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企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇一
深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真執(zhí)行政法綜合工作要求，配置重大矛盾風險調(diào)查解決活動，加強政治責任、責任，執(zhí)行綜合指導責任制，集中時間，集中力量調(diào)查整理影響安全穩(wěn)定的各種風險危險，從嚴格推進穩(wěn)定、安全、協(xié)調(diào)組織各部門和子公司召開特別會議，切實理解開展社會矛盾風險危險大規(guī)模調(diào)查大規(guī)模調(diào)查活動的必要性和重要性，確保人人入心，真正接觸思想深處，統(tǒng)一思想認識，明確主要工作任務。
堅決防止發(fā)生影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止發(fā)生重大暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生重大群體事件，堅決防止發(fā)生重大公共安全事件(事故)，堅決防止重點人員和危險物品。
(1)堅持統(tǒng)一推廣原則。
建立健全常態(tài)化的初學者訪問初學者分析制、警告制和調(diào)查機制，面對矛盾糾紛，追蹤本追蹤，根據(jù)等級負責、歸口處理、誰負責、誰管理誰處理的原則，實行管理自己的人，看自己的門，做自己的事的責任制關于穩(wěn)定定風險矛盾相關的問題，要深入、細致、堅實，抓住小、快、抓住征兆，努力解決矛盾
決在萌芽狀態(tài)。各部室及子公司要圍繞專項行動總體要求、工作目標，明確責任，統(tǒng)一行動，實行上下聯(lián)動、左右配合、區(qū)域協(xié)同、整體防控，打好合成仗、整體仗、主動仗。
(二)堅持同步落實原則。
牢牢把握當前影響社會穩(wěn)定的風險點，將日常排查與集中排查、定期排查與滾動排查結合起來，堅持邊排查邊整治，邊預警邊化解，全面落實打防管控措施，提前消除不穩(wěn)定苗頭隱患。每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查,對每一個環(huán)節(jié),不留空白、不留死角,真正做到底數(shù)清、情況明。針對突出問題，及時組織專項整治，做到局面不改、人員不撤、工作不停。
(三)深入推進整治化解。各部室及子公司要將排查出的風險、隱患、問題全部列入整治范圍，建立風險隱患臺帳，逐一分析研究，逐一落實責任人，逐一明確整治期限。同時，對排查發(fā)現(xiàn)的各類風險隱患，要在匯總梳理的基礎上，確定一批重點問題、重點區(qū)域，作為重點風險隱患，按照責任分工，逐案明確包案領導，逐案組成工作專班，攻堅整治。對于一時難以解決、整改難度較大的，將列為處級重大風險隱患，由包片領導作為包點領導，組織專題研究，落實具體化解穩(wěn)控責任和措施，確保整改到位。
(四)加強督導檢查。
排查行動期間，監(jiān)察督查室要對重點領域組織開展督導檢查，指導督促各部室、子公司扎實推進各項工作。對重點風患要深入現(xiàn)場、進駐亂點開展整治。將適時組織暗訪督查組采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場)方式，對排查整治工作進行不間斷、滾動式檢查督導。
(五)強化應急處置。
建立了快速反應機制,完善了工作預案,對節(jié)日期間涉及到影響集團的方面進行深入排查整治,確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理,避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生。“明者遠見于未萌,智者避危于無形”，要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害,見微知著,明察秋毫,提前排查整改,防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆,增強前瞻性和預見性,寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些,對策措施考慮得周全一些,從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
集團通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作,沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)并嚴格按照上級工作要求,繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛,進一步加強各部門之間的密切配合,落實責任,緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作,真正把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇二
根據(jù)《關于集中開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的通知》文件精神，我公司高度重視，認真落實通知要求，集中時間、集中力量，及時在全公司范圍內(nèi)深入開展了社會矛盾風險隱患大排查大整治活動，現(xiàn)將相關情況進行總結，匯報如下：
接到文件后，我們及時組織公司各部門所有科級干部召開了專題會議，認真學習集團公司辦公室下發(fā)的文件精神，切實領會了開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的必要性和重要性，確保人人入腦入心，真正觸及思想深處，統(tǒng)一思想認識，明確主要工作任務。?
