最新養(yǎng)老公寓工作計劃(案例18篇)

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    計劃可以幫助我們分清輕重緩急,合理安排工作和學習的順序和時間分配。計劃的制定要具備靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化。在這里,你將看到一些成功人士的計劃案例,希望能給你帶來靈感和啟示。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇一
    在大學校園這個新的生活環(huán)境中,公寓部就是我們第二個家,把這個家園建設的溫馨和諧是我們每個人的目標。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨,我將盡自己所能積極地配合組織工作,為了能更好的完成自己的工作,與大家共同營造出一個良好的生活與學習環(huán)境,我制定工作計劃如下:
    6、以“服務廣大學生,營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,進一步提升學生公寓文化品味,強化學生公寓育人功能,樹立以學生為本的工作理念,做好一切管理與服務工作。努力促進“教育、服務、管理”的全面融合,實現(xiàn)學生公寓管理健康和諧發(fā)展。
    養(yǎng)自己的主人翁意識,增強個人服務意識,提高個人素質(zhì);
    3、注重“從點滴工作,學做人做事”的理念,熱心的幫助需要幫助的人,奉獻一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。
    1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓,養(yǎng)成納入筆記本并保存的習慣。
    2、努力學習我的專業(yè)知識,勝利完成學業(yè),并適當?shù)目凑n外書,做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。
    3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學習的地方”的理念,以“欣賞的眼光”來看待生活。
    作為公寓部的一員,我真誠的接受我部門對我的嚴格考核,我也將盡最大的努力工作,為我部門的.良好發(fā)展而努力!
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇二
    xl學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務意識”為工作重點,提高公寓的服務質(zhì)量,現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下:
    1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進一步提升部門的服務質(zhì)量。
    2、細化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
    3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機,組織全員進行應知應會的培訓,全面提高員工的質(zhì)量意識和服務技能。
    4、對照示范性班組的要求,通過先進樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進服務中得不足,提高服務質(zhì)量。
    1、通過強化員工考勤,關(guān)注員工勞動紀律,提高整個部門的工作作風。
    2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式,加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度,力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。
    3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動,希望所有樓棟加強門禁管理,同時物管處通過bbs呼吁學生,加強此方面的防范,共同營造平安公寓。
    1、本月母親節(jié),物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。
    2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達她們對阿姨辛勤付出的認可,此活動在學生中引起強烈的反響,現(xiàn)代快報專門對此進行了報道,社會反映良好。
    3、本月網(wǎng)絡表揚只有《贊xl8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚,希望大家在真心服務中充實自己,體會快樂,獲得尊重。學生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理,以點帶面,讓同學們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機,用小支點撬起文宣大工程。
    1、完成四組團的基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好相關(guān)人員的招聘工作。
    2、推薦相關(guān)人員,參加集團十大服務明星的推薦工作。
    3、完成管理人員第一季度的績效考核。
    4、提前預判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作。
    序號計劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進度檢查驗證人。
    1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設備檢查維修)各樓棟全月物管處。
    5做好四組團接管的各項準備工作物管處6月30日前物管處。
    6開展各類培訓(典型案例培訓、新員工培訓等)物管處全月物管處。
    7完成集團、公司交辦的其他臨時性工作物管處全月物管處保潔。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇三
    丹桂飄香,秋風送爽,又是新的學年,又是新的起點,為了更好的做好本年度外國語學院學生會公寓部的工作,為了給廣大的同學構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃。
    寢室是同學們生活、學習、交往、娛樂、休息的主要場所,也是同學們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺,學生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學院的和諧發(fā)展,加強學生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學生關(guān)于文化氛圍,豐富學生的寢室文化生活,增強學生的社會責任感和培養(yǎng)學生的主人翁精神,外國語學院學生會公寓部xx—xx年度工作計劃具體如下:
    1、制度建設
    完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等。
    2、常規(guī)衛(wèi)生檢查
    每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
    1、九月份到
    到十一月份的工作重點:引導新生盡快適應大學生活。
    “心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
    整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎。
    結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
    十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設。
    十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的星級文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。
    2、十二月份的工作重點
    做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。
    做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,并加強對公寓之窗的宣傳力度。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇四
    在大學校園這個新的生活環(huán)境中,公寓部就是我們第二個家,把這個家園建設的溫馨和諧是我們每個人的目標。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨,我將盡自己所能積極地配合組織工作,為了能更好的完成自己的工作,與大家共同營造出一個良好的生活與學習環(huán)境,我制定工作計劃如下:
    6、以“服務廣大學生,營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,進一步提升學生公寓文化品味,強化學生公寓育人功能,樹立以學生為本的工作理念,做好一切管理與服務工作。努力促進“教育、服務、管理”的全面融合,實現(xiàn)學生公寓管理健康和諧發(fā)展。
    養(yǎng)自己的主人翁意識,增強個人服務意識,提高個人素質(zhì);
    3、注重“從點滴工作,學做人做事”的理念,熱心的幫助需要幫助的人,奉獻一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。
    1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓,養(yǎng)成納入筆記本并保存的習慣。
    2、努力學習我的專業(yè)知識,勝利完成學業(yè),并適當?shù)目凑n外書,做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。
    3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學習的地方”的理念,以“欣賞的眼光”來看待生活。
    作為公寓部的一員,我真誠的接受我部門對我的`嚴格考核,我也將盡最大的努力工作,為我部門的良好發(fā)展而努力!
