每次總結(jié)都是我們逐步走向成功的里程碑，也是對(duì)自己成長(zhǎng)的見證?？偨Y(jié)需要用心用腦，不怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力，只要能對(duì)自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?BR> 德育管理心得篇一
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)管理方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。不管是作為管理者或被管理者，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運(yùn)行方式，適應(yīng)組織的需求。
對(duì)于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運(yùn)用計(jì)劃組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，對(duì)組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。
管理理論來自于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐，因?yàn)楣芾砭哂锌茖W(xué)性，客觀規(guī)律，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)論，同時(shí)也具有藝術(shù)性，反對(duì)模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)，擁有共同目標(biāo)，就有管理的存在。而作為一個(gè)組織都必須具備三個(gè)特點(diǎn)：目的性，整體性和開放性。同時(shí)，要具有組織的構(gòu)成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認(rèn)為，管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo)，又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強(qiáng)調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運(yùn)作。
對(duì)于管理者來說，管理最重要的是責(zé)任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時(shí)管理者又分為三個(gè)層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關(guān)系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術(shù)性技能。
作為當(dāng)代新型的管理者，應(yīng)該更新管理理念，建立授權(quán)指導(dǎo)，而授權(quán)就是上級(jí)把自己的職權(quán)授給下屬，使下屬擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者通過為員工和下屬提供更多的自主權(quán)，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權(quán)過程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過程。高層管理者在對(duì)下級(jí)管理者授權(quán)時(shí)，應(yīng)該挑選合適的人，建立互信。授權(quán)成功后，對(duì)于老板所得到的是增強(qiáng)了與員工之間的信任與溝通，可以實(shí)現(xiàn)需要集體合作努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);對(duì)于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強(qiáng)完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對(duì)于企業(yè)所得到的是通過確保把任務(wù)授權(quán)給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對(duì)于管理學(xué)，這些是我目前有的一些認(rèn)識(shí)，而要論到細(xì)處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時(shí)操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)管理學(xué)，我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識(shí)都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。
綜上所述，就是管理學(xué)帶給我的心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。
要管好班級(jí)，首先要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解，找出學(xué)習(xí)，自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級(jí)事務(wù)，我首先嚴(yán)格要求自己，給其他同學(xué)做榜樣，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)完成自主管理任務(wù)，這是對(duì)我自身的要求。然后利用周一自主管理班會(huì)，提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng)：
(1)、作為班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排值日班長(zhǎng)，同時(shí)明確值日班長(zhǎng)的責(zé)任。值日班長(zhǎng)不僅要立崗，還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進(jìn)行評(píng)比選出自主管理小明星，以激勵(lì)學(xué)生盡職盡責(zé)。現(xiàn)在學(xué)生為了班級(jí)榮譽(yù)，遇到自己不能及時(shí)到崗的情況下，都有同學(xué)代替，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會(huì)議，老師走了，我負(fù)責(zé)安排自習(xí)，全體學(xué)生無條件執(zhí)行，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評(píng)價(jià)。如，前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會(huì)議，開會(huì)回來后，班班級(jí)很安靜，老師進(jìn)屋一看，同學(xué)們都在寫字，有幾個(gè)人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學(xué)生能自己管理自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)表?yè)P(yáng)，說話的那幾個(gè)人怎么辦，同學(xué)們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。
這一學(xué)期即將結(jié)束，在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理班級(jí)下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理，使每個(gè)孩子做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體，主要從一下四個(gè)方面突顯。
一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識(shí)。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣，每周讓孩子首先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，好的及時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，甚至可以給與獎(jiǎng)勵(lì)。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議，改了也可以獎(jiǎng)勵(lì)，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀(jì)律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育，多給與正面引導(dǎo)，我想每個(gè)孩子都有可能成為班級(jí)管理的積極參與者。久而久之，學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識(shí)了。
二、在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
才能飛高飛遠(yuǎn)，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會(huì)，對(duì)他取得了的任何一點(diǎn)成績(jī)都給予鼓勵(lì)和肯定，不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，形成他進(jìn)步的動(dòng)力。從那以后，課堂上他認(rèn)真聽講了，和同學(xué)間的關(guān)系也變好了，這一因勢(shì)利導(dǎo)，獲得了意外的好效果。
三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級(jí)清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對(duì)他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠的要引導(dǎo)，激勵(lì)他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項(xiàng)情況，班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，這樣，小學(xué)生學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動(dòng)。
四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用，努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。
由于學(xué)生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生的工作，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛，引導(dǎo)學(xué)生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)，能動(dòng)地、自主地進(jìn)行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設(shè)一個(gè)自主管理型班級(jí)。
這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項(xiàng)工作都有人管，有人抓，天天有表?yè)P(yáng)，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力，又增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我校“自主管理”實(shí)施辦法慢慢地探索，讓學(xué)生成為班級(jí)的主人，營(yíng)造一個(gè)自信、快樂、和諧、團(tuán)結(jié)的班集體?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、明確要求。
根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校制定的學(xué)生“自主管理”實(shí)施辦法，在已有的基礎(chǔ)之上提高要求。每一方面重點(diǎn)抓住一項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待，充分尊重學(xué)生，讓學(xué)生從被動(dòng)的管理者變?yōu)橹鲃?dòng)管理自己，做班級(jí)的主人，變“要我做”為“我要做”達(dá)到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責(zé)任。”同時(shí)要引導(dǎo)學(xué)生積極參加班級(jí)的自主管理，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。首先，注重引導(dǎo)學(xué)生明確自己的職責(zé)，然后引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立工作的能力，有時(shí)需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，最后放手讓他們獨(dú)立完成。如，值日生值日時(shí)，有的不會(huì)掃地，有的不會(huì)拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細(xì)節(jié)，我在開學(xué)初進(jìn)行過培訓(xùn)，告訴他們?cè)趺醋?，衛(wèi)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么，對(duì)偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時(shí)間后，他們知道怎樣評(píng)價(jià)，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時(shí)候需要老師做的只有及時(shí)對(duì)值日好的組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。
2、要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解，找出學(xué)習(xí)，自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級(jí)事務(wù)，他們首先嚴(yán)格要求自己，給其他同學(xué)做榜樣，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)完成自主管理任務(wù)，這是對(duì)他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會(huì)，提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng)：(1)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排值日班長(zhǎng)，同時(shí)明確值日班長(zhǎng)的責(zé)任。值日班長(zhǎng)不僅要立崗，還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進(jìn)行評(píng)比選出自主管理小明星，以激勵(lì)學(xué)生盡職盡責(zé)。現(xiàn)在學(xué)生為了班級(jí)榮譽(yù)，遇到自己不能及時(shí)到崗的情況下，都有同學(xué)代替，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會(huì)議，老師走了，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排自習(xí)，全體學(xué)生無條件執(zhí)行，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評(píng)價(jià)。如，前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會(huì)議，開會(huì)回來后，我班班級(jí)很安靜，進(jìn)屋一看，同學(xué)們都在寫字，班長(zhǎng)匯報(bào)說有幾個(gè)人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長(zhǎng)做的非常好，大部分學(xué)生能自己管理自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)表?yè)P(yáng)，說話的那幾個(gè)人怎么辦，同學(xué)們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對(duì)一個(gè)小學(xué)生來說，在這個(gè)關(guān)鍵的成長(zhǎng)階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育，進(jìn)而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實(shí)在是比學(xué)會(huì)一些具體知識(shí)重要得多。從這個(gè)角度說，培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣，實(shí)際上就是提高了學(xué)生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學(xué)生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學(xué)生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學(xué)生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們?cè)鯓邮垼谝淮稳ナ?，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費(fèi)，不夠再盛，學(xué)校的飯菜供應(yīng)很足，這樣實(shí)行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊(duì)吃飯，擁擠說話頓時(shí)教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場(chǎng)定規(guī)矩，吃飯時(shí)不說話，說話時(shí)不吃飯，誰(shuí)擠誰(shuí)最后吃飯，由學(xué)生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個(gè)同學(xué)都是監(jiān)督員，誰(shuí)控制不住犯錯(cuò)，誰(shuí)就按規(guī)定執(zhí)行，長(zhǎng)此以往抓下去，好的習(xí)慣蔚然成風(fēng)，犯錯(cuò)誤的學(xué)生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實(shí)施過程中的幾個(gè)小片段，學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，才能收到好效果，同時(shí)還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細(xì)化。對(duì)學(xué)生的工作方法加以指導(dǎo)，使每一個(gè)學(xué)生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動(dòng)參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔(dān)任小學(xué)的班主任，通過這幾年的學(xué)習(xí)與積累，對(duì)班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，下面就談自己的一些的心得體會(huì)。
一、班級(jí)管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進(jìn)行這項(xiàng)工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀(jì)律、晚休、自習(xí)、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會(huì)上講得最多的也是常規(guī)量化。當(dāng)這項(xiàng)工作讓我們感覺索然無味的時(shí)候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應(yīng)有的生機(jī)與活力。
二、要注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
行為習(xí)慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)生處在“學(xué)之初”的階段，還沒有形成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學(xué)的角度，如果不良習(xí)慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習(xí)慣，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，也不是簡(jiǎn)單的說說教教就可以實(shí)現(xiàn)的，而是要根據(jù)學(xué)生的年齡特征、生活實(shí)際、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性別特征、個(gè)體差異、家庭環(huán)境等情況來對(duì)癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進(jìn)行。必須反復(fù)訓(xùn)練，長(zhǎng)期督促。
三、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
自我管理能力是學(xué)生在自我教育活動(dòng)中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學(xué)生自我管理的愿望，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí)，是非常重要的。例如：對(duì)自己要求不嚴(yán)格的學(xué)生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學(xué)生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。在這方面，我先了解學(xué)生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學(xué)生樹立自我管理的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要同他個(gè)人的興趣愛好結(jié)合起來，從而把開展豐富多彩的活動(dòng)與遠(yuǎn)大的理想緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)個(gè)性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實(shí)可行的班級(jí)集體目標(biāo)。
切實(shí)可行的目標(biāo)具有強(qiáng)大的向心力、吸引力。根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)。這樣一個(gè)得到同學(xué)們共同理解和承受的目標(biāo)，定能激勵(lì)和鼓舞人心，使全班同學(xué)都能朝著共同的目標(biāo)努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級(jí)共同目標(biāo)下協(xié)調(diào)起來，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中都能受到良好的教育。
五、及時(shí)了解班級(jí)情況，不斷完善班級(jí)管理的措施。
對(duì)學(xué)生的教育是循序漸進(jìn)的，是反復(fù)的，你不能認(rèn)為只要教育過他一次他就會(huì)永遠(yuǎn)記住并學(xué)好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學(xué)生，及時(shí)了解班級(jí)情況，不斷完善班級(jí)管理的措施。經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，學(xué)生的行為習(xí)慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時(shí)間，很多學(xué)生會(huì)出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預(yù)備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對(duì)這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)生不能一下子適應(yīng)，所以被扣了分，他們都很著急，但對(duì)這些同學(xué)采用了增加加分機(jī)會(huì)，讓他們通過多為班級(jí)做好事來加分。這樣一來，同學(xué)們?yōu)榘嗉?jí)服務(wù)的熱情增加了，漸漸地有些學(xué)生還養(yǎng)成了很好的習(xí)慣，沒有加分也能主動(dòng)為班級(jí)做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學(xué)生的心理特點(diǎn)，做到“情”、“理”并舉，“嚴(yán)”、“寬”同施，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇二
校長(zhǎng)作為學(xué)校德育的主要責(zé)任人，承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生良好品德的重要使命。如何做好校長(zhǎng)德育管理，一直是各校長(zhǎng)們共同關(guān)注的問題。通過多年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深感德育管理既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一份重要的事業(yè)。在整個(gè)德育管理過程中，我有幸獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，希望與廣大校長(zhǎng)分享。
第二段：確立德育管理目標(biāo)
在進(jìn)行德育管理時(shí)，首先需要明確德育管理的目標(biāo)。校長(zhǎng)應(yīng)該明確，德育管理的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，具備良好的道德品質(zhì)和素養(yǎng)。只有明確了目標(biāo)，才能有針對(duì)性的制定相關(guān)的管理策略和措施。同時(shí)，也要注重與教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通，形成共識(shí)，共同努力，使學(xué)生在德育方面得到全面發(fā)展。
第三段：建立科學(xué)的管理機(jī)制
