熱門(mén)施工安全總結(jié)范文（22篇）

    總結(jié)可以讓我們對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤和挫折有更深入的認(rèn)識(shí)，從而避免再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。怎樣才能使總結(jié)更具說(shuō)服力和可讀性？以下是一些總結(jié)的成功案例，希望能給大家提供一些建議和啟示。
    施工安全總結(jié)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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    7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
    六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
    8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
    通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
    三、存在問(wèn)題和今后建議。
    作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
    5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
    通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
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    配送中心一向重視對(duì)承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無(wú)事故。
    一、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍。
    配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定（試行）》，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包；無(wú)資質(zhì)及無(wú)操作證書(shū)的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過(guò)60周歲。
    配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手，結(jié)合“我要安全”活動(dòng)，著重對(duì)施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對(duì)性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書(shū)》，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí)。
    配送中心為外來(lái)施工人員發(fā)放了庫(kù)區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無(wú)關(guān)物品后方可入庫(kù)。
    施工中，專(zhuān)職安全監(jiān)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時(shí)切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。
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    我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
    一、執(zhí)行合同方面。
    對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
    二、工程質(zhì)量方面。
    常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
    三、安全生產(chǎn)方面。
    安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
    配送中心一向重視對(duì)承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無(wú)事故。
    一、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍。
    配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(試行)》，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無(wú)資質(zhì)及無(wú)操作證書(shū)的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過(guò)60周歲。
    配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手，結(jié)合“我要安全”活動(dòng)，著重對(duì)施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對(duì)性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書(shū)》，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí)。
    牛牛文庫(kù)海量資料分享。
    配送中心為外來(lái)施工人員發(fā)放了庫(kù)區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無(wú)關(guān)物品后方可入庫(kù)。
    施工中，專(zhuān)職安全監(jiān)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時(shí)切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。
    今年以來(lái)，威海配送中心石島油庫(kù)先后進(jìn)行了消防水池改造、庫(kù)外管線防腐、庫(kù)區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計(jì)向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過(guò)道路未套管”等整改意見(jiàn)3條，有效敦促并保證了施工安全。
    施工安全員個(gè)人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
    建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報(bào)告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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    施工安全總結(jié)篇二
    由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
    二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴。
    在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以?xún)?nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
    三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
    1、安全生產(chǎn)管理合同化。
    實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
    2、安全生產(chǎn)管理制度化。
    安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號(hào)是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財(cái)力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
    自工程開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。
    五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
    施工機(jī)具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過(guò)去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過(guò)去的習(xí)慣意識(shí)。
    在用電配置過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器。
    六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新。
    在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
    上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
    一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火。
    1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
    2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。
    3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
    4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
    5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
    6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
    二是抓安全生產(chǎn)。
    （一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求。
    1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
    4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
    5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
    6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
    7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    （二）、施工作業(yè)安全要求。
    1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
    3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
    4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。
    三是抓安全培訓(xùn)。
    項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。
    四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。
    為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
    六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開(kāi)全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
    七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座。
    中國(guó)建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。
    中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績(jī)。本項(xiàng)目工程從6月份開(kāi)工至今使我們清晰的認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開(kāi)工以來(lái)，我們就緊抓安全工作不放松，落實(shí)安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開(kāi)展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專(zhuān)項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目安全管理水平，開(kāi)工至今未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的安全管理效果。
    一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
