熱門建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(13篇)

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    總結(jié)是對過去所做工作的一種評價和總結(jié)??梢栽诳偨Y(jié)中提出自己的建議和改進意見,為未來的工作提供參考。下面是一些總結(jié)的例子,希望能夠給大家提供一些靈感和寫作技巧。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
    “安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
    1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
    2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
    3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點掛安。
    4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志,并配備滅火器。
    5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
    6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
    7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
    我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
    安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設(shè)置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    同志們:
    上午好!
    安全生產(chǎn)培訓是安全生產(chǎn)工作重要的基礎(chǔ)性工作,是提高全民安全素質(zhì)和安全意識的重要途徑。長春市政府對這項工作高度重視。市長祝業(yè)精同志在《長春企業(yè)調(diào)查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實施全員培訓》一文批示到:“企業(yè)自己加大安全全員培訓的做法,應(yīng)予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個半月的認真準備,市政府在這里召開學習推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓的先進經(jīng)驗,研究探討依法加強企業(yè)安全培訓工作的有效途徑的現(xiàn)場會議。剛才,羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面,向大家介紹了加強全員培訓工作和礦工如何注重安全、學安全、講安全、懂安全、會安全的具體做法,很受啟發(fā),很受教育。他們的經(jīng)驗,必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),預(yù)防和和減少傷亡事故,減輕職業(yè)危害,起到積極的推動作用。借此機會,我受丁維東局長委托,講三點意見:
    一、全面加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓,勢在必行。
    黨的十六屆五中全會明確提出,要堅持節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展,把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略,這是對科學發(fā)展觀認識的深化,是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,各級黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)注生命,進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,就必須堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好。20--年11月1日開始實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,以及原國家安全生產(chǎn)監(jiān)管局20--年下發(fā)的123號文件等,都對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓時間、內(nèi)容等提出了具體要求。特別是20--年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號令)中針對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作,加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,安全生產(chǎn)管理人員安全培訓的力度。在培訓次數(shù)及時間要求上更加具體明確。如要求“對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時”,比20--年123號文件各增加了8學時和4學時。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓時間不得少于24學時,高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓時間不得少于20學時。應(yīng)該說,這是黨和國家對加強安全生產(chǎn)工作,加大安全培訓力度的決心和勢在必行的要求。另一方面,當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)造成了嚴重損失,究其原因是多方面的,但其中很重要的問題是,生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識的薄弱,安全操作技能的低下,安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人在安全問題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國家總局統(tǒng)計數(shù)字表明,發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的事故,至少有85%與管理不善相關(guān),絕大多數(shù)就是責任事故。這就是說,要把安全生產(chǎn)的嚴峻形勢得到好轉(zhuǎn),除了進一步明確落實責任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外,非常緊迫的任務(wù)是加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),讓每一個生產(chǎn)經(jīng)營者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會安全。
    今年以來,長春市注重安全生產(chǎn)培訓工作,積極推廣企業(yè)全員培訓工作經(jīng)驗,今天的現(xiàn)場會,從不同側(cè)面介紹了企業(yè)“三級教育”的做法,反映了企業(yè)在全員培訓工作中的一些亮點,為新時期推進安全生產(chǎn)培訓工作的創(chuàng)新做了很好的探索,也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場會,學習綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗后,長春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措,為全省推進全員培訓工作提供了有益的經(jīng)驗。
    二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓工作經(jīng)驗。
    羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來能夠認真吸取總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn),提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷把加強職工的安全培訓與提高職工的崗位技能作為重中之重來抓。
