計劃是人們在一定時間內(nèi)為達(dá)成某種目標(biāo)所制定的有條理、有步驟的行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源，高效地完成任務(wù)。今天我想和大家分享一下關(guān)于計劃的重要性和編寫計劃的幾個要點，希望對大家有所啟發(fā)。制定計劃時，我們可以給自己設(shè)定一些獎勵和懲罰機制，以保持動力和紀(jì)律性。以下是一些常見的計劃誤區(qū)及解決方法，供大家參考。
總務(wù)工作年度計劃篇一
本人 自6月底進(jìn)入公司擔(dān)任文案策劃以來，在逐步熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)項目后，能較快融入工作氛圍，從撰寫公司新聞、編輯項目可行性報告、整理會議紀(jì)要到負(fù)責(zé)會務(wù)攝影、與網(wǎng)站后臺公司聯(lián)絡(luò)、開通公司微信等工作，我都全力保證較高的執(zhí)行力，追求工作完成得高效和出色，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事安心。
從本職工作來看，負(fù)責(zé)公司所有文案的撰寫、編輯、匯總、整理是本人工作的基礎(chǔ)和重點。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的與文字有關(guān)的工作，大到撰寫可行性報告、公司新聞，小到會議紀(jì)要整理、為注冊公司起名，我都力求站在“編輯”這個專業(yè)崗位上做到更專業(yè)、更精細(xì)，希望能為領(lǐng)導(dǎo)下一步工作的后續(xù)開展提供幫助，打下基礎(chǔ)。
除文案工作外，作為企劃部的一員，我力求做到與部門同事默契配合。其實，“企劃”這兩個商業(yè)味濃郁的字眼對于我來說是陌生的。對此，我在網(wǎng)上搜索企劃部門的工作職責(zé)后，首先從公司網(wǎng)站上傳文字內(nèi)容為主開始試圖能逐步達(dá)到作為一名企劃人員應(yīng)有的專業(yè)性。在領(lǐng)導(dǎo)的及時點撥下，我開始注意收集公司每天的業(yè)務(wù)信息，第一時間撰寫公司新聞上傳網(wǎng)站，及時整理更新板塊文字，并把從人事部拿到的招聘信息及時發(fā)布在公司網(wǎng)站上。此外，還盡力與網(wǎng)站合作公司（中企動力）的人員進(jìn)行有效溝通，及時更新網(wǎng)站后臺版面。
業(yè)和一絲不茍和張經(jīng)理開發(fā)項目時的大局觀和做事周詳?shù)哪欠萆钏际鞈]都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)；周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專業(yè)性也讓我心生敬佩。在他們身上看到的這些閃光點尤為耀眼，值得我好好學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和與同事們在工作之外的融洽相處都讓我感覺到了這個大家庭的和諧氛圍。
對過去的工作做一番回顧，不足之處卻也歷歷在目。做事時的局限性很強，顯得較為按部就班，不能跳出編輯看編輯，雖有執(zhí)行力，但缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，工作時站的高度不夠，大局意識不強，尤其在企劃工作的專業(yè)性上較為薄弱。工作時不夠仔細(xì)，仍缺乏主動性等等。
知恥近乎勇。找到不足，才能彌補不足。也許短短一個月的試用期還未能更好地展現(xiàn)我個人的工作能力，也未能將自己在企劃部文案工作上的'不足看透，但請相信，在達(dá)億康未來的日子里，我將繼續(xù)以達(dá)億康為榮，不斷加強學(xué)習(xí)，以“更專心、更專業(yè)、更專注”的態(tài)度對待每一次領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，注重團(tuán)隊合作精神，開拓自身的創(chuàng)新能力，向同事們看齊，讓達(dá)億康也能以我為榮，謝謝！
總務(wù)工作年度計劃篇二
xx年，我局在縣委、縣政府和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，以踐行“xxxx”、推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”和加強行風(fēng)建設(shè)活動為契機，全面做好各項民政工作。上半年雖然突遇非典侵襲，但仍然按照年初制定的工作目標(biāo)完成了任務(wù)，尤其一些重點工作實現(xiàn)了重點突破，取得了長足進(jìn)展。
今年我縣先后發(fā)生3次不同程度的風(fēng)雹自然災(zāi)害。這些災(zāi)害共涉及杜橋、王千寺、龍華、青蘭、北留智、溫城、王同、降河流、景州、安陵等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，256個村。每次災(zāi)害發(fā)生后，我們都及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查核實上報災(zāi)情，積極組織受災(zāi)群眾開展生產(chǎn)自救。及時爭取發(fā)放救災(zāi)款48萬元，確保全縣1萬多受災(zāi)群眾沒發(fā)生非正常問題。
今年城鎮(zhèn)低保工作，主要是貫徹落實國務(wù)院國辦發(fā)[xx]2號文件精神，落實按實際收入計算家庭收入政策，把符合條件的居民全部納入低保范圍；加強對低保對象動態(tài)管理，做到人員有進(jìn)有出，保障標(biāo)準(zhǔn)有升有降。在這項工作中堅持做到：嚴(yán)把低保對象審批關(guān)，強化訪、查、看、審、定五項措施實行陽光操作，規(guī)范化管理。對69戶、158名因非典疫情影響或其它原因造成經(jīng)濟(jì)收入下降的城鎮(zhèn)困難居民及時納入了保障范圍；對原享受保障的54戶、162名低保對象因家庭增加收入而降低了保障標(biāo)準(zhǔn)；注銷了不符合保障標(biāo)準(zhǔn)的5戶、21名保障對象。同時還實行了低保資金社會化發(fā)放，增加了社會的監(jiān)督力度，確保低保資金安全運營、?？顚Ｓ?。到目前，共有647戶、2240人享受最低生活保障，年保障金77。6萬元。
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今年三月，我局派出4個工作小組，對全縣所有貧困戶進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過調(diào)查，全縣共有各類困難群眾1785戶、3930人。造成困難的因素有4種情況。
一是鰥寡孤獨戶，全縣共有707人（含敬老院497人）。
二是因病、因殘喪失勞動能力而貧困的有2777人。
三是因災(zāi)、車禍等造成困難的有180人。
四是因智力差和呆傻而貧困的有208人。
根據(jù)他們的貧困狀況和原因，確定了“分級管理、因戶制宜、齊抓共管、逐步脫貧”的工作思路。采取了如下解困措施。
第四，進(jìn)一步做好臨時性救助工作。今年使用救助費5萬多元，解決了320戶、1100人的臨時困難問題。通過上述措施，有效的促進(jìn)了全縣社會穩(wěn)定。
今年以來，為全縣87戶優(yōu)撫對象解決治病難資金22100元，動用優(yōu)撫資金3萬多元，為70多戶優(yōu)撫對象解決了生活和住房困難；對景州、馬莊兩處光榮院投資6。5萬元，修繕了暖氣、更換了屋頂瓦、為院民各居室購買了家具和彩電，創(chuàng)造了良好的生活和居住環(huán)境，日前，景州光榮院通過了二期省甲級光榮院的驗收。
退伍安置工作，按照上級文件精神和具體要求，對27名城鎮(zhèn)退伍兵和31名轉(zhuǎn)業(yè)士官全部予以妥善安置，于8月份分配到崗。同時，對30名城鎮(zhèn)退伍士兵在待分配期間的生活予以了保障，每人每月補發(fā)130元保障金，1—7月每人共計保障金910元，解決了他們的生活困難問題。
縣殯儀館，通過開展行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強化了全體員工的'服務(wù)意識和思想道德觀念，開辟了收費項目公開專欄，設(shè)立了舉報箱和投訴電話，把殯改喪葬服務(wù)置于全社會監(jiān)督之中；同時，還加強了硬件建設(shè)，投資12萬元購買了新型火化爐，美化、綠化了院內(nèi)整個環(huán)境。對全縣個體運尸車輛統(tǒng)一進(jìn)行了管理，降低了收費價格，提高了服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村紅白理事會作用，大力宣傳和提倡厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)。采取明查暗訪、鼓勵群眾舉報等有效形式，制止了二次入棺的陋習(xí)。1—10月份，全縣共火化死亡遺體具，火化率達(dá)到100%。
根據(jù)上級要求，在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好本次村委會換屆選舉工作。在村委會換屆選舉工作中，我們堅持做到了：精心組織、科學(xué)預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)法、縝密運作。共選舉產(chǎn)生全縣848個村民委員會，村委會成員2698人，本屆落選的226人。同時認(rèn)真做好在換屆選舉中的選民信訪工作，先后調(diào)查處理了近10起換屆選舉中出現(xiàn)的信訪件，確保了社會的穩(wěn)定。
今年自1月1日起，婚姻登記實行由縣級集中管理以來，我們對婚登處提出了“廉潔、和藹、快速、便民”的八字工作方針。同時采取了三條主要措施。
一是優(yōu)化了環(huán)境。投資近7萬元，修繕裝飾了兩個辦公大廳，配備購置了先進(jìn)的辦公設(shè)施，初具省婚姻登記文明達(dá)標(biāo)處標(biāo)準(zhǔn)。
二是重新建立了規(guī)章制度?；榈翘幭群笾贫ā痘榈菃T“八不準(zhǔn)”》、《婚登人員工作獎罰制度》、《婚登員工作守則》等六項制度。嚴(yán)格要求婚登員公正執(zhí)法，廉潔勤政。
三是強化了服務(wù)措施。對于手續(xù)齊全的當(dāng)事人，我們當(dāng)場辦、辦的好、辦的快。對手續(xù)不全的我們一次告知，避免當(dāng)事人往返途勞。到目前為止，全縣共辦理結(jié)婚登記2780對，結(jié)婚登記合格率達(dá)到100%。
xx年在行風(fēng)建設(shè)中，我們主要是抓好“一、二、三、四、五”，唱響主旋律，全力打造民政行風(fēng)。即：制定一個特別救助方案（扶貧幫困）；抓好兩大重點窗口（殯儀館、婚登處）；培育三個先進(jìn)典型（局機關(guān)一股室、一下屬單位、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所）；搞好四個有機結(jié)合（各項工作、為基層搞服務(wù)辦實事、抗擊非典、探索新形勢下民政工作新路子）；辦成五件實事。
在做好上述重點工作的同時，還下大力抓了其它各項民政工作。地名管理工作，按上級要求完成了全縣所有行政村名稱規(guī)劃、人口統(tǒng)計、主要地方特產(chǎn)等項統(tǒng)計。著手謀劃了景州鎮(zhèn)改劃街道辦事處的前期準(zhǔn)備工作；福利企業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值700萬元，增加值150萬元，利潤80萬元；福利彩票發(fā)行，共完成發(fā)行任務(wù)182萬元，超額完成了市局分配的任務(wù)；計財工作，堅持按預(yù)算花錢，實行一支筆審批，落實收支兩條線，堵塞各個漏洞，把住各個關(guān)口，確保有限的民政經(jīng)費，花之合理，用之得當(dāng)。此外，在非典期間，設(shè)立專人，接收全縣社會各界捐贈款200多萬元。
總務(wù)工作年度計劃篇三
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是開啟殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展的謀劃一年。當(dāng)前和今后一段時間，殘聯(lián)工作的總體思想是：以黨的十八大三中、四中全會精神為引導(dǎo)，落實國務(wù)院常務(wù)會議精神，重點圍繞普及殘疾人基本公共服務(wù)、強化提升專業(yè)服務(wù)水平、創(chuàng)新社會服務(wù)管理手段等方面進(jìn)行探索和改革。認(rèn)真對照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐一排查“十二五”規(guī)劃項目，確保圓滿完成，努力實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全市經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、開展國務(wù)院20xx年12月24日常務(wù)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。對照會議中明確的目標(biāo)開展自查，制定任務(wù)完成時間列表。
2、開展殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查。按照統(tǒng)一部署，開展調(diào)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。根據(jù)調(diào)查成果，完善各類殘疾人服務(wù)平臺，努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。
3、對照“十二五”發(fā)展規(guī)劃和xx市基本公共服務(wù)發(fā)展規(guī)范，繼續(xù)開展“保障政策回頭看”活動，開展殘疾人基本公共服務(wù)“落地”自查，拾遺補缺，對已完成目標(biāo)進(jìn)一步鞏固，對未完成目標(biāo)加緊落實，對完成條件確實不成熟的目標(biāo)做好調(diào)查研究。緊扣經(jīng)濟(jì)環(huán)境、著眼社會轉(zhuǎn)型，研究殘疾人工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，著手編制殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
4、開展全國殘疾預(yù)防試點城市建設(shè)中期評估?？偨Y(jié)三年來殘疾預(yù)防工作開展情況，發(fā)現(xiàn)困難，解決問題，形成經(jīng)驗。
5、繼續(xù)探索殘疾人就業(yè)多種模式，重點扶持農(nóng)村殘疾人就業(yè)。
1、加強扶殘助殘社會組織的培育。圍繞殘健共融的思路，深入研究整合資源，努力形成服務(wù)供給主體的多元化，豐富服務(wù)的形式、內(nèi)容和手段。制定機構(gòu)利用績效評估辦法，使其能為殘疾人提供專業(yè)性、便捷性的服務(wù)。通過招標(biāo)方式，引導(dǎo)社會力量參與殘疾人基本公共服務(wù)領(lǐng)域，提高政府購買服務(wù)的比例，擴(kuò)大公共服務(wù)的受益面。
2、編制《殘疾人保障與服務(wù)操作指南手冊（暫定名）》，增加信息管理系統(tǒng)比對查詢功能，方便一線工作人員操作。在切實給社區(qū)減負(fù)的同時，夯實受理平臺工作基礎(chǔ)。
3、全面啟動修改完善精細(xì)化管理規(guī)范及其配套制度，深入開展調(diào)查研究，選好樣本點進(jìn)行模擬試驗，在科學(xué)合理必須協(xié)同的前提下，簡化環(huán)節(jié)，壓縮業(yè)務(wù)工作管控渠道。
4、舉辦殘疾人綜合服務(wù)中心專題交流活動和社會組織助殘項目交流活動。
2、啟動人才培養(yǎng)計劃。制定《xx市殘疾人工作者優(yōu)秀人才培養(yǎng)方案》，采取定向培養(yǎng)、在職培訓(xùn)、外出交流等形式加強殘疾人工作者的專業(yè)素養(yǎng)。
3、聯(lián)合組織部、編辦開展“強基育人”工程專項督查。
4、以理念更新、能力提升、專業(yè)引領(lǐng)、管理科學(xué)、服務(wù)有序“五項修煉”為內(nèi)容，完善工作評價機制。
1、全面落實社會保障。繼續(xù)做好重殘救助、臨時救助、一戶多殘、依老養(yǎng)殘等救助工作，認(rèn)真開展殘疾人護(hù)理補貼和社會保險補貼發(fā)放工作，確保有需求的殘疾人應(yīng)助盡助，提高殘疾人基本生活質(zhì)量。擴(kuò)大免費參加商業(yè)保險的殘疾人受益面。
2、全面強化康復(fù)服務(wù)。進(jìn)一步加強康復(fù)服務(wù)體系和康復(fù)政策保障體系建設(shè)，7-xx歲殘疾兒童康復(fù)救助實施普惠制。規(guī)范康復(fù)服務(wù)定點機構(gòu)建設(shè)，加大殘疾人社區(qū)康復(fù)工作力度。
3、全面促進(jìn)教育就業(yè)。繼續(xù)強抓按比例就業(yè)和保障金征收工作，建立用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)公示制度。拓展殘疾人就業(yè)模式，加大扶持力度。推廣殘疾人技能培訓(xùn)社會化、定向定崗等工作模式。抓好落實殘疾人教育資助獎勵工作。
4、全面規(guī)范托養(yǎng)服務(wù)。發(fā)揮市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心示范作用，加強對基層托養(yǎng)機構(gòu)的培育和指導(dǎo)。指導(dǎo)有條件的社區(qū)就近建立托養(yǎng)點。建立殘疾人托養(yǎng)服務(wù)行業(yè)管理，實行殘疾人托養(yǎng)服務(wù)動態(tài)化監(jiān)督，促進(jìn)我市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
5、全面豐富文體活動。認(rèn)真選拔，充實優(yōu)秀殘疾人才庫。完善殘疾人數(shù)字圖書館，充分利用數(shù)字資源開展殘疾人活動。繼續(xù)開展“殘疾人文化進(jìn)社區(qū)（村）”活動，殘疾人精神文化生活。
6、全面優(yōu)化環(huán)境建設(shè)。規(guī)范市殘疾人綜合服務(wù)中心管理。推進(jìn)無障礙建設(shè)。完善殘疾人信訪維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，妥善處理各級各類信訪業(yè)務(wù)。加大宣傳力度，加強與新聞媒體聯(lián)系，進(jìn)一步提高殘疾人事業(yè)影響力。
總務(wù)工作年度計劃篇四
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，以學(xué)校工作為中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，強化后勤內(nèi)部管理，增強總務(wù)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心及服務(wù)意識，充分發(fā)揮總務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，確保學(xué)校后勤服務(wù)工作更上一個臺階。
1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。
2、確保學(xué)校水路、電路、的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。
3、確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、帳物相符。
4、合理規(guī)劃校園建設(shè)，維護(hù)、更新校園設(shè)施，落實校園環(huán)境衛(wèi)生。
6、完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。
1、落實新學(xué)期后勤工作。
(1)教材簿本辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放。
(2)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分。
(3)調(diào)整各班課桌凳，檢修班級門窗。
(4)檢修校園水路、電路、照明燈，保證師生正常生活。
