計劃是為了達(dá)成預(yù)定目標(biāo)而組織并安排活動的一種方案或方案的總稱，它能夠幫助我們提前思考和規(guī)劃。在制定計劃時，我們要充分考慮各種因素，包括時間、資源和成本等。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇一
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標(biāo)管理，重塑計劃流程，促進(jìn)事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標(biāo)要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標(biāo)；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標(biāo)分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進(jìn)行內(nèi)容分解和分步驟推進(jìn)。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進(jìn)行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負(fù)責(zé)人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負(fù)責(zé)部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進(jìn)進(jìn)度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀(jì)要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標(biāo)，對于工作目標(biāo)不明確的，一律按照沒完成進(jìn)行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進(jìn)度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細(xì)進(jìn)展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負(fù)責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細(xì)工作計劃進(jìn)度表進(jìn)行跟進(jìn)與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進(jìn)行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進(jìn)計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進(jìn)行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負(fù)責(zé)人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇二
（一）工作計劃經(jīng)審批后，各部門（個人）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作的落實，辦公室要嚴(yán)格考核。
（二）各部門負(fù)責(zé)人要清楚本部門各階段重點工作事項和開展情況，存在的問題、困難，解決辦法及處理措施。
（三）各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至辦公室，并說明原因。
（四）辦公室每月末28日前組織月總結(jié)會，會議內(nèi)容主要包括但不限于：
1、通報上月各項重點工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果；
3、公司對下一階段工作提出要求和指引；
4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇三
本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風(fēng)電場。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進(jìn)步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇四
1、#2機(jī)主輔機(jī)保護(hù)壓力開關(guān)檢修：#2機(jī)大修期，對機(jī)組主、輔機(jī)保護(hù)開關(guān)進(jìn)行了認(rèn)真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關(guān)143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，機(jī)組啟動前試驗各項保護(hù)均動作正常，#2機(jī)組啟動至今，未發(fā)生保護(hù)誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護(hù)溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準(zhǔn)確，未發(fā)生保護(hù)誤動現(xiàn)象。
3、#2機(jī)軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機(jī)更換為ibm商用機(jī)，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇五
1、反事故技術(shù)措施（簡稱“反措”）：
是在事故調(diào)查分析、設(shè)備評估、技術(shù)監(jiān)督以及安全性評價等工作的基礎(chǔ)上，以防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)和組織措施。技術(shù)措施一般應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修和改造實施，組織措施一般應(yīng)納入生產(chǎn)運行規(guī)程的修訂予以實施。
2、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施（簡稱“安措”）：
是指以改善公司勞動條件、防止發(fā)生職工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)組織措施。編制和實施安全技術(shù)措施有計劃地改善公司勞動條件的一項重要的勞動保護(hù)措施。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇六
1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標(biāo)管理，重塑計劃流程，促進(jìn)公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團(tuán)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團(tuán)各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負(fù)責(zé)督促實施、跟進(jìn)各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)管理責(zé)任。
4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團(tuán)公司重點工作計劃。
4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。
5.1.4工作計劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結(jié)每個工作日下班前提交；周計劃總結(jié)每周星期五提交；月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。
5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計劃總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進(jìn)行改動，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。
5.2.3責(zé)任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴(yán)肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團(tuán)公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進(jìn)行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責(zé)任人進(jìn)行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇七
4.1“兩措”計劃項目納入各風(fēng)電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預(yù)期完成時間。
4.4每年年終風(fēng)電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進(jìn)行總結(jié)，上報風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全公司的'“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎懲。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇八
1、制定標(biāo)準(zhǔn)工作票及安全作業(yè)措施票的管理，規(guī)范安全措施，加大對小現(xiàn)場安全措施落實的檢查力度，使各項安全措施得到有效落實。
2、為有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，定期對電纜夾層、ets小間、fsss小間、dcs小間、deh小間等重點防火部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。
3、為保證消防設(shè)施處于良好的備用狀態(tài)，一是定期對滅火器的數(shù)量、外觀、重量、合格證等進(jìn)行檢查，二是對自動報警系統(tǒng)設(shè)定專人進(jìn)行檢查、維護(hù)與試驗。
4、針對熱工專業(yè)所轄設(shè)備的性質(zhì)，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案，并成立熱工專業(yè)義務(wù)防汛突擊隊。
5、參加檢修分公司組織的《安規(guī)》及工作票三種人考試，所有參考人員均通過考試。
6、參加檢修分公司組織的現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)班，全員的互救技能得到有效提高。
7、參加檢修分公司組織的消防演習(xí)，達(dá)到了能熟練掌握各種滅火的使用方法。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇九
xx區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實施，進(jìn)一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2次收費年度報告，從年度報告情況看，實施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內(nèi)的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規(guī)、合理，切實把涉企收費清單納入行政權(quán)力平臺運行和監(jiān)管。
在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調(diào)整收費政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設(shè)立收費項目等行為嚴(yán)肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費的通知》全面梳理《安徽省定價目錄》內(nèi)各項涉企經(jīng)營服務(wù)性收費，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項，其收費不得實行政府定價管理，取消不合理收費項目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價項目，降低部分保留項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。
20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革:一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導(dǎo)向，針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
二xx年x月xx日。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強公司及所屬風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內(nèi)容和目標(biāo)，增強工作的主動性，避免盲目性，使各項工作有條不紊地進(jìn)行。做到早布置、早安排、早落實，全力構(gòu)筑安全保障體系。確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特編制公司20xx年反事故技術(shù)措施與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃；（簡稱“兩措”計劃）。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十一
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
目錄
安全生產(chǎn)管理制度
為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營工作，使得企業(yè)財產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障，公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。
二、本制度旨在加強公司的安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全等得到保障，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作在有安全保障的環(huán)境下順利進(jìn)行。
三、公司安全生產(chǎn)工作，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。實行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主，安康為本，預(yù)防為先，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。
四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是：由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭，各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會制度。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)計劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗中心、倉儲庫房、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理；各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作，并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)各項管理工作情況；主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會議，
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況。
五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期、定人，按職責(zé)分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查。
六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，及時維修設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全。
七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實對員工個人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。
八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對化學(xué)危險物品使用、貯存、運輸安全防火、防爆安全加強管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 九、生產(chǎn)各部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行，檢查、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。
十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強生產(chǎn)員工勞動防護(hù)設(shè)施、用品管理，生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護(hù)服、防護(hù)手套及相關(guān)保護(hù)用具。
十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識方面的培訓(xùn)工作。
十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要積極加強提高本部門員工安全思想意識的宣傳教育工作；加強員工安全技術(shù)專業(yè)知識的培訓(xùn)教育工作。
十三、生產(chǎn)各部門加強員工安全生產(chǎn)基本知識的教育工作，進(jìn)一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過程中處理一般安全問題的工作能力。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實。二、檢查時段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。 2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)委員會(安全主要負(fù)責(zé)人).三、單位在有重大活動、節(jié)日前，安全生產(chǎn)委員會﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚要組織安全大檢查。
四、設(shè)備大修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項檢查。
1、每次檢查必須對本部門重點部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查﹙含復(fù)查﹚全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚存檔。
2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
椐據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》有關(guān)條款要求，企業(yè)必須對員工開展（進(jìn)行）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本制度。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，由本部門負(fù)責(zé)人組織落實。一、入廠教育
新職工、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)和實習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工，必須進(jìn)行公司級（廠級）、車間（部門）級、班組三級安全教育。
1、廠級崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實施，由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
2）、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； 3）、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律； 4）、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； 5）、有關(guān)事故案例等。
2、車間級崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施，由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、工作環(huán)境及危險因素；
2）、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 3）、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)； 4）、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理； 5）、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 6）、本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 7）、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項； 8）、有關(guān)事故案例； 9）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、班組級崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長負(fù)責(zé)組織實施，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、崗位安全操作規(guī)程；
2）、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； 3）、有關(guān)事故案例； 4）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
二、學(xué)時要求：
1、主要負(fù)責(zé)人：
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
2、新上崗的員工：
公司各部門新上崗的員工，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
3、在崗的員工：
每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。4、換崗的員工 ：
接受再培訓(xùn)的時間不得少于4學(xué)時。
員工安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試，合格后方可上崗。試卷備檔。三、培訓(xùn)記錄：
每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字；
四、建卡備檔：
1、每名員工，應(yīng)認(rèn)真建立三級教育培訓(xùn)記錄卡，留本部門備檔。 2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后，留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔，并按規(guī)定，組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。
3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。 4、企業(yè)發(fā)生重大事故或惡性未逐事故時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故，各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育。五、日常教育：
1、各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部室，應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，增強職工的安全意識及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
2、主管安全部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)利用各種安全活動，黑板報、錄相、簡報、宣傳畫等多種形式，經(jīng)常對全所職工進(jìn)行安全教育。
3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動，做好車間，班組安全活動記錄。 4、停產(chǎn)大修，重點項目大修，和重大危險性作業(yè)，（含施工項目）時，安全主管部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。六、其它：
確保各級安全教育時間和教育質(zhì)量。
凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作，否則追究有關(guān)員工責(zé)任。
安全生產(chǎn)例會制度
為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行，加強各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會制度：
一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次，安委會全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。
二、會議的主要內(nèi)容：
1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。 2、各部門負(fù)責(zé)人匯報本季度工作情況，需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護(hù)措施。
4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進(jìn)行講評，提出下季度的工作要點，并進(jìn)行布置安排。
三、全體參會人員要暢所欲言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
四、參會人員要嚴(yán)格按照會議通知的時間準(zhǔn)時參會，不得遲到，遇有特殊情況不能按時或無法參會，須向會議主持人提前請假，并委派有關(guān)人員參加。
五、參會人員要認(rèn)真做好記錄，會后嚴(yán)格落實，傳達(dá)會議精神。
六、各部門小組會議，每月召開一次，并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。
事故應(yīng)急管理制度
為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應(yīng)急管理制度。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。1．公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。
2．公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實加強本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理安排，加強監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1．加強危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄漏和爆炸事故的發(fā)生，對危險化學(xué)品儲罐和倉庫等要害部位，完善危險化學(xué)品儲存場所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。
2．對易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險化學(xué)品儲存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。
3．做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生；加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。
三、加強高溫季節(jié)用電的安全管理。
1．保護(hù)電力設(shè)施，做好重點線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2．針對潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。四、加強值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
1．嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時處置各類突發(fā)事件。
2．公司定期對保安隊員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識。
3．保安隊員根據(jù)本單位實際情況，經(jīng)常進(jìn)行防火演練，對防火器材進(jìn)行檢查，提高防火知識和操作水平。
4．保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設(shè)備進(jìn)行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5．如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)安全事故報告和處理管理制度
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，單位負(fù)責(zé)人必須按程序及時、準(zhǔn)確、完整上報，不得遲報、漏報、謊報和瞞報。
二、發(fā)生事故后，要搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告本部門負(fù)責(zé)人。 1、輕傷事故，報告本部門負(fù)責(zé)人處理解決。
2、重傷以上事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員在報告本部門負(fù)責(zé)人同時，立即報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任接到報告后通知相關(guān)部門啟動應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。在報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任并得到批準(zhǔn)后，按國家相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整如實的向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門報告。
3、安全事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1）、事故發(fā)生單位概況；﹙單位名稱、企業(yè)規(guī)模、單位地址、事故發(fā)生地地址、﹚
2）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 3）、事故的簡要經(jīng)過；
5）、已經(jīng)采取的措施；
6）、事故報告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
