報(bào)告不僅要具備專業(yè)性和學(xué)術(shù)性，還要注重讀者的理解和接受程度。在報(bào)告中，應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免冗長和繁瑣的敘述，以保持讀者的注意力和興趣。通過學(xué)習(xí)報(bào)告范文，我們可以了解不同類型和領(lǐng)域的報(bào)告寫作特點(diǎn)和要點(diǎn)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
一年來，化學(xué)化工學(xué)院黨委深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照校黨委20xx年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)要求，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持黨政齊抓共管，推動(dòng)了學(xué)院事業(yè)的發(fā)展。
1.高標(biāo)準(zhǔn)完成黨支部換屆工作，實(shí)現(xiàn)教師支部書記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實(shí)支委隊(duì)伍，健全各黨支部組織機(jī)構(gòu)。學(xué)院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心)，強(qiáng)化黨委對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障了各項(xiàng)工作順利開展。
2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾基本信息，做到底子清、情況明，為支部各項(xiàng)工作提供基本依據(jù)。
3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾拓展信息，深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學(xué)科研狀況以及學(xué)習(xí)情況，確保支部工作有的放矢。
1.進(jìn)一步健全和完善學(xué)院黨建和行政管理制度體系，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定“一目錄三手冊”，建立完善支部基本工作制度，保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2.認(rèn)真開展“三會(huì)一課”。積極開展主題黨日活動(dòng)。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認(rèn)真開展黨支部書記述職評議考核工作。強(qiáng)化黨支部工作文檔及各類材料的`管理，保障黨支部各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度和“三重一大”制度。
3.依托教師黨支部書記“雙帶頭人”制，緊緊圍繞中心任務(wù)開展黨支部工作。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用，教育管理和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，深入開展師生思想政治教育，扎實(shí)做好民主黨派教師工作，強(qiáng)化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)和有效推進(jìn)。
認(rèn)真組織參加學(xué)校安排的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年組織開展十次學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論，研判形勢，明確任務(wù)。結(jié)合專項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員開展專題學(xué)習(xí)，提升科學(xué)化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學(xué)能力提升”主題活動(dòng)，聘請學(xué)校教指委專家現(xiàn)場指導(dǎo)，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提升。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)術(shù)交流。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)鼓勵(lì)支持教師申報(bào)國家基金項(xiàng)目，提高國家基金申請書的撰寫質(zhì)量。
學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨支部建設(shè)，把黨建工作有機(jī)融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務(wù)、監(jiān)督落實(shí)，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的開展。
黨政齊抓共管，全年引進(jìn)4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級人才稱號。柔性引進(jìn)xx名山西省第十一批百人計(jì)劃學(xué)者(全校共45名)，支持化學(xué)學(xué)科建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有教師隊(duì)伍狀況，制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。
把提前安排本科生畢業(yè)論文設(shè)計(jì)同推進(jìn)實(shí)施本科生導(dǎo)師制結(jié)合起來，提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政，開設(shè)《化學(xué)人文原理》選修課，受到學(xué)生的歡迎。同英國利茲大學(xué)初步達(dá)成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議，推進(jìn)辦學(xué)國際化。認(rèn)真總結(jié)20xx年本科生成長課堂的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在一年級本科生中開辟成長課堂，強(qiáng)化學(xué)生思想引領(lǐng)和教育。20xx年，2名本科生獲得全國化學(xué)實(shí)驗(yàn)競賽三等獎(jiǎng)，本科生考研率41%，就業(yè)率91%。強(qiáng)化研究生培養(yǎng)教育，20xx年，6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評省級優(yōu)秀博士論文(全校共xx名)，2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導(dǎo)師(全校共7名)。
在基礎(chǔ)科學(xué)研究的幾個(gè)前沿領(lǐng)域取得突破，.、jacs等國際頂級刊物。應(yīng)用型研究取得新進(jìn)展，一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國輕工聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。中醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)“柴歸顆?！鲍@得國家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗(yàn)批件?，F(xiàn)代生物技術(shù)在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應(yīng)用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項(xiàng)。以混凝土減水劑技術(shù)支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達(dá)到近一億元。全年舉辦兩次全國學(xué)術(shù)會(huì)議，兩次全省學(xué)術(shù)會(huì)議和論壇，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大了學(xué)術(shù)影響。
在實(shí)驗(yàn)室、藥品庫實(shí)施“安全日志”管理制度，確保教學(xué)科研工作安全運(yùn)行。通過黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會(huì)議、學(xué)位委員會(huì)議等模式和途徑，強(qiáng)化學(xué)院和各研究所(中心)在各項(xiàng)工作中的協(xié)同。
學(xué)院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，方式方法還比較單一，思政工作的針對性和有效性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對標(biāo)一流學(xué)科建設(shè)和既定的發(fā)展目標(biāo)，在國家級稱號人才、教改項(xiàng)目和教學(xué)成果獎(jiǎng)、科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大項(xiàng)目等方面仍然存在很大的不足和短板。
認(rèn)真研究和解決好存在的問題，加快推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，是學(xué)院黨委今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和中心任務(wù)。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實(shí)黨的十九大精神、全國高校思想政治工作會(huì)議精神、全國教育大會(huì)精神等深入體現(xiàn)在一流學(xué)科建設(shè)中，用一流的黨建助推一流學(xué)科建設(shè)，用一流學(xué)科建設(shè)支撐一流黨建。20xx年學(xué)院黨委要緊緊圍繞一流學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)化學(xué)學(xué)科在下一輪學(xué)科評估中沖擊a-,確保b+。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個(gè)人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室，20xx年，我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心，擔(dān)任信息管理員至今天，同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F(xiàn)述職如下：
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換，我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我參與了該項(xiàng)目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門，起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段，我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線，了解程序運(yùn)行情況，根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。20xx年11月26日，“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，從經(jīng)營合同管理開始，售票管理，報(bào)班管理，檢票管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺(tái)，搶占電子票務(wù)市場，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝，網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運(yùn)輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的.專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個(gè)任務(wù)對我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi)，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識到，信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù)，新知識的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》，《辦公自動(dòng)化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云：三人行，必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵，是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過競聘上崗，擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變，成為黨組織的忠誠助手，團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團(tuán)黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報(bào)，將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組，被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號。二是：開展豐富多彩的活動(dòng)，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī)，以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動(dòng)為載體，積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年，我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時(shí)間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號，我本人也被評為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請，我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是，沒有最好，只有更好。正因?yàn)槿绱耍也庞X得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責(zé)，但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報(bào)告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我愿意借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我叫xx，是化工廠生產(chǎn)車間的一名工人，今天受邀給大家匯報(bào)一下我的一年工作情況。
