和潛力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展作出更明智的選擇。
第四，內(nèi)部競(jìng)聘激發(fā)了個(gè)人的動(dòng)力和創(chuàng)新能力。內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，每個(gè)參與者都會(huì)盡自己最大的努力去爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我時(shí)刻保持著積極的態(tài)度，并且不斷尋求提升自己的方法和途徑。這種積極主動(dòng)的態(tài)度激發(fā)了我個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)力，促使我持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，內(nèi)部競(jìng)聘也要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新和改進(jìn)，為公司帶來(lái)更好的結(jié)果。這種創(chuàng)新的精神在內(nèi)部競(jìng)聘中得到了充分的展現(xiàn)。
第五，內(nèi)部競(jìng)聘加強(qiáng)了個(gè)人的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。在內(nèi)部競(jìng)聘中，我需要展示自己的能力和潛力，同時(shí)也需要表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我不斷提升自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。內(nèi)部競(jìng)聘讓我體驗(yàn)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和權(quán)責(zé)的重要性，讓我更加自信地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，在工作中展現(xiàn)出更好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
總之，通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，我在自我管理能力、溝通與協(xié)作能力、職業(yè)發(fā)展視野、動(dòng)力和創(chuàng)新能力、自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都得到了提升。這對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。作為一種公司內(nèi)部選拔機(jī)制，內(nèi)部競(jìng)聘不僅有利于公司選用適合的人才，也為員工提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己，迎接更多的職業(yè)挑戰(zhàn)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫許慧瑤，目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員，我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。
我個(gè)人情況如下：
1.自我介紹
在公司工作近半年了，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解。通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法，但實(shí)行起來(lái)是要有驚人的毅力的！其實(shí)，說(shuō)白了，人人都可以成功，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，當(dāng)然不足的地方我加以修正，同時(shí)從不同的角度上去提升自己！
做一行就要專(zhuān)一行，這是我進(jìn)來(lái)公司以后最明確的一句話！慢慢的，我喜歡上了這門(mén)行業(yè)，開(kāi)始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英！正所謂，沒(méi)有目標(biāo)又何來(lái)成功。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿(mǎn)腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個(gè)不一樣的我！
2.職位申請(qǐng)
在以往的學(xué)習(xí)工作中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術(shù)二部。 相信，在這日新月異的社會(huì)了里，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術(shù)部，在日后的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我會(huì)懷著：
我學(xué)到什么？
我哪里可以變得更好？
這些問(wèn)題，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家！
殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我會(huì)用真誠(chéng)、上進(jìn)和充滿(mǎn)激情的.心來(lái)回報(bào)一份驚喜！
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)！公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：許慧瑤 申請(qǐng)時(shí)間：2015年01月12號(hào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
一、我的基本情況
本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共_黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái)，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，**年選任**縣政協(xié)棠委。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專(zhuān)*人、初中*人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車(chē)險(xiǎn)48%，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。
三、競(jìng)聘后的設(shè)想
如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。
謝謝！
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。
受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿(mǎn)懷信心和jq地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來(lái)，我先后從事過(guò)很多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì)計(jì)證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將取得本科學(xué)歷。
可以說(shuō)，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。
我在社會(huì)上摸爬滾打了，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。
先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。
此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
客觀地說(shuō)，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。
下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。
因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。
與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。
在前來(lái)應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。
還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。
就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。
只要我熱愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古語(yǔ)有云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。
愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。
也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。
工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。
在我擔(dān)任過(guò)教師，從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。
通過(guò)多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。
與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。
三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。
在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。
另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。
本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。
我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門(mén)的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門(mén)利益達(dá)到最大化。
切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。
此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛(ài)心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。
如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
謝謝大家!
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘準(zhǔn)備工作【3】
內(nèi)部競(jìng)聘，重點(diǎn)在“競(jìng)”字上，參與競(jìng)聘者在相同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則面前，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì);組織者在所有參與競(jìng)聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。
因此，程序公正、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競(jìng)聘最大的關(guān)注點(diǎn)。
內(nèi)部競(jìng)聘的步驟分為確定競(jìng)聘的崗位、制定并公布競(jìng)聘方案、考評(píng)參與競(jìng)聘人員、公布競(jìng)聘結(jié)果及善后工作等。
一、確定競(jìng)聘的崗位
必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍，對(duì)公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備并建立一套完整的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系，在合適的時(shí)機(jī)，選擇合適的崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。
在選擇公開(kāi)競(jìng)聘的崗位的時(shí)，應(yīng)該考慮三個(gè)重要方面：一，是否符合企業(yè)崗位需要，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)變化及人力資源發(fā)展規(guī)劃;二，空缺或需調(diào)整崗位是否適合做公開(kāi)競(jìng)聘，一般說(shuō)來(lái)，中高層崗位才適合用來(lái)做公開(kāi)競(jìng)聘;三，是否符合企業(yè)文化習(xí)慣和要求，必須考慮拿出來(lái)做公開(kāi)競(jìng)聘的崗位、相應(yīng)的人力資源配套政策是員工可以接受的。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇六
內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在現(xiàn)有組織中通過(guò)公開(kāi)的招聘程序來(lái)申請(qǐng)內(nèi)部職位。作為企業(yè)追求員工潛力開(kāi)發(fā)和人才選拔的一種方式，內(nèi)部競(jìng)聘對(duì)于提升員工職業(yè)發(fā)展、激發(fā)員工工作動(dòng)力具有重要作用。在參加內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到其帶給我的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，下面我將就此進(jìn)行分享。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
內(nèi)部競(jìng)聘孕育著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先是對(duì)自我能力的全面檢驗(yàn)。每個(gè)職位要求不同的技能和能力，參加內(nèi)部競(jìng)聘可以讓我深入了解和評(píng)估自己的實(shí)際能力與職位要求的匹配程度。在競(jìng)爭(zhēng)中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面需要進(jìn)一步提升和學(xué)習(xí)，而這也是一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)。其次是面對(duì)更高的競(jìng)爭(zhēng)壓力。內(nèi)部競(jìng)聘中，與其他優(yōu)秀的同事競(jìng)爭(zhēng)，要更加努力地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)的壓力使我不斷改進(jìn)自己的工作方法和思維模式，從而提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，內(nèi)部競(jìng)聘帶來(lái)了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展自己的工作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。
第三段：自我能力提升
內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到自己的潛力和不足之處。通過(guò)與其他候選人的比較和反思，我逐漸意識(shí)到自己在某些方面的局限性。于是，我主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和提升相關(guān)技能，加強(qiáng)自己的職業(yè)發(fā)展。此外，面試環(huán)節(jié)也對(duì)我的自我表達(dá)和溝通能力提出了不小的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極參加培訓(xùn)課程和模擬面試，在提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提高了自己的自信心和溝通能力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與管理能力
