分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）

    通過總結(jié)，我們可以建立起一個(gè)完善的學(xué)習(xí)和工作體系?？偨Y(jié)應(yīng)該具有邏輯性和連貫性，使讀者能夠清楚地理解和領(lǐng)會(huì)你的觀點(diǎn)。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我今年的述職報(bào)告。
    完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的'需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
    逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按xx集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要；不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。
    積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)；請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
    工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無(wú)精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    明年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
    總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
    此致
    敬禮！
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間xx已經(jīng)過去了。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。
    面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年xx月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年xx月份，今年xx月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年xx月份，安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
    從xx年xx月份開始，對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司xx屆xx次職代會(huì)精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。xx月份率先對(duì)其進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
    今年xx月份，主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的'杠桿作用。
    從xx年xx月到xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xx人，獎(jiǎng)勵(lì)xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
    搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
    從xx年xx月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
    xx月份，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
    在過去一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。我將在新的一年里，努力改正有的缺點(diǎn)，提高自身的思想水平，爭(zhēng)取把自己的工作做到更好。
    此致
    敬禮！
    述職人：xxx。
    xx年xx月xx日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開全市工會(huì)工作會(huì)議。主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全省工會(huì)主席工作會(huì)議和市委十一屆七次全會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年工作任務(wù)。
    今年以來(lái)，全市各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞全市工作大局，按照市總十二屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的安排部署，致力于全面推進(jìn)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”升級(jí)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
    一是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，凝聚職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正能量。落實(shí)給鞍鋼郭明義愛心團(tuán)隊(duì)回信精神，組織開展了“跟著郭明義學(xué)雷鋒活動(dòng)”。積極探索不同層面、不同職工群體踐行核心價(jià)值體系的方法、途徑和有效載體，全面提高職工思想文化素質(zhì)，深入開展了“勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、聚力建設(shè)新遼寧”主題實(shí)踐活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美·我與改革創(chuàng)新”主題演講比賽、第三屆“勞動(dòng)者心歌”職工書法繪畫攝影展、職工“四德”大講堂等活動(dòng)。深入開展職工技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，上半年新增17類34項(xiàng)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)各類職工2萬(wàn)余人次。全面宣傳勞模先進(jìn)事跡，深入開展向李超同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好社會(huì)風(fēng)尚，并組織召開了慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨20xx—20xx年度鞍山市先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)。
    二是堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)、分類指導(dǎo)、典型引路，推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”升級(jí)發(fā)展。加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè)，探索實(shí)行向非公有制企業(yè)兼職工會(huì)干部試行崗位補(bǔ)貼制度，完善社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍體系建設(shè)，繼續(xù)保持建會(huì)工作動(dòng)態(tài)全覆蓋。貫徹落實(shí)《鞍山市企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，推進(jìn)非公企業(yè)職代會(huì)程序標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。制定并實(shí)施了全市工資集體協(xié)商工作三年規(guī)劃，上半年全市共新簽或續(xù)簽工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同1513份。加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，目前全市各級(jí)工會(huì)共組建3700多個(gè)文體活動(dòng)組織，建立了由1500名工會(huì)職工文體活動(dòng)指導(dǎo)員、475名基層職工文體活動(dòng)能人和1200名企業(yè)職工文體活動(dòng)積極分子組成的“三支隊(duì)伍”。工會(huì)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，除了傳統(tǒng)的兩節(jié)送溫暖、項(xiàng)目制醫(yī)療幫扶、職工培訓(xùn)及促進(jìn)就業(yè)等工作以外，還創(chuàng)新開展了“你團(tuán)圓，我付費(fèi)”農(nóng)民工新春親情團(tuán)圓房活動(dòng)、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人特別行動(dòng)，以及公共交通系統(tǒng)工會(huì)會(huì)員救急藥箱試點(diǎn)活動(dòng)等。依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，積極配合各級(jí)人大、政府部門開展勞動(dòng)關(guān)系執(zhí)法檢查工作，促進(jìn)就業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)建立職業(yè)病防治三方協(xié)商機(jī)制和職業(yè)衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議制度，積極探索參與職工職業(yè)病防治模式。加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)干部參與重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件或群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的調(diào)解仲裁工作，完善職工維權(quán)合議庭審判工作制度，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，維權(quán)“安全網(wǎng)”建設(shè)得到全面推進(jìn)。
    三是以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。上半年以來(lái)，市總黨組按照中央和省市委的部署要求，針對(duì)“四風(fēng)”問題，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)等階段性工作。市總黨組成員帶隊(duì)先后多次深入基層接地氣，加強(qiáng)調(diào)查研究指導(dǎo)工作;深入基層工會(huì)和職工群眾中，直接征求意見建議，發(fā)出征求意見函231件，共征集意見建議160多條，經(jīng)梳理歸納出4個(gè)方面21個(gè)問題。前不久，市總領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查擺黨組及個(gè)人存在的“四風(fēng)”問題，并將民主生活會(huì)情況進(jìn)行了通報(bào)。針對(duì)各方提出的意見建議及查擺出來(lái)的問題，市總黨組認(rèn)真制定具體整改措施，努力消除“四風(fēng)”問題，建立健全聯(lián)系服務(wù)基層和職工各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)成果向工作成果轉(zhuǎn)化，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部的群眾觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
    總之，上半年全市工會(huì)工作進(jìn)展順利、成效明顯，各項(xiàng)工作基本做到了時(shí)間過半、任務(wù)過半。但是，我們還應(yīng)該看到，工會(huì)組織的活力建設(shè)這個(gè)難點(diǎn)問題，還沒有得到有效破解。正如在談到基層工會(huì)工作存在的問題時(shí)指出的那樣，我們要“看看情況究竟如何?到了什么程度?如何采取有效辦法加以解決?”這也是我們今后工作中需要迫切研究和重點(diǎn)解決的問題。因此，就下半年工作安排，特別是如何加強(qiáng)基層工會(huì)組織活力建設(shè)問題，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    第一，以職工素質(zhì)建設(shè)工程的深入實(shí)施，全面參與和推動(dòng)我市深化改革各項(xiàng)工作任務(wù)。
    前不久，全總出臺(tái)的《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見》中，明確了基層工會(huì)建設(shè)的主要任務(wù)，首要的就是要教育引導(dǎo)職工，推動(dòng)改革發(fā)展。市委出臺(tái)了全面深化改革的實(shí)施意見，并成立了市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市委十一屆七次全會(huì)也明確提出，要著力推進(jìn)“一改四促”，加快建設(shè)“五個(gè)鞍山”?？梢哉f(shuō)，全面深化改革是當(dāng)前最主要的工作任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工擁護(hù)支持改革、參與推動(dòng)改革，夯實(shí)全面深化改革的群眾基礎(chǔ)，作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)加以落實(shí)。
    一是要加強(qiáng)源頭參與，團(tuán)結(jié)職工擁護(hù)改革。全面深化改革，從總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)看，符合廣大職工的根本利益，但在具體政策和工作推進(jìn)中，不可避免要涉及部分職工的利益，這就需要各級(jí)工會(huì)多做、做好職工疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)識(shí)大體顧大局的光榮傳統(tǒng)，正確對(duì)待改革過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人利益關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展大局，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)要充分履行職工利益代表者維護(hù)者的職責(zé)，在推動(dòng)改革的各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域政策制定和實(shí)施過程中，加強(qiáng)源頭參與，充分表達(dá)職工群眾利益，積極反映職工群眾訴求，努力從源頭和全過程維護(hù)、發(fā)展職工利益，使廣大職工公平分享改革發(fā)展成果。在這個(gè)過程中，各級(jí)工會(huì)組織要建立完善職工信息動(dòng)態(tài)反應(yīng)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解掌握廣大職工的思想脈搏，做好正面引導(dǎo)，及時(shí)理順情緒、化解矛盾，把問題解決在基層。廣大工會(huì)干部要主動(dòng)深入基層、深入企業(yè)、深入職工群眾，建立準(zhǔn)確可信的信息來(lái)源，敏銳捕捉關(guān)系職工切身利益的重大問題，確保在源頭參與時(shí)有的放矢。
    二是要強(qiáng)化職工素質(zhì)建設(shè)，動(dòng)員職工參與改革。要深入開展向李超同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大職工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，推動(dòng)企業(yè)把技術(shù)培訓(xùn)與職工技能晉級(jí)、工資收入等聯(lián)系起來(lái)，使職工能享受與自身能力和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的報(bào)酬及待遇，努力培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。要積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，深入開展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，深化“勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、聚力建設(shè)新遼寧”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全社會(huì)倡導(dǎo)辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、科學(xué)勞動(dòng)的良好風(fēng)尚。要加強(qiáng)職工文化建設(shè)，充分發(fā)揮職工文化陣地的積極作用，推動(dòng)縣以上工會(huì)文化場(chǎng)所建設(shè)納入政府公共服務(wù)管理序列，廣泛開展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。要注重加強(qiáng)職工思想政治工作，注重對(duì)職工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和情緒引導(dǎo)，突出做好農(nóng)民工、青年職工和知識(shí)分子等職工群體的思想工作。
    三是要?jiǎng)?chuàng)新開展建功立業(yè)活動(dòng)，引領(lǐng)職工推動(dòng)改革。要增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，把推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為建功立業(yè)活動(dòng)的著力點(diǎn)，著重在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、各類經(jīng)濟(jì)園區(qū)等重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，開展以促進(jìn)“五大產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。要增強(qiáng)活動(dòng)的群眾性，把建功立業(yè)活動(dòng)從骨干企業(yè)向中小企業(yè)延伸，從技術(shù)精英向普通職工拓展，把“群眾性”的特點(diǎn)充分體現(xiàn)出來(lái)，在提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。要增強(qiáng)活動(dòng)的示范性，以創(chuàng)建技能人才(勞模)創(chuàng)新工作室為契機(jī)，深入開展示范性主題性勞動(dòng)競(jìng)賽觀摩交流活動(dòng)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，凸顯工會(huì)組織的社會(huì)影響力。各級(jí)工會(huì)要深入推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)‘’、實(shí)現(xiàn)新跨越”創(chuàng)業(yè)立功競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域職工群眾中涌現(xiàn)出的科技領(lǐng)軍人才、杰出技術(shù)工人、崗位操作能手等，進(jìn)行重點(diǎn)選樹、表彰、宣傳，調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)技能和提高自主創(chuàng)新能力的積極性。
    第二，以“3+x”工作模式的全面推行，大力推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”提質(zhì)升級(jí)。
    省總召開的全省工會(huì)主席工作會(huì)議上明確提出，從下半年開始，要把實(shí)施基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目作為推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)升級(jí)的突破口，全面推行“3+x”工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)基層工會(huì)活力，全面提升基層工會(huì)的維權(quán)能力和服務(wù)水平。市總計(jì)劃將基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目的考核范圍從百人以上企業(yè)，拓展到百人以下企業(yè)。目前，省總正在制定全省基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案。市總也已經(jīng)初步擬定了相關(guān)實(shí)施方案的討論稿，并已經(jīng)發(fā)給了大家。希望大家一方面能夠提出具體翔實(shí)的修改意見，另一方面也能夠結(jié)合實(shí)際提早研究部署有關(guān)工作。
