心得體會是對自己個人、學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面表現(xiàn)的一種概括和總結(jié)。創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，有助于我們寫出更有價值的心得體會。如果你對寫心得體會感到困惑，可以看看以下范文，或許能夠幫到你。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇一
近年來，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，公安工作在保障社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)方面功不可沒。而派出所作為基層公安機關(guān)的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)社會秩序、預(yù)防治安問題和服務(wù)群眾的重任。近日，我有幸參觀學(xué)習(xí)了一所標(biāo)桿派出所，不僅深刻感受到了派出所的工作和使命，也收獲了許多寶貴的心得體會。
首先，我了解到派出所是維護(hù)社會秩序的中堅力量。在參觀中，我看到了派出所所長和民警們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。他們時刻保持著高度的警覺，隨時準(zhǔn)備迎接各種突發(fā)情況的發(fā)生。他們通過安裝視頻監(jiān)控設(shè)備、加強巡邏護(hù)衛(wèi)等方式，不斷加強對社會秩序的維護(hù)。同時，派出所還主動開展了舉報投訴工作，設(shè)立了便民服務(wù)站，全力維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。通過了解和觀察，我深刻認(rèn)識到派出所承擔(dān)著千家萬戶的安全，為社會提供了強大的穩(wěn)定力量。
其次，我體會到派出所是群眾信賴的“保護(hù)傘”。在參觀中，我與派出所的民警們親切交談，他們向我展示了他們?yōu)槿罕姺?wù)的點滴細(xì)節(jié)。無論是處理各類案件還是解決平日里的矛盾糾紛，派出所的民警們都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和真誠的服務(wù)，取得了群眾的一致好評。他們始終堅持為人民群眾排憂解難，積極回應(yīng)市民的需求，不遺余力地保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，贏得了廣大市民的支持和信任。通過與民警的交流，我不禁向他們致以崇高的敬意。
另外，我意識到派出所是一所不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的機構(gòu)。在派出所的學(xué)習(xí)交流室，我見證了民警們積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動的場景。派出所精心打造的學(xué)習(xí)氛圍，讓民警們能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。同時，他們也積極在工作中嘗試創(chuàng)新，借助科技手段提高辦案效率，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過這次參觀，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是派出所工作的必由之路，也是保持工作活力和提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
最后，我認(rèn)識到派出所要加強與社區(qū)的合作共建。在參觀中，我看到派出所與社區(qū)建立了緊密的聯(lián)系。他們通過定期開展文化活動、宣傳法律法規(guī)、普及安全知識等方式，加強了與居民的溝通和交流，提高了社會的安全意識和法治觀念。同時，派出所還積極發(fā)揮社會力量的作用，組織志愿者參與社區(qū)治安維護(hù)，形成了共建共享的良好局面。通過這次參觀，我認(rèn)識到派出所要成功履行自己的職責(zé)，必須與社區(qū)密切合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
綜上所述，參觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所帶給我了深刻的感悟和收獲。我深刻認(rèn)識到派出所是維護(hù)社會穩(wěn)定的中堅力量，是群眾信賴的“保護(hù)傘”，是一個不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的機構(gòu)，也是要加強與社區(qū)合作共建的重要組成部分。我相信，在全國范圍內(nèi)，越來越多的派出所將發(fā)展成標(biāo)桿派出所，為社會的穩(wěn)定和人民的安定做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二
黨的十九大報告中指出，要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。公司也提出了“人才強企”的工作思路，在報告中對支部書記、科技工作者和處領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人方面提出要求，大膽選拔80后人才進(jìn)入工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持五湖四海、任人唯賢用人原則，積極搭建年輕干部成長平臺等等，對于我們90后學(xué)生來說是振奮人心，更是激發(fā)我們求知識，學(xué)習(xí)管理的一種動力。
“說一尺不如干一寸”，讓我們以飽滿工作激情和腳踏實際的工作態(tài)度，積極投身于五建轉(zhuǎn)型發(fā)展和“高質(zhì)量”發(fā)展中，用成績來驗證各項工作的落實。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇三
20__年4月21日至26日，為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，先后到過廣東兩家具有典型特征的民營企業(yè)，分別是___和___的集團(tuán)。雖然都是兩家民營企業(yè)，有很多類似之處，但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗，再加課堂老師講解，深有感觸。
兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略。
__至始至終堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財力，大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬，將近一半都是研發(fā)人員。
美的集團(tuán)采取低價格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開始并不是做電器，而是從塑料起家。80年代初期，通過買電風(fēng)扇技術(shù)，開始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇，之后一直堅持通過購買技術(shù)，快速進(jìn)入市場，通過迅速擴張，贏得成本領(lǐng)先。比如，有的產(chǎn)品，低價格進(jìn)入市場可以5年不賺錢，目的就是擴大規(guī)模，降低成本。但隨著市場規(guī)模繼續(xù)擴大，市場容量總有一個上限問題，成本總是存在下限問題。美的集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了一個成長瓶頸，近三年銷售收入始終保持在1200億元左右。為此，從20__年開始，美的集團(tuán)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備開始成立中央研究院。
一些啟示：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對占領(lǐng)市場是有效的，但從可持續(xù)發(fā)展而言，存在一定局限性。
選人育人用人勵人之道。
__堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。
招聘喜歡校園招聘，更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生，沒有行為習(xí)慣，易于培養(yǎng)。當(dāng)然，很看重是否符合企業(yè)價值觀，因此，面試官有一個是“聞味官”，主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團(tuán)隊文化，具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。
培養(yǎng)人才始終貫穿__的每個崗位，特別是管理崗位培養(yǎng)人，是很有特點的。對于管理人員，需要從三個方面考核，一是培養(yǎng)接班人，二是成為企業(yè)內(nèi)部講師，每年有60課時授課考核標(biāo)準(zhǔn)，三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點，能夠有效推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開。當(dāng)然，敢于應(yīng)用考核結(jié)果，做到考核責(zé)任落實，真正體現(xiàn)執(zhí)行力。
用人不拘一格，這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在__，學(xué)歷不是問題，年齡不會成為阻力，全憑業(yè)績和能力。典型例子是李一男，華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè)，兩天時間升任__工程師、半個月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為__公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了__公司的副總裁寶座。
__始終以高薪吸引人才，同時，也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中，__是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。他堅信，高工資是第一推動力，重賞之下才有勇夫。其實，__給員工的不僅有高工資，還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然，如何保持組織活力，避免利益群體固化，__經(jīng)?！案氵\動”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個是“沉淀”。在他看來，一個組織時間久了，老員工收益不錯、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去，成為一團(tuán)不再運動的固體：拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運動”，任正非認(rèn)為，將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。
一些感悟：人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會“裁”人。
從此次學(xué)習(xí)，不管是__，還是美的。人才是關(guān)鍵，這眾人皆知。但這兩個企業(yè)都有一個共同的做法，那就是善于“裁人”。
一是如何裁剪人才，那就是善于培養(yǎng)人才，靠競爭，靠培訓(xùn)，靠制度。
二是如何裁減人員。__提供高工資的同時，更主要的是高壓力，從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下，始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說，不僅提供胡蘿卜，也在使大棒。按另外一種說法，改變一個人行為，有兩個原因，一是趨利，二是避害。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇四
對標(biāo)一流，就是要樹立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施，從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力使各項工作都達(dá)到一流。
__.6.15日，__區(qū)實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨太原市__區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標(biāo)一流，加快轉(zhuǎn)型跨越，為實現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發(fā)表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結(jié)過去的五年，又與時俱進(jìn)地提出符合實際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執(zhí)行好，落實好。
__區(qū)實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開展對標(biāo)活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo)，堅持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師“的教育理念，把實驗幼兒園的各項工作做實，做強，做好。對標(biāo)一流，實干為本，就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題，以幼兒發(fā)展為主線，以落實課程標(biāo)準(zhǔn)為核心，以提高教師隊伍建設(shè)為根本，以規(guī)范教育管理為保障，開展園本課題研究，走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實施“對標(biāo)”工程，制定發(fā)展目標(biāo)，落實學(xué)趕幫超舉措，全面提升辦園品質(zhì)。對標(biāo)一流，實干為本就是要找準(zhǔn)對標(biāo)，樹立標(biāo)干，營造學(xué)趕幫超的“對標(biāo)”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標(biāo)一流，實干為本就是要大興為民之風(fēng)，大興實干之風(fēng)，大興務(wù)實之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確;二是結(jié)合實際，推進(jìn)有序;三是形式多樣，特色鮮明，通過學(xué)習(xí)報告，結(jié)合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點：
一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法，克服重重困難，籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長的好評。
二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)，重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動員家長的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長冊.,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上，各班結(jié)合幼兒年齡特點，突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構(gòu)區(qū)，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價，取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視，行動那么快，服務(wù)確實是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū)，對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動，舉行家長專題講座等形式，與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起，就幼兒園如何科學(xué)管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流，提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時，園長到太原市進(jìn)行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助，受到了大家的歡迎。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中，幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實的工作作風(fēng)，全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來，幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外，根據(jù)需要，還經(jīng)常自覺加班加點，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，周末沒有休息過一天。
新生軍訓(xùn)心得體會
參加軍訓(xùn)已經(jīng)有十天了，十天中每天的軍訓(xùn)都帶給我們不一樣的感想，我們努力體驗著軍人的生活，渴望擁有他們那種無所畏懼的氣質(zhì)。盡管在這一過程中有酸有苦有疲憊，但同樣也伴隨著歌聲和歡笑。我們在磨練中成長，在逆境中堅強，軍訓(xùn)定將使我們受益終身。
以前的我們是父母的掌上明珠，從沒吃過什么苦，也體會不到世事的艱辛。可是我們已經(jīng)踏上了人生下一個旅程，進(jìn)入大學(xué)后一切都靠我們自己。隨著想象中的大學(xué)變成了現(xiàn)實中的學(xué)習(xí)、生活之地，我們可能會感到有一些不適應(yīng)，難以融入大學(xué)生活，自我認(rèn)識能力、社會適應(yīng)能力都比較差，這時就需要我們有足夠的體力和耐力來挖掘自己的潛力，從而促進(jìn)自己的全面發(fā)展，在以后的生活中贏得更多的機會，開創(chuàng)更美好的人生。
軍訓(xùn)就是一次人生的磨練，它是一種有效而且必要的方式。不僅提高我們的身體素質(zhì)，更加有助于我們調(diào)整好心態(tài)、言行及個性，讓我們堅強有力，讓我們朝氣蓬勃，同樣的，也讓我們這個班集體更加團(tuán)結(jié)友愛，更加具有綜合能力、競爭力。因此，軍訓(xùn)不僅對個人，對整個班級、年級、甚至是全校、全社會都是至關(guān)重要的。社會需要有能力、有水平、有素養(yǎng)、有文化的人才，祖國的未來靠我們這樣的大學(xué)生來開拓創(chuàng)新。
因此，讓我們停止抱怨，開始全身心的投入軍訓(xùn)。不要浪費這個提高自己能力的寶貴機會，為了我們的明天更加充實更加美好，染故我們相信“吃苦也是一種樂趣”、“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎見彩虹”。
__年美好的金秋，我們迎來了收獲的季節(jié)。為了追求青春理想，實現(xiàn)人生價值，我們愿意付出無窮智慧和辛勤汗水。因為我們相信明天一定會更美好，我們的前途將一片光明!
最后由衷的感謝學(xué)校，感謝教官為我們安排的這次軍訓(xùn)。我們會盡全力完成任務(wù)，等著你們來驗收我們的軍訓(xùn)成果!