我主要從事生產(chǎn)車間的日常操作和維護(hù)工作，在這里，我按照各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
這一年來，我積極地與其他同事合作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。特別是，我主動(dòng)幫助其他同事解決問題，協(xié)同完成車間作業(yè)，還提出了一些優(yōu)化建議，良好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在這一年里，我發(fā)現(xiàn)我自己還存在以下不足：
1.業(yè)務(wù)技能不夠?qū)I(yè)，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高自己的'工作水平。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要進(jìn)一步提升。
3.工作中缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造力，需要加強(qiáng)與同事的溝通和交流。
根據(jù)自我認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)意見，我今后的工作計(jì)劃如下:。
1.不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
2.改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.多參加技術(shù)培訓(xùn)和交流，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，以提高自己的工作能力。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事之間建立更好的信任和合作關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量。
以上就是我的今年的述職報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
時(shí)光如箭，歲月如梭。一眨眼的功夫，我來到晶陽這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓(xùn)以及同事的關(guān)懷，我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個(gè)半月的工作做如下
總結(jié)
。
從進(jìn)晶陽的第一天，“家園舞臺(tái)夢”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象，通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說在
思想
上，我堅(jiān)定了自己要融入晶陽這個(gè)大家庭的信念。
作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生學(xué)員，我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。從來到動(dòng)力的第二天我拿到操作規(guī)程起，我就決定要擺正自己的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下，我通過自身的學(xué)習(xí)和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認(rèn)識。
在車間工會(huì)工作方面，我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來對待這項(xiàng)工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會(huì)活動(dòng)，在工會(huì)主席和其他委員的帶領(lǐng)下，我們都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。
雖然在短短的四個(gè)半月中自己取得了一些成績，但我更通過四個(gè)半月認(rèn)識到了自己的不足：
(1)學(xué)習(xí)方面有時(shí)候比較懶惰，不是很主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。
(2)工作上還不是很積極，方法上不夠創(chuàng)新。
針對以上倆點(diǎn)，我會(huì)認(rèn)真反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動(dòng)不如行動(dòng)，請大家監(jiān)督指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是化工部門的一名員工，在過去的一年里，在公司的支持和幫助下，我得以在工作中取得了一些進(jìn)步和成績。在此，我向大家匯報(bào)我的工作情況：
我所負(fù)責(zé)的工作主要有以下三個(gè)方面：
1.生產(chǎn)管理：我主要負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.品質(zhì)管理：我認(rèn)真履行品質(zhì)管理職責(zé)，嚴(yán)格按照公司的品質(zhì)管理規(guī)定進(jìn)行管理，保障產(chǎn)品的品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。
3.安全管理：在生產(chǎn)中，我始終把安全第一放在心中，并做好安全管理工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了以下幾點(diǎn)成績：
1.生產(chǎn)效率提高：通過對工藝流程的優(yōu)化改進(jìn)，我不僅提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)還提高了產(chǎn)品質(zhì)量，使公司的生產(chǎn)效益得到了提高。
2.品質(zhì)管理優(yōu)化：通過加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，增強(qiáng)了客戶對公司的信任和認(rèn)可。
3.安全管理得到認(rèn)可：生產(chǎn)過程中，公司的安全管理工作被深入貫徹和落實(shí)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和好評。
自我總結(jié)和分析后，我認(rèn)為自己的不足之處有以下幾點(diǎn)：
1.業(yè)務(wù)技能的不斷提高：隨著化工市場的不斷變化，我需要不斷學(xué)習(xí)，提高好業(yè)務(wù)技能，才能更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升：在日常的工作中，我有時(shí)候會(huì)在一些問題上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造力，需要加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作能力。
根據(jù)公司各項(xiàng)工作需要，以及對自己的`認(rèn)識和不足，我今后的工作計(jì)劃是：
1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，提高自己的專業(yè)水平和競爭力。
2.不斷發(fā)掘工作中的問題，提出解決方案，通過與同事和上級的協(xié)作解決工作中的難題。
3.按照公司的要求，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，幫助公司更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上就是我的述職報(bào)告，感謝大家的關(guān)注。謝謝！
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這四年多的時(shí)間里，雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程。有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的這種感情來自于上級主管部門對我工作一如既往的支持，來自于全體員工對我信任。深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在代表雙橋化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職：
一、履行職責(zé)情況縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止年底，共生產(chǎn)紡織配件45年同期增長7年同期增長78實(shí)現(xiàn)綜合效益23年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?BR> 1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的屆三中、四中全會(huì)精神。以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2注重企業(yè)文化建設(shè)。主張“以人為本，守法誠信”引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽(yù)。
3加強(qiáng)民主管理。風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的熱點(diǎn)”難點(diǎn)”疑點(diǎn)”問題入手。做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員。
4不急功近利。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場占有份額。
6始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來。始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事。安全工作顯得尤為重要。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理：
一是以安全評價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度。對于查出的問題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對職工的安全教育。四是加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理。五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在問題和今后努力方向。
清醒的認(rèn)識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。總結(jié)一年來的工作。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠。不能適應(yīng)當(dāng)前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí)，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機(jī)意識差。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強(qiáng)。出了質(zhì)量問題后相應(yīng)的整改措施不到位。
當(dāng)然，總結(jié)難免片面，誠懇地請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見和建議，以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電。企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今后，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。有信心和班子成員一道。廣泛采納大家好的建議，融入到企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作支配下，擔(dān)負(fù)了xx教授教化工作。一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
在擔(dān)負(fù)x班班主任先生工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校部署的各項(xiàng)工作，看重班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格治理，積極與家長共同，研究教導(dǎo)學(xué)生的有效措施。實(shí)時(shí)發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰。在擔(dān)負(fù)班主任先生工作期間，針對學(xué)生老例工作常抓不懈，實(shí)施制器量化制度的治理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、潔凈衛(wèi)生等優(yōu)越的習(xí)慣。盡力創(chuàng)造一個(gè)連合向上，富有生氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都對照好，并在體操比賽中榮獲第一名。
