優(yōu)秀項目建設(shè)報告（案例23篇）

    報告的寫作需要清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡明扼要的表達(dá)。那么如何寫一篇較為完美的報告呢？首先，我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾，根據(jù)不同的目的選擇恰當(dāng)?shù)膱蟾嫘问胶徒Y(jié)構(gòu)。其次，我們需要收集充足的資料和信息，并用適當(dāng)?shù)姆绞竭M行整理和分析，確保報告內(nèi)容準(zhǔn)確、有力、具有說服力。此外，注意報告的語言表達(dá)和排版格式，使其易于閱讀和理解。最后，進行多次修改和完善，確保報告的邏輯清晰、條理分明，避免冗長和啰嗦。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告，可以作為參考和借鑒。
    項目建設(shè)報告篇一
    自查報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。以下是整理的項目建設(shè)自查報告，歡迎閱讀！【篇一】項目建設(shè)自查報告 xxx 縣國有 xxx 林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案，認(rèn)真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局 200x96 號文和省林業(yè)局 200x30 號文及市局通知要求，我們進行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)作如下匯報：
    一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx 縣國有 xxx 林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為 xxx 縣林業(yè)局，項目承建單位為 xxx 縣國有 xxx 林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地 300 畝，溫室大棚 1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資 80 萬元，其中國家債券 60 萬元，地方配套資金 20 萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地 300 畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運輸車，信息設(shè)備。已完成投資 36 萬元，形成固定資產(chǎn) 10 萬元。
    二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達(dá)的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到專款專用，嚴(yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
    三、
    嚴(yán)格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
    四、在項目實施過程中，嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
    五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
    六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。
    七、項目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚，項目的建設(shè)實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
    【篇二】項目建設(shè)自查報告
    一、總評價 13 號分項目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段；央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學(xué)生實習(xí)
    總結(jié)
    工作順利開展；研究室的"研究工作順利展開。
    二、做過的主要工作回顧 1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況，及時修正
    教學(xué)
    計劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應(yīng)。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力。
    三、存在的不足（一）教師及企業(yè)空間更新不及時，空間內(nèi)容單薄。
    （二）數(shù)字化課程沒有被通過。
    （三）學(xué)生到課、出勤還存在問題。
    （四）本期 13 號分項目建設(shè)不夠充分。
    【篇三】項目建設(shè)自查報告 一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析。
    1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
    1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸? 2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：
    企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng)，用 window2000/nt 還是 unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
    5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序 asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫 sql、access、oracle 等。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
    如 flash 引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
    4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
    如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
    五、網(wǎng)頁設(shè)計。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè) ci 規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    六、費用預(yù)算。
    1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。
    2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
    3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
    七、網(wǎng)站維護。
    1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。
    2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
    3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
    八、網(wǎng)站測試。
    網(wǎng)站發(fā)布前要進行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
    1、文字、圖片是否有錯誤。
    2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
    3、鏈接是否有錯誤。
    九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
    以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細(xì)致的策劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。
    【篇四】項目建設(shè)自查報告 縣效能辦：
    根據(jù)達(dá)效能辦［20xx］28 號文精神，現(xiàn)將我局 xx 年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
    一、組織領(lǐng)導(dǎo) 今年 3 月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀(jì)檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負(fù)總責(zé)；吳應(yīng)強全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標(biāo)、實施方案，并認(rèn)真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共 30 多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認(rèn)真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿 5 篇，發(fā)表 3 篇；向縣效能辦報送信息 12 篇，采取 3 篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
    二、制度體系建設(shè) 落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年 9 月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
    三、行政審批改革 我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
    型小糧倉 xxx 個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了 xxx 萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有 50 名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
    【篇五】項目建設(shè)自查報告 今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關(guān)效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。
    “一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
    “一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排，確定 500 余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金 6 萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面 5.5 萬余平方米，清運垃圾 1.5 萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動，先后組織 90 余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受?！币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
    “一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請 11 名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認(rèn)真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴(yán)控嚴(yán)壓，著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。
    項目建設(shè)情況自查報告
    項目建設(shè)自查報告
    項目建設(shè) 完成情況 自查報告
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告
    鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)自查報告
    項目建設(shè)報告篇二
    按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項目相關(guān)人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設(shè)計年通過能力旅客130萬人次。
    裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
    新港區(qū)航道擴建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
    國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設(shè)計階段，待圖紙完善后，按照國家有關(guān)規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計方案已確定。
    新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進入施工圖設(shè)計階段，待施工圖完善后，按照國家有關(guān)建設(shè)程序進行工程招投標(biāo)開展施工。
    項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實。
    特此報告。
    項目建設(shè)報告篇三
    一、項目申報單位概括
    包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
    二、項目概括
    包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。最新項目建設(shè)申請書。
    第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
    一、發(fā)展規(guī)劃分析
    擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
    二、產(chǎn)業(yè)政策分析
    擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
    三、行業(yè)準(zhǔn)入分析
    項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    第三章資源開發(fā)及綜合利用分析
    一、資源開發(fā)方案
    資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
    二、資源利用方案
    包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
    三、資源節(jié)約措施
    闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。最新項目建設(shè)申請書。
    第四章節(jié)能方案分析
    一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
    闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。
    二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    闡述項目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
    闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
    第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
    一、項目選址及用地方案
    包括項目建設(shè)地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響，l如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
    二、土地利用合理性分析
    分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
    三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
    對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。
    第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
    一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
    包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
    二、生態(tài)環(huán)境影響分析
    包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
    三、生態(tài)環(huán)境保護措施
    按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
    四、地址災(zāi)害影響分析
    在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險，提出防御的對策和措施。
    五、特殊環(huán)境影響
    分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
    第七章經(jīng)濟影響分析
    一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
    從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
    二、行業(yè)影響分析
    闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證。
    三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
    對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦杖?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。
    四、宏觀經(jīng)濟影響分析
    投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
    第八章社會影響分析
    一、社會影響效果分析
    闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
    二、社會適應(yīng)性分析
    分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。
    三、社會風(fēng)險及對策分析
    項目建設(shè)報告篇四
    縣國土資源局：
    界頭廟鎮(zhèn)現(xiàn)有人口1310人，本次移民搬遷涉及60戶225人。為積極響應(yīng)縣委鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的號召，加快農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)或中心社區(qū)轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)決定在界頭廟街(原供銷社院內(nèi))集中修建一個60戶的小區(qū)，新建60戶居民小區(qū)，占地平方米，建筑面積平方米，總投資萬元。資金來源為，不足部分自籌。
    前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，現(xiàn)特報請貴局，誠望給予辦理建設(shè)用地有關(guān)手續(xù)。
    界頭廟鎮(zhèn)人民政府
    20xx年x月x日
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    項目建設(shè)報告篇五
    （一）項目概況。
    1、立項背景及目的。
    其中：庫房建筑面積2160.24m。
    2
    對外服務(wù)用房建筑面積1278.87m。
    2
    檔案業(yè)務(wù)和技術(shù)用房建筑面積490.11m。
    2
    辦公用房建筑面積66m。
    2
    輔助用房建筑面積206.64m。
    2
    富民縣國家綜合檔案館項目總投資估算1343.70萬元。申請中央補助資金383.42萬元，地方財政配套960.28萬元。20xx年9月23日項目正式開工，20xx年8月10日通過竣工驗收，8月31日完成檔案館的實體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作，正式投入使用。20xx年1月支付市級配套資金345.98萬元,用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)支出。20xx年12月縣財政用存量資金撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出,20xx年1月縣財政撥款500.00萬元支付檔案館建設(shè)項目支出.竣工驗收后我辦將按財政要求進行賬務(wù)處理。
    3.資金來源及使用情況。
    為確保檔案館各項工作的順利開展，縣財政撥付檔案館建設(shè)項目資金500.00萬元，該筆專項經(jīng)費全部用于檔案館配套設(shè)施建設(shè)。
    4.組織及管理情況。
    （二）績效目標(biāo)。
    1.總目標(biāo)。
    通過項目實施，使富民縣國家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地、愛國主義教育基地、政府信息查閱中心、檔案利用中心和電子文件功能的公共檔案館，以滿足未來30年本地檔案工作發(fā)展需要，服務(wù)富民縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
    2.年度目標(biāo)。
    （1）產(chǎn)出目標(biāo)：富民縣國家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。
    （2）效果目標(biāo)：30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。
    項目開工以來，檔案局作為建設(shè)方，在施工過程中嚴(yán)格按照《云南省縣級國家綜合檔案館建設(shè)項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，完善管理體制，明確職責(zé)分工，切實提高對項目建設(shè)的統(tǒng)籌能力、組織能力和掌控能力，加強對項目設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、監(jiān)理、資金的規(guī)范管理和廉政管理，確保高質(zhì)高效、科學(xué)安全地完成項目建設(shè)各項工作。該項目堅持預(yù)算編制的.合理性，成本支出得以有效控制，提高了財政資金配置和使用的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
    （二）績效評價的原則、評價方法。
    1.績效評價原則。為確保該項目績效評價工作取得實效，縣委辦加強預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績效目標(biāo)，積極開展績效評價。
    （1）科學(xué)規(guī)范的原則?？冃гu價嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法.