    我認為羊草溝煤炭有限責任公司全員培訓的做法,主要表現(xiàn)在:一是把安全培訓與安全生產(chǎn)有機統(tǒng)一起來,用血的教訓來分析、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,推進培訓觀念創(chuàng)新,這是安全培訓工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓,從一線職工安全知識、安全意識抓起,推動培訓理念創(chuàng)新,把握培訓發(fā)展的方向。三是加大安全培訓投入。去年共投入培訓資金60.25萬元,比上年提高22.3%,全體職工得到了安全培訓,其中安全知識培訓930人次,新職工培訓527人次,“三違”人員培訓210人次,崗位和特殊工種培訓共252人次,各類專業(yè)人員培訓150人次,推動培訓工作創(chuàng)新。四是綜合運用各種培訓手段,力爭培訓工作多元化、人性化、科學化,推動培訓方式方法的創(chuàng)新,這是提高培訓質(zhì)量的出發(fā)點和落腳點;五是健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵約束機制,另外,在不斷強化內(nèi)部培訓的同時,走走出去,請進來,先后派出20名管理人員和技術(shù)人員到國內(nèi)外先進企業(yè)和大專院校進行培訓,同時,聘請國內(nèi)外專家、學者到企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進行培訓,并對重要人員實行委托培訓,簽訂培訓合同等,這是保證企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段。
    “十一五”是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期,經(jīng)濟總量越來越大,安全生產(chǎn)將面臨新的形勢和挑戰(zhàn),對安全生產(chǎn)培訓工作也提出了新的要求。
    (一)健全培訓網(wǎng)絡(luò),形成政府統(tǒng)一監(jiān)管,安全培訓機構(gòu)依法培訓的工作體系。一是要進一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓機構(gòu),保證培訓工作在培訓專門機構(gòu)進行。二是要理順培訓工作機制。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。沒有安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)不能做專業(yè)培訓。三是要樹立生產(chǎn)經(jīng)營單位全員培訓的理念,全面搞好企業(yè)的全員培訓,提高職工安全意識和素質(zhì)。
    (二)明確任務(wù),落實企業(yè)主體責任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔的任務(wù)共有十二項內(nèi)容。落實到安全生產(chǎn)培訓工作上主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)培訓工作要負總責。二是保證企業(yè)主要負責人,安全管理人員,特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓投入,按規(guī)定提留培訓基金,建立和完善培訓基地和制度,保證安全生產(chǎn)培訓工作落實。
    (三)嚴格依法培訓,注重提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,安全管理人員的安全管理水平。要認真貫徹執(zhí)行培訓工作的法律、法規(guī),把安全培訓納入法制軌道。企業(yè)是培訓工作的責任主體,必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,搞好各項培訓。各級安監(jiān)管理部門要依法加強對安全培訓工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全培訓,沒有取得相應(yīng)資格證書上崗作業(yè),或弄虛作假的,要嚴肅查處。要注意研究安全培訓的相關(guān)投入政策,以及實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷補充和完善配套法規(guī),使培訓工作做到有法可依,有章可循。
    (四)突出培訓工作質(zhì)量,切實提高安全培訓層次。質(zhì)量是培訓工作的生命,安全培訓要重視長期效應(yīng)和社會效益,克服短期行為,保證培訓效果。一是加強培訓需求的調(diào)研分析,嚴格按培訓大綱要求,結(jié)合企業(yè)實際,研究不同對象的培訓模型,優(yōu)選培訓教材,統(tǒng)籌安排,增強培訓的針對性和實效性。二是改進培訓方式方法。充分利用電視、多媒體等手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全生產(chǎn)知識,要強化實踐教學,更多地采用實物、現(xiàn)場參觀,現(xiàn)身說法等生動、形象和直觀的教育方法,增強培訓效果。三是強化考核,嚴格標準,教考分離,嚴把考核關(guān),確保質(zhì)量。要進一步加強對培訓質(zhì)量的評估檢查和抽查。建立規(guī)范的教學評估機制,定期對教學質(zhì)量進行檢查。
    同志們,做好安全生產(chǎn)培訓工作,任務(wù)艱巨,責任重大。希望大家發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,探索新途徑,提出新舉措,通過我們扎實有效的工作,全面提升安全生產(chǎn)培訓工作水平。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    1、企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    2、火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
    3、道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
    (一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
    1、認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標,經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(—)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
    2、加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)危化品事故應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
    (二)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
    1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
    2、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊,公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
    (三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:
    一是加強宣傳發(fā)動,推廣試點經(jīng)驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期月的宣傳發(fā)動。
    二是細化工作方案,加強指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責和任務(wù)。
    三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導(dǎo)報告會”,向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。
    四是總結(jié)經(jīng)驗,落實措施。在首批八家試點企業(yè)中,結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    1.、防護加警惕保安全,無知加大意必危險。
    2.、臨盆莫違章,平安有保證。
    3.、安全第一,質(zhì)量為本。
    4.、幸福是棵樹,平安是膏壤。
    5.、生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。
    6.、多一份小心,少一份擔心。
    7.、愛家就要愛性命,重情更應(yīng)重平安。
    8.、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認真對待去整改。
    9.、同創(chuàng)安全工地,共享美好生活。
    10.、好花不精心培育就要枯黃,生產(chǎn)不注意安全遲早遭殃。
    11.、嚴是愛松是害。搞好安全利三代。
    12.、現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。
    13.、幸福是棵樹,安全是沃土。
    14.、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。
    15.、安全一萬天,事故一瞬間。
    16.、掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。
    17.、走人平生安之路,從文化施工起步。
    18.、安全是的節(jié)約,事故是的浪費。
    19.、安全勤勞,生活美好。
    20.、安全花開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