2、加強校舍、校產(chǎn)管理。
(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，加大宣傳力度，維護(hù)好校產(chǎn)和班級財物。建立物品發(fā)放登記冊，辦公用品、教學(xué)用品、水電器材、清潔衛(wèi)生工具等一律進(jìn)行登記，以領(lǐng)物人簽字為準(zhǔn)。各班用過功能室后及時清掃，并填寫使用記錄。
(2)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(3)加強用電用水的日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。
(4)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等破壞校園環(huán)境現(xiàn)象。
3、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
(1)禁止亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。注意節(jié)約用水、用電，做到人走水停、人走電停。
(2)禁止亂收費。
(3)制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費，做到充分發(fā)揮每一分錢的作用。
4、落實校園衛(wèi)生工作。
根據(jù)學(xué)校實際情況，結(jié)合各年級特點，合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域，充分發(fā)揮集體的智慧，分片分年級負(fù)責(zé)、指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理，不定時檢查和抽查，學(xué)校將安排學(xué)生干部每天檢查打分，請團(tuán)支部和少先隊在近期盡快組織安排好值日執(zhí)勤學(xué)生干部會議，屆時將再做詳細(xì)布置。行政領(lǐng)導(dǎo)人員再不定期進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果將作為二六二績效考核的重要依據(jù)。
學(xué)校衛(wèi)生責(zé)任劃分示意圖總務(wù)處已經(jīng)安排好，請會后各組長在陳曙平主任那領(lǐng)取。明天老生報名，即要組織學(xué)生對各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃保潔。
從上學(xué)期開始即進(jìn)行了校舍維修改建工程，暑假又在進(jìn)行全國文明城市創(chuàng)建工作，如今的校園呈現(xiàn)給大家的是全新的潔凈的，明天老生報到，請各班主任在發(fā)放書本之前，要開個衛(wèi)生保潔專題會議，一年級班主任在新生入學(xué)后也要及時召開會議，會議上請強調(diào)以下幾點：
1、學(xué)生一律在家吃早餐，禁止帶早點、零食包括盒裝牛奶進(jìn)校園。
2、禁止在校園內(nèi)亂扔垃圾，禁止踐踏花池里的草坪、采摘花池內(nèi)的花草，禁止在花池內(nèi)玩耍。
3、學(xué)校粉刷一新，禁止在校園內(nèi)墻壁上亂涂亂畫，教室內(nèi)禁止在課桌椅和墻壁上亂涂亂畫或用小刀等刻畫。
4、禁止向?qū)W校衛(wèi)生間傾倒垃圾，新的衛(wèi)生間每個蹲位都配有垃圾簍，要向?qū)W生強調(diào)，如廁后紙張要丟到垃圾簍里，不得扔到便池和蹲位上。告誡班上男生小便要入池，不得隨地小便。每個衛(wèi)生間都有坐便器，是為殘疾人配備的，請告知學(xué)生不得使用。
以上要求，請各班主任務(wù)必強調(diào)到位，違反規(guī)定，值日學(xué)生要記下姓名班級，并扣分，值日檢查結(jié)果將與年終班主任績效考核工作直接掛鉤。
保護(hù)校園環(huán)境，營造美麗校園，刻不容緩，人人有責(zé)，請大家共同行動起來，感謝大家的支持和配合!
總務(wù)工作年度計劃篇五
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作堅持以黨的思想為指導(dǎo)，全面落實黨的思想，堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提倡艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)的精神。
加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、強化內(nèi)部管理，規(guī)范財務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要，加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理，正確執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，完善內(nèi)部報表制度，按時上報各種資料。
2、實行收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費項目，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費。
3、財務(wù)人堅持認(rèn)真做好財務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計劃，工作中堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，厲行節(jié)約，做出表率。
4、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)，實行校長審批制度，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡。
5、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長進(jìn)行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
6、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
8、積極向上級爭取基建補助資金，搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公和學(xué)生上課條件，為_x、_、_三個品牌校區(qū)提供有力的保障。
9、配合紀(jì)檢、審計、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行審計、檢查。
10、同時定期公示財務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項，耐心解答教職工的咨詢，通過民主決策，調(diào)動全體教師參與學(xué)校財務(wù)管理的積極性。
11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
12、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
1、堅持勤儉辦學(xué)的原則，努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等，調(diào)配好教室及教師辦公室，為師生們能進(jìn)行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。
2、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。
3、按上級教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實際需要，嚴(yán)格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的各種資料。
4、加強校舍，校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財產(chǎn)要登記入檔，責(zé)任到人，分工保管使用。
5、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費，各部門所需添置物品、器材，應(yīng)先寫請購單，交校長審批后，由后勤部門采辦，發(fā)票須經(jīng)校長，總務(wù)處和物品驗收負(fù)責(zé)人簽字后方能報銷。
6、健全借還制度，消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時歸還，嚴(yán)格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書，如有人為損壞，要照價賠償。
7、管好用好教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，提高使用率，加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作，對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
8、做好學(xué)校水電管理，加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng)，全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣。
總務(wù)工作年度計劃篇六
服務(wù)目標(biāo)：
1、員工精神面貌煥然一新，樹立了商場良好的服務(wù)形象。
整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動作等逐漸形成了一種習(xí)慣，微笑變成一種自然的真情流露。
2、強化員工的主人翁意識，增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。
各專柜導(dǎo)購相互幫助，通力協(xié)作，遇到問題，群策群力，共同解決。大家心往一處想，勁往一處使，為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗，聚堆等現(xiàn)象。
3、提高顧客消費成交率。
安全目標(biāo)：
1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸等重大事故。
2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故。
1、對員工重新講解公司規(guī)章制度，紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如：每周一檢查衛(wèi)生，每周二檢查儀容儀表，每周三檢查貨品擺放等。
2、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。
每周固定一天，員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘。
3、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù)，并做到及時跟蹤指導(dǎo)。
4、檢查員工離崗，拖延工作等情況。
5、每日對當(dāng)天工作做一個記錄。
6、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查，保證各項設(shè)施設(shè)備的正常運行，確信排除各項安全隱患。
2、四月份開始對員工進(jìn)行主人翁意識的洗*。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明，講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。
3、五月增強員工面部微笑，及問候語。并開展“主人翁意識服務(wù)月”。
4、六月規(guī)范員工服務(wù)動作。
5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、七月份迎接暑假到來，三樓重點在服務(wù)及安全管理上面。
2、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。
3、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧。
4、記錄每天的客流量，成交量，并對客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計。
5、九月份為“十一”到來，做好專項檢查。
6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、連續(xù)三個月進(jìn)行員工大比拼：交易額，成交量，服務(wù)質(zhì)量，精神面貌等方面。
2、對個別尋在問題的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷，做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。
4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
5、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備，貨品準(zhǔn)備充足。
總務(wù)工作年度計劃篇七
以學(xué)校20____年春學(xué)期工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校水電、食品、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
2、關(guān)心、愛護(hù)和尊重后勤職工，增強他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強校園管理，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對教室和整潔區(qū)的衛(wèi)生管理，教室課凳桌、勞動工具每天要擺放整齊。整潔區(qū)每天一日三掃，要打掃干凈。
總務(wù)工作年度計劃篇八
20××年8月啟動新教育實驗以，全區(qū)上下積極探索，取得了顯著的成績。為進(jìn)一步縱深推進(jìn)新教育實驗，更好地服務(wù)于學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的主動發(fā)展，讓新教育實驗惠及xx教育，切實提高廣大師生的生命質(zhì)量，特制定本方案。
總目標(biāo)：“五個一”
一師一方向：每位教師有努力生長的方向。依據(jù)個人專業(yè)特長，精心遴選行動中的某一個點，深入研究，扎實行動，形成帶有個體標(biāo)簽和特色的研究成果。
一生一特長：每位學(xué)生有自主發(fā)展的取向。根據(jù)個人興趣愛好，選擇一項社團(tuán)活動，發(fā)展特長，提升能力，完美自己的精神長相。
一班一模樣：每個班級有個性鮮明的模樣。每位班主任經(jīng)營好自己班級的物理環(huán)境、化環(huán)境、人際交往環(huán)境等，長出屬于自己的獨特模樣。
一家一風(fēng)尚：每個家庭有書香彌漫的風(fēng)尚。推動家校合作共育，精準(zhǔn)施策，幫助家長學(xué)會做父母，以書為媒介，攜手學(xué)生推動良好家風(fēng)的形成。
一校一夢想：每所學(xué)校有朝向明亮的夢想。校長有理想，師生有夢想，學(xué)校有希望。每所學(xué)校目標(biāo)明晰，路徑清晰，措施創(chuàng)新，為新教育實驗貢獻(xiàn)更多的智慧和樣本。
具體目標(biāo)：“十百千”工程
十：鍛造十所新教育“領(lǐng)雁學(xué)校”和十個品牌“數(shù)碼社區(qū)”。
百：締造百名新教育“種子教師”和百間新教育“完美教室”。
千：推出千節(jié)新教育“理想堂”和千戶悅讀“書香家庭”。
1創(chuàng)新管理機制，凝練新教育化。全面推進(jìn)新教育實驗，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機制，推行自主管理與分級目標(biāo)承諾管理體系。通過目標(biāo)承諾、自我加壓、機制激勵等方式，強調(diào)自主、創(chuàng)造、特色相結(jié)合，注入持續(xù)發(fā)展動力，進(jìn)一步升華、豐富、建構(gòu)新教育化。
2抓實活動載體，促進(jìn)新教育生根。組織多樣化的活動，突出教育教學(xué)管理的科學(xué)化、精致化、平實化，向精細(xì)管理要效益，向教科研要產(chǎn)能，不斷豐盈新教育實驗成果。大力培植種子教師，以點帶面，進(jìn)一步推動以質(zhì)量為核心的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，促進(jìn)各個層面的教師拔節(jié)成長。
3推進(jìn)素質(zhì)教育，釋放新教育活力。深度推進(jìn)新教育實驗十大行動，大力構(gòu)筑理想堂，傾力營造書香校園，全力建設(shè)卓越程，著力家校合作共建，改變學(xué)生的生存狀態(tài)，改變教師的行走方式，改變學(xué)校的發(fā)展模式，改變教育的科研范式。
1營造書香校園，讓每一位師生扮靚精神的底色。豐富閱讀資，開展閱讀活動，開發(fā)閱讀程，營造良好閱讀環(huán)境，引領(lǐng)“淺閱讀”走向“深閱讀”，“窄閱讀”走向“大閱讀”。“讀書節(jié)”前后，借助教育微信推介一批全區(qū)最美圖書室、最美書香班級、最美書香校園。各校著力培養(yǎng)10名教師和100名學(xué)生閱讀種子。全區(qū)表彰一批xx教育閱讀代言人和閱讀小明星。
2師生共寫隨筆，讓每一段字流淌思想的光華。閱讀與寫作相結(jié)合，喚醒學(xué)生心中的美好與神奇，讓共讀共寫共同生活成為師生的常態(tài)。在日常堅守中豐盈生命的底色，在與偉大對話及內(nèi)省中走向崇高。倡導(dǎo)“老師與學(xué)生”的接力日記，“老師與家長”的交互日記，讓“共享日記”成為連接彼此生命的神奇紐帶。
3聆聽窗外聲音，讓每一次吸納振動騰飛的翅膀。充分利用校內(nèi)外資，與知名學(xué)校廣泛合作，組織師生聆聽大師、專家的報告，參與社會實踐活動，幫助教師緊跟教育改革的時代脈搏，助力專業(yè)成長。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心社會，放眼世界，樹立理想信念，形成正確的人生觀和價值觀，增強師生前行的續(xù)航力。讓每一位教師都有走出校門學(xué)習(xí)的機會，讓每一位學(xué)生都有走出校門放飛的機會。
4培養(yǎng)卓越口才，讓每一位學(xué)生綻放自信的表情。在社團(tuán)活動中開設(shè)以卓越口才為目標(biāo)的演講程。為學(xué)生提供表達(dá)的機會，搭建交流的平臺，創(chuàng)設(shè)雙語交流的情境，通過講故事、演講、朗讀、本劇表演等多種形式，培養(yǎng)學(xué)生揚在臉上長在心底的自信，提高收益一生的表達(dá)能力和溝通能力。
5構(gòu)筑理想堂，讓每一節(jié)堂煥發(fā)生命的活力。踐行“讓學(xué)引思”堂教學(xué)改革主張，以義務(wù)教育起始年級啟用統(tǒng)編教材為契機，加大構(gòu)筑理想堂的力度。繼續(xù)開展青年教師“構(gòu)筑理想堂”教學(xué)競賽活動，形成磨、觀、議常態(tài)機制。名師工作室先行研究，示范引領(lǐng)。各學(xué)科共同體創(chuàng)新活動形式，吸引更多教師深度卷入，獲得專業(yè)成長的蛻變和躍升。
6建設(shè)數(shù)碼社區(qū)，讓每一位師生增加生長的時空。利用校園網(wǎng)建立豐富的教育教學(xué)資庫，為師生提供信息支持。利用qq、微信等自媒體平臺，拓展交流領(lǐng)域，開發(fā)“微”程、“q”程，拓寬生長的時空。整合各種網(wǎng)絡(luò)教育資，提升學(xué)校管理方式的信息化水平，讓教師、學(xué)生和家長具有更加強烈和自覺的信息意識。
7推進(jìn)每月一事，讓每一個活動成為成長的慶典。根據(jù)學(xué)生身心特點和家校生活節(jié)律，梳理學(xué)校的儀式、慶典、主題班會等各種活動，融合學(xué)科程、活動程、節(jié)日程等，整合多方相關(guān)資，每月開展一個主題教育活動，形成螺旋上升的習(xí)慣養(yǎng)成教育模式。
