總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望。在總結中，我們可以適當?shù)仃愂鲎约旱母惺芎托牡皿w會。大家可以參考一下下面這些總結范文，或許會有一些寫作上的啟示。
熱電廠半年工作總結篇一
1、完成設計院的`移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
熱電廠半年工作總結篇二
今年的春檢工作已結束，回顧這一階段，從三月春檢以來，我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強化監(jiān)督”為導向，以落實“三個不發(fā)生”為目標，現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結如下：
一、春檢準備工作
1、春檢組織情況
春檢質量的優(yōu)劣與全年安全生產指標的完成息息相關。為了搞好今年的`春檢工作，我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會，明確了安全生產工作目標和重點工作，規(guī)范了安全生產約束機制，并結合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度，且落實到每一級班組和個人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況
為了保證春檢工作正常、有序進行，發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況，對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術安全措施等培訓情況
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時組織參加春檢的各個班組人員、生產現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學習了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進行了嚴格考試，同時，邀請廠、分公司設備部相關領導進行系統(tǒng)培訓，在春檢工作開始后，本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解（講解內容包括工作任務、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等），通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓，做到了工作與培訓兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場變成教學課堂，使全體人員的專業(yè)素質得到提高。
二、春檢實施階段
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全管理情況
在今年的春檢工作中，我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結合“分公司百日安全活動，深入開屏“反違章、隱患排查”活動，加大對習慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時糾正工作中的不良習慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個配電柜共計310份操作票，正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個堅持”保證春檢高質高量完成，一是堅持每天早上召開本中心早會，對前一天安全生產工作進行總結，對當天工作進行安排，明確當天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項，做到每一個環(huán)節(jié)都要責任到人；二是堅持管理人員現(xiàn)場把關制度，按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責，及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項，做到每個點上都有人把關；三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè)，本中心結合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程，明確了參加春檢工作人員的責任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場人員安全。
2、春檢預防性試驗完成情況
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺，380v廠用變共計62臺（其中油浸變壓器54臺、干變8臺），25臺變壓器更換硅膠，47個變壓器室安裝事故應急照明。10kv斷路器124臺，35kv斷路器8臺，10kvpt16臺，避雷器136臺，10kv電纜36條，35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補充油，更換分解分級1#變避雷器一組，更換分解ii段pt互感器一組三個。id風機1#變處理油位計漏油，加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺，對故障高壓斷路器進行了反廠維修，目前已修復完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風機高壓斷路器各一臺。
35kv1#主變高壓側b項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復，并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復，并進行了耐壓試驗合格。
二次保護整定值修正8項（例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等），二次問題修改完善8項。
3、春檢質量情況
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問題30項，其中二次問題16項，絕緣問題2項，設備問題10項其他問題2項。
三、春檢效果、經驗
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，強化人員標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進行。
2、設備方面：
超前預控，及時消缺是保證設備安全的重要手段，經過對設備、線路運行參數(shù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)了設備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側電纜接頭絕緣損壞等），提高了設備健康運行能力。
3、管理方面：
針對實際情況，修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充，認真組織春檢各項工作，管理到現(xiàn)場，管理到班組、管理到個人，落實制度，強化考核。
四、下階段工作打算
1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神，做好輸變電設施和生產場所的巡查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、深入開屏春檢“回頭看“工作，對春檢工作中的遺留問題進行處理消除，暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測，并制定相應的防范措施，保證設備安全穩(wěn)定運行。
3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“，全面梳理排查各類隱患問題，總結分析亮點和不足，積極探索精細化管理工作模式。
4、進一步強化專業(yè)技術培訓，充分利用工作業(yè)余時間，采取外請自教的手段，發(fā)揮內部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結合的辦法，積極開屏專業(yè)技術培訓促進員工專業(yè)素質得到提高。
熱電廠半年工作總結篇三
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標科學合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領導下，緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進，超常規(guī)擴大供熱規(guī)模，在困難中開拓進取，強化管理，企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當前我們仍然存在四個不適應，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心；要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好2018年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知；既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊，2017年安全技術工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進而影響工作質量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當作是一個新起點，每一次都應從零開始，認真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進，從現(xiàn)在開始努力超越！
風險防范，進一步樹立“大安全”的理念，強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風險，確保完成2018年的各項工作任務，為決勝供熱一流做出更大的貢獻，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
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熱電廠半年工作總結篇四
從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了，對這段時間的工作情況與心得體會做個總結吧。
剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術才能產生了懷疑。通過幾天的培訓，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺自己是可以把在學校學到得專業(yè)知識學以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓過后，我們開始了為期一個半月的輪崗實習，我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運車間的環(huán)境可想而知，這時心里又有點犯嘀咕了，自己的選擇到底對不對呢？通過與工人師傅們的談話，我感覺到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢？那里工資高”、“家是哪兒的？多大啦？有女朋友沒？”，他們是熱情的我在心里想，現(xiàn)在什么都不想就好了，因為在公司培訓時曹志安書記已經給我們打過預防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的，對于你們剛畢業(yè)的大學生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么，然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣，每次心里有雜亂的想法時，我總以這樣的一句話來安慰自己。
在化水車間實習時，遇到了和我們年紀相仿的同事曹鵬，也許是同齡人好溝通吧，通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經常說“先好好干吧，學到技術就好”。是啊，家人不就是常對我說：“有技術能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應該做的。
九月份我們到了檢修車間實習，我先去的是電氣檢修班，我學過機電一體化技術，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng)，通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術知識，而且還有豐富的時間經驗。如果以后能跟著席師傅，很定可以學到很多很多。
到了汽機輔機班時，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練，他得知我喜歡籃球運動后，邀請我參加了籃球隊，并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項?？傊?，在檢修車間實習期間我感受到了師傅們的關心和熱情，這讓我的心倍感溫暖。
十月一過后，我分到了席建強主任帶的電氣檢修班，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導、夏永德師傅的悉心教導、魏東濤師傅的精心指導、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等，在這里我有種找到組織的感覺。
檢修車間電氣二次班
見習生陳銀川
畢業(yè)時間20xx.06.25
畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學院
專業(yè)：機械制造設計及其自動化
熱電廠半年工作總結篇五
班組是生產第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車間領導的正確領導下，我班組全體員工團結一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設備的維護工作，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領導的要求，組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動，將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務，其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養(yǎng)工作以及設備技改工作。
一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項目標任務，有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:
1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油
2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關
3、 一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造
4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)
5、 一期輸煤a、b碎煤機大修
6、 一期輸煤聯(lián)絡皮帶機安裝
7、 一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查
8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
10、 一期輸煤加裝橋式采樣機
11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換
12、 一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換
13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換
14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條，一般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看，9月份的設備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據可以看出，經過班組員工這近一年來的共同努力下，現(xiàn)場設備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來設備運行維護的情況，我們通過一年的努力工作，班組沒有出來重大人員和設備的安全事故，按時完成上級領導下達的各項安全工作任務，杜絕習慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動進行設備保潔，在各個區(qū)域的責任范圍進一步明確，人員的責任感進一步加強，班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高，維護和故障的處理流程進一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時應急預案的實施也進一步有效，在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時，在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術的延伸上有待提高，主動查找和整改設備隱患的意識有待加強，定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執(zhí)行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:
一、 繼續(xù)落實設備區(qū)域責任制“a/b角”
每組員工要實時監(jiān)控所轄設備區(qū)域的運行情況，嚴格履行設備點巡檢制度，做到設備監(jiān)控和點檢相結合，不僅要將日常維護工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患，應及時匯報班組長，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數(shù)據。
二、 提高應急處理效率，保證設備運行質量
在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優(yōu)化設備運行質量作為明年班組的工作重點。
1. 不斷完善應急預案和故障處理流程，組織實施員工進行應急演練，以提
2. 讓員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預案，做
到積極、正確應對;
3. 對設備發(fā)生故障要有預見性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預
案中所需要的重要物質：消防器材、防汛物質等;
4. 所有員工必須了解應急所需物質的具體情況和位置，以便啟動預案時員
工可以及時達到指定地點;
等的應急演練，一旦設備出現(xiàn)異常，立即啟動相應的應急預案，以保障設備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應。
三、 大力開展安全檢查，加強設備隱患整改
積極開展設備整治工作，嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質量管理制度》等制度，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學理論為依據，分級管理，加強監(jiān)控，超前防范，做到風險預控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。
總結一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術骨干,大力對資質較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.
熱電廠半年工作總結篇六
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
一、責任目標
生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核;
（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日
熱電廠半年工作總結篇七
至今我入場工作已經6年有余，期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務，熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質量。
熱電廠半年工作總結篇八
20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的.帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成?，F(xiàn)將相關工作總結如下：
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
熱電廠半年工作總結篇九
