總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
部門工作總結(jié)500字篇一
一、基本情況：
本人在11月1日接到宿管員這份工作，基本沿用原宿管員的計劃，但在許多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個，住宿生124人。按年級住，七年級住一樓，九年級住二樓，八年級住三樓?？倶情L一名，負(fù)責(zé)本樓的所有事務(wù)，各年級有分樓長一名，負(fù)責(zé)本年級的所有事務(wù)。分樓長為總樓長負(fù)責(zé)，總樓長為宿管員負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任。
二、完成的工作情況：
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室名單，分別給以物質(zhì)獎勵和相應(yīng)的懲罰。
2、嚴(yán)格管理，提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、抓環(huán)境衛(wèi)生：在宿舍，寢室成員輪流值班，對室內(nèi)衛(wèi)生輪流打掃。公共衛(wèi)生分工負(fù)責(zé)，每層樓排出公共衛(wèi)生值日表，每周一個寢室負(fù)責(zé)，宿管員天天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，每天都公布檢查結(jié)果，未完成任務(wù)的當(dāng)天整改，落實到人。
4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明、溫馨的舒適環(huán)境。
5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。
6、課余時間走進學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交
流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。
7、經(jīng)常召開住宿學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)、解決。
8、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生積極分子或?qū)嬍议L擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知班主任。
10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴(yán)格實行查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。
12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
13、為九年級學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)室，讓他們在教室關(guān)燈后的1小時（寢室熄燈前）可以加班學(xué)習(xí)。
三、取得的主要成績：
宿舍財產(chǎn)完好無損壞， 宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。
四、工作中存在的主要問題與不足
1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。
5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
6、學(xué)生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧過去的半學(xué)期，寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
宿管員：潘德勝
20xx年1月17日
部門工作總結(jié)500字篇二
本學(xué)年學(xué)校團委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作要點，開拓進取，腳踏實地地深入開展了一系列教育活動。并且依據(jù)黃石年市教育團委工作要點、工作計劃，立足學(xué)校實際，本著服從學(xué)校管理，利于班主任工作，利于學(xué)生成長的原則。開展了一些實實在在的工作，營造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團建工作特點，走出了一條適合學(xué)校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項活動奠定了很好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我校本年度共青團工作總結(jié)如下：
本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團委班子自身建設(shè)。團委成員要加強學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議，通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。
我校學(xué)生生源良莠不齊，行為習(xí)慣較差，為此，團委加強了團前教育，嚴(yán)把團員入口關(guān)，發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團委嚴(yán)把新團
員入口關(guān)，對于團校團前班學(xué)員，需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經(jīng)團委審核后主動向團委提出入團申請，并向全校公示，合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育，富有教育意義的實踐活動，使廣大團員青年的思想道德素質(zhì)進一步得到了加強。
首先通過中學(xué)生團校和平時的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團的有關(guān)知識，明確團員青年的先進性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項活動中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團組織的先進性，增強了團組織的凝聚力。
1、常規(guī)性開展系列儀式教育。今年，由于學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)等客觀原因，升旗儀式及國旗下講話活動不能進行。但團委通過清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節(jié)、“做一個有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進行愛國主義教育活動。
2、加強民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動，增強學(xué)生的自我保護意識，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制，團委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，創(chuàng)建了我校團委博客，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點，通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
（1）開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動
（2）團員進行“弘揚五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識教育活動。
（3）開展紀(jì)念“五四”運動90周年征文評選活動
（4）組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動報道
（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式
（6）“我與祖國共奮進，我與教育同發(fā)展”征文評選活動
一年來，我校團委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團員成長的道路，通過廣大同學(xué)和團委的共同努力，我校團委工作進展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻。但由于各種主客觀原因，團的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：
思想品德教育與實踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團隊組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計上，更應(yīng)堅持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識充實學(xué)生，用生動的實踐鍛煉學(xué)生，用先進的典型激勵學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個活動過程中留下團組織烙在學(xué)校的每個角落留下團組織的身影，在每一個活動過程中留下團組織烙印，讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動，在教室、校園團組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
下學(xué)期我們將進一步加大團員工作深度，細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié)，全面參與團員常規(guī)管理，使團委的工作能做的更細(xì)、更實，真正發(fā)揮團委的檢查督促作用，同時還需加強學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團組織真正為學(xué)校服務(wù)。
下學(xué)期將進一步轉(zhuǎn)變思想，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動，進一步加強學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
社團組織是文化活動的有效載體和陣地，我校社團組織機構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園，促進學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展，下學(xué)期，團委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新意識為原則，不斷豐富校園文化建設(shè)，壯大社團隊伍，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團，使社團成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
總之，一學(xué)年來，團隊雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲?。在今后的工作中，我們將進一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進工作中的不足，把團隊工作做細(xì)做實，實實在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團隊的工作再上一個臺階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
荊頭山學(xué)校團支部
部門工作總結(jié)500字篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持。在下一年，我們會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
部門工作總結(jié)500字篇四
xxxx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xxxx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升工作人員的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級工作人員開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xxxx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時，后勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。xxxx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù)，提高工作人員的服務(wù)意識。
xxxx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。
xxxx年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。xxxx年，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，11年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。11年，后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全工作人員作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
4、加強工作總結(jié)，促進管理提升。
為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在xxxx年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立工作人員約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時工作人員的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)工作人員屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高工作人員主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對工作人員工作的實際情況，后勤部xxxx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同工作人員績效掛鉤，促進了工作人員對工作的重視，實現(xiàn)了工作人員從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xxxx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高工作人員的安全意識。
工作人員是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，xxxx年，后勤部進一步加強了對工作人員安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新工作人員入職培訓(xùn)時，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新工作人員上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強工作人員工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查工作人員安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了工作人員了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，xxxx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于工作人員工作過程中。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xxxx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。
