一個好的方案可以幫助我們在工作和學(xué)習(xí)中做到有始有終，達(dá)到預(yù)期的效果。方案的編寫要注重可行性和實用性，不要過于理想化而失去實際操作的可行性。這些范文還反映了團(tuán)隊合作和溝通在方案制定中的重要性。
明星公關(guān)方案篇一
關(guān)注每一個學(xué)生的成長，引導(dǎo)全體學(xué)生尋找自身潛力，挖掘自身潛力；引導(dǎo)廣大教師發(fā)掘?qū)W生的閃光點，關(guān)注學(xué)生的點滴進(jìn)步。通過榜樣帶動的作用，使同學(xué)們有進(jìn)一步努力、前進(jìn)的目標(biāo)，讓更多的同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。通過評優(yōu)對學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo)，樹立學(xué)生的自信心，最終達(dá)到多出人才，出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個新臺階做出積極貢獻(xiàn)。
（1）熱愛校園、尊敬師長、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，認(rèn)真貫徹落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生一日常規(guī)》。
（2）思想道德素質(zhì)高，人格魅力強(qiáng)，恪守（）社會公德、職業(yè)道德，個人綜合素質(zhì)好。
（3）熱愛學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。在班級學(xué)習(xí)中成績突出，能起到模范帶頭作用，有一定的影響力，是同學(xué)的學(xué)習(xí)楷模。
評選活動由學(xué)校政教處、教務(wù)處、團(tuán)委等部門組成評選活動組委會，負(fù)責(zé)評選活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、各班組織學(xué)生按照評比條件進(jìn)行民主評議，班主任審查后上報推薦名單每班每星一人。
2、經(jīng)年級主任、年級組長研究確定各年級的校級“校園十星”名單每年級每星6人。
3 、“校園十星”每周期評選一次每周評兩星，考試周暫停并順延。
（1）學(xué)習(xí)之星
思想健康、積極向上；有強(qiáng)烈的求知欲和鉆研精神；樂于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法；樂于幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，并且自身成績優(yōu)良。
（2）德育之星
思想品德好，做事講誠信?？荚嚥慌撟骷?；不說謊話、假話。團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，孝敬父母。
（3）體育之星
能堅持鍛煉身體，認(rèn)真上好體體育課和活動課；認(rèn)真做好廣播體操和眼保健操；積極參加各種體育比賽；身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；積極參加體育活動。
明星公關(guān)方案篇二
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的'良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國熱愛公路勤奮學(xué)習(xí)努力工作。
遵紀(jì)守法維護(hù)秩序見義勇為助人為樂。
愛崗敬業(yè)誠實可信辦事公道服務(wù)群眾。
保護(hù)環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
愛護(hù)公物勤儉節(jié)約團(tuán)結(jié)協(xié)作尊老愛幼。
熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學(xué)。
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
明星公關(guān)方案篇三
為確保我校各班教室、衛(wèi)生區(qū)域整潔美觀，給全校師生一個干凈、幽雅、舒心的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我校實際情況，制定本方案。
1、各班教室、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
2、學(xué)校分配的`臨時性或突擊性清掃區(qū)。
1、教室、環(huán)境區(qū)堅持“一日三小掃，一周一大掃”的打掃制度，教室、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)全天保潔，確保規(guī)范、整潔，無死角。
2、臨時突擊性清掃任務(wù)的完成既要迅速更要高標(biāo)準(zhǔn)。
1、教室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設(shè)備、桌椅、講臺等室內(nèi)所有物品，清掃工具布局合理，干凈、整潔，做到“六無”即：無痰跡污物、無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無果皮紙屑、無涂抹亂畫、無垃圾。
2、樓梯、走廊：地面干凈，墻壁、護(hù)欄無涂抹亂畫，天花板、墻角無積灰，無蜘蛛網(wǎng)。
3、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：整潔美觀，做到“六無”即：無痰跡、無積土、無果皮紙屑、無刻畫、無垃圾、無廢棄物。
1、檢查評比采用100分制,其中,教室、環(huán)境區(qū)域各50分。
2、學(xué)校衛(wèi)生檢查由學(xué)校值周行政、值周教師和學(xué)生會負(fù)責(zé)，填好相關(guān)記錄。
3、每天中午將對各班的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行量化評比。由學(xué)校值周行政、值周教師和學(xué)生會勞動衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員組成檢查團(tuán)進(jìn)行檢查，根據(jù)一周的各種檢查情況評選出衛(wèi)生先進(jìn)集體，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并在學(xué)校月文明班評比中獎勵2分。
4、每學(xué)期評比一次，按得分多少評出“衛(wèi)生先進(jìn)班級”，學(xué)期末作為考核班級的依據(jù)。
明星公關(guān)方案篇四
為建立有功必獎，有過必究的激勵機(jī)制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
適用于物業(yè)公司全體員工。
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批。
4.1獎勵規(guī)定。
4.1.1獎勵條件和獎勵方式。
4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：
(1)拾金不昧，主動交公的；
(2)關(guān)心企業(yè)的.發(fā)展，為公司提出合理化建議的；
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
(1)受到業(yè)主書面表揚的；
(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；
(3)為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；
(4)工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；
(2)對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；
(3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：
(1)見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；
(2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。
4.1.2獎勵執(zhí)行程序。
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定。
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；
(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；
明星公關(guān)方案篇五
xx公司參與績效考核的所有員工。
（一）季度優(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。
（二）年度優(yōu)秀職員：
以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員，時間在次年1月中旬左右。
（一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1名。
（2）根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定（由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫）公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū)，進(jìn)行全員公開評選。
（3）全體人員對候選人的進(jìn)行不計名投票，得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。
2、獎勵：
（1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。
（2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。
（二）年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1—3人。
（2）連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
（3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū)公布，進(jìn)行全員評選。
（4）全體人員對其進(jìn)行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。
（二）獎勵設(shè)置：
1.在公司年終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。
2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標(biāo)兵獎金,額度為20xx元加國內(nèi)旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會。
1.在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2.對工作流程和方法作系統(tǒng)性的`變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3.創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4.重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)，月培訓(xùn)積分不低于4分。
6、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)50。
明星公關(guān)方案篇六
通過檢查、評比，達(dá)到以下目標(biāo)：
1、學(xué)校衛(wèi)生打掃、保潔工作經(jīng)?；贫然?，規(guī)范化，保持學(xué)校環(huán)境的干凈、整潔、美觀。
2、督促全校師生員工做好衛(wèi)生打掃和保潔工作，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
1、多層管理，層層把關(guān)，齊抓共管，使衛(wèi)生更精細(xì)、更優(yōu)質(zhì)。
2、每日定期檢查和不定期進(jìn)行衛(wèi)生抽查，每周定期公布，向全校通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的綜合考評。
3、檢查范圍：教室內(nèi)外清潔區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，教室衛(wèi)生除定期檢查外，每日衛(wèi)生由學(xué)生衛(wèi)生干部檢查。
（一）教室檢查要求：
1、要求教室地面無紙屑、拖洗無灰塵，桌椅擺放整齊，教室內(nèi)墻壁無污漬、腳印等。
2、教室外走廊地板（每日至少拖洗一次）、墻壁無污漬，門、窗、窗臺無灰塵，墻面無蜘蛛網(wǎng)。
3、教室衛(wèi)生工具擺放規(guī)范整齊，桶旁無垃圾并及時倒垃圾，衛(wèi)生桶表面無污漬。
4、教室內(nèi)外的宣傳牌等懸掛物要干凈，保潔好；
5、教室隨時開關(guān)燈、門、窗，保持室內(nèi)空氣新鮮，光線充足；
6、每天做到“三倒”、“二掃”、“一拖”保潔好。
（二）校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查要求：
1、要求地面無灰塵、紙屑、袋子等雜物；綠化帶內(nèi)無雜物、枯枝、落葉、雜草。
2、衛(wèi)生公共區(qū)為教學(xué)樓及實驗樓的.班級要求走廊及樓梯無灰塵、紙屑、污漬，扶手無灰塵。
3、垃圾箱及時倒，箱旁無垃圾，箱表面無污漬、生銹。
（三）個人衛(wèi)生：養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習(xí)慣，做到“四勤”即：勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（四）衛(wèi)生保潔：全天候保潔。
衛(wèi)生打掃時間：每日早操之前，下午上課之前及下午放學(xué)后，每日至少打掃兩次，每兩周一大掃，周三為全校大掃除日，以確保教室和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)潔凈無死角。
總負(fù)責(zé)人：專職衛(wèi)生老師。
教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：
各年級組長、各班班主任、各班衛(wèi)生委員。
明星公關(guān)方案篇七
為了弘揚公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評選優(yōu)秀員工活動。
xx公司所有合同制員工。
1、每月優(yōu)秀星級員工：
公司將以月為單位，評選出每月優(yōu)秀星級員工；時間在次月2日之前完成，企劃部將在次日進(jìn)行公布。
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1-3名。
（2）進(jìn)行星級制評選辦法：分為一星、兩星、三星（為最佳優(yōu)秀員工）。
