優(yōu)秀運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案范文(17篇)

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    制定方案需要充分的研究和調(diào)查,以確保其可行性和有效性。制定方案需要充分考慮到時(shí)間的安排和進(jìn)度的控制,以確保方案的及時(shí)實(shí)施和完成。針對(duì)不同問題,小編整理了一些經(jīng)典方案樣本,供大家參考。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇一
    根據(jù)《貴港市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好20xx年“壯族三月三”和清明節(jié)期間安全防范工作的通知》(貴安委辦〔20xx〕13號(hào))要求,結(jié)合我區(qū)道路水路交通安全生產(chǎn)工作實(shí)際,我局決定在壯族“三月三”、清明節(jié)期間組織開展全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查,特制定本工作方案。
    為加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)大檢查順利開展并取得實(shí)效,決定成立港南區(qū)交通運(yùn)輸局20xx年壯族“三月三”、清明節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)日常工作和相關(guān)信息材料的收集、上報(bào)工作。辦公室設(shè)在區(qū)交運(yùn)局綜合股,辦公室主任由林世朝同志兼任,辦公室成員由局綜合股全體人員和局屬各股室主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。辦公電話:傳真電話:
    各有關(guān)股室、局屬單位要按照“全面檢查,重點(diǎn)突出”的原則,針對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位近期事故隱患暴露出來的突出問題,全面檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題。要圍繞以下幾個(gè)交通重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真查找事故隱患,落實(shí)整改措施。
    (一)深入農(nóng)村公路自檢自查及整改。
    深入農(nóng)村公路自檢自查,特別是山區(qū)危險(xiǎn)路段、臨水臨崖路段、隱患事故多發(fā)點(diǎn)路段、施工工地、受山洪、泥石流威脅(或侵害)相關(guān)路段、危險(xiǎn)橋梁、涵洞和在建工程。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要做好記錄和完善圖片存檔工作,及時(shí)向上級(jí)交通主管部門通報(bào)情況,并提出整改要求和期限。
    (二)加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管力度。
    重點(diǎn)加強(qiáng)“兩客一危”車輛、農(nóng)村客運(yùn)的'監(jiān)管力度,督促道路運(yùn)輸企業(yè)合理安排班次,保障運(yùn)力。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對(duì)駕駛員的管理,切實(shí)做好駕駛員安全警示教育活動(dòng)和客運(yùn)車輛安全告知、駕駛員安全承諾、長(zhǎng)途客車凌晨2—5時(shí)停車休息等制度的落實(shí)。強(qiáng)化車輛檢查維護(hù)工作,嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行關(guān),嚴(yán)禁超載超員超限運(yùn)輸及疲勞駕駛。制止非法運(yùn)營(yíng)車進(jìn)行祭祖、掃墓活動(dòng),堅(jiān)決打擊非法運(yùn)輸煙花爆竹活動(dòng),防范遏制各類事故發(fā)生,確保節(jié)假日期間交通運(yùn)輸安全。
    (三)加強(qiáng)渡口船舶安全隱患大排查。
    主要是檢查全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民碼頭、客圩渡船安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和安全狀況,存在的問題及分級(jí)管理等制度落實(shí)情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、渡船對(duì)有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的新情況、新問題的應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況。
    (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各股室、各單位要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照區(qū)委、市人民政府的決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,高度重視壯族“三月三”、清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的檢查工作方案,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,確保節(jié)假日期間全區(qū)交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)。
    (二)繼續(xù)做好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作。局屬各股室、各單位要繼續(xù)做好客貨運(yùn)站(場(chǎng))和交通運(yùn)輸工具的疫情防控工作,全力抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,牢牢守住安全底線,堅(jiān)決防止事故反彈;要加強(qiáng)行業(yè)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、港口水運(yùn)、在建工程施工等行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全防范,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,深化行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
    (三)加強(qiáng)極端天氣的安全防范工作。從3月25日起,我區(qū)已全面進(jìn)入汛期。局屬各股室、各單位要高度重視,細(xì)化強(qiáng)化汛期安全防范措施,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)及變化,及時(shí)發(fā)布強(qiáng)降雨等預(yù)警信息提示,切實(shí)加強(qiáng)防范,嚴(yán)防節(jié)假日期間因?yàn)?zāi)造成交通運(yùn)輸事故發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)節(jié)日期間安全值班制度。局屬各股室、各單位在壯族“三月三”、清明節(jié)期間,各單位要安排24小時(shí)值班,保證一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,值班人員一定要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),及時(shí)組織力量處理各種突發(fā)事件和異常情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    (五)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息。局屬各股室、各單位要做好本次安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)工作,4月7日前將工作總結(jié)報(bào)送局綜合股,以便匯總上報(bào)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇二
    近一個(gè)時(shí)期,全國(guó)連續(xù)發(fā)生了多起重大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。清明小長(zhǎng)假即將來臨,群眾出行祭掃時(shí)間集中,人員出行相對(duì)密集,為切實(shí)引導(dǎo)群眾文明出行,確保清明節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通,特制定清明節(jié)期間的交通運(yùn)輸安全保障工作方案。
    清明節(jié)期間群眾出行祭掃時(shí)間集中,人員出行相對(duì)密集,加上春暖花開、氣候宜人,假期內(nèi)市民踏青、野外郊游等活動(dòng)的增多,屆時(shí)將給交通運(yùn)輸帶來更多的壓力,也給交通運(yùn)輸安全服務(wù)提出了更高的要求,各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好節(jié)日期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取強(qiáng)有力措施,對(duì)清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署,切實(shí)做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,工作到位。各單位要根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)組織運(yùn)力,加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控,制定工作方案,完善應(yīng)急管理,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清明節(jié)交通運(yùn)輸安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立清明節(jié)期間交通運(yùn)輸安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)清明節(jié)期間的運(yùn)輸安全保障組織指揮及交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)處理,督促局屬各單位,認(rèn)真按職責(zé)抓好節(jié)日安全運(yùn)輸和安全保暢通工作。
    組長(zhǎng):張共長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng):曾偉聚。
    副組長(zhǎng):蘇小文、王永和、姜大新、劉偉東、
    蘇正秀、李精華、謝錫和。
    成員:郭洪祥、段忠誠(chéng)、明星、楊建國(guó)、
    李基傳、伍永興、段睿。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,曾偉聚兼任辦公室主任,局安全股工作人員為成員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清明節(jié)期間的交通運(yùn)輸安全保障的組織工作及統(tǒng)計(jì)信息匯報(bào)工作。
    (一)總調(diào)度。
    負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)清明節(jié)期間的運(yùn)輸組織指揮及交通運(yùn)輸部門管轄內(nèi)的突發(fā)應(yīng)急情況的協(xié)調(diào)處理,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,采取必要的應(yīng)急處置措施;協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的運(yùn)管、地方海事、公路、公交等部門,認(rèn)真按職責(zé)抓好節(jié)日安全運(yùn)輸和安全保暢通工作。
    局黨組書記、局長(zhǎng)張共長(zhǎng)總負(fù)責(zé),局黨組成員、副局長(zhǎng)曾偉聚具體負(fù)責(zé)抓。
    (二)道路運(yùn)輸安全保障組。
    1、要督促道路運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合當(dāng)前氣候特點(diǎn)做好駕駛員的安全教育和管理工作,做到不超載、不超速、不疲勞駕駛和不酒后駕駛;同時(shí)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,強(qiáng)化車輛的維修保養(yǎng),嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
    2、要督促道路運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)清明節(jié)的客流特點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)度,對(duì)客流集中的線路調(diào)整班次密度,增設(shè)加班車輛,增加運(yùn)力投放及延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,滿足旅客出行方便。
    3、要抓好客運(yùn)站場(chǎng)的“三關(guān)一監(jiān)督”工作和落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度,督促車站加大安全乘車宣傳力度,針對(duì)祭掃活動(dòng)特點(diǎn),積極開展對(duì)鞭炮等易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵,嚴(yán)防旅客攜帶“三品”進(jìn)站、上車,并督促駕乘人員做好途中“三品”查堵工作。
    道路運(yùn)輸保障組由姜大新任組長(zhǎng),段忠誠(chéng)任副組長(zhǎng)。
    (三)水上交通安全保障組。
    地方海事部門要根據(jù)近期多雨多霧,清明節(jié)渡口客流量和渡船等特點(diǎn),及時(shí)組織力量,加強(qiáng)渡口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,維護(hù)秩序,采取有效手段,切實(shí)防止清明祭掃期間各類船舶超載、超員、超速和冒險(xiǎn)航行,嚴(yán)格把好源頭入口關(guān)。
    水上交通安全保障組由曾偉聚任組長(zhǎng),明星任副組長(zhǎng)。
    (四)農(nóng)村公路安全保障組。
    積極協(xié)助公安交警部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路暢通情況的路面監(jiān)控,并備好搶險(xiǎn)物資及機(jī)械。對(duì)通往祭掃的重點(diǎn)路段,要設(shè)置安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)路面巡查和清障工作,確保農(nóng)村公路安全暢通。
    農(nóng)村公路安全保障組由王永和任組長(zhǎng),郭洪祥任副組長(zhǎng)。
    (五)城市公交運(yùn)輸安全保障組。
    做好駕駛員的安全教育和管理工作,做到不超載、不超速、不疲勞駕駛和不酒后駕駛;同時(shí)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,強(qiáng)化車輛的.維修保養(yǎng),嚴(yán)禁車輛帶病行駛。做好三品的查堵工作。
    城市公交運(yùn)輸安全保障組由姜大新任組長(zhǎng),楊建國(guó)任副組長(zhǎng)。
    (六)鐵路專用線安全保障組。
    做好轄區(qū)內(nèi)鐵路專用線的安全監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),確保安全。
    鐵路專用線安全保障組由曾偉聚任組長(zhǎng),童尚忠、程雅萃為成員。
    (七)搬運(yùn)裝卸安全保障組。
