優(yōu)質(zhì)通信站站長競聘演講稿(模板14篇)

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    演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容的質(zhì)量,也取決于演講者的自信和表達(dá)能力。在準(zhǔn)備演講稿時(shí),可以進(jìn)行調(diào)研、采訪等工作,收集資料和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同主題和風(fēng)格的演講稿,有勵志的、感人的、幽默的等等。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽餮葜v稿有所幫助。大家一起來看看吧,相信能夠從中受益匪淺。
    通信站站長競聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好。
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的.才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
    首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
    競聘副站長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:
    一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?BR>    在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一。
    通信站站長競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    下面就站長這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?BR>    盡管站長不算什么官,但這一屆站長對xx縣的未來將產(chǎn)生重大影響。
    大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是xx縣向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī),能不能抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大xx縣的業(yè)務(wù)范圍,要取決于xx縣的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響xx縣的發(fā)展進(jìn)程。
    尤其重要的是,站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。
    我競聘站長這個(gè)職位,一是我渴望xx縣快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)角色。
    首先,我是通信工程師,熟悉通信、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。
    20xx年我從部隊(duì)回來后,考入xx縣當(dāng)報(bào)務(wù)員。20xx年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。20xx年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。20xx年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。
    第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    20xx年,我到xx縣縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計(jì)生工作,對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會。
    自20xx年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的'關(guān)系,獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,xx縣獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報(bào)材料的草擬和整理,對本站的板報(bào)和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計(jì)算機(jī)建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。
    尤其是20xx年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    20xx年xx縣月以來,我擔(dān)任xx縣副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅(jiān)持己見,同時(shí),也由于自己的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于20xx年參加了行政管理本科班的學(xué)習(xí)。
    第三、20xx年至20xx年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。
    第四、特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點(diǎn)請大家?guī)臀蚁略u語。
    要做好一名過硬的站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時(shí)過于礙情面,不能理直氣壯地堅(jiān)持原則;有時(shí)怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時(shí)怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點(diǎn)撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅(jiān)持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點(diǎn),在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。
    總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為xx縣的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
    無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。
    謝謝支持!
    通信站站長競聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍φ鹃L推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
    首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我××年考入××××學(xué)校,××年畢業(yè)分配到××工作,(……工作經(jīng)驗(yàn))?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
    競聘副站長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:
    一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?BR>    在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
    在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    我第二個(gè)有利條件是:
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動員,查對財(cái)目,公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
    我第三個(gè)有利條件是:
    您正在成功勵志網(wǎng)查看《通信站副站長競聘上崗演講稿》具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次××年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
    第四個(gè)有利條件是:
    具有較好文字綜合能力。
    誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:
    與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
    對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。
    一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
    具體為以下幾點(diǎn):
    1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
    2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。
    3、利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
    4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
    5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
    6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。
    作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
    二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
    副職的主要職責(zé),對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到,當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)一把手的形象。
    總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
    您正在成功勵志網(wǎng)查看《通信站副站長競聘上崗演講稿》,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。
    四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
    我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
    最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。
    謝謝大家!?。
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍φ鹃L推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
    首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我××年考入××××學(xué)校,××年畢業(yè)分配到××工作,(……工作經(jīng)驗(yàn))。現(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
    競聘副站長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:
    一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
    在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
    在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
    我第二個(gè)有利條件是:
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動員,查對財(cái)目,公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
    我第三個(gè)有利條件是:
    通信站站長競聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!
    很有幸在這里向大家匯報(bào)我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機(jī)制,使我有機(jī)會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機(jī)制也將會為每一位提供機(jī)會,使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設(shè)而努力。
    我是xxx建站第一批招進(jìn)人員,xxx培養(yǎng)了我,我了解xxx,熱愛xxx,xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把xxx建設(shè)好、發(fā)展好,xxx發(fā)展了,我們才有前途。
    xxx的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。
    xxx站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,步步落實(shí),說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。
    下面,我談?wù)剎xx應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:
    一、 通信保障工作
    通信保障工作是xxx的根本任務(wù),是xxx存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是xxx展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固xxx的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記xxx所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。
    二、 行政管理工作
    1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位
    就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    2、逐步引入各種激勵機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度
    激勵機(jī)制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、推行合理的用人機(jī)制
    在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競爭機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機(jī)制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
    4、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流
    通信站站長競聘演講稿篇五
    大家好!
