總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。總結(jié)可以參考一些已有的優(yōu)秀范文，借鑒它們的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。小編為大家找到了一些熱門(mén)領(lǐng)域的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇一
20xx年廠部以市場(chǎng)為導(dǎo)向，作出了正確的決策，啟動(dòng)三樓男裝線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，要求我們必須在人力資源上給予保證，做好員工招聘工作。而在目前服裝企業(yè)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、人員流動(dòng)大、人員的流失，也需要及時(shí)的大量的補(bǔ)員，嚴(yán)酷的形勢(shì)，給我們的工作帶來(lái)了極大的困難，我們千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)努力，6個(gè)月招聘進(jìn)來(lái)新員工總計(jì)xxx名，平均每月近xxx名，減去6個(gè)月企業(yè)流失的員工xxx名，凈增xxx名。在招聘中，我們采取種種辦法，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聯(lián)系各方，同時(shí)，還發(fā)動(dòng)員工從家里帶人，除了打電話反復(fù)聯(lián)系，我們也冒嚴(yán)冬酷暑多次外出張貼招工廣告，宣傳我們的企業(yè)。所有這一切，為我們完成生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源上提供了保障。
年初，制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，面對(duì)新人多、能力弱，我們本著建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，在各兄弟部門(mén)的支持配合下，大力開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)新員工我們100%進(jìn)行了入廠教育，為了不影響正常工作，我們利用休息時(shí)間給員工講課；對(duì)中層干部和基層的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)我們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)方法和管理理念的培訓(xùn)；對(duì)科室管理人員進(jìn)行目標(biāo)管理的培訓(xùn)；對(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行了技能培訓(xùn)；對(duì)工段里的技術(shù)骨干、技術(shù)部的打樣制板人員，組織了縫制中級(jí)培訓(xùn)。為了提高員工的操作技能和水平，從生產(chǎn)流水線上重點(diǎn)工序的員工中選擇操作能手對(duì)其在流水線上工作情況進(jìn)行錄像，再組織員工觀看，讓其他員工學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的操作手法、技巧。在培訓(xùn)中，我們充分利用投影儀這種現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，圖文并茂形象教學(xué)，讓員工容易領(lǐng)會(huì)、掌握，產(chǎn)生了較好的效果。
作為一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，要求員工必須具有高的素質(zhì)。我們與時(shí)俱進(jìn)、改進(jìn)工作方法，認(rèn)真動(dòng)腦筋想辦法，探討如何進(jìn)行有效的思想教育。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，以新的方式來(lái)凝聚員工、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。我們對(duì)員工，不僅進(jìn)行行為規(guī)范、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還進(jìn)行如何做人、如何對(duì)待工作、如何對(duì)待事業(yè)的人生觀教育，向員工講解《用工作證明你的價(jià)值》的道理，講解如何激發(fā)工作激情，如何將自己造就成企業(yè)的優(yōu)秀員工，如何將自己打造成企業(yè)的精英。為了在企業(yè)樹(shù)正氣，剎歪風(fēng)，我們注重抓典型，進(jìn)行正反兩方面教育。正面的，利用每季之星評(píng)選活動(dòng)樹(shù)先進(jìn)模范，對(duì)評(píng)選出的每季之星開(kāi)表彰大會(huì)，出宣傳欄，大力宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，讓其他員工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。反面的，對(duì)一些害群之馬，一些經(jīng)常違反廠規(guī)廠紀(jì)的刺頭、邪頭堅(jiān)決處理、辭退，通過(guò)這些措施，在企業(yè)樹(shù)立了正氣，抑制了歪風(fēng)。
俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，上半年，員工人數(shù)在逐月增加，食堂在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上按時(shí)供應(yīng)一日三餐，食堂也不斷總結(jié)提高，為了讓員工吃得滿意，食堂后勤部門(mén)從原料采購(gòu)的源頭上著手，嚴(yán)格控制食堂費(fèi)用支出，采購(gòu)價(jià)廉物美的菜肴，收集員工的意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)，想盡辦法制作味美可口的飯菜。以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力使費(fèi)用支出能夠得到很好的控制，公司員工、老師和家長(zhǎng)對(duì)食堂的伙食反映都較好。安全保衛(wèi)工作，對(duì)于我們這樣一個(gè)擁有億元資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要性尤為突出，全廠上下必須時(shí)刻繃緊這根弦一時(shí)一刻不放松。為加強(qiáng)本廠的安全管理、提高義務(wù)消防隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力，我們?cè)谏习肽暾?qǐng)來(lái)了江寧消防大隊(duì)教官對(duì)全廠義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防培訓(xùn)，在廠區(qū)院子里還組織了消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。日常工作中除認(rèn)真抓好安全管理、安全教育、安全檢查外，也加大了各項(xiàng)安全措施力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)整改事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。并制定嚴(yán)密的安全預(yù)防措施計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)，確保我們公司在安全上的萬(wàn)無(wú)一失。我們不斷加強(qiáng)和細(xì)化日常管理，有關(guān)人員每天堅(jiān)持在全廠范圍巡查，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范進(jìn)行有力的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的一個(gè)職能部門(mén)，年初，我們對(duì)全廠所有中層以上干部05年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，同時(shí)，及時(shí)發(fā)出了《20xx年度干部競(jìng)聘通知》，對(duì)中高層管理干部崗位讓全廠員工進(jìn)行公平公正的競(jìng)聘，籌備組織了競(jìng)聘演講會(huì)。通過(guò)干部述職、群眾測(cè)評(píng)、員工訪談、個(gè)人競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、研究確定任命，及時(shí)高質(zhì)量地完成了這一重要工作。對(duì)于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部―工段長(zhǎng)、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員，同樣也通過(guò)嚴(yán)格選聘、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格績(jī)效考核，將他們責(zé)、權(quán)、利掛鉤，激勵(lì)他們盡職盡力做好工作。每月嚴(yán)格對(duì)管理干部進(jìn)行績(jī)效考核，管理人員績(jī)效工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵(lì)干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，全廠保持一盤(pán)棋。
2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤考核，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：舜天服飾有限公司質(zhì)量管理體系通過(guò)cqc評(píng)審中心認(rèn)證以來(lái)，作為確保體系有效運(yùn)行的責(zé)任部門(mén)，我們?cè)谌粘９ぷ髦邪凑阵w系文件，抓好跟蹤考核，并在今年5月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，我們制訂內(nèi)審計(jì)劃和檢查表，用3天時(shí)間，內(nèi)審小組按計(jì)劃對(duì)全廠的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真地審查，在內(nèi)審檢查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題，審核小組在內(nèi)審末次會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們督促檢查限期整改到位，在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的11個(gè)一般不符合項(xiàng)，各部門(mén)認(rèn)真整改，經(jīng)我們審核小組跟蹤檢查確認(rèn)，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。在實(shí)際管理中，我們努力按照體系文件的要求做好工作。全廠在上半年體系運(yùn)行情況也是有效的和正常的。當(dāng)然，體系運(yùn)行過(guò)程是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，要扎扎實(shí)實(shí)地做好我們的工作，使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都能有一個(gè)較大的提高。
驗(yàn)廠，對(duì)于我們這樣一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的建立、發(fā)展以及企業(yè)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展有著深遠(yuǎn)的意義。新年開(kāi)始，企業(yè)人員變化很大，為適應(yīng)驗(yàn)廠要求，我們對(duì)全廠員工進(jìn)行了全面梳理，綜合管理部牽頭組織統(tǒng)計(jì)員在這方面做了大量工作，通過(guò)梳理以后，按驗(yàn)廠要求進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)照要求進(jìn)行各項(xiàng)整改：考勤資料準(zhǔn)備、簽訂勞動(dòng)合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等，對(duì)16—18周歲員工，組織到醫(yī)院體檢，各車(chē)間分批對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面宣傳，綜管部到車(chē)間進(jìn)行員工訪談，工作中不斷總結(jié)改進(jìn)，以保證客戶驗(yàn)廠時(shí)能夠順利通過(guò)。到安托拉公司正式對(duì)我們公司進(jìn)行驗(yàn)廠時(shí)，由于我們已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，再加上各車(chē)間、部門(mén)對(duì)員工的宣傳教育工作做的比較充分，員工在訪談時(shí)能與企業(yè)要求一致，大家能夠全廠一盤(pán)棋、上下齊努力，使驗(yàn)廠取得了比較理想的效果，高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了安托拉公司驗(yàn)廠。
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化各種考核，管理進(jìn)一步細(xì)化，努力提高執(zhí)行力。
二、下大力氣，做好招工招聘工作，為男裝線全面啟動(dòng)提供人力保證。
三、進(jìn)一步抓好各種培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我們綜合管理部全體同仁，決心團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，努力做好工作，力爭(zhēng)在下半年取得更好的成績(jī)。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇二
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點(diǎn)，抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下，xxx安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護(hù)航作用。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、今年以來(lái)安全工作主要做法
（一）“抓責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
一是分級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。結(jié)合x(chóng)xx實(shí)際，對(duì)一至三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了更細(xì)致地修訂，各單位、部門(mén)在簽訂的過(guò)程中進(jìn)一步結(jié)合基層部門(mén)和崗位實(shí)際，制定更明確的安全責(zé)任目標(biāo)和安全職責(zé)以及考核措施辦法，切實(shí)將安全責(zé)任層層分解，層層落實(shí)。
二是堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議制度，分析安全形式。堅(jiān)持季度安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)掌握xxx安全工作情況，對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、分析和部署，在xxxx各類(lèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié)，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，促使了“一崗雙責(zé)”，“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實(shí)。
強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車(chē)輛精益管理要求，修訂并建立《xxx車(chē)輛費(fèi)用管理辦法》等三項(xiàng)制度，推進(jìn)車(chē)輛管理工作的升級(jí)，促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。
（二）“抓排查”，強(qiáng)化安全隱患治理力度
一是認(rèn)真落實(shí)季度綜合安全檢查。xxx牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，分季度對(duì)xxxx各單位、部門(mén)安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，檢查深入到基層一線，細(xì)致到電線、管路，嚴(yán)格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類(lèi)隱患163項(xiàng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，嚴(yán)格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限）完成整改。
二是突出重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由xxx安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全面深入到基層工作場(chǎng)所一線，重點(diǎn)對(duì)xxx隊(duì)所、xxx倉(cāng)庫(kù)以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，為20xx年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托xxx防雷中心對(duì)本級(jí)綜合辦公樓、xxx管理所、xxx生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行防雷、防靜電接地電阻檢測(cè)工作，共檢測(cè)構(gòu)建筑物xx棟、xx處接地點(diǎn)和xx余處防雷設(shè)施，消除了雷電安全隱患，有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。
念，采用更精細(xì)的管理方法，持之以恒地開(kāi)展全面、細(xì)致的動(dòng)態(tài)隱患排查，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
（三）“抓基礎(chǔ)”，持續(xù)改進(jìn)安全工作水平
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保滿足防范要求。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)新、改、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施，xxx部門(mén)提前介入，有針對(duì)性地提出安全需求，并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的“歷史遺留問(wèn)題”。目前，xxxxx以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運(yùn)行。
二是落實(shí)精益安全，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。按照xxxx公務(wù)車(chē)輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車(chē)輛“購(gòu)臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車(chē)安全”五項(xiàng)內(nèi)容，以規(guī)范、效益、安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力，降低公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用，提升管理效益。加強(qiáng)生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所標(biāo)志標(biāo)識(shí)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織市、縣兩級(jí)單位和相關(guān)部門(mén)對(duì)原有和需要增加的標(biāo)識(shí)、標(biāo)線進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照xxxx要求進(jìn)行更新，有效警示和控制危險(xiǎn)、危害因素。
共收納各項(xiàng)法律法規(guī)xxx項(xiàng)，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，組織宣教培訓(xùn)。
（四）“抓教育”，全員參與提高宣教效果
一是多渠道開(kāi)展安全宣傳，增強(qiáng)教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用各種載體，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和宣傳推動(dòng)，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識(shí)，邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者開(kāi)展安全法制專題培訓(xùn)活動(dòng)，組織各崗位員工觀看《生命不能重來(lái)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》等警示教育宣傳片。通過(guò)“xxx”、“xxxx”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與，積極營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二是重視新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。為確保新進(jìn)員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和安全防范意識(shí)，xxx科嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，開(kāi)展對(duì)新招聘xxx名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進(jìn)人員開(kāi)展新員工崗前“一級(jí)”安全培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開(kāi)展，強(qiáng)化提高了安全意識(shí)，樹(shù)立了牢固的安全觀念。
（五）“抓重點(diǎn)”，做好關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控
一是抓好道路交通安全。嚴(yán)格落實(shí)xxx《關(guān)于xxxx通知》，進(jìn)一步提高對(duì)交通安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分利用工作例會(huì)、安全晨會(huì)等時(shí)機(jī)，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時(shí)間，嚴(yán)禁疲勞駕駛，根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時(shí)間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長(zhǎng)時(shí)間行車(chē)。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查，深入開(kāi)展道路交通安全自查，重點(diǎn)查制度執(zhí)行，查車(chē)輛運(yùn)行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化消防安全管理。加大對(duì)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、xxx、配電室、信息機(jī)房等人員和物資設(shè)備密集場(chǎng)所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報(bào)警和滅火系統(tǒng)、各類(lèi)消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無(wú)阻。對(duì)各基層隊(duì)所所使用液化氣罐進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各xxxx食堂安裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器。