兩個星期的工程教育實習很快就結束了。雖然因為流感沒有真正的到工廠中參觀實習，但是我們還是開展了許多關于冶金生產工藝的講座。從中我們對自己的專業(yè)有了更深一步的了解，知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個禮拜，但是意義非常深遠，從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內部及外部的各方面知識。
雖然大學已經學習了一年，但在這期間我們只是學習的基礎課程，基本還沒有接觸到專業(yè)知識。我們通過這次工程教育，使我們對冶金方面的基本生產流程、生產設備及爐料配比有了大體認識。這使我們將來在學習專業(yè)課程的難度降低，能將課本中的理論知識更容易的理解。
在遠古時代，遠古人類已經開始使用鐵了，不過這些鐵不是來自于地球，而是來自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語中，稱之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"?？梢娙藗冏钤缯J識的鐵是從隕石開始的。
全體船員食用好幾天的魚。因為他們遇見的波利尼亞西土著人對鐵的渴望超過了其它。有史以來，鍛造業(yè)也一直被認為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類對鐵的需要量不斷增加，人們把視線投向了地球本身，希望能在地球
中找到所需要的鐵，而不再是坐等"天外來客"的饋贈。為此人們作了不懈的努力。當人們學會了從礦石中提煉出鐵以后，青銅時代就讓位于鐵器時代。在人類歷史上，原材料中鐵應該居首位，無論在世界的哪個地區(qū)，冶鐵技術的發(fā)明都是劃時代的重大事件。
早期的。冶鐵技術，大多采用"固體還原法"，即冶鐵時，將鐵礦石和木炭一層夾一
層地放在煉爐中，點火焙燒，在650~1000℃溫度下，利用炭的不完全燃燒，產生一氧化碳，遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高，致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成，煉爐冷卻后，再設法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙，有的還不如青銅堅韌。后人們發(fā)現(xiàn)，煉出的鐵反復加熱，壓延錘打，才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會變成堅韌的好鐵，這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過是在地上或巖石上挖出一個坑，風可以從
鼓風器通過風嘴直接鼓入，碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上，最高溫度至少應達1150℃。這種煉爐沒有出渣口，爐渣向下流到底部結成渣餅或渣底，有時則結成圓球，即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面，在冶煉過程結束后，打開粘土上部結構，取出壞鐵，清理煉爐。這種無出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時代的代表。后在羅馬時代由帶出渣口的改進型碗式爐代替，有臥式和立式兩種。
到17世紀中葉興起的，1899年法埃魯發(fā)明了第一臺工業(yè)電爐。1914年至1918
1、選礦
選礦使有用組分富集，減少冶煉或其他加工過程中的燃料、運輸?shù)鹊南?，使低品位的貧礦石能得到經濟利用。因為我國的礦產絕大部分是貧礦，所以全國的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外，基本上都是用貧礦生產的。
破碎將礦山采出的粒度為500～1500mm的礦塊碎裂至粒度為5～25mm的過程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等，一般按粗碎、中碎、細碎三段進行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產品磨至粒度為10～300μm大小。
篩分和分級按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級別稱篩分，常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質物堵塞粉碎、篩分設備，需進行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經粉碎作業(yè)后進入選別作業(yè)，使有用礦物和脈石分離，或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質（主要是水）流中利用礦物原料顆粒比重的不同進行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法；也普遍應用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對水的潤濕性(疏水性或親水性）的差異進行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同，在不均勻磁場中進行選別。
高爐煉鐵
煉鐵工藝流程
高爐煉鐵生產工藝過程由一個高爐本體和五個輔助設備系統(tǒng)完成。
1．高爐成本
高爐成本包括爐基，爐殼，爐襯，冷卻設備，爐頂裝料設備等。高爐的內部空間叫爐型，從上到下分為五段，即爐喉，爐身，爐腰，爐腹，爐缸。整個冶煉過程是在高爐內完成的。
2．上料系統(tǒng)
上料系統(tǒng)包括儲礦槽，槽下漏斗，槽下篩分，稱量和運料設備，料車斜橋向爐頂供料設備。其任務是將高爐所需原料通過上料設備裝人高爐內。
3．送風系統(tǒng)
送風系統(tǒng)包括鼓風機，熱風爐，冷風管道，熱風管道，熱風圍管等。其任務是將風機送來的冷風經熱風爐預熱以后送進高爐。
4．煤氣凈化系統(tǒng)
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導出管，上升管，下降管，重力除塵器，洗滌塔，文氏管，脫水器及高壓閥組等，也有的高爐用布袋除塵器進行干法除塵。其任務是將高爐冶煉所產生的荒煤氣進行凈化處理，以獲得合格的氣體燃料。
5．渣鐵處理系統(tǒng)
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場，爐前設備，渣鐵運輸設備，水力沖渣設備等。其
任務是將爐內放出的渣，鐵，按要求進行處理。
6．噴吹燃料系統(tǒng)
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備，運輸和噴入設備等。其任務是將按一定要求準備好的燃料噴入爐內。
轉爐煉鋼
轉爐煉鋼：一種不需外加熱源，主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉爐煉鋼法的主要特點是：靠轉爐內液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內各組分（如碳、錳、硅、磷等）與送入爐內的氧進行化學反應所產生的熱量，使金屬達到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料（如石灰、石英、螢石等），為調整溫度，可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉爐按爐襯的耐火材料性質分為堿性（用鎂砂或白云石為內襯）和酸性（用硅質材料為內襯）；按氣體吹入爐內的部位分為底吹、頂吹和側吹；按吹煉采用的氣體，分為空氣轉爐和氧氣轉爐。酸性轉爐不能去除生鐵中的硫和磷，須用優(yōu)質生鐵，因而應用范圍受到限制。堿性轉爐適于用高磷生鐵煉鋼，曾在西歐得到較大發(fā)展?？諝獯禑挼霓D爐鋼，因含氮量高，質量不如平爐鋼，且原料有局限性，又不能多配廢鋼，未能像平爐那樣在世界范圍內廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉爐問世，逐漸取代空氣吹煉的轉爐和平爐，現(xiàn)在已經成為世界上主要煉鋼方法。
原理：轉爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源，僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應完成脫碳和脫除雜質的任務，并將鋼液加熱到出鋼（1600℃或更高）溫度。
但是通過聽講座的形式對煉鋼技術及鐵合金生產的流程有了初步的認知，也堅定了自己將來投身稀土冶金的決心。
熱電廠半年工作總結篇十
發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20__年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
（一）安全生產
安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識；其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
（二）文明生產
文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
（三）學習培訓方面
“科學技術是第一生產力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了學習平臺。
（四）生產業(yè)績
截止20__年12月16日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調通知110kv線停電時間04月11日至30日，電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調通知110kv線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kv線供至線，負荷控制在10mw以內，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止2019年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
（五）管理方面
從6月以來，發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環(huán)境。
內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月考核。文明生產方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊?，圍繞20__年的總體目標：一是杜絕一切責任事故的發(fā)生；二是確保各項工作任務的完成；三是確保在安全生產的同時，抓好文明生產；四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實現(xiàn)兩組輪換方式；五是完善生產管理制度，提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產取得較大的進步；在人員培訓和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實踐相結合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
