專業(yè)超市調(diào)崗申請書(模板16篇)

字號:

    每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣,因為它可以讓我們更清晰地看到自己的不足和需改進(jìn)之處??偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的邏輯性,從整體到局部,從問題到解決方案。為了幫助大家寫好總結(jié),我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些高質(zhì)量的總結(jié)范文,供大家參考。
    超市調(diào)崗申請書篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于xx月xx日離開公司。
    進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對采購我個人來說真的學(xué)會了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非??膳隆7穸ㄗ晕遥拍芴岣?,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
    離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲“謝謝”!
    祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    超市調(diào)崗申請書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝您能在抽出時間審閱我的調(diào)職申請報告。本人系公司防損部員工,于xx-xx年xx月開始在公司上班至今,一直在防損崗位工作。我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,熱愛本職工作,努力工作,與同事相處非常和諧,積極參加公司舉辦的各種活動。
    因我是學(xué)習(xí)電腦專業(yè)的,對辦公軟件,電腦維護(hù)、維修都有一定的知識,想在這方面得到好的發(fā)揮。希望領(lǐng)導(dǎo)給個機(jī)會讓我從事電腦員這份工作,我一定會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,一定會不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為公司的優(yōu)秀員工,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    申請人:xx-x
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!首先感謝你在百忙之中抽空申閱我的申請書!
    我叫xx-x。大學(xué)??茖W(xué)歷,畢業(yè)于xx-x學(xué)院。大學(xué)實(shí)習(xí)期間,我一直在本公司從事收銀工作,現(xiàn)在是祥平店的一名收銀員。我想申請調(diào)到財務(wù)人員的崗位上繼續(xù)歷練自己。提出崗位調(diào)動,是根據(jù)我的實(shí)際情況,認(rèn)真考慮之后決定的。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心。在收銀的崗位上練就了良好和熟練的溝通技巧,或得了諸多顧客的好評。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時,我能夠考慮得更全面了。經(jīng)過思考,我認(rèn)為我還有以下優(yōu)勢可以勝任這個工作:
    1、專業(yè)對口。我是會計電算化專業(yè)畢業(yè)。對會計工作比較熟悉。能夠熟練操作“辦公應(yīng)用軟件”中高級、會計電算化“用友軟件”及各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。自參加工作以來,我通過繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,提高自己的專業(yè)知識,為未來能勝任財務(wù)工作做準(zhǔn)備。
    2、對公司各方面的制度及業(yè)務(wù)比較熟悉。從2015年入職以來,我在做好收銀工作的.同時,我還深入了解本公司財務(wù)部的分工、制度及業(yè)務(wù)信息。我認(rèn)為憑著我對本公司的了解。我能很快的適應(yīng)財務(wù)人員的工作。
    我喜歡我們公司里面溫馨的感覺,也很喜歡這個崗位。如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會進(jìn)入這個崗位,我將在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷完善自我,使工作能更好、更快的完成。我相信我一定能做好這個工作。
    懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請能夠給予批準(zhǔn)。再次感謝您在百忙之中抽空審閱我的申請書。
    此致
    敬禮
    申請人:xx-x
    申請時間:2011年3月26日
    超市調(diào)崗申請書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    從下周開始,我不能繼續(xù)在蘇果工作了,很抱歉,一直以來給你添了很多麻煩。我辭職不是因為今天你的批評,我知道我今天確實(shí)做錯了,你的批評是對事不對人,最近我總是出錯,給很多姐姐帶來了很多麻煩。我辭職的根本原因是我們這學(xué)期課很多,又到了考試周,恐怕我五月份還是達(dá)不到工作要求時間。而且在比較忙和累的情況下,不能靜下心來認(rèn)真工作,總是出錯,這是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,所以我決定辭職。
    我覺得最不好意思的是明明爭取了一次,卻又放棄了。其實(shí),今年家里蓋了新房子,而我打算在暑假學(xué)車,所以希望自己可以獨(dú)立一些,減輕爸媽的負(fù)擔(dān)??赡苁俏野炎约合氲锰珡?qiáng)大了,以為自己可以把學(xué)習(xí)和兼職都做好,但事實(shí)上兩個都沒做好,把自己弄得身心俱疲,工作出錯,給自己和他人都帶去很多麻煩。 如果照我目前的狀態(tài),繼續(xù)留在蘇果是對工作的不負(fù)責(zé)任,也是對自己的不負(fù)責(zé)。所以辭職的決定,希望姐能理解。
    寫辭職報告,而不是發(fā)短信和qq消息給你,是因為愧疚和無法面對。
    請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:
    20xx年xx月xx日
    超市調(diào)崗申請書篇四
    尊敬的超市領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入xx超市之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在超市的工作,我學(xué)到了很多超市方面的知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售業(yè)績,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
    我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在超市的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx超市的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
    對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
    敬禮
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    超市調(diào)崗申請書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    至從來到這個城市,我就在x超市擔(dān)任經(jīng)理工作,到x超市來已經(jīng)x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)x市場的征程。年初x路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在x的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,因此這一年我被評為“x先進(jìn)員工”。
    由于是剛來x市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解x市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓x市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,x有超市x多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使x年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對員工們提出x年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計劃完成。比x年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