    非常榮幸在這里向大家匯報(bào)我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機(jī)制,使我有機(jī)會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機(jī)制也將會為每一位提供機(jī)會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。
    我是××年來到這個(gè)集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托?!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼R虼?,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。
    ×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。
    自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,步步落實(shí),說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。
    下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:
    通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。
    1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位。
    就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    2、逐步引入各種激勵機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度。
    激勵機(jī)制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、推行合理的用人機(jī)制。
    在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競爭機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機(jī)制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
    4、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。
    七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報(bào),×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機(jī)班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
    對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
    廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。
    1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。
    2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。
    3、其它可行的業(yè)務(wù)。
    應(yīng)該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。
    以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。
    今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?BR>    盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。
    大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī),能不能抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大×××的業(yè)務(wù)范圍,要取決于×××的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見,當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響×××的發(fā)展進(jìn)程。
    尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。
    我競聘副站長這個(gè)職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)角色。
    首先,我是通信工程師,熟悉通信、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。
    ×××年我從部隊(duì)回來后,考入×××當(dāng)報(bào)務(wù)員。×××年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。×××年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。×××年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到最高水平,成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。
    第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    ××年,我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計(jì)生工作,對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會。
    自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報(bào)材料的草擬和整理,對本站的板報(bào)和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計(jì)算機(jī)建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。
    尤其是×××年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    ××年××月以來,我擔(dān)任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
    在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅(jiān)持己見,同時(shí),也由于自己的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。
    第三、×××年至×××年,我曾經(jīng)擔(dān)任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。
    第四、特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點(diǎn)請大家?guī)臀蚁略u語。
    要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時(shí)過于礙情面,不能理直氣壯地堅(jiān)持原則;有時(shí)怕別人說出風(fēng)頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時(shí)怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我的點(diǎn)撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅(jiān)持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點(diǎn),在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出,我一定會認(rèn)真調(diào)整、努力改正。
    總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為×××的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
    無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。
    謝謝支持!
    通信站站長競聘演講稿篇六
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
    首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,任通發(fā)公司副總經(jīng)理壓濾機(jī)濾布,10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。現(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
    競聘副站長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:
    一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
    我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
    在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
    在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,篩網(wǎng)濾布假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
    我第二個(gè)有利條件是:
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動員,查對財(cái)目,公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
    我第三個(gè)有利條件是:
    具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
    第四個(gè)有利條件是:
    具有較好文字綜合能力。
    誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:
    與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
    對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。
    一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
    具體為以下幾點(diǎn):
    1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
    2、不斷開拓通信站的`生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。
    3、利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
    4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
    5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
    6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。
    作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
    二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
    副職的主要職責(zé),對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到,當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)一把手的形象。
    總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
    三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。
    四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
    我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
    最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事?!毖员匦牛斜毓?。
    謝謝大家!
    通信站站長競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好,我叫,xx年生,本科文化。xx年xx月起進(jìn)入中石化分公司工作。x年x月起擔(dān)任加油站站長。歷任站、站、站等站長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任加油站站長,在擔(dān)任站長的這些年,無論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高。
    領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我參與競聘的優(yōu)勢有三點(diǎn):
    1、較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)。工作xx年來,我通過在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉,并積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),增強(qiáng)了自己在記賬、計(jì)量、安全管理、經(jīng)營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。
    2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心。xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。任何成績的取得來源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險(xiǎn),自強(qiáng)不息,才能取得成功。
    3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會關(guān)系,努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。同時(shí)采取走出去、請進(jìn)來的辦法,聽取客戶的需求和建議,改進(jìn)加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。
    如有幸競聘成功,我的工作思路是:
    (一)加油站管理工作。
    “十大禁令”,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,扎實(shí)的做好加油站日常安全管理工作。
    2、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進(jìn)、銷、存等三個(gè)環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)每班交接測量水高,每車接卸遵守卸油規(guī)程,達(dá)到車車入庫心中有數(shù),升進(jìn)升出帳目清楚。
    3、加強(qiáng)“三基”工作。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。
    對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。
    4、加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。
    嚴(yán)格遵守總部以及xx公司資金管理制度,加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督,落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過20xx元,夜間不超過1000元,及時(shí)投幣并做好記錄,保險(xiǎn)柜鑰匙密碼分人保管等安全措施,確保加油站資金安全。
    (二)加油站營銷工作。
    1、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。
    在市場競爭如此激烈的今天,導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真落實(shí)加油“八步法”、“”等。使員工認(rèn)識到提高服務(wù)的重要性。員工提高認(rèn)識的同時(shí),加大監(jiān)管力度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能立于不敗之地。
    2、依托站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢,開展特色服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),配合洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,做好非油品業(yè)務(wù)。
    首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。
    顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會加油,加油的同時(shí)又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
    其次,學(xué)習(xí)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合站現(xiàn)有的情況,充分挖掘站的市場潛力,利用站地處地緣優(yōu)勢,開展非油品特色經(jīng)營,比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營,聯(lián)合長期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車群體,開展各種特色商品的促銷活動。
    如果本次有幸競聘成功,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作。
    通信站站長競聘演講稿篇八
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家,晚上好!
