專業(yè)銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(通用16篇)

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    心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷一段時(shí)間后對(duì)所得經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和體驗(yàn)歸納。通過寫心得體會(huì)不僅可以反思和總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn),更可以讓我們更深入地思考和認(rèn)識(shí)問題,提高個(gè)人的思考和分析能力。心得體會(huì)還可以幫助我們更好地總結(jié)和梳理所學(xué)知識(shí),加深對(duì)課程內(nèi)容的理解和掌握。寫心得體會(huì)既是一種表達(dá)自己的方式,也是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作效果的一種自我檢視和評(píng)價(jià)??偠灾牡皿w會(huì)對(duì)于提高個(gè)人素質(zhì)和能力有著非常重要的作用。寫心得體會(huì)時(shí)要注意尊重客觀事實(shí),不夸大和夸張,不虛假和虛構(gòu)。如果你對(duì)寫心得體會(huì)感到困惑,不如看看下面這些范文,或許能夠解決你的問題。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
    學(xué)了一個(gè)學(xué)期的內(nèi)部控制,通過老師對(duì)知識(shí)的講解和結(jié)合案例的分析,使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系,它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成。每一部分都是不可或缺的,都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件。以下是我對(duì)學(xué)了內(nèi)部控制這門課的心得體會(huì)。
    (一)對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)。在沒有正式學(xué)這門課之前,我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度,內(nèi)部控制主要是會(huì)計(jì)和審計(jì)部門的工作,內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到老師開始介紹內(nèi)部控制時(shí),我才發(fā)現(xiàn)之前對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制,從靜態(tài)角度講,就是企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高,以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行,所制定的各種控制措施、程序和方法。從動(dòng)態(tài)角度講,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行,以及實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
    (二)小組合作,通過作業(yè),加深對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)。老師要求我們以小組為單位組建公司,模擬建設(shè)本公司的內(nèi)部控制,通過這一方式,讓我們既感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,又使我們對(duì)內(nèi)部控制有了更深層次的認(rèn)識(shí),而不僅僅局限于表層。我們通過團(tuán)隊(duì)合作、成員分工的方式,完成了本公司的組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及人力資源總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)。由于忽略了實(shí)際,剛開始設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)時(shí),我們無從下手,設(shè)計(jì)出的組織架構(gòu)與公司的規(guī)模不符,經(jīng)過老師的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo),我們一步步完善,最終確定了公司的組織架構(gòu)。有了前面設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),接下來的兩次作業(yè)——公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和人力資源總體規(guī)劃的設(shè)計(jì),經(jīng)過我們小組成員的共同努力,都一一完成。
    課后小組作業(yè)的完成,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制,使我認(rèn)識(shí)到如果一個(gè)公司的組織構(gòu)架設(shè)計(jì)不科學(xué),權(quán)責(zé)分配不合理,可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、推諉扯皮,運(yùn)行效率低下;如果一個(gè)企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)嵤┎坏轿?,可能?dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,喪失發(fā)展機(jī)遇、動(dòng)如和后勁;如果一個(gè)企業(yè)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
    眾所周知,一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的,而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使農(nóng)村信用社不斷成長壯大,就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)——內(nèi)控制度建設(shè),以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。運(yùn)行良好的`內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);四是有利于查錯(cuò)防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
    我區(qū)聯(lián)社開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng),其目的是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為我轄農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障?,F(xiàn)就案件專項(xiàng)治理情況談?wù)勛约旱捏w會(huì):
    一、當(dāng)前內(nèi)控制度存在的問題。
    1、對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認(rèn)為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內(nèi)控機(jī)制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上,認(rèn)識(shí)有偏差,把加強(qiáng)內(nèi)控與發(fā)展和效益對(duì)立起來,在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中,側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益,不切實(shí)際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生,以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
    2、對(duì)基層社的管理力度還有漏洞。對(duì)基層社的管理,往往是任務(wù)指標(biāo)布置的較多,對(duì)完成任務(wù)的過程和手段檢查不夠。
    3、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全,是直接影響內(nèi)控制度的有效落實(shí)。稽核、監(jiān)察部門不能起到查錯(cuò)防漏、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順,本身沒有處理問題權(quán),有的問題得不到真實(shí)反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應(yīng)的制約措施。
    4、現(xiàn)行的內(nèi)控制度不健全,不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在現(xiàn)實(shí)管理和經(jīng)營的有效性目標(biāo)方面,其沿用的各項(xiàng)考核規(guī)章制度還是過去的考核辦法,雖然每年在數(shù)量上考核指標(biāo)有所變動(dòng),但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊,導(dǎo)致部分社從自身利益出發(fā),置各種制約于不顧,違章操作。有的機(jī)構(gòu)搶拉客戶,亂用核算科目、篡改賬表、以貸收息等問題,都說明了內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。
    5、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全,對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與監(jiān)督不夠。風(fēng)險(xiǎn)控制是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的一個(gè)難點(diǎn),目前我區(qū)農(nóng)村信用社以整體風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的資產(chǎn)負(fù)債比例管理尚處于軟約束階段,以局部風(fēng)險(xiǎn)控制為內(nèi)涵的貸款分責(zé)管理還執(zhí)行不嚴(yán)格,缺乏具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系.管理制度也極不完善。貸款發(fā)放還沒有實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力差,而且對(duì)信用社內(nèi)部控制的考核還缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
    二、本人的體會(huì)。
    所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時(shí)不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其控制之下進(jìn)行,沒有例外與“個(gè)案”處理。
    農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計(jì)構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)?,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識(shí)牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
    增強(qiáng)自律意識(shí),從基本面來看,就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即:每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
    增強(qiáng)自律意識(shí),從重點(diǎn)對(duì)象看,就是要增強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)營管理班子的自律意識(shí),真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
    作為銀行內(nèi)部員工,我有幸參與并親身體驗(yàn)了金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與變革。在多年的工作中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將從培訓(xùn)與發(fā)展、服務(wù)與溝通、責(zé)任與信任、團(tuán)隊(duì)與合作、成長與進(jìn)步五個(gè)方面,總結(jié)并分享我在銀行工作中的體會(huì)與認(rèn)識(shí)。
    第二段:培訓(xùn)與發(fā)展
    銀行作為一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè),注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展。我在銀行工作的這些年里,經(jīng)歷了很多培訓(xùn)課程,包括金融知識(shí)、金融產(chǎn)品、客戶服務(wù)技巧等。這些培訓(xùn)不僅提升了我個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),還讓我深入了解了銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和外延。通過培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何處理各類復(fù)雜問題,為客戶提供專業(yè)的金融服務(wù)。
    第三段:服務(wù)與溝通
    在銀行業(yè)務(wù)中,良好的服務(wù)和有效的溝通是非常重要的。作為一名銀行內(nèi)部員工,我意識(shí)到與客戶的良好溝通是成功的關(guān)鍵。我們需要傾聽客戶的需求,關(guān)注客戶的訴求,并及時(shí)解答客戶提出的問題。同時(shí),我們還要注重語言表達(dá)的清晰明了,表達(dá)方式要得體,尊重客戶的權(quán)益和意愿。通過良好的服務(wù)和溝通,我們能夠建立起良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。
    第四段:責(zé)任與信任
    在銀行工作中,責(zé)任和信任是非常重要的品質(zhì)。作為銀行的一員,每天接觸大量的客戶資金,我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和專業(yè)水準(zhǔn)。在處理客戶資金時(shí)要謹(jǐn)慎,并及時(shí)進(jìn)行審核和交接工作,確保資金安全。同時(shí),我們也要建立起客戶對(duì)我們的信任,讓客戶相信我們會(huì)為他們提供最好的服務(wù)和保障。只有通過責(zé)任與信任的雙重保障,我們才能在金融市場(chǎng)中立足并獲得客戶的信賴。
    第五段:團(tuán)隊(duì)與合作