    面對閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因x路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在x成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在x穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善x市場的同時,進(jìn)一步形成了×連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合x市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中,在我的帶領(lǐng)下,x在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。x年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,x路北店被評為“x市民最滿意超市”。
    在擔(dān)任x路北店店長及x地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,x路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的.工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因為個人原因辭職,遞交辭職報告純屬無奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的。
    此致
    敬禮
    申請人:x
    x年6月9日
    超市調(diào)崗申請書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
    我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入蘇果超市之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在超市的工作,我學(xué)到了很多超市方面的知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的銷售業(yè)績,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
    我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在超市的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是蘇果超市的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
    祝超市領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
    再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮
    辭職人:
    xx年x月x日
    超市調(diào)崗申請書篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年x月x日很榮幸的成為__超市的試用員工,到今天1個月試用期已滿,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為__超市正式員工。
    在xx超市的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很關(guān)心我,教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作,抓好收銀工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,是我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個很好的開端,同時我感受到__超市像一個大家庭,每位成員都是這個家庭的一份子,在工作中我也做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx超市的文化深深的吸引了我,一進(jìn)入__超市就給人一種很優(yōu)雅、溫馨、甜美的感覺,使我每天都能保持比較好的心態(tài),因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味,早上的舞蹈不但體現(xiàn)了xx超市的文化,而且還使我們鍛煉了身體。早班后的上課內(nèi)容更是豐富了我的知識,陶冶了我的情操。
    做為收銀員的我每天要做好收銀前的各項準(zhǔn)備工作,確保收銀工作的順利進(jìn)行,整理好自己的儀容儀表,準(zhǔn)備好各項備品,還要熟記當(dāng)日的企化活動,熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答,為顧客做好向?qū)?,排解顧客的疑難,當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼,在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付,檢驗鈔票真?zhèn)?,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,將結(jié)算單、銷售小票和所找零錢一起雙手遞交顧客,掃視收銀臺有沒有顧客遺忘的物品,并提醒顧客,并對顧客說:“歡迎再次光臨”。
    收銀工作處于商場的最前沿,是體現(xiàn)__超市形象的重要崗位,做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,我熱愛本職,扎實(shí)工作。尊重顧客,塌實(shí)服務(wù)。
    勤于學(xué)習(xí),提高技能。用良好的專業(yè)素質(zhì),主動熱情,耐心周到的服務(wù)思想,友善和諧的服務(wù)態(tài)度,熟練的操作技能,去服務(wù)每一位顧客,同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹__超市的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。我已經(jīng)能夠熟練的掌握收銀員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能!能夠熟記和遵守店內(nèi)的規(guī)章制度以及收銀制度!能夠熟練的操作收款機(jī),能夠在顧客結(jié)賬的同時主動地為顧客推薦店內(nèi)的新品及促銷產(chǎn)品,能夠主動宣傳店內(nèi)的促銷信息!
    我認(rèn)為自己具備了一名收銀員的要求,所以特此申請轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年x月x日
    超市調(diào)崗申請書篇八
    我于20xx年x月x日很榮幸的成為服美百貨的試用員工,到今天3個月試用期已滿,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為服美百貨正式員工。
    服美百貨的文化深深的吸引了我,一進(jìn)入服美百貨就給人一種很優(yōu)雅、溫馨、甜美的感覺,使我每天都能保持比較好的心態(tài),因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味,早上的舞蹈不但體現(xiàn)了服美百貨的文化,而且還使我們鍛煉了身體。
    收銀員:xxx
    超市調(diào)崗申請書篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    從20xx年7月12日進(jìn)入百花超市工作,到今天己經(jīng)有一個多月了,根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個人的能力。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。一年來,我在超市從事防損員工作,工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),對超市安排的每一項工作任務(wù)都進(jìn)行合理的分配,對超市的每一件商品都進(jìn)行了質(zhì)量檢驗,控?fù)p耗,防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失,確保了超市商品安全,排出一切安全隱患,取得了較好的成績。
    通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為百花超市創(chuàng)造價值,同百花集團(tuán)一起展望美好的未來,相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功!
    希望我能為百花超市貢獻(xiàn)自己的力量!
