優(yōu)秀員工培訓(xùn)會主持詞(匯總20篇)

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    讀書給我們帶來的不僅僅是知識,還有無盡的快樂和思考。總結(jié)要注重實(shí)用性,提供具體可行的建議或改進(jìn)方案。如果您正在為寫總結(jié)而苦惱,不妨看看以下小編為您準(zhǔn)備的總結(jié)范文。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇一
    開場白:
    尊敬的何董,各位親愛的同事們。
    大家上午好!
    我是培訓(xùn)師xx,很高興也很榮幸我們在這里相遇,在xx相聚。xx是一個充滿溫情和激情的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然我們有一個傳統(tǒng)的問好方式。就是當(dāng)主持人問好的時候,大家要激情飽滿的回應(yīng):好!很好!非常好?。ê?,我們一起來一次xx的問好:各位親愛的xx家人們,大家上午好?。?。
    我們來自五湖四海,我們在深圳這座大都市里奮斗打拼,而此刻我們相聚xx。深圳有一句話:來了就是深圳人!而我想說的是:來了就是xx人!讓我們用熱烈的掌聲對彼此選擇加入xx表示熱烈歡迎,歡迎大家!
    七年,xx一直堅持和堅守著獨(dú)特的女性定位。我們在xx精彩、也在xx成長,也相信xx會因?yàn)榇蠹业募尤敫虞x煌。在這段視頻里,我們看到了一個充滿傳奇的xx品牌,看到了一個充滿愛的大家庭。那么在xx品牌發(fā)展的道路上,究竟發(fā)生了哪些精彩的.故事呢?相信大家都很期待,接下來我們將有請出培訓(xùn)部主管鄭雅文老師給大家?guī)砭实姆窒?。掌聲有請鄭老師?BR>    謝謝鄭老師。接下來我們要請出的是xx品牌創(chuàng)始人xx,我們非常的幸運(yùn),因?yàn)槊恳粋€新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)都是由何董親自做的。這在所有企業(yè)都是很難得能夠由品牌創(chuàng)始人、董事長,來做員工培訓(xùn),機(jī)會非常難得。所以我們要以最熱情最飽滿的狀態(tài)投入學(xué)習(xí)!
    感謝何董,上午的課程告一段落,午餐為大家準(zhǔn)備好了,請有序到門外餐廳用餐,下午課程2點(diǎn)準(zhǔn)時開始,請大家提前十分鐘到達(dá)會場。
    放視頻。
    做游戲。
    好,下午的培訓(xùn)即將開始,請大家再次確認(rèn)手機(jī)是否調(diào)為靜音或振動。同樣培訓(xùn)過程中會安排休息,請大家不要隨意走動。
    各位xx家人們,大家下午好!經(jīng)過上午的學(xué)習(xí),相信大家有很多收獲,當(dāng)然也會有些許疲憊。但是我們還是要保持xx人的激情和狀態(tài)。
    xx的文化是大家認(rèn)同,遵守,并通過員工的行為來體現(xiàn)的,所以我們來看一下上財年感動xx的人物視頻,這也是今天xx文化培訓(xùn)課程的一部分,同樣需要我們以飽滿的狀態(tài)來投入,請看視頻。(關(guān)燈)。
    文化就是一種力量,也是我們邁向成功的基礎(chǔ)。公司每年都有感動xx人物的評選,這一座座獎杯,一束束鮮花也將會傳遞到在座同事的手里。此刻我們除了感動,也會有認(rèn)同、尊敬和賞識。讓我們用掌聲來向視頻中的這些同事表達(dá)這一份賞識。
    當(dāng)然掌聲是表達(dá)賞識的一種方式,但除了掌聲,我們還能怎樣表達(dá)我們的賞識呢?對,還有注視時炯炯有神的目光,認(rèn)真的表情和積極響亮的回應(yīng)。大家說是不是?是,不夠熱烈。大家說是不是?是!好接下來我們帶著專注的目光,認(rèn)真的表情和響亮熱烈的回應(yīng)。掌聲有請何董給我們做培訓(xùn)。
    再一次感謝何董今天我們深度解讀了xx的文化,使命,愿景和目標(biāo)!分享是一件快樂的事情,也是互相學(xué)習(xí)取經(jīng)的過程。在今天何董的培訓(xùn)中,最打動你的一句話是什么?哪些話和案例對你帶來了啟發(fā)?在xx的感受與過往的經(jīng)歷有哪些不同的體驗(yàn)?機(jī)會難得哪位同事先來說說自己的感受?請這位同事。謝謝!其他同事也有很多想分享的,那請大家把你的感想、心得寫下來,于下周三之前發(fā)送到人事行政管理周妙娜的郵箱。
    通過今天的培訓(xùn),我們了解到了xx的文化,使命和愿景。也對自己的職業(yè)生涯,個人增值有了更大的意義。讓我們將這一份收獲,這份熱情化為不竭的動力,相信在何董的帶領(lǐng)下,在我們的共同努力下,xx會越走越輝煌。再次感謝何董,也祝在座每一位在xx開心工作,工作開心。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇二
    親愛的xx家人們,大家早上好!
    在這激情x月,生機(jī)盎然的美好季節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們迎來了又一屆新人崗前培訓(xùn)班,在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。請允許我做一個簡單地自我介紹,我叫xx,是這次培訓(xùn)的服務(wù)負(fù)責(zé)人,很高興能和大家共同度過培訓(xùn)的美好時光,大家如果有什么需要,可隨時聯(lián)系我。