    一是要牢牢把握“3+x”工作模式的核心內(nèi)容。“3+x”工作模式的核心內(nèi)容，就是要建立健全“三項(xiàng)基本制度”，也就是“3+x”中的“3”。即建立健全基層工會(huì)組織制度、基層企業(yè)集體協(xié)商制度、基層單位民主管理制度。首先是基層工會(huì)組織制度建設(shè)。要在持續(xù)深入地抓好日常建會(huì)工作、基層工會(huì)主席直選、社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。即從偏重指標(biāo)分解和數(shù)字統(tǒng)計(jì)向更加重視強(qiáng)化延伸工作服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從偏重檢查評(píng)比向更加重視績(jī)效評(píng)估轉(zhuǎn)變，從偏重圍繞企業(yè)建會(huì)向更加重視激發(fā)職工建會(huì)主體意識(shí)和內(nèi)在動(dòng)力轉(zhuǎn)變，從形式覆蓋向更加重視區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。其次是基層企業(yè)集體協(xié)商制度建設(shè)。要在繼續(xù)鞏固擴(kuò)大集體協(xié)商覆蓋面的同時(shí)，把更多的時(shí)間和精力放到提高集體協(xié)商質(zhì)量和效果上來(lái)。要推動(dòng)集體協(xié)商向縣(市)區(qū)深化，規(guī)范鞏固市級(jí)工資集體協(xié)商成果，提高二次協(xié)商質(zhì)量，著力推動(dòng)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商向更深、更細(xì)、更實(shí)方面發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)主的宣傳引導(dǎo)，著力解決企業(yè)主“不愿談”的問題。要繼續(xù)充實(shí)在素質(zhì)能力上能夠適應(yīng)要求的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，為企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的指導(dǎo)服務(wù)，解決企業(yè)工會(huì)“不會(huì)談”的問題。要積極探索開展“菜單式指導(dǎo)”和“精細(xì)化協(xié)商”，在研究行業(yè)(區(qū)域)發(fā)展趨勢(shì)、制定行業(yè)(區(qū)域)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。第三是基層單位民主管理制度建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)《鞍山市企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)，著力開展好職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體協(xié)商、職工董事職工監(jiān)事制度“四位一體”的基層民主管理制度體系化建設(shè)。要深入開展職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，完善會(huì)前協(xié)商、會(huì)中決策、會(huì)后監(jiān)督長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。要積極參與指導(dǎo)企事業(yè)單位重大改革，有效維護(hù)職工社會(huì)保險(xiǎn)、安置就業(yè)等方面的合法權(quán)益，確保企事業(yè)單位改革重組工作順利有序進(jìn)行?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出，“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”。各級(jí)工會(huì)一定要緊緊抓住國(guó)企國(guó)資改革的契機(jī)，認(rèn)真關(guān)注和研究員工持股問題，為職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理拓寬渠道，為提高職工收入創(chuàng)造條件。以上所談到的三項(xiàng)基本制度建設(shè)，是整個(gè)工作模式的“規(guī)定動(dòng)作”，是基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目必不可少的工作要件。因此，各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)把“3”這個(gè)規(guī)定動(dòng)作做實(shí)做深。
    二是要?jiǎng)?chuàng)新開展“3+x”工作模式的拓展性內(nèi)容。在建立健全三項(xiàng)基本制度的基礎(chǔ)上，各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)不同類型、不同規(guī)模、不同特點(diǎn)的企業(yè)，按照“黨政所需、職工所求、工會(huì)所能、企業(yè)所盼”的原則，結(jié)合實(shí)際開展好服務(wù)幫扶、規(guī)范勞動(dòng)用工、職工文化普及、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作等“x”這個(gè)拓展性內(nèi)容，形成既符合統(tǒng)一要求，又具有各自特色、符合基層實(shí)際的“3+x”工作模式，切實(shí)履行好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)。如，針對(duì)小微企業(yè)。
    勞動(dòng)合同。
    簽訂率低、期限短、內(nèi)容不規(guī)范、履約率差等現(xiàn)象，聯(lián)合政府相關(guān)部門開展執(zhí)法檢查，督促企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格履行合同，突出解決工時(shí)長(zhǎng)、工資低、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件差等問題。圍繞企業(yè)對(duì)農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工用工不規(guī)范行為開展監(jiān)督檢查，依法規(guī)范企業(yè)臨時(shí)性、輔助性、替代性等“三性”用工行為。建立健全基層工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好基層調(diào)解、裁前調(diào)解、訴前調(diào)解等工作，提高工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的社會(huì)效果、法律效果。積極推進(jìn)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”項(xiàng)目試點(diǎn)工作，探索推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同。繼續(xù)開展好各項(xiàng)常規(guī)性服務(wù)幫扶工作，并積極拓展服務(wù)職工的新項(xiàng)目，開展好困難職工家庭高校子女社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡活動(dòng)，爭(zhēng)取多提供文化、健身、療休養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律援助、人文關(guān)懷等方面的服務(wù)。按照“會(huì)、站、家”一體化的思路，把組建工會(huì)、創(chuàng)辦職工服務(wù)站(點(diǎn))、建設(shè)“職工之家”統(tǒng)一起來(lái)，使每一個(gè)基層工會(huì)都成為直接為職工提供服務(wù)的基地和窗口。各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，堅(jiān)持系統(tǒng)化、差異化推進(jìn)，把工作做實(shí)做細(xì)，真正解決好服務(wù)職工群眾“最后一公里”的問題。
    三是要建立健全“3+x”工作模式的有效載體?！半p述雙評(píng)”工作既是推進(jìn)“3+x”工作模式的有效載體，也是工作成績(jī)的重要檢驗(yàn)形式。在形成年度“3+x”的工作內(nèi)容和。
    工作計(jì)劃。
    后，要及時(shí)向會(huì)員(代表)進(jìn)行通報(bào)。在工作實(shí)施過程中，也要隨時(shí)接受會(huì)員(代表)的日常監(jiān)督。基層工會(huì)主席每年要代表工會(huì)委員會(huì)將“3+x”等重點(diǎn)工作的完成情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用情況以及個(gè)人履行職責(zé)情況，形成書面材料，及時(shí)向會(huì)員(代表)大會(huì)、同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)進(jìn)行述職。基層工會(huì)主席及本屆工會(huì)委員會(huì)每年要接受會(huì)員(代表)的民主評(píng)議和上級(jí)組織的評(píng)議。上級(jí)工會(huì)要及時(shí)將評(píng)議結(jié)果向職工和基層黨組織進(jìn)行通報(bào)，并就評(píng)議和職工反映的突出問題與基層黨組織進(jìn)行溝通，研究落實(shí)改進(jìn)措施。
    四是要著力完善“3+x”工作模式的保障措施。各級(jí)工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目研究、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目評(píng)估等相關(guān)工作，在全會(huì)形成“項(xiàng)目運(yùn)作、點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、遞進(jìn)推動(dòng)”的運(yùn)行方式和工作格局。要抓好典型挖掘、培養(yǎng)、選樹和宣傳推廣工作，在不同行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域都能夠形成一批示范性強(qiáng)、借鑒性強(qiáng)的典型集群，推動(dòng)工作由點(diǎn)向面擴(kuò)展。要加強(qiáng)財(cái)力保障，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在開展重點(diǎn)工作和服務(wù)職工身上。為此，省總將拿出1000多萬(wàn)元資金專門用于支持基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目，市總也將拿出相應(yīng)的資金，加大對(duì)基層工會(huì)的投入，推進(jìn)工作向廣向深發(fā)展。要強(qiáng)化大資源理念，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政的重視支持，承接好黨政賦予的資源和手段，借助好各類社會(huì)資源，提高工會(huì)工作社會(huì)化聯(lián)動(dòng)程度。
    第三，以教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展，全面提高工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)和能力建設(shè)。
    當(dāng)前，我市正在嚴(yán)肅認(rèn)真地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應(yīng)該成為工會(huì)工作的生命線和根本工作路線。只有把群眾路線作為工會(huì)干部的自覺行動(dòng)，成為一種起主導(dǎo)作用的工作方法，才能使工會(huì)工作始終保持正確的發(fā)展方向，才能始終保持工會(huì)組織與職工群眾的血肉聯(lián)系。
    一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找整改“四風(fēng)”問題。從這次教育實(shí)踐活動(dòng)中征求到的意見來(lái)看，職工群眾和基層工會(huì)反映的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題，比較集中的有：文件多、會(huì)議多;工作上存在形式主義，抓落實(shí)不夠，行政化傾向比較嚴(yán)重，工作效率不高;調(diào)查研究不深不實(shí)，聽不到職工真正的“心聲”;為基層解決實(shí)際問題不到位。這些問題，必須通過教育實(shí)踐活動(dòng)努力加以改進(jìn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)。市總所屬各基層黨組織也要認(rèn)真籌劃開好專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)。要在開好專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)查找出來(lái)的問題，積極從主客觀兩個(gè)方面深刻分析問題產(chǎn)生的根源，分清楚哪些是思想觀念不適應(yīng)造成的，哪些是制度不完善造成的，哪些是工作方法不科學(xué)造成的，哪些是工作措施不落實(shí)造成的，為解決問題奠定基礎(chǔ)。解決問題要對(duì)癥下藥，堅(jiān)持不等不靠、立行立改，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，以問題解決的實(shí)效讓職工群眾看到變化、得到實(shí)惠、增強(qiáng)信心。對(duì)于前不久在市總財(cái)務(wù)檢查和經(jīng)費(fèi)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位特別是“一把手”要高度重視，按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從快、從嚴(yán)進(jìn)行問題整改，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，各單位也要對(duì)下屬單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用情況嚴(yán)格管理、認(rèn)真審計(jì)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。
    二是堅(jiān)持職工需求導(dǎo)向，增強(qiáng)工作針對(duì)性。各級(jí)工會(huì)要以不斷滿足職工群眾的愿望和要求，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，變過去的“要求職工做什么”為“我為職工做什么”。當(dāng)前，省總提出的基層工會(huì)活力建設(shè)，是要通過項(xiàng)目制的形式進(jìn)行落實(shí)。各級(jí)工會(huì)都要結(jié)合本地區(qū)、本單位職工群眾的愿望和需求，進(jìn)行逐條分析研究，提出切實(shí)可行的項(xiàng)目方案進(jìn)行申報(bào)并開展工作。凡工會(huì)能夠解決的，要竭盡全力去解決;需要工會(huì)積極向黨委、政府反映，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極創(chuàng)造條件解決的，要努力爭(zhēng)取解決;對(duì)一時(shí)解決不了的問題，也要做好解釋工作，讓職工群眾切實(shí)感受到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新成果，感受到工會(huì)組織和工會(huì)干部是職工群眾可信賴的“職工之家”和“娘家人”。
    三是堅(jiān)持作風(fēng)能力建設(shè)導(dǎo)向，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不是一陣風(fēng)，而是要從根本上解決“四風(fēng)”問題，實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部思想作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和工會(huì)工作實(shí)效的大提升。為此，要把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果和整改措施，轉(zhuǎn)化成工作制度、管理制度、考核制度等長(zhǎng)效性制度，推動(dòng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。要全面加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性黨紀(jì)觀念，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。要全面加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)，建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)、組織有力、培訓(xùn)有效的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)效能，提高職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，提高推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新工作、服務(wù)職工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，特別是在落實(shí)制度、加強(qiáng)督查考核上下功夫，做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)確保圓滿，堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止、作風(fēng)拖沓、自由散漫的行為，全面提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。
    同志們，今年下半年還剩下不到五個(gè)月的時(shí)間了，工作任務(wù)還依然十分艱巨和繁重，特別是基層工會(huì)活力建設(shè)項(xiàng)目和“3+x”工作模式的提出，對(duì)我們的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。希望大家能夠進(jìn)一步樹立全會(huì)工作一盤棋的思想，圍繞重點(diǎn)工作形成合力，開展創(chuàng)新工作凸顯特色，做到上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致，為加快推進(jìn)“五個(gè)鞍山”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    同志們：
    這次市委工會(huì)工作會(huì)議是在全市上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神、積極謀劃“”發(fā)展藍(lán)圖的新形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)前，市委會(huì)就工會(huì)工作進(jìn)行了專題研究。剛才，成林同志就近年來(lái)工會(huì)工作情況及下步工作安排做了一個(gè)很好的報(bào)告，會(huì)議還對(duì)一批工會(huì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。希望大家以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，努力開創(chuàng)我市工會(huì)工作新局面。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
    工人階級(jí)是推動(dòng)我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量，是實(shí)現(xiàn)和發(fā)展廣大人民根本利益的堅(jiān)定力量，是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的中堅(jiān)力量。全心全意依靠工人階級(jí)，是我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，把握工會(huì)的特性和作用，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要意義。
    1.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代常德，需要工會(huì)組織來(lái)推動(dòng)。工人階級(jí)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者和先進(jìn)文化的傳播者，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心力量。20xx年12月，中國(guó)工人首次被美國(guó)影響最大的新聞周刊《時(shí)代周刊》評(píng)為“年度人物”，該周刊評(píng)價(jià)稱，中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)“保八”，在世界主要經(jīng)濟(jì)體中繼續(xù)保持最快的發(fā)展速度，并帶領(lǐng)世界走向經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這些功勞首先要?dú)w功于中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)勤勞堅(jiān)韌的普通工人。近年來(lái)，我市各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持貼近中心、貼近職工、貼近基層的工作思路，深入開展機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)節(jié)能減排，動(dòng)員社會(huì)各方面力量幫助企業(yè)解難，為我市科學(xué)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我市正處在加快發(fā)展、科學(xué)跨越的關(guān)鍵時(shí)期，正處在大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期，需要全市廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，需要各級(jí)工會(huì)組織凝心聚力。我們要緊跟市委市政府的工作部署，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)突破口，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，為建設(shè)現(xiàn)代常德發(fā)揮更大的作用，提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