高度重視，落實推進，把此項工作納入到重要議事日程，堅持黨委書記親自抓，分管領導具體抓，真正做到思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位的三位一體的責任網(wǎng)絡。為及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好整改，確保大排查大整治工作落到實處，**成立了社會矛盾風險隱患大排查大整治活動領導小組：
組長：?
? ? ?副組長：
成員：
一是建立健全常態(tài)化的“黨委書記”初信初訪初案分析制、預警制和調(diào)查機制，面對矛盾糾紛，要追本溯源，按照“分級負責、歸口辦理，誰主管誰負責、誰管理誰處理”的原則，落實“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的責任負責制，分兵把口、各負其責。對于涉及穩(wěn)定的風險矛盾問題必須做深、做細、做實，著力抓小、抓早、抓苗頭，努力把矛盾化解在部門，解決在萌芽狀態(tài)。為此由公司分管副總節(jié)前帶隊對公司各部門和在**掛職學習的員工進行走訪調(diào)研，通過面對面、心交心的座談交流，傾聽職工的心聲，積極做好疏導、化解工作，超前把問題解決在初始階段，有效的防止了小事拖大、易事拖難，努力做到“小事、大事不出門，矛盾不上交”。
二是建立“五排查”制度，即每月一次的定期排查，重大節(jié)目及活動的重點排查，敏感時期及有關政策出臺前的超前排查，共性問題的聯(lián)合排查，突出問題的專項排查，對每一個環(huán)節(jié)，不留空白、不留死角，真正做到底數(shù)清、情況明。通過公司**部對各部門人員春節(jié)期間請假情況匯總排查及嚴格上班簽到制的落實，努力做到問題早發(fā)現(xiàn)、早
報告
、早處置，防范于未然。把各部門負責人做好社會矛盾排查調(diào)處工作的實績與職務升降、獎懲掛鉤，增強了部門負責人的責任意識，有效防止矛盾糾紛和信訪事項的發(fā)生。??
三是強化應急處置。建立了快速反應機制，完善了工作預案，對節(jié)日期間涉及到影響公司的**系統(tǒng)進行深入排查整治，確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理，避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生。“明者遠見于未萌，智者避危于無形”要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害，見微知著，明察秋毫，提前排查整改，防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆，增強前瞻性和預見性，寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些，對策措施考慮得周全一些，從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
四是全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，站在維護社會穩(wěn)定、維護社會主義法制、維護職工根本利益的高度，千方百計解職工疾苦、幫職工急需、化職工憂愁、為職工辦實事，通過黨委、工會節(jié)前深入走訪排查公司內(nèi)部困難職工的實際情況和解決實際問題，實實在在地傳送黨和集團公司的關愛，讓職工共享改革開放、經(jīng)濟發(fā)展的成果；暢通職工合理利益訴求的渠道，高度重視新時期信訪工作，真正使職工冤屈有處訴、意見有處提、怨氣有處發(fā)、心里有組織依靠、合法權益得到保護，防止各種矛盾糾紛因投訴無門而向社會轉嫁和宣泄。
我們公司通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作，沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)驗，并嚴格按照上級工作要求，繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛，進一步加強各部門之間的密切配合，落實責任，緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作，真正把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇三
根據(jù)《關于常態(tài)長效做好維護穩(wěn)定工作嚴防發(fā)生嚴重影響安全穩(wěn)定事件的通知》文件精神,我集團高度重視,認真落實通知要求,集中時間、集中力量,及時在全集團范圍內(nèi)深入開展了重大矛盾風險排查化解活動,現(xiàn)將相關情況進行總結,匯報如下：
深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實政法綜治工作要求，安排部署重大矛盾風險排查化解活動，強化政治擔當、責任擔當，落實綜治領導責任制，集中時間、集中力量排查整治影響安全穩(wěn)定的各類風險隱患，從嚴從實從細促進保穩(wěn)定、護安全、促和諧各項工作措施落實。組織各部室及子公司召開專題會議切實領會了開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的必要性和重要性,確保人人入腦入心,真正觸及思想深處,統(tǒng)一思想認識,明確主要工作任務。