    剛才大家看到的我們xx的問好方式,“好、很好,擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應(yīng)我,讓我們一起來試一下,好不好?親愛的潤達(dá)家人們,大家早上好!,好,大家都做得非常棒。
    你從家人的期盼中走來,帶著對未來的追求,讓人生從這里插上翅膀,接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓(xùn)時間和內(nèi)容安排,培訓(xùn)時間中間休息15分鐘,廁所就在樓梯口左手邊第一個,同時我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了純凈水,方便大家飲用,中午如果有不回去的可以在會議室休息,如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓(xùn)安排還有不明白的嗎,如果沒有的話我們接著往下進(jìn)行。
    俗話說“無規(guī)矩,不成方圓”我們這次的培訓(xùn)也一樣,接下來讓我們共同學(xué)習(xí)一下培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)紀(jì)律學(xué)完了,相信大家都能認(rèn)真遵守。
    親愛的家人們,不管你曾經(jīng)多么平凡還是多么耀眼,這里將是你人生又一起點(diǎn),又一次挑戰(zhàn),又一次機(jī)遇,在未來三天的時間里希望大家都能學(xué)有所成,學(xué)有所獲,在開始我們正式培訓(xùn)之前,希望大家配合我做好以下三件事情:
    1、將你的手機(jī)調(diào)至靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài);
    2、愛講悄悄話的朋友請暫時忍耐一會;
    3、培訓(xùn)期間請不要隨意走動,以免影響他人。大家都準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們以最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的公司副總經(jīng)理xx先生,來給大家具體介紹xx公司。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們的xx。企業(yè)文化是一個公司的靈魂,在xx大家不僅學(xué)習(xí)做事更會學(xué)到如何做人,做一個正直、感恩、孝順父母,幫助身邊同事、朋友的人,在這里你會真正認(rèn)識自己、了解自己,真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。今天上午的培訓(xùn)就到此結(jié)束,請帶好自己的隨身物品。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇三
    各位員工:
    大家好。非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx。
    首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想。。因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?,而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里,選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭,成功不是偶然的,但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的,所以大家坐在這里是為了少走彎路,濃縮成功的時間。早日邁向成功者的行列,來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn),對嗎?為此,我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓,他來自于xx,非常優(yōu)秀,為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間,請配合我做好以下三件事:
    1、拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
    2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;
    3、會議期間請不要來回走動,以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
    ………………
    再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師!
