熱門景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路(匯總18篇)

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    在總結(jié)的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。要寫一篇較為完美的總結(jié),可以通過多次修改和潤(rùn)色來提高質(zhì)量和準(zhǔn)確度。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域不同情境下的總結(jié)寫作方式和特點(diǎn)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列講話精神,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,旗幟鮮明講政治,不斷增強(qiáng)忠誠(chéng)核心、擁戴核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式務(wù)必讓全體干部入腦入心。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,深入實(shí)施規(guī)劃鐵軍打造,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),健全責(zé)任體系,完善選人用人機(jī)制,嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)要求,健全落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)范,加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督制約,進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
    全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,為各項(xiàng)規(guī)劃工作推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。切實(shí)強(qiáng)化黨組自身建設(shè)。全面學(xué)習(xí)、深刻理解和把握黨的十八屆六中全會(huì)審議通過的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,切實(shí)做到主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)。以加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督為抓手,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深化,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活有效好轉(zhuǎn),強(qiáng)化組織生活制度的落實(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、善于集中、敢于擔(dān)責(zé),推動(dòng)黨組自身建設(shè)水平上臺(tái)階。
    不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持以組織生活為基本形式,以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托,不斷創(chuàng)新黨員隊(duì)伍教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)的新途徑。將“兩學(xué)一做”制度化,融入全面工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨支部落實(shí)理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨員匯報(bào)思想、民主評(píng)議黨員等黨的組織生活制度的檢查督導(dǎo),進(jìn)一步健全“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”、“主題黨日”等制度,繼續(xù)完善“黨員過政治生日”等創(chuàng)新教育形式,切實(shí)提高組織生活質(zhì)量,有效提升基層黨組織建設(shè)水平。
    持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)深入開展。切實(shí)做到緊握紀(jì)律戒尺,在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上有新舉措,堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,切實(shí)注重抓早、抓小,做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗,不斷增強(qiáng)反腐倡廉科學(xué)性。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程,健全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中和重要崗位的監(jiān)督,做到權(quán)力在陽光下透明運(yùn)行,防止慢作為、不作為、亂作為。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
    一是繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)測(cè)繪工作。爭(zhēng)取構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同投入的基礎(chǔ)測(cè)繪投入體制,實(shí)施平原地區(qū)1:500數(shù)字地形圖測(cè)制工作。提升基礎(chǔ)測(cè)繪成果更新水平,開展象保區(qū)、沿海南線兩側(cè)等地約100平方千米1:2000地形圖更新工作。全面啟用寧波2000坐標(biāo)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目審批過程坐標(biāo)系統(tǒng)全統(tǒng)一。實(shí)施環(huán)石浦港水準(zhǔn)網(wǎng)聯(lián)測(cè)項(xiàng)目,升級(jí)現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng),應(yīng)用地下管線綜合信息系統(tǒng),提升應(yīng)急測(cè)繪反應(yīng)能力。開展年度地理空間框架數(shù)據(jù)更新和地理國(guó)情監(jiān)測(cè)工作,發(fā)布象山縣第一次地理國(guó)情普查公報(bào),繪制全縣第一份全覆蓋、高精度的“地理縣情圖”。
    二是提升規(guī)劃信息化水平。以“最多跑一次”改革為總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)從自建系統(tǒng)向政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的遷移。升級(jí)規(guī)劃一張圖系統(tǒng),建設(shè)全縣最權(quán)威、數(shù)據(jù)量最豐富、更新最及時(shí)的空間規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。全面推進(jìn)多規(guī)融合信息協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用,開發(fā)多規(guī)融合移動(dòng)辦公平臺(tái)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作,建設(shè)規(guī)劃測(cè)繪保密機(jī)房。
    三是加強(qiáng)測(cè)繪行業(yè)監(jiān)管。全面落實(shí)“雙隨機(jī)”檢查制度,重點(diǎn)加強(qiáng)測(cè)繪成果質(zhì)量監(jiān)管工作,為建設(shè)工程驗(yàn)收全面推進(jìn)竣工測(cè)驗(yàn)合一把好質(zhì)量關(guān)。繼續(xù)深化全覆蓋排查整治“問題地圖”專項(xiàng)工作,做到監(jiān)管和宣教相統(tǒng)一,在繼續(xù)做好地圖市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),重點(diǎn)開展國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育示范縣創(chuàng)建工作,有效增強(qiáng)我縣居民自覺維護(hù)國(guó)家版圖和主權(quán)安全的意識(shí)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
    回顧20xx彈指即過,一年之中,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn),完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴(yán)于律己,嚴(yán)格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié),以利于對(duì)新的一年做出更為完善的'成績(jī)。
    1.按時(shí)上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    2.注意個(gè)人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。面對(duì)游客有疑問需要幫助時(shí),做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí),及時(shí)的勸阻,維護(hù)景區(qū)秩序。
    3.堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定期對(duì)自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng),了解公司重點(diǎn)防火部位,掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí),提高防火意識(shí),確保安全。
    4.夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況,如遇突發(fā)事件能迅速到位,如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對(duì)公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后,做好記錄,核實(shí)后文明服務(wù)放行。
    6.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    雖然在這一年多里,自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。
    1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。
    2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。
    20xx即將過去,新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去,以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓游客滿意。為20xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
    黨的十九大指出,我國(guó)的社會(huì)矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,當(dāng)前及今后很長(zhǎng)一段時(shí)間是規(guī)劃工作首要任務(wù)就是強(qiáng)化規(guī)劃前瞻性研究,引領(lǐng)城鄉(xiāng)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。
    一是深化細(xì)化寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)行動(dòng)規(guī)劃。以建設(shè)寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)現(xiàn)代化行動(dòng)目標(biāo)為導(dǎo)向,確定“山海秀美、功能臻美、風(fēng)貌精美、文化沁美”等四大行動(dòng)策略,分別對(duì)應(yīng)生態(tài)修復(fù)、功能完善、城市品質(zhì)、文化復(fù)興等四大方面進(jìn)行全面謀劃,制定相應(yīng)5年行動(dòng)計(jì)劃,確保項(xiàng)目開展有序,部門協(xié)作順暢,以更好的引領(lǐng)下一步具體工作開展。