在教授教化工作上，依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和課本的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際環(huán)境通過鉆研課本、研究具體教授教化措施，訂定了切實(shí)可行的學(xué)期，為整個(gè)學(xué)期的xx教授教化工作定下目標(biāo)和偏向，包管了整個(gè)教授教化工作的順利開展。
在教授教化的歷程傍邊，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是先生的職責(zé)。因此，在教授教化之前，貫徹《九年義務(wù)教導(dǎo)xx教授教化綱目》的精神，認(rèn)真過細(xì)地研究課本，研究學(xué)生控制知識的措施。通過鉆研教授教化綱目和課本，探索，考試測驗(yàn)各類教授教化的措施，以"如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造才能"教授教化實(shí)驗(yàn)專題。積極進(jìn)行教授教化革新。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研運(yùn)動(dòng)，通過參不雅學(xué)習(xí)，外出聽課，等教授教化運(yùn)動(dòng)，汲取相關(guān)的教授教化經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步自身的教授教化程度。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源、各種相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解今世教導(dǎo)的動(dòng)向，開發(fā)教授教化視野和思維。藝術(shù)必要個(gè)性，沒有個(gè)性就無所謂藝術(shù)。在教授教化中尊重孩子的不合興趣喜好，不合的生活感想感染和不合的表現(xiàn)形式，措施等等，使他們形成本身不合的作風(fēng)，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的奇特性，越有個(gè)性的.藝術(shù)就越美，越能發(fā)明奇特的美的人就越有審美才能，越有創(chuàng)造力。所以，在中學(xué)xx教導(dǎo)中，故意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各類游戲、比賽等教授教化手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的本性和個(gè)性得以自由康健的施展。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方法，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。
抓好第二講堂，實(shí)施素質(zhì)教授教化。依據(jù)本校學(xué)生的根基，挖掘有xx興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二講堂進(jìn)行培養(yǎng)，并按年齡、根基等環(huán)境分為xx興趣小組低級班和創(chuàng)作班。按實(shí)際環(huán)境采納不合的計(jì)劃、步驟，措施，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教授教化。學(xué)生顛末一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后，xx程度有了很大的進(jìn)步。在學(xué)校的支持下建本錢校特色的xx，各方賓客對我校學(xué)生的xx有著較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在必然水平上進(jìn)步了我校的文化氣氛。
在這一學(xué)年的工作中，通過和同事配合的盡力，進(jìn)步了我校的xx程度，取得必然的造詣。但在教授教化工作中，自身尚有不夠之處，還需繼承盡力進(jìn)步自身的才能。寄望于下一學(xué)年度為進(jìn)步我校學(xué)生的xx程度，營造校園的文化氛圍，匆匆進(jìn)我校素質(zhì)教導(dǎo)的成長作更大的盡力！
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
九真鎮(zhèn)轄35個(gè)村，一個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學(xué)校8所。20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)的總體部署，和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依法落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)主體意識，不斷改善安全生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效機(jī)制。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊(duì)，在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位，成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班，明確各級行政一把手負(fù)總責(zé)，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效解決。
2、堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格督導(dǎo)。
3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在常務(wù)副鎮(zhèn)長的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，對檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求，領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺(tái)帳日志，做好詳細(xì)記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。
(二)加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時(shí)對安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行公布，并對檢查不合格的企事業(yè)單位進(jìn)行通報(bào)，限時(shí)整改。同時(shí)，以字幕形式，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。
2、以活動(dòng)促宣傳，深化安全意識。一是全民推進(jìn)安全生產(chǎn)文化年活動(dòng)。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽，讓職工在活動(dòng)參與中提高自己的安全意識。
3、自我學(xué)習(xí)和自我交流相結(jié)合。在自我學(xué)習(xí)方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報(bào)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí);二是寫標(biāo)語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時(shí)，我們已積極組織了一次各單位負(fù)責(zé)人到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，活動(dòng)小組會(huì)同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點(diǎn)。
2、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，我們建立了政府、部門、企業(yè)三個(gè)層面的隱患排查治理工作機(jī)制。一年來，我們深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，如:我們在防雷防電的專項(xiàng)治理活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位，我們作了限時(shí)整改的通知，并及時(shí)跟蹤督導(dǎo)到位，這些舉措有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大問責(zé)力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。同時(shí)要嚴(yán)格審批責(zé)任制，堅(jiān)持"誰審批、誰負(fù)責(zé)"的原則，審批前嚴(yán)格把關(guān)、審批后強(qiáng)化監(jiān)管。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，制度不健全，基礎(chǔ)臺(tái)帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓(xùn)教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時(shí)跟上，違規(guī)違法操作時(shí)有發(fā)生。
四是金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理方面存在弱化傾向。
總的指導(dǎo)思想是:全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。按照上級有關(guān)文件的部署安排，注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求，扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。
一是進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí)，確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴(yán)厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的，瞞報(bào)事故的，重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度，消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點(diǎn)，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓(xùn)，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，切實(shí)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是研發(fā)中心化驗(yàn)室的。我在今年十一月份進(jìn)入該部門工作，擔(dān)任化驗(yàn)員一職，還是個(gè)不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門的時(shí)間較短，但是在整個(gè)人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會(huì)的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色;出入社會(huì)，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個(gè)多月里，科室里面的前輩們對于我這個(gè)職場新人給我很大的鼓勵(lì)和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會(huì)的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個(gè)多月我也有了長久的進(jìn)步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗(yàn)員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個(gè)月期間，從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、化驗(yàn)理論知識接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí)，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習(xí)，我對化驗(yàn)員這一崗位有了進(jìn)一步的了解，通過每天的實(shí)驗(yàn)以及前輩的教導(dǎo)我對自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會(huì)扎實(shí)固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個(gè)多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個(gè)溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報(bào)告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人機(jī)會(huì)，相信并看到我的實(shí)力和虔誠，讓我正式成為化驗(yàn)室的一員。
感恩是一個(gè)永恒的主題。來到公司這個(gè)大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我這個(gè)員工的栽培和殷切關(guān)愛，再次獻(xiàn)上我對公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意，預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更好。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