    做好搬運(yùn)裝卸人員的安全教育和管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,確保人身安全。
    搬運(yùn)裝卸安全保障組由曾偉聚任組長(zhǎng),李基權(quán)任副組長(zhǎng)。
    (八)項(xiàng)目建設(shè)安全保障組。
    要強(qiáng)化對(duì)交通項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,要把防坍塌、防墜落、防觸電、防滑坡作為監(jiān)管的重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好各項(xiàng)安全防控措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁惡劣天氣狀況下冒險(xiǎn)強(qiáng)行組織施工。
    項(xiàng)目建設(shè)安全保障組由李精華任組長(zhǎng),曾永輝任副組長(zhǎng)。
    (九)后勤保障組。
    安排人員值班和物資保障;加強(qiáng)與氣象部門的溝通,及時(shí)掌握清明祭掃期間的天氣情況,向局屬各單位通報(bào)氣象信息及有關(guān)的信息。
    后勤保障組由蘇小文任組長(zhǎng),張紅軍任副組長(zhǎng)。
    (十)安全督查組。
    在清明節(jié)期間到局屬各單位督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
    安全督查組由曾偉聚任組長(zhǎng),童尚忠、程雅萃為成員。
    按照上級(jí)和市局的要求,我局清明節(jié)期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要協(xié)調(diào)相關(guān)部門密切配合,安排好放假期間的值班工作,積極妥善應(yīng)對(duì)和處置各種緊急突發(fā)情況,發(fā)現(xiàn)問題和險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,并做好節(jié)日期間交通運(yùn)輸安全保障工作。辦公室接到報(bào)告后,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。一旦啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各保障組要按分工責(zé)任抓好職責(zé)落實(shí)。要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),把事態(tài)控制在萌芽狀態(tài),把損失降到最低,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
    各單位要樹立超前防范意識(shí),在清明節(jié)期間要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班制度,結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真做好假日運(yùn)輸工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及宣傳、統(tǒng)計(jì)和信息收集工作,及時(shí)受理、查處各類投訴案件并及時(shí)反饋,確保節(jié)日運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情,做到科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)妥善處置,并按照有關(guān)規(guī)定將信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇三
    嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于延長(zhǎng)20xx年春節(jié)假期的通知》和《xxx省人民政府辦公廳關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)的通知》的要求,縣內(nèi)各類企業(yè)不早于2月9日24時(shí)前復(fù)產(chǎn)復(fù)工(如省市有新規(guī)定,以新規(guī)定為準(zhǔn)),涉及保障城鄉(xiāng)運(yùn)行必需(供水、供氣、供熱、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)品生產(chǎn)和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)和供應(yīng)等行業(yè))及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)除外;縣內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的,必須履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。
    1、人員管控到位。企業(yè)提供《企業(yè)職工花名冊(cè)》(涵蓋高管、行政人員、生產(chǎn)人員、食堂、門衛(wèi)、保潔工作人員等廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活的所有人員),復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員中不能存有疫情隱患的五類人員(湖北籍,疫情發(fā)生以來、1月18日以后去過武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域的人員,春節(jié)期間與湖北等疫情嚴(yán)重區(qū)域人員接觸過的人員,目前存在感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀及與已確診或疑似人員有過任何接觸的人員);物流運(yùn)輸企業(yè)需要提供詳細(xì)的車輛及車輛駕駛?cè)藛T信息。
    2、物資儲(chǔ)備到位。企業(yè)應(yīng)提前做好各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括口罩、消毒液、紅外線體溫檢測(cè)儀等防護(hù)用品,員工每人每天至少配備2個(gè)口罩,消毒防護(hù)物品主要是84液、酒精、雙氧水等,應(yīng)急物資儲(chǔ)備必須滿足5日以上的需求量。
    3、防疫防控方案到位。企業(yè)須制定本公司防疫防控工作方案,明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人,落實(shí)專人負(fù)責(zé)防疫防控工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)落實(shí)清洗消毒、員工佩戴口罩、返廠立即全身檢查、進(jìn)工廠及車間前體溫測(cè)量、車間通風(fēng)、分流就餐等措施。入廠后若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)如果出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等癥狀,必須立即隔離并第一時(shí)間向管委會(huì)報(bào)告。
    4、日常管理到位。嚴(yán)格按照上級(jí)部署和企業(yè)《防疫防控方案》要求,及時(shí)建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬,對(duì)廠區(qū)內(nèi)包含食堂、宿舍及其他人流密集場(chǎng)所按要求進(jìn)行殺毒處理,及時(shí)發(fā)放口罩并對(duì)使用過后的口罩進(jìn)行無害化處理,保持車間通風(fēng),嚴(yán)禁員工大規(guī)模聚集,同時(shí)按安全生產(chǎn)和環(huán)保要求開展好相關(guān)工作。
    5、宣傳教育到位。企業(yè)要通過內(nèi)部微信群、顯示屏和廣告欄宣傳等多種方式,及時(shí)對(duì)員工開展國(guó)家發(fā)布的《公眾預(yù)防指南》等防疫知識(shí)宣傳教育,向員工宣傳上級(jí)最新部署要求。
    企業(yè)具備基本條件后,向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)提交《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批表》、承諾書、企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間防疫防控方案、企業(yè)職工花名冊(cè);經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)核驗(yàn)簽字同意后,由縣經(jīng)信局報(bào)縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急防控指揮部批準(zhǔn)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),將依法依規(guī)從嚴(yán)處罰。
    1、測(cè)量體溫。所有企業(yè)出入人員務(wù)必測(cè)量體溫,并做好登記,每天對(duì)全體員工進(jìn)行體溫測(cè)量不少于兩次,對(duì)企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
    2、佩戴口罩。全體員工需全時(shí)佩戴口罩。
    3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對(duì)廠區(qū)內(nèi)包括車間、電梯、食堂、會(huì)議室、宿舍等公共場(chǎng)所進(jìn)行殺菌消毒處理,并建立消毒臺(tái)賬。
    4、分散用餐。所有人員分散用餐,嚴(yán)禁在食堂集中就餐。
    5、開窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場(chǎng)所一律不得啟用中央空調(diào),保持開窗通風(fēng)。
    6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí),第一時(shí)間采取隔離并及時(shí)撥打120送往發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。并第一時(shí)間報(bào)告給縣經(jīng)開區(qū)管委會(huì)或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    7、員工管理。加強(qiáng)員工教育,督促員工嚴(yán)格遵守利辛縣疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。
    8、日常登記。建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬,配合相關(guān)部門開展疫情排查和報(bào)送工作,嚴(yán)禁無關(guān)外來人員入內(nèi)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的組織,做到科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)致深入、安全有序。
    1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)開區(qū)要針對(duì)2月10日起工業(yè)企業(yè)普遍復(fù)工提前分析研判形勢(shì),制定完善方案,建立工作體系,采取有力措施,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工籌備工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2、有關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障服務(wù),協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好防疫措施落實(shí)和應(yīng)急物資采購(gòu)儲(chǔ)備,統(tǒng)籌安排企業(yè)生產(chǎn)生活所需的交通、物流等,全力保障重點(diǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,確保全縣工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)。
    3、縣經(jīng)信局要做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和防疫工作的.信息匯總,建立完善工作渠道收集并協(xié)調(diào)解決各類問題,重大問題及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇四
    20xx年春運(yùn)工作從2月4日開始至3月15日結(jié)束,共計(jì)40天。根據(jù)省、市關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作有關(guān)文件和會(huì)議精神,為切實(shí)抓好我縣20xx年春運(yùn)工作,結(jié)合我縣道路交通工作實(shí)際,特制定本方案。
    堅(jiān)持“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的工作原則,按照“兩個(gè)保障、一個(gè)打擊”(保障主城區(qū)公共交通秩序井然,保障民工流、學(xué)生流、探親流、商務(wù)流、物流集散高效有序,嚴(yán)厲打擊站場(chǎng)周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)非法營(yíng)運(yùn)行為)總體要求,動(dòng)員和部署各方面力量,精心組織好春節(jié)期間旅客運(yùn)輸工作,確保廣大旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿意。
    春運(yùn)期間保證旅客出行安全,重點(diǎn)物資運(yùn)輸暢通;杜絕火災(zāi)爆炸事故和責(zé)任旅客傷亡事故;杜絕重特大安全事故,避免重大交通事故;不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,不發(fā)生重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件,不發(fā)生惡性刑事案件,不發(fā)生重大治安事件。
    根據(jù)往年的客流量,預(yù)測(cè)20xx年春運(yùn)期間客流量可達(dá)20萬人次以上。其運(yùn)力安排如下:
    (一)道路客運(yùn)方面。投入春運(yùn)車輛258輛,總客位數(shù)7124個(gè),其中:省際、市際、縣際班車125輛,客位數(shù)4414個(gè),縣內(nèi)春運(yùn)班車159輛,客位數(shù)2647個(gè)。同時(shí),組織現(xiàn)有進(jìn)出我縣的外籍跨省車輛參與春節(jié)旅客運(yùn)輸,為快速疏運(yùn)高峰客流,各客運(yùn)企業(yè)在保證安全運(yùn)輸?shù)那疤嵯?,組織現(xiàn)有的運(yùn)輸能力,進(jìn)行長(zhǎng)班套短班、白天加密班次、延長(zhǎng)收班時(shí)間的方法進(jìn)行科學(xué)調(diào)配。
    (二)水路運(yùn)輸方面。投入春運(yùn)客運(yùn)船舶38艘,總客位數(shù)2345個(gè),其中:下河片區(qū)客運(yùn)船舶12艘,客位數(shù)770個(gè);邵家橋片區(qū)客運(yùn)船舶12艘,客位數(shù)735個(gè);思林庫(kù)區(qū)客運(yùn)船舶14艘,客位數(shù)840個(gè)。
    第一階段:1月26日至2月3日為準(zhǔn)備動(dòng)員階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)本方案,結(jié)合部門職責(zé),科學(xué)制定春運(yùn)工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案,1月31日前組織抓好車船駕駛員、業(yè)主安全培訓(xùn)工作。
    第二階段:2月4日至3月15日為組織實(shí)施階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)方案精心組織,各司其責(zé),各負(fù)其職,密切配合,確保春運(yùn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    第三階段:3月16日至3月20日為總結(jié)階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找差距,提出整改措施。