    二是深入推進(jìn)“城市雙修”研究。按照生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ)的要求,委托編制中心城區(qū)城市功能提升專項(xiàng)規(guī)劃、縣中心城區(qū)城市家具專項(xiàng)規(guī)劃、縣中心城區(qū)夜景燈光系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃。開展中心城區(qū)未利用地深化利用規(guī)劃研究,完善城市功能,加強(qiáng)土地集約利用,提升中心城區(qū)環(huán)境和品質(zhì)。深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃、存量地塊更新改造規(guī)劃設(shè)計(jì),深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃。全力開展城市特色塑造與布局研究,從象山人文、歷史挖掘出發(fā),對(duì)象山入城口、主要軸線、主要節(jié)點(diǎn)等重要區(qū)域通過規(guī)劃引導(dǎo)塑造城市特色、彰顯濱海城市特色。編制中心城區(qū)空間提質(zhì)環(huán)境整治建設(shè)導(dǎo)則,以“通則+分則”形式提出道路與環(huán)境整治各項(xiàng)要求,以指導(dǎo)各部門具體整治工作的開展。
    三是強(qiáng)化迎亞運(yùn)帆船(帆板)賽事各重要路線、節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照“面向世界、國(guó)內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)亞運(yùn)帆船賽事開展高速象山出口-象山港路-天安路-濱海大道-巨鷹路-松蘭山亞帆賽場(chǎng)以及高速象山北出口-巨鷹路(象山港路)-松蘭山亞帆賽場(chǎng)等多條重要線路、節(jié)點(diǎn)、沿線公共空間、景觀等重要界面、重要景觀節(jié)點(diǎn)、沿線夜景亮化工程、沿線慢行系統(tǒng)等進(jìn)行全面提升,明確重要功能設(shè)施布點(diǎn),確定地標(biāo)性建筑和節(jié)點(diǎn)的選址和方案,服務(wù)亞運(yùn),展示形象。從建設(shè)寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)和亞運(yùn)帆船賽事的需求角度出發(fā),針對(duì)中心城區(qū)功能設(shè)施的缺失和不足,深化細(xì)化新一輪縣域總規(guī),對(duì)中心城區(qū)提出公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等功能設(shè)施的建設(shè)要求和布點(diǎn),對(duì)亞運(yùn)功能專項(xiàng)研究。
    四是強(qiáng)化鄉(xiāng)村建設(shè)風(fēng)貌引導(dǎo)。繼續(xù)抓好東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村兩個(gè)傳統(tǒng)風(fēng)貌試點(diǎn)村的試點(diǎn)工作,協(xié)助指導(dǎo)做好試點(diǎn)村地塊建設(shè)工作。打造風(fēng)貌引導(dǎo)精品工程。為深入實(shí)施“安居”、“宜居”向“美居”轉(zhuǎn)變,2020年計(jì)劃打造風(fēng)貌引導(dǎo)精品工程2-3個(gè),形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的精品工程,以點(diǎn)帶面,全面提升農(nóng)房建設(shè)水平。開展鄉(xiāng)村建設(shè)者專題培訓(xùn)。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)者業(yè)務(wù)素養(yǎng),2020年抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)規(guī)劃管理人員、聯(lián)村干部、村干部、村(居)民建房管理協(xié)理員在鄉(xiāng)村建設(shè)風(fēng)貌引導(dǎo)方面的培訓(xùn)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
    一是完善規(guī)劃決策機(jī)制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會(huì)的平臺(tái)作用,以縣規(guī)劃委員會(huì)組織架構(gòu)為基礎(chǔ),健全依法決策機(jī)制,保障規(guī)劃的各項(xiàng)決策合法、有效。切實(shí)把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實(shí)施評(píng)估報(bào)告制度,及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況。
    二是提升依法行政水平。強(qiáng)化法治思維,打造法治規(guī)劃,全面提高依法行政的水平和能力。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調(diào)研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深化推進(jìn)縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作,推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序?qū)嵤?。推進(jìn)信用體系建設(shè),提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測(cè)繪)領(lǐng)域誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力,按照“一處失信、處處受限”的要求,利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對(duì)信用情況進(jìn)行綜合管理。
    三是嚴(yán)格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項(xiàng)目的全程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合,以項(xiàng)目監(jiān)管流程和管理深度為抓手,保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動(dòng)規(guī)劃核實(shí)最多跑一次工作,完善預(yù)核實(shí)機(jī)制,精簡(jiǎn)核實(shí)流程,提升工作效率。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
    2020年,x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局,以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來的新冠肺炎病毒,全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn),在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國(guó)人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
    (一)助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場(chǎng)防控點(diǎn)后勤保障工作,組建后勤保障工作專班,根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì),加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題,安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場(chǎng),切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來,協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件,協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    (二)嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò),引入智能紅外測(cè)溫儀,組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測(cè)量”工作,并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?,切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措,規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒,會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒,切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求,對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作,確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、簡(jiǎn)餐供應(yīng),并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措,恢復(fù)堂食后,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排專人做好用餐人員引導(dǎo),切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
    (三)做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神,堅(jiān)持“。
    不忘初心。
    守護(hù)中心服務(wù)中心”,從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班,安排專人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等,明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工,并安排人員開展落實(shí)情況督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
    二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班,多次召開專題研討會(huì),邀請(qǐng)市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過,出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,現(xiàn)已完成《縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿,并經(jīng)專班人員多次討論,待進(jìn)一步完善后,將嚴(yán)格做好落實(shí)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能,提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    (二)規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理,以來,完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用,切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題,開展東裙樓一樓辦公場(chǎng)所改造工程,建設(shè)綜合性會(huì)議室,通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門反復(fù)討論,最終確定平面布局方案,并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過,目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國(guó)有資產(chǎn)租金減免工作,共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查,多次組織工作人員對(duì)街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    (三)深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》,完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識(shí)測(cè)試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng),切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作,召開垃圾分類工作會(huì)議,會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作,2021年將真正投入使用,確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