中紀(jì)委工作報告學(xué)習(xí)心得體會
星期三下午，學(xué)校利用下午放學(xué)的時間，組織了新校區(qū)高一、高二全體教師學(xué)習(xí)《王岐山在十八屆中央紀(jì)委五次全會上的工作報告》和《中國共產(chǎn)黨貴州省第十一屆委員會第四次全體會議決議》，兩個文件中都體現(xiàn)對教師教育的要求——廉潔從教，以身作則，不斷提高教師職業(yè)道德水平。我學(xué)習(xí)以后了以后，感慨頗多，心情很不平靜。
對于我來說，作為一名人民教師，既然是人民教師，就要做人民滿意的教師，家長放心的教師。要做到盡職盡責(zé)，嘔心瀝血，銳意進(jìn)取，勇于探索，積極進(jìn)行課堂教育教學(xué)創(chuàng)新，在遵循新課改的要求下，大力推進(jìn)素質(zhì)教育;要做到艱苦奮斗、勵精圖治，堅持不懈地以學(xué)生為中心，盡可能讓學(xué)生都能學(xué)有所得;要做到生活簡樸、廉潔從教、克己奉生，言傳身教地培養(yǎng)社會主義的接班人。
“三人行，必有我?guī)??！痹诮逃虒W(xué)過程中，盡可能多的像身邊的優(yōu)秀人民教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們高尚的品德和頑強的意志，無私奉獻(xiàn)、默默無聞的精神，把自己一生的心血和力量獻(xiàn)給教育事業(yè)。
孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從?！备咧薪處煹墓ぷ鲗ο笫浅砷L中有很大可塑性的未成年人，教師的道德表現(xiàn)能夠影響一個學(xué)生的一生。作為教師，榜樣的力量是無窮的，其身教必然重于言教。要在自己的職業(yè)道德方面追求卓越，追求高標(biāo)準(zhǔn)，這是作為學(xué)生喜歡、人民滿意和放心優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。
__同志要求：教師要做有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的“四有”好老師，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大貢獻(xiàn)?！盻_同志也曾經(jīng)指出：“老師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表?！笔聦嵶C明教師的道德，是教育文化的深層內(nèi)涵，也是一個民族在教育活動中表現(xiàn)出來的富有強大生命力的優(yōu)秀思想、高尚品格和堅定行為，是提高民族素質(zhì)、培養(yǎng)民族精神的動力之源。青少年的健康成長是一項要全社會共同努力的系統(tǒng)工程，高素質(zhì)的教師隊伍是這一工程順利實現(xiàn)的根本保證。
先輩們的教育實踐證明，師德的影響是不可估量的。獻(xiàn)身教育，重在實踐師德。怎樣看待學(xué)生，怎樣教育學(xué)生，怎樣當(dāng)好教師，這一課題是涉及教師職業(yè)道德的本質(zhì)問題，值得我們深思。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇五
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。集團(tuán)提出了“穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新”總基調(diào)。從報告中可以看出，公司也制定了具體措施，年底前各工程處國內(nèi)礦建項目控制在10個以內(nèi)，確保規(guī)模科學(xué)合理。3個月無法止虧扭虧的堅決退出，切實堵住“出血點”。加大結(jié)算清收力度，增強自主造血功能，徹底扭轉(zhuǎn)盈虧，樹立現(xiàn)金為王的管理理念，讓公司煥發(fā)新的活力。把精細(xì)管理作為重中之重，秉承管理服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營大于管理的理念。將項目管控能力放在改革轉(zhuǎn)型的首位，加強項目源頭管控，不盲目擴張、貪大求全，用壯士斷腕的決心撥開浮云現(xiàn)日月，推進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。采購成本壓降10%以上、礦建工程管理費收取比例提高到10%以上，單進(jìn)水平同比提高10%以上、人均工效同比提高10%以上，一個個具體的數(shù)據(jù)是保證降本增效，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落實點。同時，提出“聽招呼、顧大局、守規(guī)矩，接地氣、勇?lián)?dāng)、有作為”五建好干部標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)我們固定樹立擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識和大局意識，讓我們大家在公司發(fā)展平臺中施展才華，實現(xiàn)自我價值觀。
黨的十九大報告提出，高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵在科技創(chuàng)新，公司也提出近二年科技目標(biāo)規(guī)劃，科技投入比保持3%以上，重大科技成果獲獎量保持行業(yè)領(lǐng)先地位，市政工程或生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)有1項以上列入集團(tuán)公司重大科技項目，公司核心科技創(chuàng)新團(tuán)隊初具規(guī)模，vscm掘砌裝備、新型液壓鑿井設(shè)備完成工業(yè)性試驗，煤礦巷道tbm法施工關(guān)鍵技術(shù)研究按計劃展開，米級立井施工技術(shù)取得重要進(jìn)展。面對公司宏偉壯大科技發(fā)展規(guī)劃，我作為一名基層技術(shù)人員，首先要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自己的理論知識，多下區(qū)隊和施工現(xiàn)場，將理論轉(zhuǎn)換為實際操作運用，努力提高自己的工作效能和服務(wù)水平，使自己盡快適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇六
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。
通過這次對事故報告的學(xué)習(xí)，使我對安全工作也有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)知。在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，必須要：警于思，慎于行；人人講安全，時時講安全，事事講安全。
我們都知道，安全事故的發(fā)生有三個主要原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。而很多安全事故往往是由人的不安全行為引起的。而人的不安全行為是由人的安全意識淡薄引起的。我認(rèn)為此次事故發(fā)生的根本原因就在于此。通過這次學(xué)習(xí)使我意識到在工作、生活中要強化“超前意識”，“預(yù)防為主”的理念，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。我想，沒有誰是愿意發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。因為事故一旦發(fā)生，會給個人、家庭、公司以及社會帶來不可預(yù)估的影響。我們無法知道一場事故帶給我們的會是什么，但絕對是我們不想看到的一面。所以安全工作貴在防患于未然，必須將“安全第一，預(yù)防為主”的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記。
但是，安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢。
我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。
更有人認(rèn)為安全是安全員的責(zé)任，與個人無關(guān)。這是非常錯誤的認(rèn)識。安全生產(chǎn)工作不僅僅是安全員的職責(zé)，更是每個員工必須承擔(dān)的責(zé)任。安全是為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。
所以，我們在工作時，一定要牢記安全，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”，做自己的安全生產(chǎn)責(zé)任人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，提高自身安全意識，使自己具備安全知識技能、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全――我要安全――我懂安全――我會安全”的轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇七
20xx年2月12日公司召開了工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作，學(xué)習(xí)工作報告心得體會。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo)，提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，心得體會《學(xué)習(xí)工作報告心得體會》。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、改善人力資源管理，塑造成長型團(tuán)隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“癬育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)娶扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇八
作為一名公民，我們時常會與派出所打交道，無論是處理案件、申報證件還是咨詢相關(guān)問題，派出所都是我們生活中重要的法律服務(wù)機構(gòu)。為了提高提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，我特地選擇了標(biāo)桿派出所進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在此次學(xué)習(xí)中獲得了豐富的心得體會。
第二段：專業(yè)服務(wù)給人溫暖
在標(biāo)桿派出所的學(xué)習(xí)過程中，讓我印象最深刻的是他們的專業(yè)服務(wù)能力。無論是接待大廳的工作人員還是辦案的民警，他們總是以溫暖的微笑和專業(yè)的態(tài)度迎接每一位前來辦事的居民。在他們的幫助下，我順利辦理了一些個人事務(wù)，同時也了解到如何獲得更加周全、便捷的服務(wù)。
第三段：高效辦事確保公正公平
不僅在服務(wù)態(tài)度上給我留下了深刻的印象，在派出所的辦事效率上，標(biāo)桿所也展現(xiàn)出了自己的獨特之處。我曾親身經(jīng)歷了一次案件的處理過程，觀察到民警們迅速行動、調(diào)查到位、取證有力，最終迅速而公正地解決了問題。高效的辦事能力不僅提高了工作效率，更是為居民提供了公正公平的待遇。
第四段：親民有愛傳遞溫暖
標(biāo)桿派出所最令人感動的地方是他們對居民的親民、關(guān)愛態(tài)度。在我的學(xué)習(xí)中，我見證了派出所為社區(qū)居民提供的服務(wù)、幫助和關(guān)心。他們定期舉辦公安知識講座，增加居民的法律意識和安全意識；他們還積極參與社區(qū)活動，與居民建立了親近感。這些舉措不僅提升了派出所在社會中的形象，更是向居民傳遞了溫暖和關(guān)愛之情。
第五段：成為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，傳遞正能量
標(biāo)桿派出所在服務(wù)質(zhì)量、工作效率和關(guān)愛居民等方面都具有明顯的優(yōu)勢，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，成為一份學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所的經(jīng)驗和做法，我們可以了解到在日常生活中如何更好地與公安機關(guān)合作，提高自身的法律意識和安全意識。同時，標(biāo)桿派出所的優(yōu)秀事跡也向我們傳遞了正能量，激勵我們積極向上，為社會各行各業(yè)樹立榜樣。
第六段：總結(jié)
通過一段時間的學(xué)習(xí)，我深深感受到了標(biāo)桿派出所的專業(yè)服務(wù)、高效辦事和親民關(guān)愛的特點。他們?yōu)榫用裉峁┝税踩Ｕ?、法律教育和社區(qū)服務(wù)，真正成為了公民的守護(hù)者和朋友。學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所的心得體會，我將更加注重個人的法律意識和安全意識，積極參與社區(qū)建設(shè)，為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇九
11月8日，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第次全國代表大會在北京隆重開幕了，這是我國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。
黨的，是在改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，大會全面回顧、總結(jié)過去5年和黨的十六大以來的實踐、經(jīng)驗，進(jìn)一步明確今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，進(jìn)一步動員全黨全國各族人民堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗;大會選舉產(chǎn)生新一屆中央委員會和中央紀(jì)律檢查委員會，意義重大，影響深遠(yuǎn)。必將有力地指導(dǎo)和激勵全黨全國人民把中國特色社會主義事業(yè)全面推向前進(jìn)。在全面建設(shè)小康社會的偉大征途上，黨領(lǐng)導(dǎo)著全國人民一定會贏得新的更大勝利。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一項長期艱巨的任務(wù)，只有緊緊圍繞主題主線，才能牢牢把握機遇、掌握主動，應(yīng)對一系列極具挑戰(zhàn)性的矛盾和困難。必須以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，勇于破除那些制約科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，增強長期發(fā)展后勁，為我國現(xiàn)代化建設(shè)順利推進(jìn)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。我們要在學(xué)習(xí)十七屆中央委員會的報告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，是全黨和全國人民當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，我們要積極響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會和實踐精神。通過精神的學(xué)習(xí)，使我深刻的覺悟到：中國的興旺發(fā)達(dá)關(guān)鍵在黨，民族的全面振興關(guān)鍵在黨。在實際工作中認(rèn)真貫徹落實精神，尤其作為黨員干部，要進(jìn)一步增強了自身的政治意識和責(zé)任意識，要把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗，在以后工作中要始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，永葆共產(chǎn)黨人政治本色，立足本職崗位，作出更多業(yè)績，為發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)，為推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，作出新的更大貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十
通過黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)，從治國理政大思路的高度，進(jìn)一步對“四個全面”進(jìn)行重要整合，明確提出了“四個全面”的概念，使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體，在此分享。
心得體會。
近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡，充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。
學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員，就要像他們那樣，視事業(yè)重于山，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，不怕困難、奮勇向前，創(chuàng)新實干、追求卓越，在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，實現(xiàn)人生價值。他們的事跡告訴我，成才必須有頑強的意志，必須只爭朝夕，從點滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位，腳踏實地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神，因為如果不注意讀書學(xué)習(xí)，不注意知識的積累，不注意研究新問題，思想就會封閉，思路就會狹隘，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，這就需要我增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，像他們那樣，利用一切空閑時間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風(fēng)。
作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工，我時刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中，用自己的實際行動來學(xué)習(xí)他們的精神，開展自己的工作。我一定會以十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣，學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神，工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實地、勤勉工作，為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。
“四個全面”，是以來，以同志為的黨中央，堅持改革開放以來中國特色社會主義的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對新形勢下的機遇、挑戰(zhàn)和歷史任務(wù)而提出來的重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。
“四個全面”戰(zhàn)略布局的形成。這“四個全面”，每一個都有一個逐步提出、日益明晰的過程。
全面建成小康社會問題。早在上世紀(jì)70年代末，鄧小平同志就提出了“小康之家”的設(shè)想。20xx年，黨的xx大提出：“要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?！?0xx年，黨的xx大要求：“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗?！?0xx年，黨的將“建設(shè)”改成“建成”，進(jìn)一步提出了到20xx年“全面建成小康社會”的任務(wù)。
全面深化改革問題。十一屆三中全會以來，中國的改革開放不斷發(fā)展。20xx年黨的，進(jìn)一步提出“全面深化改革開放”的目標(biāo)。20xx年，xx屆三中全會就全面深化改革的若干問題作出重要決定，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)。說，這“是全面深化改革的又一次總部署、總動員”。
全面依法治國問題。十一屆三中全會以來，社會主義法制建設(shè)不斷加強。1997年，黨的xx大把依法治國提到治國方略的高度，明確提出了建設(shè)社會主義法治國家的目標(biāo)。20xx年，黨的明確提出“全面推進(jìn)依法治國”的要求。20xx年10月的xx屆四中全會，在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題，對全面推進(jìn)依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。
全面從嚴(yán)治黨問題。改革開放以來，黨中央不斷對黨的建設(shè)作出部署。鄧小平同志一再提出黨要管黨、從嚴(yán)治黨。20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會。1994年，十四屆四中全會提出黨的建設(shè)新的偉大工程。20xx年黨的xx大和20xx年黨的xx大都提出了黨的建設(shè)的基本格局。20xx年，xx屆四中全會提出提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要命題和任務(wù)。20xx年，黨的要求，以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，并再次強調(diào)要從嚴(yán)治黨。20xx年10月，在群眾路線教育實踐。
活動總結(jié)。
大會上，進(jìn)一步提出全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的要求，并對全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了部署?，F(xiàn)在，又直接使用了“全面從嚴(yán)治黨”的表述。
在逐個強調(diào)每一個“全面”的基礎(chǔ)上，去年以來，從治國理政大思路的高度，進(jìn)一步對“四個全面”進(jìn)行重要整合，明確提出了“四個全面”的概念，使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體。
習(xí)曾在中紀(jì)委三中全會上指出，遵守黨的紀(jì)律是無條件的，要說到做到，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，不能把紀(jì)律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。建設(shè)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，必須持續(xù)彰顯懲治的威力，對腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個。在任何時候、任何情況下，都要嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī)不放松。對違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為保持高壓態(tài)勢，不管牽涉到誰，都要一查到底，以儆效尤，決不姑息，決不允許腐敗分子有藏身之地。
“四個全面”的提出，使當(dāng)前和今后一個時期黨和國家各項工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架更加完整，日臻成熟。
xx屆三中全會指出，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)廉潔政治，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。我們必須牢記，黨紀(jì)國法是高壓線、警戒線，任何人都不能觸犯。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)。只有從嚴(yán)治黨，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性，才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者，必須帶頭遵守黨紀(jì)國法，維護(hù)黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)?！叭嗣瘢怯肋h(yuǎn)的江山!群眾，是永恒的考官!”從西柏坡到北京，從篳路藍(lán)縷建立新中國到矢志不移追尋中國夢，不論時空如何轉(zhuǎn)換，這都是永遠(yuǎn)顛撲不破的硬道理。作為一名黨員干部必須加強政治理論學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)“四個全面”新常態(tài)。