堅決防止發(fā)生影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止發(fā)生重大暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生重大群體性事件，堅決防止發(fā)生重大公共安全事件（事故），堅決防止重點人員和危險物品。
（一）堅持統(tǒng)籌推進原則。
建立健全常態(tài)化的初信初訪初案分析制、預警制和調(diào)查機制,面對矛盾糾紛,要追本溯源,按照“分級負責、歸口辦理,誰主管誰負責、誰管理誰處理”的原則,落實“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的責任負責制,分兵把口、各負其責。對于涉及穩(wěn)定的風險矛盾問題必須做深、做細、做實,著力抓小、抓早、抓苗頭,努力把矛盾化解在部門,解決在萌芽狀態(tài)。各部室及子公司要圍繞專項行動總體要求、工作目標，明確責任，統(tǒng)一行動，實行上下聯(lián)動、左右配合、區(qū)域協(xié)同、整體防控，打好合成仗、整體仗、主動仗。
（二）堅持同步落實原則。
牢牢把握當前影響社會穩(wěn)定的風險點，將日常排查與集中排查、定期排查與滾動排查結合起來，堅持邊排查邊整治，邊預警邊化解，全面落實打防管控措施，提前消除不穩(wěn)定苗頭隱患。每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查,對每一個環(huán)節(jié),不留空白、不留死角,真正做到底數(shù)清、情況明。針對突出問題，及時組織專項整治，做到局面不改、人員不撤、工作不停。
（三）深入推進整治化解。各部室及子公司要將排查出的風險、隱患、問題全部列入整治范圍，建立風險隱患臺帳，逐一分析研究，逐一落實責任人，逐一明確整治期限。同時，對排查發(fā)現(xiàn)的各類風險隱患，要在匯總梳理的基礎上，確定一批重點問題、重點區(qū)域，作為重點風險隱患，按照責任分工，逐案明確包案領導，逐案組成工作專班，攻堅整治。對于一時難以解決、整改難度較大的，將列為處級重大風險隱患，由包片領導作為包點領導，組織專題研究，落實具體化解穩(wěn)控責任和措施，確保整改到位。
（四）加強督導檢查。
排查行動期間，監(jiān)察督查室要對重點領域組織開展督導檢查，指導督促各部室、子公司扎實推進各項工作。對重點風患要深入現(xiàn)場、進駐亂點開展整治。將適時組織暗訪督查組采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）方式，對排查整治工作進行不間斷、滾動式檢查督導。
（五）強化應急處置。
建立了快速反應機制,完善了工作預案,對節(jié)日期間涉及到影響集團的方面進行深入排查整治,確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理,避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生?！懊髡哌h見于未萌,智者避危于無形”，要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害,見微知著,明察秋毫,提前排查整改,防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆,增強前瞻性和預見性,寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些,對策措施考慮得周全一些,從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
集團通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作,沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)并嚴格按照上級工作要求,繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛,進一步加強各部門之間的密切配合,落實責任,緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作,真正把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇一
深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真執(zhí)行政法綜合工作要求，配置重大矛盾風險調(diào)查解決活動，加強政治責任、責任，執(zhí)行綜合指導責任制，集中時間，集中力量調(diào)查整理影響安全穩(wěn)定的各種風險危險，從嚴格推進穩(wěn)定、安全、協(xié)調(diào)組織各部門和子公司召開特別會議，切實理解開展社會矛盾風險危險大規(guī)模調(diào)查大規(guī)模調(diào)查活動的必要性和重要性，確保人人入心，真正接觸思想深處，統(tǒng)一思想認識，明確主要工作任務。