4、發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大原因，需要移動事故現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。不得偽造或故意破壞事故現(xiàn)場、不得轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料。6、事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查小組，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。在調(diào)查、處理過程中，單位和個人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。
7、在事故調(diào)查期間，單位負(fù)責(zé)人不得擅離職守，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。
8、對事故報告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門舉報。
11、事故調(diào)查處理后，本著“四不放過”的原則，即：事故的原因未能分析清楚不放過；事故的責(zé)任者和職工未受到教育不放過；未采取防范措施不放過；事故的責(zé)任者和相關(guān)人員未受到處理不放過。及時制定整改防范措施，以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
消防安全管理制度
一、總則
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火安全責(zé)任制。
2、公司防火責(zé)任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各部門、車間的防火責(zé)任人分別由本部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
3、為確保各項防火安全措施落實，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
1、全體員工都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
2、公司防火責(zé)任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責(zé)任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負(fù)責(zé)。 3、各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：
1)、切實執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。
2)、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3)、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。4)、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會職責(zé)是：
1)、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作。2)、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3)、定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。4)、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作，本著“預(yù)防為主，教育為輔、防消結(jié)合”的原則。 2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)經(jīng)常對全體干部、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各單位、部門防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位、部門的防火安全工作做一次檢查；公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會每半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
5、辦公大樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動火申請后方可進(jìn)行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫（臨時動火作業(yè)申請表）按不同級別事前進(jìn)行審批。 1)、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批，同時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2)、動火作業(yè)必須由本部門責(zé)任人提出意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
1、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?BR> 2、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。
3、對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 重點要害部位安全管理制度
一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度，操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案，并明文張掛。
三、建立設(shè)備管理檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。
四、建立門禁制度，張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關(guān)部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護(hù)裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（除特設(shè)庫房外），不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)操作證，對未取得特種作業(yè)操作證的人員，不準(zhǔn)上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴(yán)重疾病或犯有嚴(yán)重問題的人員，要及時調(diào)離。
八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運行過程，禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅持巡回檢查制度，做好設(shè)備運行登記和工作記錄。
九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定，對重點要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關(guān)部門申報審驗，審驗合格后方可繼續(xù)使用。
安全用電管理制度
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，工作時，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護(hù)，而且不允許超負(fù)荷使用。 四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。 六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時，膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負(fù)荷相匹配的保險絲或易熔片，不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡是電器（設(shè)備）本身的電源線是三極插頭的，就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。（接地極不準(zhǔn)甩掉不用）。
十、對用電炊事機(jī)械、設(shè)備要求做到：一機(jī)、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備（含插座）。
十一、對漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時更換。十二、使用60瓦（不含）以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。
十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行雙人作業(yè)。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 危險化學(xué)品安全管理制度
一、危險化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。
二、危險化學(xué)品采購人員，必須到有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險化學(xué)品。
三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學(xué)品名相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
四、使用危險化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險化學(xué)品的理化特性。
五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。 六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學(xué)品作業(yè)。
七、對劇毒品要制訂“五雙”（雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳）管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。
八、對生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃?xì)怏w（氫氣、乙炔、氧氣等）要專人保管，隔離存放，遠(yuǎn)離火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性腐蝕品，或互為禁忌的其他危險化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防腐蝕處理的場所。
十、根據(jù)危險化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)勞動防護(hù)用品配備管理制度
勞動防護(hù)用品是勞動者在生產(chǎn)勞動中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實。 二、采購人員，必須購買合格的勞動防護(hù)用品，勞保庫房人員，必須對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫房應(yīng)定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測，過期失效及時更新更換。 四、庫房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后（見教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的審批手續(xù)）才能發(fā)放。
六、對于因工作特殊或搶險、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時，本人可以提出申請，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙廠安全主要負(fù)責(zé)人﹚批準(zhǔn)后，可以提前報廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時，領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。
庫房的安全管理制度
一、庫房內(nèi)主要通道的寬度不應(yīng)小于2米。
二、庫存物品應(yīng)分類、分垛碼放，每垛占地面積不應(yīng)大于100米2。并保證“五距”：垛與垛距離不應(yīng)小于1米，垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0.5米，垛與柱距，垛與梁距不小于0.3米。
三、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿管保護(hù)，電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外，保管人員離庫時必須拉閘斷電。
四、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用移動式照明燈具，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈。 五、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗，電烙鐵等表面熾熱的電器。六、普通庫房內(nèi)禁止存放化學(xué)危險品。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨立庫房內(nèi)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫房，防火防爆標(biāo)示醒目。
七、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房內(nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。
八、庫房內(nèi)整潔無其它雜物。 九、配備消防器材符合要求。
十、庫房管理人員，每天上班前進(jìn)行檢查，下班前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無任何隱患時才能下班。
十一、庫房管理應(yīng)賬、物相符。
十二、對易碎物品，應(yīng)輕拿輕放，和不可倒置等。 十三、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。十四、使用梯子時，應(yīng)放穩(wěn)防滑。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 餐廳備餐間安全管理制度
一、廚房在使用各種爐火時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用燃?xì)庠顣r，要先點火，后開氣。每日下班時，要有專人負(fù)責(zé)斷電、斷氣并登記備案。
二、廚房的各種電氣設(shè)備（機(jī)械、照明、插座、線路等）的安裝使用，必須符合防火安全要求，三、用電設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，并且絕緣良好，接點、接頭要牢固，有合格的保險裝置。
四、廚房的各種機(jī)電設(shè)備的操作，必須制定安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 五、廚房在熱油、炸制食品和烘烤食品時必須專人看管，掌握溫度不能過高，鍋內(nèi)放油不得太滿，防止因油溫過高或油溢出鍋而引起火災(zāi)，不得違反操作規(guī)程。六、廚房灶臺照明應(yīng)使用防潮燈，灶臺附近應(yīng)配備滅火毯和消防器材。七、定期清洗煙道、煙罩、灶臺油垢，避免油垢過多引起火災(zāi)。
八、燃?xì)獯娣呕蛘{(diào)壓室內(nèi)應(yīng)安裝防爆照明燈及報警裝置，通風(fēng)良好，使用完畢后有專人關(guān)閉閥門，并做好記錄。
九、熟知公司消防報警程序及廚房消防器材存放位置，會使用消防器材，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
十、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
配電室安全管理制度
一、張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入，如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
二、所有電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。
三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
四、定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜進(jìn)行清掃。
五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格按操作規(guī)程雙人操作。
六、倒閘操作應(yīng)按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。
七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進(jìn)入，造成短路，引起火災(zāi)。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。
八、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
九、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 配電室電工安全管理制度
一、值班電工，上班時，必須穿戴好勞動防護(hù)用品，持證上崗。
二、值班電工，必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室內(nèi)各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。三、高壓配電室值班必須兩人以上，而且至少有一人持高壓操作證。
四、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，工作票制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
五、允許單獨巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)人的人員，應(yīng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 六、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電時安全距離。七、雷雨天巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷針與避雷器。八、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門關(guān)好。
九、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦核對無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
十、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。
十一、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行。
十二、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時禁止進(jìn)行倒閘操作。十三、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施之前，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來電。
十四、施工和檢修需要停電時，值班人員應(yīng)該按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌、會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
十五、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。 十六、停電時，必須切斷各回路可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進(jìn)行工作，而必須拉開刀閘，使各回路線至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下，油開關(guān)的操作電源要斷開，刀閘的操作把手要鎖住。
十七、驗電時，必須用電壓等級合適，并且合格的驗電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電，驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。
十八、當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線，截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠，不能用纏繞方法進(jìn)行。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行，裝時先接好接地端，拆時先拆導(dǎo)體端。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線，接地線應(yīng)編號并放在固定地點，裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時交待清楚。
十九、在電容器組回路上工作時，必須將電容器逐個對地放電。
二十、在一經(jīng)合閘，即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備，遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“應(yīng)在此地工作”的警示牌。
二十一、線路或用戶檢修要求停電時，值班人員應(yīng)采取安全措施，然后通知對方負(fù)責(zé)人開始工作并進(jìn)行登記。工作結(jié)束后必須接到原負(fù)責(zé)人通知方可恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約定時間停、送電。
二十二、在帶電設(shè)備附近工作時，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行。
二十三、低壓回路停電檢修時應(yīng)斷開電源，取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。
二十四、低壓設(shè)備帶電工作時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作中要戴工作帽，穿長袖工作服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進(jìn)行工作。相鄰的帶電部分，應(yīng)用絕緣板材料隔開。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具等。
二十五、發(fā)生人身事故和火災(zāi)事故時，值班人員不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救。
二十六、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)運用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和1211干粉滅火器。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后，才能用泡沫滅火器撲救。二十七、配電室門、窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠雀害。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 臨時用電安全管理制度
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴(yán)格控制臨時線路的架設(shè)并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設(shè)備動力部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。
二、凡是臨時線路，必須由設(shè)備動力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
三、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。 四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（主管安全負(fù)責(zé)人）有權(quán)通知電工停止供電；因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 明火作業(yè)安全管理制度
一、凡在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，設(shè)備動力部在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動力部共同審核簽字后，組織實施。
二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時間內(nèi)（時間不超過一天）作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。 三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實不動火； 2、周圍的易燃雜物未清除不動火；
3、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火；
4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；
5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；
6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；
8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動火。 四、在動火中要做到"四要"：
1、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；
3、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,要及時安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并采取相應(yīng)撲救措施；
4、動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 五、動火后要做到"一清"：
動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確?；鸱N完全熄滅,留守現(xiàn)場15—30分鐘才能離開現(xiàn)場。設(shè)備動力部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。
七、每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
八、動火作業(yè)完畢，設(shè)備動力部應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。
九、大風(fēng)天（4 級風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。
十、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動力部責(zé)令其停止動火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十一、外來施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規(guī)定。
氣焊工安全管理制度
一、點燃焊（割）炬時，應(yīng)先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)氧氣閥。
二、點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時，不得放在金屬容器內(nèi)。三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業(yè)。
四、作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔相距不應(yīng)少于5米，兩瓶與火源距離不應(yīng)少于10米，并應(yīng)清理周圍易燃物，配備滅火器材。
五、高處作業(yè)時，應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設(shè)人看護(hù)。
六、氣瓶在室外使用或存放時，夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發(fā)生危險。七、氣瓶不得倒置，嚴(yán)禁倒出殘液，乙炔瓶使用時必須直立放置。八、嚴(yán)禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。十、氣焊工應(yīng)正確著裝，持證上崗。
十一、對受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時，必須清理干凈。對密閉容器切割時，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時，外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。十二、工作完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，關(guān)閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點。
鉗工安全管理制度
一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時，應(yīng)及時修好，方可使用。剔鏟活時應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。
二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺上的東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。
三、使用的手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套?；Q卡工件時，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。
四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。 五、使用扳子松緊螺絲時，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。
六、推銼刀時要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。
七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動工具時，要遵守其安全操作規(guī)程。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 手持電動工具安全管理制度
一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門是否可靠。二、使用時，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。
三、取用手持電動工具時，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。 四、不能不經(jīng)插銷直接把電插進(jìn)插座。
五、電鉆、手砂輪未能安全停止轉(zhuǎn)動時，不能進(jìn)行檢修工作。 六、離開崗位、停電、休息時、要立即切斷電源、拔掉插座。七、在潮濕、有水的地方使用時，或長期使用，要裝漏電保護(hù)器。.