建立科學(xué)的德育管理機(jī)制對(duì)于提高德育管理的效果至關(guān)重要。首先，校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理，注重選派有德育素養(yǎng)的教師擔(dān)任德育指導(dǎo)員，定期組織德育培訓(xùn)，提升教師的德育水平。其次，要建立德育評(píng)估機(jī)制，制定科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將評(píng)估結(jié)果與個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃相結(jié)合，形成正向激勵(lì)，提高學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。最后，應(yīng)建立健全的德育紀(jì)律處分體系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，為學(xué)生成長(zhǎng)提供有序的環(huán)境和保障。
第四段：加強(qiáng)德育實(shí)踐活動(dòng)
德育管理不能僅停留在口頭宣傳和理論論述上，更要加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)。校長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)組織學(xué)生參與各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓他們親身體驗(yàn)社會(huì)，感受社會(huì)的溫暖和殘酷，激發(fā)他們積極向上的動(dòng)力。同時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參加各類德育競(jìng)賽，在與他人的競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外，校長(zhǎng)還要重視學(xué)生的心理健康教育，建立心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)機(jī)制，使學(xué)生能夠正確處理成長(zhǎng)中的困惑和煩惱。
第五段：營(yíng)造良好的校園文化氛圍
校園文化是德育管理的重要組成部分。校長(zhǎng)要注重營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生關(guān)注他人，關(guān)愛他人，營(yíng)造友善和諧的人際關(guān)系。同時(shí)，要加強(qiáng)英語(yǔ)教育，培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際視野和跨文化交流能力。校長(zhǎng)還要注重學(xué)生的審美教育，在課堂上、校園里展示學(xué)生的藝術(shù)成果，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。
總結(jié)：德育管理是一項(xiàng)綜合性工作，需要校長(zhǎng)在工作中注重全方位的引導(dǎo)和培養(yǎng)。通過確立目標(biāo)、建立管理機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)和營(yíng)造文化氛圍，我們能夠更好地推動(dòng)學(xué)生的德育發(fā)展，培養(yǎng)他們良好的品德和素質(zhì)。校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的德育管理水平，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的未來貢獻(xiàn)更大的力量。
德育管理心得篇三
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，德育管理是學(xué)校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，更需要扎實(shí)的思想觀念和強(qiáng)大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關(guān)重要。作為德育管理者，我們必須意識(shí)到，培養(yǎng)學(xué)生的品德是學(xué)校教育的首要任務(wù)，其次才是學(xué)習(xí)成績(jī)。我們應(yīng)該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)和技能，更要關(guān)注其性格和人格的塑造。只有這樣，學(xué)生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學(xué)的德育管理制度
制定科學(xué)的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責(zé)任，還涉及到學(xué)生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時(shí)，我們應(yīng)該考慮到學(xué)生的特點(diǎn)、成長(zhǎng)階段和需要，并制定科學(xué)實(shí)用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
第四段：認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到管理者和學(xué)生之間的關(guān)系，也關(guān)系到管理層與家長(zhǎng)、社會(huì)之間的關(guān)系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關(guān)系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
德育管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在德育管理工作中，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。只有建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，才能更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學(xué)生會(huì)更愿意溝通和交往，德育管理的目標(biāo)也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，德育管理第一線是一項(xiàng)重要的工作，需要有專業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備正確的教育理念、科學(xué)的制度、出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為德育管理者，我們應(yīng)該認(rèn)真評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級(jí)和改進(jìn)所學(xué)所知，從而更好地完成好德育工作，讓學(xué)生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇四
第一段：引言（100字）
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者的核心力量，在德育管理中發(fā)揮著重要作用。我任職多年，也深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。在這篇文章中，我將分享我在校長(zhǎng)德育管理方面的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和建立文化（200字）
作為校長(zhǎng)，首先要明確德育的目標(biāo)，制定出明確的規(guī)劃和目標(biāo)使得每個(gè)教師和學(xué)生都能夠明確德育的方向并朝著目標(biāo)努力。此外，建立良好的校園文化也是至關(guān)重要的。校園文化體現(xiàn)了學(xué)校的核心價(jià)值觀和培養(yǎng)學(xué)生的基本職責(zé)，是德育的重要基礎(chǔ)。我通過組織一些特色活動(dòng)，如每周的早讀活動(dòng)、心理健康周等，加強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和情感教育，使學(xué)校的成員共享共建共創(chuàng)的校園文化。
第三段：建立有效的制度和機(jī)制（300字）
為了更好地推動(dòng)學(xué)校德育工作的開展，建立和完善相關(guān)的制度和機(jī)制非常重要。我注重與其他教育部門的合作，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)，如社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)等，提升學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，我也重視家校合作，建立家校溝通平臺(tái)，積極與家長(zhǎng)互動(dòng)，共同培養(yǎng)孩子的德育意識(shí)。此外，我還注重實(shí)施考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過學(xué)生德育成績(jī)的考核和教師德育實(shí)施的評(píng)價(jià)，以激勵(lì)和監(jiān)督教師和學(xué)生積極參與德育工作。
第四段：激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力（300字）
教師是德育工作的中堅(jiān)力量，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于提高德育工作的效果至關(guān)重要。為了激發(fā)和提升教師的教育責(zé)任感和創(chuàng)造力，我經(jīng)常組織教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)，提供更多的教育資源和機(jī)會(huì)。此外，我還鼓勵(lì)教師參加教育研討會(huì)和相關(guān)比賽，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過這些措施，教師們更加有信心和熱情地投入到德育工作中，提高了學(xué)校德育工作的整體水平。
第五段：營(yíng)造和諧的學(xué)校環(huán)境（200字）
一個(gè)和諧的學(xué)校環(huán)境對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的德育素質(zhì)至關(guān)重要。作為校長(zhǎng)，我非常注重學(xué)校的教育環(huán)境和氛圍的打造。我尊重師生的權(quán)利和個(gè)性差異，嚴(yán)格要求師生遵守規(guī)則和紀(jì)律，注重人際交往的規(guī)范和和諧。我鼓勵(lì)師生之間的互相尊重和合作，讓每個(gè)學(xué)生都能夠感受到學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。通過這些努力，我希望能夠打造一個(gè)和諧、積極向上、充滿活力的學(xué)校環(huán)境，讓每個(gè)學(xué)生在這里都能夠健康成長(zhǎng)。
結(jié)尾（100字）
以上是我在擔(dān)任校長(zhǎng)期間在德育管理方面的心得體會(huì)。通過明確目標(biāo)和建立校園文化、建立有效的制度和機(jī)制、激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造力以及營(yíng)造和諧的學(xué)校環(huán)境等多方面的努力，我相信德育工作能夠在學(xué)校中得到更好的發(fā)展。德育的開展對(duì)于學(xué)生的全面發(fā)展非常重要，也需要全校師生和家長(zhǎng)共同努力，共同營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
德育管理心得篇五
校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的重要一員，對(duì)于學(xué)生的德育管理起著至關(guān)重要的作用。在德育管理方面，校長(zhǎng)需要具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法。下面就讓我們來探討一下校長(zhǎng)德育管理的心得體會(huì)。
首先，校長(zhǎng)需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長(zhǎng)需要更加注重學(xué)生的全面發(fā)展，不僅僅是知識(shí)的傳授，更要關(guān)注學(xué)生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性，并且堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校管理的首位，從而能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和做人做事的態(tài)度，為學(xué)生提供更良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
其次，校長(zhǎng)需要制定科學(xué)合理的德育管理方案。校長(zhǎng)在制定德育管理方案時(shí)，需要參考學(xué)校的實(shí)際情況，并結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)和需求進(jìn)行具體的分析和研究，從而制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的科學(xué)合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長(zhǎng)需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動(dòng)教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，形成一種良好的合力，共同推動(dòng)學(xué)生的德育工作向前發(fā)展。
同時(shí)，校長(zhǎng)還要注重隊(duì)伍建設(shè)和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長(zhǎng)需要重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學(xué)生的德育工作做出貢獻(xiàn)。此外，校長(zhǎng)還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學(xué)科專家、社會(huì)資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動(dòng)，為學(xué)生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長(zhǎng)還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長(zhǎng)需要關(guān)注新時(shí)代下學(xué)生的成長(zhǎng)需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)的管理方式和手段。例如，在德育教育中運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠(yuǎn)程實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生能夠在不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長(zhǎng)還要與家長(zhǎng)和社會(huì)形成合力，共同推動(dòng)德育管理工作的發(fā)展。家庭是學(xué)生德育的第一道防線，校長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)保持密切的溝通和合作，共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，形成家校共育的良好氛圍。同時(shí)，校長(zhǎng)還要與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，充分利用社會(huì)資源，擴(kuò)大德育管理的影響力，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。
綜上所述，校長(zhǎng)在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學(xué)合理的德育管理方案，注重隊(duì)伍建設(shè)和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長(zhǎng)和社會(huì)形成合力。只有這樣，才能更好地引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)，為他們的未來做好充分準(zhǔn)備，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇六
德育秩序管理制度是指學(xué)校根據(jù)校園管理的實(shí)際情況和需要建立和完善各項(xiàng)制度，包括班級(jí)紀(jì)律、考勤管理、學(xué)生處分等方面的規(guī)定。對(duì)于每一個(gè)學(xué)校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個(gè)重要的任務(wù)。在學(xué)習(xí)和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對(duì)于促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展、保障學(xué)校治安安全、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學(xué)校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個(gè)方面：一是促進(jìn)學(xué)生樹立規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)和自律意識(shí)，塑造良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。二是維護(hù)良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學(xué)生行為，確保教學(xué)秩序、學(xué)習(xí)秩序和生活秩序。三是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)師生互動(dòng)和交流，增強(qiáng)師生之間的信任感和互信互敬的團(tuán)結(jié)合作精神。四是保障學(xué)生的安全和健康，預(yù)防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學(xué)生自我保護(hù)和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的共同努力和參與，也需要學(xué)生或其他參與方的配合。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學(xué)生的實(shí)際情況，提出制度建設(shè)的目標(biāo)、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時(shí)，要不斷總結(jié)和評(píng)估制度的實(shí)施效果，并進(jìn)行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時(shí)一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以保障學(xué)校德育工作的順利進(jìn)行。
第四段：如何落實(shí)德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學(xué)校一切有關(guān)方面和全校師生的參與。教師應(yīng)該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴(yán)格按照制度要求，身體力行，積極引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守制度，同時(shí)要具有耐心和毅力，幫助學(xué)生糾正錯(cuò)誤。學(xué)生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動(dòng)、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化自我教育和自我約束，做到誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌、珍惜時(shí)間、注意安全，營(yíng)造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)論
德育秩序管理制度不僅是學(xué)校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對(duì)于學(xué)校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個(gè)制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實(shí)入手，從小事做起，凝聚全校共識(shí)，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅(jiān)持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學(xué)校管理更加規(guī)范，教學(xué)更加有效，學(xué)生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)提供有力的保障。
德育管理心得篇七
一、做好德育工作計(jì)劃，努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí)，并能以身作則，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì);每月一次班主任會(huì)議;每學(xué)期2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。多年來堅(jiān)持開展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn)，共同提高，由于長(zhǎng)期開展這項(xiàng)活動(dòng)，使我校班會(huì)課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會(huì)，通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，努力提高班主任的工作能力，并組織班主任參加了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國(guó)教育報(bào)主辦的“班主任話細(xì)節(jié)”征文;對(duì)于一些初當(dāng)班主任的，學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式，以使他們盡快勝任班主任工作。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3.大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式活動(dòng)，踐行“日行一善”“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《新店小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》，同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，開展三評(píng)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美，中隊(duì)角規(guī)范實(shí)用，富有教育性，各班的中隊(duì)活動(dòng)、好人好事都有記錄。
3.加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計(jì)劃，有措施，并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)情況，協(xié)助班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。
四、做好德育教學(xué)工作計(jì)劃，拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。工作總結(jié)。
1.辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開家長(zhǎng)會(huì)，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2.我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開展了讀書教育活動(dòng);組織學(xué)生定期觀看教育片;開辦家長(zhǎng)學(xué)校，召開家長(zhǎng)會(huì)，努力營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì)共同教育的氛圍。
3.我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法。
五、存在的問題。
1.家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新，社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。
2.需更加注重學(xué)生的心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。
六、今后工作設(shè)想：
1.進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人，教書育人的全方位育人觀。
2.加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。
3.學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺(tái)階。
今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
德育管理心得篇八
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基礎(chǔ)的組織單位，而班主任則是全班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育工作的質(zhì)量，影響著未來人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個(gè)班級(jí)呢?我覺得關(guān)鍵是要切實(shí)抓好班集體建設(shè)這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會(huì)。
在我剛走上教育崗位時(shí)，對(duì)自己的言行并不十分注意，常把學(xué)生引入誤區(qū)。有一年，我所教班級(jí)學(xué)生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼，然收效甚微。后來有一個(gè)同學(xué)在日記中寫道:“老師，您要求我們的作業(yè)字跡要端正，可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認(rèn)。”這時(shí)我才真正領(lǐng)悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后，我處處用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上我總是身先士卒，好象要求學(xué)生做到隨手拾紙屑，我每次進(jìn)教室，都會(huì)不聲不響地把紙屑拾起來放進(jìn)垃圾箱內(nèi)。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個(gè)風(fēng)氣，誰(shuí)桌子底下出現(xiàn)紙屑，就會(huì)受到同學(xué)們的指責(zé)。就這樣，在潛移默化中，使班集體建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。