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇五
    新學年伊始,為了更好地改善學生住宿條件和生活質(zhì)量,進一步促進學生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細致化、制度化、人性化,特制定如下計劃:
    一、建議成立學生會生活部,設部長一名,成員八名,協(xié)助宿舍負責人進行宿舍工作;
    四、加強學生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,
    對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰;
    七、嚴格控制學生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;
    八、加強學生宿舍公共設施、宿舍公共財產(chǎn)保護管理措施,對損壞公共設施、公共財產(chǎn)的個人和集體酌情進行處理。
    上述八項,暫行實施,如有不足,及時完善。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇六
    當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們最基本的組成單位了。因此,為了豐富我們的大學生活,營造互助互愛、學習氛圍濃厚的寢室環(huán)境,我們在認真總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗教訓后,特制訂如下工作計劃,希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。
    本學年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個方面:
    一、宿舍衛(wèi)生檢查
    我們每周都會進行宿舍衛(wèi)生檢查, 充分發(fā)揮院系黨總支、輔導員、班主任的領導作用,積極響應學校號召。從大一新生抓起,堅持每周周四督促每個宿舍認真打掃,進行評比,爭當先進。努力把工作做到實處,為同學們創(chuàng)造一個整潔的學習生活環(huán)境。
    二、宿舍文化節(jié)
    開展豐富多彩的公寓文化活動。集趣味性、知識性、教育性于一身,開展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動,每年舉辦的公寓文化節(jié)更是將公寓文化建設推向高潮。各項評比中你追我趕,各項活動中你來我往,既起到了公寓文化建設的激勵促進作用,又促進了同學間的團結(jié),對學生的競爭意識和集體意識都是很好的培養(yǎng)與鍛煉。
    三、 晚點名制度
    為了進一步加強學生管理,強化學生安全紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免安全事故的發(fā)生,保證我院學生的安全,培養(yǎng)學生的良好的生活﹑學習習慣,我院決定從本學期開始對學生實行晚點名制度。
    每晚10:30—11:00,由責任人(寢室長陪同并確定本寢室人員)對所負責的宿舍進行點名。統(tǒng)計后將宿舍成員的到寢情況填寫至“政法與公共管理學院晚點名簽到表”。
    本著對學生和家長負責的原則,我們會認真做好本職工作,讓晚點名制度落到實處。
    我們大家都是一家人,居住在一起的兄弟姐妹更應互相幫助。我相信在自律會公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會越來越好!