在內(nèi)部競(jìng)聘過(guò)程中，與其他候選人的合作和團(tuán)隊(duì)管理能力成為衡量一個(gè)人綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)。我在團(tuán)隊(duì)中既是一名成員，也是一名領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，合理安排每個(gè)人的任務(wù)，并在壓力下也能保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。此外，我也深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作在現(xiàn)代工作中的重要性，在與其他候選人合作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第五段：全面發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
內(nèi)部競(jìng)聘之章讓我意識(shí)到職業(yè)發(fā)展是一場(chǎng)持久的馬拉松，而不是一次短暫的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，我更加明確了自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并為之付諸行動(dòng)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，努力成為一個(gè)全面發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人士。同時(shí)，我也會(huì)注重個(gè)人品德修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，以更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
結(jié)尾：
通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘第章，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛力和不足之處，從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。內(nèi)部競(jìng)聘是一種對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的有效手段。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我將不斷努力，學(xué)以致用，以期實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇七
1.1企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)部競(jìng)聘”。
1.2開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：
1.2.1滿(mǎn)足部分管理崗位的人力需求；
1.2.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；
1.2.3給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；
1.2.4促使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇八
確保選拔公開(kāi)、公平、公正。
適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長(zhǎng)的選拔錄用。
1、安全督察部負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作；
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長(zhǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作；
1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員；
2、連續(xù)兩個(gè)月無(wú)扣分的；
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動(dòng)積極，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力。
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始前15天發(fā)出通知，告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng)；
“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告書(shū)面理論考試民主評(píng)議軍事考核現(xiàn)場(chǎng)答辯聘任；
3、報(bào)名：所有愿意參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)
10、綜合總成績(jī)各科目的比例，理論考試25%，民主評(píng)議20%，軍事考核20%，現(xiàn)場(chǎng)答辯%35%。
現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評(píng)委對(duì)相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，然后再次打分決出勝負(fù)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xxx，目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員，我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。
我個(gè)人情況如下：
1.自我介紹
在公司工作近半年了，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解。通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法，但實(shí)行起來(lái)是要有驚人的毅力的！其實(shí)，說(shuō)白了，人人都可以成功，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，當(dāng)然不足的地方我加以修正，同時(shí)從不同的角度上去提升自己！
做一行就要專(zhuān)一行，這是我進(jìn)來(lái)公司以后最明確的一句話！慢慢的，我喜歡上了這門(mén)行業(yè)，開(kāi)始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英！正所謂，沒(méi)有目標(biāo)又何來(lái)成功。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿(mǎn)腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個(gè)不一樣的我！
2.職位申請(qǐng)
在以往的學(xué)習(xí)工作中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術(shù)二部。
相信，在這日新月異的社會(huì)了里，在日趨激烈的`人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術(shù)部，在日后的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我會(huì)懷著：
我學(xué)到什么？我哪里可以變得更好？現(xiàn)在還有哪些事情可以變得更完美？我如何以最短時(shí)間得到我要的結(jié)果，同時(shí)又享受過(guò)程？我尋找到我要的答案了嗎？這些問(wèn)題，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家！
殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我會(huì)用真誠(chéng)、上進(jìn)和充滿(mǎn)激情的心來(lái)回報(bào)一份驚喜！
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)！公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年01月12號(hào)
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十
三、競(jìng)聘崗位
四、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)原則
2.身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；
1. 發(fā)布競(jìng)聘公告（2015年1月27日）
請(qǐng)各中心根據(jù)競(jìng)聘要求在本中進(jìn)行一個(gè)動(dòng)員大會(huì)。 2. 報(bào)名（2015年1月27日— 2015年2月5日）
（1）自薦：符合條件的應(yīng)聘者，根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，到行政人力中心報(bào)名，并填寫(xiě)《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》； （2）推薦：各中心可根據(jù)要求推薦復(fù)核要求的優(yōu)秀員工，并填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘推薦表》。
3.初步資格審查（2015年2月7日前）
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準(zhǔn)備競(jìng)聘演講ppt一份交行政人力中心。ppt演講包含內(nèi)容：
1）自我介紹：包括自身職稱(chēng)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷；對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)；對(duì)競(jìng)聘崗位的工作激情和動(dòng)力等； 2） 如果能夠上任，對(duì)該職位有什么工作設(shè)想，如何開(kāi)展工作等； 4.競(jìng)聘面試（2015年2月10日）
1）競(jìng)聘演講：行政人力中心組織，競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)20分鐘的崗位競(jìng)聘演講；
2）面試：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)提問(wèn)，著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等，并對(duì)應(yīng)聘人表現(xiàn)做以評(píng)價(jià)。
八、綜合考核(2015年2月11日)
綜合競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)分，成績(jī)最高者聘用。其中競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)評(píng)分占權(quán)重40%，小組成員評(píng)分的平均分占權(quán)重60%。 九、 公示（2015年2月13日）
經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，公示三天無(wú)異議者，按有關(guān)程序辦理調(diào)崗手續(xù)。（實(shí)行一年一聘制，凡不稱(chēng)職者，予以免職，另行安排適當(dāng)工作）
行政人力中心
附：
1、《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》
2、《內(nèi)部競(jìng)聘推薦表》
3、《內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)分表》
二〇一五年一月二十六日
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十一
為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，就合肥“靜安新天地”項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，本次競(jìng)聘采取個(gè)人自薦報(bào)名，競(jìng)聘評(píng)審組評(píng)定，總經(jīng)理辦公會(huì)聘任的方法進(jìn)行。歡迎廣大員工充分展示自我，踴躍報(bào)名，積極競(jìng)聘?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
本次競(jìng)聘在公司（含各子公司）范圍內(nèi)進(jìn)行，所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加。
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷、更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Α?BR> 3、堅(jiān)持志力于公司發(fā)展，弘揚(yáng)公司優(yōu)秀文化，勤勉盡責(zé)。
“新天地”項(xiàng)目工程部經(jīng)理一名
1、制度建設(shè)與執(zhí)行
依據(jù)集團(tuán)公司管理制度組織制定本部門(mén)規(guī)章制度，并組織執(zhí)行、監(jiān)督、確保本工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
2、工程計(jì)劃的制定與調(diào)整
依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和總體計(jì)劃，提出項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的.執(zhí)行情況。根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
3、招投標(biāo)管理
根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)劃方案，參與對(duì)競(jìng)標(biāo)的施工公司、監(jiān)理公司的招標(biāo)工作，保證工程及時(shí)啟動(dòng)。
4、工程調(diào)度管理
定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包商實(shí)施統(tǒng)一的調(diào)整與調(diào)度，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備進(jìn)統(tǒng)一調(diào)配。
5、現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量管理
協(xié)助規(guī)劃局測(cè)量大隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位樁的保護(hù)以及土方開(kāi)挖的放線工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工
開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)布置工作，統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)各施工單位的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，建立各種文明施工的制度，設(shè)置文明施工的各類(lèi)標(biāo)志、標(biāo)牌，并落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。
7、安全管理
執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，擔(dān)任項(xiàng)目工程安全第一責(zé)任人，定期進(jìn)行安全大檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。
8、人員管理
組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
1、學(xué)歷：大專(zhuān)（含）以上學(xué)歷，并已被公司正式聘用的員工。
2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有中級(jí)職稱(chēng)，具有2年以上工程部經(jīng)理經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：工民建、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本控制及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文、公司網(wǎng)站等形式公布競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍報(bào)名參加。