    申請人:
    二〇xx年八月十六日
    超市調(diào)崗申請書篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    至從來到這個城市,我就在x超市擔(dān)任經(jīng)理工作,到x超市來已經(jīng)x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)x市場的征程。年初x路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在x的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,因此這一年我被評為“x先進(jìn)員工”。
    由于是剛來x市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解x市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓x市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,x有超市x多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使x年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對員工們提出x年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計劃完成。比x年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
    面對閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因x路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在x成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在x穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善x市場的同時,進(jìn)一步形成了×連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合x市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中,在我的帶領(lǐng)下,x在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。x年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,x路北店被評為“x市民最滿意超市”。
    在擔(dān)任x路北店店長及x地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,x路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因為個人原因辭職,遞交辭職報告純屬無奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的。
    此致
    敬禮
    申請人:x
    x年6月9日
    超市調(diào)崗申請書篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    境給了我家的感覺,
    在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。根據(jù)公司的規(guī)定,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和銷售技能,對轄區(qū)內(nèi)的`每一件商品情況都做到心知肚明,陳列規(guī)范布局合理,同時注意做好安全防盜工作,避免不必要的損失,確保了公司商品安全。
    申請人:xxx
    xxxx年xx月xx日
    超市調(diào)崗申請書篇十二
    發(fā)現(xiàn)規(guī)律:食品區(qū)從入口進(jìn)
    遵守的情況:剛開始,有人從付款區(qū)進(jìn)入,不管服務(wù)員是否同意。有個人企圖從付款處進(jìn)入,收款員提醒,那人卻破口大罵,鬧得人人圍觀,人人指責(zé)。后來,經(jīng)過服務(wù)員和保安的勸阻,那人灰溜溜的走了,其他顧客們便自覺從入口進(jìn)入了。
    我的感受:人人都有自覺遵守公共秩序。要是世上沒有了自覺性,就亂套了。比如說那個不遵守秩序的人,要不是保安及時制止,可能會有人受傷呢!大家都在議論他,真丟人!看來,世上沒有規(guī)則還真不行。
    發(fā)現(xiàn)的規(guī)則:不要隨便品嘗食品
    遵守的情況:盡管在散賣食品區(qū)有許多“謝絕品嘗”的牌子,可是,還有幾個人不遵守規(guī)則偷偷品嘗。我就看到一個人來到賣瓜子的地方,不管三七二十一,磕起瓜子來。售貨員禮貌的阻止:“先生,食品區(qū)謝絕品嘗。”還有一個胖子,躲在一個角落里,偷偷的吃糖果,看見有人來了,才走開。
    我的感受:做人要有道德觀念,要遵守每一個地方的規(guī)則。“俗話說:“國有國法,家有家規(guī)”嘛!只有大家共同撐起規(guī)則的綠傘,才會有一個平和的世界。
    調(diào)查地點(diǎn)2:新世紀(jì)超市二樓
    發(fā)現(xiàn)的規(guī)則:不能在服裝區(qū)、鞋區(qū)、帽子區(qū)、食品區(qū)隨意吃東西,喝飲料
    遵守的情況:有人在服裝區(qū)的貨架中間吃東西,弄的衣服上一些食物屑;有人剛吃完東西,就用油乎乎的手去摸衣服,弄得衣服上很臟,遭到售貨員和其他顧客的批評指責(zé)。后來,經(jīng)過售貨員的提醒和勸阻,人們就不在二樓吃東西了。
    我的感受:雖然少數(shù)人不遵守公共秩序,可是,絕大多數(shù)人還是有良知的。不遵守公共秩序,不但沒有風(fēng)度,還會給超市正常的工作帶來莫大的麻煩。這些人真叫人十分生氣。還是不在服裝區(qū)吃東西好!
    發(fā)現(xiàn)的規(guī)則:不能在服裝區(qū)、帽子區(qū),鞋區(qū)、飾品區(qū)抽煙,玩打火機(jī)。
    遵守的情況:這一條規(guī)則人們遵守的很好,沒有一個人在服裝區(qū)抽煙,小孩子也不玩打火機(jī)。這就避免了在服裝區(qū)引起火災(zāi)或者無意燒毀衣服等商品。
    我的感受:在服裝區(qū)不能抽煙,玩打火機(jī)。這不僅為了個人的利益問題,還為了大家的財產(chǎn)安全和生命安全。我相信:明天的規(guī)則遵守會更好。
    建議:
    1 找一個廣播員,在一些地方安上大喇叭隔上一段時間說一聲:“請大家自覺遵守超市規(guī)則,保持良好的公共秩序。請自覺!”