3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部xxxx年對安全檢查項目進行了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。xxxx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。
針對后勤部工作人員結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，xxxx年，后勤部有針對性的開展工作人員培訓(xùn)工作，從提升工作人員崗位勝任能力入手，加強工作人員的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
xxxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的工作人員崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升了工作人員處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗和不足，從而也提升了工作人員配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作人員的現(xiàn)場服務(wù)能力。
在公司營業(yè)過程中，后勤工作人員不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育工作人員如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在xxxx年，后勤部組織了工作人員對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓(xùn)，要求工作人員在需要時能迅速到達(dá)指定位置，同時，在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤工作人員中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強化工作人員的禮貌禮儀考核，提升工作人員對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤工作人員禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范工作人員行為，檢查督促工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊工作人員的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進行工作人員隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行工作人員崗位工作量化考核工作。
為了使工作人員進一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般工作人員均完成了崗位工作量化考核表的制定，使工作人員工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。分頁閱讀第1頁：企業(yè)后勤部門年度工作總結(jié)第2頁：堅持安全第一的思想
部門工作總結(jié)500字篇五
今年以來，法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題，暢通信訪渠道，堅持依法行政，幫助群眾解決實際問題，切實維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作?，F(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下：
法制工作：
1、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件。截至目前，共參與辦理行政復(fù)議案件9起，正在審理期內(nèi)1起，辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結(jié)案件勝訴率100%。
2、重視文件法核工作。今年以來，共法核文件45件，備案規(guī)范性文件16件。
3、加強行政執(zhí)法管理工作。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓(xùn)考試，組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考核，并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會，并取得了實際效果。
信訪工作：今年以來，我局共接受市委、政府督查室、市長電話室、信訪局、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起，較去年同期相比總量下降44%，其中已經(jīng)辦結(jié)47起，正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外，按時結(jié)案率達(dá)到100%。
兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件，兩案辦理工作已提前一個月完成答復(fù)、回訪工作，代表委員滿意率100%。
宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇，發(fā)表4篇，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。
(一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作，大力提升依法行政水平
1、多手段規(guī)范各種行政行為。
一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴(yán)格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，對規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定，對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進行認(rèn)真?zhèn)浒?，及時交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并對辦理情況進行及時溝通。
2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作。
一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求，組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意，組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行了社會保險法的培訓(xùn)工作，為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式，對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。
3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。
一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動，組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險、醫(yī)療保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會，我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。
(二)遵循信訪條例，創(chuàng)新工作機制，著力提高信訪工作水平
1、建立預(yù)警排查機制，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制，預(yù)防和處理重大集體上訪，以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處臵得好”為目標(biāo)，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查，對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題，逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位，實行重點監(jiān)控和化解，有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效。
2、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排局班子成員接訪，每周二為局長接待日，負(fù)責(zé)職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制。在遇到情況復(fù)雜、涉及面廣的信訪案件時，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志參與，共同商討，使信訪問題得到及時、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作，并受到良好的社會效果。
(三)以點帶面，統(tǒng)籌兼顧，努力做好其他各項工作。
一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作。今年我們共接到黨代會提案5件，我局在該項工作任務(wù)下達(dá)之后，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》，將工作分到科室部門，落實到具體的責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報，同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通，在答復(fù)回訪階段，將科室人員分為兩組，對代表逐一登門征求意見，確保所有黨代表對我局的答復(fù)意見表示滿意，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;
二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市、平安建設(shè)等工作。3月份，我局的依法治市、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科，在接受工作之后，我們面臨工作場地不足，文件不規(guī)范，人手不夠等問題，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極創(chuàng)造條件，克服種種困難，短時間內(nèi)做到文件規(guī)整、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍，提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件，在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策，截至第三季度，局法制信訪科已完成年初下達(dá)的信息宣傳任務(wù)。
一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的，全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。局法制信訪科雖然負(fù)責(zé)全局法制工作，但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白，基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施、人手不足等局限，科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作，致使其他工作不能齊頭并進。
(一)堅持完善科室學(xué)習(xí)制度，結(jié)合當(dāng)前我局開展的治理“慵懶散軟”活動，剖析工作中的不足，盡快改進工作方法和工作作風(fēng)，樹立我局信訪工作的新面貌。
(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程，順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接，促使信訪辦案更為及時便捷。
(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用，效果非常明顯，我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決。
(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài)，行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范，不符合法律法規(guī)的情況，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持，形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制。
(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度，完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動，舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動。進一步加強對規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作。
部門工作總結(jié)500字篇六
針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20x年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20x年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20x年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%（全年指標(biāo)是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20x年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的.崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
（1）、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
（2）、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段xx人的分流。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20x年11月份的1xx7個，更新率達(dá)到52%完成年度非財務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
部門工作總結(jié)500字篇七