作為黨委辦的干部，學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì)，我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時提出的“五個堅持”，即堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅持廉潔自律的道德操守。這“五個堅持”是對黨辦人提出的要求，每一條都說得語重心長，每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個像：心中裝著忠誠，眼睛盯著大局，肩上扛著責(zé)任，手上舉著奉獻(xiàn)，腳下不踩紅線。
黨辦人自覺踐行“五個堅持”，做好“五?！?，尤為重要。
堅持絕對忠誠的政治品格，就是常鑄忠誠之魂?！敖^對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，對黨辦干部來說，既是一個最高要求，也是一個最基本要求，因為絕對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。
忠誠是觀念的，更是實踐的;是外在的，更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著，但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里，就在一心不二的堅守里，就在組織放心的信任里。前不久，我在報刊上看到，重慶94歲的老紅軍袁崑去世時留下遺囑，讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費，說：“我死了，但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了，那就一年交一塊錢，交一萬年黨費，因為我們這些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的，‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念?！边@就是一個共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰，我深受感動。信念與信仰，是一個人的精神支柱。
幾年前，我走上黨委辦工作崗位，一些朋友在表示祝賀的同時，也不忘善意地指點：你這么年輕，非黨，又是女干部，可不要入黨啊!朋友們的指點是善意的，但是，黨辦人首先姓黨，是黨的人，對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨，談何對黨忠誠呢?所以我堅定地選擇了入黨，我想我們每個人都懷揣著一份屬于自己的信仰，我能夠成為一名黨辦人，直接服務(wù)于黨委，是黨組織的信任，也是人生最大的幸運和光榮，因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十一
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十二
提綱：
第一段：介紹學(xué)習(xí)超市的概念及其背景。
第二段：對比傳統(tǒng)教育和學(xué)習(xí)超市的區(qū)別。
第三段：學(xué)習(xí)超市對于個人學(xué)習(xí)的影響與收獲。
第五段：結(jié)論，未來學(xué)習(xí)超市的展望。
學(xué)習(xí)超市是近年來教育界備受關(guān)注的一個話題，它是一種全新的教育方式，結(jié)合自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、線上與線下結(jié)合等特點，提供給學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)和自我管理的平臺。而本文旨在通過學(xué)習(xí)超市的體驗，回顧對傳統(tǒng)教育和自主學(xué)習(xí)的認(rèn)識，以及體現(xiàn)出學(xué)習(xí)超市的優(yōu)勢與可借鑒之處。
傳統(tǒng)教育與學(xué)習(xí)超市的本質(zhì)區(qū)別在于，傳統(tǒng)教育大多數(shù)情況下是由老師掌控課堂，而學(xué)生只是被動接收知識。而在學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)中，實現(xiàn)了學(xué)生主動參與、自主選擇、自我評價和協(xié)作學(xué)習(xí)的“四自主”模式，具有更高的靈活性和個性化特色。在學(xué)習(xí)超市的過程中，我不僅能夠自主選擇想要學(xué)習(xí)的課程，而且可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃的制定，并不斷更新自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展。
學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)方式非常靈活，可以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格。我曾嘗試過在一個學(xué)習(xí)超市的項目上獲得助學(xué)金，結(jié)果是我以比平均用時少60%的時間完成了項目，并獲得了助學(xué)金。這讓我深刻地體會到，學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)方式能夠幫助學(xué)生更高效地學(xué)習(xí)，并加深對所學(xué)知識的印象。
學(xué)習(xí)超市除了給予學(xué)生自由和靈活的學(xué)習(xí)環(huán)境之外，還具有很多優(yōu)勢。首先，學(xué)習(xí)超市的課程資源非常豐富，涵蓋了各種知識領(lǐng)域，并且包含豐富的學(xué)習(xí)模塊和學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)。其次，學(xué)習(xí)超市的課程設(shè)置為學(xué)生提供了多種可選路徑，從而提高了學(xué)習(xí)的適應(yīng)性和靈活性。最后，學(xué)習(xí)超市的課程設(shè)計符合現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
總的來說，學(xué)習(xí)超市是一種可以幫助學(xué)生更好地自主學(xué)習(xí)和自我管理的新型教育方式。它不僅可以幫助學(xué)生更加高效地學(xué)習(xí)，還可以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力和自主管理能力。因此，學(xué)習(xí)超市具有很高的可參考性和借鑒價值，值得教育行業(yè)和教師們借鑒和應(yīng)用。未來，學(xué)習(xí)超市有望成為未來教育的主流，助力學(xué)生實現(xiàn)夢想的同時，也引領(lǐng)著教育的發(fā)展。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十三
學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。
首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的.渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的。體現(xiàn)出。
其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團(tuán)隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊管理模式：
自我管理型團(tuán)隊：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務(wù)分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團(tuán)隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。
多功能型團(tuán)隊管理模式：這指是為完成某項特定任務(wù)而來自同一層級，不同部門員工而組成的團(tuán)隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié)，因為有一致的利益，而且經(jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關(guān)系，且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團(tuán)結(jié)即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時性團(tuán)隊。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于知識的需求越來越大。而隨著信息時代的到來，學(xué)習(xí)資源變得越來越豐富。超市式學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為了一種新型的學(xué)習(xí)方式。在過去的一段時間里，我參加了多個超市式學(xué)習(xí)，從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗。今天，我要和大家分享我的所思所想，讓更多的人感受到超市式學(xué)習(xí)的魅力。
第二段：超市式學(xué)習(xí)的概述。
超市式學(xué)習(xí)起源于美國，并在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。它的原理就是將學(xué)習(xí)資源整合在一起，然后供學(xué)員自由地選擇、自由地學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方式不同于傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)，而是更加靈活和自由。在超市式學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)員可以根據(jù)自己的需求，自由地選擇自己想要學(xué)習(xí)的課程，學(xué)習(xí)目標(biāo)變得更加清晰。
第三段：個人的體驗與感悟。
在我參加的多次超市式學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)方式和傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)相比，有很大的優(yōu)勢。首先，超市式學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的多樣性，所有課程都以小單元的形式呈現(xiàn)，大大提高了學(xué)習(xí)的效率。其次，學(xué)員可以自己安排自己的學(xué)習(xí)時間，更加靈活和自由。而且，在超市式學(xué)習(xí)中，學(xué)員可以直接獲得最新、最熱門的學(xué)習(xí)資源，讓自己的學(xué)習(xí)變得更加前沿和有價值。
第四段：超市式學(xué)習(xí)的應(yīng)用和前景。
超市式學(xué)習(xí)的潛力和前景是非常大的。它為廣大的學(xué)生和職場人士提供了一個更為舒適、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。在未來，隨著人們對知識需求的不斷擴大，超市式學(xué)習(xí)可能會成為主流的學(xué)習(xí)方式。同時，超市式學(xué)習(xí)也提供了更多的機會，讓個人能夠不斷地提升自己的技能和素質(zhì)，為未來的個人職業(yè)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)。
總之，我認(rèn)為超市式學(xué)習(xí)是一種非常有前景的學(xué)習(xí)方式。通過超市式學(xué)習(xí)，我們可以更快速地學(xué)到新的知識和技能，更準(zhǔn)確地了解自己的興趣點和發(fā)展方向。未來，超市式學(xué)習(xí)也將越來越重要，隨著時間的推移，超市式學(xué)習(xí)也將會成為絕大多數(shù)人的主流學(xué)習(xí)方式。讓我們一起，把握時代機遇，不斷地提升自己的學(xué)習(xí)能力，讓自己變得更加優(yōu)秀和成功。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十五
黨員標(biāo)桿是黨內(nèi)一種特殊的黨員形象，是一面旗幟，代表著黨員的模范，同時也是黨員的楷模。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿能夠引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念，增強黨性覺悟，不斷提升自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿同樣對于黨組織和全黨加強黨性建設(shè)具有重要意義。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的方法和途徑多種多樣。首先，黨員可以通過廣泛閱讀黨史、紅色經(jīng)典、習(xí)近平總書記重要講話等黨內(nèi)重要文獻(xiàn)來學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的品質(zhì)和行為。其次，參加黨內(nèi)組織舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)黨的思想理論，不斷提高自己的馬克思主義理論水平。此外，親身參與黨組織的工作，與先進(jìn)黨員交流，也是學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的重要途徑。
通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我深刻認(rèn)識到了一個人只有不斷學(xué)習(xí)、積累知識才能不斷提升自身。同時，我對共產(chǎn)主義追求和社會主義核心價值觀有了更加深入的理解。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿讓我明白了黨的初心和使命是為最廣大人民群眾謀幸福。我通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，增強了自身的黨性覺悟，增強了為人民服務(wù)的意識和行動。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿給了我很多啟發(fā)。首先，我意識到作為一名黨員，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)保持一種信念，堅持正確的政治方向。其次，黨員應(yīng)該不斷追求進(jìn)步，積極參與黨組織的各項工作，爭做先進(jìn)。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿還讓我意識到了合作和奉獻(xiàn)的重要性。在實際工作和生活中，我會更加注重團(tuán)隊合作，發(fā)揚共產(chǎn)主義精神，幫助他人。
第五段：結(jié)尾（200字）。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿是一項重要的工作，對于廣大黨員來說，始終保持對先進(jìn)黨員的學(xué)習(xí)和追求是一種動力，是一種精神力量。通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我們能夠不斷提高自身素質(zhì)，增強黨性覺悟，為黨和人民做出更大貢獻(xiàn)。讓我們共同學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，將我們黨建設(shè)得更加鞏固，推動我們國家發(fā)展得更加繁榮。相信通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我們黨組織和全黨將能夠煥發(fā)出更加紅色的光芒。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十六
通過對國際一流企業(yè)*****及國內(nèi)一流企業(yè)******，集團(tuán)公司明確了戰(zhàn)略方向：*******。
在明確組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，集團(tuán)進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)版塊轉(zhuǎn)型方向，有力的促進(jìn)了集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，降低了集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險，提高了集團(tuán)贏利能力和競爭力。
2、進(jìn)行品牌重整，提升品牌影響力
集團(tuán)公司原有品牌多而雜且品牌影響力有限，為此集團(tuán)成立項目組研究品牌管理的最佳實踐，同時聘請品牌整合專家設(shè)計方案，綜合成功企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，********。
通過品牌重整，大幅提升集團(tuán)公司品牌影響力及下屬各業(yè)務(wù)品牌的聲譽。
3、優(yōu)化組織流程，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高運營效率
為降低風(fēng)險、提高運營效率，集團(tuán)成立了流程重組項目組，研究流程重組的最佳實踐，并借鑒豐田精益管理的相關(guān)理念。在推行流程重組的過程中，集團(tuán)以**分公司為試點，總結(jié)集團(tuán)下屬各公司流程中的先進(jìn)環(huán)節(jié)，擇優(yōu)整合，優(yōu)化了**分公司的各項業(yè)務(wù)流程，并形成流程重組推行的最佳經(jīng)驗。
在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)以**分公司的流程及其推廣經(jīng)驗為標(biāo)桿進(jìn)一步向各分子公司推廣，由各分子公司結(jié)合實際情況進(jìn)行流程重組。
集團(tuán)流程重組工作，大幅降低集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險、提高了集團(tuán)的運營效率。
4、其它成效
通過對標(biāo)進(jìn)一步強化了電子商務(wù)平臺開發(fā)與安全管理等工作，有效強化了集團(tuán)的經(jīng)營管理工作。
存在的不足
在具體工作中也存在不足的地方，具體表現(xiàn)為：
1、早期認(rèn)識不到位，誤入誤區(qū)，走了彎路
早期對對標(biāo)管理認(rèn)識不足，具體表現(xiàn)在：******。
2、多限于公司層面對標(biāo)，尚未開展三級對標(biāo)挖潛
在已開展的對標(biāo)項目中，多是公司層面的對標(biāo)項目，較少部門層面的對標(biāo)項目，員工層面的崗位創(chuàng)標(biāo)工作極少開展。
3、對標(biāo)工作缺乏系統(tǒng)性，對標(biāo)效果有待進(jìn)一步挖掘
當(dāng)前的對標(biāo)工作，更多的是摸著石頭過河，缺乏系統(tǒng)的理論和工具支撐，對標(biāo)工作的隨意性大、系統(tǒng)性差，對標(biāo)效果有待進(jìn)一步挖掘。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十七
學(xué)習(xí)超市已經(jīng)成為了社會上備受歡迎的學(xué)習(xí)機構(gòu)，它不僅有信仰、文化等內(nèi)在的認(rèn)知素質(zhì)培訓(xùn)，還涉及到口才、瑜伽等多樣的技能訓(xùn)練，走進(jìn)學(xué)習(xí)超市，就仿佛置身于大集市，目不暇接，琳瑯滿目。而在這個無限可能的學(xué)習(xí)超市中，運營的各家品牌基本都在著力打造自己的標(biāo)桿，以贏得更多用戶和市場，這些標(biāo)桿背后，既有企業(yè)和機構(gòu)的努力與創(chuàng)新，也有從業(yè)者的經(jīng)驗總結(jié)和好的學(xué)習(xí)方法，因此，學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿也是一個不容忽視而值得我們好好學(xué)習(xí)的東西。
在學(xué)習(xí)超市這個大市場中，豐富的培訓(xùn)產(chǎn)品和精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)方案，才是吸引用戶的關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿則是這些被稱之為“培訓(xùn)王中王”的名企。學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿企業(yè)無一不是把人才培養(yǎng)放在第一位的，通過最先進(jìn)的培訓(xùn)方案，擁有了最頂尖的教師團(tuán)隊，才讓自己的課程脫穎而出，超越其他競爭對手，吸引了大量的用戶，創(chuàng)造了卓越的效益。
學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿企業(yè)不僅在培養(yǎng)人才方面有其獨特的妙招，同時也在市場營銷和品牌推廣方面發(fā)揮了重要的作用。說到行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，就不得不提阿拉斯加，阿拉斯加不僅一步步通過不斷轉(zhuǎn)型，跨過周期的門檻，而且還對明星課程和運營團(tuán)隊進(jìn)行了不斷的打磨和升級，因此在行業(yè)中一直占有一席之地。而且，他們的廣告宣傳總是能夠在糾結(jié)了這么久之后吸引到消費者的注意力，極好地推動了市場營銷的發(fā)展。
在學(xué)習(xí)超市市場中，成功的標(biāo)桿企業(yè)絕不僅僅是提供了好的產(chǎn)品，他們同樣充分注意到了企業(yè)的作風(fēng)和文化建設(shè)的重要性。這些標(biāo)桿企業(yè)以其高度聚焦的文化建設(shè)和社會責(zé)任，彰顯了企業(yè)的最高價值，這種企業(yè)氛圍和價值觀不斷激勵和支持著他們的發(fā)展，也給到用戶帶來了更良好的學(xué)習(xí)體驗。
我們知道，學(xué)習(xí)超市市場的競爭是激烈的，要在這個市場中生存下去，企業(yè)就必須要達(dá)到標(biāo)桿的水平，堅持自我創(chuàng)新、獨特的個性路線，定位自身在市場中的獨到之處。學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿也并非注重五分鐘熱度，從企業(yè)的創(chuàng)始到今天，付出了多少苦勞和艱辛才走到了今天的地位，所以標(biāo)桿企業(yè)的成功之路，對于學(xué)習(xí)超市市場中其他的同業(yè)者而言，都是一部成功之路的·教科書。
結(jié)語。
學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿之所以成為行業(yè)的佼佼者，在于他們對市場的準(zhǔn)確洞察和敏銳的判斷，以及對行業(yè)技術(shù)和文化的深度革新和顛覆性突破。在這樣一個競爭激烈的市場中，學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神、追求卓越的精神以及尋求自我更新的精神，讓我們肅然起敬，同時也給了我們很多啟示，告訴我們，只有不斷創(chuàng)新或者在壓力面前尋求發(fā)展與突破，才能在這個市場中快速發(fā)展。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十八
首先，我非常感謝公司給了我這次機會去參加安陽華潤參觀學(xué)習(xí)的機會，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視;對于我來說也是學(xué)到了很多。
安陽燃?xì)馐侨珖?wù)示范級單位，值得學(xué)習(xí)的地方非常之多，首先讓我印象深刻的就是他們的企業(yè)文化及精神的宣傳，公司進(jìn)入各個部門首先引入眼簾的就是各種精神標(biāo)語，還有公司啟用首席制文化，旨在培養(yǎng)內(nèi)部員工對公司的責(zé)任感和自我超越的精神。他們將每年工作優(yōu)秀的員工公布出來讓大家知道看到，也能引起員工們的良性競爭。那些精神標(biāo)語文字言簡意賅，讀起來卻是字字璣珠。讓我也不自覺的感受到一種奮發(fā)向上的氣氛。
第二點就是吃苦耐勞的精神，聽內(nèi)部員工說朝八晚六，加班也是經(jīng)常的事，例如前臺的每日錢款上交財務(wù)是在下班后完成的，這其實是無形中占用下班時間，還有搶修科的40分鐘上門承諾，為了完成此承諾，有時會要求休息的員工也隨時待命。但是他們內(nèi)心是沒有怨言的，工作做得好做得認(rèn)真是他們每個人的使命。這也讓我有點覺得愧疚，想想自己的工作態(tài)度對比別人有很多值得改進(jìn)的地方。
第三點就是細(xì)節(jié)決定成敗，在參觀公司的活動中，我發(fā)現(xiàn)每一點都透露著細(xì)節(jié)的重要性，讓我印象尤其深刻的就是運行部門有的細(xì)節(jié)已經(jīng)做到極致了，比如電話配備報警鈴，使得緊急的氣氛得到舒張，使人提高警覺，還有將每次緊急出動所需的鑰匙，宣傳冊，dv機等集合在一個袋子中，節(jié)省了很多的時間和精力，這些小小的細(xì)節(jié)真是讓人感嘆到，對待工作永遠(yuǎn)都要細(xì)致對待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。
通過這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己工作中需要改進(jìn)的地方太多，對公司的歸屬感，對工作的認(rèn)真態(tài)度和工作細(xì)節(jié)的把握，配合吃苦耐勞的精神和精益求精的態(tài)度一定會將本職工作做好且做的更好!