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十二
第一條為有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《xxx有限責(zé)任公司統(tǒng)計工作管理制度》，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。統(tǒng)計必須符合國家和上級統(tǒng)計部門的法律法規(guī)，做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
第三條實行公司、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作；各職能部門及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送，定期、不定期向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報送相關(guān)統(tǒng)計報表。第四條根據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，公司在安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)臵專職統(tǒng)計員，各部門配臵專職或兼職統(tǒng)計員，公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計人員調(diào)(變)動工作時，必須提前通知相關(guān)部門，并要有合適的人員接替其工作。
1第二章統(tǒng)計管理辦法。
各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由相關(guān)統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十二條凡外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，必須匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)后，統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術(shù)部接洽提供，或由安全生產(chǎn)技術(shù)部指定有關(guān)部門提供。
2第十三條公司有關(guān)統(tǒng)計資料，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計員掌管，各部門的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。第十四條所有外報報表應(yīng)按月、季、年進(jìn)行整理分類，按規(guī)定移交公司存檔。第十五條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第十六條統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正：
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報部門訂正，填報部門不得推諉或拖延。
2、公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：2.1日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。2.2重大差錯必須以書面形式訂正，并貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
第十七條統(tǒng)計工作的交接。
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：2.1對接替人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，使其能獨立工作。
32.2將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。
2.3所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
第十八條文字說明與分析報告。
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計表要做到：月報有文字說明，季報、年報還要有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第十九條統(tǒng)計紀(jì)律。
1、各部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
第三章統(tǒng)計工作細(xì)則。
全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第二十三條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)，被調(diào)查部門和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況，有權(quán)要求改正不確實的統(tǒng)計資料。第二十四條各部門應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強的員工擔(dān)任專（兼）職統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第二十五條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。第二十六條各部門應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。
第四章統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第二十七條統(tǒng)計報表是公司通過統(tǒng)計數(shù)字向上級部門或機(jī)構(gòu)報告公司在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式，各部門負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計人員必須重視統(tǒng)計報表的填制與報送。
第二十八條。
上級布臵公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由安全生產(chǎn)技術(shù)。
5部專職統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上級專業(yè)管理部門直接布臵給公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫。第二十九條公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
第三十條公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報、日報及不定期一次性報表，各部門務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員應(yīng)及時進(jìn)行統(tǒng)計和審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第三十一條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員和部門泄漏。第三十二條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同專職統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第三十三條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
第五章考核與獎懲。
6第三十四條對較好完成統(tǒng)計工作任務(wù)，在統(tǒng)計工作中作出顯著成績的統(tǒng)計人員和部門，公司將給以表揚和獎勵，對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計資料的部門和個人，公司將予以批評和處罰。第三十五條對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的部門或個人，公司將視情節(jié)嚴(yán)重予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十六條對違反公司保密制度，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)并造成嚴(yán)重后果的，公司將對責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十三
時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又迎來了一個新的學(xué)期。從一開始對教學(xué)的一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)過了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個嶄新的學(xué)期。這個學(xué)期，我吸取上兩個學(xué)期在教學(xué)工作中所逐漸顯現(xiàn)出來的各種不足之處，制訂如下計劃：
總體思想：建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的'班級體。
在過去一年的教學(xué)實踐中認(rèn)識到雖然班級里有任命班干部，但大多數(shù)只是掛個名，并沒有其相應(yīng)的工作，各種大小事務(wù)大多數(shù)還是由老師來完成。久而久之，學(xué)生就形成了這樣一種觀念：事無關(guān)大小，只需報告老師。所以平時老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費了大量的時間。所以在這個學(xué)期，我準(zhǔn)備改變這個現(xiàn)狀。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十四
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以培養(yǎng)四有新人為主題，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實施綱要》為準(zhǔn)繩，以提高人的素質(zhì)為根本，以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點，以道德建設(shè)為核心，以創(chuàng)建活動為載體，扎實推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入開展，全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)地開展師德建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)工作健康和諧發(fā)展。
2.創(chuàng)建目標(biāo)：根據(jù)創(chuàng)建特點和規(guī)律，結(jié)合我校教育發(fā)展的要求和創(chuàng)建實際，健全創(chuàng)建工作體制、機(jī)制，推進(jìn)我校精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化、長效化，努力在黨的建設(shè)、思想道德、教學(xué)科研、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)、校務(wù)公開與民主管理、校園文化、校容校貌、治安保衛(wèi)、后勤保障等十個方面有明顯的提高，形成我校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，確保在新一輪精神文明創(chuàng)建活動中各項指標(biāo)上一個臺階，為我校搬遷新址做好學(xué)生精神文明素質(zhì)的準(zhǔn)備，為實現(xiàn)區(qū)級文明單位的目標(biāo)而努力。
二、主要任務(wù)
1.要用時代的要求來審視精神文明建設(shè)，用發(fā)展的眼光來研究精神文明建設(shè)，以改革的精神來推動精神文明建設(shè)，全面把握、形成我校精神文明建設(shè)的新格局、新機(jī)制，夯實創(chuàng)建區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃校園文化建設(shè)的格局，完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制。
3.加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)，堅持不懈地營造良好校風(fēng)、校貌、精神風(fēng)貌，為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)提供精神動力和思想保證。
三、主要措施
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍
黨支部要充分利用每周三的政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，利用校園廣播、校報、板報、輔導(dǎo)講座等形式，大力營造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生了解形勢、把握大局，推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。
2.積極開展活動，促進(jìn)和諧發(fā)展
開展學(xué)習(xí)活動，不斷提高運用科學(xué)理論解決問題的能力。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚人心，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。
（二）深化文明校園創(chuàng)建活動，提升校園文明水平
1.以構(gòu)建“文明校園”為目標(biāo)，加強學(xué)校管理，在學(xué)校管理中要實行民主管理，校務(wù)公開、事務(wù)公開、財務(wù)公開；強化“理解教師、尊重教師、支持教師、激勵教師”的工作機(jī)制，形成“尊重人才、尊重知識”的良好氛圍；深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，實行依法管理，依法施教，使廣大師生學(xué)法、懂法、用法，努力營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
2.以“愛崗敬業(yè)、悉心育人”為主要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)上好每一節(jié)課，關(guān)心每一個學(xué)生成長進(jìn)步的師德師風(fēng)，強化教師的敬業(yè)精神和育人意識，進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設(shè)，引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3.以加強教師職業(yè)道德教育為重點，在學(xué)校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》活動，強化教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，提高教師思想政治覺悟，使廣大教師樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、為人師表、教書育人的良好形象。
（三）健全精神文明創(chuàng)建的有效運行機(jī)制
1.強化整體推進(jìn)機(jī)制，突出整體效應(yīng)
文明單位創(chuàng)建工作幾乎涵蓋全校方方面面的工作，精神文明創(chuàng)建工作成為整個學(xué)校的系統(tǒng)工程。因此，要從整體形象、整體水平、整體效應(yīng)的高度上，形成人人參與意識，形成愛校榮校，建校興校的.意識氛圍，實現(xiàn)文明創(chuàng)建整體性推進(jìn)。
2.強化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，突出責(zé)任意識
文明創(chuàng)建重在落實，落實重在責(zé)任。學(xué)校各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，形成一級抓一級，層層抓落實的機(jī)制，強調(diào)責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
3.強化檢查評比機(jī)制，突出整改作用
建立落實責(zé)任制，對各部門和責(zé)任人，對精神文明工作情況，實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合機(jī)制，健全年末檢查評比機(jī)制。
4.強化考核獎懲機(jī)制，突出激勵效應(yīng)
文明創(chuàng)建考核是為學(xué)校中心工作服務(wù)，是促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、后勤等各方面工作有序開展的保證。學(xué)生的德育考評、教職員工的師德師風(fēng)考核要與文明創(chuàng)建活動掛鉤。學(xué)校對獲得校級文明稱號的部門和個人進(jìn)行獎勵。
5.強化榜樣示范機(jī)制，突出典型效應(yīng)
堅持以黨風(fēng)促教風(fēng)，以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，開展文明處室、文明班級、文明學(xué)生的創(chuàng)建活動，文明集體、文明個人作為評校先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的基本條件。對在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的具有示范作用和先進(jìn)事跡，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)獎勵，以形成弘揚先進(jìn)的機(jī)制。