    22.、驕傲源于淺薄,魯莽出自無知。
    23.、平安臨盆勿僥幸,違章蠻干要人命。
    24.、居安思危除隱患,預(yù)防為主保安全。
    25.、蠻干是走向事故深淵的第一步。
    26.、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。
    27.、平安送情面,即是要人命。
    28.、安全三個寶,上班莫忘了。
    29.、違章是事故的前奏曲,事故是幸福的休止符。
    30.、勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福。
    31.、完善質(zhì)量體系,強化工程質(zhì)量。
    32.、安全在于心細,事故出自大意。
    34.、以事故為鏡可知隱患無情,以教訓為鏡可知安全重要。
    35.、最盼的是你的平安,最怕的是你的不測。
    36.、生命至高無上,安全責任為天。
    37.、梯子、架子、圍欄要牢固,防止登高作業(yè)有失誤。
    38.、性命只要一次,沒有下不為例。
    39.、事故只是表面的現(xiàn)象,隱患才是危險的敵人。
    40.、工作勤為先,萬事平安首。
    41.、施工安全靠你我,幸福連著大家伙。
    42.、人人講安全,家家保平安。
    43.、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
    44.、遵章是幸福的保障,違紀是災(zāi)禍的開端。
    45.、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。
    46.、平安第一是真諦,百口不克不迭沒有你。
    47.、抓好安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟發(fā)展。
    48.、一人違章,眾人遭殃。
    49.、嚴是愛、松是害,產(chǎn)*故坑三代。
    50.、認真落實安全生產(chǎn),標準化法制化程序化規(guī)范化。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    2020建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)(一)
    根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
    一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)
    “安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施
    面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
    1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
    2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
    3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點掛安。
    4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志,并配備滅火器。
    5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
    6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
    7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
    三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
    我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
    四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識
    安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設(shè)置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    2020建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)(二)
    在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實際,根據(jù)公司安全科的具體要求,班組制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
    一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    1.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
    2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
    3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
    4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
    1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
    2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。
    3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。
    4.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
    5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
    6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
    (三)安全資料方面。
    1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
    2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
    (四)監(jiān)理方面。
    1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
    2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。
    3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
    本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
    大家都知道生命彌足珍貴,人人都希望生命輝煌燦爛。家人安康、家庭幸福是我們夢寐以求的企盼。能確保我們實現(xiàn)夙愿的重要前提是安全。安全生產(chǎn)事關(guān)國家、企業(yè)和人民的生命財產(chǎn),是重于泰山的大事,它是我們各項工作的重中之重。
    安全工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,他要求我們每個人都必須始終保持清醒的頭腦,具備高度自覺的安全意識,積極擔負起安全的責任。但令人遺憾的是,在我們身邊有不少人視安全生產(chǎn)如兒戲,在工作中心存僥幸,一味地追求生產(chǎn)效益,忽略了安全保障和保護措施而釀成大禍,一樁樁血的慘痛教訓不勝枚舉,觸目驚心,無一不在警示我們安全重于泰山。
    出海之前先探風,上崗之前先練功,想要無事故,需練基本功!為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn),必須重視對企業(yè)職工的安全知識教育,提高他們的安全意識。未雨綢繆,防患于未然,我們需要不斷地舉行預(yù)防安全事故的演練,要警鐘長鳴,不斷地糾正我們隊伍中那些對安全生產(chǎn)漠然置之的錯誤思潮,讓他們清醒地認識到在我們的日常工作中一個小的事物,諸如一根鋼管、一塊磚頭、一個異常的聲響,都可能引發(fā)意外的事故。我們每一個人都應(yīng)在頭腦中樹立牢固的安全意識,這樣就能有效地遏止安全事故的發(fā)生。
    在這里,我給大家講述兩個最近在我的工作單位發(fā)生的安全事故。某一大型體育工程,同時參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板。高空作業(yè)要系安全帶這是起碼的安全常識。有兩兄弟都是參與搭設(shè)架子的架子工人。xx年5月6日早,兄弟倆到了40米高的架子工作面時,弟弟才發(fā)現(xiàn)忘記了帶安全帶,哥哥說:“回宿舍拿安全帶來回太耽誤時間,我的工作經(jīng)驗豐富,不系安全帶也行,我的安全帶給你用”。不幸發(fā)生了,僅憑經(jīng)驗豐富不系安全帶違章作業(yè)的哥哥,在拆架子過程中,不慎在40米的高空失足,墜落在體育場看臺臺階上。慘劇發(fā)生,弟##心疾首,追悔莫及。假如當時弟弟按規(guī)章操作,怎會釀成慘劇!
