最優(yōu)員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施大全(14篇)

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    計(jì)劃是為了在一段時間內(nèi)明確目標(biāo)和行動步驟的一種安排和安排的方式,它可以幫助我們更好地組織和管理時間,我想我們需要制定一個計(jì)劃了吧。計(jì)劃可以幫助我們充分利用可用資源和機(jī)會。在以下的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的計(jì)劃制定方式和步驟,希望對大家有所啟發(fā)。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇一
    通過對工作改進(jìn)措施的實(shí)施,作為黨員要堅(jiān)定黨的信念,保持良好的精神面貌,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),調(diào)動和激發(fā)黨員進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用的積極性,加強(qiáng)支部建設(shè),凝聚力量。下面是本站小編整理黨員工作改進(jìn)措施的范文,歡迎閱讀!
    一、思想政治學(xué)習(xí)方面。
    以“三個代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會”主要精神為指導(dǎo),在實(shí)踐當(dāng)中不斷堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育,增強(qiáng)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),自覺做堅(jiān)持黨的基本路線的模范。
    二、教學(xué)工作方面。
    1、及時擬定高一的教學(xué)計(jì)劃,見附錄1。
    2、及時擬定高二的會考復(fù)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié),見附錄2。
    3、面對新的教材,新的內(nèi)容,精心備課,注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升,及時認(rèn)真總結(jié),不斷加強(qiáng)自身的教學(xué)能力。
    4、緊密聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際情況,尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法,讓學(xué)生感興趣。進(jìn)行學(xué)情分析,做好引導(dǎo),不僅僅教會知識,更重要授之予漁。促進(jìn)學(xué)生今后的發(fā)展,長遠(yuǎn)的發(fā)展。
    三、其他方面。
    1、加強(qiáng)自身的身體素質(zhì)能力,只有具有更強(qiáng)的體魄才能在今后的教學(xué)工作中實(shí)現(xiàn)個人的價值。
    2、不斷進(jìn)行終身自我學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn),及時進(jìn)行評價,不斷更新,上學(xué)生滿意的課,家長放心的課。
    3、適當(dāng)給自己生活的壓力,認(rèn)識生活,把握生活的程度,適當(dāng)提醒自己的使命,讓自己獲得有價值。
    為了慶祝建黨90周年這個特殊的日子,為全面推動城市社區(qū)、小街巷和各鎮(zhèn)駐地、村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,鞏固創(chuàng)城成果,進(jìn)一步提升市民生活質(zhì)量,提高城市品位,促進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作的深入開展,經(jīng)研究決定動員全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、干部積極行動起來,開展“創(chuàng)建文明城,黨員做先鋒”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,以飽滿的熱情、充足的干勁積極投身到文明城市創(chuàng)建工作中。制定如下實(shí)施方案。
    一、目的意義。
    創(chuàng)建文明城市工作已進(jìn)入鞏固提高階段。為進(jìn)一步把創(chuàng)城工作引向深入,營造更加濃厚的創(chuàng)城氛圍,切實(shí)發(fā)揮全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、干部的示范帶頭作用,組織動員全市各黨政機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位黨員、干部,對全市城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行綜合整治,清垃圾、整秩序、治死角、抓管理,改變城鄉(xiāng)臟亂差,進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,推動文明城市創(chuàng)建工作向更高層次邁進(jìn),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會全方位跨越發(fā)展。
    二、時間和參加范圍。
    1、時間:20xx年6月29日上午。
    2、參加范圍:各黨政機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位、各人民團(tuán)體以及駐兗各單位的全體黨員干部。
    三、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)集中整治內(nèi)容。
    1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集中整治鎮(zhèn)駐地、通向城區(qū)的主干道兩側(cè)及沿線村莊的環(huán)境衛(wèi)生。
    2、街道辦事處重點(diǎn)整治本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)、村莊和小街巷的環(huán)境衛(wèi)生。
    3、市直各部門分片整治社區(qū)和小街巷環(huán)境衛(wèi)生。主要包括清除生活垃圾,清理綠化帶內(nèi)的垃圾,清理轄區(qū)內(nèi)各類非法小廣告,揀拾零散垃圾,整治衛(wèi)生死角,規(guī)范自行車停放秩序,制止店外經(jīng)營,杜絕流動攤點(diǎn)。
    4、各企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)廠區(qū)和周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
    (二)集中整治標(biāo)準(zhǔn)。
    1、社區(qū)及街巷環(huán)境衛(wèi)生方面。無垃圾,無亂堆亂放,綠化帶內(nèi)無垃圾雜草及雜物。
    2、小廣告方面。地面、墻體、樓道、廣告牌、店面無亂張貼小廣告、亂寫亂畫現(xiàn)象。
    3、自行車停放方面。沿街各門頭前的自行車停放要規(guī)范有序,無亂停亂放現(xiàn)象。