    為加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運(yùn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,確保春運(yùn)期間人民群眾出行安全、便捷及重要物資安全、有序、快捷運(yùn)輸,成立xx縣xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣人民政府縣長(zhǎng)劉云成任組長(zhǎng),縣委常委、縣政法委書記、縣公安局局長(zhǎng)史大高、縣人民政府分管副縣長(zhǎng)李建琴任副組長(zhǎng),縣政府辦、縣委宣傳部、縣交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣財(cái)政局、縣教育局、縣發(fā)改(物價(jià))局、縣城管局、縣文旅局、縣氣象局、縣公路管理段、縣農(nóng)村公路管理局、縣客管局、縣運(yùn)管所、縣電視臺(tái)、縣公安交警大隊(duì)、縣公安消防大隊(duì)、縣農(nóng)機(jī)管理中心、縣航務(wù)管理所、縣地方海事處、高速交警大隊(duì)、高速路政大隊(duì)等單位相關(guān)人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)春運(yùn)期間的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)處理春運(yùn)工作中出現(xiàn)的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、公路暢通搶險(xiǎn)維護(hù)組、運(yùn)力調(diào)度組、交通安全秩序維護(hù)組、安全生產(chǎn)監(jiān)督組、應(yīng)急指揮組和信息宣傳組,其工作職責(zé)如下:
    (一)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局,羅代標(biāo)兼任辦公室主任,田維軍兼任副主任,田茂剛、王曉剛、冉杰、張?;?、陳明星、楊權(quán)奉、候勝飛、陳浩、王明龍、周朝星等同志具體辦公。負(fù)責(zé)全縣春運(yùn)期間客貨運(yùn)輸?shù)木C合協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),并做好春運(yùn)統(tǒng)計(jì)及春運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)的編寫上報(bào)工作,及時(shí)提供決策參考意見和建議。
    (二)公路暢通搶險(xiǎn)維護(hù)組分別設(shè)在縣公路管理段和縣農(nóng)村公路管理局,由喻仕君、冉杰分別牽頭做好國(guó)省干道、縣鄉(xiāng)公路防雪、防凍、防滑準(zhǔn)備工作,備好防滑砂,做好公路養(yǎng)護(hù),及時(shí)消除路障和路橋病,確保公路安全暢通。春運(yùn)期間,要認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)公路安全隱患巡查,隨時(shí)掌握公路路況,及時(shí)與氣象、交警部門聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布公路路況通行信息以及備用通行線路,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)路段整治,對(duì)一時(shí)難以整治的路段必須設(shè)置顯目的標(biāo)志、標(biāo)識(shí),及時(shí)對(duì)積冰、積雪、塌方等路段隱患進(jìn)行清除,確保公路暢通。
    (三)運(yùn)力調(diào)度組分別設(shè)在縣運(yùn)管所、航務(wù)所,田維軍兼任組長(zhǎng),田茂剛、張海魂、陳明星、楊權(quán)奉、侯勝飛、王明龍、陳浩為成員。負(fù)責(zé)做好運(yùn)力和旅客流量、流向的調(diào)查,密切注意客流的變化,抓好運(yùn)力調(diào)配;制定和落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力方案,把應(yīng)急運(yùn)力數(shù)量分解到各運(yùn)輸企業(yè),做到企業(yè)負(fù)責(zé)人、車輛船舶及駕駛?cè)恕叭鋵?shí)”,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的運(yùn)輸應(yīng)對(duì)速度和保障水平。要加強(qiáng)對(duì)參加春運(yùn)的車、船及消防救生設(shè)備進(jìn)行全面技術(shù)檢查,安全性能不符合要求的運(yùn)輸車、船一律不準(zhǔn)投入春運(yùn)。
    (四)交通安全秩序維護(hù)組設(shè)在縣交警大隊(duì),程朝陽(yáng)兼任組長(zhǎng),徐強(qiáng)、歐壽民、徐金剛、劉軍、冉啟武為成員。加強(qiáng)對(duì)道路交通安全、交通秩序以及車輛駕駛員的管理,在主要公路干線、城區(qū)路段要加強(qiáng)交通指揮和疏導(dǎo)工作,在事故多發(fā)點(diǎn)段、易堵路段要設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)、事故報(bào)警點(diǎn),加強(qiáng)巡邏,確保道路交通安全暢通。嚴(yán)厲查處無春運(yùn)臨檢合格證從事公路客運(yùn)及酒駕、醉駕、超速、疲勞駕駛、違法超車、違法會(huì)車、低劣載貨汽車、拖拉機(jī)違法載客、摩托車違法載人、報(bào)廢車輛上路等嚴(yán)重危及道路交通安全的違法行為。
    (五)安全生產(chǎn)監(jiān)督組設(shè)在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,xx兼任組長(zhǎng),張著龍、田維軍、程朝陽(yáng)、田茂剛、張?;辍顧?quán)奉、冉杰為成員。負(fù)責(zé)督促落實(shí)道路、水路、公路橋梁等方面安全監(jiān)督管理責(zé)任,協(xié)調(diào)春運(yùn)期間全縣較大以上安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件的調(diào)查處理。
    (六)應(yīng)急指揮組設(shè)在縣政府應(yīng)急辦,黃仕軍兼任組長(zhǎng),劉廷富、田維軍、張著龍、安明、冉杰、安德生、楊順友、王勇為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(各街道辦事處)和縣有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)可能影響春運(yùn)的事件、苗頭和信息,特別是重大苗頭性信息要進(jìn)行全面評(píng)估和預(yù)測(cè),形成反應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)正確、處置果斷的良好機(jī)制,及時(shí)有效地控制事態(tài)發(fā)展??h交通運(yùn)輸局、縣物價(jià)局要加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)期間客運(yùn)價(jià)格的監(jiān)管,嚴(yán)格查處客運(yùn)亂漲價(jià)行為??h航務(wù)、運(yùn)管部門要采取強(qiáng)有力措施組織好春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。縣工業(yè)商務(wù)局對(duì)應(yīng)急所需的各類物品要提前準(zhǔn)備,以備急需??h氣象局要密切監(jiān)測(cè)天氣變化,及時(shí)向公眾發(fā)布災(zāi)害性天氣警報(bào)及雨雪、寒潮等預(yù)警信息??h文體廣電旅游新聞出版局要做好各旅游景點(diǎn)的客流跟蹤與預(yù)警,防止出現(xiàn)游客滯留現(xiàn)象??h民政局要準(zhǔn)備好食品、御寒衣物等物資,做好災(zāi)害天氣及其它意外情況下旅客的收容與救助。縣農(nóng)牧科技局負(fù)責(zé)在發(fā)生動(dòng)(植)物疫病向人群傳播時(shí),對(duì)動(dòng)(植)物進(jìn)行檢驗(yàn)、防疫、消毒和管控。發(fā)生交通事故后,縣公安交警、消防部門要組織開展好事故處置和救援,縣衛(wèi)生部門要落實(shí)醫(yī)療保障,全力搶救傷者。
    (七)信息宣傳組設(shè)在縣委宣傳部,楊秀初兼任組長(zhǎng),丁文斌、田茂剛、程朝陽(yáng)、張?;?、陳明星、楊權(quán)奉為成員。負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)道春運(yùn)動(dòng)態(tài),發(fā)揮輿論的正面導(dǎo)向作用,規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)旅客有序流動(dòng),營(yíng)造全縣春運(yùn)文明有序、和諧安全的良好環(huán)境。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視春運(yùn)工作。春運(yùn)工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,社會(huì)影響廣泛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、各相關(guān)單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各司其職,齊抓共管,形成合力,把春運(yùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    (二)強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、各相關(guān)單位要充分利用網(wǎng)站、廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳春運(yùn)安全知識(shí),及時(shí)發(fā)布春運(yùn)各項(xiàng)政策信息,正確做好宣傳和引導(dǎo)。
    (三)提高服務(wù)水平,營(yíng)造良好出行環(huán)境。執(zhí)法部門要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁公路“三亂”,依法行政,文明執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)好合法經(jīng)營(yíng)者的利益。汽車站、客車上要提供必要的防寒物資、食品、應(yīng)急藥品等。同時(shí),要保持站容站貌和車容車貌整潔,為廣大旅客提供良好的乘、候車環(huán)境。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇五
    20xx年春運(yùn)將于2月1日開始至3月12日結(jié)束,歷時(shí)40天。為確保春運(yùn)工作安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行,積極應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和惡劣天氣,提高道路客貨運(yùn)輸應(yīng)急處置能力,切實(shí)做好春運(yùn)期間道路運(yùn)輸安全防范工作,確保我縣春運(yùn)期間道路運(yùn)輸安全暢通,結(jié)合我局實(shí)際,制訂本預(yù)案。
    20xx年春運(yùn)工作要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代人民對(duì)美好出行的新要求,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任,并層層建立春運(yùn)工作責(zé)任制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
    羅源縣交通運(yùn)輸局成立了董志湯為組長(zhǎng),彭建松、林蔓文、楊增泉、朱慶華、趙康平為副組長(zhǎng),李恒星、顏威東、李輝、鄭思堯、張寶健、鄭國(guó)信、林靖、黃俊軼、徐才勇為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局運(yùn)輸科,顏威東兼任主任,值班電話:xx、xx,傳真:xx。道路運(yùn)輸指揮中心設(shè)在運(yùn)管所,值班電話:xx;道路保暢指揮中心設(shè)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所,值班電話:xx。
    (一)交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1.貫徹上級(jí)有關(guān)春運(yùn)工作的方針、政策、法令、法規(guī)、指示,指揮、協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的旅客、物資等疏運(yùn)工作,及時(shí)與市政府和有關(guān)部門取得聯(lián)系,解決困難,協(xié)調(diào)行動(dòng)。
    2.部署全系統(tǒng)春運(yùn)工作,檢查、督促各單位春運(yùn)工作的準(zhǔn)備、落實(shí)、開展情況,對(duì)存在的問題及時(shí)指出,并幫助糾正。
    3.及時(shí)了解、掌握春運(yùn)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)處置涉及重大交通事故、旅客大量滯留、大量物資積壓、運(yùn)力嚴(yán)重不足、道路交通運(yùn)輸嚴(yán)重受阻等重大突發(fā)、緊急事件,維護(hù)春運(yùn)正常秩序。
    4.做好春運(yùn)結(jié)束后總結(jié)工作,處理在春運(yùn)工作中失職和玩忽職守的單位、個(gè)人。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)。
    1.了解、綜合春運(yùn)工作中的各類情況和數(shù)據(jù),擬定春運(yùn)工作方案。
    2.掌握氣象等部門的各類通報(bào)、警報(bào)和信息,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位報(bào)告、通報(bào)春運(yùn)工作。
    3.切實(shí)做好上下之間的.信息傳遞和情況溝通,檢查有關(guān)單位春運(yùn)安全工作落實(shí)情況及春運(yùn)值班情況。
    4.處置一般情況,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    5.總結(jié)春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),及時(shí)上報(bào)春運(yùn)工作總結(jié)及相關(guān)信息。
    (三)交通運(yùn)輸主管部門春運(yùn)工作主要職責(zé)。
    1.在政府和上級(jí)交通運(yùn)輸部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好春運(yùn)的各項(xiàng)工作,確保春運(yùn)安全、有序。
    2.從自身實(shí)際出發(fā),制訂春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案。督促指導(dǎo)公路、運(yùn)管等行業(yè)管理部門,根據(jù)各自工作職責(zé)制訂春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案。
    3.及時(shí)了解、掌握春運(yùn)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)、處置各類突發(fā)事件,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告和反饋相關(guān)情況;遇有重大突發(fā)、緊急事件,要及時(shí)組織力量消除隱患,以最快速度恢復(fù)正常的春運(yùn)秩序。
    4.高度關(guān)注行業(yè)穩(wěn)定工作,暢通群眾訴求渠道,及時(shí)排查、化解行業(yè)矛盾和不穩(wěn)定因素。
    5.按照上級(jí)部門對(duì)春運(yùn)工作的要求,加強(qiáng)值班,及時(shí)上報(bào)春運(yùn)工作情況和信息。