（四）健全創(chuàng)建工作責(zé)任制
黨政一把手對學(xué)校三個文明建設(shè)負(fù)總責(zé)，建立健全黨、政、工、團(tuán)、婦各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”，做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有計劃、有要求、有措施；創(chuàng)建活動深入扎實，思想道德風(fēng)尚良好；政治思想教育網(wǎng)絡(luò)陣地健全；干部群眾精神狀態(tài)良好，創(chuàng)建意識較強。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十五
班級里實行班長責(zé)任制。同學(xué)間發(fā)生的小磨擦向班長報告，由班長負(fù)責(zé)解決。如果同學(xué)對班長的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長就應(yīng)該自動擔(dān)起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過一半的同學(xué)認(rèn)為某個班干部在這個月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔(dān)職務(wù)，由其他表現(xiàn)突出的同學(xué)來擔(dān)任。
第二，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭，提高自我學(xué)習(xí)的能動性，這學(xué)期，我把四人小組組長的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學(xué)競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變，并由組長拿出一本筆記本，仔細(xì)記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續(xù)三次成績超過組長，則組長自動免職，由該組員擔(dān)任。這樣做，可以使小組長永遠(yuǎn)是四人小組中成績最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當(dāng)上小組長的希望，激發(fā)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第三，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
這學(xué)期衛(wèi)生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個人是組長。此外，兩個衛(wèi)生委員只需要負(fù)責(zé)監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長。實行責(zé)任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分?jǐn)?shù)，并且組長也要相應(yīng)地扣分。
具體工作安排：
第1―2周：1、9月1日報名注冊
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）
3、暑假小結(jié)
4、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作
5、五項競賽開始
6、慶祝第二十個教師節(jié)
7、假日活動開始（第二周）
8、校報、班報刊出（一）
9、愛心捐款活動
第3―4周：1、第七屆全國推普周活動
2、上交假日活動材料
3、期初班主任工作會議
4、期初家訪
5、聽課周（一）
6、家長學(xué)校（一）
第5―6周：1、小型體育競賽（一年級廣播操二年級立定跳遠(yuǎn)三至六年級急性跳遠(yuǎn)
2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋
3、慶祝第十七個老人節(jié)（10。6）
4、校報班報刊出（二）
5、校本培訓(xùn)（二）
第7―8周：1、家長學(xué)校（二）
2、聽課周（二）
3、校本培訓(xùn)（三）
第9―10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查
2、師生座談會（了解教學(xué)、后勤方面情況）
第11―12周：1、鎮(zhèn)運會（暨校運會）
2、各年段家長會
3、參加教學(xué)技能大比武
4、講故事比賽（1―3）
5、期中班主任工作會議
6、家長學(xué)校（三）
7、校報班報刊出（三）
8、校本培訓(xùn)（四）
第13―14周：1、二至六年級朗讀競賽
2、聽課周（三）
3、校本培訓(xùn)（五）
第15―16周：1、一二三年級口算過關(guān)
2、家長學(xué)校（四）
3、小型體育競賽（跳繩比賽）
4、校本培訓(xùn)（六）
第17―18周：1、聽課周（四）
2、迎元旦大合唱比賽
3、校報班報刊出（四）
4、校本培訓(xùn)（七）
第19―20周：1、復(fù)習(xí)迎考
2、師徒結(jié)對工作考核
3、教師英語300句考核
4、愛心日記評比
第21―22周：1、教學(xué)質(zhì)量抽測
2、期末班主任工作會議
3、期末班主任工作考核
4、文明科室評比
5、學(xué)生各類獎項評比
6、各線總結(jié)
第23周：1、休業(yè)式
2、全鎮(zhèn)教師會
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十六
為規(guī)范學(xué)校德育管理，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊》，結(jié)合班級實際，特制定本制度：
1、學(xué)生嚴(yán)格遵守請假制度，原則上無特殊情況，每人每學(xué)期的事假不得超過三次；
2、確有事必須請假時，按以下程序辦理請假手續(xù)：
（2）、請假時限兩節(jié)課以內(nèi)不出校門的（晚自習(xí)及晚自習(xí)以后時間除外）有班長審批；超過兩節(jié)課、一天以內(nèi)的有班主任電話通知家長并在請假條上說明），班長簽字后班主任簽字；一天以上兩天以下的有班主任電話通知家長（并在請假條上說明），班長簽字、班主任簽字，年級簽字、學(xué)工處簽字，兩天以上得有校長簽字。
（3）值日干部應(yīng)準(zhǔn)確無誤地在教室日志上記錄每日遲到、早(更多內(nèi)容請訪問首頁：)退、缺席的學(xué)生名單，并及時向班主任報告。
（4）、班長簽字，應(yīng)嚴(yán)格把握請假制度，每張請假條一人（不許一條多人）；
（5）、考試期間請假的有班主任電話通知家長或監(jiān)護(hù)人（并在請假條上說明），年級簽字，學(xué)工處簽字、教務(wù)處簽字、分管校長簽字。
3、請假學(xué)生憑完善手續(xù)的請假條進(jìn)出校門（門衛(wèi)驗證請假條）；
4、請假學(xué)生必須在請假時限內(nèi)返校，逾期不能返校的，家長必須提前說明情況，由班長補辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠課處理。
5、學(xué)生的請假條應(yīng)及時交給班長或值日的班委，以便在教室日志上標(biāo)注明白。
5、一周結(jié)束后，周五班會課時，班長將請假條整理，到班主任處核對。
6、請假學(xué)生須自己請假，不得找人代替自己請假（特殊情況除外）；
7、無故曠課、逃避早讀、晚讀、自修、早操及課外活動的視情節(jié)安宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊的條款給予處分。
8、晚自習(xí)不允許請假，如有特殊情況，請家長先聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
9、請假出校門的，必須提前半天時間讓家長打電話聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
10、假條一式兩份，班級班委留一份，班主任留一份。
附：早操請假有班長、體委、舍長共同在假條上簽字，早自習(xí)時間體委把假條交給班主任審核簽字，然后交給班長或值日班委。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十七
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差（除公務(wù)培訓(xùn)外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項：
4-1、出差要有預(yù)見性，要進(jìn)行有計劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問題應(yīng)主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有詳細(xì)報告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責(zé)任。申報差旅費同時應(yīng)附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開始應(yīng)錯過星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車及飛機(jī)。需用私車的，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車元/公里；機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
5、國內(nèi)出差管理流程：
6、國外出差管理流程：
7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費（含通訊費）。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費 住宿費 膳食費 雜費 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)） 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實 報銷
7-1、如市內(nèi)交通費（或住宿費）低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費標(biāo)準(zhǔn)（或交通費），但兩者之和不可超過交通費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報銷，超過標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參加展會人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標(biāo)準(zhǔn)之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費可按標(biāo)準(zhǔn)間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結(jié)算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時交回手機(jī)卡。
8、附則：
8-1、本制度屬于管理制度，經(jīng)行政管理部審議后，呈請總經(jīng)理簽核后公告實施；修改、廢止時亦同。
1.員工外出開會或參加各類公務(wù)活動須經(jīng)部門主管同意，部門主管外出或員工遠(yuǎn)途出差須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.員工遠(yuǎn)途出差前應(yīng)填寫“出差申請單”，憑核準(zhǔn)后的“出差申請單”預(yù)借相應(yīng)數(shù)額和差旅費。
3.出差途中，除意外或工作需要批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷旅差費，并視情節(jié)輕重論處。
4.出差一般不得報支加班費，但假日出差酌情按加班處理。
5.遠(yuǎn)途出差使用交通工具的標(biāo)準(zhǔn)（憑正式發(fā)票報銷）：
(1)公司中高級管理人員可以搭乘火車軟臥、輪船二等艙、客機(jī)普通艙。
(2)其他員工可以搭乘火車硬臥、軟座、輪船三等艙。
(3)各級員工出差原則上不準(zhǔn)帶車，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)乘坐火車硬座在6小時以上的按票價40%予以補貼。
6.公司對出差住宿費實行包干制（憑正式發(fā)票報銷），節(jié)余歸已，超支自負(fù)。
7.公司對出差市內(nèi)交通費、膳食補助、通訊費等實行包干制，節(jié)余歸已，超支自負(fù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：出差當(dāng)日往返的.，不報銷出差住宿費。
8.出差期間所發(fā)生的郵寄費、行李寄存費等，應(yīng)憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷。帶車出差的，出差補助減少30%。
9.出差人員確因工作需要必須開支交際應(yīng)酬費（包括餐費、娛樂等費用）的，應(yīng)本著“必要、合理、節(jié)約”的原則，事先報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支。否則，費用不予報銷。
10.特殊情況下差旅費超支時，經(jīng)總經(jīng)理簽訂后，可據(jù)實報銷。
11.出差人員應(yīng)取得合法的差旅費憑證，妥善保管，丟失后果自負(fù)。
12.出差返回后一周內(nèi)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，歸還借款；一周內(nèi)沒有報銷的，以本人當(dāng)月工資歸還借款。
13.出差人員在出差期間應(yīng)嚴(yán)格自律，并注意人身安全和錢物安全。
14.出差人員有家庭困難時，應(yīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，由公司視情況幫助解決。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十八
公司實行二級計劃管理體系，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負(fù)責(zé)分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。
（一）辦公室主要職能：
2、負(fù)責(zé)督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
3、負(fù)責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析、評價和考核。
（二）部門職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄部門工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)直接責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
5、負(fù)責(zé)所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十九
時間總是在悄無聲息中流逝，xx-xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧xx-xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確，會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機(jī)，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在xx-xx年采購助理工作總結(jié)?：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面
三、紀(jì)律方面、思想方面
xx-xx年工作計劃：
采購助理方面：
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。
5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確;
行政專員方面：
2. 負(fù)責(zé)招聘?新職員，對新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;
3. 負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5. 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;
8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;
10. 完成上級交辦的其他行政工作;
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
一、采購管理總結(jié)分析： ?
1. 采購管理內(nèi)容?
2. 采購管理方法分析？（優(yōu)點、缺點、管理存在的盲點等,改善措施）?
二、采購流程分析？（各流程的可行性,缺點,執(zhí)行程度等）?
d. 銷售報價在一定程度上受客戶限制,采購報價相對被動,財務(wù)部門無法提供相關(guān)的成
e. 供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當(dāng)中,困難相對較大,主要表現(xiàn)在：
（1）、內(nèi)部員工自身的信心不足,
（3）、部門人員參與的程度不夠,平時與供應(yīng)商的溝通不到位,缺乏一定的技巧,
（4）、采購員平時與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式?
三、采購流程分析？（各流程的可行性,缺點,執(zhí)行程度等）?
四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析？?