    在銀行工作中,團(tuán)隊(duì)與合作是至關(guān)重要的。銀行的業(yè)務(wù)通常涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門,需要不同崗位的員工共同合作完成。作為一名銀行內(nèi)部員工,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作能夠更高效地完成工作任務(wù),提升工作效益。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們需要相互協(xié)調(diào),積極溝通,共同解決問題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地服務(wù)客戶,更好地發(fā)展和壯大銀行業(yè)務(wù)。
    結(jié)尾段:成長與進(jìn)步
    銀行內(nèi)部員工的工作需要不斷學(xué)習(xí)和成長,只有保持專業(yè)素質(zhì)的提升,才能適應(yīng)金融行業(yè)的快速發(fā)展和不斷變革。我相信,通過不懈努力和積極進(jìn)取,我們內(nèi)部員工一定能夠在銀行職業(yè)生涯中邁向更高的職位和更廣闊的領(lǐng)域。
    以上就是我在銀行工作中的一些心得體會(huì)總結(jié)。通過培訓(xùn)與發(fā)展,服務(wù)與溝通,責(zé)任與信任,團(tuán)隊(duì)與合作,以及成長與進(jìn)步這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行工作的特點(diǎn)和重要性。相信隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展,我們的內(nèi)部員工將能夠自我提升,不斷追求更高的目標(biāo),并為銀行業(yè)務(wù)的長足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
    我區(qū)聯(lián)社開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng),其目的是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為我轄農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障。現(xiàn)就案件專項(xiàng)治理情況談?wù)勛约旱捏w會(huì):
    一、當(dāng)前內(nèi)控制度存在的問題。
    1、對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認(rèn)為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內(nèi)控機(jī)制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上,認(rèn)識(shí)有偏差,把加強(qiáng)內(nèi)控與發(fā)展和效益對(duì)立起來,在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中,側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益,不切實(shí)際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生,以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
    2、對(duì)基層社的管理力度還有漏洞。對(duì)基層社的'管理,往往是任務(wù)指標(biāo)布置的較多,對(duì)完成任務(wù)的過程和手段檢查不夠。
    3、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不建全,是直接影響內(nèi)控制度的有效落實(shí)?;?、監(jiān)察部門不能起到查錯(cuò)防漏、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順,本身沒有處理問題權(quán),有的問題得不到真實(shí)反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應(yīng)的制約措施。
    4、現(xiàn)行的內(nèi)控制度不健全,不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在現(xiàn)實(shí)管理和經(jīng)營的有效性目標(biāo)方面,其沿用的各項(xiàng)考核規(guī)章制度還是過去的考核辦法,雖然每年在數(shù)量上考核指標(biāo)有所變動(dòng),但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊,導(dǎo)致部分社從自身利益出發(fā),置各種制約于不顧,違章操作。有的機(jī)構(gòu)搶拉客戶,亂用核算科目、篡改賬表、以貸收息等問題,都說明了內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。
    5、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全,對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與監(jiān)督不夠。風(fēng)險(xiǎn)控制是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的一個(gè)難點(diǎn),目前我區(qū)農(nóng)村信用社以整體風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)的資產(chǎn)負(fù)債比例管理尚處于軟約束階段,以局部風(fēng)險(xiǎn)控制為內(nèi)涵的貸款分責(zé)管理還執(zhí)行不嚴(yán)格,缺乏具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制為核心的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系.管理制度也極不完善。貸款發(fā)放還沒有實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)度管理,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力差,而且對(duì)信用社內(nèi)部控制的考核還缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
    二、本人的體會(huì)。
    所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時(shí)不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其控制之下進(jìn)行,沒有例外與“個(gè)案”處理。
    農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識(shí)是根本。一切活動(dòng)離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計(jì)構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)椋枰种院阕巫尾痪?,一以貫之。從這一意義上說,自律意識(shí)牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時(shí)。
    增強(qiáng)自律意識(shí),從基本面來看,就是要增強(qiáng)全員的自律意識(shí)。即:每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
    增強(qiáng)自律意識(shí),從重點(diǎn)對(duì)象看,就是要增強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)營管理班子的自律意識(shí),真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
    最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題,雖然問題出現(xiàn)在個(gè)別人身上,但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn),著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密,合規(guī)意識(shí)不規(guī)范,這有思想上的問題,也有工作上的問題,但根本是平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)不重視,遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會(huì)計(jì),要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),要做到加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),需要抓好兩方面工作:一是我們銀行每一位員工要提高警惕,樹立金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正做到“金融必須安全,安全為了金融”,忠實(shí)履行自己的工作崗位職責(zé),從自己的身邊做起,從日常操作的小事做起,防微杜漸,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)保平安”的目標(biāo)。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念,建立現(xiàn)代銀行經(jīng)營機(jī)制,規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式,把加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,提上議事日程,采取有力措施,杜絕一切金融風(fēng)險(xiǎn),確保銀行資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
    為吸取教訓(xùn),防止此類問題的再次發(fā)生,我們銀行每個(gè)員工必須做到以下五點(diǎn),確保加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。
    一是加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    每個(gè)員工要努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。
    二要加強(qiáng)自身建設(shè)。
    每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對(duì)待名利和金錢,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。
    三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。
    工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障,工作制度好比是家園的籬笆,籬笆扎緊了,野狗進(jìn)不來。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。
    四要具有符合銀行系統(tǒng)實(shí)際的內(nèi)控文化。
    每個(gè)員工要認(rèn)同我們銀行的內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自己的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。
    五要熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求。
    每個(gè)員工要理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際,處處留心,事事關(guān)心,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
    近年來,銀行業(yè)發(fā)展迅猛,內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此,銀行內(nèi)部員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個(gè)過程中,他們積累了許多寶貴的心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于他們個(gè)人在銀行職場(chǎng)中的成長,也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
    第二段:專業(yè)素質(zhì)是銀行內(nèi)部員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    作為銀行內(nèi)部員工,專業(yè)素質(zhì)是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先,他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識(shí),了解各類金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和操作流程,以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次,內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識(shí)廣度和深度,了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外,內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力,以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì),內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求,為銀行業(yè)務(wù)的開展提供可靠的支撐。
    第三段:自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵
    在銀行內(nèi)部工作中,自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先,內(nèi)部員工要自覺地制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),并將其融入到個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃中,以便更好地提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次,內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷更新自己的知識(shí)和技能。銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮,只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,內(nèi)部員工還應(yīng)注重個(gè)人品質(zhì)的提升,塑造出以責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為核心的良好職業(yè)形象。
    第四段:服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)
    作為銀行內(nèi)部員工,服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信任和忠誠度。首先,內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位,始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽客戶的意見和建議,及時(shí)解決客戶的問題,并能夠主動(dòng)提供幫助和建議。其次,內(nèi)部員工要注重細(xì)節(jié)和精確度,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理,避免給客戶帶來不必要的困擾。此外,內(nèi)部員工還要學(xué)會(huì)管理和化解沖突,處理好客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意,也是銀行內(nèi)部員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。