    找?guī)讉€保安分散在超市里,樓上樓下巡視,隨時提醒不遵守秩序的人,并制止不遵守秩序的行為。
    在某個地方安放醒目的提醒牌子,把應(yīng)該遵守的規(guī)則,比如要排隊,不要抽煙等寫在牌子上,提醒大家注意。
    在關(guān)鍵的位置安放攝像機(jī),監(jiān)督人們秩序的遵守情況,也能第一時間制止不遵守秩序的行為。
    5、制定獎勵政策。比如,對自覺遵守超市秩序的顧客,把某些商品打折銷售。以此鼓勵大家遵守公共秩序。
    6、制作宣傳遵守超市秩序的宣傳欄,安放在超市門口,或者其他醒目的地方,告訴人們,應(yīng)該怎樣遵守公共秩序。
    7、舉辦宣傳遵守超市秩序的文藝活動或講座,增強(qiáng)人們遵守公共秩序的意識。
    超市調(diào)崗申請書篇十三
    新的問題。以下就商業(yè)超市的稅收管理談一些看法。
    (一)經(jīng)營形式主體成分多元化。目前,超市的經(jīng)營主體呈現(xiàn)出多元化的趨向。各種經(jīng)濟(jì)成分參與到超市經(jīng)營之中,一般為個人出資,也有股份合資,外商投資、個體經(jīng)營等等,加入零售競爭行列,形成同臺競技、共同發(fā)展的格局。
    (二)經(jīng)營方式多樣化。早期的超市一般以自營為主,而現(xiàn)在則采取場地租賃、商家進(jìn)場進(jìn)店以及聯(lián)營等方式,經(jīng)營方式相當(dāng)靈活,自營陣地和空間不斷縮小。對場地出租,主要是收取租金;對進(jìn)場進(jìn)店者,主要是收取進(jìn)場費(fèi);對聯(lián)營的商品,主要對銷售額進(jìn)行“提點(diǎn)”即按一定比例提取分成。
    從經(jīng)營狀況看:成規(guī)模的超市一般經(jīng)營面積大、從業(yè)人員多,但倉庫存儲卻不大、一般上規(guī)模的商業(yè)超市基本上在1000平方米左右,從業(yè)人員在50人以上。商品擺放在營業(yè)區(qū)貨架上,顧客進(jìn)入營業(yè)區(qū)內(nèi)隨意挑選,營業(yè)員按柜臺提供介紹服務(wù)和貨物監(jiān)控。其庫存商品大都在柜臺上陳列,一般倉庫很小,缺貨時,通過電話聯(lián)系快速補(bǔ)缺。
    從經(jīng)營范圍看:一般成規(guī)模的超市經(jīng)營范圍涉及洗滌、百貨、煙酒、副食、日雜、服裝、五金交電、家用電器、手機(jī)電腦、床上用品、文化用品、蔬菜等多個方面,品種多達(dá)上萬種。
    從進(jìn)貨渠道看:一是采用聯(lián)手壓價采購方式,多地超市統(tǒng)一聯(lián)手采購,爭取以最低價位購入商品,毛利率可達(dá)15%—20%。二是與廠家簽訂年度銷貨數(shù)量協(xié)議,按廠價直銷,廠價返還手續(xù)費(fèi)。三是部分商品廠家租賃柜臺銷售。四是廠家支付促銷員(營業(yè)員)工資銷售。五是租賃柜臺,只收取租賃費(fèi),由租賃者自己采購。
    從銷售情況看:主要以零售為主,費(fèi)用基本固定,主要是租賃費(fèi)、人員工資、電費(fèi)等其他經(jīng)營、管理和財務(wù)費(fèi)用。一般來講,成規(guī)模的大型商業(yè)超市銷售量都比較大,一般年度銷售額在數(shù)百萬元以上。
    (三)經(jīng)營分布廣泛化。大型超市不斷進(jìn)行經(jīng)營擴(kuò)張,以總機(jī)構(gòu)為立足點(diǎn),推進(jìn)其分支機(jī)構(gòu)遍布城鄉(xiāng),店面分布日益廣泛。形成了點(diǎn)多、線長的經(jīng)營格局。如我市華聯(lián)、萬源等大型商業(yè)超市,在多處設(shè)立分店,以設(shè)立“網(wǎng)點(diǎn)”來搶占市場。
    (四)經(jīng)營面積規(guī)模化。拋開一些以經(jīng)營煙酒副食為主的小超市不算,一些大型超市在經(jīng)營面積上做文章,以形成規(guī)模化效應(yīng)。龐大的經(jīng)營面積、良好的購物環(huán)境、齊全的商品貨物是超市競爭的主流,以追求利潤最大化。如丹尼斯、華聯(lián)均擴(kuò)大了店面規(guī)模。
    (一)賬目設(shè)置不規(guī)范,難查賬。超市購進(jìn)貨物一般都不作手工明細(xì)賬,而是將貨物品名、數(shù)量、單價以不同條形碼形式輸入電腦。銷售時由電腦收款機(jī)對商品條形碼進(jìn)行識別、結(jié)算收款和核算收入。按規(guī)定,電腦資料和賬簿、憑證都應(yīng)按規(guī)定年限進(jìn)行保存。但是,有些超市在經(jīng)營過程中有刪除電腦資料的問題,這實(shí)際上等同于銷毀了賬簿記錄,導(dǎo)致稅務(wù)人員無法對其銷售收入進(jìn)行核查。有的超市設(shè)置兩套帳或賬目設(shè)置不規(guī)范,有的沒有往來賬,有的沒有庫存商品賬,有的沒有銷售明細(xì)帳,造成原始單據(jù)不真實(shí)、不完整,日報單保存極不齊全,查賬時無從下手,稅務(wù)稽查無法取證。同時普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以,在檢查中很難從其資金流量、銀行對賬單中找到突破口。