堅決防止發(fā)生影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止發(fā)生重大暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生重大群體事件，堅決防止發(fā)生重大公共安全事件(事故)，堅決防止重點人員和危險物品。
(1)堅持統(tǒng)一推廣原則。
建立健全常態(tài)化的初學者訪問初學者分析制、警告制和調(diào)查機制，面對矛盾糾紛，追蹤本追蹤，根據(jù)等級負責、歸口處理、誰負責、誰管理誰處理的原則，實行管理自己的人，看自己的門，做自己的事的責任制關于穩(wěn)定定風險矛盾相關的問題，要深入、細致、堅實，抓住小、快、抓住征兆，努力解決矛盾
決在萌芽狀態(tài)。各部室及子公司要圍繞專項行動總體要求、工作目標，明確責任，統(tǒng)一行動，實行上下聯(lián)動、左右配合、區(qū)域協(xié)同、整體防控，打好合成仗、整體仗、主動仗。
(二)堅持同步落實原則。
牢牢把握當前影響社會穩(wěn)定的風險點，將日常排查與集中排查、定期排查與滾動排查結合起來，堅持邊排查邊整治，邊預警邊化解，全面落實打防管控措施，提前消除不穩(wěn)定苗頭隱患。每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查,對每一個環(huán)節(jié),不留空白、不留死角,真正做到底數(shù)清、情況明。針對突出問題，及時組織專項整治，做到局面不改、人員不撤、工作不停。
(三)深入推進整治化解。各部室及子公司要將排查出的風險、隱患、問題全部列入整治范圍，建立風險隱患臺帳，逐一分析研究，逐一落實責任人，逐一明確整治期限。同時，對排查發(fā)現(xiàn)的各類風險隱患，要在匯總梳理的基礎上，確定一批重點問題、重點區(qū)域，作為重點風險隱患，按照責任分工，逐案明確包案領導，逐案組成工作專班，攻堅整治。對于一時難以解決、整改難度較大的，將列為處級重大風險隱患，由包片領導作為包點領導，組織專題研究，落實具體化解穩(wěn)控責任和措施，確保整改到位。
(四)加強督導檢查。
排查行動期間，監(jiān)察督查室要對重點領域組織開展督導檢查，指導督促各部室、子公司扎實推進各項工作。對重點風患要深入現(xiàn)場、進駐亂點開展整治。將適時組織暗訪督查組采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場)方式，對排查整治工作進行不間斷、滾動式檢查督導。
(五)強化應急處置。
建立了快速反應機制,完善了工作預案,對節(jié)日期間涉及到影響集團的方面進行深入排查整治,確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理,避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生。“明者遠見于未萌,智者避危于無形”，要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害,見微知著,明察秋毫,提前排查整改,防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆,增強前瞻性和預見性,寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些,對策措施考慮得周全一些,從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
集團通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作,沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)并嚴格按照上級工作要求,繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛,進一步加強各部門之間的密切配合,落實責任,緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作,真正把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇二
根據(jù)《關于集中開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的通知》文件精神，我公司高度重視，認真落實通知要求，集中時間、集中力量，及時在全公司范圍內(nèi)深入開展了社會矛盾風險隱患大排查大整治活動，現(xiàn)將相關情況進行總結，匯報如下：
接到文件后，我們及時組織公司各部門所有科級干部召開了專題會議，認真學習集團公司辦公室下發(fā)的文件精神，切實領會了開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的必要性和重要性，確保人人入腦入心，真正觸及思想深處，統(tǒng)一思想認識，明確主要工作任務。?
高度重視，落實推進，把此項工作納入到重要議事日程，堅持黨委書記親自抓，分管領導具體抓，真正做到思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位的三位一體的責任網(wǎng)絡。為及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好整改，確保大排查大整治工作落到實處，**成立了社會矛盾風險隱患大排查大整治活動領導小組：
組長：?