8締造完美教室，讓每一間教室流淌幸福的泉。從價值系統(tǒng)的建構(gòu)、堂化的打造、物理環(huán)境的營造、共同生活的營建、班本程的建設(shè)、班級主頁的開發(fā)等方面，全面締造完美教室。開展區(qū)級百個完美教室、完美處室、完美辦公室、完美拐角的評比活動。
9研發(fā)卓越程，讓每一位學(xué)生起步適合的跑道。綜合考慮國家、地方、學(xué)校三級程的開設(shè)要求，結(jié)合本校校情和具體情況，將各學(xué)科中內(nèi)容相關(guān)、相近的教學(xué)內(nèi)容，將教育行政主管部門規(guī)定實施的各項專題教育內(nèi)容，歸類到一起，進(jìn)行教學(xué)資重組，分門別類分配到相應(yīng)學(xué)科教學(xué)中組織實施。讓目前豐富多彩的社團(tuán)、少先隊（共青團(tuán)）、專題教育等活動進(jìn)行程化，確保原有程目標(biāo)不缺失、不降低，追求教學(xué)最優(yōu)化。實行一個半天不上化，實施“放飛周五”的社團(tuán)程，以“走班制”方式發(fā)掘、保存、生長每個學(xué)生的多元發(fā)展?jié)摿Α?BR> 10家校合作共育，讓每一個家庭成為教育的同盟。充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用，定期舉辦面向家長的培訓(xùn)活動，通過講座、咨詢和“家長開放日”等形式，開展針對性培訓(xùn)，傳播先進(jìn)的家教觀念和家教方法。通過新父母講壇、家長堂、家長志愿者等多種方式，豐富家長程。用書籍做媒介倡導(dǎo)親子共讀，用日記做紐帶實行共享智慧，用好班級微信群、qq群，家校密切協(xié)作，形成教育合力。區(qū)局與區(qū)明辦將聯(lián)合舉行“書香家庭”評選活動，推動家庭教育的持續(xù)發(fā)力。
1加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各學(xué)校要成立本校新教育實驗推進(jìn)工作小組，開展實驗工作。各校長要作為行政引導(dǎo)表率，親自領(lǐng)導(dǎo)、研究、組織、實施，帶頭學(xué)習(xí)新教育、思考新教育、研究新教育，不斷提高新教育實驗的理論水平和實踐能力。
2立足規(guī)劃，搞好統(tǒng)籌。在原有實驗基礎(chǔ)上，各學(xué)校要制定具有可行性和操作性的實施方案，做好頂層設(shè)計，明確推進(jìn)策略，確定工作任務(wù)和目標(biāo)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。堅持統(tǒng)籌安排與重點突破、全面落實與有序推進(jìn)、弘揚傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展、堅持特色與克服瓶頸相結(jié)合。做優(yōu)、做強、做特，塑創(chuàng)出自己的亮點和品牌。
3有效教研，愿景引領(lǐng)。堅持科研先導(dǎo)，依托xx區(qū)“朱永新新教育思想研究所”，各學(xué)校要利用“相約星期六”、發(fā)展共同體等平臺深入開展專題研究，加強校本教研，加強共同體聯(lián)動，培養(yǎng)和發(fā)掘種子教師，充分發(fā)揮榜樣的作用，引領(lǐng)實驗教師的成長，努力形成具有地域特色的教育化資。
4強化宣傳，營造氛圍。大力營造校園環(huán)境、校園化、班級布置等顯性氛圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、紙質(zhì)媒體及時傳播、放大新教育實驗中的新人、新事、新成果，讓家長、社會真正領(lǐng)悟新教育實驗的真諦，參與和支持新教育實驗，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體，共同推進(jìn)新教育實驗的格局。
5督導(dǎo)考核，評價表彰。區(qū)教育局加強對實驗學(xué)校的督查考核，評選表彰新教育實驗中涌現(xiàn)出的榜樣學(xué)校、榜樣教師、榜樣學(xué)生、榜樣校長、榜樣團(tuán)隊和榜樣家長。各實驗學(xué)校制定新教育實驗工作考核評價方案，將考核結(jié)果納入教師績效考核，同時開展各類先進(jìn)典型評選活動。
6加強投入，保障實施。區(qū)教育局設(shè)立新教育實驗專項資金，用于全區(qū)新教育實驗觀摩學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備添置、活動開展以及其他實際需要。各學(xué)校將新教育實驗專項經(jīng)費列入年度預(yù)算，采取多種形式，切實保障新教育實驗的實施和推進(jìn)。
總務(wù)工作年度計劃篇九
總務(wù)是一個特殊的工作，是比較繁雜的工作，有些工作是隨著形勢的變化而變化的，所以需要有較高素質(zhì)的工種和技術(shù)人員來完成學(xué)校的各種特殊的工作，同時還需具有一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神，才能較好地完成各項工作任務(wù)。因此本學(xué)期的首要重點工作就是抓好總務(wù)處工作人員的管理；第二，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市；第三，加強綠化美化校園，展皖東南名校風(fēng)采；第四，繼續(xù)做好各項維修、服務(wù)、保障工作；第五，整理美化好校園環(huán)境、為申請省級衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件；第六，加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全；第七，當(dāng)好管家、理好財，做好校長得力助手?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校各項工作正常開展的重要保障，為此，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項工作。
學(xué)?？倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和宣州區(qū)委、區(qū)政府“公辦化進(jìn)程”的要求，牢固樹立服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想，堅持嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、全體后勤工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、落實崗位責(zé)任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進(jìn)一步增強后勤教、職工的憂患意識和緊迫感，激勵每個后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
3、圍繞學(xué)校工作中心開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學(xué)和校際交流順利進(jìn)行，確保物品和各項工作及時到位，提高工作到位率和師生滿意率。
5、加強對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn)，提高認(rèn)識嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)出校登記，排除各種安全隱患。
6、加強食堂的監(jiān)督和管理，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強飲用水供應(yīng)管理。
7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強倉庫物品保管，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。
8、做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計劃，確保新學(xué)期按時開學(xué)。
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備、添置教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求各班對飲水機進(jìn)行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。
2、召集后勤工作人員會議，對后勤人員進(jìn)行分工，明確后勤人員各項工作任務(wù)，落實責(zé)任，提高后勤服務(wù)意識。
3、督促會計室做好開學(xué)收費核查、核實工作。
4、加強食堂安全衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理。
5、做好新添設(shè)備的申請和添置（含一卡通的升級和通道機的采購、安裝、調(diào)試）等工作。
6、購置新學(xué)期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學(xué)用具等。
7、做好信息化管理的制度和臺帳（準(zhǔn)備）工作。
8、做好學(xué)校安排的其他工作。
三月。
1、加強對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及寢室各項安全工作。
2、協(xié)助做好各項驗收及校園附屬工程建設(shè)工作。
3、召開后勤工作例會，加強紀(jì)律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。
4、落實綠化承包制，協(xié)助做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作。
5、加強校園文化氛圍的布置和建設(shè)。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
四月。
1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報（含期中）。
2、召開后勤工作例會，進(jìn)行階段性（期中）小結(jié)。
3、加強后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學(xué)各項活動順利開展。
4、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
5、做好學(xué)校安排的其他工作。
五月。
1、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
2、根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置，確定有關(guān)設(shè)施添置計劃報校長審批。
3、召開后勤工作例會。
4、協(xié)助八年級部做好“青春紅五月”后勤保障工作。
5、做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”后勤服務(wù)工作。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
六月。
1、安排倉庫及財物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進(jìn)行檢查核對。
2、做好高考、中考校園安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、物品供應(yīng)和各項服務(wù)工作。
3、做好對后勤工作人員的考核（評優(yōu)）工作。
4、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產(chǎn)的回收、保管工作（清單）。
5、擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計劃。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
總務(wù)工作年度計劃篇十
1、為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人;總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。
3、開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。
4、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。
5、認(rèn)真做好學(xué)校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。
(四)財會管理方面。
1、做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
(五)校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。
1、加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。
2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。
(六)學(xué)校水電，校園安全管理方面。
1、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時維修。
2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。
3、定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。
(七)學(xué)校大型活動方面。
做好學(xué)校舉行的各項活動。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)工作年度計劃篇十一
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的.管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)式管理。
行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
6、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！
總務(wù)工作年度計劃篇十二
xxxx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，均衡發(fā)展驗收剛剛通過，現(xiàn)在到了提升質(zhì)量的關(guān)鍵時期。本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。
（一）加強總務(wù)處隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)。
1.進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
（二）加強后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.加強學(xué)校財物管理，努力提高使用效益。
（1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度，并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則，對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)?？倓?wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開學(xué)第二周內(nèi)完成。
（2）實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時，應(yīng)向總務(wù)處書面匯報?？倓?wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修工具材料，由常青負(fù)責(zé)保管。
（3）繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買，物品采購堅持貨比三家，力爭花最少的錢辦的事。完善物資出入庫手續(xù)，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄，為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由方國林或者常青負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點，備齊備足常用教學(xué)物資。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（1）加大各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管，養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
（2）繼續(xù)實行垃圾袋裝化，所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑，要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
（3）加強學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄，檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核，每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次，檢查結(jié)果納入月工作考核中。
（4）加強學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，定期進(jìn)行餐具消毒，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人，確保質(zhì)量，嚴(yán)格防范食物中毒事故，平時對食堂工作加強督查，保證價廉味美。
（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，同時加強校園花木管理，禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。
（三）加強開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1.強化學(xué)校的水電管理，教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時關(guān)閉飲水機電源，各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)電燈、風(fēng)扇的開關(guān)，總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入十文明號的`評比。
2.強化文印室的日常管理工作，實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。
（四）加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。
1.加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。
2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時開啟報警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時到崗，加強巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。
5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲，不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生，嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