    (四)交通運(yùn)輸行業(yè)管理部門春運(yùn)主要職責(zé)。
    1.公路管理部門:要針對(duì)春運(yùn)期間可能會(huì)出現(xiàn)霧霾、雨雪和冰凍等惡劣天氣,做好應(yīng)急預(yù)案;對(duì)冰凍、雨雪易發(fā)路段要及時(shí)備好砂石、撒布防滑料和融雪劑等材料,并對(duì)掃雪、破冰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行預(yù)先維修檢查。一旦發(fā)生積雪、積冰、水毀、塌方路阻等情況,應(yīng)立即組織力量,全力搶通,并配合公安交警部門做好現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo),確保道路運(yùn)輸安全、暢通;要強(qiáng)化巡查,確保巡查頻率,提高巡查質(zhì)量,尤其要加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)、拋灑滴漏等重點(diǎn)路段的管理,及時(shí)處理各類路政案件,特別是針對(duì)公路超限運(yùn)輸、橋下違章堆放易燃易爆物資等進(jìn)行集中整治,確保公路運(yùn)營(yíng)安全;對(duì)所轄公路標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施進(jìn)行一次強(qiáng)化檢查,對(duì)存在的隱患和不符國(guó)家規(guī)定的標(biāo)志標(biāo)線,立即采取措施進(jìn)行整改,重點(diǎn)完善危橋、臨水臨崖、急彎陡坡、事故多發(fā)點(diǎn)(段)的警告、警示、禁令標(biāo)志;公路養(yǎng)護(hù)工程原則停止施工,確需施工的應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,按有關(guān)規(guī)范要求設(shè)立醒目反光施工標(biāo)志和安全設(shè)施,并落實(shí)專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé),確保車輛順利通行。
    2.道路運(yùn)輸管理部門:認(rèn)真落實(shí)和積極調(diào)動(dòng)社會(huì)運(yùn)力投入春運(yùn)工作,保證在客流高峰期,不出現(xiàn)道路運(yùn)輸旅客滯留現(xiàn)象,保證旅客能夠買得到票,乘得上車,走得安全和及時(shí);加強(qiáng)春運(yùn)安全檢查,加大安全監(jiān)管力度,督促各運(yùn)輸企業(yè)在春運(yùn)前對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育;要按照“三關(guān)一監(jiān)督”的要求,嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān),對(duì)投入春運(yùn)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)檢查,嚴(yán)禁技術(shù)性能不合格的車輛參加春運(yùn);要加強(qiáng)對(duì)各客運(yùn)場(chǎng)站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格“三品”的查堵工作,嚴(yán)厲查處站外組客、甩客、賣客、宰客等違法違章行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序;加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)控,在保障煤電油運(yùn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先安排肉、禽、菜、果等節(jié)日物資運(yùn)輸,確保節(jié)日物資運(yùn)輸。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆物品運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)、駕駛?cè)藛T、裝卸人員和押運(yùn)人員的監(jiān)督檢查,確保運(yùn)輸工具安全技術(shù)狀況以及有關(guān)安全警示標(biāo)識(shí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,確保危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行載運(yùn)。
    1.運(yùn)輸企業(yè):貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的`指示、要求,配合運(yùn)管部門做好運(yùn)力征調(diào)工作;切實(shí)落實(shí)春運(yùn)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)車輛技術(shù)、運(yùn)行管理,確保參運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好、gps衛(wèi)星定位裝置和行車記錄設(shè)備使用率達(dá)到100%;落實(shí)員工安全教育,提高從業(yè)人員素質(zhì);嚴(yán)格開展安全檢查,消除隱患;嚴(yán)格從業(yè)人員資質(zhì),確保符合標(biāo)準(zhǔn)的從業(yè)人員從事春運(yùn)工作;要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,大力推行規(guī)范化服務(wù),努力提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    2.客運(yùn)站:嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,六不出站”規(guī)定、安全告知制度和營(yíng)運(yùn)客車安全例檢制度,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)品查堵制度,細(xì)化易燃、易爆及其它危險(xiǎn)品的查堵措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)品特別是春節(jié)期間煙花爆竹等易燃易爆物品進(jìn)站上車;要強(qiáng)化安全門檢工作,要合理編制門檢計(jì)劃,落實(shí)門檢人員,防止門檢工作流于形式,確保每輛車的門檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除;要把好車輛出站門檢關(guān),杜絕車輛超載出站;在出現(xiàn)旅客壓站時(shí),要維護(hù)好客運(yùn)站現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好服務(wù)工作;嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂漲價(jià)等行為。
    (一)在雨雪、冰凍、大風(fēng)、霧霾等惡劣氣候時(shí)。
    1.各單位要按照“三防”預(yù)案要求,做好惡劣天氣下的各項(xiàng)安全保障工作。
    2.道路運(yùn)管部門必須根據(jù)氣象部門提供的氣象資料和預(yù)警信息,及時(shí)向各運(yùn)輸企業(yè)提供氣象等通報(bào)。
    3.道路運(yùn)管部門必須根據(jù)氣候條件,督促道路運(yùn)輸企業(yè)合理組織運(yùn)輸,落實(shí)防范措施。
    4.公路管理部門要加強(qiáng)公路巡查,對(duì)高邊坡、高擋墻、橋梁、隧道等重要設(shè)施,臨水臨崖、事故多發(fā)等路段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處治。對(duì)于確實(shí)不能立即修復(fù)的危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)物,務(wù)必要立即采取臨時(shí)加固除險(xiǎn)措施,并設(shè)立醒目標(biāo)志,及時(shí)消除安全隱患;搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛、機(jī)具、物資應(yīng)處于待命狀態(tài),隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
    (二)在旅客、物質(zhì)積壓、運(yùn)力不足、載荷受限或乘客情緒不滿時(shí)。
    1.道路運(yùn)管部門應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)本行業(yè)《春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)調(diào)各運(yùn)輸企業(yè),組織應(yīng)急運(yùn)力,參加積壓的旅客和物質(zhì)輸送工作,盡快使春運(yùn)工作恢復(fù)正常秩序。在運(yùn)力嚴(yán)重不足時(shí),要及時(shí)做好協(xié)調(diào)跨區(qū)域運(yùn)力的征調(diào)工作。
    2.被抽調(diào)應(yīng)急運(yùn)力的企業(yè)應(yīng)切實(shí)建立應(yīng)急調(diào)度機(jī)制,真正能夠做到隨調(diào)隨到,確保能及時(shí)解決春運(yùn)期間因突發(fā)情況而造成的客流和物資積壓情況。
    3.運(yùn)管部門要督促運(yùn)輸企業(yè)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。
    4.運(yùn)管部門應(yīng)急旅客所急,切實(shí)為旅客解決實(shí)際問題,對(duì)情緒不滿的旅客,應(yīng)耐心的做好解釋工作,同時(shí)及時(shí)處理旅客的.投訴,維持春運(yùn)穩(wěn)定。
    (三)在發(fā)生重特大交通事故時(shí)。
    1.及時(shí)啟動(dòng)《羅源縣突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作手冊(cè)》相關(guān)工作程序。
    2.交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到崗到位,并深入事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援和開展善后處理工作。
    3.縣交通運(yùn)輸局在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織、協(xié)調(diào)各部門開展救援工作,最大限度減小損失,盡快恢復(fù)正常春運(yùn)秩序。
    (四)在道路交通受阻,交通中斷時(shí)。
    1.各單位要堅(jiān)持“先搶通、后完備,先干線、后支線”的原則,及時(shí)組織力量進(jìn)行搶修排險(xiǎn),盡快恢復(fù)交通和正常春運(yùn)秩序。
    2.公路管理部門要按照上級(jí)相關(guān)要求,適時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)協(xié)調(diào)、督促組織搶修排險(xiǎn),盡快恢復(fù)通行條件。
    各單位應(yīng)當(dāng)建立報(bào)告制度。從險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)起,要及時(shí)將險(xiǎn)情具體情況和發(fā)展情況逐級(jí)向主管部門上報(bào)。險(xiǎn)情結(jié)束后,要向局春運(yùn)辦上報(bào)書面情況報(bào)告。
    做好溝通協(xié)調(diào)工作。各單位要在縣政府和交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與公安、氣象等部門的溝通協(xié)作,齊心合力,共同做好20xx年我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作。
    各單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員都必須自覺遵守本應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,必須按預(yù)案規(guī)定立即投入搶險(xiǎn)工作,服從統(tǒng)一指揮,積極有效開展春運(yùn)期間各項(xiàng)應(yīng)急工作,盡最大努力為廣大旅客提供安全、便利、快捷、有序的.出行條件,確保廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇六
    認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。工貿(mào)、危化、煙花、貨運(yùn)站場(chǎng)、危貨、普貨、旅運(yùn)、客運(yùn)等交通運(yùn)輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)指數(shù)控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。
    一季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
    二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
    三季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
    四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
    要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇七
     一、總體目標(biāo)
     1、規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作,滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求;
     二、培訓(xùn)的形式與方法
     公司的培訓(xùn)形式為:入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)。
     1、入職培訓(xùn):公司新入職人員應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、崗位技能、工作規(guī)范等方面內(nèi)容。 入職培訓(xùn)由人力資源部在員工入職當(dāng)日組織實(shí)施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由員工所在部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
     新員工入職培訓(xùn)效果將納入試用期評(píng)估,培訓(xùn)不合格者視為試用期未通過。
     2、崗位技能培訓(xùn):根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求,按專業(yè)分工和崗位序列的不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),各部門可視崗位技能的通用性合并舉辦培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括針對(duì)中高層管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等培訓(xùn);針對(duì)專業(yè)技術(shù)/專業(yè)管理/業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)(如有效溝通、激勵(lì)與指導(dǎo)、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、壓力管理)、銷售技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)等;針對(duì)基層生產(chǎn)崗位的客戶服務(wù)培訓(xùn)等。
     3、公司內(nèi)部培訓(xùn):公司根據(jù)實(shí)際工作需要,定期對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的`培訓(xùn)。
     三、培訓(xùn)流程