生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下，認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī)，履行環(huán)境保護職責(zé)，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢，較好完成全季度的環(huán)保工作。
（一）建立健全環(huán)保管理制度，確保環(huán)保管理工作有章可循
為進一步加強公司環(huán)境保護管理工作，防止環(huán)境污染事故發(fā)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《公司危險廢物管理規(guī)定》等制度。這些制度的建立，使公司環(huán)境保護工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化，也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。
（二）認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度
公司在項目建設(shè)中，較好地履行了“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度。
（三）加大巡查力度，確保環(huán)保設(shè)施正常運行
環(huán)保設(shè)施的正常運行，是各項污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅持每日對公司各環(huán)保設(shè)施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全心全意服務(wù)項目建設(shè)，服務(wù)于一線生產(chǎn)，全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運行。
截止9月5日止，污水處理廠共處理廢水合計108298立方米，經(jīng)公司污水處理廠進一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運行正常，上報數(shù)據(jù)真實有效。
（四）加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造適宜工作環(huán)境
在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護管理規(guī)定中的要求，每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，則對責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改，并隨后進行追蹤驗證；在設(shè)備停機檢修過程中，做好設(shè)備停機、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護措施，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
（五）加強宣傳、培訓(xùn)工作，提高全員環(huán)保意識
為不斷提高全體員工的環(huán)境保護意識，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展環(huán)保宣傳活動，充分利用黑板報、標(biāo)語、通訊報道等多種宣傳形式，做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí)，進一步提高了廣大員工環(huán)境保護法制觀念和環(huán)境保護意識，使其能夠正確認(rèn)識到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，為環(huán)境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報參加市兩級世界環(huán)境日展覽，送報材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等，宣傳企業(yè)環(huán)保理念，樹立企業(yè)形象，營造企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。
根據(jù)生產(chǎn)的需要，為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平，生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。
（六）開展清潔生產(chǎn)審核工作，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實際情況及總體安排，廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核，廠在各項能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降，不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核，第三季度8月，公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（七）強化管理，組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作
第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績，但也存在一些需要改進的地方。
1、員工的環(huán)保意識有待加強，員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識，特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識。進一步增強分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護意識，加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識，在各個場合開展各種形式的宣傳活動，提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性員工環(huán)?；顒?。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵，讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作，營造一個良好的環(huán)境保護企業(yè)文化。
2、各種環(huán)保計量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計量基礎(chǔ)比較薄弱，為做好環(huán)保統(tǒng)計工作，利于環(huán)?？己酥贫鹊膱?zhí)行，必須完善環(huán)保各種計量設(shè)施。
3、各種環(huán)保管理制度需進一步完善并落實，特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環(huán)保檔案的管理。
4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善，特別要完善分廠級的環(huán)保管理。
第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面開展，在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作：
1、完善公司各種環(huán)保管理制度，加強環(huán)保檔案管理，做好第三季度排污申報工作。
2、在各分廠開機正常情況下，完善公司各級環(huán)保管理，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，全面落實清潔生產(chǎn)審核工作，進一步深化經(jīng)濟運行工作。
3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。
5、深化經(jīng)濟運行工作，加強環(huán)保管理，并做好各種專項資金的材料申報申報工作。
部門工作總結(jié)500字篇八
我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第十二次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。
市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于20xx年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責(zé)任，采取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設(shè)，完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構(gòu)，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責(zé)任，落實審計整改工作措施，對審計查出的問題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對暫時不能整改到位的，制定整改計劃，明確整改措施，限期整改到位。
截至10月底，《審計報告》中反映應(yīng)整改的問題27個，已整改到位21個，涉及單位26個，正在整改的問題6個，涉及單位5個。家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家，刑事拘留16人，取保候?qū)?2人，批捕1人。追回家電摩托車補貼資金733.27萬元，取得了較好的整改效果。
(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細(xì)化問題。20xx年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，實行全口徑預(yù)算管理，預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位。
年初預(yù)算不夠細(xì)化問題，主要是預(yù)算編制時間與部分專項工作任務(wù)確定時間存在差異造成的。我市部門預(yù)算編制時間較早，一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算，而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出，具體安排項目在預(yù)算編制時無法確定，需要經(jīng)過一定時間的調(diào)研論證，在次年5、6月份才能落實到項目，項目安排情況已單獨向人大匯報。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項資金項目準(zhǔn)備工作，爭取20xx年相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報。
(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593.94萬元問題。今年以來，市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早，多措并舉進行清繳。一是召開清欠動員大會和每月的工作調(diào)度會，研究部署清欠工作任務(wù)，調(diào)度清欠工作進展情況，督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調(diào)配合，下達(dá)催繳通知書，組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施，對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準(zhǔn)參加新的土地招拍掛等措施。對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位，由國土部門提請仲裁，再通過司法程序進行強制收繳。在今年5月份以前收回4.11億元的基礎(chǔ)上，至10月20日，又收回國土出讓收入欠款2451.57萬元。
目前仍欠繳國土出讓收入39142.37萬元，其中：20xx年以前欠繳20294.37萬元，欠繳單位12個，20xx年度欠繳18848萬元，欠繳
單位2個。14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶：即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元，占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元，占欠繳總額的43%。10月8日和10月17日，市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調(diào)度會，要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入，逾期未繳的收取一定滯納金，小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。
(三)關(guān)于國土出讓收入133749.96萬元未及時清算繳入國庫作政府性基金收入，資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局和市非稅收入管理局問題。20xx年前，市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局負(fù)責(zé)設(shè)立專戶統(tǒng)一征收，實行“收支兩條線管理、財政直接征收、專戶核算、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式。從20xx年起，市級國土出讓收入征收職能進行了調(diào)整，實行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局征收模式，國土出讓收入直接繳入市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶，資金結(jié)算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預(yù)算管理。至20xx年12月，存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局“暫存款”的108305.49萬元，主要是20xx年前發(fā)生的未結(jié)算支付的預(yù)付款和保證金，以及部分項目未及時辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)暫不宜確認(rèn)為國土出讓收入的款項，因此未及時繳入國庫作政府性基金收入。今年以來，加大了這部分資金的清理力度， 1-9月，已結(jié)算轉(zhuǎn)入政府性基金收入39274萬元，從20xx年10月起，市級國土出讓收入將納入市財政國庫管理局財政專戶管理，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷，今后類似問題將不會出現(xiàn)。
至20xx年12月，存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元，主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清，暫未辦理相關(guān)手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局開具一般繳款書，非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進行收入確認(rèn)而影響了及時上繳。以上“待查收入”已于20xx年6月底前完成收入確認(rèn)并全額上繳國庫作政府性基金收入，已整改落實到位。
(四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856.9萬元問題。主要是特設(shè)專戶項目進度及上級指標(biāo)下達(dá)過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個方面：一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項目進度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項目完工結(jié)算后形成的專項凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費結(jié)余。
