總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面做出的總結(jié)和歸納。總結(jié)要注意準(zhǔn)確客觀地記錄和分析自己的表現(xiàn)。下面是一些總結(jié)的范文，希望能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要領(lǐng)。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇一
廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調(diào)動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。
第一章 組織機構(gòu)及工作職責(zé)
第一條 成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責(zé)，加強各環(huán)節(jié)的管理。
公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：
組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理
成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)人
第二條 各部門工作職責(zé)
(一)生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門，主要負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進(jìn)行回收。
(二)經(jīng)營部
經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負(fù)責(zé)，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物資進(jìn)行拍賣、招標(biāo)等工作。
(三)財務(wù)部
財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負(fù)責(zé)建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級單位上報審批手續(xù);負(fù)責(zé)廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。
(四)監(jiān)事會辦公室
監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)對廢舊物資的回收和處理工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織廢舊物資效能監(jiān)察。
第二章 廢舊物資的回收
第三條 根據(jù)基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關(guān)部門。經(jīng)營部嚴(yán)格按照計劃及時進(jìn)行回收;生產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部必須建立相應(yīng)的臺賬。
第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領(lǐng)用該范圍的新品時，領(lǐng)用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認(rèn)定是否回收。
第五條 回收程序
生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理或登記廢舊物資管理臺賬。
第六條 存放及移交手續(xù)辦理
回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。
第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務(wù)部相關(guān)人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認(rèn)為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領(lǐng)出進(jìn)行修理，對無利用價值的廢舊物資進(jìn)行清倉處理。
根據(jù)拍賣、招標(biāo)結(jié)果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三章 廢舊物資的利用
第八條 廢舊物資利用性質(zhì)認(rèn)定： 凡利用廢舊物資或少量領(lǐng)用新材料進(jìn)行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復(fù)，能正常使用時，認(rèn)定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進(jìn)行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。
第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù)修復(fù)。庫房根據(jù)領(lǐng)用手續(xù)登記廢舊物資利用修復(fù)臺賬。
第十條 修復(fù)物品的申報及鑒定：物品修復(fù)后，由修復(fù)人向生產(chǎn)部主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)申請，由生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。
第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應(yīng)及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務(wù)部對修復(fù)合格品進(jìn)行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復(fù)人一份)，修復(fù)人憑此通知書將修復(fù)品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復(fù)件管理，并填寫入庫時間和修復(fù)人姓名。修復(fù)人憑通知及入庫單領(lǐng)取獎勵金。
第四章 廢舊物資回收、修復(fù)利用的獎懲
第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設(shè)備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進(jìn)行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。
公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結(jié)束后超過一天不進(jìn)行回收的行為)進(jìn)行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應(yīng)回收人或責(zé)任部門按原價值承擔(dān)損失責(zé)任。
第十三條 廢舊物資修復(fù)利用的獎懲
凡經(jīng)驗收合格的修復(fù)的廢舊設(shè)備，公司按下表所列品種進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：
序號
名稱
規(guī)格型號
獎勵金額（元）
一
閥門
1
dn10及16kg以上
20
2
dn20—50及16kg以上
30
3
dn50—80及16kg以上
50
4
dn80—125及16kg以上
100
二
電機
1
750w以下
30
2
750w—1.5kw
20
3
1.5kw—4.5kw
30
4
4.5kw—10kw
40
三
托管
10
四
螺旋軸（根）
30
五
風(fēng)機工作輪
500
第十四條 物資庫房在物資發(fā)放時，按先領(lǐng)用修復(fù)件，后領(lǐng)用新件的原則。
第十五條 修復(fù)件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，修復(fù)人應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，
否則追回獎勵金。
第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第十七條 公司對可進(jìn)行修復(fù)利用的物品而不進(jìn)行修復(fù)，或修復(fù)件積壓，造成新購品領(lǐng)用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進(jìn)行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復(fù)部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。
第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行
廢舊物資管理工作總結(jié)篇二
目的。
第一條為全面加強廢舊物資的處置管理，明確處理流程，杜絕浪費，確保物資有效利用，節(jié)約增效，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有廢舊物資的處理工作。
管理權(quán)限和職責(zé)。
第四條辦公類廢舊物資和生產(chǎn)類廢舊物資處理需主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條辦公室負(fù)責(zé)辦公類廢舊物資的出售、銷毀工作。采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類廢舊物資的出售、質(zhì)換工作。
第六條廢舊物資的出售價格由采購部詢價，財務(wù)中心核定價格。第七條庫房保管員負(fù)責(zé)物資出售過程的查驗、監(jiān)督工作。
工作流程。
任何單位或個人私自出售廢舊物資或以優(yōu)良資產(chǎn)充當(dāng)廢舊物資私自出售的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部收入，并處收入金額一至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的，將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本辦法由集團(tuán)企管計劃部負(fù)責(zé)起草，解釋。本辦法自頒布之日起實施。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇三
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責(zé)與分工。
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責(zé)是：
（二）負(fù)責(zé)收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。
第七條物流分中心的主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負(fù)責(zé)處置經(jīng)公司物資管理部批準(zhǔn)的、可自行處理的廢舊物資。
（一）負(fù)責(zé)提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（一）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；
（一）負(fù)責(zé)再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；
（二）負(fù)責(zé)報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。
第十一條審計部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作全過程進(jìn)行審計監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負(fù)責(zé)倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行，以出價最高者中標(biāo)為原則。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)拆卸。
第十九條物流中心負(fù)責(zé)對廢舊物資進(jìn)行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負(fù)責(zé)庫存管理。
第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學(xué)品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進(jìn)行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)對各單位的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴(yán)格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇四
為加強企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。
一、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的回收
1、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；
3、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；
5、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經(jīng)營部進(jìn)行估價。
二、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的處理
2、中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；
3、企管部倉庫及計量人員負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行檢查，須先對車皮計量；
5、中標(biāo)客戶到財務(wù)部結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；
6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節(jié)假日不出貨。
第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產(chǎn)性廢舊金屬時，應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實進(jìn)行登記。
出售認(rèn)為單位的，應(yīng)當(dāng)查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經(jīng)辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應(yīng)當(dāng)如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.