     1、每部門每月安排一次公開課程。部門經(jīng)理每月月底之前把下月的課程主題及ppt發(fā)至人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一安排時(shí)間。
     2、每月的第一周,以茶話會(huì)的形式舉辦一次全公司活動(dòng),大家可以談一下自己的心得及對(duì)公司現(xiàn)狀的建議和意見。
     3、每月初人事行政部根據(jù)各部門提供的課程內(nèi)容,制定出本月的培訓(xùn)計(jì)劃,并安排相關(guān)部門員工參加,課后根據(jù)大家的《培訓(xùn)反饋表》作出匯總。
     一、培訓(xùn)目標(biāo)
     加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
     二、培訓(xùn)對(duì)象
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇八
    冷鏈物流疫情防控工作方案為進(jìn)一步提高對(duì)冷鏈物流疫情防控工作科學(xué)化、規(guī)范化水平管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、工作落地,有效防控疫情風(fēng)險(xiǎn),加快建立與新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)相適應(yīng)的冷鏈“物防”體系,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以關(guān)于防范新冠肺炎疫情通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称份斎腼L(fēng)險(xiǎn)的重要指示批示精神為指導(dǎo),按照聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于冬季疫情防控決策部署,以及省委省政府應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作的安排,堅(jiān)持人民至上、生命至上,嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,以冷鏈?zhǔn)称诽貏e是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窞橹攸c(diǎn),全力抓好冷鏈物流疫情防控工作,最大限度地減少冷鏈?zhǔn)称繁镜睾洼斎胄燥L(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
    二、基本原則。
    (一)全面預(yù)防,管控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念開展冷鏈物流疫情防控工作,關(guān)口前移、強(qiáng)化監(jiān)測(cè),抓早抓小、防患未然,最大程度降低新冠病毒通過冷鏈物流輸入和傳播風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)人物并重,全程布防。堅(jiān)持冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)防范與從業(yè)人員健康防護(hù)并重,圍繞物流鏈和產(chǎn)業(yè)鏈從進(jìn)口、運(yùn)輸、貯存、加工、銷售、餐飲等環(huán)節(jié)逐次加強(qiáng)防控,落實(shí)落細(xì)防控措施,織緊織密防控網(wǎng)絡(luò)。
    (三)科學(xué)防控,注重效能。堅(jiān)持運(yùn)用冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)、其他現(xiàn)代信息技術(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等豐富防控手段,提高防控的實(shí)效性。同時(shí),在確保冷鏈物流安全的基礎(chǔ)上,避免貨物積壓滯留,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
    (四)屬地負(fù)責(zé),多方聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持全面落實(shí)地方屬地責(zé)任,壓緊壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任,聯(lián)動(dòng)落實(shí)部門主管和監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體、社會(huì)公眾等各方力量共同參與。
    三、工作目標(biāo)。
    以“力爭(zhēng)防得住、不傳播,確保找得到、不擴(kuò)散”為目標(biāo),全面摸清業(yè)態(tài)底數(shù)、深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、嚴(yán)格開展監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化精準(zhǔn)追溯管理、高效科學(xué)應(yīng)急處置,全力防范冷鏈物流成為疫情源點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)新冠病毒污染情況后,確保能夠快速精準(zhǔn)溯源定位,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。
    四、重點(diǎn)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)入省關(guān)口防控。
    加強(qiáng)從口岸報(bào)關(guān)入境的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管,做好口岸環(huán)節(jié)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《颈O(jiān)測(cè)檢測(cè)和預(yù)防性全面消毒工作。加強(qiáng)非從口岸報(bào)關(guān)入境的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡胧」芸?。在高速公路、?guó)道等主要交通要道設(shè)檢查點(diǎn)開展排查,嚴(yán)查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠窬哂小皟勺C明一報(bào)告”和追溯信息,對(duì)無法提供檢疫證明,來源不明的進(jìn)行攔截,由當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制調(diào)查處理;對(duì)無法提供消毒證明、核酸檢測(cè)報(bào)告和追溯信息的,予以貼封、通報(bào),移交貨物計(jì)劃抵達(dá)首站屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制處理,不得直接進(jìn)入冷庫(kù)、市場(chǎng)。
    督促指導(dǎo)冷鏈?zhǔn)称放c貨物運(yùn)輸企業(yè)、冷鏈運(yùn)輸承運(yùn)人、快遞企業(yè)等按照冷鏈物流疫情防控要求,嚴(yán)格信息登記、貨物查驗(yàn)和車輛器具清洗消毒,不得承運(yùn)無法提供“兩證明一報(bào)告”和追溯信息、來源不明的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?、貨物?BR>    (三)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防控。
    強(qiáng)化入省首站主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息。強(qiáng)化冷庫(kù)責(zé)任,接受進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí),嚴(yán)格查驗(yàn)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息,實(shí)施專用通道入庫(kù),不得與其他食品混放貯存和銷售,做好貨物的出入庫(kù)記錄等工作;加大對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、餐飲單位監(jiān)督檢查力度,督促指導(dǎo)業(yè)主嚴(yán)格落實(shí)冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽匾螅谶M(jìn)貨關(guān)口嚴(yán)格查驗(yàn)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息,并對(duì)生產(chǎn)加工、貯存、銷售環(huán)節(jié)冷鏈?zhǔn)称芳巴獍b等開展采樣和核酸檢測(cè),排查新冠病毒污染風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)確定檢測(cè)范圍、抽樣比例和檢查頻次,結(jié)合實(shí)際情況按規(guī)定開展預(yù)防性消毒。妥善處置冷鏈?zhǔn)称窂U棄外包裝。
    (四)加強(qiáng)從業(yè)人員防護(hù)。
    對(duì)所有進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員(含口岸、冷鏈運(yùn)輸和出入庫(kù)、流通、市場(chǎng)環(huán)節(jié))每周完成一次全覆蓋抽樣檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)問題,按照疫情防控要求及時(shí)處置;督促冷鏈物流各環(huán)節(jié)責(zé)任主體強(qiáng)化物資保障,做好從業(yè)人員的個(gè)人防護(hù),根據(jù)疫情防控需要和核酸檢測(cè)能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估;對(duì)直接接觸進(jìn)口冷鏈的物流人員,推動(dòng)優(yōu)先開展新冠疫苗緊急使用。
    (五)科學(xué)開展應(yīng)急處置。
    在核酸檢測(cè)中如發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性結(jié)果,立即組織專家開展疫情風(fēng)險(xiǎn)研判,提出防控工作建議,同步溯源定位,迅速采取冷鏈?zhǔn)称废录芊獯?、流行病學(xué)調(diào)查、冷鏈?zhǔn)称纷匪?、人員排查、密切接觸者隔離、疫點(diǎn)衛(wèi)生學(xué)處理等防控措施,妥善有效應(yīng)對(duì)處置。
    五、專項(xiàng)執(zhí)法。
    __年12月15日至__年3月31日,重點(diǎn)聚焦冷庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)隱患、防控責(zé)任落實(shí)、物流運(yùn)輸消毒、追溯制度執(zhí)行、場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、違法違規(guī)行為,集中開展冷鏈物流疫情防控聯(lián)合專項(xiàng)檢查執(zhí)法行動(dòng)。
    (一)冷庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    重點(diǎn)檢查冷庫(kù)是否具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì),第三方冷庫(kù)是否備案,是否落實(shí)消毒等疫情防控措施,是否具備溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備,是否定期測(cè)定并記錄冷凍冷藏食品溫度;是否接受無“兩證明一報(bào)告”和追溯信息的貨物,是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)簽標(biāo)識(shí)要求貯存貨物,是否存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)防控責(zé)任落實(shí)。
    重點(diǎn)檢查冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是否落實(shí)人防物防技防等防控措施,是否對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行預(yù)防性全面消毒,是否具有“兩證明一報(bào)告”和追溯信息;對(duì)沒有消毒證明的是否由入省首站組織或委托有資質(zhì)的消毒單位實(shí)施有效消毒,是否有專用通道進(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣。
    (三)物流運(yùn)輸消毒。
    重點(diǎn)檢查冷鏈物流特別是冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛、場(chǎng)站的消毒及從業(yè)人員防護(hù)工作情況,進(jìn)口冷鏈貨物承運(yùn)單位是否落實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)主體責(zé)任并實(shí)施相應(yīng)消毒處理措施,承運(yùn)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠窬邆洹皟勺C明一報(bào)告”和追溯信息。
    (四)追溯制度執(zhí)行。
    重點(diǎn)檢查入省首站、批發(fā)企業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)總部、冷鏈運(yùn)輸企業(yè)是否在“省冷鏈”平臺(tái)注冊(cè),上傳冷鏈?zhǔn)称纷匪輸?shù)據(jù)是否真實(shí)、有效、完整、準(zhǔn)確;檢查自建自備冷庫(kù)食品進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度執(zhí)行情況,是否索取并保存檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬;第三方冷庫(kù)是否留存委托方的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法資質(zhì)文件,是否如實(shí)記錄委托方以及委托貯存的產(chǎn)品信息,是否建立食品進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬。
    (五)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
    以肉品集中交易市場(chǎng)、冷庫(kù)、商場(chǎng)超市和大型餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)地區(qū),檢查是否制定疫情防控指南,冷庫(kù)及從業(yè)人員是否落實(shí)清潔、消毒、通風(fēng)、個(gè)人防護(hù)等衛(wèi)生防疫措施,是否存在衛(wèi)生死角,是否做好口罩、洗手液、消毒劑等物資儲(chǔ)備,是否有加強(qiáng)冷鏈環(huán)節(jié)疫情防控的措施。
    (六)違法違規(guī)行為。
    對(duì)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體不嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贩揽刎?zé)任,不落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、消毒等主體責(zé)任,無“兩證明一報(bào)告”和追溯信息而進(jìn)入冷庫(kù)或上市銷售的;采購(gòu)、使用來源不明、票據(jù)不全冷鏈?zhǔn)称返?不落實(shí)追溯措施,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品無法精準(zhǔn)定位和溯源倒查,導(dǎo)致傳染病傳播、流行等后果的;不服從、不配合實(shí)施有關(guān)防控措施和監(jiān)督檢查的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。對(duì)走私冷鏈?zhǔn)称返葮?gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇九
     一、新員工培訓(xùn)目的