    (二)賬務(wù)核算不正規(guī),銷售收入不實(shí)。一是遲記收入。按照規(guī)定,收到貨款,將購物券或提貨單交給購貨方,銷售就已實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際操作中,不少超市將這部分收入先掛在往來賬上,過一段時間再記收入,造成稅款滯納,甚至可能造成人為調(diào)節(jié)應(yīng)納稅額等現(xiàn)象。二是損失不處理。對于開架售貨方式經(jīng)營方式,容易出現(xiàn)商品丟失或損失,像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短,腐爛、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。超市在盤點(diǎn)時沒有按規(guī)定作賬務(wù)處理,或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒有能力為其盤點(diǎn)。三是存在將商品當(dāng)福利發(fā)給職工,開業(yè)時送出相當(dāng)數(shù)量贈品的現(xiàn)象,但是賬上均沒有記錄。
    (三)超市內(nèi)“店中店”難以區(qū)分。有些超市將柜臺或部分場地租賃給其他經(jīng)營者自主經(jīng)營,稅務(wù)機(jī)關(guān)難以區(qū)分哪些是超市自身經(jīng)營,哪些是租賃經(jīng)營。在納稅問題上,超市和“店中店”互定盟約,相互推諉,逃避納稅。而此部分經(jīng)營收入沒有通過超市的商業(yè)管理軟件記錄,也沒有被稅務(wù)機(jī)關(guān)所管理,形成稅收管理的“真空地帶”。不少大型連鎖超市經(jīng)營方式一般分為專柜經(jīng)營和自營。專柜經(jīng)營采取引進(jìn)手工作坊或者特色商品銷售,由超市統(tǒng)一()收款。超市與專柜供應(yīng)商簽訂合同,規(guī)定供應(yīng)商每期應(yīng)達(dá)到的最低銷售額,如達(dá)不到則由該供應(yīng)商補(bǔ)足或者撤場。月末結(jié)算供應(yīng)商開具進(jìn)項票時增大扣點(diǎn),即供應(yīng)商按實(shí)際銷售額少開金額。因此一些供應(yīng)商為能繼續(xù)在超市經(jīng)營,在沒有達(dá)到最低銷售額的情況下,按照最低銷售額開具增值稅專用發(fā)票,造成虛假的銷售,無形中增加了超市的當(dāng)期進(jìn)項稅額,降低了稅負(fù)。
    (四)會計電算化和核算資料的集中管理導(dǎo)致稅務(wù)監(jiān)管難。在會計核算管理上,當(dāng)前連鎖超市采取購買或自行開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)來加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營過程的控制。根據(jù)《征管法》規(guī)定,從事生產(chǎn)經(jīng)營的納稅人的財務(wù)、會計制度或者財務(wù)、會計處理辦法和會計核算軟件,應(yīng)當(dāng)報送稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。而在實(shí)際執(zhí)行中存在三個問題:一是企業(yè)使用的財務(wù)軟件以及各系統(tǒng)管理軟件種類多樣,各種財務(wù)數(shù)據(jù)歸集及生成方法不一致,各類明細(xì)帳格式也不統(tǒng)一,給日常稅務(wù)管理和稅務(wù)稽查帶來難度;二是會計核算軟件報送備案規(guī)定執(zhí)行不到位。在使用計算機(jī)記賬的納稅人中,很少有企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送備案,而稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的管理也比較薄弱;三是目前多數(shù)財務(wù)軟件都允許設(shè)置多個“帳套”,分別進(jìn)行加密,各“帳套”之間的會計資料(如記帳憑證)可相互傳遞、取舍,而且對各帳套文件的存儲無任何限制,既可存儲在本機(jī)硬盤中,也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲在其它硬盤、光盤等存儲介質(zhì)中,并可在已知密碼的前提下,實(shí)行信息共享。這就為企業(yè)設(shè)置多套帳偷稅、逃避稅務(wù)檢查提供了便利。在財務(wù)帳冊數(shù)據(jù)管理上,目前連鎖超市實(shí)行高度集中化管理,稅務(wù)機(jī)關(guān)在稽查時不能及時掌握納稅人的資料,需要企業(yè)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù),都能臨時生成。這樣,企業(yè)提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性則取決于企業(yè)。此外,稅務(wù)機(jī)關(guān)在進(jìn)行納稅檢查時,需要到核算地開展工作,增加了稅收成本。
    (五)稅收管查不到位現(xiàn)象存在。當(dāng)前商業(yè)經(jīng)營形式靈活,而對五花八門的商業(yè)促銷活動,稅務(wù)管理沒有明確的政策依據(jù),同時,稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,普遍缺乏商業(yè)管理知識,都給管理造成了一定困難。稅務(wù)稽查作為稅收征管的最后一道防線,受各種條件的限制,對商業(yè)企業(yè)特別是大型商業(yè)超市檢查面偏小,對商業(yè)營銷了解甚少,沒有有效地遏止偷稅行為的發(fā)生。