實(shí)踐證明，要建立一個(gè)優(yōu)秀的班集體，必須使學(xué)生愛這個(gè)集體，要使學(xué)生愛這個(gè)集體，班主任首先要對(duì)每個(gè)學(xué)生付出愛。我著重從下面兩個(gè)方面作努力。
1、對(duì)優(yōu)秀學(xué)生要嚴(yán)格要求，一絲不茍。因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，思想進(jìn)步，但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征，同樣有缺點(diǎn)和不足。這就不能對(duì)他們偏愛，對(duì)他們的缺點(diǎn)就視而不見。應(yīng)該既愛他們好的一面，又從愛護(hù)出發(fā)，批評(píng)其缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格要求他們。有一次有學(xué)生向我反映中隊(duì)長(zhǎng)抄襲作業(yè)。我進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不僅中隊(duì)長(zhǎng)在抄，其他同學(xué)也在抄。于是我找中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)別談心，向他指出，同學(xué)們的眼睛都看著中隊(duì)長(zhǎng)，這樣做所帶來的后果是嚴(yán)重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當(dāng)他哽咽著說:“我沒有盡到一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，辜負(fù)了大家對(duì)我的信任”時(shí)，不少同學(xué)的眼圈都紅了，其他抄作業(yè)的學(xué)生更是受到震動(dòng)，紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學(xué)們感到老師的愛是嚴(yán)格的、公平的。我覺得全班同學(xué)的心與我近了許多。
2、對(duì)后進(jìn)生要寬厚和容忍。后進(jìn)生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們點(diǎn)滴的積極因素，把他們心靈中微弱的火花點(diǎn)燃起來，并積極創(chuàng)造條件，使他們能夠施展所長(zhǎng)，讓他們通過親自實(shí)踐，獲得成功的體驗(yàn)，使他們的自尊心一步步得到滿足，從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。
學(xué)生陳小威，頭腦靈活，身強(qiáng)力壯，但學(xué)習(xí)成績(jī)差，還常常欺負(fù)同學(xué)。我多次找他談話，他雖然當(dāng)面做了保證，可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料，自卑感強(qiáng)烈。我仔細(xì)觀察他，發(fā)現(xiàn)他特別喜愛體育活動(dòng)，而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我鼓勵(lì)他報(bào)名參加了1500米長(zhǎng)跑項(xiàng)目。比賽前幾天，他每天都很早起床，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。在比賽中，他果然不負(fù)眾望，力奪第一名，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。于是我在全體同學(xué)面前表?yè)P(yáng)他，同學(xué)們都向他投去了贊賞的目光。事后，我又找他促膝談心，問他是否愿意擔(dān)任體育委員，為全班同學(xué)服務(wù)，他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機(jī)會(huì)，有了一種“尊嚴(yán)”感鞭策著他前進(jìn)，他不但帶領(lǐng)同學(xué)在體育比賽中取得更多的成績(jī)，而且在學(xué)習(xí)上也有了很大的進(jìn)步。
做過班主任的都有一個(gè)共識(shí):要帶好一個(gè)班，不怕有后進(jìn)生，就怕沒有得力的班干部。一個(gè)好的班干部核心一旦形成，就能使一個(gè)松散的班級(jí)變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，班主任也自然會(huì)從繁雜的瑣事中解脫出來，更有利于集中精力搞好教育教學(xué)工作。
組織建設(shè)是做好班級(jí)工作的保證，思想建設(shè)則是做好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)培養(yǎng)學(xué)生的集體精神，形成良好的班風(fēng)。班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)思想風(fēng)貌的集中反映，它既是一種有形的表現(xiàn)，又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風(fēng)可以對(duì)學(xué)生個(gè)體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強(qiáng)化效應(yīng)。但良好的班風(fēng)不是自然形成的，它需要教育者花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，做大量的艱苦細(xì)致的工作。
我認(rèn)為良好班風(fēng)的形成可以從以下幾個(gè)方面著手。
1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤(rùn)物細(xì)無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風(fēng)的一個(gè)重要手段。
2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強(qiáng)，榜樣以其生動(dòng)、具體和崇高的形象感染學(xué)生，激勵(lì)他們仿效榜樣，像榜樣那樣克服困難。
3、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)。表?yè)P(yáng)和批評(píng)是對(duì)學(xué)生行為評(píng)價(jià)行之有效的教育手段。恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和表?yè)P(yáng)，對(duì)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、融洽師生關(guān)系、形成良好的班風(fēng)，可以起到事半功倍的效果。
德育管理心得篇九
五項(xiàng)管理德育論壇是一個(gè)非常有意義的活動(dòng)，它讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理在德育工作中的重要性。在這個(gè)活動(dòng)中，我學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技巧，在認(rèn)真聽取專家的講解和與其他教育工作者的交流中，我領(lǐng)悟到了許多新的思想和觀點(diǎn)。在此，我將分享一些我在五項(xiàng)管理德育論壇中得到的心得體會(huì)。
第二段：管理思想是德育工作的核心
在五項(xiàng)管理德育論壇中，有幾位專家從不同角度介紹了管理在德育工作中的應(yīng)用。他們強(qiáng)調(diào)，管理思想是德育工作的核心。作為一名德育工作者，我們必須樹立正確的管理思想，貫徹因材施教的原則，注重分析、計(jì)劃和調(diào)整，形成良好的管理體系，從而有效地提高學(xué)生的德育水平。
第三段：管理技巧是德育工作的基礎(chǔ)
除了管理思想，管理技巧也是德育工作的基礎(chǔ)。在五項(xiàng)管理德育論壇中，我們學(xué)到了許多管理技巧，比如說，如何制定德育目標(biāo)，如何分析學(xué)生態(tài)度行為，以及如何設(shè)計(jì)德育方案等等。這些技巧對(duì)于我們制定科學(xué)合理的德育方案，有效地提高學(xué)生德育素質(zhì)非常有幫助。
第四段：管理要結(jié)合實(shí)際情況
在德育工作中，管理要結(jié)合實(shí)際情況。我們必須根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和具體情況，制定具體的管理方案。同時(shí)，管理要注重創(chuàng)新，不斷嘗試新的方式和方法，從而不斷完善德育管理體系，推動(dòng)德育工作不斷發(fā)展。
第五段：管理要注重協(xié)同合作
在德育管理中，協(xié)同合作也是非常重要的。我們必須注重與家長(zhǎng)、教師和學(xué)生的溝通和協(xié)作，在德育教育過程中互相支持，互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)學(xué)生德育素質(zhì)的提高。
總結(jié)：
五項(xiàng)管理德育論壇是一次非常有意義的活動(dòng)，它讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理在德育工作中的重要性。我在論壇中學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技巧。管理思想是德育工作的核心，管理技巧是德育工作的基礎(chǔ)。我們必須結(jié)合實(shí)際情況，注重協(xié)同合作，努力推動(dòng)學(xué)生德育素質(zhì)的提高。希望我在今后的德育工作中能夠把所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷提高自己的能力和水平。
德育管理心得篇十
德育管理是學(xué)校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關(guān)鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學(xué)生們提供良好的教學(xué)環(huán)境，更需要關(guān)注學(xué)生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會(huì)進(jìn)行深入探討。
第二段：關(guān)注學(xué)生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務(wù)就是關(guān)注學(xué)生的情況和需求。在工作中，管理者需要時(shí)刻關(guān)注班級(jí)學(xué)生的動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，不斷調(diào)整教學(xué)方向，改進(jìn)教育方式。針對(duì)不同的學(xué)生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導(dǎo)他們正確樹立人生觀和價(jià)值觀。
第三段：重視學(xué)生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理者需要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到良好的品德對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的重要性，讓他們珍視誠(chéng)實(shí)、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí)，管理者應(yīng)該通過具體的行為引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)好的品德習(xí)慣，并通過嚴(yán)格的紀(jì)律來約束學(xué)生的不良行為。只有建立了良好的教育機(jī)制，才能讓學(xué)生在全面的教育中成長(zhǎng)，走向成功。
第四段：注重學(xué)生的綜合素質(zhì)教育
學(xué)生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學(xué)生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生的多方面發(fā)展。同時(shí)，管理者們也需要注意學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān)，并通過正確的指導(dǎo)和引導(dǎo)，幫助學(xué)生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學(xué)生家長(zhǎng)建立起良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，共同構(gòu)建起學(xué)校的文化氛圍。只有在緊密的人際關(guān)系中，才能讓學(xué)校在教育方面不斷邁進(jìn)。管理者應(yīng)該以身作則，誠(chéng)信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結(jié)：
德育管理第一線是學(xué)校教育的重要組成部分，管理者需要關(guān)注學(xué)生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機(jī)制的配合下，才能使學(xué)校在教育方面取得更多的進(jìn)步并促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。
德育管理心得篇十一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會(huì)對(duì)于德育的關(guān)注增加，德育管理已成為學(xué)校發(fā)展的重要方向。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)的德育管理能力不僅關(guān)系到學(xué)生的全面發(fā)展，也對(duì)學(xué)校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進(jìn)一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和理論，使我對(duì)德育管理的重要性有了更全面的認(rèn)識(shí)。他們指出，德育是學(xué)校的靈魂，是提升學(xué)生素質(zhì)和綜合能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)作為學(xué)校德育的第一責(zé)任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務(wù)，并付諸實(shí)踐。只有通過德育管理的有效實(shí)施，學(xué)校才能切實(shí)落實(shí)育人任務(wù)，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
其次，在培訓(xùn)中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要校長(zhǎng)有清晰的思路和合理的方案。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的德育管理方法，比如設(shè)立德育工作小組，建立德育評(píng)價(jià)體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長(zhǎng)更好地安排和推動(dòng)德育工作，增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓(xùn)中提到的學(xué)校文化的建設(shè)。作為學(xué)校德育的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校文化影響著學(xué)校的德育目標(biāo)和效果。但是，學(xué)校文化的塑造需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長(zhǎng)，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學(xué)生的行為和價(jià)值觀往往受家庭教育的影響較大，學(xué)校的德育工作需要與家庭教育相結(jié)合，形成合力。但家庭教育的狀況復(fù)雜多樣，校長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)合作，共同制定家庭與學(xué)校的溝通機(jī)制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到德育管理需要不斷學(xué)習(xí)和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度和機(jī)制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時(shí)代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展并為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作，定期參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，汲取新的經(jīng)驗(yàn)和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)，我對(duì)德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓(xùn)中的交流和學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。今后，我將運(yùn)用所學(xué)的管理方法和策略，與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同努力，推動(dòng)學(xué)校德育工作的健康發(fā)展，為學(xué)生的全面成長(zhǎng)和社會(huì)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
德育管理心得篇十二
1、為加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》及有關(guān)規(guī)定制定本制度。
2、德育即對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實(shí)施中學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分，對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用。
3、學(xué)校德育工作必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，把堅(jiān)定正確的政治方向放在第一位。
4、學(xué)校德育工作要堅(jiān)持從本地區(qū)實(shí)際和青少年的實(shí)際出發(fā)，遵循中學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學(xué)德育體系。
5、學(xué)校德育工作的基本任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生成為熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，具有文明行為習(xí)慣的公民。在這個(gè)基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高社會(huì)主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者奠定基礎(chǔ)。
6、中學(xué)階段的德育目標(biāo)、德育內(nèi)容、德育實(shí)施途徑等均遵照國(guó)家教育委員會(huì)頒布的《中學(xué)德育綱要》施行。
7、學(xué)校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等緊密結(jié)合，要注意同家庭教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學(xué)校德育的基本內(nèi)容和基本要求應(yīng)當(dāng)在保持相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。
健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)人和骨干教師為組員的學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)年初具體分工落實(shí)各項(xiàng)工作。
1、每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃。
2、每學(xué)期做好德育工作總結(jié)。
1、每學(xué)期初召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討本學(xué)期校德育工作計(jì)劃。
2、定期召開班主任、共青團(tuán)員會(huì)議，及時(shí)反饋各班實(shí)施目標(biāo)情況，商議對(duì)策，研究措施，改進(jìn)工作。
3、每學(xué)年召開師生、家長(zhǎng)座談會(huì)各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學(xué)年聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校作一次普法知識(shí)專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學(xué)生每周參加家庭勞動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學(xué)生的個(gè)案分析與對(duì)策研究，及時(shí)了解反饋指導(dǎo)，并建立檔案。
7、共青團(tuán)通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)學(xué)校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)、班會(huì)課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時(shí)向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學(xué)生中起表率作用。每年評(píng)選一次德育類先進(jìn)工作者。
2、重視教師師德建設(shè)。每學(xué)年每位教師寫一篇師德體會(huì)文章。
1、每學(xué)年組織一次德育工作經(jīng)驗(yàn)介紹，共同交流和改進(jìn)德育工作。
2、了解學(xué)生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時(shí)向德育領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，落實(shí)調(diào)整措施。
3、注意學(xué)生的個(gè)別差異，關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生。
4、組織、開發(fā)、評(píng)價(jià)課外活動(dòng)，拓展德育實(shí)踐時(shí)空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學(xué)期結(jié)束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學(xué)研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學(xué)習(xí)，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標(biāo)管理。
認(rèn)真完成每學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務(wù)管理。
1、認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)。
2、每學(xué)期至少組織四次主題班會(huì)活動(dòng)，定期召開班干部會(huì)議。
3、樹立良好的班風(fēng)、班紀(jì)，班內(nèi)無逃學(xué)、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學(xué)習(xí)、活動(dòng)管理。
1、關(guān)心學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動(dòng)。
3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣；認(rèn)真作業(yè)，做好預(yù)復(fù)習(xí)工作。
4、關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生，經(jīng)常家訪，與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
5、關(guān)心學(xué)生的身心健康，督促學(xué)生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)，反應(yīng)學(xué)生在校情況。
2、主動(dòng)聯(lián)系任課老師，共同做好學(xué)生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。
德育管理心得篇十三
班主任是學(xué)校教育工作的得力助手、班集體最有權(quán)威的教育者和組織者、學(xué)校各級(jí)部門聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶、學(xué)校和學(xué)生家庭及社會(huì)教育因素的協(xié)調(diào)者，擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育、服務(wù)三個(gè)重要責(zé)任。因此班主任是一個(gè)平凡而又非常重要的工作崗位，在學(xué)校、院系以及班級(jí)之間起著不可缺少的聯(lián)系樞紐作用。在順利地送畢業(yè)了0005本科班后，我們不免有了一些工作體會(huì)，在此與大家交流。
班主任要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，要對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，還要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，因此班主任的工作瑣碎，工作量很大，工作時(shí)間也極不規(guī)范，這些都是是班主任工作辛苦的地方。但一旦真正挑上了這個(gè)擔(dān)子，如何去做好，要做得問心無愧，在我們看來，只要本著真心誠(chéng)意替學(xué)生著想，與學(xué)生將心比心，就能迅速融入“班主任”這一角色，而且能建立起良好的師生關(guān)系。
大學(xué)時(shí)期是學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的重要階段，也是他們較多接觸社會(huì)、政治、個(gè)人前途等問題的敏感時(shí)期。在這個(gè)階段，他們的行為和形態(tài)有著明顯的獨(dú)立性和自主性，已不可能完全服從班主任老師的安排，在面對(duì)一些矛盾、沖突、困難和問題時(shí)，他們的思想、情緒又往往容易發(fā)生變化。針對(duì)學(xué)生素質(zhì)參差不齊的狀況，一方面正面教育和引導(dǎo)，并將教育引導(dǎo)作用貫穿整個(gè)學(xué)生生活的始終，另一方面要區(qū)別不同學(xué)生的情況，有的放矢，對(duì)癥下藥。