采購人才儲備到位、齊全,但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員,以帶動整個部門的進(jìn)步.部門人員的發(fā)展?jié)摿^大,可塑性強?本部門與各部門的溝通上主動性尚可,但因外圍因素,持續(xù)的狀態(tài)不佳,需要不斷的為各職員溝通、打氣?采購部人員請假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請假,這造成工作交接不到位或沒有交接,造成許多在報價,貨期的反饋上存在一定的遲緩,因請假制度應(yīng)該改善.?倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀,個別員工心態(tài)不夠務(wù)實,對待問題的認(rèn)識程度不高,對工作職責(zé)理解不清楚,工作不夠細(xì)心.導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力,大男人主義過強,對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,因此導(dǎo)致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇一
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標(biāo)管理，重塑計劃流程，促進(jìn)事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標(biāo)要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標(biāo)；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標(biāo)分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進(jìn)行內(nèi)容分解和分步驟推進(jìn)。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進(jìn)行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負(fù)責(zé)人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負(fù)責(zé)部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進(jìn)進(jìn)度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀(jì)要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標(biāo)，對于工作目標(biāo)不明確的，一律按照沒完成進(jìn)行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進(jìn)度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細(xì)進(jìn)展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負(fù)責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細(xì)工作計劃進(jìn)度表進(jìn)行跟進(jìn)與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進(jìn)行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進(jìn)計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進(jìn)行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負(fù)責(zé)人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇二
（一）工作計劃經(jīng)審批后，各部門（個人）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項工作的落實，辦公室要嚴(yán)格考核。
（二）各部門負(fù)責(zé)人要清楚本部門各階段重點工作事項和開展情況，存在的問題、困難，解決辦法及處理措施。
（三）各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至辦公室，并說明原因。
（四）辦公室每月末28日前組織月總結(jié)會，會議內(nèi)容主要包括但不限于：
1、通報上月各項重點工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果；
3、公司對下一階段工作提出要求和指引；
4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇三
本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風(fēng)電場。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進(jìn)步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇四
1、#2機(jī)主輔機(jī)保護(hù)壓力開關(guān)檢修：#2機(jī)大修期，對機(jī)組主、輔機(jī)保護(hù)開關(guān)進(jìn)行了認(rèn)真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關(guān)143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，機(jī)組啟動前試驗各項保護(hù)均動作正常，#2機(jī)組啟動至今，未發(fā)生保護(hù)誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護(hù)溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準(zhǔn)確，未發(fā)生保護(hù)誤動現(xiàn)象。
3、#2機(jī)軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機(jī)更換為ibm商用機(jī)，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇五
1、反事故技術(shù)措施（簡稱“反措”）：
是在事故調(diào)查分析、設(shè)備評估、技術(shù)監(jiān)督以及安全性評價等工作的基礎(chǔ)上，以防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)和組織措施。技術(shù)措施一般應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修和改造實施，組織措施一般應(yīng)納入生產(chǎn)運行規(guī)程的修訂予以實施。
2、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施（簡稱“安措”）：
是指以改善公司勞動條件、防止發(fā)生職工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)組織措施。編制和實施安全技術(shù)措施有計劃地改善公司勞動條件的一項重要的勞動保護(hù)措施。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇六
1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標(biāo)管理，重塑計劃流程，促進(jìn)公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團(tuán)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團(tuán)各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負(fù)責(zé)督促實施、跟進(jìn)各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)管理責(zé)任。
4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團(tuán)公司重點工作計劃。
4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。
5.1.4工作計劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結(jié)每個工作日下班前提交；周計劃總結(jié)每周星期五提交；月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。
5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計劃總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進(jìn)行改動，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。
5.2.3責(zé)任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴(yán)肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團(tuán)公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進(jìn)行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責(zé)任人進(jìn)行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇七
4.1“兩措”計劃項目納入各風(fēng)電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預(yù)期完成時間。
4.4每年年終風(fēng)電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進(jìn)行總結(jié)，上報風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全公司的'“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎懲。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇八
1、制定標(biāo)準(zhǔn)工作票及安全作業(yè)措施票的管理，規(guī)范安全措施，加大對小現(xiàn)場安全措施落實的檢查力度，使各項安全措施得到有效落實。
2、為有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，定期對電纜夾層、ets小間、fsss小間、dcs小間、deh小間等重點防火部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。
3、為保證消防設(shè)施處于良好的備用狀態(tài)，一是定期對滅火器的數(shù)量、外觀、重量、合格證等進(jìn)行檢查，二是對自動報警系統(tǒng)設(shè)定專人進(jìn)行檢查、維護(hù)與試驗。
4、針對熱工專業(yè)所轄設(shè)備的性質(zhì)，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案，并成立熱工專業(yè)義務(wù)防汛突擊隊。
5、參加檢修分公司組織的《安規(guī)》及工作票三種人考試，所有參考人員均通過考試。
6、參加檢修分公司組織的現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)班，全員的互救技能得到有效提高。
7、參加檢修分公司組織的消防演習(xí)，達(dá)到了能熟練掌握各種滅火的使用方法。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇九
xx區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實施，進(jìn)一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2次收費年度報告，從年度報告情況看，實施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內(nèi)的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規(guī)、合理，切實把涉企收費清單納入行政權(quán)力平臺運行和監(jiān)管。
在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調(diào)整收費政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設(shè)立收費項目等行為嚴(yán)肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費的通知》全面梳理《安徽省定價目錄》內(nèi)各項涉企經(jīng)營服務(wù)性收費，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項，其收費不得實行政府定價管理，取消不合理收費項目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價項目，降低部分保留項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。
20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革:一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導(dǎo)向，針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
二xx年x月xx日。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強公司及所屬風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內(nèi)容和目標(biāo)，增強工作的主動性，避免盲目性，使各項工作有條不紊地進(jìn)行。做到早布置、早安排、早落實，全力構(gòu)筑安全保障體系。確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特編制公司20xx年反事故技術(shù)措施與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃；（簡稱“兩措”計劃）。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十一
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
目錄
安全生產(chǎn)管理制度
為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營工作，使得企業(yè)財產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障，公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。
二、本制度旨在加強公司的安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全等得到保障，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作在有安全保障的環(huán)境下順利進(jìn)行。
三、公司安全生產(chǎn)工作，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。實行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主，安康為本，預(yù)防為先，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。
四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是：由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭，各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會制度。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)計劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗中心、倉儲庫房、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理；各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作，并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)各項管理工作情況；主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會議，
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況。
五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期、定人，按職責(zé)分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查。
六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，及時維修設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全。
七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實對員工個人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。
八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對化學(xué)危險物品使用、貯存、運輸安全防火、防爆安全加強管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 九、生產(chǎn)各部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行，檢查、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。
十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強生產(chǎn)員工勞動防護(hù)設(shè)施、用品管理，生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護(hù)服、防護(hù)手套及相關(guān)保護(hù)用具。
十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識方面的培訓(xùn)工作。
十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要積極加強提高本部門員工安全思想意識的宣傳教育工作；加強員工安全技術(shù)專業(yè)知識的培訓(xùn)教育工作。
十三、生產(chǎn)各部門加強員工安全生產(chǎn)基本知識的教育工作，進(jìn)一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過程中處理一般安全問題的工作能力。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實。二、檢查時段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。 2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)委員會(安全主要負(fù)責(zé)人).三、單位在有重大活動、節(jié)日前，安全生產(chǎn)委員會﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚要組織安全大檢查。
四、設(shè)備大修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項檢查。
1、每次檢查必須對本部門重點部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查﹙含復(fù)查﹚全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚存檔。
2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
椐據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》有關(guān)條款要求，企業(yè)必須對員工開展（進(jìn)行）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本制度。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，由本部門負(fù)責(zé)人組織落實。一、入廠教育
新職工、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)和實習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工，必須進(jìn)行公司級（廠級）、車間（部門）級、班組三級安全教育。
1、廠級崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實施，由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
2）、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； 3）、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律； 4）、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； 5）、有關(guān)事故案例等。
2、車間級崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施，由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、工作環(huán)境及危險因素；
2）、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 3）、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)； 4）、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理； 5）、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 6）、本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 7）、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項； 8）、有關(guān)事故案例； 9）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、班組級崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長負(fù)責(zé)組織實施，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1）、崗位安全操作規(guī)程；
2）、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； 3）、有關(guān)事故案例； 4）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
二、學(xué)時要求：
1、主要負(fù)責(zé)人：
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
2、新上崗的員工：
公司各部門新上崗的員工，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
3、在崗的員工：
每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。4、換崗的員工 ：
接受再培訓(xùn)的時間不得少于4學(xué)時。
員工安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試，合格后方可上崗。試卷備檔。三、培訓(xùn)記錄：
每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字；
四、建卡備檔：
1、每名員工，應(yīng)認(rèn)真建立三級教育培訓(xùn)記錄卡，留本部門備檔。 2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后，留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔，并按規(guī)定，組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。
3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。 4、企業(yè)發(fā)生重大事故或惡性未逐事故時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故，各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場教育。五、日常教育：
1、各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部室，應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，增強職工的安全意識及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
2、主管安全部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)利用各種安全活動，黑板報、錄相、簡報、宣傳畫等多種形式，經(jīng)常對全所職工進(jìn)行安全教育。
3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動，做好車間，班組安全活動記錄。 4、停產(chǎn)大修，重點項目大修，和重大危險性作業(yè)，（含施工項目）時，安全主管部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。六、其它：
確保各級安全教育時間和教育質(zhì)量。
凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作，否則追究有關(guān)員工責(zé)任。
安全生產(chǎn)例會制度
為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行，加強各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會制度：
一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次，安委會全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。
二、會議的主要內(nèi)容：
1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。 2、各部門負(fù)責(zé)人匯報本季度工作情況，需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護(hù)措施。
4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進(jìn)行講評，提出下季度的工作要點，并進(jìn)行布置安排。
三、全體參會人員要暢所欲言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
四、參會人員要嚴(yán)格按照會議通知的時間準(zhǔn)時參會，不得遲到，遇有特殊情況不能按時或無法參會，須向會議主持人提前請假，并委派有關(guān)人員參加。
五、參會人員要認(rèn)真做好記錄，會后嚴(yán)格落實，傳達(dá)會議精神。
六、各部門小組會議，每月召開一次，并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。
事故應(yīng)急管理制度
為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進(jìn)行，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應(yīng)急管理制度。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。1．公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。
2．公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實加強本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、合理安排，加強監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1．加強危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄漏和爆炸事故的發(fā)生，對危險化學(xué)品儲罐和倉庫等要害部位，完善危險化學(xué)品儲存場所的通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。
2．對易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險化學(xué)品儲存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。
3．做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生；加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。
三、加強高溫季節(jié)用電的安全管理。
1．保護(hù)電力設(shè)施，做好重點線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2．針對潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。四、加強值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
1．嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時處置各類突發(fā)事件。
2．公司定期對保安隊員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識。
3．保安隊員根據(jù)本單位實際情況，經(jīng)常進(jìn)行防火演練，對防火器材進(jìn)行檢查，提高防火知識和操作水平。
4．保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設(shè)備進(jìn)行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5．如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)安全事故報告和處理管理制度
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，單位負(fù)責(zé)人必須按程序及時、準(zhǔn)確、完整上報，不得遲報、漏報、謊報和瞞報。
二、發(fā)生事故后，要搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告本部門負(fù)責(zé)人。 1、輕傷事故，報告本部門負(fù)責(zé)人處理解決。
2、重傷以上事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員在報告本部門負(fù)責(zé)人同時，立即報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任接到報告后通知相關(guān)部門啟動應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。在報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任并得到批準(zhǔn)后，按國家相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整如實的向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門報告。