    4、文明出行方面。對亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)市民遵章守紀(jì),樹立城市意識、文明意識。
    5、衛(wèi)生死角方面。各路段、社區(qū)和鎮(zhèn)駐地、村莊無衛(wèi)生死角,無臟亂差現(xiàn)象,確保干凈整潔。
    四、市級領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)域及部門任務(wù)分工。
    五、工作要求。
    一要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)整治城鄉(xiāng)環(huán)境活動的責(zé)任感和緊迫感,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到這次活動中來。明確各鎮(zhèn)(街道)、部門單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,親自過問、帶頭行動。黨員、干部要率先垂范,身體力行,以實(shí)際行動推動這次活動的有效開展。
    二要精心組織,積極發(fā)動。各級各部門要精心組織、積極發(fā)動,制定措施,從活動任務(wù)、考核獎懲、工作要求等方面提出具體意見,使這次行動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地開展。要按照各自的任務(wù)分工,自行配備好各種工具(抹布、水桶、刷子、涂料、掃帚、鐵锨、鏟子等),明確責(zé)任,劃分區(qū)域、落實(shí)到人?!耙粓髢膳_”要抽調(diào)精兵強(qiáng)將對此次活動進(jìn)行重點(diǎn)報道。各級各部門要按照劃定的責(zé)任區(qū)域,切實(shí)通過活動使廣大黨員干部群眾認(rèn)識到這次活動的重要意義,形成人人關(guān)愛、全民參與、全民創(chuàng)城的良好氛圍和社會環(huán)境,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)城成果。
    三要提升標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量。這次行動量大面廣,各級各部門要按照時間服從質(zhì)量的原則,結(jié)合活動實(shí)際,把工作環(huán)節(jié)想細(xì)、把具體措施做實(shí),把好質(zhì)量關(guān),樹立完不成任務(wù)不歇工、達(dá)不到質(zhì)量不收工的思想,工作力度再加大、工作要求再提高,堅(jiān)決防止搞形式、走過場,確?;顒尤〉迷鷮?shí)成效。
    四要加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。市里將成立由市創(chuàng)城辦牽頭,市建設(shè)局、市公安局、市教育局、市衛(wèi)生局、市經(jīng)貿(mào)局、市文化局、市交通局、市執(zhí)法局、市環(huán)衛(wèi)局、街道辦事處、街道辦事處、街道辦事處等單位組成的三個考核小組,對各單位包保的責(zé)任社區(qū)進(jìn)行量化打分;街道辦事處、市建設(shè)局、市公安局負(fù)責(zé)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的驗(yàn)收;街道辦事處、市執(zhí)法局、市環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的驗(yàn)收;街道辦事處、市交通局、市文化局負(fù)責(zé)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的驗(yàn)收??己诵〗M分別由考核小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)于6月29日下午對各部門單位負(fù)責(zé)的街道社區(qū)逐一驗(yàn)收。各鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動情況由各鎮(zhèn)自行考核,市文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室鎮(zhèn)村督查組、城區(qū)督查組將對各鎮(zhèn)(街)活動落實(shí)情況進(jìn)行督查。
    為鞏固和擴(kuò)大黨員基層組織建設(shè)年活動成果,促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,為認(rèn)真貫徹和落實(shí)《紅山窯鄉(xiāng)關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》,進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,推動黨支部的進(jìn)步和發(fā)展,更好的團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員積極投入到為人民服務(wù)的行列中去,根據(jù)本支部的建設(shè)情況,經(jīng)支部研究決定在20xx年開展多種形式的黨員活動,制定。
    工作計(jì)劃。
    如下。
    一、指導(dǎo)思想:
    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“三個走在前列”的具體要求,結(jié)合我村“創(chuàng)先爭優(yōu)黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作,認(rèn)真組織和帶領(lǐng)土溝村黨支部全體黨員,進(jìn)一步堅(jiān)定黨的信念,保持良好的精神面貌,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),調(diào)動和激發(fā)黨員進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用的積極性,加強(qiáng)支部建設(shè),凝聚力量,為不斷推動我村工作順利開展作貢獻(xiàn)。
    二、活動要求。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。通過組織學(xué)習(xí)“兩會”精神,加強(qiáng)黨員政治素養(yǎng),把黨員的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到一定高度上來。定期要組織黨員學(xué)習(xí)政治理論,以提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)思想道德教育為重點(diǎn),圍繞“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、上級會議文件精神等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)思想政治教育,進(jìn)一步提高全體黨員的思想道德建設(shè)和整體素質(zhì)。
    2.扎實(shí)求學(xué),敢于創(chuàng)新。以積極開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型黨支部創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)新黨支部的工作方式和活動方式,加強(qiáng)黨支部成員之間的學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使黨支部真正成為全體黨員干部“政治的核心,工作的依靠、生活的幫手”,提高黨員對組織的歸屬感、認(rèn)同感,使黨員干部心往一處想,勁往一處使。