今年7至8月，按照市人大及市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市財政局多次召集會議、制訂方案，對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進行了全面摸底清查，認(rèn)真查找原因，提出了處理意見和建議。一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標(biāo);三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時，擬在編制20xx年部門預(yù)算時，將20xx年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算，部分結(jié)余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。對已完工結(jié)算項目產(chǎn)生的凈結(jié)余，由市財政收回，統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預(yù)算管理，實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入，確定撥付比例時綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回;有正常經(jīng)費結(jié)余的單位，原則上不考慮追加工作經(jīng)費，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回。
部門工作總結(jié)500字篇九
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我深深感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣，公司的壯大也給了我們更好的展示舞臺。
20xx年我主要服務(wù)于美術(shù)基地和公司的內(nèi)部項目。對于我們自己的項目，好的設(shè)計顯得更為重要。這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我深覺其中責(zé)任重大。所以我在工作中更加嚴(yán)格要求自己，每一個設(shè)計都力求做到盡善盡美。
隨著美術(shù)基地的發(fā)展，設(shè)計項目逐漸增多，要求更加嚴(yán)格。為了讓更多的家長和孩子了解到我們美術(shù)基地的獨特和奇妙之處，我把每一項任務(wù)時刻謹(jǐn)記在心，細(xì)心思考，認(rèn)真揣摩：如何讓更多的人了解美術(shù)對一個孩子發(fā)展成長的幫助？怎樣才能讓更多的人認(rèn)識我們這個基地？在設(shè)計中主動和同事溝通討論，多方吸取意見。制作后緊密跟蹤，積極搜集各方反饋意見，和家長孩子溝通詢問他們在看到廣告單后對基地的認(rèn)識和理解，收集整理這些資料以期在下一次的設(shè)計中能有更好的表現(xiàn)。每一次設(shè)計都認(rèn)真的把好每一個關(guān)口，用耐心、細(xì)心、決心去完成各項工作。工作完成后我會主動向上級匯報并詢問下一階段的工作安排。美術(shù)基地的所有項目都是在王先生的統(tǒng)籌和指導(dǎo)下完成的，從中我接收到了很多新的思想和理念，學(xué)到了許多新的知識并積累了很多寶貴的經(jīng)驗。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持信任和同事的鼓勵幫助，通過自己的領(lǐng)悟和實踐，我較好的完成了各項工作。
每年3月和9月份的名家具展，我極積參與，主動加班，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我們設(shè)計部的工作需要大家團結(jié)協(xié)作，集思廣益。每一次合作，我們都能夠思想統(tǒng)一，為如何使設(shè)計產(chǎn)品升值并能被客戶認(rèn)可這一共同目標(biāo)充分發(fā)揮每一個人的創(chuàng)意與靈感。遇到難題時，大家共同討論、解決。在這個良好的工作氛圍中，我們享受著創(chuàng)造的快樂，感受到彼此的支持和鼓勵，放松而快樂的工作著。我相信這樣能讓我們釋放出最大的能量，碰撞出更美妙的靈感。
這是我這一年來獨立設(shè)計及參與的具體工作，總結(jié)如下：
美術(shù)基地vi設(shè)計
20xx年春季、寒假招生簡章及相關(guān)設(shè)計
招生現(xiàn)場宣傳噴繪設(shè)計
20xx日本訪問團相關(guān)設(shè)計
各大媒體上的宣傳設(shè)計
招聘設(shè)計
服裝設(shè)計
學(xué)生用品設(shè)計（戶外廣告?zhèn)?、跨包、練?xí)冊、速寫本、圍裙、手提袋、馬口鐵章等）
相關(guān)標(biāo)識指示牌設(shè)計
天津華夏未來美術(shù)基地開業(yè)相關(guān)設(shè)計
蘇州園區(qū)美術(shù)基地開業(yè)相關(guān)設(shè)計
20xx新年賀卡，新年晚會宣傳，標(biāo)簽，各項招聘海報、現(xiàn)場展架、媒介宣傳設(shè)計，標(biāo)識設(shè)計，相關(guān)噴繪設(shè)計等
三、xx年3月的19屆名家具展、9月的20屆名家具展、xx年3月的名家具展
21屆、22屆英文買家指南
21屆、22屆采購指南
21屆、22屆入場券
21屆、22屆專家論壇
21屆、22屆各類噴繪及廣告
協(xié)助本部門完成名家具各項目，如會刊名錄、名家具報、名家具形象資料收集等
這是我在公司的第五個年頭，接觸設(shè)計行業(yè)也已有8年的時間。經(jīng)過這么長時間在設(shè)計領(lǐng)域里的遨游，我對設(shè)計的認(rèn)識更為深厚。設(shè)計是一門需要創(chuàng)意的藝術(shù)，而商業(yè)設(shè)計則更要與市場連接，要得到客戶的認(rèn)可。怎樣既能體現(xiàn)自身、公司的創(chuàng)意與理念又能滿足客戶的需要，被客戶認(rèn)可和理解？這些年的工作讓我對如何把握有了更多一些的體驗。同時通過與領(lǐng)導(dǎo)客戶的溝通，與同事的交流討論，觀摩其他設(shè)計作品以及加深自己的藝術(shù)文化素養(yǎng)，讓我對把握公司理念，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，設(shè)計更好作品及客戶的溝通交流能力都有了進一步的提高。感謝公司對我的栽培！
同樣我也意識到自身尚存在許多不足之處。作為公司的品牌形象設(shè)計師，對公司品牌定位理解還不夠充分，對王先生的設(shè)計要求有時候會出現(xiàn)理解偏誤。思考尚不夠精細(xì)，沒能及時收集與美術(shù)基地相關(guān)行業(yè)的更多資料以供領(lǐng)導(dǎo)參考。設(shè)計上對設(shè)計思想內(nèi)核的把握還有待提高，設(shè)計的創(chuàng)意、創(chuàng)新能力還不夠強，文字的撰寫、語言的表達(dá)能力還比較薄弱。大型項目執(zhí)行能力不強，有時候與乙方、客戶、同事的溝通欠充分。定力還不夠。
在新世紀(jì)第一個十年到來的時候，我要更好的調(diào)整自己，給自己一個明確的定位和發(fā)展方向。設(shè)計一直是我所熱愛的工作，在這一年里我要繼續(xù)發(fā)揚我的長處和優(yōu)勢，認(rèn)清自己的不足，多向領(lǐng)導(dǎo)同事同行學(xué)習(xí)，積極參與，觀察生活，主動吸收新的觀念與設(shè)計理念，提高自身的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。在工作中做到多和領(lǐng)導(dǎo)溝通多匯報，多與同事交流探討，多方接受反饋意見。主動遵守公司的規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司加強管理的號召。期待在新的一年里能有更多的長進，期待公司在新的十年里能夠更好的發(fā)展壯大！
部門工作總結(jié)500字篇十
作為班級的宣傳委員，我的職責(zé)是受班長，團支書領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé),受其監(jiān)督，并向其匯報工作，我有信心做好我的本職工作。
首先，我協(xié)助團支書搞好思想建設(shè)和組織建設(shè),負(fù)責(zé)團員的思想政治工作，為班級里的活動做報道。其次，我有計劃的做好班級組織的各項活動，有序的組織宣傳，做同學(xué)的工作并策劃宣傳。在同學(xué)繁忙的學(xué)習(xí)同時多多組織同學(xué)參加院、系、校的各項活動,及時向同學(xué)們傳達(dá)院，校里的各種活動通知，并鼓動同學(xué)們踴躍參加。
在我看來,宣傳委員不僅是配合老師的工作，還是調(diào)節(jié)班級氣氛,溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時候做好班會宣傳，使同學(xué)在班會上積極發(fā)表自己的看法及意見，讓大家暢所欲言。既然擔(dān)任了團宣傳委的工作，就應(yīng)該多付出，少回報，明白了這一點，我有信心去完成我本能的職責(zé)任務(wù)，我會盡我所能做好一名合格的學(xué)生干部。全心全意為同學(xué)們服務(wù)。擔(dān)任了一學(xué)期的宣傳委員，我認(rèn)為對自己的本能工作更有了進一步的了解。也從中明白了自己的優(yōu)點和不足。及時地總結(jié)工作中的一點一滴，為進一步的完善團組織活動做好準(zhǔn)備。
在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，班級，年紀(jì)，院，校舉行了許多活動,促進了同學(xué)們之間的感情。首先是幾次班會都有條不紊地開展咯，其次是“1127”紀(jì)念紅巖英烈的團活動圓滿地完成，院里的迎新晚會，年紀(jì)上的拔河比賽，秋季長跑健身比賽，寢室大評比等等，一系列的活動都使同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活豐富多彩。作為宣傳委員的我不論是參與其中還是組織號召宣傳，我都享受到了無窮的樂趣，也學(xué)習(xí)到了不少的東西。不論是在學(xué)生會宣傳部，還是班里的團組織，我都一心一意地專注于宣傳工作，只求更加專業(yè)，更加務(wù)實，更加完善!
一學(xué)期的工作即將結(jié)束，除了那些成功的光環(huán)，同樣也存在著不足的印記。剛進大學(xué)，我們都是大一新生，對大學(xué)的一切并不能完全知曉，在一些方面也明顯表現(xiàn)出了不成熟。比如申請場地的程序，禮貌舉止和用語，與高年紀(jì)學(xué)生組織的交流以及和其他院校的溝通等方面我們還需要從一些細(xì)節(jié)去慢慢磨合，適應(yīng)，最后靈活處理。
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲。回顧本學(xué)期的工作，我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1、本學(xué)期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責(zé)，力求更好的完成每一項工作;
2、平時工作中，我部積極配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用發(fā)揮得淋漓盡致;
3、一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學(xué)期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。
4、成功舉辦本學(xué)年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預(yù)定場地、準(zhǔn)備題目、布置會場等。
5、與組織部合作，開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn)，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學(xué)期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力;要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠(yuǎn)要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應(yīng)該加強與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實。
完成工作任務(wù)是自由的前提，可以在工作時適當(dāng)開玩笑，營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計劃的工作目標(biāo)。
無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應(yīng)先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準(zhǔn)時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
部門工作總結(jié)500字篇十一
時間就是在瞬間流逝，很快的我們又將迎來了新的一年，回顧昨昔：
20xx年九月，我們迎來了20xx新生，在9月15日那天，我們在上面的安排下，加入了迎新生的隊列中，我們每個人都很主動積極的為大一新生領(lǐng)路。這是我們進入大二的第一個任務(wù)，也算是一種活動吧。
九月，總是充滿活力的，這個月，似乎是最忙的時候，若不是甲流的原因，我想外聯(lián)部的人以及整個學(xué)生會都會為大一新生晚會而忙碌的吧。
隨后，我們開始了部門內(nèi)部的調(diào)整，副部的競選，我有幸的能參加這次競選活動，而且順利的當(dāng)上外聯(lián)部的副部，從此肩上又多了份責(zé)任與義務(wù)。接著，就是學(xué)習(xí)部的演講比賽，這個就是我們外聯(lián)部活動的時候，我們得出去拉贊助，由于還沒有納新，此時的外聯(lián)就如一團散沙，幾乎處于癱瘓狀態(tài)，由于肩上的責(zé)任，我走了出去，另一個副部也走了了出去，至于其他成員我不知道，也不敢肯定別人怎樣，好在我們拉到了商家——樺碩眼鏡店。
這個活動就這樣告終到了10月中旬，我們開始納新，今年的情況似乎不妙，報我們部門的人不是很多，最后根據(jù)面試的結(jié)果，我們從中挑選了13個人，或許他們不全是最能干，最有責(zé)任心的，但是我想，其中，肯定會有我們想要的人才。
隨后，由于一直沒有活動，以至于我們的新成員一直都沒有練兵的機會，我們到現(xiàn)在都沒有讓他們出去過，或許這是養(yǎng)兵的季節(jié)，因此，我們就憲哥自己部門建立了一個建制，分配各個的任務(wù)，給大一的新成員按班分組，以便將來方便出去。11月，學(xué)校舉辦了第一屆校運會，我們部作為學(xué)生會的一份子，自然參加了后勤組，幫助運動會中各種瑣事，盡管是瑣事，就像一根螺釘少了它往往就是失敗的關(guān)鍵，我們明白自己的工作的重要性，我們都很認(rèn)真12月份是個特殊的月份，充滿了快樂和微笑，因為這個月我們迎來了圣誕和元旦，這也是我們外聯(lián)部大顯身手的時候后，這個時候也是考驗我們的時候。天氣冷了，我們部卻要在這種環(huán)境下一家家去跑，拉贊助，為了12月30那晚我們玩的更好，我們部這個時候該出巢了。
由于這學(xué)期的各種原因，我們部門沒有開展自己部門的活動，但是我們已經(jīng)策劃除了一套方案，帶來年實施。
20xx，我們有太多的不滿，有太多的缺憾，我們的新生幾乎沒有鍛煉的機會，我們的建制還不完善，甚至就如同虛設(shè)，到現(xiàn)在，我們部門的人員都缺少交流，雖然每周的例會都會舉行，但是好像效果不是很大，每次總是缺胳膊少腿的，人員總是到不齊，每個人都有不到的理由，我們部門，目前還存在太多的問題，這是我們目前要解決的問題，我想，只要認(rèn)清了這些問題，解開它，對我們來說并不是一件特別難的事情，只要我們每個人都努力，我相信，以后，我們外聯(lián)部會越來越好。