    項(xiàng)目自七月開(kāi)工以來(lái)，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對(duì)2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書(shū)”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書(shū)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
    我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門(mén)工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，項(xiàng)目開(kāi)展了各類(lèi)安全管理工作，其中召開(kāi)安全全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。項(xiàng)目通過(guò)抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類(lèi)安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
    本工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：
    “警鐘長(zhǎng)鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項(xiàng)目針對(duì)施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識(shí)教育大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對(duì)口專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場(chǎng)人員均建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育尤為重要。針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人員充分利用休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開(kāi)工以來(lái)至今開(kāi)展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。
    三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件精神。
    項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門(mén)的部署，將半年來(lái)北京市地方建設(shè)主管部門(mén)下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢(shì)迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過(guò)檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。
    施工安全總結(jié)篇三
    我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
    六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
    8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
    通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
    三、存在問(wèn)題和今后建議。
    一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;。
    5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
    通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    施工安全總結(jié)篇四
    受董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一年來(lái)，在上級(jí)和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺(tái)階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階，內(nèi)部管理上一個(gè)臺(tái)階。
    瘋狂一年的重大項(xiàng)目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工隊(duì)，三個(gè)路基施工隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施工人員流動(dòng)分散、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。
    2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門(mén)、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)和& other項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書(shū)。
    5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。
    為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機(jī)械操作證。
    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評(píng)估。
    7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    8、已建省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
    通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進(jìn)了文明施工。活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項(xiàng)，其中350小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。
    一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
    4、安全臺(tái)帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
    5、安全勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)。
    通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    卡議:建設(shè)局有計(jì)劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
    施工安全總結(jié)篇五
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實(shí)。
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨愛(ài)民，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助查主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全活動(dòng)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，月月能檢查安全生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動(dòng)牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級(jí)”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱(chēng)號(hào)。
    5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)各項(xiàng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類(lèi)發(fā)生一般事件1項(xiàng)，大大改善了車(chē)間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。
    20xx年我作為車(chē)間安全員，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證車(chē)間安全生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計(jì)劃。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
    二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保車(chē)間安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行相
    應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，做好安全培訓(xùn)記錄。
    2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。
    3、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
    三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
    2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)定制整改措施，落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    20xx年車(chē)間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度車(chē)間安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年12月9日
    施工安全總結(jié)篇六
    一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
    為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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    工作總結(jié)特點(diǎn)
    自我性
    總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
    回顧性
    這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來(lái)，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。
    客觀性
    總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
    經(jīng)驗(yàn)性
    總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。
    施工安全總結(jié)篇七
    為迎接和慶祝祖國(guó)**年華誕，堅(jiān)決遏制國(guó)慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)把我區(qū)建筑施工項(xiàng)目控制在安全狀態(tài)，讓廣大群眾過(guò)一個(gè)安寧祥和的國(guó)慶節(jié)，按照省安委辦召開(kāi)的全省安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議的精神以及××市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《××市20**年國(guó)慶、中秋節(jié)前建筑安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的通知(麗建[20**]106號(hào))文件精神，我局對(duì)我區(qū)屬8個(gè)建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下：
    確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，建管股股長(zhǎng)葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖信道任副組長(zhǎng)，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
    在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。
    (一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
    (二)深入開(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。
    2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專(zhuān)項(xiàng)整治情況;。
    3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;。
