最新庫管工作計劃范文(15篇)

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    一個良好的計劃可以為我們提供清晰的工作和學習目標。首先,要明確自己的目標和需求,確定計劃的目的和重點。這是一份來自專家的計劃指導,希望能幫助大家更好地制定計劃。
    庫管工作計劃篇一
    在學校領導的正確指導,各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)準確,作業(yè)標準精細的原則,努力做到做好以下方面:
    1、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施。
    2、物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃,保證師生第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5、倉庫會根據(jù)物品性質和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。
    1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的了解,對客師生所咨詢的問題所提必答。
    3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
    4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的`一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。
    庫管工作計劃篇二
    在學校領導的正確指導,各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)準確,作業(yè)標準精細的原則,努力做到做好以下方面:
    1、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施。
    2、物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃,保證師生第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲?、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5、倉庫會根據(jù)物品性質和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。
    1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的了解,對客師生所咨詢的問題所提必答。
    3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
    4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。
    庫管工作計劃篇三
    1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
    2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的.的準確。
    3.準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦。
    4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
    5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
    6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。
    8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
    9.與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤化。
    10.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層?BR>    11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
    12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
    庫管工作計劃篇四
    我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今_年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋、“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
    所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
    在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    1、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4、合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
    6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
    7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。
    8、定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    9、配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
    11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
    xxxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    庫管工作計劃篇五
    6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
    根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
    庫管工作計劃篇六
    1、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4、合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
    6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
    7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。
    8、定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    9、配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的`心情理解。
    10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
    11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    庫管工作計劃篇七
    1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
    6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
    根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
    庫管工作計劃篇八
    我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
    所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
    在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
    6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
    7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)
    8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
    11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的'發(fā)展前景盡一份力。
    庫管工作計劃篇九
    1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
    2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的'準確。
    3.準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦。
    4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
    5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
    6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。
    8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
    9.與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤化。
    10.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲?、垛距、分層?BR>    11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