（3）星級的晉升：一星晉升為二星，二星晉升為三星，層層疊加。
（4）星級的評判：各部門星級名額由部門主管提出，主管將名單交到總經(jīng)理處，總經(jīng)理做員工最終星級的評判。
2、獎勵：
（1）企劃部將被授予一顆星、兩顆星、三顆星照片張貼在每月最佳優(yōu)秀員工欄內(nèi)保留一個月（三顆星的員工照片貼在最中間）。
（2）獲得一顆星的員工獎勵100元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵；獲得兩顆星的員工獎勵150元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵；獲得三顆星的'員工獎勵200元或是等同金額的其他獎勵。
3、獎勵設(shè)置：
每月10日召開員工大會，總經(jīng)理直接給獲得星級稱號的員工頒獎。
（1）一星。
1、在工作上勤奮努力、熟悉業(yè)務(wù)知識60%及以上。
2、能和公司同事相處融洽，有團(tuán)隊意識。
3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)，升華自我。
4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，勇于發(fā)表個人意見并被采納的。
5、當(dāng)月出勤率為100%者。
（2）二星。
1、在工作上積極努力、熟悉業(yè)務(wù)知識80%及以上者，為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2、能恰當(dāng)處理好與同事的關(guān)系，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。
3、自我學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，善于充實自己的專業(yè)知識，不斷提升自己的。
4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，給工作帶來效益的；對公司的發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)的。
5、能為公司的發(fā)展出謀劃策，并被采納的。
6、當(dāng)月出勤率為100%者。
（三）三星。
1、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2、對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3、創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4、重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。
6、得到公司大部分員工認(rèn)同的（認(rèn)同率在70%以上）。
7、當(dāng)月出勤率為100%者。
明星公關(guān)方案篇八
一、策劃：
詳細(xì)了解和分析需要進(jìn)行推廣的歌手和音樂，在市場研究的基礎(chǔ)上，對歌手和音樂進(jìn)行市場定位，參與歌手的造型設(shè)計和音樂甄選、制作，并提供概念性的宣傳計劃或詳細(xì)的執(zhí)行方案。
1.為了使我們的方案更切入要害，我們需要您提供的關(guān)于歌手和音樂的詳細(xì)資料；
2.我們會對當(dāng)前的市場情況做出準(zhǔn)確的分析，并據(jù)此給歌手一個恰如其分的市場定位；
3.撰寫概念性宣傳計劃；
5.撰寫詳細(xì)的執(zhí)行方案（包括工作進(jìn)程安排）。
二、造型設(shè)計：
根據(jù)市場定位，對歌手及音樂產(chǎn)品進(jìn)行形象設(shè)計。
1.藝人形象。
a)化妝/發(fā)型。
b)服裝租賃。
c)行為/語言規(guī)范的培訓(xùn)2.宣傳平面表現(xiàn)。
a)宣傳照攝影。
b)標(biāo)準(zhǔn)字/logo的設(shè)計。
c)宣傳語制定。
d)平面媒體形式規(guī)范的制定。
3.產(chǎn)品平面表現(xiàn)。
a)cd平面設(shè)計。
b)產(chǎn)品擺放規(guī)范的制定。
三、單曲推廣。
在各類媒體上對單曲進(jìn)行推廣并作出相應(yīng)的市場調(diào)整。
1.網(wǎng)絡(luò)媒體：
b)在100家以上論壇、博客發(fā)帖推薦；
2.電臺媒體：
b)20家以上電臺連線訪問及直播間訪問；
c)根據(jù)需要進(jìn)行打榜；
3.電視媒體：
a)20家電視媒體娛樂欄目通告；
b)5家以上電視娛樂資訊欄目報導(dǎo)；
4.平面媒體：
a)發(fā)布娛樂版新聞；
b)樂評的撰寫、發(fā)布；
c)安排藝人訪問；
d)時尚/專業(yè)雜志圖片刊登及專訪；
5.移動運營商平臺：
a)wap網(wǎng)站的音樂推介；
b)根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺內(nèi)推廣；
c)移動運營商進(jìn)行的推廣；
6.ktv連鎖店：
a)mv大堂播出；
b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放；
c)客人桌簽設(shè)計、制作與擺放；
d)空閑輪播mv或卡拉ok；
7.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝：
a)mp3、mp4、電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝；
b)廠家配套宣傳；
8.落地活動：
a)安排配合各地媒體宣傳進(jìn)行的演出等活動；
b)策劃、執(zhí)行各類新聞發(fā)布會；
c)策劃、執(zhí)行新歌試聽會；
d)策劃、執(zhí)行歌迷見面會；
e)安排參加各類歌手/歌曲比賽；
9.其他媒體：
a)移動電視mv播出；
b)戶外廣告的發(fā)布；
10.對單曲和藝人的評估：
a)對推廣效果進(jìn)行評估；
b)對后續(xù)工作提出的整改建議；
c)撰寫完整的評估報告。
四、市場調(diào)查：
在推廣的過程中或初期推廣完成后，對藝人和音樂進(jìn)行的深度市場研究。
1.對推廣中獲得的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；
2.試聽會獲得的數(shù)據(jù)分析；
3.問卷調(diào)查；
4.深度訪談?wù){(diào)查；
五、唱片（專輯）推廣：
利用一切傳統(tǒng)手段和個人化手段推廣唱片及唱片中的音樂，并對藝人進(jìn)行更強(qiáng)力的推廣。
1.專輯整體策劃：
a)風(fēng)格、曲目的'確定；
b)平面設(shè)計（cd包裝及宣傳品）；
c)宣傳文案的撰寫；
d)mv策劃及腳本寫作；
2.專輯首唱會/試聽會/新聞發(fā)布會的策劃和執(zhí)行。
3.網(wǎng)絡(luò)媒體：
a)門戶網(wǎng)站新聞、樂評發(fā)布和試聽推薦；
b)音樂網(wǎng)站的試聽及推薦；
c)各大社區(qū)對專輯的推介；
d)個人網(wǎng)站的規(guī)劃、設(shè)計、制作、發(fā)布及管理；
4.電臺媒體：
a)全國1000家左右電臺的推介和關(guān)鍵榜單的打榜；
b)超過50家電臺連線采訪及直播間訪問；
5.平面媒體：
a)新聞的撰寫與發(fā)布；
b)樂評撰寫與發(fā)布；
c)媒體專訪及專題報導(dǎo)；
d)雜志圖片（包括封面）的拍攝與發(fā)布；
6.電視媒體：
a)電視娛樂節(jié)目通告；
b)mv電視播出；
c)娛樂資訊節(jié)目的推薦；
d)安排參與電視晚會和電視大型節(jié)目；
7.移動運營商平臺：
a)wap網(wǎng)站的音樂推介；
b)根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺內(nèi)推廣；
c)移動運營商進(jìn)行的推廣；
8.ktv連鎖店：
a)mv大堂播出；
b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放；
c)客人桌簽的設(shè)計、制作與擺放；
d)空閑輪播mv或卡拉ok；
9.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝：
a)mp3、mp4、電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝；
b)配套宣傳；
c)與廠家共同進(jìn)行的聯(lián)合推廣；
10.其他媒體：
a)移動電視的mv播出；
b)戶外廣告發(fā)布；
11.落地活動：
a)配合各地媒體宣傳進(jìn)行的演出等活動；
b)配合宣傳進(jìn)行各類商業(yè)演出；
c)配合宣傳進(jìn)行各類慈善活動；
d)各地歌迷見面會及歌友會活動。
明星公關(guān)方案篇九
4月：
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備。
3.加強(qiáng)部門內(nèi)部干事培訓(xùn)，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備，計劃以此次活動為契機(jī)，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進(jìn)行友誼籃球比賽，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。
7.聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等。
5月：
1.公關(guān)系統(tǒng)群的建立，組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進(jìn)行一次聚會。
2.部門制度的完善，制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學(xué)生會進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，實行面向全體學(xué)生開展，重點培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針。
4.“學(xué)生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)比賽項目，增強(qiáng)可觀賞性和靈活性等，加強(qiáng)活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。程序具體如下：
a.提前完成活動的策劃
b.活動的前期準(zhǔn)備和宣傳，與學(xué)院的合作
c.活動的舉辦
d.活動的總結(jié)
e后期聯(lián)系
6月：
1.美化完善贊助體系
2.對現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)
3.配合南校招新
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
明星公關(guān)方案篇十
融泉酒店為融泉集團(tuán)在南充開辦的一家四星級酒店，融泉集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)活動范圍：華北、華東、華中、華南、東南的較大城市，在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市，融泉集團(tuán)看中的是南充的交通樞紐的重要性；作為一個新進(jìn)入南充的企業(yè)，知名度不是很高，而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手，所以要想在南充站穩(wěn)腳跟，開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮，因此這次機(jī)會一定要抓住。
活動總主題
1、融泉——您夢想的家園！
2、給您回家的感覺——融泉酒店
3、你我共建美好家園
4、您的家園由我們來建設(shè)活動目標(biāo)通過本次活動，讓南充人們了解融泉、認(rèn)識融泉，對融泉有個感性的認(rèn)識。
5、示牌宣傳（設(shè)置指7、示牌）：
（1）設(shè)置地點：以融泉酒店為中心，2km范圍內(nèi)的主要道路上
（2）設(shè)置形式：重新報建，如不允許，則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介（如公共汽車侯車亭廣告位）
（3）數(shù)量：每個不同文案至少要求設(shè)置5個，共至少10個
（4）大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目
（5）設(shè)計要求：要求使用融泉酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體
（6）時間要求：于開張前10天設(shè)好。
（7）目的：提升知名度，引發(fā)好奇心，樹立一定的美譽度；
（1）主題：融泉酒店為您過生日！
（2）活動時間：開業(yè)當(dāng)天。
（3）活動地點：融泉酒店。
（4）活動概況：給融泉酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間，他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費，所有費用最后由融泉酒店代為支付。
（5）活動細(xì)則、注意事項：
1）刊登活動廣告：
a、時間：開業(yè)前10天
b、媒介：《南充日報》、《新文化報》
c、版面：1/4版
d、文案內(nèi)容：
標(biāo)題：融泉酒店為您過生日！
正文第二段：為您過生日活動介紹——融泉酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè)，為慶祝融泉酒店的開業(yè)，特舉辦融泉酒店為您過生日活動，免費贈送30個包間消費。
報名條件：凡當(dāng)天過生日，并在南充有固定居所的市民，均可報名參加
報名登記日期：即日起至06月16日止，每天上午8點—下午6點
人額限制：限30名，先到先得，額滿即止；
報名地點：融泉酒店一樓大廳辦事處
報名須知：憑本人身份證、戶口本原件，親臨報名；未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同；年老體弱的人必須有人陪護(hù)。
其余說明：進(jìn)入時，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi)；本次活動家一切解釋權(quán)歸融泉酒店。
2）先報名預(yù)定房間
報名時間：廣告刊出后當(dāng)天開始，至開業(yè)前一天截止。
報名須知：憑當(dāng)天報紙廣告、持本人身份證（或戶口本，以防身份證有假），親臨融泉酒店預(yù)先訂房登記。
報名的其他條件：凡未成年人，應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來；年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù)；進(jìn)餐時，需衣著整潔，否則有權(quán)拒絕入席。
菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。
菜的數(shù)量：限定一個總的上限，如每人限2個菜，以便避免浪費。
酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
吃不完的處理：要告知所點的菜吃不完，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣，要不然他們會亂點。