    2.保障職工權(quán)益、促進(jìn)民生改善，需要工會(huì)組織來(lái)協(xié)調(diào)。工人階級(jí)是一個(gè)龐大的群體，沒有廣大工人群眾生活水平的穩(wěn)步提高和各項(xiàng)權(quán)益的有效保障，就談不上使廣大人民過上更加幸福、更有尊嚴(yán)的生活。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，最大的優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系職工群眾。工會(huì)工作做好了，就能最大限度地維護(hù)好廣大職工群眾的現(xiàn)實(shí)利益，就能協(xié)助黨委政府解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。近年來(lái)，我市各級(jí)工會(huì)在維護(hù)權(quán)益上積極作為，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商，推動(dòng)了各類企業(yè)工人工資普遍上漲;不斷加大困難職工幫扶救助力度，以市職工維權(quán)幫扶中心為平臺(tái)，形成了對(duì)困難職工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制;廣泛開展各類文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)管理層與員工之間交流互動(dòng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。前不久，由市總工會(huì)承辦的全市首屆企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功，極大地豐富了企業(yè)職工的業(yè)余生活。但我們也必須看到，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的縱深發(fā)展，廣大職工的思想觀念和利益訴求發(fā)生了新的變化，對(duì)維護(hù)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的要求更加強(qiáng)烈，對(duì)提高收入水平的愿望更加強(qiáng)烈，對(duì)擴(kuò)大民主參與的期待更加強(qiáng)烈。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要深入研究職工隊(duì)伍構(gòu)成的新變化和利益訴求的新特點(diǎn),積極爭(zhēng)取和運(yùn)用黨委政府賦予工會(huì)組織的資源手段，更加有效地維護(hù)職工群眾權(quán)益，努力使職工群眾感受到黨和政府的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖和社會(huì)公平的氛圍。
    3.鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，需要工會(huì)組織來(lái)聚力。歷史證明，工人階級(jí)始終是我們黨最可靠、最堅(jiān)實(shí)的執(zhí)政基礎(chǔ)，始終是維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的中流砥柱。我們黨的執(zhí)政地位過去是依靠工人階級(jí)取得的，現(xiàn)在還要依靠工人階級(jí)來(lái)維護(hù)和鞏固。工會(huì)作為國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，肩負(fù)著鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任。近些年，我市各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真做好職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，積極協(xié)助黨委政府及有關(guān)部門參與勞動(dòng)爭(zhēng)議矛盾和群體性事件的調(diào)處，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，我國(guó)正處于矛盾凸顯期，社會(huì)利益關(guān)系比較復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中長(zhǎng)期積累的深層次矛盾不斷顯現(xiàn)，收入分配、土地征用、拆遷安置、企業(yè)改制、環(huán)境污染、涉法涉訴等誘發(fā)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的觸點(diǎn)增多，矛盾的敏感性、關(guān)聯(lián)性、對(duì)抗性增強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持和發(fā)揮工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確認(rèn)識(shí)利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求，為推進(jìn)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命創(chuàng)造長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    二、工會(huì)工作要有創(chuàng)新發(fā)展。
    發(fā)展的新形勢(shì)新目標(biāo)，給工會(huì)工作提出了新任務(wù)新要求。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾，緊跟時(shí)代步伐，充分利用優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮作用，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
    1.努力在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上做出新貢獻(xiàn)。各級(jí)工會(huì)要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)信念堅(jiān)定、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的偉大品格，引導(dǎo)廣大職工在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代常德的征程中爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。一是要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等特色活動(dòng)，大力推進(jìn)貼近基層實(shí)際、滿足發(fā)展要求、充滿時(shí)代氣息的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。要建立激勵(lì)職工開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的長(zhǎng)效機(jī)制，通過以職工名字命名、以技術(shù)入股、以效益分紅等形式，把廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力充分激發(fā)出來(lái)。二是要提升職工素質(zhì)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展對(duì)人才的需求是全方位、多層次的，既需要領(lǐng)導(dǎo)、管理、科技等方面的人才，也需要大量高素質(zhì)的技術(shù)工人。要以培育學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型人才、專家型職工為目標(biāo)，以完善目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核檢查、表彰激勵(lì)機(jī)制為手段，大力提升企業(yè)員工職業(yè)技能。進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷賦予創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)新內(nèi)容新要求，使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)在提高職工素質(zhì)、建設(shè)和諧文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。三是要弘揚(yáng)勞模精神。近年來(lái)，全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和模范人物，他們用實(shí)際行動(dòng)展示了工人階級(jí)的良好風(fēng)貌。我們要充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，通過選樹一批勞模創(chuàng)新示范崗、節(jié)能減排操作法和首席技師，組織引導(dǎo)全社會(huì)學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，激發(fā)廣大職工投身科學(xué)發(fā)展的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。要以廣大勞模為榜樣，不斷深化以“推進(jìn)富民強(qiáng)市、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)。
    2.努力在維護(hù)職工權(quán)益上推出新舉措。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，廣大職工對(duì)勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、困難幫扶等方面的需求越來(lái)越關(guān)注和重視。各級(jí)工會(huì)組織是廣大職工的娘家和代言人，理應(yīng)在維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、積極作為。一是要轉(zhuǎn)變維權(quán)理念。堅(jiān)持“以職工為本，主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)”的中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，把密切聯(lián)系職工群眾作為工會(huì)工作的生命線，不斷提高發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工投身科學(xué)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。要加大工會(huì)源頭參與力度，及時(shí)向黨委政府反映職工的意愿、呼聲和訴求，積極參與有關(guān)政策的制定，從宏觀層面上推動(dòng)解決涉及職工權(quán)益的重大問題。二是要健全維權(quán)機(jī)制。進(jìn)一步健全以。
    勞動(dòng)合同。
    集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)建立正常的工資決定機(jī)制增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，切實(shí)解決企業(yè)分配領(lǐng)域存在的突出問題，維護(hù)好職工群眾的收入分配權(quán)益。進(jìn)一步推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度建設(shè)，不斷提高基層職工民主管理機(jī)制的運(yùn)行效能，切實(shí)保障廣大職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。進(jìn)一步完善工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議的有效機(jī)制，大力推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心建設(shè)，及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層解決在萌芽狀態(tài)。三是要?jiǎng)?chuàng)新維權(quán)方式。面對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的變化，各級(jí)工會(huì)要把保障職工合法權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)矛盾排查調(diào)處和疏導(dǎo)工作，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。要暢通信息渠道，及時(shí)準(zhǔn)確掌握和反映職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，當(dāng)好第一知情人第一幫助人第一報(bào)告人和第一督促解決人。要大力推進(jìn)困難職工幫扶職工法律援助農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職工培訓(xùn)“五位一體”的幫扶維權(quán)工作體系建設(shè)，不斷拓展工作領(lǐng)域，提升工作效能。
    3.努力在促進(jìn)社會(huì)和諧上創(chuàng)出新局面。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，依靠工會(huì)凝聚職工群眾，才能更好地協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是要保障職工民主權(quán)利。進(jìn)一步鞏固發(fā)展工人階級(jí)的主人翁地位，大力推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。要在各類企業(yè)積極推行廠務(wù)公開制度，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。各級(jí)各部門在出臺(tái)涉及職工群眾切身利益的政策措施時(shí)，要充分聽取廣大職工群眾的意見和建議，真正體現(xiàn)廣大職工群眾的利益。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，嚴(yán)密防范敵對(duì)勢(shì)力和非法組織打著維權(quán)的旗號(hào)，滲透分化職工隊(duì)伍。二是要發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力建立“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。要妥善應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工群體性事件，通過做深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大職工依法、有序、理性地通過工會(huì)反映訴求。要建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)、群體性事件應(yīng)急處置等機(jī)制，對(duì)帶有傾向性、苗頭性的問題，及時(shí)向同級(jí)黨委政府和上級(jí)工會(huì)報(bào)告，切實(shí)把勞動(dòng)關(guān)系矛盾解決在源頭。三是要突出關(guān)心困難職工。堅(jiān)持以下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工和困難職工為重點(diǎn)，以各級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心為平臺(tái)，大力開展送溫暖、送清涼、愛心超市、金秋助學(xué)等多種形式的集中幫扶活動(dòng)，積極協(xié)助黨和政府解決好關(guān)系職工群眾切身利益的實(shí)際困難和問題，努力使廣大職工群眾共享改革發(fā)展成果，生活在社會(huì)主義溫暖的大家庭里。
    工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，既是提高執(zhí)政能力的必然要求，又是貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的重要舉措。各級(jí)各部門要著眼大局，心系群眾，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工會(huì)工作沿著正確的方向不斷向前發(fā)展。
    1.要在政治領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化保證。黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想政治領(lǐng)導(dǎo)和組織原則領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要成立工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把工會(huì)工作納入黨建工作考核目標(biāo)，并作為黨組織書記履職的重要內(nèi)容，與黨建工作一道，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，認(rèn)真研究和切實(shí)解決工會(huì)工作的重大問題，確保在事關(guān)工會(huì)工作的政治方向和原則問題上把好關(guān)，使工會(huì)工作更好地為全市改革發(fā)展服好務(wù)，為實(shí)現(xiàn)執(zhí)政使命服好務(wù)。
    2.要在組織建設(shè)上全面覆蓋。加快工會(huì)組建步伐，是加強(qiáng)工會(huì)工作的前提和基礎(chǔ)。要完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”的工作機(jī)制，創(chuàng)新組建方式，拓展組建領(lǐng)域，促進(jìn)黨建、工建協(xié)調(diào)發(fā)展。要依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，確保工會(huì)組建與不斷變化的企業(yè)狀況相適應(yīng)，確保工會(huì)發(fā)展與職工隊(duì)伍的發(fā)展壯大相一致，確保工會(huì)組織體制與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。要根據(jù)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革的變化,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)保障上，向工會(huì)聯(lián)合會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)等基層工會(huì)組織傾斜，做到基層工會(huì)有機(jī)構(gòu)管事、有人做事、有錢辦事。
    3.要在干部隊(duì)伍上選優(yōu)配強(qiáng)。各級(jí)黨組織要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定、思想解放、群眾擁護(hù)、作風(fēng)民主、能為職工說(shuō)話辦事的優(yōu)秀干部選配和充實(shí)到工會(huì)班子中來(lái)。要選優(yōu)配強(qiáng)工會(huì)主席，市縣兩級(jí)總工會(huì)主席要由同級(jí)黨委或人大會(huì)黨員副主任擔(dān)任;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席由同級(jí)黨委委員擔(dān)任;黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有和集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)主席要按同級(jí)黨政副職選配，是黨員的必須是黨委委員;非公有制企業(yè)工會(huì)主席應(yīng)享受企業(yè)行政副職待遇。要重視和關(guān)心工會(huì)干部成長(zhǎng)，通過選調(diào)、培訓(xùn)、掛職、交流等途徑，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉，大膽提拔使用優(yōu)秀工會(huì)干部。
    4.要在工作推進(jìn)上形成合力。各級(jí)黨委要把對(duì)工會(huì)工作的重視和支持落實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)具體舉措，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響。各級(jí)人大要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作和職工權(quán)益方面的執(zhí)法檢查，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作法制化進(jìn)程。各級(jí)政府要從工作條件、輿論宣傳、參與渠道等方面關(guān)心、支持工會(huì)工作，為工會(huì)開展工作提供必要的財(cái)力、物力支持，政府有關(guān)部門要在勞模表彰管理、職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助、困難職工幫扶、職工文化活動(dòng)中心和職工書屋建設(shè)等方面提供政策和資金支持，支持工會(huì)依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。各級(jí)政協(xié)要加強(qiáng)對(duì)涉及工會(huì)工作和職工權(quán)益方面法律法規(guī)和政策措施執(zhí)行情況的民主監(jiān)督。宣傳部門和新聞媒體要加大對(duì)工會(huì)工作和勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物的宣傳力度，形成有利于發(fā)揮工會(huì)作用和樹立工人階級(jí)時(shí)代形象的社會(huì)氛圍。
    同志們，工會(huì)工作事關(guān)民心、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)黨的執(zhí)政地位。我們一定要高度重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，廣泛凝聚全市上下力量，共同把建設(shè)現(xiàn)代常德的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
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    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    尊敬的*團(tuán)各位官兵，全體參訓(xùn)的同志們：
    大家好!