    (四)推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織干部職工觀看安全警示教育視頻,參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競(jìng)賽,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查,完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理,開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查,對(duì)社會(huì)開放車位x個(gè),完成區(qū)行政管理中心地下室停車場(chǎng)x個(gè)新能源車位電路布線和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅(jiān)持服務(wù)為先,促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
    (一)做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服疫情帶來的影響,細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。,圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù),安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地,做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作,確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作,協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門,制定周密詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)保障工作方案,落實(shí)會(huì)場(chǎng)消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作,圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
    (二)提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程,順利通過省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn),積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見建議,針對(duì)存在的問題,研究更新x特色菜譜,改造提升用餐環(huán)境,及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能,將經(jīng)營(yíng)模式改為服務(wù)外包模式,更新菜單和價(jià)格,為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
    (三)優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理,規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn),切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司,開展車身廣告宣傳工作,擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度,第一期共投放x家單位宣傳廣告,有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份,聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn),開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需,促消費(fèi),戰(zhàn)疫情,克難關(guān)”政策號(hào)召,積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神,提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng),組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。,幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    (二)推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案,并及時(shí)召開部署會(huì),明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開工作例會(huì),匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升,開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    (三)開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平,組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研,通過全面排查、座談交流、意見征集等方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見、建議,找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,及時(shí)研究解決措施,為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    2020年,我中心各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯,成效還不顯著;
    停車難問題仍有存在,受疫情以及場(chǎng)地限制等因素影響,區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出;
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào),我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作,由于個(gè)人喜好不同,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià),需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整,力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
    2021年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念,注重開拓創(chuàng)新,理順體制機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    工作安排,開展“紅七月”、“三服務(wù)”等各項(xiàng)活動(dòng),組織帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神;
    用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,扎實(shí)開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出主業(yè),敢于創(chuàng)新,繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面,為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    保障工作,加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理,嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測(cè)工作,開展愛國(guó)衛(wèi)生大掃除,常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒,最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求,加強(qiáng)采購管理,每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)等情況,開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng),鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí),全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制,定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況,進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用,按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則,有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
    四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理,妥善處置閑置國(guó)有資產(chǎn),做好租金收取等工作,堅(jiān)持高效集約利用原則,開展東裙樓一樓會(huì)議室改造,做好全區(qū)各單位辦公用房保障,繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度,鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理,進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度,做好車輛更新配置,繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好安全問題整改,積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況,提前謀劃,落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序,確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
    開展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
    工作。
    流程,努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營(yíng),為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    培訓(xùn),舉辦垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽;
    強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施,做好智能垃圾投放箱投用工作;
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向,做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
    一是踐行“最多跑一次”改革。做到“四精簡(jiǎn)”,減事項(xiàng),“最多跑一次”改革工作開展以來,全面梳理規(guī)范審批服務(wù)事項(xiàng),根據(jù)省權(quán)利清單,減少了竣工測(cè)量資料審核等6個(gè)事項(xiàng);減前置,取消所有工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證部門前置(在竣工核實(shí)前提供),將工業(yè)項(xiàng)目放樣驗(yàn)線后置;減環(huán)節(jié)。以工業(yè)項(xiàng)目為例,只要取得土地權(quán)證和通過方案審查后,就可辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;減時(shí)間,在前述創(chuàng)新舉措之外,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)科室例會(huì)制、制定方案審查基本內(nèi)容明細(xì)表、設(shè)置ab崗等,大幅壓縮審批時(shí)間,審批事項(xiàng)承諾提前率達(dá)80%。其中建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等9個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)即來即辦。目前,共30個(gè)審批事項(xiàng)中已有28個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,占所有事項(xiàng)的93.3%。下階段,將推進(jìn)項(xiàng)目電子報(bào)批工作,將規(guī)劃業(yè)務(wù)人員從繁瑣的圖紙校對(duì)中解脫出來,進(jìn)一步提高工作效率,為規(guī)劃審批事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”打下技術(shù)基礎(chǔ)。今年以來,截止目前,總共辦件662件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率100%;完成選址63件,用地面積102.3萬平方米;用地證70件,用地面積170.5萬平方米;工程證110件,建筑面積155.6萬平方米;方案215件;施工圖125件,批前公告75個(gè)。