    第五段:銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)總結(jié)重要性和應(yīng)對(duì)策略
    總之,銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)的總結(jié)不僅有助于他們個(gè)人的成長和發(fā)展,也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工,他們需要不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí),并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,提升自己在銀行職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
    銀行內(nèi)勤是銀行業(yè)務(wù)中一個(gè)相對(duì)重要的崗位,他們承擔(dān)著日常業(yè)務(wù)的處理與辦理。為了提升內(nèi)勤的工作素質(zhì)和能力,銀行會(huì)定期舉辦培訓(xùn),我最近參加的內(nèi)勤培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也感受到了銀行對(duì)內(nèi)勤員工的重視和關(guān)心。以下是我的心得體會(huì)和總結(jié)。
    第一段:內(nèi)勤培訓(xùn)的意義和目標(biāo)
    內(nèi)勤培訓(xùn)是銀行為了提高員工工作素質(zhì)和水平而舉辦的一項(xiàng)活動(dòng)。通過培訓(xùn),可以幫助內(nèi)勤員工熟練掌握操作系統(tǒng)和工具的使用,了解銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),掌握處理客戶問題和投訴的方法和技巧,提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)的目標(biāo)是讓內(nèi)勤員工更好地適應(yīng)銀行工作的要求,并能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù),增強(qiáng)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
    第二段:內(nèi)勤培訓(xùn)的內(nèi)容和方法
    內(nèi)勤培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括系統(tǒng)和工具的操作、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、客戶服務(wù)和溝通技巧的培訓(xùn)等。其中,系統(tǒng)和工具的操作是內(nèi)勤工作的基礎(chǔ),通過培訓(xùn)可以使員工熟悉并掌握各項(xiàng)操作和功能。產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是培訓(xùn)的重點(diǎn),銀行會(huì)組織專業(yè)人員講解銀行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的知識(shí),讓內(nèi)勤員工了解產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程??蛻舴?wù)和溝通技巧的培訓(xùn)則是幫助員工掌握與客戶溝通的方法和技巧,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
    第三段:內(nèi)勤培訓(xùn)的效果和收獲
    通過參加此次內(nèi)勤培訓(xùn),我對(duì)銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)更加深入,對(duì)系統(tǒng)和工具的操作也更加熟練。同時(shí),培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力,讓我更好地融入了銀行的文化和氛圍。我還結(jié)識(shí)了許多來自不同分行的同事,通過交流和分享,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這次培訓(xùn)使我成長了不少,對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展也更有信心。
    第四段:內(nèi)勤培訓(xùn)的不足和建議
    雖然這次內(nèi)勤培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,但也有一些不足之處。培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較短,內(nèi)容較多,導(dǎo)致學(xué)習(xí)壓力較大,難以消化和吸收所有知識(shí)。另外,培訓(xùn)的方式和形式有待改進(jìn),更多的實(shí)際操作和案例分析能夠更好地幫助員工理解和掌握知識(shí)。我建議銀行增加培訓(xùn)時(shí)間,減少內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐操作和案例分析的培訓(xùn)形式,使員工更好地掌握和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。
    第五段:對(duì)未來的展望和感悟
    通過這次內(nèi)勤培訓(xùn),我對(duì)自己的未來有了更為明確的規(guī)劃和展望。我意識(shí)到銀行內(nèi)勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也意識(shí)到自己在職業(yè)生涯中的責(zé)任和使命。我將不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不僅要成為一名懂工作的內(nèi)勤,更要成為一名善于溝通、服務(wù)客戶的優(yōu)秀銀行內(nèi)勤。我相信,在努力的道路上,我一定能夠取得更好的成績,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    通過參加這次銀行內(nèi)勤培訓(xùn),我深刻意識(shí)到自身的不足和需要不斷提高的地方。這次培訓(xùn)不僅讓我增加了知識(shí)儲(chǔ)備,也讓我學(xué)到了與人溝通和團(tuán)隊(duì)合作的技巧。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望銀行能夠繼續(xù)加大內(nèi)勤培訓(xùn)的力度,提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源,使銀行的內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和專業(yè)。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
    作為銀行內(nèi)部員工,我在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),不僅得到了職業(yè)技能的提升,還深刻感受到了銀行行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。下面我將從團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、個(gè)人成長和未來發(fā)展五個(gè)方面,總結(jié)和分享我在銀行工作中的心得體會(huì)。
    首先,團(tuán)隊(duì)合作是銀行工作的重要一環(huán)。在銀行內(nèi)部工作中,各個(gè)部門之間需要緊密合作,共同完成不同任務(wù)。我發(fā)現(xiàn),只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過與同事共事,我學(xué)到了傾聽和溝通的重要性,同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)精神的力量。通過與團(tuán)隊(duì)成員相互支持、相互學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)并協(xié)調(diào)與他人的合作,不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。
    其次,客戶服務(wù)是銀行工作的中心。銀行業(yè)務(wù)的核心是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為銀行內(nèi)部員工,我深知客戶滿意是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過與客戶的日常接觸,我學(xué)到了聆聽客戶需求和理解客戶心理的重要性。我發(fā)現(xiàn)只有真正站在客戶的角度思考問題,才能提供更好的解決方案。通過與客戶良好的溝通和建立信任關(guān)系,我懂得了客戶服務(wù)的重要性,并將其作為自己工作中的一項(xiàng)核心價(jià)值。
    風(fēng)險(xiǎn)防控是銀行工作中最重要的職責(zé)之一。作為銀行內(nèi)部員工,我們必須時(shí)刻警惕各類風(fēng)險(xiǎn),并且積極采取措施防范和應(yīng)對(duì)。我在工作中遇到了各種風(fēng)險(xiǎn)情況,例如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。通過這些經(jīng)歷,我學(xué)到了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。我明白只有強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高自己的專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力,才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
    個(gè)人成長是每個(gè)銀行內(nèi)部員工的追求。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在銀行工作中,我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。我還通過與同事的交流和合作,從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。個(gè)人成長不僅僅是為了自身發(fā)展,更是為了更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價(jià)值。
    最后,未來發(fā)展是每個(gè)銀行內(nèi)部員工都應(yīng)關(guān)注的問題。隨著科技的快速發(fā)展和金融行業(yè)的變革,傳統(tǒng)銀行面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為只有不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能,才能適應(yīng)未來發(fā)展的變化。未來,我將積極關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢(shì),提升自己的數(shù)字化能力和創(chuàng)新思維,以適應(yīng)新時(shí)代的金融行業(yè)需求。
    總結(jié)起來,作為銀行內(nèi)部員工,我在團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、個(gè)人成長和未來發(fā)展等方面有了深刻的體會(huì)。這些體會(huì)不僅有助于我的個(gè)人成長,也為我更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價(jià)值提供了指導(dǎo)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在銀行行業(yè)中取得成功。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
    四月中旬我有幸參加了公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,第一次參加這種形式的學(xué)習(xí),增長了知識(shí),積累的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。
    本次培訓(xùn)班共邀請(qǐng)了兩位老師進(jìn)行講課,厲榮老師主要講解了培訓(xùn)相關(guān)基本知識(shí)認(rèn)知、優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)、培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的制定、企業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧等內(nèi)容。李莉老師主要講解了學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師如何組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評(píng)估及跟進(jìn)等內(nèi)容。
    首先進(jìn)行的是能力提升模塊,主要通過培訓(xùn)講師集中授課讓學(xué)員掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件,培訓(xùn)側(cè)重于內(nèi)部講師的培訓(xùn)技巧,教學(xué)方法,課程開發(fā)和ppt課件制造與操作技巧等知識(shí)。
    接受培訓(xùn)的學(xué)員又是來自華電各電廠一線的專家,這樣的組合也碰撞了強(qiáng)烈的火花。老師的講課天馬行空,不拘泥一般的定式中,從內(nèi)訓(xùn)師的核心能力談到企業(yè)的狼性管理;從培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)說道螞蟻軍團(tuán)的( 團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)在授課的課程中又不失嚴(yán)密的邏輯性,在思維發(fā)散后,總能不失時(shí)機(jī)的把學(xué)員的思維拉回到接受知識(shí)的主線中,還能時(shí)不時(shí)妙手生花的舉出一些極富啟發(fā)意義的案例讓大家受益匪淺。學(xué)員自覺遵守課堂紀(jì)律,積極融入到熱烈的課堂氣氛中。大家爭(zhēng)相發(fā)言,各抒己見,激蕩的思維徜徉在教室中。
    在短短五天的學(xué)習(xí)中,作為學(xué)員,我學(xué)到了不少知識(shí),增強(qiáng)了自己敢于發(fā)言,善于發(fā)言的能力。但應(yīng)該承認(rèn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)知還是比較感性的,做為內(nèi)訓(xùn)師還是不夠合格的。但是正如偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家毛澤東的詩中所說“數(shù)千古風(fēng)流人物,還看今朝”。我們相信,經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),積極的探討,必將以優(yōu)秀的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的付出,也必將在華電公司的培訓(xùn)工作中添磚加瓦,綻放出耀眼的光彩!
