總結(jié)是一種重要的學習能力，它能培養(yǎng)我們的思維和分析能力?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點，避免在總結(jié)中出現(xiàn)無關(guān)緊要的東西。每個人的總結(jié)都是獨一無二的，沒有標準答案。
溝通與表達培訓心得篇一
卓越團隊培訓讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這次培訓活動中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團結(jié)就是力量、我很開心、感動，學到了很多，也提高了不少，同時也進一步認識到自己的不足。這里我衷心感謝公司領導給我們提供一次那么寶貴的提升機會、感謝各位教練不辭辛苦來到對我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程，你們辛苦了!原以為培訓會很流于形式化，但恰恰相反，培訓采取理論與實踐相結(jié)合，注重感悟式培訓，整個訓練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富，活動緊張而又不失輕松;工作人員認真負責，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認真投入，頑強拼搏，表現(xiàn)出色，讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深，看到了未來的發(fā)展方向，并對它充滿了信心，進一步認識了什么是團隊，如何組建團隊，也充分認識了什么是卓越團隊、以及如何打造一支卓越團隊，此次培訓培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，開拓進取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富，無論我身處何種崗位都會永遠記著有益的人生感悟。
一、團隊的力量讓我們走向成功。你對團隊信任度越大，對自已的回報就越大，結(jié)合到實際中，團隊力量的潛力是無限的，關(guān)鍵在于怎么激發(fā)和引導。
此次選了兩組10個人(5個瘦小的女生、5個瘦小的男生)來實驗每個人用2個手指頭舉起約150斤重的男人，其中一組堅信是可以舉起來的、一組堅信是不能舉起來的，事實證明了大多數(shù)人堅信了團隊力量是無窮大的。充分說明團隊的力量是巨大的，巨大到我們無法估量，每個人在團隊中都充當著重要的角色，如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來，那么整個團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒有一項任務是僅靠自己就能成功的，都是大家團結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。我們卓越培訓3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，積極參與，服從安排，團結(jié)協(xié)作，全力以赴，出色的完成了任務。通過全體伙伴們的共同努力，我們卓越3班展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我為我們的團隊感到驕傲。
解領導的方式與作風，在工作中盡職盡責的做好本職工作，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務。
三、要有競爭意識，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上
更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進取，唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。
這次培訓收獲頗多，讓我認識到卓越團隊是需要團結(jié)、積極、信任、支持、不退縮，并且有一個共贏理念才會贏得最終勝利。但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，如遇事還不夠深入思考，處理事情欠缺周全的考慮等，這些都需要自己在今后工作中不斷改進，我相信經(jīng)過自己不斷努力學習，不斷的虛心請教，不斷的克服困難，一定能夠得到不斷的進步，為伊誠美好明天獻上自己的力量。
溝通與表達培訓心得篇二
周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵與團隊溝通》的培訓課程，頗有一些感觸，也有點佩服這個來自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓之中總結(jié)和匯總的一些要點和心得。
面對目前殘酷復雜的職場和人生，一個人要取得成功，首要是個人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負。
保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來，恢復良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！?BR> 把握和控制好情緒，自己讓自己快樂起來，其實并不是那么簡單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結(jié)了五個所謂的三十五歲“中年危機”：職場危機、失業(yè)危機、財務危機、婚姻危機、健康危機。面對著種種的危機，應該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來，把握好情緒，人在開心的時候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動力和力量，并達到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來迎接困難和挑戰(zhàn)吧。
具有魅力的管理者，是個良好的自我激勵與群體激勵者，管理者對員工進行激勵的時候，通常有三種不同的激勵方式。
1、恐懼式激勵
工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵。
2、誘因式激勵
工作得好就給予獎勵，又稱為胡蘿蔔式的激勵。
3、成長式激勵
激發(fā)個人內(nèi)心中源源不斷的自我成長、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵。
這兩種激勵都是外界給予的，是被動的，其階段性都是短暫。第三個層次是最關(guān)鍵的一個，管理者通過這個激勵，可以導引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅持不懈地去做一件自己特別想做的事情。
一個員工要想提高在公司中的地位，一個方法是提高自己的核心能力，一個方法是整合現(xiàn)有的能力，讓公司能從中認識到自己的價值。
自我激勵的過程中，需要注意影響動力的五大盲點：
1、自大的盲點。盲目自大，自以為是。
2、自尊的盲點。死要面子。
3、自卑的盲點。使人產(chǎn)生惰性，喪失進步的渴求和信心。
4、得失的盲點。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。
5、現(xiàn)實的盲點?？傁胍冻龊偷玫降南嗟龋恢篱L遠打算。
失敗是成功之母，走向職場成功有不少很常見的致命缺陷：
1、永遠覺得自己不夠好。對自己的看法是負面的。
2、非黑即白看世界。是非對錯的原則沒有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代價，避免沖突。
4、強橫壓制反對者。凡阻擋去路者，一律鏟平。
5、恐懼當家。采取行動之前，會想象一切負面的結(jié)果，感到焦慮不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分際。在講究等級的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會斷送事業(yè)生涯。
8、職場迷航。失去了生涯的方向，對自己走的路到底對不對產(chǎn)生了懷疑。
1、檢視性動力
2、立即性動力
3、時間性動力
4、瑕疵性動力
5、互動性動力
6、絕境性動力
7、預設性動力
管理人員并不是單獨工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。
分擔、溝通、參與、信賴、互助、主動、包容、耐心。
接下來，李老師讓我們學院參與了幾個有意思的“肢體游戲”，讓我們體會到了，沒有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。
通過個人的調(diào)整個性特質(zhì)，以及互動溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個角落，這樣就完全可以改變和影響整個團隊，完成一些原先根本不可想象的事情。
總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習慣，特別對于我們這種技術(shù)性工作的人，比較缺乏對人的關(guān)懷，更要珍惜現(xiàn)有的每一刻，用自己的心去關(guān)心和愛護別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會得到越來越多的支持和幫助，最終實現(xiàn)自己的成功目標。
溝通與表達培訓心得篇三
上周末參加了職場溝通藝術(shù)培訓，可以說是受益匪淺，通過本次學習，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領會到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說溝通一定是有對象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風險，給他好處。尤其是領導，你該成為領導的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時才溝通。
2. 詞匯對說話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說什么比怎么說更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動。
四、與領導溝通
一定不要將領導分配給你的任務輕易的再踢回給領導，如果你一個人完成有困難或需要其他資源的可以向領導申請，但在申請資源時，請先拿出你的解決方案。如果你真的是無論如何也完成不了，那請你馬上說明，不要耽誤工作影響進展，本人總結(jié)為:
1. 當領導分配給你工作時，你可以根據(jù)你的理解，簡明扼要的向領導重復一下工作任務，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領導分配的工作時，可以讓你的領導作選擇題，但請不要讓你的領導作問答題。
3. 不能剝奪領導拍板的樂趣，領導最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領導再同意也不要剝奪領導拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對方的工作。
b) 了解對方部門的工作。
c) 管理好你的預期。
2. 溝通原則
a) 尋求對方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點，知人善任。
3. 不要與下屬爭論對與錯的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對下屬說下不為例。
這次溝通培訓，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。
一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓，進行過怎樣的學習，決定了這個人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時候，轉(zhuǎn)變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個人思想很重要，自己的思想是否適應企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題，一個是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對于上司，你的能力比下屬強，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標準去衡量他們。第三，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的。
要做好上下級的有效溝通，要注意以下幾點：
一、 溝通的上級要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應該認真傾聽別人觀點，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領導越是水平高的領導，上級領導并不會因為謙虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
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溝通與表達培訓心得篇四
原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
聆聽他人的回饋
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的'技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。
和別人交流，不和別人比賽
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產(chǎn)生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂“溝通”――“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學習心得。
中國大學網(wǎng)
溝通與表達培訓心得篇五
為確實提升公司全體員工的溝通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀請到了來自臺灣的實戰(zhàn)派講師范興中教授，為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓。范興中教授的培訓生動、風趣、輕松、通俗易懂，采用大量的實戰(zhàn)案例，互動過程富有啟發(fā)性，憑借這種獨特的授課風格和風趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。
范興中教授以其女兒在美國入學開始說起，通過對中西教學方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導我們?nèi)フJ識溝通的必要性：'一個人，不管是什么職位，不管是什么職務，溝通是所有事的基礎，溝通所有人都要用“。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性：'美國老師用贊美+引導的溝通方法，讓女兒放棄了游戲，選擇了思考，這才是溝通高手采用的方法“。
1、溝通技巧：鏡子反射法。把自己當成一面鏡子，把別人說的話，用問句反映回去，或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動去找問題。
對下屬永遠別想去做好公平，三公中應先做好公開、公正，最后再去做公平。
2、有效傾聽，傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。
有效傾聽的要點：
要點一、了解對方的情緒，讓對方知道你已經(jīng)認識到他(她)的感受，它能減少敵對心情并增進相互信任。
要點二、鼓勵對方，讓對方積極地參與討論，起到集思廣益的作用。但鼓勵對方并不意味著理解或同意。
要點三、了解對方的想法，聆聽對方所表達的信息，并通過自己的理解來重復對方所說的。
要點四、詢問，通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實。
要點五、表達自己的看法。
3、詢問技巧：
開放式詢問：適用于溝通的開場，收集信息。因效率太差，不適合整體使用。
封閉式詢問：是不是?一個蛋還是兩個蛋?要對方對問題做出明確的選擇。
溝通與表達培訓心得篇六