    (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
    (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
    (二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案，對(duì)突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
    (三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。
    (四)安全管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
    (五)施工單位沒(méi)有按照云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
    (六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
    針對(duì)以上問(wèn)題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書(shū)，7份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
    施工安全總結(jié)篇八
    本月我部主要開(kāi)展了渠道土石方開(kāi)挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開(kāi)挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，xx月1～30日，對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況不錯(cuò)。但檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
    （一）檢查的形式和內(nèi)容
    本次檢查，采取安質(zhì)部部長(zhǎng)李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對(duì)全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。
    本次檢查項(xiàng)目：對(duì)全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對(duì)渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。
    （二）受檢工程基本情況
    1.工程質(zhì)量狀況不錯(cuò)。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
    2.安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過(guò)程中，施工單位能按照文明施工的.各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
    從檢查的結(jié)果來(lái)看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，但問(wèn)題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。
    （一）安全文明施工方面
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠，已對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)教育。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。
    （二）質(zhì)量方面存在的問(wèn)題
    個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點(diǎn)過(guò)少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。
    針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問(wèn)題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
    1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
    工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
    2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要重視安全文明施工過(guò)程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。
    繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，增加安全檢查力度，深入開(kāi)展安全檢查、整治活動(dòng)，及時(shí)消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
    undefined
    施工安全總結(jié)篇九
    20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:。
    為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安絡(luò)組織。
    1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。
    安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)100%；為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
    2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
    進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)40余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專(zhuān)欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；九月初，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。活動(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書(shū)387份，整改意見(jiàn)745條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書(shū)，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
    一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
    20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
    1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
    這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益。
    化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
    2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠。
    我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
    20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    施工安全總結(jié)篇十
    11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開(kāi)展提供了有效的指導(dǎo)。
    項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、公司長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力；公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；公司樹(shù)立品牌，提升知名度的推動(dòng)力；成為公司巨大的無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
    抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓，安監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)抓，各個(gè)部門(mén)配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓，堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。
    文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開(kāi)工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保文明施工落到實(shí)處。
    文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制，調(diào)動(dòng)各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中，腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟，才能促進(jìn)公司的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧公司，才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    施工安全總結(jié)篇十一
    ******建設(shè)項(xiàng)目安全部。
    二零一七年一月七日。
    工作總結(jié)。
    自四月初來(lái)到中建一局第**大項(xiàng)目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項(xiàng)目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
    心得體會(huì)。
    有付出有收獲希望新的一年能有更多的進(jìn)步能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團(tuán)有限公司新津安置房建設(shè)項(xiàng)目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊(duì)伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)教育、安全例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進(jìn)出道路清理、揚(yáng)塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機(jī)械監(jiān)督、小型機(jī)械、安全資料、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、文明施工、與項(xiàng)目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊(duì)、安檢站對(duì)接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場(chǎng)巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)作業(yè)若干，會(huì)議提出安全問(wèn)題600多項(xiàng)，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項(xiàng)目450多項(xiàng)，工作聯(lián)系單提出隱患120多項(xiàng)、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場(chǎng)作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達(dá)95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機(jī)械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)安全資料已分類(lèi)建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場(chǎng)安全管理、環(huán)境安全文明施工保護(hù)、腳手架管理、施工用電、大小型機(jī)械管理等等共計(jì)52個(gè)資料盒?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，已懸掛安全標(biāo)識(shí)300余塊，標(biāo)語(yǔ)幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。