     二、新員工培訓(xùn)程序
     三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
     四、新員工培訓(xùn)反饋與考核
     五、新員工培訓(xùn)教材-
     六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
     七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格
     新員工崗位培訓(xùn)表(表一)
     新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)
     新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(表三)
     1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
     到職前:
     為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
     準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
     2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
     到職后第一天:
     派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
     到職后第五天:
     一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐?BR>     現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
     到職后第三十天
     部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表
     到職后第九十天
     人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
     崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天) 公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天) 新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后90天)
     各部門內(nèi)訓(xùn)教材 新員工培訓(xùn)須知 公司整體培訓(xùn)教材
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十
     制作團(tuán)隊(duì):逸動(dòng)團(tuán)隊(duì)
     對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)的目的及意義 :
     1.有效的員工心理輔導(dǎo)可以為員工創(chuàng)造一個(gè)有效、健康的工作環(huán)境。
     2.通過對(duì)員工的輔導(dǎo),對(duì)組織環(huán)境的分析,幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角,消除可能影響員工績(jī)效的各方面因素,進(jìn)而增加組織的凝聚力,幫助公司保持永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
     3.吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟
     4.培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運(yùn)行,企業(yè)管理者可以通過實(shí)施有效心理幫助來迅速提高 員工特別是關(guān)鍵員工(如部門主管、中層管理人員等)的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動(dòng)一般員工。
     5.留住人才。
     6.激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才,更是激勵(lì)人才的重要手段。
     7.提高效益。
     8.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
     培訓(xùn)具體方案可從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三方面把握。
     (1)讓員工發(fā)現(xiàn)自身的差距,讓其明白哪些因素導(dǎo)致他(她)產(chǎn)生壓力和動(dòng)力。開啟員工的心理空間。
     注重與職工的溝通,為職工的壓力尋求釋放的途徑,適當(dāng)?shù)那榫w宣泄,有助于恢復(fù)員情緒的平衡。管理者要學(xué)會(huì)做一名忠實(shí)的聆聽者,學(xué)會(huì)傾聽,通過上下級(jí)之間、職工之間的無障礙溝通釋放壓力,為職工提供精神上的支持與關(guān)懷。例如定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日,各部門領(lǐng)導(dǎo)接見一線工作人員等。 作為職工個(gè)人釋放壓力的方式,也可以在不干擾別人的前提下,痛哭一場(chǎng)或打枕頭,把情緒適當(dāng)宣泄出來,以避免在解決問題的重要時(shí)刻把不適當(dāng)?shù)那榫w表露出來。
     (2)培訓(xùn)的好處意義,培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)(收益)來看。
     工作任務(wù)的設(shè)計(jì)和安排最好是由易到難階段式的。員工只有明顯地感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,才會(huì)對(duì)自己的將來更有信心。不過,工作上的困難和挫折是很難避免的,有的員工可能會(huì)迎難而上,也有的會(huì)退縮。對(duì)那些意志消沉、沮喪的員工,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其所做努力中的積極方面,并以鼓勵(lì)他們“吃一塹,長(zhǎng)一智”的方式繼續(xù)進(jìn)行。同時(shí),也要積極與他們溝通,了解他們的困難所在,與他們一起尋找解決方案,假如最后發(fā)現(xiàn)是工作安排的不合理,還可以對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以更適合他們的長(zhǎng)處、能力和才華。 此外,部門也要給予他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì)。這樣可以進(jìn)一步減輕新員工的顧慮和心理負(fù)擔(dān),幫助他們恢復(fù)信心,提高適應(yīng)力。而且,即便是懲戒也最好是漸進(jìn)式的。
     (3)做門檻(成就欲望)刺激。
     部門在分配給新員工工作任務(wù)后,一方面要信任他們,讓他們放手去做;另一方面,也不能對(duì)他們的工作不聞不問。那樣的話,新員工會(huì)覺得自己受到了冷落,不受重視。特別是當(dāng)自己辛辛苦苦做出來的業(yè)績(jī)得不到企業(yè)的評(píng)價(jià)和肯定。讓他們有更大的成就欲望。
     (4)篩選受訓(xùn)者,傳遞企業(yè)章法。
     扭轉(zhuǎn)培訓(xùn)無論枯燥還是無用,都要將培訓(xùn)變?yōu)椤皻g樂盛宴”
     因此在培訓(xùn)前一定要讓受訓(xùn)者有所期待。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十一
     一、 新員工培訓(xùn)目的
     二、 新員工培訓(xùn)程序
     三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
     1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
     到職前:
     為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
     準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
     2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
     到職后第一天:
     派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
     到職后第五天:
     一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐?BR>     現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
     到職后第三十天
     部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表
     到職后第九十天
     人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
     四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核
     崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天) 公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天) 新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后90天)
     五、新員工培訓(xùn)教材
     各部門內(nèi)訓(xùn)教材 新員工培訓(xùn)須知 公司整體培訓(xùn)教材
     六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
     七、部門新員工培訓(xùn)所需表格
     新員工培訓(xùn)方案
     為了使新員工快速融入到新集體、熟悉新的工作環(huán)境,了解自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,盡快進(jìn)入飽滿的工作狀態(tài),因此需要為新員工進(jìn)行如下培訓(xùn)。
     1. 讓新員工了解公司的歷史、政策、企業(yè)文化等,緩解初進(jìn)公司的緊張情緒,使其更適合公司并進(jìn)入角色。
     2. 讓新員工了解并掌握公司的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、發(fā)展情況、和崗位信息,使其感受到公司的接納,體會(huì)歸屬感和鼓舞士氣。
     3. 使新員工明白自己的工作職責(zé),提高解決問題的能力及提供尋求幫助方法。
     4. 為新員工提供崗位培訓(xùn),確定工作指導(dǎo),使新員工體會(huì)到“扶上馬、送一程”的親切感,融洽同事關(guān)系,改善工作氛圍。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十二
    20xx年6月份。
    xxx
    (一)組織開展國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、來賓市部署的各項(xiàng)活動(dòng)。深入交通運(yùn)輸系統(tǒng)單位大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和自治區(qū)安委會(huì)、來賓市安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神要求,開展“生命至上,安全發(fā)展”主題宣講、應(yīng)急演練、事故和災(zāi)害警示教育等活動(dòng),引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。
    (二)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)。按照自治區(qū)、來賓市關(guān)于集中開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動(dòng)的工作要求,積極配合上級(jí)巡查組持續(xù)開展好與企業(yè)負(fù)責(zé)人談話活動(dòng)、企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)條件“回頭看”活動(dòng)。
    (三)開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。參加20xx年6月16日由市安委會(huì)辦公室組織在市新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》、《航道管理?xiàng)l例》等宣傳資料,解答群眾關(guān)心的安全問題,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾舉報(bào)。
    (四)開展防范一氧化碳中毒宣傳活動(dòng)。通過微信、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式開展防范一氧化碳中毒宣傳活動(dòng),深入車船、站場(chǎng)、工地一線,普及用煤用氣安全知識(shí),提高群眾防范一氧化碳事故中毒能力,避免一氧化碳中毒事故發(fā)生。
    (五)開展“系好安全帶”活動(dòng)。汽車總站、城東站要充分利用led顯示屏上滾動(dòng)播放宣傳視頻等方式,宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法,提醒廣大民眾開車、乘車系上安全帶。運(yùn)管所工作人員在檢查客運(yùn)安全時(shí),督促檢查客車安全帶完好情況,強(qiáng)調(diào)駕駛員在行車時(shí)提醒乘客系好安全帶,并養(yǎng)成安全文明駕駛習(xí)慣。
    (六)深入推進(jìn)道路交通、水上交通安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。
    繼續(xù)深入開展道路交通、水路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治大行動(dòng),突出道路運(yùn)輸、公路安保和交通建設(shè)施工、水路交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,確保專項(xiàng)活動(dòng)取得階段性實(shí)效。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立合山市交通運(yùn)輸局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (二)加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。強(qiáng)化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)跟蹤督導(dǎo),切實(shí)把活動(dòng)與推進(jìn)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任結(jié)合起來、與推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來、與推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展結(jié)合起來,實(shí)時(shí)掌握活動(dòng)工作動(dòng)態(tài),從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動(dòng)。
    (三)營(yíng)造宣傳氛圍。局屬各單位要通過微信、微博等媒體加大“安全生產(chǎn)月”宣傳力度,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的良好輿論氛圍。
    (四)及時(shí)信息報(bào)送。局屬各單位要及時(shí)跟蹤掌握情況,并于20xx年7月9日前向局辦公室報(bào)送“安全生產(chǎn)月”總結(jié)材料(紙質(zhì)文件和電子版),由局辦公室匯總上報(bào)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十三