    千點(diǎn)萬點(diǎn)不如老師的致電!資歷學(xué)力不如借力,相信大家都有收獲,對嗎?在這個管道的生意里,不在于你介入的早與晚,而在于你頓悟的早與晚。
    接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受:xxx
    再次以熱烈的掌聲感謝以上幾位分享嘉賓和主講老師!
    請把凳子收好,垃圾帶走,本次會議到此結(jié)束,謝謝大家的全程參與!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇四
     各位員工,大家好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
     請配合我做好以下三件事:
     1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
     2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時; 3會議期間請不要來回走動,以免影響他人!
     大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
     同志們:
     同時,也為大家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作,在職業(yè)發(fā)展的`道路上取得更大的進(jìn)步。
     我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給大家授課。
     首先,讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
     王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究,尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見,曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
     王老師工作繁忙,能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓(xùn)講座很不容易,希望同志們珍惜難得的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。
     在此,我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律,一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記,系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài),不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退,對未請假擅自早退、缺席的,要進(jìn)行通報批評。
     為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果,下面我提幾點(diǎn)要求: 一是提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。
     當(dāng)前,集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源,完善水務(wù)投融資平臺建設(shè),打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù),隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn),企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。
     面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
     只有這樣,才能及時掌握最新的管理手段,更好地履行管理職能,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
     為此,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感,既要加強(qiáng)學(xué)歷教育,更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才,成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才,盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
     二是明確目標(biāo),切實(shí)提高基層管理水平。
     基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),通過這次培訓(xùn),要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法,全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力,并充分發(fā)揮主觀能動性,積極探索基層管理工作的新思路、新方法,為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
     三是結(jié)合實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。
     要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容,善于總結(jié),積累提高。
     在今后的日常工作中,要堅持從實(shí)際出發(fā),用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,通過實(shí)踐豐富理論,切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
     最后,祝大家能學(xué)有所成,并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去,為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
     預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功,謝謝大家!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇五
    各位員工,大家好。非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫[xxxxx].
    首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想..因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?,而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里,選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭,成功不是偶然的,但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的,所以大家坐在這里是為了少走彎路,濃縮成功的時間.早日邁向成功者的行列,來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn),對嗎?為此,我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓,他來自于xx,非常優(yōu)秀,為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間,請配合我做好以下三件事:
    1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài);
    2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;
    3會議期間請不要來回走動,以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
    再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師!
    千點(diǎn)萬點(diǎn)不如老師的致電!資歷學(xué)力不如借力,相信大家都有收獲,對嗎?在這個管道的生意里,不在于你介入的早與晚,而在于你頓悟的早與晚.接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受:
    再次以熱烈的掌聲感謝以上幾位分享嘉賓和主講老師!