年初以來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想。
上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問題，取長補(bǔ)短，(6)健全隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)，固本強(qiáng)基。每村(居)都已配齊專職安監(jiān)員及由2-3名治保主任或居民小組長參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據(jù)規(guī)模設(shè)立了1-3名的專、兼職安檢員。這支隊(duì)伍通過了教育培訓(xùn)和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強(qiáng);(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對____2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。___在無交通信號的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對___路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強(qiáng)。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強(qiáng)化了措施。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)人員利用近半年時(shí)間對食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對本轄區(qū)內(nèi)66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無證戶29家，對___、___等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調(diào)查和各類人員的安全培訓(xùn)工作機(jī)安全知識競猜活動(dòng)。
通過認(rèn)真檢查和各種專項(xiàng)整治，全年共不完全統(tǒng)計(jì)查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區(qū)的廠企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級抓一級，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的'提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是xxx，于20xx年xx月xx日入職本公司xx部。首先，感謝公司給我提供的工作機(jī)會(huì)，讓我在xxx公司認(rèn)識這么多新同事，讓我在此工作、學(xué)習(xí)。謝謝。
今日是我入職公司第xxx天。通過這段時(shí)間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經(jīng)營方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設(shè)備狀況有了初步了解，對以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對這段時(shí)間的工作作以總結(jié)并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產(chǎn)型企業(yè)管理，在xx工程角度來說，從七個(gè)方面著手：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、士氣。
1、人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的本源，首先要管理好團(tuán)隊(duì)、員工，因?yàn)槊考露际怯扇巳ネ瓿傻?。我入職半月以來，注重與部門內(nèi)部的管理干部、其他部門的各級領(lǐng)導(dǎo)建立以順利組織生產(chǎn)活動(dòng)為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項(xiàng)的，我都會(huì)認(rèn)真對待，積極配合相關(guān)單位去解決相關(guān)問題，正確對待各方面提出的問題，并致力于建設(shè)順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負(fù)責(zé)任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的個(gè)人。在工作中，我個(gè)人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長補(bǔ)短、相互支持。
2、機(jī)：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)的基石。入職公司以來，在車間開早會(huì)時(shí)不斷強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)三級保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。
設(shè)備點(diǎn)檢、作業(yè)指導(dǎo)書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗(yàn)廠時(shí)已經(jīng)完善起來，后續(xù)堅(jiān)持做好。良好的設(shè)備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障。近幾天早會(huì)時(shí)已經(jīng)與設(shè)備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關(guān)于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝通過，會(huì)同周工看是否能在刀具上作些改進(jìn)，以控制批缺現(xiàn)象。
3、料：
注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點(diǎn)、雜質(zhì)、料花、色差等問題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致材料、工時(shí)、設(shè)備、人力、能源的浪費(fèi)。
按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的`《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》及時(shí)準(zhǔn)確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》安排破碎機(jī)生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。
4、法：
就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場而言，主要包括：《工藝指導(dǎo)書》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《首件確認(rèn)表》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實(shí)等于零。所以，在工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行，長期跟蹤，注重實(shí)效。用于部門內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡單、直接、有效。
5、環(huán)。
指現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備、人的精神風(fēng)貌等，車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6s現(xiàn)場管理活動(dòng)，每天早班、晚班交接時(shí)包含設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。
6、測。
就是生產(chǎn)現(xiàn)場所用的檢測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。首先要站在終端消費(fèi)的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。開早會(huì)時(shí)已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過：1、領(lǐng)班、員工在生產(chǎn)時(shí)，要主動(dòng)、及時(shí)與跟班質(zhì)檢及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決;2、領(lǐng)班加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)的頻率;3、培訓(xùn)新員工，學(xué)會(huì)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與跟班質(zhì)檢或領(lǐng)班溝通。
7、士氣。
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊(duì)友”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有士氣，那將是一個(gè)烏七八糟的團(tuán)隊(duì)，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，以身作則。
不能搞個(gè)人英雄主義，要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個(gè)人感覺到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有自己相應(yīng)的責(zé)任。布置好的工作，有指導(dǎo)、有跟蹤、有檢查、有落實(shí)。形成積極、正念、健康、向上的團(tuán)隊(duì)文化，從而提高員工士氣。
1、數(shù)據(jù)分析做的不到位。
主要是對生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強(qiáng)。
2、對生產(chǎn)、設(shè)備熟悉速度比較慢。
對于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日報(bào)表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強(qiáng)。
以上是我的述職報(bào)告，在以后的工作中，請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指導(dǎo)。謝謝。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知及自治州人民政府，**市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實(shí)際安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況。
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)，不定期檢查已達(dá)，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;。
行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰500整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)。
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計(jì)劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施。
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十六
述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是2017生產(chǎn)述職報(bào)告范文，歡迎參閱！
2017年上半年即將過去，在近半年的時(shí)間里，主要做了以下幾方面的工作：
1、生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時(shí)反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2、加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料的管理，進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗(yàn)，后使用原則，同時(shí)為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作，5月份**巖進(jìn)行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時(shí)在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月，配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動(dòng)，新進(jìn)人員還需有一個(gè)學(xué)習(xí)過程，一些項(xiàng)目難以開展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度，使體系運(yùn)行服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)過程中。
對本單位的建議：從公司的`層面加大對質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)一些必購的設(shè)備積極購進(jìn)，使各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算：
加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在工藝調(diào)整方面及時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