    （2）公正公開的原則?？冃гu價符合真實、客觀、公正的要求。依法公開并接受監(jiān)督。
    （3）績效相關(guān)的原則?？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
    2.績效評價方法主要采用指標(biāo)評價、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查中所采用的方法。
    （一）評價結(jié)果。
    對照項目支出績效評價指標(biāo)，縣委辦項目支出績效自評為98分?？鄯种饕颍航?jīng)濟效益不明顯，扣2分。
    （二）主要績效。
    1.數(shù)量指標(biāo)：該項目正式投入使用，搬遷館藏檔案24284卷，資料20000余件（冊），以后平均每年接收檔案3447卷，30年后富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數(shù)量170015卷。
    2.質(zhì)量指標(biāo)：圍繞檔案信息化工作有序推進，推動館藏檔案的數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。
    4.社會效益指標(biāo)：做好開放檔案、現(xiàn)行公開文件和政府公開信息的查閱利用工作，為總結(jié)借鑒工作經(jīng)驗、編史修志、解決糾紛、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮檔案的特有價值。
    5.可持續(xù)影響指標(biāo)：進一步提高了政府施政的公開、透明程度，增進了政府與社會、民眾的交融，促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
    該項目實施，對保障國家文獻資源的安全保管，有效利用和貫徹落實《中華人民共和國檔案法》具有重要意義。一是項目實施是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。人們通過對歷史檔案的研究總結(jié)，用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點、方法指導(dǎo)縣域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展活動，有利于加快我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。二是有助于提高檔案保管的安全性，保證大量到期檔案能依法接收進縣檔案館，從而提高檔案保管的安全性。三是項目實施將實現(xiàn)國家頒布的《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。規(guī)定把檔案館建設(shè)成為安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、政府信息公開查閱的法定場所，將實現(xiàn)國家上述規(guī)定。四是項目實施將提高政府施政透明、促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
    （一）主要經(jīng)驗及做法。
    近年來，縣委辦不斷加強預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績效目標(biāo)，積極開展績效評價，預(yù)算績效管理取得一定成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立年度支出績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)績效評價各項具體事務(wù)，切實開展自查自評。二是強化交流，加強與財政部門聯(lián)系，嚴(yán)格按要求開展自評，同時加強與縣級其他部門的交流，取長補短，提升評價質(zhì)量和評價結(jié)果應(yīng)用水平。
    （二）存在的問題。
    預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。
    （三）建議和改進措施。
    建議財政部門加大對各部門財務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平。
    下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置、整合績效指標(biāo)，提高預(yù)算績效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度。
    項目建設(shè)報告篇六
    根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)街鄉(xiāng)中心學(xué)校于對20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)項目進行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會201386號）精神，我中心學(xué)校高度重視，對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間申報安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會事業(yè)建設(shè)項目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
    大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項目是20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資的`社會事業(yè)性建設(shè)項目，是我縣20xx年重點工程。
    該項目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
    《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資20xx113號）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu)，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
    該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務(wù)專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計單位完成，項目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
    工程如期開工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。
    該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
    該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    水電未能及時整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。
    及時督促施工方完成后續(xù)工作。
    項目建設(shè)報告篇七
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    建設(shè)項目自查報告
    xx縣監(jiān)察局：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作落到實處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    二、自查情況
    (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)
    2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購情況
    縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工情況
    (四)資金結(jié)算情況
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價
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    302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    三、存在問題
    1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
    四、下一步工作
    2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    項目建設(shè)報告篇八
    根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    一、基本情況
    克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
    二、資金到位、管理和使用情況
    截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    （一）、機構(gòu)設(shè)置
    為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
    （二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
    一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
    （三）工程進度
    進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
    項目建設(shè)報告篇九
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    一、基本情況
    我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
    1、薄弱學(xué)校：
    20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
    級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
    20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
    2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
    3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
    4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
    二、資金到位及管理情況
    目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    1、機構(gòu)設(shè)臵
    副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的.負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
    2、項目實施管理辦法
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
    （二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
    程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
    項目建設(shè)報告篇十
    學(xué)校建校三年來，在上級黨委政府的親切關(guān)懷下，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的精神，邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干，以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校，建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口，在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園，在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學(xué)子成人成材成功的愿望，初步實現(xiàn)了校園文化的高品位，師生素養(yǎng)的大提升，教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo)，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真作好本年度學(xué)校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。
    一、克服困難，迎接挑戰(zhàn)，全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
    1、認(rèn)清形勢，確定創(chuàng)建目標(biāo) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，實驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著國家指導(dǎo)性政策偏斜，缺乏資金支持，管理、獎勵機制尚不完善，學(xué)生入學(xué)成績低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要，進一步推動學(xué)校向高層次邁進，學(xué)校正確分析實驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴(yán)峻形勢，在建設(shè)上確立了一個高標(biāo)準(zhǔn)的定位，那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校。這是實驗中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策，表明了實驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。
    2、高度重視，科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學(xué)校四項標(biāo)準(zhǔn)，確立了“營造高品位的校園文化，培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題，從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境，科學(xué)規(guī)范管理，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案，層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會、檔案管理人員會議，督促落實各項創(chuàng)建工作，加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進程。
    3、精心設(shè)計，營建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著每一個需要成功的學(xué)生，營造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫，增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。
