熱門水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)大全(17篇)

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    總結(jié)是一個(gè)檢驗(yàn)自己能力和成長(zhǎng)的方式,通過總結(jié)我們可以看到自己在某個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步和不足??偨Y(jié)寫作需要我們注意選材、抓住重點(diǎn)和突出亮點(diǎn)。搜集了一些精選的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作的思路和參考。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇一
    一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
    管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時(shí)間教育實(shí)踐,每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。
    年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
    防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,做到早動(dòng)員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
    為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
    1、蓄是為確??傂钏?,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫(kù)容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
    2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫(kù)水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫(kù)尾垃扱,今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫(kù)兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計(jì)組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
    3、禁是確保鳙、鰱魚的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時(shí)在庫(kù)區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
    4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫(kù)魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來水公司對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫(kù)飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
    1、麻陽(yáng)水文站的建設(shè)項(xiàng)目,土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。
    2、庫(kù)區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。
    飲用水源方面
    1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫(kù)區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫(kù)頭停到庫(kù)尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定,收效甚微。
    2、到庫(kù)區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹?,我們白天趕,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財(cái)力,效果還是很差。
    要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫(kù)管理處、清溪口水庫(kù)管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,定期開展執(zhí)法。
    灌區(qū)方面
    主要是目前渠道防洪時(shí)排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫(kù),而水庫(kù)都承包到個(gè)人養(yǎng)魚,造成防洪時(shí)水不能排出,防洪壓力大。
    要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
    1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作;
    2、全力保障飲用水源安全工作;
    3、全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。
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    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇二
    一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過報(bào)刊、雜志、電視等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會(huì)、三中全會(huì)精神,努力學(xué)xxx省、市、縣各級(jí)黨委、政府的路線、方針和政策,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí),深入群眾收集、聽取意見,認(rèn)真查擺,制定措施,切實(shí)整改,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項(xiàng)工作有新舉措”,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。
    (一)、做好防汛工作,保障防洪安全。
    1、認(rèn)真做好汛前檢查,保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的要求,對(duì)所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報(bào)告,立即整改,同時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn),做好登記,及時(shí)上報(bào),及時(shí)補(bǔ)充,認(rèn)真做好汛前安全各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、修訂完善預(yù)案,科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點(diǎn)來抓,確保預(yù)案制定工作落到實(shí)處。
    3、強(qiáng)化防汛值班,適時(shí)掌握汛情。強(qiáng)化24小時(shí)值班制度,密切注意天氣變化及水庫(kù)的蓄水情況,重要?dú)庀蠹皶r(shí)向下傳達(dá),出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向上報(bào)告,做到“五個(gè)到位”,即:水情、雨情、工情掌握?qǐng)?bào)告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺(tái)帳、情況反饋落實(shí)到位;依法清障、行動(dòng)到位;搶險(xiǎn)救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會(huì)商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
    由于工作到位,我管理處有效化解了臺(tái)風(fēng)“尤特”造成的各種險(xiǎn)情。
    (二)、狠抓安全生產(chǎn)工作,全面清除安全隱患。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí),我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,層層落實(shí)了安全責(zé)任,切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造一個(gè)人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的氛圍。
    2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》,并結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,繼續(xù)開展對(duì)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí)和依法保安全的能力。同時(shí),利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌,宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
    3、認(rèn)真實(shí)施,突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查。進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查與日常巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
    (三)、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,嚴(yán)格查處水事違法行為。
    按照水務(wù)局要求,結(jié)合實(shí)際情況,我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,認(rèn)真部署,層層落實(shí),保證工作到位,責(zé)任到人。
    2、廣泛動(dòng)員,加強(qiáng)宣傳。按照工作方案,我管理處召開了動(dòng)員大會(huì),闡明目標(biāo),強(qiáng)調(diào)落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí),加大宣傳力度,通過定制宣傳橫額、板報(bào)等宣傳形式,使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心,為工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案,按照責(zé)任段,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下:第一,加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查,摸清商鋪和電站居住人員底數(shù),杜絕違法經(jīng)營(yíng),杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二,加強(qiáng)水庫(kù)巡查,杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫(kù)白泥等違法行為,杜絕違法排污行為,確保水源質(zhì)量。第三,加強(qiáng)渠道巡查,杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四,加強(qiáng)建設(shè)工地檢查,杜絕不規(guī)范建設(shè)行為,確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力,暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。我管理處成立檢查小組,采取定期和不定期檢查的方式,檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實(shí)情況,保證工作到位。同時(shí),我管理處按照文件要求,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)情況總結(jié)。