熱電廠半年工作總結篇十一
天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結會議。天業(yè)熱電產業(yè)黨委書記齊紅娣，副總經理魯?shù)略＃鞓I(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領導、班組長以上管理人員，班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。
會上，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結，并對第三季度重點工作進行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說，運行從母管制向單元制，檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來，鉆進去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。
隨后，齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說，天業(yè)熱電廠按照集團和產業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績，強化人才管理，完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系，值得其他企業(yè)學習。齊書記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓中，堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向，在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想，對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。
齊書記說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作，加強管理，切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關心愛護青年員工，給他們交任務，壓擔子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務，給他們辦實事，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學”的良好學習氛圍。
會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰，優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓成績，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。
熱電廠半年工作總結篇十二
一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質量問題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時極易造成設備損壞。鍋爐側20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作：
1、因為內蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側或東北側入侵，所以專業(yè)重點對#2鍋爐北側耳房及北墻緊身封閉不合格處進行了重點修補，對鍋爐房北側的窗戶首先進行了塑料布或泡沫膠內側封閉，外側采用彩鋼板進行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對鍋爐側所有的大門做了內外懸掛棉門簾子的`保溫隔熱處理。
3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進行了內側懸掛門簾子外側采用彩鋼板加強式的封閉處理，對安裝期間沒有進行的孔洞進行了保溫棉填充式密封。
4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進行了內側纏繞伴熱帶外側保溫的方式進行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴重，所以專業(yè)組織大量人力重點對鍋爐房暖氣進行了重點整改、維護處理，隨之又進行了新汽暖的改造工作。
6、對經常進出廠房大門加裝了臨時門斗。
7、對兩臺鍋爐緊身封閉進行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進行了增加炭火爐子取暖的防護措施。
9、對重點部位重點加強巡視，遇到特殊情況提前采取防護措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。
盡管我們專業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺機組在外界氣溫較低時鍋爐零米還存在部分部位輕微結冰現(xiàn)象，另外煙風道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象，我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內側進行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內部熱散失。對鍋爐房門窗先進行角鋼加固，內側利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強框進行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。
熱電廠半年工作總結篇十三
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時如實上報，并配合事故調查和處理；
（十一）做好設備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；
（十四）按要求參加廠部安全會議；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；
（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：xx
廠長（簽字）：xx班
組長（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠半年工作總結篇十四
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓。下面是本站小編帶來的熱電廠轉正工作總結范文，歡迎閱讀參考。
熱電廠轉正工作總結(一)
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
一、責任目標
生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
(一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署;
(二)建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(兼班組安全員)，負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅持安全工作“五同時”;
(八)參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;
(十五)認真落實各項要求，納入績效考核;
(十六)本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長(簽字)：班組長(簽字)：年月日年月日
熱電廠轉正工作總結(二)
20**年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結如下：
一.**電廠安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6.強調制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低，動態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規(guī)，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位?，F(xiàn)在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規(guī)定從嚴治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
熱電廠半年工作總結篇十五
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術學院，所學專業(yè)為自動化工程，后被招聘至龍宇煤化工，在其電儀廠任現(xiàn)場儀表維護操作工。一年的現(xiàn)場儀表學習已經過去，公司為我們安排了永煤熱電廠實習6個月、山西天脊集團實習3個月、河南義馬氣化廠實習3個月的系統(tǒng)學習工作，一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面，同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時間里，我收獲的很多的東西。也親身體會了做現(xiàn)場儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場儀表并沒有剛來時想象的那么容易，不僅要學習本專業(yè)的儀表知識，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關的知識。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負責保護好這雙為生產服務的“金眼睛”。
見習內容如下：
學習了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識,主要偏重于現(xiàn)場儀表,如熱電偶、熱電阻、調節(jié)閥、液位計、流量計、變送器等各種與現(xiàn)場儀表相關的儀器儀表,并輔助學習了各工段其工藝流程及設備作用名稱.如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識圖、儀表位號等.