    4、全員參與，狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的問題，而是與每一個教師。每一個學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進一步統(tǒng)一認(rèn)識，確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范化工作要求，與每一位教師、每一個班級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將每一項工作、每項工作的細(xì)化要求、每一項工作的責(zé)任人細(xì)化落實，使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范，明確責(zé)任，進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則，并全部打印成冊，懸掛上墻。
    5、查缺補漏，加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上，堅持高起點、高層次，把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開制等各項制度真正落實。在教育教學(xué)方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把平時的工作就做細(xì)，對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報、材料的收交都做的細(xì)致規(guī)范，使學(xué)校各項工作向著“精、嚴(yán)、細(xì)、實”的方向發(fā)展。
    在后勤方面，加快校園建設(shè)步伐，清理衛(wèi)生死角，整平、硬化校園道路，做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中，投資幾十萬元，種植草皮2萬多平方米，購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石，使校園變花園，并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造，提高了學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。
    6、落實規(guī)范，爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日，省規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗收團在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報，觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出，然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進行了全面而細(xì)致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議，認(rèn)為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前，硬件設(shè)施建設(shè)全國一流，制度管理科學(xué)規(guī)范，教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高，已經(jīng)完全達(dá)到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，一致同意學(xué)校通過達(dá)標(biāo)驗收。此次省級規(guī)范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階，全面推動了學(xué)校更進一步的跨越式發(fā)展。
    現(xiàn)在的實驗中學(xué)整個校園紅墻綠樹，令人賞心悅目。校園里，“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個師生身上打下了烙印?！耙园倜讻_刺，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵，已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中，還是在課堂上，在實驗室里，在校園網(wǎng)上，看到的、聽到的、觸摸到的，處處是文化的痕跡，學(xué)校在扎實的為學(xué)生營造著優(yōu)良的成長空間，拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，激發(fā)著他們的求知欲，使每一個學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀，塑造著他們優(yōu)良的個性品格?，F(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮，自然大方，與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性，教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈，有針對性的對學(xué)生進行教育，師生的素養(yǎng)有了很大的提高?，F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師，不見一個騎自行車的學(xué)生，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認(rèn)真，校園內(nèi)天天干干凈凈。
    這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神，以更高的工作熱情和更大的干勁，在硬件一流的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學(xué)校發(fā)展的步伐，在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。
    項目建設(shè)報告篇十一
    根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下：
    圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo)，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
    1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋?？偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設(shè)，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條（第二批下達(dá)計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設(shè)，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設(shè)3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
    2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資726萬元，到8月25日止已開工建設(shè)107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
    3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心，共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè)，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設(shè)，其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
    4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負(fù)責(zé)，計劃投入建設(shè)資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
    1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
    2、各相關(guān)部門認(rèn)真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
    3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
    4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
    1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達(dá)。如資金真的`沒有下達(dá)，將會影響全年任務(wù)的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應(yīng)對措施。
    2、危房改造工作較慢，已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
    3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
    4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
    1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
    2、對資金未到位的項目，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設(shè)資金，爭取盡快開工建設(shè)。
    3、把危房改造工作作為工作重點，認(rèn)真抓緊抓好，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
    4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結(jié)算一個，按時完成資金撥付工作。
    項目建設(shè)報告篇十二
    縣項目辦：
    根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評手續(xù)，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
    2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評、環(huán)評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
    3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
    4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
    5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
    6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前，已辦理了備案、環(huán)評、能評，正在辦理土地，住建等手續(xù)。
    xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐，已有6戶企業(yè)落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè)，項目于20xx年8月份全面開工建設(shè)，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé)，5月13日，工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前，6戶企業(yè)處于停建，其原因是部分手續(xù)未辦理到位，無法動工建設(shè)，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續(xù)正在辦理之中，待土地證辦理完畢后，再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù)，才能動工建設(shè)。
    一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理，使項目還處在手續(xù)辦理階段。
    二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目，因項目業(yè)主自籌資金有限，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。
    三是在建項目數(shù)量少。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約，對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數(shù)量較少，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低，招商成果轉(zhuǎn)化較慢，推進不理想。
    一是加快項目建設(shè)，擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題，加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目，及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素，爭取早日達(dá)產(chǎn)見效，形成新的經(jīng)濟增長點。
    二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業(yè)直接融資比例，保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作，爭取實現(xiàn)突破性進展。
    三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通，協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
    項目建設(shè)報告篇十三
    按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達(dá)2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
    1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
    2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
    8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
    1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
    2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍(lán)屏、投影機不能啟動等等。
    3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
    1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
    2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
    項目建設(shè)報告篇十四
    xx縣監(jiān)察局：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作降到實處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    二、自查事情
    (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)
    2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購事情
    縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工事情
    (四)資金結(jié)算事情
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    三、存在咨詢題
    1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時腳額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
    四、下一步工作
    2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和治理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)治理制度。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    項目建設(shè)報告篇十五
    本文目錄
    項目建設(shè)申請報告
    學(xué)校種植實訓(xùn)基地項目建設(shè)申請報告
    項目建設(shè)用地申請報告范文
    醫(yī)療項目建設(shè)申請報告
    北京市國土資源局××分局(國土資源部或北京市國土資源局)：
    我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
    主要內(nèi)容：建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位)、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    主要內(nèi)容：該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位置，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容，項目投資總額和資金來源;建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說明的情況。
    主要內(nèi)容：建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實情況;建設(shè)項目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。
    特此報告。
    附件：1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書(復(fù)印件);
    2.法人身份證明及
    委托書
    (復(fù)印件);
    3.地形現(xiàn)狀圖(原件加蓋公章);
    4.相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料。
    (申請單位蓋章)
    ××年×月×日
    項目建設(shè)申請報告（2） |
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    根據(jù)省教育廳《關(guān)于做好中央財政支持的職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)項目規(guī)劃和申報工作的通知》的精神和省教育廳有關(guān)指示，安達(dá)市老虎崗一中組織有關(guān)人員針對學(xué)校的辦學(xué)能力、教學(xué)水平，特別是實習(xí)實訓(xùn)條件進行了全面、認(rèn)真的分析評估，通過對照檢查和評估分析，我們認(rèn)為學(xué)校符合《中央財政支持的職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)項目支持獎勵評審試行標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)條件要求，決定申請計算機及種植實訓(xùn)基地建設(shè)項目。
    老虎崗鎮(zhèn)綜合中學(xué)位于安達(dá)市區(qū)東45公里處。建校于1968年8月，由老虎崗農(nóng)業(yè)中學(xué)改辦而成的普通農(nóng)村中學(xué)，位于老虎崗鎮(zhèn)政府東100米處?，F(xiàn)在是農(nóng)村典型初中和農(nóng)村綜合中學(xué)。占地面積30000平方米，建筑面積4540平方米?，F(xiàn)有9個教學(xué)班，在校生418人，有教職工49人，專任教師38人，其中女教師18人。
    學(xué)校現(xiàn)有微機設(shè)備臺套，錄攝像設(shè)備臺，播放設(shè)備套。
    我校加強了學(xué)農(nóng)基地建設(shè)，現(xiàn)有校田地350余畝，校辦農(nóng)場曾被評為省、地級甲級校辦農(nóng)場，不僅為勞動教育提供了場所，也為教育教學(xué)工作的全面開展提供了保障。職普結(jié)合，是我校辦學(xué)的主要特色。xx年11月開始，我校走與社會聯(lián)合辦學(xué)可持續(xù)發(fā)展之路。與天和微機英語職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，定期對學(xué)生和教師進行微機培訓(xùn)，同時培訓(xùn)了社會上大批待業(yè)青年，并安置合格人才就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)厍嗄昃蜆I(yè)難的問題。
    針對我校實際，我校還利用當(dāng)?shù)刭Y源開設(shè)了美發(fā)專業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、電焊等專業(yè)。xx年9月，職高分校的掛牌標(biāo)志著我校的職業(yè)教育已經(jīng)初具規(guī)模，當(dāng)年招生27 人，就業(yè)去向為大慶、哈爾濱等地。當(dāng)年為大連船舶技術(shù)學(xué)校輸送5名學(xué)員，為大連房地產(chǎn)學(xué)校輸送2名影視動漫學(xué)員。我校加強了學(xué)農(nóng)基地建設(shè)，現(xiàn)有校田地 350余畝，校辦農(nóng)場曾被評為省、地級甲級校辦農(nóng)場，不僅為勞動教育提供了場所，也為教育教學(xué)工作的全面開展提供了保障。幾年來，我校向勞動實踐場所投入近十萬元。xx年9月，我校的勞動實踐場所被省教育廳勞動生產(chǎn)處評為省先進排名第一。
    (一)、項目建設(shè)的重要性
    實施該項目建設(shè)的重要性就是培養(yǎng)覺悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)民。未升入高中讀書的學(xué)生因沒有一技之長，回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)或在家待業(yè)，這些初中畢業(yè)生急需接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。使廣大農(nóng)民擺脫貧困，走向致富之路，最根本的渠道就是全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，把眾多的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源就必須通過職業(yè)培訓(xùn)來提高農(nóng)村勞動者科學(xué)文化素質(zhì)，加強勞動者技能培訓(xùn)，從而實現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換。但由于我校沒有配套的教學(xué)場所和實訓(xùn)基地，現(xiàn)有計算機設(shè)備和實訓(xùn)基地已不能滿足日常教學(xué)需要，因此，目前我們迫切需要更新和發(fā)展相關(guān)實訓(xùn)基地和配套建設(shè)項目。
    (二)、項目建設(shè)的必要性。
    一是合理占有剩余勞動時間，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械使用率的增高，減少了勞動者的勞動量，縮短了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動時間，農(nóng)民閑瑕時間增長，除必要的文娛活動之外有效支配的時間急需要有更合理的分配。二是增加農(nóng)民的收入，受訓(xùn)農(nóng)民從土地中解放出來。能更合理的解決人地矛盾，能讓更多的農(nóng)民利用一技之長走出去，獲得更大的收益，同時解決了當(dāng)?shù)厥Ｓ嗳丝诘牡褪杖霠顩r，更有效的增加農(nóng)民的收入。三是能讓外出人口帶有一技之長，解決外出打工中的高風(fēng)險、高付出、低收入狀況。利用自己的技術(shù)找到更利于自己的工作，改變生存質(zhì)量，改善生活條件。四是發(fā)揮引帶和示范作用，加快同類學(xué)校的發(fā)展進程。全市農(nóng)村綜合中學(xué)已有8所，各校根據(jù)本校的現(xiàn)有條件做了大量嘗試和努力，取得很大成績。通過本項目的建設(shè)，各項培訓(xùn)工作將成為樣板，對調(diào)動各校的積極性，促進全市綜合中學(xué)發(fā)展起到引帶作用。
    (三)、項目建設(shè)的可行性。
    一是有足夠的資源優(yōu)勢，學(xué)?？衫猛恋睾头课萁?jīng)改造后基本能滿足需要，師資力量布局將給予全力支持。二是資金有保證。建設(shè)資金除申請省投資外，市鄉(xiāng)將安排足額的匹配資金，自籌部分也將按時足額解決。三是項目區(qū)積極性高。市局對項目給予大力支持，學(xué)校師生也給予極大的關(guān)注，都將為項目的實施貢獻力量。四是項目建成后的利用率可以得到保證。經(jīng)調(diào)查本鎮(zhèn)現(xiàn)可以從事本項培訓(xùn)人員可達(dá)人。安達(dá)市區(qū)東共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，且都無此培訓(xùn)項目。由于距離較近可實現(xiàn)對其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的輻射。每年這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增勞動人口余人，能保證設(shè)備的長期有效利用。
    1、計算機項目：
    (1)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃建筑面積 平方米(含計算機教室和多媒體教室各一口)，單位造價 元，計劃投資 萬元。
    (2)教學(xué)及實訓(xùn)設(shè)備，計劃投資 萬元。(含 臺計算機，另有多媒體設(shè)備)
    2、種植項目
    (1)有機生態(tài)型蔬菜無土高效栽培實訓(xùn)及示范項目：建設(shè)自動化控制連棟日光溫室2座1500平方米，配套建設(shè)三眼電機井。
    (2) 優(yōu)質(zhì)高檔花卉栽培實訓(xùn)及示范項目：建設(shè)自動化控制連棟溫棚2座300平方米。
    (3) 農(nóng)作物蔬菜良種繁育基地實訓(xùn)及示范項目：在學(xué)校農(nóng)場北側(cè)新征耕地50畝，配套建設(shè)節(jié)水灌溉系統(tǒng)，開展各種農(nóng)作物和蔬菜作物良種的繁育工作。
    (4)食用菌栽培實訓(xùn)及示范項目：改建制種車間100平方米，改建菌包生產(chǎn)車間100平方米，購置安裝制種所需各種配套設(shè)備。建設(shè)食用菌栽培溫棚3座3500平方米(發(fā)菌棚1座、生產(chǎn)棚2座)。
    (5)配套小項目：a修建示范園區(qū)柵欄500米，東大門1座。b 新架低壓供電線路網(wǎng)500米。c 購置貨車和農(nóng)用車各1輛。
    1、投資估算。
    項目總投資萬元，其中計算機設(shè)備投資額萬元，配電設(shè)備萬元，種植設(shè)備萬元，房舍維修改造萬元。
    2、資金的籌措。
    項目估算投資萬元，其中申請省投資萬元，市教育局匹配萬元。
    3、配套設(shè)施
    學(xué)校提供培訓(xùn)場所及相關(guān)設(shè)施
    (一)、經(jīng)濟效益。
    項目區(qū)建成后，年可培訓(xùn)計算機應(yīng)用技術(shù)人員 人，收益 萬元?？膳嘤?xùn)種植人員 人，收益 萬元。示范種植，收益 萬元;培育種子，收益 萬元。
    (二)、社會效益。
    項目建成后，可以讓想學(xué)習(xí)一技之長的農(nóng)民不出遠(yuǎn)門就實現(xiàn)愿望，減少了外出學(xué)習(xí)的費用。可以成批的培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝藛T，用職業(yè)技能武裝農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民成為工人。計算機班經(jīng)過幾年努力，使農(nóng)村剩余勞動力進入二、三產(chǎn)業(yè)，成為有一定計算機應(yīng)用技術(shù)技能的城市人。
    (三)、人才效益。
    項目建成后，可培訓(xùn)一批急需計算機技術(shù)的人員和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的技術(shù)員，讓人們能在外出務(wù)工時有一個較好的工作。能為發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)，培養(yǎng)大批種植技術(shù)人員，家家都有種植明白人，提高種植技術(shù)，提高種植效益，實現(xiàn)種植強鎮(zhèn)的目標(biāo)。
    (四)、輻射作用
    種植示范基地建設(shè)，可以加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，有效地破解“三農(nóng)”農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展的難題。
    (五)、全方位培訓(xùn)，滿足農(nóng)民需求
    以豐富農(nóng)民素質(zhì)教育為內(nèi)容，在培訓(xùn)模式創(chuàng)新上下功夫，按照“就近方便”的原則，采用送教上門的方法，利用筆記本電腦流動式多媒體投影機，把培訓(xùn)辦到農(nóng)民的家門口，充分滿足農(nóng)民個性化培訓(xùn)需求，構(gòu)筑“天地人”三網(wǎng)，即“天網(wǎng)”遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、“地網(wǎng)”鎮(zhèn)村屯三級培訓(xùn)組織、“人網(wǎng)”建立時時、處處、人人皆可學(xué)的 “十分鐘學(xué)習(xí)圈”信息服務(wù)體系，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)造條件。
    項目建設(shè)申請報告（3） |
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    xx市國土資源局分局：
    我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
    建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位)、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性(一級開發(fā)項目應(yīng)寫明一級開發(fā)授權(quán)及相關(guān)情況，基礎(chǔ)設(shè)施項目應(yīng)寫明建設(shè)的必要性)。
    目前，該項目已取得xx市規(guī)劃委員會(分局)《文件名稱》(文號)，xx市發(fā)展改革委員會《文件名稱》(文號)。(已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件均應(yīng)寫明)
    其他需要特殊說明的情況。(如：需重新申報預(yù)審的原因等)
    依據(jù)xx市規(guī)劃委員會(分局)《文件名稱》(文號)劃定的用地范圍，該項目總用地面積為××公頃，使用xx區(qū)國有土地××公頃，集體土地××公頃。其中，農(nóng)用地××公頃(耕地××公頃)，建設(shè)用地××公頃，未利用地××公頃。