    12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
    庫管工作計劃篇十
    庫管年度工作計劃的庫管年度工作計劃文章,供大家參考!
    一、指導思想。
    堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在上級領導和公安消防機關的指導下,充分發(fā)揮安寧溫泉賓館防火委員會的職能作用,進一步完善內部消防安全管理機制,加強綜合治理,創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境,確保經營服務的順利進行,促進溫泉賓館的全面發(fā)展。
    強化重點部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保我館經營和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災事故的發(fā)生。
    三、
    各季度主要任務和措施。
    (一)、一季度工作。
    1、狠抓今冬明春防火工作。組織各部門自覺排查消防隱患,整改設備隱患,重點抓好節(jié)日期間全館區(qū)域內煙花爆竹的安全管理;同時做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關部門做好防盜、巡邏、值班工作。
    2、抓好組織落實,健全安全責任制度。各部門配備兼職消防管理人員,落實到位,并將兼職消防人員、安全責任人名單報保衛(wèi)科存檔。
    3、簽訂安全生產目標管理責任書和消防安全生產責任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。
    4、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。
    (二)、二季度工作。
    1、有重點的組織有關部門進行消防安全知識培訓,要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。
    2、組織安全生產大檢查,全面檢查制度、人員防范到位情況,排查隱患,及時組織整改。
    3、結合上級職能部門部署,積極開展安全生產和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產工作,提高各部門人員的責任感、安全感和警惕性。
    (三)、三季度工作。
    1、結合不同季節(jié)火災特點,對客房,餐廳廚房和員工生活區(qū)進行防火安全專項治理;主要是對別墅區(qū)的防火安全專項治理,檢查工作的措施落實。
    2、我館主要的工作任務是接待,接待的后勤保障是水、電、火、因此我館的用火用電部門是安全隱患的監(jiān)控重要地點,對接觸電、火的人員進行消防安全教育,使我館的火災降低到最低點。
    3、各部門抓好半年度安全生產和消防安全工作情況的總結,并將書面總結材料上報溫泉賓館安全生產和消防安全工作委員會。
    (四)、四季度工作。
    1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設備,確保時效和數(shù)量。
    2、按照安寧市公安消防大隊的消防安全工作精神,重點加強對我館接觸用火用電的服務員、廚師、水電工的消防安全職業(yè)技能培訓,完成年度消防安全培訓任務。
    3、做好年終安全生產工作的總結,抓好安全生產綜合目標考核,按時上報自查表格與總結材料。
    4、全面提高義務消防隊伍撲救火災的能力,要求基本做到“四會”:一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災。
    二0一二年我館力爭不發(fā)生任何火警、火災事故,確保我館的消防安全達到上級單位的考評指標。
    1、搞好社區(qū)消防宣傳教育工作的指導思想是以十七大精神為指導,深入貫徹“三個代表”重要思想,促進社區(qū)建設發(fā)展,切實改善居民生活安全環(huán)境。
    2、社區(qū)消防宣傳教育工作的根本任務是廣泛開展,消。
    防科學知識,防火常識火場自救逃生方法的宣傳教育,有效提高居民的消防安全素質,增強社區(qū)抗御火災的能力,為“十一五”期間我社區(qū)發(fā)展進步創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    3、制定教育消防宣傳工作計劃,落實各項工作制度職責。
    消防責任與義務;
    消防管理人員名單;
    消防宣傳教育小組;
    義務消防隊;
    居民委消防工作職責;
    消防宣傳職責;
    消防宣傳教育小組職責;
    義務消防隊職責;
    消防管理制度;
    居民防火公約;
    巡邏制度;
    消防器材管理制度;
    消防安全檢查制度。
    4、指導各類義務消防組織,在公安消防機構組織滅火演練,參加火災撲救、協(xié)助調查等。
    5、組織消防宣傳教育活動,在重大節(jié)日開展專項性消防宣傳活動不少于5次,辦好消防宣傳欄節(jié)目,熟悉責任區(qū)消防建筑布局,道路,做好消防器材,設施的日常維護保養(yǎng)工作。
    6、社。
    社區(qū)每年開展兩次以上較大規(guī)模的消防安全知識學習活動,提高居民消防安全意識和消防法制觀念,企業(yè)做好外來民工的消防安全教育工作。
    7、認真開展消防安全檢查,對轄區(qū)內的消防重點單位、居民小區(qū)檢查,每月不少于一次,居民區(qū)檢查每季不少于一次,對檢查出的火災隱患,督促其改正。
    8、根據(jù)實際做好重大活動節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作。
    9、社區(qū)開展每季定期“消防五好戶”、“消防示范戶”、消防示范組流動紅旗評比活動,中小學校、幼兒園等學校每年消防安全教育不得少于6次,并開展消防夏令營活動。
    10、社區(qū)在繁華地段、公共場所或人員進出較密集的路口,設置消防公益廣告牌、消防警示牌、消防畫廊等宣傳。
    11、開展社區(qū)夜間巡防工作,有社區(qū)干部、有共建單位、有在職黨員、在冊黨員,加強社區(qū)治安、防范、安全防火力量。
    庫管工作計劃篇十一
    庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,其實做好的'秘訣很簡單,就是責任心和方法。
    責任心能將點滴基礎工作做細做全,而方法是能將事情做的高效合理。
    從公司內部的各部門職能看,雖然庫管只是一個執(zhí)行部門,但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行排產及物料處理;采購需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行跟單;財務需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行核算與盤點;生產又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門都和庫管有聯(lián)系,因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。
    從庫管的工作指導思想來看,在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。
    從及時性角度看,所有的業(yè)務要求能第一時間處理,當天處理完畢所有業(yè)務,當日事當日畢,不能延期或者跨期處理。
    從全面性角度看,所有的業(yè)務要求必要的信息完整,缺一不可,每一條信息都有可能導致其他業(yè)務部門的疏漏。
    帳務方面的工作方式,也需要有兩種方式相結合。
    其二是電子臺帳,主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發(fā)存記錄,并備注以信息,主要目的是為了采購、財務查帳與物控進行生產計劃安排。
    上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎上的,單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個部門不是獨立的,它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關系,這樣才能降低內部運營的風險,如盤點制度,如會計出納分離制度。
    對于單據(jù)的管理,要求如下:
    1、采購單方面物料編碼與實物一致,數(shù)量無誤,訂單號清晰。
    2、采購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠,自身、采購和財務各一聯(lián),根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù)。
    3、生產方面審批完整,物控、領料、發(fā)料簽字齊全,數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù),如有涂改,由涂改人批注說明。
    4、庫管需要對生產發(fā)料單據(jù)進行跟進回收,在限定期限內如發(fā)料后當天內收回歸檔。
    5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。
    根據(jù)單據(jù)信息進行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄,各方信息一致。
    單據(jù)按月分類裝訂,妥善保管,外借登記。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄,新舊卡歸為一起。
    其他方面。
    1、所有業(yè)務按照流程按照單據(jù)進行,任何人口頭業(yè)務通知無效。
    2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。
    3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤,避免物料收發(fā)錯誤。
    庫管是比較繁瑣的工作,也是容易審美疲勞的工作,在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說,認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好;從工作流程來說,互相提醒互相檢查,定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。