    二是強(qiáng)化一線服務(wù)。班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展“大腳板走一線”強(qiáng)基小分隊(duì)服務(wù),按照工業(yè)、旅游“雙突破”要求,圍繞“六大攻堅(jiān)行動(dòng)”,強(qiáng)化一線對(duì)接走訪,努力做到“邁出大腳板、體現(xiàn)新作為、干出新成效”。截止目前,班子成員已對(duì)所有列入服務(wù)的項(xiàng)目開展了一次全方位走訪,初步摸清項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題,形成了初步解決策略。同時(shí),班子領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊零距離、面對(duì)面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊發(fā)展把脈,共謀發(fā)展良方。
    三是強(qiáng)化規(guī)劃宣傳培訓(xùn)。根據(jù)年度規(guī)劃宣傳計(jì)劃,加強(qiáng)與縣委宣傳部、象山報(bào)對(duì)接,以科室為單位確定“一月一主題”進(jìn)行規(guī)劃成果宣傳。開展規(guī)劃宣傳月進(jìn)行集中宣傳,充分利用規(guī)劃展示館、政務(wù)微信、規(guī)劃網(wǎng)站、主題征文、線上有獎(jiǎng)意見征集、主題座談、信息公開等方式實(shí)踐“開門辦規(guī)劃”理念。1—10月份,在全縣各村張貼和發(fā)放《象山縣鄉(xiāng)村建房圖集》宣傳畫報(bào)3000余張、《象山縣設(shè)施農(nóng)業(yè)用房方案圖集》宣傳畫報(bào)1000余張。共舉辦規(guī)劃大講堂9場(chǎng)次,發(fā)放《村(居)民建房指導(dǎo)手冊(cè)3800余份,涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村主要干部共760余人次。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
    一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評(píng)審、公告、征求意見、人大審議基礎(chǔ)上,深化完善按秩序報(bào)批。同時(shí)宣傳,讓縣域總規(guī)新目標(biāo)、新格局、新戰(zhàn)略深入人心,形成共識(shí),提升規(guī)劃意識(shí)。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。
    二是塑造縣域空間新格局。通過交通引導(dǎo)城市發(fā)展模式,規(guī)劃形成縣域大交通網(wǎng)格,構(gòu)筑組團(tuán)式(總規(guī)中描述縣域中心城市)新空間格局。實(shí)施大花園戰(zhàn)略,建設(shè)花園城市。建設(shè)花園城市。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。
    三是編制近期建設(shè)規(guī)劃。落實(shí)好縣域總規(guī)。
    關(guān)注人本需求指導(dǎo)做好民生規(guī)劃。合同專業(yè)部門,看開展新一輪醫(yī)療、教育、體育健身等專項(xiàng)規(guī)劃研究,完善設(shè)施配套。x強(qiáng)研究公共開放空間和休閑網(wǎng)絡(luò)。提升城市包容性。優(yōu)化城市路網(wǎng)與慢行系統(tǒng),提升街道與社區(qū)在城市中活力和美麗,開展街道人性化研究,啟動(dòng)社區(qū)生活圈營(yíng)造規(guī)劃,強(qiáng)化慢行導(dǎo)向的空間品質(zhì)。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
    xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢(shì)變化,中心嚴(yán)抓就餐管理,縣府餐廳撤掉一半的椅子,執(zhí)行錯(cuò)峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時(shí)發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件,明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
    2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理,升級(jí)人臉識(shí)別、健康碼和溫度檢測(cè)一體機(jī),加強(qiáng)對(duì)出入人員溫州防疫碼等信息的查驗(yàn)登記。做好快遞收發(fā)管理,嚴(yán)格落實(shí)快遞人員亮碼、測(cè)體溫、戴口罩措施,快遞外包裝全面消毒,快遞場(chǎng)所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管,組建全縣各辦公場(chǎng)所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),共計(jì)完成xx處辦公場(chǎng)所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會(huì)議活動(dòng)管理,會(huì)議室每日消殺,保持通風(fēng),會(huì)議室門口擺放酒精和免洗手液。
    3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求,積極安排干部下沉一線,配合開展“小單元大排查”、“場(chǎng)所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動(dòng)、核酸登記采樣、高速口、動(dòng)車站、隔離點(diǎn)值班等疫情防控工作。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作,聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員,按規(guī)定及時(shí)完成疫苗接種和核酸檢測(cè)。
    1.做好公房清理整改自查自糾。落實(shí)辦公用房“一月一抽查”機(jī)制,組織人員每月一次隨機(jī)對(duì)各單位辦公用房進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動(dòng)態(tài),緊盯問題整改。上半年,中心對(duì)全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查,共計(jì)xx家單位。積極對(duì)xx大廈、縣府大院x號(hào)樓、x號(hào)樓等多處辦公用房開展整修,提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn),組織人員對(duì)中心的危舊房進(jìn)行排查,并啟動(dòng)中心房屋調(diào)查登記工作,切實(shí)掌握房屋底數(shù)和安全狀況,全力推進(jìn)隱患問題整改,堅(jiān)決防止隱患變成事故。
    2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求,中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作,目前已基本完成本級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時(shí)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測(cè)繪工作。
    3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手,強(qiáng)化措施抓落實(shí),聚焦重點(diǎn)求突破,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理優(yōu)化辦公資源,今年以來共計(jì)為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房,積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時(shí)性辦公用房的調(diào)配,包括積極同電信xx分公司協(xié)商,將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場(chǎng)所使用,最大限度地保障各申請(qǐng)單位的辦公用房需求。
    4.做好經(jīng)營(yíng)性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號(hào)、x政辦〔2022〕xx號(hào)等文件精神,中心高度重視,統(tǒng)籌安排,按照需減免租戶一戶不能漏,非減免租戶一戶不能有的工作原則,對(duì)符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持,助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底,中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作,共計(jì)退租金額約xx萬元。
    1.推進(jìn)公車副平臺(tái)建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力,滿足車改單位公務(wù)用車出行需求,解決中心平臺(tái)運(yùn)力不足問題,中心自2021年末開始,經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)磋商后,就公務(wù)出行社會(huì)化、市場(chǎng)化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺(tái)實(shí)施方案》,并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺(tái)即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線,為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動(dòng)出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
    2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭(zhēng)取財(cái)政資金,上半年中心更新車輛xx輛,其中中心本級(jí)x輛,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召,購置新能源汽車x輛,助力綠色公務(wù)出行。
    3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管,定期開展公務(wù)用車檢查,共計(jì)下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)車輛檢修,及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完成xx名駕駛員襯衫、長(zhǎng)褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作,通過統(tǒng)一著裝,避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況,更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌,提升了駕駛員隊(duì)伍整體形象。今年以來,共計(jì)完成本地派單xxxx單。
    1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日活動(dòng),積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動(dòng),通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)答等形式,大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳,節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動(dòng)共計(jì)發(fā)放《綠色低碳生活手冊(cè)》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本,贈(zèng)送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
    2.抓能耗統(tǒng)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)分析,提高能耗統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計(jì),全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
