2023年稅源管理年度工作總結(匯總17篇)

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    通過總結,我們可以更好地認識自己,明確目標并制定合理的計劃。寫一篇完美的總結,需要提前規(guī)劃好內容的結構和主要要點。接下來,將為大家推薦一些總結范文,希望能對大家的總結寫作有所啟發(fā)和指導。
    稅源管理年度工作總結篇一
    20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統(tǒng)籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現(xiàn)將工作總結如下。
    。
    堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統(tǒng)一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。
    一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。
    二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,根據(jù)普查情況,制定規(guī)劃并進行了整改。
    三是根據(jù)《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。
    根據(jù)市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區(qū)教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。
    3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調查、登記,開展風險評估,規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。
    督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。
    稅源管理年度工作總結篇二
    我們都知道,稅收是政府財政的主要來源,稅收也是取之于民,用之于民的,因此做好稅源管理工作,對于財政安全具有重要意義。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的稅源管理
    工作總結
    ,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!
    根據(jù)縣委、縣政府的工作安排,近期,我們對全縣的稅源情況做了詳細的調研,下面,我就調研情況向各位領導和同志們作以匯報,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。
    一、元至七月份組織收入情況
    今年我局的各項工作,在縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下,以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅持組織收入原則,加強隊伍建設,各項工作都取得了明顯成效。
    元至七月份全縣共計入庫地方稅收7906萬元,占全年計劃的65.65%,比去年同期增長10.66%,增收762萬元。其中,中央級收入完成436萬元,同比增長12.56%,增收49萬元;市級收入12萬元,同比增長18.01%;縣級收入完成7458萬元,占全年計劃的66.06%,同比增長10.54%,增收711萬元。
    二、全縣稅源分布狀況
    xx縣轄6鎮(zhèn)18鄉(xiāng)401個行政村,總面積2774平方公里,97萬人口,有工商業(yè)戶4530戶,09年地稅稅收任務是1.2億元。地稅現(xiàn)行征收的共有11個稅種,其中營業(yè)稅、資源稅、所得稅和煙葉稅為大的稅源,所占比例較大。近幾年,營業(yè)稅主要來源于修建高速、水庫大壩加固、村村通工程和房地產開發(fā)項目;資源稅主要來源于、等地的鐵礦石、河砂、石英石、石材等項目的開發(fā),另外還有油田。
    三、全縣分稅種收入情況及稅收增減因素分析
    我縣營業(yè)稅元至七月份全縣累計完成3520萬元,同比增加20.5%,增收599萬元。原因是20xx年國家加大社會基礎設施建設,我縣修建高速、水庫大壩加固工程項目、房地產項目為營業(yè)稅的征收提供了有力保障,建筑業(yè)入庫稅款2271萬元。其中高速20xx年元至7月份入庫營業(yè)稅1442萬元,去年同期入庫1442萬元,同比減少217萬元;水庫加固工程入庫營業(yè)稅130萬元,去年同期入庫80萬元,同比增加50萬元;村村通工程入庫50萬元,去年同期入庫350萬元,同比減少300萬元。房地產業(yè)營業(yè)稅入庫420萬元,去年同期入庫318萬元,同比增加102萬元。