    這個工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工,xx年4月25日,一根半噸重的鋼架突然從高空落下,深深地插入外圈施工道路上。事故發(fā)生后,該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出。想想都令人后怕,雖然未發(fā)生意外傷亡,但是假如當時有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過,后果將不堪設(shè)想。"。
    據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,全國每年發(fā)生安全事故在100萬起以上,死亡人數(shù)在13萬人以上,平均每天就有380多人喪生在各類安全事故,傷殘人數(shù)則在20多萬。安全事故造成的直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。這一組組數(shù)字無一不在警示我們痛定思痛,無一不在告誡我們安全重于泰山。讓我們深切地認識到,有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習,是我們的責任,確保安全生產(chǎn)無事故是我們的首要任務(wù)。
    注重安全,就是關(guān)愛生命,重視安全,就是尊重生命。企業(yè)里任何一個崗位、一個人出現(xiàn)問題會給本崗位、個人帶來影響,甚至給企業(yè)造成損失。因此,企業(yè)里每個職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員,對崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞,對工作中出現(xiàn)的任何違章、違紀行為更不能熟視無睹,應(yīng)當堅決地予以制止,只有這樣,才是對本崗位負責,對他人負責,對企業(yè)負責,更是對自己負責。
    生產(chǎn)的安全——我們大家的責任。我們每個職工只有在工作中從我做起,從本職崗位做起,才能有效地防止事故的發(fā)生,才能使我們的企業(yè)和個人在良好的安全生產(chǎn)氛圍中揚帆遠航!
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
    防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
    我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
    眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
    輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學精神;團結(jié)奮斗,務(wù)實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”。
    2)認真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。
    由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
    1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。
    2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
    3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
    4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
    5)負責審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
    6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
    7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。
    8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
    9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責:建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全生產(chǎn)責任落實到人。
    10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。
    11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械。
    設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
    12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
    13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
    安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。
    4.1安全巡視。
    項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
    4.2安全報告。
    安全管理機構(gòu)內(nèi)各責任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
    4.3安全分析會。
    會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。安全管理制度1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
    2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
    3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
    4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
    5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械。
    設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
    6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
    7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
    8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
    9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
    另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    為確保各項安全管理制度的順利實施,切實體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展,減少和消除事故隱患,以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的,充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為,結(jié)合我們新江灣城f2地塊一期工程目前現(xiàn)場的安全管理狀況,制定本制度。
    安全生產(chǎn),文明施工獎懲制度。
    一、各類安全大檢查的獎懲及對達標工程的獎勵:
    1、工程項目在各類大檢查中被評為優(yōu)良工程的分別獎勵人民幣500元、1000元、2000元。如大檢查中評為不合格工程并受到通報批評的,處罰該工程人民幣10000元。
    二、施工人員進入施工現(xiàn)場,必須嚴格執(zhí)行項目各項安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度,如有違反當場作如下處罰:
    1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的或安全帽帶扣沒有扣好的現(xiàn)場人員處罰人民幣壹佰元。
    2、施工現(xiàn)場工作人員未佩戴工作卡的處罰人民幣壹佰元。
    3、施工時穿拖鞋、高跟鞋、滑底鞋、赤腳、赤膊以及其他有礙安全生產(chǎn)的穿戴,每項處罰人民幣壹佰元。