    (四)、精心組織水利工程建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,近三年年共完成工程建設(shè),資金額達(dá)xx元。同時(shí)加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù),保證水利設(shè)施的安全運(yùn)行。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇三
    一、基本概況。
    1、工程位置。
    ****水庫(kù)位于****市****區(qū)****鎮(zhèn),與****縣****鎮(zhèn)相鄰,大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主,兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫(kù)。
    ****水庫(kù)興建于****年,****年完工。水庫(kù)主壩長(zhǎng)**米,副壩長(zhǎng)****米,最大壩高為****米。承雨面積***km2,總庫(kù)容***萬m3,有效庫(kù)容****萬m3,防洪庫(kù)容***萬m3。保護(hù)著下游****個(gè)街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農(nóng)田的防洪安全及京九鐵路、106國(guó)道防洪安全,并承擔(dān)著****萬畝農(nóng)田的灌溉任務(wù)。
    2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1、管理機(jī)構(gòu)。
    編制委員會(huì)關(guān)于核定區(qū)水利工程管理機(jī)構(gòu)編制的通知》),確定****市****區(qū)****水庫(kù)管理處為水庫(kù)日常運(yùn)行管理單位,為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,定編***人,經(jīng)費(fèi)逐步落實(shí)。****年,管理處按照局工作安排,結(jié)合單位實(shí)際,對(duì)我單位原有****名臨時(shí)工依法解除了勞動(dòng)合同,圓滿完成了單位管理體制改革任務(wù),單位現(xiàn)有在崗人員****人,退休人員****人。
    按有關(guān)規(guī)定,管理處制定了詳細(xì)的工程管理、樞紐管理、工程觀測(cè)、水文觀測(cè)、安全生產(chǎn)等管理制度,編制出大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案和防汛預(yù)案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴(yán)格按照水利工程調(diào)度運(yùn)用、工程檢測(cè)、維修養(yǎng)護(hù)、操作,確保水庫(kù)安全運(yùn)行。
    ****水庫(kù)管理處現(xiàn)在干部職工**人,按照水庫(kù)管理工作的性質(zhì)及崗位設(shè)置的要求,科學(xué)合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置和人員配備,實(shí)現(xiàn)管理工作“定崗、定人、定責(zé)”。并根據(jù)上級(jí)文件精神,****水庫(kù)明確了水庫(kù)運(yùn)行管理六大責(zé)任人(水庫(kù)安全監(jiān)督責(zé)任人*****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛行政責(zé)任人*****、水庫(kù)防汛指揮部指揮長(zhǎng)****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛水庫(kù)主管部門責(zé)任人****、水庫(kù)防汛技術(shù)負(fù)責(zé)人****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛管理單位責(zé)任人(崗位責(zé)任人)****)均以明確到位,各責(zé)任崗位責(zé)任明確,履職到位。
    1、確權(quán)劃界情況。
    由于歷史原因,水庫(kù)管理和保護(hù)范圍只進(jìn)行劃界,所有土地未進(jìn)行確權(quán)。工程管理設(shè)施周邊進(jìn)行界牌布置,并設(shè)置相應(yīng)警示牌。
    2、工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)情況。
    文案大全實(shí)用文檔。
    根據(jù)工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)相關(guān)規(guī)定,水庫(kù)工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)堅(jiān)決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動(dòng);杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對(duì)建筑物附近和庫(kù)區(qū)群眾進(jìn)行法規(guī)宣傳,保護(hù)水資源,維護(hù)****水庫(kù)水質(zhì),共同管理和維護(hù)大壩等建筑物安全。
    3、除險(xiǎn)加固情況及安全鑒定情況(1)、除險(xiǎn)加固工程立項(xiàng)及批復(fù)。
    ****水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目于****年經(jīng)**********工程有限公司勘察,經(jīng)********設(shè)計(jì)研究總院進(jìn)行安全鑒定,由市水務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院水利水電病險(xiǎn)工程治理咨詢研究中心核查,最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險(xiǎn)水庫(kù)三類。
    項(xiàng)目由****省發(fā)展和改革委員會(huì),****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號(hào))批準(zhǔn)工程建設(shè),由****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院對(duì)已批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì),經(jīng)****省發(fā)展改革委員會(huì)、省水利廳組織專家審查批復(fù),并以***發(fā)改重點(diǎn)[****]****號(hào)文予以批復(fù)。批復(fù)工程建設(shè)總投資為****萬元。
    (2)、工程驗(yàn)收。
    根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》sl223-2008的有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進(jìn)行分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)定為合格等級(jí),****市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
    *****年****月****日,****區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局、水務(wù)局、****水庫(kù)管理處、****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責(zé)任公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表正式通過了對(duì)****水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,工程可以投入正常運(yùn)行。
    五、日常管理情況。
    文案大全實(shí)用文檔。
    水庫(kù)管理處一直十分重視水庫(kù)的日常管理工作,始終把水庫(kù)安全運(yùn)行放在首位,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,加強(qiáng)水庫(kù)安全生產(chǎn)教育,對(duì)職工灌輸、傳播水庫(kù)安全生產(chǎn)、安全防范知識(shí),提高廣大干部職工和技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺性。
    結(jié)合單位的實(shí)際情況,成立了****水庫(kù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處主任******同志任組長(zhǎng),****同志任副組長(zhǎng),全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產(chǎn)分管責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)分級(jí)分部門負(fù)責(zé)的原則層層落實(shí)責(zé)任制,開展對(duì)水利工程安全隱患的專項(xiàng)整治,水庫(kù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)分管責(zé)任人經(jīng)常對(duì)水庫(kù)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,監(jiān)督水庫(kù)值班人員做好水庫(kù)工程維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)大壩的巡邏守護(hù),定期對(duì)水庫(kù)大壩、輸水隧洞、輸水設(shè)施、溢洪道和渠道進(jìn)行了檢查,并對(duì)各種警示標(biāo)語(yǔ)、警示牌等進(jìn)行了進(jìn)一步的增強(qiáng)和增加,還充分結(jié)合單位自身情況,加強(qiáng)了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情及時(shí)處理與匯報(bào)。
    1、管理范圍。
    ****水庫(kù)的一級(jí)管理范圍為:按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫(kù)區(qū)、大壩背水坡腳外50m,大壩下游兩端各80m,溢洪道兩側(cè)各10m所形成的區(qū)域;二級(jí)管理區(qū)為庫(kù)區(qū)上游集水面積區(qū)域。
    2、水庫(kù)巡檢安排。
    年不少于二次。當(dāng)大壩遇到嚴(yán)重影響安全運(yùn)用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴,以及庫(kù)水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴(yán)重的破壞現(xiàn)象或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)跡象時(shí),由單位負(fù)責(zé)組織特別檢查,必要時(shí)組織專人對(duì)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的部位進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視。
    管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次,汛期每天至少巡查一次,暴雨期間每小時(shí)巡查一次;當(dāng)水位變化較快或接近正常蓄水位時(shí)24小時(shí)巡查,按防洪預(yù)案進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。超過正常蓄水位時(shí)安排專人24小時(shí)巡查;按防洪調(diào)度方案進(jìn)行。水庫(kù)接近控制運(yùn)行水位時(shí),每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認(rèn)真作出詳細(xì)巡察記錄。
    3、巡查內(nèi)容。
    我處嚴(yán)格按上級(jí)要求和現(xiàn)行規(guī)定建立與健全了大壩定期安全檢查和鑒定制度。水庫(kù)管理處值班人員經(jīng)常對(duì)大壩進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)對(duì)大壩、副壩的巡邏守護(hù)。每日安排專人對(duì)水庫(kù)水情、工情、雨情的監(jiān)測(cè),如遇強(qiáng)降雨,則加密觀測(cè)次數(shù),出現(xiàn)隱患及時(shí)處理與上報(bào),力爭(zhēng)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。值班人員經(jīng)常清除了大壩內(nèi)外壩、副壩及溢洪道的雜草,對(duì)內(nèi)、外坡松動(dòng)風(fēng)化的護(hù)坡塊石進(jìn)行更換與嵌填。經(jīng)常對(duì)排水溝進(jìn)行疏通。對(duì)啟閉設(shè)備進(jìn)行了除銹、打油養(yǎng)護(hù),以確保啟閉設(shè)備完好,大壩正常運(yùn)行。具體工作如下:
    水庫(kù)主壩、副壩、溢洪道、護(hù)坡、放水洞定期進(jìn)行了巡查。并詳細(xì)填寫《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記錄》。
    閘門啟閉設(shè)備完好、防汛道路通暢、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備到位。閘門啟閉設(shè)備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng),搶險(xiǎn)道路為水泥硬化道路。
    4、維修養(yǎng)護(hù)情況。
    完整。當(dāng)工程發(fā)生較大損壞,修復(fù)工程量大,技術(shù)改造較復(fù)雜時(shí),報(bào)批后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。當(dāng)工程發(fā)生險(xiǎn)情或意外事故,危及工程安全時(shí),單位應(yīng)立即組織力量進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn),并同時(shí)上報(bào)主管部門采取進(jìn)一步的處理措施。每年根據(jù)汛前、汛后全面檢查所發(fā)現(xiàn)的工程問題,編制歲修計(jì)劃,報(bào)上級(jí)水務(wù)主管單位批示后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。
    5、操作運(yùn)行情況。
    水庫(kù)按規(guī)定配備專業(yè)操作人員,制訂了詳細(xì)操作管理制度,并上墻公示,管理人員堅(jiān)決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作,至目前,所有工作進(jìn)展順利,無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
    6、防汛備料及通訊情況。
    水庫(kù)管理處目前已儲(chǔ)備有防汛塊石料****方,碎石****方,沙料****方。管理處還設(shè)有電話1部(***-*****),專門用于水庫(kù)防汛。
    7、水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用情況(1)、調(diào)度運(yùn)用的原則和要求。
    根據(jù)灌區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,按照《水法》的有關(guān)規(guī)定,****水庫(kù)興利調(diào)度原則為:首先保證生活用水的供給,其次是農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調(diào)度原則為:五十年一遇及以下洪水,保證下游安全,五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主,兼顧下游防洪。
    (2)、調(diào)度方案。
    根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的安排部署,****水庫(kù)管理處制定****水庫(kù)防汛責(zé)任人制度、防汛預(yù)案和防汛值班崗位責(zé)任制,成立了汛期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。做到早謀劃,提前把各泄洪閘和放水閘全部打開,確保了水庫(kù)大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運(yùn)行。
    1、正常洪水調(diào)度方案。
    后汛期限制水位*****m,為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
    2、非常洪水調(diào)度。
    警戒洪水:雨前水位己達(dá)到警戒洪水水位,搶險(xiǎn)隊(duì)上壩,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,通知水庫(kù)下游淹沒范圍內(nèi)的群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。雨前水位己達(dá)到汛限水位時(shí),通知下游淹沒范圍內(nèi)的群眾立即轉(zhuǎn)移。
    3、超標(biāo)準(zhǔn)洪水對(duì)策和搶險(xiǎn)措施。
    雨前水位己達(dá)到汛限水位,搶險(xiǎn)人員要在庫(kù)水位到達(dá)警戒水位時(shí)上壩,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。當(dāng)庫(kù)內(nèi)水位達(dá)到校核水位,天氣繼續(xù)降雨,搶險(xiǎn)隊(duì)在壩頂搶筑子堰,確保大壩安全。
    4、抗旱期間調(diào)度方案。
    單位根據(jù)人民群眾的需要,強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)田灌溉供水安全。管理處實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在調(diào)水期間未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。并按照年初制定的措施實(shí)行定流量、定水位分段包干負(fù)責(zé),認(rèn)真堅(jiān)守在各自的工作崗位上管水配水和對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行巡查,確保了水資源得到有效利用和工程設(shè)施安全運(yùn)行。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)。對(duì)主要供水干、支渠嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農(nóng)田灌溉和人畜用水。
    ****水庫(kù)設(shè)計(jì)灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣,灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人,各負(fù)其責(zé),為灌區(qū)送好水、抗好旱,并且認(rèn)真做好當(dāng)日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民,切實(shí)規(guī)范管理行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),樹立了單位職工的整體素質(zhì),使灌區(qū)人民放心用水,多次灌區(qū)受到人民好評(píng)。
    5、山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施。
    山洪災(zāi)害突發(fā)性強(qiáng),防御難度大,要堅(jiān)持以人為本、以防為主,文案大全實(shí)用文檔。
    認(rèn)真研究山洪災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,科學(xué)、合理地謀劃防治對(duì)策、方案以及防御應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)防御突發(fā)性的自然災(zāi)害。
    一要科學(xué)預(yù)測(cè)及時(shí)預(yù)報(bào),在險(xiǎn)情征兆時(shí)提前組織群眾轉(zhuǎn)移,確保人民群眾生命安全,減輕山洪災(zāi)害損失。
    二要加大宣傳力度,普及防災(zāi)常識(shí)。增強(qiáng)廣大群眾的自我防護(hù)能力和意識(shí),讓群眾用科學(xué)實(shí)用的防洪知識(shí)來避災(zāi)、救災(zāi)。
    三、加大執(zhí)法管理,規(guī)范工程建設(shè)。
    四要建立完善預(yù)警體系,制定切實(shí)可行的救災(zāi)應(yīng)急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等救災(zāi)工作取得主動(dòng)權(quán),從而最大限度地減輕災(zāi)害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理,從源頭上降低山洪災(zāi)害發(fā)生。
    在今后的工作中,我們要進(jìn)一步建立健全和完善水庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任制的落實(shí);完善水庫(kù)日常管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化水庫(kù)巡查制度和檢修制度,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)并記錄在冊(cè);加強(qiáng)水庫(kù)防汛值班制度,確保24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,有人員值班,確保汛期水庫(kù)雨情、水情的適時(shí)監(jiān)測(cè)與報(bào)告;切實(shí)做好科學(xué)防控工作,要以水庫(kù)安全為前提,以批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃為依據(jù),科學(xué)調(diào)度洪水,正確處理防洪和蓄水的關(guān)系,科學(xué)調(diào)度,科學(xué)用水,努力實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,確保水庫(kù)安全正常運(yùn)行。
    ****區(qū)****水庫(kù)管理處****年****月。
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    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇四
    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的水庫(kù)管理所工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下:
    1、管理處的籌建及人員招聘
    為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲(chǔ)備人才,先定位各個(gè)部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn),很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立。
    2、交房前期介入及裝修管理工作:
    (1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (2)為使交房工作順利開展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂,管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》,并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會(huì)簽單》、《交接驗(yàn)收表》、《溫馨提示》等,使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。
    (3)目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計(jì)xx戶,辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶,隨著交房工作的結(jié)束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求,我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對(duì)裝修申請(qǐng)中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動(dòng)從嚴(yán)審核,給出審批意見,并要求樓管員堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報(bào),將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系,一起聯(lián)合辦公,盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
    (4)急業(yè)主之所急,在裝修期,我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶型改動(dòng)、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題,積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業(yè)主解決難題,得到廣大業(yè)主的好評(píng)。