3、安全事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1）、事故發(fā)生單位概況；﹙單位名稱、企業(yè)規(guī)模、單位地址、事故發(fā)生地地址、﹚
2）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 3）、事故的簡要經(jīng)過；
5）、已經(jīng)采取的措施；
6）、事故報告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
4、發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大原因，需要移動事故現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。不得偽造或故意破壞事故現(xiàn)場、不得轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料。6、事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查小組，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。在調(diào)查、處理過程中，單位和個人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。
7、在事故調(diào)查期間，單位負(fù)責(zé)人不得擅離職守，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。
8、對事故報告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門舉報。
11、事故調(diào)查處理后，本著“四不放過”的原則，即：事故的原因未能分析清楚不放過；事故的責(zé)任者和職工未受到教育不放過；未采取防范措施不放過；事故的責(zé)任者和相關(guān)人員未受到處理不放過。及時制定整改防范措施，以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
消防安全管理制度
一、總則
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火安全責(zé)任制。
2、公司防火責(zé)任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各部門、車間的防火責(zé)任人分別由本部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
3、為確保各項防火安全措施落實，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
1、全體員工都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
2、公司防火責(zé)任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責(zé)任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負(fù)責(zé)。 3、各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：
1)、切實執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。
2)、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3)、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。4)、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會職責(zé)是：
1)、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作。2)、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3)、定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。4)、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作，本著“預(yù)防為主，教育為輔、防消結(jié)合”的原則。 2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)經(jīng)常對全體干部、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各單位、部門防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位、部門的防火安全工作做一次檢查；公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會每半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
5、辦公大樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動火申請后方可進(jìn)行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫（臨時動火作業(yè)申請表）按不同級別事前進(jìn)行審批。 1)、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批，同時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2)、動火作業(yè)必須由本部門責(zé)任人提出意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
1、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?BR> 2、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。
3、對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 重點要害部位安全管理制度
一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度，操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案，并明文張掛。
三、建立設(shè)備管理檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。
四、建立門禁制度，張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關(guān)部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護(hù)裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（除特設(shè)庫房外），不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)操作證，對未取得特種作業(yè)操作證的人員，不準(zhǔn)上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴(yán)重疾病或犯有嚴(yán)重問題的人員，要及時調(diào)離。
八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運行過程，禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅持巡回檢查制度，做好設(shè)備運行登記和工作記錄。
九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定，對重點要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關(guān)部門申報審驗，審驗合格后方可繼續(xù)使用。
安全用電管理制度
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，工作時，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護(hù)，而且不允許超負(fù)荷使用。 四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。 六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時，膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負(fù)荷相匹配的保險絲或易熔片，不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡是電器（設(shè)備）本身的電源線是三極插頭的，就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。（接地極不準(zhǔn)甩掉不用）。
十、對用電炊事機(jī)械、設(shè)備要求做到：一機(jī)、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備（含插座）。
十一、對漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時更換。十二、使用60瓦（不含）以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。
十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行雙人作業(yè)。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 危險化學(xué)品安全管理制度
一、危險化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。
二、危險化學(xué)品采購人員，必須到有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險化學(xué)品。
三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學(xué)品名相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
四、使用危險化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險化學(xué)品的理化特性。
五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。 六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學(xué)品作業(yè)。
七、對劇毒品要制訂“五雙”（雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳）管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。
八、對生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃?xì)怏w（氫氣、乙炔、氧氣等）要專人保管，隔離存放，遠(yuǎn)離火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性腐蝕品，或互為禁忌的其他危險化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防腐蝕處理的場所。
十、根據(jù)危險化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 生產(chǎn)勞動防護(hù)用品配備管理制度
勞動防護(hù)用品是勞動者在生產(chǎn)勞動中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實。 二、采購人員，必須購買合格的勞動防護(hù)用品，勞保庫房人員，必須對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫房應(yīng)定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測，過期失效及時更新更換。 四、庫房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后（見教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的審批手續(xù)）才能發(fā)放。
六、對于因工作特殊或搶險、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時，本人可以提出申請，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙廠安全主要負(fù)責(zé)人﹚批準(zhǔn)后，可以提前報廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時，領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。
庫房的安全管理制度
一、庫房內(nèi)主要通道的寬度不應(yīng)小于2米。
二、庫存物品應(yīng)分類、分垛碼放，每垛占地面積不應(yīng)大于100米2。并保證“五距”：垛與垛距離不應(yīng)小于1米，垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0.5米，垛與柱距，垛與梁距不小于0.3米。
三、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿管保護(hù)，電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外，保管人員離庫時必須拉閘斷電。
四、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用移動式照明燈具，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈。 五、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗，電烙鐵等表面熾熱的電器。六、普通庫房內(nèi)禁止存放化學(xué)危險品。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨立庫房內(nèi)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫房，防火防爆標(biāo)示醒目。
七、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房內(nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。
八、庫房內(nèi)整潔無其它雜物。 九、配備消防器材符合要求。
十、庫房管理人員，每天上班前進(jìn)行檢查，下班前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無任何隱患時才能下班。
十一、庫房管理應(yīng)賬、物相符。
十二、對易碎物品，應(yīng)輕拿輕放，和不可倒置等。 十三、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。十四、使用梯子時，應(yīng)放穩(wěn)防滑。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 餐廳備餐間安全管理制度
一、廚房在使用各種爐火時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用燃?xì)庠顣r，要先點火，后開氣。每日下班時，要有專人負(fù)責(zé)斷電、斷氣并登記備案。
二、廚房的各種電氣設(shè)備（機(jī)械、照明、插座、線路等）的安裝使用，必須符合防火安全要求，三、用電設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，并且絕緣良好，接點、接頭要牢固，有合格的保險裝置。
四、廚房的各種機(jī)電設(shè)備的操作，必須制定安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 五、廚房在熱油、炸制食品和烘烤食品時必須專人看管，掌握溫度不能過高，鍋內(nèi)放油不得太滿，防止因油溫過高或油溢出鍋而引起火災(zāi)，不得違反操作規(guī)程。六、廚房灶臺照明應(yīng)使用防潮燈，灶臺附近應(yīng)配備滅火毯和消防器材。七、定期清洗煙道、煙罩、灶臺油垢，避免油垢過多引起火災(zāi)。
八、燃?xì)獯娣呕蛘{(diào)壓室內(nèi)應(yīng)安裝防爆照明燈及報警裝置，通風(fēng)良好，使用完畢后有專人關(guān)閉閥門，并做好記錄。
九、熟知公司消防報警程序及廚房消防器材存放位置，會使用消防器材，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
十、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
配電室安全管理制度
一、張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入，如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
二、所有電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。
三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
四、定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜進(jìn)行清掃。
五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格按操作規(guī)程雙人操作。
六、倒閘操作應(yīng)按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。
七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進(jìn)入，造成短路，引起火災(zāi)。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。
八、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
九、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 配電室電工安全管理制度
一、值班電工，上班時，必須穿戴好勞動防護(hù)用品，持證上崗。
二、值班電工，必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室內(nèi)各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。三、高壓配電室值班必須兩人以上，而且至少有一人持高壓操作證。
四、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，工作票制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
五、允許單獨巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)人的人員，應(yīng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 六、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電時安全距離。七、雷雨天巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷針與避雷器。八、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門關(guān)好。
九、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦核對無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
十、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。
十一、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行。
十二、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時禁止進(jìn)行倒閘操作。十三、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施之前，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來電。
十四、施工和檢修需要停電時，值班人員應(yīng)該按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌、會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
十五、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。 十六、停電時，必須切斷各回路可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進(jìn)行工作，而必須拉開刀閘，使各回路線至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下，油開關(guān)的操作電源要斷開，刀閘的操作把手要鎖住。
十七、驗電時，必須用電壓等級合適，并且合格的驗電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電，驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。
十八、當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線，截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠，不能用纏繞方法進(jìn)行。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行，裝時先接好接地端，拆時先拆導(dǎo)體端。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線，接地線應(yīng)編號并放在固定地點，裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時交待清楚。
十九、在電容器組回路上工作時，必須將電容器逐個對地放電。
二十、在一經(jīng)合閘，即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備，遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“應(yīng)在此地工作”的警示牌。
二十一、線路或用戶檢修要求停電時，值班人員應(yīng)采取安全措施，然后通知對方負(fù)責(zé)人開始工作并進(jìn)行登記。工作結(jié)束后必須接到原負(fù)責(zé)人通知方可恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約定時間停、送電。
二十二、在帶電設(shè)備附近工作時，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行。
二十三、低壓回路停電檢修時應(yīng)斷開電源，取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。
二十四、低壓設(shè)備帶電工作時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作中要戴工作帽，穿長袖工作服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進(jìn)行工作。相鄰的帶電部分，應(yīng)用絕緣板材料隔開。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具等。
二十五、發(fā)生人身事故和火災(zāi)事故時，值班人員不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救。
二十六、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)運用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和1211干粉滅火器。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后，才能用泡沫滅火器撲救。二十七、配電室門、窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠雀害。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 臨時用電安全管理制度
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴(yán)格控制臨時線路的架設(shè)并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設(shè)備動力部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。
二、凡是臨時線路，必須由設(shè)備動力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
三、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。 四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（主管安全負(fù)責(zé)人）有權(quán)通知電工停止供電；因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 明火作業(yè)安全管理制度
一、凡在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，設(shè)備動力部在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動力部共同審核簽字后，組織實施。
二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時間內(nèi)（時間不超過一天）作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。 三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實不動火； 2、周圍的易燃雜物未清除不動火；
3、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火；
4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；
5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；
6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；
8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動火。 四、在動火中要做到"四要"：
1、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；
3、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,要及時安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并采取相應(yīng)撲救措施；
4、動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 五、動火后要做到"一清"：
動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確?；鸱N完全熄滅,留守現(xiàn)場15—30分鐘才能離開現(xiàn)場。設(shè)備動力部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。
七、每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
八、動火作業(yè)完畢，設(shè)備動力部應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。
九、大風(fēng)天（4 級風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。
十、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動力部責(zé)令其停止動火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十一、外來施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規(guī)定。
氣焊工安全管理制度
一、點燃焊（割）炬時，應(yīng)先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)氧氣閥。
二、點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時，不得放在金屬容器內(nèi)。三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業(yè)。
四、作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔相距不應(yīng)少于5米，兩瓶與火源距離不應(yīng)少于10米，并應(yīng)清理周圍易燃物，配備滅火器材。
五、高處作業(yè)時，應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設(shè)人看護(hù)。
六、氣瓶在室外使用或存放時，夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發(fā)生危險。七、氣瓶不得倒置，嚴(yán)禁倒出殘液，乙炔瓶使用時必須直立放置。八、嚴(yán)禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。十、氣焊工應(yīng)正確著裝，持證上崗。
十一、對受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時，必須清理干凈。對密閉容器切割時，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時，外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。十二、工作完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，關(guān)閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點。
鉗工安全管理制度
一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時，應(yīng)及時修好，方可使用。剔鏟活時應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。
二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺上的東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。
三、使用的手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套?；Q卡工件時，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。
四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。 五、使用扳子松緊螺絲時，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。
六、推銼刀時要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。
七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動工具時，要遵守其安全操作規(guī)程。
北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 手持電動工具安全管理制度
一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門是否可靠。二、使用時，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。
三、取用手持電動工具時，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。 四、不能不經(jīng)插銷直接把電插進(jìn)插座。
五、電鉆、手砂輪未能安全停止轉(zhuǎn)動時，不能進(jìn)行檢修工作。 六、離開崗位、停電、休息時、要立即切斷電源、拔掉插座。七、在潮濕、有水的地方使用時，或長期使用，要裝漏電保護(hù)器。.