首先提到管理，這是一個很古老的問題，也是一個讓人們頭痛的話題。管理分很多種，按范圍分，可分為管理一個國家，管理一個企業(yè)或團隊，管理個人，按性質(zhì)分，有財務管理，執(zhí)行力管理，時間管理，業(yè)務管理等。今天所說的管理是指的是企業(yè)中的執(zhí)行力管理。執(zhí)行力有問題是老板或主管的領導能力有問題。
[管理溝通培訓心得]
溝通與表達培訓心得篇七
11月26日參加了張曉東培訓師講解的管理與溝通課程，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。
這次培訓給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學習的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團隊的領導。
一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓，進行過怎樣的學習，決定了這個人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因為我們還沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無法解決的，現(xiàn)在回想起來，并非如此。很多困難在特定的時候，轉(zhuǎn)變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個人思想很重要，自己的思想是否適應企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領本部門員工順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進行改革、改革過程中需要注意什么就是我們在今后的工作中要面臨的問題了。現(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場變化莫測，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應市場大氣候的變化，公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應以大局為重，拋開個人或部門的小利益，保障公司、集團的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個什么樣的員工?是不是最有價值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應該是每一個員工應該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤，才是個人價值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個領導呢?有一句話叫做：做事先做人。做領導更是如此。做人應正直，做事應公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來影響員工。
交通系統(tǒng)中層管理者培訓班學習心得
在為期15天的交通系統(tǒng)中層管理者培訓班的學習中，我參加了培訓班組織的各項培訓活動：認真進行了破冰訓練和拓展訓練，參加了不同主題的討論，自學了交通管理干部培訓教材《改變管理辦法，提高管理水平》和其他參考書籍，用心聽取了《領導力與執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建》、《績效管理》、《情商與影響力》、《領導者人格和心態(tài)的重新構(gòu)建》、《當好領導正職和副職的藝術(shù)》、《壓力管理》、《溝通與沖突管理》、《企業(yè)文化建設理論與操作》、《管理認知與決策》、《交通文化與和諧交通》、《現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)》、《學習型組織與管理創(chuàng)新》等一系列首都知名教授關(guān)于管理藝術(shù)和文化建設方面的講課。在學習教育中，我堅持認真學習、積極思考、結(jié)合實際、深入探討，感到收獲很大，體會很多，其中主要有以下幾點感受：
一、通過學習，我提高了對領導和管理方面的認識。
經(jīng)過一系列現(xiàn)代管理知識講座的灌輸和課后的探討，我了解了現(xiàn)代管理的概念，明確了管理是一門專業(yè)，是一門難度很大、應用很靈活的專業(yè)，是一種特殊的職業(yè)，需要不斷地進行學習，管理的本質(zhì)就是差別化。也區(qū)別了領導和管理的不同：首先，領導工作不是個人行為，領導應該是一個開發(fā)者，他的工作目標應該是更加有效的使用自己掌握的人力資源，使其發(fā)揮出最大的潛能，不要總覺得手下的人不好用，要努力檢討自己，是否盡力開發(fā)了這些資源。其次，領導不是一個事無具細的指導，也不是權(quán)威的訓斥，而是搭臺讓人唱戲。第三，領導班子的核心領導力是領導能力、團結(jié)程度和分工明確程度的合成結(jié)果。
二、通過學習，我有效學習了領導和管理知識，掌握了一些方法。
本次學習，讓我系統(tǒng)學習了許多領導和管理方面的知識，受到了一次全面、系統(tǒng)、深刻的管理和領導的理論知識的教育，填補了許多在領導和管理知識方面的不足和空白，不僅使我的管理理論水平有了較大提高，而且大大提高了我的管理認識水平，看到了許多自己以前沒有認識到的問題和不足，特別是在學習和討論中，認真進行反思和總結(jié)，從而對自己在管理方法和領導藝術(shù)等方面有了一個全新的認識，發(fā)現(xiàn)了自己不少不足和誤區(qū)，如領導干部素養(yǎng)不夠;缺乏溝通的技巧;不懂壓力管理，從而為自己以后如何提高自己領導能力和素質(zhì)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個方面：一是讓我了解了平均主義的根源，知道了員工為什么對績效考核難以從內(nèi)心接受，明白了為什么考核很難產(chǎn)生管理者期望的效果，學會了對待五種不同的員工應該采取不同的激勵措施和辦法。二是了解了管理者的角色意識，明確了管理者勝任工作的六個方面的表現(xiàn)，溝通的五項基本原則和解決沖突的四個出發(fā)點。三是了解了影響領導班子團結(jié)的七個主要因素和一個成功領導者的七個方面的個人能力需要。四是了解了在社會轉(zhuǎn)型期間如何在七個方面重塑領導者的人格和心態(tài)。五是學習了現(xiàn)代管理者潛能開發(fā)的多腦法則、優(yōu)先次序法則和授權(quán)原則。六是明確了管理工作中溝通的重要性，學習了如傾聽、語言表達、溝通心理等溝通技巧的運用。七是了解了情商的內(nèi)容和利用情商提高領導力的方法。八是學習了了壓力管理的原理和解壓的藝術(shù)。九是學習了當好領導正副職的原則和藝術(shù)，了解了與領導相處的方法。
三、通過學習，我開拓了視野，更新了管理理念
通過對與管理相關(guān)知識的學習，我從各個不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù)，大大開拓了視野，更新了管理理念，其中感受較深的主要有以下幾點：一是在管理中的第五類員工(能力強，態(tài)度差)還可以細化為態(tài)度有點差、比較差和十分差三類，不同人員要不同對待。二是管理人員要注重目標，不能有太多自我意識，管理人員潛意識常有要職工“完美”情結(jié)，容易遵循城市叢林法則，崇拜強者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核追求不了結(jié)果公平，但一定要追求過程公平。“末位淘汰”是猛藥，要少用或不用。四是在管理中存在一些潛規(guī)則與規(guī)則同時發(fā)生作用，制度要嚴格遵守，以身作則，最怕靈活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情、忘記已經(jīng)得到的好處、要求領導者不斷做好事、不患寡，患不均等現(xiàn)實主義傾向。六是情商對領導影響力的作用符合二八原則。七是要光明思維、陽光心態(tài)。八是影響人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智模式(假想和成見)。九是壓力管理要把握每個人的不同狀況，要理解下級的壓力釋放。十是換位要到位，到位要到當事人等等。這些新理念將引導我進入新的管理學習空間，不斷聯(lián)系實際，更進一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。
溝通與表達培訓心得篇八
在公司里，我們經(jīng)常聽到一些抱怨，或者我們自己有時也會參與其中，比如：開會，總是會不自覺的去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻的理解領導的意思，其結(jié)果就是做了很多與實際要求跑偏的事情，最后無功而返，再去不停地找領導溝通。這種情況在工作中常有，很多人都認為溝通是一件很難的事情，特別是涉及到跨部門或者對外，隨著工作頻率的加快，我們大多不愿去接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因為太忙，就連說話都變得很簡短，所以說與同事建立良好的溝通關(guān)系，是職場中人應該具備的，基本人際關(guān)系中很重要的一個方面。
很長一段時間“說”成為我們更多人選擇的溝通方式，比如在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候，我們絞盡腦汁地為自己進行辯解，那么這時候就不存在什么溝通了。其實只有會聽的人才會說，所以我們要學會聆聽，聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人在說什么才能進行良好的溝通，事情才會解決的更圓滿。
溝通就像是一條水渠，首先要兩頭通暢，我們要打開自己的耳朵，聆聽別人的話，關(guān)上耳朵，打開嘴巴的談話不能稱之為溝通，傾聽是說話的前提，只有聽懂了別人的意思再表達出自己的想法才能更好的溝通，多聽，在很多時候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲備“財富”.聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié)，光聽不說的人不會成功，光說不聽的人更不會成功，在工作中每個人都需要與他人進行溝通，但是聽得多還是說的多，那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。
讓我們做一個先聽后說的人，這樣會讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。
溝通與表達培訓心得篇九
溝通是人與人之間相互交流、理解和交流的橋梁，是實現(xiàn)人際關(guān)系和組織協(xié)同作用的重要手段。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要與他人進行溝通，這是我們與人交流、交流想法、傳遞信息的必備技能。通過長期的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了溝通表達的重要性和技巧。
首先，溝通表達能夠促進人際關(guān)系的建立和發(fā)展。無論處于何種環(huán)境和情境中，人們都需要與他人保持良好的人際關(guān)系。而溝通表達就是實現(xiàn)這一目標的最重要的手段之一。良好的溝通表達能夠幫助我們與他人建立起和諧的關(guān)系，增進彼此的理解和信任。唯有通過有效的交流，我們才能夠建立起深厚的友誼、牢固的團隊關(guān)系，從而更好地完成工作或?qū)崿F(xiàn)目標。
其次，溝通表達是個人思想和價值觀的展現(xiàn)。每個人的言行舉止都能夠反映出其個人的思想和價值觀。而溝通表達就是我們將個人想法和觀點傳遞給他人的方式，從而呈現(xiàn)給他人我們的價值取向和思考方式。良好的溝通表達能夠讓他人更好地了解我們，理解我們所要表達的意思和目的。此外，溝通表達還能夠幫助我們更好地影響他人，使他人更加接受我們的觀點和意見。
第三，良好的溝通表達能夠提升工作效率。無論是在個人行動中還是在團體協(xié)作中，溝通都是十分重要的環(huán)節(jié)。只有通過充分的交流和溝通，我們才能夠更好地理解和解決問題，高效地完成工作。良好的溝通表達能夠幫助我們更好地傳遞信息和意圖，避免誤解和沖突，從而提高工作效率，更好地完成工作目標。
第四，良好的溝通表達能夠增強自信心。在溝通交流中，我們需要表達自己的觀點和意見，向他人展示自己的個性和特長。而良好的溝通表達能夠使我們更好地表現(xiàn)自己，得到他人的認可和贊賞。當我們成功地表達自己的觀點和意見時，我們會感到自豪和自信，從而更有動力去實現(xiàn)理想和目標。
最后，良好的溝通表達能夠提升自己的個人修養(yǎng)和素質(zhì)。溝通表達不僅是向他人傳遞信息和意圖，更是塑造自己的形象和提升自己的修養(yǎng)。良好的溝通表達需要我們善于傾聽和理解他人，注重細節(jié)和言行舉止的優(yōu)雅。通過不斷地提高自己的溝通表達能力，我們能夠更好地與他人溝通交流，提升自己的個人魅力和修養(yǎng)，成為一個受人尊敬和歡迎的人。
綜上所述，溝通表達是我們在日常生活和工作中必備的技能和能力。良好的溝通表達能夠促進人際關(guān)系的建立和發(fā)展，展現(xiàn)個人思想和價值觀，提升工作效率，增強自信心，提升個人修養(yǎng)和素質(zhì)。因此，我們要不斷地提高自己的溝通表達能力，使之成為我們成功的法寶和內(nèi)心的力量。
溝通與表達培訓心得篇十
前段時間有幸參加了公司組織的溝通.服務等培訓講座，讓我學到很多東西，溝通中應注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學習溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進行交流，當職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學會傾聽，應該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學習，重視理論與知識的獲??；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓，從而增強團結(jié)觀念；時時反省、剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
溝通與表達培訓心得篇十一
周六，一大早起來，天還有點冷，我們就趕往了明陽天下拓展基地培訓，但是我們的心去如此幟熱，因為這次明陽天下拓展公司組織的拓展培訓加強了我們團隊間的有效溝通，仿佛心靈的碰撞，那么緊緊相依，沒有分歧，同一個目標，同一個方向，眾志成城。
在訓練的過程中我看到大家不管是曾經(jīng)認識的，還是從未碰過面的，在遇到困難的時候都可以不顧一切牽起對方的手，拉著對方闖過難關(guān)，走向勝利與成功。我更希望在以后的日子里還能多參加這樣的培訓，讓我們更加了解彼此。
確實是這樣，一個優(yōu)秀的團隊需要大家在共同努力，個人的表現(xiàn)在團隊中起著至關(guān)重要的作用，因此，每個人做好自己份內(nèi)之事的同時也要幫助他人完成任務，這樣才能讓團隊更優(yōu)秀。我要在今后的工作中提升和注意的事項有，做事保證其質(zhì)量；做事要講求方式方法；要有全局性的觀念；凡事要有計劃，而且是最佳計劃，同時保證預案的'可能性；注意團隊的合作；珍惜時間，充分的利用好時間；熱愛團隊，關(guān)心同事；最大限度地提升自己的學習能力；自覺地去了解和遵守規(guī)則。
相呵護、互相支持，做到團結(jié)一心，眾志成城，去迎接更好的明天。
溝通與表達培訓心得篇十二
下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。
第一、行知匯元。
行知匯元是大學出去實習培訓的一家軟件培訓機構(gòu)的名稱，對于培訓的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應有的作用。當時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領導下屬應該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少…以后一定要謹記，慎言慎行！
第二、別太急于表現(xiàn)自己。
每個人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個人的成熟程度。以前和一個朋友聊天的時候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見?，F(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時候，可能比他表現(xiàn)的`更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來，可是當時的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來，無怪乎唐總不高興…...