第二條：廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)有公安機關(guān)通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應(yīng)當(dāng)立即報告公安機關(guān)。 公安機關(guān)對廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)的'贓物或有贓物嫌棄的物品應(yīng)當(dāng)依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經(jīng)查明不是贓物的，應(yīng)當(dāng)依法及時退還；經(jīng)查明屬贓物的，依照國家有關(guān)規(guī)定處理。
第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)國家污染防止標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范。
第四條：廢舊物資回收經(jīng)營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸?shù)冉?jīng)營活動應(yīng)當(dāng)遵守舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。
第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經(jīng)營者可以通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實現(xiàn)便民、快捷的回收服務(wù)。
第六條：禁止回收的物品
廢舊物資回收經(jīng)營者不得回收下列物品：
廢舊物資管理工作總結(jié)篇五
為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的'邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理,同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇六
一、目 的：規(guī)范公司舊物資的管理，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作開展。
二、適用范圍：售后服務(wù)部。
三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機油等。
四、內(nèi) 容：
（一）部門職能
1、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后廢舊物資回收處置，負(fù)責(zé)組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)廢舊物資回收的款項收取。
3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)助、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對廢舊物資的處理行為進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督。
（二）剩余機油回收處置管理辦法
1、回收獎勵辦法：
保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的多余新鮮機油、齒輪油、方向機油由各機電班組負(fù)責(zé)收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統(tǒng)計匯總，并由倉庫辦理入庫手續(xù)，班組自留入庫單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。
責(zé)任人：倉庫主管，執(zhí)行人：機電班組、倉庫。
2、浪費剩余機油的處罰辦法：
維修班組不得將剩余機油傾倒浪費或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。
3、克扣客戶機油的處罰辦法：
維修班組不得故意克扣客戶機油，如有此類現(xiàn)象，或者客戶投訴，處罰直接責(zé)任人200元/次，并負(fù)責(zé)賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。
（三）廢機油回收處理管理辦法
1、廢機油回收獎勵辦法
為確保廢機油的'正常管理，對管理、回收的部門有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，按實際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。
江西華悅規(guī)章制度匯編
責(zé)任人：車間主管，執(zhí)行人：機電班組成員。
2、對亂倒廢機油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實執(zhí)行人員的從獎金中扣除。
3、對廢機油因保管不善而造成浪費或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責(zé)任人處罰100元/次。
（四）其他廢舊物資的管理辦法
1、廢舊物資的回收范圍：
包裝廢紙、機油桶、機油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。
廢舊大件不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。
2、廢舊物資的回收獎勵辦法：
管理責(zé)任人：車間主管 執(zhí)行人一：倉庫。倉庫負(fù)責(zé)廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的分類打捆、分類存放，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負(fù)責(zé)分配獎勵。 執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負(fù)責(zé)分類收集、分類整理、分類存放機油桶、機油格、廢舊配件等，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。 執(zhí)行人三：鈑金班組長。負(fù)責(zé)廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。
3、廢舊物資分類管理辦法： 各班組、倉庫應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對應(yīng)責(zé)任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責(zé)任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。
車間對廢舊物資處理后進(jìn)行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。
（五）其他規(guī)定
1、車間主管應(yīng)及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。
2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負(fù)責(zé)追回?fù)p失。 廢機油的回收，保安核對進(jìn)廠的機油桶，要求確保財務(wù)部開具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。
（六）獎勵領(lǐng)取方式
江西華悅規(guī)章制度匯編 每月車間主管填寫領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎勵清單，由行政部經(jīng)理、售后站長、財務(wù)主管簽字，報胡總簽字，到財務(wù)部領(lǐng)取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結(jié)算員登記做賬，前臺主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。所得款項用于售后活動。
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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廢舊物資管理工作總結(jié)篇七
為了規(guī)范廢舊物資管理，避免資源浪費，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。
為了加強廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具備一定使用價值的物資。
二、廢舊物資分類
(一) 按用途分類
1、可修復(fù)的廢舊物資
2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品
4、無任何價值的廢品
(二)按回收種類分類
1、金屬材料類(主要指邊角料等)
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機械設(shè)備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類(如廢油等)
三、公司實行交舊領(lǐng)新制度，交舊時舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。
四、財務(wù)部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認(rèn)真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權(quán)對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財務(wù)部門發(fā)放出門證。其外修所有費用交財務(wù)核算支付。
交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。
五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機修廠負(fù)責(zé)，需委托外單位進(jìn)行修理的，無總經(jīng)理審批，財務(wù)部不予結(jié)算外委修理費用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理，其領(lǐng)用材料單獨核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。
修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質(zhì)檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。
七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務(wù)部一份。財務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價才能辦理出庫手續(xù)。
以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。
九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一章總則
第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。
第三條 本辦法中的廢舊物資包括
(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);
(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);
(四)廢舊包裝桶;
(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。
第二章 職責(zé)權(quán)限
第四條 生產(chǎn)運行處：
(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;
(二 )負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。
(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。
第五條 財務(wù)處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;
(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負(fù)責(zé)拉運過程監(jiān)控管理工作;
(三)負(fù)責(zé)銷售過程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計和相關(guān)帳務(wù)處理。
(四)負(fù)責(zé)對廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。
(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。
第六條 車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計工作。
(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。
第七章 修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)修理車間無法修復(fù)的廢舊物資。
(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請。
(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。
第三章 廢舊物資管理流程
第八條 修舊利廢物資管理流程：
(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。
(二) 修舊利廢中心和各車間將自行修復(fù)的.廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，交所屬車間進(jìn)行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負(fù)責(zé)倒運至倉儲中心二級庫房進(jìn)行保管，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》分類進(jìn)行擺放，并做好防護(hù)工作，同時錄入erp二級庫在事業(yè)部范圍內(nèi)共享。
(三) 外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。
第九條 報廢物資管理流程：
(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。
(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。