    3.豐富活動,勞逸結(jié)合。以提高學(xué)習(xí)生活的精神面貌為目標(biāo),廣泛組織開展豐富多彩的黨支部系列活動,在艱辛學(xué)習(xí)之余,積極參與黨支部體育鍛煉活動和社會實(shí)踐活動,進(jìn)一步提升全體黨員干部綜合水平,牢固樹立大局意識、集體意識和奉獻(xiàn)意識,努力促進(jìn)黨支部建設(shè)的工作活動的新發(fā)展。
    三、活動安排。
    本次主題活動將從1月上旬開始到12月下旬結(jié)束,分策劃動員、組織實(shí)施、總結(jié)表彰三個階段進(jìn)行。
    第一季度:開展夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)黨員政治理論主題活動:
    2月:開展黨員學(xué)習(xí)月活動,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論及相關(guān)法律法規(guī),提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒作用的自覺性。
    第二季度:開展愛國主義教育主題活動。
    4月:組織一次為民服務(wù)活動,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;。
    5月:結(jié)合我村“黨員先鋒崗,紅旗責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動,開展黨小組自查及黨員之間的互查活動,并組織交流學(xué)習(xí),互幫互助,共同提高。
    6月:學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)黨建工作的精神和指示,提高政治理論素養(yǎng)。
    第三季度:開展迎接中國共產(chǎn)黨活動。
    9月,組織參觀紅色教育基地,重溫。
    入黨誓詞。
    第四季度:開展廉政教育主題活動。
    10月,組織一次支部黨員和積極分子共同參加的基層組織活動,培養(yǎng)黨員之間凝聚力。
    11月,組織收看反腐倡廉電教片,筑牢思想防線,增強(qiáng)拒腐防變意識;。
    12月,總結(jié)基層組織年創(chuàng)建及支部全年黨員活動成效及不足。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇二
    員工是構(gòu)成企業(yè)的基本單元,員工素質(zhì)因人而異,參差不齊,發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工存在的不同問題,采用不同的教育方式和不同培訓(xùn)途徑來解決問題,但目前,很多企業(yè)在培訓(xùn)方面缺乏科學(xué)系統(tǒng)的方法,更多的培訓(xùn)工作流于形式,起不到真正的培訓(xùn)效果。
    我們現(xiàn)在常常討論如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,員工培訓(xùn)單從字面上看似乎是一項(xiàng)簡單的工作,若要真正實(shí)現(xiàn)其效能,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè),則是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。
    1.1 企業(yè)員工培訓(xùn)概述
    員工培訓(xùn)是指為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的活動,其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識,開拓技能,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù),從而促進(jìn)組織效率的提高。
    1.2 企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性
    1.2.1 企業(yè)發(fā)展對培訓(xùn)提出的客觀要求。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化、簡約高效、能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才的管理體制,吸引著越來越多的高素質(zhì)人才,企業(yè)招才納賢和員工激烈競爭是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,沒有高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍,很難真正管理好現(xiàn)代化的發(fā)電企業(yè)。企業(yè)需要通過培訓(xùn),調(diào)動員工主動性、積極性、創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
    1.2.2 員工成才對自身素質(zhì)能力的要求。優(yōu)勝劣汰是自然界生存的不二法則,對于員工自身來說,如果不思進(jìn)取,停滯不前,將無法立足崗位。而員工要完善自我,除了在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累知識,另一個重要和有效的途徑就是專業(yè)化的教育培訓(xùn)。
    1.3 員工培訓(xùn)工作的特點(diǎn)
    1.3.1 全員性。從發(fā)電企業(yè)培訓(xùn)對象上來看,應(yīng)是上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工。只有全員廣泛參與到職工培訓(xùn)中來,才能全面有效地提高發(fā)電企業(yè)所有員工素質(zhì)水平。
    1.3.2 多樣性。當(dāng)前,發(fā)電企業(yè)的培訓(xùn)方式也在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)過程更加注重于理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式日趨多樣性,“一崗多職”、“全能值班員”、“112人才庫”、“技術(shù)比武促成才”等新型的全方位提高員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)模式正在逐步實(shí)施。
    1.3.3 終身性。知識和技術(shù)的不斷革新,決定了發(fā)電企業(yè)對員工的培訓(xùn),不可能一蹴而就,也不可能原地踏步。員工必須重視自身的素質(zhì)修養(yǎng)和知識技能的不斷積累,一邊依托企業(yè)發(fā)展,一邊依靠自身學(xué)習(xí),建立一種終身學(xué)習(xí)的理念。
    1.4 員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀
    多數(shù)發(fā)電企業(yè)培訓(xùn)工作存在幾點(diǎn)突出、明顯的問題,主要表現(xiàn)為:
    1.4.1 培訓(xùn)零散無針對性。發(fā)電企業(yè)培訓(xùn)工作往往是針對員工的共性問題進(jìn)行的,其內(nèi)容因過分講求覆蓋面廣而缺乏差異性。員工們普遍對此培訓(xùn)表現(xiàn)出麻木、厭倦狀態(tài)。如有些老員工只有中專水平,而年輕一代幾乎都是本科學(xué)歷以上,因而無加區(qū)別、無針對性地對所有員工進(jìn)行同等的培訓(xùn),是十分不明智的做法。
    1.4.2 未考慮因人施教。多數(shù)發(fā)電企業(yè),在培訓(xùn)中普遍采用上級指導(dǎo)下級運(yùn)作的管理模式,先制定一年的培訓(xùn)計(jì)劃,然后再逐一分解到各個專業(yè)、各個崗位,由于缺乏相對的自主培訓(xùn)和靈活的應(yīng)變能力,在落實(shí)過程中常因針對個體的考慮不周全,而不能全面開展工作。
    1.4.3 缺乏綜合培訓(xùn)。綜合培訓(xùn)就是要全方位、多層次、多角度地對員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前,許多發(fā)電企業(yè)培訓(xùn)定位不夠準(zhǔn)確,缺乏明確的針對性,很容易使培訓(xùn)工作在實(shí)施中處于東一腳、西一腳的狀態(tài),起不到應(yīng)有的效果。
    1.4.4 培訓(xùn)缺乏多元性。隨著企業(yè)社會化程度越來越高,員工接觸新事物,接受新思想、新文化的能力越來越強(qiáng),員工培訓(xùn)需求的差別化、多元化的趨勢日益明顯。與新形勢、新任務(wù)的要求相比,員工培訓(xùn)方式方法也應(yīng)該要變得更加靈活多樣,才能激發(fā)起員工的學(xué)習(xí)興趣。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中除了針對性的講授法之外,一些學(xué)習(xí)方式也應(yīng)該嘗試著被企業(yè)采用,如同行業(yè)交流互助,業(yè)務(wù)提升實(shí)習(xí)、崗位工作輪換等等。
    2 提高員工培訓(xùn)效能的對策
    針對上述培訓(xùn)管理中存在的突出問題,并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),就如何更好地對員工進(jìn)行培訓(xùn),提出一些改進(jìn)措施和建議,主要如下:
    2.1 學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合
    學(xué)以致用是一套兼顧培訓(xùn)與反饋的培訓(xùn)模式,針對發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),具體而言就是在機(jī)組大小修前開展一定的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在機(jī)組大小修過程中進(jìn)行實(shí)踐。當(dāng)員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,能夠有一定的`空間在工作中自我消化,提高員工的自我學(xué)習(xí)、自我糾錯和自我改善能力。長此以往,形成良性循環(huán)效果會更加明顯。
    2.2 改變重學(xué)歷輕能力的現(xiàn)狀
    發(fā)電企業(yè)是一個專業(yè)技術(shù)密集型企業(yè),生產(chǎn)崗位需要更多的是高素質(zhì)、高技能人才,但長期以來由于普遍存在重學(xué)歷輕能力的現(xiàn)狀,導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理、高技能人才匱乏或大量流失。如專業(yè)學(xué)校畢生業(yè),由于系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過發(fā)電專業(yè)知識并有相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,所以能夠很快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變,更好地適應(yīng)生產(chǎn)崗位要求。而高學(xué)歷畢業(yè)生,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)入到生產(chǎn)崗位后的適應(yīng)性、動手能力、分析問題能力相對差一些??傊?,現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)要求綜合素質(zhì)高的員工,從過去重學(xué)歷、重資歷轉(zhuǎn)向重能力、重素質(zhì),滿足現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的基本要求。
    2.3 不斷施加激勵驅(qū)動
    榮譽(yù)是激發(fā)員工進(jìn)取的一種手段。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的先進(jìn)員工,給予必要的榮譽(yù)獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、進(jìn)行宣傳報道,外出培訓(xùn)、評選星級標(biāo)兵等方式都是很好的精神激勵方法。
    所謂“人盡其才”,應(yīng)根據(jù)每一員工的能力大小給其分配相應(yīng)的工作與職務(wù)。能力高的員工應(yīng)委以重任,工作的自主性和責(zé)任感會對員工具有較強(qiáng)的吸引力和激勵作用。
    企業(yè)內(nèi)部實(shí)行績效考核也是對員工的一種激勵措施。有獎有罰,獎罰分明,如技能水平與崗位相統(tǒng)一,工作業(yè)績與獎金掛鉤,開展生產(chǎn)競賽,技術(shù)比武,設(shè)立專項(xiàng)獎勵等等,體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,才能對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作起到真正的激勵作用。
    3 結(jié)論
    “學(xué)習(xí)型”企業(yè)在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)的大背景之下,顯得尤為重要。企業(yè)員工屬于最活躍、最基本單元,所以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”員工也是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。
    以上所述內(nèi)容,就是對當(dāng)前發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀所做的一些分析,以及一些建設(shè)性措施和建議,只有發(fā)電企業(yè)的同行們廣泛關(guān)注并共同參與到這項(xiàng)研究中來,才能在競爭環(huán)境中一同探索發(fā)電企業(yè)長久發(fā)展的有效途徑,努力打造發(fā)電企業(yè)更為輝煌的明天。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇三
     轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了,在這一年半中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時,自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝!