2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者須填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》，并根據(jù)公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫(xiě)一份競(jìng)聘自述報(bào)告（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），并于20xx年9月18日（周五）之前以ppt形式報(bào)至集團(tuán)公司行政人事部王玲處，同時(shí)須上報(bào)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》。
報(bào)名日期：20xx年9月15日—20xx年9月18日。
3、上報(bào)郵箱地址：
4、資格審查
（1）集團(tuán)公司行政人事部按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司網(wǎng)站上公開(kāi)。
（2）資格審查在9月19日前結(jié)束。
5、競(jìng)聘評(píng)審組組員名單
組長(zhǎng)：?jiǎn)纬?BR> 組員：胡萬(wàn)銀、余文芾、鄭德昌、黃世明、蔡梅、田田
6、競(jìng)聘面試
（1）競(jìng)聘者按照抽簽順序決定面試先后。
（2）競(jìng)聘者須先向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘陳述（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）。
（3）評(píng)審組成員限時(shí)10分鐘以競(jìng)聘崗位勝任力要素為基礎(chǔ)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行提問(wèn)。
（4）競(jìng)聘時(shí)間：20xx年9月23日下午2：30
（5）競(jìng)聘地點(diǎn)：集團(tuán)公司會(huì)議室
1、競(jìng)聘評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘的自述報(bào)告、競(jìng)聘演講情況及日常工作表現(xiàn)等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，確定聘任初選者2人。
2、集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定聘任者人選。
3、行政人事部將聘任者人選在公司內(nèi)部公示，公示期為3個(gè)工作日。
4、崗前培訓(xùn)與考核。
xx靜安實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
xx年九月十五日
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十二
為了評(píng)選出公司各門(mén)店店長(zhǎng)的合適人選，在公司下屬門(mén)店形成比能力、比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍，并最終達(dá)到建立人才儲(chǔ)備庫(kù)的合理化、科學(xué)化以滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展擴(kuò)大的需求。
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則。
2、堅(jiān)持公平，公開(kāi)，公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。
三、競(jìng)聘崗位：
2、工作年限：所有轉(zhuǎn)正員工。
3、.素質(zhì)要求：良好的個(gè)人道德品質(zhì)，強(qiáng)烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感；本職工作表現(xiàn)良好，樂(lè)于為他人提供服務(wù)，具備一定的管理意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)和創(chuàng)新思維。有能力完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。
1、報(bào)名時(shí)間：xx年11月6日—xx年11月 日。
2、報(bào)名方式：以個(gè)人形式遞交競(jìng)聘書(shū)到人力資源部xxx處。。
1、對(duì)本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)。對(duì)自己的一個(gè)自我介紹和評(píng)價(jià)
2、競(jìng)聘新崗位的原因及你為什么能夠勝任？
3、針對(duì)一個(gè)或多個(gè)店鋪進(jìn)行問(wèn)題診斷，并擬出解決方案。
4、獲得新職后如何開(kāi)展工作的計(jì)劃。
1、審查部門(mén)：人力資源部、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人
2、審查條件：參照競(jìng)聘條件要求
3、人力資源部與運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初審。
1、競(jìng)聘者到公司參加競(jìng)聘期間視為在崗出勤，其工作由其他指定人員代理。
2、競(jìng)聘演講稿：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想等，字?jǐn)?shù)在1000字以上。
3、其他：可以附上個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)或具有個(gè)人特色的設(shè)想方案。
（一）筆試
1、筆試時(shí)間；xx年 月 日
2、筆試內(nèi)容：分為素質(zhì)測(cè)試與技能測(cè)試兩部分，內(nèi)容涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)流程。
3、筆試地點(diǎn)：
（二）技能比武
1、比武時(shí)間：xx年 月 日
2、比武內(nèi)容：客戶(hù)資源管理各個(gè)流程規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的使用及流程。
3、比武地點(diǎn)：另行通知。
（三）競(jìng)聘風(fēng)采展示
1、展示時(shí)間：xx年 月 日
2、展示項(xiàng)目：
1）5分鐘演講：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想、競(jìng)聘宣言等。
管理、數(shù)據(jù)分析等方面。
3）5分鐘才藝展：內(nèi)容不限、形式不限
3、展示地點(diǎn)：另行通知
（四）管理素質(zhì)測(cè)評(píng)
1、情景模擬——“假如我是一名店長(zhǎng)………”（20分鐘）：
2、導(dǎo)購(gòu)員例會(huì)模擬（60分鐘）
（五）面談：由公司安排人員進(jìn)行面談。
（六）競(jìng)聘結(jié)果公示：
公示競(jìng)聘成功者名單，公司其他員工若有疑義可在公示期間直接向人力資源部進(jìn)行反潰
（七）確定新任店長(zhǎng)人選及儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)名單
1、確定新任店長(zhǎng)人選，下發(fā)聘書(shū)。
2、評(píng)審團(tuán)從入圍者中挑選出60%的人員作為公司儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)。所有儲(chǔ)備人員將有機(jī)會(huì)參加公司組織安排的關(guān)于提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平等方面的培訓(xùn)，課程內(nèi)容涉及：管理意識(shí)、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。
（八）新任店長(zhǎng)入店實(shí)習(xí)。
1、凡本次報(bào)名入圍者均可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品一份
2、本次競(jìng)聘活動(dòng)將評(píng)選出“最佳技能獎(jiǎng)”、“最佳口才獎(jiǎng)”、“最富潛力獎(jiǎng)”各一名，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
內(nèi)容 時(shí)間 地點(diǎn) 評(píng)選人
報(bào) 名 月 日—— 日 人力資源部 人力資源部
資格初審 人力資源部 人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人
筆 試 公司總部 評(píng)審團(tuán)
技能比武 公司總部 評(píng)審團(tuán)
競(jìng)聘風(fēng)采展示 公司總部 評(píng)審團(tuán)
管理素質(zhì)測(cè)評(píng) 公司總部 評(píng)審團(tuán)
面 談 公司總部 評(píng)審團(tuán)
競(jìng)聘結(jié)果公示 全公司 公司全體員工
確定人選 全公司 總經(jīng)理
十三、其他未盡事宜另行通知。如有疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系人力資源部。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十三
某國(guó)有企業(yè)是一家省屬大型交通投資類(lèi)企業(yè)集團(tuán)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括高速公路建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理等。集團(tuán)公司對(duì)其投資建設(shè)并營(yíng)運(yùn)的高速公路，分別設(shè)立高速公路管理公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理公司”）。集團(tuán)公司對(duì)管理公司員工實(shí)行分級(jí)管理，其高級(jí)管理人員由集團(tuán)公司聘免。近年來(lái)，該集團(tuán)公司投資建設(shè)的高速公路規(guī)模不斷擴(kuò)大，通車(chē)?yán)锍滩粩嘣黾印８咚俟肥聵I(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)管理人才需求陡增，尤其高級(jí)管理人員。為深化干部人事制度改革，完善競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，該集團(tuán)公司黨委研究決定，面向管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員，采取內(nèi)部競(jìng)聘的方式，集中選拔4名管理公司副總經(jīng)理，由集團(tuán)公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一分配使用。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和黨管干部的原則，此次內(nèi)部競(jìng)聘在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司人力資源部組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)參與配合。
1.總體思路和基本原則。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘最核心的部分無(wú)疑是對(duì)競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià)。根據(jù)員工測(cè)評(píng)基本原理，內(nèi)部競(jìng)聘方案的設(shè)計(jì)，必須充分考慮競(jìng)聘者的個(gè)體差異和競(jìng)聘崗位的特點(diǎn)，以便達(dá)到“人適其事，事宜其人”。綜合分析上述因素，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，集團(tuán)公司黨委明確了此次內(nèi)部競(jìng)聘的總體思路，即“兩個(gè)結(jié)合”：一是定量與定性相結(jié)合，二是考試與考核相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，提出以下四個(gè)基本原則：
（1）德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> （2）群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)；
（3）綜合評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；
（4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
2.計(jì)劃組織和分工安排。
根據(jù)工作需要，此次內(nèi)部競(jìng)聘采取與專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作的方式，共同組織完成有關(guān)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的工作。為確保競(jìng)聘順利實(shí)施，集團(tuán)公司人力資源部制定了專(zhuān)門(mén)工作計(jì)劃，主要內(nèi)容包括工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、后勤保障、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、注意事項(xiàng)等，并對(duì)參與測(cè)評(píng)的工作人員進(jìn)行了分工安排。
3.內(nèi)部競(jìng)聘的程序步驟。
3.1組織報(bào)名。
3.2筆試。采取閉卷考試的形式，由知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)兩部分組成。滿(mǎn)分為100分，時(shí)間為150分鐘，題型（工具）包括：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、論述題及公文筐。具體測(cè)評(píng)內(nèi)容、分值及題型（工具）設(shè)計(jì)見(jiàn)表1。筆試流程如下：
（1）筆試開(kāi)始前，簽到、宣布考試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（2）發(fā)放試卷、宣布筆試開(kāi)始；
（3）剩時(shí)半小時(shí)提醒；
（4）考試結(jié)束，回收試卷、現(xiàn)場(chǎng)密封送測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)閱卷。
3.3面試。采取半結(jié)構(gòu)化面試的形式，滿(mǎn)分為100分，時(shí)限為25分鐘，由兩部分組成：第一部分是競(jìng)聘演講，時(shí)限為8分鐘，分值為30分，演講題目由考生自擬。第二部分由主考官提問(wèn)，考生現(xiàn)場(chǎng)回答，時(shí)限為17分鐘，分值為70分，題目由3道標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)組成。面試流程如下：
（2）面試開(kāi)始前，簽到、抽簽、宣布面試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（3）由工作人員引導(dǎo)1號(hào)考生至考場(chǎng)面試；
（4）考生進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答題、工作人員計(jì)時(shí)提醒；
（6）面試結(jié)束的考生由工作人員引導(dǎo)至休息室；
（7）考生依次進(jìn)行面試直至全部結(jié)束；
（8）成績(jī)匯總、復(fù)核、排名；
（9）現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)。
3.4組織考核。按照考試成績(jī)由高分到低分排列，依次確定考核環(huán)節(jié)入圍名單。考核入圍人數(shù)與競(jìng)聘職位數(shù)的比例為2:1，如最后一名成績(jī)并列，則同時(shí)進(jìn)入考核環(huán)節(jié)。組織考核采取傳統(tǒng)的干部考核形式，主要考察入圍人員的德、能、勤、紀(jì)、廉等綜合表現(xiàn)。組織考核流程簡(jiǎn)述：
（1）通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)公布考試成績(jī)及考核入圍名單；
（2）組建考核小組；
（5）根據(jù)考核情況，形成考核報(bào)告。