在理論方面學習了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進改善，如：熱電阻是基于金屬導體或半導體電阻值與溫度成一定函數(shù)關系的原理來實現(xiàn)溫度測量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應，將兩種不同的導體或半導體連接成閉合回路，如果兩個接點的溫度不同，則在回路內產生熱電動勢。在改進改善方面，如：熱電偶的冷端補償，熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關，其溫度---熱電勢關系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的，在實際應用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響，所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個溫度不變，而熱電偶電勢既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會引起測量誤差，為了消除此種測量誤差，必須進行冷端溫度補償。其中補償導線為了其經濟性，采用了一種專用導線作為其補償導線。還有很多儀表專業(yè)方面的，如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習期間都得到了系統(tǒng)的學習。
在實踐方面，我認識到化工現(xiàn)場儀表維護工的主要職責和任務是負責化工生產過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設備和維修工用的儀器、儀表的維護保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運行，負責儀表及自動化裝置更新、安裝、調試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是：巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習中，也跟師傅學會了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過一年多的儀表學習，我學到了很多專業(yè)方面的知識，我為能夠順利轉正給自己增加了基礎，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當今社會專業(yè)類的競爭的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學習才會有更加美好的未來，才能在現(xiàn)場儀表這個我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來感恩公司，感恩永煤。
就像一句話所說：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學習自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。
熱電廠半年工作總結篇一
1、完成設計院的`移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
熱電廠半年工作總結篇二
今年的春檢工作已結束，回顧這一階段，從三月春檢以來，我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強化監(jiān)督”為導向，以落實“三個不發(fā)生”為目標，現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結如下：
一、春檢準備工作
1、春檢組織情況
春檢質量的優(yōu)劣與全年安全生產指標的完成息息相關。為了搞好今年的`春檢工作，我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會，明確了安全生產工作目標和重點工作，規(guī)范了安全生產約束機制，并結合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度，且落實到每一級班組和個人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況
為了保證春檢工作正常、有序進行，發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況，對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術安全措施等培訓情況
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時組織參加春檢的各個班組人員、生產現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學習了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進行了嚴格考試，同時，邀請廠、分公司設備部相關領導進行系統(tǒng)培訓，在春檢工作開始后，本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解（講解內容包括工作任務、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等），通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓，做到了工作與培訓兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場變成教學課堂，使全體人員的專業(yè)素質得到提高。
二、春檢實施階段
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全管理情況
在今年的春檢工作中，我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結合“分公司百日安全活動，深入開屏“反違章、隱患排查”活動，加大對習慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時糾正工作中的不良習慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個配電柜共計310份操作票，正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個堅持”保證春檢高質高量完成，一是堅持每天早上召開本中心早會，對前一天安全生產工作進行總結，對當天工作進行安排，明確當天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項，做到每一個環(huán)節(jié)都要責任到人；二是堅持管理人員現(xiàn)場把關制度，按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責，及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項，做到每個點上都有人把關；三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè)，本中心結合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程，明確了參加春檢工作人員的責任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場人員安全。
2、春檢預防性試驗完成情況
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺，380v廠用變共計62臺（其中油浸變壓器54臺、干變8臺），25臺變壓器更換硅膠，47個變壓器室安裝事故應急照明。10kv斷路器124臺，35kv斷路器8臺，10kvpt16臺，避雷器136臺，10kv電纜36條，35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補充油，更換分解分級1#變避雷器一組，更換分解ii段pt互感器一組三個。id風機1#變處理油位計漏油，加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺，對故障高壓斷路器進行了反廠維修，目前已修復完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風機高壓斷路器各一臺。
35kv1#主變高壓側b項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復，并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復，并進行了耐壓試驗合格。
二次保護整定值修正8項（例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等），二次問題修改完善8項。
3、春檢質量情況
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問題30項，其中二次問題16項，絕緣問題2項，設備問題10項其他問題2項。
三、春檢效果、經驗
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，強化人員標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進行。
2、設備方面：
超前預控，及時消缺是保證設備安全的重要手段，經過對設備、線路運行參數(shù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)了設備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側電纜接頭絕緣損壞等），提高了設備健康運行能力。
3、管理方面：
針對實際情況，修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充，認真組織春檢各項工作，管理到現(xiàn)場，管理到班組、管理到個人，落實制度，強化考核。
四、下階段工作打算
1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神，做好輸變電設施和生產場所的巡查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、深入開屏春檢“回頭看“工作，對春檢工作中的遺留問題進行處理消除，暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測，并制定相應的防范措施，保證設備安全穩(wěn)定運行。
3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“，全面梳理排查各類隱患問題，總結分析亮點和不足，積極探索精細化管理工作模式。
4、進一步強化專業(yè)技術培訓，充分利用工作業(yè)余時間，采取外請自教的手段，發(fā)揮內部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結合的辦法，積極開屏專業(yè)技術培訓促進員工專業(yè)素質得到提高。
熱電廠半年工作總結篇三
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標科學合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領導下，緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進，超常規(guī)擴大供熱規(guī)模，在困難中開拓進取，強化管理，企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當前我們仍然存在四個不適應，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心；要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好2018年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知；既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊，2017年安全技術工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進而影響工作質量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當作是一個新起點，每一次都應從零開始，認真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進，從現(xiàn)在開始努力超越！