大一的新生剛剛進(jìn)入大學(xué)，還沒完全擺脫高中生的狀態(tài)，需要幾個(gè)月乃至一個(gè)學(xué)期的轉(zhuǎn)型期。這個(gè)時(shí)期對(duì)于學(xué)生的引導(dǎo)是非常重要的。首先要幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。中國(guó)的高中教育，很多地方都采用“填鴨式”的教學(xué)方式，片面的追求升學(xué)率，往往忽略了對(duì)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。許多學(xué)生都養(yǎng)成了需要人監(jiān)督才能學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自控能力差。大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍與高中不一樣，完全靠個(gè)人的主動(dòng)學(xué)習(xí)，一切靠自覺。然而正是因?yàn)榇髮W(xué)里沒有人督促學(xué)生去學(xué)習(xí)，部分學(xué)生開始茫然不知所措，自己無法或者不會(huì)給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。有些學(xué)生能意識(shí)到這一點(diǎn)，他們會(huì)主動(dòng)找老師或者高年級(jí)的師兄討教學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這樣的學(xué)生往往落后一段時(shí)間后會(huì)很快趕上來。但是還有部分同學(xué)會(huì)自我放松，開始遲到逃課，最后有些便沉溺于電腦游戲了。因此，大一下是逃課玩游戲的高發(fā)期，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)，要經(jīng)常去學(xué)生宿舍了解情況。
針對(duì)這樣的情況，一個(gè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍是必要的。大一如果樹立了學(xué)生良好的集體意識(shí)和強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，那么以后開展班級(jí)活動(dòng)就會(huì)得心應(yīng)手。對(duì)于轉(zhuǎn)型時(shí)間較長(zhǎng)學(xué)習(xí)落后的學(xué)生，我們會(huì)主動(dòng)找他們談心，幫助他們分析學(xué)習(xí)目的，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，找高年級(jí)的師兄給他們傳授學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明這些方法得到的效果很好，很多學(xué)生都明白了大學(xué)生活應(yīng)該如何度過。開始有些后進(jìn)的學(xué)生后來都趕上來了成為尖子生。對(duì)于采用了上述方法成效不大的學(xué)生，我們分析了他們學(xué)習(xí)落后的原因?？偨Y(jié)一下不外乎幾點(diǎn)：專業(yè)興趣差、曠課，玩電腦游戲。針對(duì)對(duì)所學(xué)專業(yè)不感興趣的同學(xué)，我們及時(shí)聘請(qǐng)一些老教授給他們介紹專業(yè)發(fā)展前景，給他們樹立專業(yè)信心，并強(qiáng)調(diào)打好基礎(chǔ)重要性。大一大二的時(shí)候，曠課現(xiàn)象較嚴(yán)重的主要是公共課，比如數(shù)學(xué)、普通物理、英語(yǔ)等?，F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性意識(shí)很強(qiáng)烈，他們認(rèn)為老師講的不合口味，聽課不如自己看。如果學(xué)生自學(xué)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，某門課讓他自己安排也未嘗不可。但對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生，他們可能幾次課聽不懂就對(duì)該課程喪失信心，除了鼓勵(lì)他們外，還不能給他們?nèi)魏卫碛?，一定要求他們到課聽講，否則，他們一旦掉下一大截，就難以趕上。大三開始進(jìn)入專業(yè)課的學(xué)習(xí)，到課率也需要狠抓。
我們的做法是，每堂課給任課老師一張學(xué)生名單，發(fā)下去讓到課的學(xué)生簽名，課后放到班主任信箱，班主任再核對(duì)學(xué)生的筆跡（事先讓每位學(xué)生都簽一次名作為對(duì)照）。同時(shí)我們還時(shí)常課程開始的時(shí)候在教室門口查到課率，對(duì)于遲到或者曠課的學(xué)生給予嚴(yán)肅的批評(píng)。應(yīng)該說，這種做法收到了一定的效果，讓我們及時(shí)了解了哪些同學(xué)不去上課，我們可以及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)。但這一做法需要任課老師的積極配合才行。
對(duì)于處理學(xué)生買電腦的問題，我們的做法是，大一大二一定不許買，偷偷自己買的一周之內(nèi)自行處理掉，不然我們替他們處理。這務(wù)必要做到嚴(yán)厲，這當(dāng)然只是針對(duì)我們這些非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生而言制定的政策。因?yàn)榇笠淮蠖菍W(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的重要階段，絕對(duì)不能買電腦。學(xué)生買電腦的目的，如果說只是為了學(xué)習(xí)，不會(huì)玩游戲，絕對(duì)不可能。以我們的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的學(xué)生自控能力沒有那么強(qiáng)，一定不能手軟。大二下學(xué)期快期末的時(shí)候，我們班曾有兩個(gè)同學(xué)買電腦，都在兩周之內(nèi)自己處理掉了。這給其他同學(xué)起到了警示作用。大三的時(shí)候，因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)考gre和考toff，需要電腦練習(xí)機(jī)考，還有不少同學(xué)選了雙學(xué)位，需要有一臺(tái)電腦調(diào)試程序，因此，我們?cè)试S同學(xué)買電腦了。但也不是人人都允許買，有課程兩門或兩門以上不通過的學(xué)生不允許買電腦。另外也要告誡買了電腦的學(xué)生不能玩游戲。班主任要不定時(shí)到宿舍去檢查，及時(shí)告戒。
對(duì)于生活困難的學(xué)生，我們經(jīng)常找班干部、寢室長(zhǎng)以及樓管員了解情況?，F(xiàn)在的孩子自尊心比較強(qiáng)，直接找他們問家里困不困難，不一定能問出真實(shí)的情況。應(yīng)該說，宿舍樓管理員大都挺認(rèn)真的，他們了解許多學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)，所以我們通過和樓管員多交流，從他們那里能得到很多重要的信息。通過一段時(shí)間的了解后，學(xué)生的生活狀況我們基本上都有所了解。我們還做了一份表格，把學(xué)生的信息都記錄在里面，便于及時(shí)給予這些學(xué)生一些幫助。可能的話，多給他們提供勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這需要班主任老師多關(guān)注學(xué)校和系里的一些勤工助學(xué)崗位信息，要求班主任經(jīng)常要和學(xué)工部和系總支交流信息才能抓住可能的機(jī)會(huì)?？偟脕碚f，我們班學(xué)生的家庭情況貧富差別較大，生活困難的吃飯都很拮據(jù)，生活寬裕的穿的鞋都是八百快一雙的。所以我們適當(dāng)調(diào)整宿舍，盡量把困難的學(xué)生排在一起，這樣就減少了貧富差別給他們?cè)斐傻男睦韷毫?，也便于班主任去走訪，找他們談話的時(shí)候也不會(huì)掩飾什么。這個(gè)辦法取得的效果很好。
德育管理心得篇十四
小學(xué)德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣的重要手段。如何做好小學(xué)德育管理工作，是每位小學(xué)教師都需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的問題。本文將從五個(gè)方面分享我對(duì)小學(xué)德育管理的心得體會(huì)。
第一段：重視學(xué)生思想品德教育
學(xué)生思想品德教育是德育管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保學(xué)生思想品德教育的順利進(jìn)行，我認(rèn)為教師們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)工作中要注重逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)和自控力，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。我們可以通過制定紀(jì)律和規(guī)則來幫助學(xué)生建立起對(duì)自我行為的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)注重對(duì)學(xué)生的一個(gè)人影響力。有時(shí)候，我們需要切入學(xué)生的興趣點(diǎn)，利用生動(dòng)而有趣的案例教育方法，使學(xué)生在不知不覺中潛移默化，真正了解自身的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。
第二段：嚴(yán)格的班級(jí)紀(jì)律管理
班級(jí)紀(jì)律是德育管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于保障教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級(jí)管理中，我認(rèn)為不僅僅是要制定出一整套完整的班級(jí)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)注重平時(shí)的持續(xù)跟進(jìn)和管理。如果遇到違紀(jì)情況，我們要果斷采取措施，例如罰跑和書寫檢查等，使用這種方法來約束和教育學(xué)生，樹立教育的權(quán)威性，保證教育的有效性。
第三段：拓寬學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
在德育管理中，學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的拓寬也是一個(gè)重要的方面。我們可以引導(dǎo)學(xué)生通過參觀、社會(huì)實(shí)踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)。更好的方式是與學(xué)校開展一些社會(huì)公益實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們能夠更加真實(shí)地了解社會(huì)和大眾需求，進(jìn)一步拓寬自己的視野，養(yǎng)成積極向上的生活習(xí)慣和思維方式。
第四段：激發(fā)學(xué)生自我管理意識(shí)
學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個(gè)方面，可以通過制定學(xué)生的自我管理計(jì)劃，通過考試和成績(jī)等形式激勵(lì)學(xué)生自我管理的意識(shí)等方法來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，讓學(xué)生們真正體會(huì)到自己管理的得到的收獲，增強(qiáng)他們的主動(dòng)性和自強(qiáng)不息的意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生都能在日常生活中尊重他人，尊重老師及自身維護(hù)自己的權(quán)益。
第五段：注重學(xué)生支持和學(xué)校團(tuán)隊(duì)配合
最后，在德育管理中，教師們需要得到學(xué)校和家長(zhǎng)的支持。教師們應(yīng)與學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)密切配合，共同落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展和教育。同時(shí)，家長(zhǎng)也應(yīng)是教師團(tuán)隊(duì)中重要的一部分，他們應(yīng)盡自己的一份力量，幫助良好的校園管理。家長(zhǎng)態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件，我們應(yīng)該共同努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的管理工作，造福我們的教育事業(yè)。
綜上所述，小學(xué)德育管理的工作不僅是班級(jí)管理，也不只是教室里的知識(shí)教育，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)的常青樹是非常重要的。因此，我們不斷探索新的教育方法和新的思路，通過不斷努力和實(shí)踐，使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。
德育管理心得篇十五
德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個(gè)方面的全面人才。而小學(xué)德育管理的目的，則是在德育方面為學(xué)生提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，全面啟迪學(xué)生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個(gè)過程中，作為德育工作者，不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，探索有效的方式和方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是必不可少的。
第二段：確立德育管理的核心思想
小學(xué)德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)該被視為一個(gè)有獨(dú)立思考、獨(dú)立發(fā)展和獨(dú)立思想的完整人格。因此，德育工作者應(yīng)該致力于了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，鼓勵(lì)發(fā)揮潛力。我們不僅應(yīng)該重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)。只有尊重學(xué)生本身所具備的個(gè)性和特點(diǎn)，我們的德育管理工作才能真正取得成效。
第三段：如何提高德育管理的水平
為了配合歷次教育改革，小學(xué)德育管理不斷推陳出新，不斷探索新的方式和方法。其中，注重實(shí)際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項(xiàng)活動(dòng)，也是一種科學(xué)。我們需要不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)注重實(shí)踐的靈活性。比如，在校內(nèi)德育管理中，教育者需注重優(yōu)良的師生關(guān)系，營(yíng)造良好的師生文化氛圍，而在開展課堂德育時(shí)，注重靈活多樣的教育方式也十分關(guān)鍵。
第四段：維護(hù)德育管理的正常秩序
在小學(xué)德育管理過程中，維護(hù)正常的秩序也是至關(guān)重要的。德育管理科學(xué)管理的工作方式和方法是很多的，而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作，則是德育工作者維護(hù)秩序的重要保障?？梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督與考核等措施，從而維護(hù)學(xué)校德育管理的正常秩序。在維護(hù)秩序的過程中，也要注意保障學(xué)生的權(quán)益和尊重學(xué)生的人格，避免出現(xiàn)不必要的紛爭(zhēng)和矛盾。
第五段：總結(jié)
小學(xué)德育管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一項(xiàng)需要不斷探索和實(shí)踐的工作。對(duì)于德育工作者而言，親身實(shí)踐、不斷反思和總結(jié)才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關(guān)乎學(xué)生未來的發(fā)展，也是學(xué)校的教育之本，我們需要注重實(shí)際效果、科學(xué)管理和規(guī)范秩序，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
德育管理心得篇十六
德育管理是學(xué)校教育的重要組成部分。教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守社會(huì)道德規(guī)范，具備良好的道德素養(yǎng)，以及明確、堅(jiān)定的人生觀、價(jià)值觀。在學(xué)校，德育管理工作十分重要，因?yàn)樗婕暗綄W(xué)生的全面發(fā)展。 作為一位德育管理工作者，我認(rèn)為，德育管理需要注重方法和策略的不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)。
二段：關(guān)注學(xué)生的感受
在學(xué)生心中，德育工作往往容易給人一種“不良后果主義”的印象。也就是說，在學(xué)校存在一些規(guī)則，而你必須遵守，否則就要受到懲罰。如果從學(xué)生的角度來看，這種做法太過于簡(jiǎn)單，過于強(qiáng)調(diào)規(guī)則，而不夠關(guān)注學(xué)生的感受。要想德育管理取得實(shí)效，就需要在尊重學(xué)生參與、引導(dǎo)學(xué)生思考以及讓學(xué)生感受到成就的過程中增強(qiáng)他們的信心，更有效地達(dá)到德育教育的目標(biāo)。
三段：德育工作的質(zhì)量關(guān)乎教師
做好德育管理工作，與教師素質(zhì)息息相關(guān)。教師需要有深厚的道德修養(yǎng)、嚴(yán)格的規(guī)范要求、強(qiáng)烈的使命感、靈敏的洞察力以及全面發(fā)展的素質(zhì)。只有擁有這些素質(zhì)，才能有效地完成德育管理的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過多年實(shí)踐證明，德育管理只有與素質(zhì)的要求相適應(yīng)，才能真正做到靠崗位、靠教師、靠教育部門相互支持，推進(jìn)教育管理提升。
四段：突出家校合作，加強(qiáng)家庭教育
家庭是孩子的第一所學(xué)校。家庭教育是孩子成長(zhǎng)過程中不可或缺的一環(huán)。學(xué)校是家庭教育的延伸，通過家庭與學(xué)校的合作，可以充分利用家庭教育和學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)，共同幫助孩子更好地成長(zhǎng)。家校共同關(guān)注孩子的全面發(fā)展，關(guān)注孩子的內(nèi)心世界，在德育管理中形成合力，讓孩子更好地接受德育教育。
五段：結(jié)語(yǔ)
德育管理是推進(jìn)教育現(xiàn)代化重要的一環(huán)，其主要任務(wù)是傳授傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)生健康、陽(yáng)光、積極的人生態(tài)度。要想做好德育管理工作，需要注重上述方面，了解并貼近學(xué)生的感受，不斷提升教師素質(zhì)，加強(qiáng)家校合作，形成合力，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和社會(huì)的美好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
德育管理心得篇十七
德育是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價(jià)值觀。在實(shí)踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個(gè)人工作體驗(yàn)中總結(jié)出若干有關(guān)“德育管理心得體會(huì)”的話題，并進(jìn)行闡述和分析。
一. 德育管理的目標(biāo)
德育管理的目標(biāo)是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學(xué)生，以及形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)正確的行為和思考方式，進(jìn)而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強(qiáng)調(diào)個(gè)體差異和多樣性，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生自主性和主動(dòng)性，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機(jī)制
建立完善的德育機(jī)制是實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)的重要保證。在這一過程中，我們應(yīng)當(dāng)充分利用各種學(xué)科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時(shí)，還需要貫徹落實(shí)全員育人的理念，將德育管理融入到整個(gè)學(xué)校管理體系中。此外，管理員還需要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡(luò)，使得學(xué)生能夠在不同的場(chǎng)合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細(xì)節(jié)
在德育管理過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。例如，我們需要注重學(xué)生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)開展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)等等。此外，適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)也是必要的，只有解決學(xué)生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進(jìn)德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結(jié)合
現(xiàn)今社會(huì)中，新型媒體成為了學(xué)校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應(yīng)當(dāng)利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設(shè)的成就和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人們。例如，可以積極運(yùn)用“微信公眾號(hào)”、“新浪微博”等社交媒體平臺(tái)，打造學(xué)校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進(jìn)德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進(jìn)。教育工作者應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新，開展適合時(shí)代背景和學(xué)生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動(dòng)，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個(gè)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應(yīng)當(dāng)落實(shí)全員育人的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導(dǎo)積極、健康、文明的校園風(fēng)氣，推動(dòng)德育管理的深入實(shí)施。
德育管理心得篇十八
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們?cè)诮窈蟪蔀楦觾?yōu)秀的人才。作為一名小學(xué)教師，我深深體會(huì)到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)小學(xué)德育管理的心得體會(huì)。
第二段：德育管理的基礎(chǔ)
小學(xué)德育管理的基礎(chǔ)是營(yíng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓(xùn)為核心，通過各種形式的活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的年齡和發(fā)展特點(diǎn)來開展德育活動(dòng)。我們可以組織學(xué)生透過互動(dòng)交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實(shí)現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，我們需要為學(xué)生提供更加堅(jiān)實(shí)的價(jià)值觀基礎(chǔ)，鼓勵(lì)他們刻苦學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術(shù)、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機(jī)制
小學(xué)德育管理的關(guān)鍵在于建立德育機(jī)制。我們要制定德育計(jì)劃，明確德育目標(biāo)，制定具體的教育教學(xué)計(jì)劃。要強(qiáng)力推進(jìn)義務(wù)教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，用實(shí)際行動(dòng)踐行教師的職業(yè)精神。同時(shí)，我們要加強(qiáng)師德建設(shè)，健全教育保障體系，在學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
小學(xué)德育管理的另一個(gè)關(guān)鍵是，要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我們可以提高課程的實(shí)用性和吸引力，利用多媒體技術(shù)、情境化學(xué)習(xí)和互動(dòng)教學(xué)等手段，為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗(yàn)課、公益活動(dòng)課等，以自然和社會(huì)環(huán)境為課堂，讓學(xué)生更加深入地了解社會(huì)以及社會(huì)中存在的問題。這樣，我們可以幫助學(xué)生從習(xí)慣、思維和行動(dòng)等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，小學(xué)德育管理旨在通過營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、建立健全的機(jī)制和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習(xí)慣，為他們成長(zhǎng)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。哪怕我們可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地思考學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學(xué)生們更加美好的未來。