    3、日常部門工作完成情況
    (1)綜合事務(wù)部
    做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
    (2)客服部
    針對(duì)客服部的工作特殊性,由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊(cè)的房屋管理檔案,并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺(tái)接待,樓管員查看相結(jié)合機(jī)制,在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理,再由前臺(tái)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶反復(fù)巡檢,對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
    (3)工程部
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢修、報(bào)修有記錄。確保24小時(shí)有維修人員待命,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
    (4)秩序部
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓小區(qū)治安消防工作,對(duì)秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能化設(shè)備操作訓(xùn)練,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項(xiàng)工作任務(wù):
    (5)保潔綠化部
    環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善情況,不定期組織進(jìn)行大掃除,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。
    (1)員工管理
    目前大多數(shù)基層員工對(duì)企業(yè)沒有歸屬感,對(duì)工作沒有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時(shí)的,因此,干一天算一天,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識(shí)到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí),對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí),并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
    物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè),素質(zhì)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物,只是表象和片面認(rèn)識(shí)。因此,公司應(yīng)提升服務(wù)要求,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段,并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重,使基層員工掌握一種技術(shù)或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。
    (2)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
    設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目。由于小區(qū)主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高,供水、供電、燃?xì)狻㈦娞荨⑾?、監(jiān)控、樓宇可視對(duì)講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜,難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分,設(shè)備設(shè)施管理的好壞,對(duì)物管企業(yè)在社會(huì)聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
    雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
    1、由于管理處多為新招聘人員,對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不深,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層員工的服務(wù)意識(shí)及處理事務(wù)的能力。
    2、隨著年底新住戶增多,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇五
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善本公司的管理體系?,F(xiàn)將一年多體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:
    1、 產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,比去年的提升1%,符合計(jì)劃目標(biāo)。
    2、準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到100%,與去年相同。公司準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為100%;
    3、20xx年12月,對(duì)公司主要客戶(其中老客戶28個(gè),新客戶12個(gè))進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查,顧客滿意度為100%,達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
    4、顧客投訴率為0,達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
    5、本年度產(chǎn)品退貨率為零,與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0;
    6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
    在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件,并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求,通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,接受了第三方中正威認(rèn)證公司對(duì)我公司的“換證審核”,明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實(shí)施與保持。
    反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅(jiān)決貫徹“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量;持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
    拓寬市場(chǎng),不斷引進(jìn)人才、購(gòu)買設(shè)備,確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
    確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員。
    ,存在的主要問題是:a. 部分設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備認(rèn)知不夠,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位;b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點(diǎn)檢表》記錄,造成設(shè)備小故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),影響設(shè)備使用性能。
    主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時(shí)歸位,存在到處找工具,影響生產(chǎn)效率。
    以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審重要性的認(rèn)識(shí),確保在接收維修件前對(duì)工程項(xiàng)目的工期、價(jià)格、施工要求等進(jìn)行評(píng)審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項(xiàng)目一旦承接,就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
    堅(jiān)持進(jìn)廠前驗(yàn)收,不合格原材料、外協(xié)件堅(jiān)決不進(jìn)廠、入庫(kù)。只有把好質(zhì)量關(guān),才能使質(zhì)量有所保證。
    對(duì)重點(diǎn)過程及重點(diǎn)工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級(jí)檢驗(yàn)”原則,確保每項(xiàng)產(chǎn)品合格,方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品,及時(shí)消除或返工,堅(jiān)決不合格的產(chǎn)品不出廠。
    全體員工通過學(xué)習(xí),提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識(shí),能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,并能嚴(yán)以律已,努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
    通過學(xué)習(xí),全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的涵義,在產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
    均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,方便了日常的管理工作。
    ,提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平,增強(qiáng)了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo),且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%,并且各生產(chǎn),質(zhì)檢部等部門實(shí)現(xiàn)了0投訴。
    通過顧客回訪,發(fā)放調(diào)查表,電話調(diào)查,受理顧客投訴等方法,了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,對(duì)企業(yè)的整體印象。
    ,該返工的堅(jiān)決返工,該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對(duì)于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格,各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析,做到舉一反三,制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施,以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
    加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解各項(xiàng)控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),以便落到實(shí)處。
    質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對(duì)日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度,加強(qiáng)部門員工的工作規(guī)范。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇六
    二 工程建設(shè)?