     作為公司工程的造價人員,在此期間,我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對自己在項(xiàng)目部的主要工作做一下回顧和總結(jié):
     1、工作情況:
     在項(xiàng)目這將近4個月的時間中,我主要完成了各部門上報的預(yù)算匯總及關(guān)于進(jìn)度結(jié)算與甲方和監(jiān)理的溝通。
     2、對于工作新的認(rèn)識:
     對于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
     3、工作中存在不足:
     由于自身的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。
     在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),爭取做一個優(yōu)秀的公司員工,為公司的發(fā)展也為自己價值的實(shí)現(xiàn)去努力!
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇四
    20xx年對我來說是一個充滿希望和動力,我幸用的走進(jìn)了甘肅省永登縣信用合作聯(lián)社苦水信用社,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來苦水信用社已經(jīng)6個月了,在這短短的6個月中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
    在苦水信用社,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,小小的柜員有什么好的,我想不是,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點(diǎn)。作為一名信合員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
    在信合員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示信合形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到信合人的真誠,感受到在信合辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。為此,我必須要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來,我做好本職工作,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,就要兢兢業(yè)業(yè)。每天重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù),但是在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。
    在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
    青年時期是人生最寶貴的時光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!
    今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的信合崗位,信合正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇五
    經(jīng)過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點(diǎn),現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡要總結(jié)如下:
    1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水*不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水*上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水*和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。
    2、工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成*穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到,心中想得多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水*不夠高。雖然*時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
    3、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。
    在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:
    1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識面,加強(qiáng)自我對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識,從而提高自我解決實(shí)際問題的本事。
    2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水*,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
    3、在實(shí)際工作中,要更加
    積極
    主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇六
    通過教師培訓(xùn),使我認(rèn)識到了更新自己的知識結(jié)構(gòu),不斷提高教育教學(xué)水平,成為適應(yīng)時代發(fā)展要求的教育者,是擺在面前的重要問題。在今后的工作中,我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)自我教育教學(xué)的更新發(fā)展。
    學(xué)習(xí)新理念,探索新思維,尋找新方法,改變課堂教學(xué),確立“生動,活潑,高效”的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率,使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求,順應(yīng)時代發(fā)展的需求。
    二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí),勤于實(shí)踐,善于反思,對學(xué)生有愛心、耐心,逐漸創(chuàng)出了富有個性富有創(chuàng)造性的'教學(xué)風(fēng)格。尤其多年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教育教學(xué),取得了可喜的成績。平時能進(jìn)行課后信息反饋與反思,及時整理與總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境,由于自身理論的局限,教育教學(xué)中也存在著很多不足。
    (一)優(yōu)點(diǎn)
    1、對教育教學(xué)的高度責(zé)任心,對教育對象的傾心呵護(hù),促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線,從沒松懈。贏得了社會、家長、廣大師生的廣泛好評,樹立了良好的教師形象,展示了教師的強(qiáng)大人格魅力,收到了很好的教育教學(xué)效果。
    2、教育教學(xué)目的明確,態(tài)度端正,勤奮鉆研,精心施教,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。備課時認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,虛心向大師、向書本、向同事學(xué)習(xí)、請教。
    3、擔(dān)任班主任幾十年,時時刻刻全心全意地關(guān)心班中每個孩子的成才成人成長,夯實(shí)知識為人師,端正品行為人范,踐行言傳身教。
    4、堅(jiān)持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)教育新理念,補(bǔ)充新知識,探究新方法,開拓新視野,努力使自己經(jīng)常眼界開擴(kuò),養(yǎng)分充足,做“源頭活水”,永葆教育教學(xué)之渠水的清澈。
    (二)不足