3.5決定聘用。根據(jù)考試成績(jī)和考核情況，由集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)研究確定聘用事項(xiàng)，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配使用。3.6后續(xù)工作。主要包括以下三個(gè)方面：
（1）競(jìng)聘結(jié)果評(píng)估與聘用人員跟蹤考察。
（2）總結(jié)本次內(nèi)部競(jìng)聘的'長(zhǎng)處與不足，以利于下次改進(jìn)，不斷提高內(nèi)部競(jìng)聘工作的有效性。
（3）與未能競(jìng)聘成功的人員進(jìn)行溝通，反饋其在內(nèi)部競(jìng)聘中的表現(xiàn)，明確指出其存在的優(yōu)缺點(diǎn)，以便其改進(jìn)提高。
1.實(shí)施效果評(píng)估。
此次內(nèi)部競(jìng)聘，由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在單位的積極參與和配合支持，得以順利進(jìn)行。從后期調(diào)查訪談反饋情況來(lái)看，競(jìng)聘者普遍認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理、周密細(xì)致。從最終效果看，競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)與組織考核結(jié)論是相互補(bǔ)充和印證的。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，不僅成功選拔4名管理公司副總經(jīng)理，充實(shí)了高速公路營(yíng)運(yùn)管理力量，加強(qiáng)了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)，內(nèi)部競(jìng)聘還體現(xiàn)出其他實(shí)用價(jià)值：
1.1對(duì)管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了一次“集中檢閱”，其測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)結(jié)論作為重要資料，為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要參考。
1.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，激發(fā)了企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，4名后備領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)競(jìng)聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)管理公司干部職工無(wú)疑具有激勵(lì)作用。
1.3檢查了企業(yè)相關(guān)政策，例如營(yíng)運(yùn)管理模式、人力資源配置、員工培訓(xùn)等方面是否恰當(dāng)，是否有效等。
1.4競(jìng)聘活動(dòng)的順利實(shí)施，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，繼續(xù)推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2.可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有以下幾點(diǎn)可供借鑒和參考的地方：
2.1與專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作，提高了測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)程度，同時(shí)也避免了干擾因素的影響，保證了競(jìng)聘的客觀公正。但需要注意的是，由于測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)文化和背景不太熟悉，因此，企業(yè)人力資源部門(mén)必須加強(qiáng)與其溝通和配合，尤其是前期資料收集環(huán)節(jié)，人力資源部門(mén)需要提供必要的支持。該集團(tuán)公司在與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中，明確了具有豐富測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部工作人員與其配合，資料收集充分，案例緊密結(jié)合實(shí)際，收到了良好的效果。
2.2采取考試與考核相結(jié)合的方式。既注重現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用（如“公文筐”測(cè)試等），又緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際，保留了傳統(tǒng)的干部考核環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)與傳統(tǒng)干部考核方式之間并非互不兼容，反而具有互補(bǔ)性。事實(shí)證明，很多評(píng)價(jià)要素僅靠測(cè)評(píng)工具是無(wú)法獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的，例如在群眾基礎(chǔ)、品德考察等方面，傳統(tǒng)干部考核的方法則具有明顯優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，考核組成員必須由政治立場(chǎng)堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富的組工干部組成。2.3對(duì)后續(xù)工作的重視，體現(xiàn)了內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)的閉合完整，有利于實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘效果的最大化。首先，跟蹤評(píng)估競(jìng)聘結(jié)果與到崗人員實(shí)際表現(xiàn)的一致性，可最大限度地避免了“一次競(jìng)聘”的偶然因素，保證競(jìng)聘結(jié)果的信度和效度。其次，對(duì)競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，有利于相關(guān)工作的持續(xù)提高。此外，溝通反饋是內(nèi)部競(jìng)聘的重要環(huán)節(jié)。該集團(tuán)公司對(duì)此高度重視，逐一與競(jìng)聘者進(jìn)行談話，指出競(jìng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助其改進(jìn)提高，鼓勵(lì)未能成功競(jìng)聘者保持良好心態(tài)，繼續(xù)努力。
3.尚可改進(jìn)之處。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有些地方還可以進(jìn)一步優(yōu)化和完善。如：在面試評(píng)分表設(shè)計(jì)中，由于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)分值區(qū)間相對(duì)集中，導(dǎo)致面試成績(jī)區(qū)分度不明顯；此外，為控制時(shí)間和避免其他因素影響，面試未設(shè)置自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致演講內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)未能緊密結(jié)合。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇一
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)空缺職位的一種機(jī)制。作為一種重要的人力資源管理方式，內(nèi)部競(jìng)聘不僅可以激勵(lì)員工的積極性和主動(dòng)性，提高他們的工作動(dòng)力，也有助于弘揚(yáng)公平公正的企業(yè)文化，增強(qiáng)組織的凝聚力。在我參加內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)，下面我將與大家分享。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的關(guān)鍵在于準(zhǔn)備。在參與競(jìng)聘前，我認(rèn)真研究了目標(biāo)職位的職責(zé)和要求，對(duì)自己的能力進(jìn)行了全面的評(píng)估。然后，我匯總了個(gè)人的工作經(jīng)歷、取得的成就以及具備的技能，以此為基礎(chǔ)制定了一份詳細(xì)的競(jìng)聘計(jì)劃。我通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、參加培訓(xùn)課程和與前輩進(jìn)行交流，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我還積極參加工作中的各種項(xiàng)目和活動(dòng)，展示自己的工作能力，并獲得了良好的口碑和社會(huì)認(rèn)可。這些準(zhǔn)備工作為我在競(jìng)聘中表現(xiàn)出色打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：充分展示（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，關(guān)鍵是如何充分展示自己的能力和潛力。我在個(gè)人競(jìng)聘材料中突出了自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)地介紹了過(guò)往項(xiàng)目的實(shí)施情況和個(gè)人取得的成果。同時(shí)，我還注意到了在競(jìng)聘面試中充分展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)準(zhǔn)備充分的自我介紹和答題技巧的提升，我在面試中給招聘者留下了深刻的印象。我注重展示自己的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力和問(wèn)題解決能力，并通過(guò)舉例說(shuō)明自己在工作中如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況和取得成績(jī)。這些展示幫助我贏得了面試官的認(rèn)可和信任。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)（字?jǐn)?shù)：250）
內(nèi)部競(jìng)聘的目的是為了選拔出適合崗位的人才，而不僅僅是獲得一個(gè)職位。因此，成功競(jìng)聘者應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的能力和水平。在我獲得目標(biāo)職位之后，我積極參加行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和跨部門(mén)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬自己的知識(shí)面和視野。同時(shí)，我也充分聽(tīng)取同事和上級(jí)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度，讓我能夠適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：250）
通過(guò)這次內(nèi)部競(jìng)聘，我不僅成功實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，也提升了自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)聘的過(guò)程雖然困難，但所取得的經(jīng)驗(yàn)和成果是非常寶貴的。我深刻體會(huì)到，準(zhǔn)備充分、展示出色、持續(xù)學(xué)習(xí)是成功競(jìng)聘的關(guān)鍵。通過(guò)這次經(jīng)歷，我明白了只要抓住先機(jī)，不斷完善自己，就能為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。未來(lái)，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)：通過(guò)這次內(nèi)部競(jìng)聘的經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。準(zhǔn)備充分、展示出色、持續(xù)學(xué)習(xí)是成功競(jìng)聘的關(guān)鍵，也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷完善自己，才能為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。內(nèi)部競(jìng)聘是組織人力資源管理的重要方式，只有正確的參與方式和正確的心態(tài)，才能真正獲得成功。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇二
第一段：引言（100字）
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在同一公司的不同崗位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取晉升或者更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。作為一個(gè)員工，我最近參加了一次企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，并在此過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的心得和體會(huì)。
第二段：競(jìng)聘之前（200字）
在競(jìng)聘開(kāi)始之前，我首先要做的就是調(diào)整心態(tài)，并認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。明白了這一點(diǎn)后，我開(kāi)始積極準(zhǔn)備，包括研究職位要求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足。此外，我還主動(dòng)和崗位相關(guān)的同事進(jìn)行交流，了解他們的工作經(jīng)驗(yàn)和建議，并嘗試獲得一些實(shí)際的操作技能。這個(gè)階段，我意識(shí)到充分的準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。
第三段：競(jìng)聘過(guò)程（300字）
正式參與競(jìng)聘后，我認(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)非常重要。我提前準(zhǔn)備了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷和自我介紹，用于給評(píng)委展示我的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力。此外，我還把重點(diǎn)放在了解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我管理等關(guān)鍵職業(yè)素養(yǎng)上，通過(guò)在競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)展示我的潛力和能力。
然而，競(jìng)爭(zhēng)并不僅僅是自我展示，還需要善于觀察和學(xué)習(xí)。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸的過(guò)程中，我注意到每個(gè)人在競(jìng)聘中都有自己的閃光點(diǎn)和能力，這激發(fā)了我對(duì)于自己成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的渴望。我積極從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上學(xué)習(xí)，并將他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸收，提升自己的綜合能力。
第四段：競(jìng)聘之后（300字）