    、培訓(xùn)是門遺憾的藝術(shù)。要明白,每次培訓(xùn)都會(huì)留有遺憾。
    2、培訓(xùn)是說服而不是傳教。培訓(xùn)是訓(xùn)練,培訓(xùn)互動(dòng)的比例要占50%以上。培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)都有很大的區(qū)別。
    3、內(nèi)訓(xùn)師手持話筒應(yīng)與唱歌有完全不同的姿勢(shì);身體不應(yīng)晃動(dòng),要有釘在原地的架勢(shì);眼神要學(xué)會(huì)與學(xué)員的交流,要環(huán)顧左右,顧及前后;演講的結(jié)構(gòu)很重要,推崇“抽屜理論”,即“三點(diǎn)理論”,要有章有條,便于記憶;普通話不重要,但重要的是要“吐字歸韻”。
    4、精彩是設(shè)計(jì)出來的,效果是準(zhǔn)備出來的。
    5、培訓(xùn)工作任務(wù)分析法:
    第二步:對(duì)總結(jié)出的可能涉及的能力重要性進(jìn)行排定;
    第三步:對(duì)該崗位任職人員的重要技能項(xiàng)目進(jìn)行分析、評(píng)估;
    第四步:確認(rèn)最需要提高的能力。
    6、調(diào)整內(nèi)訓(xùn)師緊張情緒的技巧與方法:
    先到會(huì)場(chǎng)(似曾相識(shí))
    調(diào)整呼吸(421呼吸法)
    傾注內(nèi)容
    喝水潤喉
    尋找后援
    7、授人以魚,不如授人以漁,更不如受人以欲。
    8、傳播心理學(xué)的基本概念:
    三個(gè)被接受的特征:言辭內(nèi)容占17%,聲音魅力占38%,身體語言占45%。
    9、信息量大不是真正的培訓(xùn)。
    10、給受訓(xùn)者壓力比動(dòng)力更重要,心里恐懼的壓力產(chǎn)生的效果更大些。
    11、培訓(xùn)師的12字目標(biāo):講清楚、聽明白、記得注做得到。最高境界:自然。
    12、培訓(xùn)師的九字真經(jīng):設(shè)計(jì)好、控制好、演示好。四月中旬我有幸參加了公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,第一次參加這種形式的學(xué)習(xí),增長了知識(shí),積累的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。
    本次培訓(xùn)班共邀請(qǐng)了兩位老師進(jìn)行講課,厲榮老師主要講解了培訓(xùn)相關(guān)基本知識(shí)認(rèn)知、優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)、培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的制定、企業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧等內(nèi)容。李莉老師主要講解了學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師如何組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評(píng)估及跟進(jìn)等內(nèi)容。
    首先進(jìn)行的是能力提升模塊,主要通過培訓(xùn)講師集中授課讓學(xué)員掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件,培訓(xùn)側(cè)重于內(nèi)部講師的培訓(xùn)技巧,教學(xué)方法,課程開發(fā)和ppt課件制造與操作技巧等知識(shí)。
    接受培訓(xùn)的學(xué)員又是來自華電各電廠一線的專家,這樣的組合也碰撞了強(qiáng)烈的火花。老師的講課天馬行空,不拘泥一般的定式中,從內(nèi)訓(xùn)師的核心能力談到企業(yè)的狼性管理;從培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)說道螞蟻軍團(tuán)的( 團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)在授課的課程中又不失嚴(yán)密的邏輯性,在思維發(fā)散后,總能不失時(shí)機(jī)的把學(xué)員的思維拉回到接受知識(shí)的主線中,還能時(shí)不時(shí)妙手生花的舉出一些極富啟發(fā)意義的案例讓大家受益匪淺。學(xué)員自覺遵守課堂紀(jì)律,積極融入到熱烈的課堂氣氛中。大家爭(zhēng)相發(fā)言,各抒己見,激蕩的思維徜徉在教室中。
    在短短五天的學(xué)習(xí)中,作為學(xué)員,我學(xué)到了不少知識(shí),增強(qiáng)了自己敢于發(fā)言,善于發(fā)言的能力。但應(yīng)該承認(rèn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)知還是比較感性的,做為內(nèi)訓(xùn)師還是不夠合格的。但是正如偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家毛澤東的詩中所說“數(shù)千古風(fēng)流人物,還看今朝”。我們相信,經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),積極的探討,必將以優(yōu)秀的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的付出,也必將在華電公司的培訓(xùn)工作中添磚加瓦,綻放出耀眼的光彩!
    、培訓(xùn)是門遺憾的藝術(shù)。要明白,每次培訓(xùn)都會(huì)留有遺憾。
    2、培訓(xùn)是說服而不是傳教。培訓(xùn)是訓(xùn)練,培訓(xùn)互動(dòng)的比例要占50%以上。培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)都有很大的區(qū)別。
    3、內(nèi)訓(xùn)師手持話筒應(yīng)與唱歌有完全不同的姿勢(shì);身體不應(yīng)晃動(dòng),要有釘在原地的架勢(shì);眼神要學(xué)會(huì)與學(xué)員的交流,要環(huán)顧左右,顧及前后;演講的結(jié)構(gòu)很重要,推崇“抽屜理論”,即“三點(diǎn)理論”,要有章有條,便于記憶;普通話不重要,但重要的是要“吐字歸韻”。
    4、精彩是設(shè)計(jì)出來的,效果是準(zhǔn)備出來的。
    5、培訓(xùn)工作任務(wù)分析法:
    第二步:對(duì)總結(jié)出的可能涉及的能力重要性進(jìn)行排定;
    第三步:對(duì)該崗位任職人員的重要技能項(xiàng)目進(jìn)行分析、評(píng)估;
    第四步:確認(rèn)最需要提高的能力。
    6、調(diào)整內(nèi)訓(xùn)師緊張情緒的技巧與方法:
    先到會(huì)場(chǎng)(似曾相識(shí))
    調(diào)整呼吸(421呼吸法)
    傾注內(nèi)容
    喝水潤喉
    尋找后援
    7、授人以魚,不如授人以漁,更不如受人以欲。
    8、傳播心理學(xué)的基本概念:
    三個(gè)被接受的特征:言辭內(nèi)容占17%,聲音魅力占38%,身體語言占45%。
    9、信息量大不是真正的培訓(xùn)。
    10、給受訓(xùn)者壓力比動(dòng)力更重要,心里恐懼的壓力產(chǎn)生的效果更大些。
    11、培訓(xùn)師的12字目標(biāo):講清楚、聽明白、記得注做得到。最高境界:自然。
    12、培訓(xùn)師的九字真經(jīng):設(shè)計(jì)好、控制好、演示好。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
    通過這次的銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關(guān)于經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累是時(shí)間磨出來的,我不做分享,但經(jīng)歷德國專家組老師的指導(dǎo)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
    這次銀行內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)已經(jīng)告一段落,但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新,。也許在我的故事里面,可以找到大家需要的答案,帶著大家一起進(jìn)入我這幾天培訓(xùn)的故事。
    5分鐘演講,一個(gè)重要的課題!時(shí)間的掌握,內(nèi)容的充實(shí),互動(dòng)的自如!展現(xiàn)自己的與眾不同,令人印象和深刻,真不容易!