通過近一年多來的“學(xué)標(biāo)桿”在公司的推行，我個人認(rèn)為爭先趕超是個人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標(biāo)桿，使我的工作目標(biāo)更明確、目的性更強、經(jīng)驗更有價值、教訓(xùn)更寶貴。
首先要找個合適的標(biāo)桿，而不是找最好的標(biāo)桿。
由于每個人前期所處的環(huán)境、地位不同、工作經(jīng)歷的差異，有些同事可能很強，但不一定適合做我們的標(biāo)桿，或者不是我們現(xiàn)在的標(biāo)桿?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，學(xué)習(xí)也要一天天堅持學(xué)，才能進(jìn)步。因此，當(dāng)我們不能一步達(dá)到他人的水平時，必須先找一個合適的標(biāo)桿才是最有效的做法。
其次“擇其善者而從之，其不善者而改之”。
孔子《論語》中的這句話告訴我們?nèi)绻吹絼e人的優(yōu)點長處我們就應(yīng)該向其學(xué)習(xí)，如果發(fā)現(xiàn)別人的缺點和不足，我們就要“有則改之無則加勉”。在學(xué)標(biāo)桿過程中，我們就要把“擇其善者而從之”發(fā)揮到最大化，雖然每個人前期的經(jīng)歷閱歷不盡相同，但每個人都有自己的獨特經(jīng)驗和優(yōu)秀的方法，然后我們結(jié)合自身的實際情況靈活運用，那么我們就可以在短時內(nèi)得到提高。
最后，居安思危、居危思變，在“變”中謀進(jìn)步。
“涇溪石險人謹(jǐn)慎，終歲不聞有履人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！痹趯W(xué)標(biāo)桿過程中我首先想到了這首詩，標(biāo)桿管理的精髓在于“做標(biāo)桿”，其實就是“立標(biāo)-對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-做標(biāo)”標(biāo)桿環(huán)的無限循環(huán)。立標(biāo)是自我否定，對標(biāo)是自我糾偏，達(dá)標(biāo)是自我完善，做標(biāo)是自我創(chuàng)造，這都要求我們要在不斷進(jìn)步中追求卓越。人無壓力輕飄飄，在安逸的環(huán)境下思想容易懈怠，沒有壓力就沒有動力，個人發(fā)展沒有強大的動力，最終會向溫水里的青蛙一樣走向滅亡，所以我們每一位員工必須都有強烈的危機意識，主動去尋找“標(biāo)桿”，通過對標(biāo)，不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展體統(tǒng)不竭的動力。在居安思危的基礎(chǔ)上，我們必須居安思變，“學(xué)標(biāo)桿”的精髓體現(xiàn)在一個“變”字，“變”過程就是棄其糟粕、沉淀精華的過程，知識的不斷沉淀和積累，最終形成一種標(biāo)準(zhǔn)模板，所以我們是在“變”中進(jìn)步，在“變”中發(fā)展。始終一成不變的人最終會被公司和社會淘汰。
通過踐行“學(xué)標(biāo)桿”，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力前行，成為公司標(biāo)桿。
20__年初公司召開專題會議開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動。公司總經(jīng)理親自做動員，詳細(xì)闡述開展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實。我開始對學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真對照說明書和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮點與不足，結(jié)合本年度的部門重點工作事項，完成了《學(xué)標(biāo)桿個人發(fā)展計劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。
一、學(xué)標(biāo)桿工作的開展。
學(xué)習(xí)為先，充實自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識，同時經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實自己。
邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報ppt。
合作共贏、共同進(jìn)步。與項目團(tuán)隊緊密協(xié)作，按照精益管理項目模板逐步進(jìn)行定義、測量、分析等工作。在與項目團(tuán)隊成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項目跟進(jìn)會，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開拓了思路、獲得顯著提升。
注視實際，不走形式。在項目團(tuán)隊的組建過程中，催化師要求，項目成員必須是與項目開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項目就是要追求實際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項目的開展貢獻(xiàn)力量。
循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗論。在開展項目相關(guān)階段中時常會從主觀經(jīng)驗出發(fā)，總想一步到位的確定幾個主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實行就完了。但是在按照步驟一項項的開展時才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗竟然有不小的偏差。真實的認(rèn)識到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。
一氣呵成，貴在堅持。精益項目從定義階段到控制階段大約需要半年的時間，在這個過程中我們會召集項目組成員，不斷地開會商討、集思廣益。項目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實的態(tài)度著實讓我感動和敬佩。精益項目是一個系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時還需要有堅持到底與一以貫之的精神境界。
三、個人收獲。
在精益項目開展過程中，個人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項目，本人共提報快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時獲評公司第二季度快速改善達(dá)人。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十九
第一段：引言（150字）。
學(xué)習(xí)是每個人成長的基石，而追求先進(jìn)標(biāo)桿更是讓我們不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的動力源泉。在學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，收獲了許多寶貴的心得體會。本文將從積極心態(tài)、專注精力、行動執(zhí)行、思維創(chuàng)新以及團(tuán)隊協(xié)作等五個方面，分享我對于學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的真知灼見。
第二段：保持積極心態(tài)（250字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要擁有積極向上的心態(tài)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該堅信自己的潛力和能力。我曾經(jīng)面對一個看似無法攀登的巨峰，但是我努力調(diào)整心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝困難。當(dāng)我付出更多努力學(xué)習(xí)，積極尋求幫助和指導(dǎo)的時候，我成功地攀上了巔峰。因此，保持積極心態(tài)是學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的關(guān)鍵。
第三段：專注精力（250字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要我們具備高度的專注力和耐心。我曾經(jīng)跟隨一位先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)者進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)他在學(xué)習(xí)時始終保持高度的專注力。無論是繁忙的工作還是家庭的瑣事，他總是能夠摒除雜念，全身心地投入到學(xué)習(xí)中。這讓我深感學(xué)習(xí)需要我們投入極高的精力和集中度，只有這樣才能夠不斷提升自己，走向先進(jìn)標(biāo)桿。
第四段：行動執(zhí)行（250字）。
學(xué)習(xí)十分重要，但行動執(zhí)行同樣至關(guān)重要。學(xué)習(xí)只停留在理論上，是無法取得真正進(jìn)步和突破的。因此，我們需要將學(xué)到的知識付諸實踐，將理論轉(zhuǎn)化為實際行動。我曾經(jīng)遇到過一個環(huán)境專家，他對環(huán)保的認(rèn)識深入透徹，并積極行動起來，成為環(huán)保領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。他的行動啟發(fā)了我，讓我認(rèn)識到只有在實踐中才能夠不斷完善自己，成為先進(jìn)標(biāo)桿。
第五段：思維創(chuàng)新與團(tuán)隊協(xié)作（300字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要我們具備思維創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作的能力。在與其他人學(xué)習(xí)交流的過程中，我深刻理解到通過與他人的互動，可以不斷拓寬自己的思維邊界。與同學(xué)和導(dǎo)師的合作，我獲得了很多新的創(chuàng)意和靈感，并在團(tuán)隊中不斷成長和進(jìn)步。同時，學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要和他人共同進(jìn)步，享受協(xié)作的過程。只有通過與團(tuán)隊的合作，我們才能夠互相促進(jìn)，共同達(dá)到更高的高度。
結(jié)尾（200字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿是我們不斷進(jìn)步和成長的源泉。通過擁有積極心態(tài)、專注精力、行動執(zhí)行、思維創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作的能力，我們可以在學(xué)習(xí)中不斷取得突破，并不斷追求更高的標(biāo)桿。每個人都可以成為先進(jìn)標(biāo)桿，只要我們不斷努力學(xué)習(xí)，追隨自己內(nèi)心的激情和興趣，我們必將創(chuàng)造屬于自己的優(yōu)秀之路，并影響和啟發(fā)更多的人。讓我們踏上學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的旅程，不斷超越自我，不斷成長。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十
李健熙在1987年就任三星董事長之后，就診斷出三星的病癥。三星的病癥就是“韓國國內(nèi)第一”的自滿心態(tài)，三星的人員如同井底之蛙一般，對于世界市場到底有多廣、多高，一點認(rèn)知也沒有。李健熙說：“別以為自己是韓國第一而感到自滿。勝過國內(nèi)的公司并不是真正的勝利。我最痛恨這種自傲、自滿的心態(tài)。我們今天與世界一流水準(zhǔn)之間的落差，就是過去來不求上進(jìn)的證據(jù)?！庇谑侨堑氖啄X部門提出了透過標(biāo)桿學(xué)習(xí)來補強三星的弱點的方向，也因此標(biāo)桿學(xué)習(xí)成了三星的優(yōu)點。
三星在世界一流的企業(yè)中做了些調(diào)查，將三星應(yīng)當(dāng)向這些世界一流的企業(yè)學(xué)習(xí)什么，做了歸類。
1.向sony學(xué)習(xí)經(jīng)營哲學(xué)。要成為世界最好的企業(yè)，就得先成為世界的先驅(qū)，sony以其最新的技術(shù)創(chuàng)造力稱霸國際市場。
實際的情形是這樣的：nordstrom的干部每天都會在賣場進(jìn)行巡視，隨時詢問銷售員有無需要協(xié)助的事項。當(dāng)時這位送機票到機場的銷售員立即與干部聯(lián)絡(luò)，并請干部暫代自己的工作崗位?！霸谌魏吻闆r下都由自己下最為有利的判斷，此外別無其他規(guī)定?！必?fù)責(zé)賣場的每一位職員都被賦予最大的權(quán)限去處理突發(fā)狀況，因此職員只需憑著信念努力工作即可。李健熙董事長授權(quán)給新羅飯店的服務(wù)人員，可視情況決定提供給老顧客一杯免費的咖啡，還是招待免費的餐點。這就是學(xué)習(xí)自nordstrom的服務(wù)理念。
換句話說，從產(chǎn)品零件的所有信息，到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、文件、cad檔案、許可文件等，與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工程的所有信息，以及管理這些信息的情報信息等，都包括在pdm的系統(tǒng)當(dāng)中。pdm是保存產(chǎn)品信息情報的安全儲存所。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，紀(jì)錄并追蹤產(chǎn)品相關(guān)信息的搜尋過程。在處理過程中，負(fù)責(zé)控制、傳遞與監(jiān)控信息間流向的信息管理，以及對上述過程所搜集到的所有信息情報進(jìn)行管理。
4.向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)行動標(biāo)準(zhǔn)手冊。最先創(chuàng)造這種行動標(biāo)準(zhǔn)手冊的是麥當(dāng)勞(mcdonald’s)，麥當(dāng)勞雖然在全世界120個國家，擁有多達(dá)29000家連鎖店，但是各連鎖店的口味幾乎完全相同。因為麥當(dāng)勞已經(jīng)針對這多達(dá)29000家連鎖店的口味、經(jīng)營方式、服務(wù)內(nèi)容等建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程。為此，麥當(dāng)勞制作了600多頁的作業(yè)指導(dǎo)手冊，從設(shè)備、制造、衛(wèi)生、經(jīng)營，到打招呼的方法、說話的技巧、打掃的方式等都詳細(xì)地加以規(guī)定。
5.向thelimited和微軟學(xué)習(xí)營銷。營銷方面的標(biāo)桿學(xué)習(xí)對象是微軟以及美國的服飾店――thelimited。thelimited是世界最大的服裝零售企業(yè)，thelimited的顧客只要來過賣場一次，計算機系統(tǒng)就會將顧客服裝的尺寸、喜好的顏色、偏好的式樣等鍵入檔案。當(dāng)顧客下次再來時，就能直接提供最符合需求的商品服務(wù)。thelimited更進(jìn)一步的擴充作業(yè)手冊的服務(wù)階段：在產(chǎn)品的測試制度、具備各種特色的企劃方向、節(jié)約產(chǎn)品的運送時間、更有效率的物流體系等系統(tǒng)建立之后，開發(fā)出銷售與訂單幾乎可以同時完成的體系。之所以會有這套系統(tǒng)的出現(xiàn)，主要是著眼于如何提供顧客更好的服務(wù)。這套完善服務(wù)系統(tǒng)的建置，為的就是讓顧客看了宣傳廣告，來到賣場之后，每次都能很輕易地購買到所需要的任何產(chǎn)品。
6．向3m學(xué)習(xí)商業(yè)哲學(xué)?！?m的商業(yè)哲學(xué)”成為后來3m新技術(shù)保持領(lǐng)先的動力來源。3m在1949年的最高領(lǐng)導(dǎo)者麥奈(willianmcnight)說：“不要苛責(zé)與批判從業(yè)人員的失誤。嚴(yán)厲苛責(zé)從業(yè)人員的失誤將會扼殺同仁的自發(fā)性。為了企業(yè)持續(xù)性的創(chuàng)新與發(fā)展，我們需要自動自發(fā)的人員?！苯Y(jié)果，直到今日，3m對于員工的失誤均能給予寬待，并且成為強調(diào)自發(fā)性的企業(yè)。對于努力想做得更好的員工，即便稍有疏失，公司也從不嚴(yán)苛地追究其責(zé)任。今天，李健熙董事長同樣也強調(diào)這一點，只要員工試著做到更好、努力追求進(jìn)步，對于失誤方面的責(zé)任盡量不予追究。然而3m早在50年前就已經(jīng)訂下這個原則了。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十一
去年10月公司總部不惜重金邀請陳泓冰專家前來做《標(biāo)桿管理》講座。同時將講座視頻內(nèi)容普及到每位員工。參加了此次講座視頻培訓(xùn)，讓我深深體會到標(biāo)桿管理在企業(yè)管理中的重要性。的確此講座讓我受益匪淺。
首先我們得立下標(biāo)桿和對照標(biāo)桿。所謂不打無準(zhǔn)備的仗。只有明確了目標(biāo)，有了正確的工作方法，定下了參考數(shù)值，我們的工作才會有條不紊地進(jìn)行。也就是標(biāo)桿管理中的“死對標(biāo)”和“活對標(biāo)”的問題?！凹糁}，立主腦”是達(dá)到目標(biāo)最有效的途徑。結(jié)合我們公司現(xiàn)階段實際情況，我們的工作重點就是降低成本，提高成效。那么如何降成本，提高成效？我想，管理方法的應(yīng)用得當(dāng)與否是最主要的手段。
這兩年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成本節(jié)約上取得了很可觀成績。從用人方面，做到了最大的精減、以最少的人做最多的事，一人多崗、一崗多能；在采購和存貨管理方面：加強了采購材料成本的控制，減少了呆滯料的產(chǎn)生，提高庫存材料的利用率，用優(yōu)勢價格采購到最適用的材料、減少不必要的采購運輸成本和銷售運輸成本、加強了生產(chǎn)過程的成本控制，把生產(chǎn)成本降到最小化。面對激烈的銷售市場，也采取了相應(yīng)的應(yīng)付方法和措施。做到每個環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控和管理。標(biāo)桿管理已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了企業(yè)管理中來。
倉庫方面，除了日常的進(jìn)出庫業(yè)務(wù)和儲存保管工作外，我們工作的重點還是放在減少呆滯品及超期物料上。認(rèn)真把好物料進(jìn)出庫關(guān)，做好公司的后頓，立足于公司，服務(wù)于生產(chǎn)和市場。同時得時常關(guān)注物料價格方面的變化及物料的使用、產(chǎn)品的銷售等情況。為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的倉存數(shù)據(jù)和物料信息。
標(biāo)桿管理的應(yīng)用，我們應(yīng)以公司的目標(biāo)作為大標(biāo)桿。也可以給每個員工在每個階段定下一個目標(biāo)或者一個對比，每個人都朝著目標(biāo)去工作。公司可以對完成較好的員工一點獎勵，對不能達(dá)標(biāo)的員工給予一定的批評和處罰。獎罰不一定非得要用金錢來表示，可以采用光榮榜或者黑名單之類的方式加以鼓勵和批評。
總之，通過此次標(biāo)桿管理視頻講座培訓(xùn)，使我感悟頗深。我們在工作之余，應(yīng)多想辦法，丟棄一些繁雜且收效甚微的工作，而將一些必要的工作做得更精細(xì)、更精準(zhǔn)。把所學(xué)到的知識應(yīng)用到工作當(dāng)中去。為公司的明天，也為自已的明天貢獻(xiàn)自已的一份力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十二
20xx年3月20日，xx物業(yè)召開了20xx年度先進(jìn)表彰大會。公司總經(jīng)理鈕心體、常務(wù)副總經(jīng)理周建秀、青年工作小組組長邱敏及各先進(jìn)代表共計33人參加了會議。
會議上，服務(wù)明星和特色班組的先進(jìn)事跡，感人肺腑，催人奮進(jìn)，充分展示了三年規(guī)劃下xx物業(yè)員工的先進(jìn)思想和崇高品格，樹立了xx物業(yè)個人和品牌的光輝形象。為了更多的樹立典型，鼓舞人心，激發(fā)團(tuán)員青年們的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識，青年工作小組組長邱敏號召全體團(tuán)員青年們向服務(wù)明星和先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，并倡議:。
一、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年不怕苦，不怕累，勇往直前，積極奮進(jìn)的精神。掀起“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的熱潮，帶動和調(diào)動身邊員工的積極性，有效輻射先進(jìn)效應(yīng)。
二、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德。以先進(jìn)為榜樣，努力提高自身技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推動公司上下形成愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德。
三、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要放眼大局，立足本職，從我做起，以較高的思想境界、精神狀態(tài)、良好形象，投身物業(yè)行業(yè)。堅持崗位實踐、崗位成材、崗位奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績，創(chuàng)出先進(jìn)業(yè)績。
全體團(tuán)員青年們，要以先進(jìn)為榜樣，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從本職崗位做起，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為xx物業(yè)的發(fā)展、為三年規(guī)劃順利完成貢獻(xiàn)智慧和力量!