(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。
第四章 廢舊物資管理內(nèi)容
第十條 修舊利廢管理要求
(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。
(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條 廢舊設(shè)備管理要求：
因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，危化品設(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。
(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。
1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。
2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇八
設(shè)備函【2017】 03號 為了進(jìn)一步加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。
一、適用范圍
適合于設(shè)備檢維修或生產(chǎn)裝置改造過程產(chǎn)生的廢舊物資的管理。
二、廢舊物資回收原則
統(tǒng)一回收，定點存放。
三、廢舊物資的分類
1、可利用的閑置設(shè)備（改造退下的`舊設(shè)備）。
2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。
3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。
4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復(fù)的舊閥門、腐蝕嚴(yán)重不可利用的舊管道等）。
5、非金屬類。
四、 廢舊物資的回收
1、廢舊物資回收堅持“能修則修、降低費用”的原則，凡能夠利用或通過修復(fù)后能夠再利用的物資，轉(zhuǎn)化為備用品。
2、各單位處理廢舊物資時，設(shè)備主任、設(shè)備員與設(shè)備科現(xiàn)場鑒定后，填寫《物資回收鑒定表》，須詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進(jìn)行回收，分類存放，并做好記錄，車間負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運到指定區(qū)域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次處罰本單位200元。
3、閥門、軸承、有色金屬、電機等物資，物資站要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開據(jù)的廢舊物資收據(jù)領(lǐng)取新的材料（特殊情況也可事先領(lǐng)用物資材料，但事后必須立即補辦手續(xù)）。
4、舊管道、閥門所帶的法蘭 ，車間先回收 ；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。
5、非金屬物品按材質(zhì)分類，統(tǒng)一上交，存放到規(guī)定區(qū)域。
6、不按分類規(guī)定，混雜亂放，一次處罰車間100元。
五、廢舊物資的存放區(qū)域劃分：
1、報廢物資區(qū)域：公寓樓宿舍后東側(cè)，存放待出售的廢舊物資。
2、有色金屬區(qū)域：機修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉庫存放。
3、大型閑置設(shè)備區(qū)域：公寓樓宿舍后西側(cè)，存放檢維修及技術(shù)改造更換退役的設(shè)備。
4、閑置利用區(qū)域：反滲透廠房北側(cè)，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。
5、非金屬區(qū)域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。
本規(guī)定從 2017 年3 月15日 起執(zhí)行。
設(shè)備科
2017年3月12日
為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。 本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。
六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高
于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發(fā)生計。
本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個月后對其修改。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇九
1 主題內(nèi)容
為規(guī)范廢舊物資回收再利用及廢舊物資的回收管理,維持良好的生產(chǎn)秩序,制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門及所有外來人員。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 本公司相關(guān)部門送往廢舊物資存放點的垃圾、廢舊物資,必須預(yù)先分檢,不得混裝.
3.2 特殊情況下來不及分揀，送料人員聲明混裝物品的，回收中心人員應(yīng)分開存放，以便于組織分揀。
3.3 各種廢舊物資必須分類回收、分類存放，分級管理，管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕生產(chǎn)運送廢舊物資時，垃圾與其他物資混放、不同物資混放、不同物資混裝的現(xiàn)象。
3.4 積極做好回收廢舊物資的分揀利用工作，運送廢舊物資人員必須，按照不同類別、不同位置進(jìn)行存放，保證各種物資能按類別進(jìn)行集中處理。
3.5 公司對回收的廢舊物資實行“集中處理”制度，在未公開進(jìn)行處理前，任何外來單位和個人不得隨意進(jìn)入存放場地進(jìn)行實地查看，更不得自行組織人員進(jìn)行分揀處理。
3.6 察看時，必須由綜合部的相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。負(fù)責(zé)回收的管理人員不得私自允許外來人員進(jìn)入存放場地。
3.7 外來人員進(jìn)入廢舊物資回收利用中心時，必須遵守公司規(guī)定，不得妨礙工作人員的正常辦公。
3.8 公司內(nèi)部叉車未經(jīng)授權(quán)，不得進(jìn)入回收中心為外來人員裝卸垃圾場或貨物。
3.9外來人員不得私自動用公司叉車，若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)責(zé)任事故將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3.10處理的物資轉(zhuǎn)運時，由物資處理部門嚴(yán)格監(jiān)裝，確保處理物資與處理清單上一致，保證財產(chǎn)不受損失。
4 廢舊物資處理辦法
4.1 由綜合部、商務(wù)部、財務(wù)部組成廢舊物資拍賣處理小組，三個部門各派出一名同志負(fù)責(zé)此項工作。
導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。
4.3 小組派出兩名成員，現(xiàn)場進(jìn)行裝車前和裝車后的監(jiān)督過秤，在過秤單上簽字并計算，到財務(wù)部交款，開具出門證，方可運走。
4.4 物資裝車過程中，必須有小組成員現(xiàn)場監(jiān)督所裝物品，方可裝車。
廢舊物資回收利用中心必須強化廢舊物資管理，所有回收的廢舊物資必須建立臺賬登記制度，做到“一物一帳，帳物相符，分類存放”
5 考核
5.1 參與物資處理的單位和個人應(yīng)繳納一定的保證金。
5.2 負(fù)責(zé)回收的管理人員不得允許外來人員進(jìn)入如廢舊場地。若不遵守本規(guī)定，私自放外來人員進(jìn)入場地的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況給予門衛(wèi)、負(fù)責(zé)回收的管理相關(guān)人員500元以上的罰款處理。屢次違規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。
5.3 外來人員不遵守公司規(guī)定的或不聽從公司人員安排，與工作人員爭吵的，故意阻礙工作人員辦公的，由安保人員將其帶離現(xiàn)場，并給予1000-5000元的罰款處理，由公司財務(wù)部從保證金中扣除；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機關(guān)處理。
5.4 凡是出現(xiàn)5.3所述情景，情節(jié)所嚴(yán)重的`，取消其單位或個人參與物資招標(biāo)或?qū)ν馓幚淼馁Y格。安保部門應(yīng)杜絕其進(jìn)入廠區(qū)，若不遵守本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。
5.5 出現(xiàn)安保人員不制止，或不積極制止，導(dǎo)致外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)或辦公廠所，影響工作人員正常辦公的，除對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，安保部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%的責(zé)任罰款，影響極壞的給予撤職。
5.6 廢舊物資回收利用的管理人員必須認(rèn)真履行其責(zé)，確認(rèn)賬務(wù)相符，保證庫存物品不受損失，出現(xiàn)管理不善，致使物資收到損失的給予100-500元罰款。分檢人員必須履行其職，確保廢舊物資價值最大化，若不積極履行其職，管理不力造成損失的給予100-500元罰款。
5.7 廢舊物資回收利用的管理人員，存在故意受賄，協(xié)助外來人員混裝，一經(jīng)舉報經(jīng)查實，視情節(jié)給予相關(guān)人員，1000-2000元的處罰，并解除勞動合同。
5.8 廢舊物資回收利用的管理人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)公司招標(biāo)處理，私自協(xié)助外來人員聯(lián)系叉車裝卸貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司安保人員移交公安機關(guān)，內(nèi)部人員按照第第5.7條處理。
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
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廢舊物資管理工作總結(jié)篇十
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍。
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序。
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。
收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料。
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理。
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式（銷售?；厥绽玫龋┨顚憽扒謇砦镔Y清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核。
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十一
一、廢舊物資的范圍：
1、已不能再利用的廢舊編織袋。
2、檢修時拆卸下的不能再使用的廢鋼、廢設(shè)備、廢主器件、廢電覽、廢電線等。
3、爐渣。
二、廢舊物資處理的審批：
廢舊物資的處理及價格由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場情況定價出售。
三、廢舊物資的出庫程序：
1、公司財務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見開具廢舊物資出庫單并做出相關(guān)費用，出庫單應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2、廢舊物資清點要有兩人以上庫管人員在場，清點完成后根據(jù)財務(wù)開具的出庫單組織發(fā)貨，待所有款項收取完畢后，物管人員填寫出門證交給司機或購買人。
3、送貨司機或購買人將出門證交給門衛(wèi)，經(jīng)門衛(wèi)檢查核實后方可出門。
4、廢鋼材、廢設(shè)備的處理如需出廠變賣，應(yīng)由庫管人員與檢修人員共同參與所得款交給公司財務(wù)。財務(wù)開出庫單，庫管補開出門證。(廢舊物資出廠時應(yīng)先填寫臨時憑證說明情況)
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十二
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的'廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十三
(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。
(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條廢舊設(shè)備管理要求：
因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。
(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。
1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。
2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十四
第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。
第二條本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。
第三條本辦法中的廢舊物資包括
(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);
(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);
(四)廢舊包裝桶;
(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。
第二章職責(zé)權(quán)限