競(jìng)聘結(jié)束后，我積極反思自己的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，并接受面試官的反饋。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到自己在競(jìng)爭(zhēng)中的不足之處，如溝通能力、決策能力以及一些專(zhuān)業(yè)技能。為了改善這些方面，我制定了一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，包括參加培訓(xùn)課程、加強(qiáng)與同事溝通合作等措施。我認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)并不是結(jié)束，而是開(kāi)始提升自己的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，成功與失敗都是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的一部分。在我最近的競(jìng)聘中，我沒(méi)有獲得成功，但這并不代表我的努力白費(fèi)。相反，我認(rèn)識(shí)到失敗是成功之母，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，我更加明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。在接下來(lái)的日子里，我將更加用心努力，不斷提升自己，為下一次的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論（200字）
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)提高職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的重要途徑，但成功并不僅僅依賴(lài)于努力和準(zhǔn)備，還需要在競(jìng)爭(zhēng)中能夠展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。通過(guò)參與競(jìng)聘，我學(xué)會(huì)了調(diào)整心態(tài)，全面準(zhǔn)備，并積極反思以提升自己。我相信，只要不斷努力和積極進(jìn)取，為自己創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，我一定可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)并獲得更好的職位。
總結(jié)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，并明白了成功的關(guān)鍵不僅僅在于熟悉工作內(nèi)容，更需要全面提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)做好充分的準(zhǔn)備并努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇三
內(nèi)部競(jìng)聘是公司內(nèi)部選拔員工晉升的一種常見(jiàn)方式，通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，員工可以展示自己的才能和潛力，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)發(fā)展。本文將通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎以趦?nèi)部競(jìng)聘中的體會(huì)和心得。
第一，內(nèi)部競(jìng)聘強(qiáng)化了自我管理能力。在內(nèi)部競(jìng)聘過(guò)程中，我不僅需要展示自己在崗位職責(zé)上的能力，還需要提前做好充分準(zhǔn)備，包括熟悉崗位相關(guān)知識(shí)和技能，了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，以及積極參與相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的準(zhǔn)備工作，我逐漸提高了自己的時(shí)間管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及問(wèn)題解決能力等。這些能力的提升對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。
第二，內(nèi)部競(jìng)聘加強(qiáng)了溝通與協(xié)作能力。在內(nèi)部競(jìng)聘中，不僅需要與團(tuán)隊(duì)成員合作完成工作，還需要與其他部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)溝通。在與他人的溝通和協(xié)作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)了合理分配任務(wù)和資源，學(xué)會(huì)了解決團(tuán)隊(duì)間的沖突。這些能力的提升不僅在內(nèi)部競(jìng)聘中有幫助，也在工作中獲得了更好的表現(xiàn)。
第三，內(nèi)部競(jìng)聘擴(kuò)展了職業(yè)發(fā)展視野。在內(nèi)部競(jìng)聘中，我有機(jī)會(huì)接觸到其他部門(mén)和崗位的工作內(nèi)容和工作要求，了解到公司其他業(yè)務(wù)的運(yùn)作和管理、了解到不同團(tuán)隊(duì)的工作方式和風(fēng)格。這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我拓寬了自己的職業(yè)領(lǐng)域和職業(yè)規(guī)劃的視野。通過(guò)了解其他部門(mén)和崗位的工作，我也更加清楚自己的興趣和潛力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展作出更明智的選擇。
第四，內(nèi)部競(jìng)聘激發(fā)了個(gè)人的動(dòng)力和創(chuàng)新能力。內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，每個(gè)參與者都會(huì)盡自己最大的努力去爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我時(shí)刻保持著積極的態(tài)度，并且不斷尋求提升自己的方法和途徑。這種積極主動(dòng)的態(tài)度激發(fā)了我個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)力，促使我持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，內(nèi)部競(jìng)聘也要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新和改進(jìn)，為公司帶來(lái)更好的結(jié)果。這種創(chuàng)新的精神在內(nèi)部競(jìng)聘中得到了充分的展現(xiàn)。
第五，內(nèi)部競(jìng)聘加強(qiáng)了個(gè)人的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。在內(nèi)部競(jìng)聘中，我需要展示自己的能力和潛力，同時(shí)也需要表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我不斷提升自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力。內(nèi)部競(jìng)聘讓我體驗(yàn)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和權(quán)責(zé)的重要性，讓我更加自信地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，在工作中展現(xiàn)出更好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
總之，通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，我在自我管理能力、溝通與協(xié)作能力、職業(yè)發(fā)展視野、動(dòng)力和創(chuàng)新能力、自信心和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都得到了提升。這對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。作為一種公司內(nèi)部選拔機(jī)制，內(nèi)部競(jìng)聘不僅有利于公司選用適合的人才，也為員工提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，內(nèi)部競(jìng)聘是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己，迎接更多的職業(yè)挑戰(zhàn)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫許慧瑤，目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員，我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。
我個(gè)人情況如下：
1.自我介紹
在公司工作近半年了，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解。通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法，但實(shí)行起來(lái)是要有驚人的毅力的！其實(shí)，說(shuō)白了，人人都可以成功，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，當(dāng)然不足的地方我加以修正，同時(shí)從不同的角度上去提升自己！
做一行就要專(zhuān)一行，這是我進(jìn)來(lái)公司以后最明確的一句話！慢慢的，我喜歡上了這門(mén)行業(yè)，開(kāi)始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英！正所謂，沒(méi)有目標(biāo)又何來(lái)成功。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿(mǎn)腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個(gè)不一樣的我！
2.職位申請(qǐng)
在以往的學(xué)習(xí)工作中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術(shù)二部。 相信，在這日新月異的社會(huì)了里，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術(shù)部，在日后的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我會(huì)懷著：
我學(xué)到什么？
我哪里可以變得更好？
這些問(wèn)題，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家！
殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我會(huì)用真誠(chéng)、上進(jìn)和充滿(mǎn)激情的.心來(lái)回報(bào)一份驚喜！
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)！公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：許慧瑤 申請(qǐng)時(shí)間：2015年01月12號(hào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
一、我的基本情況
本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共_黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái)，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，**年選任**縣政協(xié)棠委。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專(zhuān)*人、初中*人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車(chē)險(xiǎn)48%，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。
三、競(jìng)聘后的設(shè)想
如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。
謝謝！
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。
受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿(mǎn)懷信心和jq地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年**歲，參加工作已經(jīng)**年了，**年來(lái)，我先后從事過(guò)很多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì)計(jì)證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將取得本科學(xué)歷。
可以說(shuō)，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。
我在社會(huì)上摸爬滾打了，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。
先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。
此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
客觀地說(shuō)，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。
下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。
因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。
與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。
在前來(lái)應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。
還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。
就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。
只要我熱愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古語(yǔ)有云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。
愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。
也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。
工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。
在我擔(dān)任過(guò)教師，從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。
通過(guò)多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。
與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。
三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的安排，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。
在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。
第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些漏洞。
另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。
本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中，我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。
我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門(mén)的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門(mén)利益達(dá)到最大化。
切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。
此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛(ài)心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì)改變。
如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
謝謝大家!