    3.抓示范點(diǎn)建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn),積極跟進(jìn)對(duì)接指導(dǎo)。啟動(dòng)節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作,共計(jì)xx家,其中x家為新創(chuàng)建單位,xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對(duì)機(jī)關(guān)單位垃圾分類實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,建立通報(bào)機(jī)制,倒逼各單位把工作做好。上半年共通報(bào)x家黑榜單位。同時(shí)今年以來,按照市局有關(guān)要求,中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目。
    中心以。
    “機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念,結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心(星)后勤”黨建品牌建設(shè)工作,立足職工切身需求,錨定服務(wù)對(duì)象滿意度,以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實(shí)事”為箭頭,不斷強(qiáng)化后勤保障能力,有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
    1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理,上半年保障縣委、縣政府重大會(huì)議活動(dòng)xxxx場(chǎng),其中視頻會(huì)議xxx場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營(yíng)造良好辦公環(huán)境。針對(duì)干部飲水問題,試點(diǎn)安裝x臺(tái)直飲水設(shè)備,認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備,杜絕“陰陽水”和“千滾水”,提升干部的飲用水品質(zhì)。同時(shí),通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式,加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力,提升大院智慧化程度。
    2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度,不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品,通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式,提升菜品質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,受到機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。同時(shí)于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作,中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司,萬元,中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
    3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年,中心積極推動(dòng)縣府大院室外停車場(chǎng)的建設(shè),建成后預(yù)計(jì)增加約xxx個(gè)車位,可極大緩解大院停車難問題,并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù),項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月份完工。
    下一步,中心將以。
    “紅色引領(lǐng),五星(心)后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng),突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
    一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
    2022年各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評(píng)辦法(試行)》相關(guān)內(nèi)容,抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動(dòng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè),積極制定符合xx實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案,充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo),積極推動(dòng)公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺(tái)接入工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路,探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合,更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
    “精品”意識(shí),系統(tǒng)考慮,科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)取大院室外停車場(chǎng)早日建成投用,按照現(xiàn)代化辦公的要求,積極謀劃會(huì)議設(shè)備升級(jí)換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時(shí)以防控辦現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為基礎(chǔ),適時(shí)進(jìn)行改造提升,建成縣綜合應(yīng)急指揮中心,進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺(tái)抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
    xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查,深入分析,科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房,提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用,深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)于年底實(shí)現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建;xxx%的縣級(jí)機(jī)關(guān),xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建;黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%;完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新,加大新能源汽車的購置比重,保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車,助力綠色公務(wù)出行。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
    半年來,在大家的共同努力下,我部門本著勤奮敬業(yè),開拓創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍的工作作風(fēng),在努力做好本職工作的同時(shí),積極尋找新思路,堅(jiān)決推行新措施,使景區(qū)管理中心各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    據(jù)統(tǒng)計(jì),截止8月18日,接待游客數(shù)量呈逐年大幅上升態(tài)勢(shì),7月份每日半小時(shí)統(tǒng)計(jì)通過水庫木棧橋人數(shù)約100人次,8月份每日半小時(shí)統(tǒng)計(jì)通過水庫木棧橋人數(shù)約60人次。我們的主要做法是:
    1、統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作:一是為游客提供各個(gè)方面的'咨詢服務(wù),使游客切實(shí)享受到賓至如歸的感覺;二是加大標(biāo)志設(shè)置密度,使游客游覽范圍內(nèi)的衛(wèi)生及停車場(chǎng)的指示標(biāo)志充足、得當(dāng);三是加大衛(wèi)生管理,除定期打掃景區(qū)主要衛(wèi)生外,還設(shè)立流動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)察,使景區(qū)衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美。
    2、安全生產(chǎn)工作方面:安全生產(chǎn)工作重于泰山。我中心為搞好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加大對(duì)中心各部安全重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度,提高員工的安全責(zé)任意識(shí),將安全責(zé)任制落實(shí)到崗點(diǎn)員工,定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行進(jìn)行安全檢查、檢修。
    1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實(shí)際情況,請(qǐng)集團(tuán)公司酌情給予考慮加派人手。
    2、對(duì)攝影人員的管理,因無行政管理權(quán)和執(zhí)法權(quán),并且公司屬企業(yè),攝影個(gè)體戶的管理應(yīng)交有行政管理權(quán)和執(zhí)法權(quán)的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業(yè)務(wù)移交相關(guān)職能部門。
    1、認(rèn)真按照上級(jí)的要求,加強(qiáng)部門建設(shè),特別是在當(dāng)前要在部門作風(fēng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)上下功夫。
    2、加強(qiáng)管理景區(qū)環(huán)線及景區(qū)各個(gè)景點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督,人員疏導(dǎo),人車分離等其他因數(shù)。
    3、加強(qiáng)火車頭廣場(chǎng)站的安全營(yíng)運(yùn)管理。
    4、加強(qiáng)部門制度化建設(shè),健全管理制度,作好崗前培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì)。
    5、按照集團(tuán)公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極配合各部門做好各項(xiàng)工作。
    6、配合集團(tuán)公司做好景區(qū)宣傳工作,節(jié)慶活動(dòng)期間的入景區(qū)接待服務(wù)工作。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
    為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶,迎接桃花節(jié)旅游,我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動(dòng)策劃桃花節(jié)活動(dòng)方案,經(jīng)過我們不斷的醞釀和多方有識(shí)之士的指導(dǎo),直至桃花盛開前夕,最終敲定了一套行之有效的活動(dòng)總體方案;與此同時(shí)我們通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、印制宣傳畫冊(cè)、設(shè)立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作,營(yíng)造了強(qiáng)大的預(yù)熱宣傳聲勢(shì);另外,春節(jié)以來,桃園基礎(chǔ)設(shè)施完善工作也緊緊跟上,如期完成;最后還落實(shí)了分工明確,責(zé)任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準(zhǔn)備工作的前提下,桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動(dòng)、旅游等活動(dòng)順利地開展、進(jìn)行、直至圓滿成功??v觀今年桃花節(jié),主要凸現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn),一是外界宣傳力度增強(qiáng);二是“世博”、“人居勝地”二個(gè)活動(dòng)主題突出;三是活動(dòng)謀劃到位、活動(dòng)分工到位、氣氛烘托到位。