    很高興能有機(jī)會在這里參加競聘,我姓毛,名叫雪巖。今天我要競聘的職位是廣播站副站長。廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一,是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在委員們的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委、校學(xué)生會的密切配合下,積極開展各項(xiàng)工作,成功的完成了十佳主持人大賽和校運(yùn)會的廣播宣傳等工作。
    今天,我之所以競選廣播站副站長這個(gè)職位,是因?yàn)橛幸韵聝纱髢?yōu)勢:
    1、熟練掌握了廣播器材的使用。對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等方面都有較強(qiáng)的優(yōu)勢。
    2、良好的伙伴關(guān)系.由于我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事能力較強(qiáng),加上我的性格開朗,樂于交友,與同學(xué)友好相處。這對于我以后的工作開展有很大的幫助。另外,我也曾在去年的圣誕晚會上進(jìn)行的演講《toourmotherschool》。同時(shí),也得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。
    如果我當(dāng)選廣播站副站長,對于我個(gè)人將從以下三個(gè)原則嚴(yán)格要求自己:
    1、服從原則,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
    2.實(shí)干原則,做好本職工作。
    3.自律原則,起到一名學(xué)生干部的表率,不但工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)也要積極上進(jìn)。
    同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善廣播站的工作.
    1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善廣播站各個(gè)部門,全面建設(shè)廣播站.當(dāng)然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的思想來指導(dǎo)自己,用新眼光、新思路來解決這些問題.
    同時(shí),還會注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的修養(yǎng),從而過一步完善自己、發(fā)展自己,為江山外國語學(xué)校廣播站的茁壯成長奉獻(xiàn)一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!
    我懇請各位評委給我一個(gè)展示才華的機(jī)會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!最后,祝愿大家永遠(yuǎn)健康快樂,祝愿江山外國語學(xué)校的明天更加輝煌!
    通信站站長競聘演講稿篇九
    我時(shí)刻牢記:沒有最好,只有更好。面對新的一年,競聘新的崗位,要有新的思路,創(chuàng)出新的業(yè)績。世上無難事,只怕有心人,相信自己,只要勤奮總會有收獲;只要努力,一定能干好。假如我當(dāng)選365辦事中心主任,我將雙肩勇挑重任,天天時(shí)時(shí)辦事,讓黨委、政府放心,干部群眾滿意。
    我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作,有較大的壓力,存在較多不利條件,我將從零開始,學(xué)習(xí)計(jì)生政策,鉆研流動人口工作業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)換工作角色,熟悉工作情況,盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài),盡自己最大努力做好工作。
    崗位競聘標(biāo)志著工作有一種危機(jī)感、緊迫感,人人要有一種壓力,要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?BR>    競聘崗位并不重要,重要的是我們今后怎樣努力工作,珍惜每個(gè)工作崗位,服務(wù)群眾要有真情,少說不,多說行,真心誠意做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。
    作好企辦主任要千方百計(jì)多動腦筋,在引資、引企、引人才方面下功夫,勤跑企業(yè),大力發(fā)展來料加工,增加農(nóng)民收入,增加我鎮(zhèn)稅收。
    參加工作以來,我也真切感受到,工作是幸福的,工作是快樂的,工作是靠大家共同協(xié)作完成的,離開了各方的支持和關(guān)心,將一事無成。
    有人說“打紅五”可以完全暴露一個(gè)人的性格,那么,從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細(xì)節(jié)里,可以看出一個(gè)人的本質(zhì)世界。