    剛才，我們觀摩了這次軍事訓(xùn)練隊(duì)列會(huì)操表演，看到了全體參訓(xùn)人員鏗鏘有力的步伐、高亢嘹亮的口號(hào)、整齊規(guī)范的動(dòng)作，充分展示了我們大家這次軍訓(xùn)的豐碩成果。在此，我首先代表*集團(tuán)對(duì)團(tuán)的全體官兵們表示最衷心的感謝!其次，在軍訓(xùn)期間，多次和我匯報(bào)了大家的階段訓(xùn)練成果，聽到大家能一直堅(jiān)持不懈地發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的拼搏精神，我很高興、很欣慰!同志們，你們辛苦了!
    這次軍訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)多，時(shí)間安排緊，學(xué)習(xí)任務(wù)重，訓(xùn)練強(qiáng)度大。但是，剛才我們也看到了，經(jīng)過這十天的風(fēng)雨與驕陽(yáng)的考驗(yàn)、體力與意志的較量、紀(jì)律與服從的檢驗(yàn)，事實(shí)證明我們?nèi)w參訓(xùn)的同志們能夠克服這些困難。大家頂著烈日一站就是好幾個(gè)小時(shí)，聽說(shuō)，訓(xùn)練中有的同志腳扭傷了仍然堅(jiān)持訓(xùn)練，有的同志累得快暈倒了，仍然咬牙挺住繼續(xù)訓(xùn)練。正是有了這樣的不懈努力，才有了軍訓(xùn)匯報(bào)中同志們高昂的士氣和英姿颯爽的風(fēng)采，才充分地展示了全體學(xué)員的良好精神風(fēng)貌。
    這次軍訓(xùn)，必將會(huì)給我們集團(tuán)公司帶來(lái)深遠(yuǎn)的的影響。下面，我提兩點(diǎn)希望：
    一是希望參訓(xùn)人員要以此次軍訓(xùn)為新起點(diǎn)，努力促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展上水平。大家要繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)這支優(yōu)秀部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，把在軍訓(xùn)中學(xué)到的好思想、好作風(fēng)保持下去，感受軍人的愛國(guó)之情，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識(shí)和做人的道理，珍惜時(shí)光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，并帶到今后的學(xué)習(xí)、工作、生活之中，為事業(yè)發(fā)展發(fā)揮模范帶頭作用。
    二是希望以此次軍訓(xùn)為契機(jī)，不斷加深團(tuán)和*集團(tuán)的感情。這次軍訓(xùn)就要結(jié)束了，我們即將離開軍營(yíng)，回到各自的工作崗位上，但在團(tuán)的日日夜夜，會(huì)永遠(yuǎn)地留在我們的記憶中。真誠(chéng)的希望團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在工作之余，到我集團(tuán)參觀指導(dǎo)、傳經(jīng)送寶，我集團(tuán)將竭誠(chéng)做好服務(wù)，期待我們的下次相逢。一句話，軍訓(xùn)的結(jié)束是友誼的開始。
    最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎驗(yàn)橥瓿珊么舜诬娪?xùn)任務(wù)付出辛勤勞動(dòng)的團(tuán)全體官兵表示衷心的感謝!
    謝謝大家!
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財(cái)務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
    一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來(lái)沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    明年。
    工作計(jì)劃。
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人建議措施。
    要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    在過去的x年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
    20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：
    一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
    從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
    1、重要空白憑證方面：
    檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
    2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：
    及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
    3、英押、證方面：
    檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。
    4、帳戶方面：
    是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。
    三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
    回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬(wàn)元以上。
    時(shí)光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
    4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。
    合同。
    組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎(jiǎng)罰分明。
    二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
    六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
    今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職。
    在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    1、月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，xx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
    2、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
    1、對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的'許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
    我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮！
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    同志們：
    這次全省規(guī)劃財(cái)務(wù)工作座談會(huì)，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。
    剛才新時(shí)同志對(duì)去年規(guī)劃財(cái)務(wù)工作和今年的工作安排，我都贊成。
    年，是人力資源社會(huì)保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。
    一年來(lái)，全省人力資源和社會(huì)保障(人事、勞動(dòng)保障)系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的決策部署，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。
    各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的一個(gè)重要的綜合性業(yè)務(wù)部門，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮規(guī)劃計(jì)劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策水平，不斷增強(qiáng)保障支撐能力，為人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣。
    對(duì)內(nèi)，既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎;對(duì)外，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。
    其中的辛苦，在座的各位感觸至深。
    尤其是去年，同志們?cè)诿鎸?duì)國(guó)際金融危機(jī)期間財(cái)政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來(lái)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，在應(yīng)對(duì)一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展。
    總之，一年來(lái)，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。
    在此，我代表廳黨組，向規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠(chéng)摯的慰問并表示衷心的感謝!
    年是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的一年，人力資源和社會(huì)保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、政府的決策上來(lái)，按照全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線，以就業(yè)和社會(huì)保障為重點(diǎn)，圍繞人力資源社會(huì)保障工作中心，全面做好工作。
    今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。
    人力資源和社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃是未來(lái)五年人力資源和社會(huì)保障工作的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)指南，是涉全局、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃文件。
    各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，為今后一個(gè)時(shí)期人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    這里，我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、充分認(rèn)識(shí)“十二五”規(guī)劃編制的重要意義。
    “十二五”時(shí)期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時(shí)期。
    認(rèn)真編制人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對(duì)于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義。
    (一)編制“十二五”規(guī)劃是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。
    黨的***立足實(shí)際，放眼未來(lái)，明確提出了確保實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，并把實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等作為未來(lái)一個(gè)時(shí)期的重要工作內(nèi)容。
    這充分體現(xiàn)了人力資源和社會(huì)保障工作在全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個(gè)時(shí)期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。
    全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé)，正確把握形勢(shì)任務(wù)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (二)編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。
    近年來(lái)，在省委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會(huì)保障事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和省委、政府的要求還有一定的差距，對(duì)一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。
    這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    (三)編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。
    人力資源和社會(huì)保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來(lái)開展。
    當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。
    但同時(shí)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。
    反映在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會(huì)保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵(lì)機(jī)制還不足，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時(shí)有發(fā)生。
    這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心、順民意的政策措施，促進(jìn)我省民生全面改善。
    二、尊重規(guī)劃編制規(guī)律。
    人力資源和社會(huì)保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管的重要依據(jù)。
    規(guī)劃編制得好，會(huì)在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵(lì)等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
    規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：
    (一)要突出宏觀性。
    人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度來(lái)思考，把人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會(huì)保障體系與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。
    (二)要突出前瞻性。
    規(guī)劃不同于年度計(jì)劃，規(guī)劃期一般是五年，因此要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出前瞻性。
    我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維，從全局的高度，正確把握大勢(shì)，預(yù)見未來(lái)走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。
    要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體走勢(shì)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢(shì)相適應(yīng)，分析這些趨勢(shì)將會(huì)給我們的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些有利條件和機(jī)遇，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。
    (三)要突出指導(dǎo)性。
    編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。
    因此，“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范工作步驟，創(chuàng)造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議，最終拿出具有針對(duì)性和可操作性的政策措施。
    (四)要突出指標(biāo)性。
    突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化，規(guī)劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等，只能是定性的，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá)，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作，更好地對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。
    目前，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。
    預(yù)期性指標(biāo)，就是期望的發(fā)展指標(biāo)，主要依靠市場(chǎng)主體的自主行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    約束性指標(biāo)，就是我們必須實(shí)現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)。
    “”期間，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo)，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等作為預(yù)期性指標(biāo)，列入全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。
    因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測(cè)算指標(biāo)，并盡可能地量化。
    正確把握規(guī)劃編制要領(lǐng)。
    在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時(shí)，各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際，明確人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個(gè)方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：
    (一)要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新要求。
    深入分析形勢(shì)是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。
    唯如此，才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。
    我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、政府對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，正確把握做好工作的`各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會(huì)保障工作面臨的新情況新考驗(yàn)，全面把握后金融危機(jī)時(shí)期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇。
    (二)要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。
    規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的各個(gè)方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。
    (三)要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。
    只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施。
    編制“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究，進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路。
    (四)要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。
    規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題。
    規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時(shí)，切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。
    項(xiàng)目編制要深入分析，認(rèn)真測(cè)算，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，并通過項(xiàng)目爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)更多的支持。
    (五)要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接。
    規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。
    因此，必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接，既整體聯(lián)動(dòng)，又因地制、體現(xiàn)特色。
    尤其要遵循下級(jí)規(guī)劃服從上級(jí)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級(jí)規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃與國(guó)家規(guī)劃、省級(jí)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接;努力將人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆濉笨傮w規(guī)劃之中。
    同時(shí)，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無(wú)論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，都要一脈相承，保持連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性。
    四、切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃編制工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
    編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng)，任務(wù)十分艱巨。
    各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作。
    (一)健全機(jī)制，明確責(zé)任。
    廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和天山書記擔(dān)任組長(zhǎng)，王山、新時(shí)、蔡偉同志任副組長(zhǎng)，廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。
    各地人力資源社會(huì)保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時(shí)限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科(處)、責(zé)任到人。
    要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，定期通報(bào)進(jìn)展情況，做到有布置、有檢查、有考評(píng)、有反饋。
    (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。
    “十二五”規(guī)劃編制是一項(xiàng)全局性、綜合性工作，各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真謀劃和推動(dòng)工作。
    對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào)，做好日常工作調(diào)度;人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。
    對(duì)外，要主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算安排，及時(shí)溝通規(guī)劃編制信息，爭(zhēng)取各方的理解和支持。