    呵呵,自我提升原來是這樣簡單!
    人在面臨絕境的時(shí)候往往會(huì)逼出自己的潛能,在沒有辦法的辦法,于是我決定厚著臉皮向他們逐個(gè)請(qǐng)教,我在課堂上聽到老師對(duì)每個(gè)人優(yōu)點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)還有缺點(diǎn)的分析與提高,課上我就拿本子記下那位同學(xué)的名字和優(yōu)點(diǎn);課下就拿著本子還有自己要演講的命題 。
    反復(fù)向他們每一個(gè)人請(qǐng)教。
    加油哦!天道酬勤!自我提升的秘訣其實(shí)很簡單,
    世界上沒有免費(fèi)掉下來的餡餅,關(guān)鍵在于心-勤-永不放棄
    懷著一顆永遠(yuǎn)謙卑的心去求教,您看,答案就在您身邊……
    通過暗訪與明查相結(jié)合的方式,我們對(duì)9處銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量采用科學(xué)的數(shù)據(jù)處理和圖片處理方法,提煉出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為調(diào)研目的的實(shí)現(xiàn)提供科學(xué)依據(jù)。以此為據(jù),我們小組共同制作了
    調(diào)研報(bào)告
    及ppt,順利地交出我們第二階級(jí)的答卷。在調(diào)研過程中,我感到了我行與他行的差距不只是大方向的,甚至滲透到了每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)角落?;仡櫼郧皩W(xué)過的課程,我似乎找到了實(shí)際工作的操作性與切入點(diǎn)。
    一個(gè)眼神,一句溫馨的提示,一個(gè)細(xì)小的情節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)的形象,標(biāo)準(zhǔn)的大規(guī)模的的廣告效應(yīng)都是改變我們現(xiàn)狀所需要的。成為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師則是下一步導(dǎo)入工作的基礎(chǔ)。
    整個(gè)階級(jí)讓我感受很多。
    一、內(nèi)訓(xùn)師的重要性與必要性。
    在調(diào)研過程中,我實(shí)實(shí)在在的感覺到了我行與他行存在的差異。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在我們員工嚴(yán)重老齡化、在金融產(chǎn)品日趨同質(zhì)化、硬件設(shè)施無法與金融同業(yè)相抗衡的情況下,我們需要建設(shè)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)、培育一流服務(wù)文化、塑造一流服務(wù)品牌。這樣我行才能大力提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    打造一支零售業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,使之成為我行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的精銳部隊(duì)和零售業(yè)務(wù)文化的骨干力量是提升基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、完善全行服務(wù)營銷體系、全面實(shí)施精細(xì)化管理、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)軟實(shí)力、提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力的基礎(chǔ)。
    轉(zhuǎn)型需要我們,現(xiàn)狀需要我們。
    二、團(tuán)隊(duì)精神鼓舞了我
    多年都沒有過這種感覺。工作中,大多數(shù)人都有“事不關(guān)已,高高掛起”的思想,“多一事不如少一事,少干活多領(lǐng)錢”幾乎成了很多員工的指導(dǎo)思想。這種狀態(tài)下,‘團(tuán)隊(duì)精神’這個(gè)個(gè)詞語變得空洞而乏味。
    學(xué)習(xí)中的每一天,我都能感覺到團(tuán)隊(duì)精神無處不在,尤其是在第二階級(jí)。我們組在第二階段的調(diào)研中,根據(jù)每個(gè)人的特長做了較為細(xì)致的分工。我們各司其職,在自已的能力范圍內(nèi)追求完美。明察過程中,我們?yōu)榱孙@示一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)采,著正裝出行,不習(xí)慣穿‘船鞋’的我腳磨破了,但我一直堅(jiān)到最后,這就是‘痛并快樂著’的感覺吧。團(tuán)隊(duì)精神一直在鼓舞著我,重新點(diǎn)燃了我做事的執(zhí)著。
    當(dāng)午夜來臨的時(shí)候,我們小組的每一個(gè)成員還都在認(rèn)認(rèn)真真的修改著我們的ppt與文檔,01:00我們?cè)诠ぷ鳎?2:00我們還在工作。
    非常感謝我們的老師選擇這樣一種形式給了我們一次親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì),老師已將網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)文化中的激情創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)合作,追求卓越潛移默化地傳授給了我們,固化在了我們思維與行動(dòng)中。我一直在想如果我們每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有這種團(tuán)隊(duì)精神,我看到了希望。
    三、讓追求卓越成為一種習(xí)慣
    在暗訪過程中,外行的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)表現(xiàn)還是比較突出的,他們每一天的每一個(gè)時(shí)刻都經(jīng)得起檢閱,神秘人對(duì)于他們來說是沒有什么威懾力的,他們一直在完美自我并超越自我;表現(xiàn)一般的網(wǎng)點(diǎn)或一如既往的消積如故,或在識(shí)別暗訪者過程中表現(xiàn)出一如反常的狂熱。。。。
    如果我們的服務(wù)成為一種標(biāo)準(zhǔn),如果標(biāo)準(zhǔn)成為一種自然,如果標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣,我們還會(huì)輸給別人嗎?我想:不會(huì)的。
    我們會(huì)在以后的階段繼續(xù)努力,為了我們農(nóng)行嶄新的明天,為了使我行在竟?fàn)幹小摆A在大堂”!