新的一年，我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
總務(wù)工作年度計劃篇十三
在學(xué)校黨支部的`領(lǐng)導(dǎo)下，加強學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，認(rèn)真開展各項活動，定期研究工作，結(jié)合學(xué)校實際狀況，制定切實可行活動計劃。進(jìn)一步完善、落實制度，加強管理，使分會工作更加制度化、規(guī)范化。在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“建立”活動，構(gòu)成尊老助老的良好校風(fēng)。
為使老教師思想跟上形式，堅持黨員每月一次的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹上級各項政策，傳達(dá)學(xué)校計劃，通報學(xué)校教育改革狀況，調(diào)動老教師老有所為的用心性，為教育工作做再做貢獻(xiàn)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校狀況，以自學(xué)為主，充分利用廣播、電視、錄音錄像、參觀游覽等形式，開展學(xué)習(xí)教育活動。用心為老教師帶給學(xué)習(xí)資料，及時領(lǐng)發(fā)《老教育之友》，為自學(xué)帶給條件。根據(jù)形勢有針對性的組織學(xué)習(xí)，本學(xué)期重點進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，使他們明白隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，黨員先進(jìn)性不斷賦予的新資料。
用心籌建“老有所為”小組，努力創(chuàng)造老有所為條件，充分發(fā)揮他們的作用，施展他們的聰明才智，用心開展關(guān)心下一代活動，為教育獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為培養(yǎng)青年教師、學(xué)生品德教育、關(guān)心下一代、社區(qū)建設(shè)以及其他各項事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
認(rèn)真落實區(qū)教委離退休工作《意見》，用心開展“送溫暖促共享”活動，本著“盡力而為，量力而行”的原則，送真情辦實事，逐步提高生活待遇。本年度做到政治共享參觀旅游共享、體檢共享。確保老教師過好三個節(jié)（春節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)）。在確保退休活動經(jīng)費專款專用狀況下，再多投一些，創(chuàng)造條件開展共享活動，努力創(chuàng)造良好的“共融、共建、共享”的和諧氣氛。
為豐富老教師的晚年生活，促進(jìn)身心健康，根據(jù)老同志的年齡特點，積極開展健身活動：
1、組織退休教師和教職工一齊體檢；
2、組織春、秋游各一次（時間待定）；
3、組織退休女教師和在職女職工一齊聽婦女生活保健知識講座；
4、為老教師辦兩期防病知識小報；
5、用心組織退休教師參加區(qū)老教協(xié)舉辦的老年運動會及其它各項活動等。
總務(wù)工作年度計劃篇十四
做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的`特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時候，我報考了**大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
總務(wù)工作年度計劃篇十五
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，xxxx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的.利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
(1)、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
(2)、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
(1)、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
(2)、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
(3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
(4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
(5)、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
(6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
(7)、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
(8)、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
(9)、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
總務(wù)工作年度計劃篇十六
20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下，奮力拼搏，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，發(fā)展和提升醫(yī)療水平，通過強化“以師生為中心”的服務(wù)理念，努力完成學(xué)院目標(biāo)管理任務(wù)。
完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù)，加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作，完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時，使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。
加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照學(xué)院紀(jì)檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標(biāo)、審定的定點機構(gòu)進(jìn)行專項采購，嚴(yán)格進(jìn)出入帳登記。開展“一切為了師生，一切方便師生，一切服務(wù)于師生”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心。
繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強醫(yī)務(wù)人員知識更新。20xx年充實專業(yè)技術(shù)人員2人，使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人，提升護(hù)理人員水平。
加強對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。
展望未來在新的一年里，我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓衛(wèi)生體制改革，完善目標(biāo)管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標(biāo)管理任務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，真抓實干，不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標(biāo)而努力。
總務(wù)工作年度計劃篇十七
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。為貫徹“理念先進(jìn)、管理科學(xué)隊伍優(yōu)化、特色鮮明、適應(yīng)諸暨本土農(nóng)村教育發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)?！钡?辦學(xué)思想，把我校建成一個生動活潑的學(xué)習(xí)型組織，充分利用我校自身的資源和優(yōu)勢，積極開展校本教研活動，通過骨干教師為主的專業(yè)引領(lǐng)、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養(yǎng)和自我塑造，努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍，以更好地促進(jìn)不同層次教師的成長，引導(dǎo)廣大教師走專業(yè)化發(fā)展道路，推進(jìn)我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。
2.每月一次小班化教學(xué)座談會。
3．《小班化教育改革試點三年發(fā)展規(guī)劃》制訂
4.小班化教育3個課題申報并研究工作。
5.創(chuàng)建一年級小班班級網(wǎng)。
6.學(xué)科教研活動兩星期一次正常進(jìn)行。
7.社團(tuán)活動一星期兩次正常進(jìn)行。
8.書香校園活動正常進(jìn)行。
9.上學(xué)期一個a類課題，2個b類課題繼續(xù)研究。
10.每月一篇教學(xué)敘事上傳網(wǎng)站。
總務(wù)工作年度計劃篇十八
以黨的十八大全會精神為指針，以實施《體育法》國務(wù)院382號令和《全民健身計劃綱要》為中心，扎實推進(jìn)《湖南省實施公共文化體育設(shè)施條例辦法》（省政府第250號令），切實落實上級體育工作會議精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)全民健身、奧運爭光計劃，加快體育場地設(shè)施建設(shè)步伐，加大發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)力度，加強體育工作隊伍建設(shè)，全面完成全年各項工作任務(wù)。
（二）主要工作任務(wù)和措施
1、繼續(xù)推行全民健身工作計劃，廣泛開展群眾性體育活動。
三是繼續(xù)開展已形成制度的籃球賽、各項體育活動傳統(tǒng)項目比賽或系統(tǒng)性運動會，年內(nèi)舉辦四次以上大型群眾體育比賽活動，把宣傳和組織實施全民健身工作不斷引向深入。
2、狠抓業(yè)余訓(xùn)練，不斷提升競技體育水平。
二是建立科學(xué)訓(xùn)練機制。圍繞培養(yǎng)體育后備人才，堅持效率原則，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局，引入、完善競爭機制、激勵機制，形成良好的工作氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，為圓滿完成奪牌拿分目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行一周兩次的學(xué)習(xí)制度，加強考勤管理，完善干部職工工作績效考核機制，獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步完善各項管理制度，嚴(yán)格責(zé)任落實 ，強化監(jiān)督考核。
4、進(jìn)一步抓好計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等中心工作，
面完成縣委、縣政府部署的各項工作任務(wù)。
（三）年內(nèi)主要活動安排
1、舉辦全縣“三。八”廣場舞比賽（三月）
2、隆回縣機關(guān)干部乒乓球比賽（四月底）
3、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球乙級聯(lián)賽（五月中旬）
4、隆回縣黨政機關(guān)干部羽毛球比賽（六月底）
5、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球甲級聯(lián)賽（六月中旬）
6、邵陽市首屆“南方杯”暨第三屆武術(shù)比賽
7、隆回縣籃球超級聯(lián)賽（八月初）
8、隆回縣第三十屆老年人運動會（九月）（全民健身啟動儀式）
9、承辦全市老年人門球賽（九月底）
10、隆回縣象棋圍棋比賽（10月底）
11、隆回縣中小學(xué)生跆拳道比賽
12、隆回縣自行車競賽
二0一三年三月六日
總務(wù)工作年度計劃篇十九
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進(jìn)一步強化總務(wù)內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)。
(一)、強化總務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認(rèn)真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
(二)、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。
本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作。
1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策，工程。
基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進(jìn)價廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認(rèn)真做好物品的登記造冊工作。
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作?？倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率。
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價格合理的進(jìn)貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時，督促食堂、小賣部承包商加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生高興而來，滿意而歸。
(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作(申購流程如下：填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)。
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實行物品維修申報制，要求進(jìn)行物品維修的人員及時填寫申報單，維修人員及時收集并維修，結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責(zé)任性，認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價格上進(jìn)行衡量選其一。
(五)、加強收費管理，合理使用資金。
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
(六)、加強校園綠化管理。
認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(七)、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。
總務(wù)工作年度計劃篇二十
隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊;依托項目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。
2.努力方向。
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。
依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏。
(一)加強德育工作建設(shè)。
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊。
3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。
4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學(xué)生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。
(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量。
1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手，促進(jìn)國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學(xué)校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負(fù)增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學(xué)困生的關(guān)注。
5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
(三)深化教育科研管理。
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。
2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
(四)提升師資隊伍素養(yǎng)。
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團(tuán)隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學(xué)實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
(五)加強特色項目推進(jìn)。
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)?！凹t十字”工作，開展學(xué)?！凹t十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。
2.以“小學(xué)體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的`學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。
4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。
(六)落實各項常規(guī)工作。
1.確立依法治校的觀念，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作，貫徹落實集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。
4.加強學(xué)校用語用字的規(guī)范管理，深化學(xué)校語言文字工作落實。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學(xué)?！澳阈@”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學(xué)?？冃ЧべY管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅e學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日?；?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