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇七
    完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等。
    2、常規(guī)衛(wèi)生檢查
    每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
    1、九月份到十一月份的工作重點:引導新生盡快適應大學生活。
    (1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
    (2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎。
    (3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
    (4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設。
    (5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。
    2、十二月份的工作重點
    (1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。
    (2)做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,并加強對公寓之窗的宣傳力度。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇八
    20xx年是公寓業(yè)務范圍與增資擴股的一年。全體員工在李萍院長的領導下精誠團結(jié)一致,完成了xx計劃的全部工作任務。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務品牌為目標,秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務,堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復、護理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務,幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂?,F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下:
    實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的鏈接,達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。
    強化老人護理安全,針對公寓的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全:1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責,分級管理,全員共管的安全行機制。
    我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,兩名護理員通過國家培訓,獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。
    在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
    公寓始終將管理隊伍和護工隊伍建設作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點,與xx年一樣先后組織管理和服務人員到外地學習交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓制度,提升護理員的工作技能。員工進入公寓必須先進行崗前專業(yè)技能培訓,安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進行一次護理技能培訓,把培訓內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護理、老年階段的特點、老年人的心理護理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學習。使公寓管理和護理團隊在管理和服務上逐步走上科學化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:
    在未來的xx年工作重點是:銳意進取、創(chuàng)新求實、促進發(fā)展
    一、進一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標準化
    二、各項工作責任細化與落實到位化
    三、加強志愿者服務定時與多元化
    四、提高服務質(zhì)量與服務層次化
    五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
    六、做好啟動護理康復中心的工作
    康復中心基本完工預計xx年4月份開始試運行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設備設施比較完善的養(yǎng)老康復中心。
    在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護理員x名、家政服務員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領導的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領導表示感謝!
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇九
    短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開, 我也將飽滿的精神面貌做好新學期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎上再進一步,我作出了公寓管理中心新學期的個人工作計劃內(nèi)容如下:
    一、工作目標
    1、【led宣傳欄】提升信息傳達力度,規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比,公寓中心應加強宣傳陣地建設,擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設立帶有l(wèi)ed宣傳欄;宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風采展示及工作安排,led展示欄則是公寓管理中心特色服務展示窗口,主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
    2、【公寓樓征名】校學生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學校校園文化建設的重要內(nèi)容,對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設相得益彰和諧發(fā)展,豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵,進一步提升校園品位,方便師生記憶,增強廣大師生的參與意識,更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
    3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設進展情況和亮點工程,報導先進經(jīng)驗和好的做法,充分發(fā)揮先進示范帶頭作用。
    5、【星級寢室評比】加強學生寢室文化建設,多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比,加強對學生寢室的獎勵和懲處,通過長期性開展評比工作,使公寓文明建設常態(tài)化,工作重心由公共環(huán)境文明建設轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務管理。
    二、加強自身建設
    1。嚴格要求自己,按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