    在個(gè)人證書(shū)上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)職稱(chēng)英語(yǔ)，二建相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全國(guó)注冊(cè)安全工程師，不斷的強(qiáng)化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。在實(shí)際管理中，當(dāng)時(shí)安置房安全部門(mén)僅有我一人，安置房建設(shè)項(xiàng)目24萬(wàn)多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達(dá)到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過(guò)，資料，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴(yán)重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時(shí)糾正，在我安全部門(mén)發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個(gè)別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強(qiáng)調(diào)出安全問(wèn)題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實(shí)整改。此類(lèi)方式也有效的保護(hù)項(xiàng)目，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項(xiàng)目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項(xiàng)目，四家分包無(wú)法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時(shí)依照我項(xiàng)目部相關(guān)方案進(jìn)行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)差別嚴(yán)重，安全通道，防護(hù)搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護(hù)完全不同于我項(xiàng)目上的施工方案，與公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)相差甚遠(yuǎn)，我在安全管理時(shí)，還要不斷校正分包與標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
    ii共計(jì)九個(gè)分包，每個(gè)分包對(duì)安全的認(rèn)識(shí)都不相同，幾乎都是比壞不比好，對(duì)安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，在會(huì)議室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的安全教育大會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員證書(shū)不到位，分包卻以“干了一輩子都沒(méi)見(jiàn)這么嚴(yán)的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國(guó)家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常離崗請(qǐng)假，個(gè)別區(qū)安全員換第五個(gè)了，最后還是使用一個(gè)測(cè)量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強(qiáng)巡視，成為九個(gè)分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。但是由于分包對(duì)安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且提出問(wèn)題以后，分包負(fù)責(zé)人并不會(huì)積極響應(yīng)落實(shí)。諸如此類(lèi)問(wèn)題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問(wèn)題。
    對(duì)于分包自行租賃的鋼管腳手架、購(gòu)買(mǎi)的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個(gè)工地都一直在使用，一時(shí)間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點(diǎn)。這一年來(lái)，也算是有驚無(wú)險(xiǎn)，工地沒(méi)有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒(méi)有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。
    iii目資料，現(xiàn)場(chǎng)，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)形道路是開(kāi)山時(shí)建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個(gè)魚(yú)塘，地基沉降嚴(yán)重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無(wú)法滿(mǎn)足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強(qiáng)安全文明管理力度，加強(qiáng)整改現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒(méi)有出現(xiàn)太大的問(wèn)題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進(jìn)入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負(fù)起了照顧及幫助的責(zé)任，我們?cè)诳偙O(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長(zhǎng)。
    2016年安安全全的度過(guò)了，新的一年里，我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與九家分包的溝通，細(xì)化安全資料的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，努力為公司項(xiàng)目的正常施工作業(yè)保駕護(hù)航。再次祝愿公司及項(xiàng)目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
    新年計(jì)劃，通過(guò)職稱(chēng)英語(yǔ)考試，二級(jí)建造師增項(xiàng)考試，全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人能力，一邊努力的為公司及項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，在安全崗位為項(xiàng)目安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己的力量。在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，加強(qiáng)總結(jié)，深化專(zhuān)業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    成都新津縣安置房項(xiàng)目。
    秦宇宇秦。
    2017年1月7日。
    iv。
    施工安全總結(jié)篇十二
    目錄
    一、安全工作目標(biāo)
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用
    十、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)措施工作
    一、安全工作目標(biāo)
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，我單位結(jié)合實(shí)際，制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào)，保證人、財(cái)、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議
    1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜等活動(dòng)，豐富安全工作，更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊(duì)3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊(duì)給予10000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的，加倍處罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作，并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險(xiǎn)的物品，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹(shù)木、果林免遭損壞。
    4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，采取有效防護(hù)措施，派專(zhuān)人看管，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)候處理。
    5、對(duì)影響社會(huì)交通及周?chē)用癯鲂械囟卧O(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，事故發(fā)生頻率相對(duì)較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專(zhuān)門(mén)從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
    主任:
    成員:
    2、機(jī)構(gòu)職責(zé)
    （1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、使用、保管工作；
    （2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理工作；
    （3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故的處理；
    （4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
    （6）負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。3、工作預(yù)案
    （1）第一時(shí)間向公司報(bào)告突發(fā)重大事項(xiàng)：
    （2）事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：
    （3）現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估：
    （4）保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急救援行動(dòng)的執(zhí)行：
    安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計(jì)劃**公司
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
    一、指導(dǎo)思想
    為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。
    二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)（一）安全目標(biāo)
    （二）安全考核指標(biāo)
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點(diǎn)計(jì)劃
    2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門(mén)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
    （一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
    2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實(shí)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。
    4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開(kāi)挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車(chē)出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。
    6、每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問(wèn)題，做好專(zhuān)題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。7、各部門(mén)安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
    （二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。
    3、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