總務(wù)工作年度計劃篇一
本人 自6月底進(jìn)入公司擔(dān)任文案策劃以來，在逐步熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)項目后，能較快融入工作氛圍，從撰寫公司新聞、編輯項目可行性報告、整理會議紀(jì)要到負(fù)責(zé)會務(wù)攝影、與網(wǎng)站后臺公司聯(lián)絡(luò)、開通公司微信等工作，我都全力保證較高的執(zhí)行力，追求工作完成得高效和出色，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事安心。
從本職工作來看，負(fù)責(zé)公司所有文案的撰寫、編輯、匯總、整理是本人工作的基礎(chǔ)和重點。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的與文字有關(guān)的工作，大到撰寫可行性報告、公司新聞，小到會議紀(jì)要整理、為注冊公司起名，我都力求站在“編輯”這個專業(yè)崗位上做到更專業(yè)、更精細(xì)，希望能為領(lǐng)導(dǎo)下一步工作的后續(xù)開展提供幫助，打下基礎(chǔ)。
除文案工作外，作為企劃部的一員，我力求做到與部門同事默契配合。其實，“企劃”這兩個商業(yè)味濃郁的字眼對于我來說是陌生的。對此，我在網(wǎng)上搜索企劃部門的工作職責(zé)后，首先從公司網(wǎng)站上傳文字內(nèi)容為主開始試圖能逐步達(dá)到作為一名企劃人員應(yīng)有的專業(yè)性。在領(lǐng)導(dǎo)的及時點撥下，我開始注意收集公司每天的業(yè)務(wù)信息，第一時間撰寫公司新聞上傳網(wǎng)站，及時整理更新板塊文字，并把從人事部拿到的招聘信息及時發(fā)布在公司網(wǎng)站上。此外，還盡力與網(wǎng)站合作公司（中企動力）的人員進(jìn)行有效溝通，及時更新網(wǎng)站后臺版面。
業(yè)和一絲不茍和張經(jīng)理開發(fā)項目時的大局觀和做事周詳?shù)哪欠萆钏际鞈]都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)；周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專業(yè)性也讓我心生敬佩。在他們身上看到的這些閃光點尤為耀眼，值得我好好學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和與同事們在工作之外的融洽相處都讓我感覺到了這個大家庭的和諧氛圍。
對過去的工作做一番回顧，不足之處卻也歷歷在目。做事時的局限性很強，顯得較為按部就班，不能跳出編輯看編輯，雖有執(zhí)行力，但缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，工作時站的高度不夠，大局意識不強，尤其在企劃工作的專業(yè)性上較為薄弱。工作時不夠仔細(xì)，仍缺乏主動性等等。
知恥近乎勇。找到不足，才能彌補不足。也許短短一個月的試用期還未能更好地展現(xiàn)我個人的工作能力，也未能將自己在企劃部文案工作上的'不足看透，但請相信，在達(dá)億康未來的日子里，我將繼續(xù)以達(dá)億康為榮，不斷加強學(xué)習(xí)，以“更專心、更專業(yè)、更專注”的態(tài)度對待每一次領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，注重團(tuán)隊合作精神，開拓自身的創(chuàng)新能力，向同事們看齊，讓達(dá)億康也能以我為榮，謝謝！
總務(wù)工作年度計劃篇二
xx年，我局在縣委、縣政府和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，以踐行“xxxx”、推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”和加強行風(fēng)建設(shè)活動為契機，全面做好各項民政工作。上半年雖然突遇非典侵襲，但仍然按照年初制定的工作目標(biāo)完成了任務(wù)，尤其一些重點工作實現(xiàn)了重點突破，取得了長足進(jìn)展。
今年我縣先后發(fā)生3次不同程度的風(fēng)雹自然災(zāi)害。這些災(zāi)害共涉及杜橋、王千寺、龍華、青蘭、北留智、溫城、王同、降河流、景州、安陵等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，256個村。每次災(zāi)害發(fā)生后，我們都及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查核實上報災(zāi)情，積極組織受災(zāi)群眾開展生產(chǎn)自救。及時爭取發(fā)放救災(zāi)款48萬元，確保全縣1萬多受災(zāi)群眾沒發(fā)生非正常問題。
今年城鎮(zhèn)低保工作，主要是貫徹落實國務(wù)院國辦發(fā)[xx]2號文件精神，落實按實際收入計算家庭收入政策，把符合條件的居民全部納入低保范圍；加強對低保對象動態(tài)管理，做到人員有進(jìn)有出，保障標(biāo)準(zhǔn)有升有降。在這項工作中堅持做到：嚴(yán)把低保對象審批關(guān)，強化訪、查、看、審、定五項措施實行陽光操作，規(guī)范化管理。對69戶、158名因非典疫情影響或其它原因造成經(jīng)濟(jì)收入下降的城鎮(zhèn)困難居民及時納入了保障范圍；對原享受保障的54戶、162名低保對象因家庭增加收入而降低了保障標(biāo)準(zhǔn)；注銷了不符合保障標(biāo)準(zhǔn)的5戶、21名保障對象。同時還實行了低保資金社會化發(fā)放，增加了社會的監(jiān)督力度，確保低保資金安全運營、?？顚Ｓ?。到目前，共有647戶、2240人享受最低生活保障，年保障金77。6萬元。
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今年三月，我局派出4個工作小組，對全縣所有貧困戶進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過調(diào)查，全縣共有各類困難群眾1785戶、3930人。造成困難的因素有4種情況。
一是鰥寡孤獨戶，全縣共有707人（含敬老院497人）。
二是因病、因殘喪失勞動能力而貧困的有2777人。
三是因災(zāi)、車禍等造成困難的有180人。
四是因智力差和呆傻而貧困的有208人。
根據(jù)他們的貧困狀況和原因，確定了“分級管理、因戶制宜、齊抓共管、逐步脫貧”的工作思路。采取了如下解困措施。
第四，進(jìn)一步做好臨時性救助工作。今年使用救助費5萬多元，解決了320戶、1100人的臨時困難問題。通過上述措施，有效的促進(jìn)了全縣社會穩(wěn)定。
今年以來，為全縣87戶優(yōu)撫對象解決治病難資金22100元，動用優(yōu)撫資金3萬多元，為70多戶優(yōu)撫對象解決了生活和住房困難；對景州、馬莊兩處光榮院投資6。5萬元，修繕了暖氣、更換了屋頂瓦、為院民各居室購買了家具和彩電，創(chuàng)造了良好的生活和居住環(huán)境，日前，景州光榮院通過了二期省甲級光榮院的驗收。
退伍安置工作，按照上級文件精神和具體要求，對27名城鎮(zhèn)退伍兵和31名轉(zhuǎn)業(yè)士官全部予以妥善安置，于8月份分配到崗。同時，對30名城鎮(zhèn)退伍士兵在待分配期間的生活予以了保障，每人每月補發(fā)130元保障金，1—7月每人共計保障金910元，解決了他們的生活困難問題。
縣殯儀館，通過開展行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強化了全體員工的'服務(wù)意識和思想道德觀念，開辟了收費項目公開專欄，設(shè)立了舉報箱和投訴電話，把殯改喪葬服務(wù)置于全社會監(jiān)督之中；同時，還加強了硬件建設(shè)，投資12萬元購買了新型火化爐，美化、綠化了院內(nèi)整個環(huán)境。對全縣個體運尸車輛統(tǒng)一進(jìn)行了管理，降低了收費價格，提高了服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村紅白理事會作用，大力宣傳和提倡厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)。采取明查暗訪、鼓勵群眾舉報等有效形式，制止了二次入棺的陋習(xí)。1—10月份，全縣共火化死亡遺體具，火化率達(dá)到100%。
根據(jù)上級要求，在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好本次村委會換屆選舉工作。在村委會換屆選舉工作中，我們堅持做到了：精心組織、科學(xué)預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)法、縝密運作。共選舉產(chǎn)生全縣848個村民委員會，村委會成員2698人，本屆落選的226人。同時認(rèn)真做好在換屆選舉中的選民信訪工作，先后調(diào)查處理了近10起換屆選舉中出現(xiàn)的信訪件，確保了社會的穩(wěn)定。
今年自1月1日起，婚姻登記實行由縣級集中管理以來，我們對婚登處提出了“廉潔、和藹、快速、便民”的八字工作方針。同時采取了三條主要措施。
一是優(yōu)化了環(huán)境。投資近7萬元，修繕裝飾了兩個辦公大廳，配備購置了先進(jìn)的辦公設(shè)施，初具省婚姻登記文明達(dá)標(biāo)處標(biāo)準(zhǔn)。
二是重新建立了規(guī)章制度?；榈翘幭群笾贫ā痘榈菃T“八不準(zhǔn)”》、《婚登人員工作獎罰制度》、《婚登員工作守則》等六項制度。嚴(yán)格要求婚登員公正執(zhí)法，廉潔勤政。
三是強化了服務(wù)措施。對于手續(xù)齊全的當(dāng)事人，我們當(dāng)場辦、辦的好、辦的快。對手續(xù)不全的我們一次告知，避免當(dāng)事人往返途勞。到目前為止，全縣共辦理結(jié)婚登記2780對，結(jié)婚登記合格率達(dá)到100%。
xx年在行風(fēng)建設(shè)中，我們主要是抓好“一、二、三、四、五”，唱響主旋律，全力打造民政行風(fēng)。即：制定一個特別救助方案（扶貧幫困）；抓好兩大重點窗口（殯儀館、婚登處）；培育三個先進(jìn)典型（局機關(guān)一股室、一下屬單位、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所）；搞好四個有機結(jié)合（各項工作、為基層搞服務(wù)辦實事、抗擊非典、探索新形勢下民政工作新路子）；辦成五件實事。
在做好上述重點工作的同時，還下大力抓了其它各項民政工作。地名管理工作，按上級要求完成了全縣所有行政村名稱規(guī)劃、人口統(tǒng)計、主要地方特產(chǎn)等項統(tǒng)計。著手謀劃了景州鎮(zhèn)改劃街道辦事處的前期準(zhǔn)備工作；福利企業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值700萬元，增加值150萬元，利潤80萬元；福利彩票發(fā)行，共完成發(fā)行任務(wù)182萬元，超額完成了市局分配的任務(wù)；計財工作，堅持按預(yù)算花錢，實行一支筆審批，落實收支兩條線，堵塞各個漏洞，把住各個關(guān)口，確保有限的民政經(jīng)費，花之合理，用之得當(dāng)。此外，在非典期間，設(shè)立專人，接收全縣社會各界捐贈款200多萬元。
總務(wù)工作年度計劃篇三
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是開啟殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展的謀劃一年。當(dāng)前和今后一段時間，殘聯(lián)工作的總體思想是：以黨的十八大三中、四中全會精神為引導(dǎo)，落實國務(wù)院常務(wù)會議精神，重點圍繞普及殘疾人基本公共服務(wù)、強化提升專業(yè)服務(wù)水平、創(chuàng)新社會服務(wù)管理手段等方面進(jìn)行探索和改革。認(rèn)真對照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐一排查“十二五”規(guī)劃項目，確保圓滿完成，努力實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全市經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、開展國務(wù)院20xx年12月24日常務(wù)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。對照會議中明確的目標(biāo)開展自查，制定任務(wù)完成時間列表。
2、開展殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查。按照統(tǒng)一部署，開展調(diào)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。根據(jù)調(diào)查成果，完善各類殘疾人服務(wù)平臺，努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。
3、對照“十二五”發(fā)展規(guī)劃和xx市基本公共服務(wù)發(fā)展規(guī)范，繼續(xù)開展“保障政策回頭看”活動，開展殘疾人基本公共服務(wù)“落地”自查，拾遺補缺，對已完成目標(biāo)進(jìn)一步鞏固，對未完成目標(biāo)加緊落實，對完成條件確實不成熟的目標(biāo)做好調(diào)查研究。緊扣經(jīng)濟(jì)環(huán)境、著眼社會轉(zhuǎn)型，研究殘疾人工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，著手編制殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
4、開展全國殘疾預(yù)防試點城市建設(shè)中期評估?？偨Y(jié)三年來殘疾預(yù)防工作開展情況，發(fā)現(xiàn)困難，解決問題，形成經(jīng)驗。
5、繼續(xù)探索殘疾人就業(yè)多種模式，重點扶持農(nóng)村殘疾人就業(yè)。
1、加強扶殘助殘社會組織的培育。圍繞殘健共融的思路，深入研究整合資源，努力形成服務(wù)供給主體的多元化，豐富服務(wù)的形式、內(nèi)容和手段。制定機構(gòu)利用績效評估辦法，使其能為殘疾人提供專業(yè)性、便捷性的服務(wù)。通過招標(biāo)方式，引導(dǎo)社會力量參與殘疾人基本公共服務(wù)領(lǐng)域，提高政府購買服務(wù)的比例，擴(kuò)大公共服務(wù)的受益面。
2、編制《殘疾人保障與服務(wù)操作指南手冊（暫定名）》，增加信息管理系統(tǒng)比對查詢功能，方便一線工作人員操作。在切實給社區(qū)減負(fù)的同時，夯實受理平臺工作基礎(chǔ)。
3、全面啟動修改完善精細(xì)化管理規(guī)范及其配套制度，深入開展調(diào)查研究，選好樣本點進(jìn)行模擬試驗，在科學(xué)合理必須協(xié)同的前提下，簡化環(huán)節(jié)，壓縮業(yè)務(wù)工作管控渠道。
4、舉辦殘疾人綜合服務(wù)中心專題交流活動和社會組織助殘項目交流活動。
2、啟動人才培養(yǎng)計劃。制定《xx市殘疾人工作者優(yōu)秀人才培養(yǎng)方案》，采取定向培養(yǎng)、在職培訓(xùn)、外出交流等形式加強殘疾人工作者的專業(yè)素養(yǎng)。
3、聯(lián)合組織部、編辦開展“強基育人”工程專項督查。
4、以理念更新、能力提升、專業(yè)引領(lǐng)、管理科學(xué)、服務(wù)有序“五項修煉”為內(nèi)容，完善工作評價機制。
1、全面落實社會保障。繼續(xù)做好重殘救助、臨時救助、一戶多殘、依老養(yǎng)殘等救助工作，認(rèn)真開展殘疾人護(hù)理補貼和社會保險補貼發(fā)放工作，確保有需求的殘疾人應(yīng)助盡助，提高殘疾人基本生活質(zhì)量。擴(kuò)大免費參加商業(yè)保險的殘疾人受益面。
2、全面強化康復(fù)服務(wù)。進(jìn)一步加強康復(fù)服務(wù)體系和康復(fù)政策保障體系建設(shè)，7-xx歲殘疾兒童康復(fù)救助實施普惠制。規(guī)范康復(fù)服務(wù)定點機構(gòu)建設(shè)，加大殘疾人社區(qū)康復(fù)工作力度。
3、全面促進(jìn)教育就業(yè)。繼續(xù)強抓按比例就業(yè)和保障金征收工作，建立用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)公示制度。拓展殘疾人就業(yè)模式，加大扶持力度。推廣殘疾人技能培訓(xùn)社會化、定向定崗等工作模式。抓好落實殘疾人教育資助獎勵工作。
4、全面規(guī)范托養(yǎng)服務(wù)。發(fā)揮市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心示范作用，加強對基層托養(yǎng)機構(gòu)的培育和指導(dǎo)。指導(dǎo)有條件的社區(qū)就近建立托養(yǎng)點。建立殘疾人托養(yǎng)服務(wù)行業(yè)管理，實行殘疾人托養(yǎng)服務(wù)動態(tài)化監(jiān)督，促進(jìn)我市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
5、全面豐富文體活動。認(rèn)真選拔，充實優(yōu)秀殘疾人才庫。完善殘疾人數(shù)字圖書館，充分利用數(shù)字資源開展殘疾人活動。繼續(xù)開展“殘疾人文化進(jìn)社區(qū)（村）”活動，殘疾人精神文化生活。
6、全面優(yōu)化環(huán)境建設(shè)。規(guī)范市殘疾人綜合服務(wù)中心管理。推進(jìn)無障礙建設(shè)。完善殘疾人信訪維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，妥善處理各級各類信訪業(yè)務(wù)。加大宣傳力度，加強與新聞媒體聯(lián)系，進(jìn)一步提高殘疾人事業(yè)影響力。
總務(wù)工作年度計劃篇四
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，以學(xué)校工作為中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，強化后勤內(nèi)部管理，增強總務(wù)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心及服務(wù)意識，充分發(fā)揮總務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，確保學(xué)校后勤服務(wù)工作更上一個臺階。
1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。
2、確保學(xué)校水路、電路、的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。
3、確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、帳物相符。
4、合理規(guī)劃校園建設(shè)，維護(hù)、更新校園設(shè)施，落實校園環(huán)境衛(wèi)生。
6、完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。
1、落實新學(xué)期后勤工作。
(1)教材簿本辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放。
(2)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分。
(3)調(diào)整各班課桌凳，檢修班級門窗。
(4)檢修校園水路、電路、照明燈，保證師生正常生活。
2、加強校舍、校產(chǎn)管理。
(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，加大宣傳力度，維護(hù)好校產(chǎn)和班級財物。建立物品發(fā)放登記冊，辦公用品、教學(xué)用品、水電器材、清潔衛(wèi)生工具等一律進(jìn)行登記，以領(lǐng)物人簽字為準(zhǔn)。各班用過功能室后及時清掃，并填寫使用記錄。