一年來，化學(xué)化工學(xué)院黨委深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照校黨委20xx年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)要求，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持黨政齊抓共管，推動(dòng)了學(xué)院事業(yè)的發(fā)展。
1.高標(biāo)準(zhǔn)完成黨支部換屆工作，實(shí)現(xiàn)教師支部書記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實(shí)支委隊(duì)伍，健全各黨支部組織機(jī)構(gòu)。學(xué)院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心)，強(qiáng)化黨委對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障了各項(xiàng)工作順利開展。
2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾基本信息，做到底子清、情況明，為支部各項(xiàng)工作提供基本依據(jù)。
3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾拓展信息，深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學(xué)科研狀況以及學(xué)習(xí)情況，確保支部工作有的放矢。
1.進(jìn)一步健全和完善學(xué)院黨建和行政管理制度體系，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定“一目錄三手冊”，建立完善支部基本工作制度，保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2.認(rèn)真開展“三會(huì)一課”。積極開展主題黨日活動(dòng)。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認(rèn)真開展黨支部書記述職評議考核工作。強(qiáng)化黨支部工作文檔及各類材料的`管理，保障黨支部各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度和“三重一大”制度。
3.依托教師黨支部書記“雙帶頭人”制，緊緊圍繞中心任務(wù)開展黨支部工作。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用，教育管理和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，深入開展師生思想政治教育，扎實(shí)做好民主黨派教師工作，強(qiáng)化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)和有效推進(jìn)。
認(rèn)真組織參加學(xué)校安排的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年組織開展十次學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論，研判形勢，明確任務(wù)。結(jié)合專項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員開展專題學(xué)習(xí)，提升科學(xué)化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學(xué)能力提升”主題活動(dòng)，聘請學(xué)校教指委專家現(xiàn)場指導(dǎo)，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提升。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)術(shù)交流。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)鼓勵(lì)支持教師申報(bào)國家基金項(xiàng)目，提高國家基金申請書的撰寫質(zhì)量。
學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨支部建設(shè)，把黨建工作有機(jī)融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務(wù)、監(jiān)督落實(shí)，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的開展。
黨政齊抓共管，全年引進(jìn)4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級人才稱號。柔性引進(jìn)xx名山西省第十一批百人計(jì)劃學(xué)者(全校共45名)，支持化學(xué)學(xué)科建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有教師隊(duì)伍狀況，制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。
把提前安排本科生畢業(yè)論文設(shè)計(jì)同推進(jìn)實(shí)施本科生導(dǎo)師制結(jié)合起來，提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政，開設(shè)《化學(xué)人文原理》選修課，受到學(xué)生的歡迎。同英國利茲大學(xué)初步達(dá)成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議，推進(jìn)辦學(xué)國際化。認(rèn)真總結(jié)20xx年本科生成長課堂的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在一年級本科生中開辟成長課堂，強(qiáng)化學(xué)生思想引領(lǐng)和教育。20xx年，2名本科生獲得全國化學(xué)實(shí)驗(yàn)競賽三等獎(jiǎng)，本科生考研率41%，就業(yè)率91%。強(qiáng)化研究生培養(yǎng)教育，20xx年，6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評省級優(yōu)秀博士論文(全校共xx名)，2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導(dǎo)師(全校共7名)。
在基礎(chǔ)科學(xué)研究的幾個(gè)前沿領(lǐng)域取得突破，.、jacs等國際頂級刊物。應(yīng)用型研究取得新進(jìn)展，一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國輕工聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。中醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)“柴歸顆?！鲍@得國家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗(yàn)批件?，F(xiàn)代生物技術(shù)在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應(yīng)用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項(xiàng)。以混凝土減水劑技術(shù)支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達(dá)到近一億元。全年舉辦兩次全國學(xué)術(shù)會(huì)議，兩次全省學(xué)術(shù)會(huì)議和論壇，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大了學(xué)術(shù)影響。
在實(shí)驗(yàn)室、藥品庫實(shí)施“安全日志”管理制度，確保教學(xué)科研工作安全運(yùn)行。通過黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會(huì)議、學(xué)位委員會(huì)議等模式和途徑，強(qiáng)化學(xué)院和各研究所(中心)在各項(xiàng)工作中的協(xié)同。
學(xué)院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，方式方法還比較單一，思政工作的針對性和有效性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對標(biāo)一流學(xué)科建設(shè)和既定的發(fā)展目標(biāo)，在國家級稱號人才、教改項(xiàng)目和教學(xué)成果獎(jiǎng)、科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大項(xiàng)目等方面仍然存在很大的不足和短板。
認(rèn)真研究和解決好存在的問題，加快推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，是學(xué)院黨委今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和中心任務(wù)。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實(shí)黨的十九大精神、全國高校思想政治工作會(huì)議精神、全國教育大會(huì)精神等深入體現(xiàn)在一流學(xué)科建設(shè)中，用一流的黨建助推一流學(xué)科建設(shè)，用一流學(xué)科建設(shè)支撐一流黨建。20xx年學(xué)院黨委要緊緊圍繞一流學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)化學(xué)學(xué)科在下一輪學(xué)科評估中沖擊a-,確保b+。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個(gè)人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室，20xx年，我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心，擔(dān)任信息管理員至今天，同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F(xiàn)述職如下：
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換，我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我參與了該項(xiàng)目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門，起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段，我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線，了解程序運(yùn)行情況，根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。20xx年11月26日，“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，從經(jīng)營合同管理開始，售票管理，報(bào)班管理，檢票管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺(tái)，搶占電子票務(wù)市場，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝，網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運(yùn)輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的.專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個(gè)任務(wù)對我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi)，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識到，信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù)，新知識的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》，《辦公自動(dòng)化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云：三人行，必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵，是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過競聘上崗，擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變，成為黨組織的忠誠助手，團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團(tuán)黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報(bào)，將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組，被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號。二是：開展豐富多彩的活動(dòng)，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī)，以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動(dòng)為載體，積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年，我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時(shí)間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號，我本人也被評為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請，我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是，沒有最好，只有更好。正因?yàn)槿绱耍也庞X得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責(zé)，但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報(bào)告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我愿意借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我叫xx，是化工廠生產(chǎn)車間的一名工人，今天受邀給大家匯報(bào)一下我的一年工作情況。