三是加強(qiáng)相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《xxxx轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家xxx辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來(lái)施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對(duì)相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真履行臨時(shí)動(dòng)火、臨時(shí)用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對(duì)相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇三
上半年，我們?cè)?、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)年初制定下發(fā)的黨委工作要點(diǎn)和年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以“”為契機(jī)，以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主要手段，以“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流效益”為目的，重點(diǎn)做好管理服務(wù)文章，在公司全體干部職工的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)效益突出。截止6月底，共完成億元，其中收入億元，完成了年度任務(wù)的%;收入萬(wàn)元，完成年度征收任務(wù)的%。特別是“創(chuàng)一流”工作的開(kāi)展，明顯促進(jìn)了收入的增加。通過(guò)治理現(xiàn)象，挽回收入萬(wàn)元。
(二)工作措施扎實(shí)效果明顯。以加強(qiáng)為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展了行動(dòng)。全面整修了，開(kāi)展了工作，對(duì)進(jìn)行了規(guī)范化。對(duì)進(jìn)行了及時(shí)消除處理，對(duì)一些進(jìn)行及時(shí)性。加強(qiáng)了對(duì)調(diào)查和維修。組織和監(jiān)督對(duì)進(jìn)行了處理。在充分論證和準(zhǔn)備的前提下，協(xié)助完成了工作，整體提高了，受到肯定。
(三)服務(wù)優(yōu)良。上半年共處理起，結(jié)案率%。與去年同期相比，率下降了個(gè)百分點(diǎn)，損失減少萬(wàn)元。保持了，%的完好率。基本。開(kāi)展了活動(dòng)。全年共完成，圓滿完成了“”和任務(wù)。
(四)安全穩(wěn)定。在加強(qiáng)管理，保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了“”平臺(tái)建設(shè)，建立了規(guī)范的數(shù)據(jù)庫(kù)模式，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)管控指標(biāo)的計(jì)劃、調(diào)控力度。制定實(shí)施了《》，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)行考核分級(jí)，實(shí)行按級(jí)取酬。為配備了統(tǒng)一的勞保用品和專用工具。
(五)機(jī)關(guān)形象轉(zhuǎn)變明顯保障有力。通過(guò)開(kāi)展“講正氣，樹(shù)新風(fēng)”主題教育和嚴(yán)格管理制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，服務(wù)保障效能進(jìn)一步提高。黨建工作基礎(chǔ)鞏固，創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)，利益和合理訴求得到維護(hù)和回應(yīng)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，廉政建設(shè)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，黨委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，文化和精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定，保持了旺盛的精神狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)精神。
(一)創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變思路，為發(fā)展開(kāi)拓了良好前景。從年初開(kāi)始，結(jié)合活動(dòng)和工作，在上下全面倡導(dǎo)了“”的經(jīng)營(yíng)管理理念，開(kāi)展了服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境“四個(gè)滿意”活動(dòng)，從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)入手，狠抓了服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)言行環(huán)節(jié)的“四個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)了由服務(wù)向多元化、規(guī)范化服務(wù)，由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”，由“滿意服務(wù)”向“感動(dòng)服務(wù)”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。觀念和思路的創(chuàng)新促進(jìn)了管理工作質(zhì)量和效益的明顯提高，從上半年情況看，整體工作出現(xiàn)了較大幅度上升和跨越。
(二)凝心聚力，勇創(chuàng)一流，是全面提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定為。通過(guò)培訓(xùn)、考核、面試、考察，抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高的，充實(shí)和參與工作，組建了高標(biāo)準(zhǔn)的工作，創(chuàng)立了工作的新模式、新標(biāo)準(zhǔn)，起到了良好的示范效果。
以提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化為目的，長(zhǎng)期組織開(kāi)展了以、提高為目標(biāo)的行動(dòng)。一是加強(qiáng)了，強(qiáng)化管理。達(dá)到了的標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)施了精細(xì)的，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);三是進(jìn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程和要求規(guī)范順直，保持了色差基本一致，配件無(wú)丟失、變形。每周定期組織，對(duì)不合格當(dāng)場(chǎng)處罰;對(duì)實(shí)行了計(jì)分考核和扣分罰款，建立了激勵(lì)與處罰機(jī)制，使工作實(shí)效與經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過(guò)開(kāi)展“行動(dòng)”，環(huán)境明顯改觀。
建立和強(qiáng)化了約束激勵(lì)機(jī)制，有效保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系正常運(yùn)行。積極貫徹理念，對(duì)和進(jìn)行了規(guī)范，全面推行了模式。
充分利用新技術(shù)延伸服務(wù)模式，拓寬服務(wù)范圍。在發(fā)揮現(xiàn)有信息指揮中心功能的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)仉娪嵅块T(mén)建立了良好的合作關(guān)系，利用其先進(jìn)的通訊技術(shù)和信息發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)通了等功能，針對(duì)開(kāi)通了短信服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)通訊，方便了，這一創(chuàng)新方式，提高了工作效率，也受到的歡迎。
(三)弘揚(yáng)，培育，為全面建設(shè)注入了新的活力。以增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力為目的，廣泛開(kāi)展了扎實(shí)的文化宣傳教育活動(dòng)，提煉了富有特色的精神，確立了“”的核心價(jià)值觀，管理與服務(wù)、質(zhì)量與效益提到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的突出地位，員工精神面貌和工作姿態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成了自覺(jué)規(guī)范的文化行為，工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，企業(yè)文化與管理工作的結(jié)合，發(fā)揮了良好效益，企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為“”工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，組織開(kāi)展了培訓(xùn)。月份，采取集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋軍事體能、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)理念、禮儀化服務(wù)技能、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工思想觀念得以更新，崗位技能水平有所提高，學(xué)習(xí)意識(shí)普遍增強(qiáng)，作風(fēng)和紀(jì)律觀念得到加強(qiáng)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，同時(shí)為培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化摸索了經(jīng)驗(yàn)，為“”工作打下了基礎(chǔ)。
(五)倡導(dǎo)文明進(jìn)步，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。以為契機(jī)，依據(jù)整體定位，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了規(guī)整和統(tǒng)一，營(yíng)造了和諧、健康、積極、向上的'企業(yè)環(huán)境和氛圍，亮化了企業(yè)形象，提高了企業(yè)品味。結(jié)合，補(bǔ)充完善了基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全了各類(lèi)資料和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編纂了包括、、、各項(xiàng)規(guī)章制度、、、等在內(nèi)的，開(kāi)展了一系列豐富多彩、卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力，企業(yè)的文明水平和正規(guī)化管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
(六)堅(jiān)持思想教育，注重解決問(wèn)題，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。深入開(kāi)展正面教育、警示教育等經(jīng)常性思想教育活動(dòng)，按照的整體部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、全面整改，加強(qiáng)基層黨建工作，各級(jí)黨員干部思想素質(zhì)、工作作風(fēng)有所增強(qiáng)，公司上下形成了蔚然正氣。結(jié)合，對(duì)職工群眾中存在的思想和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行了深入調(diào)研。堅(jiān)持，下大力為辦實(shí)事，著力解決了一些職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題;從改善，健康出發(fā)，為各安裝了，更換了等，這些人性化舉措的實(shí)施，促進(jìn)和保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(七)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高了辦事效率和服務(wù)保障效能。嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度和辦公秩序，堅(jiān)持實(shí)行周一例會(huì)、周五學(xué)習(xí)和上午課前廣播操制度;清理清查了固定資產(chǎn)，制定實(shí)施了固定資產(chǎn)管理考核細(xì)則;加強(qiáng)了車(chē)輛管理和安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了工作;細(xì)化了科室職責(zé)，加大了工作督促落實(shí)力度，實(shí)行責(zé)任追究，有效提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)保障質(zhì)量。
和往年相比，我們的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作顯著進(jìn)步，取得的成績(jī)有目共睹，這是全體員工辛勤汗水換取的碩果，值得驕傲和自豪。但是我們切不可以此自足自傲，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在我們的工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足，特色不夠明顯，優(yōu)勢(shì)不很突出，很多細(xì)節(jié)上的工作做得還不到位，尤其是主觀上努力不夠，使我們?cè)诓簧俜矫婧托值軉挝幌啾壤罅瞬罹啵@正是我們今后改進(jìn)和努力的方向。問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面：
一是一些單位特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)缺乏深層次認(rèn)識(shí)，工作力度不夠，措施乏力，造成工作在整體上發(fā)展不平衡。一些單位對(duì)工作組織不力，不嚴(yán)不細(xì)，影響了公司整體的成績(jī)。
二是學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化程度不高，影響了工作進(jìn)程，導(dǎo)致了大幅滑落。
三是干部職工對(duì)工作認(rèn)識(shí)片面，簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)表面上的，沒(méi)有充分理解和注意到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)為增加努力，缺乏組織紀(jì)律性和大局觀念，更缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，思想和作風(fēng)有一定程度的渙散，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了負(fù)面影響。
四是由于較早，標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施陳舊、復(fù)雜，較差，客觀上加大了工作難度。大部分工作還需要加強(qiáng)。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇四
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇五
為在渣土運(yùn)輸過(guò)程中，做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的，同時(shí)，順利完成項(xiàng)目施工，以專人專車(chē)管理為原則，制訂如下制度：
一、渣土車(chē)輛管理
1、統(tǒng)一對(duì)渣土方運(yùn)輸車(chē)輛加裝密封蓋，禁止無(wú)蓋車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、配備灑水車(chē)輛，對(duì)運(yùn)渣土道路經(jīng)常灑水沖洗，保持道路干凈，以減少揚(yáng)塵。
4、我公司將與建設(shè)單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)渣土承運(yùn)衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，并作出書(shū)面承諾，由建設(shè)單位對(duì)承運(yùn)車(chē)輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管。
5、由縣交管局和城管局根據(jù)建筑垃圾處置運(yùn)輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核與監(jiān)督。
6、對(duì)于渣土車(chē)司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識(shí)差的情況，加大宣傳教育，加強(qiáng)安全文明駕駛的培訓(xùn)，來(lái)提高他們對(duì)渣土管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
7、超高超載、車(chē)輪帶泥等車(chē)輛不得出場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)源頭管控。
8、加大渣土車(chē)駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。
9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商，共同加強(qiáng)在固定地點(diǎn)設(shè)置渣土車(chē)檢查站，對(duì)過(guò)往的渣土車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車(chē)輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運(yùn)。
二、巡查監(jiān)督
為全面落實(shí)各項(xiàng)制度，在施工運(yùn)輸過(guò)程中，由專門(mén)的巡查組，從以下幾方面進(jìn)行巡查：
1、對(duì)駕駛員在運(yùn)輸途中，安全文明駕駛的巡查；
2、對(duì)運(yùn)輸線路及道路交通安全的巡查；
3、對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)生的巡查；
4、對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛是否違章駕駛的巡查；
5、對(duì)路面運(yùn)輸、工地施工的安全警示標(biāo)識(shí)的巡查；
6、對(duì)運(yùn)輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查；
7、對(duì)主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。
三、違章投訴管理
六、預(yù)扣違章處理費(fèi)用后，如責(zé)任人已消除違章記錄的，預(yù)扣費(fèi)用如數(shù)退還；超過(guò)一個(gè)月責(zé)任人仍未消除違章記錄的，由辦公室代為處理。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對(duì)渣土車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車(chē)前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作。
在紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
二、積極配合各政府部門(mén)完成各項(xiàng)檢查。
紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
上半年渣土管理工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂，作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會(huì)議用餐，公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。
xx年工作成果：
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確，個(gè)人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。
(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問(wèn)題，在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。
(5)職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。
(6)圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個(gè)原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣，開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。
(7)圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次。
(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè)，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題，我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào)，我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí)，使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能，讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇八
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序，要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。
4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我會(huì)積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。
在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己：
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;。
2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);。
二、市場(chǎng)管理。
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;。
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;。
3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作，擴(kuò)大宣傳力度;。
三、商戶關(guān)系。
1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);。
2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;。