    任內(nèi)訓(xùn)師以來,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃制作、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估四大程序從事工作,從資料搜集、課程安排、
    課件
    制作、場(chǎng)景布置、語言藝術(shù)、氣氛掌控等方面嚴(yán)格要求自己,并通過培訓(xùn)效果跟蹤改進(jìn)工作中的不足,立求培訓(xùn)專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)效化,在多年的培訓(xùn)工作中培訓(xùn)能力明顯提升。20xx年來,我肩負(fù)著本公司主要培訓(xùn)任務(wù),組織大小培訓(xùn)120余次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及精益營銷、客戶發(fā)展與維系、集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展、提高市場(chǎng)占有率、最小營銷單元服務(wù)規(guī)范、寬帶裝維技術(shù)、提高裝機(jī)、修障及時(shí)率等方面,尤其是兩網(wǎng)融合后對(duì)新業(yè)務(wù)、營銷政策、融合產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)全員培訓(xùn),對(duì)營業(yè)員、直銷經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。強(qiáng)力支撐了公司的中心工作,履行了一個(gè)培訓(xùn)師應(yīng)盡的責(zé)任。
    任金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)師,除了要有深厚的積累,知識(shí)的沉淀,更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關(guān)于經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累是時(shí)間磨出來的,我不做分享,但經(jīng)歷德國專家組老師的指導(dǎo),聆聽兄弟行的精彩妙訣的授課后,我認(rèn)為一名銀行內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)做到:
    首先要把自己想象成一名編劇而非老師,以一個(gè)教學(xué)點(diǎn)為創(chuàng)作中心,精心編制我們的教學(xué)劇本,要考慮劇本是否被看者、聽者接納,要斟酌劇情的邏輯和合理性,要豐富劇本的樣式及內(nèi)容。以往,我們傾愛采取照本宣科,沿用陳舊的ppt,我們沒有花費(fèi)心思去創(chuàng)作,這樣,延用他人的思想而沒有創(chuàng)新,所授知識(shí)沒有自己的理解,所授課程自然陳舊乏味。
    再來,一名內(nèi)訓(xùn)師除了是資深的編劇,還應(yīng)是一名全場(chǎng)的導(dǎo)演。一堂課程,僅是一方面的講述,另一方面的傾聽,然后結(jié)束,必然一個(gè)失敗;如果一堂課,三分之一是交流,三分之一是表演,三分之一講解分析,那么這堂課程已具備成功的要素;此次石家莊培訓(xùn)之行,讓我震撼至今的是一名廣西的同仁,輪他上場(chǎng)講課,他不帶任何課件,現(xiàn)場(chǎng)安排了一個(gè)動(dòng)作模仿的互動(dòng)游戲,作為學(xué)生的我們,在游戲的驅(qū)動(dòng)下,笑語不斷,全場(chǎng)頓時(shí)熱烈萬分,游戲結(jié)束后,該名老師詢問,從游戲中我們感悟到什么,答案千奇百怪,但老師都但笑不語,最后他解惑,要表達(dá)的是一個(gè)執(zhí)行力的效果問題,頓時(shí),現(xiàn)場(chǎng)所有人響起了熱烈的掌聲,因?yàn)槟莻€(gè)動(dòng)作模仿的游戲,一開始是一個(gè)用槍打獵空中小鳥的動(dòng)作,被傳遞者多重轉(zhuǎn)表演后,結(jié)果是銀行追討債務(wù)的理解,他用一個(gè)小小的游戲,表達(dá)的是信息經(jīng)過多重轉(zhuǎn)達(dá)后嚴(yán)重失真,從而影響執(zhí)行力的效果。
    最后,我認(rèn)為作為一名內(nèi)訓(xùn)師,不是站著講解知識(shí)的老師,更應(yīng)該是名演員,參與每個(gè)環(huán)節(jié)的表演。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
    這次我有幸參加了市公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),讓我對(duì)內(nèi)訓(xùn)師這個(gè)職業(yè)有了深層次的體會(huì)。通過劉老師和程老師的授課,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,下面我來談?wù)剬?duì)如何做一名合格的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的幾點(diǎn)粗淺熟悉,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
    一、當(dāng)一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師一定要有自己的風(fēng)格,光有一定的知識(shí)含量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這其中包含講課時(shí)的語音語調(diào)、肢體語言,還要運(yùn)用各種培訓(xùn)工具,把握好各種培訓(xùn)方法。特別是劉老師講的培訓(xùn)的十種武器,讓我們受益匪淺。
    二、我們培訓(xùn)一定要把握成人學(xué)習(xí)的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識(shí)講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學(xué)員參與互動(dòng),多利用游戲、討論、點(diǎn)評(píng)等對(duì)策來激發(fā)學(xué)員共叫,這樣才能更好地傳授相關(guān)的工作知識(shí)、技能和理念。
    三、把握好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的流程和方法。實(shí)在我們平時(shí)大多的培訓(xùn)都是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),都是手把手的教。但是以前我們這種培訓(xùn)都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對(duì)我們的工作進(jìn)行分析,沒有對(duì)學(xué)員的能力進(jìn)行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓(xùn)就要從關(guān)注事轉(zhuǎn)換到關(guān)注人,努力進(jìn)步一個(gè)教練應(yīng)該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)和直覺等能力,針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)制定不同的教學(xué)計(jì)劃。
    四、學(xué)會(huì)如何處理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)各種特殊情況。特別是上臺(tái)講課,我們或多或少都會(huì)有緊張情緒,也會(huì)面對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的抱怨等情況。這次學(xué)習(xí)中,老師讓我們學(xué)員都有一次上臺(tái)講課的機(jī)會(huì),其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗(yàn),在今后的培訓(xùn)中我就有了經(jīng)驗(yàn),就能更好地掌控現(xiàn)場(chǎng)的狀況。
    培訓(xùn)所給予我的遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我會(huì)在今后的培訓(xùn)工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
    “聽君一席話,勝讀十年書”,這是聽完尚峰老師課后的感觸。短短的兩天,老師用他的睿智,用大量的案例告訴我們做人做事的方法。通過他的言傳身教,展示了一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師的風(fēng)采,讓我受益匪淺。以下是我的幾點(diǎn)體會(huì)。
    一、作為一名社會(huì)人,該學(xué)會(huì)感恩。
    形成自己的很好的習(xí)慣,當(dāng)他養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,也決定了他行事的性格跟風(fēng)格,最終就會(huì)決定他是否是一個(gè)有效率的人,他是否有成就。
    二、作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),該知道如何融入團(tuán)隊(duì)。
    摸清當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的情況融入團(tuán)隊(duì),將適合的人放置適合的位置,了解隊(duì)員的情況,建立一個(gè)欣賞的氛圍,學(xué)會(huì)幫著別人塑造價(jià)值,善于找尋遠(yuǎn)景,相互尋找缺點(diǎn),讓大家看到希望,充滿激情,具有實(shí)戰(zhàn)的意愿。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,傳授給我們多種技巧:語言表達(dá)技巧、場(chǎng)面控制及互動(dòng)技巧以及課件制作技巧等,對(duì)于工作提升有著積極的作用。印象最深的是其中點(diǎn)評(píng)的技巧:描述行為而非性格和態(tài)度,盡量聚焦同事力所能及的領(lǐng)域,指出發(fā)生了什么和結(jié)果是什么,鼓勵(lì)同事自我評(píng)述等。通過這些技巧可以以平和的態(tài)度去解決同事工作中出現(xiàn)的失誤的問題,能起到讓同事認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤從而改正錯(cuò)誤的目的,三明治批評(píng)法又可以鼓勵(lì)他人不會(huì)挫傷自尊,讓他人可以無負(fù)擔(dān)的去面對(duì)工作。ppt制作技巧對(duì)今后做一名合格的內(nèi)訓(xùn)師有很大的幫助。
    三、做好一名內(nèi)訓(xùn)師,必須具備一定的技能。
    這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,傳授給我們多種技巧:語言表達(dá)技巧、場(chǎng)面控制及互動(dòng)技巧以及課件制作技巧等,對(duì)于工作提升有著積極的作用。改變路徑習(xí)慣。在培訓(xùn)第一天,楊老師用了大半天的時(shí)間講解人的性格特征,把每個(gè)人的性格分成四類:活潑型、力量型、和平型、完美型,并對(duì)每一類性格的人分別從優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、反感、擔(dān)心、追求、動(dòng)機(jī)等多方面進(jìn)行剖析,歸納出如何與不同性格類型的人相處。在此基礎(chǔ)上總結(jié)出與人相處的三點(diǎn)秘訣:一是要學(xué)會(huì)當(dāng)忠實(shí)聽眾、學(xué)會(huì)觀察;二是首先要看到積極面;三是不要急于對(duì)人下結(jié)論。楊老師還讓我們每一位學(xué)員對(duì)自己的性格進(jìn)行自測(cè),并將每組選出一個(gè)人講解性格特質(zhì)。課程生動(dòng)有趣,使我又多了一種改善人際關(guān)系的方法。如果想成為一個(gè)稱職的培訓(xùn)師,必須具備三個(gè)方面的能力:1、需要培訓(xùn)師本身具備豐富的知識(shí),需要只有更深的功底才能夠應(yīng)付所有在場(chǎng)參與的學(xué)員,所有的挑釁跟所有的突發(fā)狀況今天不是在上課,但是今天要提醒各位的是,如果您要成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師,今天孫老師跟你分享的18條兵法,對(duì)你一生做職業(yè)培訓(xùn)師的生涯都是很有幫助的,現(xiàn)在進(jìn)入我們今天要分享的內(nèi)容主題時(shí)間雖短,我先跟各位分享這個(gè)內(nèi)容,叫做“播種思想,收獲態(tài)度!播種態(tài)度,收獲行為!播種行為,收獲習(xí)慣!播種習(xí)慣,收獲性格!播種性格,收獲命運(yùn)!”從一開始的思想其實(shí)決定了一個(gè)人的命運(yùn),有兩個(gè)紅字的部分“態(tài)度”,是我自己加上去的作為市公司一名財(cái)務(wù)人員,不僅自己要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,還要學(xué)會(huì)與別人分享自己的知識(shí),這樣才能將知識(shí)最大限度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),就是學(xué)習(xí)如何更好地將自己的知識(shí)與大家分享。來自上??翟W稍児镜臈罾蠋熦S富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幽默的授課技巧,讓我們?cè)谳p松中學(xué)到了大量的知識(shí),使我對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的角色、考核標(biāo)準(zhǔn)、制作課件技巧、培訓(xùn)授課技巧等方面有了比較全面的了解和把握。升級(jí)法、通過某些事情升級(jí)到事物的本質(zhì),學(xué)會(huì)感謝tree方法,三角邏輯法,語言習(xí)慣,你的問題很好,很專業(yè),很獨(dú)特。
    短短兩天半的培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),這些知識(shí)必將成為我今后工作、學(xué)習(xí)的寶貴財(cái)富,它就像一顆明燈指引著我今后做好內(nèi)訓(xùn)師這項(xiàng)工作。
    “書上學(xué)來終覺淺,絕知此事要躬身。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
    大家下午好!很榮幸能與在座各位一起度過三天輕松愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。
    “聽君一席話,勝讀十年書。”這是我聽完丁立松老師的授課之后的感觸。我沒有授課經(jīng)歷,也是第一次參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),可以說,我在這方面是初出茅廬,白紙一張。我是懷著迷茫與好奇來到這里的,我不知道老師會(huì)給我們講授什么內(nèi)容,我好奇這位老師到底能不能讓我有所收獲。結(jié)果證明,我這次參加培訓(xùn)是賺大發(fā)了。丁老師言傳身教,向我們展示了一名成功內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)采,他給我們講授的語言表達(dá)技巧、場(chǎng)面控制及互動(dòng)技巧,以及課件制作技巧等,實(shí)用性非常強(qiáng),他成功地在我這張白紙上留下了絢麗的色彩!