    (一)全面推行稅控裝置?!墩鞴芊ā访鞔_規(guī)定:國家根據(jù)稅收征收管理的需要,積極推廣使用稅控裝置。稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度,強(qiáng)制性要求所有超市必須納入稅控管理,所有業(yè)務(wù)通過稅控機(jī)具開票,所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲。在稅控收款機(jī)中添加能準(zhǔn)確記錄納稅人經(jīng)營情況,對納稅人銷售出去的貨物,無論是否開具發(fā)票,稅控收款機(jī)都能自動存儲銷售額的“稅控黑匣子”,稅控收款機(jī)的密碼由稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握,稅務(wù)機(jī)關(guān)按月將其存儲的信息和納稅人申報的信息進(jìn)行核對,確保銷售收入的準(zhǔn)確性。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,促使超市全面使用稅控裝置,并強(qiáng)化日常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定使用、損毀或擅自改動稅控裝置的,可依照《征管法》進(jìn)行處罰。同時加大對稅控裝置的檢查力度,對不按規(guī)定安裝使用稅控裝置的,實(shí)行從嚴(yán)查處,以糾其過。
    (二)加強(qiáng)超市日常稅收征管。一是依據(jù)原始單據(jù)記錄,突出對商品購進(jìn)和銷售情況進(jìn)行監(jiān)管;建立定期盤點(diǎn)報告制度,對非正常損失及時進(jìn)行處理。二是依據(jù)每日銷售記錄,突出核查購銷明細(xì)情況。稅務(wù)人員依據(jù)日銷售記錄,進(jìn)行“兩簿一表”對照,核實(shí)其實(shí)際經(jīng)營狀況,掌握銷售額。三是依據(jù)銀行和進(jìn)貨單據(jù),突出對資金與貨物的流向和流量進(jìn)行雙項比對管理。
    (三)重視企業(yè)會計軟件的報送備案制度。企業(yè)報送財務(wù)軟件資料包括財務(wù)軟件功能、操作程序、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來源等具體內(nèi)容,當(dāng)財務(wù)軟件升級或主要功能改變時,應(yīng)及時向稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。對未按規(guī)定報送的,應(yīng)嚴(yán)格按照《征管法》規(guī)定進(jìn)行處罰。同時,企業(yè)必須保管好紙質(zhì)帳簿,以備稅務(wù)機(jī)關(guān)審計或檢查。稅務(wù)人員要加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)軟件的學(xué)習(xí),掌握財務(wù)軟件的操作和審閱方法,提高管理能力。
    (四)加強(qiáng)稅收管理力度,規(guī)范超市財務(wù)管理行為。一是加強(qiáng)對超市納稅人的稅法宣傳,輔導(dǎo)納稅人建帳建制,引導(dǎo)并規(guī)范其財務(wù)管理行為。二是對納入增值稅一般納稅人管理的,要責(zé)成其分品種、分柜組建立各種明細(xì)帳。必要時可以突擊盤點(diǎn)某種或某類商品庫存,查看其進(jìn)、銷、存是否相符,堵塞稅收征管漏洞。三是深化超市稅收分析。稅收管理員要加強(qiáng)對超市稅收的調(diào)查分析,掌握其“銷售額變動率”、“成本毛利率”,定期開展納稅評估。對評估異常戶采取“登點(diǎn)核查”等方式,核實(shí)真實(shí)銷售額;對于“店中店”采取實(shí)地勘察、暗訪、長期跟蹤管理等方法,摸清租賃柜臺或場地的真實(shí)情況;對承租承包人,按規(guī)定辦理稅務(wù)登記,納入稅務(wù)管理。
    (五)加強(qiáng)商業(yè)超市發(fā)票管理。一是把超市的pos機(jī)銷售記錄與發(fā)票開票系統(tǒng)相連接,做到小票即發(fā)票。二是電腦版發(fā)票必須通過電腦開具,開具發(fā)票必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)開發(fā)或認(rèn)可的開票軟件。三是發(fā)票開具必須內(nèi)容完整。按照發(fā)票管理辦法的規(guī)定,逐欄逐項填寫完整,對將發(fā)票品名籠統(tǒng)地開為勞保、辦公用品、日用品的,必須附列具體明細(xì)清單。四是加強(qiáng)對超市發(fā)票的審核,對其開具的增值稅發(fā)票和普通發(fā)票的流向進(jìn)行追蹤,防止稅款流失。五是加強(qiáng)普通發(fā)票的日常管理和監(jiān)督。稅收管理員定期對超市pos機(jī)的收銀數(shù)據(jù)、上傳數(shù)據(jù)、申報數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評估,對超市pos機(jī)機(jī)打發(fā)票的使用情況進(jìn)行抽查、核對,掌握其真實(shí)情況。