    (三)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。
    編制好“十二五”規(guī)劃，是各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。
    廳里要加強(qiáng)對(duì)各地的工作指導(dǎo)，特別是要根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)地方創(chuàng)造性地開展工作，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
    對(duì)規(guī)劃編制好，項(xiàng)目可行性高的地區(qū)，在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮。
    各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作，及時(shí)報(bào)告情況，反映問題，提出建議。
    (四)民主參與，集思廣益。
    規(guī)劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會(huì)保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求。
    要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會(huì)各界充分參與我們的規(guī)劃編制。
    有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢、論證制度，鼓勵(lì)參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù)，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。
    (五)抓好進(jìn)度，保證質(zhì)量。
    與編制“”規(guī)劃相比，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動(dòng)時(shí)間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時(shí)間也相應(yīng)縮短，尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。
    各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進(jìn)度，把握好規(guī)劃編制工作的時(shí)限和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。
    最后，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。
    按照國(guó)家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會(huì)保障廳，整合原人事廳綜合計(jì)劃處、辦公室內(nèi)部財(cái)務(wù)和原勞動(dòng)保障廳規(guī)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能，成立了規(guī)劃財(cái)務(wù)處，主要承擔(dān)規(guī)劃計(jì)劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社保基金和專項(xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財(cái)務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計(jì)工作等。
    各地在機(jī)構(gòu)改革過程中，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財(cái)務(wù)科(處)室，明確相應(yīng)職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費(fèi)，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，確保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)的順利完成。
    同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，為人力資源社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
    一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合索質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
    二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
    點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方而，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方而，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
    二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
    三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理而臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管而越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省?BR>    下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
    第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即："以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高索質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。"概括起來(lái)講為“六抓〃、"兩創(chuàng)"。
    一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
    抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共亨，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
    抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和憲善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合索質(zhì)的提高。
    抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基胡首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計(jì)生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。
    一年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)工作，分管的各項(xiàng)工作有了一些進(jìn)步和提高?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下：
    一、創(chuàng)新工作方法，注重工作實(shí)效一年來(lái)，堅(jiān)持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認(rèn)真研究實(shí)情，堅(jiān)持實(shí)干理念，注重工作實(shí)效，較為圓滿地完成了分管的各項(xiàng)工任務(wù)。
    患，但同時(shí)對(duì)工作也增加了很大的壓力，與此同時(shí)，還新增了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的落實(shí)和"兩非"工作的集中整治等工作。ffi對(duì)壓力和困難，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)計(jì)生線一班人，拼搏進(jìn)取，從基層基礎(chǔ)工作抓起，確保了任務(wù)的全面完成，我縣計(jì)生工作榮獲"全市紅旗單位"、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位"、"全國(guó)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家先進(jìn)單位〃等榮譽(yù)。
    二是打造旅游強(qiáng)勢(shì)品牌。針對(duì)我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進(jìn)一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認(rèn)識(shí)，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的工作。可謂是聲名遠(yuǎn)播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
    三是科技、商務(wù)、供銷工作上了新的臺(tái)階。圍繞工業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo)，科技工作以打造省、市科技品牌和項(xiàng)目為抓手，加大整合和扶植力度，進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進(jìn)“三農(nóng)"發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲，但工作成效明顯。
    “萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)工程試點(diǎn)獲省、市先進(jìn)，酒類管理和生豬定點(diǎn)屠宰工作被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時(shí)，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
    四是統(tǒng)籌兼顧，其他工作都較好地完成任務(wù)。一是盡心竭力，做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對(duì)信訪量大、情況復(fù)雜等問題，堅(jiān)持耐心細(xì)致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，較好地處理了群眾來(lái)信來(lái)訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重依法行政在政府工作一段時(shí)間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識(shí)具有相當(dāng)大的局限性，從時(shí)代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，進(jìn)一步提升自己的知識(shí)水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外，還在工作之余盡量擠時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和行政許可法等法律知識(shí)，著重提高自己運(yùn)用理論和現(xiàn)代知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際問題的能力，著重提高自己科學(xué)決策，依法行政的能力。
    三、牢記“兩個(gè)務(wù)必"，注重廉潔自律作為政府的一名負(fù)責(zé)人，我深知"兩個(gè)務(wù)必”的重要性，我堅(jiān)持以慎言謹(jǐn)行為原則，以勤政廉政為目標(biāo)，做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時(shí)刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責(zé)，認(rèn)真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭(zhēng)長(zhǎng)論短，不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，正確對(duì)待和行使權(quán)利，不循一己之私，不謀一己之利。
    我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)工作再上新的臺(tái)階。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用講話稿的人越來(lái)越多，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是店鋪整理的衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。
    近年來(lái)，我們xx衛(wèi)生院在市、縣藥監(jiān)部門和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“誠(chéng)信藥房”為契機(jī)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，硬化基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓制度管理，落實(shí)便民措施，推動(dòng)了衛(wèi)生院整體管理水平不斷提升，促進(jìn)了衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下：
    一、健全創(chuàng)建組織，明確工作職責(zé)。
    近年來(lái)我院始終把誠(chéng)信藥房創(chuàng)建當(dāng)作提高管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事來(lái)抓，成立了以一把手院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理小組，認(rèn)真制訂創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案，明確一名副院長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)誠(chéng)信藥房創(chuàng)建和藥事管理工作，堅(jiān)持每月組織一次會(huì)辦，總結(jié)分析創(chuàng)建工作中取得的成績(jī)和存在問題，及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，還分別制定了一把手院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、藥劑科主任、藥房藥庫(kù)人員的工作職責(zé)，并把各項(xiàng)制度、職責(zé)落實(shí)到人頭，明確到細(xì)節(jié)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行院科兩級(jí)考核，推行工作質(zhì)量月百分考核結(jié)分制。把創(chuàng)建成效與相關(guān)人員績(jī)效工資掛勾，與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛勾，從組織措施上保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力鞏固我院誠(chéng)信藥房創(chuàng)建成果。
    二、加大資金投入，硬化基礎(chǔ)設(shè)施。
    晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔，防盜防潮防鼠措施全部到位，改善了辦公條件，保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫(kù)存數(shù)量，提高藥品倉(cāng)儲(chǔ)用房使用率的措施，推行了常規(guī)藥品零報(bào)損的制度，規(guī)定常規(guī)藥品庫(kù)存量不得超過x個(gè)月，這樣既改善了倉(cāng)儲(chǔ)條件，又控制藥品的積壓，提高了流動(dòng)資金運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，為創(chuàng)建誠(chéng)信藥房夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    三、狠抓制度建設(shè)，規(guī)范藥事管理。
    俗話說(shuō)：“沒有規(guī)距，不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度能夠得到全面實(shí)施，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：一是健全制度。我們對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《藥品管理法》和上級(jí)要求，及時(shí)修訂完善“十五項(xiàng)”制度，并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員，逐條對(duì)照，保證各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是規(guī)范管理。我們以《藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理制度》為重點(diǎn)，堅(jiān)持所有藥品、藥械集中招標(biāo)和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度，推行經(jīng)品管理失職追究制，努力規(guī)范藥事管理。三是加大內(nèi)部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次，對(duì)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并量化到人、到工作細(xì)節(jié)，把制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果納入個(gè)人月考核積分，列為績(jī)效工資測(cè)算系數(shù)，保證存在的問題能夠及時(shí)糾正，我們的口號(hào)是“小事不過周，大事不隔月”。四是加大社會(huì)監(jiān)督力度。我們將相關(guān)制度及要求對(duì)社會(huì)公布，并作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，還實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制，即凡能改進(jìn)藥事管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎(jiǎng)xx－xx元，近年來(lái)，采納使用了x項(xiàng)合理化建議，其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單，《家庭平安藥品存放注意事項(xiàng)》宣傳單和“慢性長(zhǎng)期服藥病人用藥電話隨訪、指導(dǎo)”，受到了廣大干群的一致好評(píng)。
    四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。
    內(nèi)村衛(wèi)生室、廠校衛(wèi)生室從藥人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)全體職工“誠(chéng)信藥房”創(chuàng)建重要性、必要性教育，樹立全體員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)，營(yíng)造“誠(chéng)信藥房”創(chuàng)建的氛圍。
    在提升服務(wù)水平方面，我們一是嚴(yán)格處方調(diào)配制度，嚴(yán)格“四查十對(duì)”，保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項(xiàng)。二是建立臨床醫(yī)生、藥劑人員聯(lián)席會(huì)議制，每月組織一次臨床醫(yī)生和藥劑人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度及藥學(xué)知識(shí)，探討新品種藥品的臨床使用和療效評(píng)估，總結(jié)老藥新用的經(jīng)驗(yàn)及藥物不良反應(yīng)的處理等，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導(dǎo)”制度，印發(fā)藥品使用、存放宣傳單，開設(shè)合理用藥咨詢窗口，購(gòu)置中藥煎藥機(jī)，免費(fèi)為患者煎藥，積極探索實(shí)施便民措施，努力提升服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：幾年來(lái)，我們?cè)谡\(chéng)信藥房創(chuàng)建工作上，雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但是對(duì)照《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監(jiān)部門、衛(wèi)生行政部門的要求仍存在許多不足，與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我們將乘這次大會(huì)東風(fēng)，進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，健全誠(chéng)信藥房長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施，努力普及合理用藥知識(shí)，鞏固誠(chéng)信藥房創(chuàng)建成果，著力提高藥事管理水平，保證臨床用藥安全，為發(fā)展農(nóng)村醫(yī)藥事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。
    根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來(lái)在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。近幾年來(lái)對(duì)我市來(lái)講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識(shí)上有了較大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
    醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
    通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
    第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
    第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。
    向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請(qǐng)我們班子成員大膽支持。
    其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。
    第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部?jī)?nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的`落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
    第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。
    局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績(jī)回報(bào)社會(huì)。
    你們好!由于國(guó)家政策原因，石院長(zhǎng)不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長(zhǎng)，經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊(duì)。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時(shí)刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的看法。
    一、形勢(shì)，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都很扎實(shí)，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評(píng)，這些成績(jī)的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來(lái)的。今后，希望大家再接再厲。
    二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時(shí)間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)清了形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個(gè)美好的明天。
    三、國(guó)家政策和發(fā)展前提。
    查根源、找原因，出發(fā)點(diǎn)只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
    在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時(shí)，用個(gè)人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個(gè)閑人，不虧一個(gè)能人”，在相對(duì)公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
    衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù)，你不踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺(tái)來(lái)養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會(huì)做出自己的選擇。