    2。積極與部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事,低調(diào)做人”牢記于心。
    3。認真做好每一次的會議記錄,無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議。總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。
    4。積極行使自己的職權(quán),積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
    在新的學期里,我將以新的姿態(tài),協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學生公寓日常管理及公寓文化建設、宣傳等工作。為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十
    20xx年老年公寓認真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標與任務,結(jié)合本公寓的實際情況以“加強內(nèi)部管理、強化服務意識、提高服務質(zhì)量”為重點,以學習科學發(fā)展觀活動為契機,抓好社會效益和經(jīng)濟效益,今年工作計劃如下:
    為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務會對各個崗位制定工作,責任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務,實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。
    為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):
    1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù)。
    堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。
    2、抓好業(yè)務培訓工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務學習,技能培訓,使員工隊伍建設向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。
    3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務技巧等,采取“請進來,走出去,自己學”的方法,定期實施培訓。
    通過業(yè)務培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變,為提高服務質(zhì)量提供有力保障。
    老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導他們增強“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。
    自我風采的機會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十一
    經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求,面對越來越多80后員工成為服務的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強工作責任心,優(yōu)化管理模式,有效實行層次管理,落實貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計劃,有步驟抓好各項管理工作。
    1、深入學習貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實工作作風,注重管理工作實效。
    執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行,他們對工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門將努力堅持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。
    (1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場,多關(guān)注細節(jié),多關(guān)心員工。
    (2)、管理人員堅持快速傳遞信息,快速解決問題,快速培訓員工。
    (3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作,首先要意識創(chuàng)新,管理人員要不斷學習更新知識,用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐,在實踐中完善,在完善中提高。
    2、深化服務,完善設施,確保對客服務質(zhì)量。
    (1)、深入認識服務的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務意識,養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。
    (2)、加強服務接待工作的計劃性,分清各層級人員所負責任,控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃,多考慮細節(jié)要求,做好具體的分工和職責,明確服務工作要求和崗位職責。
    (3)在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養(yǎng)工作,提高對客服務效率,提升整體的格調(diào)和競爭力。
    3、強化節(jié)流意識,加強物品管理,盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設備的維護,使人人都有物品折舊概念,加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費,要求部門各班組(主樓及四合院)責任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開支降低能耗。
    4、明確職責,層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。
    (1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個員工能熟練掌握,對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問題;其次是領班的細查,解決在標準上的存在問題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問題,并有針對性進行培訓。
    5、提高警惕,常備不懈,確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,堅持內(nèi)緊外松,認清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢,而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員,安全管理人人有責的氛圍。
    6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。
    (1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律,有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應的檔案記錄。
    結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點,部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風,多作批評和自我批評,加強與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”,虛心征詢員工對部門管理的建議和看法,坦誠相對,知無不言,言無不盡,增強相互之間的信任,同時要教導員工相處之道,要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。
    (1)、強化新員工基本功訓練。