第三、不要回避目光接觸。
這一條其實是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
第四、認真負責，避免浮躁。
這個應該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時不時的我以為…每次都在心里對自己說，要做事認真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認真想來，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動的面對問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實地，三心二意。人家說認識到自己的錯誤就是成功的一半，但在我身上，認識自己錯誤的時間也太長了…好吧，再念叨一下認真負責，積極主動，腳踏實地，平常冷靜，懂得取舍…...
第五、接受批評，不犯二過、
前兩天，離職的同事走的時候沒有帶走領導送的書，書名叫做"敏捷無敵"，我當時說，要是我的話，我也不會要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對人對事的，如果是其他人，我應該也不會說這話，可仔細想想，送我，我還是會收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認為還是能做到知錯，但接受批評還是欠缺了點。還是不夠成熟！
最后，不要覺得太過于形式化，就不去做。
其實還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動力了，就暫時到這里吧…而最后一條卻是目前最需要改正的問題！
溝通與表達培訓心得篇十三
交流是人際互動中不可或缺的一部分。而在現(xiàn)代社會中，快節(jié)奏的生活和社交媒體的興起，使得有效的溝通表達變得更加挑戰(zhàn)。因此，高效表達溝通已經(jīng)成為當今社會中必不可少的技能之一。本文將分享我個人的心得體會，希望能夠為讀者提供一些幫助。
第二段：準確選擇詞匯
在進行高效的溝通表達時，我們應該注意詞匯的選擇。準確的詞匯可以使得信息傳遞更加清晰。同時，可以選擇一些簡潔直白的詞匯，避免使用一些模糊的詞匯或泛泛而談。在這個過程中，要盡量避免使用一些專業(yè)詞匯或縮寫，以免造成誤解。
第三段：注重語調(diào)和身體語言
語音和身體語言也是高效表達溝通的重要因素。在進行口頭交流時，我們可以準確掌握語調(diào)，以使說話者聲音有力、節(jié)奏明確、給人留下積極和熱情的印象。同時，注重身體語言也會使得我們的表達更加生動有力。通過手語、面部表情和姿態(tài)，我們可以傳達更加有力的信息。
第四段：聆聽是交流中的一半
溝通表達不僅包含了自己的表達，也包括了聆聽。聆聽是一種優(yōu)秀的交流和表達技能，可以使一次交流變得更加高效、明確和成功。通過聆聽，我們可以解析語言中隱含的信息和情感，從而更有效地理解信息的真正含義，并且可以更好地響應他人的需求。在這個過程中，要保持積極的姿態(tài)，打斷別人的發(fā)言會給人留下不好的印象。
第五段：結(jié)尾
現(xiàn)代社會中，高效表達溝通已經(jīng)成為一項極為重要的技能。在這個過程中，我們需要注意詞匯的選擇、語音和身體語言，同時，聆聽也是高效溝通的一個重要組成部分。這些都是我個人的心得體會，希望本文可以為讀者提供一些有用的信息，使得大家在交流方面更加從容和高效。
溝通與表達培訓心得篇十四
第一段：引言（200字）
過去幾個月，我參加了一項關(guān)于表達培訓的課程，這給我留下了深刻的印象。在這個快節(jié)奏的社會中，表達能力對每個人來說都至關(guān)重要。它不僅涵蓋了口頭表達的能力，還包括書面表達、肢體語言等方面。通過這次培訓，我學到了很多技巧和方法，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一些我在這次培訓中得到的心得體會。
第二段：有效溝通 （200字）
在表達培訓的課程中，最重要的一點就是學會進行有效的溝通。我們學習了如何在和他人交流時保持互動，并確保信息的準確傳遞。其中一個關(guān)鍵技巧是傾聽。我意識到，傾聽比說話更重要。通過積極傾聽，我們能夠更好地理解對方的意思，避免誤解和沖突。此外，培訓還教給我如何運用肢體語言和面部表情來增強表達的效果。學會運用這些技巧，我發(fā)現(xiàn)自己在與他人的交流中變得更加自信和流暢。
第三段：提高演講能力（200字）
除了日常的交流，培訓還提高了我的演講能力。我學到了如何讓主題清晰、邏輯結(jié)構(gòu)合理、觀點有說服力的技巧。為了達到這個目標，首先，我需要在演講前進行充分的準備。這包括研究主題、收集資料、制定幻燈片等。其次，我學會了控制語言和音調(diào)的運用，以及注重肢體語言的配合。培訓中的實踐演講讓我有機會應用這些技巧，并從中獲得反饋和改進的機會。通過不斷地練習和反思，我的演講能力得到了顯著提升。
第四段：提高書面表達（200字）
在表達培訓中，我還學到了提高書面表達的方法。寫作是一種重要的表達方式，它可以幫助我們更準確地傳達想法和觀點。在課程中，我們學會了如何進行有效的文字組織，避免冗長和模糊的表達。同時，課程還教給我如何運用一些技巧，如使用恰當?shù)脑~匯和語法結(jié)構(gòu)，提高寫作的質(zhì)量。通過不斷練習和反饋，我發(fā)現(xiàn)自己的寫作能力在這次培訓中得到了明顯的提高。
第五段：總結(jié)與感悟（200字）
通過這次表達培訓，我在交流和表達方面受益匪淺。我學會了大聲說出自己的想法，和他人進行真誠的對話。無論是在面對面交流還是書面表達中，我都能夠更好地組織和傳達自己的觀點。通過這次培訓，我也深刻認識到表達能力的重要性。它不僅可以幫助我與他人更好地溝通，還可以增強我的自信和個人影響力。我會繼續(xù)努力提升自己的表達能力，并將所學到的技巧應用到我的日常生活和工作中。
溝通與表達培訓心得篇十五
記得剛到懷柔就開始培訓，從講師一開始講的東西沒感覺出什么新意（特別是溝通這一塊，我看過的幾本書，比如方與圓，比如老狐貍精，里面都講過），加上旅途的疲憊，其實從心里講，很反感。記得中午吃飯的時候，還在飯桌上說，這種課程或許只能對于處在矛盾中，并且迫切渴望成功的人才有點作用。但下午之后到第二天上午課程結(jié)束，卻越聽越有意思，越聽卻心虛。
下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。
行知匯元是大學出去實習培訓的一家軟件培訓機構(gòu)的名稱，對于培訓的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應有的作用。當時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領導下屬應該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少。以后一定要謹記，慎言慎行！
每個人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個人的成熟程度。以前和一個朋友聊天的.時候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見。現(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時候，可能比他表現(xiàn)的更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來，可是當時的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來，無怪乎唐總不高興。
這一條其實是ter創(chuàng)始人jackdorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
這個應該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時不時的我以為。每次都在心里對自己說，要做事認真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認真想來，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動的面對問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實地，三心二意。人家說認識到自己的錯誤就是成功的一半，但在我身上，認識自己錯誤的時間也太長了。好吧，再念叨一下認真負責，積極主動，腳踏實地，平常冷靜，懂得取舍。
溝通與表達培訓心得篇十六
表達溝通心得體會對于個人的成長和人際關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。通過表達自己的思想和情感，我們能夠更好地理解他人，建立良好的人際關(guān)系，并在職場和社交場合中取得更好的結(jié)果。在我經(jīng)歷的溝通中，我深刻體會到了一些重要的心得，分享給大家。
在溝通中要注重傾聽是我個人最為重要的體會之一。傾聽是有效溝通的基礎，只有傾聽他人才能真正了解他們的需求和期望。曾經(jīng)，我在一個項目團隊中，由于沒有仔細傾聽他人的意見和建議，導致項目出現(xiàn)了很多問題。經(jīng)過反思，我意識到傾聽是解決問題和取得進展的關(guān)鍵。從那以后，我在溝通中注重傾聽他人的聲音，并積極采納他們的建議。結(jié)果，我在團隊中建立了良好的口碑，并取得了更好的工作效果。
另一個我認為非常重要的是清晰明確地表達自己的觀點。在溝通中，含糊不清的表達容易導致誤解和矛盾。曾經(jīng)，我對同事發(fā)表的一篇論文提出了批評意見，但由于表達不清楚，他誤解了我的意圖，導致我們產(chǎn)生了嚴重的爭執(zhí)。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到溝通中表達清晰的重要性。從那以后，我在進行溝通時會提前準備好自己的觀點，并且盡量用簡潔明了的語言表達出來。這樣，我不僅能夠避免誤解，還能夠更好地被他人理解和接受。
此外，溝通中的非語言表達也是我關(guān)注的重點之一。非語言表達，如面部表情、肢體語言和聲音語調(diào)等，可以傳遞很多信息。曾經(jīng)，我在一次面試中，發(fā)現(xiàn)面試官對我的問題回答很不滿意，盡管我的回答內(nèi)容是正確的。通過仔細觀察面試官的面部表情和肢體語言，我發(fā)現(xiàn)自己的緊張和不自信通過非語言的方式展現(xiàn)出來。從那以后，我開始關(guān)注自己的非語言表達，通過練習和自我調(diào)整，提高了自己的自信和表達能力。非語言表達不僅能夠幫助我更好地傳達信息，也增強了我與他人的互動和理解。
最后，我認識到溝通是雙向的，需要建立積極的互動和合作關(guān)系。溝通不僅僅是表達自己的觀點，還需要思考和回應他人的意見和反饋。曾經(jīng)，我在一個會議上，遇到了一位將我的建議完全忽視的同事。當初，我感到非常沮喪和無助，但后來我想到，如果我能夠主動與他合作，共同探討解決方案，也許會有不同的結(jié)果。從那以后，我努力與他人建立積極的互動和合作關(guān)系，尊重他人的觀點，提出自己的建議，并與他人共同努力找到可行的解決方案。通過這樣的互動，我發(fā)現(xiàn)我們可以更好地理解和支持彼此，取得更好的成果。
在我的溝通經(jīng)歷中，我深刻體會到傾聽、清晰明確的表達、非語言表達和積極的互動合作是取得良好溝通效果的關(guān)鍵。通過這些心得體會，我提高了自己的溝通能力，加強了與他人的互動和理解，同時也建立了良好的人際關(guān)系。我堅信，只要我們不斷學習和提升自己的溝通技巧，我們將能夠在個人成長和職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。
溝通與表達培訓心得篇十七
溝通是人與人之間傳遞信息、交流思想的重要方式。在日常生活和工作中，我們難免會遇到各種溝通困難，如語言不通、交流障礙等。如何有效地表達自己的想法和情感，成為了我們需要探討的重要課題。在這篇文章中，我將分享我對于如何表達溝通心得體會的看法和經(jīng)驗。
首先，在表達想法和情感時，我們需要選擇合適的溝通方式。不同的人有不同的表達方式，有些人習慣于口頭表達，有些人更傾向于書面表達。重要的是要選擇適合自己的方式，并在與對方溝通時靈活運用。除了語言表達外，還可以通過肢體語言、表情和聲音的抑揚頓挫等來更好地傳達自己的情感和意圖。
其次，在表達時我們需要時刻注意自己的語氣和態(tài)度。溝通是一種雙向的交流過程，不僅僅是對方聽到了我們的言辭，還要通過我們的語氣和態(tài)度來感受到我們的真誠和善意。因此，在與他人交流時，我們應該始終保持友好的態(tài)度，用語言和肢體表達出真誠和尊重。另外，在表達自己的意見時，要注意言辭的禮貌和適度，避免使用過激、侮辱性或傷害性的詞語。
第三，與他人溝通時，我們應該注重傾聽對方的想法和意見。溝通不僅僅是自己表達，更要學會傾聽和理解對方的觀點。只有通過傾聽，我們才能夠真正理解對方的意圖和需求，并做出更加準確和合理的回應。在傾聽他人時，要保持專注和耐心，避免打斷對方，充分表現(xiàn)出對他人的尊重與關(guān)心。