    隨著企業(yè)管理的不斷精細(xì)化,以及各種技術(shù)的飛速發(fā)展,單位組織員工培訓(xùn)的活動(dòng)也越來越多。在開展培訓(xùn)之前需要進(jìn)行培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),供領(lǐng)導(dǎo)決策后才能實(shí)施。今天就和大家一起分享怎么進(jìn)行培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)。
    方法/步驟
    做好需求分析
    在做培訓(xùn)方案之前,要對(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)做好各方案的需求分析,避免培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)初衷大相徑庭,已達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
    明確培訓(xùn)目標(biāo)
    在做好培訓(xùn)的需求分析后,就可以在培訓(xùn)方案中明確本次培訓(xùn)的目標(biāo)要求。這個(gè)目標(biāo)要求要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感,對(duì)培訓(xùn)給予支持。
    明確培訓(xùn)內(nèi)容
    圍繞培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理,明確培訓(xùn)內(nèi)容的大致要點(diǎn),列出提綱。同時(shí)也要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容明確培訓(xùn)的方式是授課式、互動(dòng)式、技能操作式還是角色扮演等形式。
    明確培訓(xùn)講師
    根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容明確培訓(xùn)講師,是從外聘還是由本單位的資深員工擔(dān)任培訓(xùn)講師;并明確需要培訓(xùn)講師的數(shù)目。
    小貼士:如果是外聘講師需要考慮是否需要接送等細(xì)節(jié)問題,有些時(shí)候預(yù)約的講師會(huì)臨時(shí)有事,所以為了確保培訓(xùn)萬無一失,也可以明確備選講師,以備不時(shí)之需。
    明確培訓(xùn)對(duì)象
    在培訓(xùn)方案中,要明確參加培訓(xùn)的對(duì)象,即學(xué)員范圍是全體員工還是某個(gè)部門的員工或者是中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高管,這些都是必須要明確的,以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    明確培訓(xùn)時(shí)間
    在明確了培訓(xùn)對(duì)象后,接著就要明確培訓(xùn)時(shí)間及課程安排了。培訓(xùn)是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的作息時(shí)間來合理安排培訓(xùn)的`日程及時(shí)間,并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容參考培訓(xùn)講師的建議安排培訓(xùn)課程表。
    明確培訓(xùn)地點(diǎn)
    根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)方式,確定培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)設(shè)備。培訓(xùn)地點(diǎn)是在單位內(nèi)部還是外面租用場(chǎng)所。如果是選擇租用場(chǎng)所,則要考慮培訓(xùn)地的交通是否方便,提供的設(shè)備如音響、投影、座椅及其它設(shè)施是否能滿足培訓(xùn)的需要。
    明確培訓(xùn)預(yù)算
    當(dāng)明確了上述培訓(xùn)要素后,你就可以造培訓(xùn)預(yù)算了。授課費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)考核費(fèi)用、資料費(fèi)等都要考慮在內(nèi)。如果培訓(xùn)是一天或者是多天的話,還要考慮是否安排中午或者晚上用餐的費(fèi)用,培訓(xùn)間隙茶歇是否安排西點(diǎn)、飲品等一些細(xì)節(jié),總之培訓(xùn)預(yù)算必須要考慮周全,宜多不宜少。畢竟到培訓(xùn)結(jié)束后,省預(yù)算比超預(yù)算要好得多。
    小貼士:做預(yù)算可以適當(dāng)?shù)贸松弦粋€(gè)系數(shù),確保預(yù)算在實(shí)施中夠用而不超標(biāo)。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十四
     公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素 質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。
     1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
     2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
     4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
     5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
     1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
     2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
     3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十五
     公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素 質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。
     1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
     2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
     4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
     5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
     1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
     2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
     3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
     4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
     (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十六
    為切實(shí)加強(qiáng)冬季防火安全工作,大力整治各類火災(zāi)隱患,切實(shí)做好火災(zāi)防控和滅火救援工作,有效降低火災(zāi)事故危害,保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,特制定本方案。
    深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,依法嚴(yán)厲查處火災(zāi)隱患和消防安全違法行為,建立和完善滅火應(yīng)急救援力量體系及多種形式消防隊(duì)伍,切實(shí)提高防控火災(zāi)的能力,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,確保全市道路運(yùn)輸系統(tǒng)不發(fā)生重特大火災(zāi),人員密集場(chǎng)所和易燃易爆單位不發(fā)生較大火災(zāi),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    冬季防火期從即日起至20xx年2月28日結(jié)束。
    為切實(shí)做好全市道路運(yùn)輸系統(tǒng)冬季防火工作,市處成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):市道路運(yùn)輸管理處處長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):市道路運(yùn)輸管理處副處長(zhǎng)。
    市道路運(yùn)輸管理處副處長(zhǎng)。
    市道路運(yùn)輸管理處副處長(zhǎng)。
    市道路運(yùn)輸管理處工會(huì)主席。
    市道路運(yùn)輸管理處處長(zhǎng)助理。
    成員:市處安全辦主任。
    市處客運(yùn)科科長(zhǎng)。
    市處稽查支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
    市處貨運(yùn)科科長(zhǎng)。
    市處安技科科長(zhǎng)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市處安全辦,辦公室主任王文忠。
    (一)周密部署,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各運(yùn)管站要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理組織機(jī)構(gòu),健全消防安全管理制度,落實(shí)消防安全管理責(zé)任,定期組織開展消防安全檢查和巡查,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,明確消防安全管理、消防隱患整改、大風(fēng)天防火、重點(diǎn)部位管理等具體工作責(zé)任,建立起自上而下、全面覆蓋的防范網(wǎng)絡(luò),確保本單位的消防安全。
    (二)全面排查,認(rèn)真整改安全隱患。要認(rèn)真開展隱患排查,對(duì)排查出的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳,全面詳細(xì)掌握情況。要采取有效措施,加大隱患整改資金投入,全力整改隱患。要落實(shí)整改時(shí)限、整改責(zé)任人,確保檢查到位、措施到位、整改到位。
    (三)突出重點(diǎn),全面開展安全檢查。要組織職工開展消防安全檢查。檢查的重點(diǎn)是:消防責(zé)任制落實(shí)情況、消防安全管理制度執(zhí)行情況、疏散通道暢通情況、消防設(shè)施配備和完好情況、重點(diǎn)要害部位防護(hù)情況、火災(zāi)隱患整改情況、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練,冬防期間各運(yùn)管站要組織職工開展消防演練。
    (四)預(yù)防為主,深入開展宣傳教育。要以宣傳消防法律法規(guī)和安全常識(shí)為重點(diǎn),對(duì)職工開展以冬季防火安全為主題的消防安全教育,不斷改進(jìn)宣傳教育形式,多渠道、多角度、全方位廣泛地進(jìn)行消防安全宣傳,加強(qiáng)安全教育和消防安全知識(shí)的傳播。
    (五)深化排查,徹底消除各類安全隱患。冬防期間要繼續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作,預(yù)防火災(zāi)事故,對(duì)火災(zāi)隱患要集中研究整治,努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。對(duì)拒不履行火災(zāi)隱患整改責(zé)任造成火災(zāi)事故的,要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
    (一)傳達(dá)部署階段。各運(yùn)管站要從實(shí)際出發(fā),研究制訂具體的操作性強(qiáng)的`冬季防火工作實(shí)施方案,召開冬防工作會(huì)議,部署工作任務(wù),廣泛開展冬季防火宣傳,營(yíng)造濃厚的工作氛圍,全面啟動(dòng)冬防工作。
    (二)檢查治理階段。冬防期間,各單位要開展經(jīng)常性的自檢自查。同時(shí)要部署、組織、督促轄區(qū)各交通運(yùn)輸企業(yè),特別是客(貨)運(yùn)站(場(chǎng))、客(貨)運(yùn)公司、汽車維修企業(yè)等認(rèn)真開展自檢自查,認(rèn)真組織開展消防安全大檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,解決存在的問題。
    (三)總結(jié)報(bào)告階段。檢查治理階段結(jié)束后,各運(yùn)管站要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),市處將適時(shí)組織對(duì)全系統(tǒng)各單位冬季防火安全工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理。要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,立足防范,加大投入,狠抓管理,加強(qiáng)對(duì)冬防工作的領(lǐng)導(dǎo)。各運(yùn)管站要成立冬防工作組織機(jī)構(gòu),召開專門會(huì)議,認(rèn)真分析冬防形勢(shì)和存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,加強(qiáng)火源電源管理,突出對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡查。
    (二)落實(shí)責(zé)任,查改火災(zāi)隱患。各運(yùn)管站站長(zhǎng)是冬防工作第一責(zé)任人,要帶頭學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),切實(shí)承擔(dān)起管理責(zé)任。要層層簽訂《防火安全責(zé)任書》,把責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。
    (三)加強(qiáng)值班,確保信息暢通。要加強(qiáng)值班工作,單位領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持在崗帶班。落實(shí)巡查檢查制度,明確值班人員職責(zé),值班電話要保證24小時(shí)有人接聽。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,遇有突發(fā)事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并妥善處置的同時(shí),要及時(shí)上報(bào)情況,不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。
    (四)及時(shí)總結(jié),上報(bào)工作情況。為全面準(zhǔn)確掌握冬防工作開展情況,請(qǐng)各單位于20xx年1月20日前上報(bào)冬防工作階段性情況,冬防工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)于20xx年3月1日前報(bào)市處安全辦。
    運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)方案篇十七