? ? ?副組長：
成員：
一是建立健全常態(tài)化的“黨委書記”初信初訪初案分析制、預警制和調(diào)查機制，面對矛盾糾紛，要追本溯源，按照“分級負責、歸口辦理，誰主管誰負責、誰管理誰處理”的原則，落實“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的責任負責制，分兵把口、各負其責。對于涉及穩(wěn)定的風險矛盾問題必須做深、做細、做實，著力抓小、抓早、抓苗頭，努力把矛盾化解在部門，解決在萌芽狀態(tài)。為此由公司分管副總節(jié)前帶隊對公司各部門和在**掛職學習的員工進行走訪調(diào)研，通過面對面、心交心的座談交流，傾聽職工的心聲，積極做好疏導、化解工作，超前把問題解決在初始階段，有效的防止了小事拖大、易事拖難，努力做到“小事、大事不出門，矛盾不上交”。
二是建立“五排查”制度，即每月一次的定期排查，重大節(jié)目及活動的重點排查，敏感時期及有關政策出臺前的超前排查，共性問題的聯(lián)合排查，突出問題的專項排查，對每一個環(huán)節(jié)，不留空白、不留死角，真正做到底數(shù)清、情況明。通過公司**部對各部門人員春節(jié)期間請假情況匯總排查及嚴格上班簽到制的落實，努力做到問題早發(fā)現(xiàn)、早
報告
、早處置，防范于未然。把各部門負責人做好社會矛盾排查調(diào)處工作的實績與職務升降、獎懲掛鉤，增強了部門負責人的責任意識，有效防止矛盾糾紛和信訪事項的發(fā)生。??
三是強化應急處置。建立了快速反應機制，完善了工作預案，對節(jié)日期間涉及到影響公司的**系統(tǒng)進行深入排查整治，確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理，避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生。“明者遠見于未萌，智者避危于無形”要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害，見微知著，明察秋毫，提前排查整改，防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆，增強前瞻性和預見性，寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些，對策措施考慮得周全一些，從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
四是全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，站在維護社會穩(wěn)定、維護社會主義法制、維護職工根本利益的高度，千方百計解職工疾苦、幫職工急需、化職工憂愁、為職工辦實事，通過黨委、工會節(jié)前深入走訪排查公司內(nèi)部困難職工的實際情況和解決實際問題，實實在在地傳送黨和集團公司的關愛，讓職工共享改革開放、經(jīng)濟發(fā)展的成果；暢通職工合理利益訴求的渠道，高度重視新時期信訪工作，真正使職工冤屈有處訴、意見有處提、怨氣有處發(fā)、心里有組織依靠、合法權益得到保護，防止各種矛盾糾紛因投訴無門而向社會轉嫁和宣泄。
我們公司通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作，沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)驗，并嚴格按照上級工作要求，繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛，進一步加強各部門之間的密切配合，落實責任，緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作，真正把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)矛盾糾紛排查化解工作情況匯報篇三
根據(jù)《關于常態(tài)長效做好維護穩(wěn)定工作嚴防發(fā)生嚴重影響安全穩(wěn)定事件的通知》文件精神,我集團高度重視,認真落實通知要求,集中時間、集中力量,及時在全集團范圍內(nèi)深入開展了重大矛盾風險排查化解活動,現(xiàn)將相關情況進行總結,匯報如下：