    5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
    6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    （四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。
    3、認(rèn)真落實(shí)2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求。
    （五）開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
    2、各部門(mén)要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開(kāi)展危險(xiǎn)源分
    劃】
    一、加強(qiáng)宣教工作，開(kāi)展職業(yè)、道德培訓(xùn)
    （一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
    （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    （三）各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
    二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度
    外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。（二）針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書(shū)完成情況，給予表彰或處罰。
    處力度；查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
    （四）積極開(kāi)展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展檢查。對(duì)檢查出的不安全隱患，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光，（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
    施工安全總結(jié)篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)金寨縣安全生產(chǎn)委員會(huì)文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我單位緊緊圍繞“安全第一、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，及時(shí)制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使得此項(xiàng)活動(dòng)在各項(xiàng)目上迅速有序開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
    1、全員參與“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。
    2、對(duì)施工機(jī)械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改。
    3.檢查起重機(jī)械、架子工、塔吊信號(hào)工等特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對(duì)非持證上崗的特種作業(yè)人員，要求施工單位整改或辭退。
    4、要求施工企業(yè)對(duì)員工上下班交通安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育，并取得了良好的效果。
    5、消除了各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和不利因素；大大降低安全事故發(fā)生率。
    6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提升。
    7、施工安全知識(shí)答題活動(dòng)參與率100%。
    8、強(qiáng)化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實(shí)了項(xiàng)目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。
    9、事故案例學(xué)習(xí)、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績(jī)效。
    施工安全總結(jié)篇十四
    我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
    狂年主要工程項(xiàng)目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    狂年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
    7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
    六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
    8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
    通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
    一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
    5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
    通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    卡議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    施工安全總結(jié)篇十五
    位于，道路為南北走向，二標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)xx，終點(diǎn)樁號(hào)xx，全長(zhǎng)約xx米。道路紅線一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車(chē)輛臨時(shí)?？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空?，道路紅線分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標(biāo)價(jià)約xx萬(wàn)元，合同工期300天。
    2、工程參建單位。
    建設(shè)單位：xx有限公司。
    設(shè)計(jì)單位：x有限責(zé)任公司。
    監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司。
    施工單位：xx工程有限公司。
    檢測(cè)單位：xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站、xx檢測(cè)公司。
    質(zhì)監(jiān)單位：xx質(zhì)量監(jiān)督站。
    根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過(guò)了內(nèi)審、外審。具體運(yùn)行情況如下：
    1、配備1名專(zhuān)職安全員，公司委派1名安全主管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防臺(tái)防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
    2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求。
    3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項(xiàng)目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì)議20余次，安全培訓(xùn)教育8次，并利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全交底會(huì)、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
    4、堅(jiān)持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育工作，既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì)，又在項(xiàng)目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    5、強(qiáng)化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人或調(diào)換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
    6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制：
    分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(zhǎng)交底；
    安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底；
    操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
    7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運(yùn)行。
    8、做好改落實(shí)工作。對(duì)檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
    項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況，在各項(xiàng)工序開(kāi)展前完成相應(yīng)的和安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
    1、重視安全方案的編制。
    在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為各項(xiàng)安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實(shí)提供依據(jù)，確保將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái)，針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實(shí)施。
    2、根據(jù)各工程特點(diǎn)，我們編寫(xiě)了針對(duì)特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)工程進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
    3、重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
    為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項(xiàng)目按計(jì)劃足額投入使用了安全資金。
    自開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購(gòu)置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對(duì)性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)不同的階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，由項(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。
    項(xiàng)目施工以來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下，嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
    1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下，項(xiàng)目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，對(duì)公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長(zhǎng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。
    2、堅(jiān)持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度，通過(guò)考核，結(jié)果與當(dāng)月施工隊(duì)、班組、個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，充分了調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
    2、根據(jù)安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，項(xiàng)目部進(jìn)行自查，xx項(xiàng)目部安全管理自評(píng)優(yōu)良。
    施工安全總結(jié)篇十六