我相信，明天的太陽會更燦爛。
部門工作總結(jié)500字篇一
一、基本情況：
本人在11月1日接到宿管員這份工作，基本沿用原宿管員的計劃，但在許多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個，住宿生124人。按年級住，七年級住一樓，九年級住二樓，八年級住三樓?？倶情L一名，負(fù)責(zé)本樓的所有事務(wù)，各年級有分樓長一名，負(fù)責(zé)本年級的所有事務(wù)。分樓長為總樓長負(fù)責(zé)，總樓長為宿管員負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任。
二、完成的工作情況：
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室名單，分別給以物質(zhì)獎勵和相應(yīng)的懲罰。
2、嚴(yán)格管理，提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、抓環(huán)境衛(wèi)生：在宿舍，寢室成員輪流值班，對室內(nèi)衛(wèi)生輪流打掃。公共衛(wèi)生分工負(fù)責(zé)，每層樓排出公共衛(wèi)生值日表，每周一個寢室負(fù)責(zé)，宿管員天天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，每天都公布檢查結(jié)果，未完成任務(wù)的當(dāng)天整改，落實到人。
4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明、溫馨的舒適環(huán)境。
5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。
6、課余時間走進學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交
流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。
7、經(jīng)常召開住宿學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)、解決。
8、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生積極分子或?qū)嬍议L擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知班主任。
10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴(yán)格實行查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。
12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
13、為九年級學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)室，讓他們在教室關(guān)燈后的1小時（寢室熄燈前）可以加班學(xué)習(xí)。
三、取得的主要成績：
宿舍財產(chǎn)完好無損壞， 宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。
四、工作中存在的主要問題與不足
1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。
5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
6、學(xué)生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧過去的半學(xué)期，寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
宿管員：潘德勝
20xx年1月17日
部門工作總結(jié)500字篇二
本學(xué)年學(xué)校團委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作要點，開拓進取，腳踏實地地深入開展了一系列教育活動。并且依據(jù)黃石年市教育團委工作要點、工作計劃，立足學(xué)校實際，本著服從學(xué)校管理，利于班主任工作，利于學(xué)生成長的原則。開展了一些實實在在的工作，營造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團建工作特點，走出了一條適合學(xué)校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項活動奠定了很好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我校本年度共青團工作總結(jié)如下：
本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團委班子自身建設(shè)。團委成員要加強學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議，通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。
我校學(xué)生生源良莠不齊，行為習(xí)慣較差，為此，團委加強了團前教育，嚴(yán)把團員入口關(guān)，發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團委嚴(yán)把新團
員入口關(guān)，對于團校團前班學(xué)員，需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經(jīng)團委審核后主動向團委提出入團申請，并向全校公示，合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育，富有教育意義的實踐活動，使廣大團員青年的思想道德素質(zhì)進一步得到了加強。
首先通過中學(xué)生團校和平時的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團的有關(guān)知識，明確團員青年的先進性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項活動中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團組織的先進性，增強了團組織的凝聚力。
1、常規(guī)性開展系列儀式教育。今年，由于學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)等客觀原因，升旗儀式及國旗下講話活動不能進行。但團委通過清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節(jié)、“做一個有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進行愛國主義教育活動。
2、加強民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動，增強學(xué)生的自我保護意識，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制，團委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，創(chuàng)建了我校團委博客，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點，通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
（1）開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動
（2）團員進行“弘揚五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識教育活動。
（3）開展紀(jì)念“五四”運動90周年征文評選活動
（4）組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動報道
（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式
（6）“我與祖國共奮進，我與教育同發(fā)展”征文評選活動
一年來，我校團委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團員成長的道路，通過廣大同學(xué)和團委的共同努力，我校團委工作進展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻。但由于各種主客觀原因，團的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：
思想品德教育與實踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團隊組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計上，更應(yīng)堅持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識充實學(xué)生，用生動的實踐鍛煉學(xué)生，用先進的典型激勵學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個活動過程中留下團組織烙在學(xué)校的每個角落留下團組織的身影，在每一個活動過程中留下團組織烙印，讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動，在教室、校園團組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
下學(xué)期我們將進一步加大團員工作深度，細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié)，全面參與團員常規(guī)管理，使團委的工作能做的更細(xì)、更實，真正發(fā)揮團委的檢查督促作用，同時還需加強學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團組織真正為學(xué)校服務(wù)。
下學(xué)期將進一步轉(zhuǎn)變思想，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動，進一步加強學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
社團組織是文化活動的有效載體和陣地，我校社團組織機構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園，促進學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展，下學(xué)期，團委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新意識為原則，不斷豐富校園文化建設(shè)，壯大社團隊伍，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團，使社團成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
總之，一學(xué)年來，團隊雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲?。在今后的工作中，我們將進一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進工作中的不足，把團隊工作做細(xì)做實，實實在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團隊的工作再上一個臺階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
荊頭山學(xué)校團支部
部門工作總結(jié)500字篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持。在下一年，我們會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
部門工作總結(jié)500字篇四
xxxx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xxxx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升工作人員的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級工作人員開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xxxx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時，后勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。xxxx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù)，提高工作人員的服務(wù)意識。
xxxx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。
xxxx年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。xxxx年，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，11年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。11年，后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全工作人員作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
4、加強工作總結(jié)，促進管理提升。
為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在xxxx年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立工作人員約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時工作人員的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)工作人員屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高工作人員主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對工作人員工作的實際情況，后勤部xxxx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同工作人員績效掛鉤，促進了工作人員對工作的重視，實現(xiàn)了工作人員從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xxxx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高工作人員的安全意識。
工作人員是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，xxxx年，后勤部進一步加強了對工作人員安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新工作人員入職培訓(xùn)時，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新工作人員上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強工作人員工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查工作人員安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了工作人員了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，xxxx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于工作人員工作過程中。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xxxx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。