3、解決商戶提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
四、顧客關(guān)系。
1、確保商戶與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;。
2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛;。
3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴;。
六、上級(jí)關(guān)系。
2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，
七、同級(jí)關(guān)系。
1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成同級(jí)部門(mén)要求的協(xié)作任務(wù)。
八、其他。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
上半年渣土管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)__市__新區(qū)河道管理事務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展夏季消防安全大檢查的通知有關(guān)精神：從20__年5月開(kāi)始到9月在各自管轄范圍內(nèi)深入開(kāi)展夏季消防安全大檢查的活動(dòng)，現(xiàn)將__管理站在今年夏季開(kāi)展消防安全大檢查的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一：貫徹落實(shí)中心精神、制定相關(guān)有力舉措。
按照中心的通知精神，我站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員高度重視這次活動(dòng)在5月份接到中心文件后，第二天就立即召開(kāi)了班子人員參加的專題會(huì)議，制定方案、研究步驟、明確分工、責(zé)任到人、并組織成立了由黨支部書(shū)記朱來(lái)福任消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。還配備專職負(fù)責(zé)人唐根華進(jìn)行負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)分管此項(xiàng)工作。真正做到了三個(gè)到位，既領(lǐng)導(dǎo)到位，目標(biāo)到位，責(zé)任到位，確保了這次夏季消防安全大檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，不馬虎了事，而是以扎扎實(shí)實(shí)的當(dāng)做一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)，安全大事來(lái)抓緊、抓好、抓細(xì)。
二：深入一線現(xiàn)場(chǎng)，組織開(kāi)展檢查。
在這次開(kāi)展大檢查的活動(dòng)中，我們__管理站打破了以往傳統(tǒng)的不是坐辦公室指揮就是召集基層人員來(lái)開(kāi)會(huì)匯報(bào)的做法，而是深入一線現(xiàn)場(chǎng)，組織開(kāi)展檢查。基本上每月集中檢查3次,個(gè)別突擊抽查2次。站內(nèi)食堂、消防設(shè)施、辦公場(chǎng)所的電器設(shè)施開(kāi)關(guān)、網(wǎng)站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)多處開(kāi)關(guān)、插座有燒焦跡象，存在著不安全隱患，請(qǐng)電工及時(shí)調(diào)換，確保用電高峰時(shí)段的安全。在現(xiàn)場(chǎng)每月做到一次集中檢查，特別是對(duì)在建的水利項(xiàng)目工程，象河道整治，疏浚船舶，電纜、吊車(chē)等設(shè)備時(shí)有發(fā)生不按規(guī)范操作，有亂拉、亂搭電線的現(xiàn)象共發(fā)現(xiàn)了2次,就當(dāng)場(chǎng)會(huì)同施工單位，監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，并責(zé)任調(diào)換電線開(kāi)關(guān)，架高線路確保了夏季用電安全。
三：檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
通過(guò)這次有序、扎實(shí)的.安全工作檢查，使我們深深感到安全是我們一切工作中的生命線。工作再忙安全不能忘，調(diào)換一只開(kāi)關(guān)，一根電線或一只滅火機(jī)，看是小事一樁。但是往往是不安全的苗子就是在這些小玩意中萌發(fā)。俗話說(shuō)：“千里之堤毀于蟻”只有從“小”事上做好做足功課，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，那末“弦”會(huì)常緊，安全的鐘才會(huì)長(zhǎng)鳴！
四：今后加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。
今年夏季消防安全活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是安全工作還永遠(yuǎn)無(wú)止境。擺在我們面前安全工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重和艱巨，新的安全工作的思路和預(yù)防有待我們創(chuàng)新和發(fā)展。象天津大爆炸的慘烈教訓(xùn)又一次給我們敲響難忘的警鐘。值得我們認(rèn)真總結(jié)！我們__管理站決心以這次安全活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好今后的各項(xiàng)安全工作，特別要在安全工作宣傳上要加大投入力度，要組織一定規(guī)模的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高人們對(duì)安全工作重要性、必要性的新認(rèn)識(shí)。只有這樣，一旦出現(xiàn)事故就有能力及時(shí)處理將損失降到最低。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十
20__年上半年，在經(jīng)理、書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室、各基層廠隊(duì)的支持配合下，本人以公司六屆十二次職工代表大會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度，執(zhí)行公司的指示和要求，積極完成了個(gè)人所承擔(dān)的工作職責(zé)和工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
管理部是一個(gè)綜合部門(mén)，業(yè)務(wù)多、涉事面廣。特別是各種保險(xiǎn)收繳、辦理與退休職工審批工作，由于企業(yè)歷史原因，工作情況經(jīng)常比較復(fù)雜，有時(shí)稍有疏忽大意，就可能有失職責(zé)并給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。為此，從一開(kāi)始，我就要求管理部員工對(duì)待工作要傾心盡力，全力而為，在積極工作的同時(shí)，要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)決杜絕因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)到位而出現(xiàn)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工努力，今年上半年1-6月份，我們管理部共辦理收繳職工個(gè)人養(yǎng)老金113.5萬(wàn)元，為職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)1760人，為112名適齡職工辦理退休，并發(fā)放退休證。報(bào)銷(xiāo)職工醫(yī)藥費(fèi)2.04萬(wàn)元。辦理并發(fā)放退休職工喪葬費(fèi)21人，共計(jì)63.7萬(wàn)元，在職死亡職工10人，累計(jì)發(fā)放喪葬費(fèi)4萬(wàn)元。為“五七家屬工”辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)1人。
二、倡導(dǎo)部門(mén)理念，培養(yǎng)積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō)，人是決定因素。管理好人，才能有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作。今年上半年，我們管理部積極響應(yīng)職代會(huì)精神，在日常工作中倡導(dǎo)“立而不度則罔，保而不力則怠”的部門(mén)工作理念，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，在日常工作中不斷培養(yǎng)積極的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，工作中逐漸建立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，努力打造出具有團(tuán)隊(duì)精神的管理部門(mén)。
三、細(xì)化工作，建立健全各項(xiàng)工作流程記錄。
工作記錄、表格是公司各項(xiàng)工作規(guī)章制度的延伸，建立健全各種工作記錄、細(xì)化各種工作表格不僅能有效提升部門(mén)各項(xiàng)工作效率，提升各項(xiàng)工作的管理水平，而且能強(qiáng)化各項(xiàng)工作的規(guī)范性，使得每道工作程序都是可查詢、可追溯的。今年上半年我們管理部參照公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，先后編制了《醫(yī)保人員登記卡》、《退休人員登記表》、《喪葬費(fèi)領(lǐng)取登記表》、《退休職工申請(qǐng)表》等一系列工作記錄及工作表格，并形成電子文檔，從而有效地細(xì)化了工作流程，規(guī)范并完善了各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式為管理部完成各項(xiàng)工作的提供了保障。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)整體素質(zhì)。
半年來(lái)，我們管理部根據(jù)公司統(tǒng)一部署和制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行，組織學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)整體素質(zhì)，取得了一定的成效。我部門(mén)擠出時(shí)間,采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的兩種方式，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨重要思想，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我部門(mén)達(dá)到了凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的，并堅(jiān)定了努力把管理部的工作提高到一個(gè)新的水平的信心。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我們部門(mén)還積極地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
一是利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)相互探討，提高自己的業(yè)務(wù)能力;。
二是緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)保險(xiǎn)和退休政策等相關(guān)知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。
三是將政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們部門(mén)無(wú)論從政治覺(jué)悟上還是業(yè)務(wù)水平上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
工作中的不足之處：
半年來(lái)，本人緊緊圍繞自身的工作職責(zé)雖然取得了一定的成效、但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和崗位職責(zé)相比還有一定的差距，隨著企業(yè)的發(fā)展，工作業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，政治理論學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。我們管理部的工作還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。
今年下半年我本人將在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上從以下幾方面進(jìn)行努力：
一繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，努力地尋找差距，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)。
二在管理部日常工作中，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，做好公司各項(xiàng)制度和決策的宣傳、解釋工作。
三進(jìn)一步優(yōu)化管理部各項(xiàng)日常工作程序，細(xì)化管理，規(guī)范辦公程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)。
四繼續(xù)推進(jìn)辦公科學(xué)化進(jìn)程，不斷借鑒其它單位先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，發(fā)揮電腦電子檔案管理的作用，提高工作效率。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十一
二0xx年初，我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任，負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來(lái)，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。
一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范。在日常工作中，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年，我管理處按上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè)，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。
做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái)，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具，無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。
一年中共辦理一般程序案件，累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者十分感動(dòng)，送來(lái)錦旗，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來(lái)，共受理消費(fèi)投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.x元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對(duì)工作細(xì)心，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì)。
回顧過(guò)去一年的工作，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十二
下半年，我辦將繼續(xù)圍繞廣告渣土兩方面、結(jié)合“三線三邊”工作要求為中心，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)綜合整治，強(qiáng)化日常管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升管理的效率、質(zhì)量和水平。
（一）兩辦將進(jìn)一步加大對(duì)不符合規(guī)范的戶外廣告和違規(guī)渣土運(yùn)輸車(chē)輛及建筑垃圾亂偷倒現(xiàn)象的查處力度，持續(xù)開(kāi)展綜合查處工作。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范縣城區(qū)渣土運(yùn)輸管理實(shí)施方案》，建立擬選建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取定時(shí)與不定時(shí)、白天與夜間相結(jié)合的方式對(duì)城區(qū)道路上行駛的渣土車(chē)輛進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌、無(wú)證等非法從事渣土運(yùn)輸車(chē)輛，確保變型拖拉機(jī)運(yùn)輸插足整治工作取得明顯實(shí)效。
嚴(yán)格審核、把關(guān)戶外廣告發(fā)布、店招審批及渣土準(zhǔn)運(yùn)證
的發(fā)放；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建成區(qū)施工工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，及時(shí)協(xié)調(diào)大型工程機(jī)械進(jìn)行清理整平，確保道路暢通。
為迎接省級(jí)文明縣城檢查，將繼續(xù)對(duì)后街背巷加大管理，同時(shí)對(duì)物業(yè)管理的住宅小區(qū)的商業(yè)廣告的清查力度，增加公益廣告數(shù)量，對(duì)城區(qū)內(nèi)護(hù)欄破損的遵德守禮提示牌進(jìn)行更換。
（二）強(qiáng)化渣土管理，全力創(chuàng)造一個(gè)潔凈的人居環(huán)境。
一是抓源頭管理。重點(diǎn)“抓兩頭，控中途”，具體就是一頭狠抓是工地源頭，另一頭狠抓渣土傾倒場(chǎng)地，中間狠抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)。二是加大巡察力度。在日常管理中，在主要街道進(jìn)行巡察時(shí)，嚴(yán)控渣土車(chē)不覆蓋和污染路面等行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)夜間的蹲點(diǎn)守候與不定時(shí)巡查，嚴(yán)防城區(qū)范圍內(nèi)渣土運(yùn)輸車(chē)輛亂倒渣土。三是定期組織開(kāi)展城區(qū)渣土管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治大型渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋灑滴漏、偷倒渣土、非法營(yíng)運(yùn)等突出問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化立體宣傳，全力營(yíng)造一個(gè)人人知曉，人人支持廣告、渣土管理工作的良好社會(huì)氛圍。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十三
省公司安監(jiān)部：
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié)：
（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號(hào)）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào)）和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號(hào)）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對(duì)性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門(mén)和單位，認(rèn)真開(kāi)展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
（三）全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào)）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào)）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)，并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論，現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
（四）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門(mén)、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng)，逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十四
“廣東省高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”于20xx年1月8―10日在廣東清遠(yuǎn)成功舉辦。培訓(xùn)班得到了省內(nèi)各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持，共計(jì)有210名來(lái)自省內(nèi)各地的學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應(yīng)用解讀”的講座。
5月19日，北京物專委開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自62所高校的330名物業(yè)一線技術(shù)員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由市教委學(xué)校后勤處、市高校后勤研究會(huì)主辦，北京高校后勤研究會(huì)公寓專委會(huì)和北京學(xué)校后勤事務(wù)中心承辦。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明應(yīng)邀出席此次培訓(xùn)活動(dòng)。
下半年，山西省物專會(huì)將開(kāi)展高校后勤專業(yè)技能培訓(xùn)，物專會(huì)秘書(shū)處正協(xié)調(diào)安排師資及培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步與山西省物專會(huì)進(jìn)行交流和溝通，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
1月18日，在昆明成功舉辦物專會(huì)20xx年會(huì)暨“校園物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新論壇”。中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長(zhǎng)朱寶銅，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黎玖高，云南省教育廳學(xué)校保衛(wèi)后勤處副處長(zhǎng)葉家鴻以及物專會(huì)300余位理事、委員參加了此次會(huì)議。
為加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓廣大師生了解后勤工作的辛苦，記下后勤人的美麗身影，留住工作的精彩瞬間，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)開(kāi)展了首屆“物業(yè)在你身邊，建設(shè)美麗校園――‘最美物業(yè)人’攝影比賽”。本次比賽共有500多份參選照片，經(jīng)過(guò)專業(yè)人員篩選，有近百幅作品入圍。頒獎(jiǎng)大會(huì)暨攝影展均在物專會(huì)年會(huì)上一并完成，通過(guò)攝影展讓與會(huì)人員了解到最美物業(yè)人的風(fēng)采。