第四，為了更好地表達自己的意見和情感，我們應該注重語言的準確性和表達的清晰性。語言是溝通的橋梁，準確的語言會使溝通更加順暢和明確。在表達時，我們應該盡量使用明確的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，避免使用含糊不清或歧義的表達方式。同時，我們要盡量避免使用太專業(yè)化或太具體的術(shù)語，以免造成對方的困惑和誤解。
最后，我們應該不斷學習和提升自己的溝通能力。溝通是一個技巧和藝術(shù)，需要不斷的實踐和經(jīng)驗積累。我們可以通過書籍、課程、講座等途徑來學習溝通技巧，在實踐中不斷改進和提高自己的表達能力。另外，與他人進行深入的交流和討論也是提升溝通能力的有效途徑，可以借此機會學習和借鑒他人的表達方式和經(jīng)驗。
總而言之，如何表達溝通心得體會是一個需要不斷探索和提升的過程。通過選擇合適的溝通方式、保持友好的態(tài)度、傾聽對方、注重準確和清晰的表達，以及不斷學習和提升溝通能力，我們可以更好地與他人交流和表達自己的想法和情感。只有在良好的溝通基礎上，我們才能更好地理解他人、解決問題和促進合作，從而取得更好的人際關(guān)系和工作效果。
溝通與表達培訓心得篇十八
溝通是人類相處中最重要的一環(huán)，無論是在工作中還是生活中，我們都需要使用溝通來表達自己的想法和意見。但是，想要成功地達到溝通目的并不容易，高效表達是一個需要技巧和實踐的過程。在這篇文章中，我將分享一些我在溝通中獲得的經(jīng)驗和體會，希望能夠幫助更多的人變得更加高效和準確地表達自己。
第二段：了解自己
要成為一個高效且準確的表達者，首先需要了解自己的情況。這包括我們的語言能力、溝通風格和溝通目的等因素。我們需要知道自己的強項和弱項，然后針對弱項進行改進。例如，如果我們發(fā)現(xiàn)自己在口頭表達上不夠自信，可以多加練習，提高口語能力。如果我們發(fā)現(xiàn)自己在表達前不夠冷靜，可以嘗試練習冥想等放松技巧來緩解緊張情緒，保持冷靜。
第三段：傾聽是表達的關(guān)鍵
高效的溝通是雙向的，也就是說，除了表達自己的想法外同樣需要認真傾聽對方的話語。如果我們只顧自己的表達而不愿意傾聽，很容易造成信息的誤解和溝通障礙。因此，傾聽是我們表達的關(guān)鍵。當我們傾聽對方的時候，需要專注于對方的話語并且認真思考對方想要表達什么。同時，我們也可以通過問問題和回饋來更好地理解對方的想法，從而更好地解決問題。
第四段：溝通技巧的應用
除了傾聽，溝通技巧同樣對高效表達十分重要。對于難以表達的內(nèi)容，我們可以使用模擬重復、符號表達等方式來達到更清晰的表達目的。在表達情感和態(tài)度時，我們可以使用適當?shù)闹w語言和面部表情來增強效果。另外，合適的語氣、語言、語速和語調(diào)等也是成功溝通的關(guān)鍵。當我們具備了這些基本技巧之后，我們的表達就會更加有說服力和精準。
第五段：結(jié)語
在日常工作和生活中，合理的表達和溝通能力都是重要的基本技能。通過以上的方法，我們可以更好地了解自己并理解別人，也更加高效地表達自己的想法。當我們這些技巧不斷實踐并完善時，我們就能夠準確地表達我們的意見和請求，讓和我們交談的人更加了解我們。
溝通與表達培訓心得篇十九
第一段：引言和主題陳述（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán)，但很多人在溝通中經(jīng)常遇到困難和挫折。為了幫助大家更好地表達自己，本文將從傾聽他人、言行一致、非語言溝通、尊重他人意見和善用反饋等五個方面分享溝通心得體會。
第二段：傾聽他人（200字）
在各種溝通中，傾聽他人是非常重要的一點。人們總是習慣于表達自己的觀點，卻忽略了聆聽他人對我們的反饋和建議。傾聽他人表達的意見和想法，我們可以更好地理解對方的真正需求和關(guān)注點。而且，當我們真正傾聽時，我們也能夠建立起信任和共鳴，使溝通更加順暢和有效。
第三段：言行一致（250字）
言行一致是成功溝通的關(guān)鍵之一。當我們在言語上表示一個意思，在行為上又表現(xiàn)出另一種意愿時，會造成對方的困惑和不信任。因此，我們要注意自己的言行是否一致，避免給對方不正確的信息。同時，言行一致也體現(xiàn)了我們對對方的尊重和對溝通的認真態(tài)度。
第四段：非語言溝通（300字）
除了言語上的交流，非語言溝通也占據(jù)了很大的一部分。面部表情、肢體語言和聲音語調(diào)等都能夠傳達出強烈的情感和意圖。我們可以通過學習非語言溝通技巧，更準確地理解對方的情緒和態(tài)度，進而作出更合適的回應。同時，我們也要注意自己的非語言信號，確保它們與我們的言語一致，以避免產(chǎn)生誤解和不良后果。
第五段：尊重他人意見和善用反饋（250字）
尊重他人的意見是一種價值觀，也是表達溝通的重要方面。即使我們對他人的意見持不同觀點，我們也應該尊重其自由表達和思考的權(quán)利。同時，善于運用反饋也能更好地促進溝通的深入和發(fā)展。我們應該學會正確地給予和接受反饋，從中汲取有益的建議和指導，不斷改進自己的表達能力。
總結(jié)段：總結(jié)觀點和給出建議（200字）
在提高溝通表達能力的過程中，我們需要放下自己的偏見，真正聆聽他人的聲音。與此同時，我們應該時刻注意自己的言行是否一致，同時重視非語言溝通的重要性。尊重他人意見和善用反饋也是表達溝通的重要方面。只有不斷地改進和提升，我們才能與他人更好地連接，有效地傳遞信息，從而建立良好的人際關(guān)系。
（總計：1200字）
溝通與表達培訓心得篇一
卓越團隊培訓讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這次培訓活動中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團結(jié)就是力量、我很開心、感動，學到了很多，也提高了不少，同時也進一步認識到自己的不足。這里我衷心感謝公司領導給我們提供一次那么寶貴的提升機會、感謝各位教練不辭辛苦來到對我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程，你們辛苦了!原以為培訓會很流于形式化，但恰恰相反，培訓采取理論與實踐相結(jié)合，注重感悟式培訓，整個訓練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富，活動緊張而又不失輕松;工作人員認真負責，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認真投入，頑強拼搏，表現(xiàn)出色，讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深，看到了未來的發(fā)展方向，并對它充滿了信心，進一步認識了什么是團隊，如何組建團隊，也充分認識了什么是卓越團隊、以及如何打造一支卓越團隊，此次培訓培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，開拓進取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富，無論我身處何種崗位都會永遠記著有益的人生感悟。
一、團隊的力量讓我們走向成功。你對團隊信任度越大，對自已的回報就越大，結(jié)合到實際中，團隊力量的潛力是無限的，關(guān)鍵在于怎么激發(fā)和引導。
此次選了兩組10個人(5個瘦小的女生、5個瘦小的男生)來實驗每個人用2個手指頭舉起約150斤重的男人，其中一組堅信是可以舉起來的、一組堅信是不能舉起來的，事實證明了大多數(shù)人堅信了團隊力量是無窮大的。充分說明團隊的力量是巨大的，巨大到我們無法估量，每個人在團隊中都充當著重要的角色，如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來，那么整個團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒有一項任務是僅靠自己就能成功的，都是大家團結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。我們卓越培訓3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，積極參與，服從安排，團結(jié)協(xié)作，全力以赴，出色的完成了任務。通過全體伙伴們的共同努力，我們卓越3班展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我為我們的團隊感到驕傲。
解領導的方式與作風，在工作中盡職盡責的做好本職工作，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務。
三、要有競爭意識，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上
更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進取，唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。
這次培訓收獲頗多，讓我認識到卓越團隊是需要團結(jié)、積極、信任、支持、不退縮，并且有一個共贏理念才會贏得最終勝利。但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，如遇事還不夠深入思考，處理事情欠缺周全的考慮等，這些都需要自己在今后工作中不斷改進，我相信經(jīng)過自己不斷努力學習，不斷的虛心請教，不斷的克服困難，一定能夠得到不斷的進步，為伊誠美好明天獻上自己的力量。
溝通與表達培訓心得篇二
周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵與團隊溝通》的培訓課程，頗有一些感觸，也有點佩服這個來自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓之中總結(jié)和匯總的一些要點和心得。
面對目前殘酷復雜的職場和人生，一個人要取得成功，首要是個人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負。
保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來，恢復良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！?BR> 把握和控制好情緒，自己讓自己快樂起來，其實并不是那么簡單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結(jié)了五個所謂的三十五歲“中年危機”：職場危機、失業(yè)危機、財務危機、婚姻危機、健康危機。面對著種種的危機，應該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來，把握好情緒，人在開心的時候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動力和力量，并達到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來迎接困難和挑戰(zhàn)吧。
具有魅力的管理者，是個良好的自我激勵與群體激勵者，管理者對員工進行激勵的時候，通常有三種不同的激勵方式。
1、恐懼式激勵
工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵。
2、誘因式激勵
工作得好就給予獎勵，又稱為胡蘿蔔式的激勵。
3、成長式激勵
激發(fā)個人內(nèi)心中源源不斷的自我成長、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵。
這兩種激勵都是外界給予的，是被動的，其階段性都是短暫。第三個層次是最關(guān)鍵的一個，管理者通過這個激勵，可以導引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅持不懈地去做一件自己特別想做的事情。
一個員工要想提高在公司中的地位，一個方法是提高自己的核心能力，一個方法是整合現(xiàn)有的能力，讓公司能從中認識到自己的價值。
自我激勵的過程中，需要注意影響動力的五大盲點：
1、自大的盲點。盲目自大，自以為是。
2、自尊的盲點。死要面子。
3、自卑的盲點。使人產(chǎn)生惰性，喪失進步的渴求和信心。
4、得失的盲點。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。
5、現(xiàn)實的盲點?？傁胍冻龊偷玫降南嗟龋恢篱L遠打算。
失敗是成功之母，走向職場成功有不少很常見的致命缺陷：
1、永遠覺得自己不夠好。對自己的看法是負面的。
2、非黑即白看世界。是非對錯的原則沒有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代價，避免沖突。
4、強橫壓制反對者。凡阻擋去路者，一律鏟平。