    (2)重視崗位培訓,持之以行抓好班前班后會工作。
    業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務水準,離不開在職的崗位培訓。為此,要定期舉行班組會議,和每天班前班后會,并做到每周一次小結(jié)、每月進行一次班組總結(jié)會,以加強員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設,加深理解,較大地提高了班組的合作意識,整體服務水平得到較好的發(fā)揮。
    (3)、適應公司未來更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。
    (1)、加強溝通互動,利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討,提高學習的積極性,鉆研業(yè)務,培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風,進一步鞏固和提高整體管理水平。
    (2)、加強內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強化“細節(jié)決定成敗”的服務工作意識,樹立“顧客至上,服務第一”的宗旨,精化為賓客服務的每一個細節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務標準化和管理規(guī)范化落實到實際服務管理工作上,扎實基礎管理工作。
    (3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施,同時在員工隊伍大力倡導節(jié)約節(jié)能之風,謀求最大利潤。
    (4)、加強團體建設,組織開展員工思想教育活動,增強相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風尚,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
    (5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進一步強化崗位成材的競爭意識,抓好業(yè)務操作培訓和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓練有素的梯隊型員工隊伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
    (6)、加強維修保養(yǎng)工作。
    (1)、加強業(yè)務技能的學習才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì),并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。
    (2)、加強質(zhì)量意識,將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題,同時反應要快。對問題的敏感性要加強,不要養(yǎng)成被動整改問題的習慣。
    (3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達到共同進步的目的。
    (4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,工作要講效率。
    (5)、加強重復問題的整改,越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
    (6)、搜集服務過程中出現(xiàn)的個性化服務、典型案例做成案例對員工進行培訓。當事情發(fā)生時能應對自如,不驚惶失措。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十二
    為進一步推進我村居家養(yǎng)老服務工作的深入開展,切實解決好“三無”特困老人、城鄉(xiāng)低保老人和“空巢”老人、無勞動能力的殘疾人、特殊未成年人的生活困難問題,努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村,根據(jù)xx區(qū)民政局、xx街道民政科的有關(guān)文件精神,結(jié)合本村實際,特制定2014年本村居家養(yǎng)老服務工作計劃。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,按照建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè),改善困難老年人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務”的基本理念,以滿足老年人群日益增強的養(yǎng)老服務需求為出發(fā)點,以服務特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點,完善網(wǎng)絡服務,深化服務內(nèi)容,整合社會資源,發(fā)展志愿服務,積極探索新形勢下農(nóng)村養(yǎng)老服務的新機制、新途徑、新方法,向農(nóng)村居家老年人開展上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務、生活咨詢、助餐服務、送餐服務、文化娛樂、日間托老為主要內(nèi)容的社會化服務,使老人更幸福,社會更和諧。
    (一)成立xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組,明確各部門職責。
    (二)在去年成立的xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的基礎上,呈報民政局,注冊xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。作為居家養(yǎng)老服務的基礎信息平臺,開展一次本村內(nèi)60周歲以上老年人的全面的摸底調(diào)查。對本村內(nèi)老人的需求進行調(diào)查分析,根據(jù)不同需求對老人予以分類并實施服務。
    (三)積極組織由黨員、婦代會、青少年及其他志愿者組成的居家養(yǎng)老服務隊伍。
    (一)服務范圍
    戶籍在本村內(nèi)的60周歲以上老人,并家庭養(yǎng)老有一定困難的均屬服務范圍。
    (二)服務內(nèi)容
    居家養(yǎng)老服務包含上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務、生活咨詢、助餐服務、送餐服務、文化娛樂、日間托老等內(nèi)容。主要服務內(nèi)容:
    1、愛心敲門——由鄰里義工、居家養(yǎng)老護理員定期到老人家敲門問候,了解老人需求,提供及時的生活服務。
    2、誠心交流——由居家養(yǎng)老服務志愿者、鄰里義工經(jīng)常與老人聊天交流,給老人以精神慰藉。
    3、真心幫扶——村干部、居家養(yǎng)老服務隊、義工志愿者與老人結(jié)對,幫助老人解決生活中的實際困難。
    4、來電呼救——老人有急事或是需求時,可撥打需求熱線,只要提供自己的姓名,我們將會在20分鐘內(nèi)解決問題。
    (三)主要服務項目
    1、生活服務——幫老人買菜、做飯、做家務、陪老人洗澡等,為老人捐贈生活用品和資金,照顧老人的日常生活。
    2、精神服務——定期陪老人聊天,給老人講故事、讀書讀報,陪老人散步,豐富老人的精神生活。
    3、探親服務——春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、老人生日等節(jié)日,到老人家中探望,陪老人過節(jié),讓老人享受兒女般的親情。
    4、健康服務——為老人建立檔案,定期為老人檢查身體,老人生病時能夠得到及時醫(yī)療和照顧。村醫(yī)療室至少每月一次電話或登門問詢老人的健康情況,每季度為老人查體一次,老人生病時隨叫隨到。
    5、助(送)餐服務——對于一些一日三餐有問題的老人,可以在經(jīng)濟允許的基礎上,提供助(送)餐服務,對于那些腿腳不便的老人提供送餐服務。
    6、文化娛樂——在村居家養(yǎng)老服務站內(nèi),設有麻將桌,圍棋,圖書,以豐富老人生活,提供他們一個像家一樣的地方可以娛樂生活。
    7、日間托老——對于那些日常在家中沒有子女,又無自理能力的老人,我們居家養(yǎng)老服務站提供日間托老服務,在星期一至星期五每天上午九點至下午五點,站內(nèi)配有專門的工作人員,照顧那些老人,讓他們就算無子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。