    (六)加強(qiáng)對獨(dú)立納稅人的稅務(wù)管理。一是由超市管理者提供超市內(nèi)獨(dú)立納稅人的名單、經(jīng)營面積、租金及經(jīng)營狀況,并定期提供變化情況,加強(qiáng)稅源監(jiān)管。二是超市內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營者,必須按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記,否則不允許其在超市內(nèi)經(jīng)營。三是定期清理超市內(nèi)獨(dú)立納稅人,對漏征漏管戶要依法進(jìn)行處理,對定額偏低的個體戶調(diào)整定額。
    超市調(diào)崗申請書篇十四
    據(jù)新華社信息合肥5月19日電(記者王正忠 代群)2002年9月,在農(nóng)業(yè)大省安徽,出現(xiàn)了一種新的農(nóng)資經(jīng)銷形式。以農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品收購為主要內(nèi)容的“農(nóng)家?!鞭r(nóng)資連鎖超市,首先進(jìn)入巢湖市農(nóng)資市場,開創(chuàng)了全國農(nóng)資連鎖經(jīng)營的先河。
    短短兩年時間,安徽農(nóng)家福超市已覆蓋全?。保競€縣(區(qū)),開辦572家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店,占有全省的一半農(nóng)資市場,銷售收入達(dá)5.8億元;經(jīng)營范圍已涵蓋化肥、農(nóng)藥、種子等6大類600多個品種,其中肥料25個,種子138個,農(nóng)藥401個,農(nóng)民進(jìn)了超市基本上能買回自己想買有農(nóng)資,不用再跑第二趟。今年,農(nóng)家福的目標(biāo)是把農(nóng)家福網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全省各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元,為全省農(nóng)民節(jié)約開支近10億元。
    向農(nóng)民提供帶有“技術(shù)附件”的新農(nóng)資是“農(nóng)家福”的最大特色。與別的農(nóng)資經(jīng)銷商不同的是,“農(nóng)家?!背袌猿忠悦赓M(fèi)技術(shù)服務(wù)帶動農(nóng)資營銷的理念,把農(nóng)技服務(wù)作為農(nóng)資產(chǎn)品的“技術(shù)附件”?!稗r(nóng)家福”在每個連鎖店里均設(shè)有專家坐診,開設(shè)咨詢服務(wù)熱線,免費(fèi)向前來咨詢的農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和田間技術(shù)服務(wù),切實(shí)做到“圍繞經(jīng)營搞服務(wù),搞好服務(wù)促經(jīng)營”。經(jīng)過兩年多的探索,“農(nóng)家福”超市的已初步建立起總部、縣公司、連鎖店、示范戶四級農(nóng)技服務(wù)體系,以“農(nóng)家福報”和“農(nóng)技簡報”為依托,以農(nóng)技代表為紐帶,重點(diǎn)落實(shí)農(nóng)民田間課堂、科技趕集、農(nóng)事處方、示范戶和農(nóng)技110等農(nóng)技服務(wù)活動,把農(nóng)技服務(wù)與產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品推廣、新技術(shù)開發(fā)有機(jī)的結(jié)合起來,為農(nóng)戶提供最專業(yè)、最周到、最及時的農(nóng)技服務(wù)。
    無為鳳凰橋鄉(xiāng)雙魯村農(nóng)家福的科技示范戶蔣少平說:“有了技術(shù)人員指點(diǎn),種田就是不一樣!”在農(nóng)家福技術(shù)代表幫助下,他知道了什么是科學(xué)種田,并與其他5戶農(nóng)民種起11個品種的優(yōu)質(zhì)油菜。他說,以往沒人指導(dǎo),新出來的好品種往往自家不放心種,只能種些老品種、大路貨,賣不上好價錢。
    過去,農(nóng)資生產(chǎn)與銷售脫節(jié),農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)技服務(wù)是“兩張皮”,無法給農(nóng)民提供一條龍服務(wù)。一些農(nóng)民對良莠不齊的農(nóng)資產(chǎn)品辨別力差,即使買到好東西,也不會用,影響到一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的使用和推廣。農(nóng)家福農(nóng)資連鎖超市不但貨真價實(shí),還以專業(yè)技術(shù)為農(nóng)民提供售前、售中、售后全程服務(wù),通過各種方式讓農(nóng)民增產(chǎn)增收。在產(chǎn)前,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),總部有農(nóng)技服務(wù)中心,特聘省內(nèi)知名的栽培、植保、土肥等20多名專業(yè)人員當(dāng)技術(shù)顧問,編制有關(guān)技術(shù)資料,組織技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)連鎖店店主和農(nóng)民選擇優(yōu)良品種、合理施肥、科學(xué)用藥等。僅2004年就舉辦技術(shù)課堂500多場次,開展科技趕集活動近600場次,新建科技示范戶2000多戶,編發(fā)農(nóng)技資料60多萬份,接受農(nóng)民咨詢近70萬人次。在產(chǎn)中,實(shí)行專家“坐堂咨詢”和技術(shù)代表下鄉(xiāng)服務(wù)和回訪制度。各縣都聘請1-2名農(nóng)技專家坐堂當(dāng)“莊稼醫(yī)生”和一支10多人組成的農(nóng)技服務(wù)隊,每人配備手機(jī)和摩托車,農(nóng)民遇到技術(shù)難題,只需一個電話,技術(shù)專家就會直奔田間,現(xiàn)場解決問題。