今年上半年，物專會(huì)組織人員先后到蘭州大學(xué)、山西大學(xué)及浙江大學(xué)進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、交流，對(duì)高校物業(yè)管理的改革與發(fā)展情況進(jìn)行了探討，就各高校后勤服務(wù)目前運(yùn)行狀況、引進(jìn)外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的利弊等方面與校方進(jìn)行探討與交流。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明從目前國(guó)內(nèi)教育后勤發(fā)展?fàn)顩r、公司改革與發(fā)展的思路以及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行介紹，為高校后勤集團(tuán)在物業(yè)管理與服務(wù)升級(jí)方面提供了思路。
物專會(huì)其他副主任、副秘書(shū)長(zhǎng)還分別到山東大學(xué)、臨沂大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)等高?？疾煺{(diào)研。
今年，物專會(huì)更加積極主動(dòng)地與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通，保持良好的互動(dòng)。一方面，與中物協(xié)聯(lián)合在合肥舉辦了“第三期全國(guó)高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”;另一方面，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)正式立項(xiàng)，由中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)牽頭，成立《高校物業(yè)管理指南》編委會(huì)，準(zhǔn)備撰寫(xiě)《指南》一書(shū)。另外，借助物專會(huì)在全國(guó)的影響力，成立“高校物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)盟”，并邀請(qǐng)更多的優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)和后勤實(shí)體加入，著手《全國(guó)校園物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作。
第三期全國(guó)高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班
5月1日，物專會(huì)秘書(shū)處正式遷址于濟(jì)南魯商國(guó)奧城2號(hào)樓11層1104室，物專會(huì)秘書(shū)處下設(shè)綜合服務(wù)部、會(huì)員服務(wù)部及媒體宣傳部，各部門(mén)分工明確，緊密配合，力爭(zhēng)使物專會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
5月5日，《中國(guó)校園物業(yè)管理》雜志正式創(chuàng)刊，并于6月1日正式發(fā)行?！吨袊?guó)校園物業(yè)管理》雜志由中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)主管，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)主辦，以高?！按笪飿I(yè)”為定位，以全國(guó)2500所高校及高校后勤服務(wù)企業(yè)為主要發(fā)行對(duì)象，是一本全面介紹、展示、探討高校物業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀的權(quán)威期刊。雜志將充分發(fā)揮行業(yè)權(quán)威媒體優(yōu)勢(shì)，及時(shí)報(bào)道行業(yè)最新資訊，解析產(chǎn)業(yè)政策，探討行業(yè)趨勢(shì)，是展示和提升高校后勤物業(yè)管理行業(yè)形象的重要載體，是進(jìn)一步提高行業(yè)認(rèn)知度的宣傳陣地，同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)交流、共享資源的服務(wù)平臺(tái)。雜志20xx年為季刊，每期發(fā)行3萬(wàn)冊(cè)，計(jì)劃20xx年改為雙月刊。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
（一）綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成
了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時(shí)入住。
（二）、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
（三）、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理，保障了小區(qū)行車(chē)安全。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
（四）、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余
株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障
了電力供應(yīng)安全。
4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。
（一）水電工作
1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。
（二）綠化工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。
2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
（三）保潔保安工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。
（四）其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
2、舊房的分配工作。
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下
半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。
2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2。7萬(wàn)元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。
（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。
物業(yè)管理公司
xx年7月29日
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十六
（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了xx個(gè)股室（大隊(duì)），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè)，分別是煙花股、危化股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。
（二）健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說(shuō)明理由制度》等四項(xiàng)制度，及時(shí)公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過(guò)程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說(shuō)理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來(lái)，多次組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人。
二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。
三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。
四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試，全部通過(guò)普法考試，缺考的x人按時(shí)參加并通過(guò)了補(bǔ)考。
（四）制定檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管效能。
制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，全年共組織開(kāi)展計(jì)劃執(zhí)法x輪次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxxx份，下達(dá)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)xxxx份，立案xx起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條，督促整改到位xxxx條。
（五）落實(shí)案審制度，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。
充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正，未造成危害后果的，依法不予行政處罰。xxxx年度，我局共組織行政處罰案審會(huì)x次，審查各類(lèi)行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件，依法不予行政處罰案件xx件，對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，萬(wàn)元，全年無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟案件。
（六）完善政務(wù)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)于民。
根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場(chǎng)核查xx次，指出問(wèn)題xx條，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。
（一）行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能?chē)?yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。
（二）行政執(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒(méi)有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?BR> （三）行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門(mén)組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開(kāi)展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
（二）完善規(guī)章制度，規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對(duì)依法行政有關(guān)要求，出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。
（三）開(kāi)展案卷評(píng)查，提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開(kāi)展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查，由各業(yè)務(wù)股室互評(píng)，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十七
****年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況。
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十八
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。以下是上半年的工作總結(jié)。
針對(duì)投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)上門(mén)回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。
檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對(duì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上，為此我們對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、控制范圍等，對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機(jī)房巡視制度和巡視表格；制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和分布圖；制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表；，實(shí)時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。
由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研討再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo)。
安排維修部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修；品質(zhì)管理中心人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車(chē)庫(kù)的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報(bào)并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況能第一時(shí)間得到處理。嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記，出門(mén)物品均憑區(qū)域單位簽章的＂出門(mén)證＂并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
按消防管理制度要求，秩序維護(hù)部安排專人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的.狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展火災(zāi)隱患自查工作，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書(shū)面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效，組織消防模擬演習(xí)。秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時(shí)完整的儲(chǔ)存資料。
公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專項(xiàng)的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
為了更有效的開(kāi)展工作，對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃，并對(duì)各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評(píng)。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區(qū)域，清洗地下車(chē)庫(kù)，清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并定期清洗。
每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項(xiàng)并及時(shí)更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。
在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十九
廣告渣土辦根據(jù)年初縣局辦公會(huì)議和“三線三邊”的工作部署要求，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城為契機(jī)，強(qiáng)化戶外廣告和渣土的監(jiān)管業(yè)務(wù)，規(guī)范審批、審核、備案，更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止6月中旬兩辦來(lái)共辦理程序案件13起，罰款10400元，現(xiàn)將20xx年至今工作情況總結(jié)如下：
（一）嚴(yán)格審批，有效規(guī)范戶外廣告設(shè)置
嚴(yán)格把關(guān)審批手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置。共審批、發(fā)布店招42起、戶外廣告6起、高炮廣告5起。今年以來(lái)，共辦理一般程序案件5起，罰款2400元。
（二）逐步清理、有效凈化戶外廣告環(huán)境
2014年至今兩辦多次組織非法廣告專項(xiàng)整治工作。先后兩次對(duì)路10塊商業(yè)廣告大牌、太白大道和東路路燈桿燈箱廣告進(jìn)行拆除，共計(jì)大牌1008平米，路燈桿燈箱廣告132對(duì)，264只。清理破舊圍墻廣告25處、破舊大牌7塊、非法小廣告9處。結(jié)合“三線三邊”廣告整治要求，依法整治公路兩側(cè)100米范圍內(nèi)的戶外廣告和無(wú)序非公路標(biāo)志標(biāo)牌，規(guī)范店招店牌，完善交通標(biāo)志標(biāo)牌；市容局聯(lián)合公路局、城警大隊(duì)、許鎮(zhèn)政府等各部門(mén)于四月中旬先后三次對(duì)318國(guó)道至石浦立交和205國(guó)道張公渡大橋至奎湖大橋沿線105處不規(guī)范的戶外廣告進(jìn)行清理。增設(shè)公益提示牌26塊、圍墻廣告23塊、配電柜36個(gè)。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)啟動(dòng)以來(lái)，積極處理平臺(tái)上的兩辦案件，已處理完畢132條。通過(guò)一系列的舉措明顯提高戶外廣告的檔次和質(zhì)量，合理利用公共資源，優(yōu)化美化人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市容貌整潔優(yōu)美，提升城市品位。
（一）源頭監(jiān)管，加強(qiáng)渣土長(zhǎng)效管理
針對(duì)拖拉機(jī)渣土運(yùn)輸管理相關(guān)事項(xiàng)，召開(kāi)拖拉機(jī)車(chē)隊(duì)會(huì)議，主要對(duì)上一年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)、初步確定14年工作目標(biāo)、反饋問(wèn)題和意見(jiàn)并積極解決。注重加強(qiáng)對(duì)建筑工地的源頭監(jiān)管，督促施工方規(guī)范渣土車(chē)裝載，做到清潔出門(mén)。同時(shí)采取設(shè)卡蹲守、不定時(shí)巡查等管控措施，重點(diǎn)監(jiān)控進(jìn)、出城等交通要道，對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋、撒、滴、漏污染路面和不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)行為，責(zé)令整改并進(jìn)行重罰，對(duì)渣土運(yùn)輸始終保持嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢(shì)。赴三里、家發(fā)、葛林、千峰等處擬選三處建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
（二）嚴(yán)管重罰，加大渣土查處力度
依據(jù)“三線三邊”中渣土管理相關(guān)要求建立自查問(wèn)題臺(tái)賬及整改計(jì)劃，其中發(fā)現(xiàn)亂披掛3處、牛皮癬5處、雜物占道堆放，廢品收購(gòu)5處、建筑垃圾及土堆25處。清理整平春谷南路、東路沿線、西路、秋浦大道交匯處、東路與新其林路交匯處、南翔路4.3公里沿線、太白大道、漳河大道、新龍門(mén)路東側(cè)橋埂、惠民南路延伸段處積存建筑垃圾及土堆，約2萬(wàn)余方。今年以來(lái)，共辦理、核準(zhǔn)發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證155張，查處建筑垃圾案件14起，查扣違規(guī)車(chē)輛11輛，立案調(diào)查8起，依法依規(guī)罰款8000元，清除隨意亂扔亂倒的建筑垃圾23處，糾正道路污染31余起。
下半年，我辦將繼續(xù)圍繞廣告渣土兩方面、結(jié)合“三線三邊”工作要求為中心，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)綜合整治，強(qiáng)化日常管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升管理的效率、質(zhì)量和水平。
（一）兩辦將進(jìn)一步加大對(duì)不符合規(guī)范的戶外廣告和違規(guī)渣土運(yùn)輸車(chē)輛及建筑垃圾亂偷倒現(xiàn)象的'查處力度，持續(xù)開(kāi)展綜合查處工作。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范縣城區(qū)渣土運(yùn)輸管理實(shí)施方案》，建立擬選建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取定時(shí)與不定時(shí)、白天與夜間相結(jié)合的方式對(duì)城區(qū)道路上行駛的渣土車(chē)輛進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌、無(wú)證等非法從事渣土運(yùn)輸車(chē)輛，確保變型拖拉機(jī)運(yùn)輸插足整治工作取得明顯實(shí)效。
嚴(yán)格審核、把關(guān)戶外廣告發(fā)布、店招審批及渣土準(zhǔn)運(yùn)證
的發(fā)放；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建成區(qū)施工工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，及時(shí)協(xié)調(diào)大型工程機(jī)械進(jìn)行清理整平，確保道路暢通。
為迎接省級(jí)文明縣城檢查，將繼續(xù)對(duì)后街背巷加大管理，同時(shí)對(duì)物業(yè)管理的住宅小區(qū)的商業(yè)廣告的清查力度，增加公益廣告數(shù)量，對(duì)城區(qū)內(nèi)護(hù)欄破損的遵德守禮提示牌進(jìn)行更換。
（二）強(qiáng)化渣土管理，全力創(chuàng)造一個(gè)潔凈的人居環(huán)境。
一是抓源頭管理。重點(diǎn)“抓兩頭，控中途”，具體就是一頭狠抓是工地源頭，另一頭狠抓渣土傾倒場(chǎng)地，中間狠抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)。二是加大巡察力度。在日常管理中，在主要街道進(jìn)行巡察時(shí)，嚴(yán)控渣土車(chē)不覆蓋和污染路面等行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)夜間的蹲點(diǎn)守候與不定時(shí)巡查，嚴(yán)防城區(qū)范圍內(nèi)渣土運(yùn)輸車(chē)輛亂倒渣土。三是定期組織開(kāi)展城區(qū)渣土管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治大型渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋灑滴漏、偷倒渣土、非法營(yíng)運(yùn)等突出問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化立體宣傳，全力營(yíng)造一個(gè)人人知曉，人人支持廣告、渣土管理工作的良好社會(huì)氛圍。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇一