    (一)準備階段(1月)
    1、召開有街道民政科、村兩委會參加的專題會議,學習有關(guān)精神并組織成立今年的居家養(yǎng)老服務工作領導小組。
    2、調(diào)查確定服務對象。組織專門調(diào)查人員對本村內(nèi)60周歲以上的老人進行一次全面的摸底、歸類、審核、統(tǒng)計工作,及時掌握老年人的基本情況和需求動態(tài),發(fā)放居家養(yǎng)老申請表,在3日內(nèi)確定居家養(yǎng)老人員名單。
    3、籌備申請掛牌成立居家養(yǎng)老服務站。落實服務站場所,對服務站進行全面的整修,配好服務站管理人員,組建一支服務人員隊伍,研究確定八種重點對象的具體服務項目。
    4、組織不少于十次次服務人員的培訓工作。
    5、組織學習居家養(yǎng)老工作先進的行政村(村),學習借鑒他們在居家養(yǎng)老服務工作中好的做法、好的經(jīng)驗。
    (二)實施階段
    1、完善臺賬。認真調(diào)研,了解村老年人基本情況和需求動態(tài),特別掌握特殊對象的數(shù)量和分布情況,建立起村居家老年人信息檔案以及服務反饋信息,用真實的數(shù)據(jù)反映居家養(yǎng)老工作中的不足之處,加以完善。
    2、落實責任。制定相關(guān)的管理制度,工作標準、工作職責,落實每一位助老服務人員的責任,督促檢查服務人員幫扶工作情況,形成教完善的、制度化的、規(guī)范化的居家養(yǎng)老服務運作模式。
    3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農(nóng)村居家養(yǎng)老服務的意義和作用,提高社會共識度,擴大社會參與面,鼓勵更多的老人參與到居家養(yǎng)老的工作中來。
    (三)總結(jié)階段
    認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓,并力求做到不斷完善。同時為下一年的居家養(yǎng)老工作作出計劃,用我們的實際成效回饋給我們的xx社區(qū)。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十三
    在新的一年中,學院學生會公寓部會在學工處、校團委學生會的領導下、在公寓辦老師的指導下,在20xx年的工作基礎上,進一步加強對全校學生的公寓生活和公寓文化的建設。使全校學生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況,****學院學生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃:
    辦公室:積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作,對各個學期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計,作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件,并及時下發(fā)到各二級學院,星期天晚上對二級學院上交的材料做好整理,并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準備。
    衛(wèi)生處:本學年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時,在本年度在全校的所有寢室進行3到5次的違禁物品的排查,甚至更多,同時本年度將加大對學生干部寢室的檢查力度,同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
    監(jiān)察處:積極配合學工處公寓辦公室老師做好學校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作,在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進行培訓,星期天晚上對值守人的成績進行初步的統(tǒng)計。
    宣傳處:1、宣傳處宣語小組,今年的大活動將預計加入一種新的宣傳方式,即宣傳片,宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組,在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時,完成本學年的各個活動的其他形式的宣傳工作,主要包括打海報、做喜報,并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗,完成本學年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
    1、星級文明寢室:在開學的時候,協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā),初步定于在20xx春季學期的第四周下發(fā)星級紅頭文件,各二級學院在第六周上交星際文明寢室的申請表,四個周的準備時間,在第八周的周末對全校的參賽寢室進行評比打分,表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
    2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會:本部門出一個精品節(jié)目,該節(jié)目由新委員自己策劃,并有新委員們自己演,其他節(jié)目由各二級學院在本學年五月初推上來,并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末,具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
    3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎上,我們將預計在20xx年初重新整理思維,重新舉辦一次新的公寓文化節(jié),給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié),活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃,將在暑假期間及開學以后就開始籌劃。
    1、迎新:協(xié)助學工處、校團委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
    2、招新:時間定于20xx年秋季學期的開學,今年依然準備分特招和統(tǒng)招兩方面進行,特招主要針對宣傳處,進行面試和筆試,統(tǒng)招分為筆試和面試,通過的兩輪淘汰留下的人進入為期三輪的考核,通過考核的最終留在本部門,成為一名干事。
    3、軍訓內(nèi)務檢查:在新生軍訓期間,協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務的檢查。
    4、協(xié)助學生會和老師完成對各二級學院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
    具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成,但是在新的一年我們學生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團結(jié)的同時,完成今年的有關(guān)學校公寓文化的建設的相關(guān)事宜,以把學校的公寓文化建設的更加的完善、和諧為目標。切實落實好學校的相關(guān)政策,協(xié)助老師更好的完成學校的公寓管理工作,積極引導各二級學院的公寓部,更好的完成學校有關(guān)公寓的相關(guān)政策,豐富公寓文化。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十四
    緊緊圍繞學?!捌D苦奮斗,甘于奉獻,自強不息,追求卓越”的民院精神,和“博學、博愛、立人、達人”的校訓,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“服務同學”的工作宗旨,保持踏實認真,創(chuàng)新務實的工作態(tài)度。
    進一步提升公寓文化品味,提高公寓文明程度,提高公寓管理工作的透明度,促進“教育、服務、管理”的全面融合,努力創(chuàng)建一支有組織,有紀律,有生命力的公寓建設隊伍,爭取使我院公寓建設更上一個臺階。