    去年8月中旬的一天,巢湖巨興鄉(xiāng)農(nóng)民劉傳仁到“農(nóng)家福”設(shè)在當(dāng)?shù)氐膶<易稍兣_,向?qū)<仪笤?,說他家的棉田葉子大面積變黃,用藥治不下去。正在坐診的`專家二話不說,騎上摩托車,帶著劉傳仁直奔他家的棉田。專家到地里一看,原來不是蟲害,而是棉花發(fā)生了枯黃萎病,當(dāng)即開出了抗枯靈,并指導(dǎo)用藥方法。過了三天,棉花的病情就有了好轉(zhuǎn),劉傳仁十分高興。
    幫富服務(wù),讓農(nóng)民省心?!稗r(nóng)家福,富農(nóng)家”,這是徽商“農(nóng)家?!痹诎l(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營時推出的響亮口號,意在讓農(nóng)民不僅能獲得周到的服務(wù),同時能得到更多的實(shí)惠,讓農(nóng)資流通方式的創(chuàng)新與農(nóng)民的切身利益息息相關(guān),為解決安徽“三農(nóng)”問題發(fā)揮應(yīng)有的作用。這幫助農(nóng)民盡快致富,他們在產(chǎn)后著重解決農(nóng)民的賣難問題,如實(shí)行棉花訂單生產(chǎn)。巢湖是我國重要的產(chǎn)棉基地,但過去棉花質(zhì)量差,銷路不好?!稗r(nóng)家福”超市開辦以后,確定每年主推1-2個優(yōu)質(zhì)棉種,實(shí)行訂單生產(chǎn),僅去年就收購、加工籽棉200多萬公斤,收購皮棉2000噸?,F(xiàn)在,在連鎖區(qū)域內(nèi)引進(jìn)棉花無土育苗栽培技術(shù),經(jīng)過示范和推廣,已得到農(nóng)民的普遍認(rèn)同。這項技術(shù)的大面積推廣,不僅為農(nóng)民節(jié)省了大量的勞動時間,降低勞動強(qiáng)度,還為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本30%以上。2年多的實(shí)踐證明,這種模式不僅使農(nóng)民得到了實(shí)惠,而且也為地方政府解決了不少難題,超市本身也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    安徽省為探索新型農(nóng)村農(nóng)資市場而創(chuàng)辦的徽商“農(nóng)家?!鞭r(nóng)資連鎖超市,以價廉、質(zhì)好、技術(shù)服務(wù)周到的經(jīng)營理念,贏得了農(nóng)民的普遍歡迎,被農(nóng)民稱之為“三心”(放心、稱心、省心)店。
    超市調(diào)崗申請書篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    從20xx年7月12日進(jìn)入百花超市工作,到今天己經(jīng)有一個多月了,根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個人的能力。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
    一年來,我在超市從事防損員工作,工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),對超市安排的每一項工作任務(wù)都進(jìn)行合理的分配,對超市的每一件商品都進(jìn)行了質(zhì)量檢驗,控?fù)p耗, 防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失,確保了超市商品安全,排出一切安全隱患,取得了較好的成績。通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為百花超市創(chuàng)造價值,同百花集團(tuán)一起展望美好的未來,相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功!
    希望我能為百花超市貢獻(xiàn)自己的力量!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    超市調(diào)崗申請書篇十六
    尊敬的超市領(lǐng)導(dǎo):
    首先感謝超市近段時間對我的'信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因,無法為超市繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向超市提出辭職申請,將于20年月日離職,請超市做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為超市帶來的不便,我深感歉意。
    望超市批準(zhǔn),謝謝!
    祝超市業(yè)績蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx年x月x日