(2)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(3)加強用電用水的日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。
(4)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等破壞校園環(huán)境現(xiàn)象。
3、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
(1)禁止亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。注意節(jié)約用水、用電，做到人走水停、人走電停。
(2)禁止亂收費。
(3)制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費，做到充分發(fā)揮每一分錢的作用。
4、落實校園衛(wèi)生工作。
根據(jù)學(xué)校實際情況，結(jié)合各年級特點，合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域，充分發(fā)揮集體的智慧，分片分年級負(fù)責(zé)、指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理，不定時檢查和抽查，學(xué)校將安排學(xué)生干部每天檢查打分，請團(tuán)支部和少先隊在近期盡快組織安排好值日執(zhí)勤學(xué)生干部會議，屆時將再做詳細(xì)布置。行政領(lǐng)導(dǎo)人員再不定期進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果將作為二六二績效考核的重要依據(jù)。
學(xué)校衛(wèi)生責(zé)任劃分示意圖總務(wù)處已經(jīng)安排好，請會后各組長在陳曙平主任那領(lǐng)取。明天老生報名，即要組織學(xué)生對各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃保潔。
從上學(xué)期開始即進(jìn)行了校舍維修改建工程，暑假又在進(jìn)行全國文明城市創(chuàng)建工作，如今的校園呈現(xiàn)給大家的是全新的潔凈的，明天老生報到，請各班主任在發(fā)放書本之前，要開個衛(wèi)生保潔專題會議，一年級班主任在新生入學(xué)后也要及時召開會議，會議上請強調(diào)以下幾點：
1、學(xué)生一律在家吃早餐，禁止帶早點、零食包括盒裝牛奶進(jìn)校園。
2、禁止在校園內(nèi)亂扔垃圾，禁止踐踏花池里的草坪、采摘花池內(nèi)的花草，禁止在花池內(nèi)玩耍。
3、學(xué)校粉刷一新，禁止在校園內(nèi)墻壁上亂涂亂畫，教室內(nèi)禁止在課桌椅和墻壁上亂涂亂畫或用小刀等刻畫。
4、禁止向?qū)W校衛(wèi)生間傾倒垃圾，新的衛(wèi)生間每個蹲位都配有垃圾簍，要向?qū)W生強調(diào)，如廁后紙張要丟到垃圾簍里，不得扔到便池和蹲位上。告誡班上男生小便要入池，不得隨地小便。每個衛(wèi)生間都有坐便器，是為殘疾人配備的，請告知學(xué)生不得使用。
以上要求，請各班主任務(wù)必強調(diào)到位，違反規(guī)定，值日學(xué)生要記下姓名班級，并扣分，值日檢查結(jié)果將與年終班主任績效考核工作直接掛鉤。
保護(hù)校園環(huán)境，營造美麗校園，刻不容緩，人人有責(zé)，請大家共同行動起來，感謝大家的支持和配合!
總務(wù)工作年度計劃篇五
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作堅持以黨的思想為指導(dǎo)，全面落實黨的思想，堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提倡艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)的精神。
加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、強化內(nèi)部管理，規(guī)范財務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要，加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理，正確執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，完善內(nèi)部報表制度，按時上報各種資料。
2、實行收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費項目，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費。
3、財務(wù)人堅持認(rèn)真做好財務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計劃，工作中堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，厲行節(jié)約，做出表率。
4、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)，實行校長審批制度，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡。
5、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長進(jìn)行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
6、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
8、積極向上級爭取基建補助資金，搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公和學(xué)生上課條件，為_x、_、_三個品牌校區(qū)提供有力的保障。
9、配合紀(jì)檢、審計、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行審計、檢查。
10、同時定期公示財務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項，耐心解答教職工的咨詢，通過民主決策，調(diào)動全體教師參與學(xué)校財務(wù)管理的積極性。
11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
12、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
1、堅持勤儉辦學(xué)的原則，努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等，調(diào)配好教室及教師辦公室，為師生們能進(jìn)行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。
2、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。
3、按上級教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實際需要，嚴(yán)格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的各種資料。
4、加強校舍，校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財產(chǎn)要登記入檔，責(zé)任到人，分工保管使用。
5、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費，各部門所需添置物品、器材，應(yīng)先寫請購單，交校長審批后，由后勤部門采辦，發(fā)票須經(jīng)校長，總務(wù)處和物品驗收負(fù)責(zé)人簽字后方能報銷。
6、健全借還制度，消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時歸還，嚴(yán)格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書，如有人為損壞，要照價賠償。
7、管好用好教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，提高使用率，加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作，對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
8、做好學(xué)校水電管理，加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng)，全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣。
總務(wù)工作年度計劃篇六
服務(wù)目標(biāo)：
1、員工精神面貌煥然一新，樹立了商場良好的服務(wù)形象。
整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動作等逐漸形成了一種習(xí)慣，微笑變成一種自然的真情流露。
2、強化員工的主人翁意識，增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。
各專柜導(dǎo)購相互幫助，通力協(xié)作，遇到問題，群策群力，共同解決。大家心往一處想，勁往一處使，為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗，聚堆等現(xiàn)象。
3、提高顧客消費成交率。
安全目標(biāo)：
1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸等重大事故。
2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故。
1、對員工重新講解公司規(guī)章制度，紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如：每周一檢查衛(wèi)生，每周二檢查儀容儀表，每周三檢查貨品擺放等。
2、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。
每周固定一天，員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘。
3、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù)，并做到及時跟蹤指導(dǎo)。
4、檢查員工離崗，拖延工作等情況。
5、每日對當(dāng)天工作做一個記錄。
6、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查，保證各項設(shè)施設(shè)備的正常運行，確信排除各項安全隱患。
2、四月份開始對員工進(jìn)行主人翁意識的洗*。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明，講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。
3、五月增強員工面部微笑，及問候語。并開展“主人翁意識服務(wù)月”。
4、六月規(guī)范員工服務(wù)動作。
5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、七月份迎接暑假到來，三樓重點在服務(wù)及安全管理上面。
2、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。
3、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧。
4、記錄每天的客流量，成交量，并對客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計。
5、九月份為“十一”到來，做好專項檢查。
6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
1、連續(xù)三個月進(jìn)行員工大比拼：交易額，成交量，服務(wù)質(zhì)量，精神面貌等方面。
2、對個別尋在問題的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷，做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。
4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶，商場環(huán)境。
5、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備，貨品準(zhǔn)備充足。
總務(wù)工作年度計劃篇七
以學(xué)校20____年春學(xué)期工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化。
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校水電、食品、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
2、關(guān)心、愛護(hù)和尊重后勤職工，增強他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強校園管理，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對教室和整潔區(qū)的衛(wèi)生管理，教室課凳桌、勞動工具每天要擺放整齊。整潔區(qū)每天一日三掃，要打掃干凈。
總務(wù)工作年度計劃篇八
20××年8月啟動新教育實驗以，全區(qū)上下積極探索，取得了顯著的成績。為進(jìn)一步縱深推進(jìn)新教育實驗，更好地服務(wù)于學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的主動發(fā)展，讓新教育實驗惠及xx教育，切實提高廣大師生的生命質(zhì)量，特制定本方案。
總目標(biāo)：“五個一”
一師一方向：每位教師有努力生長的方向。依據(jù)個人專業(yè)特長，精心遴選行動中的某一個點，深入研究，扎實行動，形成帶有個體標(biāo)簽和特色的研究成果。
一生一特長：每位學(xué)生有自主發(fā)展的取向。根據(jù)個人興趣愛好，選擇一項社團(tuán)活動，發(fā)展特長，提升能力，完美自己的精神長相。
一班一模樣：每個班級有個性鮮明的模樣。每位班主任經(jīng)營好自己班級的物理環(huán)境、化環(huán)境、人際交往環(huán)境等，長出屬于自己的獨特模樣。
一家一風(fēng)尚：每個家庭有書香彌漫的風(fēng)尚。推動家校合作共育，精準(zhǔn)施策，幫助家長學(xué)會做父母，以書為媒介，攜手學(xué)生推動良好家風(fēng)的形成。
一校一夢想：每所學(xué)校有朝向明亮的夢想。校長有理想，師生有夢想，學(xué)校有希望。每所學(xué)校目標(biāo)明晰，路徑清晰，措施創(chuàng)新，為新教育實驗貢獻(xiàn)更多的智慧和樣本。
具體目標(biāo)：“十百千”工程
十：鍛造十所新教育“領(lǐng)雁學(xué)校”和十個品牌“數(shù)碼社區(qū)”。
百：締造百名新教育“種子教師”和百間新教育“完美教室”。
千：推出千節(jié)新教育“理想堂”和千戶悅讀“書香家庭”。
1創(chuàng)新管理機制，凝練新教育化。全面推進(jìn)新教育實驗，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機制，推行自主管理與分級目標(biāo)承諾管理體系。通過目標(biāo)承諾、自我加壓、機制激勵等方式，強調(diào)自主、創(chuàng)造、特色相結(jié)合，注入持續(xù)發(fā)展動力，進(jìn)一步升華、豐富、建構(gòu)新教育化。
2抓實活動載體，促進(jìn)新教育生根。組織多樣化的活動，突出教育教學(xué)管理的科學(xué)化、精致化、平實化，向精細(xì)管理要效益，向教科研要產(chǎn)能，不斷豐盈新教育實驗成果。大力培植種子教師，以點帶面，進(jìn)一步推動以質(zhì)量為核心的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，促進(jìn)各個層面的教師拔節(jié)成長。
3推進(jìn)素質(zhì)教育，釋放新教育活力。深度推進(jìn)新教育實驗十大行動，大力構(gòu)筑理想堂，傾力營造書香校園，全力建設(shè)卓越程，著力家校合作共建，改變學(xué)生的生存狀態(tài)，改變教師的行走方式，改變學(xué)校的發(fā)展模式，改變教育的科研范式。
1營造書香校園，讓每一位師生扮靚精神的底色。豐富閱讀資，開展閱讀活動，開發(fā)閱讀程，營造良好閱讀環(huán)境，引領(lǐng)“淺閱讀”走向“深閱讀”，“窄閱讀”走向“大閱讀”。“讀書節(jié)”前后，借助教育微信推介一批全區(qū)最美圖書室、最美書香班級、最美書香校園。各校著力培養(yǎng)10名教師和100名學(xué)生閱讀種子。全區(qū)表彰一批xx教育閱讀代言人和閱讀小明星。
2師生共寫隨筆，讓每一段字流淌思想的光華。閱讀與寫作相結(jié)合，喚醒學(xué)生心中的美好與神奇，讓共讀共寫共同生活成為師生的常態(tài)。在日常堅守中豐盈生命的底色，在與偉大對話及內(nèi)省中走向崇高。倡導(dǎo)“老師與學(xué)生”的接力日記，“老師與家長”的交互日記，讓“共享日記”成為連接彼此生命的神奇紐帶。
3聆聽窗外聲音，讓每一次吸納振動騰飛的翅膀。充分利用校內(nèi)外資，與知名學(xué)校廣泛合作，組織師生聆聽大師、專家的報告，參與社會實踐活動，幫助教師緊跟教育改革的時代脈搏，助力專業(yè)成長。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心社會，放眼世界，樹立理想信念，形成正確的人生觀和價值觀，增強師生前行的續(xù)航力。讓每一位教師都有走出校門學(xué)習(xí)的機會，讓每一位學(xué)生都有走出校門放飛的機會。
4培養(yǎng)卓越口才，讓每一位學(xué)生綻放自信的表情。在社團(tuán)活動中開設(shè)以卓越口才為目標(biāo)的演講程。為學(xué)生提供表達(dá)的機會，搭建交流的平臺，創(chuàng)設(shè)雙語交流的情境，通過講故事、演講、朗讀、本劇表演等多種形式，培養(yǎng)學(xué)生揚在臉上長在心底的自信，提高收益一生的表達(dá)能力和溝通能力。
5構(gòu)筑理想堂，讓每一節(jié)堂煥發(fā)生命的活力。踐行“讓學(xué)引思”堂教學(xué)改革主張，以義務(wù)教育起始年級啟用統(tǒng)編教材為契機，加大構(gòu)筑理想堂的力度。繼續(xù)開展青年教師“構(gòu)筑理想堂”教學(xué)競賽活動，形成磨、觀、議常態(tài)機制。名師工作室先行研究，示范引領(lǐng)。各學(xué)科共同體創(chuàng)新活動形式，吸引更多教師深度卷入，獲得專業(yè)成長的蛻變和躍升。
6建設(shè)數(shù)碼社區(qū)，讓每一位師生增加生長的時空。利用校園網(wǎng)建立豐富的教育教學(xué)資庫，為師生提供信息支持。利用qq、微信等自媒體平臺，拓展交流領(lǐng)域，開發(fā)“微”程、“q”程，拓寬生長的時空。整合各種網(wǎng)絡(luò)教育資，提升學(xué)校管理方式的信息化水平，讓教師、學(xué)生和家長具有更加強烈和自覺的信息意識。
7推進(jìn)每月一事，讓每一個活動成為成長的慶典。根據(jù)學(xué)生身心特點和家校生活節(jié)律，梳理學(xué)校的儀式、慶典、主題班會等各種活動，融合學(xué)科程、活動程、節(jié)日程等，整合多方相關(guān)資，每月開展一個主題教育活動，形成螺旋上升的習(xí)慣養(yǎng)成教育模式。
8締造完美教室，讓每一間教室流淌幸福的泉。從價值系統(tǒng)的建構(gòu)、堂化的打造、物理環(huán)境的營造、共同生活的營建、班本程的建設(shè)、班級主頁的開發(fā)等方面，全面締造完美教室。開展區(qū)級百個完美教室、完美處室、完美辦公室、完美拐角的評比活動。