風險防范，進一步樹立“大安全”的理念，強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風險，確保完成2018年的各項工作任務，為決勝供熱一流做出更大的貢獻，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
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熱電廠半年工作總結篇四
從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了，對這段時間的工作情況與心得體會做個總結吧。
剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術才能產生了懷疑。通過幾天的培訓，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺自己是可以把在學校學到得專業(yè)知識學以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓過后，我們開始了為期一個半月的輪崗實習，我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運車間的環(huán)境可想而知，這時心里又有點犯嘀咕了，自己的選擇到底對不對呢？通過與工人師傅們的談話，我感覺到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢？那里工資高”、“家是哪兒的？多大啦？有女朋友沒？”，他們是熱情的我在心里想，現(xiàn)在什么都不想就好了，因為在公司培訓時曹志安書記已經給我們打過預防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的，對于你們剛畢業(yè)的大學生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么，然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣，每次心里有雜亂的想法時，我總以這樣的一句話來安慰自己。
在化水車間實習時，遇到了和我們年紀相仿的同事曹鵬，也許是同齡人好溝通吧，通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經常說“先好好干吧，學到技術就好”。是啊，家人不就是常對我說：“有技術能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應該做的。
九月份我們到了檢修車間實習，我先去的是電氣檢修班，我學過機電一體化技術，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng)，通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術知識，而且還有豐富的時間經驗。如果以后能跟著席師傅，很定可以學到很多很多。
到了汽機輔機班時，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練，他得知我喜歡籃球運動后，邀請我參加了籃球隊，并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項?？傊?，在檢修車間實習期間我感受到了師傅們的關心和熱情，這讓我的心倍感溫暖。
十月一過后，我分到了席建強主任帶的電氣檢修班，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導、夏永德師傅的悉心教導、魏東濤師傅的精心指導、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等，在這里我有種找到組織的感覺。
檢修車間電氣二次班
見習生陳銀川
畢業(yè)時間20xx.06.25
畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學院
專業(yè)：機械制造設計及其自動化
熱電廠半年工作總結篇五
班組是生產第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車間領導的正確領導下，我班組全體員工團結一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設備的維護工作，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領導的要求，組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動，將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務，其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養(yǎng)工作以及設備技改工作。
一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項目標任務，有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:
1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油
2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關
3、 一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造
4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)
5、 一期輸煤a、b碎煤機大修
6、 一期輸煤聯(lián)絡皮帶機安裝
7、 一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查
8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)
10、 一期輸煤加裝橋式采樣機
11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換
12、 一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換
13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換
14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條，一般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看，9月份的設備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據可以看出，經過班組員工這近一年來的共同努力下，現(xiàn)場設備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來設備運行維護的情況，我們通過一年的努力工作，班組沒有出來重大人員和設備的安全事故，按時完成上級領導下達的各項安全工作任務，杜絕習慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動進行設備保潔，在各個區(qū)域的責任范圍進一步明確，人員的責任感進一步加強，班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高，維護和故障的處理流程進一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時應急預案的實施也進一步有效，在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時，在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術的延伸上有待提高，主動查找和整改設備隱患的意識有待加強，定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執(zhí)行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:
一、 繼續(xù)落實設備區(qū)域責任制“a/b角”
每組員工要實時監(jiān)控所轄設備區(qū)域的運行情況，嚴格履行設備點巡檢制度，做到設備監(jiān)控和點檢相結合，不僅要將日常維護工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患，應及時匯報班組長，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數(shù)據。
二、 提高應急處理效率，保證設備運行質量
在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優(yōu)化設備運行質量作為明年班組的工作重點。
1. 不斷完善應急預案和故障處理流程，組織實施員工進行應急演練，以提
2. 讓員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預案，做
到積極、正確應對;
3. 對設備發(fā)生故障要有預見性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預
案中所需要的重要物質：消防器材、防汛物質等;
4. 所有員工必須了解應急所需物質的具體情況和位置，以便啟動預案時員
工可以及時達到指定地點;
等的應急演練，一旦設備出現(xiàn)異常，立即啟動相應的應急預案，以保障設備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應。
三、 大力開展安全檢查，加強設備隱患整改
積極開展設備整治工作，嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質量管理制度》等制度，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學理論為依據，分級管理，加強監(jiān)控，超前防范，做到風險預控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。
總結一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術骨干,大力對資質較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.
熱電廠半年工作總結篇六
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
一、責任目標
生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核;
（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日
熱電廠半年工作總結篇七
至今我入場工作已經6年有余，期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務，熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質量。
熱電廠半年工作總結篇八
20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的.帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成?，F(xiàn)將相關工作總結如下：
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
熱電廠半年工作總結篇九
兩個星期的工程教育實習很快就結束了。雖然因為流感沒有真正的到工廠中參觀實習，但是我們還是開展了許多關于冶金生產工藝的講座。從中我們對自己的專業(yè)有了更深一步的了解，知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個禮拜，但是意義非常深遠，從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內部及外部的各方面知識。