    2 水利局對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的達(dá)斡爾風(fēng)情園進(jìn)行了裝修粉刷,以及部分餐具的更換。?
    4 對(duì)水庫(kù)內(nèi)最大的蒙古包進(jìn)行了翻建工程,使其更具民族特色。?
    三 ? ?加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任?
    排查隱患,堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對(duì)大門排班管理雙人雙崗24小時(shí)值班對(duì)10多公里的防護(hù)欄進(jìn)行巡查。開春我?guī)煲淹瑤?kù)區(qū)周邊經(jīng)營(yíng)單位簽定了安全協(xié)議責(zé)任書,要求他們對(duì)有隱患之處做出整改,我安監(jiān)人員隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全檢查。夏季,前來游玩的游客較多,以防安全事故發(fā)生,我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度,在各重要、危險(xiǎn)之處已堅(jiān)立了警示牌,以提醒游客注意安全,并加強(qiáng)專人巡視,以便發(fā)現(xiàn)游客有危險(xiǎn)行為能予以及時(shí)制止,避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進(jìn)行安全值守輪班值,增強(qiáng)巡視,密切注意外來人員,加強(qiáng)防范,并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡(luò),以防水庫(kù)如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時(shí)報(bào)警采取措施,在生產(chǎn)運(yùn)行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務(wù)。
    四 ?接待管理?
    2 加強(qiáng)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,開春和庫(kù)區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場(chǎng)等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫(kù)全體職工每天對(duì)管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長(zhǎng)城、碼頭進(jìn)行清掃,庫(kù)區(qū)面積大道路多一個(gè)夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
    五 ?綠化管理?
    1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進(jìn)行平均分配,每片草坪,每棵景觀樹都有專人負(fù)責(zé),每月不得少于一次澆灌,保證樹不死草不黃。每個(gè)職工也都付出了辛勤的工作。
    3 400多畝的山林澆灌和管道維護(hù)配件跟換都由穆占英一人負(fù)責(zé),這塊希望領(lǐng)導(dǎo)能給與跟多的人員和財(cái)力上的支持。
    20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺(tái)階,隊(duì)伍新提高”的`總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫(kù)運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想
    按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神,加強(qiáng)現(xiàn)形勢(shì)下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺(tái)階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng),努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    在管理處的組織下,2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為機(jī)場(chǎng)管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫(kù)管理所各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任提供了保證。
    二、水庫(kù)安全管理工作
    全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫(kù)所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫(kù)安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理,保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。
    1、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫(kù)工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際,自主編寫了《水庫(kù)運(yùn)行管理手冊(cè)》,更深一步增加了水庫(kù)管理人員對(duì)水庫(kù)、大壩、管道的了解。保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。
    2、針對(duì)水庫(kù)周邊村民安全意識(shí)淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿庫(kù)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對(duì)出現(xiàn)有小孩到庫(kù)區(qū)游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤向其家長(zhǎng)和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
    3、嚴(yán)格按照水庫(kù)運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實(shí)施水庫(kù)運(yùn)行蓄水調(diào)度。 月 日入庫(kù)停水時(shí)。水位為 ,水庫(kù)蓄水量約 萬立方米。
    三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作
    1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場(chǎng),提高供水效益,合理配置水資源。2015年9月23日,引大尖山廟水庫(kù)向蘭州石油儲(chǔ)備庫(kù)開始供水,目前,日供水量 m3,累計(jì)供水約 m3。2015年11月1日,引大尖山廟水庫(kù)向蘭州中川機(jī)場(chǎng)正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計(jì)供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫(kù)供水市場(chǎng)全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫(kù)供水項(xiàng)目正式開始發(fā)揮供水效益。
    2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,及時(shí)結(jié)算水量水費(fèi),確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供水 萬立方米,水費(fèi)收繳 萬元,水費(fèi)任務(wù)完成占年計(jì)劃的 %。
    四、多種經(jīng)營(yíng)工作
    五、2011年的工作思路及重點(diǎn)工作
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫(kù)運(yùn)行安全。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場(chǎng)提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長(zhǎng)流。另外不斷擴(kuò)大供水市場(chǎng),提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會(huì)、籌委會(huì)緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中,切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時(shí)結(jié)算并足額收繳水費(fèi),完成灌溉供水任務(wù)。
    (四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫(kù)管理所良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營(yíng)造良好環(huán)境。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇七
    層級(jí)關(guān)系
    直接上級(jí):飲料部經(jīng)理
    (工作內(nèi)容)
    負(fù)責(zé)酒水倉(cāng)庫(kù)的酒水及飲料的驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點(diǎn)等工作,做到帳物相符,確保酒店?duì)I業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時(shí)供應(yīng)。
    (崗位職責(zé))
    1.嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點(diǎn)等;
    4.當(dāng)天發(fā)貨單據(jù)當(dāng)天入帳,月終認(rèn)真盤點(diǎn)庫(kù)存酒水、飲料,填寫統(tǒng)計(jì)表,上交財(cái)務(wù)部;
    5.對(duì)于報(bào)損酒水要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)手續(xù)及報(bào)損工作程序辦理;
    6.按酒水、飲料品種及儲(chǔ)藏要求分類保管,整齊排列;
    7.嚴(yán)格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫(kù)內(nèi)環(huán)境,保證酒水、飲料質(zhì)量;
    8.定期清理打掃倉(cāng)庫(kù),消滅“三害”,保持倉(cāng)庫(kù)的整潔、衛(wèi)生。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇八
    xx年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里, 物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主_構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活_的企業(yè)理念,遵循_業(yè)主至上,服務(wù)第一_的原則精神,根據(jù) 的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:
    房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
    為此,在裝修管理工作方面,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作:
    4)定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
    5)從年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,取得了良好的成效。
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5)前期階段由于各方面的因素,停車場(chǎng)車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作,并安排落實(shí)相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)管理的安全系數(shù)。
    小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的, 作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一直秉持的工作理念是:_嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān),密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)_,為此我們實(shí)施了以下管理措施:
    環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇九
    一年來,在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和黨的__屆四中、五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    四、改進(jìn)措施和明年打算。
    在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十
    1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來,水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬元,利潤(rùn)60萬元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十一
    20xx年以來,x區(qū)水庫(kù)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫(kù)管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想