    3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風,是個火災易發(fā)季節(jié)。為防止火災發(fā)生,我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學生管理科老師的領導下,已經(jīng)多次開展了公寓安全突擊檢查工作,其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好,但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題,對此我院學生管理科也進行了相應處理。今后,我們?nèi)詴訌姽踩芾?,全力杜絕火災發(fā)生。
    3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎。為了進一步保障我們的工作有序,有利的開展,我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點,我們的管理才會更加科學,目標更加明確。
    1、積極響應學校號召,配合學校搞好公寓文化建設;
    總的來說,我院公寓部的工作逐漸走上正軌,勢頭不錯,但仍存在著很多的不足,今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取使我部的工作取得更大的進步。作為經(jīng)濟與管理學院第一屆學生會公寓部,我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始,爭取為今后的工作打下堅實的基礎。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十五
    在新的一年中,xxxx學院學生會公寓部會在學工處、校團委學生會的領導下、在公寓辦老師的指導下,在20xx年的工作基礎上,進一步加強對全校學生的公寓生活和公寓文化的建設。使全校學生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況,xxxx學院學生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃:
    辦公室:積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作,對各個學期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計,作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件,并及時下發(fā)到各二級學院,星期天晚上對二級學院上交的材料做好整理,并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準備。
    衛(wèi)生處:本學年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時,在本年度在全校的所有寢室進行3到5次的違禁物品的排查,甚至更多,同時本年度將加大對學生干部寢室的檢查力度,同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
    監(jiān)察處:積極配合學工處公寓辦公室老師做好學校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作,在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進行培訓,星期天晚上對值守人的成績進行初步的統(tǒng)計。
    宣傳處:1、宣傳處宣語小組,今年的大活動將預計加入一種新的宣傳方式,即宣傳片,宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組,在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時,完成本學年的各個活動的其他形式的宣傳工作,主要包括打海報、做喜報,并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗,完成本學年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
    1、星級文明寢室:在開學的時候,協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā),初步定于在20xx春季學期的第四周下發(fā)星級紅頭文件,各二級學院在第六周上交星際文明寢室的申請表,四個周的準備時間,在第八周的周末對全校的參賽寢室進行評比打分,表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
    2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會:本部門出一個精品節(jié)目,該節(jié)目由新委員自己策劃,并有新委員們自己演,其他節(jié)目由各二級學院在本學年五月初推上來,并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末,具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
    3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎上,我們將預計在20xx年初重新整理思維,重新舉辦一次新的公寓文化節(jié),給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié),活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃,將在暑假期間及開學以后就開始籌劃。
    1、迎新:協(xié)助學工處、校團委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
    2、招新:時間定于20xx年秋季學期的開學,今年依然準備分特招和統(tǒng)招兩方面進行,特招主要針對宣傳處,進行面試和筆試,統(tǒng)招分為筆試和面試,通過的兩輪淘汰留下的人進入為期三輪的考核,通過考核的最終留在本部門,成為一名干事。
    3、軍訓內(nèi)務檢查:在新生軍訓期間,協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務的檢查。
    4、協(xié)助學生會和老師完成對各二級學院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
    具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成,但是在新的一年我們學生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團結(jié)的同時,完成今年的有關(guān)學校公寓文化的建設的相關(guān)事宜,以把學校的公寓文化建設的更加的完善、和諧為目標。切實落實好學校的相關(guān)政策,協(xié)助老師更好的完成學校的公寓管理工作,積極引導各二級學院的公寓部,更好的完成學校有關(guān)公寓的相關(guān)政策,豐富公寓文化。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十六
    校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂患意識,居安思危,言危求進,持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學期初,我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動,不斷加大安全管理力度,落實崗位責任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實推進學校安全發(fā)展與學校教育事業(yè)發(fā)展的同步進行。
    安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)?;鸵?guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時,要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。
    1、認真學習和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務。