倡議人:xxx。
時間:xxxx年xx月xx日。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇一
近年來，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，公安工作在保障社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)方面功不可沒。而派出所作為基層公安機關(guān)的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)社會秩序、預(yù)防治安問題和服務(wù)群眾的重任。近日，我有幸參觀學(xué)習(xí)了一所標(biāo)桿派出所，不僅深刻感受到了派出所的工作和使命，也收獲了許多寶貴的心得體會。
首先，我了解到派出所是維護(hù)社會秩序的中堅力量。在參觀中，我看到了派出所所長和民警們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。他們時刻保持著高度的警覺，隨時準(zhǔn)備迎接各種突發(fā)情況的發(fā)生。他們通過安裝視頻監(jiān)控設(shè)備、加強巡邏護(hù)衛(wèi)等方式，不斷加強對社會秩序的維護(hù)。同時，派出所還主動開展了舉報投訴工作，設(shè)立了便民服務(wù)站，全力維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。通過了解和觀察，我深刻認(rèn)識到派出所承擔(dān)著千家萬戶的安全，為社會提供了強大的穩(wěn)定力量。
其次，我體會到派出所是群眾信賴的“保護(hù)傘”。在參觀中，我與派出所的民警們親切交談，他們向我展示了他們?yōu)槿罕姺?wù)的點滴細(xì)節(jié)。無論是處理各類案件還是解決平日里的矛盾糾紛，派出所的民警們都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和真誠的服務(wù)，取得了群眾的一致好評。他們始終堅持為人民群眾排憂解難，積極回應(yīng)市民的需求，不遺余力地保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，贏得了廣大市民的支持和信任。通過與民警的交流，我不禁向他們致以崇高的敬意。
另外，我意識到派出所是一所不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的機構(gòu)。在派出所的學(xué)習(xí)交流室，我見證了民警們積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動的場景。派出所精心打造的學(xué)習(xí)氛圍，讓民警們能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。同時，他們也積極在工作中嘗試創(chuàng)新，借助科技手段提高辦案效率，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過這次參觀，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是派出所工作的必由之路，也是保持工作活力和提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
最后，我認(rèn)識到派出所要加強與社區(qū)的合作共建。在參觀中，我看到派出所與社區(qū)建立了緊密的聯(lián)系。他們通過定期開展文化活動、宣傳法律法規(guī)、普及安全知識等方式，加強了與居民的溝通和交流，提高了社會的安全意識和法治觀念。同時，派出所還積極發(fā)揮社會力量的作用，組織志愿者參與社區(qū)治安維護(hù)，形成了共建共享的良好局面。通過這次參觀，我認(rèn)識到派出所要成功履行自己的職責(zé)，必須與社區(qū)密切合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
綜上所述，參觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所帶給我了深刻的感悟和收獲。我深刻認(rèn)識到派出所是維護(hù)社會穩(wěn)定的中堅力量，是群眾信賴的“保護(hù)傘”，是一個不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的機構(gòu)，也是要加強與社區(qū)合作共建的重要組成部分。我相信，在全國范圍內(nèi)，越來越多的派出所將發(fā)展成標(biāo)桿派出所，為社會的穩(wěn)定和人民的安定做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二
黨的十九大報告中指出，要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。公司也提出了“人才強企”的工作思路，在報告中對支部書記、科技工作者和處領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人方面提出要求，大膽選拔80后人才進(jìn)入工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持五湖四海、任人唯賢用人原則，積極搭建年輕干部成長平臺等等，對于我們90后學(xué)生來說是振奮人心，更是激發(fā)我們求知識，學(xué)習(xí)管理的一種動力。
“說一尺不如干一寸”，讓我們以飽滿工作激情和腳踏實際的工作態(tài)度，積極投身于五建轉(zhuǎn)型發(fā)展和“高質(zhì)量”發(fā)展中，用成績來驗證各項工作的落實。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇三
20__年4月21日至26日，為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，先后到過廣東兩家具有典型特征的民營企業(yè)，分別是___和___的集團(tuán)。雖然都是兩家民營企業(yè)，有很多類似之處，但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗，再加課堂老師講解，深有感觸。
兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略。
__至始至終堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財力，大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬，將近一半都是研發(fā)人員。
美的集團(tuán)采取低價格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開始并不是做電器，而是從塑料起家。80年代初期，通過買電風(fēng)扇技術(shù)，開始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇，之后一直堅持通過購買技術(shù)，快速進(jìn)入市場，通過迅速擴張，贏得成本領(lǐng)先。比如，有的產(chǎn)品，低價格進(jìn)入市場可以5年不賺錢，目的就是擴大規(guī)模，降低成本。但隨著市場規(guī)模繼續(xù)擴大，市場容量總有一個上限問題，成本總是存在下限問題。美的集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了一個成長瓶頸，近三年銷售收入始終保持在1200億元左右。為此，從20__年開始，美的集團(tuán)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備開始成立中央研究院。
一些啟示：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對占領(lǐng)市場是有效的，但從可持續(xù)發(fā)展而言，存在一定局限性。
選人育人用人勵人之道。
__堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。
招聘喜歡校園招聘，更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生，沒有行為習(xí)慣，易于培養(yǎng)。當(dāng)然，很看重是否符合企業(yè)價值觀，因此，面試官有一個是“聞味官”，主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團(tuán)隊文化，具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。
培養(yǎng)人才始終貫穿__的每個崗位，特別是管理崗位培養(yǎng)人，是很有特點的。對于管理人員，需要從三個方面考核，一是培養(yǎng)接班人，二是成為企業(yè)內(nèi)部講師，每年有60課時授課考核標(biāo)準(zhǔn)，三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點，能夠有效推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開。當(dāng)然，敢于應(yīng)用考核結(jié)果，做到考核責(zé)任落實，真正體現(xiàn)執(zhí)行力。
用人不拘一格，這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在__，學(xué)歷不是問題，年齡不會成為阻力，全憑業(yè)績和能力。典型例子是李一男，華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè)，兩天時間升任__工程師、半個月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為__公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了__公司的副總裁寶座。
__始終以高薪吸引人才，同時，也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中，__是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。他堅信，高工資是第一推動力，重賞之下才有勇夫。其實，__給員工的不僅有高工資，還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然，如何保持組織活力，避免利益群體固化，__經(jīng)?！案氵\動”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個是“沉淀”。在他看來，一個組織時間久了，老員工收益不錯、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去，成為一團(tuán)不再運動的固體：拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運動”，任正非認(rèn)為，將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。
一些感悟：人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會“裁”人。
從此次學(xué)習(xí)，不管是__，還是美的。人才是關(guān)鍵，這眾人皆知。但這兩個企業(yè)都有一個共同的做法，那就是善于“裁人”。
一是如何裁剪人才，那就是善于培養(yǎng)人才，靠競爭，靠培訓(xùn)，靠制度。
二是如何裁減人員。__提供高工資的同時，更主要的是高壓力，從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下，始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說，不僅提供胡蘿卜，也在使大棒。按另外一種說法，改變一個人行為，有兩個原因，一是趨利，二是避害。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇四
對標(biāo)一流，就是要樹立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施，從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力使各項工作都達(dá)到一流。
__.6.15日，__區(qū)實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨太原市__區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標(biāo)一流，加快轉(zhuǎn)型跨越，為實現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發(fā)表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結(jié)過去的五年，又與時俱進(jìn)地提出符合實際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執(zhí)行好，落實好。
__區(qū)實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開展對標(biāo)活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo)，堅持“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師“的教育理念，把實驗幼兒園的各項工作做實，做強，做好。對標(biāo)一流，實干為本，就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題，以幼兒發(fā)展為主線，以落實課程標(biāo)準(zhǔn)為核心，以提高教師隊伍建設(shè)為根本，以規(guī)范教育管理為保障，開展園本課題研究，走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實施“對標(biāo)”工程，制定發(fā)展目標(biāo)，落實學(xué)趕幫超舉措，全面提升辦園品質(zhì)。對標(biāo)一流，實干為本就是要找準(zhǔn)對標(biāo)，樹立標(biāo)干，營造學(xué)趕幫超的“對標(biāo)”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標(biāo)一流，實干為本就是要大興為民之風(fēng)，大興實干之風(fēng)，大興務(wù)實之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確;二是結(jié)合實際，推進(jìn)有序;三是形式多樣，特色鮮明，通過學(xué)習(xí)報告，結(jié)合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點：
一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法，克服重重困難，籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長的好評。
二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)，重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動員家長的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長冊.,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上，各班結(jié)合幼兒年齡特點，突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構(gòu)區(qū)，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價，取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視，行動那么快，服務(wù)確實是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū)，對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動，舉行家長專題講座等形式，與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起，就幼兒園如何科學(xué)管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流，提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時，園長到太原市進(jìn)行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助，受到了大家的歡迎。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中，幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實的工作作風(fēng)，全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來，幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外，根據(jù)需要，還經(jīng)常自覺加班加點，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，周末沒有休息過一天。
新生軍訓(xùn)心得體會
參加軍訓(xùn)已經(jīng)有十天了，十天中每天的軍訓(xùn)都帶給我們不一樣的感想，我們努力體驗著軍人的生活，渴望擁有他們那種無所畏懼的氣質(zhì)。盡管在這一過程中有酸有苦有疲憊，但同樣也伴隨著歌聲和歡笑。我們在磨練中成長，在逆境中堅強，軍訓(xùn)定將使我們受益終身。
以前的我們是父母的掌上明珠，從沒吃過什么苦，也體會不到世事的艱辛。可是我們已經(jīng)踏上了人生下一個旅程，進(jìn)入大學(xué)后一切都靠我們自己。隨著想象中的大學(xué)變成了現(xiàn)實中的學(xué)習(xí)、生活之地，我們可能會感到有一些不適應(yīng)，難以融入大學(xué)生活，自我認(rèn)識能力、社會適應(yīng)能力都比較差，這時就需要我們有足夠的體力和耐力來挖掘自己的潛力，從而促進(jìn)自己的全面發(fā)展，在以后的生活中贏得更多的機會，開創(chuàng)更美好的人生。
軍訓(xùn)就是一次人生的磨練，它是一種有效而且必要的方式。不僅提高我們的身體素質(zhì)，更加有助于我們調(diào)整好心態(tài)、言行及個性，讓我們堅強有力，讓我們朝氣蓬勃，同樣的，也讓我們這個班集體更加團(tuán)結(jié)友愛，更加具有綜合能力、競爭力。因此，軍訓(xùn)不僅對個人，對整個班級、年級、甚至是全校、全社會都是至關(guān)重要的。社會需要有能力、有水平、有素養(yǎng)、有文化的人才，祖國的未來靠我們這樣的大學(xué)生來開拓創(chuàng)新。
因此，讓我們停止抱怨，開始全身心的投入軍訓(xùn)。不要浪費這個提高自己能力的寶貴機會，為了我們的明天更加充實更加美好，染故我們相信“吃苦也是一種樂趣”、“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎見彩虹”。
__年美好的金秋，我們迎來了收獲的季節(jié)。為了追求青春理想，實現(xiàn)人生價值，我們愿意付出無窮智慧和辛勤汗水。因為我們相信明天一定會更美好，我們的前途將一片光明!
最后由衷的感謝學(xué)校，感謝教官為我們安排的這次軍訓(xùn)。我們會盡全力完成任務(wù)，等著你們來驗收我們的軍訓(xùn)成果!