    同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。
    21號(hào))，對(duì)違反醫(yī)?；鸨O(jiān)管規(guī)定的醫(yī)保醫(yī)師進(jìn)行不同程度的扣分處罰，年度扣滿12分的將退出醫(yī)保醫(yī)師隊(duì)伍，所開具的處方將不能醫(yī)保報(bào)銷，而且，違規(guī)的醫(yī)保醫(yī)師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)都將受到影響。
    (四)充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦作用。進(jìn)一步完善醫(yī)保辦工作機(jī)制和流程，發(fā)揮其在醫(yī)保局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的橋梁作用，將有關(guān)醫(yī)?；鸨O(jiān)管政策傳遞到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每一個(gè)崗位、每一位醫(yī)療技術(shù)人員。同時(shí)將醫(yī)保基金報(bào)銷過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向醫(yī)保局進(jìn)行反饋，不斷改進(jìn)和提升我縣的醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力和水平。
    (五)穩(wěn)步推進(jìn)信息化監(jiān)管。已開通運(yùn)行智能監(jiān)控系統(tǒng)的有鄆城縣人民醫(yī)院、鄆城誠(chéng)信醫(yī)院，這兩家二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)保報(bào)銷額度占到全縣居民住院醫(yī)保報(bào)銷總額的二分之一左右。今年將繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)保智能監(jiān)管的覆蓋范圍，逐步將全縣的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入到智能監(jiān)管網(wǎng)中來(lái)。
    (六)開展第三方監(jiān)管創(chuàng)新試點(diǎn)。積極引入信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等第三方力量，參與基金監(jiān)管工作。醫(yī)保基金監(jiān)管涉及醫(yī)學(xué)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信息等各個(gè)方面，通過調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的力量來(lái)解決“政府的監(jiān)管能力不足”的難題。第三方監(jiān)管的引入和使用，除了強(qiáng)化專業(yè)性和獨(dú)立性之外，對(duì)優(yōu)化和促進(jìn)行政監(jiān)管發(fā)揮著無(wú)以替代的作用。
    (七)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核，健全信用評(píng)價(jià)機(jī)制。開展醫(yī)保基金監(jiān)管誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)，探索建立以信息公示為手段、以信用監(jiān)管為核心的監(jiān)管制度，圍繞醫(yī)保法律法規(guī)和政策落實(shí)情況、醫(yī)保基金管理制度建立執(zhí)行情況、醫(yī)?；鹨?guī)范使用情況等對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和參保人開展綜合考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，形成守信有激勵(lì)，失信受懲戒的格局。
    二級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處分解。
    收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、套用項(xiàng)目收費(fèi)、不合理診療及其他違法違規(guī)行為;對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處掛床住院、虛計(jì)費(fèi)用、串換藥品、耗材和診療項(xiàng)目等行為。
    對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處誘導(dǎo)參保人員住院，虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、偽造醫(yī)療文書票據(jù)、掛床住院、盜刷社保卡等行為。
    針對(duì)定點(diǎn)零售藥店，重點(diǎn)查處盜刷社?？?、誘導(dǎo)參保人員購(gòu)買化妝品、生活用品等行為。
    針對(duì)參保人員，重點(diǎn)查處偽造虛假票據(jù)報(bào)銷、冒名就醫(yī)、使用社?？ㄌ赚F(xiàn)或套取藥品、耗材倒買倒賣等行為。
    同志們，保證醫(yī)?；鸢踩轻t(yī)療保障制度的關(guān)鍵所在，醫(yī)保基金透支了，醫(yī)療保障就是空談?；鸨O(jiān)管是醫(yī)療保障的首要政治任務(wù)，醫(yī)?；鹗侨嗣竦木让X，絕不是“唐僧肉”。在新的一年里，縣醫(yī)療保障局將聯(lián)合公安、財(cái)政、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，繼續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì)。各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)也要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自律，堅(jiān)決杜絕欺詐騙保行為。任何定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的騙保違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決從嚴(yán)、從重頂格處理，涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，絕不姑息。
    一是加強(qiáng)醫(yī)保制度建設(shè)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助制度，提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同步調(diào)整個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范大病保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地安排、分配醫(yī)療救助資金，按照市醫(yī)保工作安排意見，積極謀劃我市按疾病診斷分組付費(fèi)試點(diǎn)工作，完善醫(yī)保支付方式改革，提升醫(yī)療保障水平。執(zhí)行藥品集中采購(gòu)和使用工作，通過以藥改醫(yī)推動(dòng)我市醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展，不斷提高整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性。
    二是強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管。醫(yī)療基金關(guān)系到醫(yī)保政策平穩(wěn)運(yùn)行，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的利益。要把管好用好醫(yī)?；稹?yán)打醫(yī)保違法違規(guī)行為作為醫(yī)保工作的重要任務(wù)，始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)。要敢于對(duì)行業(yè)陋習(xí)和“潛規(guī)則”下手開刀，深挖嚴(yán)查一批頂風(fēng)作案、內(nèi)外勾結(jié)、欺詐騙保的人和事，對(duì)不收手的要堅(jiān)決查處一批，立案一批，關(guān)停一批。要常態(tài)化開展嚴(yán)打欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持露頭就打，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，在全市醫(yī)療行業(yè)形成“不敢騙、不能騙、不愿騙”的良好氛圍。
    村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)保扶貧政策進(jìn)行再分類、再完善，充分發(fā)揮醫(yī)保扶貧在健康扶貧的托底作用。
    四是改進(jìn)醫(yī)保信息化建設(shè)。面對(duì)醫(yī)保工作發(fā)展的新形勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?！钡男滤悸?，不斷擴(kuò)寬網(wǎng)上醫(yī)保業(yè)務(wù)辦理范圍，高效、便捷、快速地提供醫(yī)保服務(wù)。要通過各種形式和渠道開展培訓(xùn)和宣傳，盡快提升業(yè)務(wù)技能和管理手段，簡(jiǎn)化、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，全面推進(jìn)醫(yī)療保障公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。醫(yī)保系統(tǒng)要始終旗幟鮮明講政治，強(qiáng)化“一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)”，兩手抓，兩手都要硬。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把中省市各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地，持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全市醫(yī)療保障事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    二要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。要持續(xù)深化“放管服”改革，深入開展醫(yī)療保障領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，強(qiáng)化為民服務(wù)理念，提高公共服務(wù)水平，提升經(jīng)辦服務(wù)能力，下大氣解決好群眾關(guān)注的難點(diǎn)問題，切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
    三是鍛造過硬隊(duì)伍。要著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、擔(dān)當(dāng)作為、干凈務(wù)實(shí)、能打硬仗的醫(yī)療保障干部隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，讓醫(yī)保系統(tǒng)干部職工把心思用在“真干事”上，把本事體現(xiàn)在“能干事”上，把水平體現(xiàn)在“干成事”上，在推進(jìn)工作中擔(dān)當(dāng)作為，在狠抓落實(shí)中開拓創(chuàng)新，在為民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。四、關(guān)于衛(wèi)健工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
    于安全生產(chǎn)的重要指示精神為引領(lǐng)，認(rèn)清安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的政治站位，增強(qiáng)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的責(zé)任感、使命感。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，針對(duì)疫情期間“五一”節(jié)假日安全工作特點(diǎn)，全面排查隱患、全力整改問題，全心扛起責(zé)任，突出行業(yè)重點(diǎn)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全防范措施全面落實(shí)到位。要結(jié)合疫情防控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療用車、?；饭芸?、電氣火災(zāi)、特種設(shè)備管理等隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，努力維護(hù)安定和諧的就醫(yī)環(huán)境。
    二、切實(shí)做好假期疫情防控工作。當(dāng)前我國(guó)疫情防控向好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，但無(wú)癥狀感染、零星散發(fā)病例和局部暴發(fā)疫情風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，國(guó)際疫情發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，常態(tài)化防控工作十分繁重。衛(wèi)健系統(tǒng)要從思想上高度重視，堅(jiān)決克服懈怠、僥幸心理;要提高政治站位，強(qiáng)化底線意識(shí)，夯實(shí)工作責(zé)任，做到防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)、防疏漏，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合疫情防控的新情況、新變化，進(jìn)一步完善假日疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)問題，能夠第一時(shí)間處置解決。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早作準(zhǔn)備，采取更有針對(duì)性和實(shí)效性的防控措施，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)落具體;嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，全面提升院感防控水平，全面提升衛(wèi)生健康治理能力，為人民群眾生命安全和身體健康、經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)提供有力保障。
    三、扎實(shí)做好應(yīng)急工作?！拔逡弧奔倨谑且咔榉揽爻B(tài)化以來(lái)第一個(gè)“戰(zhàn)役”，各醫(yī)療單位務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決不能因?yàn)楣?jié)日麻痹大意、放松警惕。要全面落實(shí)工作責(zé)任，始終繃緊神經(jīng)，把責(zé)任細(xì)化到各個(gè)領(lǐng)域、貫通到各個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到各個(gè)崗位;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班等制度，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，確保假日期間全市社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
    我的講話到此結(jié)束，謝謝大家!
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我今年的述職報(bào)告。
    一、積極組織部門人員，做好部門工作。
    完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
    二、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作。
    逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按____集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。
    積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
    三、意見和建議。
    工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無(wú)精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    四、明年主要工作。
    明年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
    總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
    述職人：______。
    20____年__月__日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    20xx年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天，基本結(jié)束。回顧過去一年的工作，同志們?cè)跁?huì)計(jì)崗位上，默默無(wú)聞，不計(jì)個(gè)人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財(cái)會(huì)工作在這里講如下意見。
    (一)建立了四項(xiàng)制度，強(qiáng)化了四項(xiàng)管理。
    1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能，進(jìn)一步完善歸口。
    2、大宗物品管理采取陽(yáng)光采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)公示制。
    3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。
    4、財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。
    (二)實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為。
    1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。
    2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。
    3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。
    4、統(tǒng)一了采購(gòu)程序、方式。
    (三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，初步建立了內(nèi)部初審。
    1、事前監(jiān)督(初審)。
    2、強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    4、清理理順往來(lái)業(yè)務(wù)。
    1、提高認(rèn)識(shí)，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。
    2、財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。
    3、財(cái)會(huì)工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。
    4、財(cái)會(huì)工作是處理各個(gè)方面的紐帶。
    5、財(cái)會(huì)工作是廉政建設(shè)的“前哨”，要做到：
    (1)堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
    (2)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，從三個(gè)側(cè)面，即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解、支持。
    (3)目的要找準(zhǔn)工作突破口，不要停留在原有的水準(zhǔn)上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。
    1、堅(jiān)持持之以恒，不做曇花一現(xiàn)。
    2、堅(jiān)持公正、公平，不搞違規(guī)操作。
    3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn)，不搞平均主義。
    1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，還要學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。
    2、不斷學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī)，提高法紀(jì)觀念。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
    一、幸福。
    開展了課題《小組合作教學(xué)的具體操作方法與評(píng)價(jià)研究》的研究，選定了12個(gè)實(shí)驗(yàn)班，確定了18名實(shí)驗(yàn)教師，制定了課題實(shí)施方案，采取了統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質(zhì)課比賽充分展示了課題的實(shí)驗(yàn)成果。通過一個(gè)學(xué)期的課題實(shí)驗(yàn)，課堂教學(xué)更加豐盈，課題研究更加深入，教學(xué)改革更加深化。
    組織了全體數(shù)學(xué)老師進(jìn)行課堂教學(xué)研討，通過聽課、評(píng)課、講課和反思，提升了自身的教學(xué)水平，促進(jìn)了全組的教學(xué)質(zhì)量。
    參加了我?！澳捐I杯”優(yōu)質(zhì)課大賽，蔡劍波在小組合作學(xué)習(xí)中注重?cái)?shù)學(xué)思維的培養(yǎng)和數(shù)學(xué)文化的熏陶，申苗在小組合作學(xué)習(xí)中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎(jiǎng)。
    參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴(yán)花老師代表數(shù)學(xué)組展示了數(shù)學(xué)教學(xué)的亮麗風(fēng)景。特別是嚴(yán)花老師改變了常規(guī)課的教學(xué)模式，突出了低年段的小組合作教學(xué)，大膽放手，演繹了低段數(shù)學(xué)小組合作教學(xué)的精彩。
    組織了期中基礎(chǔ)學(xué)力競(jìng)賽和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，完成了對(duì)本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)的評(píng)估。
    參加了市直和市青年教師說(shuō)課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
    組織了部分優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)，開闊視野，取經(jīng)傳道，提高了數(shù)學(xué)教師的整體素質(zhì)。
    組織了信息技術(shù)組內(nèi)的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉(zhuǎn)向探索課。
    微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經(jīng)驗(yàn)上的累積。個(gè)性化班級(jí)展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個(gè)性上的張揚(yáng)，思維上的開放。教育教學(xué)研討，體現(xiàn)理念上的更新，實(shí)踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現(xiàn)中國(guó)漢字的傳承，文化底蘊(yùn)的豐厚，語(yǔ)文教學(xué)的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領(lǐng)，學(xué)習(xí)激情的點(diǎn)燃。
    二、遺憾。
    學(xué)科建設(shè)的步子太小，思得不遠(yuǎn)，放得不開，走得不快。
    課題研究還是流于形式，小組合作教學(xué)還停留在表面，缺少跟蹤、指導(dǎo)和落實(shí)。
    教師培訓(xùn)沒有真正關(guān)注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關(guān)懷和技能提升。
    也許有苦有難我依然會(huì)微笑面對(duì)。2014在前行的路上我不會(huì)孤單因?yàn)橛心阌兴谢菪５乃腥恕?BR>    三、微笑。
    課題研究出成果，課堂實(shí)驗(yàn)更深入，小組交流更實(shí)效，班級(jí)展示更集約，小組評(píng)價(jià)更多元。
    學(xué)科建設(shè)邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊(duì)伍建設(shè)。
    教師培訓(xùn)出實(shí)效，關(guān)注文化培訓(xùn)和人文培訓(xùn)，關(guān)注正能量培訓(xùn)，讓教師培訓(xùn)成為福利，成為幸福。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    同志們：
    上午好!
    在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會(huì)人員和辛勤工作在各個(gè)崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們?cè)?年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過你們向全行員工致以新春的問候!