    師開始講課就教我們說這樣的話,這不是明顯的無中生有嗎,不是吹牛是什么?我當(dāng)時(shí)就在想,好家伙,敢情他上課就是吹牛啊!我倒要看看他還有什么能耐。
    不知道各位還記不記得丁老師說的,作為內(nèi)訓(xùn)師,在講課開始十分鐘就應(yīng)該引起學(xué)員的聽課興趣。丁老師在這方面確實(shí)是高手啊,不管你們有沒有被吸引,反正我是被吸引了。他那句“我就在現(xiàn)場(chǎng)”讓我懷著一種“我倒要看看你還能不能繼續(xù)吹,能怎么吹”的心態(tài)認(rèn)真地聽他的一言一詞。
    其實(shí),在培訓(xùn)中,內(nèi)容實(shí)不實(shí)用,關(guān)鍵看內(nèi)訓(xùn)師的知識(shí)靠不靠譜;課程精不精彩,關(guān)鍵看培訓(xùn)師會(huì)不會(huì)吹牛。當(dāng)然,“吹牛”只是一個(gè)通俗說法,其實(shí)就是指培訓(xùn)師的表達(dá)能力和個(gè)人魅力。在這方面,丁老師不僅給我們作了一個(gè)很好的示范,并且不吝賜教,用豐富精彩的課堂內(nèi)容向我們傳授高端的語言表達(dá)技巧、場(chǎng)面控制及互動(dòng)技巧,并且給我們機(jī)會(huì)去體驗(yàn)這些技巧的應(yīng)用。丁老師的這些舉動(dòng)也正給了我們?cè)谧母魑贿@樣的啟示:日后我們作為內(nèi)訓(xùn)師,也應(yīng)當(dāng)這樣去輔導(dǎo)學(xué)員,這過程正符合課堂上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的這么一個(gè)邏輯:引起共鳴—打開迷霧—引君上路—送君一程。
    丁老師還提到一個(gè)非常重要的問題,那就是:內(nèi)訓(xùn)師是思考者。說的太對(duì)了!內(nèi)訓(xùn)師絕不是照本宣科,也不能夠教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義。我們不僅要思考我們要講授的內(nèi)容是否被接納、是否有意義,還要思考學(xué)員的特點(diǎn)類型,思考授課過程中可能發(fā)生的事情,更要思考我們講授的內(nèi)容對(duì)學(xué)員有沒有幫助,有多大幫助。
    還有一個(gè)印象深刻的地方,那就是課件制作,以前偶爾也會(huì)需要制作幻燈片,但是從來沒有認(rèn)真地去考慮過如何讓幻燈片美觀、實(shí)用,如何更有效地用幻燈片去表達(dá)內(nèi)容。聽了丁老師的課后,我回去看了看自己畢業(yè)論文答辯的時(shí)候制作的幻燈片,乍一看,發(fā)現(xiàn)丁老師指出的那些缺點(diǎn)在我的幻燈片里一應(yīng)俱全,再一看,這幻燈片簡直是慘不忍睹?,F(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)真是難為了我的導(dǎo)師啊!
    課堂上互動(dòng)很多,同學(xué)們都得到了發(fā)言機(jī)會(huì),這對(duì)于外向的學(xué)員來說,是小菜一碟,但是像我這樣靦腆的學(xué)員,甚至更靦腆的學(xué)員,那可真是太要命了!不過,在這么活躍的氣氛當(dāng)中,似乎大家都沒有什么特別大的發(fā)言障礙,一些一開始不怎么敢說話的學(xué)員也慢慢地活躍起來了,這說明這次培訓(xùn)很有成效,大家的公眾表達(dá)能力被慢慢發(fā)掘出來了。作為培訓(xùn)師,不怕開口,就怕不開口。那句話這么說來著?“我常出丑,以致習(xí)以為常。未來在我的‘口’中。”
    雖然只是短短的三天時(shí)間,但是丁老師講課內(nèi)容實(shí)在太豐富太實(shí)用了,讓我感觸特別多,要是一一列舉的話,恐怕三天三夜也說不完啊,這就是傳說中的“千言萬語道不盡”吧!既然如此,而且時(shí)間有限,那我只好“此時(shí)無聲勝有聲”了。
    在此,我要感謝公司舉辦的這次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),讓我有機(jī)會(huì)收獲這么多授課知識(shí)。還要感謝丁老師幽默風(fēng)趣的教學(xué),讓我獲益匪淺。感謝我們的管理人員,你們?yōu)榱诉@次培訓(xùn)忙前忙后的,辛苦了!最后感謝各位同學(xué),是你們的積極配合讓我們這次培訓(xùn)更精彩!