中紀(jì)委工作報告學(xué)習(xí)心得體會
星期三下午，學(xué)校利用下午放學(xué)的時間，組織了新校區(qū)高一、高二全體教師學(xué)習(xí)《王岐山在十八屆中央紀(jì)委五次全會上的工作報告》和《中國共產(chǎn)黨貴州省第十一屆委員會第四次全體會議決議》，兩個文件中都體現(xiàn)對教師教育的要求——廉潔從教，以身作則，不斷提高教師職業(yè)道德水平。我學(xué)習(xí)以后了以后，感慨頗多，心情很不平靜。
對于我來說，作為一名人民教師，既然是人民教師，就要做人民滿意的教師，家長放心的教師。要做到盡職盡責(zé)，嘔心瀝血，銳意進(jìn)取，勇于探索，積極進(jìn)行課堂教育教學(xué)創(chuàng)新，在遵循新課改的要求下，大力推進(jìn)素質(zhì)教育;要做到艱苦奮斗、勵精圖治，堅持不懈地以學(xué)生為中心，盡可能讓學(xué)生都能學(xué)有所得;要做到生活簡樸、廉潔從教、克己奉生，言傳身教地培養(yǎng)社會主義的接班人。
“三人行，必有我?guī)??！痹诮逃虒W(xué)過程中，盡可能多的像身邊的優(yōu)秀人民教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們高尚的品德和頑強的意志，無私奉獻(xiàn)、默默無聞的精神，把自己一生的心血和力量獻(xiàn)給教育事業(yè)。
孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從?！备咧薪處煹墓ぷ鲗ο笫浅砷L中有很大可塑性的未成年人，教師的道德表現(xiàn)能夠影響一個學(xué)生的一生。作為教師，榜樣的力量是無窮的，其身教必然重于言教。要在自己的職業(yè)道德方面追求卓越，追求高標(biāo)準(zhǔn)，這是作為學(xué)生喜歡、人民滿意和放心優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。
__同志要求：教師要做有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的“四有”好老師，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大貢獻(xiàn)?！盻_同志也曾經(jīng)指出：“老師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表?！笔聦嵶C明教師的道德，是教育文化的深層內(nèi)涵，也是一個民族在教育活動中表現(xiàn)出來的富有強大生命力的優(yōu)秀思想、高尚品格和堅定行為，是提高民族素質(zhì)、培養(yǎng)民族精神的動力之源。青少年的健康成長是一項要全社會共同努力的系統(tǒng)工程，高素質(zhì)的教師隊伍是這一工程順利實現(xiàn)的根本保證。
先輩們的教育實踐證明，師德的影響是不可估量的。獻(xiàn)身教育，重在實踐師德。怎樣看待學(xué)生，怎樣教育學(xué)生，怎樣當(dāng)好教師，這一課題是涉及教師職業(yè)道德的本質(zhì)問題，值得我們深思。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇五
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。集團(tuán)提出了“穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新”總基調(diào)。從報告中可以看出，公司也制定了具體措施，年底前各工程處國內(nèi)礦建項目控制在10個以內(nèi)，確保規(guī)模科學(xué)合理。3個月無法止虧扭虧的堅決退出，切實堵住“出血點”。加大結(jié)算清收力度，增強自主造血功能，徹底扭轉(zhuǎn)盈虧，樹立現(xiàn)金為王的管理理念，讓公司煥發(fā)新的活力。把精細(xì)管理作為重中之重，秉承管理服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營大于管理的理念。將項目管控能力放在改革轉(zhuǎn)型的首位，加強項目源頭管控，不盲目擴張、貪大求全，用壯士斷腕的決心撥開浮云現(xiàn)日月，推進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。采購成本壓降10%以上、礦建工程管理費收取比例提高到10%以上，單進(jìn)水平同比提高10%以上、人均工效同比提高10%以上，一個個具體的數(shù)據(jù)是保證降本增效，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落實點。同時，提出“聽招呼、顧大局、守規(guī)矩，接地氣、勇?lián)?dāng)、有作為”五建好干部標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)我們固定樹立擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識和大局意識，讓我們大家在公司發(fā)展平臺中施展才華，實現(xiàn)自我價值觀。
黨的十九大報告提出，高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵在科技創(chuàng)新，公司也提出近二年科技目標(biāo)規(guī)劃，科技投入比保持3%以上，重大科技成果獲獎量保持行業(yè)領(lǐng)先地位，市政工程或生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)有1項以上列入集團(tuán)公司重大科技項目，公司核心科技創(chuàng)新團(tuán)隊初具規(guī)模，vscm掘砌裝備、新型液壓鑿井設(shè)備完成工業(yè)性試驗，煤礦巷道tbm法施工關(guān)鍵技術(shù)研究按計劃展開，米級立井施工技術(shù)取得重要進(jìn)展。面對公司宏偉壯大科技發(fā)展規(guī)劃，我作為一名基層技術(shù)人員，首先要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自己的理論知識，多下區(qū)隊和施工現(xiàn)場，將理論轉(zhuǎn)換為實際操作運用，努力提高自己的工作效能和服務(wù)水平，使自己盡快適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇六
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。
通過這次對事故報告的學(xué)習(xí)，使我對安全工作也有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)知。在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，必須要：警于思，慎于行；人人講安全，時時講安全，事事講安全。
我們都知道，安全事故的發(fā)生有三個主要原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。而很多安全事故往往是由人的不安全行為引起的。而人的不安全行為是由人的安全意識淡薄引起的。我認(rèn)為此次事故發(fā)生的根本原因就在于此。通過這次學(xué)習(xí)使我意識到在工作、生活中要強化“超前意識”，“預(yù)防為主”的理念，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。我想，沒有誰是愿意發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。因為事故一旦發(fā)生，會給個人、家庭、公司以及社會帶來不可預(yù)估的影響。我們無法知道一場事故帶給我們的會是什么，但絕對是我們不想看到的一面。所以安全工作貴在防患于未然，必須將“安全第一，預(yù)防為主”的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記。
但是，安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢。
我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。
更有人認(rèn)為安全是安全員的責(zé)任，與個人無關(guān)。這是非常錯誤的認(rèn)識。安全生產(chǎn)工作不僅僅是安全員的職責(zé)，更是每個員工必須承擔(dān)的責(zé)任。安全是為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。
所以，我們在工作時，一定要牢記安全，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”，做自己的安全生產(chǎn)責(zé)任人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，提高自身安全意識，使自己具備安全知識技能、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全――我要安全――我懂安全――我會安全”的轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇七
20xx年2月12日公司召開了工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作，學(xué)習(xí)工作報告心得體會。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo)，提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，心得體會《學(xué)習(xí)工作報告心得體會》。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、改善人力資源管理，塑造成長型團(tuán)隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“癬育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)娶扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇八
作為一名公民，我們時常會與派出所打交道，無論是處理案件、申報證件還是咨詢相關(guān)問題，派出所都是我們生活中重要的法律服務(wù)機構(gòu)。為了提高提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，我特地選擇了標(biāo)桿派出所進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在此次學(xué)習(xí)中獲得了豐富的心得體會。
第二段：專業(yè)服務(wù)給人溫暖
在標(biāo)桿派出所的學(xué)習(xí)過程中，讓我印象最深刻的是他們的專業(yè)服務(wù)能力。無論是接待大廳的工作人員還是辦案的民警，他們總是以溫暖的微笑和專業(yè)的態(tài)度迎接每一位前來辦事的居民。在他們的幫助下，我順利辦理了一些個人事務(wù)，同時也了解到如何獲得更加周全、便捷的服務(wù)。
第三段：高效辦事確保公正公平
不僅在服務(wù)態(tài)度上給我留下了深刻的印象，在派出所的辦事效率上，標(biāo)桿所也展現(xiàn)出了自己的獨特之處。我曾親身經(jīng)歷了一次案件的處理過程，觀察到民警們迅速行動、調(diào)查到位、取證有力，最終迅速而公正地解決了問題。高效的辦事能力不僅提高了工作效率，更是為居民提供了公正公平的待遇。
第四段：親民有愛傳遞溫暖
標(biāo)桿派出所最令人感動的地方是他們對居民的親民、關(guān)愛態(tài)度。在我的學(xué)習(xí)中，我見證了派出所為社區(qū)居民提供的服務(wù)、幫助和關(guān)心。他們定期舉辦公安知識講座，增加居民的法律意識和安全意識；他們還積極參與社區(qū)活動，與居民建立了親近感。這些舉措不僅提升了派出所在社會中的形象，更是向居民傳遞了溫暖和關(guān)愛之情。
第五段：成為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，傳遞正能量
標(biāo)桿派出所在服務(wù)質(zhì)量、工作效率和關(guān)愛居民等方面都具有明顯的優(yōu)勢，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，成為一份學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所的經(jīng)驗和做法，我們可以了解到在日常生活中如何更好地與公安機關(guān)合作，提高自身的法律意識和安全意識。同時，標(biāo)桿派出所的優(yōu)秀事跡也向我們傳遞了正能量，激勵我們積極向上，為社會各行各業(yè)樹立榜樣。
第六段：總結(jié)
通過一段時間的學(xué)習(xí)，我深深感受到了標(biāo)桿派出所的專業(yè)服務(wù)、高效辦事和親民關(guān)愛的特點。他們?yōu)榫用裉峁┝税踩Ｕ?、法律教育和社區(qū)服務(wù)，真正成為了公民的守護(hù)者和朋友。學(xué)習(xí)標(biāo)桿派出所的心得體會，我將更加注重個人的法律意識和安全意識，積極參與社區(qū)建設(shè)，為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇九
11月8日，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第次全國代表大會在北京隆重開幕了，這是我國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。
黨的，是在改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，大會全面回顧、總結(jié)過去5年和黨的十六大以來的實踐、經(jīng)驗，進(jìn)一步明確今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，進(jìn)一步動員全黨全國各族人民堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗;大會選舉產(chǎn)生新一屆中央委員會和中央紀(jì)律檢查委員會，意義重大，影響深遠(yuǎn)。必將有力地指導(dǎo)和激勵全黨全國人民把中國特色社會主義事業(yè)全面推向前進(jìn)。在全面建設(shè)小康社會的偉大征途上，黨領(lǐng)導(dǎo)著全國人民一定會贏得新的更大勝利。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一項長期艱巨的任務(wù)，只有緊緊圍繞主題主線，才能牢牢把握機遇、掌握主動，應(yīng)對一系列極具挑戰(zhàn)性的矛盾和困難。必須以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，勇于破除那些制約科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，增強長期發(fā)展后勁，為我國現(xiàn)代化建設(shè)順利推進(jìn)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。我們要在學(xué)習(xí)十七屆中央委員會的報告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，是全黨和全國人民當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，我們要積極響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會和實踐精神。通過精神的學(xué)習(xí)，使我深刻的覺悟到：中國的興旺發(fā)達(dá)關(guān)鍵在黨，民族的全面振興關(guān)鍵在黨。在實際工作中認(rèn)真貫徹落實精神，尤其作為黨員干部，要進(jìn)一步增強了自身的政治意識和責(zé)任意識，要把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗，在以后工作中要始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，永葆共產(chǎn)黨人政治本色，立足本職崗位，作出更多業(yè)績，為發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)，為推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，作出新的更大貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十
通過黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)，從治國理政大思路的高度，進(jìn)一步對“四個全面”進(jìn)行重要整合，明確提出了“四個全面”的概念，使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體，在此分享。
心得體會。
近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡，充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。
學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員，就要像他們那樣，視事業(yè)重于山，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，不怕困難、奮勇向前，創(chuàng)新實干、追求卓越，在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，實現(xiàn)人生價值。他們的事跡告訴我，成才必須有頑強的意志，必須只爭朝夕，從點滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位，腳踏實地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神，因為如果不注意讀書學(xué)習(xí)，不注意知識的積累，不注意研究新問題，思想就會封閉，思路就會狹隘，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，這就需要我增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，像他們那樣，利用一切空閑時間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風(fēng)。
作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工，我時刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中，用自己的實際行動來學(xué)習(xí)他們的精神，開展自己的工作。我一定會以十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣，學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神，工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實地、勤勉工作，為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。
“四個全面”，是以來，以同志為的黨中央，堅持改革開放以來中國特色社會主義的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對新形勢下的機遇、挑戰(zhàn)和歷史任務(wù)而提出來的重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。
“四個全面”戰(zhàn)略布局的形成。這“四個全面”，每一個都有一個逐步提出、日益明晰的過程。
全面建成小康社會問題。早在上世紀(jì)70年代末，鄧小平同志就提出了“小康之家”的設(shè)想。20xx年，黨的xx大提出：“要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?！?0xx年，黨的xx大要求：“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗?！?0xx年，黨的將“建設(shè)”改成“建成”，進(jìn)一步提出了到20xx年“全面建成小康社會”的任務(wù)。
全面深化改革問題。十一屆三中全會以來，中國的改革開放不斷發(fā)展。20xx年黨的，進(jìn)一步提出“全面深化改革開放”的目標(biāo)。20xx年，xx屆三中全會就全面深化改革的若干問題作出重要決定，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)。說，這“是全面深化改革的又一次總部署、總動員”。
全面依法治國問題。十一屆三中全會以來，社會主義法制建設(shè)不斷加強。1997年，黨的xx大把依法治國提到治國方略的高度，明確提出了建設(shè)社會主義法治國家的目標(biāo)。20xx年，黨的明確提出“全面推進(jìn)依法治國”的要求。20xx年10月的xx屆四中全會，在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題，對全面推進(jìn)依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。
全面從嚴(yán)治黨問題。改革開放以來，黨中央不斷對黨的建設(shè)作出部署。鄧小平同志一再提出黨要管黨、從嚴(yán)治黨。20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會。1994年，十四屆四中全會提出黨的建設(shè)新的偉大工程。20xx年黨的xx大和20xx年黨的xx大都提出了黨的建設(shè)的基本格局。20xx年，xx屆四中全會提出提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要命題和任務(wù)。20xx年，黨的要求，以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，并再次強調(diào)要從嚴(yán)治黨。20xx年10月，在群眾路線教育實踐。
活動總結(jié)。
大會上，進(jìn)一步提出全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的要求，并對全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了部署?，F(xiàn)在，又直接使用了“全面從嚴(yán)治黨”的表述。
在逐個強調(diào)每一個“全面”的基礎(chǔ)上，去年以來，從治國理政大思路的高度，進(jìn)一步對“四個全面”進(jìn)行重要整合，明確提出了“四個全面”的概念，使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體。
習(xí)曾在中紀(jì)委三中全會上指出，遵守黨的紀(jì)律是無條件的，要說到做到，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，不能把紀(jì)律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。建設(shè)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，必須持續(xù)彰顯懲治的威力，對腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個。在任何時候、任何情況下，都要嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī)不放松。對違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為保持高壓態(tài)勢，不管牽涉到誰，都要一查到底，以儆效尤，決不姑息，決不允許腐敗分子有藏身之地。
“四個全面”的提出，使當(dāng)前和今后一個時期黨和國家各項工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架更加完整，日臻成熟。
xx屆三中全會指出，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)廉潔政治，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。我們必須牢記，黨紀(jì)國法是高壓線、警戒線，任何人都不能觸犯。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)。只有從嚴(yán)治黨，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性，才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者，必須帶頭遵守黨紀(jì)國法，維護(hù)黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)?！叭嗣瘢怯肋h(yuǎn)的江山!群眾，是永恒的考官!”從西柏坡到北京，從篳路藍(lán)縷建立新中國到矢志不移追尋中國夢，不論時空如何轉(zhuǎn)換，這都是永遠(yuǎn)顛撲不破的硬道理。作為一名黨員干部必須加強政治理論學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)“四個全面”新常態(tài)。