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)管理方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。不管是作為管理者或被管理者，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運(yùn)行方式，適應(yīng)組織的需求。
對(duì)于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運(yùn)用計(jì)劃組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，對(duì)組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。
管理理論來自于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐，因?yàn)楣芾砭哂锌茖W(xué)性，客觀規(guī)律，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)論，同時(shí)也具有藝術(shù)性，反對(duì)模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)，擁有共同目標(biāo)，就有管理的存在。而作為一個(gè)組織都必須具備三個(gè)特點(diǎn)：目的性，整體性和開放性。同時(shí)，要具有組織的構(gòu)成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認(rèn)為，管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo)，又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強(qiáng)調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運(yùn)作。
對(duì)于管理者來說，管理最重要的是責(zé)任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時(shí)管理者又分為三個(gè)層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關(guān)系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術(shù)性技能。
作為當(dāng)代新型的管理者，應(yīng)該更新管理理念，建立授權(quán)指導(dǎo)，而授權(quán)就是上級(jí)把自己的職權(quán)授給下屬，使下屬擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者通過為員工和下屬提供更多的自主權(quán)，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權(quán)過程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過程。高層管理者在對(duì)下級(jí)管理者授權(quán)時(shí)，應(yīng)該挑選合適的人，建立互信。授權(quán)成功后，對(duì)于老板所得到的是增強(qiáng)了與員工之間的信任與溝通，可以實(shí)現(xiàn)需要集體合作努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);對(duì)于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強(qiáng)完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對(duì)于企業(yè)所得到的是通過確保把任務(wù)授權(quán)給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對(duì)于管理學(xué)，這些是我目前有的一些認(rèn)識(shí)，而要論到細(xì)處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時(shí)操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)管理學(xué)，我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識(shí)都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。
綜上所述，就是管理學(xué)帶給我的心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。
要管好班級(jí)，首先要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解，找出學(xué)習(xí)，自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級(jí)事務(wù)，我首先嚴(yán)格要求自己，給其他同學(xué)做榜樣，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)完成自主管理任務(wù)，這是對(duì)我自身的要求。然后利用周一自主管理班會(huì)，提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng)：
(1)、作為班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排值日班長(zhǎng)，同時(shí)明確值日班長(zhǎng)的責(zé)任。值日班長(zhǎng)不僅要立崗，還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進(jìn)行評(píng)比選出自主管理小明星，以激勵(lì)學(xué)生盡職盡責(zé)。現(xiàn)在學(xué)生為了班級(jí)榮譽(yù)，遇到自己不能及時(shí)到崗的情況下，都有同學(xué)代替，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會(huì)議，老師走了，我負(fù)責(zé)安排自習(xí)，全體學(xué)生無條件執(zhí)行，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評(píng)價(jià)。如，前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會(huì)議，開會(huì)回來后，班班級(jí)很安靜，老師進(jìn)屋一看，同學(xué)們都在寫字，有幾個(gè)人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學(xué)生能自己管理自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)表?yè)P(yáng)，說話的那幾個(gè)人怎么辦，同學(xué)們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。
這一學(xué)期即將結(jié)束，在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理班級(jí)下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理，使每個(gè)孩子做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體，主要從一下四個(gè)方面突顯。
一、讓學(xué)生樹立自我管理的意識(shí)。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣，每周讓孩子首先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，好的及時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，甚至可以給與獎(jiǎng)勵(lì)。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議，改了也可以獎(jiǎng)勵(lì)，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀(jì)律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務(wù)。只要耐心教育，多給與正面引導(dǎo)，我想每個(gè)孩子都有可能成為班級(jí)管理的積極參與者。久而久之，學(xué)生逐步樹立了一種自主管理的意識(shí)了。
二、在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
才能飛高飛遠(yuǎn)，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學(xué)問。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會(huì)，對(duì)他取得了的任何一點(diǎn)成績(jī)都給予鼓勵(lì)和肯定，不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，形成他進(jìn)步的動(dòng)力。從那以后，課堂上他認(rèn)真聽講了，和同學(xué)間的關(guān)系也變好了，這一因勢(shì)利導(dǎo)，獲得了意外的好效果。
三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級(jí)清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對(duì)他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠的要引導(dǎo)，激勵(lì)他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項(xiàng)情況，班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，這樣，小學(xué)生學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動(dòng)。
四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用，努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。
由于學(xué)生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生的工作，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛，引導(dǎo)學(xué)生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)，能動(dòng)地、自主地進(jìn)行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設(shè)一個(gè)自主管理型班級(jí)。
這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項(xiàng)工作都有人管，有人抓，天天有表?yè)P(yáng)，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力，又增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我校“自主管理”實(shí)施辦法慢慢地探索，讓學(xué)生成為班級(jí)的主人，營(yíng)造一個(gè)自信、快樂、和諧、團(tuán)結(jié)的班集體?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、明確要求。
根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校制定的學(xué)生“自主管理”實(shí)施辦法，在已有的基礎(chǔ)之上提高要求。每一方面重點(diǎn)抓住一項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待，充分尊重學(xué)生，讓學(xué)生從被動(dòng)的管理者變?yōu)橹鲃?dòng)管理自己，做班級(jí)的主人，變“要我做”為“我要做”達(dá)到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責(zé)任。”同時(shí)要引導(dǎo)學(xué)生積極參加班級(jí)的自主管理，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。首先，注重引導(dǎo)學(xué)生明確自己的職責(zé)，然后引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立工作的能力，有時(shí)需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，最后放手讓他們獨(dú)立完成。如，值日生值日時(shí)，有的不會(huì)掃地，有的不會(huì)拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細(xì)節(jié)，我在開學(xué)初進(jìn)行過培訓(xùn)，告訴他們?cè)趺醋?，衛(wèi)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么，對(duì)偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時(shí)間后，他們知道怎樣評(píng)價(jià)，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時(shí)候需要老師做的只有及時(shí)對(duì)值日好的組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。
2、要樹立小負(fù)責(zé)人的威信。通過觀察了解，找出學(xué)習(xí)，自理能力比較強(qiáng)的學(xué)生分管班級(jí)事務(wù)，他們首先嚴(yán)格要求自己，給其他同學(xué)做榜樣，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)完成自主管理任務(wù)，這是對(duì)他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會(huì)，提出本周重點(diǎn)抓兩項(xiàng)：(1)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排值日班長(zhǎng)，同時(shí)明確值日班長(zhǎng)的責(zé)任。值日班長(zhǎng)不僅要立崗，還要看管本班學(xué)生在走廊的紀(jì)律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進(jìn)行評(píng)比選出自主管理小明星，以激勵(lì)學(xué)生盡職盡責(zé)。現(xiàn)在學(xué)生為了班級(jí)榮譽(yù)，遇到自己不能及時(shí)到崗的情況下，都有同學(xué)代替，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學(xué)校突然召開會(huì)議，老師走了，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排自習(xí)，全體學(xué)生無條件執(zhí)行，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評(píng)價(jià)。如，前幾天因?yàn)榻煌ò踩匍_緊急會(huì)議，開會(huì)回來后，我班班級(jí)很安靜，進(jìn)屋一看，同學(xué)們都在寫字，班長(zhǎng)匯報(bào)說有幾個(gè)人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長(zhǎng)做的非常好，大部分學(xué)生能自己管理自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)表?yè)P(yáng)，說話的那幾個(gè)人怎么辦，同學(xué)們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達(dá)到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對(duì)一個(gè)小學(xué)生來說，在這個(gè)關(guān)鍵的成長(zhǎng)階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育，進(jìn)而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實(shí)在是比學(xué)會(huì)一些具體知識(shí)重要得多。從這個(gè)角度說，培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣，實(shí)際上就是提高了學(xué)生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學(xué)生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學(xué)生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學(xué)生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們?cè)鯓邮垼谝淮稳ナ?，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費(fèi)，不夠再盛，學(xué)校的飯菜供應(yīng)很足，這樣實(shí)行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊(duì)吃飯，擁擠說話頓時(shí)教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場(chǎng)定規(guī)矩，吃飯時(shí)不說話，說話時(shí)不吃飯，誰(shuí)擠誰(shuí)最后吃飯，由學(xué)生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個(gè)同學(xué)都是監(jiān)督員，誰(shuí)控制不住犯錯(cuò)，誰(shuí)就按規(guī)定執(zhí)行，長(zhǎng)此以往抓下去，好的習(xí)慣蔚然成風(fēng)，犯錯(cuò)誤的學(xué)生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實(shí)施過程中的幾個(gè)小片段，學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，才能收到好效果，同時(shí)還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細(xì)化。對(duì)學(xué)生的工作方法加以指導(dǎo)，使每一個(gè)學(xué)生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動(dòng)參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔(dān)任小學(xué)的班主任，通過這幾年的學(xué)習(xí)與積累，對(duì)班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，下面就談自己的一些的心得體會(huì)。
一、班級(jí)管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進(jìn)行這項(xiàng)工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀(jì)律、晚休、自習(xí)、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會(huì)上講得最多的也是常規(guī)量化。當(dāng)這項(xiàng)工作讓我們感覺索然無味的時(shí)候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應(yīng)有的生機(jī)與活力。
二、要注重培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
行為習(xí)慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)生處在“學(xué)之初”的階段，還沒有形成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學(xué)的角度，如果不良習(xí)慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習(xí)慣，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，也不是簡(jiǎn)單的說說教教就可以實(shí)現(xiàn)的，而是要根據(jù)學(xué)生的年齡特征、生活實(shí)際、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性別特征、個(gè)體差異、家庭環(huán)境等情況來對(duì)癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進(jìn)行。必須反復(fù)訓(xùn)練，長(zhǎng)期督促。
三、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
自我管理能力是學(xué)生在自我教育活動(dòng)中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學(xué)生自我管理的愿望，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí)，是非常重要的。例如：對(duì)自己要求不嚴(yán)格的學(xué)生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學(xué)生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。在這方面，我先了解學(xué)生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學(xué)生樹立自我管理的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要同他個(gè)人的興趣愛好結(jié)合起來，從而把開展豐富多彩的活動(dòng)與遠(yuǎn)大的理想緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)個(gè)性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實(shí)可行的班級(jí)集體目標(biāo)。
切實(shí)可行的目標(biāo)具有強(qiáng)大的向心力、吸引力。根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)。這樣一個(gè)得到同學(xué)們共同理解和承受的目標(biāo)，定能激勵(lì)和鼓舞人心，使全班同學(xué)都能朝著共同的目標(biāo)努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級(jí)共同目標(biāo)下協(xié)調(diào)起來，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中都能受到良好的教育。
五、及時(shí)了解班級(jí)情況，不斷完善班級(jí)管理的措施。
對(duì)學(xué)生的教育是循序漸進(jìn)的，是反復(fù)的，你不能認(rèn)為只要教育過他一次他就會(huì)永遠(yuǎn)記住并學(xué)好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學(xué)生，及時(shí)了解班級(jí)情況，不斷完善班級(jí)管理的措施。經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，學(xué)生的行為習(xí)慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時(shí)間，很多學(xué)生會(huì)出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預(yù)備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對(duì)這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)生不能一下子適應(yīng)，所以被扣了分，他們都很著急，但對(duì)這些同學(xué)采用了增加加分機(jī)會(huì)，讓他們通過多為班級(jí)做好事來加分。這樣一來，同學(xué)們?yōu)榘嗉?jí)服務(wù)的熱情增加了，漸漸地有些學(xué)生還養(yǎng)成了很好的習(xí)慣，沒有加分也能主動(dòng)為班級(jí)做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學(xué)生的心理特點(diǎn)，做到“情”、“理”并舉，“嚴(yán)”、“寬”同施，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇二
校長(zhǎng)作為學(xué)校德育的主要責(zé)任人，承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生良好品德的重要使命。如何做好校長(zhǎng)德育管理，一直是各校長(zhǎng)們共同關(guān)注的問題。通過多年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深感德育管理既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一份重要的事業(yè)。在整個(gè)德育管理過程中，我有幸獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，希望與廣大校長(zhǎng)分享。
第二段：確立德育管理目標(biāo)
在進(jìn)行德育管理時(shí)，首先需要明確德育管理的目標(biāo)。校長(zhǎng)應(yīng)該明確，德育管理的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，具備良好的道德品質(zhì)和素養(yǎng)。只有明確了目標(biāo)，才能有針對(duì)性的制定相關(guān)的管理策略和措施。同時(shí)，也要注重與教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通，形成共識(shí)，共同努力，使學(xué)生在德育方面得到全面發(fā)展。
第三段：建立科學(xué)的管理機(jī)制