3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部xxxx年對安全檢查項目進行了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。xxxx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。
針對后勤部工作人員結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，xxxx年，后勤部有針對性的開展工作人員培訓(xùn)工作，從提升工作人員崗位勝任能力入手，加強工作人員的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
xxxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的工作人員崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升了工作人員處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗和不足，從而也提升了工作人員配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作人員的現(xiàn)場服務(wù)能力。
在公司營業(yè)過程中，后勤工作人員不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育工作人員如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在xxxx年，后勤部組織了工作人員對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓(xùn)，要求工作人員在需要時能迅速到達(dá)指定位置，同時，在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤工作人員中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強化工作人員的禮貌禮儀考核，提升工作人員對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤工作人員禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范工作人員行為，檢查督促工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊工作人員的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進行工作人員隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行工作人員崗位工作量化考核工作。
為了使工作人員進一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般工作人員均完成了崗位工作量化考核表的制定，使工作人員工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。分頁閱讀第1頁：企業(yè)后勤部門年度工作總結(jié)第2頁：堅持安全第一的思想
部門工作總結(jié)500字篇五
今年以來，法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題，暢通信訪渠道，堅持依法行政，幫助群眾解決實際問題，切實維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作?，F(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下：
法制工作：
1、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件。截至目前，共參與辦理行政復(fù)議案件9起，正在審理期內(nèi)1起，辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結(jié)案件勝訴率100%。
2、重視文件法核工作。今年以來，共法核文件45件，備案規(guī)范性文件16件。
3、加強行政執(zhí)法管理工作。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓(xùn)考試，組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考核，并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會，并取得了實際效果。
信訪工作：今年以來，我局共接受市委、政府督查室、市長電話室、信訪局、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起，較去年同期相比總量下降44%，其中已經(jīng)辦結(jié)47起，正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外，按時結(jié)案率達(dá)到100%。
兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件，兩案辦理工作已提前一個月完成答復(fù)、回訪工作，代表委員滿意率100%。
宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇，發(fā)表4篇，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。
(一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作，大力提升依法行政水平
1、多手段規(guī)范各種行政行為。
一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴(yán)格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，對規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定，對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進行認(rèn)真?zhèn)浒?，及時交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并對辦理情況進行及時溝通。
2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作。
一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求，組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意，組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行了社會保險法的培訓(xùn)工作，為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式，對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。
3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。
一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動，組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險、醫(yī)療保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會，我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。
(二)遵循信訪條例，創(chuàng)新工作機制，著力提高信訪工作水平
1、建立預(yù)警排查機制，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制，預(yù)防和處理重大集體上訪，以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處臵得好”為目標(biāo)，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查，對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題，逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位，實行重點監(jiān)控和化解，有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效。
2、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排局班子成員接訪，每周二為局長接待日，負(fù)責(zé)職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制。在遇到情況復(fù)雜、涉及面廣的信訪案件時，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志參與，共同商討，使信訪問題得到及時、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作，并受到良好的社會效果。
(三)以點帶面，統(tǒng)籌兼顧，努力做好其他各項工作。
一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作。今年我們共接到黨代會提案5件，我局在該項工作任務(wù)下達(dá)之后，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》，將工作分到科室部門，落實到具體的責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報，同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通，在答復(fù)回訪階段，將科室人員分為兩組，對代表逐一登門征求意見，確保所有黨代表對我局的答復(fù)意見表示滿意，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;
二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市、平安建設(shè)等工作。3月份，我局的依法治市、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科，在接受工作之后，我們面臨工作場地不足，文件不規(guī)范，人手不夠等問題，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極創(chuàng)造條件，克服種種困難，短時間內(nèi)做到文件規(guī)整、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍，提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件，在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策，截至第三季度，局法制信訪科已完成年初下達(dá)的信息宣傳任務(wù)。
一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的，全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。局法制信訪科雖然負(fù)責(zé)全局法制工作，但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白，基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施、人手不足等局限，科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作，致使其他工作不能齊頭并進。
(一)堅持完善科室學(xué)習(xí)制度，結(jié)合當(dāng)前我局開展的治理“慵懶散軟”活動，剖析工作中的不足，盡快改進工作方法和工作作風(fēng)，樹立我局信訪工作的新面貌。
(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程，順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接，促使信訪辦案更為及時便捷。
(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用，效果非常明顯，我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決。
(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài)，行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范，不符合法律法規(guī)的情況，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持，形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制。
(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度，完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動，舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動。進一步加強對規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作。
部門工作總結(jié)500字篇六
針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20x年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20x年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20x年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%（全年指標(biāo)是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20x年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的.崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
（1）、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
（2）、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段xx人的分流。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20x年11月份的1xx7個，更新率達(dá)到52%完成年度非財務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
部門工作總結(jié)500字篇七
生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下，認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī)，履行環(huán)境保護職責(zé)，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢，較好完成全季度的環(huán)保工作。