    2、加強隊伍建設與管理工作,充分發(fā)揮學校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組。
    日常安全巡查維修小組安全保衛(wèi)組的職能作用。
    3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。
    4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會,通過學習和交流統(tǒng)一認識,及時對學校安全工作狀況進行總結(jié)和分析,并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。
    5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務學習和培訓工作。以學習法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務素質(zhì)。
    6、進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學校大局穩(wěn)定和校園秩序良好,杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
    7、樹立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故、防xxxxxx等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發(fā)揮學校的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監(jiān)控工作。
    8、嚴格學校門衛(wèi)執(zhí)勤制度,做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作,守好學校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會客或辦事,門衛(wèi)要認真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執(zhí)行機動車輛進出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
    9、做好校園自行車管理工作,落實自行車安全管理制度。
    10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作,做好安全檢查、值班。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十七
    公寓管理是一項繁瑣、細致的.工作,它事關(guān)每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。
    一:結(jié)合我校實際情況,制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,管理職責及公寓內(nèi)務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標,有準則,有章可依,叫領導在指導檢查時,有據(jù)可查。
    二:加強管理,增強學生的安全防范意識,消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,逐一核對人數(shù),并認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,并記錄備案。
    三:定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內(nèi)不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩,注意自身安全。學生進公寓樓道,不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴禁在窗臺或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品,確保學生人身安全。
    四:每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大周末對各班級公寓情況進行量化評比。
    五:每天早飯后,八點前,對每個公寓的‘五星級’,管理情況進行督導檢查,叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。
    六:每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查,特別是對值夜班人員要嚴查,若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,按規(guī)定嚴肅處理。七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,加熱】準備工作。學生洗澡時,做好學生的安全保護工作。
    八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關(guān)注每一位學生,使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺,增強凝聚力,讓公寓成為學校的一個亮點。
    20xx年九月。
    養(yǎng)老公寓工作計劃篇十八
    20xx日是我在山泉社會工作服務社正式上崗的日子。8月中下旬實習期間服務社與歷下區(qū)民政局簽約,而自己也因此被派駐到歷下區(qū)的居家養(yǎng)老崗位。實習過程中,我大體了解了服務社開展服務的情況及自己上崗之后的工作方向和內(nèi)容,也在這個過程中嘗試與社區(qū)居委會建立關(guān)系。
    居家養(yǎng)老服務是目前社會工作機構(gòu)比較適合開展的服務之一。社區(qū)化的居家養(yǎng)老在全國范圍內(nèi)剛剛起步,尚且處在試點階段,而濟南市歷下區(qū)正是養(yǎng)老服務的試點,所以在歷下區(qū)開展養(yǎng)老服務有政策的支持。全國各地的居家養(yǎng)老服務基本上有三種運作模式:1以街道相關(guān)部門為指導,社區(qū)服務中心為依托,社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主要成員,建立居家養(yǎng)老服務組織;2依托物業(yè)公司、家政公司開展居家養(yǎng)老服務;3政府購買民辦居家養(yǎng)老服務機構(gòu)的服務。在歷下區(qū),居家養(yǎng)老工作有社區(qū)的支持,也有家政等養(yǎng)老服務的資源,同時也有政府購買的居家養(yǎng)老服務。因此,山泉社工服務社在歷下區(qū)開展居家養(yǎng)老服務是有著比較充分的條件的。但是,服務的開展也有著很多限制,比如社區(qū)居民對社工服務的認同度,社區(qū)居委會與社工關(guān)系的建立,與服務對象建立關(guān)系的長期性等。
    經(jīng)過一段時間的探索以及與社區(qū)領導的溝通,我發(fā)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務并不允許社工按著理想的模式去開展,而是有著政府購買的服務內(nèi)容的限制。但這種內(nèi)容的限制卻為社工服務的開展提供了比較切合實際的工作方向。社工所要做的,是要補充“居家養(yǎng)老為主,社區(qū)養(yǎng)老為輔,機構(gòu)養(yǎng)老為補充”這一中國養(yǎng)老模式的不足,使養(yǎng)老服務更加切實有效的幫助到老年人。因此,山泉社工服務社在歷下區(qū)的居家養(yǎng)老服務以服務對象為中心主要確立為四個方向:1開展老年人小組活動,如建立長期的自助互助小組,增強老年人之間的溝通,使小組本身成為老年人生活的動力和資源;2建立志愿者隊伍,幫助社區(qū)老人的日常生活料理,提供陪著聊等服務,彌補政府為老人購買服務的有限性;3為老人提供心理關(guān)懷及精神慰藉服務;4整合社區(qū)各類服務資源,發(fā)揮社工的聯(lián)動作用。
    實習期間與十畝園社區(qū)居委會建立了初步的關(guān)系,而這恰恰可以成為服務開展的切入點。十畝園社區(qū)中秋及十一期間會開展社區(qū)性的活動,而服務社恰恰可以利用這段時間與居民建立起好的關(guān)系,也為社工服務做一些宣傳。
    總的來說,居家養(yǎng)老服務最重要的是把服務對象放在第一位,充分了解和評估他們的真正需求,并大膽探索和開展實務工作。