20xx年廠部以市場(chǎng)為導(dǎo)向，作出了正確的決策，啟動(dòng)三樓男裝線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，要求我們必須在人力資源上給予保證，做好員工招聘工作。而在目前服裝企業(yè)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、人員流動(dòng)大、人員的流失，也需要及時(shí)的大量的補(bǔ)員，嚴(yán)酷的形勢(shì)，給我們的工作帶來(lái)了極大的困難，我們千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)努力，6個(gè)月招聘進(jìn)來(lái)新員工總計(jì)xxx名，平均每月近xxx名，減去6個(gè)月企業(yè)流失的員工xxx名，凈增xxx名。在招聘中，我們采取種種辦法，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聯(lián)系各方，同時(shí)，還發(fā)動(dòng)員工從家里帶人，除了打電話反復(fù)聯(lián)系，我們也冒嚴(yán)冬酷暑多次外出張貼招工廣告，宣傳我們的企業(yè)。所有這一切，為我們完成生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源上提供了保障。
年初，制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，面對(duì)新人多、能力弱，我們本著建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，在各兄弟部門(mén)的支持配合下，大力開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)新員工我們100%進(jìn)行了入廠教育，為了不影響正常工作，我們利用休息時(shí)間給員工講課；對(duì)中層干部和基層的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)我們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)方法和管理理念的培訓(xùn)；對(duì)科室管理人員進(jìn)行目標(biāo)管理的培訓(xùn)；對(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行了技能培訓(xùn)；對(duì)工段里的技術(shù)骨干、技術(shù)部的打樣制板人員，組織了縫制中級(jí)培訓(xùn)。為了提高員工的操作技能和水平，從生產(chǎn)流水線上重點(diǎn)工序的員工中選擇操作能手對(duì)其在流水線上工作情況進(jìn)行錄像，再組織員工觀看，讓其他員工學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的操作手法、技巧。在培訓(xùn)中，我們充分利用投影儀這種現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，圖文并茂形象教學(xué)，讓員工容易領(lǐng)會(huì)、掌握，產(chǎn)生了較好的效果。
作為一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，要求員工必須具有高的素質(zhì)。我們與時(shí)俱進(jìn)、改進(jìn)工作方法，認(rèn)真動(dòng)腦筋想辦法，探討如何進(jìn)行有效的思想教育。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，以新的方式來(lái)凝聚員工、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。我們對(duì)員工，不僅進(jìn)行行為規(guī)范、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還進(jìn)行如何做人、如何對(duì)待工作、如何對(duì)待事業(yè)的人生觀教育，向員工講解《用工作證明你的價(jià)值》的道理，講解如何激發(fā)工作激情，如何將自己造就成企業(yè)的優(yōu)秀員工，如何將自己打造成企業(yè)的精英。為了在企業(yè)樹(shù)正氣，剎歪風(fēng)，我們注重抓典型，進(jìn)行正反兩方面教育。正面的，利用每季之星評(píng)選活動(dòng)樹(shù)先進(jìn)模范，對(duì)評(píng)選出的每季之星開(kāi)表彰大會(huì)，出宣傳欄，大力宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，讓其他員工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。反面的，對(duì)一些害群之馬，一些經(jīng)常違反廠規(guī)廠紀(jì)的刺頭、邪頭堅(jiān)決處理、辭退，通過(guò)這些措施，在企業(yè)樹(shù)立了正氣，抑制了歪風(fēng)。
俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，上半年，員工人數(shù)在逐月增加，食堂在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上按時(shí)供應(yīng)一日三餐，食堂也不斷總結(jié)提高，為了讓員工吃得滿意，食堂后勤部門(mén)從原料采購(gòu)的源頭上著手，嚴(yán)格控制食堂費(fèi)用支出，采購(gòu)價(jià)廉物美的菜肴，收集員工的意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)，想盡辦法制作味美可口的飯菜。以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力使費(fèi)用支出能夠得到很好的控制，公司員工、老師和家長(zhǎng)對(duì)食堂的伙食反映都較好。安全保衛(wèi)工作，對(duì)于我們這樣一個(gè)擁有億元資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要性尤為突出，全廠上下必須時(shí)刻繃緊這根弦一時(shí)一刻不放松。為加強(qiáng)本廠的安全管理、提高義務(wù)消防隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力，我們?cè)谏习肽暾?qǐng)來(lái)了江寧消防大隊(duì)教官對(duì)全廠義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防培訓(xùn)，在廠區(qū)院子里還組織了消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。日常工作中除認(rèn)真抓好安全管理、安全教育、安全檢查外，也加大了各項(xiàng)安全措施力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)整改事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。并制定嚴(yán)密的安全預(yù)防措施計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)，確保我們公司在安全上的萬(wàn)無(wú)一失。我們不斷加強(qiáng)和細(xì)化日常管理，有關(guān)人員每天堅(jiān)持在全廠范圍巡查，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范進(jìn)行有力的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的一個(gè)職能部門(mén)，年初，我們對(duì)全廠所有中層以上干部05年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，同時(shí)，及時(shí)發(fā)出了《20xx年度干部競(jìng)聘通知》，對(duì)中高層管理干部崗位讓全廠員工進(jìn)行公平公正的競(jìng)聘，籌備組織了競(jìng)聘演講會(huì)。通過(guò)干部述職、群眾測(cè)評(píng)、員工訪談、個(gè)人競(jìng)聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、研究確定任命，及時(shí)高質(zhì)量地完成了這一重要工作。對(duì)于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部―工段長(zhǎng)、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員，同樣也通過(guò)嚴(yán)格選聘、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格績(jī)效考核，將他們責(zé)、權(quán)、利掛鉤，激勵(lì)他們盡職盡力做好工作。每月嚴(yán)格對(duì)管理干部進(jìn)行績(jī)效考核，管理人員績(jī)效工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵(lì)干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，全廠保持一盤(pán)棋。
2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤考核，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：舜天服飾有限公司質(zhì)量管理體系通過(guò)cqc評(píng)審中心認(rèn)證以來(lái)，作為確保體系有效運(yùn)行的責(zé)任部門(mén)，我們?cè)谌粘９ぷ髦邪凑阵w系文件，抓好跟蹤考核，并在今年5月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，我們制訂內(nèi)審計(jì)劃和檢查表，用3天時(shí)間，內(nèi)審小組按計(jì)劃對(duì)全廠的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真地審查，在內(nèi)審檢查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題，審核小組在內(nèi)審末次會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們督促檢查限期整改到位，在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的11個(gè)一般不符合項(xiàng)，各部門(mén)認(rèn)真整改，經(jīng)我們審核小組跟蹤檢查確認(rèn)，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。在實(shí)際管理中，我們努力按照體系文件的要求做好工作。全廠在上半年體系運(yùn)行情況也是有效的和正常的。當(dāng)然，體系運(yùn)行過(guò)程是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，要扎扎實(shí)實(shí)地做好我們的工作，使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都能有一個(gè)較大的提高。
驗(yàn)廠，對(duì)于我們這樣一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的建立、發(fā)展以及企業(yè)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展有著深遠(yuǎn)的意義。新年開(kāi)始，企業(yè)人員變化很大，為適應(yīng)驗(yàn)廠要求，我們對(duì)全廠員工進(jìn)行了全面梳理，綜合管理部牽頭組織統(tǒng)計(jì)員在這方面做了大量工作，通過(guò)梳理以后，按驗(yàn)廠要求進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)照要求進(jìn)行各項(xiàng)整改：考勤資料準(zhǔn)備、簽訂勞動(dòng)合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等，對(duì)16—18周歲員工，組織到醫(yī)院體檢，各車(chē)間分批對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面宣傳，綜管部到車(chē)間進(jìn)行員工訪談，工作中不斷總結(jié)改進(jìn)，以保證客戶驗(yàn)廠時(shí)能夠順利通過(guò)。到安托拉公司正式對(duì)我們公司進(jìn)行驗(yàn)廠時(shí)，由于我們已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，再加上各車(chē)間、部門(mén)對(duì)員工的宣傳教育工作做的比較充分，員工在訪談時(shí)能與企業(yè)要求一致，大家能夠全廠一盤(pán)棋、上下齊努力，使驗(yàn)廠取得了比較理想的效果，高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了安托拉公司驗(yàn)廠。
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化各種考核，管理進(jìn)一步細(xì)化，努力提高執(zhí)行力。
二、下大力氣，做好招工招聘工作，為男裝線全面啟動(dòng)提供人力保證。
三、進(jìn)一步抓好各種培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我們綜合管理部全體同仁，決心團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，努力做好工作，力爭(zhēng)在下半年取得更好的成績(jī)。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇二
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點(diǎn)，抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下，xxx安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護(hù)航作用。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、今年以來(lái)安全工作主要做法
（一）“抓責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
一是分級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。結(jié)合x(chóng)xx實(shí)際，對(duì)一至三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了更細(xì)致地修訂，各單位、部門(mén)在簽訂的過(guò)程中進(jìn)一步結(jié)合基層部門(mén)和崗位實(shí)際，制定更明確的安全責(zé)任目標(biāo)和安全職責(zé)以及考核措施辦法，切實(shí)將安全責(zé)任層層分解，層層落實(shí)。
二是堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議制度，分析安全形式。堅(jiān)持季度安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)掌握xxx安全工作情況，對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、分析和部署，在xxxx各類(lèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié)，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，促使了“一崗雙責(zé)”，“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實(shí)。
強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車(chē)輛精益管理要求，修訂并建立《xxx車(chē)輛費(fèi)用管理辦法》等三項(xiàng)制度，推進(jìn)車(chē)輛管理工作的升級(jí)，促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。
（二）“抓排查”，強(qiáng)化安全隱患治理力度
一是認(rèn)真落實(shí)季度綜合安全檢查。xxx牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，分季度對(duì)xxxx各單位、部門(mén)安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，檢查深入到基層一線，細(xì)致到電線、管路，嚴(yán)格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類(lèi)隱患163項(xiàng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，嚴(yán)格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限）完成整改。
二是突出重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由xxx安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全面深入到基層工作場(chǎng)所一線，重點(diǎn)對(duì)xxx隊(duì)所、xxx倉(cāng)庫(kù)以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，為20xx年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托xxx防雷中心對(duì)本級(jí)綜合辦公樓、xxx管理所、xxx生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行防雷、防靜電接地電阻檢測(cè)工作，共檢測(cè)構(gòu)建筑物xx棟、xx處接地點(diǎn)和xx余處防雷設(shè)施，消除了雷電安全隱患，有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。
念，采用更精細(xì)的管理方法，持之以恒地開(kāi)展全面、細(xì)致的動(dòng)態(tài)隱患排查，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
（三）“抓基礎(chǔ)”，持續(xù)改進(jìn)安全工作水平
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保滿足防范要求。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)新、改、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施，xxx部門(mén)提前介入，有針對(duì)性地提出安全需求，并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的“歷史遺留問(wèn)題”。目前，xxxxx以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運(yùn)行。
二是落實(shí)精益安全，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。按照xxxx公務(wù)車(chē)輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車(chē)輛“購(gòu)臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車(chē)安全”五項(xiàng)內(nèi)容，以規(guī)范、效益、安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力，降低公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用，提升管理效益。加強(qiáng)生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所標(biāo)志標(biāo)識(shí)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織市、縣兩級(jí)單位和相關(guān)部門(mén)對(duì)原有和需要增加的標(biāo)識(shí)、標(biāo)線進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照xxxx要求進(jìn)行更新，有效警示和控制危險(xiǎn)、危害因素。
共收納各項(xiàng)法律法規(guī)xxx項(xiàng)，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，組織宣教培訓(xùn)。
（四）“抓教育”，全員參與提高宣教效果
一是多渠道開(kāi)展安全宣傳，增強(qiáng)教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用各種載體，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和宣傳推動(dòng)，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識(shí)，邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者開(kāi)展安全法制專題培訓(xùn)活動(dòng)，組織各崗位員工觀看《生命不能重來(lái)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》等警示教育宣傳片。通過(guò)“xxx”、“xxxx”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與，積極營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二是重視新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。為確保新進(jìn)員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和安全防范意識(shí)，xxx科嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，開(kāi)展對(duì)新招聘xxx名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進(jìn)人員開(kāi)展新員工崗前“一級(jí)”安全培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開(kāi)展，強(qiáng)化提高了安全意識(shí)，樹(shù)立了牢固的安全觀念。
（五）“抓重點(diǎn)”，做好關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控
一是抓好道路交通安全。嚴(yán)格落實(shí)xxx《關(guān)于xxxx通知》，進(jìn)一步提高對(duì)交通安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分利用工作例會(huì)、安全晨會(huì)等時(shí)機(jī)，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時(shí)間，嚴(yán)禁疲勞駕駛，根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時(shí)間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長(zhǎng)時(shí)間行車(chē)。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查，深入開(kāi)展道路交通安全自查，重點(diǎn)查制度執(zhí)行，查車(chē)輛運(yùn)行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化消防安全管理。加大對(duì)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、xxx、配電室、信息機(jī)房等人員和物資設(shè)備密集場(chǎng)所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報(bào)警和滅火系統(tǒng)、各類(lèi)消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無(wú)阻。對(duì)各基層隊(duì)所所使用液化氣罐進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各xxxx食堂安裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器。
三是加強(qiáng)相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《xxxx轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家xxx辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來(lái)施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對(duì)相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真履行臨時(shí)動(dòng)火、臨時(shí)用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對(duì)相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇三