（一）建立健全環(huán)保管理制度，確保環(huán)保管理工作有章可循
為進一步加強公司環(huán)境保護管理工作，防止環(huán)境污染事故發(fā)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《公司危險廢物管理規(guī)定》等制度。這些制度的建立，使公司環(huán)境保護工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化，也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。
（二）認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度
公司在項目建設(shè)中，較好地履行了“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度。
（三）加大巡查力度，確保環(huán)保設(shè)施正常運行
環(huán)保設(shè)施的正常運行，是各項污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅持每日對公司各環(huán)保設(shè)施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全心全意服務(wù)項目建設(shè)，服務(wù)于一線生產(chǎn)，全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運行。
截止9月5日止，污水處理廠共處理廢水合計108298立方米，經(jīng)公司污水處理廠進一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運行正常，上報數(shù)據(jù)真實有效。
（四）加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造適宜工作環(huán)境
在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護管理規(guī)定中的要求，每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，則對責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改，并隨后進行追蹤驗證；在設(shè)備停機檢修過程中，做好設(shè)備停機、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護措施，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
（五）加強宣傳、培訓(xùn)工作，提高全員環(huán)保意識
為不斷提高全體員工的環(huán)境保護意識，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展環(huán)保宣傳活動，充分利用黑板報、標(biāo)語、通訊報道等多種宣傳形式，做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí)，進一步提高了廣大員工環(huán)境保護法制觀念和環(huán)境保護意識，使其能夠正確認(rèn)識到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，為環(huán)境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報參加市兩級世界環(huán)境日展覽，送報材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等，宣傳企業(yè)環(huán)保理念，樹立企業(yè)形象，營造企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。
根據(jù)生產(chǎn)的需要，為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平，生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。
（六）開展清潔生產(chǎn)審核工作，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實際情況及總體安排，廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核，廠在各項能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降，不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核，第三季度8月，公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（七）強化管理，組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作
第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績，但也存在一些需要改進的地方。
1、員工的環(huán)保意識有待加強，員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識，特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識。進一步增強分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護意識，加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識，在各個場合開展各種形式的宣傳活動，提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性員工環(huán)?；顒?。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵，讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作，營造一個良好的環(huán)境保護企業(yè)文化。
2、各種環(huán)保計量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計量基礎(chǔ)比較薄弱，為做好環(huán)保統(tǒng)計工作，利于環(huán)?？己酥贫鹊膱?zhí)行，必須完善環(huán)保各種計量設(shè)施。
3、各種環(huán)保管理制度需進一步完善并落實，特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環(huán)保檔案的管理。
4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善，特別要完善分廠級的環(huán)保管理。
第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面開展，在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作：
1、完善公司各種環(huán)保管理制度，加強環(huán)保檔案管理，做好第三季度排污申報工作。
2、在各分廠開機正常情況下，完善公司各級環(huán)保管理，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，全面落實清潔生產(chǎn)審核工作，進一步深化經(jīng)濟運行工作。
3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。
5、深化經(jīng)濟運行工作，加強環(huán)保管理，并做好各種專項資金的材料申報申報工作。
部門工作總結(jié)500字篇八
我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第十二次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。
市四屆人大常委會第九次會議審議了《關(guān)于20xx年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責(zé)任，采取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設(shè)，完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構(gòu)，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責(zé)任，落實審計整改工作措施，對審計查出的問題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對暫時不能整改到位的，制定整改計劃，明確整改措施，限期整改到位。
截至10月底，《審計報告》中反映應(yīng)整改的問題27個，已整改到位21個，涉及單位26個，正在整改的問題6個，涉及單位5個。家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家，刑事拘留16人，取保候?qū)?2人，批捕1人。追回家電摩托車補貼資金733.27萬元，取得了較好的整改效果。
(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細(xì)化問題。20xx年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，實行全口徑預(yù)算管理，預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位。
年初預(yù)算不夠細(xì)化問題，主要是預(yù)算編制時間與部分專項工作任務(wù)確定時間存在差異造成的。我市部門預(yù)算編制時間較早，一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算，而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出，具體安排項目在預(yù)算編制時無法確定，需要經(jīng)過一定時間的調(diào)研論證，在次年5、6月份才能落實到項目，項目安排情況已單獨向人大匯報。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項資金項目準(zhǔn)備工作，爭取20xx年相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報。
(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593.94萬元問題。今年以來，市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早，多措并舉進行清繳。一是召開清欠動員大會和每月的工作調(diào)度會，研究部署清欠工作任務(wù)，調(diào)度清欠工作進展情況，督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調(diào)配合，下達(dá)催繳通知書，組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施，對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準(zhǔn)參加新的土地招拍掛等措施。對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位，由國土部門提請仲裁，再通過司法程序進行強制收繳。在今年5月份以前收回4.11億元的基礎(chǔ)上，至10月20日，又收回國土出讓收入欠款2451.57萬元。
目前仍欠繳國土出讓收入39142.37萬元，其中：20xx年以前欠繳20294.37萬元，欠繳單位12個，20xx年度欠繳18848萬元，欠繳
單位2個。14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶：即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元，占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元，占欠繳總額的43%。10月8日和10月17日，市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調(diào)度會，要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入，逾期未繳的收取一定滯納金，小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。
(三)關(guān)于國土出讓收入133749.96萬元未及時清算繳入國庫作政府性基金收入，資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局和市非稅收入管理局問題。20xx年前，市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局負(fù)責(zé)設(shè)立專戶統(tǒng)一征收，實行“收支兩條線管理、財政直接征收、專戶核算、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式。從20xx年起，市級國土出讓收入征收職能進行了調(diào)整，實行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局征收模式，國土出讓收入直接繳入市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶，資金結(jié)算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預(yù)算管理。至20xx年12月，存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局“暫存款”的108305.49萬元，主要是20xx年前發(fā)生的未結(jié)算支付的預(yù)付款和保證金，以及部分項目未及時辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)暫不宜確認(rèn)為國土出讓收入的款項，因此未及時繳入國庫作政府性基金收入。今年以來，加大了這部分資金的清理力度， 1-9月，已結(jié)算轉(zhuǎn)入政府性基金收入39274萬元，從20xx年10月起，市級國土出讓收入將納入市財政國庫管理局財政專戶管理，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷，今后類似問題將不會出現(xiàn)。
至20xx年12月，存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元，主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清，暫未辦理相關(guān)手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局開具一般繳款書，非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進行收入確認(rèn)而影響了及時上繳。以上“待查收入”已于20xx年6月底前完成收入確認(rèn)并全額上繳國庫作政府性基金收入，已整改落實到位。
(四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856.9萬元問題。主要是特設(shè)專戶項目進度及上級指標(biāo)下達(dá)過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個方面：一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項目進度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項目完工結(jié)算后形成的專項凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費結(jié)余。