    為了激發(fā)蕭王廟群眾參與旅游業(yè)的積極性,我們以桃花節(jié)為契機(jī),全力動(dòng)員組織有參與條件的群眾,在“天下第一桃園”景區(qū)內(nèi)以及周邊設(shè)攤經(jīng)營(yíng)旅游商品、民間小吃、農(nóng)特產(chǎn)品、飲料,開設(shè)農(nóng)家飯店。值得一提的是,在此期間我們發(fā)掘慈林古村獨(dú)特自然景觀,全新推出“慈林桃園”,開設(shè)觀光、燒烤等活動(dòng)。桃花節(jié)之后,該村的一位見多識(shí)廣的年輕人一直在經(jīng)營(yíng)燒烤等活動(dòng),目前已另外投入數(shù)十萬元,在旅游辦的關(guān)注和引導(dǎo)下,正在桃園內(nèi)營(yíng)造一個(gè)驚險(xiǎn)刺激的野外拓展訓(xùn)練基地,不久將可投入營(yíng)業(yè)。
    為了向外界推出蕭王廟的旅游資源優(yōu)勢(shì),我們除了對(duì)桃花節(jié)的大力宣傳外,不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動(dòng)亮點(diǎn),努力提高蕭王廟旅游方面的見報(bào)率,及時(shí)向市旅游局報(bào)送旅游相關(guān)信息,在平時(shí)抓住合適的機(jī)會(huì),分發(fā)蕭王廟街道的宣傳資料,使蕭王廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作,增強(qiáng)了外界對(duì)蕭王廟的印象,將吸引更多的人走進(jìn)蕭王廟,投資蕭王廟。
    及時(shí)填寫并上報(bào)上級(jí)旅游管理部門布置的`各種報(bào)表,完成布置的日常任務(wù);做好了來客、來訪的各種接待、講解任務(wù);服務(wù)天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項(xiàng)目建設(shè)工作;研究討論蕭王廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略,為蕭王廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    為了保障游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路,我街道旅游辦在年初與各景點(diǎn)旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每逢節(jié)假日旅游旺季前夕,我們對(duì)各旅游企業(yè)進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了記錄,督促及時(shí)整改后投入經(jīng)營(yíng),并且多次由上級(jí)相關(guān)管理部門對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)工作人員進(jìn)行了安全管理知識(shí)培訓(xùn)。特別是在桃花節(jié)旅游期間,我們旅游辦會(huì)同交警、城管街道各部門人員和林家村干部,組成了一張嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò),確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年上半年,我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績(jī),為我街道旅游市場(chǎng)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
    一是網(wǎng)格化監(jiān)管嚴(yán)查新增違建。今年以來,繼續(xù)強(qiáng)化“網(wǎng)格化”動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制,嚴(yán)控新增違建,共出動(dòng)執(zhí)法人員2500余人次,查處違法建設(shè)案件93件。其中已強(qiáng)制拆除70件面積0.49萬平方米;自行整改10件;作出罰沒款決定13件,罰沒款458.54萬元。
    強(qiáng)化竣工核實(shí),保障規(guī)劃審批項(xiàng)目有效實(shí)施。今年共完成奧林公館、半邊山皇冠假日酒店等38個(gè)建設(shè)工程的竣工規(guī)劃核實(shí)確實(shí)工作,核實(shí)總建筑面積98.83萬平方米。另完成浙江廣電影、南苑大酒店等8個(gè)項(xiàng)目的預(yù)核實(shí)工作,預(yù)核實(shí)面積11.59萬平方米。
    二是嚴(yán)格規(guī)劃遙感圖斑核查。今年5月,市規(guī)劃局下發(fā)2020年第二期(總第五期)規(guī)劃遙感督察中我縣新增圖斑82處。分布于全縣15個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、3個(gè)園區(qū),圖斑總面積約90萬平方米。其中已辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證47處,未辦理規(guī)劃許可證8處,另有5處圖斑未發(fā)現(xiàn)有建設(shè)現(xiàn)象,12處圖斑為臨時(shí)性用房和農(nóng)業(yè)設(shè)施用地,8處為違法用地,2處為下沙部隊(duì)軍事用地和軍隊(duì)家屬樓建設(shè)項(xiàng)目。從2020年第二期規(guī)劃遙感督察圖斑核查總體情況來看,我局在規(guī)劃控規(guī)編制、規(guī)劃審批工作中都能嚴(yán)格按照總規(guī)確定的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行,沒有一例違反總規(guī)強(qiáng)制性內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的違法建設(shè)行為,8處規(guī)劃違法建設(shè)項(xiàng)目已按照職能分工、催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)加緊拆除違建部分或補(bǔ)辦相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
    本學(xué)期我部舉辦了大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)與“三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)。經(jīng)過此次活動(dòng)的開展,我部全體成員積極參與,也得到了教科全體的大學(xué)新生的支持,也得到了老師們的肯定,從中我學(xué)到了不少。
    大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練,有利于形成大學(xué)生自覺參與素質(zhì)教育的積極導(dǎo)向,有利于充分發(fā)揮學(xué)校綜合優(yōu)勢(shì)、動(dòng)員社會(huì)資源服務(wù)大學(xué)生素質(zhì)教育,有利于增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識(shí)和能力。依據(jù)這些要求和指導(dǎo)思想,我部于9月8日組織開展了一次素質(zhì)拓展活動(dòng),取得效果顯著。
    活動(dòng)以“和諧文明,團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步”為主題,目的在于磨練同學(xué)意志,增強(qiáng)同學(xué)感情,增強(qiáng)集體凝聚力。此次拓展訓(xùn)練共有四大主體活動(dòng):“讓我更快認(rèn)識(shí)你”,“驛站傳書”,“搭橋過河”和“黑白羊”,培養(yǎng)了大家的膽識(shí)和責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)的集體配合能力和解決問題的協(xié)調(diào)能力。每項(xiàng)活動(dòng)均對(duì)大家的能力素質(zhì)的鍛煉產(chǎn)生了一定的影響,例如“驛站傳書”活動(dòng),采取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)各組完成定隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、隊(duì)旗等任務(wù)后再展示各自風(fēng)采的形式,各組成員均能開動(dòng)腦筋,認(rèn)真討論,互相幫助,共度難關(guān),充分發(fā)揮出大家的聰明才智與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面熱烈,氣氛和諧。而10月開始,我部一直持續(xù)進(jìn)行的“三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)也是大家感覺有所收獲與感觸的一項(xiàng)活動(dòng)。
    “三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)是在中央下發(fā)“積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的倡導(dǎo)下,我院根據(jù)學(xué)生的興趣,實(shí)行班級(jí)自主的方式,并且以“充分利用大學(xué)生課余時(shí)間,培養(yǎng)大學(xué)生熱愛體育”為活動(dòng)宗旨,最終以各具特色的活動(dòng)形式呈現(xiàn),如廣播操、歌舞、游戲等,豐富了學(xué)生的課余生活,將教科青春朝氣的一面展現(xiàn)給了大家,傳遞了我院“學(xué)成為師,行成為人的精神”。
    通過活動(dòng),大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,認(rèn)識(shí)不足,在明確任務(wù)、準(zhǔn)備工作、領(lǐng)導(dǎo)作用、合作方式、與人溝通、對(duì)突發(fā)事件處理等方面進(jìn)一步改進(jìn),進(jìn)而在今后的學(xué)習(xí)生活工作中加以應(yīng)用,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。另外,在接下來的活動(dòng)中,大家也將熱情參與,亦是精彩不斷,異常激烈?;顒?dòng)極大地調(diào)動(dòng)了大學(xué)生的積極性和熱情,給他們提供了一個(gè)同學(xué)之間交流合作的最好平臺(tái),增進(jìn)了同學(xué)感情,希望以后能更多,更好的舉辦這類活動(dòng)。
    下面我對(duì)一系列的活動(dòng)情況做如下總結(jié):
    一、感謝我院所有成員對(duì)我們素質(zhì)拓展工作的認(rèn)同,和在人力、物力、財(cái)力上給予極大支持。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)素質(zhì)拓展工作的支持,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)思想建設(shè)、組織建設(shè),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展的`整體水平帶來了良好的契機(jī)。其次我院團(tuán)委根據(jù)全國(guó)高校學(xué)生素質(zhì)拓展指導(dǎo)思想的工作安排統(tǒng)籌規(guī)劃,在老師的指引和帶領(lǐng)下,由院團(tuán)委牽頭并向全院各系部擴(kuò)展,逐步開展一些有益于我院在校大學(xué)生培養(yǎng)教育的素質(zhì)拓展活動(dòng)。有組織、有計(jì)劃、有指導(dǎo),這樣才會(huì)有素質(zhì)拓展活動(dòng)的順利開展。
    對(duì)于我系大學(xué)生素質(zhì)拓展工作安排,我們應(yīng)積極組織我系學(xué)生陸續(xù)有效開展好素質(zhì)拓展活動(dòng),可參考校內(nèi)外其他學(xué)生團(tuán)體開展活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)并加以改進(jìn),從而使每項(xiàng)素質(zhì)拓展活動(dòng)順利進(jìn)行且取得最佳效果。活動(dòng)后,我們應(yīng)及時(shí)做好分析總結(jié)評(píng)議,對(duì)活動(dòng)當(dāng)中產(chǎn)生的問題提出原因分析,對(duì)活動(dòng)取得的良好收效做一歸納,給今后工作的開展帶來引領(lǐng)指引作用。
    二、我們開展的素質(zhì)拓展工作是有效果的,成績(jī)是優(yōu)秀的。但面對(duì)成績(jī),我們更要認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些不足,主要體現(xiàn)在:首先,實(shí)行的時(shí)間受到寒冷天氣的影響,使得同學(xué)們的熱情度也都大打折扣。
    再次,由于活動(dòng)與課間進(jìn)行,常與學(xué)生的上課時(shí)間相沖突,所以導(dǎo)致活動(dòng)時(shí)間不固定,也使得活動(dòng)有些拖延。而活動(dòng)的當(dāng)天也發(fā)生了許多始料未及的突發(fā)狀況。有去參與獻(xiàn)血的,其他部門有事的,由于參與活動(dòng)的男生人員太少,不能凸顯我院應(yīng)有的磅礴氣勢(shì)。這些狀況是我們之前都沒有想到的,做活動(dòng)就暴露了很多問題,思考的漏洞,人員的合理安排,現(xiàn)場(chǎng)的控制等等,這些都讓我不能平靜。其實(shí)很感謝當(dāng)天來參加的所有的同學(xué),他們都非常積極的配合我們的工作,使得活動(dòng)的整體氛圍是很溫馨和歡快的。這也是在我們做了這么多之后所有幸福的來源,過去幾個(gè)禮拜的辛苦都覺得是值得的。通過這次活動(dòng)的開展,提高了大家的溝通合作能力,使他們?nèi)穗H關(guān)系趨向和諧,學(xué)會(huì)關(guān)心他人和與人合作,同時(shí)塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及迅速地融入新團(tuán)隊(duì),提高組織凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)我系團(tuán)學(xué)會(huì)成員的培養(yǎng)教育也起到了一定的啟迪和引導(dǎo)作用,這也正是本次素質(zhì)拓展活動(dòng)的意義所在。