5、恐懼當家。采取行動之前，會想象一切負面的結(jié)果，感到焦慮不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分際。在講究等級的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會斷送事業(yè)生涯。
8、職場迷航。失去了生涯的方向，對自己走的路到底對不對產(chǎn)生了懷疑。
1、檢視性動力
2、立即性動力
3、時間性動力
4、瑕疵性動力
5、互動性動力
6、絕境性動力
7、預設性動力
管理人員并不是單獨工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。
分擔、溝通、參與、信賴、互助、主動、包容、耐心。
接下來，李老師讓我們學院參與了幾個有意思的“肢體游戲”，讓我們體會到了，沒有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。
通過個人的調(diào)整個性特質(zhì)，以及互動溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個角落，這樣就完全可以改變和影響整個團隊，完成一些原先根本不可想象的事情。
總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習慣，特別對于我們這種技術(shù)性工作的人，比較缺乏對人的關(guān)懷，更要珍惜現(xiàn)有的每一刻，用自己的心去關(guān)心和愛護別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會得到越來越多的支持和幫助，最終實現(xiàn)自己的成功目標。
溝通與表達培訓心得篇三
上周末參加了職場溝通藝術(shù)培訓，可以說是受益匪淺，通過本次學習，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領會到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說溝通一定是有對象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風險，給他好處。尤其是領導，你該成為領導的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時才溝通。
2. 詞匯對說話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說什么比怎么說更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動。
四、與領導溝通
一定不要將領導分配給你的任務輕易的再踢回給領導，如果你一個人完成有困難或需要其他資源的可以向領導申請，但在申請資源時，請先拿出你的解決方案。如果你真的是無論如何也完成不了，那請你馬上說明，不要耽誤工作影響進展，本人總結(jié)為:
1. 當領導分配給你工作時，你可以根據(jù)你的理解，簡明扼要的向領導重復一下工作任務，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領導分配的工作時，可以讓你的領導作選擇題，但請不要讓你的領導作問答題。
3. 不能剝奪領導拍板的樂趣，領導最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領導再同意也不要剝奪領導拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對方的工作。
b) 了解對方部門的工作。
c) 管理好你的預期。
2. 溝通原則
a) 尋求對方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點，知人善任。
3. 不要與下屬爭論對與錯的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對下屬說下不為例。
這次溝通培訓，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。
一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓，進行過怎樣的學習，決定了這個人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時候，轉(zhuǎn)變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個人思想很重要，自己的思想是否適應企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題，一個是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對于上司，你的能力比下屬強，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標準去衡量他們。第三，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的。
要做好上下級的有效溝通，要注意以下幾點：
一、 溝通的上級要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應該認真傾聽別人觀點，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領導越是水平高的領導，上級領導并不會因為謙虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
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溝通與表達培訓心得篇四
原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
聆聽他人的回饋
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的'技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。
和別人交流，不和別人比賽
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時，別人就比較容易聽進去，而不會產(chǎn)生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的人用心說話。所謂“溝通”――“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學習心得。
中國大學網(wǎng)
溝通與表達培訓心得篇五
為確實提升公司全體員工的溝通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀請到了來自臺灣的實戰(zhàn)派講師范興中教授，為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓。范興中教授的培訓生動、風趣、輕松、通俗易懂，采用大量的實戰(zhàn)案例，互動過程富有啟發(fā)性，憑借這種獨特的授課風格和風趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。
范興中教授以其女兒在美國入學開始說起，通過對中西教學方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導我們?nèi)フJ識溝通的必要性：'一個人，不管是什么職位，不管是什么職務，溝通是所有事的基礎，溝通所有人都要用“。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性：'美國老師用贊美+引導的溝通方法，讓女兒放棄了游戲，選擇了思考，這才是溝通高手采用的方法“。
1、溝通技巧：鏡子反射法。把自己當成一面鏡子，把別人說的話，用問句反映回去，或?qū)⒄f話者的情緒反映回去。而不要主動去找問題。
對下屬永遠別想去做好公平，三公中應先做好公開、公正，最后再去做公平。
2、有效傾聽，傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。
有效傾聽的要點：
要點一、了解對方的情緒，讓對方知道你已經(jīng)認識到他(她)的感受，它能減少敵對心情并增進相互信任。
要點二、鼓勵對方，讓對方積極地參與討論，起到集思廣益的作用。但鼓勵對方并不意味著理解或同意。
要點三、了解對方的想法，聆聽對方所表達的信息，并通過自己的理解來重復對方所說的。
要點四、詢問，通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實。
要點五、表達自己的看法。
3、詢問技巧：
開放式詢問：適用于溝通的開場，收集信息。因效率太差，不適合整體使用。
封閉式詢問：是不是?一個蛋還是兩個蛋?要對方對問題做出明確的選擇。
溝通與表達培訓心得篇六
首先提到管理，這是一個很古老的問題，也是一個讓人們頭痛的話題。管理分很多種，按范圍分，可分為管理一個國家，管理一個企業(yè)或團隊，管理個人，按性質(zhì)分，有財務管理，執(zhí)行力管理，時間管理，業(yè)務管理等。今天所說的管理是指的是企業(yè)中的執(zhí)行力管理。執(zhí)行力有問題是老板或主管的領導能力有問題。
[管理溝通培訓心得]
溝通與表達培訓心得篇七
11月26日參加了張曉東培訓師講解的管理與溝通課程，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。
這次培訓給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學習的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團隊的領導。
一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓，進行過怎樣的學習，決定了這個人的行為處事方式?！靶挠卸啻螅枧_就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因為我們還沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無法解決的，現(xiàn)在回想起來，并非如此。很多困難在特定的時候，轉(zhuǎn)變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個人思想很重要，自己的思想是否適應企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領本部門員工順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進行改革、改革過程中需要注意什么就是我們在今后的工作中要面臨的問題了。現(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場變化莫測，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應市場大氣候的變化，公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應以大局為重，拋開個人或部門的小利益，保障公司、集團的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個什么樣的員工?是不是最有價值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應該是每一個員工應該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤，才是個人價值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個領導呢?有一句話叫做：做事先做人。做領導更是如此。做人應正直，做事應公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來影響員工。
交通系統(tǒng)中層管理者培訓班學習心得
在為期15天的交通系統(tǒng)中層管理者培訓班的學習中，我參加了培訓班組織的各項培訓活動：認真進行了破冰訓練和拓展訓練，參加了不同主題的討論，自學了交通管理干部培訓教材《改變管理辦法，提高管理水平》和其他參考書籍，用心聽取了《領導力與執(zhí)行力系統(tǒng)的構(gòu)建》、《績效管理》、《情商與影響力》、《領導者人格和心態(tài)的重新構(gòu)建》、《當好領導正職和副職的藝術(shù)》、《壓力管理》、《溝通與沖突管理》、《企業(yè)文化建設理論與操作》、《管理認知與決策》、《交通文化與和諧交通》、《現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)》、《學習型組織與管理創(chuàng)新》等一系列首都知名教授關(guān)于管理藝術(shù)和文化建設方面的講課。在學習教育中，我堅持認真學習、積極思考、結(jié)合實際、深入探討，感到收獲很大，體會很多，其中主要有以下幾點感受：