    企業(yè)所得稅元至七月份全縣累計完成303萬元,同比增加87.35%,增收141萬元。增收原因是由于建筑施工項目多,企業(yè)承包項目dkfp增多從而入庫企業(yè)所得稅稅款增多。
    個人所得稅元至七月份全縣累計完成425萬元,同比減少12.41%,減收60萬元。原因是我縣的個人所得應稅收入比較單純,主要是工資、薪金所得和個體工商戶生產、經營所得。從20xx年3月1日起工資薪金扣除標準提高到xx元,個體工商戶費用扣除數(shù)提高到xx元,另外受經濟危機的影響,個體工商戶收入減少從而引起個人所得稅收入減少。私人承包工程項目減少,dkfp減少導致入庫個人所得稅減少。
    資源稅元至七月份全縣累計完成1701萬元,同比減少14.15%,減收280萬元。原因是鐵礦石價格的不斷下降,我縣的大部分選礦廠停業(yè),銷售收入減少,從而引起資源稅收入下降,鐵礦石20xx年元至7月入庫資源稅148萬元,去年同期入庫990萬元,同比減少742萬元。另外受國家政策影響取締窯廠也引起資源稅收入下降。
    城建稅元至七月份全縣累計完成775萬元,同比減少19.52%,減收176萬元。原因是受經濟危機影響增值稅消費稅減少,導致城建稅減收。去年同期進行了城建稅清查,查補征收城建稅較多。
    印花稅元至七月份全縣累計完成35萬元,同比增收83.38%,增收16萬元。原因是今年加大小稅種的征收,另外建筑
    合同
    增多,從而印花稅增收。
    房產稅元至七月份全縣累計完成280萬元,同比增加14.18%,增收35萬元。主要是加強房屋租賃業(yè)房產稅的管理和集中開展房屋租賃業(yè)稅收清查。全面推行房地產稅收一體化管理,理順了管理程序,建立了部門配合,信息共享,源泉控管的協(xié)作機制。
    土地使用稅元至七月份全縣累計完成174萬元,同比增加5.53%,增收9萬元。主要是進行了土地使用稅清查工作,加大了對各單位的土地使用稅的征收。
    車船稅元至七月份全縣累計完成124萬元,同比增加69.83%,增收51萬元。主要是由于車輛稅收一條龍管理的進一步落實。
    四、組織收入工作中存在的問題及下一步工作建議
    (一)存在的主要問題
    1、收入基數(shù)過大,重點稅源減少,加之稅收收入計劃逐年增長,給完成全年計劃帶來難度。
    2、原有稅源緊縮,缺少新的稅收增長點。我縣的高速公路建設、“村村通”工程和水庫大壩加固項目已經接近尾聲,這塊已無可增加稅源。全國對磚瓦窯廠的清理整頓,也導致該部分稅收大量減收。另外隨著鐵礦石行業(yè)的低迷,致使下半年資源稅將逐步下降。
    3、具有規(guī)模的企業(yè)較少,雖然近年來我縣一直加大招商引資力度,但真正能為地方做出稅收貢獻的企業(yè)微乎其微。
    (二)下一步工作建議
    1、加強稅源管理,進行稅源清查。進一步加大對正常納稅人的管理力度,特別是停業(yè)、歇業(yè)的管理和達不到起征點的業(yè)戶管理,適當調整高消費行業(yè)納稅人的稅負。
    2、嚴格落實車輛稅收清查行動實施方案,繼續(xù)加強與公安交警部門的配合,進一步完善車船稅代收代繳工作。加強對保險機構代收代繳工作的監(jiān)督管理,積極開展對保險機構代收代繳車船稅專項清查工作,健全機動車車船稅“以檢控保、以??囟悺钡恼鞴苻k法,規(guī)范代收代繳工作。
    3、借市局開發(fā)房地產軟件應用之際,對涉及房地產的單位和個人進行一次全面的清理,加強與房管所的協(xié)調、配合,促進房產租賃行業(yè)的稅收征管。
    5、進一步做好區(qū)域稅收專項整治工作,下半年集中力量對稅收秩序混亂的行業(yè)以及稅收征管比較薄弱的領域開展專項檢查和區(qū)域整治,深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
    五、用足優(yōu)惠政策,培植涵養(yǎng)稅源
    近年來,我縣地稅面臨著在高基數(shù)上實現(xiàn)高增長的巨大壓力,但是,我局沒有“竭澤而漁”,也沒有收過頭稅,而是積極培植稅源,促進地方經濟發(fā)展,想方設法“放水養(yǎng)魚”。
    我們在依法治稅的同時,注重用足用好稅收優(yōu)惠政策,涵養(yǎng)稅源,大力扶持重點行業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展,為促進泌陽企業(yè)發(fā)展和經濟增長發(fā)揮了積極作用。我局牢固樹立“不落實稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅”的觀念,以“三個到位”全面落實稅收優(yōu)惠政策,服務全民創(chuàng)業(yè)、支持全民創(chuàng)業(yè)。一是加強宣傳,及時將政策送到位。將最新稅收優(yōu)惠政策編印成宣傳小冊,通過報紙、辦稅服務廳顯示屏、觸摸屏、公告欄等途徑,廣泛宣傳稅收優(yōu)惠政策、減免稅報批范圍、程序和申請手續(xù)等有關事項,讓納稅人充分擁有知情權。二是開辟綠色通道,及時將政策落實到位。在辦稅服務廳、分局辦稅服務點開設專門窗口,限時辦理下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠和稅收政策性減免有關手續(xù)。三是強化管理,及時監(jiān)督到位。對批準享受地方稅優(yōu)惠的業(yè)戶通過各種形式向社會進行了公示,并開展了再就業(yè)政策落實的排查工作和政策時效評估及年檢工作。同時,建立了分類臺帳等方法全面加強對優(yōu)惠對象的監(jiān)督檢查。今年,我局共審批稅收減免6戶,審批金額 51.8 萬元;審批資產損失7戶,金額738萬元。另外,累計審批下崗再就業(yè)人員200 人次,減免稅額達128.86萬元。下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實,給廣大下崗失業(yè)人員帶來了福音,解決了實際困難,從而堅定了他們自謀職業(yè)的信心,減少了社會的不穩(wěn)定因素。