作為黨委辦的干部，學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì)，我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時提出的“五個堅持”，即堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅持廉潔自律的道德操守。這“五個堅持”是對黨辦人提出的要求，每一條都說得語重心長，每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個像：心中裝著忠誠，眼睛盯著大局，肩上扛著責(zé)任，手上舉著奉獻(xiàn)，腳下不踩紅線。
黨辦人自覺踐行“五個堅持”，做好“五?！?，尤為重要。
堅持絕對忠誠的政治品格，就是常鑄忠誠之魂?！敖^對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，對黨辦干部來說，既是一個最高要求，也是一個最基本要求，因為絕對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。
忠誠是觀念的，更是實踐的;是外在的，更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著，但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里，就在一心不二的堅守里，就在組織放心的信任里。前不久，我在報刊上看到，重慶94歲的老紅軍袁崑去世時留下遺囑，讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費，說：“我死了，但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了，那就一年交一塊錢，交一萬年黨費，因為我們這些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的，‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念?！边@就是一個共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰，我深受感動。信念與信仰，是一個人的精神支柱。
幾年前，我走上黨委辦工作崗位，一些朋友在表示祝賀的同時，也不忘善意地指點：你這么年輕，非黨，又是女干部，可不要入黨啊!朋友們的指點是善意的，但是，黨辦人首先姓黨，是黨的人，對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨，談何對黨忠誠呢?所以我堅定地選擇了入黨，我想我們每個人都懷揣著一份屬于自己的信仰，我能夠成為一名黨辦人，直接服務(wù)于黨委，是黨組織的信任，也是人生最大的幸運和光榮，因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十一
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十二
提綱：
第一段：介紹學(xué)習(xí)超市的概念及其背景。
第二段：對比傳統(tǒng)教育和學(xué)習(xí)超市的區(qū)別。
第三段：學(xué)習(xí)超市對于個人學(xué)習(xí)的影響與收獲。
第五段：結(jié)論，未來學(xué)習(xí)超市的展望。
學(xué)習(xí)超市是近年來教育界備受關(guān)注的一個話題，它是一種全新的教育方式，結(jié)合自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、線上與線下結(jié)合等特點，提供給學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)和自我管理的平臺。而本文旨在通過學(xué)習(xí)超市的體驗，回顧對傳統(tǒng)教育和自主學(xué)習(xí)的認(rèn)識，以及體現(xiàn)出學(xué)習(xí)超市的優(yōu)勢與可借鑒之處。
傳統(tǒng)教育與學(xué)習(xí)超市的本質(zhì)區(qū)別在于，傳統(tǒng)教育大多數(shù)情況下是由老師掌控課堂，而學(xué)生只是被動接收知識。而在學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)中，實現(xiàn)了學(xué)生主動參與、自主選擇、自我評價和協(xié)作學(xué)習(xí)的“四自主”模式，具有更高的靈活性和個性化特色。在學(xué)習(xí)超市的過程中，我不僅能夠自主選擇想要學(xué)習(xí)的課程，而且可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃的制定，并不斷更新自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展。
學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)方式非常靈活，可以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格。我曾嘗試過在一個學(xué)習(xí)超市的項目上獲得助學(xué)金，結(jié)果是我以比平均用時少60%的時間完成了項目，并獲得了助學(xué)金。這讓我深刻地體會到，學(xué)習(xí)超市的學(xué)習(xí)方式能夠幫助學(xué)生更高效地學(xué)習(xí)，并加深對所學(xué)知識的印象。
學(xué)習(xí)超市除了給予學(xué)生自由和靈活的學(xué)習(xí)環(huán)境之外，還具有很多優(yōu)勢。首先，學(xué)習(xí)超市的課程資源非常豐富，涵蓋了各種知識領(lǐng)域，并且包含豐富的學(xué)習(xí)模塊和學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)。其次，學(xué)習(xí)超市的課程設(shè)置為學(xué)生提供了多種可選路徑，從而提高了學(xué)習(xí)的適應(yīng)性和靈活性。最后，學(xué)習(xí)超市的課程設(shè)計符合現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
總的來說，學(xué)習(xí)超市是一種可以幫助學(xué)生更好地自主學(xué)習(xí)和自我管理的新型教育方式。它不僅可以幫助學(xué)生更加高效地學(xué)習(xí)，還可以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力和自主管理能力。因此，學(xué)習(xí)超市具有很高的可參考性和借鑒價值，值得教育行業(yè)和教師們借鑒和應(yīng)用。未來，學(xué)習(xí)超市有望成為未來教育的主流，助力學(xué)生實現(xiàn)夢想的同時，也引領(lǐng)著教育的發(fā)展。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十三
學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。
首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的.渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的。體現(xiàn)出。
其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團(tuán)隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊管理模式：
自我管理型團(tuán)隊：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務(wù)分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團(tuán)隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。
多功能型團(tuán)隊管理模式：這指是為完成某項特定任務(wù)而來自同一層級，不同部門員工而組成的團(tuán)隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié)，因為有一致的利益，而且經(jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關(guān)系，且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團(tuán)結(jié)即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時性團(tuán)隊。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于知識的需求越來越大。而隨著信息時代的到來，學(xué)習(xí)資源變得越來越豐富。超市式學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為了一種新型的學(xué)習(xí)方式。在過去的一段時間里，我參加了多個超市式學(xué)習(xí)，從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗。今天，我要和大家分享我的所思所想，讓更多的人感受到超市式學(xué)習(xí)的魅力。
第二段：超市式學(xué)習(xí)的概述。
超市式學(xué)習(xí)起源于美國，并在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。它的原理就是將學(xué)習(xí)資源整合在一起，然后供學(xué)員自由地選擇、自由地學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方式不同于傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)，而是更加靈活和自由。在超市式學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)員可以根據(jù)自己的需求，自由地選擇自己想要學(xué)習(xí)的課程，學(xué)習(xí)目標(biāo)變得更加清晰。
第三段：個人的體驗與感悟。
在我參加的多次超市式學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這種學(xué)習(xí)方式和傳統(tǒng)的集中式課堂教學(xué)相比，有很大的優(yōu)勢。首先，超市式學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的多樣性，所有課程都以小單元的形式呈現(xiàn)，大大提高了學(xué)習(xí)的效率。其次，學(xué)員可以自己安排自己的學(xué)習(xí)時間，更加靈活和自由。而且，在超市式學(xué)習(xí)中，學(xué)員可以直接獲得最新、最熱門的學(xué)習(xí)資源，讓自己的學(xué)習(xí)變得更加前沿和有價值。
第四段：超市式學(xué)習(xí)的應(yīng)用和前景。
超市式學(xué)習(xí)的潛力和前景是非常大的。它為廣大的學(xué)生和職場人士提供了一個更為舒適、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。在未來，隨著人們對知識需求的不斷擴大，超市式學(xué)習(xí)可能會成為主流的學(xué)習(xí)方式。同時，超市式學(xué)習(xí)也提供了更多的機會，讓個人能夠不斷地提升自己的技能和素質(zhì)，為未來的個人職業(yè)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)。
總之，我認(rèn)為超市式學(xué)習(xí)是一種非常有前景的學(xué)習(xí)方式。通過超市式學(xué)習(xí)，我們可以更快速地學(xué)到新的知識和技能，更準(zhǔn)確地了解自己的興趣點和發(fā)展方向。未來，超市式學(xué)習(xí)也將越來越重要，隨著時間的推移，超市式學(xué)習(xí)也將會成為絕大多數(shù)人的主流學(xué)習(xí)方式。讓我們一起，把握時代機遇，不斷地提升自己的學(xué)習(xí)能力，讓自己變得更加優(yōu)秀和成功。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十五
黨員標(biāo)桿是黨內(nèi)一種特殊的黨員形象，是一面旗幟，代表著黨員的模范，同時也是黨員的楷模。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿能夠引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念，增強黨性覺悟，不斷提升自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿同樣對于黨組織和全黨加強黨性建設(shè)具有重要意義。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的方法和途徑多種多樣。首先，黨員可以通過廣泛閱讀黨史、紅色經(jīng)典、習(xí)近平總書記重要講話等黨內(nèi)重要文獻(xiàn)來學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的品質(zhì)和行為。其次，參加黨內(nèi)組織舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)黨的思想理論，不斷提高自己的馬克思主義理論水平。此外，親身參與黨組織的工作，與先進(jìn)黨員交流，也是學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿的重要途徑。
通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我深刻認(rèn)識到了一個人只有不斷學(xué)習(xí)、積累知識才能不斷提升自身。同時，我對共產(chǎn)主義追求和社會主義核心價值觀有了更加深入的理解。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿讓我明白了黨的初心和使命是為最廣大人民群眾謀幸福。我通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，增強了自身的黨性覺悟，增強了為人民服務(wù)的意識和行動。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿給了我很多啟發(fā)。首先，我意識到作為一名黨員，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)保持一種信念，堅持正確的政治方向。其次，黨員應(yīng)該不斷追求進(jìn)步，積極參與黨組織的各項工作，爭做先進(jìn)。學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿還讓我意識到了合作和奉獻(xiàn)的重要性。在實際工作和生活中，我會更加注重團(tuán)隊合作，發(fā)揚共產(chǎn)主義精神，幫助他人。
第五段：結(jié)尾（200字）。
學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿是一項重要的工作，對于廣大黨員來說，始終保持對先進(jìn)黨員的學(xué)習(xí)和追求是一種動力，是一種精神力量。通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我們能夠不斷提高自身素質(zhì)，增強黨性覺悟，為黨和人民做出更大貢獻(xiàn)。讓我們共同學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，將我們黨建設(shè)得更加鞏固，推動我們國家發(fā)展得更加繁榮。相信通過學(xué)習(xí)黨員標(biāo)桿，我們黨組織和全黨將能夠煥發(fā)出更加紅色的光芒。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十六
通過對國際一流企業(yè)*****及國內(nèi)一流企業(yè)******，集團(tuán)公司明確了戰(zhàn)略方向：*******。
在明確組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，集團(tuán)進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)版塊轉(zhuǎn)型方向，有力的促進(jìn)了集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，降低了集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險，提高了集團(tuán)贏利能力和競爭力。
2、進(jìn)行品牌重整，提升品牌影響力
集團(tuán)公司原有品牌多而雜且品牌影響力有限，為此集團(tuán)成立項目組研究品牌管理的最佳實踐，同時聘請品牌整合專家設(shè)計方案，綜合成功企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，********。
通過品牌重整，大幅提升集團(tuán)公司品牌影響力及下屬各業(yè)務(wù)品牌的聲譽。
3、優(yōu)化組織流程，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高運營效率
為降低風(fēng)險、提高運營效率，集團(tuán)成立了流程重組項目組，研究流程重組的最佳實踐，并借鑒豐田精益管理的相關(guān)理念。在推行流程重組的過程中，集團(tuán)以**分公司為試點，總結(jié)集團(tuán)下屬各公司流程中的先進(jìn)環(huán)節(jié)，擇優(yōu)整合，優(yōu)化了**分公司的各項業(yè)務(wù)流程，并形成流程重組推行的最佳經(jīng)驗。
在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)以**分公司的流程及其推廣經(jīng)驗為標(biāo)桿進(jìn)一步向各分子公司推廣，由各分子公司結(jié)合實際情況進(jìn)行流程重組。
集團(tuán)流程重組工作，大幅降低集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險、提高了集團(tuán)的運營效率。
4、其它成效
通過對標(biāo)進(jìn)一步強化了電子商務(wù)平臺開發(fā)與安全管理等工作，有效強化了集團(tuán)的經(jīng)營管理工作。
存在的不足
在具體工作中也存在不足的地方，具體表現(xiàn)為：
1、早期認(rèn)識不到位，誤入誤區(qū)，走了彎路
早期對對標(biāo)管理認(rèn)識不足，具體表現(xiàn)在：******。
2、多限于公司層面對標(biāo)，尚未開展三級對標(biāo)挖潛
在已開展的對標(biāo)項目中，多是公司層面的對標(biāo)項目，較少部門層面的對標(biāo)項目，員工層面的崗位創(chuàng)標(biāo)工作極少開展。
3、對標(biāo)工作缺乏系統(tǒng)性，對標(biāo)效果有待進(jìn)一步挖掘
當(dāng)前的對標(biāo)工作，更多的是摸著石頭過河，缺乏系統(tǒng)的理論和工具支撐，對標(biāo)工作的隨意性大、系統(tǒng)性差，對標(biāo)效果有待進(jìn)一步挖掘。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十七
學(xué)習(xí)超市已經(jīng)成為了社會上備受歡迎的學(xué)習(xí)機構(gòu)，它不僅有信仰、文化等內(nèi)在的認(rèn)知素質(zhì)培訓(xùn)，還涉及到口才、瑜伽等多樣的技能訓(xùn)練，走進(jìn)學(xué)習(xí)超市，就仿佛置身于大集市，目不暇接，琳瑯滿目。而在這個無限可能的學(xué)習(xí)超市中，運營的各家品牌基本都在著力打造自己的標(biāo)桿，以贏得更多用戶和市場，這些標(biāo)桿背后，既有企業(yè)和機構(gòu)的努力與創(chuàng)新，也有從業(yè)者的經(jīng)驗總結(jié)和好的學(xué)習(xí)方法，因此，學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿也是一個不容忽視而值得我們好好學(xué)習(xí)的東西。
在學(xué)習(xí)超市這個大市場中，豐富的培訓(xùn)產(chǎn)品和精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)方案，才是吸引用戶的關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿則是這些被稱之為“培訓(xùn)王中王”的名企。學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿企業(yè)無一不是把人才培養(yǎng)放在第一位的，通過最先進(jìn)的培訓(xùn)方案，擁有了最頂尖的教師團(tuán)隊，才讓自己的課程脫穎而出，超越其他競爭對手，吸引了大量的用戶，創(chuàng)造了卓越的效益。
學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿企業(yè)不僅在培養(yǎng)人才方面有其獨特的妙招，同時也在市場營銷和品牌推廣方面發(fā)揮了重要的作用。說到行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，就不得不提阿拉斯加，阿拉斯加不僅一步步通過不斷轉(zhuǎn)型，跨過周期的門檻，而且還對明星課程和運營團(tuán)隊進(jìn)行了不斷的打磨和升級，因此在行業(yè)中一直占有一席之地。而且，他們的廣告宣傳總是能夠在糾結(jié)了這么久之后吸引到消費者的注意力，極好地推動了市場營銷的發(fā)展。
在學(xué)習(xí)超市市場中，成功的標(biāo)桿企業(yè)絕不僅僅是提供了好的產(chǎn)品，他們同樣充分注意到了企業(yè)的作風(fēng)和文化建設(shè)的重要性。這些標(biāo)桿企業(yè)以其高度聚焦的文化建設(shè)和社會責(zé)任，彰顯了企業(yè)的最高價值，這種企業(yè)氛圍和價值觀不斷激勵和支持著他們的發(fā)展，也給到用戶帶來了更良好的學(xué)習(xí)體驗。
我們知道，學(xué)習(xí)超市市場的競爭是激烈的，要在這個市場中生存下去，企業(yè)就必須要達(dá)到標(biāo)桿的水平，堅持自我創(chuàng)新、獨特的個性路線，定位自身在市場中的獨到之處。學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿也并非注重五分鐘熱度，從企業(yè)的創(chuàng)始到今天，付出了多少苦勞和艱辛才走到了今天的地位，所以標(biāo)桿企業(yè)的成功之路，對于學(xué)習(xí)超市市場中其他的同業(yè)者而言，都是一部成功之路的·教科書。
結(jié)語。
學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿之所以成為行業(yè)的佼佼者，在于他們對市場的準(zhǔn)確洞察和敏銳的判斷，以及對行業(yè)技術(shù)和文化的深度革新和顛覆性突破。在這樣一個競爭激烈的市場中，學(xué)習(xí)超市標(biāo)桿所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神、追求卓越的精神以及尋求自我更新的精神，讓我們肅然起敬，同時也給了我們很多啟示，告訴我們，只有不斷創(chuàng)新或者在壓力面前尋求發(fā)展與突破，才能在這個市場中快速發(fā)展。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十八
首先，我非常感謝公司給了我這次機會去參加安陽華潤參觀學(xué)習(xí)的機會，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視;對于我來說也是學(xué)到了很多。
安陽燃?xì)馐侨珖?wù)示范級單位，值得學(xué)習(xí)的地方非常之多，首先讓我印象深刻的就是他們的企業(yè)文化及精神的宣傳，公司進(jìn)入各個部門首先引入眼簾的就是各種精神標(biāo)語，還有公司啟用首席制文化，旨在培養(yǎng)內(nèi)部員工對公司的責(zé)任感和自我超越的精神。他們將每年工作優(yōu)秀的員工公布出來讓大家知道看到，也能引起員工們的良性競爭。那些精神標(biāo)語文字言簡意賅，讀起來卻是字字璣珠。讓我也不自覺的感受到一種奮發(fā)向上的氣氛。
第二點就是吃苦耐勞的精神，聽內(nèi)部員工說朝八晚六，加班也是經(jīng)常的事，例如前臺的每日錢款上交財務(wù)是在下班后完成的，這其實是無形中占用下班時間，還有搶修科的40分鐘上門承諾，為了完成此承諾，有時會要求休息的員工也隨時待命。但是他們內(nèi)心是沒有怨言的，工作做得好做得認(rèn)真是他們每個人的使命。這也讓我有點覺得愧疚，想想自己的工作態(tài)度對比別人有很多值得改進(jìn)的地方。
第三點就是細(xì)節(jié)決定成敗，在參觀公司的活動中，我發(fā)現(xiàn)每一點都透露著細(xì)節(jié)的重要性，讓我印象尤其深刻的就是運行部門有的細(xì)節(jié)已經(jīng)做到極致了，比如電話配備報警鈴，使得緊急的氣氛得到舒張，使人提高警覺，還有將每次緊急出動所需的鑰匙，宣傳冊，dv機等集合在一個袋子中，節(jié)省了很多的時間和精力，這些小小的細(xì)節(jié)真是讓人感嘆到，對待工作永遠(yuǎn)都要細(xì)致對待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。
通過這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己工作中需要改進(jìn)的地方太多，對公司的歸屬感，對工作的認(rèn)真態(tài)度和工作細(xì)節(jié)的把握，配合吃苦耐勞的精神和精益求精的態(tài)度一定會將本職工作做好且做的更好!