    1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷?、工作的疲勞進(jìn)而影響教育教學(xué)的疲勞,所以就常常停止在一種開始或許很不錯但久而久之被學(xué)生厭倦了的方式上還渾然不知,或者“明知故犯”!惰性思維阻礙住了教學(xué)創(chuàng)新的步伐,自己教的乏味,學(xué)生學(xué)的吃力。教學(xué)過程的枯燥、低效還較普遍的存在。
    2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠,動輒會以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對象、處理教學(xué)內(nèi)容,使用教學(xué)手段,教學(xué)理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒。
    3、教育教學(xué)理念沒有從根本上改變,生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來的慣性不時地左右著自己的教學(xué)行為,學(xué)生被動地聽老師講的課還有不少。
    4、有時對教師角色定位不是十分恰當(dāng),在教學(xué)中自己愛搶角色,充分表演個人的喜好與優(yōu)長,做戲、作秀的成分比較濃厚,忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了,學(xué)生悶了。
    5、教育平等觀、教育發(fā)展觀都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績?nèi)∪说目捶ㄟ€時時有,對素質(zhì)教育里的“素質(zhì)”理解仍顯偏頗,所以就不能非常到位地“因材施教”,就無法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。
    1、充分利用課余時間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物,掌握各方面的理論知識,以提高自己的業(yè)務(wù)理論水平。深入領(lǐng)悟“生活化、情境化”課堂教學(xué)的真諦,落實(shí)新課改理念,注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成反思習(xí)慣,追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫以鍛煉提高自身的表達(dá)能力,爭取能寫出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。
    2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會動手,動腦,參與學(xué)習(xí)“過程”,經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程,獲得多方面的體驗(yàn),對知識的理解更透徹。
    3、增強(qiáng)科研意識和科研能力,積極開展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子,探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水平的、教有實(shí)效的,能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法,形成自身的授課風(fēng)格體系。
    4、在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員,加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量。
    5、作為班主任,要重視班級管理方法的學(xué)習(xí),為以后工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法,二是在日常工作的同時,學(xué)習(xí)班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級管理的書籍、文章,做好讀書筆記。
    6、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。
    7、改變教育觀念,對成績差的學(xué)生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
    8、多參加校內(nèi)外的觀摩公開課,廣泛借鑒吸收別人的優(yōu)長。
    (一)、目標(biāo)
    在學(xué)習(xí)中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善
    以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”、“探究學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的語文素養(yǎng)。
    (二)、途徑
    1、專家引領(lǐng)。2、理論學(xué)習(xí)。3、自我反思。4、同伴互助。
    (三)、策略
    1、專家引領(lǐng),尋找高效的路子
    2、潛心讀書,夯實(shí)自己的底子。
    3、深入鉆研,樹立個性的旗子。
    4、完善自我,發(fā)揮骨干的樣子。
    總之,學(xué)校給我提供了機(jī)會,上級教育部門給我們建立了學(xué)習(xí)、交流、反思提高的平臺,我就要盡最大努力,抓住一切機(jī)會,使自己各方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,爭取以良好的人格魅力感染學(xué)生,以生動、精彩的授課吸引學(xué)生,以扎實(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學(xué)生,做讓自己滿意、受學(xué)生歡迎的老師,做到教學(xué)相長。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇七
    采購部:曹培雄
    整頓活動以來,自己能夠按照“一講、一樹、三創(chuàng)建”實(shí)施方案,積極參與到這次活動中,并在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,圍繞學(xué)習(xí)整頓的具體內(nèi)容,對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài),認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析,以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。
    一、工作中存在問題
    1、將招標(biāo)規(guī)范化,做到公平、公正、公開,招投標(biāo)是公司的門面,招標(biāo)組織的好,對樹立公司形象,為公司節(jié)約成本。
    2、自主創(chuàng)新精神還需加強(qiáng)。積極主動的發(fā)揮自己的能力有待加強(qiáng),工作沒有上升到一定高度。
    3、工作扎實(shí)程度不夠。存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖了解但卻不精。
    二、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識
    公司化成箔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,入職一年來每一項(xiàng)工作完成與創(chuàng)新,在工作過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案。
    為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態(tài),自己一定真干,實(shí)干,苦干,為公司而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名金陽光人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會改變?nèi)松?。向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省
    總結(jié)
    自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。
    三、
    不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域
    在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請
    教學(xué)
    習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。