    相識是一種緣分,相互扶持需要情分.在這個生意里沒有不成功的人,只有放棄的人,在這個生意里,最大的障礙是敬業(yè)不專業(yè),最大的瓶頸是個人發(fā)明創(chuàng)造,不跟系統(tǒng)走,否則將欲速則不達(dá)!因?yàn)檫@是一個管道的生意,杠桿的生意,復(fù)制的生意!一個人走進(jìn)死胡同不可怕,可怕的是一群人走進(jìn)死胡同,因?yàn)椋瑳]有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!在此我祝福各位,盯住目標(biāo),跟著系統(tǒng),學(xué)習(xí),行動,改變!成功就在于你再堅持一下的努力當(dāng)中.最后祝福大家夢想成真。
    請把凳子收好,垃圾帶走,本次會議到此結(jié)束,謝謝大家的全程參與!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇六
    同志們:
    今天,集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班,主要目的就是通過系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,同時,也為大家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作,在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更大的進(jìn)步。
    我們非常榮幸地邀請到xx學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈xx企業(yè)管理顧問有限公司高級講師xx老師來給大家授課。首先,讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
    王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究,尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見,曾為xx電網(wǎng)、xx乳業(yè)、xx汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙,能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓(xùn)講座很不容易,希望同志們珍惜難得的機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。在此,我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律,一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記,系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài),不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退,對未請假擅自早退、缺席的,要進(jìn)行通報批評。
    為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果,下面我提幾點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前,集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源,完善水務(wù)投融資平臺建設(shè),打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù),隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn),企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能及時掌握最新的管理手段,更好地履行管理職能,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感,既要加強(qiáng)學(xué)歷教育,更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才,成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才,盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
    二是明確目標(biāo),切實(shí)提高基層管理水平。基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),通過這次培訓(xùn),要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法,全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力,并充分發(fā)揮主觀能動性,積極探索基層管理工作的新思路、新方法,為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
    三是結(jié)合實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容,善于總結(jié),積累提高。在今后的日常工作中,要堅持從實(shí)際出發(fā),用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,通過實(shí)踐豐富理論,切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
    最后,祝大家能學(xué)有所成,并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去,為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
    預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功,謝謝大家!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇七
    距離我們的培訓(xùn)還有五秒鐘的'時間,請大家高舉你們的雙手,和我一同進(jìn)入培訓(xùn)倒計時5、4、3、2、1,熱烈掌聲有請我們的主持人xx閃亮登場,感謝dj。
    首先和大家問聲好,在座的每一位新人朋友們,大家早上好!
    (大家的回應(yīng))
    是這兩樣的,在我們公司當(dāng)主持人在臺上說到早上好,下午好,現(xiàn)在好的時候。所有的聯(lián)贏家人都要用一個整齊而響亮的聲音回答我,聯(lián)贏好,yes!同時加上一個從上向下抓錢的動作(一邊講,一遍做)。那我們在試一次,好不好?好。(再次問好,回應(yīng))。
    好,一流棒的掌聲送給我們自己。
    剛才和大家問好的時候,大家的回應(yīng)方式不同,這就說明我們平時的工作環(huán)境、生活環(huán)境有所不同。從而就造就了我們的處事方式不同。在聯(lián)贏公司,大家不會感覺到上下級的壓力,不會感覺到勾心斗角。在這里,我們每一位員工都互相稱為家人,同樣,我們稱我們的總經(jīng)理郝總為大家長,希望大家可以感受到更多的家庭溫暖。
    為了我們的培訓(xùn)有一個良好的環(huán)境,請大家將自己的大手機(jī)、小手機(jī)都掏出來,調(diào)成靜音狀態(tài),給大家10秒鐘的時間。在培訓(xùn)過程中,有任何問題請大家舉手示意,不要交頭接耳。在這里和大家說一聲,在聯(lián)贏公司,所有的家人是不允許吸煙的,希望大家都自覺遵守,好不好?大家真是激情四射,俗話說,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指點(diǎn)。那今天上午和我們帶來培訓(xùn)溝通的是來自我們?nèi)耸?行政部管理組的李主管,我們的李主管在金融行業(yè)也是有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),接下來讓我們用熱烈的掌聲有請我們的專業(yè)講師李主管。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇八
    各位員工,大家好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫.
    請配合我做好以下三件事:
    1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
    2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時; 3會議期間請不要來回走動,以免影響他人!
    大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇九
    b:秀的精英伙伴們
    合:大家上午好!
    a:首先請全體起立,掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場!
    a:生命的綠洲需要甘甜的泉水b:茂密的森林需要陽光的普照,
    a:雨后的天空需要絢麗的彩虹b:冰峰的日子需要溫暖的問候
    a:省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼,今天,省公司各位領(lǐng)導(dǎo),親臨了培訓(xùn)活動現(xiàn)場,為各二級市場的精英們加油,我們用熱烈的掌聲歡迎他們!
    b:有請領(lǐng)導(dǎo)入座,大家請坐,本次活動得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注,今天光臨活動現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)分別是:
    a、這是一個花紅柳綠的春天,b、這是一個朝氣蓬勃的春天,
    a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié),我們迎來了09年全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚,
    b、新的一年我們是激動的,新的一年我們是奮進(jìn)的,
    a、新的開始、新的挑戰(zhàn)b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
    b:讓我們共同努力,讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個職場!