上半年，我們?cè)?、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)年初制定下發(fā)的黨委工作要點(diǎn)和年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以“”為契機(jī)，以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主要手段，以“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流效益”為目的，重點(diǎn)做好管理服務(wù)文章，在公司全體干部職工的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)效益突出。截止6月底，共完成億元，其中收入億元，完成了年度任務(wù)的%;收入萬(wàn)元，完成年度征收任務(wù)的%。特別是“創(chuàng)一流”工作的開(kāi)展，明顯促進(jìn)了收入的增加。通過(guò)治理現(xiàn)象，挽回收入萬(wàn)元。
(二)工作措施扎實(shí)效果明顯。以加強(qiáng)為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展了行動(dòng)。全面整修了，開(kāi)展了工作，對(duì)進(jìn)行了規(guī)范化。對(duì)進(jìn)行了及時(shí)消除處理，對(duì)一些進(jìn)行及時(shí)性。加強(qiáng)了對(duì)調(diào)查和維修。組織和監(jiān)督對(duì)進(jìn)行了處理。在充分論證和準(zhǔn)備的前提下，協(xié)助完成了工作，整體提高了，受到肯定。
(三)服務(wù)優(yōu)良。上半年共處理起，結(jié)案率%。與去年同期相比，率下降了個(gè)百分點(diǎn)，損失減少萬(wàn)元。保持了，%的完好率。基本。開(kāi)展了活動(dòng)。全年共完成，圓滿完成了“”和任務(wù)。
(四)安全穩(wěn)定。在加強(qiáng)管理，保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了“”平臺(tái)建設(shè)，建立了規(guī)范的數(shù)據(jù)庫(kù)模式，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)管控指標(biāo)的計(jì)劃、調(diào)控力度。制定實(shí)施了《》，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)行考核分級(jí)，實(shí)行按級(jí)取酬。為配備了統(tǒng)一的勞保用品和專用工具。
(五)機(jī)關(guān)形象轉(zhuǎn)變明顯保障有力。通過(guò)開(kāi)展“講正氣，樹(shù)新風(fēng)”主題教育和嚴(yán)格管理制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，服務(wù)保障效能進(jìn)一步提高。黨建工作基礎(chǔ)鞏固，創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)，利益和合理訴求得到維護(hù)和回應(yīng)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，廉政建設(shè)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，黨委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，文化和精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定，保持了旺盛的精神狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)精神。
(一)創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變思路，為發(fā)展開(kāi)拓了良好前景。從年初開(kāi)始，結(jié)合活動(dòng)和工作，在上下全面倡導(dǎo)了“”的經(jīng)營(yíng)管理理念，開(kāi)展了服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境“四個(gè)滿意”活動(dòng)，從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)入手，狠抓了服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)言行環(huán)節(jié)的“四個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)了由服務(wù)向多元化、規(guī)范化服務(wù)，由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”，由“滿意服務(wù)”向“感動(dòng)服務(wù)”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。觀念和思路的創(chuàng)新促進(jìn)了管理工作質(zhì)量和效益的明顯提高，從上半年情況看，整體工作出現(xiàn)了較大幅度上升和跨越。
(二)凝心聚力，勇創(chuàng)一流，是全面提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定為。通過(guò)培訓(xùn)、考核、面試、考察，抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高的，充實(shí)和參與工作，組建了高標(biāo)準(zhǔn)的工作，創(chuàng)立了工作的新模式、新標(biāo)準(zhǔn)，起到了良好的示范效果。
以提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化為目的，長(zhǎng)期組織開(kāi)展了以、提高為目標(biāo)的行動(dòng)。一是加強(qiáng)了，強(qiáng)化管理。達(dá)到了的標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)施了精細(xì)的，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);三是進(jìn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程和要求規(guī)范順直，保持了色差基本一致，配件無(wú)丟失、變形。每周定期組織，對(duì)不合格當(dāng)場(chǎng)處罰;對(duì)實(shí)行了計(jì)分考核和扣分罰款，建立了激勵(lì)與處罰機(jī)制，使工作實(shí)效與經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過(guò)開(kāi)展“行動(dòng)”，環(huán)境明顯改觀。
建立和強(qiáng)化了約束激勵(lì)機(jī)制，有效保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系正常運(yùn)行。積極貫徹理念，對(duì)和進(jìn)行了規(guī)范，全面推行了模式。
充分利用新技術(shù)延伸服務(wù)模式，拓寬服務(wù)范圍。在發(fā)揮現(xiàn)有信息指揮中心功能的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)仉娪嵅块T(mén)建立了良好的合作關(guān)系，利用其先進(jìn)的通訊技術(shù)和信息發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)通了等功能，針對(duì)開(kāi)通了短信服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)通訊，方便了，這一創(chuàng)新方式，提高了工作效率，也受到的歡迎。
(三)弘揚(yáng)，培育，為全面建設(shè)注入了新的活力。以增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力為目的，廣泛開(kāi)展了扎實(shí)的文化宣傳教育活動(dòng)，提煉了富有特色的精神，確立了“”的核心價(jià)值觀，管理與服務(wù)、質(zhì)量與效益提到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的突出地位，員工精神面貌和工作姿態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成了自覺(jué)規(guī)范的文化行為，工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，企業(yè)文化與管理工作的結(jié)合，發(fā)揮了良好效益，企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為“”工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，組織開(kāi)展了培訓(xùn)。月份，采取集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋軍事體能、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)理念、禮儀化服務(wù)技能、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工思想觀念得以更新，崗位技能水平有所提高，學(xué)習(xí)意識(shí)普遍增強(qiáng)，作風(fēng)和紀(jì)律觀念得到加強(qiáng)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，同時(shí)為培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化摸索了經(jīng)驗(yàn)，為“”工作打下了基礎(chǔ)。
(五)倡導(dǎo)文明進(jìn)步，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。以為契機(jī)，依據(jù)整體定位，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了規(guī)整和統(tǒng)一，營(yíng)造了和諧、健康、積極、向上的'企業(yè)環(huán)境和氛圍，亮化了企業(yè)形象，提高了企業(yè)品味。結(jié)合，補(bǔ)充完善了基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全了各類(lèi)資料和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編纂了包括、、、各項(xiàng)規(guī)章制度、、、等在內(nèi)的，開(kāi)展了一系列豐富多彩、卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力，企業(yè)的文明水平和正規(guī)化管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
(六)堅(jiān)持思想教育，注重解決問(wèn)題，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。深入開(kāi)展正面教育、警示教育等經(jīng)常性思想教育活動(dòng)，按照的整體部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、全面整改，加強(qiáng)基層黨建工作，各級(jí)黨員干部思想素質(zhì)、工作作風(fēng)有所增強(qiáng)，公司上下形成了蔚然正氣。結(jié)合，對(duì)職工群眾中存在的思想和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行了深入調(diào)研。堅(jiān)持，下大力為辦實(shí)事，著力解決了一些職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題;從改善，健康出發(fā)，為各安裝了，更換了等，這些人性化舉措的實(shí)施，促進(jìn)和保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(七)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高了辦事效率和服務(wù)保障效能。嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度和辦公秩序，堅(jiān)持實(shí)行周一例會(huì)、周五學(xué)習(xí)和上午課前廣播操制度;清理清查了固定資產(chǎn)，制定實(shí)施了固定資產(chǎn)管理考核細(xì)則;加強(qiáng)了車(chē)輛管理和安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了工作;細(xì)化了科室職責(zé)，加大了工作督促落實(shí)力度，實(shí)行責(zé)任追究，有效提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)保障質(zhì)量。
和往年相比，我們的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作顯著進(jìn)步，取得的成績(jī)有目共睹，這是全體員工辛勤汗水換取的碩果，值得驕傲和自豪。但是我們切不可以此自足自傲，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在我們的工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足，特色不夠明顯，優(yōu)勢(shì)不很突出，很多細(xì)節(jié)上的工作做得還不到位，尤其是主觀上努力不夠，使我們?cè)诓簧俜矫婧托值軉挝幌啾壤罅瞬罹啵@正是我們今后改進(jìn)和努力的方向。問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面：
一是一些單位特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)缺乏深層次認(rèn)識(shí)，工作力度不夠，措施乏力，造成工作在整體上發(fā)展不平衡。一些單位對(duì)工作組織不力，不嚴(yán)不細(xì)，影響了公司整體的成績(jī)。
二是學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化程度不高，影響了工作進(jìn)程，導(dǎo)致了大幅滑落。
三是干部職工對(duì)工作認(rèn)識(shí)片面，簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)表面上的，沒(méi)有充分理解和注意到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)為增加努力，缺乏組織紀(jì)律性和大局觀念，更缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，思想和作風(fēng)有一定程度的渙散，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了負(fù)面影響。
四是由于較早，標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施陳舊、復(fù)雜，較差，客觀上加大了工作難度。大部分工作還需要加強(qiáng)。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇四
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇五
為在渣土運(yùn)輸過(guò)程中，做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的，同時(shí)，順利完成項(xiàng)目施工，以專人專車(chē)管理為原則，制訂如下制度：
一、渣土車(chē)輛管理
1、統(tǒng)一對(duì)渣土方運(yùn)輸車(chē)輛加裝密封蓋，禁止無(wú)蓋車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、配備灑水車(chē)輛，對(duì)運(yùn)渣土道路經(jīng)常灑水沖洗，保持道路干凈，以減少揚(yáng)塵。
4、我公司將與建設(shè)單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)渣土承運(yùn)衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，并作出書(shū)面承諾，由建設(shè)單位對(duì)承運(yùn)車(chē)輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管。
5、由縣交管局和城管局根據(jù)建筑垃圾處置運(yùn)輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核與監(jiān)督。
6、對(duì)于渣土車(chē)司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識(shí)差的情況，加大宣傳教育，加強(qiáng)安全文明駕駛的培訓(xùn)，來(lái)提高他們對(duì)渣土管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
7、超高超載、車(chē)輪帶泥等車(chē)輛不得出場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)源頭管控。
8、加大渣土車(chē)駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。
9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商，共同加強(qiáng)在固定地點(diǎn)設(shè)置渣土車(chē)檢查站，對(duì)過(guò)往的渣土車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車(chē)輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運(yùn)。
二、巡查監(jiān)督
為全面落實(shí)各項(xiàng)制度，在施工運(yùn)輸過(guò)程中，由專門(mén)的巡查組，從以下幾方面進(jìn)行巡查：
1、對(duì)駕駛員在運(yùn)輸途中，安全文明駕駛的巡查；
2、對(duì)運(yùn)輸線路及道路交通安全的巡查；
3、對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)生的巡查；
4、對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛是否違章駕駛的巡查；
5、對(duì)路面運(yùn)輸、工地施工的安全警示標(biāo)識(shí)的巡查；
6、對(duì)運(yùn)輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查；
7、對(duì)主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。
三、違章投訴管理
六、預(yù)扣違章處理費(fèi)用后，如責(zé)任人已消除違章記錄的，預(yù)扣費(fèi)用如數(shù)退還；超過(guò)一個(gè)月責(zé)任人仍未消除違章記錄的，由辦公室代為處理。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對(duì)渣土車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車(chē)前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員，在過(guò)去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過(guò)去的一年，將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作。
在紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
二、積極配合各政府部門(mén)完成各項(xiàng)檢查。
紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
上半年渣土管理工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂，作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會(huì)議用餐，公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。
xx年工作成果：
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確，個(gè)人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。
(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問(wèn)題，在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。
(5)職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。
(6)圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個(gè)原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣，開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。
(7)圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次。
(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè)，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題，我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào)，我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí)，使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能，讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇八
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序，要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。
4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我會(huì)積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。
在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己：
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;。
2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);。
二、市場(chǎng)管理。
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;。
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;。
3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作，擴(kuò)大宣傳力度;。
三、商戶關(guān)系。
1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);。
2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;。
3、解決商戶提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
四、顧客關(guān)系。
1、確保商戶與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;。
2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛;。
3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴;。
六、上級(jí)關(guān)系。
2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，