第四條生產(chǎn)運行處：
(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;
(二)負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。
(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。
第五條財務(wù)處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;
(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負(fù)責(zé)拉運過程監(jiān)控管理工作;
(三)負(fù)責(zé)銷售過程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計和相關(guān)帳務(wù)處理。
(四)負(fù)責(zé)對廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。
(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。
第六條車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計工作。
(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。
第七章修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)修理車間無法修復(fù)的廢舊物資。
(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請。
(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十五
第一章 總 則
第一條 為加強廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。
第二條 股份公司所屬的各單位，在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫管負(fù)責(zé)回收、管理，并對上繳情況進(jìn)行督促和檢查。任何單位和個人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。
第三條 所有有價值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會公開競價銷售。
第二章 回收
第四條各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；
第七條倉庫每月截至日前將當(dāng)月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據(jù)市場狀態(tài)進(jìn)行招標(biāo)銷售，將銷售價值傳回倉庫?？己瞬块T按其價值的5%進(jìn)行獎勵。
第三章 處 理
第八條中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；
第十條中標(biāo)客戶到銷售部門結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。
新疆嘉潤資源控股有限公司 監(jiān)審部
2011年11月18日
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的`物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認(rèn)可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進(jìn)行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十六
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責(zé)與分工。
第五條物流中心部是廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責(zé)是：
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
（三）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的處置工作。
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)建立和完善廢舊物資處置實施細(xì)則；
（三）負(fù)責(zé)實施廢舊物資處置工作。
第七條物流分中心的主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負(fù)責(zé)處置經(jīng)公司物資管理部批準(zhǔn)的、可自行處理的廢舊物資。
第八條資產(chǎn)管理單位在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（四）負(fù)責(zé)廢舊物資拆卸和現(xiàn)場管理工作。
第九條主管部門在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；
（二）負(fù)責(zé)確定廢舊物資處置方式；
第十條財務(wù)部門在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；
（二）負(fù)責(zé)報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。
第十一條審計部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作全過程進(jìn)行審計監(jiān)督。
第十二條法律部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作提供法律保障。
第十三條監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作實施監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負(fù)責(zé)倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行，以出價最高者中標(biāo)為原則。
第四章廢舊物資回收。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)拆卸。
第十九條物流中心負(fù)責(zé)對廢舊物資進(jìn)行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負(fù)責(zé)庫存管理。
第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學(xué)品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進(jìn)行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)對各單位的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴(yán)格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十七
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集
第1頁 共2頁
中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
第2頁 共2頁
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認(rèn)可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的'相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進(jìn)行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十八
為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。
六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發(fā)生計。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十九
第八條修舊利廢物資管理流程：
(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。
共享。
(三)外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。
第九條報廢物資管理流程：
(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。
(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。
(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇二十
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴(yán)重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示！
倉庫。
2015年8月8日。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇一
廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調(diào)動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。
第一章 組織機構(gòu)及工作職責(zé)
第一條 成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責(zé)，加強各環(huán)節(jié)的管理。
公司廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：
組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理
成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)人
第二條 各部門工作職責(zé)
(一)生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門，主要負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進(jìn)行回收。
(二)經(jīng)營部
經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負(fù)責(zé)，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物資進(jìn)行拍賣、招標(biāo)等工作。
(三)財務(wù)部
財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負(fù)責(zé)建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級單位上報審批手續(xù);負(fù)責(zé)廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。
(四)監(jiān)事會辦公室
監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)對廢舊物資的回收和處理工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織廢舊物資效能監(jiān)察。
第二章 廢舊物資的回收
第三條 根據(jù)基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關(guān)部門。經(jīng)營部嚴(yán)格按照計劃及時進(jìn)行回收;生產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部必須建立相應(yīng)的臺賬。
第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領(lǐng)用該范圍的新品時，領(lǐng)用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認(rèn)定是否回收。
第五條 回收程序
生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理或登記廢舊物資管理臺賬。
第六條 存放及移交手續(xù)辦理
回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。
第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務(wù)部相關(guān)人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認(rèn)為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領(lǐng)出進(jìn)行修理，對無利用價值的廢舊物資進(jìn)行清倉處理。
根據(jù)拍賣、招標(biāo)結(jié)果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三章 廢舊物資的利用
第八條 廢舊物資利用性質(zhì)認(rèn)定： 凡利用廢舊物資或少量領(lǐng)用新材料進(jìn)行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復(fù)，能正常使用時，認(rèn)定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進(jìn)行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。
第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù)修復(fù)。庫房根據(jù)領(lǐng)用手續(xù)登記廢舊物資利用修復(fù)臺賬。
第十條 修復(fù)物品的申報及鑒定：物品修復(fù)后，由修復(fù)人向生產(chǎn)部主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)申請，由生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。