    合:現(xiàn)在開始!
    a、大會進(jìn)行第一項(xiàng),全體起立,奏國歌
    b、大會進(jìn)行第二項(xiàng),全體合唱:大愛之歌
    a、請坐,為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營銷企劃方案,擴(kuò)大河南銷售市場,提升銷量,打造團(tuán)隊(duì),今天,我們在這里舉行xx集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動,讓大家學(xué)習(xí)最新營銷方法,新產(chǎn)品,核酸知識鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容,并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會!
    b、俗話說的好,惟有不斷進(jìn)取,才能獲得成功,因此河南各二級市場積極響應(yīng)號召前來學(xué)習(xí)交流,下面我們分別介紹各市場方隊(duì),讓我們來看看各市場形象和風(fēng)采:
    a、昨日的耕耘已化作今天的希望
    b:今天的汗水禱就了明天的輝煌
    a:迎接挑戰(zhàn)
    b:超越夢想
    合:團(tuán)結(jié)奮斗,一起飛翔!
    a、下面讓我們掌聲有請趙總為大家做培訓(xùn)動員!
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十
    工作中的職場禮儀是指導(dǎo)協(xié)調(diào)個人和團(tuán)體在社會交往過程中,實(shí)施有利于相互處理關(guān)系的言行舉止。我們的工作是需要和各個專業(yè)、各位同事努力配合去完成的,修煉職稱禮儀也是對別人的尊重,更是對自己的幫助。沒有任何一個人喜歡趾高氣昂的同事,你要在請求別人幫助的時候表達(dá)對別人的感謝,在占用了別人時間的時候表示歉意,禮儀并不局限于職場,他是一個人精神風(fēng)貌及素質(zhì)的體現(xiàn),講究禮儀會讓你受到別人的歡迎和喜愛。
    背景音樂...
    這是一部關(guān)于創(chuàng)業(yè)、奮斗、友誼、夢想的電影,從這三個人中我們似乎可以找到自己的影子,我們都會從土鱉的日子艱難走來,我們都會有##的日子,最重要的一點(diǎn)是堅持了他們的美國夢,也許他們的夢想沒有實(shí)現(xiàn),但在通往夢想的道路上收獲了成功。
    夢想點(diǎn)燃了我們生命的希望和熱情,夢想催動了我們奮起戰(zhàn)斗的勇氣和決心,夢想鼓舞著我們百折不撓,永不放棄!
    在生活中,我充分的感受到了公司以人為本、勞資和諧、快樂工作、享受生活的職業(yè)健康方針。
    在呵護(hù)下成長,沒有北漂的辛酸蝸居、沒有獨(dú)居的單調(diào)乏味,沒有生活的枯燥單一。公司為新入職員工準(zhǔn)備了宿舍,而且定期為我們舉辦形式多樣、風(fēng)格多變的文娛活動,充實(shí)著我的業(yè)余生活,豐富著我們的精神世界。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十一
    我13年從**生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專畢業(yè),什么都比較懵懂,11個月做區(qū)域經(jīng)理,18個月做營運(yùn)經(jīng)理,32個月做城市經(jīng)理,更加懵懂,因?yàn)椴恢涝趺礃幼龊脿I運(yùn)和城市經(jīng)理,二年多的時間對我來講還沒有適應(yīng)一個新崗位或者還沒有具備這個崗位的能力就把我調(diào)去做上一級崗位,你說懵懂不懵懂,二年多做城市經(jīng)理,不是說明我李波有多大的能耐, 我和大家一樣,每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn),我這個人喜歡講真話,不喜歡說好聽的話,因?yàn)榭恳蔚谋澈笳f不定是懸崖,希望接下來講的對新伙伴來講有點(diǎn)點(diǎn)建議和參考。
    1.大家一定要明白,你自己來**到底想獲得什么?