    作為一名農(nóng)村工作片片長,大多數(shù)時(shí)間、大部分工作都是配角,首先要任勞任怨,起模范帶頭作用;其次工作熱情要高,沒有工作熱情,無論有多強(qiáng)的工作能力也是不行的;再次要處理好上下、左右之間的關(guān)系,要吃透上面,摸準(zhǔn)下面,理好左右,圍繞中心。
    山再高,高不過人,困難再多,辦法總比困難多!我相信在鎮(zhèn)黨委政府的重視下,在各位的大力支持下,在計(jì)生辦及全體計(jì)生聯(lián)絡(luò)員的共同努力下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,探索新方法,新措施,我們一定會做好這項(xiàng)被稱為天下第一難事的工作。
    工作僅有理想、信心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須還有一定的工作思路和舉措,安企業(yè)主之心,加快做大產(chǎn)業(yè);知職工之心,維護(hù)好職工的合法權(quán)利;解企業(yè)主和職工之憂心,開展娛樂活動,活躍企業(yè)文化;我將通過自己的勤身給我鎮(zhèn)換來更多的“真金”。
    在今后的工作中,我要勤奮努力,公正廉潔,不驕不躁。加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷充實(shí)完善自己,提高綜合素質(zhì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提高認(rèn)識,超前思維,創(chuàng)造性地開展工作,把問題想在前,把工作做在前。
    中層干部是我追求的一個(gè)方面,但不是我人生的唯一。我會微笑著面對失敗,也期待著城建辦主任這個(gè)平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會。我將進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性,使城建辦成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、效率型的辦公室。
    假如我能進(jìn)入中層崗位,我一定會對照崗位,敬業(yè)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。假如不成功,我會以一顆平常心,正確對待,努力地做好本職工作,駐好村,做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
    要真正做到群眾利益無小事,為民服務(wù)無止境。把365辦事中心辦成一個(gè)群眾滿意,群眾擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)放心的全程代理的辦事中心。我要在具體工作中做到:一是開心,也就是平常心,做任何事情,不管結(jié)果如何,都應(yīng)想盡辦法,使自己開心工作,開心生活;二是誠心,不管你“口才”多好,“學(xué)問”多高,貴在態(tài)度謙和,尤其是在農(nóng)村工作,更需要有一顆誠懇的心;三是耐心,需要腳踏實(shí)地,具有耐心的工作方法,才能得到群眾的認(rèn)可;四是細(xì)心,要有粗中有細(xì),粗細(xì)相結(jié)合的工作方法,才能得到滿意的結(jié)果;五是行動,做任何事情都要靠行動才能完成。
    競聘成功的工作設(shè)想:堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是“上為鎮(zhèn)黨委、政府分憂,下為片里干部服務(wù)”的原則;實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,即是角色轉(zhuǎn)變,不僅當(dāng)好戰(zhàn)斗員,而且要當(dāng)好指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變;抓好“三項(xiàng)工作”,一是抓好學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì),二是抓好調(diào)查摸底,三是抓好勤政工作,做到腿勤、腦勤、筆勤。
    說到根溪,我很激動,真的!我有很多話想說,但時(shí)間不允許,總之,三年來,我可以大聲地說,我實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)初向根溪全體村民代表的諾言,真正做到“公平、公正、公開,規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)律”12字的辦事原則,為堅(jiān)持原則,我得罪了部門領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村干部,村民就更不用說了。三年來,沒有一個(gè)“五一”和元旦休息過,電話不斷,事情不斷;三年來,我們沒有報(bào)過一分加班補(bǔ)貼。
    與同事同甘共苦,風(fēng)雨共濟(jì)、和睦相處、以誠相待
    ,這是我的優(yōu)點(diǎn)。我從不會搬弄是非,更不會打什么小報(bào)告和在背后搗搗鼓鼓。不管同志們今天選聘我與否,不管黨委、政府安排我什么崗位,我都會拿自己的良心和******員的黨性來保證,端正自己的心態(tài),在今后的實(shí)際工作中,一如既往地忠于人民,為大多數(shù)人民服務(wù),竭盡全力做好工作。
    我時(shí)刻牢記:沒有最好,只有更好。面對新的一年,競聘新的崗位,要有新的思路,創(chuàng)出新的業(yè)績。世上無難事,只怕有心人,相信自己,只要勤奮總會有收獲;只要努力,一定能干好。假如我當(dāng)選365辦事中心主任,我將雙肩勇挑重任,天天時(shí)時(shí)辦事,讓黨委、政府放心,干部群眾滿意。