建立科學(xué)的德育管理機(jī)制對(duì)于提高德育管理的效果至關(guān)重要。首先，校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理，注重選派有德育素養(yǎng)的教師擔(dān)任德育指導(dǎo)員，定期組織德育培訓(xùn)，提升教師的德育水平。其次，要建立德育評(píng)估機(jī)制，制定科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將評(píng)估結(jié)果與個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃相結(jié)合，形成正向激勵(lì)，提高學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。最后，應(yīng)建立健全的德育紀(jì)律處分體系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，為學(xué)生成長(zhǎng)提供有序的環(huán)境和保障。
第四段：加強(qiáng)德育實(shí)踐活動(dòng)
德育管理不能僅停留在口頭宣傳和理論論述上，更要加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)。校長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)組織學(xué)生參與各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓他們親身體驗(yàn)社會(huì)，感受社會(huì)的溫暖和殘酷，激發(fā)他們積極向上的動(dòng)力。同時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參加各類德育競(jìng)賽，在與他人的競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外，校長(zhǎng)還要重視學(xué)生的心理健康教育，建立心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)機(jī)制，使學(xué)生能夠正確處理成長(zhǎng)中的困惑和煩惱。
第五段：營(yíng)造良好的校園文化氛圍
校園文化是德育管理的重要組成部分。校長(zhǎng)要注重營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生關(guān)注他人，關(guān)愛他人，營(yíng)造友善和諧的人際關(guān)系。同時(shí)，要加強(qiáng)英語(yǔ)教育，培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際視野和跨文化交流能力。校長(zhǎng)還要注重學(xué)生的審美教育，在課堂上、校園里展示學(xué)生的藝術(shù)成果，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。
總結(jié)：德育管理是一項(xiàng)綜合性工作，需要校長(zhǎng)在工作中注重全方位的引導(dǎo)和培養(yǎng)。通過確立目標(biāo)、建立管理機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)和營(yíng)造文化氛圍，我們能夠更好地推動(dòng)學(xué)生的德育發(fā)展，培養(yǎng)他們良好的品德和素質(zhì)。校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的德育管理水平，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的未來貢獻(xiàn)更大的力量。
德育管理心得篇三
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，德育管理是學(xué)校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，更需要扎實(shí)的思想觀念和強(qiáng)大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關(guān)重要。作為德育管理者，我們必須意識(shí)到，培養(yǎng)學(xué)生的品德是學(xué)校教育的首要任務(wù)，其次才是學(xué)習(xí)成績(jī)。我們應(yīng)該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)和技能，更要關(guān)注其性格和人格的塑造。只有這樣，學(xué)生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學(xué)的德育管理制度
制定科學(xué)的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責(zé)任，還涉及到學(xué)生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時(shí)，我們應(yīng)該考慮到學(xué)生的特點(diǎn)、成長(zhǎng)階段和需要，并制定科學(xué)實(shí)用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
第四段：認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到管理者和學(xué)生之間的關(guān)系，也關(guān)系到管理層與家長(zhǎng)、社會(huì)之間的關(guān)系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關(guān)系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
德育管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在德育管理工作中，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。只有建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，才能更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學(xué)生會(huì)更愿意溝通和交往，德育管理的目標(biāo)也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，德育管理第一線是一項(xiàng)重要的工作，需要有專業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備正確的教育理念、科學(xué)的制度、出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為德育管理者，我們應(yīng)該認(rèn)真評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級(jí)和改進(jìn)所學(xué)所知，從而更好地完成好德育工作，讓學(xué)生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇四
第一段：引言（100字）
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者的核心力量，在德育管理中發(fā)揮著重要作用。我任職多年，也深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。在這篇文章中，我將分享我在校長(zhǎng)德育管理方面的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和建立文化（200字）
作為校長(zhǎng)，首先要明確德育的目標(biāo)，制定出明確的規(guī)劃和目標(biāo)使得每個(gè)教師和學(xué)生都能夠明確德育的方向并朝著目標(biāo)努力。此外，建立良好的校園文化也是至關(guān)重要的。校園文化體現(xiàn)了學(xué)校的核心價(jià)值觀和培養(yǎng)學(xué)生的基本職責(zé)，是德育的重要基礎(chǔ)。我通過組織一些特色活動(dòng)，如每周的早讀活動(dòng)、心理健康周等，加強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和情感教育，使學(xué)校的成員共享共建共創(chuàng)的校園文化。
第三段：建立有效的制度和機(jī)制（300字）
為了更好地推動(dòng)學(xué)校德育工作的開展，建立和完善相關(guān)的制度和機(jī)制非常重要。我注重與其他教育部門的合作，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)，如社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)等，提升學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，我也重視家校合作，建立家校溝通平臺(tái)，積極與家長(zhǎng)互動(dòng)，共同培養(yǎng)孩子的德育意識(shí)。此外，我還注重實(shí)施考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過學(xué)生德育成績(jī)的考核和教師德育實(shí)施的評(píng)價(jià)，以激勵(lì)和監(jiān)督教師和學(xué)生積極參與德育工作。
第四段：激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力（300字）
教師是德育工作的中堅(jiān)力量，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于提高德育工作的效果至關(guān)重要。為了激發(fā)和提升教師的教育責(zé)任感和創(chuàng)造力，我經(jīng)常組織教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)，提供更多的教育資源和機(jī)會(huì)。此外，我還鼓勵(lì)教師參加教育研討會(huì)和相關(guān)比賽，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過這些措施，教師們更加有信心和熱情地投入到德育工作中，提高了學(xué)校德育工作的整體水平。
第五段：營(yíng)造和諧的學(xué)校環(huán)境（200字）
一個(gè)和諧的學(xué)校環(huán)境對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的德育素質(zhì)至關(guān)重要。作為校長(zhǎng)，我非常注重學(xué)校的教育環(huán)境和氛圍的打造。我尊重師生的權(quán)利和個(gè)性差異，嚴(yán)格要求師生遵守規(guī)則和紀(jì)律，注重人際交往的規(guī)范和和諧。我鼓勵(lì)師生之間的互相尊重和合作，讓每個(gè)學(xué)生都能夠感受到學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。通過這些努力，我希望能夠打造一個(gè)和諧、積極向上、充滿活力的學(xué)校環(huán)境，讓每個(gè)學(xué)生在這里都能夠健康成長(zhǎng)。
結(jié)尾（100字）
以上是我在擔(dān)任校長(zhǎng)期間在德育管理方面的心得體會(huì)。通過明確目標(biāo)和建立校園文化、建立有效的制度和機(jī)制、激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造力以及營(yíng)造和諧的學(xué)校環(huán)境等多方面的努力，我相信德育工作能夠在學(xué)校中得到更好的發(fā)展。德育的開展對(duì)于學(xué)生的全面發(fā)展非常重要，也需要全校師生和家長(zhǎng)共同努力，共同營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
德育管理心得篇五
校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的重要一員，對(duì)于學(xué)生的德育管理起著至關(guān)重要的作用。在德育管理方面，校長(zhǎng)需要具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法。下面就讓我們來探討一下校長(zhǎng)德育管理的心得體會(huì)。
首先，校長(zhǎng)需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長(zhǎng)需要更加注重學(xué)生的全面發(fā)展，不僅僅是知識(shí)的傳授，更要關(guān)注學(xué)生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性，并且堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校管理的首位，從而能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和做人做事的態(tài)度，為學(xué)生提供更良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
其次，校長(zhǎng)需要制定科學(xué)合理的德育管理方案。校長(zhǎng)在制定德育管理方案時(shí)，需要參考學(xué)校的實(shí)際情況，并結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)和需求進(jìn)行具體的分析和研究，從而制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的科學(xué)合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長(zhǎng)需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動(dòng)教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，形成一種良好的合力，共同推動(dòng)學(xué)生的德育工作向前發(fā)展。
同時(shí)，校長(zhǎng)還要注重隊(duì)伍建設(shè)和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長(zhǎng)需要重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學(xué)生的德育工作做出貢獻(xiàn)。此外，校長(zhǎng)還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學(xué)科專家、社會(huì)資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動(dòng)，為學(xué)生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長(zhǎng)還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長(zhǎng)需要關(guān)注新時(shí)代下學(xué)生的成長(zhǎng)需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)的管理方式和手段。例如，在德育教育中運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠(yuǎn)程實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生能夠在不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長(zhǎng)還要與家長(zhǎng)和社會(huì)形成合力，共同推動(dòng)德育管理工作的發(fā)展。家庭是學(xué)生德育的第一道防線，校長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)保持密切的溝通和合作，共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，形成家校共育的良好氛圍。同時(shí)，校長(zhǎng)還要與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，充分利用社會(huì)資源，擴(kuò)大德育管理的影響力，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。
綜上所述，校長(zhǎng)在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學(xué)合理的德育管理方案，注重隊(duì)伍建設(shè)和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長(zhǎng)和社會(huì)形成合力。只有這樣，才能更好地引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)，為他們的未來做好充分準(zhǔn)備，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇六
德育秩序管理制度是指學(xué)校根據(jù)校園管理的實(shí)際情況和需要建立和完善各項(xiàng)制度，包括班級(jí)紀(jì)律、考勤管理、學(xué)生處分等方面的規(guī)定。對(duì)于每一個(gè)學(xué)校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個(gè)重要的任務(wù)。在學(xué)習(xí)和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對(duì)于促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展、保障學(xué)校治安安全、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學(xué)校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個(gè)方面：一是促進(jìn)學(xué)生樹立規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)和自律意識(shí)，塑造良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。二是維護(hù)良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學(xué)生行為，確保教學(xué)秩序、學(xué)習(xí)秩序和生活秩序。三是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)師生互動(dòng)和交流，增強(qiáng)師生之間的信任感和互信互敬的團(tuán)結(jié)合作精神。四是保障學(xué)生的安全和健康，預(yù)防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學(xué)生自我保護(hù)和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的共同努力和參與，也需要學(xué)生或其他參與方的配合。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學(xué)生的實(shí)際情況，提出制度建設(shè)的目標(biāo)、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時(shí)，要不斷總結(jié)和評(píng)估制度的實(shí)施效果，并進(jìn)行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時(shí)一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以保障學(xué)校德育工作的順利進(jìn)行。
第四段：如何落實(shí)德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學(xué)校一切有關(guān)方面和全校師生的參與。教師應(yīng)該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴(yán)格按照制度要求，身體力行，積極引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守制度，同時(shí)要具有耐心和毅力，幫助學(xué)生糾正錯(cuò)誤。學(xué)生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動(dòng)、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化自我教育和自我約束，做到誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌、珍惜時(shí)間、注意安全，營(yíng)造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結(jié)論
德育秩序管理制度不僅是學(xué)校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對(duì)于學(xué)校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個(gè)制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實(shí)入手，從小事做起，凝聚全校共識(shí)，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅(jiān)持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學(xué)校管理更加規(guī)范，教學(xué)更加有效，學(xué)生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)提供有力的保障。
德育管理心得篇七
一、做好德育工作計(jì)劃，努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí)，并能以身作則，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì);每月一次班主任會(huì)議;每學(xué)期2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。多年來堅(jiān)持開展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn)，共同提高，由于長(zhǎng)期開展這項(xiàng)活動(dòng)，使我校班會(huì)課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會(huì)，通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，努力提高班主任的工作能力，并組織班主任參加了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國(guó)教育報(bào)主辦的“班主任話細(xì)節(jié)”征文;對(duì)于一些初當(dāng)班主任的，學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式，以使他們盡快勝任班主任工作。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3.大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式活動(dòng)，踐行“日行一善”“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《新店小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》，同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，開展三評(píng)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美，中隊(duì)角規(guī)范實(shí)用，富有教育性，各班的中隊(duì)活動(dòng)、好人好事都有記錄。
3.加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計(jì)劃，有措施，并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)情況，協(xié)助班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。
四、做好德育教學(xué)工作計(jì)劃，拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。工作總結(jié)。
1.辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開家長(zhǎng)會(huì)，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。
2.我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開展了讀書教育活動(dòng);組織學(xué)生定期觀看教育片;開辦家長(zhǎng)學(xué)校，召開家長(zhǎng)會(huì)，努力營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì)共同教育的氛圍。
3.我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法。
五、存在的問題。
1.家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新，社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。
2.需更加注重學(xué)生的心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。
六、今后工作設(shè)想：
1.進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人，教書育人的全方位育人觀。
2.加強(qiáng)德育科研，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。
3.學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念，努力使德育工作邁上新的臺(tái)階。
今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
德育管理心得篇八
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基礎(chǔ)的組織單位，而班主任則是全班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育工作的質(zhì)量，影響著未來人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個(gè)班級(jí)呢?我覺得關(guān)鍵是要切實(shí)抓好班集體建設(shè)這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會(huì)。
在我剛走上教育崗位時(shí)，對(duì)自己的言行并不十分注意，常把學(xué)生引入誤區(qū)。有一年，我所教班級(jí)學(xué)生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼，然收效甚微。后來有一個(gè)同學(xué)在日記中寫道:“老師，您要求我們的作業(yè)字跡要端正，可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無法辨認(rèn)。”這時(shí)我才真正領(lǐng)悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后，我處處用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上我總是身先士卒，好象要求學(xué)生做到隨手拾紙屑，我每次進(jìn)教室，都會(huì)不聲不響地把紙屑拾起來放進(jìn)垃圾箱內(nèi)。后來班上逐漸養(yǎng)成了一個(gè)風(fēng)氣，誰(shuí)桌子底下出現(xiàn)紙屑，就會(huì)受到同學(xué)們的指責(zé)。就這樣，在潛移默化中，使班集體建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。