第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復(fù)鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應(yīng)及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務(wù)部對修復(fù)合格品進(jìn)行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復(fù)人一份)，修復(fù)人憑此通知書將修復(fù)品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復(fù)件管理，并填寫入庫時間和修復(fù)人姓名。修復(fù)人憑通知及入庫單領(lǐng)取獎勵金。
第四章 廢舊物資回收、修復(fù)利用的獎懲
第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設(shè)備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進(jìn)行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。
公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結(jié)束后超過一天不進(jìn)行回收的行為)進(jìn)行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應(yīng)回收人或責(zé)任部門按原價值承擔(dān)損失責(zé)任。
第十三條 廢舊物資修復(fù)利用的獎懲
凡經(jīng)驗收合格的修復(fù)的廢舊設(shè)備，公司按下表所列品種進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：
序號
名稱
規(guī)格型號
獎勵金額（元）
一
閥門
1
dn10及16kg以上
20
2
dn20—50及16kg以上
30
3
dn50—80及16kg以上
50
4
dn80—125及16kg以上
100
二
電機
1
750w以下
30
2
750w—1.5kw
20
3
1.5kw—4.5kw
30
4
4.5kw—10kw
40
三
托管
10
四
螺旋軸（根）
30
五
風(fēng)機工作輪
500
第十四條 物資庫房在物資發(fā)放時，按先領(lǐng)用修復(fù)件，后領(lǐng)用新件的原則。
第十五條 修復(fù)件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，修復(fù)人應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，
否則追回獎勵金。
第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第十七條 公司對可進(jìn)行修復(fù)利用的物品而不進(jìn)行修復(fù)，或修復(fù)件積壓，造成新購品領(lǐng)用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進(jìn)行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復(fù)部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。
第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行
廢舊物資管理工作總結(jié)篇二
目的。
第一條為全面加強廢舊物資的處置管理，明確處理流程，杜絕浪費，確保物資有效利用，節(jié)約增效，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有廢舊物資的處理工作。
管理權(quán)限和職責(zé)。
第四條辦公類廢舊物資和生產(chǎn)類廢舊物資處理需主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條辦公室負(fù)責(zé)辦公類廢舊物資的出售、銷毀工作。采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類廢舊物資的出售、質(zhì)換工作。
第六條廢舊物資的出售價格由采購部詢價，財務(wù)中心核定價格。第七條庫房保管員負(fù)責(zé)物資出售過程的查驗、監(jiān)督工作。
工作流程。
任何單位或個人私自出售廢舊物資或以優(yōu)良資產(chǎn)充當(dāng)廢舊物資私自出售的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部收入，并處收入金額一至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的，將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本辦法由集團(tuán)企管計劃部負(fù)責(zé)起草，解釋。本辦法自頒布之日起實施。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇三
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責(zé)與分工。
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責(zé)是：
（二）負(fù)責(zé)收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。
第七條物流分中心的主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負(fù)責(zé)處置經(jīng)公司物資管理部批準(zhǔn)的、可自行處理的廢舊物資。
（一）負(fù)責(zé)提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（一）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；
（一）負(fù)責(zé)再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；
（二）負(fù)責(zé)報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。
第十一條審計部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作全過程進(jìn)行審計監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負(fù)責(zé)倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行，以出價最高者中標(biāo)為原則。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)拆卸。
第十九條物流中心負(fù)責(zé)對廢舊物資進(jìn)行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負(fù)責(zé)庫存管理。
第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學(xué)品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進(jìn)行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)對各單位的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴(yán)格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇四
為加強企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。
一、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的回收
1、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；
3、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；
5、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經(jīng)營部進(jìn)行估價。
二、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的處理
2、中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；
3、企管部倉庫及計量人員負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行檢查，須先對車皮計量；
5、中標(biāo)客戶到財務(wù)部結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；
6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節(jié)假日不出貨。
第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產(chǎn)性廢舊金屬時，應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實進(jìn)行登記。
出售認(rèn)為單位的，應(yīng)當(dāng)查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經(jīng)辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應(yīng)當(dāng)如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.
第二條：廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)有公安機關(guān)通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應(yīng)當(dāng)立即報告公安機關(guān)。 公安機關(guān)對廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)的'贓物或有贓物嫌棄的物品應(yīng)當(dāng)依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經(jīng)查明不是贓物的，應(yīng)當(dāng)依法及時退還；經(jīng)查明屬贓物的，依照國家有關(guān)規(guī)定處理。
第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)國家污染防止標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范。
第四條：廢舊物資回收經(jīng)營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸?shù)冉?jīng)營活動應(yīng)當(dāng)遵守舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。
第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經(jīng)營者可以通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實現(xiàn)便民、快捷的回收服務(wù)。
第六條：禁止回收的物品
廢舊物資回收經(jīng)營者不得回收下列物品：
廢舊物資管理工作總結(jié)篇五
為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的'邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理,同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇六
一、目 的：規(guī)范公司舊物資的管理，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作開展。
二、適用范圍：售后服務(wù)部。
三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機油等。
四、內(nèi) 容：
（一）部門職能
1、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后廢舊物資回收處置，負(fù)責(zé)組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)廢舊物資回收的款項收取。
3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)助、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對廢舊物資的處理行為進(jìn)行協(xié)助和監(jiān)督。
（二）剩余機油回收處置管理辦法
1、回收獎勵辦法：
保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的多余新鮮機油、齒輪油、方向機油由各機電班組負(fù)責(zé)收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統(tǒng)計匯總，并由倉庫辦理入庫手續(xù)，班組自留入庫單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。
責(zé)任人：倉庫主管，執(zhí)行人：機電班組、倉庫。
2、浪費剩余機油的處罰辦法：
維修班組不得將剩余機油傾倒浪費或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。
3、克扣客戶機油的處罰辦法：
維修班組不得故意克扣客戶機油，如有此類現(xiàn)象，或者客戶投訴，處罰直接責(zé)任人200元/次，并負(fù)責(zé)賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。
（三）廢機油回收處理管理辦法
1、廢機油回收獎勵辦法
為確保廢機油的'正常管理，對管理、回收的部門有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，按實際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。
江西華悅規(guī)章制度匯編
責(zé)任人：車間主管，執(zhí)行人：機電班組成員。
2、對亂倒廢機油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實執(zhí)行人員的從獎金中扣除。
3、對廢機油因保管不善而造成浪費或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責(zé)任人處罰100元/次。
（四）其他廢舊物資的管理辦法
1、廢舊物資的回收范圍：
包裝廢紙、機油桶、機油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。
廢舊大件不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。