一、通過學習，我提高了對領導和管理方面的認識。
經(jīng)過一系列現(xiàn)代管理知識講座的灌輸和課后的探討，我了解了現(xiàn)代管理的概念，明確了管理是一門專業(yè)，是一門難度很大、應用很靈活的專業(yè)，是一種特殊的職業(yè)，需要不斷地進行學習，管理的本質(zhì)就是差別化。也區(qū)別了領導和管理的不同：首先，領導工作不是個人行為，領導應該是一個開發(fā)者，他的工作目標應該是更加有效的使用自己掌握的人力資源，使其發(fā)揮出最大的潛能，不要總覺得手下的人不好用，要努力檢討自己，是否盡力開發(fā)了這些資源。其次，領導不是一個事無具細的指導，也不是權(quán)威的訓斥，而是搭臺讓人唱戲。第三，領導班子的核心領導力是領導能力、團結(jié)程度和分工明確程度的合成結(jié)果。
二、通過學習，我有效學習了領導和管理知識，掌握了一些方法。
本次學習，讓我系統(tǒng)學習了許多領導和管理方面的知識，受到了一次全面、系統(tǒng)、深刻的管理和領導的理論知識的教育，填補了許多在領導和管理知識方面的不足和空白，不僅使我的管理理論水平有了較大提高，而且大大提高了我的管理認識水平，看到了許多自己以前沒有認識到的問題和不足，特別是在學習和討論中，認真進行反思和總結(jié)，從而對自己在管理方法和領導藝術(shù)等方面有了一個全新的認識，發(fā)現(xiàn)了自己不少不足和誤區(qū)，如領導干部素養(yǎng)不夠;缺乏溝通的技巧;不懂壓力管理，從而為自己以后如何提高自己領導能力和素質(zhì)指明了努力的方向。其中感受較深的主要有以下幾個方面：一是讓我了解了平均主義的根源，知道了員工為什么對績效考核難以從內(nèi)心接受，明白了為什么考核很難產(chǎn)生管理者期望的效果，學會了對待五種不同的員工應該采取不同的激勵措施和辦法。二是了解了管理者的角色意識，明確了管理者勝任工作的六個方面的表現(xiàn)，溝通的五項基本原則和解決沖突的四個出發(fā)點。三是了解了影響領導班子團結(jié)的七個主要因素和一個成功領導者的七個方面的個人能力需要。四是了解了在社會轉(zhuǎn)型期間如何在七個方面重塑領導者的人格和心態(tài)。五是學習了現(xiàn)代管理者潛能開發(fā)的多腦法則、優(yōu)先次序法則和授權(quán)原則。六是明確了管理工作中溝通的重要性，學習了如傾聽、語言表達、溝通心理等溝通技巧的運用。七是了解了情商的內(nèi)容和利用情商提高領導力的方法。八是學習了了壓力管理的原理和解壓的藝術(shù)。九是學習了當好領導正副職的原則和藝術(shù)，了解了與領導相處的方法。
三、通過學習，我開拓了視野，更新了管理理念
通過對與管理相關(guān)知識的學習，我從各個不同的角度了解了管理工作的方法和藝術(shù)，大大開拓了視野，更新了管理理念，其中感受較深的主要有以下幾點：一是在管理中的第五類員工(能力強，態(tài)度差)還可以細化為態(tài)度有點差、比較差和十分差三類，不同人員要不同對待。二是管理人員要注重目標，不能有太多自我意識，管理人員潛意識常有要職工“完美”情結(jié)，容易遵循城市叢林法則，崇拜強者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核追求不了結(jié)果公平，但一定要追求過程公平。“末位淘汰”是猛藥，要少用或不用。四是在管理中存在一些潛規(guī)則與規(guī)則同時發(fā)生作用，制度要嚴格遵守，以身作則，最怕靈活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情、忘記已經(jīng)得到的好處、要求領導者不斷做好事、不患寡，患不均等現(xiàn)實主義傾向。六是情商對領導影響力的作用符合二八原則。七是要光明思維、陽光心態(tài)。八是影響人行為的主要是界于世界觀和行為之間的心智模式(假想和成見)。九是壓力管理要把握每個人的不同狀況，要理解下級的壓力釋放。十是換位要到位，到位要到當事人等等。這些新理念將引導我進入新的管理學習空間，不斷聯(lián)系實際，更進一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。
溝通與表達培訓心得篇八
在公司里，我們經(jīng)常聽到一些抱怨，或者我們自己有時也會參與其中，比如：開會，總是會不自覺的去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻的理解領導的意思，其結(jié)果就是做了很多與實際要求跑偏的事情，最后無功而返，再去不停地找領導溝通。這種情況在工作中常有，很多人都認為溝通是一件很難的事情，特別是涉及到跨部門或者對外，隨著工作頻率的加快，我們大多不愿去接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因為太忙，就連說話都變得很簡短，所以說與同事建立良好的溝通關(guān)系，是職場中人應該具備的，基本人際關(guān)系中很重要的一個方面。
很長一段時間“說”成為我們更多人選擇的溝通方式，比如在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候，我們絞盡腦汁地為自己進行辯解，那么這時候就不存在什么溝通了。其實只有會聽的人才會說，所以我們要學會聆聽，聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人在說什么才能進行良好的溝通，事情才會解決的更圓滿。
溝通就像是一條水渠，首先要兩頭通暢，我們要打開自己的耳朵，聆聽別人的話，關(guān)上耳朵，打開嘴巴的談話不能稱之為溝通，傾聽是說話的前提，只有聽懂了別人的意思再表達出自己的想法才能更好的溝通，多聽，在很多時候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲備“財富”.聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié)，光聽不說的人不會成功，光說不聽的人更不會成功，在工作中每個人都需要與他人進行溝通，但是聽得多還是說的多，那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。
讓我們做一個先聽后說的人，這樣會讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。
溝通與表達培訓心得篇九
溝通是人與人之間相互交流、理解和交流的橋梁，是實現(xiàn)人際關(guān)系和組織協(xié)同作用的重要手段。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要與他人進行溝通，這是我們與人交流、交流想法、傳遞信息的必備技能。通過長期的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了溝通表達的重要性和技巧。
首先，溝通表達能夠促進人際關(guān)系的建立和發(fā)展。無論處于何種環(huán)境和情境中，人們都需要與他人保持良好的人際關(guān)系。而溝通表達就是實現(xiàn)這一目標的最重要的手段之一。良好的溝通表達能夠幫助我們與他人建立起和諧的關(guān)系，增進彼此的理解和信任。唯有通過有效的交流，我們才能夠建立起深厚的友誼、牢固的團隊關(guān)系，從而更好地完成工作或?qū)崿F(xiàn)目標。
其次，溝通表達是個人思想和價值觀的展現(xiàn)。每個人的言行舉止都能夠反映出其個人的思想和價值觀。而溝通表達就是我們將個人想法和觀點傳遞給他人的方式，從而呈現(xiàn)給他人我們的價值取向和思考方式。良好的溝通表達能夠讓他人更好地了解我們，理解我們所要表達的意思和目的。此外，溝通表達還能夠幫助我們更好地影響他人，使他人更加接受我們的觀點和意見。
第三，良好的溝通表達能夠提升工作效率。無論是在個人行動中還是在團體協(xié)作中，溝通都是十分重要的環(huán)節(jié)。只有通過充分的交流和溝通，我們才能夠更好地理解和解決問題，高效地完成工作。良好的溝通表達能夠幫助我們更好地傳遞信息和意圖，避免誤解和沖突，從而提高工作效率，更好地完成工作目標。
第四，良好的溝通表達能夠增強自信心。在溝通交流中，我們需要表達自己的觀點和意見，向他人展示自己的個性和特長。而良好的溝通表達能夠使我們更好地表現(xiàn)自己，得到他人的認可和贊賞。當我們成功地表達自己的觀點和意見時，我們會感到自豪和自信，從而更有動力去實現(xiàn)理想和目標。
最后，良好的溝通表達能夠提升自己的個人修養(yǎng)和素質(zhì)。溝通表達不僅是向他人傳遞信息和意圖，更是塑造自己的形象和提升自己的修養(yǎng)。良好的溝通表達需要我們善于傾聽和理解他人，注重細節(jié)和言行舉止的優(yōu)雅。通過不斷地提高自己的溝通表達能力，我們能夠更好地與他人溝通交流，提升自己的個人魅力和修養(yǎng)，成為一個受人尊敬和歡迎的人。
綜上所述，溝通表達是我們在日常生活和工作中必備的技能和能力。良好的溝通表達能夠促進人際關(guān)系的建立和發(fā)展，展現(xiàn)個人思想和價值觀，提升工作效率，增強自信心，提升個人修養(yǎng)和素質(zhì)。因此，我們要不斷地提高自己的溝通表達能力，使之成為我們成功的法寶和內(nèi)心的力量。
溝通與表達培訓心得篇十
前段時間有幸參加了公司組織的溝通.服務等培訓講座，讓我學到很多東西，溝通中應注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學習溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進行交流，當職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學會傾聽，應該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學習，重視理論與知識的獲??；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓，從而增強團結(jié)觀念；時時反省、剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
溝通與表達培訓心得篇十一
周六，一大早起來，天還有點冷，我們就趕往了明陽天下拓展基地培訓，但是我們的心去如此幟熱，因為這次明陽天下拓展公司組織的拓展培訓加強了我們團隊間的有效溝通，仿佛心靈的碰撞，那么緊緊相依，沒有分歧，同一個目標，同一個方向，眾志成城。
在訓練的過程中我看到大家不管是曾經(jīng)認識的，還是從未碰過面的，在遇到困難的時候都可以不顧一切牽起對方的手，拉著對方闖過難關(guān)，走向勝利與成功。我更希望在以后的日子里還能多參加這樣的培訓，讓我們更加了解彼此。
確實是這樣，一個優(yōu)秀的團隊需要大家在共同努力，個人的表現(xiàn)在團隊中起著至關(guān)重要的作用，因此，每個人做好自己份內(nèi)之事的同時也要幫助他人完成任務，這樣才能讓團隊更優(yōu)秀。我要在今后的工作中提升和注意的事項有，做事保證其質(zhì)量；做事要講求方式方法；要有全局性的觀念；凡事要有計劃，而且是最佳計劃，同時保證預案的'可能性；注意團隊的合作；珍惜時間，充分的利用好時間；熱愛團隊，關(guān)心同事；最大限度地提升自己的學習能力；自覺地去了解和遵守規(guī)則。
相呵護、互相支持，做到團結(jié)一心，眾志成城，去迎接更好的明天。
溝通與表達培訓心得篇十二
下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。
第一、行知匯元。
行知匯元是大學出去實習培訓的一家軟件培訓機構(gòu)的名稱，對于培訓的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應有的作用。當時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領導下屬應該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少…以后一定要謹記，慎言慎行！
第二、別太急于表現(xiàn)自己。
每個人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個人的成熟程度。以前和一個朋友聊天的時候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見?，F(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時候，可能比他表現(xiàn)的`更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來，可是當時的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來，無怪乎唐總不高興…...