    我會盡自己最大的努力辦好每一件細(xì)事、小事、煩事,“不因事小而不為,不因事多而不為,不因事煩而不為,不因事難而不為”,少一些豪言壯語,多一些實(shí)際行動。
    雙向競聘是一次“德、能、勤、績”的檢驗(yàn),是一次“政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平”的檢驗(yàn)。
    雖然我工作時(shí)間不是很長,管理經(jīng)驗(yàn)也不是很足,但我相信,有志者事競成,只要心中的信念不變,就一定能達(dá)到成功的彼岸。如果我有幸競聘成功,我愿腳踏實(shí)地,勤奮進(jìn)取,以飽滿的精力投入到新的工作中去,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同創(chuàng)造___鎮(zhèn)新農(nóng)村更加美好的明天。
    或許我們的一杯熱茶、一把椅子、一番話語就可以使怒氣沖沖而來的人,心平氣和地回家;或許我們的幾個(gè)電話就可以解決群眾需要往返幾趟地奔波??梢哉f,黨政辦同志的一言一行關(guān)系到___鎮(zhèn)政府的形象,關(guān)系到___鎮(zhèn)的形象。
    無論結(jié)果如何,我都會正確對待,絕不“因一時(shí)之失意而自墜其志”,也不會“因一時(shí)之得意而自夸其能”。今后,無論在什么崗位,我都會認(rèn)認(rèn)真真做好。
    通信站站長競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我叫,20xx年進(jìn)入銷售公司工作,現(xiàn)任加油站非油管理員,8年多的油站工作與生活經(jīng)歷,使我對加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識,同時(shí)對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自到加油站工作以來,這份職業(yè)總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟,從一名普通的加油員走上了非油管理崗位,成長與進(jìn)步、時(shí)間與積累,慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會,讓我很榮幸的站在這里,來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位,我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:
    第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、營業(yè)員、非油管理員的工作崗位,和不同的工作環(huán)境,讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步,特別是在20xx年被省公司評為服務(wù)明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽(yù)稱號。在擔(dān)任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項(xiàng)檢查且從未出現(xiàn)差錯,并得到認(rèn)可,我知道這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任和工作能力的一種肯定。
    第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入加油站以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內(nèi),能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
    第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”,那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,所以,自我加入到加油站這支隊(duì)伍當(dāng)中時(shí),我就一直努力前進(jìn),一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。
    當(dāng)然,我也知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識,實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,我會全身心地投入工作,將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致,如果認(rèn)為我還需要鍛煉,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以陽光的心態(tài),去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機(jī)會,在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝著夢想的方向,積極進(jìn)娶永不放棄。
    謝謝大家!