    2.我希望大家要樹立自己的目標(biāo),制定自己的學(xué)習(xí)計劃
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)會議總結(jié)。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十二
    各部門行政聯(lián)絡(luò)人、各新入職員工:
    我院定于x年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓(xùn)會,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    二、培訓(xùn)地點(diǎn):a310會議室
    三、講座主題、時間、主講人及參加人員安排:
    (一)主題:《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解
    培訓(xùn)時間:9:30-9:50
    主講人:劉
    參加人員:各部門行政聯(lián)絡(luò)員、新入職員工
    (二)主題:新入職員工入職引薦
    主講人:劉
    參加人員:
    xx有限公司
    20xx年x月x日
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十三
    各管理處、企事業(yè)單位:
    經(jīng)研究,決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓(xùn)會,會期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會議時間:xxxx年7月13日(星期三)上午8:30;
    二、會議地點(diǎn):鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;
    會議內(nèi)容:消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn);
    五、要求:會議重要,與會人員務(wù)必帶上紙筆準(zhǔn)時參加,并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話:87653382。
    xxxx年七月七日
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十四
    會議時間:
    會議地點(diǎn):
    培訓(xùn)主題:
    培訓(xùn)人員:
    與會人員:
    為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的
    學(xué)習(xí)
    ,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、工程總包合同的培訓(xùn)。
    首先,xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、
    安全
    等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
    其次,本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。
    誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
    最后,對合同通用條款的.解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
    二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
    現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
    同時,對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
    另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
    三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)
    在這次培訓(xùn)會上,xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:
    1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
    2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請招
    標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
    最后,希望通過這些培訓(xùn),及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    時間:2015年5月28日下午14:30~16:30
    地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會議室
    主持人:王玉剛
    參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員
    根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
    二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來
    報名
    。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá),重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
    三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核
    成績
    低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
    四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校
    里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
    五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。
    六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
    七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
    八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動,每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。
    九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
    培訓(xùn)科
    2015年5月31日
    培訓(xùn)時間:2015年1月8日9點(diǎn)30分
    地點(diǎn):xx公司辦公室
    主講人:xx-x(項(xiàng)目經(jīng)理)
    參加人:xx等
    一、培訓(xùn)目的:
    嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作,讓所有人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、 充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性
    2、 加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
    3、 需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
    4、 深入開展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。
    5、 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范,杜絕“五無”工程。
    6、 各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安 全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。
    三、具體要求:
    1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程 并且在操作中嚴(yán)格遵守。
    2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育, 經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè),施工人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn),需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄;特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗,對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。
    3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,對查出的各類安全隱患,能夠立即整改的要當(dāng)場整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實(shí)做到以檢查促整改,以整改促安全。
    4、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。
    5、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
    6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險警告標(biāo)志。
    7、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場,并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
    xx公司
    2015年1月8日
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十五
    各管理處、企事業(yè)單位:
    經(jīng)研究,決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓(xùn)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會議時間:x年7月13日(星期三)上午8:30;。
    二、會議地點(diǎn):鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