3）開張當(dāng)天：
a）拍照留念：所有同天生日的來賓與融泉酒店管理層代表合影留念（如該照片需在某范圍內(nèi)，如融泉酒店使用，則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議）
b）舉行融泉酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
從當(dāng)天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式（即抽即知），抽取30名定價員，發(fā)出聘書，邀請其于07月01日來融泉酒店參加評菜價的活動。
4）軟性文章：為配合本次活動，盡量于《南充日報》等美食版，發(fā)表軟性文章，以別開生面的開業(yè)慶典為題，通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌，來達(dá)到宣傳融泉酒店的目的。
（一）——主題：融泉酒店請您定菜價！
（1）活動日期：開業(yè)后10天左右的某一個星期天
（2）活動時間：上午8：00——10：00
（3）活動地點：融泉酒店
（4）活動概況：聘請30位定價員，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價
（5）活動公證：開業(yè)前10天，應(yīng)與公證處取得聯(lián)系，同意對此項活動進(jìn)行公證，公證結(jié)果，公布在大堂顯眼位置。
（6）定價員選擇：
選擇方式一：開業(yè)當(dāng)天，以抽簽的方式，抽出30個愿意參加活動的客人；
選擇方式二：開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個前來消費的來賓（在來賓愿意、有空的前提下），擔(dān)任定價員。
（7）活動預(yù)告：開業(yè)后第3天，發(fā)出融泉酒店請您定菜價活動廣告
（8）參加定菜價人員的報酬：每人x元，于活動結(jié)束時，用紅包的方式支付，并請他們簽名，以示收到融泉酒店支付的工資。
（9）需要確定菜價的菜名：由融泉酒店選擇。
（10）確定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分；要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具，確定具體流程。
（11）公證：事先，將活動與公證處聯(lián)絡(luò)，取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場公證，公證后，懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌。
（12）事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價員，并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告，同時，刊出融泉酒店請您評大廚的活動預(yù)告。
（二）——主題：融泉酒店請您評大廚！
（1）活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始
（2）評選方法：定菜價活動開始后第二天起，每天對每個廚師，隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶，對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分（先做好打分登記表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了），并請客戶簽名；對于參加評分的客戶，每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分，進(jìn)行累加，即可得出每個廚師的總分，從而能排出名次。
（3）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
（4）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告，同時將融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
（三）——主題：融泉酒店請您評服務(wù)！
（1）活動開始日期：評大廚結(jié)束后的第二天或第三天，活動預(yù)告刊出后起第一天。
（2）評選方法：
1）每天請5位客戶在買單時，填寫《服務(wù)人員評分表》，對為其提供服務(wù)的服務(wù)員，按融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，將每天的評分表累加在一起，形成每個服務(wù)員的總分，從而排出名次。
2）注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù)，保持大體一致。
（3）贈給評分客戶一件精美禮品。
（4）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
（5）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。
（四）——主題：指定綠色菜地活動
（1）活動方式：開張10天后，開始著手物色附近的農(nóng)家，找一些比較理想的，與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片，然后，在融泉酒店大廳合適地方，展示這些照片，特別是要展示一些有蟲眼的照片。
（2）合同答署完后，在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義；向公眾傳遞融泉酒店使用了綠色蔬菜的信息。
項目指示牌宣傳開業(yè)公關(guān)開業(yè)后公關(guān)其他費用合計。
1、通過前期指示牌宣傳，使公眾對融泉酒店有一個初步了解。
2、通過開業(yè)公關(guān)，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象。
3、通過“定菜價”活動，給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。
4、通過“評大廚”活動，使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。
5、通過“評服務(wù)”活動，讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
明星公關(guān)方案篇十一
增強(qiáng)**意識、大局意識和責(zé)任意識，積極、主動、扎實、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件的工作，維護(hù)項目的穩(wěn)定。
危機(jī)公關(guān)**處置小組機(jī)構(gòu)圖。
1、為有效預(yù)防、及時**和妥善處理我項目各類危機(jī)事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保項目的穩(wěn)定，成立了公關(guān)危機(jī)處置**小組，下設(shè)公關(guān)危機(jī)處置辦公室，辦公室設(shè)在后勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負(fù)責(zé)。**小組**結(jié)構(gòu)如下：
組長：蘇立健。
副組長：張忠浩王中鑫單**淵泉劉揚付林。
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。
危機(jī)公關(guān)**機(jī)構(gòu)圖。
2、工作組主要職責(zé)：
處理因安全事故、自然災(zāi)害、不利**、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的公關(guān)危機(jī)，確保出現(xiàn)問題時，各部門能夠協(xié)同聯(lián)動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。
公關(guān)危機(jī)處置**小組組長是處理公關(guān)危機(jī)的第一責(zé)任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要**勞務(wù)工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時足額支付農(nóng)民工工資，做好預(yù)防工作，有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中**核實拖欠農(nóng)民工工資事實、人數(shù)及金額，并與分包隊伍和工人核對。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關(guān)危機(jī)處置**小組人員應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質(zhì)、預(yù)測影響程度，并根據(jù)情況上報公司。在處理事件過程中，維持現(xiàn)場秩序，對聚集的工人進(jìn)行疏散安撫，預(yù)防、制止和處理借機(jī)起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關(guān)*部門聯(lián)絡(luò)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
當(dāng)在施工現(xiàn)場、危機(jī)事件中出現(xiàn)人員傷害時，及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。
明星公關(guān)方案篇十二
一、開場:
方案一:
(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護(hù)。主持人對明星的簡單介紹及感謝他的到來。
方案二:
(猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護(hù))并介紹。
方案三:
(正經(jīng)式)由主持人鄭重介紹后,明星由側(cè)面出場,主持人迎接。
方案四:
(夸張式)安排明星出場以魔術(shù)的方式將他引出,讓來賓驚喜。
方案五:
(娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。
二、與明星對話:
1.主持人跟明星談及有關(guān)他nba未來發(fā)展,及對中國nba熱情的看法感想。
2.來賓與nba明星互動提問有關(guān)話題(由主持人引入)。
3.主持人引明星與的`相關(guān)負(fù)責(zé)人或顧問跟來賓談他nba未來的打算和對中國籃球事業(yè)的看法和和意見。
三、與明星游戲互動:
游戲設(shè)定:(待定)
四、附明星資料:
時間的車輪倒回到xxxx年,球場比賽中有一個青澀的男孩,也許是這舞臺的華麗有點太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。
明星公關(guān)方案篇十三
為進(jìn)一步豐富小記者站活動內(nèi)容，提升中小學(xué)生綜合素質(zhì)，推動我市未成年人思想道德建設(shè)工作，宣傳部、關(guān)工委、文明辦、教育局、團(tuán)市委、泰安日報社研究決定，將于3月25日舉辦“”杯第二屆泰安市小記者團(tuán)“明星小記者”大賽，以泰安市小記者團(tuán)各小記者站為活動單位，逐級選拔。具體實施方案如下：
一、參賽對象：
2012、2013年泰安市小記者團(tuán)小記者均可在各自學(xué)校小記者站免費報名。
二、大賽時間：
活動啟動時間：2月25日。（方案確定，贊助商確定，紅頭文件簽署）大賽啟動時間：3月25日，（星期一）通知：報紙、網(wǎng)站、文件發(fā)放至學(xué)校。
初賽：3月25日至4月19日，各學(xué)校組織進(jìn)行，選出表現(xiàn)優(yōu)秀的小記者。
縣市區(qū)魔鬼訓(xùn)練營：（4月20日——21日）邀請高級記者、主持人等分別授課，在__________進(jìn)行集訓(xùn)。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)決賽后培訓(xùn)。
2、縣直組決賽后培訓(xùn)。
縣市區(qū)決賽：4月26日前結(jié)束，（共計3個周末，一個清明節(jié)假期）各縣市級學(xué)校之間優(yōu)秀小記者的選拔。
總部魔鬼訓(xùn)練營：4月30日（勞動節(jié)放假安排4月29日——5月1日）邀請高級記者、主持人等在泰安日報社（多功能廳、演播大廳）進(jìn)行集訓(xùn)。
決賽時間：5月3日總決賽：通過選手的激烈角逐，評選活動最終優(yōu)勝者。
三、大賽地點：
1、初賽：各學(xué)校組織初選。
2、地區(qū)決賽：縣市區(qū)（教育局）縣市區(qū)記者站組織選拔地點—當(dāng)?shù)剌^大的場地，如：劇院、會場或條件較好的學(xué)校報告廳。
3、地區(qū)決賽后的培訓(xùn)（魔鬼集訓(xùn)營）：泰安日報社（多功能廳、演播廳）。
4、總決賽：泰山影劇院泰山區(qū)文化大廈。
四、大賽內(nèi)容：
1、根據(jù)大賽要求，簽署及發(fā)布文件、報社各媒體宣傳等。小記者團(tuán)制定統(tǒng)一報名簡表及評分表。
2、初賽報名：各學(xué)校小記者到班主任或指導(dǎo)老師處登記報名。初賽：一分鐘自我介紹、兩分鐘演講（內(nèi)容自備、評分表由小記者團(tuán)統(tǒng)一出具）。
3、地區(qū)決賽：一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪（擬指定《泰山晚報》某幾個月份的報紙內(nèi)容作為出題范圍）。小記者團(tuán)準(zhǔn)備模擬采訪題庫。
4、“魔鬼訓(xùn)練營”：培訓(xùn)內(nèi)容為，一天或兩天時間內(nèi)，聘請電視臺主持人、高級記者、專業(yè)演員等分別授課。
如果地區(qū)決賽環(huán)節(jié)選出人數(shù)較多，可在“魔鬼訓(xùn)練營”后，根據(jù)各小記者培訓(xùn)專家的打分和投票等方式，控制進(jìn)入最后決賽的人數(shù)。進(jìn)入最后決賽的人數(shù)控制在16人左右。
5、總決賽：一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪。
五、大賽評選方式：
1、各學(xué)校組織小記者積極參加活動，由學(xué)校初審。學(xué)校選出優(yōu)秀小記者進(jìn)行地區(qū)決賽選拔。
2、初賽在各學(xué)校完成后，進(jìn)行縣市級內(nèi)各學(xué)校之間的選拔。評選出優(yōu)秀小記者，從而進(jìn)入總決賽的評選。
3、各市直、區(qū)、縣級單位進(jìn)行總決賽的評選。最終選出大賽的優(yōu)勝者。
六、大賽評委：
1、初賽：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師。
2、地區(qū)決賽：邀請當(dāng)?shù)匚乃嚱缰耸炕蚪處?、報社、?dāng)?shù)匦麄鞑?、教育局、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)。
3、總決賽：市領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、記協(xié)主席、知名主持人等。
總決賽由市公證處人員現(xiàn)場監(jiān)督，以保證大賽公平、公正、公開進(jìn)行。