    細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。
    庫管工作計劃篇十二
    【庫管工作計劃】
    針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:
    一,一月份上旬,倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。
    二,在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。
    三,一月份之內,完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內完成。
    四,在一月份之內,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
    五,春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。
    六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。
    七,加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。最新倉庫管理工作計劃最新倉庫管理工作計劃。八,從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內完成相關的基礎工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。
    九,從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求,在二月份之內,完成各大產品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,二月份內做好各倉區(qū)、貨位的標識管理,目前已聯(lián)絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問題,計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架,并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃;十,用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,倉管員的工資達到1700元左右,倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內開展一次office培訓。
    十一,對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產流程及產品特點。
    【庫管工作計劃】
    倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調人員的具體工作等責任。
    倉管的主要任務是:
    保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。
    一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎
    倉庫目前存在幾個問題(1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
    (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
    (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
    (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。
    倉庫管理的目標
    (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
    倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎
    1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
    傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
    (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
    (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協(xié)調。2、對倉庫的區(qū)域進行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。
    3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
    5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
    根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
    庫管工作計劃篇十三
    1、熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度。愛護商品和倉庫一切物品。
    2、負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內商品的數(shù)量以及產品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。
    3、刻苦鉆研產品專業(yè)知識,努力提高工作技能、強硬的管理方式,大膽的工作作風,認真負責的工作態(tài)度,對自己的行為負責。
    4、對庫房物品建立手工帳本,每次入庫或出庫都要及時記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對正確。
    5、對入庫物品實行質量檢查,看其外包裝是否損壞,按實際情況簽入庫單。
    6、對物品實行先進先出規(guī)則,減少舊貨商品存庫數(shù)量。
    7、倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時制止、糾正后繼續(xù)工作。關心、愛護搬運工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。
    8、倉管員有審查單據(jù)的責任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映,及時申報庫房負責人。
    9、工作中盡職盡責,發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則,保護倉庫物品。
    10、每日清潔清掃庫內地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
    11、服從上級領導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,庫管員要無條件服從工作安排),積極完成工作。
    12、為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,并即時上報。
    13、立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
    14、倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出公司。
    庫管工作計劃篇十四
    在學校領導的正確指導,各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)準確,作業(yè)標準精細的'原則,努力做到做好以下方面:
    1、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施。
    2、物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃,保證師生第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
    4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5、倉庫會根據(jù)物品性質和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。
    1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的了解,對客師生所咨詢的問題所提必答。
    3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
    4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
    20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。
    庫管工作計劃篇十五
    我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
    所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
    在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
    6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
    7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)
    8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
    11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
    20××年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。