    體育類社團(tuán)管理中心。
    二〇一四年十一月十二日。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
    倉庫管-理-員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色,對(duì)倉庫管-理-員要嚴(yán)格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管-理-員工作總結(jié),希望大家能從這份倉庫管-理-員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。
    我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管-理-員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
    剛進(jìn)入公司時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
    同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
    工作體會(huì):
    1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
    2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
    3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),只作概括說明,不展開分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索景區(qū)管理人員工作總結(jié)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
    一是基礎(chǔ)測(cè)繪產(chǎn)品不斷豐富。完成了全縣800平方千米1:2000地形圖數(shù)據(jù)的入庫工作,從而實(shí)現(xiàn)了1:2000比例尺基礎(chǔ)測(cè)繪數(shù)據(jù)地形圖、數(shù)據(jù)庫、數(shù)字地表模型、數(shù)字高程模型的全覆蓋。完成了年度地理國(guó)情監(jiān)測(cè)和地理空間框架數(shù)據(jù)更新工作,城市建成區(qū)范圍、城市建成區(qū)綠地率及綠化覆蓋率、消防設(shè)施、城市避難場(chǎng)所、城市建筑高度、城市低洼地段和道路易積水區(qū)等國(guó)情監(jiān)測(cè)內(nèi)容和天地圖象山電子地圖成果得到了有效更新。基本完成地下管線普查工作,實(shí)際完成修補(bǔ)測(cè)管線1240公里。獲取了全縣域1964年、中心城區(qū)1982年和1999年的歷史遙感影像數(shù)據(jù),還原了我縣的歷史面貌。
    二是測(cè)繪行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。按照中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神,結(jié)合“8.29”測(cè)繪法宣傳日專題活動(dòng),開展了地球儀市場(chǎng)的全方位自檢查,共檢查地圖產(chǎn)品種類130余種,發(fā)現(xiàn)“問題地圖”產(chǎn)品兩類共8件。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“問題地圖”,及時(shí)予以處理。利用覆蓋全縣所有社區(qū)和行政村的550多塊電子顯示屏,播放了“強(qiáng)化國(guó)家版圖意識(shí),捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)安全”等標(biāo)語,做到了版圖知識(shí)宣傳全縣覆蓋。
    三是測(cè)繪服務(wù)保障能力不斷提升。提前開展了松蘭山亞帆基地區(qū)塊陸地及海域測(cè)量,首次編制了休閑象山系列地圖,共分旅游、交通、健康、便民四個(gè)專題,免費(fèi)為旅委、統(tǒng)戰(zhàn)等部分和社會(huì)群眾分發(fā)1000余冊(cè)。不斷優(yōu)化測(cè)繪成果提供程序,停收測(cè)繪成果使用費(fèi),預(yù)計(jì)全年為社會(huì)各界提供測(cè)繪成果服務(wù)將超過80件,數(shù)據(jù)量大小總計(jì)超過30gb,初步估算可節(jié)約避免財(cái)政資金重復(fù)投入800萬元以上,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    四是“三測(cè)合一”改革群眾滿意度全面提升。加快了審批速度,縮短了工作時(shí)間,提高了服務(wù)效率。今年以來共承接規(guī)劃復(fù)核、竣工測(cè)繪等項(xiàng)目400件次,不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目1600余件次;目前,共完成規(guī)劃項(xiàng)目320件次,不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目1300余件次。通過串聯(lián)優(yōu)化測(cè)繪環(huán)節(jié),為高效審批提時(shí)增速,測(cè)繪時(shí)間縮短50%以上?!叭郎y(cè)合一”降低了測(cè)繪費(fèi)用,減輕了企業(yè)和群眾的負(fù)擔(dān)?!叭郎y(cè)合一”改革實(shí)施后,在省物價(jià)局規(guī)定下浮20%的基礎(chǔ)上再下浮5個(gè)百分點(diǎn),此規(guī)定已惠及全縣5000多戶群眾,為企業(yè)減負(fù)80余萬元?!叭郎y(cè)合一”以來,開辟“快速測(cè)繪”直通車,對(duì)特殊原因需緊急測(cè)繪的項(xiàng)目,實(shí)行特事特辦,集中力量加班加點(diǎn);對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)采用跟蹤測(cè)量及提前介入服務(wù),確保建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。先后共承接了棚改一、二、三期測(cè)繪任務(wù)和石浦九大區(qū)塊的拆遷測(cè)繪任務(wù),涉及建筑面積42.35萬平方米,改造戶數(shù)4124余戶。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則,特別注重管理,立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”,緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo),以“讓游客滿意,讓政府與社會(huì)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)決完成上級(jí)的指示,努力踐行管理服務(wù)承諾,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國(guó)家“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。
    景區(qū)建設(shè)之初,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整,以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松,加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)政高效”的原則,設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。
    堅(jiān)持“以人為本,重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格,創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式,大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績(jī)效優(yōu)先、現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)整改、辦事雷厲風(fēng)行,強(qiáng)勢(shì)推廣iso9001及“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實(shí)事求是。
    今年以來,根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法,制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊(cè)》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請(qǐng)鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等,在實(shí)際操作過程中,做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依,獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù),嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。
    同時(shí),為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,組織管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。
    景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實(shí)措施上都從容對(duì)待、精心策劃,力爭(zhēng)做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。
    在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際,成立了質(zhì)量督察小組,各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權(quán)搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對(duì)一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。
    鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點(diǎn)硬件的同時(shí),營(yíng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤(rùn)了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說:全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團(tuán)隊(duì)。但有些工作還做得不夠,質(zhì)量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質(zhì)與管理能力,不能滿足上級(jí)和社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn),酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵,管理服務(wù)創(chuàng)新滯后,主動(dòng)迎合性不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作布置、落實(shí)、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強(qiáng)??偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會(huì)明年的.工作大體涵蓋了以下幾個(gè)方面:
    一、繼續(xù)通過建章立制、機(jī)制強(qiáng)化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機(jī)構(gòu),明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運(yùn)作模式,以部門為實(shí)施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強(qiáng)化、規(guī)范管理服務(wù)行為,適時(shí)調(diào)整管理體制。
    二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識(shí)和理念進(jìn)一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變:變我要他做,為他自已要做。