2、廢舊物資的回收獎勵辦法：
管理責(zé)任人：車間主管 執(zhí)行人一：倉庫。倉庫負(fù)責(zé)廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的分類打捆、分類存放，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負(fù)責(zé)分配獎勵。 執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負(fù)責(zé)分類收集、分類整理、分類存放機油桶、機油格、廢舊配件等，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。 執(zhí)行人三：鈑金班組長。負(fù)責(zé)廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。
3、廢舊物資分類管理辦法： 各班組、倉庫應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對應(yīng)責(zé)任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責(zé)任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。
車間對廢舊物資處理后進(jìn)行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。
（五）其他規(guī)定
1、車間主管應(yīng)及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。
2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負(fù)責(zé)追回?fù)p失。 廢機油的回收，保安核對進(jìn)廠的機油桶，要求確保財務(wù)部開具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。
（六）獎勵領(lǐng)取方式
江西華悅規(guī)章制度匯編 每月車間主管填寫領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎勵清單，由行政部經(jīng)理、售后站長、財務(wù)主管簽字，報胡總簽字，到財務(wù)部領(lǐng)取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結(jié)算員登記做賬，前臺主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。所得款項用于售后活動。
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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廢舊物資管理工作總結(jié)篇七
為了規(guī)范廢舊物資管理，避免資源浪費，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。
為了加強廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復(fù)后具備一定使用價值的物資。
二、廢舊物資分類
(一) 按用途分類
1、可修復(fù)的廢舊物資
2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品
4、無任何價值的廢品
(二)按回收種類分類
1、金屬材料類(主要指邊角料等)
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機械設(shè)備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類(如廢油等)
三、公司實行交舊領(lǐng)新制度，交舊時舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。
四、財務(wù)部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認(rèn)真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權(quán)對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財務(wù)部門發(fā)放出門證。其外修所有費用交財務(wù)核算支付。
交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。
五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機修廠負(fù)責(zé)，需委托外單位進(jìn)行修理的，無總經(jīng)理審批，財務(wù)部不予結(jié)算外委修理費用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理，其領(lǐng)用材料單獨核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。
修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質(zhì)檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。
七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務(wù)部一份。財務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價才能辦理出庫手續(xù)。
以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。
九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一章總則
第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。
第三條 本辦法中的廢舊物資包括
(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);
(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);
(四)廢舊包裝桶;
(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。
第二章 職責(zé)權(quán)限
第四條 生產(chǎn)運行處：
(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;
(二 )負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。
(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。
第五條 財務(wù)處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;
(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負(fù)責(zé)拉運過程監(jiān)控管理工作;
(三)負(fù)責(zé)銷售過程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計和相關(guān)帳務(wù)處理。
(四)負(fù)責(zé)對廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。
(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。
第六條 車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計工作。
(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。
第七章 修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)修理車間無法修復(fù)的廢舊物資。
(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請。
(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。
第三章 廢舊物資管理流程
第八條 修舊利廢物資管理流程：
(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。
(二) 修舊利廢中心和各車間將自行修復(fù)的.廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，交所屬車間進(jìn)行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負(fù)責(zé)倒運至倉儲中心二級庫房進(jìn)行保管，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》分類進(jìn)行擺放，并做好防護(hù)工作，同時錄入erp二級庫在事業(yè)部范圍內(nèi)共享。
(三) 外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。
第九條 報廢物資管理流程：
(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。
(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。
(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。
第四章 廢舊物資管理內(nèi)容
第十條 修舊利廢管理要求
(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。
(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條 廢舊設(shè)備管理要求：
因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，危化品設(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。
(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。
1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。
2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇八
設(shè)備函【2017】 03號 為了進(jìn)一步加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。
一、適用范圍
適合于設(shè)備檢維修或生產(chǎn)裝置改造過程產(chǎn)生的廢舊物資的管理。
二、廢舊物資回收原則
統(tǒng)一回收，定點存放。
三、廢舊物資的分類
1、可利用的閑置設(shè)備（改造退下的`舊設(shè)備）。
2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。
3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。
4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復(fù)的舊閥門、腐蝕嚴(yán)重不可利用的舊管道等）。
5、非金屬類。
四、 廢舊物資的回收
1、廢舊物資回收堅持“能修則修、降低費用”的原則，凡能夠利用或通過修復(fù)后能夠再利用的物資，轉(zhuǎn)化為備用品。
2、各單位處理廢舊物資時，設(shè)備主任、設(shè)備員與設(shè)備科現(xiàn)場鑒定后，填寫《物資回收鑒定表》，須詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進(jìn)行回收，分類存放，并做好記錄，車間負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運到指定區(qū)域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次處罰本單位200元。
3、閥門、軸承、有色金屬、電機等物資，物資站要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開據(jù)的廢舊物資收據(jù)領(lǐng)取新的材料（特殊情況也可事先領(lǐng)用物資材料，但事后必須立即補辦手續(xù)）。
4、舊管道、閥門所帶的法蘭 ，車間先回收 ；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。
5、非金屬物品按材質(zhì)分類，統(tǒng)一上交，存放到規(guī)定區(qū)域。
6、不按分類規(guī)定，混雜亂放，一次處罰車間100元。
五、廢舊物資的存放區(qū)域劃分：
1、報廢物資區(qū)域：公寓樓宿舍后東側(cè)，存放待出售的廢舊物資。
2、有色金屬區(qū)域：機修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉庫存放。
3、大型閑置設(shè)備區(qū)域：公寓樓宿舍后西側(cè)，存放檢維修及技術(shù)改造更換退役的設(shè)備。
4、閑置利用區(qū)域：反滲透廠房北側(cè)，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。
5、非金屬區(qū)域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。
本規(guī)定從 2017 年3 月15日 起執(zhí)行。
設(shè)備科
2017年3月12日
為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。 本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。
六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高
于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發(fā)生計。
本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個月后對其修改。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇九
1 主題內(nèi)容
為規(guī)范廢舊物資回收再利用及廢舊物資的回收管理,維持良好的生產(chǎn)秩序,制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門及所有外來人員。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 本公司相關(guān)部門送往廢舊物資存放點的垃圾、廢舊物資,必須預(yù)先分檢,不得混裝.