七、獎勵方式：
1、各學(xué)校初賽，凡是參與的小記者均可獲得一個蓋章參賽紀(jì)念卡。
2、地區(qū)決賽的證書及獎品。
3、總決賽：獎杯或獎牌、證書。國內(nèi)國外游。
4、設(shè)學(xué)校組織獎、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。
八、大賽宣傳：
1、前期《泰安日報》及《泰山晚報》刊發(fā)大幅海報。進(jìn)入賽程后，分別在日報和晚報開設(shè)專欄，報道各記者站比賽情況?！缎∮浾咧芸吩谫惓坍?dāng)中每周刊發(fā)專版。
2、中華泰山網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)錄播及直播（總決賽時直播）、大賽同時采取網(wǎng)絡(luò)專題宣傳。
3、總決賽時邀請各方媒體參與報道。
九、費用。
租用場地、聘請專家評委等產(chǎn)生的勞務(wù)費用、材料印制、記者站活動費用、獎品、車輛等。
十、活動主辦及承辦單位。
主辦：宣傳部、關(guān)工委、文明辦、教育局、團(tuán)市委、報社。承辦：各小記者站。
協(xié)辦單位：。
明星公關(guān)方案篇十四
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；
（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的.部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
（一）、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會；
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
（二）、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
1、以季度和年度為計算點；
3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
明星公關(guān)方案篇十五
危機(jī)往往都是不期而至，令人措手不及，危機(jī)發(fā)作的時候一般是在企業(yè)毫無準(zhǔn)備的情況下瞬間發(fā)生，給企業(yè)帶來的是混亂和驚恐。
2.破壞性。
危機(jī)發(fā)作后可能會帶來比較嚴(yán)重的物質(zhì)損失和負(fù)面影響，有些危機(jī)用毀之一旦來形容一點不為過。
3.不確定性。
事件爆發(fā)前的征兆一般不是很明顯，企業(yè)難以做出預(yù)測。危機(jī)出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時機(jī)是無法完全確定的。
4.急迫性。
危機(jī)的突發(fā)性特征決定了企業(yè)對危機(jī)做出的反應(yīng)和處理的時間十分緊迫，任何延遲都會帶來更大的損失。危機(jī)的迅速發(fā)生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關(guān)注，使得企業(yè)必須立即進(jìn)行事件**與對外說明。
5.信息資源緊缺性。
危機(jī)往往突然降臨，決策者必須做出快速決策，在時間有限的條件下，混亂和驚恐的心理使得獲取相關(guān)信息的渠道出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，決策者很難在眾多的信息中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的信息。
6.**關(guān)注性。
危機(jī)事件的爆發(fā)能夠刺激人們的好奇心理，常常成為人們談?wù)摰臒衢T話題和**跟蹤報道的內(nèi)容。企業(yè)越是素手無策，危機(jī)事件越會增添神秘色彩引起各方的關(guān)注。
明星公關(guān)方案篇十六
20xx年度在全體泓?機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性、主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是透過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
參評對象：泓?機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。
評比類別：根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比資料具體如下：
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比資料總結(jié)自我全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
明星公關(guān)方案篇十七
xx公司“實施明星”評選。
2、活動目的。
提高公司實施人員工作熱情，活躍公司工作氛圍，提高員工工作能力，促進(jìn)公司實施部工作流程的優(yōu)化。
3、活動時間。
20xx年5月啟動活動，從6月份開始每月評選一次，年終評比年度“實施明星”。
4、獎項設(shè)置。
月度評選：“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項各一名，三項全能一名；每月獎品分量相當(dāng)，品種不盡相同。
年度評選：“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項總前三名，三項全能前三名，年度有神秘大獎。
5、時間安排。
每月6號至10號為員工線上投票時間；每月12號公布上月評比結(jié)果（節(jié)假日順延），發(fā)獎儀式待定。（建議：每月舉行一次公司員工會議，總結(jié)一個月的工作，調(diào)動大家工作熱情。）。
每年12月末進(jìn)行評選年度獎項，評選方式參考月度評選。評選結(jié)果在公司年會上公布，獎勵當(dāng)場發(fā)放。
6、評選標(biāo)準(zhǔn)。
6.1優(yōu)秀實施工程師評選。
評選參考因素：
1、效率最高（工作量/占用時間）。
2、費用最低（差旅費）。
3、占用資源最少（實施人員，開發(fā)人員）。
4、與甲方溝通能力最強(qiáng)（系統(tǒng)修改最少）。
6.2優(yōu)秀實施手冊評選。
評選參考因素：
1、內(nèi)容翔實。
2、條理清晰，新手能看懂。
3、工作過程完整。
6.3優(yōu)秀實施方法評選。
評選參考因素：
1、有效。
2、實用。
3、新穎。
4、易推廣。
7、評選方法。
活動負(fù)責(zé)人每月5號在公司bbs內(nèi)部管理區(qū)版塊發(fā)布投票帖，發(fā)動員工進(jìn)行投票，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計投票結(jié)果?；顒迂?fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)在每月投票期間收集管理層線下投票結(jié)果。
每月12號之前活動負(fù)責(zé)人將收集的線下線上投票結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，確定月度的三位單項“最佳”和“一位全能”實施員工，并在網(wǎng)上、公司微信和公司公告欄公布投票結(jié)果和當(dāng)月獎項。
（問題：1、投票選項設(shè)置；2、如何保證每位員工都參與投票）（建議：為調(diào)動普通員工積極性，是否考慮將小組組長和普通組員分開評選，比如設(shè)置最佳組長獎。）。
8、參選要求。
參賽人員為公司所有實施部工作人員。為保證比賽的公平、公正，達(dá)到激勵員工的目的，要求：
1、每人每個工作日按公司要求提交實施日志、每月提交實施手冊和實施方法各一份，若工程尚未完成，可提交已完成部分的實施手冊和實施方法。
2、實施日志、實施手冊及實施方法內(nèi)容格式可參考相關(guān)模板和公司要求。
明星公關(guān)方案篇十八
活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進(jìn)的最大生產(chǎn)力?？b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面，筆者就在活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。
活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽度，為了更多的目標(biāo)消費者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做活動，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如，提高知名度、美譽度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。很多活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造活動的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設(shè)計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)?；顒硬邉澬枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項因素結(jié)合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
隨著新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、媒體一樣，媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于活動。殊不知，活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施活動時，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升活動的價值與效果。
國內(nèi)不少公司做活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?，我對此不敢茍同?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身策略，贏得活動的成功。實踐表明，活動的可行性、經(jīng)費預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。
活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因為活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。
大型活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，人員在策劃與實施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
我們在對活動進(jìn)行評估時，往往是只評估實施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人，更能增加經(jīng)驗，為下一次活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。
社會上對活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯誤引導(dǎo)，更加深了這種錯誤認(rèn)知的蔓延。近年來，對的認(rèn)識又有了新的誤區(qū)，把活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。活動的目標(biāo)是提高美譽度，提升親和力；促銷活動的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率?；顒拥闹匦氖枪姟⒚襟w、，促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、兩種職能，兩種職能不能通用。是社會行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，活動關(guān)注公眾，促銷活動關(guān)注消費者，與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決問題?；顒拥墓姺浅６?，消費者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的手段也不一樣。所以，要走出“活動就是促銷”的誤區(qū)，用手段解決問題。
總之，我個人認(rèn)為：活動策劃與實施需要大量經(jīng)驗的積累，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中，一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的活動。
明星公關(guān)方案篇十九
為了給更多有電視夢想的學(xué)生們提供展示自我，相互交流的平臺，讓同學(xué)們在采訪/主持等實踐中開闊視野，體驗各項職業(yè)，全面提升適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、溝通能力，豐富少年兒童文化生活，引導(dǎo)廣大少年兒童積極健康成長。淄川電視臺特決定舉辦此次“我是廣電小記者”淄川電視臺首屆小記者選拔大賽暨故事大王大賽。
一、賽事安排：
（一）參賽對象：
年齡限3-16歲，口齒伶俐，普通話標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的語言表達(dá)能力。
（二）賽程：
1、報名階段：5月。
2、初賽階段：6月初-7月初。
3、復(fù)賽階段：7月中旬。
4、集訓(xùn)階段：7月中旬。
5、總決賽：7月底。
（三）比賽內(nèi)容：
海選：1分鐘自我介紹，3分鐘自備稿件（朗誦、講故事或其他語言類展示）。
復(fù)賽：1分鐘自我介紹，3分鐘命題采訪/情景主持，2分鐘左右才藝展示，評委提問。
(進(jìn)入決賽的選手可獲得淄川電視臺記者/主持人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。)。
決賽：1分鐘自我介紹，3分鐘任意語言類展示，2分鐘左右才藝展示，1分鐘即興評述/采訪（可采取抽簽式）。
（三）評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、故事內(nèi)容：切合主題，內(nèi)容精彩具體，情節(jié)完整。（20分）。
2、表演技能：表演生動，富有吸引力，感情充沛配有適當(dāng)?shù)氖謩?。?0分）。
3、表達(dá)能力：語言準(zhǔn)確流暢、條理清楚。語言、語調(diào)規(guī)范、吐字清晰。（40分）。
4、儀表形象：儀表整齊、儀態(tài)大方、體態(tài)自然。（10分）。
（四）獎項設(shè)置：
1.只要報名參加本次大賽，經(jīng)過決賽選拔出的選手，都可獲得淄川電視臺“小記者證”。一年內(nèi)后可參與我臺組織的采訪體驗等活動，（定期舉辦小記者采訪活動，進(jìn)入景區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)間采訪，真正體驗記者生活并在淄川電視臺播出）。
2.選拔出1名金獎小記者，2名銀獎小記者，3名銅獎小記者，獲得榮譽證書及獎品，同時選擇出淄川電視臺小記者團(tuán)成員。