我主要從事生產(chǎn)車間的日常操作和維護(hù)工作，在這里，我按照各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
這一年來，我積極地與其他同事合作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。特別是，我主動(dòng)幫助其他同事解決問題，協(xié)同完成車間作業(yè)，還提出了一些優(yōu)化建議，良好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在這一年里，我發(fā)現(xiàn)我自己還存在以下不足：
1.業(yè)務(wù)技能不夠?qū)I(yè)，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高自己的'工作水平。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要進(jìn)一步提升。
3.工作中缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造力，需要加強(qiáng)與同事的溝通和交流。
根據(jù)自我認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)意見，我今后的工作計(jì)劃如下:。
1.不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
2.改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.多參加技術(shù)培訓(xùn)和交流，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，以提高自己的工作能力。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事之間建立更好的信任和合作關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量。
以上就是我的今年的述職報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
時(shí)光如箭，歲月如梭。一眨眼的功夫，我來到晶陽這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓(xùn)以及同事的關(guān)懷，我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個(gè)半月的工作做如下
總結(jié)
。
從進(jìn)晶陽的第一天，“家園舞臺(tái)夢”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象，通過公司的入職教育及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說在
思想
上，我堅(jiān)定了自己要融入晶陽這個(gè)大家庭的信念。
作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生學(xué)員，我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。從來到動(dòng)力的第二天我拿到操作規(guī)程起，我就決定要擺正自己的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下，我通過自身的學(xué)習(xí)和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認(rèn)識。
在車間工會(huì)工作方面，我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來對待這項(xiàng)工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會(huì)活動(dòng)，在工會(huì)主席和其他委員的帶領(lǐng)下，我們都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。
雖然在短短的四個(gè)半月中自己取得了一些成績，但我更通過四個(gè)半月認(rèn)識到了自己的不足：
(1)學(xué)習(xí)方面有時(shí)候比較懶惰，不是很主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。
(2)工作上還不是很積極，方法上不夠創(chuàng)新。
針對以上倆點(diǎn)，我會(huì)認(rèn)真反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動(dòng)不如行動(dòng)，請大家監(jiān)督指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是化工部門的一名員工，在過去的一年里，在公司的支持和幫助下，我得以在工作中取得了一些進(jìn)步和成績。在此，我向大家匯報(bào)我的工作情況：
我所負(fù)責(zé)的工作主要有以下三個(gè)方面：
1.生產(chǎn)管理：我主要負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.品質(zhì)管理：我認(rèn)真履行品質(zhì)管理職責(zé)，嚴(yán)格按照公司的品質(zhì)管理規(guī)定進(jìn)行管理，保障產(chǎn)品的品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。
3.安全管理：在生產(chǎn)中，我始終把安全第一放在心中，并做好安全管理工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了以下幾點(diǎn)成績：
1.生產(chǎn)效率提高：通過對工藝流程的優(yōu)化改進(jìn)，我不僅提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)還提高了產(chǎn)品質(zhì)量，使公司的生產(chǎn)效益得到了提高。
2.品質(zhì)管理優(yōu)化：通過加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次，增強(qiáng)了客戶對公司的信任和認(rèn)可。
3.安全管理得到認(rèn)可：生產(chǎn)過程中，公司的安全管理工作被深入貫徹和落實(shí)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和好評。
自我總結(jié)和分析后，我認(rèn)為自己的不足之處有以下幾點(diǎn)：
1.業(yè)務(wù)技能的不斷提高：隨著化工市場的不斷變化，我需要不斷學(xué)習(xí)，提高好業(yè)務(wù)技能，才能更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升：在日常的工作中，我有時(shí)候會(huì)在一些問題上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造力，需要加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作能力。
根據(jù)公司各項(xiàng)工作需要，以及對自己的`認(rèn)識和不足，我今后的工作計(jì)劃是：
1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，提高自己的專業(yè)水平和競爭力。
2.不斷發(fā)掘工作中的問題，提出解決方案，通過與同事和上級的協(xié)作解決工作中的難題。
3.按照公司的要求，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，幫助公司更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上就是我的述職報(bào)告，感謝大家的關(guān)注。謝謝！
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這四年多的時(shí)間里，雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程。有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的這種感情來自于上級主管部門對我工作一如既往的支持，來自于全體員工對我信任。深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在代表雙橋化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職：
一、履行職責(zé)情況縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止年底，共生產(chǎn)紡織配件45年同期增長7年同期增長78實(shí)現(xiàn)綜合效益23年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?BR> 1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的屆三中、四中全會(huì)精神。以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2注重企業(yè)文化建設(shè)。主張“以人為本，守法誠信”引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽(yù)。
3加強(qiáng)民主管理。風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的熱點(diǎn)”難點(diǎn)”疑點(diǎn)”問題入手。做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員。
4不急功近利。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場占有份額。
6始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來。始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事。安全工作顯得尤為重要。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理：
一是以安全評價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度。對于查出的問題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對職工的安全教育。四是加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理。五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在問題和今后努力方向。
清醒的認(rèn)識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。總結(jié)一年來的工作。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠。不能適應(yīng)當(dāng)前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí)，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機(jī)意識差。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強(qiáng)。出了質(zhì)量問題后相應(yīng)的整改措施不到位。
當(dāng)然，總結(jié)難免片面，誠懇地請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見和建議，以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電。企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今后，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。有信心和班子成員一道。廣泛采納大家好的建議，融入到企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作支配下，擔(dān)負(fù)了xx教授教化工作。一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
在擔(dān)負(fù)x班班主任先生工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校部署的各項(xiàng)工作，看重班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格治理，積極與家長共同，研究教導(dǎo)學(xué)生的有效措施。實(shí)時(shí)發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰。在擔(dān)負(fù)班主任先生工作期間，針對學(xué)生老例工作常抓不懈，實(shí)施制器量化制度的治理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、潔凈衛(wèi)生等優(yōu)越的習(xí)慣。盡力創(chuàng)造一個(gè)連合向上，富有生氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都對照好，并在體操比賽中榮獲第一名。
在教授教化工作上，依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和課本的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際環(huán)境通過鉆研課本、研究具體教授教化措施，訂定了切實(shí)可行的學(xué)期，為整個(gè)學(xué)期的xx教授教化工作定下目標(biāo)和偏向，包管了整個(gè)教授教化工作的順利開展。