9研發(fā)卓越程，讓每一位學(xué)生起步適合的跑道。綜合考慮國家、地方、學(xué)校三級程的開設(shè)要求，結(jié)合本校校情和具體情況，將各學(xué)科中內(nèi)容相關(guān)、相近的教學(xué)內(nèi)容，將教育行政主管部門規(guī)定實施的各項專題教育內(nèi)容，歸類到一起，進(jìn)行教學(xué)資重組，分門別類分配到相應(yīng)學(xué)科教學(xué)中組織實施。讓目前豐富多彩的社團(tuán)、少先隊（共青團(tuán)）、專題教育等活動進(jìn)行程化，確保原有程目標(biāo)不缺失、不降低，追求教學(xué)最優(yōu)化。實行一個半天不上化，實施“放飛周五”的社團(tuán)程，以“走班制”方式發(fā)掘、保存、生長每個學(xué)生的多元發(fā)展?jié)摿Α?BR> 10家校合作共育，讓每一個家庭成為教育的同盟。充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用，定期舉辦面向家長的培訓(xùn)活動，通過講座、咨詢和“家長開放日”等形式，開展針對性培訓(xùn)，傳播先進(jìn)的家教觀念和家教方法。通過新父母講壇、家長堂、家長志愿者等多種方式，豐富家長程。用書籍做媒介倡導(dǎo)親子共讀，用日記做紐帶實行共享智慧，用好班級微信群、qq群，家校密切協(xié)作，形成教育合力。區(qū)局與區(qū)明辦將聯(lián)合舉行“書香家庭”評選活動，推動家庭教育的持續(xù)發(fā)力。
1加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各學(xué)校要成立本校新教育實驗推進(jìn)工作小組，開展實驗工作。各校長要作為行政引導(dǎo)表率，親自領(lǐng)導(dǎo)、研究、組織、實施，帶頭學(xué)習(xí)新教育、思考新教育、研究新教育，不斷提高新教育實驗的理論水平和實踐能力。
2立足規(guī)劃，搞好統(tǒng)籌。在原有實驗基礎(chǔ)上，各學(xué)校要制定具有可行性和操作性的實施方案，做好頂層設(shè)計，明確推進(jìn)策略，確定工作任務(wù)和目標(biāo)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。堅持統(tǒng)籌安排與重點突破、全面落實與有序推進(jìn)、弘揚傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展、堅持特色與克服瓶頸相結(jié)合。做優(yōu)、做強、做特，塑創(chuàng)出自己的亮點和品牌。
3有效教研，愿景引領(lǐng)。堅持科研先導(dǎo)，依托xx區(qū)“朱永新新教育思想研究所”，各學(xué)校要利用“相約星期六”、發(fā)展共同體等平臺深入開展專題研究，加強校本教研，加強共同體聯(lián)動，培養(yǎng)和發(fā)掘種子教師，充分發(fā)揮榜樣的作用，引領(lǐng)實驗教師的成長，努力形成具有地域特色的教育化資。
4強化宣傳，營造氛圍。大力營造校園環(huán)境、校園化、班級布置等顯性氛圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、紙質(zhì)媒體及時傳播、放大新教育實驗中的新人、新事、新成果，讓家長、社會真正領(lǐng)悟新教育實驗的真諦，參與和支持新教育實驗，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體，共同推進(jìn)新教育實驗的格局。
5督導(dǎo)考核，評價表彰。區(qū)教育局加強對實驗學(xué)校的督查考核，評選表彰新教育實驗中涌現(xiàn)出的榜樣學(xué)校、榜樣教師、榜樣學(xué)生、榜樣校長、榜樣團(tuán)隊和榜樣家長。各實驗學(xué)校制定新教育實驗工作考核評價方案，將考核結(jié)果納入教師績效考核，同時開展各類先進(jìn)典型評選活動。
6加強投入，保障實施。區(qū)教育局設(shè)立新教育實驗專項資金，用于全區(qū)新教育實驗觀摩學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備添置、活動開展以及其他實際需要。各學(xué)校將新教育實驗專項經(jīng)費列入年度預(yù)算，采取多種形式，切實保障新教育實驗的實施和推進(jìn)。
總務(wù)工作年度計劃篇九
總務(wù)是一個特殊的工作，是比較繁雜的工作，有些工作是隨著形勢的變化而變化的，所以需要有較高素質(zhì)的工種和技術(shù)人員來完成學(xué)校的各種特殊的工作，同時還需具有一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神，才能較好地完成各項工作任務(wù)。因此本學(xué)期的首要重點工作就是抓好總務(wù)處工作人員的管理；第二，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市；第三，加強綠化美化校園，展皖東南名校風(fēng)采；第四，繼續(xù)做好各項維修、服務(wù)、保障工作；第五，整理美化好校園環(huán)境、為申請省級衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件；第六，加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全；第七，當(dāng)好管家、理好財，做好校長得力助手?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校各項工作正常開展的重要保障，為此，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項工作。
學(xué)?？倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和宣州區(qū)委、區(qū)政府“公辦化進(jìn)程”的要求，牢固樹立服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想，堅持嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、全體后勤工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、落實崗位責(zé)任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進(jìn)一步增強后勤教、職工的憂患意識和緊迫感，激勵每個后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
3、圍繞學(xué)校工作中心開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學(xué)和校際交流順利進(jìn)行，確保物品和各項工作及時到位，提高工作到位率和師生滿意率。
5、加強對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn)，提高認(rèn)識嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)出校登記，排除各種安全隱患。
6、加強食堂的監(jiān)督和管理，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強飲用水供應(yīng)管理。
7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強倉庫物品保管，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。
8、做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計劃，確保新學(xué)期按時開學(xué)。
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備、添置教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求各班對飲水機進(jìn)行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。
2、召集后勤工作人員會議，對后勤人員進(jìn)行分工，明確后勤人員各項工作任務(wù)，落實責(zé)任，提高后勤服務(wù)意識。
3、督促會計室做好開學(xué)收費核查、核實工作。
4、加強食堂安全衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理。
5、做好新添設(shè)備的申請和添置（含一卡通的升級和通道機的采購、安裝、調(diào)試）等工作。
6、購置新學(xué)期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學(xué)用具等。
7、做好信息化管理的制度和臺帳（準(zhǔn)備）工作。
8、做好學(xué)校安排的其他工作。
三月。
1、加強對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及寢室各項安全工作。
2、協(xié)助做好各項驗收及校園附屬工程建設(shè)工作。
3、召開后勤工作例會，加強紀(jì)律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。
4、落實綠化承包制，協(xié)助做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作。
5、加強校園文化氛圍的布置和建設(shè)。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
四月。
1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報（含期中）。
2、召開后勤工作例會，進(jìn)行階段性（期中）小結(jié)。
3、加強后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學(xué)各項活動順利開展。
4、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
5、做好學(xué)校安排的其他工作。
五月。
1、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。
2、根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置，確定有關(guān)設(shè)施添置計劃報校長審批。
3、召開后勤工作例會。
4、協(xié)助八年級部做好“青春紅五月”后勤保障工作。
5、做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”后勤服務(wù)工作。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
六月。
1、安排倉庫及財物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進(jìn)行檢查核對。
2、做好高考、中考校園安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、物品供應(yīng)和各項服務(wù)工作。
3、做好對后勤工作人員的考核（評優(yōu)）工作。
4、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產(chǎn)的回收、保管工作（清單）。
5、擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計劃。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。
總務(wù)工作年度計劃篇十
1、為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人;總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。
3、開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。
4、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。
5、認(rèn)真做好學(xué)校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。
(四)財會管理方面。
1、做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
(五)校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。
1、加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。
2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。
(六)學(xué)校水電，校園安全管理方面。
1、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時維修。
2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。
3、定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。
(七)學(xué)校大型活動方面。
做好學(xué)校舉行的各項活動。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)工作年度計劃篇十一
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的.管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)式管理。
行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
6、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！
總務(wù)工作年度計劃篇十二
xxxx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，均衡發(fā)展驗收剛剛通過，現(xiàn)在到了提升質(zhì)量的關(guān)鍵時期。本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。
（一）加強總務(wù)處隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)。
1.進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
（二）加強后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.加強學(xué)校財物管理，努力提高使用效益。
（1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度，并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則，對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)?？倓?wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開學(xué)第二周內(nèi)完成。
（2）實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時，應(yīng)向總務(wù)處書面匯報?？倓?wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修工具材料，由常青負(fù)責(zé)保管。
（3）繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買，物品采購堅持貨比三家，力爭花最少的錢辦的事。完善物資出入庫手續(xù)，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄，為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由方國林或者常青負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點，備齊備足常用教學(xué)物資。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（1）加大各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管，養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
（2）繼續(xù)實行垃圾袋裝化，所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑，要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
（3）加強學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄，檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核，每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次，檢查結(jié)果納入月工作考核中。
（4）加強學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作，定期進(jìn)行餐具消毒，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人，確保質(zhì)量，嚴(yán)格防范食物中毒事故，平時對食堂工作加強督查，保證價廉味美。
（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，同時加強校園花木管理，禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。
（三）加強開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1.強化學(xué)校的水電管理，教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時關(guān)閉飲水機電源，各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)電燈、風(fēng)扇的開關(guān)，總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入十文明號的`評比。
2.強化文印室的日常管理工作，實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。
（四）加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。
1.加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。
2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時開啟報警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時到崗，加強巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。
5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲，不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生，嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
新的一年，我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