3.選拔出故事大王一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，頒發(fā)故事大王證書及獎品。
報名電話：6221327。
報名地點：淄川區(qū)廣播電視局三樓工商廣告部。
明星公關(guān)方案篇一
關(guān)注每一個學(xué)生的成長，引導(dǎo)全體學(xué)生尋找自身潛力，挖掘自身潛力；引導(dǎo)廣大教師發(fā)掘?qū)W生的閃光點，關(guān)注學(xué)生的點滴進(jìn)步。通過榜樣帶動的作用，使同學(xué)們有進(jìn)一步努力、前進(jìn)的目標(biāo)，讓更多的同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。通過評優(yōu)對學(xué)生進(jìn)行多方面的正面引導(dǎo)，樹立學(xué)生的自信心，最終達(dá)到多出人才，出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個新臺階做出積極貢獻(xiàn)。
（1）熱愛校園、尊敬師長、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，認(rèn)真貫徹落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生一日常規(guī)》。
（2）思想道德素質(zhì)高，人格魅力強(qiáng)，恪守（）社會公德、職業(yè)道德，個人綜合素質(zhì)好。
（3）熱愛學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。在班級學(xué)習(xí)中成績突出，能起到模范帶頭作用，有一定的影響力，是同學(xué)的學(xué)習(xí)楷模。
評選活動由學(xué)校政教處、教務(wù)處、團(tuán)委等部門組成評選活動組委會，負(fù)責(zé)評選活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、各班組織學(xué)生按照評比條件進(jìn)行民主評議，班主任審查后上報推薦名單每班每星一人。
2、經(jīng)年級主任、年級組長研究確定各年級的校級“校園十星”名單每年級每星6人。
3 、“校園十星”每周期評選一次每周評兩星，考試周暫停并順延。
（1）學(xué)習(xí)之星
思想健康、積極向上；有強(qiáng)烈的求知欲和鉆研精神；樂于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法；樂于幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，并且自身成績優(yōu)良。
（2）德育之星
思想品德好，做事講誠信?？荚嚥慌撟骷?；不說謊話、假話。團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，孝敬父母。
（3）體育之星
能堅持鍛煉身體，認(rèn)真上好體體育課和活動課；認(rèn)真做好廣播體操和眼保健操；積極參加各種體育比賽；身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；積極參加體育活動。
明星公關(guān)方案篇二
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的'良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國熱愛公路勤奮學(xué)習(xí)努力工作。
遵紀(jì)守法維護(hù)秩序見義勇為助人為樂。
愛崗敬業(yè)誠實可信辦事公道服務(wù)群眾。
保護(hù)環(huán)境珍愛自然講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
愛護(hù)公物勤儉節(jié)約團(tuán)結(jié)協(xié)作尊老愛幼。
熱情服務(wù)忠于職守精益求精崇尚科學(xué)。
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
明星公關(guān)方案篇三
為確保我校各班教室、衛(wèi)生區(qū)域整潔美觀，給全校師生一個干凈、幽雅、舒心的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我校實際情況，制定本方案。
1、各班教室、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
2、學(xué)校分配的`臨時性或突擊性清掃區(qū)。
1、教室、環(huán)境區(qū)堅持“一日三小掃，一周一大掃”的打掃制度，教室、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)全天保潔，確保規(guī)范、整潔，無死角。
2、臨時突擊性清掃任務(wù)的完成既要迅速更要高標(biāo)準(zhǔn)。
1、教室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設(shè)備、桌椅、講臺等室內(nèi)所有物品，清掃工具布局合理，干凈、整潔，做到“六無”即：無痰跡污物、無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無果皮紙屑、無涂抹亂畫、無垃圾。
2、樓梯、走廊：地面干凈，墻壁、護(hù)欄無涂抹亂畫，天花板、墻角無積灰，無蜘蛛網(wǎng)。
3、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：整潔美觀，做到“六無”即：無痰跡、無積土、無果皮紙屑、無刻畫、無垃圾、無廢棄物。
1、檢查評比采用100分制,其中,教室、環(huán)境區(qū)域各50分。
2、學(xué)校衛(wèi)生檢查由學(xué)校值周行政、值周教師和學(xué)生會負(fù)責(zé)，填好相關(guān)記錄。
3、每天中午將對各班的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行量化評比。由學(xué)校值周行政、值周教師和學(xué)生會勞動衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員組成檢查團(tuán)進(jìn)行檢查，根據(jù)一周的各種檢查情況評選出衛(wèi)生先進(jìn)集體，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并在學(xué)校月文明班評比中獎勵2分。
4、每學(xué)期評比一次，按得分多少評出“衛(wèi)生先進(jìn)班級”，學(xué)期末作為考核班級的依據(jù)。
明星公關(guān)方案篇四
為建立有功必獎，有過必究的激勵機(jī)制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
適用于物業(yè)公司全體員工。
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批。
4.1獎勵規(guī)定。
4.1.1獎勵條件和獎勵方式。
4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：
(1)拾金不昧，主動交公的；
(2)關(guān)心企業(yè)的.發(fā)展，為公司提出合理化建議的；
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
(1)受到業(yè)主書面表揚的；
(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；
(3)為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；
(4)工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；
(2)對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；
(3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：
(1)見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；
(2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。
4.1.2獎勵執(zhí)行程序。
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定。
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；
(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；
明星公關(guān)方案篇五
xx公司參與績效考核的所有員工。
（一）季度優(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。
（二）年度優(yōu)秀職員：
以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員，時間在次年1月中旬左右。
（一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1名。
（2）根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定（由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫）公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū)，進(jìn)行全員公開評選。
（3）全體人員對候選人的進(jìn)行不計名投票，得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。
2、獎勵：
（1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。
（2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。
（二）年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1—3人。
（2）連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
（3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站評選區(qū)公布，進(jìn)行全員評選。
（4）全體人員對其進(jìn)行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。
（二）獎勵設(shè)置：
1.在公司年終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。
2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標(biāo)兵獎金,額度為20xx元加國內(nèi)旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會。
1.在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2.對工作流程和方法作系統(tǒng)性的`變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3.創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4.重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)，月培訓(xùn)積分不低于4分。
6、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)50。
明星公關(guān)方案篇六
通過檢查、評比，達(dá)到以下目標(biāo)：
1、學(xué)校衛(wèi)生打掃、保潔工作經(jīng)?；贫然?，規(guī)范化，保持學(xué)校環(huán)境的干凈、整潔、美觀。
2、督促全校師生員工做好衛(wèi)生打掃和保潔工作，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
1、多層管理，層層把關(guān)，齊抓共管，使衛(wèi)生更精細(xì)、更優(yōu)質(zhì)。
2、每日定期檢查和不定期進(jìn)行衛(wèi)生抽查，每周定期公布，向全校通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的綜合考評。
3、檢查范圍：教室內(nèi)外清潔區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，教室衛(wèi)生除定期檢查外，每日衛(wèi)生由學(xué)生衛(wèi)生干部檢查。
（一）教室檢查要求：
1、要求教室地面無紙屑、拖洗無灰塵，桌椅擺放整齊，教室內(nèi)墻壁無污漬、腳印等。
2、教室外走廊地板（每日至少拖洗一次）、墻壁無污漬，門、窗、窗臺無灰塵，墻面無蜘蛛網(wǎng)。
3、教室衛(wèi)生工具擺放規(guī)范整齊，桶旁無垃圾并及時倒垃圾，衛(wèi)生桶表面無污漬。
4、教室內(nèi)外的宣傳牌等懸掛物要干凈，保潔好；
5、教室隨時開關(guān)燈、門、窗，保持室內(nèi)空氣新鮮，光線充足；
6、每天做到“三倒”、“二掃”、“一拖”保潔好。
（二）校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查要求：
1、要求地面無灰塵、紙屑、袋子等雜物；綠化帶內(nèi)無雜物、枯枝、落葉、雜草。
2、衛(wèi)生公共區(qū)為教學(xué)樓及實驗樓的.班級要求走廊及樓梯無灰塵、紙屑、污漬，扶手無灰塵。
3、垃圾箱及時倒，箱旁無垃圾，箱表面無污漬、生銹。
（三）個人衛(wèi)生：養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習(xí)慣，做到“四勤”即：勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（四）衛(wèi)生保潔：全天候保潔。
衛(wèi)生打掃時間：每日早操之前，下午上課之前及下午放學(xué)后，每日至少打掃兩次，每兩周一大掃，周三為全校大掃除日，以確保教室和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)潔凈無死角。
總負(fù)責(zé)人：專職衛(wèi)生老師。
教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：
各年級組長、各班班主任、各班衛(wèi)生委員。
明星公關(guān)方案篇七
為了弘揚公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評選優(yōu)秀員工活動。
xx公司所有合同制員工。
1、每月優(yōu)秀星級員工：
公司將以月為單位，評選出每月優(yōu)秀星級員工；時間在次月2日之前完成，企劃部將在次日進(jìn)行公布。
1、評選辦法：
（1）人數(shù)設(shè)置1-3名。
（2）進(jìn)行星級制評選辦法：分為一星、兩星、三星（為最佳優(yōu)秀員工）。
（3）星級的晉升：一星晉升為二星，二星晉升為三星，層層疊加。