    三、會議內(nèi)容:消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn);。
    五、要求:會議重要,與會人員務(wù)必帶上紙筆準(zhǔn)時參加,并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話:。
    x年七月七日。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十六
    各管理處、企事業(yè)單位:
    經(jīng)研究,決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓(xùn)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會議時間:xxxx年7月13日(星期三)上午8:30;。
    二、會議地點(diǎn):鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
    三、會議內(nèi)容:消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn);。
    五、要求:會議重要,與會人員務(wù)必帶上紙筆準(zhǔn)時參加,并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話:87653382。
    xxxx年七月七日。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十七
    擬寫培訓(xùn)會議通知包括會議時間地點(diǎn)、參會人員及會議內(nèi)容,那么,下面是本站小編給大家整理收集的員工培訓(xùn)會議通知,供大家閱讀參考。
    各部(室):。
    根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會議?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
    一、會議時間。
    20xx年4月18日--4月20日。
    二、會議地點(diǎn)。
    名門國際26樓會議室。
    三、參會人員。
    項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
    四、會議內(nèi)容及安排。
    1、中層干部培訓(xùn)會議(4月18日10:00--17:00);。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。
    五、參會要求。
    1、請參會人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時參會,不得無故缺席;。
    2、服從會議組委會的安排,遵守會場紀(jì)律,不得中途退場;。
    3、要求與會人員4月18日9:30到達(dá)會場,綜合辦公室組織簽到。
    xx有限公司。
    20xx年x月x日。
    為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮,公司計劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn),為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的參與積極性,公司行政管理部響應(yīng)于總號召,決定召開“企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會”?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
    一、會議時間。
    20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時開會。
    二、會議地點(diǎn):。
    xx有限公司會議室。
    三、參會人員:。
    公司全體人員。
    四、會議議程:。
    會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進(jìn)行的方式,具體進(jìn)程為:。
    1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃方案;。
    3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。
    五、有關(guān)要求。
    請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會,認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時參會,不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象,如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
    六、聯(lián)系人。
    聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。
    xx有限公司行政部。
    20xx年9月28日。
    各管理處、企事業(yè)單位:
    經(jīng)研究,決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓(xùn)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、會議時間:x年7月13日(星期三)上午8:30;。
    二、會議地點(diǎn):鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
    三、會議內(nèi)容:消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn);。
    五、要求:會議重要,與會人員務(wù)必帶上紙筆準(zhǔn)時參加,并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話:。
    x年七月七日。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十八
    公司各部(室):
    為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應(yīng)工作要求,經(jīng)公司辦公會研究,決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)將具體事宜通知如下:。
    20xx年x月x日(星期五)9:00—12:00。
    自20xx年6月1日后入職的員工。
    1、公司制度。
    2、企業(yè)文化。
    3、借支、報賬流程。
    4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    1、請相關(guān)部門提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
    2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時在大會議室簽到,培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者,將按缺崗處理。
    3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本,培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
    xx有限公司。
    20xx年x月x日。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇十九
    為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮,公司計劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn),為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的參與積極性,公司行政管理部響應(yīng)于總號召,決定召開“企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會”?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
    一、會議時間。
    20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時開會。
    二、會議地點(diǎn):。
    xx有限公司會議室。
    三、參會人員:。
    公司全體人員。
    四、會議議程:。
    會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進(jìn)行的方式,具體進(jìn)程為:。
    1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃方案;。
    2、公司總經(jīng)理寄語全體員工,發(fā)起培訓(xùn)號召,調(diào)動員工培訓(xùn)積極性;。
    3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。
    五、有關(guān)要求。
    請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會,認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時參會,不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象,如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
    六、聯(lián)系人。
    聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。
    xx有限公司行政部。
    20xx年9月28日。
    員工培訓(xùn)會主持詞篇二十
    各部門行政聯(lián)絡(luò)人、各新入職員工:
    我院定于x年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓(xùn)會,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、培訓(xùn)時間:x年3月29日(星期三)上午9:30—10:30
    二、培訓(xùn)地點(diǎn):a310會議室
    三、講座主題、時間、主講人及參加人員安排:
    (一)主題:《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解
    培訓(xùn)時間:9:30—9:50
    主講人:劉
    參加人員:各部門行政聯(lián)絡(luò)員、新入職員工
    (二)主題:新入職員工入職引薦
    培訓(xùn)時間:9:50—10:30
    主講人:劉
    參加人員:xxx
    xx大學(xué)研究院
    x年3月28日