七、同級(jí)關(guān)系。
1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;。
2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成同級(jí)部門(mén)要求的協(xié)作任務(wù)。
八、其他。
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
上半年渣土管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)__市__新區(qū)河道管理事務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展夏季消防安全大檢查的通知有關(guān)精神：從20__年5月開(kāi)始到9月在各自管轄范圍內(nèi)深入開(kāi)展夏季消防安全大檢查的活動(dòng)，現(xiàn)將__管理站在今年夏季開(kāi)展消防安全大檢查的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一：貫徹落實(shí)中心精神、制定相關(guān)有力舉措。
按照中心的通知精神，我站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員高度重視這次活動(dòng)在5月份接到中心文件后，第二天就立即召開(kāi)了班子人員參加的專題會(huì)議，制定方案、研究步驟、明確分工、責(zé)任到人、并組織成立了由黨支部書(shū)記朱來(lái)福任消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。還配備專職負(fù)責(zé)人唐根華進(jìn)行負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)分管此項(xiàng)工作。真正做到了三個(gè)到位，既領(lǐng)導(dǎo)到位，目標(biāo)到位，責(zé)任到位，確保了這次夏季消防安全大檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，不馬虎了事，而是以扎扎實(shí)實(shí)的當(dāng)做一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)，安全大事來(lái)抓緊、抓好、抓細(xì)。
二：深入一線現(xiàn)場(chǎng)，組織開(kāi)展檢查。
在這次開(kāi)展大檢查的活動(dòng)中，我們__管理站打破了以往傳統(tǒng)的不是坐辦公室指揮就是召集基層人員來(lái)開(kāi)會(huì)匯報(bào)的做法，而是深入一線現(xiàn)場(chǎng)，組織開(kāi)展檢查。基本上每月集中檢查3次,個(gè)別突擊抽查2次。站內(nèi)食堂、消防設(shè)施、辦公場(chǎng)所的電器設(shè)施開(kāi)關(guān)、網(wǎng)站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)多處開(kāi)關(guān)、插座有燒焦跡象，存在著不安全隱患，請(qǐng)電工及時(shí)調(diào)換，確保用電高峰時(shí)段的安全。在現(xiàn)場(chǎng)每月做到一次集中檢查，特別是對(duì)在建的水利項(xiàng)目工程，象河道整治，疏浚船舶，電纜、吊車(chē)等設(shè)備時(shí)有發(fā)生不按規(guī)范操作，有亂拉、亂搭電線的現(xiàn)象共發(fā)現(xiàn)了2次,就當(dāng)場(chǎng)會(huì)同施工單位，監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，并責(zé)任調(diào)換電線開(kāi)關(guān)，架高線路確保了夏季用電安全。
三：檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
通過(guò)這次有序、扎實(shí)的.安全工作檢查，使我們深深感到安全是我們一切工作中的生命線。工作再忙安全不能忘，調(diào)換一只開(kāi)關(guān)，一根電線或一只滅火機(jī)，看是小事一樁。但是往往是不安全的苗子就是在這些小玩意中萌發(fā)。俗話說(shuō)：“千里之堤毀于蟻”只有從“小”事上做好做足功課，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，那末“弦”會(huì)常緊，安全的鐘才會(huì)長(zhǎng)鳴！
四：今后加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。
今年夏季消防安全活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是安全工作還永遠(yuǎn)無(wú)止境。擺在我們面前安全工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重和艱巨，新的安全工作的思路和預(yù)防有待我們創(chuàng)新和發(fā)展。象天津大爆炸的慘烈教訓(xùn)又一次給我們敲響難忘的警鐘。值得我們認(rèn)真總結(jié)！我們__管理站決心以這次安全活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好今后的各項(xiàng)安全工作，特別要在安全工作宣傳上要加大投入力度，要組織一定規(guī)模的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高人們對(duì)安全工作重要性、必要性的新認(rèn)識(shí)。只有這樣，一旦出現(xiàn)事故就有能力及時(shí)處理將損失降到最低。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十
20__年上半年，在經(jīng)理、書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室、各基層廠隊(duì)的支持配合下，本人以公司六屆十二次職工代表大會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度，執(zhí)行公司的指示和要求，積極完成了個(gè)人所承擔(dān)的工作職責(zé)和工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
管理部是一個(gè)綜合部門(mén)，業(yè)務(wù)多、涉事面廣。特別是各種保險(xiǎn)收繳、辦理與退休職工審批工作，由于企業(yè)歷史原因，工作情況經(jīng)常比較復(fù)雜，有時(shí)稍有疏忽大意，就可能有失職責(zé)并給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。為此，從一開(kāi)始，我就要求管理部員工對(duì)待工作要傾心盡力，全力而為，在積極工作的同時(shí)，要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)決杜絕因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)到位而出現(xiàn)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工努力，今年上半年1-6月份，我們管理部共辦理收繳職工個(gè)人養(yǎng)老金113.5萬(wàn)元，為職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)1760人，為112名適齡職工辦理退休，并發(fā)放退休證。報(bào)銷(xiāo)職工醫(yī)藥費(fèi)2.04萬(wàn)元。辦理并發(fā)放退休職工喪葬費(fèi)21人，共計(jì)63.7萬(wàn)元，在職死亡職工10人，累計(jì)發(fā)放喪葬費(fèi)4萬(wàn)元。為“五七家屬工”辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)1人。
二、倡導(dǎo)部門(mén)理念，培養(yǎng)積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō)，人是決定因素。管理好人，才能有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作。今年上半年，我們管理部積極響應(yīng)職代會(huì)精神，在日常工作中倡導(dǎo)“立而不度則罔，保而不力則怠”的部門(mén)工作理念，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，在日常工作中不斷培養(yǎng)積極的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，工作中逐漸建立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，努力打造出具有團(tuán)隊(duì)精神的管理部門(mén)。
三、細(xì)化工作，建立健全各項(xiàng)工作流程記錄。
工作記錄、表格是公司各項(xiàng)工作規(guī)章制度的延伸，建立健全各種工作記錄、細(xì)化各種工作表格不僅能有效提升部門(mén)各項(xiàng)工作效率，提升各項(xiàng)工作的管理水平，而且能強(qiáng)化各項(xiàng)工作的規(guī)范性，使得每道工作程序都是可查詢、可追溯的。今年上半年我們管理部參照公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，先后編制了《醫(yī)保人員登記卡》、《退休人員登記表》、《喪葬費(fèi)領(lǐng)取登記表》、《退休職工申請(qǐng)表》等一系列工作記錄及工作表格，并形成電子文檔，從而有效地細(xì)化了工作流程，規(guī)范并完善了各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式為管理部完成各項(xiàng)工作的提供了保障。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)整體素質(zhì)。
半年來(lái)，我們管理部根據(jù)公司統(tǒng)一部署和制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行，組織學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)整體素質(zhì)，取得了一定的成效。我部門(mén)擠出時(shí)間,采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的兩種方式，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨重要思想，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我部門(mén)達(dá)到了凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的，并堅(jiān)定了努力把管理部的工作提高到一個(gè)新的水平的信心。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我們部門(mén)還積極地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
一是利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)相互探討，提高自己的業(yè)務(wù)能力;。
二是緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)保險(xiǎn)和退休政策等相關(guān)知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。
三是將政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們部門(mén)無(wú)論從政治覺(jué)悟上還是業(yè)務(wù)水平上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
工作中的不足之處：
半年來(lái)，本人緊緊圍繞自身的工作職責(zé)雖然取得了一定的成效、但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和崗位職責(zé)相比還有一定的差距，隨著企業(yè)的發(fā)展，工作業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，政治理論學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。我們管理部的工作還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。
今年下半年我本人將在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上從以下幾方面進(jìn)行努力：
一繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，努力地尋找差距，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)。
二在管理部日常工作中，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，做好公司各項(xiàng)制度和決策的宣傳、解釋工作。
三進(jìn)一步優(yōu)化管理部各項(xiàng)日常工作程序，細(xì)化管理，規(guī)范辦公程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)。
四繼續(xù)推進(jìn)辦公科學(xué)化進(jìn)程，不斷借鑒其它單位先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，發(fā)揮電腦電子檔案管理的作用，提高工作效率。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十一
二0xx年初，我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任，負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來(lái)，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。
一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。
二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范。在日常工作中，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實(shí)地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年上半年，我管理處按上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實(shí)現(xiàn)管口前移。
在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè)，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。
做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。
查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái)，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具，無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。
一年中共辦理一般程序案件，累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者十分感動(dòng)，送來(lái)錦旗，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。
一年來(lái)，共受理消費(fèi)投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.x元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對(duì)工作細(xì)心，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì)。
回顧過(guò)去一年的工作，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十二
下半年，我辦將繼續(xù)圍繞廣告渣土兩方面、結(jié)合“三線三邊”工作要求為中心，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)綜合整治，強(qiáng)化日常管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升管理的效率、質(zhì)量和水平。
（一）兩辦將進(jìn)一步加大對(duì)不符合規(guī)范的戶外廣告和違規(guī)渣土運(yùn)輸車(chē)輛及建筑垃圾亂偷倒現(xiàn)象的查處力度，持續(xù)開(kāi)展綜合查處工作。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范縣城區(qū)渣土運(yùn)輸管理實(shí)施方案》，建立擬選建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取定時(shí)與不定時(shí)、白天與夜間相結(jié)合的方式對(duì)城區(qū)道路上行駛的渣土車(chē)輛進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌、無(wú)證等非法從事渣土運(yùn)輸車(chē)輛，確保變型拖拉機(jī)運(yùn)輸插足整治工作取得明顯實(shí)效。
嚴(yán)格審核、把關(guān)戶外廣告發(fā)布、店招審批及渣土準(zhǔn)運(yùn)證
的發(fā)放；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建成區(qū)施工工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，及時(shí)協(xié)調(diào)大型工程機(jī)械進(jìn)行清理整平，確保道路暢通。
為迎接省級(jí)文明縣城檢查，將繼續(xù)對(duì)后街背巷加大管理，同時(shí)對(duì)物業(yè)管理的住宅小區(qū)的商業(yè)廣告的清查力度，增加公益廣告數(shù)量，對(duì)城區(qū)內(nèi)護(hù)欄破損的遵德守禮提示牌進(jìn)行更換。
（二）強(qiáng)化渣土管理，全力創(chuàng)造一個(gè)潔凈的人居環(huán)境。
一是抓源頭管理。重點(diǎn)“抓兩頭，控中途”，具體就是一頭狠抓是工地源頭，另一頭狠抓渣土傾倒場(chǎng)地，中間狠抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)。二是加大巡察力度。在日常管理中，在主要街道進(jìn)行巡察時(shí)，嚴(yán)控渣土車(chē)不覆蓋和污染路面等行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)夜間的蹲點(diǎn)守候與不定時(shí)巡查，嚴(yán)防城區(qū)范圍內(nèi)渣土運(yùn)輸車(chē)輛亂倒渣土。三是定期組織開(kāi)展城區(qū)渣土管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治大型渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋灑滴漏、偷倒渣土、非法營(yíng)運(yùn)等突出問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化立體宣傳，全力營(yíng)造一個(gè)人人知曉，人人支持廣告、渣土管理工作的良好社會(huì)氛圍。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十三
省公司安監(jiān)部：
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié)：
（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號(hào)）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號(hào)）和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號(hào)）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對(duì)性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門(mén)和單位，認(rèn)真開(kāi)展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
（三）全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號(hào)）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號(hào)）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)，并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論，現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
（四）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門(mén)、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng)，逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十四
“廣東省高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”于20xx年1月8―10日在廣東清遠(yuǎn)成功舉辦。培訓(xùn)班得到了省內(nèi)各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持，共計(jì)有210名來(lái)自省內(nèi)各地的學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應(yīng)用解讀”的講座。
5月19日，北京物專委開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自62所高校的330名物業(yè)一線技術(shù)員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由市教委學(xué)校后勤處、市高校后勤研究會(huì)主辦，北京高校后勤研究會(huì)公寓專委會(huì)和北京學(xué)校后勤事務(wù)中心承辦。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明應(yīng)邀出席此次培訓(xùn)活動(dòng)。
下半年，山西省物專會(huì)將開(kāi)展高校后勤專業(yè)技能培訓(xùn)，物專會(huì)秘書(shū)處正協(xié)調(diào)安排師資及培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步與山西省物專會(huì)進(jìn)行交流和溝通，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
1月18日，在昆明成功舉辦物專會(huì)20xx年會(huì)暨“校園物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新論壇”。中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長(zhǎng)朱寶銅，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黎玖高，云南省教育廳學(xué)校保衛(wèi)后勤處副處長(zhǎng)葉家鴻以及物專會(huì)300余位理事、委員參加了此次會(huì)議。
為加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓廣大師生了解后勤工作的辛苦，記下后勤人的美麗身影，留住工作的精彩瞬間，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)開(kāi)展了首屆“物業(yè)在你身邊，建設(shè)美麗校園――‘最美物業(yè)人’攝影比賽”。本次比賽共有500多份參選照片，經(jīng)過(guò)專業(yè)人員篩選，有近百幅作品入圍。頒獎(jiǎng)大會(huì)暨攝影展均在物專會(huì)年會(huì)上一并完成，通過(guò)攝影展讓與會(huì)人員了解到最美物業(yè)人的風(fēng)采。