（4）星級的評判：各部門星級名額由部門主管提出，主管將名單交到總經(jīng)理處，總經(jīng)理做員工最終星級的評判。
2、獎勵：
（1）企劃部將被授予一顆星、兩顆星、三顆星照片張貼在每月最佳優(yōu)秀員工欄內(nèi)保留一個月（三顆星的員工照片貼在最中間）。
（2）獲得一顆星的員工獎勵100元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵；獲得兩顆星的員工獎勵150元現(xiàn)金或是等同金額的其他獎勵；獲得三顆星的'員工獎勵200元或是等同金額的其他獎勵。
3、獎勵設(shè)置：
每月10日召開員工大會，總經(jīng)理直接給獲得星級稱號的員工頒獎。
（1）一星。
1、在工作上勤奮努力、熟悉業(yè)務(wù)知識60%及以上。
2、能和公司同事相處融洽，有團(tuán)隊意識。
3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)，升華自我。
4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，勇于發(fā)表個人意見并被采納的。
5、當(dāng)月出勤率為100%者。
（2）二星。
1、在工作上積極努力、熟悉業(yè)務(wù)知識80%及以上者，為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2、能恰當(dāng)處理好與同事的關(guān)系，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。
3、自我學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，善于充實自己的專業(yè)知識，不斷提升自己的。
4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，給工作帶來效益的；對公司的發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)的。
5、能為公司的發(fā)展出謀劃策，并被采納的。
6、當(dāng)月出勤率為100%者。
（三）三星。
1、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
2、對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
3、創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
4、重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。
6、得到公司大部分員工認(rèn)同的（認(rèn)同率在70%以上）。
7、當(dāng)月出勤率為100%者。
明星公關(guān)方案篇八
一、策劃：
詳細(xì)了解和分析需要進(jìn)行推廣的歌手和音樂，在市場研究的基礎(chǔ)上，對歌手和音樂進(jìn)行市場定位，參與歌手的造型設(shè)計和音樂甄選、制作，并提供概念性的宣傳計劃或詳細(xì)的執(zhí)行方案。
1.為了使我們的方案更切入要害，我們需要您提供的關(guān)于歌手和音樂的詳細(xì)資料；
2.我們會對當(dāng)前的市場情況做出準(zhǔn)確的分析，并據(jù)此給歌手一個恰如其分的市場定位；
3.撰寫概念性宣傳計劃；
5.撰寫詳細(xì)的執(zhí)行方案（包括工作進(jìn)程安排）。
二、造型設(shè)計：
根據(jù)市場定位，對歌手及音樂產(chǎn)品進(jìn)行形象設(shè)計。
1.藝人形象。
a)化妝/發(fā)型。
b)服裝租賃。
c)行為/語言規(guī)范的培訓(xùn)2.宣傳平面表現(xiàn)。
a)宣傳照攝影。
b)標(biāo)準(zhǔn)字/logo的設(shè)計。
c)宣傳語制定。
d)平面媒體形式規(guī)范的制定。
3.產(chǎn)品平面表現(xiàn)。
a)cd平面設(shè)計。
b)產(chǎn)品擺放規(guī)范的制定。
三、單曲推廣。
在各類媒體上對單曲進(jìn)行推廣并作出相應(yīng)的市場調(diào)整。
1.網(wǎng)絡(luò)媒體：
b)在100家以上論壇、博客發(fā)帖推薦；
2.電臺媒體：
b)20家以上電臺連線訪問及直播間訪問；
c)根據(jù)需要進(jìn)行打榜；
3.電視媒體：
a)20家電視媒體娛樂欄目通告；
b)5家以上電視娛樂資訊欄目報導(dǎo)；
4.平面媒體：
a)發(fā)布娛樂版新聞；
b)樂評的撰寫、發(fā)布；
c)安排藝人訪問；
d)時尚/專業(yè)雜志圖片刊登及專訪；
5.移動運營商平臺：
a)wap網(wǎng)站的音樂推介；
b)根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺內(nèi)推廣；
c)移動運營商進(jìn)行的推廣；
6.ktv連鎖店：
a)mv大堂播出；
b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放；
c)客人桌簽設(shè)計、制作與擺放；
d)空閑輪播mv或卡拉ok；
7.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝：
a)mp3、mp4、電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝；
b)廠家配套宣傳；
8.落地活動：
a)安排配合各地媒體宣傳進(jìn)行的演出等活動；
b)策劃、執(zhí)行各類新聞發(fā)布會；
c)策劃、執(zhí)行新歌試聽會；
d)策劃、執(zhí)行歌迷見面會；
e)安排參加各類歌手/歌曲比賽；
9.其他媒體：
a)移動電視mv播出；
b)戶外廣告的發(fā)布；
10.對單曲和藝人的評估：
a)對推廣效果進(jìn)行評估；
b)對后續(xù)工作提出的整改建議；
c)撰寫完整的評估報告。
四、市場調(diào)查：
在推廣的過程中或初期推廣完成后，對藝人和音樂進(jìn)行的深度市場研究。
1.對推廣中獲得的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；
2.試聽會獲得的數(shù)據(jù)分析；
3.問卷調(diào)查；
4.深度訪談?wù){(diào)查；
五、唱片（專輯）推廣：
利用一切傳統(tǒng)手段和個人化手段推廣唱片及唱片中的音樂，并對藝人進(jìn)行更強(qiáng)力的推廣。
1.專輯整體策劃：
a)風(fēng)格、曲目的'確定；
b)平面設(shè)計（cd包裝及宣傳品）；
c)宣傳文案的撰寫；
d)mv策劃及腳本寫作；
2.專輯首唱會/試聽會/新聞發(fā)布會的策劃和執(zhí)行。
3.網(wǎng)絡(luò)媒體：
a)門戶網(wǎng)站新聞、樂評發(fā)布和試聽推薦；
b)音樂網(wǎng)站的試聽及推薦；
c)各大社區(qū)對專輯的推介；
d)個人網(wǎng)站的規(guī)劃、設(shè)計、制作、發(fā)布及管理；
4.電臺媒體：
a)全國1000家左右電臺的推介和關(guān)鍵榜單的打榜；
b)超過50家電臺連線采訪及直播間訪問；
5.平面媒體：
a)新聞的撰寫與發(fā)布；
b)樂評撰寫與發(fā)布；
c)媒體專訪及專題報導(dǎo)；
d)雜志圖片（包括封面）的拍攝與發(fā)布；
6.電視媒體：
a)電視娛樂節(jié)目通告；
b)mv電視播出；
c)娛樂資訊節(jié)目的推薦；
d)安排參與電視晚會和電視大型節(jié)目；
7.移動運營商平臺：
a)wap網(wǎng)站的音樂推介；
b)根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺內(nèi)推廣；
c)移動運營商進(jìn)行的推廣；
8.ktv連鎖店：
a)mv大堂播出；
b)店內(nèi)海報、易拉寶的張貼和擺放；
c)客人桌簽的設(shè)計、制作與擺放；
d)空閑輪播mv或卡拉ok；
9.數(shù)碼產(chǎn)品灌裝：
a)mp3、mp4、電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品中出廠時的灌裝；
b)配套宣傳；
c)與廠家共同進(jìn)行的聯(lián)合推廣；
10.其他媒體：
a)移動電視的mv播出；
b)戶外廣告發(fā)布；
11.落地活動：
a)配合各地媒體宣傳進(jìn)行的演出等活動；
b)配合宣傳進(jìn)行各類商業(yè)演出；
c)配合宣傳進(jìn)行各類慈善活動；
d)各地歌迷見面會及歌友會活動。
明星公關(guān)方案篇九
4月：
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備。
3.加強(qiáng)部門內(nèi)部干事培訓(xùn)，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備，計劃以此次活動為契機(jī)，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進(jìn)行友誼籃球比賽，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。
7.聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等。
5月：
1.公關(guān)系統(tǒng)群的建立，組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進(jìn)行一次聚會。
2.部門制度的完善，制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學(xué)生會進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，實行面向全體學(xué)生開展，重點培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針。
4.“學(xué)生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)比賽項目，增強(qiáng)可觀賞性和靈活性等，加強(qiáng)活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。程序具體如下：
a.提前完成活動的策劃
b.活動的前期準(zhǔn)備和宣傳，與學(xué)院的合作
c.活動的舉辦
d.活動的總結(jié)
e后期聯(lián)系
6月：
1.美化完善贊助體系
2.對現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)
3.配合南校招新
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
明星公關(guān)方案篇十
融泉酒店為融泉集團(tuán)在南充開辦的一家四星級酒店，融泉集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)活動范圍：華北、華東、華中、華南、東南的較大城市，在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市，融泉集團(tuán)看中的是南充的交通樞紐的重要性；作為一個新進(jìn)入南充的企業(yè)，知名度不是很高，而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手，所以要想在南充站穩(wěn)腳跟，開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮，因此這次機(jī)會一定要抓住。
活動總主題
1、融泉——您夢想的家園！
2、給您回家的感覺——融泉酒店
3、你我共建美好家園
4、您的家園由我們來建設(shè)活動目標(biāo)通過本次活動，讓南充人們了解融泉、認(rèn)識融泉，對融泉有個感性的認(rèn)識。
5、示牌宣傳（設(shè)置指7、示牌）：
（1）設(shè)置地點：以融泉酒店為中心，2km范圍內(nèi)的主要道路上
（2）設(shè)置形式：重新報建，如不允許，則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介（如公共汽車侯車亭廣告位）
（3）數(shù)量：每個不同文案至少要求設(shè)置5個，共至少10個
（4）大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目
（5）設(shè)計要求：要求使用融泉酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體
（6）時間要求：于開張前10天設(shè)好。
（7）目的：提升知名度，引發(fā)好奇心，樹立一定的美譽度；
（1）主題：融泉酒店為您過生日！
（2）活動時間：開業(yè)當(dāng)天。
（3）活動地點：融泉酒店。
（4）活動概況：給融泉酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間，他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費，所有費用最后由融泉酒店代為支付。
（5）活動細(xì)則、注意事項：
1）刊登活動廣告：
a、時間：開業(yè)前10天
b、媒介：《南充日報》、《新文化報》
c、版面：1/4版
d、文案內(nèi)容：
標(biāo)題：融泉酒店為您過生日！
正文第二段：為您過生日活動介紹——融泉酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè)，為慶祝融泉酒店的開業(yè)，特舉辦融泉酒店為您過生日活動，免費贈送30個包間消費。
報名條件：凡當(dāng)天過生日，并在南充有固定居所的市民，均可報名參加
報名登記日期：即日起至06月16日止，每天上午8點—下午6點
人額限制：限30名，先到先得，額滿即止；
報名地點：融泉酒店一樓大廳辦事處
報名須知：憑本人身份證、戶口本原件，親臨報名；未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同；年老體弱的人必須有人陪護(hù)。
其余說明：進(jìn)入時，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi)；本次活動家一切解釋權(quán)歸融泉酒店。
2）先報名預(yù)定房間
報名時間：廣告刊出后當(dāng)天開始，至開業(yè)前一天截止。
報名須知：憑當(dāng)天報紙廣告、持本人身份證（或戶口本，以防身份證有假），親臨融泉酒店預(yù)先訂房登記。
報名的其他條件：凡未成年人，應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來；年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù)；進(jìn)餐時，需衣著整潔，否則有權(quán)拒絕入席。
菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。
菜的數(shù)量：限定一個總的上限，如每人限2個菜，以便避免浪費。
酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
吃不完的處理：要告知所點的菜吃不完，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣，要不然他們會亂點。
3）開張當(dāng)天：
a）拍照留念：所有同天生日的來賓與融泉酒店管理層代表合影留念（如該照片需在某范圍內(nèi)，如融泉酒店使用，則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議）