    一年來,稅源建設管理辦公室,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,強化制度建設,增強工作人員業(yè)務水平,努力適應新形勢下稅源建設管理工作,現(xiàn)將一年來稅源監(jiān)管情況簡要匯報如下:
    一、健全制度,規(guī)范企業(yè)納稅行為。
    針對稅源監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新問題,稅源辦制定并下發(fā)了《五化鎮(zhèn)內礦產品外運管理辦法》、《企業(yè)產量認可簽字臺賬》、《稅源監(jiān)管月例會分析制度》等,制度及管理辦法的出臺,加強了鎮(zhèn)、企、稅務三部門的溝通和協(xié)調,從而進一步規(guī)范了企業(yè)的納稅行為。
    二、廣泛宣傳,營造良好的稅源監(jiān)管環(huán)境。
    為進一步提高認識,減少工作阻力,稅源辦通過簡報、定期召開社會及企業(yè)家座談會等形式,廣泛宣傳稅源監(jiān)管工作,努力營造良好的稅源監(jiān)管環(huán)境,增強全鎮(zhèn)企業(yè)依法納稅意識,激發(fā)全社會協(xié)稅護稅、綜合治稅的積極性,使大家都能理解、配合、支持稅源監(jiān)管工作,形成人人自覺依法納稅的良好氛圍。
    三、加大企業(yè)督導工作力度,做到企業(yè)運營情況底清帳明。
    深入鎮(zhèn)內企業(yè),進行現(xiàn)場核查,了解企業(yè)生產經營
    狀況,并以此建立臺賬,做到了企業(yè)情況底數(shù)清。對企業(yè)生產運營的停產和恢復生產情況進行核查,嚴防企業(yè)瞞報,遲報現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)范了企業(yè)的報停及恢復生產行為,為測產數(shù)據(jù)可靠打下了良好的基礎。
    按照企業(yè)設備規(guī)格、機組臺數(shù)及開工天數(shù),核定企業(yè)產量,通過收取企業(yè)礦產品調運單、晝夜定期不定期現(xiàn)場測產、正常開工日常監(jiān)測三管齊下的管理辦法,建立企業(yè)生產運營產量臺賬,日登記,月核算,做到了企業(yè)產量賬目明,數(shù)據(jù)準確無誤,為領導和稅務部門核定企業(yè)應納稅款提供可靠依據(jù)。20xx年全年預計膨潤土產量26.5萬噸,比去年增長39.5%。鐵粉核查產量14000噸。
    四、加大礦產品巡查力度,堵塞稅源漏洞。
    對鎮(zhèn)內膨潤土、河沙等資源加強管理,防止資源外運流失,堵塞資源稅漏洞。4—10月份收取河沙資源稅5萬余元。截至目前,查處鎮(zhèn)內沒開礦產品調運單企業(yè)兩家、4次。查處縣內路徑我鎮(zhèn)礦產品無票23次,對以上行為,都進行了處理,除補交稅款外并給予了相應的經濟處罰,并以簡報的形式在鎮(zhèn)內各企業(yè)進行了通報,加大了宣傳力度,進而規(guī)范了企業(yè)的納稅行為,營造了公平、公正的依法納稅環(huán)境。
    回顧一年來稅源建設工作,在辦公室全體人員的共同努力下,雖然取得了一定成績,但也存在著與企業(yè)、稅務部門溝通協(xié)調不夠,監(jiān)督巡查不到位等問題。在今后的工作中稅源辦全體人員要加強稅務法律法規(guī)的學習,不斷提高業(yè)務水平,適應稅務協(xié)管稽查工作;不斷摸索創(chuàng)新稅源管理模式,進一步規(guī)范和完善相關制度,逐步實現(xiàn)制度化和規(guī)范化,通過加強制度建設,做到以制度管人、靠制度辦事,不斷優(yōu)化稅源環(huán)境,確保稅源監(jiān)管工作有序進行。
    以上是稅源辦一年來主要工作,不足之處請領導批評指正。
    近年來,縣地稅收入主要來源于交通運輸、建筑及房地產等行業(yè),地稅收入增長途徑較為單一,增收形勢比較嚴峻。因此,我們今后在抓住機遇、加快發(fā)展的同時,積極探索建立一個稅收與經濟結構相互協(xié)調發(fā)展的經濟運行機制,不斷優(yōu)化產業(yè)結構,加強地方稅源建設,進一步提高地稅收入對縣經濟社會發(fā)展的資金保障能力。
    一、地稅收入結構的變化與特點