通過近一年多來的“學(xué)標(biāo)桿”在公司的推行，我個人認(rèn)為爭先趕超是個人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標(biāo)桿，使我的工作目標(biāo)更明確、目的性更強、經(jīng)驗更有價值、教訓(xùn)更寶貴。
首先要找個合適的標(biāo)桿，而不是找最好的標(biāo)桿。
由于每個人前期所處的環(huán)境、地位不同、工作經(jīng)歷的差異，有些同事可能很強，但不一定適合做我們的標(biāo)桿，或者不是我們現(xiàn)在的標(biāo)桿?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，學(xué)習(xí)也要一天天堅持學(xué)，才能進(jìn)步。因此，當(dāng)我們不能一步達(dá)到他人的水平時，必須先找一個合適的標(biāo)桿才是最有效的做法。
其次“擇其善者而從之，其不善者而改之”。
孔子《論語》中的這句話告訴我們?nèi)绻吹絼e人的優(yōu)點長處我們就應(yīng)該向其學(xué)習(xí)，如果發(fā)現(xiàn)別人的缺點和不足，我們就要“有則改之無則加勉”。在學(xué)標(biāo)桿過程中，我們就要把“擇其善者而從之”發(fā)揮到最大化，雖然每個人前期的經(jīng)歷閱歷不盡相同，但每個人都有自己的獨特經(jīng)驗和優(yōu)秀的方法，然后我們結(jié)合自身的實際情況靈活運用，那么我們就可以在短時內(nèi)得到提高。
最后，居安思危、居危思變，在“變”中謀進(jìn)步。
“涇溪石險人謹(jǐn)慎，終歲不聞有履人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！痹趯W(xué)標(biāo)桿過程中我首先想到了這首詩，標(biāo)桿管理的精髓在于“做標(biāo)桿”，其實就是“立標(biāo)-對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-做標(biāo)”標(biāo)桿環(huán)的無限循環(huán)。立標(biāo)是自我否定，對標(biāo)是自我糾偏，達(dá)標(biāo)是自我完善，做標(biāo)是自我創(chuàng)造，這都要求我們要在不斷進(jìn)步中追求卓越。人無壓力輕飄飄，在安逸的環(huán)境下思想容易懈怠，沒有壓力就沒有動力，個人發(fā)展沒有強大的動力，最終會向溫水里的青蛙一樣走向滅亡，所以我們每一位員工必須都有強烈的危機意識，主動去尋找“標(biāo)桿”，通過對標(biāo)，不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展體統(tǒng)不竭的動力。在居安思危的基礎(chǔ)上，我們必須居安思變，“學(xué)標(biāo)桿”的精髓體現(xiàn)在一個“變”字，“變”過程就是棄其糟粕、沉淀精華的過程，知識的不斷沉淀和積累，最終形成一種標(biāo)準(zhǔn)模板，所以我們是在“變”中進(jìn)步，在“變”中發(fā)展。始終一成不變的人最終會被公司和社會淘汰。
通過踐行“學(xué)標(biāo)桿”，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力前行，成為公司標(biāo)桿。
20__年初公司召開專題會議開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動。公司總經(jīng)理親自做動員，詳細(xì)闡述開展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實。我開始對學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真對照說明書和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮點與不足，結(jié)合本年度的部門重點工作事項，完成了《學(xué)標(biāo)桿個人發(fā)展計劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。
一、學(xué)標(biāo)桿工作的開展。
學(xué)習(xí)為先，充實自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識，同時經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實自己。
邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報ppt。
合作共贏、共同進(jìn)步。與項目團(tuán)隊緊密協(xié)作，按照精益管理項目模板逐步進(jìn)行定義、測量、分析等工作。在與項目團(tuán)隊成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項目跟進(jìn)會，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開拓了思路、獲得顯著提升。
注視實際，不走形式。在項目團(tuán)隊的組建過程中，催化師要求，項目成員必須是與項目開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項目就是要追求實際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項目的開展貢獻(xiàn)力量。
循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗論。在開展項目相關(guān)階段中時常會從主觀經(jīng)驗出發(fā)，總想一步到位的確定幾個主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實行就完了。但是在按照步驟一項項的開展時才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗竟然有不小的偏差。真實的認(rèn)識到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。
一氣呵成，貴在堅持。精益項目從定義階段到控制階段大約需要半年的時間，在這個過程中我們會召集項目組成員，不斷地開會商討、集思廣益。項目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實的態(tài)度著實讓我感動和敬佩。精益項目是一個系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時還需要有堅持到底與一以貫之的精神境界。
三、個人收獲。
在精益項目開展過程中，個人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項目，本人共提報快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時獲評公司第二季度快速改善達(dá)人。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇十九
第一段：引言（150字）。
學(xué)習(xí)是每個人成長的基石，而追求先進(jìn)標(biāo)桿更是讓我們不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的動力源泉。在學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，收獲了許多寶貴的心得體會。本文將從積極心態(tài)、專注精力、行動執(zhí)行、思維創(chuàng)新以及團(tuán)隊協(xié)作等五個方面，分享我對于學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的真知灼見。
第二段：保持積極心態(tài)（250字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要擁有積極向上的心態(tài)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該堅信自己的潛力和能力。我曾經(jīng)面對一個看似無法攀登的巨峰，但是我努力調(diào)整心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝困難。當(dāng)我付出更多努力學(xué)習(xí)，積極尋求幫助和指導(dǎo)的時候，我成功地攀上了巔峰。因此，保持積極心態(tài)是學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的關(guān)鍵。
第三段：專注精力（250字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要我們具備高度的專注力和耐心。我曾經(jīng)跟隨一位先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)者進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)他在學(xué)習(xí)時始終保持高度的專注力。無論是繁忙的工作還是家庭的瑣事，他總是能夠摒除雜念，全身心地投入到學(xué)習(xí)中。這讓我深感學(xué)習(xí)需要我們投入極高的精力和集中度，只有這樣才能夠不斷提升自己，走向先進(jìn)標(biāo)桿。
第四段：行動執(zhí)行（250字）。
學(xué)習(xí)十分重要，但行動執(zhí)行同樣至關(guān)重要。學(xué)習(xí)只停留在理論上，是無法取得真正進(jìn)步和突破的。因此，我們需要將學(xué)到的知識付諸實踐，將理論轉(zhuǎn)化為實際行動。我曾經(jīng)遇到過一個環(huán)境專家，他對環(huán)保的認(rèn)識深入透徹，并積極行動起來，成為環(huán)保領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。他的行動啟發(fā)了我，讓我認(rèn)識到只有在實踐中才能夠不斷完善自己，成為先進(jìn)標(biāo)桿。
第五段：思維創(chuàng)新與團(tuán)隊協(xié)作（300字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要我們具備思維創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作的能力。在與其他人學(xué)習(xí)交流的過程中，我深刻理解到通過與他人的互動，可以不斷拓寬自己的思維邊界。與同學(xué)和導(dǎo)師的合作，我獲得了很多新的創(chuàng)意和靈感，并在團(tuán)隊中不斷成長和進(jìn)步。同時，學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿需要和他人共同進(jìn)步，享受協(xié)作的過程。只有通過與團(tuán)隊的合作，我們才能夠互相促進(jìn)，共同達(dá)到更高的高度。
結(jié)尾（200字）。
學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿是我們不斷進(jìn)步和成長的源泉。通過擁有積極心態(tài)、專注精力、行動執(zhí)行、思維創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作的能力，我們可以在學(xué)習(xí)中不斷取得突破，并不斷追求更高的標(biāo)桿。每個人都可以成為先進(jìn)標(biāo)桿，只要我們不斷努力學(xué)習(xí)，追隨自己內(nèi)心的激情和興趣，我們必將創(chuàng)造屬于自己的優(yōu)秀之路，并影響和啟發(fā)更多的人。讓我們踏上學(xué)習(xí)先進(jìn)標(biāo)桿的旅程，不斷超越自我，不斷成長。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十
李健熙在1987年就任三星董事長之后，就診斷出三星的病癥。三星的病癥就是“韓國國內(nèi)第一”的自滿心態(tài)，三星的人員如同井底之蛙一般，對于世界市場到底有多廣、多高，一點認(rèn)知也沒有。李健熙說：“別以為自己是韓國第一而感到自滿。勝過國內(nèi)的公司并不是真正的勝利。我最痛恨這種自傲、自滿的心態(tài)。我們今天與世界一流水準(zhǔn)之間的落差，就是過去來不求上進(jìn)的證據(jù)?！庇谑侨堑氖啄X部門提出了透過標(biāo)桿學(xué)習(xí)來補強三星的弱點的方向，也因此標(biāo)桿學(xué)習(xí)成了三星的優(yōu)點。
三星在世界一流的企業(yè)中做了些調(diào)查，將三星應(yīng)當(dāng)向這些世界一流的企業(yè)學(xué)習(xí)什么，做了歸類。
1.向sony學(xué)習(xí)經(jīng)營哲學(xué)。要成為世界最好的企業(yè)，就得先成為世界的先驅(qū)，sony以其最新的技術(shù)創(chuàng)造力稱霸國際市場。
實際的情形是這樣的：nordstrom的干部每天都會在賣場進(jìn)行巡視，隨時詢問銷售員有無需要協(xié)助的事項。當(dāng)時這位送機票到機場的銷售員立即與干部聯(lián)絡(luò)，并請干部暫代自己的工作崗位?！霸谌魏吻闆r下都由自己下最為有利的判斷，此外別無其他規(guī)定?！必?fù)責(zé)賣場的每一位職員都被賦予最大的權(quán)限去處理突發(fā)狀況，因此職員只需憑著信念努力工作即可。李健熙董事長授權(quán)給新羅飯店的服務(wù)人員，可視情況決定提供給老顧客一杯免費的咖啡，還是招待免費的餐點。這就是學(xué)習(xí)自nordstrom的服務(wù)理念。
換句話說，從產(chǎn)品零件的所有信息，到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、文件、cad檔案、許可文件等，與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工程的所有信息，以及管理這些信息的情報信息等，都包括在pdm的系統(tǒng)當(dāng)中。pdm是保存產(chǎn)品信息情報的安全儲存所。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，紀(jì)錄并追蹤產(chǎn)品相關(guān)信息的搜尋過程。在處理過程中，負(fù)責(zé)控制、傳遞與監(jiān)控信息間流向的信息管理，以及對上述過程所搜集到的所有信息情報進(jìn)行管理。
4.向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)行動標(biāo)準(zhǔn)手冊。最先創(chuàng)造這種行動標(biāo)準(zhǔn)手冊的是麥當(dāng)勞(mcdonald’s)，麥當(dāng)勞雖然在全世界120個國家，擁有多達(dá)29000家連鎖店，但是各連鎖店的口味幾乎完全相同。因為麥當(dāng)勞已經(jīng)針對這多達(dá)29000家連鎖店的口味、經(jīng)營方式、服務(wù)內(nèi)容等建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程。為此，麥當(dāng)勞制作了600多頁的作業(yè)指導(dǎo)手冊，從設(shè)備、制造、衛(wèi)生、經(jīng)營，到打招呼的方法、說話的技巧、打掃的方式等都詳細(xì)地加以規(guī)定。
5.向thelimited和微軟學(xué)習(xí)營銷。營銷方面的標(biāo)桿學(xué)習(xí)對象是微軟以及美國的服飾店――thelimited。thelimited是世界最大的服裝零售企業(yè)，thelimited的顧客只要來過賣場一次，計算機系統(tǒng)就會將顧客服裝的尺寸、喜好的顏色、偏好的式樣等鍵入檔案。當(dāng)顧客下次再來時，就能直接提供最符合需求的商品服務(wù)。thelimited更進(jìn)一步的擴充作業(yè)手冊的服務(wù)階段：在產(chǎn)品的測試制度、具備各種特色的企劃方向、節(jié)約產(chǎn)品的運送時間、更有效率的物流體系等系統(tǒng)建立之后，開發(fā)出銷售與訂單幾乎可以同時完成的體系。之所以會有這套系統(tǒng)的出現(xiàn)，主要是著眼于如何提供顧客更好的服務(wù)。這套完善服務(wù)系統(tǒng)的建置，為的就是讓顧客看了宣傳廣告，來到賣場之后，每次都能很輕易地購買到所需要的任何產(chǎn)品。
6．向3m學(xué)習(xí)商業(yè)哲學(xué)?！?m的商業(yè)哲學(xué)”成為后來3m新技術(shù)保持領(lǐng)先的動力來源。3m在1949年的最高領(lǐng)導(dǎo)者麥奈(willianmcnight)說：“不要苛責(zé)與批判從業(yè)人員的失誤。嚴(yán)厲苛責(zé)從業(yè)人員的失誤將會扼殺同仁的自發(fā)性。為了企業(yè)持續(xù)性的創(chuàng)新與發(fā)展，我們需要自動自發(fā)的人員?！苯Y(jié)果，直到今日，3m對于員工的失誤均能給予寬待，并且成為強調(diào)自發(fā)性的企業(yè)。對于努力想做得更好的員工，即便稍有疏失，公司也從不嚴(yán)苛地追究其責(zé)任。今天，李健熙董事長同樣也強調(diào)這一點，只要員工試著做到更好、努力追求進(jìn)步，對于失誤方面的責(zé)任盡量不予追究。然而3m早在50年前就已經(jīng)訂下這個原則了。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十一
去年10月公司總部不惜重金邀請陳泓冰專家前來做《標(biāo)桿管理》講座。同時將講座視頻內(nèi)容普及到每位員工。參加了此次講座視頻培訓(xùn)，讓我深深體會到標(biāo)桿管理在企業(yè)管理中的重要性。的確此講座讓我受益匪淺。
首先我們得立下標(biāo)桿和對照標(biāo)桿。所謂不打無準(zhǔn)備的仗。只有明確了目標(biāo)，有了正確的工作方法，定下了參考數(shù)值，我們的工作才會有條不紊地進(jìn)行。也就是標(biāo)桿管理中的“死對標(biāo)”和“活對標(biāo)”的問題?！凹糁}，立主腦”是達(dá)到目標(biāo)最有效的途徑。結(jié)合我們公司現(xiàn)階段實際情況，我們的工作重點就是降低成本，提高成效。那么如何降成本，提高成效？我想，管理方法的應(yīng)用得當(dāng)與否是最主要的手段。
這兩年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成本節(jié)約上取得了很可觀成績。從用人方面，做到了最大的精減、以最少的人做最多的事，一人多崗、一崗多能；在采購和存貨管理方面：加強了采購材料成本的控制，減少了呆滯料的產(chǎn)生，提高庫存材料的利用率，用優(yōu)勢價格采購到最適用的材料、減少不必要的采購運輸成本和銷售運輸成本、加強了生產(chǎn)過程的成本控制，把生產(chǎn)成本降到最小化。面對激烈的銷售市場，也采取了相應(yīng)的應(yīng)付方法和措施。做到每個環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控和管理。標(biāo)桿管理已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了企業(yè)管理中來。
倉庫方面，除了日常的進(jìn)出庫業(yè)務(wù)和儲存保管工作外，我們工作的重點還是放在減少呆滯品及超期物料上。認(rèn)真把好物料進(jìn)出庫關(guān)，做好公司的后頓，立足于公司，服務(wù)于生產(chǎn)和市場。同時得時常關(guān)注物料價格方面的變化及物料的使用、產(chǎn)品的銷售等情況。為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的倉存數(shù)據(jù)和物料信息。
標(biāo)桿管理的應(yīng)用，我們應(yīng)以公司的目標(biāo)作為大標(biāo)桿。也可以給每個員工在每個階段定下一個目標(biāo)或者一個對比，每個人都朝著目標(biāo)去工作。公司可以對完成較好的員工一點獎勵，對不能達(dá)標(biāo)的員工給予一定的批評和處罰。獎罰不一定非得要用金錢來表示，可以采用光榮榜或者黑名單之類的方式加以鼓勵和批評。
總之，通過此次標(biāo)桿管理視頻講座培訓(xùn)，使我感悟頗深。我們在工作之余，應(yīng)多想辦法，丟棄一些繁雜且收效甚微的工作，而將一些必要的工作做得更精細(xì)、更精準(zhǔn)。把所學(xué)到的知識應(yīng)用到工作當(dāng)中去。為公司的明天，也為自已的明天貢獻(xiàn)自已的一份力量。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會報告篇二十二
20xx年3月20日，xx物業(yè)召開了20xx年度先進(jìn)表彰大會。公司總經(jīng)理鈕心體、常務(wù)副總經(jīng)理周建秀、青年工作小組組長邱敏及各先進(jìn)代表共計33人參加了會議。
會議上，服務(wù)明星和特色班組的先進(jìn)事跡，感人肺腑，催人奮進(jìn)，充分展示了三年規(guī)劃下xx物業(yè)員工的先進(jìn)思想和崇高品格，樹立了xx物業(yè)個人和品牌的光輝形象。為了更多的樹立典型，鼓舞人心，激發(fā)團(tuán)員青年們的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識，青年工作小組組長邱敏號召全體團(tuán)員青年們向服務(wù)明星和先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，并倡議:。
一、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年不怕苦，不怕累，勇往直前，積極奮進(jìn)的精神。掀起“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的熱潮，帶動和調(diào)動身邊員工的積極性，有效輻射先進(jìn)效應(yīng)。
二、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德。以先進(jìn)為榜樣，努力提高自身技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推動公司上下形成愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德。
三、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要放眼大局，立足本職，從我做起，以較高的思想境界、精神狀態(tài)、良好形象，投身物業(yè)行業(yè)。堅持崗位實踐、崗位成材、崗位奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績，創(chuàng)出先進(jìn)業(yè)績。
全體團(tuán)員青年們，要以先進(jìn)為榜樣，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從本職崗位做起，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為xx物業(yè)的發(fā)展、為三年規(guī)劃順利完成貢獻(xiàn)智慧和力量!
倡議人:xxx。
時間:xxxx年xx月xx日。