今年上半年，物專會(huì)組織人員先后到蘭州大學(xué)、山西大學(xué)及浙江大學(xué)進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、交流，對(duì)高校物業(yè)管理的改革與發(fā)展情況進(jìn)行了探討，就各高校后勤服務(wù)目前運(yùn)行狀況、引進(jìn)外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的利弊等方面與校方進(jìn)行探討與交流。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明從目前國(guó)內(nèi)教育后勤發(fā)展?fàn)顩r、公司改革與發(fā)展的思路以及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行介紹，為高校后勤集團(tuán)在物業(yè)管理與服務(wù)升級(jí)方面提供了思路。
物專會(huì)其他副主任、副秘書(shū)長(zhǎng)還分別到山東大學(xué)、臨沂大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)等高?？疾煺{(diào)研。
今年，物專會(huì)更加積極主動(dòng)地與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通，保持良好的互動(dòng)。一方面，與中物協(xié)聯(lián)合在合肥舉辦了“第三期全國(guó)高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”;另一方面，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)正式立項(xiàng)，由中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)牽頭，成立《高校物業(yè)管理指南》編委會(huì)，準(zhǔn)備撰寫(xiě)《指南》一書(shū)。另外，借助物專會(huì)在全國(guó)的影響力，成立“高校物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)盟”，并邀請(qǐng)更多的優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)和后勤實(shí)體加入，著手《全國(guó)校園物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作。
第三期全國(guó)高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班
5月1日，物專會(huì)秘書(shū)處正式遷址于濟(jì)南魯商國(guó)奧城2號(hào)樓11層1104室，物專會(huì)秘書(shū)處下設(shè)綜合服務(wù)部、會(huì)員服務(wù)部及媒體宣傳部，各部門(mén)分工明確，緊密配合，力爭(zhēng)使物專會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
5月5日，《中國(guó)校園物業(yè)管理》雜志正式創(chuàng)刊，并于6月1日正式發(fā)行?！吨袊?guó)校園物業(yè)管理》雜志由中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)主管，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)主辦，以高?！按笪飿I(yè)”為定位，以全國(guó)2500所高校及高校后勤服務(wù)企業(yè)為主要發(fā)行對(duì)象，是一本全面介紹、展示、探討高校物業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀的權(quán)威期刊。雜志將充分發(fā)揮行業(yè)權(quán)威媒體優(yōu)勢(shì)，及時(shí)報(bào)道行業(yè)最新資訊，解析產(chǎn)業(yè)政策，探討行業(yè)趨勢(shì)，是展示和提升高校后勤物業(yè)管理行業(yè)形象的重要載體，是進(jìn)一步提高行業(yè)認(rèn)知度的宣傳陣地，同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)交流、共享資源的服務(wù)平臺(tái)。雜志20xx年為季刊，每期發(fā)行3萬(wàn)冊(cè)，計(jì)劃20xx年改為雙月刊。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
（一）綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成
了水電費(fèi)的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時(shí)入住。
（二）、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
（三）、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理，保障了小區(qū)行車(chē)安全。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
（四）、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余
株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障
了電力供應(yīng)安全。
4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。
5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。
（一）水電工作
1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。
（二）綠化工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。
2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
（三）保潔保安工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；
2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。
4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。
（四）其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。
2、舊房的分配工作。
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下
半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。
2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2。7萬(wàn)元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。
（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。
物業(yè)管理公司
xx年7月29日
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十六
（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了xx個(gè)股室（大隊(duì)），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè)，分別是煙花股、危化股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。
（二）健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說(shuō)明理由制度》等四項(xiàng)制度，及時(shí)公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過(guò)程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說(shuō)理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來(lái)，多次組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人。
二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。
三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。
四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試，全部通過(guò)普法考試，缺考的x人按時(shí)參加并通過(guò)了補(bǔ)考。
（四）制定檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管效能。
制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，全年共組織開(kāi)展計(jì)劃執(zhí)法x輪次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxxx份，下達(dá)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)xxxx份，立案xx起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條，督促整改到位xxxx條。
（五）落實(shí)案審制度，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。
充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正，未造成危害后果的，依法不予行政處罰。xxxx年度，我局共組織行政處罰案審會(huì)x次，審查各類(lèi)行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件，依法不予行政處罰案件xx件，對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，萬(wàn)元，全年無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟案件。
（六）完善政務(wù)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)于民。
根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場(chǎng)核查xx次，指出問(wèn)題xx條，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。
（一）行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能?chē)?yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。
（二）行政執(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒(méi)有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?BR> （三）行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門(mén)組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開(kāi)展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
（二）完善規(guī)章制度，規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對(duì)依法行政有關(guān)要求，出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。
（三）開(kāi)展案卷評(píng)查，提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開(kāi)展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查，由各業(yè)務(wù)股室互評(píng)，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十七
****年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況。
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十八
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。以下是上半年的工作總結(jié)。
針對(duì)投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)上門(mén)回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。
檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對(duì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上，為此我們對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、控制范圍等，對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機(jī)房巡視制度和巡視表格；制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和分布圖；制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表；，實(shí)時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。
由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研討再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo)。
安排維修部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修；品質(zhì)管理中心人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車(chē)庫(kù)的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報(bào)并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況能第一時(shí)間得到處理。嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記，出門(mén)物品均憑區(qū)域單位簽章的＂出門(mén)證＂并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
按消防管理制度要求，秩序維護(hù)部安排專人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的.狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展火災(zāi)隱患自查工作，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書(shū)面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效，組織消防模擬演習(xí)。秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時(shí)完整的儲(chǔ)存資料。
公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專項(xiàng)的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
為了更有效的開(kāi)展工作，對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃，并對(duì)各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評(píng)。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區(qū)域，清洗地下車(chē)庫(kù)，清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并定期清洗。
每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項(xiàng)并及時(shí)更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。
在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
上半年渣土管理工作總結(jié)篇十九
廣告渣土辦根據(jù)年初縣局辦公會(huì)議和“三線三邊”的工作部署要求，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城為契機(jī)，強(qiáng)化戶外廣告和渣土的監(jiān)管業(yè)務(wù)，規(guī)范審批、審核、備案，更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止6月中旬兩辦來(lái)共辦理程序案件13起，罰款10400元，現(xiàn)將20xx年至今工作情況總結(jié)如下：
（一）嚴(yán)格審批，有效規(guī)范戶外廣告設(shè)置
嚴(yán)格把關(guān)審批手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置。共審批、發(fā)布店招42起、戶外廣告6起、高炮廣告5起。今年以來(lái)，共辦理一般程序案件5起，罰款2400元。
（二）逐步清理、有效凈化戶外廣告環(huán)境
2014年至今兩辦多次組織非法廣告專項(xiàng)整治工作。先后兩次對(duì)路10塊商業(yè)廣告大牌、太白大道和東路路燈桿燈箱廣告進(jìn)行拆除，共計(jì)大牌1008平米，路燈桿燈箱廣告132對(duì)，264只。清理破舊圍墻廣告25處、破舊大牌7塊、非法小廣告9處。結(jié)合“三線三邊”廣告整治要求，依法整治公路兩側(cè)100米范圍內(nèi)的戶外廣告和無(wú)序非公路標(biāo)志標(biāo)牌，規(guī)范店招店牌，完善交通標(biāo)志標(biāo)牌；市容局聯(lián)合公路局、城警大隊(duì)、許鎮(zhèn)政府等各部門(mén)于四月中旬先后三次對(duì)318國(guó)道至石浦立交和205國(guó)道張公渡大橋至奎湖大橋沿線105處不規(guī)范的戶外廣告進(jìn)行清理。增設(shè)公益提示牌26塊、圍墻廣告23塊、配電柜36個(gè)。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)啟動(dòng)以來(lái)，積極處理平臺(tái)上的兩辦案件，已處理完畢132條。通過(guò)一系列的舉措明顯提高戶外廣告的檔次和質(zhì)量，合理利用公共資源，優(yōu)化美化人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市容貌整潔優(yōu)美，提升城市品位。
（一）源頭監(jiān)管，加強(qiáng)渣土長(zhǎng)效管理
針對(duì)拖拉機(jī)渣土運(yùn)輸管理相關(guān)事項(xiàng)，召開(kāi)拖拉機(jī)車(chē)隊(duì)會(huì)議，主要對(duì)上一年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)、初步確定14年工作目標(biāo)、反饋問(wèn)題和意見(jiàn)并積極解決。注重加強(qiáng)對(duì)建筑工地的源頭監(jiān)管，督促施工方規(guī)范渣土車(chē)裝載，做到清潔出門(mén)。同時(shí)采取設(shè)卡蹲守、不定時(shí)巡查等管控措施，重點(diǎn)監(jiān)控進(jìn)、出城等交通要道，對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋、撒、滴、漏污染路面和不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)行為，責(zé)令整改并進(jìn)行重罰，對(duì)渣土運(yùn)輸始終保持嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢(shì)。赴三里、家發(fā)、葛林、千峰等處擬選三處建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
（二）嚴(yán)管重罰，加大渣土查處力度
依據(jù)“三線三邊”中渣土管理相關(guān)要求建立自查問(wèn)題臺(tái)賬及整改計(jì)劃，其中發(fā)現(xiàn)亂披掛3處、牛皮癬5處、雜物占道堆放，廢品收購(gòu)5處、建筑垃圾及土堆25處。清理整平春谷南路、東路沿線、西路、秋浦大道交匯處、東路與新其林路交匯處、南翔路4.3公里沿線、太白大道、漳河大道、新龍門(mén)路東側(cè)橋埂、惠民南路延伸段處積存建筑垃圾及土堆，約2萬(wàn)余方。今年以來(lái)，共辦理、核準(zhǔn)發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證155張，查處建筑垃圾案件14起，查扣違規(guī)車(chē)輛11輛，立案調(diào)查8起，依法依規(guī)罰款8000元，清除隨意亂扔亂倒的建筑垃圾23處，糾正道路污染31余起。
下半年，我辦將繼續(xù)圍繞廣告渣土兩方面、結(jié)合“三線三邊”工作要求為中心，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)綜合整治，強(qiáng)化日常管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升管理的效率、質(zhì)量和水平。
（一）兩辦將進(jìn)一步加大對(duì)不符合規(guī)范的戶外廣告和違規(guī)渣土運(yùn)輸車(chē)輛及建筑垃圾亂偷倒現(xiàn)象的'查處力度，持續(xù)開(kāi)展綜合查處工作。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范縣城區(qū)渣土運(yùn)輸管理實(shí)施方案》，建立擬選建筑垃圾處置場(chǎng)地址并對(duì)選中地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察。
聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取定時(shí)與不定時(shí)、白天與夜間相結(jié)合的方式對(duì)城區(qū)道路上行駛的渣土車(chē)輛進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌、無(wú)證等非法從事渣土運(yùn)輸車(chē)輛，確保變型拖拉機(jī)運(yùn)輸插足整治工作取得明顯實(shí)效。
嚴(yán)格審核、把關(guān)戶外廣告發(fā)布、店招審批及渣土準(zhǔn)運(yùn)證
的發(fā)放；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建成區(qū)施工工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，及時(shí)協(xié)調(diào)大型工程機(jī)械進(jìn)行清理整平，確保道路暢通。
為迎接省級(jí)文明縣城檢查，將繼續(xù)對(duì)后街背巷加大管理，同時(shí)對(duì)物業(yè)管理的住宅小區(qū)的商業(yè)廣告的清查力度，增加公益廣告數(shù)量，對(duì)城區(qū)內(nèi)護(hù)欄破損的遵德守禮提示牌進(jìn)行更換。
（二）強(qiáng)化渣土管理，全力創(chuàng)造一個(gè)潔凈的人居環(huán)境。
一是抓源頭管理。重點(diǎn)“抓兩頭，控中途”，具體就是一頭狠抓是工地源頭，另一頭狠抓渣土傾倒場(chǎng)地，中間狠抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)。二是加大巡察力度。在日常管理中，在主要街道進(jìn)行巡察時(shí)，嚴(yán)控渣土車(chē)不覆蓋和污染路面等行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)夜間的蹲點(diǎn)守候與不定時(shí)巡查，嚴(yán)防城區(qū)范圍內(nèi)渣土運(yùn)輸車(chē)輛亂倒渣土。三是定期組織開(kāi)展城區(qū)渣土管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治大型渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋灑滴漏、偷倒渣土、非法營(yíng)運(yùn)等突出問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化立體宣傳，全力營(yíng)造一個(gè)人人知曉，人人支持廣告、渣土管理工作的良好社會(huì)氛圍。