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘準(zhǔn)備工作【3】
內(nèi)部競(jìng)聘，重點(diǎn)在“競(jìng)”字上，參與競(jìng)聘者在相同的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則面前，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì);組織者在所有參與競(jìng)聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。
因此，程序公正、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競(jìng)聘最大的關(guān)注點(diǎn)。
內(nèi)部競(jìng)聘的步驟分為確定競(jìng)聘的崗位、制定并公布競(jìng)聘方案、考評(píng)參與競(jìng)聘人員、公布競(jìng)聘結(jié)果及善后工作等。
一、確定競(jìng)聘的崗位
必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍，對(duì)公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備并建立一套完整的競(jìng)爭(zhēng)聘用體系，在合適的時(shí)機(jī)，選擇合適的崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。
在選擇公開(kāi)競(jìng)聘的崗位的時(shí)，應(yīng)該考慮三個(gè)重要方面：一，是否符合企業(yè)崗位需要，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)變化及人力資源發(fā)展規(guī)劃;二，空缺或需調(diào)整崗位是否適合做公開(kāi)競(jìng)聘，一般說(shuō)來(lái)，中高層崗位才適合用來(lái)做公開(kāi)競(jìng)聘;三，是否符合企業(yè)文化習(xí)慣和要求，必須考慮拿出來(lái)做公開(kāi)競(jìng)聘的崗位、相應(yīng)的人力資源配套政策是員工可以接受的。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇六
內(nèi)部競(jìng)聘是指員工在現(xiàn)有組織中通過(guò)公開(kāi)的招聘程序來(lái)申請(qǐng)內(nèi)部職位。作為企業(yè)追求員工潛力開(kāi)發(fā)和人才選拔的一種方式，內(nèi)部競(jìng)聘對(duì)于提升員工職業(yè)發(fā)展、激發(fā)員工工作動(dòng)力具有重要作用。在參加內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到其帶給我的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，下面我將就此進(jìn)行分享。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
內(nèi)部競(jìng)聘孕育著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先是對(duì)自我能力的全面檢驗(yàn)。每個(gè)職位要求不同的技能和能力，參加內(nèi)部競(jìng)聘可以讓我深入了解和評(píng)估自己的實(shí)際能力與職位要求的匹配程度。在競(jìng)爭(zhēng)中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面需要進(jìn)一步提升和學(xué)習(xí)，而這也是一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)。其次是面對(duì)更高的競(jìng)爭(zhēng)壓力。內(nèi)部競(jìng)聘中，與其他優(yōu)秀的同事競(jìng)爭(zhēng)，要更加努力地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)的壓力使我不斷改進(jìn)自己的工作方法和思維模式，從而提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，內(nèi)部競(jìng)聘帶來(lái)了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步拓展自己的工作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。
第三段：自我能力提升
內(nèi)部競(jìng)聘的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到自己的潛力和不足之處。通過(guò)與其他候選人的比較和反思，我逐漸意識(shí)到自己在某些方面的局限性。于是，我主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和提升相關(guān)技能，加強(qiáng)自己的職業(yè)發(fā)展。此外，面試環(huán)節(jié)也對(duì)我的自我表達(dá)和溝通能力提出了不小的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極參加培訓(xùn)課程和模擬面試，在提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提高了自己的自信心和溝通能力。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與管理能力
在內(nèi)部競(jìng)聘過(guò)程中，與其他候選人的合作和團(tuán)隊(duì)管理能力成為衡量一個(gè)人綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)。我在團(tuán)隊(duì)中既是一名成員，也是一名領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，合理安排每個(gè)人的任務(wù)，并在壓力下也能保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。此外，我也深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作在現(xiàn)代工作中的重要性，在與其他候選人合作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第五段：全面發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
內(nèi)部競(jìng)聘之章讓我意識(shí)到職業(yè)發(fā)展是一場(chǎng)持久的馬拉松，而不是一次短暫的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)參與內(nèi)部競(jìng)聘，我更加明確了自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并為之付諸行動(dòng)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，努力成為一個(gè)全面發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人士。同時(shí)，我也會(huì)注重個(gè)人品德修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，以更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
結(jié)尾：
通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘第章，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛力和不足之處，從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。內(nèi)部競(jìng)聘是一種對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的有效手段。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我將不斷努力，學(xué)以致用，以期實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇七
1.1企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)部競(jìng)聘”。
1.2開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：
1.2.1滿(mǎn)足部分管理崗位的人力需求；
1.2.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；
1.2.3給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；
1.2.4促使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇八
確保選拔公開(kāi)、公平、公正。
適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長(zhǎng)的選拔錄用。
1、安全督察部負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作；
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長(zhǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作；
1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員；
2、連續(xù)兩個(gè)月無(wú)扣分的；
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動(dòng)積極，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力。
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始前15天發(fā)出通知，告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng)；
“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告書(shū)面理論考試民主評(píng)議軍事考核現(xiàn)場(chǎng)答辯聘任；
3、報(bào)名：所有愿意參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)
10、綜合總成績(jī)各科目的比例，理論考試25%，民主評(píng)議20%，軍事考核20%，現(xiàn)場(chǎng)答辯%35%。
現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評(píng)委對(duì)相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，然后再次打分決出勝負(fù)。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xxx，目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員，我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。
我個(gè)人情況如下：
1.自我介紹
在公司工作近半年了，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解。通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法，但實(shí)行起來(lái)是要有驚人的毅力的！其實(shí)，說(shuō)白了，人人都可以成功，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長(zhǎng)了自信，當(dāng)然不足的地方我加以修正，同時(shí)從不同的角度上去提升自己！
做一行就要專(zhuān)一行，這是我進(jìn)來(lái)公司以后最明確的一句話！慢慢的，我喜歡上了這門(mén)行業(yè)，開(kāi)始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英！正所謂，沒(méi)有目標(biāo)又何來(lái)成功。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿(mǎn)腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個(gè)不一樣的我！
2.職位申請(qǐng)
在以往的學(xué)習(xí)工作中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術(shù)二部。
相信，在這日新月異的社會(huì)了里，在日趨激烈的`人才競(jìng)爭(zhēng)中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術(shù)部，在日后的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我會(huì)懷著：
我學(xué)到什么？我哪里可以變得更好？現(xiàn)在還有哪些事情可以變得更完美？我如何以最短時(shí)間得到我要的結(jié)果，同時(shí)又享受過(guò)程？我尋找到我要的答案了嗎？這些問(wèn)題，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家！
殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我會(huì)用真誠(chéng)、上進(jìn)和充滿(mǎn)激情的心來(lái)回報(bào)一份驚喜！
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)！公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年01月12號(hào)
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十
三、競(jìng)聘崗位
四、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)原則
2.身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；
1. 發(fā)布競(jìng)聘公告（2015年1月27日）
請(qǐng)各中心根據(jù)競(jìng)聘要求在本中進(jìn)行一個(gè)動(dòng)員大會(huì)。 2. 報(bào)名（2015年1月27日— 2015年2月5日）
（1）自薦：符合條件的應(yīng)聘者，根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，到行政人力中心報(bào)名，并填寫(xiě)《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》； （2）推薦：各中心可根據(jù)要求推薦復(fù)核要求的優(yōu)秀員工，并填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘推薦表》。
3.初步資格審查（2015年2月7日前）
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準(zhǔn)備競(jìng)聘演講ppt一份交行政人力中心。ppt演講包含內(nèi)容：