第三、不要回避目光接觸。
這一條其實是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
第四、認真負責，避免浮躁。
這個應該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時不時的我以為…每次都在心里對自己說，要做事認真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認真想來，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動的面對問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實地，三心二意。人家說認識到自己的錯誤就是成功的一半，但在我身上，認識自己錯誤的時間也太長了…好吧，再念叨一下認真負責，積極主動，腳踏實地，平常冷靜，懂得取舍…...
第五、接受批評，不犯二過、
前兩天，離職的同事走的時候沒有帶走領導送的書，書名叫做"敏捷無敵"，我當時說，要是我的話，我也不會要，這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對人對事的，如果是其他人，我應該也不會說這話，可仔細想想，送我，我還是會收的，不管什么原因，離沒離職，唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認為還是能做到知錯，但接受批評還是欠缺了點。還是不夠成熟！
最后，不要覺得太過于形式化，就不去做。
其實還有很多問題，但不敢說了，怕問題太多，都沒有了改正的動力了，就暫時到這里吧…而最后一條卻是目前最需要改正的問題！
溝通與表達培訓心得篇十三
交流是人際互動中不可或缺的一部分。而在現(xiàn)代社會中，快節(jié)奏的生活和社交媒體的興起，使得有效的溝通表達變得更加挑戰(zhàn)。因此，高效表達溝通已經(jīng)成為當今社會中必不可少的技能之一。本文將分享我個人的心得體會，希望能夠為讀者提供一些幫助。
第二段：準確選擇詞匯
在進行高效的溝通表達時，我們應該注意詞匯的選擇。準確的詞匯可以使得信息傳遞更加清晰。同時，可以選擇一些簡潔直白的詞匯，避免使用一些模糊的詞匯或泛泛而談。在這個過程中，要盡量避免使用一些專業(yè)詞匯或縮寫，以免造成誤解。
第三段：注重語調(diào)和身體語言
語音和身體語言也是高效表達溝通的重要因素。在進行口頭交流時，我們可以準確掌握語調(diào)，以使說話者聲音有力、節(jié)奏明確、給人留下積極和熱情的印象。同時，注重身體語言也會使得我們的表達更加生動有力。通過手語、面部表情和姿態(tài)，我們可以傳達更加有力的信息。
第四段：聆聽是交流中的一半
溝通表達不僅包含了自己的表達，也包括了聆聽。聆聽是一種優(yōu)秀的交流和表達技能，可以使一次交流變得更加高效、明確和成功。通過聆聽，我們可以解析語言中隱含的信息和情感，從而更有效地理解信息的真正含義，并且可以更好地響應他人的需求。在這個過程中，要保持積極的姿態(tài)，打斷別人的發(fā)言會給人留下不好的印象。
第五段：結(jié)尾
現(xiàn)代社會中，高效表達溝通已經(jīng)成為一項極為重要的技能。在這個過程中，我們需要注意詞匯的選擇、語音和身體語言，同時，聆聽也是高效溝通的一個重要組成部分。這些都是我個人的心得體會，希望本文可以為讀者提供一些有用的信息，使得大家在交流方面更加從容和高效。
溝通與表達培訓心得篇十四
第一段：引言（200字）
過去幾個月，我參加了一項關(guān)于表達培訓的課程，這給我留下了深刻的印象。在這個快節(jié)奏的社會中，表達能力對每個人來說都至關(guān)重要。它不僅涵蓋了口頭表達的能力，還包括書面表達、肢體語言等方面。通過這次培訓，我學到了很多技巧和方法，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一些我在這次培訓中得到的心得體會。
第二段：有效溝通 （200字）
在表達培訓的課程中，最重要的一點就是學會進行有效的溝通。我們學習了如何在和他人交流時保持互動，并確保信息的準確傳遞。其中一個關(guān)鍵技巧是傾聽。我意識到，傾聽比說話更重要。通過積極傾聽，我們能夠更好地理解對方的意思，避免誤解和沖突。此外，培訓還教給我如何運用肢體語言和面部表情來增強表達的效果。學會運用這些技巧，我發(fā)現(xiàn)自己在與他人的交流中變得更加自信和流暢。
第三段：提高演講能力（200字）
除了日常的交流，培訓還提高了我的演講能力。我學到了如何讓主題清晰、邏輯結(jié)構(gòu)合理、觀點有說服力的技巧。為了達到這個目標，首先，我需要在演講前進行充分的準備。這包括研究主題、收集資料、制定幻燈片等。其次，我學會了控制語言和音調(diào)的運用，以及注重肢體語言的配合。培訓中的實踐演講讓我有機會應用這些技巧，并從中獲得反饋和改進的機會。通過不斷地練習和反思，我的演講能力得到了顯著提升。
第四段：提高書面表達（200字）
在表達培訓中，我還學到了提高書面表達的方法。寫作是一種重要的表達方式，它可以幫助我們更準確地傳達想法和觀點。在課程中，我們學會了如何進行有效的文字組織，避免冗長和模糊的表達。同時，課程還教給我如何運用一些技巧，如使用恰當?shù)脑~匯和語法結(jié)構(gòu)，提高寫作的質(zhì)量。通過不斷練習和反饋，我發(fā)現(xiàn)自己的寫作能力在這次培訓中得到了明顯的提高。
第五段：總結(jié)與感悟（200字）
通過這次表達培訓，我在交流和表達方面受益匪淺。我學會了大聲說出自己的想法，和他人進行真誠的對話。無論是在面對面交流還是書面表達中，我都能夠更好地組織和傳達自己的觀點。通過這次培訓，我也深刻認識到表達能力的重要性。它不僅可以幫助我與他人更好地溝通，還可以增強我的自信和個人影響力。我會繼續(xù)努力提升自己的表達能力，并將所學到的技巧應用到我的日常生活和工作中。
溝通與表達培訓心得篇十五
記得剛到懷柔就開始培訓，從講師一開始講的東西沒感覺出什么新意（特別是溝通這一塊，我看過的幾本書，比如方與圓，比如老狐貍精，里面都講過），加上旅途的疲憊，其實從心里講，很反感。記得中午吃飯的時候，還在飯桌上說，這種課程或許只能對于處在矛盾中，并且迫切渴望成功的人才有點作用。但下午之后到第二天上午課程結(jié)束，卻越聽越有意思，越聽卻心虛。
下面是幾點自己的培訓之后的體會，也算是給自己的目標吧。
行知匯元是大學出去實習培訓的一家軟件培訓機構(gòu)的名稱，對于培訓的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了，現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好，行代表行動，知代表知識。知識很重要，但最主要的還是行動起來，只有行動起來，知識才能發(fā)揮它應有的作用。當時看老狐貍精的時候，感覺很新奇，很有道理，覺得收獲很多，不管是和陌生人交際，和領導下屬應該采取什么行為，哪些事能做，哪些事不能做，也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓課程，然后回顧這么些年自己的言行舉止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，無知，甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來，所謂的溝通技巧，所謂的管理方式和自己并不遙遠，他們影響著我生活的每一分每一秒，講師有幾次說起，他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為，比如給領導搬家，比如給領導寫周報等，我也嘗試回想了一下以往的行為，卻越想想怕，點睛的一件沒想到，敗筆到不少。以后一定要謹記，慎言慎行！
每個人都有表現(xiàn)欲，但具體到行為卻表現(xiàn)出了一個人的成熟程度。以前和一個朋友聊天的.時候，還大言不慚的說他，太急于表現(xiàn)自己，其實自己的意見不重要，重要的是聽的人需不需要你的意見。現(xiàn)在反思自己，何嘗不是一樣，有的時候，可能比他表現(xiàn)的更明顯吧。就昨天，唐總讓我改個東西，我覺得不合適，就立即表現(xiàn)出來，可是當時的情況卻是，一自己沒有好的建議，二唐總已經(jīng)做過認真思考，取舍之后才告訴我的，我卻立即表現(xiàn)出不想改的情緒出來，無怪乎唐總不高興。
這一條其實是ter創(chuàng)始人jackdorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流，總是以目光交流為起點，目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用，而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
這個應該是我的老毛病了，做事沒有條理，丟三落四，還時不時的我以為。每次都在心里對自己說，要做事認真，不要浮躁，可下一次依然是如此。認真想來，問題的原因有很多：不善于思考；沒有積極主動的面對問題；攀比心理，不懂取舍；做事不腳踏實地，三心二意。人家說認識到自己的錯誤就是成功的一半，但在我身上，認識自己錯誤的時間也太長了。好吧，再念叨一下認真負責，積極主動，腳踏實地，平常冷靜，懂得取舍。
溝通與表達培訓心得篇十六
表達溝通心得體會對于個人的成長和人際關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。通過表達自己的思想和情感，我們能夠更好地理解他人，建立良好的人際關(guān)系，并在職場和社交場合中取得更好的結(jié)果。在我經(jīng)歷的溝通中，我深刻體會到了一些重要的心得，分享給大家。