    該項目占用耕地××公頃，擬采用繳納耕地開墾費的方式進行耕地補充，并嚴(yán)格按照先補后占的要求進行耕地補充的工作，我單位將足額安排耕地補充資金，于正式申報征地手續(xù)前落實耕地補充工作。
    該項目擬征收(或占用)××鄉(xiāng)××村集體土地××公頃，現(xiàn)我單位已完成征地補償費用的初步核算工作，各項資金已籌備完畢，待正式簽訂征地補償安置協(xié)議后，依照協(xié)議足額支付征地補償費用。
    建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。
    特此報告。
    (申請單位蓋章)
    xx年xx月
    項目建設(shè)申請報告（4） |
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    申報單位：
    地址：
    項目負(fù)責(zé)人：
    技術(shù)負(fù)責(zé)人：
    主管部門：
    申報日期：
    目 錄
    一、 項目名稱及借用外資種類
    二、 項目承辦單位基本情況
    三、 項目建設(shè)的必要性
    四、 項目建設(shè)方案
    五、 投資估算及資金來源
    六、 效益分析
    七、 外債償還
    八、 建設(shè)期限
    一、 項目名稱及借用外資種類
    (一) 項目名稱：xx市xx醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設(shè)備項目
    (二) 借用外資種類：外國政府貸款
    一、 項目承辦單位基本情況
    (一) 項目承辦單位名稱：xx市xx醫(yī)院
    項目負(fù)責(zé)人：
    項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
    (二) 主管單位名稱：xx市衛(wèi)生局
    (三) 項目承辦單位基本情況
    xx市xx醫(yī)院是xx市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
    該醫(yī)院始建于x年，建院xx年來，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積xx平方米，總建筑面積 xx平方米。其中主要建筑有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及xx平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)xx人，中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室xx個，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開展全面。科室設(shè)置日臻完善,“院有特色、科有重點、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
    設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
    今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派xx余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進修學(xué)習(xí)，有xx名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了xx項新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎xx項。在大力培養(yǎng)人才的同時，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備臺，門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。
    醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
    二、 項目建設(shè)的必要性
    (一) xx縣是xx省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口萬，流動人口萬?，F(xiàn)全縣僅有一臺普通“ct”機，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大就診患者的需求。
    (二) 做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
    (三) 該院目前雖有一臺ct機，但該機是德國產(chǎn)的二手普通型ct機，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
    (四) 該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構(gòu)，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負(fù)擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
    因此，為了進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的系列和系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀，均具有國際二十一世紀(jì)初先進水平。
    三、 項目建設(shè)方案
    (一) 項目地址選擇
    該院擁有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的病房樓。擬引進的幾臺設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
    (二) 項目建設(shè)條件
    xx市xx醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財政這一強大依托，均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四、 項目投資及資金來源
    (一) 項目總投資x萬元(人民幣)
    其中：1. 引進總投資萬美元，折合人民幣x萬元。
    2. 其它費用xx萬元
    前期費(0.2%)xx萬元
    商檢費 (0.3%)xx萬元
    安裝調(diào)試費(2%)xx萬元
    不可預(yù)見費(2%)xx萬元
    外貿(mào)代理費(1%)xx萬元
    (二) 資金來源：利用北歐投資銀行貸款萬美元，其余資金自籌解決。
    五、 效益分析
    (一) 社會效益
    該批設(shè)備的引進，將使xx醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個新臺階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    同時，該批設(shè)備的引進，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。
    (二) 經(jīng)濟效益
    按照現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計算，引進設(shè)備后醫(yī)院年收入可達(dá)x萬元，創(chuàng)利可達(dá)x萬元，年新增效益可達(dá)xx萬元。據(jù)次計算，還款期xx年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
    六、 外債償還
    xx市xx醫(yī)院是xx市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由xx市財政局擔(dān)?；?符合條件的企業(yè)擔(dān)保)，xx市xx醫(yī)院償還。
    七、 建設(shè)期限：
    從x年x月到x年x月。
    xx省xx市立醫(yī)院(樣本)
    院辦(xx)x 號
    項目建設(shè)報告篇十六
    市政府：
    為了加快推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，增加農(nóng)民收入，促進我市**地區(qū)保護和開發(fā)，***公司擬在**鎮(zhèn)**區(qū)投資500萬元，建設(shè)“**市***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。***設(shè)立農(nóng)化服務(wù)、測土配肥、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)民培訓(xùn)和科技推廣等項目。中心占地***畝，建筑面積***平方米。農(nóng)民培訓(xùn)樓為**層，占地**畝，(長**米，寬**米)。農(nóng)化、機械、配肥倉庫***平方米。
    目前，**公司已與**鎮(zhèn)**村委會簽訂了土地租賃合同，***項目建設(shè)規(guī)劃已初步設(shè)計?，F(xiàn)申請建設(shè)用地指標(biāo)**畝，農(nóng)業(yè)設(shè)施用地***畝，用于**市***項目農(nóng)民培訓(xùn)樓和倉庫等設(shè)施建設(shè)。以上申請，敬請市政府批復(fù)。
    20xx年x月x日
    項目建設(shè)報告篇十七
    根據(jù)自治區(qū)供銷社《關(guān)于開展全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)基本情況調(diào)研的通知》要求，我市立即開展了供銷系統(tǒng)企業(yè)基本情況調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    目前我市供銷系統(tǒng)共有企業(yè)90個，其中：基層社56個，社屬企業(yè)34個，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍有液化氣、煙花爆竹、日用消費品以及各類農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品銷售，部分門店租賃承包收入。各企業(yè)經(jīng)營狀況良好，效益顯著，人員穩(wěn)定，按時發(fā)放工資福利和繳納社會保險，按規(guī)章制度上繳稅費。2016年全系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額82636.66萬元，其中：基層社資產(chǎn)總額38007.23萬元，社屬企業(yè)資產(chǎn)總額44629.43萬元;負(fù)債總額53400.8萬元，其中：基層社負(fù)責(zé)總額21477.87萬元，社屬企業(yè)負(fù)債總額31922.93萬元;實現(xiàn)營業(yè)收入78611.97萬元，其中：基層社營業(yè)收入59562.97萬元，社屬企業(yè)營業(yè)收入19049萬元;利潤410.71萬元，其中：基層社利潤147.85萬元，社屬企業(yè)利潤262.86萬元。
    (一)發(fā)展情況
    1.抓好電子商務(wù)，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。我市各級社重視抓電子商務(wù)發(fā)展工作，雖然供銷社電商銷售起步晚，缺乏經(jīng)驗，但敢做大膽嘗試，加快電子商務(wù)建設(shè)。目前全市供銷社系統(tǒng)已籌建電子商務(wù)公司4家，其中，靈山縣供銷社去年6月注冊了“靈山縣振合電子商務(wù)公司”，建設(shè)了30個村級電商服務(wù)點;8月投資了150多萬元加盟靈山縣宅急送快遞、全峰快遞和亞豐物流，組建了自己的快遞物流團隊，目前縣城有3個快遞物流點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有18個快遞物流點，整個團隊有55名工作人員、30多輛物流車。浦北縣同樣注冊了“浦北縣中亨電子商務(wù)有限公司”，建立了80個村級電商服務(wù)點，還通過政府采購了“電子商務(wù)進農(nóng)村人才培訓(xùn)工程項目”和廣西二維碼中心浦北縣分中心項目。欽南區(qū)也注冊了“欽州市欽南區(qū)宏云電子商務(wù)有限責(zé)任公司”，目前在尖山蝦蝦樂現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建立欽南區(qū)蝦蝦樂電子商務(wù)服務(wù)中心。2016年靈山縣通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道實現(xiàn)銷售荔枝60多噸，銷售額達(dá)150多萬元，電商銷售占的份額雖小，但在這方面也取得了突破。
    2.大力推進項目建設(shè)，社有企業(yè)效益不斷增強。我市各級社把項目建設(shè)作為增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵途徑，努力推進基層社項目建設(shè)，建設(shè)了一批上規(guī)模、上檔次、上水平的項目。如浦北縣土產(chǎn)公司通過投資近800多萬元建設(shè)大眾市場6000多平方，年收入達(dá)100多萬元，比原來多三倍，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。浦北縣北通供銷社與南寧三燃燃?xì)庥邢薰竞献?，引資2000萬元，在北通供銷社舊油庫建設(shè)1個面積約10000平方米，總儲氣量為150立方米，每個工作日充裝量200瓶的北通供銷社液化氣儲配站。目前，液化氣儲配站已開工，進行土地平整，預(yù)計今年上半年竣工投入運營。靈山縣液化氣庫和南峰日雜公司通過升級改造，取得了顯著的經(jīng)濟效益，液化氣銷售額達(dá)到2200萬元同比增加了45%，煙花爆竹銷量也有較大提升。
    3.打造“三位一體”新模式取得新進展。截至去年12月止，全系統(tǒng)已改造基層社55個，新建縣級綜合服務(wù)中心2個、構(gòu)建了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社“三位一體”組織架構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站23個、村級綜合服務(wù)社34個、組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社10個，帶動83個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展，初步形成了基層社、綜合服務(wù)站、農(nóng)合聯(lián)“三位一體”新格局，充分發(fā)揮了供銷社為農(nóng)服務(wù)實體優(yōu)勢。
    4.“縣基合一”治理模式加快推進。全系統(tǒng)成立了4個資產(chǎn)運營管理公司，有效增強了縣區(qū)供銷社統(tǒng)籌發(fā)展能力，強化了社有資產(chǎn)的運營管理，有效提升了資產(chǎn)使用效率和為農(nóng)服務(wù)能力。
    5.找準(zhǔn)定位，合力開辦幼兒園。我們把幼兒園建設(shè)作為一項重點工作內(nèi)容來抓，認(rèn)真謀劃，找準(zhǔn)定位，主動作為，結(jié)合各基層社的實際，通過利用閑置的土地及房屋進行改造建設(shè)，采取招商、合伙投資經(jīng)營方式開辦幼兒園，努力解決城鄉(xiāng)居民兒童入園難問題。目前，已在浦北縣龍門、寨圩、平睦、三合、北通等鎮(zhèn)建設(shè)5個幼兒園。為偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾提供便利實惠。
    (二)發(fā)展計劃
    1.強化基層供銷社改造，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)
    (1)推進基層供銷社“三位一體”建設(shè)。推進基層供銷社組建農(nóng)合聯(lián)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，爭取年內(nèi)全系統(tǒng)三分之一基層供銷社構(gòu)建起“三位一體”組織架構(gòu)。