實(shí)踐證明，要建立一個(gè)優(yōu)秀的班集體，必須使學(xué)生愛這個(gè)集體，要使學(xué)生愛這個(gè)集體，班主任首先要對(duì)每個(gè)學(xué)生付出愛。我著重從下面兩個(gè)方面作努力。
1、對(duì)優(yōu)秀學(xué)生要嚴(yán)格要求，一絲不茍。因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，思想進(jìn)步，但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征，同樣有缺點(diǎn)和不足。這就不能對(duì)他們偏愛，對(duì)他們的缺點(diǎn)就視而不見。應(yīng)該既愛他們好的一面，又從愛護(hù)出發(fā)，批評(píng)其缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格要求他們。有一次有學(xué)生向我反映中隊(duì)長(zhǎng)抄襲作業(yè)。我進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不僅中隊(duì)長(zhǎng)在抄，其他同學(xué)也在抄。于是我找中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)別談心，向他指出，同學(xué)們的眼睛都看著中隊(duì)長(zhǎng)，這樣做所帶來的后果是嚴(yán)重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當(dāng)他哽咽著說:“我沒有盡到一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，辜負(fù)了大家對(duì)我的信任”時(shí)，不少同學(xué)的眼圈都紅了，其他抄作業(yè)的學(xué)生更是受到震動(dòng)，紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學(xué)們感到老師的愛是嚴(yán)格的、公平的。我覺得全班同學(xué)的心與我近了許多。
2、對(duì)后進(jìn)生要寬厚和容忍。后進(jìn)生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們點(diǎn)滴的積極因素，把他們心靈中微弱的火花點(diǎn)燃起來，并積極創(chuàng)造條件，使他們能夠施展所長(zhǎng)，讓他們通過親自實(shí)踐，獲得成功的體驗(yàn)，使他們的自尊心一步步得到滿足，從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。
學(xué)生陳小威，頭腦靈活，身強(qiáng)力壯，但學(xué)習(xí)成績(jī)差，還常常欺負(fù)同學(xué)。我多次找他談話，他雖然當(dāng)面做了保證，可過后依然如故。他自己也覺得自己不是讀書的料，自卑感強(qiáng)烈。我仔細(xì)觀察他，發(fā)現(xiàn)他特別喜愛體育活動(dòng)，而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我鼓勵(lì)他報(bào)名參加了1500米長(zhǎng)跑項(xiàng)目。比賽前幾天，他每天都很早起床，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。在比賽中，他果然不負(fù)眾望，力奪第一名，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。于是我在全體同學(xué)面前表?yè)P(yáng)他，同學(xué)們都向他投去了贊賞的目光。事后，我又找他促膝談心，問他是否愿意擔(dān)任體育委員，為全班同學(xué)服務(wù)，他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機(jī)會(huì)，有了一種“尊嚴(yán)”感鞭策著他前進(jìn)，他不但帶領(lǐng)同學(xué)在體育比賽中取得更多的成績(jī)，而且在學(xué)習(xí)上也有了很大的進(jìn)步。
做過班主任的都有一個(gè)共識(shí):要帶好一個(gè)班，不怕有后進(jìn)生，就怕沒有得力的班干部。一個(gè)好的班干部核心一旦形成，就能使一個(gè)松散的班級(jí)變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，班主任也自然會(huì)從繁雜的瑣事中解脫出來，更有利于集中精力搞好教育教學(xué)工作。
組織建設(shè)是做好班級(jí)工作的保證，思想建設(shè)則是做好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)培養(yǎng)學(xué)生的集體精神，形成良好的班風(fēng)。班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)思想風(fēng)貌的集中反映，它既是一種有形的表現(xiàn)，又是一種無形的教育力量。優(yōu)良的班風(fēng)可以對(duì)學(xué)生個(gè)體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強(qiáng)化效應(yīng)。但良好的班風(fēng)不是自然形成的，它需要教育者花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，做大量的艱苦細(xì)致的工作。
我認(rèn)為良好班風(fēng)的形成可以從以下幾個(gè)方面著手。
1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤(rùn)物細(xì)無聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風(fēng)的一個(gè)重要手段。
2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強(qiáng)，榜樣以其生動(dòng)、具體和崇高的形象感染學(xué)生，激勵(lì)他們仿效榜樣，像榜樣那樣克服困難。
3、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)。表?yè)P(yáng)和批評(píng)是對(duì)學(xué)生行為評(píng)價(jià)行之有效的教育手段。恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和表?yè)P(yáng)，對(duì)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、融洽師生關(guān)系、形成良好的班風(fēng)，可以起到事半功倍的效果。
德育管理心得篇九
五項(xiàng)管理德育論壇是一個(gè)非常有意義的活動(dòng)，它讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理在德育工作中的重要性。在這個(gè)活動(dòng)中，我學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技巧，在認(rèn)真聽取專家的講解和與其他教育工作者的交流中，我領(lǐng)悟到了許多新的思想和觀點(diǎn)。在此，我將分享一些我在五項(xiàng)管理德育論壇中得到的心得體會(huì)。
第二段：管理思想是德育工作的核心
在五項(xiàng)管理德育論壇中，有幾位專家從不同角度介紹了管理在德育工作中的應(yīng)用。他們強(qiáng)調(diào)，管理思想是德育工作的核心。作為一名德育工作者，我們必須樹立正確的管理思想，貫徹因材施教的原則，注重分析、計(jì)劃和調(diào)整，形成良好的管理體系，從而有效地提高學(xué)生的德育水平。
第三段：管理技巧是德育工作的基礎(chǔ)
除了管理思想，管理技巧也是德育工作的基礎(chǔ)。在五項(xiàng)管理德育論壇中，我們學(xué)到了許多管理技巧，比如說，如何制定德育目標(biāo)，如何分析學(xué)生態(tài)度行為，以及如何設(shè)計(jì)德育方案等等。這些技巧對(duì)于我們制定科學(xué)合理的德育方案，有效地提高學(xué)生德育素質(zhì)非常有幫助。
第四段：管理要結(jié)合實(shí)際情況
在德育工作中，管理要結(jié)合實(shí)際情況。我們必須根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和具體情況，制定具體的管理方案。同時(shí)，管理要注重創(chuàng)新，不斷嘗試新的方式和方法，從而不斷完善德育管理體系，推動(dòng)德育工作不斷發(fā)展。
第五段：管理要注重協(xié)同合作
在德育管理中，協(xié)同合作也是非常重要的。我們必須注重與家長(zhǎng)、教師和學(xué)生的溝通和協(xié)作，在德育教育過程中互相支持，互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)學(xué)生德育素質(zhì)的提高。
總結(jié)：
五項(xiàng)管理德育論壇是一次非常有意義的活動(dòng)，它讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理在德育工作中的重要性。我在論壇中學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技巧。管理思想是德育工作的核心，管理技巧是德育工作的基礎(chǔ)。我們必須結(jié)合實(shí)際情況，注重協(xié)同合作，努力推動(dòng)學(xué)生德育素質(zhì)的提高。希望我在今后的德育工作中能夠把所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷提高自己的能力和水平。
德育管理心得篇十
德育管理是學(xué)校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關(guān)鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學(xué)生們提供良好的教學(xué)環(huán)境，更需要關(guān)注學(xué)生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會(huì)進(jìn)行深入探討。
第二段：關(guān)注學(xué)生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務(wù)就是關(guān)注學(xué)生的情況和需求。在工作中，管理者需要時(shí)刻關(guān)注班級(jí)學(xué)生的動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，不斷調(diào)整教學(xué)方向，改進(jìn)教育方式。針對(duì)不同的學(xué)生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導(dǎo)他們正確樹立人生觀和價(jià)值觀。
第三段：重視學(xué)生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理者需要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到良好的品德對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的重要性，讓他們珍視誠(chéng)實(shí)、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí)，管理者應(yīng)該通過具體的行為引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)好的品德習(xí)慣，并通過嚴(yán)格的紀(jì)律來約束學(xué)生的不良行為。只有建立了良好的教育機(jī)制，才能讓學(xué)生在全面的教育中成長(zhǎng)，走向成功。
第四段：注重學(xué)生的綜合素質(zhì)教育
學(xué)生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學(xué)生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生的多方面發(fā)展。同時(shí)，管理者們也需要注意學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān)，并通過正確的指導(dǎo)和引導(dǎo)，幫助學(xué)生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學(xué)生家長(zhǎng)建立起良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，共同構(gòu)建起學(xué)校的文化氛圍。只有在緊密的人際關(guān)系中，才能讓學(xué)校在教育方面不斷邁進(jìn)。管理者應(yīng)該以身作則，誠(chéng)信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結(jié)：
德育管理第一線是學(xué)校教育的重要組成部分，管理者需要關(guān)注學(xué)生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機(jī)制的配合下，才能使學(xué)校在教育方面取得更多的進(jìn)步并促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。
德育管理心得篇十一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會(huì)對(duì)于德育的關(guān)注增加，德育管理已成為學(xué)校發(fā)展的重要方向。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)的德育管理能力不僅關(guān)系到學(xué)生的全面發(fā)展，也對(duì)學(xué)校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進(jìn)一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和理論，使我對(duì)德育管理的重要性有了更全面的認(rèn)識(shí)。他們指出，德育是學(xué)校的靈魂，是提升學(xué)生素質(zhì)和綜合能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)作為學(xué)校德育的第一責(zé)任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務(wù)，并付諸實(shí)踐。只有通過德育管理的有效實(shí)施，學(xué)校才能切實(shí)落實(shí)育人任務(wù)，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
其次，在培訓(xùn)中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要校長(zhǎng)有清晰的思路和合理的方案。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的德育管理方法，比如設(shè)立德育工作小組，建立德育評(píng)價(jià)體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長(zhǎng)更好地安排和推動(dòng)德育工作，增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓(xùn)中提到的學(xué)校文化的建設(shè)。作為學(xué)校德育的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校文化影響著學(xué)校的德育目標(biāo)和效果。但是，學(xué)校文化的塑造需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長(zhǎng)，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學(xué)生的行為和價(jià)值觀往往受家庭教育的影響較大，學(xué)校的德育工作需要與家庭教育相結(jié)合，形成合力。但家庭教育的狀況復(fù)雜多樣，校長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)合作，共同制定家庭與學(xué)校的溝通機(jī)制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到德育管理需要不斷學(xué)習(xí)和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度和機(jī)制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時(shí)代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展并為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作，定期參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，汲取新的經(jīng)驗(yàn)和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)，我對(duì)德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓(xùn)中的交流和學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。今后，我將運(yùn)用所學(xué)的管理方法和策略，與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同努力，推動(dòng)學(xué)校德育工作的健康發(fā)展，為學(xué)生的全面成長(zhǎng)和社會(huì)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
德育管理心得篇十二
1、為加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》及有關(guān)規(guī)定制定本制度。
2、德育即對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實(shí)施中學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分，對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用。
3、學(xué)校德育工作必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，把堅(jiān)定正確的政治方向放在第一位。
4、學(xué)校德育工作要堅(jiān)持從本地區(qū)實(shí)際和青少年的實(shí)際出發(fā)，遵循中學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學(xué)德育體系。
5、學(xué)校德育工作的基本任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生成為熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，具有文明行為習(xí)慣的公民。在這個(gè)基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高社會(huì)主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者奠定基礎(chǔ)。
6、中學(xué)階段的德育目標(biāo)、德育內(nèi)容、德育實(shí)施途徑等均遵照國(guó)家教育委員會(huì)頒布的《中學(xué)德育綱要》施行。
7、學(xué)校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動(dòng)教育等緊密結(jié)合，要注意同家庭教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學(xué)校德育的基本內(nèi)容和基本要求應(yīng)當(dāng)在保持相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展不斷充實(shí)和完善。
健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)人和骨干教師為組員的學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)年初具體分工落實(shí)各項(xiàng)工作。
1、每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃。
2、每學(xué)期做好德育工作總結(jié)。
1、每學(xué)期初召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討本學(xué)期校德育工作計(jì)劃。
2、定期召開班主任、共青團(tuán)員會(huì)議，及時(shí)反饋各班實(shí)施目標(biāo)情況，商議對(duì)策，研究措施，改進(jìn)工作。
3、每學(xué)年召開師生、家長(zhǎng)座談會(huì)各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學(xué)年聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校作一次普法知識(shí)專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學(xué)生每周參加家庭勞動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學(xué)生的個(gè)案分析與對(duì)策研究，及時(shí)了解反饋指導(dǎo)，并建立檔案。
7、共青團(tuán)通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)學(xué)校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)、班會(huì)課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時(shí)向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學(xué)生中起表率作用。每年評(píng)選一次德育類先進(jìn)工作者。
2、重視教師師德建設(shè)。每學(xué)年每位教師寫一篇師德體會(huì)文章。
1、每學(xué)年組織一次德育工作經(jīng)驗(yàn)介紹，共同交流和改進(jìn)德育工作。
2、了解學(xué)生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時(shí)向德育領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，落實(shí)調(diào)整措施。
3、注意學(xué)生的個(gè)別差異，關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生。
4、組織、開發(fā)、評(píng)價(jià)課外活動(dòng)，拓展德育實(shí)踐時(shí)空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學(xué)期結(jié)束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學(xué)研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學(xué)習(xí)，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標(biāo)管理。
認(rèn)真完成每學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務(wù)管理。
1、認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)。
2、每學(xué)期至少組織四次主題班會(huì)活動(dòng)，定期召開班干部會(huì)議。
3、樹立良好的班風(fēng)、班紀(jì)，班內(nèi)無逃學(xué)、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學(xué)習(xí)、活動(dòng)管理。
1、關(guān)心學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動(dòng)。
3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣；認(rèn)真作業(yè)，做好預(yù)復(fù)習(xí)工作。
4、關(guān)心學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生，經(jīng)常家訪，與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
5、關(guān)心學(xué)生的身心健康，督促學(xué)生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)，反應(yīng)學(xué)生在校情況。
2、主動(dòng)聯(lián)系任課老師，共同做好學(xué)生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。
德育管理心得篇十三
班主任是學(xué)校教育工作的得力助手、班集體最有權(quán)威的教育者和組織者、學(xué)校各級(jí)部門聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶、學(xué)校和學(xué)生家庭及社會(huì)教育因素的協(xié)調(diào)者，擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育、服務(wù)三個(gè)重要責(zé)任。因此班主任是一個(gè)平凡而又非常重要的工作崗位，在學(xué)校、院系以及班級(jí)之間起著不可缺少的聯(lián)系樞紐作用。在順利地送畢業(yè)了0005本科班后，我們不免有了一些工作體會(huì)，在此與大家交流。
班主任要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，要對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，還要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，因此班主任的工作瑣碎，工作量很大，工作時(shí)間也極不規(guī)范，這些都是是班主任工作辛苦的地方。但一旦真正挑上了這個(gè)擔(dān)子，如何去做好，要做得問心無愧，在我們看來，只要本著真心誠(chéng)意替學(xué)生著想，與學(xué)生將心比心，就能迅速融入“班主任”這一角色，而且能建立起良好的師生關(guān)系。
大學(xué)時(shí)期是學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的重要階段，也是他們較多接觸社會(huì)、政治、個(gè)人前途等問題的敏感時(shí)期。在這個(gè)階段，他們的行為和形態(tài)有著明顯的獨(dú)立性和自主性，已不可能完全服從班主任老師的安排，在面對(duì)一些矛盾、沖突、困難和問題時(shí)，他們的思想、情緒又往往容易發(fā)生變化。針對(duì)學(xué)生素質(zhì)參差不齊的狀況，一方面正面教育和引導(dǎo)，并將教育引導(dǎo)作用貫穿整個(gè)學(xué)生生活的始終，另一方面要區(qū)別不同學(xué)生的情況，有的放矢，對(duì)癥下藥。