1）自我介紹：包括自身職稱(chēng)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷；對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)；對(duì)競(jìng)聘崗位的工作激情和動(dòng)力等； 2） 如果能夠上任，對(duì)該職位有什么工作設(shè)想，如何開(kāi)展工作等； 4.競(jìng)聘面試（2015年2月10日）
1）競(jìng)聘演講：行政人力中心組織，競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)20分鐘的崗位競(jìng)聘演講；
2）面試：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)提問(wèn)，著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等，并對(duì)應(yīng)聘人表現(xiàn)做以評(píng)價(jià)。
八、綜合考核(2015年2月11日)
綜合競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)分，成績(jī)最高者聘用。其中競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)評(píng)分占權(quán)重40%，小組成員評(píng)分的平均分占權(quán)重60%。 九、 公示（2015年2月13日）
經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，公示三天無(wú)異議者，按有關(guān)程序辦理調(diào)崗手續(xù)。（實(shí)行一年一聘制，凡不稱(chēng)職者，予以免職，另行安排適當(dāng)工作）
行政人力中心
附：
1、《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》
2、《內(nèi)部競(jìng)聘推薦表》
3、《內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)分表》
二〇一五年一月二十六日
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十一
為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，就合肥“靜安新天地”項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，本次競(jìng)聘采取個(gè)人自薦報(bào)名，競(jìng)聘評(píng)審組評(píng)定，總經(jīng)理辦公會(huì)聘任的方法進(jìn)行。歡迎廣大員工充分展示自我，踴躍報(bào)名，積極競(jìng)聘?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
本次競(jìng)聘在公司（含各子公司）范圍內(nèi)進(jìn)行，所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加。
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷、更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Α?BR> 3、堅(jiān)持志力于公司發(fā)展，弘揚(yáng)公司優(yōu)秀文化，勤勉盡責(zé)。
“新天地”項(xiàng)目工程部經(jīng)理一名
1、制度建設(shè)與執(zhí)行
依據(jù)集團(tuán)公司管理制度組織制定本部門(mén)規(guī)章制度，并組織執(zhí)行、監(jiān)督、確保本工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
2、工程計(jì)劃的制定與調(diào)整
依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和總體計(jì)劃，提出項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的.執(zhí)行情況。根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
3、招投標(biāo)管理
根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)劃方案，參與對(duì)競(jìng)標(biāo)的施工公司、監(jiān)理公司的招標(biāo)工作，保證工程及時(shí)啟動(dòng)。
4、工程調(diào)度管理
定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包商實(shí)施統(tǒng)一的調(diào)整與調(diào)度，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備進(jìn)統(tǒng)一調(diào)配。
5、現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量管理
協(xié)助規(guī)劃局測(cè)量大隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位樁的保護(hù)以及土方開(kāi)挖的放線工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工
開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)布置工作，統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)各施工單位的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，建立各種文明施工的制度，設(shè)置文明施工的各類(lèi)標(biāo)志、標(biāo)牌，并落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。
7、安全管理
執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，擔(dān)任項(xiàng)目工程安全第一責(zé)任人，定期進(jìn)行安全大檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。
8、人員管理
組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。
1、學(xué)歷：大專(zhuān)（含）以上學(xué)歷，并已被公司正式聘用的員工。
2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有中級(jí)職稱(chēng)，具有2年以上工程部經(jīng)理經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：工民建、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本控制及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文、公司網(wǎng)站等形式公布競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍報(bào)名參加。
2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者須填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》，并根據(jù)公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫(xiě)一份競(jìng)聘自述報(bào)告（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），并于20xx年9月18日（周五）之前以ppt形式報(bào)至集團(tuán)公司行政人事部王玲處，同時(shí)須上報(bào)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》。
報(bào)名日期：20xx年9月15日—20xx年9月18日。
3、上報(bào)郵箱地址：
4、資格審查
（1）集團(tuán)公司行政人事部按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司網(wǎng)站上公開(kāi)。
（2）資格審查在9月19日前結(jié)束。
5、競(jìng)聘評(píng)審組組員名單
組長(zhǎng)：?jiǎn)纬?BR> 組員：胡萬(wàn)銀、余文芾、鄭德昌、黃世明、蔡梅、田田
6、競(jìng)聘面試
（1）競(jìng)聘者按照抽簽順序決定面試先后。
（2）競(jìng)聘者須先向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘陳述（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）。
（3）評(píng)審組成員限時(shí)10分鐘以競(jìng)聘崗位勝任力要素為基礎(chǔ)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行提問(wèn)。
（4）競(jìng)聘時(shí)間：20xx年9月23日下午2：30
（5）競(jìng)聘地點(diǎn)：集團(tuán)公司會(huì)議室
1、競(jìng)聘評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘的自述報(bào)告、競(jìng)聘演講情況及日常工作表現(xiàn)等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，確定聘任初選者2人。
2、集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定聘任者人選。
3、行政人事部將聘任者人選在公司內(nèi)部公示，公示期為3個(gè)工作日。
4、崗前培訓(xùn)與考核。
xx靜安實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
xx年九月十五日
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十二
為了評(píng)選出公司各門(mén)店店長(zhǎng)的合適人選，在公司下屬門(mén)店形成比能力、比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍，并最終達(dá)到建立人才儲(chǔ)備庫(kù)的合理化、科學(xué)化以滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展擴(kuò)大的需求。
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則。
2、堅(jiān)持公平，公開(kāi)，公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。
三、競(jìng)聘崗位：
2、工作年限：所有轉(zhuǎn)正員工。
3、.素質(zhì)要求：良好的個(gè)人道德品質(zhì)，強(qiáng)烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感；本職工作表現(xiàn)良好，樂(lè)于為他人提供服務(wù)，具備一定的管理意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)和創(chuàng)新思維。有能力完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。
1、報(bào)名時(shí)間：xx年11月6日—xx年11月 日。
2、報(bào)名方式：以個(gè)人形式遞交競(jìng)聘書(shū)到人力資源部xxx處。。
1、對(duì)本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)。對(duì)自己的一個(gè)自我介紹和評(píng)價(jià)
2、競(jìng)聘新崗位的原因及你為什么能夠勝任？
3、針對(duì)一個(gè)或多個(gè)店鋪進(jìn)行問(wèn)題診斷，并擬出解決方案。
4、獲得新職后如何開(kāi)展工作的計(jì)劃。
1、審查部門(mén)：人力資源部、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人
2、審查條件：參照競(jìng)聘條件要求
3、人力資源部與運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初審。
1、競(jìng)聘者到公司參加競(jìng)聘期間視為在崗出勤，其工作由其他指定人員代理。
2、競(jìng)聘演講稿：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想等，字?jǐn)?shù)在1000字以上。
3、其他：可以附上個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)或具有個(gè)人特色的設(shè)想方案。
（一）筆試
1、筆試時(shí)間；xx年 月 日
2、筆試內(nèi)容：分為素質(zhì)測(cè)試與技能測(cè)試兩部分，內(nèi)容涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)流程。
3、筆試地點(diǎn)：
（二）技能比武
1、比武時(shí)間：xx年 月 日
2、比武內(nèi)容：客戶(hù)資源管理各個(gè)流程規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的使用及流程。
3、比武地點(diǎn)：另行通知。
（三）競(jìng)聘風(fēng)采展示
1、展示時(shí)間：xx年 月 日
2、展示項(xiàng)目：
1）5分鐘演講：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想、競(jìng)聘宣言等。
管理、數(shù)據(jù)分析等方面。
3）5分鐘才藝展：內(nèi)容不限、形式不限
3、展示地點(diǎn)：另行通知
（四）管理素質(zhì)測(cè)評(píng)
1、情景模擬——“假如我是一名店長(zhǎng)………”（20分鐘）：
2、導(dǎo)購(gòu)員例會(huì)模擬（60分鐘）
（五）面談：由公司安排人員進(jìn)行面談。
（六）競(jìng)聘結(jié)果公示：
公示競(jìng)聘成功者名單，公司其他員工若有疑義可在公示期間直接向人力資源部進(jìn)行反潰
（七）確定新任店長(zhǎng)人選及儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)名單
1、確定新任店長(zhǎng)人選，下發(fā)聘書(shū)。
2、評(píng)審團(tuán)從入圍者中挑選出60%的人員作為公司儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)。所有儲(chǔ)備人員將有機(jī)會(huì)參加公司組織安排的關(guān)于提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平等方面的培訓(xùn)，課程內(nèi)容涉及：管理意識(shí)、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。
（八）新任店長(zhǎng)入店實(shí)習(xí)。
1、凡本次報(bào)名入圍者均可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品一份
2、本次競(jìng)聘活動(dòng)將評(píng)選出“最佳技能獎(jiǎng)”、“最佳口才獎(jiǎng)”、“最富潛力獎(jiǎng)”各一名，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
內(nèi)容 時(shí)間 地點(diǎn) 評(píng)選人
報(bào) 名 月 日—— 日 人力資源部 人力資源部
資格初審 人力資源部 人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人