    按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫(kù)管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng),努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    從20xx年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫(kù)管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫(kù)管理各項(xiàng)工作提供了保證。
    二、水庫(kù)安全管理工作
    水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理,保證了水庫(kù)安全運(yùn)行。
    1、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查
    崗位職責(zé)
    ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫(kù)安全運(yùn)行提供了保障。
    2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫(kù)安全檢查工作。定期對(duì)各水庫(kù)安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全
    責(zé)任書
    等。
    3、針對(duì)水庫(kù)周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況,水庫(kù)管理所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫(kù)區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫(kù)區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
    三、水庫(kù)灌溉管理工作
    水庫(kù)灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
    四、開展多種經(jīng)營(yíng)工作
    我區(qū)將水庫(kù)承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng)。同時(shí),我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
    五、以后工作思路及重點(diǎn)
    1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫(kù)運(yùn)行安全。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫(kù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫(kù)區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計(jì)劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
    4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營(yíng)工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫(kù)管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫(kù)區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:
    一年的工作情況
    1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。
    在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫(kù)管理
    個(gè)人工作總結(jié)
    。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。
    今年以來,水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2。6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。
    在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。
    同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。
    防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。
    全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。
    今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬元,利潤(rùn)60萬元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。
    首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    8、
    先進(jìn)性教育
    活動(dòng)取得明顯效果。
    一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十二
    ,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:
    一、年的工作情況
    1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來,水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國(guó)家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬元,利潤(rùn)60萬元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十三
    1、市、縣配套資金未能及時(shí)到位。按照國(guó)家下達(dá)的投資計(jì)劃,除險(xiǎn)加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險(xiǎn)加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
    2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。
    3、庫(kù)面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫(kù)面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
    4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營(yíng)水庫(kù)”、“以庫(kù)為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫(kù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、明年工作打算。
    1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗(yàn)收工作,加大工程運(yùn)行管理的巡查力度,確保安全度汛。
    2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動(dòng)作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭(zhēng)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動(dòng),增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
    3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。
    4、爭(zhēng)取縣政府協(xié)調(diào),收回庫(kù)面管理權(quán),做好庫(kù)面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
    5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用,拓寬供水市場(chǎng),加大水費(fèi)收入。
    6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢(shì),做好發(fā)電工作。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十四
    在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)克孜爾水庫(kù)管理安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的要求,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實(shí)做好克孜爾水庫(kù)防洪度汛工作,確保水庫(kù)工程的安全運(yùn)行。
    為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實(shí)有效地開展好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,確保水庫(kù)工程安全運(yùn)行。
    首先,加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長(zhǎng);(3)班組長(zhǎng)與個(gè)人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份,實(shí)行一級(jí)對(duì)一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個(gè)崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
    其次,是建立和完善水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測(cè)、地震形變觀測(cè)、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個(gè),完善崗位職責(zé)13個(gè),并在每月的績(jī)效考核過程中,針對(duì)相應(yīng)的管理制度和觀測(cè)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,對(duì)不符合要求的,或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測(cè)數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評(píng)優(yōu)選先的資格。
    其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,科室對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,落實(shí)到科室的4個(gè)班組中,同時(shí)規(guī)定小組長(zhǎng)為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測(cè)方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對(duì)科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,并做到每月及時(shí)向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報(bào)告表。
    認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范要求,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則??剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對(duì)今年克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫(kù)的調(diào)度運(yùn)行方案,編制水庫(kù)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
    (1)在觀測(cè)中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場(chǎng)所安全,交通安全,特別要求水情觀測(cè)和形變站觀測(cè)人員在通過溢洪道危險(xiǎn)地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要戴好安全帽,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的命令。
    (2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場(chǎng)的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
    (3)在觀測(cè)儀器的使用和運(yùn)輸途中,要求觀測(cè)人員要輕拿輕放;在巡庫(kù)、水樣采集等工作中要求不要到危險(xiǎn)的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查,至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫(kù)檢查,確保人身安全。
    3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識(shí):安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時(shí),對(duì)事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施,確??俗螤査畮?kù)工程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識(shí)別各種隱患,進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險(xiǎn),使損失降到最低限度。作為從事水庫(kù)運(yùn)行管理的主要部門,我們?cè)谡J(rèn)真編制《20xx年水庫(kù)防洪度汛控制運(yùn)用方案》時(shí),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)《新疆克孜爾水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫(kù)防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫(kù)地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件時(shí),能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