雖然大學已經學習了一年，但在這期間我們只是學習的基礎課程，基本還沒有接觸到專業(yè)知識。我們通過這次工程教育，使我們對冶金方面的基本生產流程、生產設備及爐料配比有了大體認識。這使我們將來在學習專業(yè)課程的難度降低，能將課本中的理論知識更容易的理解。
在遠古時代，遠古人類已經開始使用鐵了，不過這些鐵不是來自于地球，而是來自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語中，稱之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"?？梢娙藗冏钤缯J識的鐵是從隕石開始的。
全體船員食用好幾天的魚。因為他們遇見的波利尼亞西土著人對鐵的渴望超過了其它。有史以來，鍛造業(yè)也一直被認為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類對鐵的需要量不斷增加，人們把視線投向了地球本身，希望能在地球
中找到所需要的鐵，而不再是坐等"天外來客"的饋贈。為此人們作了不懈的努力。當人們學會了從礦石中提煉出鐵以后，青銅時代就讓位于鐵器時代。在人類歷史上，原材料中鐵應該居首位，無論在世界的哪個地區(qū)，冶鐵技術的發(fā)明都是劃時代的重大事件。
早期的。冶鐵技術，大多采用"固體還原法"，即冶鐵時，將鐵礦石和木炭一層夾一
層地放在煉爐中，點火焙燒，在650~1000℃溫度下，利用炭的不完全燃燒，產生一氧化碳，遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高，致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成，煉爐冷卻后，再設法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙，有的還不如青銅堅韌。后人們發(fā)現(xiàn)，煉出的鐵反復加熱，壓延錘打，才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會變成堅韌的好鐵，這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過是在地上或巖石上挖出一個坑，風可以從
鼓風器通過風嘴直接鼓入，碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上，最高溫度至少應達1150℃。這種煉爐沒有出渣口，爐渣向下流到底部結成渣餅或渣底，有時則結成圓球，即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面，在冶煉過程結束后，打開粘土上部結構，取出壞鐵，清理煉爐。這種無出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時代的代表。后在羅馬時代由帶出渣口的改進型碗式爐代替，有臥式和立式兩種。
到17世紀中葉興起的，1899年法埃魯發(fā)明了第一臺工業(yè)電爐。1914年至1918
1、選礦
選礦使有用組分富集，減少冶煉或其他加工過程中的燃料、運輸?shù)鹊南?，使低品位的貧礦石能得到經濟利用。因為我國的礦產絕大部分是貧礦，所以全國的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外，基本上都是用貧礦生產的。
破碎將礦山采出的粒度為500～1500mm的礦塊碎裂至粒度為5～25mm的過程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等，一般按粗碎、中碎、細碎三段進行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產品磨至粒度為10～300μm大小。
篩分和分級按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級別稱篩分，常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質物堵塞粉碎、篩分設備，需進行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經粉碎作業(yè)后進入選別作業(yè)，使有用礦物和脈石分離，或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質（主要是水）流中利用礦物原料顆粒比重的不同進行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法；也普遍應用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對水的潤濕性(疏水性或親水性）的差異進行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同，在不均勻磁場中進行選別。
高爐煉鐵
煉鐵工藝流程
高爐煉鐵生產工藝過程由一個高爐本體和五個輔助設備系統(tǒng)完成。
1．高爐成本
高爐成本包括爐基，爐殼，爐襯，冷卻設備，爐頂裝料設備等。高爐的內部空間叫爐型，從上到下分為五段，即爐喉，爐身，爐腰，爐腹，爐缸。整個冶煉過程是在高爐內完成的。
2．上料系統(tǒng)
上料系統(tǒng)包括儲礦槽，槽下漏斗，槽下篩分，稱量和運料設備，料車斜橋向爐頂供料設備。其任務是將高爐所需原料通過上料設備裝人高爐內。
3．送風系統(tǒng)
送風系統(tǒng)包括鼓風機，熱風爐，冷風管道，熱風管道，熱風圍管等。其任務是將風機送來的冷風經熱風爐預熱以后送進高爐。
4．煤氣凈化系統(tǒng)
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導出管，上升管，下降管，重力除塵器，洗滌塔，文氏管，脫水器及高壓閥組等，也有的高爐用布袋除塵器進行干法除塵。其任務是將高爐冶煉所產生的荒煤氣進行凈化處理，以獲得合格的氣體燃料。
5．渣鐵處理系統(tǒng)
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場，爐前設備，渣鐵運輸設備，水力沖渣設備等。其
任務是將爐內放出的渣，鐵，按要求進行處理。
6．噴吹燃料系統(tǒng)
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備，運輸和噴入設備等。其任務是將按一定要求準備好的燃料噴入爐內。
轉爐煉鋼
轉爐煉鋼：一種不需外加熱源，主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉爐煉鋼法的主要特點是：靠轉爐內液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內各組分（如碳、錳、硅、磷等）與送入爐內的氧進行化學反應所產生的熱量，使金屬達到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料（如石灰、石英、螢石等），為調整溫度，可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉爐按爐襯的耐火材料性質分為堿性（用鎂砂或白云石為內襯）和酸性（用硅質材料為內襯）；按氣體吹入爐內的部位分為底吹、頂吹和側吹；按吹煉采用的氣體，分為空氣轉爐和氧氣轉爐。酸性轉爐不能去除生鐵中的硫和磷，須用優(yōu)質生鐵，因而應用范圍受到限制。堿性轉爐適于用高磷生鐵煉鋼，曾在西歐得到較大發(fā)展?？諝獯禑挼霓D爐鋼，因含氮量高，質量不如平爐鋼，且原料有局限性，又不能多配廢鋼，未能像平爐那樣在世界范圍內廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉爐問世，逐漸取代空氣吹煉的轉爐和平爐，現(xiàn)在已經成為世界上主要煉鋼方法。
原理：轉爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源，僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應完成脫碳和脫除雜質的任務，并將鋼液加熱到出鋼（1600℃或更高）溫度。
但是通過聽講座的形式對煉鋼技術及鐵合金生產的流程有了初步的認知，也堅定了自己將來投身稀土冶金的決心。
熱電廠半年工作總結篇十
發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20__年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
（一）安全生產
安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識；其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
（二）文明生產
文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
（三）學習培訓方面
“科學技術是第一生產力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了學習平臺。
（四）生產業(yè)績
截止20__年12月16日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調通知110kv線停電時間04月11日至30日，電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調通知110kv線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kv線供至線，負荷控制在10mw以內，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止2019年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
（五）管理方面
從6月以來，發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環(huán)境。
內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月考核。文明生產方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊?，圍繞20__年的總體目標：一是杜絕一切責任事故的發(fā)生；二是確保各項工作任務的完成；三是確保在安全生產的同時，抓好文明生產；四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實現(xiàn)兩組輪換方式；五是完善生產管理制度，提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產取得較大的進步；在人員培訓和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實踐相結合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
熱電廠半年工作總結篇十一
天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結會議。天業(yè)熱電產業(yè)黨委書記齊紅娣，副總經理魯?shù)略＃鞓I(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領導、班組長以上管理人員，班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。
會上，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結，并對第三季度重點工作進行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說，運行從母管制向單元制，檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來，鉆進去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。