筆 試 公司總部 評(píng)審團(tuán)
技能比武 公司總部 評(píng)審團(tuán)
競(jìng)聘風(fēng)采展示 公司總部 評(píng)審團(tuán)
管理素質(zhì)測(cè)評(píng) 公司總部 評(píng)審團(tuán)
面 談 公司總部 評(píng)審團(tuán)
競(jìng)聘結(jié)果公示 全公司 公司全體員工
確定人選 全公司 總經(jīng)理
十三、其他未盡事宜另行通知。如有疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系人力資源部。
內(nèi)部競(jìng)聘演講稿篇十三
某國(guó)有企業(yè)是一家省屬大型交通投資類(lèi)企業(yè)集團(tuán)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括高速公路建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理等。集團(tuán)公司對(duì)其投資建設(shè)并營(yíng)運(yùn)的高速公路，分別設(shè)立高速公路管理公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理公司”）。集團(tuán)公司對(duì)管理公司員工實(shí)行分級(jí)管理，其高級(jí)管理人員由集團(tuán)公司聘免。近年來(lái)，該集團(tuán)公司投資建設(shè)的高速公路規(guī)模不斷擴(kuò)大，通車(chē)?yán)锍滩粩嘣黾印８咚俟肥聵I(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)管理人才需求陡增，尤其高級(jí)管理人員。為深化干部人事制度改革，完善競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，該集團(tuán)公司黨委研究決定，面向管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員，采取內(nèi)部競(jìng)聘的方式，集中選拔4名管理公司副總經(jīng)理，由集團(tuán)公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一分配使用。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和黨管干部的原則，此次內(nèi)部競(jìng)聘在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司人力資源部組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)參與配合。
1.總體思路和基本原則。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘最核心的部分無(wú)疑是對(duì)競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià)。根據(jù)員工測(cè)評(píng)基本原理，內(nèi)部競(jìng)聘方案的設(shè)計(jì)，必須充分考慮競(jìng)聘者的個(gè)體差異和競(jìng)聘崗位的特點(diǎn)，以便達(dá)到“人適其事，事宜其人”。綜合分析上述因素，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，集團(tuán)公司黨委明確了此次內(nèi)部競(jìng)聘的總體思路，即“兩個(gè)結(jié)合”：一是定量與定性相結(jié)合，二是考試與考核相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，提出以下四個(gè)基本原則：
（1）德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> （2）群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)；
（3）綜合評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；
（4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
2.計(jì)劃組織和分工安排。
根據(jù)工作需要，此次內(nèi)部競(jìng)聘采取與專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作的方式，共同組織完成有關(guān)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的工作。為確保競(jìng)聘順利實(shí)施，集團(tuán)公司人力資源部制定了專(zhuān)門(mén)工作計(jì)劃，主要內(nèi)容包括工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、后勤保障、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、注意事項(xiàng)等，并對(duì)參與測(cè)評(píng)的工作人員進(jìn)行了分工安排。
3.內(nèi)部競(jìng)聘的程序步驟。
3.1組織報(bào)名。
3.2筆試。采取閉卷考試的形式，由知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)兩部分組成。滿(mǎn)分為100分，時(shí)間為150分鐘，題型（工具）包括：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、論述題及公文筐。具體測(cè)評(píng)內(nèi)容、分值及題型（工具）設(shè)計(jì)見(jiàn)表1。筆試流程如下：
（1）筆試開(kāi)始前，簽到、宣布考試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（2）發(fā)放試卷、宣布筆試開(kāi)始；
（3）剩時(shí)半小時(shí)提醒；
（4）考試結(jié)束，回收試卷、現(xiàn)場(chǎng)密封送測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)閱卷。
3.3面試。采取半結(jié)構(gòu)化面試的形式，滿(mǎn)分為100分，時(shí)限為25分鐘，由兩部分組成：第一部分是競(jìng)聘演講，時(shí)限為8分鐘，分值為30分，演講題目由考生自擬。第二部分由主考官提問(wèn)，考生現(xiàn)場(chǎng)回答，時(shí)限為17分鐘，分值為70分，題目由3道標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)組成。面試流程如下：
（2）面試開(kāi)始前，簽到、抽簽、宣布面試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（3）由工作人員引導(dǎo)1號(hào)考生至考場(chǎng)面試；
（4）考生進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答題、工作人員計(jì)時(shí)提醒；
（6）面試結(jié)束的考生由工作人員引導(dǎo)至休息室；
（7）考生依次進(jìn)行面試直至全部結(jié)束；
（8）成績(jī)匯總、復(fù)核、排名；
（9）現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)。
3.4組織考核。按照考試成績(jī)由高分到低分排列，依次確定考核環(huán)節(jié)入圍名單。考核入圍人數(shù)與競(jìng)聘職位數(shù)的比例為2:1，如最后一名成績(jī)并列，則同時(shí)進(jìn)入考核環(huán)節(jié)。組織考核采取傳統(tǒng)的干部考核形式，主要考察入圍人員的德、能、勤、紀(jì)、廉等綜合表現(xiàn)。組織考核流程簡(jiǎn)述：
（1）通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)公布考試成績(jī)及考核入圍名單；
（2）組建考核小組；
（5）根據(jù)考核情況，形成考核報(bào)告。
3.5決定聘用。根據(jù)考試成績(jī)和考核情況，由集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)研究確定聘用事項(xiàng)，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配使用。3.6后續(xù)工作。主要包括以下三個(gè)方面：
（1）競(jìng)聘結(jié)果評(píng)估與聘用人員跟蹤考察。
（2）總結(jié)本次內(nèi)部競(jìng)聘的'長(zhǎng)處與不足，以利于下次改進(jìn)，不斷提高內(nèi)部競(jìng)聘工作的有效性。
（3）與未能競(jìng)聘成功的人員進(jìn)行溝通，反饋其在內(nèi)部競(jìng)聘中的表現(xiàn)，明確指出其存在的優(yōu)缺點(diǎn)，以便其改進(jìn)提高。
1.實(shí)施效果評(píng)估。
此次內(nèi)部競(jìng)聘，由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在單位的積極參與和配合支持，得以順利進(jìn)行。從后期調(diào)查訪談反饋情況來(lái)看，競(jìng)聘者普遍認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理、周密細(xì)致。從最終效果看，競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)與組織考核結(jié)論是相互補(bǔ)充和印證的。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，不僅成功選拔4名管理公司副總經(jīng)理，充實(shí)了高速公路營(yíng)運(yùn)管理力量，加強(qiáng)了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)，內(nèi)部競(jìng)聘還體現(xiàn)出其他實(shí)用價(jià)值：
1.1對(duì)管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了一次“集中檢閱”，其測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)結(jié)論作為重要資料，為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要參考。
1.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，激發(fā)了企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，4名后備領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)競(jìng)聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)管理公司干部職工無(wú)疑具有激勵(lì)作用。
1.3檢查了企業(yè)相關(guān)政策，例如營(yíng)運(yùn)管理模式、人力資源配置、員工培訓(xùn)等方面是否恰當(dāng)，是否有效等。
1.4競(jìng)聘活動(dòng)的順利實(shí)施，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，繼續(xù)推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2.可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有以下幾點(diǎn)可供借鑒和參考的地方：
2.1與專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作，提高了測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)程度，同時(shí)也避免了干擾因素的影響，保證了競(jìng)聘的客觀公正。但需要注意的是，由于測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)文化和背景不太熟悉，因此，企業(yè)人力資源部門(mén)必須加強(qiáng)與其溝通和配合，尤其是前期資料收集環(huán)節(jié)，人力資源部門(mén)需要提供必要的支持。該集團(tuán)公司在與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中，明確了具有豐富測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部工作人員與其配合，資料收集充分，案例緊密結(jié)合實(shí)際，收到了良好的效果。
2.2采取考試與考核相結(jié)合的方式。既注重現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用（如“公文筐”測(cè)試等），又緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際，保留了傳統(tǒng)的干部考核環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)與傳統(tǒng)干部考核方式之間并非互不兼容，反而具有互補(bǔ)性。事實(shí)證明，很多評(píng)價(jià)要素僅靠測(cè)評(píng)工具是無(wú)法獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的，例如在群眾基礎(chǔ)、品德考察等方面，傳統(tǒng)干部考核的方法則具有明顯優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，考核組成員必須由政治立場(chǎng)堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富的組工干部組成。2.3對(duì)后續(xù)工作的重視，體現(xiàn)了內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)的閉合完整，有利于實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘效果的最大化。首先，跟蹤評(píng)估競(jìng)聘結(jié)果與到崗人員實(shí)際表現(xiàn)的一致性，可最大限度地避免了“一次競(jìng)聘”的偶然因素，保證競(jìng)聘結(jié)果的信度和效度。其次，對(duì)競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，有利于相關(guān)工作的持續(xù)提高。此外，溝通反饋是內(nèi)部競(jìng)聘的重要環(huán)節(jié)。該集團(tuán)公司對(duì)此高度重視，逐一與競(jìng)聘者進(jìn)行談話，指出競(jìng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助其改進(jìn)提高，鼓勵(lì)未能成功競(jìng)聘者保持良好心態(tài)，繼續(xù)努力。
3.尚可改進(jìn)之處。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有些地方還可以進(jìn)一步優(yōu)化和完善。如：在面試評(píng)分表設(shè)計(jì)中，由于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)分值區(qū)間相對(duì)集中，導(dǎo)致面試成績(jī)區(qū)分度不明顯；此外，為控制時(shí)間和避免其他因素影響，面試未設(shè)置自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致演講內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)未能緊密結(jié)合。