    通信站站長競聘演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,我覺得很慚愧。提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務(wù),使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。去年,經(jīng)過競聘,我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職,不過只短短一年的時(shí)間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
    新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢成真。
    今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當(dāng)過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。
    如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。
    第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念,服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務(wù)制,加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評分制等具體措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認(rèn)識的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款10元,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時(shí)接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。
    第二,開擴(kuò)視野,拓展市場。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務(wù)卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務(wù),如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎、點(diǎn)子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,左右有兩座個(gè)體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠(yuǎn),競爭較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過這兩座加油站,服務(wù)質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈活,價(jià)格較低,搞有獎銷售,多元化服務(wù)為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅,單站效益下滑,所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量,還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強(qiáng)我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個(gè)月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。
    自從競聘方案出來之后,看了里面的內(nèi)容,我充分認(rèn)識到社會競爭的激烈。在擔(dān)任站長的一年里,從每個(gè)月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。如果,這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長,我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    通信站站長競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!很高興能站在這個(gè)講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺上。今天,我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。同時(shí),我也希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想。
    機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。此次參加供應(yīng)站副站長競聘演講稿,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    一、具有較好的個(gè)人修養(yǎng),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),具有開拓創(chuàng)新的精神,工作之余,我不斷提高自己的理論水平和知識體系。我積極向上,銳意進(jìn)取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。
    二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我從事干流管理工作多年,一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。
    三、我極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,善于溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時(shí)征求他人意見,相信集體的力量。
    四、具備豐富的干流管理工作經(jīng)驗(yàn)?!傲_馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年來,我一直把工作的過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程,收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。曾參加運(yùn)行調(diào)度工作,張,臨,高三縣水事糾紛調(diào)解,參加過草灘莊樞紐工程除險(xiǎn)加固工程施工工作和黑河西總干渠水毀渠道修復(fù)工作參加了運(yùn)行調(diào)度室水量調(diào)度工作,財(cái)務(wù)工作也比較孰悉。
    五、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。我無論在何種崗位均能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在緊急事情面前,沉著應(yīng)戰(zhàn),積極組織和配合有關(guān)人員、部門及時(shí)解決問題。具有這個(gè)崗位需要的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和專業(yè)知識。
    馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果我是黑河干流管理總站沿河站站長,我將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用改革思路,創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)格執(zhí)行水規(guī)制度,爭取在工作中有提高和突破。
    一、盡快適應(yīng)新崗位,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉沿河站工作,并針對性深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為沿河站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。沿河站工作需要對很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,并明確分工,責(zé)任到人。
    三、認(rèn)真組織,科學(xué)管理。在工作中,我將認(rèn)真組織,全面推進(jìn),積極加強(qiáng)治理過程中的科學(xué)管理和動態(tài)管理,及時(shí)總結(jié)治理過程中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法,真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì),過程嚴(yán),效果好,有力促進(jìn)各項(xiàng)工作取得積極成效,達(dá)到各方面滿意。
    四、強(qiáng)化培訓(xùn),績效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化本站崗位責(zé)任制,合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強(qiáng)化部門技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí),我將依據(jù)本站實(shí)際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核,充分調(diào)動本站員工的積極性,增強(qiáng)本站職工貫徹落實(shí)競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工做工作中多作貢獻(xiàn)。
    五、改善職工居住生活條件。重視民生工程建設(shè),致力于將發(fā)展成果最大限度地惠及廣大職工群眾,特別在解決廣大基層職工群眾最為關(guān)心的居住問題上下功夫。根據(jù)基層職工的需要,陸續(xù)為基層職工建設(shè)高品位住房,讓基層員工生活得更加舒心安心。
    六、進(jìn)一步深化水利工程管理體制改革。根據(jù)市水務(wù)局的安排,我將協(xié)助站長組織科級干部到外地考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒外地夾灌區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新理念,在單位如何發(fā)展的問題上,充分解放思想,積極探索新途徑、尋求新發(fā)展,提出新的改革方案。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:理想,是行動的種子!自信,是成功的關(guān)鍵!我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí),愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!如果我競聘成功,我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學(xué)識的積累,爭取在工作上有新的突破。
    我的演講完畢。謝謝大家!