    4、酒醉者進入施工現(xiàn)場,并參加施工操作的處罰人民幣貳佰元,并立即責其停工休息。
    5、在腳手架欄桿上靠背、乘坐,每項處罰人民幣壹佰元。
    6、從高層向下扔物體及倒垃圾的處罰人民幣貳佰元。
    7、工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有隨地便溺的,處罰人民幣壹佰元。
    三、腳手架的搭設(shè),必須符合操作規(guī)程的要求和地方的規(guī)定。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的,做如下處罰:
    1、立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實;鋼管腳手架;立桿無掃地桿和無剪刀撐,每項處罰人民幣貳佰元。
    2.架體與建筑物的拉結(jié)不符合要求和隨恴拆除的,處罰人民幣伍佰元。
    3、架體不設(shè)防護欄桿,不設(shè)踢腳板,不掛立網(wǎng),罰款貳佰元,施工層以下每步未用平網(wǎng)或其它措施封閉;施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑之間未封閉的每項處罰人民幣伍佰元。
    4、腳手片不鋪設(shè)、不滿鋪,鋪設(shè)了但沒有綁扎牢固,每項處罰人民幣壹佰元。
    5、剪刀撐設(shè)置缺組或剪刀撐搭設(shè)不符要求,每項處罰人民幣壹佰元。
    6、腳手架搭拆無技術(shù)交底,搭設(shè)完畢未辦理驗收單,每項處罰人民幣壹佰元。
    7、腳手架無施工方案,按要求需設(shè)計計算書而無計算書或未經(jīng)上級審批的,每項處罰人民幣壹佰元。
    8、方案與實際搭設(shè)有較大差異的,處罰人民幣壹佰元;架體未設(shè)上下斜通道的,處罰人民幣壹佰元。
    9、腳手架材質(zhì)、寬度、立桿、大橫桿間距,桿件搭接不符要求的,每項處罰人民幣貳佰元。
    10、不搭或操作棚不符合要求,處罰人民幣貳佰元。
    11、預(yù)留洞口、坑井、通道口等臨邊無防護或防護不嚴,每項處罰人民幣貳佰元。
    四、建筑施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及地方規(guī)定。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的,做如下處罰:
    1、在建工程的施工設(shè)備不符要求或防護不嚴,每項處罰人民幣貳佰元。
    2、電線老化、破皮、漏電,電箱下進出線混亂,未采用絕緣子固定或者敷設(shè)方法及間距不當,每項處罰人民幣貳佰元。
    3、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的三級漏電保護,動力與照明的保護器必須分開,而且漏電保護器的觸電動作電流必須符合有關(guān)標準規(guī)定。不符要求的每項處罰人民幣貳佰元。
    7、電工無操作證,處罰人民幣壹佰元;施工現(xiàn)場亂接亂拉電線、電氣設(shè)備,處罰人民幣貳佰元;機械設(shè)備維修時,必須拉閘斷電,并掛牌指示,違反規(guī)定的處罰人民幣壹佰元。
    8、各種電動設(shè)備嚴禁使用倒順開關(guān),不符要求當場處罰人民幣壹佰元,并立即停機停電更換好后再操作。
    五、模板工程必須符合國家建設(shè)部頒布的安全生產(chǎn)、文明施工檢查標準和地方規(guī)定:
    1、模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的,處罰人民幣壹佰元,未有針對性的安全措施,處罰人民幣壹佰元。
    2、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算,處罰人民幣壹佰元;支撐模板的鋼管材料不符合要求,搭設(shè)不符合規(guī)范要求,處罰人民幣伍佰元。
    3、模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準,支拆模板未進行安全技術(shù)交底,模板拆除前砼強度未達到規(guī)定;處罰人民幣壹佰元。作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施的,處罰人民幣伍佰元。
    4,隱蔽工程,模板支撐系統(tǒng),未經(jīng)驗收合格,處罰人民幣伍佰元。(驗收中有三處以上不符合施工方案要求和規(guī)范的,為不合格。)。
    六、中小型施工機具的安裝和使用應(yīng)符合《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》及地方的規(guī)定。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的,做如下處罰:
    1、現(xiàn)場施工機具均須有準用證或驗收合格證方能使用,砂漿機的機體安裝位置不平穩(wěn)、不堅實或機件松動,離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求,無保險掛鉤或不掛保險鉤,無防曬操作棚,各防護罩、蓋、盤不齊全,未設(shè)排水溝和沉淀池或排水不暢,無證上崗操作或未做到定機定人,機貌不整潔,有凝結(jié)物,每項處罰人民幣壹佰元。
    2、木工機械、鋼筋加工等機械的機件和安裝不符要求,傳動部位無防護罩,室外無機棚,每項處罰人民幣壹佰元。
    3、電焊機無防雨措施,進出線(一、二次線)無防護罩或長度不符要求,線亂拉亂接,焊把及把線絕緣不好,每項處罰人民幣壹佰元。
    4、水泵的電源線破損或超長度,不安裝漏電保護器或漏電保護器損壞,保護裝置不靈敏,使用不合理,每項處罰人民幣貳佰元。
    5、手持(移動)電動機具防護罩殼不齊全,電線破損或長度不符要求,不安裝漏電保護器或漏電保護器損壞,不符合要求,每項處罰人民幣貳佰元。
    6、各類氣瓶無明顯標志,無防震、防爆、防曬等措施,乙炔氣瓶沒有裝回火防止器,氣瓶距明火距離少于10米,乙炔氣瓶氧氣瓶間距少于5米,每項處罰人民幣貳佰元。
    七、文明施工管理和安全管理必須符合《文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求,在檢查過程發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定要求的,做如下處罰:
    1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖(施工平面布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌),安全標志平面布置圖、消防平面布置圖,主要機械安全操作規(guī)程及必要的安全警示牌。門頭必須有企業(yè)標志,不符要求的每項處罰人民幣壹佰元。
    2、施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水系統(tǒng),生活、生產(chǎn)用水經(jīng)分級沉淀后排入市政雨水管道,做到現(xiàn)場通暢、平整、清潔,無坑洼積水,不符要求的處罰人民幣貳佰元。
    3、場地道路不暢通、不平坦、不整潔、有散落物;場地周圍不設(shè)置標準圍墻;設(shè)置了但高度和材料不符合要求;城區(qū)圍墻未書寫有關(guān)標語;場內(nèi)臨時辦公室,工棚不符合要求。每項處罰人民幣貳元。
    4、建筑材料不按場布圖堆放;周轉(zhuǎn)材料不能分門別類堆放;堆放混亂,不整齊、超標準;零配件散亂不集中;無工具,材料收發(fā)管理制度及記錄,每項處罰人民幣貳佰元。
    5、重點部位消防器材不配置處罰人民幣貳佰元。
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    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動的主題中心,明確的主題使活動的開展更加順暢、流利,活動堅持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,確確實實、強而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識。
    2、我項目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使“安全生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策,從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下,活動的開展循序漸進,流暢進行。
    二、系列活動的開展,確保生產(chǎn)的安全。