    4、積極參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動(dòng)”??剖医M織參加工會(huì)舉辦的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫(kù)管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識(shí)和了解,起到了良好的教育效果。
    在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合,與“克孜爾水庫(kù)管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行各項(xiàng)日常管理工作。
    1、水雨情監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢查維護(hù)工作:今年4月開始對(duì)防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個(gè)雨量站和8個(gè)遙測(cè)水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個(gè)雨量站建設(shè),并及時(shí)將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)浇K端機(jī),確保實(shí)時(shí)掌握上游水情、水庫(kù)水位、出庫(kù)流量的動(dòng)態(tài)變化,真正實(shí)現(xiàn)了水情自動(dòng)測(cè)報(bào),提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話、無線電臺(tái)、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn)一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會(huì)商系統(tǒng)和克孜爾水庫(kù)fy2號(hào)靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。
    3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫(kù)工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫(kù)20xx年防洪度汛方案》并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號(hào)文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫(kù)防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,實(shí)時(shí)掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫(kù)安全度汛萬無一失。
    4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí):渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對(duì)上述防洪工程,水庫(kù)管理局、渭干河流域管理處及庫(kù)、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對(duì)水庫(kù)本身安全度汛,對(duì)歷年制訂的《克孜爾水庫(kù)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化,具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對(duì)撤退路線按照受益范圍,劃分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫(kù)千佛洞河床段有一個(gè)因除險(xiǎn)加固而產(chǎn)生的砂石料場(chǎng),每次開閘放水時(shí),都要及時(shí)通知施工單位,防止水庫(kù)泄水造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
    5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險(xiǎn)的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫(kù)管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號(hào)料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購(gòu)買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲(chǔ)備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機(jī)械:柳工50裝載機(jī)一輛、55裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
    6、水庫(kù)防洪度汛工作:在水庫(kù)管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報(bào),科學(xué)決策,巧錯(cuò)洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
    在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測(cè)設(shè)備,再精湛的觀測(cè)技術(shù)也測(cè)不到準(zhǔn)確的觀測(cè)數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅(jiān)持,必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人著裝和思想認(rèn)識(shí)抓起,這是我們長(zhǎng)期工作會(huì)議的主題,在職工中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
    1、每月按時(shí)進(jìn)行安全檢查,并按時(shí)上報(bào)安全檢查報(bào)告。今年觀測(cè)工作受到除險(xiǎn)加固施工的影響,各個(gè)觀測(cè)點(diǎn)、觀測(cè)設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測(cè)設(shè)備及儀器維護(hù)15次,壩后巡視檢查156次,按時(shí)提交《科室安全生產(chǎn)自檢報(bào)告》12份。
    2、做好設(shè)備的安全管理,建立健全設(shè)備臺(tái)帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺(tái)帳;二是建立各個(gè)自動(dòng)化觀測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳;三是建立觀測(cè)儀器、儀表等設(shè)備檔案。對(duì)外業(yè)觀測(cè)使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實(shí)到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(xiàng)(表2)。
    3、崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門場(chǎng)所衛(wèi)生區(qū)清潔時(shí),更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護(hù)坡都會(huì)出現(xiàn)泥石流土,使巡庫(kù)檢查道路掩埋不通,每次都要進(jìn)行人工清理,這次除險(xiǎn)加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會(huì)有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險(xiǎn)加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫(kù)中,防止水滲入壩體造成附近測(cè)壓管水位升高。
    (3)對(duì)各計(jì)算機(jī)硬件、軟件實(shí)行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機(jī)100%安全使用。
    (4)化驗(yàn)室對(duì)有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保管,在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時(shí),做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
    (5)各個(gè)滲流觀測(cè)井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置。64、堅(jiān)持大壩安全會(huì)商制度:由于克孜爾水庫(kù)大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測(cè)指導(dǎo)水庫(kù)安全運(yùn)行”的原則,因此,長(zhǎng)期堅(jiān)持下來的會(huì)商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測(cè)條件差,觀測(cè)項(xiàng)目不全的情況下,加強(qiáng)安全會(huì)商尤為重要,目前已召開大壩安全會(huì)商會(huì)12次,對(duì)水庫(kù)水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進(jìn)行綜合分析,使我們及時(shí)掌握水庫(kù)各部位運(yùn)行工況,為水庫(kù)安全運(yùn)行提供保障。
    5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺(tái)帳和隱患及整改臺(tái)帳,切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達(dá)100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對(duì)節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢查,對(duì)在《安全生產(chǎn)檢查會(huì)議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時(shí)進(jìn)行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對(duì)右壩肩廊道照明用電及時(shí)進(jìn)行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
    6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測(cè)時(shí)給觀測(cè)人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對(duì)化驗(yàn)室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
    (1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測(cè)的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴(yán)格按照觀測(cè)規(guī)范進(jìn)行觀測(cè),即水準(zhǔn)觀測(cè)按照“后前前后”測(cè)一個(gè)測(cè)回,7再按照“前后后前”測(cè)一個(gè)測(cè)回,而基線觀測(cè)要嚴(yán)格按照對(duì)方“口令”來操作,測(cè)量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
    (2)做好防洪預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的演練工作,使各個(gè)演練環(huán)節(jié)能每個(gè)步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時(shí)能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
    (3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項(xiàng)目、工作內(nèi)容進(jìn)行交接,并履行簽字手續(xù)。
    這樣可以防止因隨意簡(jiǎn)化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險(xiǎn)性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
    1、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對(duì)各種儀器、監(jiān)測(cè)設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對(duì)綜合分析和識(shí)別安全隱患能力不足,責(zé)任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
    2、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在今年施工中,時(shí)常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時(shí)得到恢復(fù),除了維護(hù)人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    3、組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作,提高了實(shí)戰(zhàn)能力,同時(shí)也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報(bào)沒有詳細(xì)的演練過程,只是一個(gè)結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì),同事之間的配合,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)等都還有一個(gè)改進(jìn)的過程,特別是在對(duì)《新疆克孜爾水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對(duì)待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