    農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績(jī)的*年，又迎來(lái)了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們?cè)谶@里召開*年度工作總結(jié)大會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。
    20xx年工作回顧。
    *年以來(lái)，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)行*年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭(zhēng)創(chuàng)全省綜合評(píng)價(jià)考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的82%，余額達(dá)188053萬(wàn)元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險(xiǎn)費(fèi)收入5001.3萬(wàn)元和銷售基金1052.5萬(wàn)元(基金按1：1.5折合為儲(chǔ)蓄1578.7萬(wàn)元)，共計(jì)凈增32903萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額26537萬(wàn)元，比年初凈增15153萬(wàn)元，同比多增13529萬(wàn)元;清收不良貸款本息2811萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的385.1%，盤活2371萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個(gè)百分點(diǎn)(五級(jí)分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)401.4萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的167.3%，同比多增287.6萬(wàn)元，其中代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的101.4%，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元，同比多增66.4萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)4171.2萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬(wàn)元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行。
    在*年的經(jīng)營(yíng)管理工作中，我行“樹立了一個(gè)觀念，增強(qiáng)了一種意識(shí)，抓住了四個(gè)重點(diǎn)”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個(gè)重點(diǎn)。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展”對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會(huì)到了發(fā)展“快”與“慢”對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡(jiǎn)要回顧：
    一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象。
    為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動(dòng)，加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造，強(qiáng)化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作得到了各級(jí)黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲(chǔ)蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲(chǔ)蓄存款超3萬(wàn)億元”、“3.14儲(chǔ)蓄宣傳日”等時(shí)機(jī)和秋季開學(xué)之機(jī)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲(chǔ)蓄及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點(diǎn)亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對(duì)6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)高柜臺(tái)進(jìn)行了墊高改造;對(duì)全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對(duì)新民街分理處和鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實(shí)施了2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的改造遷址，優(yōu)化了營(yíng)業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。*年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對(duì)全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對(duì)*5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。*年，我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會(huì)形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展。
    *年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化管理和營(yíng)銷，信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。
    *年，我行針對(duì)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況，及時(shí)提出了全年貸款營(yíng)銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場(chǎng)，促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張，力爭(zhēng)全年貸款凈增8000萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營(yíng)銷與管理中，先后采取了系列切實(shí)有效的措施。一是上下聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)營(yíng)銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略，強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營(yíng)銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個(gè)貸市場(chǎng)，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級(jí)行的支持下，抓住*集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時(shí)機(jī)，上下聯(lián)動(dòng)，前后臺(tái)配合，主動(dòng)出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時(shí)搶占市場(chǎng)份額，向*集團(tuán)投放貸款12350萬(wàn)元，凈增貸款11950萬(wàn)元，為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)起到“催化”作用，并為*集團(tuán)入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺(tái);積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與汽車配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬(wàn)元支持等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢(shì)，搶占先機(jī)，突出支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，積極營(yíng)銷貸款，重點(diǎn)營(yíng)銷被農(nóng)行列入重點(diǎn)營(yíng)銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時(shí)，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個(gè)性化差別服務(wù)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末，全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬(wàn)元，余額比年初凈增15154萬(wàn)元。其中投放法人客戶貸款24114萬(wàn)元，余額比年初凈增16867萬(wàn)元;投放個(gè)人貸款4164萬(wàn)元，余額比年初下降1715萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來(lái)投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我行積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策，向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬(wàn)元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬(wàn)元、100萬(wàn)元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬(wàn)元;貼現(xiàn)750萬(wàn)元。為*集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬(wàn)元;加大了存單、保單及有價(jià)憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬(wàn)元。三是強(qiáng)化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。*年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線，堅(jiān)持“明確職責(zé)，檢查到位，及時(shí)預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)功能，全面實(shí)施了貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理崗，實(shí)行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會(huì)審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，針對(duì)全行個(gè)人不良貸款呈上升趨勢(shì)，消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個(gè)貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時(shí)，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會(huì)，對(duì)全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進(jìn)一步提高了對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    (二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯。
    根據(jù)總分行*年工作會(huì)議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個(gè)難點(diǎn)，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，實(shí)行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。支行出臺(tái)了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實(shí)清收任務(wù)，實(shí)行量化掛鉤考核。實(shí)施了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點(diǎn)人員、掛點(diǎn)責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是突出重點(diǎn)，猛攻難點(diǎn)。對(duì)全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級(jí)分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無(wú)資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對(duì)清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬(wàn)元。同時(shí)配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件;對(duì)三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場(chǎng)手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬(wàn)元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對(duì)不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對(duì)*市水利發(fā)電有限公司1450萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了減息盤活;對(duì)*市**供銷社有限公司貸款實(shí)施承債盤活386萬(wàn)元，收回貸款本息201萬(wàn)元;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬(wàn)元可疑貸款成功實(shí)施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對(duì)可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租，實(shí)現(xiàn)收入12.17萬(wàn)元。
    (三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯。
    1、把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時(shí)節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī)，加大宣傳攻勢(shì)，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲(chǔ)蓄存款比年初凈增8198萬(wàn)元。二是深入開展市場(chǎng)調(diào)研，挖掘市場(chǎng)潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，挖掘市場(chǎng)潛力做了必要準(zhǔn)備。同時(shí)，在開展夏季宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲(chǔ)種，營(yíng)銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營(yíng)銷措施，并由個(gè)人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)，全年?duì)I銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲(chǔ)蓄的同時(shí)，開辦了通知存款等儲(chǔ)蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達(dá)到306萬(wàn)元。在抓儲(chǔ)蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場(chǎng);明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核;搶占先機(jī)，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)159172萬(wàn)元，比年初凈增18245萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的68%。儲(chǔ)蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場(chǎng)份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲(chǔ)蓄存款凈增上1000萬(wàn)元有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，儲(chǔ)蓄凈增達(dá)1500萬(wàn)元以上的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，其中、營(yíng)業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬(wàn)元以上，營(yíng)業(yè)所各項(xiàng)存款余額突破了億元大關(guān)。)。
    2、強(qiáng)化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對(duì)公、同業(yè)存款下滑局面。
    由于中行和建行實(shí)施股份制改造，千方百計(jì)做大存款規(guī)模，對(duì)我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對(duì)公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時(shí)研究對(duì)策，采取了系列有效措施，阻止了對(duì)公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對(duì)公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對(duì)農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊(duì)特別申請(qǐng)城區(qū)臨時(shí)停車牌等，為存款客戶提供個(gè)性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn)，積極組織約期存款。由于措施落實(shí)，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對(duì)公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對(duì)公存款余額分別達(dá)11403萬(wàn)元、17523萬(wàn)元，分別比年初凈增6283萬(wàn)元和1796萬(wàn)元。
    3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。
    *年，我行堅(jiān)持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并分階段實(shí)施了營(yíng)銷激勵(lì)措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險(xiǎn)等目標(biāo)任務(wù)分解到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎(jiǎng)懲。二是開展競(jìng)賽促營(yíng)銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)及營(yíng)銷競(jìng)賽”、“銀行卡宣傳營(yíng)銷競(jìng)賽”及太平洋“紅利來(lái)”保險(xiǎn)推動(dòng)方案、泰康人壽“千里馬”保險(xiǎn)促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。在營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中，支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購(gòu)買保險(xiǎn)，掀起了促銷代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入37萬(wàn)元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵(lì)約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營(yíng)業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營(yíng)銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡240張。*年，通過實(shí)施一系列營(yíng)銷激勵(lì)措施，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬(wàn)元，卡存款余額達(dá)21020萬(wàn)元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，有效增加了銀行卡市場(chǎng)份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲(chǔ)戶，提升客戶忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級(jí)支行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，同四川移動(dòng)通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動(dòng)用戶和代理銷售移動(dòng)充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川*企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬(wàn)元，代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬(wàn)元，代收通訊費(fèi)107萬(wàn)元。其中，沉淀低成本資金月均達(dá)582萬(wàn)元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險(xiǎn)和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營(yíng)銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬(wàn)元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬(wàn)元，同比多增216萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元，同比多增66.4萬(wàn)元。
    4、增強(qiáng)理財(cái)觀念，狠抓基金營(yíng)銷。
    為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化，增強(qiáng)為客戶理財(cái)觀念。在代售基金中，全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營(yíng)造基金銷售的隆重氣氛。同時(shí)，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長(zhǎng)信基金代銷的第一天支行營(yíng)業(yè)部就銷售長(zhǎng)信利息基金35.4萬(wàn)元，列全國(guó)該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點(diǎn)員工參加省市分行組織的“長(zhǎng)盛動(dòng)態(tài)精選基金”、“景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時(shí)將各項(xiàng)基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)，并對(duì)每只基金銷售實(shí)行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計(jì)銷售基金1052.5萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。
    三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象。
    為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的要求，針對(duì)全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動(dòng)。在整肅活動(dòng)中，支行成立了以黨委書記、行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)整肅活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)初期，支行黨委結(jié)合實(shí)際對(duì)全行干部員工提出了“五項(xiàng)要求”和“五個(gè)不準(zhǔn)”，切實(shí)規(guī)范了全行干部員工的言行;活動(dòng)中，按照“八個(gè)查一查”、“七個(gè)看一看”、“四個(gè)找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會(huì)議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗(yàn)收，我行繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位的稱號(hào)，所有基層營(yíng)業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(jí)(含市級(jí)最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會(huì)形象。
    四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
    (一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)。
    我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識(shí)、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以支助貧困中小學(xué)生助推社會(huì)學(xué)習(xí)互動(dòng)等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺(tái)。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)交流，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對(duì)各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險(xiǎn)、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型銀行家。同時(shí)，支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過召開員工大會(huì)、座談會(huì)等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺(tái)了多種激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動(dòng)，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。
    (二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營(yíng)層次。
    為實(shí)現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實(shí)施了儲(chǔ)蓄所的撤并;調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)前臺(tái)人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力。為了方便個(gè)人客戶，將個(gè)貸中心與個(gè)人客戶部分設(shè)，并將個(gè)貸中心遷入城區(qū)**街分理處營(yíng)業(yè)大廳;對(duì)城區(qū)3個(gè)儲(chǔ)蓄所實(shí)行單列管理，并通過競(jìng)標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，*3個(gè)儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄存款余額分別達(dá)到2895萬(wàn)元、2349萬(wàn)元、2821萬(wàn)元，比年初凈增1132萬(wàn)元、499萬(wàn)元、704萬(wàn)元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識(shí)。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機(jī)銀行等，增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠(chéng)度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵(lì)機(jī)制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)考核辦法、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了較為科學(xué)的考核評(píng)價(jià)，在財(cái)務(wù)費(fèi)用配置上實(shí)行與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。
    五、加強(qiáng)黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
    為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及上級(jí)行的文件精神，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。對(duì)全行員工進(jìn)行一對(duì)一的思想剖析，開展面對(duì)面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會(huì)，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員。“七一”前夕，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。全行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動(dòng)獲得了省市分行的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實(shí)干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會(huì)等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴。為切實(shí)加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請(qǐng)了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
    六、強(qiáng)化內(nèi)控防范，確保安全無(wú)事故。
    為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”，重點(diǎn)抓好規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全意識(shí)教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實(shí)安全防范責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)上崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實(shí)，并與年終考核掛鉤獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅(jiān)持按月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和不定時(shí)的電話檢查，實(shí)行“周一查人，周五查庫(kù)”制度。對(duì)財(cái)會(huì)工作實(shí)行坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，通過營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)檔案資料、實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像資料等實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)施財(cái)會(huì)監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對(duì)全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、完善，杜絕了差錯(cuò)、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對(duì)*5個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對(duì)營(yíng)業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實(shí)現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)。
    七、存在的不足。
    (一)部分員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
    (二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場(chǎng)份額有效增長(zhǎng)不足。
    (三)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個(gè)性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。
    (四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工的思想教育工作方法單一，針對(duì)性不強(qiáng)，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。
    20xx年工作思路。
    *年，我行將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場(chǎng);基金發(fā)行、股市分流、保險(xiǎn)分流等給資金組織工作帶來(lái)空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，會(huì)給員工思想帶來(lái)較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國(guó)家利率調(diào)整，導(dǎo)致*年全行經(jīng)營(yíng)收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思想，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，以資金組織為重點(diǎn)，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。