大一的新生剛剛進(jìn)入大學(xué)，還沒完全擺脫高中生的狀態(tài)，需要幾個(gè)月乃至一個(gè)學(xué)期的轉(zhuǎn)型期。這個(gè)時(shí)期對(duì)于學(xué)生的引導(dǎo)是非常重要的。首先要幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。中國(guó)的高中教育，很多地方都采用“填鴨式”的教學(xué)方式，片面的追求升學(xué)率，往往忽略了對(duì)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。許多學(xué)生都養(yǎng)成了需要人監(jiān)督才能學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自控能力差。大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍與高中不一樣，完全靠個(gè)人的主動(dòng)學(xué)習(xí)，一切靠自覺。然而正是因?yàn)榇髮W(xué)里沒有人督促學(xué)生去學(xué)習(xí)，部分學(xué)生開始茫然不知所措，自己無法或者不會(huì)給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。有些學(xué)生能意識(shí)到這一點(diǎn)，他們會(huì)主動(dòng)找老師或者高年級(jí)的師兄討教學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這樣的學(xué)生往往落后一段時(shí)間后會(huì)很快趕上來。但是還有部分同學(xué)會(huì)自我放松，開始遲到逃課，最后有些便沉溺于電腦游戲了。因此，大一下是逃課玩游戲的高發(fā)期，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)，要經(jīng)常去學(xué)生宿舍了解情況。
針對(duì)這樣的情況，一個(gè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍是必要的。大一如果樹立了學(xué)生良好的集體意識(shí)和強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，那么以后開展班級(jí)活動(dòng)就會(huì)得心應(yīng)手。對(duì)于轉(zhuǎn)型時(shí)間較長(zhǎng)學(xué)習(xí)落后的學(xué)生，我們會(huì)主動(dòng)找他們談心，幫助他們分析學(xué)習(xí)目的，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，找高年級(jí)的師兄給他們傳授學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明這些方法得到的效果很好，很多學(xué)生都明白了大學(xué)生活應(yīng)該如何度過。開始有些后進(jìn)的學(xué)生后來都趕上來了成為尖子生。對(duì)于采用了上述方法成效不大的學(xué)生，我們分析了他們學(xué)習(xí)落后的原因?？偨Y(jié)一下不外乎幾點(diǎn)：專業(yè)興趣差、曠課，玩電腦游戲。針對(duì)對(duì)所學(xué)專業(yè)不感興趣的同學(xué)，我們及時(shí)聘請(qǐng)一些老教授給他們介紹專業(yè)發(fā)展前景，給他們樹立專業(yè)信心，并強(qiáng)調(diào)打好基礎(chǔ)重要性。大一大二的時(shí)候，曠課現(xiàn)象較嚴(yán)重的主要是公共課，比如數(shù)學(xué)、普通物理、英語(yǔ)等?，F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性意識(shí)很強(qiáng)烈，他們認(rèn)為老師講的不合口味，聽課不如自己看。如果學(xué)生自學(xué)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，某門課讓他自己安排也未嘗不可。但對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生，他們可能幾次課聽不懂就對(duì)該課程喪失信心，除了鼓勵(lì)他們外，還不能給他們?nèi)魏卫碛?，一定要求他們到課聽講，否則，他們一旦掉下一大截，就難以趕上。大三開始進(jìn)入專業(yè)課的學(xué)習(xí)，到課率也需要狠抓。
我們的做法是，每堂課給任課老師一張學(xué)生名單，發(fā)下去讓到課的學(xué)生簽名，課后放到班主任信箱，班主任再核對(duì)學(xué)生的筆跡（事先讓每位學(xué)生都簽一次名作為對(duì)照）。同時(shí)我們還時(shí)常課程開始的時(shí)候在教室門口查到課率，對(duì)于遲到或者曠課的學(xué)生給予嚴(yán)肅的批評(píng)。應(yīng)該說，這種做法收到了一定的效果，讓我們及時(shí)了解了哪些同學(xué)不去上課，我們可以及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)。但這一做法需要任課老師的積極配合才行。
對(duì)于處理學(xué)生買電腦的問題，我們的做法是，大一大二一定不許買，偷偷自己買的一周之內(nèi)自行處理掉，不然我們替他們處理。這務(wù)必要做到嚴(yán)厲，這當(dāng)然只是針對(duì)我們這些非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生而言制定的政策。因?yàn)榇笠淮蠖菍W(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的重要階段，絕對(duì)不能買電腦。學(xué)生買電腦的目的，如果說只是為了學(xué)習(xí)，不會(huì)玩游戲，絕對(duì)不可能。以我們的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的學(xué)生自控能力沒有那么強(qiáng)，一定不能手軟。大二下學(xué)期快期末的時(shí)候，我們班曾有兩個(gè)同學(xué)買電腦，都在兩周之內(nèi)自己處理掉了。這給其他同學(xué)起到了警示作用。大三的時(shí)候，因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)考gre和考toff，需要電腦練習(xí)機(jī)考，還有不少同學(xué)選了雙學(xué)位，需要有一臺(tái)電腦調(diào)試程序，因此，我們?cè)试S同學(xué)買電腦了。但也不是人人都允許買，有課程兩門或兩門以上不通過的學(xué)生不允許買電腦。另外也要告誡買了電腦的學(xué)生不能玩游戲。班主任要不定時(shí)到宿舍去檢查，及時(shí)告戒。
對(duì)于生活困難的學(xué)生，我們經(jīng)常找班干部、寢室長(zhǎng)以及樓管員了解情況?，F(xiàn)在的孩子自尊心比較強(qiáng)，直接找他們問家里困不困難，不一定能問出真實(shí)的情況。應(yīng)該說，宿舍樓管理員大都挺認(rèn)真的，他們了解許多學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)，所以我們通過和樓管員多交流，從他們那里能得到很多重要的信息。通過一段時(shí)間的了解后，學(xué)生的生活狀況我們基本上都有所了解。我們還做了一份表格，把學(xué)生的信息都記錄在里面，便于及時(shí)給予這些學(xué)生一些幫助。可能的話，多給他們提供勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這需要班主任老師多關(guān)注學(xué)校和系里的一些勤工助學(xué)崗位信息，要求班主任經(jīng)常要和學(xué)工部和系總支交流信息才能抓住可能的機(jī)會(huì)?？偟脕碚f，我們班學(xué)生的家庭情況貧富差別較大，生活困難的吃飯都很拮據(jù)，生活寬裕的穿的鞋都是八百快一雙的。所以我們適當(dāng)調(diào)整宿舍，盡量把困難的學(xué)生排在一起，這樣就減少了貧富差別給他們?cè)斐傻男睦韷毫?，也便于班主任去走訪，找他們談話的時(shí)候也不會(huì)掩飾什么。這個(gè)辦法取得的效果很好。
德育管理心得篇十四
小學(xué)德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣的重要手段。如何做好小學(xué)德育管理工作，是每位小學(xué)教師都需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的問題。本文將從五個(gè)方面分享我對(duì)小學(xué)德育管理的心得體會(huì)。
第一段：重視學(xué)生思想品德教育
學(xué)生思想品德教育是德育管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保學(xué)生思想品德教育的順利進(jìn)行，我認(rèn)為教師們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)工作中要注重逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)和自控力，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。我們可以通過制定紀(jì)律和規(guī)則來幫助學(xué)生建立起對(duì)自我行為的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)注重對(duì)學(xué)生的一個(gè)人影響力。有時(shí)候，我們需要切入學(xué)生的興趣點(diǎn)，利用生動(dòng)而有趣的案例教育方法，使學(xué)生在不知不覺中潛移默化，真正了解自身的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。
第二段：嚴(yán)格的班級(jí)紀(jì)律管理
班級(jí)紀(jì)律是德育管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于保障教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)有著十分重要的作用。在班級(jí)管理中，我認(rèn)為不僅僅是要制定出一整套完整的班級(jí)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)注重平時(shí)的持續(xù)跟進(jìn)和管理。如果遇到違紀(jì)情況，我們要果斷采取措施，例如罰跑和書寫檢查等，使用這種方法來約束和教育學(xué)生，樹立教育的權(quán)威性，保證教育的有效性。
第三段：拓寬學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
在德育管理中，學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的拓寬也是一個(gè)重要的方面。我們可以引導(dǎo)學(xué)生通過參觀、社會(huì)實(shí)踐、志愿者、訪問等方式拓寬自己的眼界，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)。更好的方式是與學(xué)校開展一些社會(huì)公益實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們能夠更加真實(shí)地了解社會(huì)和大眾需求，進(jìn)一步拓寬自己的視野，養(yǎng)成積極向上的生活習(xí)慣和思維方式。
第四段：激發(fā)學(xué)生自我管理意識(shí)
學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)也是德育管理中的一個(gè)方面，可以通過制定學(xué)生的自我管理計(jì)劃，通過考試和成績(jī)等形式激勵(lì)學(xué)生自我管理的意識(shí)等方法來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，讓學(xué)生們真正體會(huì)到自己管理的得到的收獲，增強(qiáng)他們的主動(dòng)性和自強(qiáng)不息的意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生都能在日常生活中尊重他人，尊重老師及自身維護(hù)自己的權(quán)益。
第五段：注重學(xué)生支持和學(xué)校團(tuán)隊(duì)配合
最后，在德育管理中，教師們需要得到學(xué)校和家長(zhǎng)的支持。教師們應(yīng)與學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)密切配合，共同落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展和教育。同時(shí)，家長(zhǎng)也應(yīng)是教師團(tuán)隊(duì)中重要的一部分，他們應(yīng)盡自己的一份力量，幫助良好的校園管理。家長(zhǎng)態(tài)度適中和合作是德育管理的順利展開的必要條件，我們應(yīng)該共同努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的管理工作，造福我們的教育事業(yè)。
綜上所述，小學(xué)德育管理的工作不僅是班級(jí)管理，也不只是教室里的知識(shí)教育，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)的常青樹是非常重要的。因此，我們不斷探索新的教育方法和新的思路，通過不斷努力和實(shí)踐，使我們的德育管理工作更加完善和優(yōu)秀。
德育管理心得篇十五
德育管理是小學(xué)教育的重要組成部分。教育的目的是培養(yǎng)德、智、體、美四個(gè)方面的全面人才。而小學(xué)德育管理的目的，則是在德育方面為學(xué)生提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，全面啟迪學(xué)生的人格、情感、意志、行為等方面的發(fā)展。在這個(gè)過程中，作為德育工作者，不斷地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，探索有效的方式和方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是必不可少的。
第二段：確立德育管理的核心思想
小學(xué)德育管理的核心思想是“以人為本”。這意味著每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)該被視為一個(gè)有獨(dú)立思考、獨(dú)立發(fā)展和獨(dú)立思想的完整人格。因此，德育工作者應(yīng)該致力于了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，鼓勵(lì)發(fā)揮潛力。我們不僅應(yīng)該重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)。只有尊重學(xué)生本身所具備的個(gè)性和特點(diǎn)，我們的德育管理工作才能真正取得成效。
第三段：如何提高德育管理的水平
為了配合歷次教育改革，小學(xué)德育管理不斷推陳出新，不斷探索新的方式和方法。其中，注重實(shí)際效果和創(chuàng)新思維是最為重要的。德育管理不僅是一項(xiàng)活動(dòng)，也是一種科學(xué)。我們需要不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)注重實(shí)踐的靈活性。比如，在校內(nèi)德育管理中，教育者需注重優(yōu)良的師生關(guān)系，營(yíng)造良好的師生文化氛圍，而在開展課堂德育時(shí)，注重靈活多樣的教育方式也十分關(guān)鍵。
第四段：維護(hù)德育管理的正常秩序
在小學(xué)德育管理過程中，維護(hù)正常的秩序也是至關(guān)重要的。德育管理科學(xué)管理的工作方式和方法是很多的，而德育管理中的各種規(guī)章制度、方法技巧和監(jiān)管工作，則是德育工作者維護(hù)秩序的重要保障?？梢酝ㄟ^制定規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督與考核等措施，從而維護(hù)學(xué)校德育管理的正常秩序。在維護(hù)秩序的過程中，也要注意保障學(xué)生的權(quán)益和尊重學(xué)生的人格，避免出現(xiàn)不必要的紛爭(zhēng)和矛盾。
第五段：總結(jié)
小學(xué)德育管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一項(xiàng)需要不斷探索和實(shí)踐的工作。對(duì)于德育工作者而言，親身實(shí)踐、不斷反思和總結(jié)才能不斷提高德育管理的水平。德育管理關(guān)乎學(xué)生未來的發(fā)展，也是學(xué)校的教育之本，我們需要注重實(shí)際效果、科學(xué)管理和規(guī)范秩序，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
德育管理心得篇十六
德育管理是學(xué)校教育的重要組成部分。教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守社會(huì)道德規(guī)范，具備良好的道德素養(yǎng)，以及明確、堅(jiān)定的人生觀、價(jià)值觀。在學(xué)校，德育管理工作十分重要，因?yàn)樗婕暗綄W(xué)生的全面發(fā)展。 作為一位德育管理工作者，我認(rèn)為，德育管理需要注重方法和策略的不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)。
二段：關(guān)注學(xué)生的感受
在學(xué)生心中，德育工作往往容易給人一種“不良后果主義”的印象。也就是說，在學(xué)校存在一些規(guī)則，而你必須遵守，否則就要受到懲罰。如果從學(xué)生的角度來看，這種做法太過于簡(jiǎn)單，過于強(qiáng)調(diào)規(guī)則，而不夠關(guān)注學(xué)生的感受。要想德育管理取得實(shí)效，就需要在尊重學(xué)生參與、引導(dǎo)學(xué)生思考以及讓學(xué)生感受到成就的過程中增強(qiáng)他們的信心，更有效地達(dá)到德育教育的目標(biāo)。
三段：德育工作的質(zhì)量關(guān)乎教師
做好德育管理工作，與教師素質(zhì)息息相關(guān)。教師需要有深厚的道德修養(yǎng)、嚴(yán)格的規(guī)范要求、強(qiáng)烈的使命感、靈敏的洞察力以及全面發(fā)展的素質(zhì)。只有擁有這些素質(zhì)，才能有效地完成德育管理的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過多年實(shí)踐證明，德育管理只有與素質(zhì)的要求相適應(yīng)，才能真正做到靠崗位、靠教師、靠教育部門相互支持，推進(jìn)教育管理提升。
四段：突出家校合作，加強(qiáng)家庭教育
家庭是孩子的第一所學(xué)校。家庭教育是孩子成長(zhǎng)過程中不可或缺的一環(huán)。學(xué)校是家庭教育的延伸，通過家庭與學(xué)校的合作，可以充分利用家庭教育和學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)，共同幫助孩子更好地成長(zhǎng)。家校共同關(guān)注孩子的全面發(fā)展，關(guān)注孩子的內(nèi)心世界，在德育管理中形成合力，讓孩子更好地接受德育教育。
五段：結(jié)語(yǔ)
德育管理是推進(jìn)教育現(xiàn)代化重要的一環(huán)，其主要任務(wù)是傳授傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)生健康、陽(yáng)光、積極的人生態(tài)度。要想做好德育管理工作，需要注重上述方面，了解并貼近學(xué)生的感受，不斷提升教師素質(zhì)，加強(qiáng)家校合作，形成合力，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和社會(huì)的美好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
德育管理心得篇十七
德育是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的在于培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價(jià)值觀。在實(shí)踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個(gè)人工作體驗(yàn)中總結(jié)出若干有關(guān)“德育管理心得體會(huì)”的話題，并進(jìn)行闡述和分析。
一. 德育管理的目標(biāo)
德育管理的目標(biāo)是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學(xué)生，以及形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)正確的行為和思考方式，進(jìn)而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強(qiáng)調(diào)個(gè)體差異和多樣性，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生自主性和主動(dòng)性，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機(jī)制
建立完善的德育機(jī)制是實(shí)現(xiàn)德育管理目標(biāo)的重要保證。在這一過程中，我們應(yīng)當(dāng)充分利用各種學(xué)科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時(shí)，還需要貫徹落實(shí)全員育人的理念，將德育管理融入到整個(gè)學(xué)校管理體系中。此外，管理員還需要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡(luò)，使得學(xué)生能夠在不同的場(chǎng)合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細(xì)節(jié)
在德育管理過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。例如，我們需要注重學(xué)生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)開展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)等等。此外，適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)也是必要的，只有解決學(xué)生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進(jìn)德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結(jié)合
現(xiàn)今社會(huì)中，新型媒體成為了學(xué)校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應(yīng)當(dāng)利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設(shè)的成就和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人們。例如，可以積極運(yùn)用“微信公眾號(hào)”、“新浪微博”等社交媒體平臺(tái)，打造學(xué)校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進(jìn)德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進(jìn)。教育工作者應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新，開展適合時(shí)代背景和學(xué)生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動(dòng)，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個(gè)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應(yīng)當(dāng)落實(shí)全員育人的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導(dǎo)積極、健康、文明的校園風(fēng)氣，推動(dòng)德育管理的深入實(shí)施。
德育管理心得篇十八
德育是學(xué)校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們?cè)诮窈蟪蔀楦觾?yōu)秀的人才。作為一名小學(xué)教師，我深深體會(huì)到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)小學(xué)德育管理的心得體會(huì)。
第二段：德育管理的基礎(chǔ)
小學(xué)德育管理的基礎(chǔ)是營(yíng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓(xùn)為核心，通過各種形式的活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的年齡和發(fā)展特點(diǎn)來開展德育活動(dòng)。我們可以組織學(xué)生透過互動(dòng)交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實(shí)現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，我們需要為學(xué)生提供更加堅(jiān)實(shí)的價(jià)值觀基礎(chǔ)，鼓勵(lì)他們刻苦學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術(shù)、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機(jī)制
小學(xué)德育管理的關(guān)鍵在于建立德育機(jī)制。我們要制定德育計(jì)劃，明確德育目標(biāo)，制定具體的教育教學(xué)計(jì)劃。要強(qiáng)力推進(jìn)義務(wù)教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，用實(shí)際行動(dòng)踐行教師的職業(yè)精神。同時(shí)，我們要加強(qiáng)師德建設(shè)，健全教育保障體系，在學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
小學(xué)德育管理的另一個(gè)關(guān)鍵是，要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。我們可以提高課程的實(shí)用性和吸引力，利用多媒體技術(shù)、情境化學(xué)習(xí)和互動(dòng)教學(xué)等手段，為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗(yàn)課、公益活動(dòng)課等，以自然和社會(huì)環(huán)境為課堂，讓學(xué)生更加深入地了解社會(huì)以及社會(huì)中存在的問題。這樣，我們可以幫助學(xué)生從習(xí)慣、思維和行動(dòng)等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，小學(xué)德育管理旨在通過營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、建立健全的機(jī)制和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習(xí)慣，為他們成長(zhǎng)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。哪怕我們可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地思考學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學(xué)生們更加美好的未來。