3.2 特殊情況下來不及分揀，送料人員聲明混裝物品的，回收中心人員應(yīng)分開存放，以便于組織分揀。
3.3 各種廢舊物資必須分類回收、分類存放，分級管理，管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕生產(chǎn)運送廢舊物資時，垃圾與其他物資混放、不同物資混放、不同物資混裝的現(xiàn)象。
3.4 積極做好回收廢舊物資的分揀利用工作，運送廢舊物資人員必須，按照不同類別、不同位置進(jìn)行存放，保證各種物資能按類別進(jìn)行集中處理。
3.5 公司對回收的廢舊物資實行“集中處理”制度，在未公開進(jìn)行處理前，任何外來單位和個人不得隨意進(jìn)入存放場地進(jìn)行實地查看，更不得自行組織人員進(jìn)行分揀處理。
3.6 察看時，必須由綜合部的相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。負(fù)責(zé)回收的管理人員不得私自允許外來人員進(jìn)入存放場地。
3.7 外來人員進(jìn)入廢舊物資回收利用中心時，必須遵守公司規(guī)定，不得妨礙工作人員的正常辦公。
3.8 公司內(nèi)部叉車未經(jīng)授權(quán)，不得進(jìn)入回收中心為外來人員裝卸垃圾場或貨物。
3.9外來人員不得私自動用公司叉車，若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)責(zé)任事故將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3.10處理的物資轉(zhuǎn)運時，由物資處理部門嚴(yán)格監(jiān)裝，確保處理物資與處理清單上一致，保證財產(chǎn)不受損失。
4 廢舊物資處理辦法
4.1 由綜合部、商務(wù)部、財務(wù)部組成廢舊物資拍賣處理小組，三個部門各派出一名同志負(fù)責(zé)此項工作。
導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。
4.3 小組派出兩名成員，現(xiàn)場進(jìn)行裝車前和裝車后的監(jiān)督過秤，在過秤單上簽字并計算，到財務(wù)部交款，開具出門證，方可運走。
4.4 物資裝車過程中，必須有小組成員現(xiàn)場監(jiān)督所裝物品，方可裝車。
廢舊物資回收利用中心必須強化廢舊物資管理，所有回收的廢舊物資必須建立臺賬登記制度，做到“一物一帳，帳物相符，分類存放”
5 考核
5.1 參與物資處理的單位和個人應(yīng)繳納一定的保證金。
5.2 負(fù)責(zé)回收的管理人員不得允許外來人員進(jìn)入如廢舊場地。若不遵守本規(guī)定，私自放外來人員進(jìn)入場地的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況給予門衛(wèi)、負(fù)責(zé)回收的管理相關(guān)人員500元以上的罰款處理。屢次違規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。
5.3 外來人員不遵守公司規(guī)定的或不聽從公司人員安排，與工作人員爭吵的，故意阻礙工作人員辦公的，由安保人員將其帶離現(xiàn)場，并給予1000-5000元的罰款處理，由公司財務(wù)部從保證金中扣除；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機關(guān)處理。
5.4 凡是出現(xiàn)5.3所述情景，情節(jié)所嚴(yán)重的`，取消其單位或個人參與物資招標(biāo)或?qū)ν馓幚淼馁Y格。安保部門應(yīng)杜絕其進(jìn)入廠區(qū)，若不遵守本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。
5.5 出現(xiàn)安保人員不制止，或不積極制止，導(dǎo)致外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)或辦公廠所，影響工作人員正常辦公的，除對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，安保部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%的責(zé)任罰款，影響極壞的給予撤職。
5.6 廢舊物資回收利用的管理人員必須認(rèn)真履行其責(zé)，確認(rèn)賬務(wù)相符，保證庫存物品不受損失，出現(xiàn)管理不善，致使物資收到損失的給予100-500元罰款。分檢人員必須履行其職，確保廢舊物資價值最大化，若不積極履行其職，管理不力造成損失的給予100-500元罰款。
5.7 廢舊物資回收利用的管理人員，存在故意受賄，協(xié)助外來人員混裝，一經(jīng)舉報經(jīng)查實，視情節(jié)給予相關(guān)人員，1000-2000元的處罰，并解除勞動合同。
5.8 廢舊物資回收利用的管理人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)公司招標(biāo)處理，私自協(xié)助外來人員聯(lián)系叉車裝卸貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司安保人員移交公安機關(guān)，內(nèi)部人員按照第第5.7條處理。
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
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廢舊物資管理工作總結(jié)篇十
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍。
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序。
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。
收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料。
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理。
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式（銷售?；厥绽玫龋┨顚憽扒謇砦镔Y清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核。
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十一
一、廢舊物資的范圍：
1、已不能再利用的廢舊編織袋。
2、檢修時拆卸下的不能再使用的廢鋼、廢設(shè)備、廢主器件、廢電覽、廢電線等。
3、爐渣。
二、廢舊物資處理的審批：
廢舊物資的處理及價格由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場情況定價出售。
三、廢舊物資的出庫程序：
1、公司財務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見開具廢舊物資出庫單并做出相關(guān)費用，出庫單應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2、廢舊物資清點要有兩人以上庫管人員在場，清點完成后根據(jù)財務(wù)開具的出庫單組織發(fā)貨，待所有款項收取完畢后，物管人員填寫出門證交給司機或購買人。
3、送貨司機或購買人將出門證交給門衛(wèi)，經(jīng)門衛(wèi)檢查核實后方可出門。
4、廢鋼材、廢設(shè)備的處理如需出廠變賣，應(yīng)由庫管人員與檢修人員共同參與所得款交給公司財務(wù)。財務(wù)開出庫單，庫管補開出門證。(廢舊物資出廠時應(yīng)先填寫臨時憑證說明情況)
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十二
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的'廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十三
(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。
(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識、保管、修復(fù)、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標(biāo)識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。
第十一條廢舊設(shè)備管理要求：
因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進(jìn)行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。
第十二條事業(yè)部廢料的銷售
(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。
(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進(jìn)廠提貨，門衛(wèi)對進(jìn)廠車輛進(jìn)行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認(rèn)真檢查。
(三)廢舊物資庫管員嚴(yán)格按發(fā)貨單內(nèi)容進(jìn)行發(fā)貨。
1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認(rèn)真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進(jìn)行檢查。
2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。
(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十四
第一條為規(guī)范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結(jié)合公司管理規(guī)定，制定本辦法。
第二條本規(guī)定適用于事業(yè)部各部門廢舊物資銷售、回收、修復(fù)、再利用等工作程序。
第三條本辦法中的廢舊物資包括
(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);
(三)廢產(chǎn)品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);
(四)廢舊包裝桶;
(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。
第二章職責(zé)權(quán)限
第四條生產(chǎn)運行處：
(一)負(fù)責(zé)本規(guī)定的制(修)訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核;
(二)負(fù)責(zé)制定事業(yè)部《物資報廢標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定。
(三)負(fù)責(zé)修舊利廢物資的再利用管理。
第五條財務(wù)處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)事業(yè)部廢舊物資銷售手續(xù)審批流程的辦理;
(二)負(fù)責(zé)與物流總公司聯(lián)系催促拉運，并負(fù)責(zé)拉運過程監(jiān)控管理工作;
(三)負(fù)責(zé)銷售過程和售后所有單據(jù)的保存、統(tǒng)計和相關(guān)帳務(wù)處理。
(四)負(fù)責(zé)對廢舊白金、銀、金、銅進(jìn)行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。
(五)負(fù)責(zé)各車間《廢舊物資臺帳》的監(jiān)督檢查管理工作。
第六條車間、中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)計工作。
(三)負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)生的廢舊物資建賬以及現(xiàn)場管理工作。
第七章修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責(zé)權(quán)限：
(一)負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定工作。