    *年主要抓好以下各項(xiàng)工作：
    1、加大宣傳造聲勢(shì)，開展競(jìng)賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展各種專項(xiàng)勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，如：銀行卡發(fā)行、代理保險(xiǎn)營(yíng)銷等勞動(dòng)競(jìng)賽，在機(jī)關(guān)各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開評(píng)比，并實(shí)行流動(dòng)紅旗和黃旗制度，對(duì)連續(xù)2個(gè)月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)員工開展評(píng)先爭(zhēng)，對(duì)先進(jìn)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)予以鞭策和處罰，達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要分階段實(shí)施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。年初要重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)等時(shí)機(jī)，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對(duì)優(yōu)良客戶進(jìn)行上門走訪，贈(zèng)送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)要在春節(jié)前召開“重點(diǎn)客戶聯(lián)誼座談會(huì)”、“迎新春聯(lián)歡會(huì)”等，增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。
    2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng)，力爭(zhēng)*年末人均存款達(dá)到800萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款人均達(dá)到700萬(wàn)元，確保各項(xiàng)存款總額達(dá)到209600萬(wàn)元(儲(chǔ)蓄達(dá)到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲(chǔ)蓄調(diào)研，千方百計(jì)抓好資金組織工作。一要突出對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個(gè)性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財(cái)?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺(tái)吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲(chǔ)蓄客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)存款經(jīng)營(yíng)理念和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。二要以國(guó)家調(diào)高存款利率為契機(jī)，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī)，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來(lái)源和存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)*年一季度儲(chǔ)蓄存款凈增超億元;三要建立以行長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理的公關(guān)隊(duì)伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團(tuán)營(yíng)銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要?jiǎng)訂T貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠(chéng)客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時(shí)機(jī)，行級(jí)干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對(duì)公存款和同業(yè)存款，力爭(zhēng)一季度對(duì)公存款凈增550萬(wàn)元，同業(yè)存款凈增250萬(wàn)元;四要突出重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，將教育儲(chǔ)蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營(yíng)銷重點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對(duì)石盤營(yíng)業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，提升對(duì)外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。
    3、強(qiáng)化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。*年是落實(shí)貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實(shí)貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點(diǎn)：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實(shí)貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報(bào)告制度，強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的監(jiān)管;實(shí)行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭(zhēng)*年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個(gè)億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時(shí)間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺(tái)部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查，搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場(chǎng)份額。第三，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營(yíng)銷力度。根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求，圍繞個(gè)人“三大類”貸款開展市場(chǎng)營(yíng)銷，積極開辦個(gè)人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，特別要抓住我國(guó)降低汽車關(guān)稅，汽車消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時(shí)機(jī)，加大汽車消費(fèi)貸款營(yíng)銷力度，奪取更大的市場(chǎng)份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)。*年，要抓住我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展等時(shí)機(jī)，以及農(nóng)總行對(duì)新開信用卡客戶實(shí)行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢(shì)，大力拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)*年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，新增借記卡5萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)費(fèi)收入7500萬(wàn)元。一要在全行開展銀行卡營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分類下達(dá)借記卡營(yíng)銷計(jì)劃，并與效益工資掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計(jì)劃0.8元/張)。全行要始終堅(jiān)持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促銷。*年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險(xiǎn)與效益工資專項(xiàng)掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險(xiǎn)各種競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施專項(xiàng)考核激勵(lì)措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。四要加強(qiáng)與移動(dòng)通訊公司的合作，代理好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
    5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個(gè)臺(tái)階，首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對(duì)象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實(shí)際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛鉤考核，動(dòng)用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭(zhēng)不良占比下降10%。
    6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財(cái)會(huì)工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭(zhēng)創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯(cuò)事故。首先，要通過按月財(cái)會(huì)監(jiān)管檢查、專項(xiàng)檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)財(cái)會(huì)工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改完善，將獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。*年將實(shí)行按月例會(huì)制，通過以會(huì)代訓(xùn)方式，加強(qiáng)對(duì)坐班主任的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)前2年的各類會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善，隨時(shí)迎接上級(jí)行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財(cái)會(huì)調(diào)研工作，算好全行財(cái)務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。四要優(yōu)化資源配置，實(shí)施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，首先用于保證正常開門支出，其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。
    7、圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營(yíng)業(yè)所裝修遷址為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實(shí)，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織全行員工廣泛開展對(duì)《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說(shuō)不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭(zhēng)做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對(duì)改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅(jiān)持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級(jí)最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級(jí)最佳文明單位的各項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營(yíng)業(yè)環(huán)境，樹立良好社會(huì)形象。
    8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實(shí)現(xiàn)20xx年無(wú)案件事故的最后一年，全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實(shí)施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到人人講安全，時(shí)時(shí)防事故。在全行開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)每次檢查第一名掛流動(dòng)紅旗，最后一名掛流動(dòng)黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對(duì)全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時(shí)，為切實(shí)將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，支行要求各營(yíng)業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康發(fā)展。
    同志們!我們召開這次總結(jié)大會(huì)目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來(lái);創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
    祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，堅(jiān)持“上為中央分憂，下為百姓解愁”的民政宗旨，堅(jiān)持“以人為本、為民解困”的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民政政策，真心為民政對(duì)象服務(wù)，范文之工作總結(jié):民政工作個(gè)人工作總結(jié)。分管的城市低保工作，按市民政局和局黨組的安排，認(rèn)真開展復(fù)查，如期發(fā)放低保金，保障了城市困難居民生活，為社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了較好作用。分管的老齡工作在縣老工委領(lǐng)導(dǎo)下和市老齡辦指導(dǎo)下，開展了一系列活動(dòng)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，在繁忙的工作中，正確處理好了工作與學(xué)習(xí)的矛盾，先后學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀和《江澤民文遜，并抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己了理論和業(yè)務(wù)水平。非凡是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)理論知識(shí)，撰寫了讀書筆記和，對(duì)照實(shí)際找差距。通過學(xué)習(xí)，提高了我的理論水平和政治敏銳性，堅(jiān)定了正確的政治方向;樹立了以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，判定工作得失和功過是非的觀念，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先，不甘落后，勤奮工作。推薦文章：黨員思想?yún)R報(bào)。
    二、維護(hù)整體的團(tuán)結(jié)。
    首先在工作中能擺正自己的位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)街道研究的決定，不打折扣，果斷執(zhí)行。對(duì)自己份內(nèi)的工作，主動(dòng)認(rèn)真、盡職盡責(zé)，并且能勇于承擔(dān)責(zé)任。
    其次在工作中能夠虛心向同志們學(xué)習(xí)，碰到困難時(shí)，積極主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
    三是維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)，自己不但不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，而且無(wú)論是誰(shuí)說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，我都能主動(dòng)去幫助解釋，并做思想工作，識(shí)大局、顧整體，維護(hù)了集體的團(tuán)結(jié)。
    三、為基層服務(wù)。
    民政工作既是政治工作，又是安定民心的工作，為民辦實(shí)事是民政工作的職責(zé)，也是貫徹落實(shí)黨的十六屆四、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。因此，我始終不忘民政工作“上為中心分憂，下為百姓結(jié)愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做一名群眾滿足的民政干部。在工作中，主動(dòng)聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際對(duì)照檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為群眾服務(wù)，提高辦事效率上下工夫。
    經(jīng)常深入服務(wù)對(duì)象家中，調(diào)查了解情況。與居委會(huì)干部共同探討問題，共謀發(fā)展措施，幫助釋疑解難，面對(duì)面的開展工作，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，提高了社區(qū)干部和人民群眾對(duì)街道的滿足程度。不僅熟悉了工作的情況，而且密切了街道和社區(qū)、群眾的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平時(shí)還注重克服機(jī)關(guān)的老大作風(fēng)，無(wú)論是來(lái)辦事的單位和個(gè)人，還是上訪對(duì)象，總是熱情接待，對(duì)不清楚的問題不厭其煩的解說(shuō)，對(duì)能辦的事情抓緊及時(shí)辦理，不能辦的也做好耐心細(xì)致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推諉，主動(dòng)配合。果斷禁止了“三難”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)。
    4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作心得體會(huì)。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    經(jīng)教育局公開競(jìng)聘任命，我于2012年8月任臨河區(qū)回族學(xué)校分管德育的副校長(zhǎng)。現(xiàn)在，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求，做述職述廉報(bào)告如下。
    一、主要工作。
    任職以來(lái)，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅(jiān)持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助王文忠校長(zhǎng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象。
    作為學(xué)校的管理者，我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
    和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅(jiān)持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。
    三、加強(qiáng)德育工作管理，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭(zhēng)把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這半學(xué)期中，學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。
    學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進(jìn)行了如下工作：
    1.人員調(diào)整：針對(duì)班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進(jìn)行了分工，精簡(jiǎn)了人員。對(duì)學(xué)校德育處、政教處、大隊(duì)部、安全保衛(wèi)處的人員進(jìn)行了調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下，有橫向交流。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強(qiáng);政教處的工作更專注于養(yǎng)成教育、學(xué)生思想教育;安全處和住宿部的服務(wù)能力得到加強(qiáng);德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。
    2.建章立制：針對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn)，對(duì)學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導(dǎo)工作細(xì)則、學(xué)生常規(guī)檢查等，加強(qiáng)了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對(duì)象，逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
    3.制定規(guī)劃：對(duì)“九年義務(wù)教育一貫制”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在縣首屆經(jīng)典誦讀比賽中，我校均取得佳績(jī)。
    現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來(lái)晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來(lái)了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來(lái)的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對(duì)性強(qiáng)了，總之，學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
    本年度，學(xué)校主要開展了如下德育活動(dòng)：9月精神文明月;紀(jì)念“9.18”事變專題安全防震減災(zāi)演練;舉行了“紀(jì)念建隊(duì)日暨新生入隊(duì)入團(tuán)儀式;2012年中小學(xué)生秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織開展了安全教育月、行為習(xí)慣教育月、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)的信息上報(bào)工作，完成了學(xué)校政務(wù)公開工作。完成了住校生學(xué)生的補(bǔ)助發(fā)放。
    四、存在的主要問題。
    自分管學(xué)校德育工作以來(lái)，自己在實(shí)踐地過程中對(duì)學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
    1、工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠。
    2、工作方法上，深入群眾不夠，調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情，特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
    3、工作作風(fēng)上，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
    五、今后的努力方向。
    1、以“十八大”精神嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對(duì)待發(fā)展有信心，考慮發(fā)展有思路，推動(dòng)發(fā)展有辦法。
    2、堅(jiān)持廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān);在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jī)得失，多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    回顧所作的工作和所取得的工作成績(jī)，我認(rèn)為：我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jī)，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識(shí)大體，顧大局，各行其職，各負(fù)其責(zé)的合作精神，三是歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我的信任，為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，為我提供人生更廣闊的舞臺(tái)。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我今年的述職報(bào)告。
    完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
    逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按xx集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要；不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的'逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。
    積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)；請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
    工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無(wú)精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    明年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
    總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)：
    工作期的工作能夠分以下三個(gè)方面：
    1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情景，加強(qiáng)管理。
    2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。
    為績(jī)效管理供給參考依據(jù)。
    3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，經(jīng)過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的.反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    （1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
    （2）根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情景進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
    （3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
    （1）按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
    （2）正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
    （3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    （4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
    要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    根據(jù)xxx院長(zhǎng)的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長(zhǎng)的工作實(shí)施科學(xué)的決策、計(jì)劃、組織和控制，配合王院長(zhǎng)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好管理工作。
    二、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和部門工作制定出工作計(jì)劃并抓好落實(shí)。
    1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務(wù)、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務(wù)、門診技術(shù)、門診溝通、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報(bào)工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)與配合。
    2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡(luò)工作。一是宣傳工作，重點(diǎn)突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時(shí)總結(jié)宣傳效果。二是廣告工作、嚴(yán)格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時(shí)做好廣告效果的評(píng)價(jià)工作。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護(hù)工作。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室溝通工作，掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作，主要是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行策劃，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運(yùn)轉(zhuǎn)把計(jì)劃、生產(chǎn)、服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各種組織功能有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以追求最佳效益。抓好經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營(yíng)機(jī)制、明確醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征、做好醫(yī)療計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷。抓住經(jīng)營(yíng)決策分析的程序和原則。
    三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作，熟練掌握營(yíng)銷內(nèi)容。營(yíng)銷方法和營(yíng)銷手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的統(tǒng)計(jì)工作。做好新老客戶的維護(hù)工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強(qiáng)各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取，加強(qiáng)醫(yī)院專家隊(duì)伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息，質(zhì)量信息，費(fèi)用信息，優(yōu)惠政策信息等，進(jìn)一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)找出市場(chǎng)開發(fā)的不足，制定整改措施不斷提高市場(chǎng)開發(fā)能力。
    四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作，督促相關(guān)工作的落實(shí)組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作，抓好周六查崗工作，抓好醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，組織好各種會(huì)議工作，組織好上級(jí)檢查工作和布置任務(wù)的實(shí)施及時(shí)參加上級(jí)相關(guān)會(huì)議和精神的傳達(dá)。
    五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作，重點(diǎn)是全院衛(wèi)生工作，車輛管理工作，醫(yī)院安全工作，醫(yī)院消防工作，醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作，醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。
    分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
    1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。
    2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
    二、存在的問題和不足。
    1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
    2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
    3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。
    三、今后努力的方向。
    在過去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。