在教授教化的歷程傍邊，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是先生的職責(zé)。因此，在教授教化之前，貫徹《九年義務(wù)教導(dǎo)xx教授教化綱目》的精神，認(rèn)真過細(xì)地研究課本，研究學(xué)生控制知識的措施。通過鉆研教授教化綱目和課本，探索，考試測驗(yàn)各類教授教化的措施，以"如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造才能"教授教化實(shí)驗(yàn)專題。積極進(jìn)行教授教化革新。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研運(yùn)動(dòng)，通過參不雅學(xué)習(xí)，外出聽課，等教授教化運(yùn)動(dòng)，汲取相關(guān)的教授教化經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步自身的教授教化程度。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源、各種相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解今世教導(dǎo)的動(dòng)向，開發(fā)教授教化視野和思維。藝術(shù)必要個(gè)性，沒有個(gè)性就無所謂藝術(shù)。在教授教化中尊重孩子的不合興趣喜好，不合的生活感想感染和不合的表現(xiàn)形式，措施等等，使他們形成本身不合的作風(fēng)，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的奇特性，越有個(gè)性的.藝術(shù)就越美，越能發(fā)明奇特的美的人就越有審美才能，越有創(chuàng)造力。所以，在中學(xué)xx教導(dǎo)中，故意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各類游戲、比賽等教授教化手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的本性和個(gè)性得以自由康健的施展。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方法，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。
抓好第二講堂，實(shí)施素質(zhì)教授教化。依據(jù)本校學(xué)生的根基，挖掘有xx興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二講堂進(jìn)行培養(yǎng)，并按年齡、根基等環(huán)境分為xx興趣小組低級班和創(chuàng)作班。按實(shí)際環(huán)境采納不合的計(jì)劃、步驟，措施，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教授教化。學(xué)生顛末一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后，xx程度有了很大的進(jìn)步。在學(xué)校的支持下建本錢校特色的xx，各方賓客對我校學(xué)生的xx有著較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在必然水平上進(jìn)步了我校的文化氣氛。
在這一學(xué)年的工作中，通過和同事配合的盡力，進(jìn)步了我校的xx程度，取得必然的造詣。但在教授教化工作中，自身尚有不夠之處，還需繼承盡力進(jìn)步自身的才能。寄望于下一學(xué)年度為進(jìn)步我校學(xué)生的xx程度，營造校園的文化氛圍，匆匆進(jìn)我校素質(zhì)教導(dǎo)的成長作更大的盡力！
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
九真鎮(zhèn)轄35個(gè)村，一個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學(xué)校8所。20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)的總體部署，和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依法落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)主體意識，不斷改善安全生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效機(jī)制。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊(duì)，在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位，成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班，明確各級行政一把手負(fù)總責(zé)，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效解決。
2、堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格督導(dǎo)。
3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在常務(wù)副鎮(zhèn)長的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，對檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求，領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺(tái)帳日志，做好詳細(xì)記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。
(二)加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時(shí)對安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行公布，并對檢查不合格的企事業(yè)單位進(jìn)行通報(bào)，限時(shí)整改。同時(shí)，以字幕形式，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。
2、以活動(dòng)促宣傳，深化安全意識。一是全民推進(jìn)安全生產(chǎn)文化年活動(dòng)。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽，讓職工在活動(dòng)參與中提高自己的安全意識。
3、自我學(xué)習(xí)和自我交流相結(jié)合。在自我學(xué)習(xí)方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報(bào)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí);二是寫標(biāo)語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時(shí)，我們已積極組織了一次各單位負(fù)責(zé)人到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，活動(dòng)小組會(huì)同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點(diǎn)。
2、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，我們建立了政府、部門、企業(yè)三個(gè)層面的隱患排查治理工作機(jī)制。一年來，我們深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，如:我們在防雷防電的專項(xiàng)治理活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位，我們作了限時(shí)整改的通知，并及時(shí)跟蹤督導(dǎo)到位，這些舉措有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大問責(zé)力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。同時(shí)要嚴(yán)格審批責(zé)任制，堅(jiān)持"誰審批、誰負(fù)責(zé)"的原則，審批前嚴(yán)格把關(guān)、審批后強(qiáng)化監(jiān)管。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:。
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，制度不健全，基礎(chǔ)臺(tái)帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓(xùn)教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時(shí)跟上，違規(guī)違法操作時(shí)有發(fā)生。
四是金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理方面存在弱化傾向。
總的指導(dǎo)思想是:全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。按照上級有關(guān)文件的部署安排，注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求，扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。
一是進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí)，確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴(yán)厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的，瞞報(bào)事故的，重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度，消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點(diǎn)，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓(xùn)，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，切實(shí)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是研發(fā)中心化驗(yàn)室的。我在今年十一月份進(jìn)入該部門工作，擔(dān)任化驗(yàn)員一職，還是個(gè)不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門的時(shí)間較短，但是在整個(gè)人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會(huì)的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色;出入社會(huì)，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個(gè)多月里，科室里面的前輩們對于我這個(gè)職場新人給我很大的鼓勵(lì)和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會(huì)的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個(gè)多月我也有了長久的進(jìn)步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗(yàn)員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個(gè)月期間，從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、化驗(yàn)理論知識接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí)，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習(xí)，我對化驗(yàn)員這一崗位有了進(jìn)一步的了解，通過每天的實(shí)驗(yàn)以及前輩的教導(dǎo)我對自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會(huì)扎實(shí)固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個(gè)多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個(gè)溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報(bào)告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人機(jī)會(huì)，相信并看到我的實(shí)力和虔誠，讓我正式成為化驗(yàn)室的一員。
感恩是一個(gè)永恒的主題。來到公司這個(gè)大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我這個(gè)員工的栽培和殷切關(guān)愛，再次獻(xiàn)上我對公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意，預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更好。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
年初以來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想。