    三、繼續(xù)加大對(duì)管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核,以強(qiáng)化對(duì)管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動(dòng),凝聚活力,宏揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。
    四、逐步探索,形成服務(wù)特色。
    五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng),鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作,不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各頂任務(wù)。
    六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)質(zhì)量有差距,特別是員工的星級(jí)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣,緊扣管理和服務(wù)兩大主題,要牢記“以安全、秩序?yàn)榈谝灰獎(jiǎng)?wù),重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量,兼顧經(jīng)營(yíng)效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)和水平,不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項(xiàng)保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
    二是全面推廣運(yùn)用改革成果?!岸嘁?guī)融合”已取得初步成果,下步在繼續(xù)做好相關(guān)數(shù)據(jù)更新的同時(shí),統(tǒng)籌整合相關(guān)部門矢量數(shù)據(jù),利用“大數(shù)據(jù)”服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目選址、項(xiàng)目引進(jìn),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀?!叭郎y(cè)合一”工作向測(cè)驗(yàn)合一轉(zhuǎn)化,引領(lǐng)測(cè)繪改革,一是實(shí)現(xiàn)流程更精簡(jiǎn),二是實(shí)現(xiàn)資費(fèi)再下降,做好先行先試,為兄弟縣市改革樹立樣板。
    三是不斷提高群眾規(guī)劃滿意度。進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃服務(wù)方式,完善微笑服務(wù)、短信提醒服務(wù)、綠色通道服務(wù)、上門提前介入服務(wù)等綜合服務(wù)方式,切實(shí)提升規(guī)劃服務(wù)滿意度。著力強(qiáng)化工業(yè)、旅游項(xiàng)目服務(wù)?!按竽_板走一線、小分隊(duì)破難題”專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合“雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)開展“帶著感情走企業(yè)、帶著問題走企業(yè)”活動(dòng),要求黨員干部精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。為工業(yè)企業(yè)、旅游項(xiàng)目提供最優(yōu)的規(guī)劃服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)新提煉服務(wù)新模式,著力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批效率再提升。
    景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
    河道管理中心全體干部職工全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心,按照市委、市政府打造水木田園城市的總體思路,認(rèn)真圍繞河道管理和涉河水利工程建設(shè)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,推進(jìn)科室各項(xiàng)工作的全面開展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、河道管理
    (一)涉河工程
    1、加強(qiáng)對(duì)涉河建設(shè)工程的監(jiān)督、管理工作,按程序按要求辦理涉河工程建設(shè)許可,對(duì)新建重要工程(金廣集團(tuán)廣能公司輸氣站綿遠(yuǎn)河、石亭江管道穿越工程等)和跨河橋梁(天星干線鴨子河大橋、天星干線石亭江大橋、成都二繞青白江大橋、德什路石亭江大橋危橋整治等)辦理涉河工程建設(shè)許可,提出我們的相關(guān)要求和建議,確保建設(shè)工程和河道的行洪安全。
    2、嚴(yán)格監(jiān)督管理石亭江、綿遠(yuǎn)河等河道天然氣管道穿越工程破堤下河施工的時(shí)間進(jìn)度,及堤防恢復(fù)加固工作,河床原貌恢復(fù)等工作確保河道汛期行洪安全。目前石亭江、綿遠(yuǎn)河等天然氣輸氣管道穿越工程已順利完成,并按要求修建護(hù)岸或堤防,及時(shí)恢復(fù)河床原貌。
    (二)砂石資源管理
    1、堅(jiān)持河道巡查制度,落實(shí)市委、市政府河道全面禁采政策,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊全市非法偷、盜采河道砂石資源等違法行為,對(duì)重點(diǎn)河段加強(qiáng)夜間和節(jié)假日巡查。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)對(duì)高臺(tái)砂場(chǎng)存量砂石的處理及善后工作。加大巡查力度對(duì)成都第二繞城高速東a2段(湔江西高鎮(zhèn)村)、天星干線建設(shè)項(xiàng)目(湔江西高鎮(zhèn)、石亭江金輪鎮(zhèn))取料的監(jiān)督,目前,成都二繞料場(chǎng)和天星干線南、北段料場(chǎng)均按要求在相應(yīng)河段內(nèi)開采砂石。
    (三)歲修及堤防維護(hù)工作
    在年初及時(shí)下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的堤防維護(hù)任務(wù),督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成我市共73公里已成堤防的維護(hù)任務(wù),確保河道安全度汛。
    (四)防汛工作
    1、做好汛前檢查和抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,積極參加防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練;同防辦一起,加強(qiáng)重點(diǎn)防洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段河段的管理,對(duì)堤防的險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行排查摸底。
    2、加大涉河安全教育和宣傳力度,發(fā)放涉水安全公告,對(duì)湔江城區(qū)段河道內(nèi)種植農(nóng)作物的農(nóng)戶進(jìn)行防洪宣傳;清理湔江城區(qū)段河道內(nèi)的種植農(nóng)作物及雜草樹木,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查,要求畜禽上岸。
    二、項(xiàng)目建設(shè)
    1、積極落實(shí)市委市政府提出倡導(dǎo)的四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造,加強(qiáng)四河八岸的河道整治和堤防建設(shè)。現(xiàn)已編制完成《市城區(qū)湔江防洪治理工程初步設(shè)計(jì)》,并通過省水利廳的審查。目前正在委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行湔江城市規(guī)劃區(qū)段綜合治理工程的景觀設(shè)計(jì)工作,湔江左岸金雁湖公園橋——三星堆大橋堤防整治施工圖的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行當(dāng)中,為湔江城區(qū)段防洪治理工程的實(shí)施作好前期準(zhǔn)備工作。
    2、按照省市的相關(guān)要求,我市編制的湔江城區(qū)防洪綜合治理工程和石亭江金魚段防洪綜合治理工程已通過了省廳審查,計(jì)劃在年底實(shí)施;石亭江和興段防洪綜合治理工程和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪綜合治理工程的初設(shè)和審查工作力爭(zhēng)在年內(nèi)完成。
    三、其他
    1、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,檢查和督促責(zé)任區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
    2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成河道管理中心的信息報(bào)送。
    3、做好歲修、項(xiàng)目工程的檔案管理,加強(qiáng)涉河工程及日常巡查的圖片、文字記錄的收集和整理。
    4、及時(shí)完成局安排的其他工作任務(wù)。
    下半年工作打算
    1、積極落實(shí)市委市政府提出倡導(dǎo)的湔江、青白江、坪橋河、馬牧河四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造,加強(qiáng)四河八岸的河道整治和堤防建設(shè)。底對(duì)市城區(qū)段湔江防洪治理工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)實(shí)施,滿足城區(qū)段50年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),綜合治理5.0公里的堤防,項(xiàng)目總投資2740萬元。
    2、加快推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目工作,落實(shí)并完成石亭江和興段和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪治理初步設(shè)計(jì)的編制、審查工作;并在底完成市石亭江和興段防洪治理工程和市馬牧河南興段、城區(qū)段防洪治理工程的'初設(shè)及審查工作;計(jì)劃在下半年完成市石亭江金魚段防洪治理工程項(xiàng)目招投標(biāo),在底實(shí)施市石亭江金魚段4.8公里堤防的綜合治理,項(xiàng)目總投資2740萬元。年底作好市馬牧河城區(qū)段防洪治理工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,在2014年年初實(shí)施2.8公里堤防的綜合治理,工程總投資2020萬元。編制完成市和興鎮(zhèn)段石亭江防洪治理工程的初設(shè),爭(zhēng)取在年底完成項(xiàng)目的招投標(biāo)和工程前期準(zhǔn)備工作,在2014年實(shí)施3.8公里的堤防綜合治理,工程總投資1440萬元。
    3、積極參與防汛抗旱工作,加強(qiáng)汛期涉河安全教育,在今年的汛情過后及時(shí)組織人員查看核實(shí)災(zāi)情和水毀情況,同防辦一起現(xiàn)場(chǎng)研究落實(shí)危險(xiǎn)地段的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,督促指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí),確保度汛安全。
    4、堅(jiān)持河道巡查制度,落實(shí)市委、市政府河道全面禁采政策,對(duì)河道偷盜采行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同相關(guān)部門和相關(guān)科室配合一起完成市砂石資源綜合治理工作,繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)對(duì)高臺(tái)砂場(chǎng)存量砂石的處理及善后工作。特別是省、市重點(diǎn)工程天星大道(南、北)建設(shè)項(xiàng)目、成都第二繞城高速東a2段等幾處重點(diǎn)工程在河道中取料的監(jiān)督管理工作。同時(shí)配合勘測(cè)單位,對(duì)我市境內(nèi)河道砂石資源存量的勘察進(jìn)行摸底、統(tǒng)籌。
    5、進(jìn)一步加快推進(jìn)和完善堤防災(zāi)后重建工作工程后續(xù)資料的完善和工程竣工驗(yàn)收工作,目前已完成全部災(zāi)害重建堤防工程的竣工審計(jì);計(jì)劃在年內(nèi)全面推進(jìn)完成災(zāi)后堤防工程共計(jì)9各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    6、編制今年歲修方案,組織實(shí)施完成主要堤防歲修工程。