    4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實(shí),一起考核,以調(diào)動(dòng)全體工作8崗位人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時(shí),對(duì)本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
    5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對(duì)過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
    (1)各個(gè)滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護(hù)攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測(cè)房)。
    (2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少?gòu)?qiáng)降雨時(shí)產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測(cè)壓管水位的上升。
    (3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測(cè)系統(tǒng)改造工作,同時(shí)加強(qiáng)觀測(cè)設(shè)備的安全保護(hù),如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
    6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個(gè)頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)水庫(kù)安全隱患排查治理工作的緊急通知,xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對(duì)xx區(qū)三座水庫(kù)運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    xx區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)小(1)型水庫(kù)1座,xx水庫(kù)位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫(kù)容120萬方,興利庫(kù)容60萬m。根據(jù)國(guó)家及省市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃,xx區(qū)先后對(duì)徐旺水庫(kù)進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固,使xx區(qū)在冊(cè)小型水庫(kù)消除了安全隱患,達(dá)到設(shè)計(jì)洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),提高了水庫(kù)防洪能力。目前xx水庫(kù)蓄水量總計(jì)為35萬m。
    知識(shí),在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù),按照防洪方案實(shí)施水庫(kù)調(diào)度。
    水庫(kù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細(xì)查看自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)備,了解水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的`情況。
    管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員,明確職責(zé),培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí),加強(qiáng)水庫(kù)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),落實(shí)專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫(kù)的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測(cè)報(bào)的管理工作,進(jìn)一步提高測(cè)報(bào)工作的精確性與實(shí)用性,統(tǒng)一整合水情測(cè)報(bào)的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng),為水庫(kù)的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十六
    水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與x年持*的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水*,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:
    為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    今年來,我們針對(duì)事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
    安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
    對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程 ,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
    安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    水庫(kù)管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十七
    20xx年,漁洞水庫(kù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,加大水庫(kù)水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來,主要做了以下工作。
    一、求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展
    (一)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。
    今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭(zhēng)取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。
    (二)灌區(qū)工程運(yùn)行管理落到實(shí)處。
    漁洞灌區(qū)自向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
    1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,不斷修正用水計(jì)劃,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,漁洞水庫(kù)管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
    2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時(shí)全天候值班,交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫(kù)調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報(bào)制。
    3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級(jí)管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,明確了漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。
    (三)水資源保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。
    今年,漁洞水庫(kù)管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的`同時(shí),科學(xué)安排,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。
    一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后10余次深入昭陽(yáng)區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)的34個(gè)行政村,進(jìn)村入戶了解水庫(kù)徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
    第三,編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),充分利用水庫(kù)徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫(kù)區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫(kù)水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫(kù)水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (四)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,經(jīng)營(yíng)開發(fā)健康發(fā)展。
    在經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作中,確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金??顚S谩<訌?qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),抓好預(yù)算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強(qiáng)。
    (五)健全完善水管單位體制改革配套措施,體制改革通過省級(jí)驗(yàn)收。
    水管體制改革工作從開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
    (六)高度重視安全工作,確保供水安全。
    1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保水庫(kù)安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫(kù)大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫(kù)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
    2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,合計(jì)供水23275.84萬立方米。
    (七)建立和完善相配套的激勵(lì)機(jī)制,機(jī)關(guān)管理效果明顯。
    今年,漁洞水庫(kù)管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾,調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,走市場(chǎng)化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫(kù)管理局的對(duì)外宣傳工作,提高漁洞水庫(kù)工程對(duì)外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),成立了宣傳報(bào)道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫(kù)簡(jiǎn)報(bào)》49期,有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。
    (八)創(chuàng)建文明單位收到實(shí)效。
    1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì),充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫(kù)山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng),配合有關(guān)部門與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。
    2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時(shí)時(shí)抓,天天管。全年無計(jì)劃外生育,無早婚、未婚先孕。。
    3、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫(kù)管理局為文明單位。
    4、抓“共建文明村”活動(dòng),減少水庫(kù)徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫(kù)徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),擠出資金50萬元用于水庫(kù)水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,單位各處(室)與昭陽(yáng)區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
    二、存在問題
    一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    二是保護(hù)水庫(kù)及水資源的力度還不夠。