上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問題，取長補(bǔ)短，(6)健全隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)，固本強(qiáng)基。每村(居)都已配齊專職安監(jiān)員及由2-3名治保主任或居民小組長參加的安檢小組，有的村(居)還組織老黨員、老干部參加義務(wù)安檢工作，企業(yè)也根據(jù)規(guī)模設(shè)立了1-3名的專、兼職安檢員。這支隊(duì)伍通過了教育培訓(xùn)和實(shí)踐，素質(zhì)普通得到了提高，業(yè)務(wù)能力普遍得到了加強(qiáng);(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對____2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。___在無交通信號的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對___路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強(qiáng)。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織、完善了制度、強(qiáng)化了措施。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)人員利用近半年時(shí)間對食品質(zhì)量安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對本轄區(qū)內(nèi)66家小攤點(diǎn)、小作坊等進(jìn)行查治。取締無證戶29家，對___、___等企業(yè)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評、八是進(jìn)行了職業(yè)病危害的調(diào)查和各類人員的安全培訓(xùn)工作機(jī)安全知識競猜活動(dòng)。
通過認(rèn)真檢查和各種專項(xiàng)整治，全年共不完全統(tǒng)計(jì)查處安全隱患90余處，從而保證了本轄區(qū)的廠企和居民群眾的安全祥和，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級抓一級，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的'提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是xxx，于20xx年xx月xx日入職本公司xx部。首先，感謝公司給我提供的工作機(jī)會(huì)，讓我在xxx公司認(rèn)識這么多新同事，讓我在此工作、學(xué)習(xí)。謝謝。
今日是我入職公司第xxx天。通過這段時(shí)間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經(jīng)營方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設(shè)備狀況有了初步了解，對以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對這段時(shí)間的工作作以總結(jié)并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。
生產(chǎn)型企業(yè)管理，在xx工程角度來說，從七個(gè)方面著手：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、士氣。
1、人：
人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的本源，首先要管理好團(tuán)隊(duì)、員工，因?yàn)槊考露际怯扇巳ネ瓿傻?。我入職半月以來，注重與部門內(nèi)部的管理干部、其他部門的各級領(lǐng)導(dǎo)建立以順利組織生產(chǎn)活動(dòng)為宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項(xiàng)的，我都會(huì)認(rèn)真對待，積極配合相關(guān)單位去解決相關(guān)問題，正確對待各方面提出的問題，并致力于建設(shè)順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負(fù)責(zé)任的管理班子。
只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的個(gè)人。在工作中，我個(gè)人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長補(bǔ)短、相互支持。
2、機(jī)：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)的基石。入職公司以來，在車間開早會(huì)時(shí)不斷強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)三級保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。
設(shè)備點(diǎn)檢、作業(yè)指導(dǎo)書、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗(yàn)廠時(shí)已經(jīng)完善起來，后續(xù)堅(jiān)持做好。良好的設(shè)備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障。近幾天早會(huì)時(shí)已經(jīng)與設(shè)備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關(guān)于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝通過，會(huì)同周工看是否能在刀具上作些改進(jìn)，以控制批缺現(xiàn)象。
3、料：
注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點(diǎn)、雜質(zhì)、料花、色差等問題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致材料、工時(shí)、設(shè)備、人力、能源的浪費(fèi)。
按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的`《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》及時(shí)準(zhǔn)確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》安排破碎機(jī)生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。
4、法：
就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場而言，主要包括：《工藝指導(dǎo)書》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《首件確認(rèn)表》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行生產(chǎn)過程，出現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實(shí)等于零。所以，在工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行，長期跟蹤，注重實(shí)效。用于部門內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡單、直接、有效。
5、環(huán)。
指現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場看得見摸得著的，比如：現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備、人的精神風(fēng)貌等，車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開展6s現(xiàn)場管理活動(dòng)，每天早班、晚班交接時(shí)包含設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。
6、測。
就是生產(chǎn)現(xiàn)場所用的檢測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。首先要站在終端消費(fèi)的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。開早會(huì)時(shí)已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過：1、領(lǐng)班、員工在生產(chǎn)時(shí)，要主動(dòng)、及時(shí)與跟班質(zhì)檢及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決;2、領(lǐng)班加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)的頻率;3、培訓(xùn)新員工，學(xué)會(huì)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與跟班質(zhì)檢或領(lǐng)班溝通。
7、士氣。
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊(duì)友”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有士氣，那將是一個(gè)烏七八糟的團(tuán)隊(duì)，沒有凝聚力，更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，以身作則。
不能搞個(gè)人英雄主義，要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個(gè)人感覺到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有自己相應(yīng)的責(zé)任。布置好的工作，有指導(dǎo)、有跟蹤、有檢查、有落實(shí)。形成積極、正念、健康、向上的團(tuán)隊(duì)文化，從而提高員工士氣。
1、數(shù)據(jù)分析做的不到位。
主要是對生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強(qiáng)。
2、對生產(chǎn)、設(shè)備熟悉速度比較慢。
對于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日報(bào)表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強(qiáng)。
以上是我的述職報(bào)告，在以后的工作中，請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指導(dǎo)。謝謝。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知及自治州人民政府，**市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實(shí)際安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況。
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)，不定期檢查已達(dá)，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;。
行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰500整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)。
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計(jì)劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施。
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
化工生產(chǎn)述職報(bào)告篇十六
述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是2017生產(chǎn)述職報(bào)告范文，歡迎參閱！
2017年上半年即將過去，在近半年的時(shí)間里，主要做了以下幾方面的工作：
1、生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時(shí)反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2、加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料的管理，進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗(yàn)，后使用原則，同時(shí)為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作，5月份**巖進(jìn)行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時(shí)在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月，配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動(dòng)，新進(jìn)人員還需有一個(gè)學(xué)習(xí)過程，一些項(xiàng)目難以開展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度，使體系運(yùn)行服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)過程中。
對本單位的建議：從公司的`層面加大對質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)一些必購的設(shè)備積極購進(jìn)，使各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算：
加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在工藝調(diào)整方面及時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。