今年7至8月，按照市人大及市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市財政局多次召集會議、制訂方案，對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進行了全面摸底清查，認(rèn)真查找原因，提出了處理意見和建議。一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標(biāo);三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時，擬在編制20xx年部門預(yù)算時，將20xx年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算，部分結(jié)余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。對已完工結(jié)算項目產(chǎn)生的凈結(jié)余，由市財政收回，統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預(yù)算管理，實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入，確定撥付比例時綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回;有正常經(jīng)費結(jié)余的單位，原則上不考慮追加工作經(jīng)費，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回。
部門工作總結(jié)500字篇九
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我深深感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣，公司的壯大也給了我們更好的展示舞臺。
20xx年我主要服務(wù)于美術(shù)基地和公司的內(nèi)部項目。對于我們自己的項目，好的設(shè)計顯得更為重要。這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我深覺其中責(zé)任重大。所以我在工作中更加嚴(yán)格要求自己，每一個設(shè)計都力求做到盡善盡美。
隨著美術(shù)基地的發(fā)展，設(shè)計項目逐漸增多，要求更加嚴(yán)格。為了讓更多的家長和孩子了解到我們美術(shù)基地的獨特和奇妙之處，我把每一項任務(wù)時刻謹(jǐn)記在心，細(xì)心思考，認(rèn)真揣摩：如何讓更多的人了解美術(shù)對一個孩子發(fā)展成長的幫助？怎樣才能讓更多的人認(rèn)識我們這個基地？在設(shè)計中主動和同事溝通討論，多方吸取意見。制作后緊密跟蹤，積極搜集各方反饋意見，和家長孩子溝通詢問他們在看到廣告單后對基地的認(rèn)識和理解，收集整理這些資料以期在下一次的設(shè)計中能有更好的表現(xiàn)。每一次設(shè)計都認(rèn)真的把好每一個關(guān)口，用耐心、細(xì)心、決心去完成各項工作。工作完成后我會主動向上級匯報并詢問下一階段的工作安排。美術(shù)基地的所有項目都是在王先生的統(tǒng)籌和指導(dǎo)下完成的，從中我接收到了很多新的思想和理念，學(xué)到了許多新的知識并積累了很多寶貴的經(jīng)驗。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持信任和同事的鼓勵幫助，通過自己的領(lǐng)悟和實踐，我較好的完成了各項工作。
每年3月和9月份的名家具展，我極積參與，主動加班，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我們設(shè)計部的工作需要大家團結(jié)協(xié)作，集思廣益。每一次合作，我們都能夠思想統(tǒng)一，為如何使設(shè)計產(chǎn)品升值并能被客戶認(rèn)可這一共同目標(biāo)充分發(fā)揮每一個人的創(chuàng)意與靈感。遇到難題時，大家共同討論、解決。在這個良好的工作氛圍中，我們享受著創(chuàng)造的快樂，感受到彼此的支持和鼓勵，放松而快樂的工作著。我相信這樣能讓我們釋放出最大的能量，碰撞出更美妙的靈感。
這是我這一年來獨立設(shè)計及參與的具體工作，總結(jié)如下：
美術(shù)基地vi設(shè)計
20xx年春季、寒假招生簡章及相關(guān)設(shè)計
招生現(xiàn)場宣傳噴繪設(shè)計
20xx日本訪問團相關(guān)設(shè)計
各大媒體上的宣傳設(shè)計
招聘設(shè)計
服裝設(shè)計
學(xué)生用品設(shè)計（戶外廣告?zhèn)?、跨包、練?xí)冊、速寫本、圍裙、手提袋、馬口鐵章等）
相關(guān)標(biāo)識指示牌設(shè)計
天津華夏未來美術(shù)基地開業(yè)相關(guān)設(shè)計
蘇州園區(qū)美術(shù)基地開業(yè)相關(guān)設(shè)計
20xx新年賀卡，新年晚會宣傳，標(biāo)簽，各項招聘海報、現(xiàn)場展架、媒介宣傳設(shè)計，標(biāo)識設(shè)計，相關(guān)噴繪設(shè)計等
三、xx年3月的19屆名家具展、9月的20屆名家具展、xx年3月的名家具展
21屆、22屆英文買家指南
21屆、22屆采購指南
21屆、22屆入場券
21屆、22屆專家論壇
21屆、22屆各類噴繪及廣告
協(xié)助本部門完成名家具各項目，如會刊名錄、名家具報、名家具形象資料收集等
這是我在公司的第五個年頭，接觸設(shè)計行業(yè)也已有8年的時間。經(jīng)過這么長時間在設(shè)計領(lǐng)域里的遨游，我對設(shè)計的認(rèn)識更為深厚。設(shè)計是一門需要創(chuàng)意的藝術(shù)，而商業(yè)設(shè)計則更要與市場連接，要得到客戶的認(rèn)可。怎樣既能體現(xiàn)自身、公司的創(chuàng)意與理念又能滿足客戶的需要，被客戶認(rèn)可和理解？這些年的工作讓我對如何把握有了更多一些的體驗。同時通過與領(lǐng)導(dǎo)客戶的溝通，與同事的交流討論，觀摩其他設(shè)計作品以及加深自己的藝術(shù)文化素養(yǎng)，讓我對把握公司理念，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，設(shè)計更好作品及客戶的溝通交流能力都有了進一步的提高。感謝公司對我的栽培！
同樣我也意識到自身尚存在許多不足之處。作為公司的品牌形象設(shè)計師，對公司品牌定位理解還不夠充分，對王先生的設(shè)計要求有時候會出現(xiàn)理解偏誤。思考尚不夠精細(xì)，沒能及時收集與美術(shù)基地相關(guān)行業(yè)的更多資料以供領(lǐng)導(dǎo)參考。設(shè)計上對設(shè)計思想內(nèi)核的把握還有待提高，設(shè)計的創(chuàng)意、創(chuàng)新能力還不夠強，文字的撰寫、語言的表達(dá)能力還比較薄弱。大型項目執(zhí)行能力不強，有時候與乙方、客戶、同事的溝通欠充分。定力還不夠。
在新世紀(jì)第一個十年到來的時候，我要更好的調(diào)整自己，給自己一個明確的定位和發(fā)展方向。設(shè)計一直是我所熱愛的工作，在這一年里我要繼續(xù)發(fā)揚我的長處和優(yōu)勢，認(rèn)清自己的不足，多向領(lǐng)導(dǎo)同事同行學(xué)習(xí)，積極參與，觀察生活，主動吸收新的觀念與設(shè)計理念，提高自身的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。在工作中做到多和領(lǐng)導(dǎo)溝通多匯報，多與同事交流探討，多方接受反饋意見。主動遵守公司的規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司加強管理的號召。期待在新的一年里能有更多的長進，期待公司在新的十年里能夠更好的發(fā)展壯大！
部門工作總結(jié)500字篇十
作為班級的宣傳委員，我的職責(zé)是受班長，團支書領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé),受其監(jiān)督，并向其匯報工作，我有信心做好我的本職工作。
首先，我協(xié)助團支書搞好思想建設(shè)和組織建設(shè),負(fù)責(zé)團員的思想政治工作，為班級里的活動做報道。其次，我有計劃的做好班級組織的各項活動，有序的組織宣傳，做同學(xué)的工作并策劃宣傳。在同學(xué)繁忙的學(xué)習(xí)同時多多組織同學(xué)參加院、系、校的各項活動,及時向同學(xué)們傳達(dá)院，校里的各種活動通知，并鼓動同學(xué)們踴躍參加。
在我看來,宣傳委員不僅是配合老師的工作，還是調(diào)節(jié)班級氣氛,溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時候做好班會宣傳，使同學(xué)在班會上積極發(fā)表自己的看法及意見，讓大家暢所欲言。既然擔(dān)任了團宣傳委的工作，就應(yīng)該多付出，少回報，明白了這一點，我有信心去完成我本能的職責(zé)任務(wù)，我會盡我所能做好一名合格的學(xué)生干部。全心全意為同學(xué)們服務(wù)。擔(dān)任了一學(xué)期的宣傳委員，我認(rèn)為對自己的本能工作更有了進一步的了解。也從中明白了自己的優(yōu)點和不足。及時地總結(jié)工作中的一點一滴，為進一步的完善團組織活動做好準(zhǔn)備。
在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，班級，年紀(jì)，院，校舉行了許多活動,促進了同學(xué)們之間的感情。首先是幾次班會都有條不紊地開展咯，其次是“1127”紀(jì)念紅巖英烈的團活動圓滿地完成，院里的迎新晚會，年紀(jì)上的拔河比賽，秋季長跑健身比賽，寢室大評比等等，一系列的活動都使同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活豐富多彩。作為宣傳委員的我不論是參與其中還是組織號召宣傳，我都享受到了無窮的樂趣，也學(xué)習(xí)到了不少的東西。不論是在學(xué)生會宣傳部，還是班里的團組織，我都一心一意地專注于宣傳工作，只求更加專業(yè)，更加務(wù)實，更加完善!
一學(xué)期的工作即將結(jié)束，除了那些成功的光環(huán)，同樣也存在著不足的印記。剛進大學(xué)，我們都是大一新生，對大學(xué)的一切并不能完全知曉，在一些方面也明顯表現(xiàn)出了不成熟。比如申請場地的程序，禮貌舉止和用語，與高年紀(jì)學(xué)生組織的交流以及和其他院校的溝通等方面我們還需要從一些細(xì)節(jié)去慢慢磨合，適應(yīng)，最后靈活處理。
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲。回顧本學(xué)期的工作，我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1、本學(xué)期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責(zé)，力求更好的完成每一項工作;
2、平時工作中，我部積極配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用發(fā)揮得淋漓盡致;
3、一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學(xué)期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。
4、成功舉辦本學(xué)年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預(yù)定場地、準(zhǔn)備題目、布置會場等。
5、與組織部合作，開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn)，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學(xué)期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力;要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠(yuǎn)要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應(yīng)該加強與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實。
完成工作任務(wù)是自由的前提，可以在工作時適當(dāng)開玩笑，營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計劃的工作目標(biāo)。
無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應(yīng)先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準(zhǔn)時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
部門工作總結(jié)500字篇十一
時間就是在瞬間流逝，很快的我們又將迎來了新的一年，回顧昨昔：
20xx年九月，我們迎來了20xx新生，在9月15日那天，我們在上面的安排下，加入了迎新生的隊列中，我們每個人都很主動積極的為大一新生領(lǐng)路。這是我們進入大二的第一個任務(wù)，也算是一種活動吧。
九月，總是充滿活力的，這個月，似乎是最忙的時候，若不是甲流的原因，我想外聯(lián)部的人以及整個學(xué)生會都會為大一新生晚會而忙碌的吧。
隨后，我們開始了部門內(nèi)部的調(diào)整，副部的競選，我有幸的能參加這次競選活動，而且順利的當(dāng)上外聯(lián)部的副部，從此肩上又多了份責(zé)任與義務(wù)。接著，就是學(xué)習(xí)部的演講比賽，這個就是我們外聯(lián)部活動的時候，我們得出去拉贊助，由于還沒有納新，此時的外聯(lián)就如一團散沙，幾乎處于癱瘓狀態(tài)，由于肩上的責(zé)任，我走了出去，另一個副部也走了了出去，至于其他成員我不知道，也不敢肯定別人怎樣，好在我們拉到了商家——樺碩眼鏡店。
這個活動就這樣告終到了10月中旬，我們開始納新，今年的情況似乎不妙，報我們部門的人不是很多，最后根據(jù)面試的結(jié)果，我們從中挑選了13個人，或許他們不全是最能干，最有責(zé)任心的，但是我想，其中，肯定會有我們想要的人才。
隨后，由于一直沒有活動，以至于我們的新成員一直都沒有練兵的機會，我們到現(xiàn)在都沒有讓他們出去過，或許這是養(yǎng)兵的季節(jié)，因此，我們就憲哥自己部門建立了一個建制，分配各個的任務(wù)，給大一的新成員按班分組，以便將來方便出去。11月，學(xué)校舉辦了第一屆校運會，我們部作為學(xué)生會的一份子，自然參加了后勤組，幫助運動會中各種瑣事，盡管是瑣事，就像一根螺釘少了它往往就是失敗的關(guān)鍵，我們明白自己的工作的重要性，我們都很認(rèn)真12月份是個特殊的月份，充滿了快樂和微笑，因為這個月我們迎來了圣誕和元旦，這也是我們外聯(lián)部大顯身手的時候后，這個時候也是考驗我們的時候。天氣冷了，我們部卻要在這種環(huán)境下一家家去跑，拉贊助，為了12月30那晚我們玩的更好，我們部這個時候該出巢了。
由于這學(xué)期的各種原因，我們部門沒有開展自己部門的活動，但是我們已經(jīng)策劃除了一套方案，帶來年實施。
20xx，我們有太多的不滿，有太多的缺憾，我們的新生幾乎沒有鍛煉的機會，我們的建制還不完善，甚至就如同虛設(shè)，到現(xiàn)在，我們部門的人員都缺少交流，雖然每周的例會都會舉行，但是好像效果不是很大，每次總是缺胳膊少腿的，人員總是到不齊，每個人都有不到的理由，我們部門，目前還存在太多的問題，這是我們目前要解決的問題，我想，只要認(rèn)清了這些問題，解開它，對我們來說并不是一件特別難的事情，只要我們每個人都努力，我相信，以后，我們外聯(lián)部會越來越好。
我相信，明天的太陽會更燦爛。