b）舉行融泉酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
從當(dāng)天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式（即抽即知），抽取30名定價員，發(fā)出聘書，邀請其于07月01日來融泉酒店參加評菜價的活動。
4）軟性文章：為配合本次活動，盡量于《南充日報》等美食版，發(fā)表軟性文章，以別開生面的開業(yè)慶典為題，通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌，來達(dá)到宣傳融泉酒店的目的。
（一）——主題：融泉酒店請您定菜價！
（1）活動日期：開業(yè)后10天左右的某一個星期天
（2）活動時間：上午8：00——10：00
（3）活動地點：融泉酒店
（4）活動概況：聘請30位定價員，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價
（5）活動公證：開業(yè)前10天，應(yīng)與公證處取得聯(lián)系，同意對此項活動進(jìn)行公證，公證結(jié)果，公布在大堂顯眼位置。
（6）定價員選擇：
選擇方式一：開業(yè)當(dāng)天，以抽簽的方式，抽出30個愿意參加活動的客人；
選擇方式二：開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個前來消費的來賓（在來賓愿意、有空的前提下），擔(dān)任定價員。
（7）活動預(yù)告：開業(yè)后第3天，發(fā)出融泉酒店請您定菜價活動廣告
（8）參加定菜價人員的報酬：每人x元，于活動結(jié)束時，用紅包的方式支付，并請他們簽名，以示收到融泉酒店支付的工資。
（9）需要確定菜價的菜名：由融泉酒店選擇。
（10）確定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分；要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具，確定具體流程。
（11）公證：事先，將活動與公證處聯(lián)絡(luò)，取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場公證，公證后，懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌。
（12）事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價員，并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告，同時，刊出融泉酒店請您評大廚的活動預(yù)告。
（二）——主題：融泉酒店請您評大廚！
（1）活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始
（2）評選方法：定菜價活動開始后第二天起，每天對每個廚師，隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶，對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分（先做好打分登記表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了），并請客戶簽名；對于參加評分的客戶，每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分，進(jìn)行累加，即可得出每個廚師的總分，從而能排出名次。
（3）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
（4）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告，同時將融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
（三）——主題：融泉酒店請您評服務(wù)！
（1）活動開始日期：評大廚結(jié)束后的第二天或第三天，活動預(yù)告刊出后起第一天。
（2）評選方法：
1）每天請5位客戶在買單時，填寫《服務(wù)人員評分表》，對為其提供服務(wù)的服務(wù)員，按融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，將每天的評分表累加在一起，形成每個服務(wù)員的總分，從而排出名次。
2）注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù)，保持大體一致。
（3）贈給評分客戶一件精美禮品。
（4）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
（5）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報紙上；報紙同時刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。
（四）——主題：指定綠色菜地活動
（1）活動方式：開張10天后，開始著手物色附近的農(nóng)家，找一些比較理想的，與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片，然后，在融泉酒店大廳合適地方，展示這些照片，特別是要展示一些有蟲眼的照片。
（2）合同答署完后，在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義；向公眾傳遞融泉酒店使用了綠色蔬菜的信息。
項目指示牌宣傳開業(yè)公關(guān)開業(yè)后公關(guān)其他費用合計。
1、通過前期指示牌宣傳，使公眾對融泉酒店有一個初步了解。
2、通過開業(yè)公關(guān)，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象。
3、通過“定菜價”活動，給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。
4、通過“評大廚”活動，使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。
5、通過“評服務(wù)”活動，讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
明星公關(guān)方案篇十一
增強(qiáng)**意識、大局意識和責(zé)任意識，積極、主動、扎實、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件的工作，維護(hù)項目的穩(wěn)定。
危機(jī)公關(guān)**處置小組機(jī)構(gòu)圖。
1、為有效預(yù)防、及時**和妥善處理我項目各類危機(jī)事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保項目的穩(wěn)定，成立了公關(guān)危機(jī)處置**小組，下設(shè)公關(guān)危機(jī)處置辦公室，辦公室設(shè)在后勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負(fù)責(zé)。**小組**結(jié)構(gòu)如下：
組長：蘇立健。
副組長：張忠浩王中鑫單**淵泉劉揚付林。
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。
危機(jī)公關(guān)**機(jī)構(gòu)圖。
2、工作組主要職責(zé)：
處理因安全事故、自然災(zāi)害、不利**、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的公關(guān)危機(jī)，確保出現(xiàn)問題時，各部門能夠協(xié)同聯(lián)動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。
公關(guān)危機(jī)處置**小組組長是處理公關(guān)危機(jī)的第一責(zé)任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要**勞務(wù)工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時足額支付農(nóng)民工工資，做好預(yù)防工作，有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中**核實拖欠農(nóng)民工工資事實、人數(shù)及金額，并與分包隊伍和工人核對。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關(guān)危機(jī)處置**小組人員應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質(zhì)、預(yù)測影響程度，并根據(jù)情況上報公司。在處理事件過程中，維持現(xiàn)場秩序，對聚集的工人進(jìn)行疏散安撫，預(yù)防、制止和處理借機(jī)起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關(guān)*部門聯(lián)絡(luò)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
當(dāng)在施工現(xiàn)場、危機(jī)事件中出現(xiàn)人員傷害時，及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。
明星公關(guān)方案篇十二
一、開場:
方案一:
(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護(hù)。主持人對明星的簡單介紹及感謝他的到來。
方案二:
(猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護(hù))并介紹。
方案三:
(正經(jīng)式)由主持人鄭重介紹后,明星由側(cè)面出場,主持人迎接。
方案四:
(夸張式)安排明星出場以魔術(shù)的方式將他引出,讓來賓驚喜。
方案五:
(娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。
二、與明星對話:
1.主持人跟明星談及有關(guān)他nba未來發(fā)展,及對中國nba熱情的看法感想。
2.來賓與nba明星互動提問有關(guān)話題(由主持人引入)。
3.主持人引明星與的`相關(guān)負(fù)責(zé)人或顧問跟來賓談他nba未來的打算和對中國籃球事業(yè)的看法和和意見。
三、與明星游戲互動:
游戲設(shè)定:(待定)
四、附明星資料:
時間的車輪倒回到xxxx年,球場比賽中有一個青澀的男孩,也許是這舞臺的華麗有點太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。
明星公關(guān)方案篇十三
為進(jìn)一步豐富小記者站活動內(nèi)容，提升中小學(xué)生綜合素質(zhì)，推動我市未成年人思想道德建設(shè)工作，宣傳部、關(guān)工委、文明辦、教育局、團(tuán)市委、泰安日報社研究決定，將于3月25日舉辦“”杯第二屆泰安市小記者團(tuán)“明星小記者”大賽，以泰安市小記者團(tuán)各小記者站為活動單位，逐級選拔。具體實施方案如下：
一、參賽對象：
2012、2013年泰安市小記者團(tuán)小記者均可在各自學(xué)校小記者站免費報名。
二、大賽時間：
活動啟動時間：2月25日。（方案確定，贊助商確定，紅頭文件簽署）大賽啟動時間：3月25日，（星期一）通知：報紙、網(wǎng)站、文件發(fā)放至學(xué)校。
初賽：3月25日至4月19日，各學(xué)校組織進(jìn)行，選出表現(xiàn)優(yōu)秀的小記者。
縣市區(qū)魔鬼訓(xùn)練營：（4月20日——21日）邀請高級記者、主持人等分別授課，在__________進(jìn)行集訓(xùn)。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)決賽后培訓(xùn)。
2、縣直組決賽后培訓(xùn)。
縣市區(qū)決賽：4月26日前結(jié)束，（共計3個周末，一個清明節(jié)假期）各縣市級學(xué)校之間優(yōu)秀小記者的選拔。
總部魔鬼訓(xùn)練營：4月30日（勞動節(jié)放假安排4月29日——5月1日）邀請高級記者、主持人等在泰安日報社（多功能廳、演播大廳）進(jìn)行集訓(xùn)。
決賽時間：5月3日總決賽：通過選手的激烈角逐，評選活動最終優(yōu)勝者。
三、大賽地點：
1、初賽：各學(xué)校組織初選。
2、地區(qū)決賽：縣市區(qū)（教育局）縣市區(qū)記者站組織選拔地點—當(dāng)?shù)剌^大的場地，如：劇院、會場或條件較好的學(xué)校報告廳。
3、地區(qū)決賽后的培訓(xùn)（魔鬼集訓(xùn)營）：泰安日報社（多功能廳、演播廳）。
4、總決賽：泰山影劇院泰山區(qū)文化大廈。
四、大賽內(nèi)容：
1、根據(jù)大賽要求，簽署及發(fā)布文件、報社各媒體宣傳等。小記者團(tuán)制定統(tǒng)一報名簡表及評分表。
2、初賽報名：各學(xué)校小記者到班主任或指導(dǎo)老師處登記報名。初賽：一分鐘自我介紹、兩分鐘演講（內(nèi)容自備、評分表由小記者團(tuán)統(tǒng)一出具）。
3、地區(qū)決賽：一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪（擬指定《泰山晚報》某幾個月份的報紙內(nèi)容作為出題范圍）。小記者團(tuán)準(zhǔn)備模擬采訪題庫。
4、“魔鬼訓(xùn)練營”：培訓(xùn)內(nèi)容為，一天或兩天時間內(nèi)，聘請電視臺主持人、高級記者、專業(yè)演員等分別授課。
如果地區(qū)決賽環(huán)節(jié)選出人數(shù)較多，可在“魔鬼訓(xùn)練營”后，根據(jù)各小記者培訓(xùn)專家的打分和投票等方式，控制進(jìn)入最后決賽的人數(shù)。進(jìn)入最后決賽的人數(shù)控制在16人左右。
5、總決賽：一分鐘自我介紹、才藝展示、模擬采訪。
五、大賽評選方式：
1、各學(xué)校組織小記者積極參加活動，由學(xué)校初審。學(xué)校選出優(yōu)秀小記者進(jìn)行地區(qū)決賽選拔。
2、初賽在各學(xué)校完成后，進(jìn)行縣市級內(nèi)各學(xué)校之間的選拔。評選出優(yōu)秀小記者，從而進(jìn)入總決賽的評選。
3、各市直、區(qū)、縣級單位進(jìn)行總決賽的評選。最終選出大賽的優(yōu)勝者。
六、大賽評委：
1、初賽：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師。
2、地區(qū)決賽：邀請當(dāng)?shù)匚乃嚱缰耸炕蚪處?、報社、?dāng)?shù)匦麄鞑?、教育局、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)。
3、總決賽：市領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、記協(xié)主席、知名主持人等。
總決賽由市公證處人員現(xiàn)場監(jiān)督，以保證大賽公平、公正、公開進(jìn)行。
七、獎勵方式：
1、各學(xué)校初賽，凡是參與的小記者均可獲得一個蓋章參賽紀(jì)念卡。
2、地區(qū)決賽的證書及獎品。
3、總決賽：獎杯或獎牌、證書。國內(nèi)國外游。