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十二
第一條為有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《xxx有限責(zé)任公司統(tǒng)計工作管理制度》，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。統(tǒng)計必須符合國家和上級統(tǒng)計部門的法律法規(guī)，做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
第三條實行公司、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作；各職能部門及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送，定期、不定期向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報送相關(guān)統(tǒng)計報表。第四條根據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，公司在安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)臵專職統(tǒng)計員，各部門配臵專職或兼職統(tǒng)計員，公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計人員調(diào)(變)動工作時，必須提前通知相關(guān)部門，并要有合適的人員接替其工作。
1第二章統(tǒng)計管理辦法。
各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由相關(guān)統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十二條凡外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，必須匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)后，統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術(shù)部接洽提供，或由安全生產(chǎn)技術(shù)部指定有關(guān)部門提供。
2第十三條公司有關(guān)統(tǒng)計資料，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計員掌管，各部門的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。第十四條所有外報報表應(yīng)按月、季、年進(jìn)行整理分類，按規(guī)定移交公司存檔。第十五條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第十六條統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正：
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報部門訂正，填報部門不得推諉或拖延。
2、公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：2.1日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。2.2重大差錯必須以書面形式訂正，并貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
第十七條統(tǒng)計工作的交接。
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：2.1對接替人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，使其能獨立工作。
32.2將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。
2.3所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
第十八條文字說明與分析報告。
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計表要做到：月報有文字說明，季報、年報還要有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第十九條統(tǒng)計紀(jì)律。
1、各部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
第三章統(tǒng)計工作細(xì)則。
全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第二十三條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)，被調(diào)查部門和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況，有權(quán)要求改正不確實的統(tǒng)計資料。第二十四條各部門應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強的員工擔(dān)任專（兼）職統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第二十五條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。第二十六條各部門應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。
第四章統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第二十七條統(tǒng)計報表是公司通過統(tǒng)計數(shù)字向上級部門或機(jī)構(gòu)報告公司在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式，各部門負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計人員必須重視統(tǒng)計報表的填制與報送。
第二十八條。
上級布臵公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由安全生產(chǎn)技術(shù)。
5部專職統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上級專業(yè)管理部門直接布臵給公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫。第二十九條公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由安全生產(chǎn)技術(shù)部專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
第三十條公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報、日報及不定期一次性報表，各部門務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員應(yīng)及時進(jìn)行統(tǒng)計和審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第三十一條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員和部門泄漏。第三十二條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同專職統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第三十三條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
第五章考核與獎懲。
6第三十四條對較好完成統(tǒng)計工作任務(wù)，在統(tǒng)計工作中作出顯著成績的統(tǒng)計人員和部門，公司將給以表揚和獎勵，對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計資料的部門和個人，公司將予以批評和處罰。第三十五條對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的部門或個人，公司將視情節(jié)嚴(yán)重予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十六條對違反公司保密制度，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)并造成嚴(yán)重后果的，公司將對責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十三
時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又迎來了一個新的學(xué)期。從一開始對教學(xué)的一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)過了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個嶄新的學(xué)期。這個學(xué)期，我吸取上兩個學(xué)期在教學(xué)工作中所逐漸顯現(xiàn)出來的各種不足之處，制訂如下計劃：
總體思想：建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的'班級體。
在過去一年的教學(xué)實踐中認(rèn)識到雖然班級里有任命班干部，但大多數(shù)只是掛個名，并沒有其相應(yīng)的工作，各種大小事務(wù)大多數(shù)還是由老師來完成。久而久之，學(xué)生就形成了這樣一種觀念：事無關(guān)大小，只需報告老師。所以平時老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費了大量的時間。所以在這個學(xué)期，我準(zhǔn)備改變這個現(xiàn)狀。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十四
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以培養(yǎng)四有新人為主題，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實施綱要》為準(zhǔn)繩，以提高人的素質(zhì)為根本，以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點，以道德建設(shè)為核心，以創(chuàng)建活動為載體，扎實推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入開展，全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)地開展師德建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)工作健康和諧發(fā)展。
2.創(chuàng)建目標(biāo)：根據(jù)創(chuàng)建特點和規(guī)律，結(jié)合我校教育發(fā)展的要求和創(chuàng)建實際，健全創(chuàng)建工作體制、機(jī)制，推進(jìn)我校精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化、長效化，努力在黨的建設(shè)、思想道德、教學(xué)科研、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)、校務(wù)公開與民主管理、校園文化、校容校貌、治安保衛(wèi)、后勤保障等十個方面有明顯的提高，形成我校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，確保在新一輪精神文明創(chuàng)建活動中各項指標(biāo)上一個臺階，為我校搬遷新址做好學(xué)生精神文明素質(zhì)的準(zhǔn)備，為實現(xiàn)區(qū)級文明單位的目標(biāo)而努力。
二、主要任務(wù)
1.要用時代的要求來審視精神文明建設(shè)，用發(fā)展的眼光來研究精神文明建設(shè)，以改革的精神來推動精神文明建設(shè)，全面把握、形成我校精神文明建設(shè)的新格局、新機(jī)制，夯實創(chuàng)建區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃校園文化建設(shè)的格局，完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制。
3.加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)，堅持不懈地營造良好校風(fēng)、校貌、精神風(fēng)貌，為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)提供精神動力和思想保證。
三、主要措施
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍
黨支部要充分利用每周三的政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，利用校園廣播、校報、板報、輔導(dǎo)講座等形式，大力營造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生了解形勢、把握大局，推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。
2.積極開展活動，促進(jìn)和諧發(fā)展
開展學(xué)習(xí)活動，不斷提高運用科學(xué)理論解決問題的能力。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚人心，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。
（二）深化文明校園創(chuàng)建活動，提升校園文明水平
1.以構(gòu)建“文明校園”為目標(biāo)，加強學(xué)校管理，在學(xué)校管理中要實行民主管理，校務(wù)公開、事務(wù)公開、財務(wù)公開；強化“理解教師、尊重教師、支持教師、激勵教師”的工作機(jī)制，形成“尊重人才、尊重知識”的良好氛圍；深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，實行依法管理，依法施教，使廣大師生學(xué)法、懂法、用法，努力營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
2.以“愛崗敬業(yè)、悉心育人”為主要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)上好每一節(jié)課，關(guān)心每一個學(xué)生成長進(jìn)步的師德師風(fēng)，強化教師的敬業(yè)精神和育人意識，進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設(shè)，引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3.以加強教師職業(yè)道德教育為重點，在學(xué)校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》活動，強化教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，提高教師思想政治覺悟，使廣大教師樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、為人師表、教書育人的良好形象。
（三）健全精神文明創(chuàng)建的有效運行機(jī)制
1.強化整體推進(jìn)機(jī)制，突出整體效應(yīng)
文明單位創(chuàng)建工作幾乎涵蓋全校方方面面的工作，精神文明創(chuàng)建工作成為整個學(xué)校的系統(tǒng)工程。因此，要從整體形象、整體水平、整體效應(yīng)的高度上，形成人人參與意識，形成愛校榮校，建校興校的.意識氛圍，實現(xiàn)文明創(chuàng)建整體性推進(jìn)。
2.強化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，突出責(zé)任意識
文明創(chuàng)建重在落實，落實重在責(zé)任。學(xué)校各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，形成一級抓一級，層層抓落實的機(jī)制，強調(diào)責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
3.強化檢查評比機(jī)制，突出整改作用
建立落實責(zé)任制，對各部門和責(zé)任人，對精神文明工作情況，實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合機(jī)制，健全年末檢查評比機(jī)制。
4.強化考核獎懲機(jī)制，突出激勵效應(yīng)
文明創(chuàng)建考核是為學(xué)校中心工作服務(wù)，是促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、后勤等各方面工作有序開展的保證。學(xué)生的德育考評、教職員工的師德師風(fēng)考核要與文明創(chuàng)建活動掛鉤。學(xué)校對獲得校級文明稱號的部門和個人進(jìn)行獎勵。
5.強化榜樣示范機(jī)制，突出典型效應(yīng)
堅持以黨風(fēng)促教風(fēng)，以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，開展文明處室、文明班級、文明學(xué)生的創(chuàng)建活動，文明集體、文明個人作為評校先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的基本條件。對在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的具有示范作用和先進(jìn)事跡，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)獎勵，以形成弘揚先進(jìn)的機(jī)制。
（四）健全創(chuàng)建工作責(zé)任制
黨政一把手對學(xué)校三個文明建設(shè)負(fù)總責(zé)，建立健全黨、政、工、團(tuán)、婦各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”，做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有計劃、有要求、有措施；創(chuàng)建活動深入扎實，思想道德風(fēng)尚良好；政治思想教育網(wǎng)絡(luò)陣地健全；干部群眾精神狀態(tài)良好，創(chuàng)建意識較強。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十五