    (2)推進基層供銷社盤活利用土地資產(chǎn)。促進各地加快開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市、為農(nóng)服務(wù)中心和新興經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，提升基層供銷社經(jīng)濟實力，同時，要做好綜合改革項目組織申報、項目評定、計劃下達(dá)等工作。
    (3)創(chuàng)新標(biāo)桿基層供銷社。參與實施全國供銷社系統(tǒng)“千縣千社”基層社振興計劃，爭取年內(nèi)每個縣級社改造基層社2個以上，其中每個縣培育1個基層社標(biāo)桿社以上綜合實力強、服務(wù)功能齊全，與農(nóng)民聯(lián)結(jié)比較緊密的基層社標(biāo)桿社，示范帶動全市基層供銷社發(fā)展。
    2.加快提升電子商務(wù)發(fā)展水平，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能
    (1)積極穩(wěn)妥發(fā)展電子商務(wù)。要發(fā)揮供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的優(yōu)勢，加快實體網(wǎng)點信息化改造，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展，著力打造具有供銷社特色的電商品牌，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
    (2)注重打造農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。著力抓好縣域電子商務(wù)運營中心建設(shè)，加快推動縣域運營中心向鄉(xiāng)村延伸經(jīng)營服務(wù)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)站，依托農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)基地及村級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)村級電子商務(wù)服務(wù)點，構(gòu)建市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。
    (3)加強現(xiàn)代化倉儲物流配送設(shè)施建設(shè)。加強與商務(wù)、郵政等部門的合作，依托社有企業(yè)，盤活土地資產(chǎn)規(guī)劃建設(shè)縣域大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)資與日用品配送中心以及倉儲運輸、地頭冷庫等配套服務(wù)設(shè)施，加快構(gòu)建市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)、村多位一體的物流配送體系，積極承接系統(tǒng)內(nèi)外的電商、快遞、物流服務(wù)。
    3.大力構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活
    (1)積極發(fā)展新型綜合服務(wù)平臺。發(fā)展一批服務(wù)功能比較齊全的新型綜合服務(wù)平臺，充實服務(wù)內(nèi)容，擴大覆蓋面積。
    (2)開展創(chuàng)建星級綜合服務(wù)社評定。創(chuàng)建一批運行規(guī)范、服務(wù)功能齊全的星級綜合服務(wù)社。
    (3)服務(wù)內(nèi)容要充實。一是爭取平均每個縣(區(qū))有2個基層社盤活土地資產(chǎn)，進行綜合開發(fā)建設(shè)項目。全系統(tǒng)爭取8-9個。二是平均每個縣(區(qū))新增土地托管面積不少于500畝，全系統(tǒng)爭取新增2000畝以上。三是全系統(tǒng)縣級綜合服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、村級綜合服務(wù)社等服務(wù)平臺的服務(wù)內(nèi)容不斷完善，有實質(zhì)性開展業(yè)務(wù)。
    (一)充分利用供銷社企業(yè)經(jīng)營幾十年所形成的優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，把企業(yè)做大做強。大力拓展直營店、社區(qū)店、等新型業(yè)態(tài)和統(tǒng)一配送、電子商務(wù)等新型方式，進一步鞏固、提高市場占有率和控制力。
    (二)進一步提高信息化水平，通過建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、資金流管理系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)等信息化管理手段，構(gòu)建新型現(xiàn)代流通服務(wù)體系。
    (四)以構(gòu)建“四大經(jīng)營”網(wǎng)絡(luò)為依托，樹立行業(yè)主導(dǎo)地位。以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為契機，緊緊圍繞農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等四大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮自身資源、網(wǎng)絡(luò)、信息、人才等方面優(yōu)勢，加快改造、整合、鞏固和優(yōu)化傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的步伐，推動現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向城鄉(xiāng)全面延伸。
    (五)堅持樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識，主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托有實力的龍頭企業(yè)，采取領(lǐng)辦、牽頭承辦、參股聯(lián)辦、指導(dǎo)協(xié)辦等多種形式，興辦各類專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展“兩社一會”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立綜合服務(wù)站、社，結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，依托行業(yè)的發(fā)展組建行業(yè)協(xié)會，把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向基層延伸。
    (一)建立了一套完善的系統(tǒng)企業(yè)管理制度。一是建立供銷系統(tǒng)企業(yè)社有資產(chǎn)統(tǒng)一管理制度，社有資產(chǎn)屬于各級供銷合作社集體所有，供銷聯(lián)社對系統(tǒng)各企業(yè)的社有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。二是建立供銷系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理制度。如靈山縣社有企業(yè)財務(wù)工作由企業(yè)法人對縣社理事會及其法人代表全權(quán)負(fù)責(zé)制，縣供銷聯(lián)社對系統(tǒng)各企業(yè)財務(wù)實行統(tǒng)一管理，縣供銷聯(lián)社財會基建股負(fù)責(zé)對各企業(yè)財務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和發(fā)揮檢查監(jiān)督職能。
    (二)大力推進項目建設(shè)，積極申報中央和自治區(qū)“新網(wǎng)工程”項目和自治區(qū)綜合改革項目。圍繞“項目興社、跨越發(fā)展”思路，把狠抓項目建設(shè)作為主攻方向，2016來，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)項目13個，獲得上級項目資金補助504萬元，通過項目發(fā)展提高企業(yè)經(jīng)濟效益，升級改造了一批日用消費品配送中心、倉庫以及綜合服務(wù)站、社。
    (三)積極圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦專業(yè)合作社。目前，全系統(tǒng)已領(lǐng)辦專業(yè)合作社83個，指導(dǎo)專業(yè)合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2016年，我市供銷系統(tǒng)領(lǐng)辦的浦北縣白石水富農(nóng)香蕉組培育苗專業(yè)合作社被評為全國供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、靈山縣龍武霸王花種植專業(yè)合作社被認(rèn)定為全國農(nóng)民合作社示范社、豐塘豐達(dá)茶葉專業(yè)合作社榮獲2016年全區(qū)供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、平南榮勝竹編專業(yè)合作社榮獲2016年全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
    (四)盤活資產(chǎn)，抓項目建設(shè)。通過招商引資，欽南區(qū)康熙嶺社與浙江商人在原辦公樓下建設(shè)了一個約500平方米的鎮(zhèn)級超市，企業(yè)年增加收入約7萬元，企業(yè)扭虧增盈成效顯著，那思社、黃屋屯社通過建設(shè)村級綜合服務(wù)社，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，沙埠社招商引資盤活了平艮分店的土地，也取得了較好成效。
    我市供銷系統(tǒng)從加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部建設(shè)入手，從干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，把成本控制、安全管理、生產(chǎn)運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作重心，強化質(zhì)量、效益意識和市場意識。建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，在工作中做到配合默契有力，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，有力地增強了班子的合力。當(dāng)前我市供銷人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題是人才隊伍老齡化,導(dǎo)致學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和觀念不足，我們計劃逐年為企業(yè)招收年輕人才，充實到供銷隊伍，實行新老交替，為系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供人才支持。
    企業(yè)按社章規(guī)定下設(shè)理事會和監(jiān)事會,社代會，通過民主投票選舉出理事會正、副主任和監(jiān)事會主任以及社員代表。完善“三會一層”議事規(guī)則和重大事項決策程序，提高決策的科學(xué)化、民主化和透明化。
    (一)存在問題
    1.各個企業(yè)經(jīng)濟效益存在一定差距，有些企業(yè)還存在歷欠社保和其他歷史欠債遺留問題。
    2.有些企業(yè)過于依賴門店租賃和承包金收入維持生存，存在滿足感，人員思想觀念比較落后，缺乏活力和戰(zhàn)斗力，開拓創(chuàng)新精神不夠。
    3.營銷模式落后，跟不上時代營銷發(fā)展趨勢，目前很多同行已采用通過電商、微商等方式營銷，而我們還沒普及和跟上步伐。受市場經(jīng)濟沖擊，競爭日趨激烈，市場資源有可能被進一步削弱。
    4.資金周轉(zhuǎn)速度較慢，經(jīng)營資金短缺，不利于開展重大項目建設(shè)。沒能足夠爭取到政府和各部門在資金、稅費等政策上的支持。
    5.土地確權(quán)登記頒證未能取得實質(zhì)性突破?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》要求在尊重歷史和注重現(xiàn)實情況下，加快供銷合作社土地登記頒證工作，但目前我市供銷合作社仍有部分土地未能確權(quán)登記，主要原因：一是歷史資料不齊全，土地四鄰群眾不愿確認(rèn)界址而導(dǎo)致辦證擱置;二是土地辦證費用高。沒有土地證就不能用地融資，也很難招商開發(fā)，也就制約復(fù)活發(fā)展的機會。
    6.人員老齡化問題凸顯，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。人才缺乏，特別是技術(shù)型人才，制約著企業(yè)的發(fā)展。
    (二)解決措施和工作建議
    1.設(shè)法繼續(xù)盤活閑置資產(chǎn)。通過繼續(xù)盤活閑置資產(chǎn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
    2.積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)和快遞物流業(yè)務(wù)。加大力度建設(shè)快遞物流項目，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦建設(shè)快遞物流。
    3.建議繼續(xù)享受原優(yōu)惠的土地確權(quán)發(fā)證的政策進行確權(quán),權(quán)屬明確，讓投資人放心投資，使土地能夠盤活。土地部門開通確權(quán)綠色通道并適當(dāng)減免辦理土地使用證的費用，切實減輕供銷社的負(fù)擔(dān)。
    4.政府對涉農(nóng)共性項目應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職能部門共同合作推進，以規(guī)避重復(fù)建設(shè)。供銷社綜合改革涉及一些為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容和項目，有很多與涉農(nóng)部門存在共性或類似的，如農(nóng)業(yè)局搞農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社與供銷社的農(nóng)民專業(yè)合作社，商務(wù)局電子商務(wù)與供銷社的網(wǎng)上供銷，組織部開展農(nóng)事村辦和黨建服務(wù)工作站與供銷社的鎮(zhèn)村綜合服務(wù)站(社)等都有類同之處或重疊。因此，為規(guī)避重復(fù)建設(shè)造成人、財、物的浪費，建議黨委和政府應(yīng)協(xié)調(diào)這些職能部門共同合作推進。
    5.引進人才，加強系統(tǒng)隊伍建設(shè)。逐年招收年輕人才，充實到供銷隊伍，實行新老交替，為系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供人才支持。
    項目建設(shè)調(diào)研報告范文
    項目建設(shè)調(diào)研報告題目
    項目建設(shè)報告篇十八
    本文目錄
    項目建設(shè)調(diào)研報告
    市中區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)研報告
    區(qū)重點政府投資項目建設(shè)情況的調(diào)研報告