在溝通中要注重傾聽是我個人最為重要的體會之一。傾聽是有效溝通的基礎，只有傾聽他人才能真正了解他們的需求和期望。曾經(jīng)，我在一個項目團隊中，由于沒有仔細傾聽他人的意見和建議，導致項目出現(xiàn)了很多問題。經(jīng)過反思，我意識到傾聽是解決問題和取得進展的關(guān)鍵。從那以后，我在溝通中注重傾聽他人的聲音，并積極采納他們的建議。結(jié)果，我在團隊中建立了良好的口碑，并取得了更好的工作效果。
另一個我認為非常重要的是清晰明確地表達自己的觀點。在溝通中，含糊不清的表達容易導致誤解和矛盾。曾經(jīng)，我對同事發(fā)表的一篇論文提出了批評意見，但由于表達不清楚，他誤解了我的意圖，導致我們產(chǎn)生了嚴重的爭執(zhí)。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到溝通中表達清晰的重要性。從那以后，我在進行溝通時會提前準備好自己的觀點，并且盡量用簡潔明了的語言表達出來。這樣，我不僅能夠避免誤解，還能夠更好地被他人理解和接受。
此外，溝通中的非語言表達也是我關(guān)注的重點之一。非語言表達，如面部表情、肢體語言和聲音語調(diào)等，可以傳遞很多信息。曾經(jīng)，我在一次面試中，發(fā)現(xiàn)面試官對我的問題回答很不滿意，盡管我的回答內(nèi)容是正確的。通過仔細觀察面試官的面部表情和肢體語言，我發(fā)現(xiàn)自己的緊張和不自信通過非語言的方式展現(xiàn)出來。從那以后，我開始關(guān)注自己的非語言表達，通過練習和自我調(diào)整，提高了自己的自信和表達能力。非語言表達不僅能夠幫助我更好地傳達信息，也增強了我與他人的互動和理解。
最后，我認識到溝通是雙向的，需要建立積極的互動和合作關(guān)系。溝通不僅僅是表達自己的觀點，還需要思考和回應他人的意見和反饋。曾經(jīng)，我在一個會議上，遇到了一位將我的建議完全忽視的同事。當初，我感到非常沮喪和無助，但后來我想到，如果我能夠主動與他合作，共同探討解決方案，也許會有不同的結(jié)果。從那以后，我努力與他人建立積極的互動和合作關(guān)系，尊重他人的觀點，提出自己的建議，并與他人共同努力找到可行的解決方案。通過這樣的互動，我發(fā)現(xiàn)我們可以更好地理解和支持彼此，取得更好的成果。
在我的溝通經(jīng)歷中，我深刻體會到傾聽、清晰明確的表達、非語言表達和積極的互動合作是取得良好溝通效果的關(guān)鍵。通過這些心得體會，我提高了自己的溝通能力，加強了與他人的互動和理解，同時也建立了良好的人際關(guān)系。我堅信，只要我們不斷學習和提升自己的溝通技巧，我們將能夠在個人成長和職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。
溝通與表達培訓心得篇十七
溝通是人與人之間傳遞信息、交流思想的重要方式。在日常生活和工作中，我們難免會遇到各種溝通困難，如語言不通、交流障礙等。如何有效地表達自己的想法和情感，成為了我們需要探討的重要課題。在這篇文章中，我將分享我對于如何表達溝通心得體會的看法和經(jīng)驗。
首先，在表達想法和情感時，我們需要選擇合適的溝通方式。不同的人有不同的表達方式，有些人習慣于口頭表達，有些人更傾向于書面表達。重要的是要選擇適合自己的方式，并在與對方溝通時靈活運用。除了語言表達外，還可以通過肢體語言、表情和聲音的抑揚頓挫等來更好地傳達自己的情感和意圖。
其次，在表達時我們需要時刻注意自己的語氣和態(tài)度。溝通是一種雙向的交流過程，不僅僅是對方聽到了我們的言辭，還要通過我們的語氣和態(tài)度來感受到我們的真誠和善意。因此，在與他人交流時，我們應該始終保持友好的態(tài)度，用語言和肢體表達出真誠和尊重。另外，在表達自己的意見時，要注意言辭的禮貌和適度，避免使用過激、侮辱性或傷害性的詞語。
第三，與他人溝通時，我們應該注重傾聽對方的想法和意見。溝通不僅僅是自己表達，更要學會傾聽和理解對方的觀點。只有通過傾聽，我們才能夠真正理解對方的意圖和需求，并做出更加準確和合理的回應。在傾聽他人時，要保持專注和耐心，避免打斷對方，充分表現(xiàn)出對他人的尊重與關(guān)心。
第四，為了更好地表達自己的意見和情感，我們應該注重語言的準確性和表達的清晰性。語言是溝通的橋梁，準確的語言會使溝通更加順暢和明確。在表達時，我們應該盡量使用明確的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，避免使用含糊不清或歧義的表達方式。同時，我們要盡量避免使用太專業(yè)化或太具體的術(shù)語，以免造成對方的困惑和誤解。
最后，我們應該不斷學習和提升自己的溝通能力。溝通是一個技巧和藝術(shù)，需要不斷的實踐和經(jīng)驗積累。我們可以通過書籍、課程、講座等途徑來學習溝通技巧，在實踐中不斷改進和提高自己的表達能力。另外，與他人進行深入的交流和討論也是提升溝通能力的有效途徑，可以借此機會學習和借鑒他人的表達方式和經(jīng)驗。
總而言之，如何表達溝通心得體會是一個需要不斷探索和提升的過程。通過選擇合適的溝通方式、保持友好的態(tài)度、傾聽對方、注重準確和清晰的表達，以及不斷學習和提升溝通能力，我們可以更好地與他人交流和表達自己的想法和情感。只有在良好的溝通基礎上，我們才能更好地理解他人、解決問題和促進合作，從而取得更好的人際關(guān)系和工作效果。
溝通與表達培訓心得篇十八
溝通是人類相處中最重要的一環(huán)，無論是在工作中還是生活中，我們都需要使用溝通來表達自己的想法和意見。但是，想要成功地達到溝通目的并不容易，高效表達是一個需要技巧和實踐的過程。在這篇文章中，我將分享一些我在溝通中獲得的經(jīng)驗和體會，希望能夠幫助更多的人變得更加高效和準確地表達自己。
第二段：了解自己
要成為一個高效且準確的表達者，首先需要了解自己的情況。這包括我們的語言能力、溝通風格和溝通目的等因素。我們需要知道自己的強項和弱項，然后針對弱項進行改進。例如，如果我們發(fā)現(xiàn)自己在口頭表達上不夠自信，可以多加練習，提高口語能力。如果我們發(fā)現(xiàn)自己在表達前不夠冷靜，可以嘗試練習冥想等放松技巧來緩解緊張情緒，保持冷靜。
第三段：傾聽是表達的關(guān)鍵
高效的溝通是雙向的，也就是說，除了表達自己的想法外同樣需要認真傾聽對方的話語。如果我們只顧自己的表達而不愿意傾聽，很容易造成信息的誤解和溝通障礙。因此，傾聽是我們表達的關(guān)鍵。當我們傾聽對方的時候，需要專注于對方的話語并且認真思考對方想要表達什么。同時，我們也可以通過問問題和回饋來更好地理解對方的想法，從而更好地解決問題。
第四段：溝通技巧的應用
除了傾聽，溝通技巧同樣對高效表達十分重要。對于難以表達的內(nèi)容，我們可以使用模擬重復、符號表達等方式來達到更清晰的表達目的。在表達情感和態(tài)度時，我們可以使用適當?shù)闹w語言和面部表情來增強效果。另外，合適的語氣、語言、語速和語調(diào)等也是成功溝通的關(guān)鍵。當我們具備了這些基本技巧之后，我們的表達就會更加有說服力和精準。
第五段：結(jié)語
在日常工作和生活中，合理的表達和溝通能力都是重要的基本技能。通過以上的方法，我們可以更好地了解自己并理解別人，也更加高效地表達自己的想法。當我們這些技巧不斷實踐并完善時，我們就能夠準確地表達我們的意見和請求，讓和我們交談的人更加了解我們。
溝通與表達培訓心得篇十九
第一段：引言和主題陳述（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán)，但很多人在溝通中經(jīng)常遇到困難和挫折。為了幫助大家更好地表達自己，本文將從傾聽他人、言行一致、非語言溝通、尊重他人意見和善用反饋等五個方面分享溝通心得體會。
第二段：傾聽他人（200字）
在各種溝通中，傾聽他人是非常重要的一點。人們總是習慣于表達自己的觀點，卻忽略了聆聽他人對我們的反饋和建議。傾聽他人表達的意見和想法，我們可以更好地理解對方的真正需求和關(guān)注點。而且，當我們真正傾聽時，我們也能夠建立起信任和共鳴，使溝通更加順暢和有效。
第三段：言行一致（250字）
言行一致是成功溝通的關(guān)鍵之一。當我們在言語上表示一個意思，在行為上又表現(xiàn)出另一種意愿時，會造成對方的困惑和不信任。因此，我們要注意自己的言行是否一致，避免給對方不正確的信息。同時，言行一致也體現(xiàn)了我們對對方的尊重和對溝通的認真態(tài)度。
第四段：非語言溝通（300字）
除了言語上的交流，非語言溝通也占據(jù)了很大的一部分。面部表情、肢體語言和聲音語調(diào)等都能夠傳達出強烈的情感和意圖。我們可以通過學習非語言溝通技巧，更準確地理解對方的情緒和態(tài)度，進而作出更合適的回應。同時，我們也要注意自己的非語言信號，確保它們與我們的言語一致，以避免產(chǎn)生誤解和不良后果。
第五段：尊重他人意見和善用反饋（250字）
尊重他人的意見是一種價值觀，也是表達溝通的重要方面。即使我們對他人的意見持不同觀點，我們也應該尊重其自由表達和思考的權(quán)利。同時，善于運用反饋也能更好地促進溝通的深入和發(fā)展。我們應該學會正確地給予和接受反饋，從中汲取有益的建議和指導，不斷改進自己的表達能力。
總結(jié)段：總結(jié)觀點和給出建議（200字）
在提高溝通表達能力的過程中，我們需要放下自己的偏見，真正聆聽他人的聲音。與此同時，我們應該時刻注意自己的言行是否一致，同時重視非語言溝通的重要性。尊重他人意見和善用反饋也是表達溝通的重要方面。只有不斷地改進和提升，我們才能與他人更好地連接，有效地傳遞信息，從而建立良好的人際關(guān)系。
（總計：1200字）