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
    銀行內(nèi)勤是銀行的核心工作之一,負(fù)責(zé)各種金融業(yè)務(wù)的處理和管理,是銀行行業(yè)的重要組成部分。而作為一名銀行內(nèi)勤,我們更需要具備出色的專業(yè)技能和高效的工作能力。因此,不斷提升自己的能力,進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)已經(jīng)成為了我們的必要選擇,下面就是我通過銀行內(nèi)勤培訓(xùn)的心得體會(huì)。
    第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容
    在此次培訓(xùn)中,我們主要學(xué)習(xí)了銀行日常業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、金融知識(shí)、防范與化解糾紛等方面的知識(shí)和技能。尤其是在日常業(yè)務(wù)操作方面,我們學(xué)習(xí)了銀行常見的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其操作步驟,包括銀行存取款業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)以及信用卡業(yè)務(wù)等方面的技能。同時(shí),我們還了解了如何防范和化解各種突發(fā)狀況、交流技能和服務(wù)技巧等方面的知識(shí)。
    第三段:培訓(xùn)的實(shí)踐
    通過課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),我們更深入地了解了銀行業(yè)務(wù)的實(shí)際操作過程,提高了自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。其中,實(shí)踐教學(xué)在我們的培訓(xùn)中占有很大的比重,通過實(shí)際操作,我們得以親身感受一些常見業(yè)務(wù)處理的流程和方法,更加深入的理解和掌握了銀行業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技巧和流程。
    第四段:培訓(xùn)的效果
    培訓(xùn)結(jié)束之后,不僅感動(dòng)于老師的用心教學(xué),更學(xué)習(xí)到了親身實(shí)踐中的本領(lǐng),讓自己的工作技能得到了飛躍式的提升。我在工作時(shí)已逐漸應(yīng)用到學(xué)到的操作方式和服務(wù)技巧,更放心的在為客戶服務(wù)的路上前行。在培訓(xùn)過程中,我們不僅學(xué)到了更專業(yè)的知識(shí)和技能,也結(jié)交了更多的機(jī)緣,讓自己獲得了更多人生的體驗(yàn)和感悟。
    第五段:總結(jié)
    銀行內(nèi)勤培訓(xùn)讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)操作的流程和注意事項(xiàng),使我在實(shí)踐操作中得到了更有效的鍛煉和提高。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)和實(shí)踐是有效提高自己工作能力的最基本方法之一。在銀行業(yè)務(wù)操作中,只有不斷學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐,才能使我們?cè)趦r(jià)值中擔(dān)綱銀行內(nèi)勤的角色,為自己的未來奠定牢固的基礎(chǔ)。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
    攬?jiān)聵莾?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在賓館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下、在張助理的精心籌劃和大家的共同努力下,今天正式成立了。我能作為內(nèi)訓(xùn)師代表在此表決心,從內(nèi)心感到無比榮幸。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參訓(xùn)學(xué)員,向王總和張助理為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、提高、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì),表示衷心的感謝;對(duì)首批內(nèi)訓(xùn)師的產(chǎn)生這個(gè)圓滿的成果表示熱烈祝賀。
    “內(nèi)訓(xùn)師”作為塑造賓館靈魂的工程師,我們是企業(yè)文化的宣講者,踐行者,打造者,傳播者。我們是傳道、授業(yè)、解惑、育人的使者,承載著推動(dòng)全賓館規(guī)范、科學(xué)、文明,又好又快發(fā)展的重要責(zé)任。
    當(dāng)我們獲得“內(nèi)訓(xùn)師”這個(gè)響亮、光榮的稱號(hào)時(shí),就意味著我們必須擔(dān)負(fù)起這份任重道遠(yuǎn)的神圣職責(zé)。以我們目前的能力、水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大家壓力山大。但我們有信心,有誠心,更有決心迎難而上,通過不斷的學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐去進(jìn)步,朝著人格發(fā)展的新高度不斷攀登,竭盡全力地為賓館服務(wù),更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在這個(gè)崗位上干出驕人的成績。
    為此,我代表賓館全體內(nèi)訓(xùn)師表決心如下:
    1、我們是臺(tái)上的講師更是臺(tái)下的學(xué)生,我們一定勤奮務(wù)實(shí),積極主動(dòng)的全方位學(xué)習(xí),請(qǐng)教,思考;認(rèn)真、虛心地接受意見、建議和批評(píng);在各種角色中不斷完善自我。
    2、我們時(shí)刻以自己的言傳身教潛移默化的標(biāo)榜立樣,永遠(yuǎn)做正能量的傳遞者。樹立良好的賓館的“內(nèi)訓(xùn)師”形象。
    3、以身作則,多看、多思、多學(xué)、多做,不斷加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)和提高,快速有效的為賓館構(gòu)建一種強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)氛圍。
    4、我們一定處處用心,把課件開發(fā)這種枯燥、單調(diào),永無止境的工作做到最好。從工作中洞察、搜集大量的信息,結(jié)合賓館實(shí)際,對(duì)賓館的發(fā)展和學(xué)習(xí)需求做出正確的分析,為賓館量身定做出具有針對(duì)性的實(shí)用課件。用真感情開發(fā)好課件。
    5、講究授課技巧,寓理論與實(shí)踐,寓復(fù)雜與簡單,寓學(xué)習(xí)與互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性。用100%的熱情投入的每一堂課中,在授課時(shí)做到講的實(shí)在,講的入心,力爭(zhēng)做到曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行。通過我們的努力使員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度,工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮最大的潛力提高業(yè)績,推動(dòng)個(gè)人和組織的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙贏發(fā)展。
    6、不斷培養(yǎng)、發(fā)掘、增添新的內(nèi)訓(xùn)師成員,強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在人才上的競(jìng)爭(zhēng)力。為賓館的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    7、目的明確,方向清晰,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提升賓館綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    8、促進(jìn)賓館與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)賓館向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化——企業(yè)靈魂。
    9、我們一定用承擔(dān)新風(fēng)險(xiǎn)和新挑戰(zhàn)的意愿,激勵(lì)超越自我在平凡的崗位上做得更好。
    總之,我們一定率先垂范,強(qiáng)化學(xué)習(xí)、錘煉品格、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,滿腔熱忱地投入到內(nèi)訓(xùn)師的學(xué)習(xí)和工作中去,用我們的真誠、熱情和智慧,去實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。我們一定同我們優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)同心同德,同舟共濟(jì),為攬?jiān)聵敲篮玫拿魈於鴬^斗!我們是一?;鸱N,點(diǎn)燃自己,讓星星之火燎原!
    紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行!請(qǐng)王總看我們的實(shí)際行動(dòng)吧!懇請(qǐng)您隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)我們的工作。
    銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
    銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的重要組成部分之一,其內(nèi)勤人員也顯得尤為重要。作為銀行內(nèi)勤人員的我,在此次培訓(xùn)中,感受到了銀行行業(yè)的發(fā)展與變化,也意識(shí)到了自身在工作中的不足之處。
    二段:培訓(xùn)內(nèi)容
    在此次銀行內(nèi)勤培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一系列豐富的內(nèi)容,例如“金融產(chǎn)品知識(shí)”、“客戶服務(wù)技巧”、“風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理”等方面。這些知識(shí)不僅僅讓我們更了解銀行業(yè)的發(fā)展,也讓我們更加深入地理解了銀行業(yè)的服務(wù)宗旨與價(jià)值。
    三段:知識(shí)更新
    銀行業(yè)是一個(gè)不斷更新的行業(yè),在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們必須時(shí)刻保持對(duì)新知識(shí)的敏感度。在此次培訓(xùn)中,我們不僅僅學(xué)到了大量的基礎(chǔ)知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)了如何不斷關(guān)注銀行行業(yè)的趨勢(shì)和變化,保持自身的知識(shí)更新與進(jìn)步。
    四段:專業(yè)能力提升
    銀行內(nèi)勤作為銀行業(yè)務(wù)的中心部門,我們的工作責(zé)任也尤為重要。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了具體知識(shí),更加重視的是提高自身的專業(yè)能力。通過模擬實(shí)訓(xùn)、案例分析等方式,我們更加體驗(yàn)到了專業(yè)化管理的重要性。
    五段:未來展望
    隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,銀行內(nèi)勤人員更需要繼續(xù)保持對(duì)知識(shí)的敏感度與專業(yè)化水平,不停地更新知識(shí),提升自身技能和專業(yè)能力。未來,我也將繼續(xù)保持對(duì)銀行行業(yè)的熱情和研究,努力提高自己的素質(zhì),為客戶提供更好的服務(wù)。
    總之,此次銀行內(nèi)勤培訓(xùn)收獲頗豐,我深刻意識(shí)到了銀行業(yè)的發(fā)展與變化,并將持續(xù)提升自身能力,為銀行業(yè)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。