總務(wù)工作年度計劃篇十三
在學(xué)校黨支部的`領(lǐng)導(dǎo)下，加強學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，認(rèn)真開展各項活動，定期研究工作，結(jié)合學(xué)校實際狀況，制定切實可行活動計劃。進(jìn)一步完善、落實制度，加強管理，使分會工作更加制度化、規(guī)范化。在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“建立”活動，構(gòu)成尊老助老的良好校風(fēng)。
為使老教師思想跟上形式，堅持黨員每月一次的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹上級各項政策，傳達(dá)學(xué)校計劃，通報學(xué)校教育改革狀況，調(diào)動老教師老有所為的用心性，為教育工作做再做貢獻(xiàn)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校狀況，以自學(xué)為主，充分利用廣播、電視、錄音錄像、參觀游覽等形式，開展學(xué)習(xí)教育活動。用心為老教師帶給學(xué)習(xí)資料，及時領(lǐng)發(fā)《老教育之友》，為自學(xué)帶給條件。根據(jù)形勢有針對性的組織學(xué)習(xí)，本學(xué)期重點進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，使他們明白隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，黨員先進(jìn)性不斷賦予的新資料。
用心籌建“老有所為”小組，努力創(chuàng)造老有所為條件，充分發(fā)揮他們的作用，施展他們的聰明才智，用心開展關(guān)心下一代活動，為教育獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為培養(yǎng)青年教師、學(xué)生品德教育、關(guān)心下一代、社區(qū)建設(shè)以及其他各項事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
認(rèn)真落實區(qū)教委離退休工作《意見》，用心開展“送溫暖促共享”活動，本著“盡力而為，量力而行”的原則，送真情辦實事，逐步提高生活待遇。本年度做到政治共享參觀旅游共享、體檢共享。確保老教師過好三個節(jié)（春節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)）。在確保退休活動經(jīng)費專款專用狀況下，再多投一些，創(chuàng)造條件開展共享活動，努力創(chuàng)造良好的“共融、共建、共享”的和諧氣氛。
為豐富老教師的晚年生活，促進(jìn)身心健康，根據(jù)老同志的年齡特點，積極開展健身活動：
1、組織退休教師和教職工一齊體檢；
2、組織春、秋游各一次（時間待定）；
3、組織退休女教師和在職女職工一齊聽婦女生活保健知識講座；
4、為老教師辦兩期防病知識小報；
5、用心組織退休教師參加區(qū)老教協(xié)舉辦的老年運動會及其它各項活動等。
總務(wù)工作年度計劃篇十四
做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的`特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時候，我報考了**大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
總務(wù)工作年度計劃篇十五
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，xxxx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的.利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
(1)、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
(2)、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
(1)、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
(2)、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
(3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
(4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
(5)、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
(6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
(7)、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
(8)、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
(9)、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
總務(wù)工作年度計劃篇十六
20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下，奮力拼搏，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，發(fā)展和提升醫(yī)療水平，通過強化“以師生為中心”的服務(wù)理念，努力完成學(xué)院目標(biāo)管理任務(wù)。
完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù)，加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作，完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時，使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。
加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照學(xué)院紀(jì)檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標(biāo)、審定的定點機構(gòu)進(jìn)行專項采購，嚴(yán)格進(jìn)出入帳登記。開展“一切為了師生，一切方便師生，一切服務(wù)于師生”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心。
繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強醫(yī)務(wù)人員知識更新。20xx年充實專業(yè)技術(shù)人員2人，使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人，提升護(hù)理人員水平。
加強對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。
展望未來在新的一年里，我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓衛(wèi)生體制改革，完善目標(biāo)管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標(biāo)管理任務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，真抓實干，不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標(biāo)而努力。
總務(wù)工作年度計劃篇十七
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。為貫徹“理念先進(jìn)、管理科學(xué)隊伍優(yōu)化、特色鮮明、適應(yīng)諸暨本土農(nóng)村教育發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)?！钡?辦學(xué)思想，把我校建成一個生動活潑的學(xué)習(xí)型組織，充分利用我校自身的資源和優(yōu)勢，積極開展校本教研活動，通過骨干教師為主的專業(yè)引領(lǐng)、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養(yǎng)和自我塑造，努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍，以更好地促進(jìn)不同層次教師的成長，引導(dǎo)廣大教師走專業(yè)化發(fā)展道路，推進(jìn)我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。
2.每月一次小班化教學(xué)座談會。
3．《小班化教育改革試點三年發(fā)展規(guī)劃》制訂
4.小班化教育3個課題申報并研究工作。
5.創(chuàng)建一年級小班班級網(wǎng)。
6.學(xué)科教研活動兩星期一次正常進(jìn)行。
7.社團(tuán)活動一星期兩次正常進(jìn)行。
8.書香校園活動正常進(jìn)行。
9.上學(xué)期一個a類課題，2個b類課題繼續(xù)研究。
10.每月一篇教學(xué)敘事上傳網(wǎng)站。
總務(wù)工作年度計劃篇十八
以黨的十八大全會精神為指針，以實施《體育法》國務(wù)院382號令和《全民健身計劃綱要》為中心，扎實推進(jìn)《湖南省實施公共文化體育設(shè)施條例辦法》（省政府第250號令），切實落實上級體育工作會議精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)全民健身、奧運爭光計劃，加快體育場地設(shè)施建設(shè)步伐，加大發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)力度，加強體育工作隊伍建設(shè)，全面完成全年各項工作任務(wù)。
（二）主要工作任務(wù)和措施
1、繼續(xù)推行全民健身工作計劃，廣泛開展群眾性體育活動。
三是繼續(xù)開展已形成制度的籃球賽、各項體育活動傳統(tǒng)項目比賽或系統(tǒng)性運動會，年內(nèi)舉辦四次以上大型群眾體育比賽活動，把宣傳和組織實施全民健身工作不斷引向深入。
2、狠抓業(yè)余訓(xùn)練，不斷提升競技體育水平。
二是建立科學(xué)訓(xùn)練機制。圍繞培養(yǎng)體育后備人才，堅持效率原則，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局，引入、完善競爭機制、激勵機制，形成良好的工作氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，為圓滿完成奪牌拿分目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行一周兩次的學(xué)習(xí)制度，加強考勤管理，完善干部職工工作績效考核機制，獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步完善各項管理制度，嚴(yán)格責(zé)任落實 ，強化監(jiān)督考核。
4、進(jìn)一步抓好計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等中心工作，
面完成縣委、縣政府部署的各項工作任務(wù)。
（三）年內(nèi)主要活動安排
1、舉辦全縣“三。八”廣場舞比賽（三月）
2、隆回縣機關(guān)干部乒乓球比賽（四月底）
3、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球乙級聯(lián)賽（五月中旬）
4、隆回縣黨政機關(guān)干部羽毛球比賽（六月底）
5、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球甲級聯(lián)賽（六月中旬）
6、邵陽市首屆“南方杯”暨第三屆武術(shù)比賽
7、隆回縣籃球超級聯(lián)賽（八月初）
8、隆回縣第三十屆老年人運動會（九月）（全民健身啟動儀式）
9、承辦全市老年人門球賽（九月底）
10、隆回縣象棋圍棋比賽（10月底）
11、隆回縣中小學(xué)生跆拳道比賽
12、隆回縣自行車競賽
二0一三年三月六日
總務(wù)工作年度計劃篇十九
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進(jìn)一步強化總務(wù)內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)。
(一)、強化總務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認(rèn)真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
(二)、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。
本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作。
1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策，工程。
基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進(jìn)價廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認(rèn)真做好物品的登記造冊工作。
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作?？倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率。
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價格合理的進(jìn)貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時，督促食堂、小賣部承包商加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生高興而來，滿意而歸。
(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作(申購流程如下：填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)。
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實行物品維修申報制，要求進(jìn)行物品維修的人員及時填寫申報單，維修人員及時收集并維修，結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責(zé)任性，認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價格上進(jìn)行衡量選其一。
(五)、加強收費管理，合理使用資金。
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
(六)、加強校園綠化管理。
認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(七)、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。
總務(wù)工作年度計劃篇二十
隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊;依托項目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。
2.努力方向。
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。
依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏。
(一)加強德育工作建設(shè)。
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊。
3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。
4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學(xué)生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。
(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量。
1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手，促進(jìn)國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學(xué)校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負(fù)增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學(xué)困生的關(guān)注。
5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
(三)深化教育科研管理。
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。
2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
(四)提升師資隊伍素養(yǎng)。
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團(tuán)隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學(xué)實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
(五)加強特色項目推進(jìn)。
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)?！凹t十字”工作，開展學(xué)?！凹t十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。
2.以“小學(xué)體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的`學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。
4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。
(六)落實各項常規(guī)工作。
1.確立依法治校的觀念，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作，貫徹落實集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。
4.加強學(xué)校用語用字的規(guī)范管理，深化學(xué)校語言文字工作落實。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學(xué)?！澳阈@”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學(xué)?？冃ЧべY管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅e學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日?；?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。