4、設(shè)學(xué)校組織獎、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。
八、大賽宣傳：
1、前期《泰安日報》及《泰山晚報》刊發(fā)大幅海報。進(jìn)入賽程后，分別在日報和晚報開設(shè)專欄，報道各記者站比賽情況?！缎∮浾咧芸吩谫惓坍?dāng)中每周刊發(fā)專版。
2、中華泰山網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)錄播及直播（總決賽時直播）、大賽同時采取網(wǎng)絡(luò)專題宣傳。
3、總決賽時邀請各方媒體參與報道。
九、費用。
租用場地、聘請專家評委等產(chǎn)生的勞務(wù)費用、材料印制、記者站活動費用、獎品、車輛等。
十、活動主辦及承辦單位。
主辦：宣傳部、關(guān)工委、文明辦、教育局、團(tuán)市委、報社。承辦：各小記者站。
協(xié)辦單位：。
明星公關(guān)方案篇十四
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；
（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的.部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
（一）、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會；
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
（二）、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
1、以季度和年度為計算點；
3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
明星公關(guān)方案篇十五
危機(jī)往往都是不期而至，令人措手不及，危機(jī)發(fā)作的時候一般是在企業(yè)毫無準(zhǔn)備的情況下瞬間發(fā)生，給企業(yè)帶來的是混亂和驚恐。
2.破壞性。
危機(jī)發(fā)作后可能會帶來比較嚴(yán)重的物質(zhì)損失和負(fù)面影響，有些危機(jī)用毀之一旦來形容一點不為過。
3.不確定性。
事件爆發(fā)前的征兆一般不是很明顯，企業(yè)難以做出預(yù)測。危機(jī)出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時機(jī)是無法完全確定的。
4.急迫性。
危機(jī)的突發(fā)性特征決定了企業(yè)對危機(jī)做出的反應(yīng)和處理的時間十分緊迫，任何延遲都會帶來更大的損失。危機(jī)的迅速發(fā)生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關(guān)注，使得企業(yè)必須立即進(jìn)行事件**與對外說明。
5.信息資源緊缺性。
危機(jī)往往突然降臨，決策者必須做出快速決策，在時間有限的條件下，混亂和驚恐的心理使得獲取相關(guān)信息的渠道出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，決策者很難在眾多的信息中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的信息。
6.**關(guān)注性。
危機(jī)事件的爆發(fā)能夠刺激人們的好奇心理，常常成為人們談?wù)摰臒衢T話題和**跟蹤報道的內(nèi)容。企業(yè)越是素手無策，危機(jī)事件越會增添神秘色彩引起各方的關(guān)注。
明星公關(guān)方案篇十六
20xx年度在全體泓?機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性、主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是透過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
參評對象：泓?機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。
評比類別：根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比資料具體如下：
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比資料總結(jié)自我全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
明星公關(guān)方案篇十七
xx公司“實施明星”評選。
2、活動目的。
提高公司實施人員工作熱情，活躍公司工作氛圍，提高員工工作能力，促進(jìn)公司實施部工作流程的優(yōu)化。
3、活動時間。
20xx年5月啟動活動，從6月份開始每月評選一次，年終評比年度“實施明星”。
4、獎項設(shè)置。
月度評選：“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項各一名，三項全能一名；每月獎品分量相當(dāng)，品種不盡相同。
年度評選：“最佳實施工程師”、“最佳實施手冊”和“最佳實施方法”單項總前三名，三項全能前三名，年度有神秘大獎。
5、時間安排。
每月6號至10號為員工線上投票時間；每月12號公布上月評比結(jié)果（節(jié)假日順延），發(fā)獎儀式待定。（建議：每月舉行一次公司員工會議，總結(jié)一個月的工作，調(diào)動大家工作熱情。）。
每年12月末進(jìn)行評選年度獎項，評選方式參考月度評選。評選結(jié)果在公司年會上公布，獎勵當(dāng)場發(fā)放。
6、評選標(biāo)準(zhǔn)。
6.1優(yōu)秀實施工程師評選。
評選參考因素：
1、效率最高（工作量/占用時間）。
2、費用最低（差旅費）。
3、占用資源最少（實施人員，開發(fā)人員）。
4、與甲方溝通能力最強(qiáng)（系統(tǒng)修改最少）。
6.2優(yōu)秀實施手冊評選。
評選參考因素：
1、內(nèi)容翔實。
2、條理清晰，新手能看懂。
3、工作過程完整。
6.3優(yōu)秀實施方法評選。
評選參考因素：
1、有效。
2、實用。
3、新穎。
4、易推廣。
7、評選方法。
活動負(fù)責(zé)人每月5號在公司bbs內(nèi)部管理區(qū)版塊發(fā)布投票帖，發(fā)動員工進(jìn)行投票，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計投票結(jié)果?；顒迂?fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)在每月投票期間收集管理層線下投票結(jié)果。
每月12號之前活動負(fù)責(zé)人將收集的線下線上投票結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，確定月度的三位單項“最佳”和“一位全能”實施員工，并在網(wǎng)上、公司微信和公司公告欄公布投票結(jié)果和當(dāng)月獎項。
（問題：1、投票選項設(shè)置；2、如何保證每位員工都參與投票）（建議：為調(diào)動普通員工積極性，是否考慮將小組組長和普通組員分開評選，比如設(shè)置最佳組長獎。）。
8、參選要求。
參賽人員為公司所有實施部工作人員。為保證比賽的公平、公正，達(dá)到激勵員工的目的，要求：
1、每人每個工作日按公司要求提交實施日志、每月提交實施手冊和實施方法各一份，若工程尚未完成，可提交已完成部分的實施手冊和實施方法。
2、實施日志、實施手冊及實施方法內(nèi)容格式可參考相關(guān)模板和公司要求。
明星公關(guān)方案篇十八
活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進(jìn)的最大生產(chǎn)力?？b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面，筆者就在活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。
活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽度，為了更多的目標(biāo)消費者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做活動，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如，提高知名度、美譽度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。很多活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造活動的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設(shè)計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)?；顒硬邉澬枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項因素結(jié)合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
隨著新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、媒體一樣，媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于活動。殊不知，活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施活動時，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升活動的價值與效果。
國內(nèi)不少公司做活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?，我對此不敢茍同?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身策略，贏得活動的成功。實踐表明，活動的可行性、經(jīng)費預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。
活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因為活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。
大型活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，人員在策劃與實施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
我們在對活動進(jìn)行評估時，往往是只評估實施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人，更能增加經(jīng)驗，為下一次活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。
社會上對活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯誤引導(dǎo)，更加深了這種錯誤認(rèn)知的蔓延。近年來，對的認(rèn)識又有了新的誤區(qū)，把活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。活動的目標(biāo)是提高美譽度，提升親和力；促銷活動的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率?；顒拥闹匦氖枪姟⒚襟w、，促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、兩種職能，兩種職能不能通用。是社會行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，活動關(guān)注公眾，促銷活動關(guān)注消費者，與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決問題?；顒拥墓姺浅６?，消費者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的手段也不一樣。所以，要走出“活動就是促銷”的誤區(qū)，用手段解決問題。
總之，我個人認(rèn)為：活動策劃與實施需要大量經(jīng)驗的積累，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中，一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的活動。
明星公關(guān)方案篇十九
為了給更多有電視夢想的學(xué)生們提供展示自我，相互交流的平臺，讓同學(xué)們在采訪/主持等實踐中開闊視野，體驗各項職業(yè)，全面提升適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、溝通能力，豐富少年兒童文化生活，引導(dǎo)廣大少年兒童積極健康成長。淄川電視臺特決定舉辦此次“我是廣電小記者”淄川電視臺首屆小記者選拔大賽暨故事大王大賽。
一、賽事安排：
（一）參賽對象：
年齡限3-16歲，口齒伶俐，普通話標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的語言表達(dá)能力。
（二）賽程：
1、報名階段：5月。
2、初賽階段：6月初-7月初。
3、復(fù)賽階段：7月中旬。
4、集訓(xùn)階段：7月中旬。
5、總決賽：7月底。
（三）比賽內(nèi)容：
海選：1分鐘自我介紹，3分鐘自備稿件（朗誦、講故事或其他語言類展示）。
復(fù)賽：1分鐘自我介紹，3分鐘命題采訪/情景主持，2分鐘左右才藝展示，評委提問。
(進(jìn)入決賽的選手可獲得淄川電視臺記者/主持人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。)。
決賽：1分鐘自我介紹，3分鐘任意語言類展示，2分鐘左右才藝展示，1分鐘即興評述/采訪（可采取抽簽式）。
（三）評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、故事內(nèi)容：切合主題，內(nèi)容精彩具體，情節(jié)完整。（20分）。
2、表演技能：表演生動，富有吸引力，感情充沛配有適當(dāng)?shù)氖謩?。?0分）。
3、表達(dá)能力：語言準(zhǔn)確流暢、條理清楚。語言、語調(diào)規(guī)范、吐字清晰。（40分）。
4、儀表形象：儀表整齊、儀態(tài)大方、體態(tài)自然。（10分）。
（四）獎項設(shè)置：
1.只要報名參加本次大賽，經(jīng)過決賽選拔出的選手，都可獲得淄川電視臺“小記者證”。一年內(nèi)后可參與我臺組織的采訪體驗等活動，（定期舉辦小記者采訪活動，進(jìn)入景區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)間采訪，真正體驗記者生活并在淄川電視臺播出）。
2.選拔出1名金獎小記者，2名銀獎小記者，3名銅獎小記者，獲得榮譽證書及獎品，同時選擇出淄川電視臺小記者團(tuán)成員。
3.選拔出故事大王一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，頒發(fā)故事大王證書及獎品。
報名電話：6221327。
報名地點：淄川區(qū)廣播電視局三樓工商廣告部。