    位于，道路為南北走向，二標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)，終點(diǎn)樁號(hào)，全長(zhǎng)約米。道路紅線一般段寬度18米，連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車(chē)輛臨時(shí)?？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空?，道路紅線分別加寬至20、5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標(biāo)價(jià)約萬(wàn)元，合同工期300天。
    2、工程參建單位。
    建設(shè)單位：xx有限公司。
    設(shè)計(jì)單位：xx有限責(zé)任公司。
    監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司。
    施工單位：xx工程有限公司。
    檢測(cè)單位：xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站、
    檢測(cè)公司。
    質(zhì)監(jiān)單位：質(zhì)量監(jiān)督站。
    根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過(guò)了內(nèi)審、外審。具體運(yùn)行情況如下：
    1、配備1名專(zhuān)職安全員，公司委派1名安全主管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防臺(tái)防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
    2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求。
    3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項(xiàng)目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì)議20余次，安全培訓(xùn)教育8次，并利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全交底會(huì)、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
    4、堅(jiān)持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育工作，既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì)，又在項(xiàng)目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    5、強(qiáng)化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人或調(diào)換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
    6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制：
    分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(zhǎng)交底；
    安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底；
    操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
    7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運(yùn)行。
    8、做好改落實(shí)工作。對(duì)檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
    項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況，在各項(xiàng)工序開(kāi)展前完成相應(yīng)的和安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
    1、重視安全方案的編制。
    在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為各項(xiàng)安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實(shí)提供依據(jù)，確保將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái)，針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實(shí)施。
    2、根據(jù)各工程特點(diǎn)，我們編寫(xiě)了針對(duì)特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)工程進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
    3、重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
    為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項(xiàng)目按計(jì)劃足額投入使用了安全資金。
    自開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購(gòu)置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對(duì)性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)不同的階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，由項(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。
    項(xiàng)目施工以來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下，嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
    1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下，項(xiàng)目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，對(duì)公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長(zhǎng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。
    2、堅(jiān)持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度，通過(guò)考核，結(jié)果與當(dāng)月施工隊(duì)、班組、個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，充分了調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
    2、根據(jù)安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，項(xiàng)目部進(jìn)行自查，項(xiàng)目部安全管理自評(píng)優(yōu)良。
    施工安全總結(jié)篇十七
    20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號(hào)文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際，春節(jié)前我部認(rèn)真開(kāi)展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報(bào)如下：
    一．項(xiàng)目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。
    二．所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項(xiàng)目部已備案）。
    三．堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項(xiàng)目部的安全穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大生產(chǎn)工人對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全項(xiàng)目部安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
    四.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專(zhuān)項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的.隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。
    施工安全總結(jié)篇十八
    今年，在縣建設(shè)局黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    （一）安全監(jiān)督基本情況。
    截至**月15日，我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目**7個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè)，建筑面積93.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目)，竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個(gè)，市安全文明標(biāo)化工地3個(gè)，省級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份，對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
    （二）所做的主要工作。
    今年以來(lái)，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢(shì)，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專(zhuān)項(xiàng)治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號(hào)）規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核，1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
    2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。
    根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級(jí)要求，專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對(duì)130臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對(duì)63臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺(tái)、施工電梯**臺(tái)、物料提升機(jī)40臺(tái)。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查，在4月和8月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒(méi)有檢測(cè)的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊27臺(tái)、施工電梯19臺(tái)、物料提升機(jī)25臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對(duì)不符合要求**臺(tái)塔吊、9臺(tái)施工電梯、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎(chǔ)不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
    施工安全總結(jié)篇十九
    20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合習(xí)總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列重要講話(huà)和批示，胡春華書(shū)記、米小丹省長(zhǎng)對(duì)廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過(guò)健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
    一、健全安全生產(chǎn)管理體系。
    二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
    項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開(kāi)始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
    四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)。