    1、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如:宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等),為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,提供有力的輿論保障。
    2、在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項行動。
    3、以安全生產(chǎn)和安全責任教育為主題的宣講活動中,緊緊圍繞“安全”而展開,大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對安全發(fā)展的認識,強化了全員的安全責任意識。
    三、存在問題。
    1、活動開展過程中,因缺乏經(jīng)驗借鑒,中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;。
    2、在活動開展過程中,部分人員受陳舊思想的影響,排斥參與活動。
    “安全生產(chǎn)月”活動的開展,是相關(guān)上級部門的要求,是安全知識普及的一種渠道,更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上,我們還只是一個初學者,在以后的工作中,我站將結(jié)合自身實際,開展多種多樣的安全活動,引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,確保逐步實現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標。
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。
    轉(zhuǎn)眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
    截至2018年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場,正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
    近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。
    我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
    一、 積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件
    在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
    二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);
    1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的.具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。
    2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
    3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
    三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈;
    安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
    我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。
    二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。
    三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
    四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風險降低為零。保證安全,就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。
    四、2018年工作思路和目標
    2018年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
    1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
    2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
    3、加強工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
    4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務(wù),向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。
    回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
    北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院
    新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部
    2018年11月20日
    建筑工地安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
    截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
    由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言,即要負責內(nèi)業(yè)的資料,還要負責盯施工現(xiàn)場,把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準。
    無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
    一、積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件。
    造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
    二、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
    1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。
    2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
    3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
    三、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈。
    安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
    當?shù)刎撠煱踩娜藛T做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
    迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。
    四、三個管理體系貫始至終。
    對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責,并針對體系運行的要求進行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。
    五、2012年工作思路和目標。
    2012年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
    1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
    2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
    3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習當?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
    回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
    第二項目經(jīng)理部2011年12月13日。
    附表一:工程產(chǎn)值匯總表。