    今年，我們就全市重點項目建設(shè)情況進行了調(diào)研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門到復(fù)興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調(diào)研，并召開了“關(guān)于對我市重點項目發(fā)展情況”調(diào)研座談會，在此基礎(chǔ)上形成一些意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    我市重點項目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設(shè)項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設(shè)項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長，xx年至xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3;爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1100億元，年均增長13;全部財政收入達(dá)到近110億元，是xx年的3倍;各項經(jīng)濟指標(biāo)連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè);冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ);商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設(shè)，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當(dāng)年重點項目的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面助推重點項目建設(shè);三是強化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設(shè)的因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。
    2、完善機制，加快重點項目建設(shè)推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調(diào)人員，專門負(fù)責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題;還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
    3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設(shè)項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設(shè)的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設(shè)中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變;由單純走出去招商向出去與請進來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運營成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。
    4、嚴(yán)格考核，重獎激勵，充分調(diào)動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設(shè)各項任務(wù)目標(biāo)按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。xx年至xx年，共拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。xx年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設(shè)，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調(diào)動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。
    近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：
    (一)大項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：xx年5個、29個，xx年2個、31個，xx年3個、37個，xx年8個、37個，xx年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內(nèi)兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術(shù)含量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化及opc鼓產(chǎn)業(yè)化基地等新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和啟動建設(shè)，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當(dāng)務(wù)之急。
    (二)要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設(shè)的主要問題。土地方面。國家實行嚴(yán)格的土地政策，相當(dāng)一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調(diào)存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設(shè)的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設(shè)施不到位及工農(nóng)關(guān)系等環(huán)境問題給項目建設(shè)帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設(shè)的好項目將因此延長建設(shè)期，導(dǎo)致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。
    (三)縣(市、區(qū))發(fā)展不平衡。一是中西部縣(市、區(qū))與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣(市、區(qū))項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內(nèi)部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設(shè)的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產(chǎn)等，連續(xù)掀起了項目建設(shè)高潮。三是西部縣(市、區(qū))項目類型單一，主要是利用本地礦產(chǎn)、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目;科技含量高、附加值高、能起到延長產(chǎn)業(yè)鏈條作用的項目較少。
    (四)項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎(chǔ)性、帶動性、引導(dǎo)性、調(diào)節(jié)性作用至關(guān)重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的引導(dǎo)、推動和調(diào)控能力，提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學(xué)審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設(shè)勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。xx年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。
    1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)要把項目建設(shè)放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設(shè)的情況，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題。各部門也要切實增加責(zé)任感，以求真務(wù)實的態(tài)度，主動抓、認(rèn)真抓，把重點項目建設(shè)的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設(shè)順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設(shè)重要性，宣傳在重點項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經(jīng)驗，使項目建設(shè)深入人心，對阻擾項目建設(shè)的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設(shè)順利實施。
    2、抓項目建設(shè)，要從全局、長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一要明確發(fā)展定位?！耙痪€兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，轉(zhuǎn)變過去粗放型、資源浪費型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)與我市經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說都不強，應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國際及其它省市經(jīng)驗，把我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。比如，我市是農(nóng)業(yè)大市，但并不是農(nóng)業(yè)強市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平很低。可以認(rèn)真學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經(jīng)濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內(nèi)資本為__的經(jīng)濟注入活力，而且可以學(xué)習(xí)它們先進的管理、營銷經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)，并且?guī)痈郊赢a(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內(nèi)乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領(lǐng)域更廣。
    3、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
    土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調(diào)會，同項目業(yè)主、有關(guān)部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設(shè)項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權(quán)問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導(dǎo)項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應(yīng)吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復(fù)合廠房，引導(dǎo)項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設(shè)。
    融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎(chǔ)，摸準(zhǔn)資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設(shè)項目與金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)做好金融機構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立良好的銀企關(guān)系，保證建設(shè)資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導(dǎo)民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。
    優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關(guān)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快項目審批、核準(zhǔn)、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務(wù)，爭取在最短的時間內(nèi)使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務(wù)”政府活動，進行行政效能稽查，嚴(yán)肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設(shè)。
    4、大力推進東部縣項目建設(shè)，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關(guān)鼓勵支持縣域經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產(chǎn)業(yè)及項目對接、經(jīng)貿(mào)洽談與合作，打造我市縣域經(jīng)濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學(xué)習(xí)和借鑒外市經(jīng)驗，在我市全面展開結(jié)對競賽活動，通過結(jié)對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經(jīng)費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經(jīng)費，由管理項目的部門負(fù)責(zé)，用于各縣(市、區(qū))跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經(jīng)費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經(jīng)費困難的問題。
    5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認(rèn)真研究我市比較優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復(fù)建設(shè)。二是突出做好產(chǎn)業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整能起重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，進一步提升企業(yè)技術(shù)水平，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設(shè)接替有序，后勁不減。做到重大建設(shè)項目“研究一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”，引導(dǎo)全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。
    項目建設(shè)調(diào)研報告（2） |
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    市中區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)研報告?