    通信站站長競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公開、公正、透明的競聘平臺,給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會,今天是河北石油分公司的加油站站長競聘會,強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心驅(qū)使我勇敢的站在了這個(gè)舞臺上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏。下面我介紹一下我的基本情況,我叫,來自**市橋東區(qū),20xx年出生,20xx年8月起在聯(lián)合石化工作。20xx年10月?lián)沃惺狈焦痉?wù)區(qū)計(jì)量員。在擔(dān)任計(jì)量員的兩年中,無論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的每一位,給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機(jī)會。
    我認(rèn)為我參加此次競聘的優(yōu)勢有二:
    1、一定的加油站工作經(jīng)驗(yàn)的累積。
    工作兩年來,我熟悉并掌握了一定的安全、計(jì)量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理,營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能力。
    2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心與自信心。
    我深知,任何成績的取得都源于個(gè)人的努力,自己的本職工作要百分之百的完成,上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要百分之二百的完成,要抱著“工作不是給公司干,是給自己干”的思路去搞加油站,只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強(qiáng)不息才能使得加油站更上一層樓,使自己走向成功的殿堂。
    如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點(diǎn):
    一是要增強(qiáng)安全意識。
    在加油站工作的這兩年里,我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恒的主題,所以要時(shí)刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,這就需要經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會及注意事項(xiàng),特別是新員工的崗前培訓(xùn)以及油品安全知識的教育和應(yīng)急技能的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,健全應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識,讓安全口號不止是喊在嘴里,更重要的是用在手上,記在心里。同時(shí)抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵守“十大禁令”和“二十五不準(zhǔn)”嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,扎實(shí)的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓安全永遠(yuǎn)伴隨著中石化。
    二是要加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。
    建立完善的資金管理制度,加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督,落實(shí)資金管理制度的執(zhí)行情況,而且要了解資金管理人員的思想和情緒。
    三是要強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。
    要靈活運(yùn)用我們公司的加油“八步法”。嚴(yán)抓、嚴(yán)管,從嚴(yán)治站,使員工認(rèn)識到提高服務(wù)的重要性。員工提高認(rèn)識的同時(shí),加大監(jiān)管力度。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出并改正工作中的不足。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立于不敗之地。
    四是要靈活商法,要把加油站看成是自己的加油站。
    **市是首都的北大門,圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路,以及眾多的國道,周邊廠礦眾多,加油站總體數(shù)量已經(jīng)達(dá)到535座,其中中石化151座,中石油78座,民營加油站也隨著車輛的增加而增加,這就意味著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,只有建立健全客戶檔案,把每個(gè)月的銷售任務(wù)分配到每一位員工,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客戶,知其名,認(rèn)其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓司機(jī)與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務(wù)。
    加油站是公司最基層的部門,業(yè)務(wù)繁雜,事無巨細(xì)。加油站站長一職是一個(gè)態(tài)度決定行動,行動決定業(yè)績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項(xiàng)要求。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng),勇于創(chuàng)新,敢于負(fù)責(zé)的站長。
    我的競聘報(bào)告演講完畢!謝謝大家!
    通信站站長競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委:
    你們好!
    我叫許彥輝,26歲。俗話說:不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,所以今天我站在這里是為了競聘南山口加油站站長一職。首先很感謝公司提供一個(gè)公開,公正,透明的競爭平臺,也給了我一個(gè)機(jī)會,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺上,不管成功與否,我相信,愛拼才會贏。帶著最初的夢想我進(jìn)入石化,這將是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn),經(jīng)過近一年在加油站的磨練,我已愛上了這個(gè)職業(yè),它使我更加堅(jiān)定自己的信念,面對這一次機(jī)會,我不再猶豫,決定抓住機(jī)遇,開辟我人生的新篇章,下面是我認(rèn)為自己競聘站長的幾點(diǎn)優(yōu)勢:
    首先,我先說下我的工作情況。我于20xx年四月進(jìn)入中石化南山口加油站成為一名加油員,一切用熱忱的服務(wù)傳遞溫暖;五月份被調(diào)入花土溝海源加油站擔(dān)任領(lǐng)班,從中不斷的學(xué)習(xí)管理技巧;六月份成為海源站的計(jì)量員,降低損耗率,將公司損失降至最低成了我義不容辭的責(zé)任。九月份我調(diào)入南山口加油站任副站長至今。通過我站的不斷改進(jìn)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo),我站的硬件,軟件設(shè)備設(shè)施整改逐步健全完善,我從思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變,從思想上覺悟到:隨著中石化的不斷成長,我們必須用知識來武裝自己,只有這樣我們才能在科技時(shí)速發(fā)展的時(shí)代站穩(wěn)腳步,才能不被社會所淘汰,不光我自己要這樣,我還要讓更多的同仁們共進(jìn)步,我決定乘著湖南幫扶的老師們還沒走之前,盡量多的用他們的長處來彌補(bǔ)我們的不足,在此期間的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)水平有很大提高,也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),從最初膽怯,粗心的我變成現(xiàn)在有擔(dān)當(dāng),有上進(jìn)心的我,我的能力也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評與認(rèn)可。
    其次,我有良好的素質(zhì)及溝通能力。加油站是一個(gè)能源供給場所,也是一個(gè)服務(wù)場所。要做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓顧客放心,作為一名加油站工人,我認(rèn)為良好的素質(zhì)修養(yǎng)是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己這一點(diǎn),在做好本職工作的同時(shí),把服務(wù)態(tài)度也放在同等高度,上崗之前調(diào)心態(tài),真誠服務(wù)每位顧客,也這樣提醒我的同事。而且我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客及領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,處理好各方面的關(guān)系。現(xiàn)在我已經(jīng)和很多顧客,同事成為了很好的朋友,我相信強(qiáng)大的人際網(wǎng)也會給加油站這個(gè)服務(wù)行業(yè)帶來一定的利益。
    最后,我有較強(qiáng)的進(jìn)取心和安全意識。也許和其他的競聘者相比,我的工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)沒他們豐富,可也就是在這么短的時(shí)間,我能當(dāng)上副站長,證明我做事認(rèn)真踏實(shí),也有較強(qiáng)的上進(jìn)心。所以,面對這次機(jī)會,我不想錯過,我想向更大的空間發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到我有能力擔(dān)當(dāng)此任。其次,加油站是一個(gè)很危險(xiǎn)的地方,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想,所以安全無小事,我時(shí)刻把安全放在第一位,嚴(yán)格要求自己,同事和顧客遵守加油站的規(guī)章制度,并對存在的安全隱患進(jìn)行排查,對自己和每個(gè)生命負(fù)責(zé)。
    如果我競聘成功,我會從以下幾個(gè)方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù):
    1.提高油質(zhì),打開市場,搞好經(jīng)營:在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們不能總停留在現(xiàn)有的經(jīng)營狀況下,出了維系現(xiàn)有的客戶關(guān)系以外,我們要不斷擴(kuò)大人際圈,想辦法以我們?yōu)樵c(diǎn)發(fā)散式的營銷,來贏取最大的利益。不斷的走訪周邊的企業(yè)個(gè)體,更好的利用科技來宣傳,來認(rèn)識中石化,讓他們認(rèn)識到我們的產(chǎn)品,我們的優(yōu)勢,讓顧客加放心的油。所以我們要做以下工作:
    (1.)落實(shí)六項(xiàng)便民服務(wù),盡量的給顧客提供方便;。
    (2.)建立詳細(xì)的客戶檔案,依托市場調(diào)研,電話聯(lián)系,定期走訪等方式,做到客戶信息及時(shí)更新,客戶需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密,牢固,友好,和諧的客戶關(guān)系。應(yīng)盡量把客戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
    (3.)建立用戶會員制,對長期會員在資源緊張時(shí)可享有優(yōu)先權(quán),在公司進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí),能第一時(shí)間通知用戶,在顧客至上的基礎(chǔ)上,將公司效益推到推向高峰,以此達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。
    2.日常管理:
    (1.)在安全工作方面,要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放首位,每周組織兩次預(yù)案演練,每月月末進(jìn)行一次安全常識考試,如連續(xù)兩次不及格者,將記錄考核。
    (2.)對資金管理方面,我將吸取之前的教訓(xùn),制定出嚴(yán)密的制度,做到責(zé)任到人,強(qiáng)制性的提高員工的警惕感,增強(qiáng)同事的責(zé)任心,杜絕資金問題的一再發(fā)生,避免員工不必要的損失,同時(shí)也減少了員工的流失。
    (3.)對員工我決定采取人性化管理,把同事當(dāng)成自己的朋友,當(dāng)成自己的親兄弟姐妹,抽出盡量多的時(shí)間與他們交流,從談笑風(fēng)生中去了解他們,了解他們的家庭狀況,當(dāng)他們遇到困難時(shí),能第一時(shí)間洞察到并同他們一起度過難關(guān),讓員工在外也能感覺到家的溫暖,心情舒暢了才能更好的工作,更好的服務(wù)于客戶,用我們歡快的氣氛去感染顧客,讓他們來了不想走,走了還想來,豈不是達(dá)到了兩全其美的目的嗎。
    總之,我認(rèn)為自己完全有能力擔(dān)當(dāng)此任,當(dāng)然我也存在著一些不足,我會一點(diǎn)點(diǎn)的彌補(bǔ)。如果這次競聘成功,我會通過努力把南山口加油站建設(shè)成一個(gè)服務(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量都一流的場所,也嚴(yán)格要求自己和同事認(rèn)真對待工作;如果我沒競聘上,我也不會回避失敗,我會再接再厲,努力提高自己!
    謝謝大家!