隨后，齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說，天業(yè)熱電廠按照集團和產業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績，強化人才管理，完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系，值得其他企業(yè)學習。齊書記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓中，堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向，在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想，對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。
齊書記說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作，加強管理，切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關心愛護青年員工，給他們交任務，壓擔子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務，給他們辦實事，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學”的良好學習氛圍。
會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰，優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓成績，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。
熱電廠半年工作總結篇十二
一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質量問題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時極易造成設備損壞。鍋爐側20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作：
1、因為內蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側或東北側入侵，所以專業(yè)重點對#2鍋爐北側耳房及北墻緊身封閉不合格處進行了重點修補，對鍋爐房北側的窗戶首先進行了塑料布或泡沫膠內側封閉，外側采用彩鋼板進行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對鍋爐側所有的大門做了內外懸掛棉門簾子的`保溫隔熱處理。
3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進行了內側懸掛門簾子外側采用彩鋼板加強式的封閉處理，對安裝期間沒有進行的孔洞進行了保溫棉填充式密封。
4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進行了內側纏繞伴熱帶外側保溫的方式進行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴重，所以專業(yè)組織大量人力重點對鍋爐房暖氣進行了重點整改、維護處理，隨之又進行了新汽暖的改造工作。
6、對經常進出廠房大門加裝了臨時門斗。
7、對兩臺鍋爐緊身封閉進行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進行了增加炭火爐子取暖的防護措施。
9、對重點部位重點加強巡視，遇到特殊情況提前采取防護措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。
盡管我們專業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺機組在外界氣溫較低時鍋爐零米還存在部分部位輕微結冰現(xiàn)象，另外煙風道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象，我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內側進行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內部熱散失。對鍋爐房門窗先進行角鋼加固，內側利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強框進行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。
熱電廠半年工作總結篇十三
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅持安全工作“五同時”；
（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時如實上報，并配合事故調查和處理；
（十一）做好設備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；
（十四）按要求參加廠部安全會議；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；
（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：xx
廠長（簽字）：xx班
組長（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠半年工作總結篇十四
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓。下面是本站小編帶來的熱電廠轉正工作總結范文，歡迎閱讀參考。
熱電廠轉正工作總結(一)
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現(xiàn)，特簽訂本責任書。
一、責任目標
生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
(一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署;
(二)建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(兼班組安全員)，負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅持安全工作“五同時”;
(八)參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;
(十五)認真落實各項要求，納入績效考核;
(十六)本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長(簽字)：班組長(簽字)：年月日年月日
熱電廠轉正工作總結(二)
20**年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結如下：
一.**電廠安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6.強調制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低，動態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規(guī)，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位?，F(xiàn)在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規(guī)定從嚴治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
熱電廠半年工作總結篇十五
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術學院，所學專業(yè)為自動化工程，后被招聘至龍宇煤化工，在其電儀廠任現(xiàn)場儀表維護操作工。一年的現(xiàn)場儀表學習已經過去，公司為我們安排了永煤熱電廠實習6個月、山西天脊集團實習3個月、河南義馬氣化廠實習3個月的系統(tǒng)學習工作，一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面，同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時間里，我收獲的很多的東西。也親身體會了做現(xiàn)場儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場儀表并沒有剛來時想象的那么容易，不僅要學習本專業(yè)的儀表知識，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關的知識。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負責保護好這雙為生產服務的“金眼睛”。
見習內容如下：
學習了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識,主要偏重于現(xiàn)場儀表,如熱電偶、熱電阻、調節(jié)閥、液位計、流量計、變送器等各種與現(xiàn)場儀表相關的儀器儀表,并輔助學習了各工段其工藝流程及設備作用名稱.如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識圖、儀表位號等.
在理論方面學習了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進改善，如：熱電阻是基于金屬導體或半導體電阻值與溫度成一定函數(shù)關系的原理來實現(xiàn)溫度測量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應，將兩種不同的導體或半導體連接成閉合回路，如果兩個接點的溫度不同，則在回路內產生熱電動勢。在改進改善方面，如：熱電偶的冷端補償，熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關，其溫度---熱電勢關系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的，在實際應用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響，所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個溫度不變，而熱電偶電勢既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會引起測量誤差，為了消除此種測量誤差，必須進行冷端溫度補償。其中補償導線為了其經濟性，采用了一種專用導線作為其補償導線。還有很多儀表專業(yè)方面的，如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習期間都得到了系統(tǒng)的學習。
在實踐方面，我認識到化工現(xiàn)場儀表維護工的主要職責和任務是負責化工生產過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設備和維修工用的儀器、儀表的維護保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運行，負責儀表及自動化裝置更新、安裝、調試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是：巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習中，也跟師傅學會了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過一年多的儀表學習，我學到了很多專業(yè)方面的知識，我為能夠順利轉正給自己增加了基礎，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當今社會專業(yè)類的競爭的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學習才會有更加美好的未來，才能在現(xiàn)場儀表這個我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來感恩公司，感恩永煤。
就像一句話所說：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學習自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。