班級里實行班長責(zé)任制。同學(xué)間發(fā)生的小磨擦向班長報告，由班長負(fù)責(zé)解決。如果同學(xué)對班長的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長就應(yīng)該自動擔(dān)起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過一半的同學(xué)認(rèn)為某個班干部在這個月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔(dān)職務(wù)，由其他表現(xiàn)突出的同學(xué)來擔(dān)任。
第二，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭，提高自我學(xué)習(xí)的能動性，這學(xué)期，我把四人小組組長的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學(xué)競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變，并由組長拿出一本筆記本，仔細(xì)記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續(xù)三次成績超過組長，則組長自動免職，由該組員擔(dān)任。這樣做，可以使小組長永遠(yuǎn)是四人小組中成績最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當(dāng)上小組長的希望，激發(fā)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第三，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
這學(xué)期衛(wèi)生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個人是組長。此外，兩個衛(wèi)生委員只需要負(fù)責(zé)監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長。實行責(zé)任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分?jǐn)?shù)，并且組長也要相應(yīng)地扣分。
具體工作安排：
第1―2周：1、9月1日報名注冊
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）
3、暑假小結(jié)
4、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作
5、五項競賽開始
6、慶祝第二十個教師節(jié)
7、假日活動開始（第二周）
8、校報、班報刊出（一）
9、愛心捐款活動
第3―4周：1、第七屆全國推普周活動
2、上交假日活動材料
3、期初班主任工作會議
4、期初家訪
5、聽課周（一）
6、家長學(xué)校（一）
第5―6周：1、小型體育競賽（一年級廣播操二年級立定跳遠(yuǎn)三至六年級急性跳遠(yuǎn)
2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋
3、慶祝第十七個老人節(jié)（10。6）
4、校報班報刊出（二）
5、校本培訓(xùn)（二）
第7―8周：1、家長學(xué)校（二）
2、聽課周（二）
3、校本培訓(xùn)（三）
第9―10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查
2、師生座談會（了解教學(xué)、后勤方面情況）
第11―12周：1、鎮(zhèn)運會（暨校運會）
2、各年段家長會
3、參加教學(xué)技能大比武
4、講故事比賽（1―3）
5、期中班主任工作會議
6、家長學(xué)校（三）
7、校報班報刊出（三）
8、校本培訓(xùn)（四）
第13―14周：1、二至六年級朗讀競賽
2、聽課周（三）
3、校本培訓(xùn)（五）
第15―16周：1、一二三年級口算過關(guān)
2、家長學(xué)校（四）
3、小型體育競賽（跳繩比賽）
4、校本培訓(xùn)（六）
第17―18周：1、聽課周（四）
2、迎元旦大合唱比賽
3、校報班報刊出（四）
4、校本培訓(xùn)（七）
第19―20周：1、復(fù)習(xí)迎考
2、師徒結(jié)對工作考核
3、教師英語300句考核
4、愛心日記評比
第21―22周：1、教學(xué)質(zhì)量抽測
2、期末班主任工作會議
3、期末班主任工作考核
4、文明科室評比
5、學(xué)生各類獎項評比
6、各線總結(jié)
第23周：1、休業(yè)式
2、全鎮(zhèn)教師會
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十六
為規(guī)范學(xué)校德育管理，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊》，結(jié)合班級實際，特制定本制度：
1、學(xué)生嚴(yán)格遵守請假制度，原則上無特殊情況，每人每學(xué)期的事假不得超過三次；
2、確有事必須請假時，按以下程序辦理請假手續(xù)：
（2）、請假時限兩節(jié)課以內(nèi)不出校門的（晚自習(xí)及晚自習(xí)以后時間除外）有班長審批；超過兩節(jié)課、一天以內(nèi)的有班主任電話通知家長并在請假條上說明），班長簽字后班主任簽字；一天以上兩天以下的有班主任電話通知家長（并在請假條上說明），班長簽字、班主任簽字，年級簽字、學(xué)工處簽字，兩天以上得有校長簽字。
（3）值日干部應(yīng)準(zhǔn)確無誤地在教室日志上記錄每日遲到、早(更多內(nèi)容請訪問首頁：)退、缺席的學(xué)生名單，并及時向班主任報告。
（4）、班長簽字，應(yīng)嚴(yán)格把握請假制度，每張請假條一人（不許一條多人）；
（5）、考試期間請假的有班主任電話通知家長或監(jiān)護(hù)人（并在請假條上說明），年級簽字，學(xué)工處簽字、教務(wù)處簽字、分管校長簽字。
3、請假學(xué)生憑完善手續(xù)的請假條進(jìn)出校門（門衛(wèi)驗證請假條）；
4、請假學(xué)生必須在請假時限內(nèi)返校，逾期不能返校的，家長必須提前說明情況，由班長補辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠課處理。
5、學(xué)生的請假條應(yīng)及時交給班長或值日的班委，以便在教室日志上標(biāo)注明白。
5、一周結(jié)束后，周五班會課時，班長將請假條整理，到班主任處核對。
6、請假學(xué)生須自己請假，不得找人代替自己請假（特殊情況除外）；
7、無故曠課、逃避早讀、晚讀、自修、早操及課外活動的視情節(jié)安宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊的條款給予處分。
8、晚自習(xí)不允許請假，如有特殊情況，請家長先聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
9、請假出校門的，必須提前半天時間讓家長打電話聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。
10、假條一式兩份，班級班委留一份，班主任留一份。
附：早操請假有班長、體委、舍長共同在假條上簽字，早自習(xí)時間體委把假條交給班主任審核簽字，然后交給班長或值日班委。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十七
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差（除公務(wù)培訓(xùn)外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項：
4-1、出差要有預(yù)見性，要進(jìn)行有計劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問題應(yīng)主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有詳細(xì)報告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責(zé)任。申報差旅費同時應(yīng)附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開始應(yīng)錯過星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車及飛機(jī)。需用私車的，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車元/公里；機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
5、國內(nèi)出差管理流程：
6、國外出差管理流程：
7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費（含通訊費）。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費 住宿費 膳食費 雜費 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)） 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實 報銷
7-1、如市內(nèi)交通費（或住宿費）低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費標(biāo)準(zhǔn)（或交通費），但兩者之和不可超過交通費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報銷，超過標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參加展會人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標(biāo)準(zhǔn)之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費可按標(biāo)準(zhǔn)間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結(jié)算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時交回手機(jī)卡。
8、附則：
8-1、本制度屬于管理制度，經(jīng)行政管理部審議后，呈請總經(jīng)理簽核后公告實施；修改、廢止時亦同。
1.員工外出開會或參加各類公務(wù)活動須經(jīng)部門主管同意，部門主管外出或員工遠(yuǎn)途出差須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.員工遠(yuǎn)途出差前應(yīng)填寫“出差申請單”，憑核準(zhǔn)后的“出差申請單”預(yù)借相應(yīng)數(shù)額和差旅費。
3.出差途中，除意外或工作需要批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷旅差費，并視情節(jié)輕重論處。
4.出差一般不得報支加班費，但假日出差酌情按加班處理。
5.遠(yuǎn)途出差使用交通工具的標(biāo)準(zhǔn)（憑正式發(fā)票報銷）：
(1)公司中高級管理人員可以搭乘火車軟臥、輪船二等艙、客機(jī)普通艙。
(2)其他員工可以搭乘火車硬臥、軟座、輪船三等艙。
(3)各級員工出差原則上不準(zhǔn)帶車，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)乘坐火車硬座在6小時以上的按票價40%予以補貼。
6.公司對出差住宿費實行包干制（憑正式發(fā)票報銷），節(jié)余歸已，超支自負(fù)。
7.公司對出差市內(nèi)交通費、膳食補助、通訊費等實行包干制，節(jié)余歸已，超支自負(fù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：出差當(dāng)日往返的.，不報銷出差住宿費。
8.出差期間所發(fā)生的郵寄費、行李寄存費等，應(yīng)憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷。帶車出差的，出差補助減少30%。
9.出差人員確因工作需要必須開支交際應(yīng)酬費（包括餐費、娛樂等費用）的，應(yīng)本著“必要、合理、節(jié)約”的原則，事先報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開支。否則，費用不予報銷。
10.特殊情況下差旅費超支時，經(jīng)總經(jīng)理簽訂后，可據(jù)實報銷。
11.出差人員應(yīng)取得合法的差旅費憑證，妥善保管，丟失后果自負(fù)。
12.出差返回后一周內(nèi)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，歸還借款；一周內(nèi)沒有報銷的，以本人當(dāng)月工資歸還借款。
13.出差人員在出差期間應(yīng)嚴(yán)格自律，并注意人身安全和錢物安全。
14.出差人員有家庭困難時，應(yīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，由公司視情況幫助解決。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十八
公司實行二級計劃管理體系，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負(fù)責(zé)分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。
（一）辦公室主要職能：
2、負(fù)責(zé)督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
3、負(fù)責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析、評價和考核。
（二）部門職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄部門工作計劃的編制、跟進(jìn)、落實、評價等負(fù)直接責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價。
5、負(fù)責(zé)所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
工作計劃與總結(jié)管理制度篇十九
時間總是在悄無聲息中流逝，xx-xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧xx-xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確，會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機(jī)，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在xx-xx年采購助理工作總結(jié)?：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面
三、紀(jì)律方面、思想方面
xx-xx年工作計劃：
采購助理方面：
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。
5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確;
行政專員方面：
2. 負(fù)責(zé)招聘?新職員，對新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;
3. 負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5. 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;
8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;
10. 完成上級交辦的其他行政工作;
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
一、采購管理總結(jié)分析： ?
1. 采購管理內(nèi)容?
2. 采購管理方法分析？（優(yōu)點、缺點、管理存在的盲點等,改善措施）?
二、采購流程分析？（各流程的可行性,缺點,執(zhí)行程度等）?
d. 銷售報價在一定程度上受客戶限制,采購報價相對被動,財務(wù)部門無法提供相關(guān)的成
e. 供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當(dāng)中,困難相對較大,主要表現(xiàn)在：
（1）、內(nèi)部員工自身的信心不足,
（3）、部門人員參與的程度不夠,平時與供應(yīng)商的溝通不到位,缺乏一定的技巧,
（4）、采購員平時與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式?
三、采購流程分析？（各流程的可行性,缺點,執(zhí)行程度等）?
四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析？?
采購人才儲備到位、齊全,但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員,以帶動整個部門的進(jìn)步.部門人員的發(fā)展?jié)摿^大,可塑性強?本部門與各部門的溝通上主動性尚可,但因外圍因素,持續(xù)的狀態(tài)不佳,需要不斷的為各職員溝通、打氣?采購部人員請假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請假,這造成工作交接不到位或沒有交接,造成許多在報價,貨期的反饋上存在一定的遲緩,因請假制度應(yīng)該改善.?倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀,個別員工心態(tài)不夠務(wù)實,對待問題的認(rèn)識程度不高,對工作職責(zé)理解不清楚,工作不夠細(xì)心.導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力,大男人主義過強,對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,因此導(dǎo)致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。