    四、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
    2009至2010年來是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期,隨著600萬平方米化成箔二期項(xiàng)目的啟動,公司朝著規(guī)?;⒍嘣姆较蚩焖侔l(fā)展,管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化。一方面,金陽光企業(yè)文化的核心 “一講、一樹、三創(chuàng)建” 更使自己有了一個處事的準(zhǔn)繩;另一方面,作為一名采購員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現(xiàn)。在金陽光電子材料的這些日子里,較好的完成了本部門下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
    五、努力方向
    我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。
    1、要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
    2、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司整體發(fā)展與創(chuàng)新。
    3、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在金陽光電子材料的近半年時間,使我的業(yè)務(wù)知識有了更廣闊、更牢固的掌握,也豐富了知識面,了解建筑施工、設(shè)備采購等方面的知識,人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇八
    1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在*時的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產(chǎn)生了被動。
    2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在*時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
    對于自己存在的以上兩點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施:
    1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個公司就是一個團(tuán)隊(duì),公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。
    2.在工作中要講究方式方法。首先,在*時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題;其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn),并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。
    對于公司工作:
    1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn),特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。
    2.公司應(yīng)該以多種方式激勵我們員工,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇九
    1.招聘方面:
    2)招聘了3名客戶代表,1名運(yùn)維人員;
    3)優(yōu)化招聘流程,規(guī)范招聘用人制度;
    2.績效考核方面。
    1)編寫了績效考核制度;
    2.)制作運(yùn)維部、采購部、工程部和行政人事部考核表試行版;
    3.人事事務(wù)方面。
    1)熟悉了公司制度和組織架構(gòu);
    2)掌握崗位各項(xiàng)工作流程;
    3)根據(jù)公司決定下達(dá)各類文書(通知、培訓(xùn)安排等)。
    4)制定了《人事變動管理制度》,《招聘管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》;
    6)辦公環(huán)境會議召開及組織工作;
    7)安排相關(guān)人員參加群立集團(tuán)培訓(xùn);
    4.員工關(guān)系方面。
    1)新員工入職辦理(xxx、xxx、xx、);
    2)員工轉(zhuǎn)正合同簽訂工作(xxx)。
    5.協(xié)助其他部門協(xié)調(diào)工作和完成上級交辦的其他臨時性工作。
    1.招聘方面:
    1)技術(shù)型人才招聘難度教大;
    2.考勤管理:
    1)員工請假時習(xí)慣先斬后奏,缺乏計(jì)劃性和預(yù)見性;
    2)員工加班效率和流程有待改善;
    3.績效考核:
    1)行政部與考核部門負(fù)責(zé)人溝通不足,部門負(fù)責(zé)人與一線員工溝通不足;
    2)績效教育普及力度不夠;
    2)時間較倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠完善;
    3.績效考核:
    3)4月績效考核為試行版,不與當(dāng)月績效工資掛鉤,讓不夠充足的準(zhǔn)備工作有一定的緩沖時間。
    1.績效執(zhí)行管理工作。
    1)考核前:績效培訓(xùn)和引導(dǎo);
    2)考核中:績效支持,為考核人員解決疑問;
    3)考核后:匯總考核結(jié)果,編寫考核報告,處理申訴;
    2.招聘事宜。
    1)4月8日前到位運(yùn)維人員1名;15日前至少約見3位技術(shù)工程師初試;
    2)完善所有招聘信息;
    4)其他突發(fā)性招聘工作。
    3.人事事務(wù)方面:
    1)完善市場部薪酬制度。
    2)編寫公司會議管理制度。
    3)3月份考勤統(tǒng)計(jì)。
    4)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)及面談工作;
    6)人事崗位日常工作;
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇十
    被考核者部門。
    考核日期
    考核項(xiàng)目。
    考核指標(biāo)。
    考核內(nèi)容。
    權(quán)重分。
    考核說明。
    考核得分。
    考核得分。
    工作業(yè)績。
    工作完成率。
    工作成果。
    工作能力。
    專業(yè)技術(shù)能力。
    對擔(dān)任工作相關(guān)專業(yè)知識的掌握、運(yùn)用,迅速、適當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加的任務(wù)。
    計(jì)劃能力。
    溝通協(xié)調(diào)能力。
    善于與人溝通,能有效的化解工作中的矛盾,以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級配合同事。
    創(chuàng)新能力。
    提出改進(jìn)或完善工作的建議情況。
    執(zhí)行力。
    及時、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    工作態(tài)度。
    遵守規(guī)章制度。
    嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    出勤狀況。
    員工出勤率。
    工作主動性。
    自覺、主動的完成本職工作,能夠節(jié)約并有效控制開支。
    工作合作性。
    具有全局意識、能主動與他人合作從而提高工作效率并推進(jìn)工作。
    工作責(zé)任感。
    工作放到第一位且做到工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、恪守職責(zé)。
    獎懲記錄:
    1、經(jīng)過以上各項(xiàng)考評,該員工的綜合得分是:分。
    3、考核者簽字:__________________。
    日期:______年______月______日
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇十一
    重復(fù)維修問題各崗位要求:
    送修接待:
    對于客戶提出的問題,要做到初檢篩選排除;例如:開機(jī)不加電或加電無顯:去除主機(jī)電池后,按動電源開關(guān)鍵放電測試,拔插內(nèi)存測試,去除非標(biāo)部件測試,應(yīng)用軟件及設(shè)置問題,前臺調(diào)試解決,若問題較復(fù)雜或解決時間較長,移交后臺處理; 5.指導(dǎo)客戶使用一鍵恢復(fù)功能和簡單問題排除方法(例如:卸載刷新驅(qū)動、檢查ip地址等); 6.前臺驗(yàn)機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)新問題,及時解決,若存在硬件故障,系統(tǒng)中彈回檢測過程,必須把用戶機(jī)器故障全部解決才可以把機(jī)器交付用戶使用。
    送修維修工程師:
    1.根據(jù)取機(jī)單描述問題復(fù)現(xiàn)故障,并進(jìn)行相應(yīng)檢測步驟,實(shí)事求是;
    4.檢測維修中,如有必要可直接聯(lián)系用戶確認(rèn)故障相關(guān)信息;
    驗(yàn)機(jī)工程師:
    4.針對sl400sl500檢查左屏軸和dc口是否存在異常;
    上門工程師:
    5.上門維修中遇到新問題或原故障未解決,不得拖延或謊報,必須確認(rèn)所有問題解決后方可結(jié)束服務(wù)。
    6.對于升級單,更換備件之前與技術(shù)主管確認(rèn)
    送修維修主管:
    3、q4超q5行為;
    對于問題突出的工程師每周面談并指出改進(jìn)措施;
    技術(shù)主管:
    與各網(wǎng)點(diǎn)站做好互動,信息資源共享,針對網(wǎng)點(diǎn)站工程師問題給出相應(yīng)改進(jìn)建議;
    上門主管:
    3、q4超q5行為;
    對于問題突出的工程師每周面談并指出改進(jìn)措施;
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇十二
    績效改進(jìn)計(jì)劃又稱個人發(fā)展計(jì)劃(,idp),是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃。很多人認(rèn)為,績效評估是績效管理最為重要的環(huán)節(jié),但實(shí)際上績效改進(jìn)計(jì)劃要重要得多。究其原因,主要在于績效評估僅僅是從反光鏡中往后看,而績效改進(jìn)計(jì)劃是往前看,以便在不久的將來能獲得更好的績效,而不是關(guān)注那些過去的、無法改變的績效。由于績效評估的最終目的是為了改進(jìn)和提高員工的績效,因此制定與實(shí)施績效改進(jìn)計(jì)劃是績效評估結(jié)果最重要的用途,也是成功實(shí)施績效管理的關(guān)鍵。
    一、制定績效改進(jìn)計(jì)劃的基本原則。
    在制定績效改進(jìn)計(jì)劃之前,主管和員工應(yīng)該對一些問題達(dá)成共識,把握住五個基本原則:
    1.平等*原則:主管和員工在制定績效改進(jìn)計(jì)劃時是一種相對平等的關(guān)系,他們共同為了員工業(yè)績的提升和業(yè)務(wù)單元的成功而制定計(jì)劃。
    2.主動*原則:我們有理由相信員工是真正最了解自己所從事工作的人,因此在制定績效改進(jìn)計(jì)劃時應(yīng)該更多地發(fā)揮員工的主動*,更多地聽取員工的意見。
    3.指導(dǎo)*原則:主管影響員工的領(lǐng)域主要是從根據(jù)組織和業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)出發(fā)并結(jié)合員工個人實(shí)際,給員工績效的改進(jìn)提出中肯的建議,實(shí)施輔導(dǎo),并提供必要的資源和支持。
    4.“smart”原則:績效。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇十三
    針對往年理論學(xué)習(xí)流于形式、效果差,新聞宣傳報道意識不強(qiáng)、數(shù)量少、質(zhì)量不高,不注重調(diào)查研究,村級文化陣地作用發(fā)揮不夠、群眾精神文化生活不豐富等突出問題,特制定以下措施加以改進(jìn):
    一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)實(shí)效,防止流于形式
    1、時間:鑒于眾多干部家住保康的實(shí)際情況,建議將每周學(xué)習(xí)時間改到星期五下午16:00。有特殊情況不學(xué)的另行通知。
    2、人員:除領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各辦中層正職外,增加鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,宣傳辦負(fù)責(zé)排好講課順序,每人一次依次進(jìn)行。
    3、內(nèi)容:各人可結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作和各時段黨委政府重大決策部署和中心工作準(zhǔn)備講課內(nèi)容。
    4、組織:(1)實(shí)行學(xué)習(xí)簽到制,無故不參加學(xué)習(xí)者每次扣工資10元;(2)學(xué)習(xí)結(jié)束后即對講課人進(jìn)行現(xiàn)場測評,講課人應(yīng)在講課結(jié)束后將講稿交與宣傳委員留存;(3)每次學(xué)習(xí)結(jié)束后由宣傳委員安排通知下次講課人員做好準(zhǔn)備。
    5、要求:(1)講課人在講課之前要把講稿交與宣傳委員審核把關(guān);(2)講課人講課時不能照本宣科,出現(xiàn)此種情況測評時直接定為不合格,下次繼續(xù)講,直到參學(xué)人員測評滿意為止;(3)學(xué)習(xí)結(jié)束后由講課人現(xiàn)場隨機(jī)提問,回答錯誤的每次扣1分,計(jì)入年終“考學(xué)”分?jǐn)?shù),事后寫一篇與本次學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的心得體會交給宣傳委員。
    二、強(qiáng)化新聞宣傳報道意識,加大調(diào)查研究力度
    1、人員:政府40歲以下機(jī)關(guān)干部(書記、鎮(zhèn)長除外),鎮(zhèn)直各單位職工。
    2、任務(wù):黨政辦、宣傳辦工作人員及30歲以下機(jī)關(guān)干部每人每年不少于10篇宣傳報道、2篇調(diào)研文章;其他人員每人每年不少于4篇宣傳報道、1篇調(diào)研文章;鎮(zhèn)直各單位每年不少于10篇宣傳報道、2篇調(diào)研文章。
    員工工作改進(jìn)計(jì)劃措施篇十四
     轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)12月份了,從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在,已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。
     作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工,這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識,使我融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:
     1、每個月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取,并編制月報;
     2、與甲方審計(jì)和分包對接項(xiàng)目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;
     3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,并積極與預(yù)算對接;
     4、現(xiàn)場施工要量的計(jì)算和匯總(包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋計(jì)劃等);
     6、參與施工圖會審,并與預(yù)算對接;
     7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
     通過幾個月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺下,我取得了長足的進(jìn)步和信心的積累。首先,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。
     我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),將一些原本簡單的問題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
     在即將迎來的20xx年,我會制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。