深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實政法綜治工作要求，安排部署重大矛盾風險排查化解活動，強化政治擔當、責任擔當，落實綜治領導責任制，集中時間、集中力量排查整治影響安全穩(wěn)定的各類風險隱患，從嚴從實從細促進保穩(wěn)定、護安全、促和諧各項工作措施落實。組織各部室及子公司召開專題會議切實領會了開展社會矛盾風險隱患大排查大整治活動的必要性和重要性,確保人人入腦入心,真正觸及思想深處,統(tǒng)一思想認識,明確主要工作任務。
堅決防止發(fā)生影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止發(fā)生重大暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生重大群體性事件，堅決防止發(fā)生重大公共安全事件（事故），堅決防止重點人員和危險物品。
（一）堅持統(tǒng)籌推進原則。
建立健全常態(tài)化的初信初訪初案分析制、預警制和調(diào)查機制,面對矛盾糾紛,要追本溯源,按照“分級負責、歸口辦理,誰主管誰負責、誰管理誰處理”的原則,落實“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的責任負責制,分兵把口、各負其責。對于涉及穩(wěn)定的風險矛盾問題必須做深、做細、做實,著力抓小、抓早、抓苗頭,努力把矛盾化解在部門,解決在萌芽狀態(tài)。各部室及子公司要圍繞專項行動總體要求、工作目標，明確責任，統(tǒng)一行動，實行上下聯(lián)動、左右配合、區(qū)域協(xié)同、整體防控，打好合成仗、整體仗、主動仗。
（二）堅持同步落實原則。
牢牢把握當前影響社會穩(wěn)定的風險點，將日常排查與集中排查、定期排查與滾動排查結合起來，堅持邊排查邊整治，邊預警邊化解，全面落實打防管控措施，提前消除不穩(wěn)定苗頭隱患。每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查,對每一個環(huán)節(jié),不留空白、不留死角,真正做到底數(shù)清、情況明。針對突出問題，及時組織專項整治，做到局面不改、人員不撤、工作不停。
（三）深入推進整治化解。各部室及子公司要將排查出的風險、隱患、問題全部列入整治范圍，建立風險隱患臺帳，逐一分析研究，逐一落實責任人，逐一明確整治期限。同時，對排查發(fā)現(xiàn)的各類風險隱患，要在匯總梳理的基礎上，確定一批重點問題、重點區(qū)域，作為重點風險隱患，按照責任分工，逐案明確包案領導，逐案組成工作專班，攻堅整治。對于一時難以解決、整改難度較大的，將列為處級重大風險隱患，由包片領導作為包點領導，組織專題研究，落實具體化解穩(wěn)控責任和措施，確保整改到位。
（四）加強督導檢查。
排查行動期間，監(jiān)察督查室要對重點領域組織開展督導檢查，指導督促各部室、子公司扎實推進各項工作。對重點風患要深入現(xiàn)場、進駐亂點開展整治。將適時組織暗訪督查組采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）方式，對排查整治工作進行不間斷、滾動式檢查督導。
（五）強化應急處置。
建立了快速反應機制,完善了工作預案,對節(jié)日期間涉及到影響集團的方面進行深入排查整治,確保一旦發(fā)生問題工作預案能迅速啟動并得到有效處理,避免造成引發(fā)大范圍矛盾點的產(chǎn)生?！懊髡哌h見于未萌,智者避危于無形”，要善于通過矛盾問題的細微跡象發(fā)現(xiàn)潛在危害,見微知著,明察秋毫,提前排查整改,防微杜漸。立足有備無患、未雨綢繆,增強前瞻性和預見性,寧愿把事態(tài)估計得嚴重一些,對策措施考慮得周全一些,從而做好應對最壞情況的各項準備，防患于未然。
集團通過開展全面深入的大排查大整治及化解工作,沒有發(fā)現(xiàn)需關注的重點人群、重點人員及重點事項。下一步我們將通過自己摸索、單位互聯(lián)等途徑借鑒好的做法和經(jīng)并嚴格按照上級工作要求,繼續(xù)在本公司內(nèi)部深入開展矛盾糾紛排查整治化解活動，繼續(xù)全面排查和分析可能出現(xiàn)的社會矛盾糾紛,進一步加強各部門之間的密切配合,落實責任,緊緊圍繞矛盾糾紛化解處理為中心工作,真正把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。