    項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
    1.強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任。
    為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
    2.加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度。
    項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。
    嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。
    建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時(shí)。
    落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
    五、提升項(xiàng)目安全管理水平。
    1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理。
    產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
    2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
    安全資料由專(zhuān)人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
    六、需改進(jìn)和存在不足。
    盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jī)，但就安全而言，新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對(duì)此，須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
    1.把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)：線路長(zhǎng)安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
    3.沿線的環(huán)境保護(hù)。
    4.加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。
    5.雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
    20xx年12月20日。
    施工安全總結(jié)篇二十
    一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
    為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的.安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    施工安全總結(jié)篇二十一
    冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，以不同形式回顧近年來(lái)冬季保產(chǎn)的'事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動(dòng)手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行。現(xiàn)總結(jié)如下：
    1.利用10月份一個(gè)月時(shí)間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實(shí)施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲(chǔ)運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，恪守職業(yè)道德，文明行車(chē)。
    2.做好車(chē)輛出車(chē)前的安全檢查，確保車(chē)輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以班組為單位，對(duì)出車(chē)前車(chē)輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專(zhuān)檢，確保車(chē)輛安全裝置完好有效，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病工作。
    1.嚴(yán)寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車(chē)視線，應(yīng)在車(chē)輛行駛前設(shè)法消除。
    2.寒冷天氣行人和騎車(chē)人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動(dòng)變慢。車(chē)輛行駛過(guò)程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動(dòng)避讓。
    3.汽車(chē)在冰雪路面上行駛時(shí)，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動(dòng)，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
    4.路面結(jié)冰后，車(chē)輛附著系數(shù)減小，制動(dòng)非安全區(qū)域增大。停車(chē)時(shí)，應(yīng)盡量選擇干燥地點(diǎn);如遇故障停車(chē)，要對(duì)車(chē)輪進(jìn)行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
    5.對(duì)車(chē)輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，保證車(chē)輛室內(nèi)溫度盡量滿(mǎn)足工作需要。
    6.由于車(chē)輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車(chē)、摩托車(chē)。車(chē)輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。
    7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車(chē)輛起步或正常行駛時(shí)，要及時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
    8.更換車(chē)輛拉運(yùn)物料時(shí)，確認(rèn)車(chē)廂內(nèi)無(wú)粘接物料，防止混料。
    施工安全總結(jié)篇二十二
    為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保各項(xiàng)目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行，主要做了如下工作：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
    員大會(huì)，會(huì)上成立了以李龍佳局長(zhǎng)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)代遵勇，楊飛，張倫為副組長(zhǎng)，各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求各項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各施工項(xiàng)目部相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各工地已項(xiàng)目經(jīng)理為主開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
    二、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
    為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，各施工現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，先后通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)，安全例會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)懸掛安全宣傳條幅，標(biāo)志標(biāo)牌，營(yíng)造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，積極消除各類(lèi)安全隱患，杜絕人的不安全行為。
    三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
    一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。關(guān)于印發(fā)《20xx年重點(diǎn)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)組織全體從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，全方位整改治理一切對(duì)夏季安全生產(chǎn)的不利因素，確保夏季生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。對(duì)國(guó)*領(lǐng)導(dǎo)人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，通過(guò)對(duì)事故的分析、研討起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。
    二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，使廣大員工掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識(shí)和技能，一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對(duì)，達(dá)到了預(yù)期目的。
    三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，項(xiàng)目部以班組為單位開(kāi)展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》答題活動(dòng)，各個(gè)班組再次對(duì)《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深理解，進(jìn)一步充實(shí)了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動(dòng)項(xiàng)目部的安全發(fā)展。
    四是，各班組建立獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目部制定的.《優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，每周一評(píng)，對(duì)優(yōu)秀的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)較差的班組給予批評(píng)或處罰。通過(guò)以上各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
    四、圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。
    重點(diǎn)圍繞重要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，主要以建筑施工機(jī)械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒(méi)有特種作業(yè)證書(shū)和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患，施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四治”原則進(jìn)行落實(shí)治理整改。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展檢查每周一次，共排查治理隱患24項(xiàng)，有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
    五、抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
    在對(duì)危險(xiǎn)性較大區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，安全、技術(shù)人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管，避免因操作不當(dāng)或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。
    加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)崗位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)杜絕習(xí)慣性違章。
    “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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