(二)負(fù)責(zé)修理車間無法修復(fù)的廢舊物資。
(三)負(fù)責(zé)提交事業(yè)部無法修復(fù)物資的外協(xié)檢修申請。
(四)負(fù)責(zé)建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十五
第一章 總 則
第一條 為加強廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。
第二條 股份公司所屬的各單位，在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫管負(fù)責(zé)回收、管理，并對上繳情況進(jìn)行督促和檢查。任何單位和個人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。
第三條 所有有價值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會公開競價銷售。
第二章 回收
第四條各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；
第七條倉庫每月截至日前將當(dāng)月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據(jù)市場狀態(tài)進(jìn)行招標(biāo)銷售，將銷售價值傳回倉庫?？己瞬块T按其價值的5%進(jìn)行獎勵。
第三章 處 理
第八條中標(biāo)客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；
第十條中標(biāo)客戶到銷售部門結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。
新疆嘉潤資源控股有限公司 監(jiān)審部
2011年11月18日
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的`物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認(rèn)可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進(jìn)行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十六
第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。
第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。
第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。
第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。
第二章管理職責(zé)與分工。
第五條物流中心部是廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責(zé)是：
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的重大事宜；
（三）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的處置工作。
第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)建立和完善廢舊物資處置實施細(xì)則；
（三）負(fù)責(zé)實施廢舊物資處置工作。
第七條物流分中心的主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。
（二）負(fù)責(zé)處置經(jīng)公司物資管理部批準(zhǔn)的、可自行處理的廢舊物資。
第八條資產(chǎn)管理單位在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)提交報廢物資申請；
（二）配合主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定；
（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；
（四）負(fù)責(zé)廢舊物資拆卸和現(xiàn)場管理工作。
第九條主管部門在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；
（二）負(fù)責(zé)確定廢舊物資處置方式；
第十條財務(wù)部門在廢舊物資處置管理中的主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；
（二）負(fù)責(zé)報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。
第十一條審計部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作全過程進(jìn)行審計監(jiān)督。
第十二條法律部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作提供法律保障。
第十三條監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對廢舊物資處置工作實施監(jiān)督。
第三章處置原則和方式。
第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。
第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負(fù)責(zé)倉儲管理及利庫。
第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行，以出價最高者中標(biāo)為原則。
第四章廢舊物資回收。
第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行清理核實，做到帳、卡、物相符。
第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)拆卸。
第十九條物流中心負(fù)責(zé)對廢舊物資進(jìn)行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。
第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負(fù)責(zé)庫存管理。
第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。
第五章其它管理。
第二十二條廢棄危險品和化學(xué)品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條為防止報廢物資回流進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進(jìn)行拆解處理。
第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)對各單位的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴(yán)格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。
第二十六條資產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)廢舊物資處置前的保管及防盜工作。
第六章附則。
第二十七條本辦法由公司物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十七
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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一、目的意義:
為進(jìn)一步加強廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認(rèn)可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。移交庫房進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的'相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進(jìn)行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進(jìn)行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十八
為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。
六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高于部分每個按照新購入價格進(jìn)行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發(fā)生計。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇十九
第八條修舊利廢物資管理流程：
(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復(fù)價值進(jìn)行初步鑒定，對可自行修復(fù)的自行修復(fù)。無能力修復(fù)的由修舊利廢中心確定自行修復(fù)或外協(xié)修復(fù)。
共享。
(三)外協(xié)修復(fù)的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復(fù)驗收單》經(jīng)生產(chǎn)運行處設(shè)備員確認(rèn)簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據(jù)《廢舊物資修復(fù)驗收單》辦理相關(guān)入庫、存儲、管理的手續(xù)。
第九條報廢物資管理流程：
(一)各車間、部門將產(chǎn)生的無修復(fù)價值的廢舊金屬材料進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行統(tǒng)計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(二)廢舊包裝桶由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產(chǎn)運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準(zhǔn)確數(shù)量簽字留存，進(jìn)行入庫統(tǒng)一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負(fù)責(zé)留存合同復(fù)印件，并建立回收明細(xì)，并由廠家簽字確認(rèn)回收數(shù)量。
(三)廢產(chǎn)品類廢舊物資由各車間統(tǒng)一進(jìn)行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(四)廢舊設(shè)備各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產(chǎn)報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經(jīng)事業(yè)部相關(guān)人員審批后，報財務(wù)資產(chǎn)部對已進(jìn)行財務(wù)處理的報廢固定資產(chǎn)簽字確認(rèn)，并報物流總公司銷售。
(五)其他廢品各車間統(tǒng)一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間臺帳的真實性。
(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業(yè)部相關(guān)審批手續(xù)。根據(jù)管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經(jīng)生產(chǎn)運行處專管、財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審批后，聯(lián)系物流總公司進(jìn)行銷售。
廢舊物資管理工作總結(jié)篇二十
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴(yán)重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示！
倉庫。
2015年8月8日。