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“安全是交通運(yùn)輸行業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作通知精神,遵循“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則,以道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)、治超源頭企業(yè)為重點(diǎn),認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,標(biāo)本兼治,重在治本,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,有效遏制重特大事故,保證全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    此次冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要內(nèi)容為:“六檢查、六落實(shí)”,即“檢查安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置配備情況,落實(shí)安全職責(zé);檢查安全管理制度建立執(zhí)行情況,落實(shí)安全責(zé)任;檢查車輛技術(shù)管理情況,落實(shí)技術(shù)狀況;檢查駕駛員、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員從業(yè)資格,落實(shí)持證上崗;檢查違法違規(guī)行為,落實(shí)行為規(guī)范;檢查安全事故隱患,落實(shí)整改措施”。專項(xiàng)整治重點(diǎn)為農(nóng)村區(qū)域旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、貨運(yùn)站場(chǎng)、源頭治超企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修和檢測(cè)企業(yè)。具體內(nèi)容如下:
    (一)嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)關(guān)
    各企業(yè)要在部署冬季安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)安全責(zé)任、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)把運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、維修等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)關(guān)。一是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)到位。二是全面加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)安全管理工作要求,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急車輛、裝備和應(yīng)急處置措施等事宜。三是交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全安全管理規(guī)章制度、運(yùn)輸車輛和設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,完善并落實(shí)崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四是嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,要求各相關(guān)企業(yè)必須落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
    (二)強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸、存儲(chǔ)安全監(jiān)管工作。一是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施及安全保障系統(tǒng)等的監(jiān)控和檢查,特別要加大對(duì)壓力容器、壓力管道等設(shè)備的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。二是督促企業(yè)做好運(yùn)輸過程中的防凍保暖工作,針對(duì)冬季低溫、雪多、路滑、霧多、風(fēng)大的特點(diǎn),有針對(duì)性的落實(shí)各項(xiàng)安全措施。三是抓好危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域的“打非”行動(dòng),保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決依法打擊和取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。四是嚴(yán)格要求危險(xiǎn)貨物車輛要按照規(guī)定安裝或者噴涂警示標(biāo)志,配備通訊工具和消防設(shè)備。
    (三)強(qiáng)化旅客運(yùn)輸管理。一是針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)和交通事故規(guī)律,結(jié)合我區(qū)旅客運(yùn)輸實(shí)際情況,合理安排車次和從業(yè)人員,嚴(yán)禁超速、超載、違法載人等違法違規(guī)行為,積極開展定期、不定期地反疲勞、反超速、反超載等專項(xiàng)安全檢查。二是督促客運(yùn)企業(yè)按規(guī)定做好客運(yùn)車輛安全例檢和旅客違規(guī)攜帶危險(xiǎn)品安全檢查,嚴(yán)格配備各項(xiàng)防火、救生設(shè)備設(shè)施,落實(shí)安全管理責(zé)任。
    (四)加強(qiáng)源頭治超監(jiān)管力度。一是各貨運(yùn)企業(yè)和源頭治超企業(yè)要加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁超限、超載貨運(yùn)車輛進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)、站場(chǎng)。二是要結(jié)合區(qū)域內(nèi)源頭治超工作實(shí)際,統(tǒng)籌安排,采取定點(diǎn)巡查、聯(lián)合檢查、突擊抽查的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的攪拌站、沙石料場(chǎng)站、建筑工地、鋼材生產(chǎn)、加工企業(yè)、相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)等源頭企業(yè)開展深入詳實(shí)的排查檢查工作,對(duì)不符合要求的企業(yè)加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管力度,保持源頭治超高壓態(tài)勢(shì)。
    (五)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全檢查。一是道路客貨運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和等級(jí)評(píng)定,未按規(guī)定維護(hù)和等級(jí)評(píng)定或技術(shù)等級(jí)達(dá)不到相應(yīng)要求的車輛以及未經(jīng)年度審驗(yàn)合格的車輛,不得參加營(yíng)運(yùn)。二是加強(qiáng)對(duì)非法改裝、改造車輛的市場(chǎng)監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》和《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的規(guī)定進(jìn)行審查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛一律不得準(zhǔn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    (六)加強(qiáng)駕駛員從業(yè)資格管理。一是道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格管理,對(duì)招聘的'駕駛員應(yīng)嚴(yán)格上崗資格審查,切實(shí)把好從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。新近聘用的從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)參加培訓(xùn),持證上崗。二是督促危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、存儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)者建立健全押運(yùn)員、裝卸管理人員檔案。三是嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者每月至少安排駕駛?cè)藛T、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),不斷健全從業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理制度。
    (一)局運(yùn)管科、物流科、各運(yùn)管所協(xié)調(diào)配合對(duì)各交通運(yùn)輸企業(yè),重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的危險(xiǎn)貨物營(yíng)運(yùn)車輛、貨運(yùn)場(chǎng)站、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查,同時(shí)要求各相關(guān)企業(yè)對(duì)所屬車輛及其他設(shè)備設(shè)施組織一次全面的冬季維護(hù)。要求源頭治超企業(yè)全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制,嚴(yán)格履行治超職責(zé),做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改,整改要專人負(fù)責(zé),整改合格后要簽字登記,一定要確保經(jīng)營(yíng)狀況良好和裝備的齊全有效。
    (二)局維管科要加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全和裝備檢查。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛冬季檢修維護(hù)和此次安全大檢查情況進(jìn)行登記,同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。
    (三)局駕培科要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí),做到依法經(jīng)營(yíng)、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,安全行車。二是營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定,駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”,遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定。四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況,合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線,并提前做好應(yīng)對(duì)的各種準(zhǔn)備。
    (四)局稽查大隊(duì)要加強(qiáng)冬季道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全檢查治理工作,進(jìn)一步加大路面巡查力度,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)、超員超載及安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造安全、和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    (一)動(dòng)員部署階段:自今年11月23日至今年11月28日,局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實(shí)際和全局工作實(shí)施方案,制定督導(dǎo)檢查工作計(jì)劃,完成行業(yè)冬季安全生產(chǎn)檢查工作的宣傳、動(dòng)員和部署工作。
    (二)檢查整改階段:自今年11月29日至今年3月31日,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)組織進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改措施和期限,采取標(biāo)本兼治的措施解決實(shí)際問題。局冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在整治活動(dòng)開展期間組織檢查組對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)。成立冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)全局冬季安全生產(chǎn)檢查工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題。李義柱局長(zhǎng)任組長(zhǎng),王國(guó)華、趙壽燦副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),檢查工作進(jìn)度和完成情況,匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。
    (二)突出監(jiān)管重點(diǎn),落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)肅查處違反交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,加大對(duì)危險(xiǎn)品、客運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸車輛的稽查力度,重點(diǎn)打擊無資質(zhì)運(yùn)營(yíng)、未按規(guī)定進(jìn)行機(jī)動(dòng)車定期檢測(cè)、超范圍運(yùn)營(yíng)、客貨混裝運(yùn)輸、危險(xiǎn)品違規(guī)運(yùn)輸?shù)冗`法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)排查摸底,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式,切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一律監(jiān)督整改落實(shí)。局各科室、所要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)任倒查制度,確保安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。
    (三)強(qiáng)調(diào)部門協(xié)調(diào),堅(jiān)持齊抓共管。要與公安交警、安全監(jiān)管等部門要形成互動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作力度,擴(kuò)大監(jiān)管工作的深度和廣度。
    (四)加強(qiáng)信息反饋,擴(kuò)大宣傳范圍。局各職能部門要將此次冬季安全大檢查工作的重要意義和具體要求,迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的企業(yè),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營(yíng)造行業(yè)安全生產(chǎn)工作氛圍。各相關(guān)科室和運(yùn)管所要在每周五將整理匯總檢查情況表及工作信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(局法制科)。同時(shí)要充分利用此次安全大檢查的時(shí)機(jī),認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經(jīng)驗(yàn),確保冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作見成效。