    一、基本情況和主要特點?
    重點項目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個特點：?
    二、存在的主要問題?
    三、幾點建議?
    項目建設(shè)調(diào)研報告（3） |
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    根據(jù)區(qū)人大常委會年度工作安排，9月下旬，我們在區(qū)人大常委會阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下，對全區(qū)重點政府投資項目建設(shè)情況進行了調(diào)查，分別召開了6個座談會，聽取了5個部門情況匯報，實地踏看了12只重點政府投資項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢，按照“保重點、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅克難，狠抓落實，重點政府投資項目建設(shè)進展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項目197只，總投資206.06億元;其中重點政府項目30只，總投資119.92億元，當(dāng)年計劃投資35.34億元，截至9月底，已開工28只，開工率達(dá)93.33%，完成投資21.41億元，占年度投資計劃60.58 %。完成實績較好，有力地推進了我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在工作推進中，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
    。區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持科學(xué)合理安排建設(shè)項目，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目推進機制，全力保障重點政府投資項目的推進。一是建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實行重大項目聯(lián)系制，及時了解項目建設(shè)情況，加大對項目進度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項目建設(shè)責(zé)任單位。在項目開始前，區(qū)政府落實項目建設(shè)責(zé)任單位，明確項目的投資計劃和工程進度要求，建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機制，把重點項目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強疑難問題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點項目雙月匯報制度，及時了解項目建設(shè)進程，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題，全力確保項目順利推進。
    。今年由于受宏觀經(jīng)濟影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點項目的推進增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸。一是加大重點項目用地保障。通過“向上爭指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式，努力保障項目建設(shè)土地需求。30只政府重點項目共爭取4390畝土地利用指標(biāo)，其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項目融資力度。積極拓寬融資渠道，堅持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺，積極爭取低利率專項貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題。三是加強征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實施干部下派，力量下沉，咬定目標(biāo)，按照時間節(jié)點，講究方式方法，做細(xì)做實工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點項目順利實施。
    。今年以來，區(qū)政府十分注重管理機制的創(chuàng)新，制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進重大項目建設(shè)全面擴大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強化投資績效。一是科學(xué)編制年度計劃。堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計劃編制原則，科學(xué)合理安排項目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點政府投資項目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機制。建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計節(jié)省財政資金xx多萬元，項目設(shè)計變更數(shù)同比下降40%。三是強化項目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅持政府投資項目“質(zhì)量、進度、安全”并重，嚴(yán)格落實好質(zhì)量安全管理制度，對進度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進行通報批評和處理，加強規(guī)范管理，確保項目安全。
    。部分新開工項目未能按節(jié)點計劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計劃要求開工，下半年開工的新建項目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項目進展偏慢，未能按時竣工，有的項目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。
    。個別項目協(xié)調(diào)機制不夠順暢，重點項目推進和管理尚需加強，項目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項目較多，大型工程車輛進出頻繁，存在一定安全隱患，需進一步加強部門的協(xié)作和配合。
    。今年我區(qū)建設(shè)項目多，投資規(guī)模大，受融資平臺土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項目融資較難，資金缺口較大;一些項目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個別項目施工受阻，影響工程推進。
    。一是要進一步加快計劃項目的實施。把握時間節(jié)點，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，倒排計劃，落實措施，促進項目抓緊落實。尤其對尚未開工和投資進度明顯滯后的項目要實施跟蹤督查，組織攻堅，確保工程如期完成。二是要進一步強化推進機制。今年我區(qū)政府投資項目多，涉及面廣，一些項目情況復(fù)雜多變，實施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進合力，及時有效解決工程推進過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進度。三是要進一步跟緊有關(guān)項目配套工程。加強項目統(tǒng)籌，同步推進地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實施項目有序協(xié)調(diào)進行。
    。一是要化解項目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本，整合財政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強招商引資，深化銀項對接，多措并舉做好資金保障。二是要化解項目用地緊缺矛盾。做好用地保障，加快推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標(biāo)，盡最大努力解決重點項目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項目快速推進。
    。一是要加強項目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實重點建設(shè)項目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項目的績效監(jiān)督制度，嚴(yán)格項目的預(yù)算編制，加強重點工程項目進行審計，開展項目績效評估工作，重點了解政府投資項目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費，切實提高投資效益。三是要加強項目招投標(biāo)管理，實行政府投資項目招投標(biāo)全過程跟蹤監(jiān)督，加強專項檢查和責(zé)任追究，保證重點工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。
    。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項目，結(jié)合上虞的財力，分清重點工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進度，科學(xué)安排建設(shè)項目，建立科學(xué)的決策機制。要認(rèn)真總結(jié)多年來項目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項目必要性、可行性，慎重確定項目。二是要做深做細(xì)項目前期工作，爭取更多條件成熟項目列入省重點。要針對因前期準(zhǔn)備不充分而造成開工不動工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實施。同時，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項目和續(xù)建項目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項目決策、建設(shè)和管理體制機制，充分調(diào)動各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點項目投資任務(wù)。
    項目建設(shè)報告篇十九
    xx市國土資源局宣武分局：
    我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的`××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
    一、建設(shè)單位基本情況
    建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    二、建設(shè)項目基本情況
    該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；
    項目投資總額和資金來源；
    建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；
    其他需要特殊說明的情況。
    三、建設(shè)項目用地情況
    建設(shè)項目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和過程等；
    建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；
    建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。
    特此報告。
    項目建設(shè)報告篇二十
    織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年
    教育工程項目建設(shè)的自查報告
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    一、基本情況
    我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
    1、薄弱學(xué)校：
    2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
    2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
    2009年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
    2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
    目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、
    項目實施情況
    1、機構(gòu)設(shè)臵
    國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
    2、項目實施管理辦法
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
    （二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
    一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    克什克騰旗民族實驗幼兒園
    教學(xué)
    樓工程自查報告
    根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
    一、基本情況
    克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
    二、資金到位、管理和使用情況
    截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、項目實施情況
    （一）、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
    （二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
    在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作： 一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
    （三）工程進度
    工程項目自查報告
    一、計劃執(zhí)行情況
    1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
    2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
    二、資金使用和管理情況
    1 2 3 4
    5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
    6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算
    手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
    7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
    8、項目竣工財務(wù)決算情況。
    9其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
    三、建設(shè)任務(wù)完成情況
    1 2 2場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
    4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
    五、其他需要說明的情況
    項目建設(shè)報告篇二十一
    項目負(fù)責(zé)單位（蓋章）：
    20**年*月*日。
    目的和意義：
    項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
    1、項目的主要內(nèi)容；
    2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；
    4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較；
    5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況；
    6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
    實施方案：
    技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
    預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
    成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
    提交成果：
    1、研究報告；
    2、二級以上查新單位查新資料；
    3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
    計劃安排：項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
    計劃內(nèi)容進度、時間安排備注。
    經(jīng)費概算：
    1、申請資金；
    2、自籌資金；
    3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。貸款申請書競聘申請書轉(zhuǎn)崗申請書。
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    項目建設(shè)報告篇二十二
    北京市國土資源局××分局(國土資源部或北京市國土資源局)：
    我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
    一、建設(shè)單位基本情況
    主要內(nèi)容：建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位)、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    二、建設(shè)項目基本情況
    主要內(nèi)容：該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位置，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容，項目投資總額和資金來源;建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說明的情況。
    三、建設(shè)項目用地情況
    主要內(nèi)容：建設(shè)項目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項目用地的.現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實情況;建設(shè)項目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。
    特此報告。
    附件：1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書(復(fù)印件);
    2.法人身份證明及委托書(復(fù)印件);
    3.地形現(xiàn)狀圖(原件加蓋公章);
    4.相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料。
    (申請單位蓋章)
    ××年×月×日
    項目建設(shè)報告篇二十三
    1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
    2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
    1 、
    2 、
    3 、
    4、
    5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
    6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算
    手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
    9其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
    1 、
    2、 2場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
    4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。