    (一)地稅收入總量持續(xù)增長,但增幅明顯回落。20xx年全縣地稅收入首次突破8000萬元,比上年增長30.76%。雖然今年上半年仍保持高速增長勢頭,但下半年地稅收入增幅明顯回落,有的月份甚至出現(xiàn)負增長。截止9月底止,全縣入庫地稅收入8786萬元,比上年同期僅增長25.3%,比20xx年少增長5.46個百分點,也落后全市平均增速4.3個百分點,列全市十個縣(市、區(qū))倒數(shù)第三位。
    二、加強地方稅源建設的思考
    (一)加快經濟發(fā)展,夯實稅源基礎。稅收來源于經濟,離開了經濟的發(fā)展,稅收就成為無源之水。作為一個以資源加工為主的山區(qū)小縣,必須逐步建立新老稅源交替、大小稅源并舉、支柱稅源多元化的多層次稅源結構體系,是確保地方稅收與經濟持續(xù)協(xié)調發(fā)展的基礎。因此,全縣各部門都要樹立“圍繞經濟抓稅收,圍繞稅收促經濟”的大稅收理念,強化效益財源意識,把發(fā)展經濟、培植稅源、優(yōu)化經濟結構作為一項重要工作。
    (二)突出發(fā)展工業(yè),做大稅收總量。近年來,縣委、縣政府始終堅持“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了較好成效,縣工業(yè)企業(yè)持良性發(fā)展勢頭,今年1-8月全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值46076萬元,同比增長55.69%,工業(yè)產品產銷率達97.9%,工業(yè)用電量同比也增長了10.7%。但是,制造業(yè)對縣的稅收貢獻并未占主導地位,仍有巨大的發(fā)展空間。為此,應引導工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚,充分利用沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)企業(yè)向內地轉移的有利時機,進一步加大招商引資力度,真正把縣工業(yè)園區(qū)建成的“板塊財源”;重點扶持和幫助龍頭型企業(yè)、民營型企業(yè),促其做大、做強、做優(yōu),提高其綜合競爭能力和抵抗市場風險能力;要利用是全國的“竹鄉(xiāng)”優(yōu)勢,支持傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展壯大,實施科技創(chuàng)新,增加高新技術產業(yè)附加值比重。
    (三)調整產業(yè)結構,拓展稅源渠道。近年來,第三產業(yè)稅收收入的比重雖有所上升,但總體發(fā)展水平不高,與相鄰的上高縣、高安市的差距在逐年拉大。當前,縣要著重做好以下幾項工作:一是要利用新行政中心建設的有利時機,進一步完善市政工程、設施的建設,構建新的行政、商務、消費中心等核心圈。同時,將現(xiàn)有的建材市場、商貿廣場進一步做大做強,成為全縣工業(yè)產品的集散地。二是抓住武吉高速在境內設有兩個入口的機遇,以新建設的縣城汽運城為平臺,加快發(fā)展以公路運輸為主的物流產業(yè)。三是以國家級原始生態(tài)自然保護區(qū)——“官山”為龍頭,深度開發(fā)洞山宗教文化生態(tài)旅游、黃檗山宗教文化旅游、天寶古村落景旅游及陶淵明故里等旅游資源;同時,配套建設集住宿、會議、旅游、娛樂等功能齊全、高檔次的星級賓館,發(fā)展壯大縣旅游產業(yè),使其成為地方稅收新的增長點。
    (四)優(yōu)化房地產業(yè),保持穩(wěn)定增長。近幾年來,房地產業(yè)已成為經濟的一大亮點和地方稅收增收的主要來源??傮w來看,房地產業(yè)運行態(tài)勢良好,盡管國家宏觀調控對房地產業(yè)采取“適度從緊”的政策,對房地產的發(fā)展有一定的影響,但其仍處于一個發(fā)展的上升階段。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的逐步提高,將為房地產業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。當前,應當堅持“城市經營”理念,優(yōu)化房地產業(yè)市場要素培育,努力實現(xiàn)長期經營、健康協(xié)調、溫而不火。在土地供應上,加強政府對土地一級市場調控,集約利用土地資源;在項目開發(fā)上,做到有序、適度、遞次;在企業(yè)發(fā)展上,注重滾動培育龍頭企業(yè)。優(yōu)化商品房供應結構,擴大住房有效供給,引導住房理性消費,積極培育住房有效需求,繼續(xù)保持和維護房地產市場的良好發(fā)展勢頭,促進稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
    (五)加強稅源監(jiān)管,提高稅收效益。加強稅源管理不僅有利于增加財政收入,也有利于為地方經濟發(fā)展提供一個公平的市場競爭環(huán)境。一要提高稅收征管的質量和效率,依法征稅,應收盡收,確保稅收收入隨經濟發(fā)展而穩(wěn)定增長,實現(xiàn)稅源向稅收的轉化。二要不斷完善稅收征管體制和內部管理機制,及時有效落實各項稅收政策,充分發(fā)揮稅收調節(jié)經濟和調節(jié)分配的作用,大力扶持支柱產業(yè)和重點稅源企業(yè),把促進地方經濟發(fā)展與經濟稅源建設有機結合起來。三要公平稅負、營造公平競爭環(huán)境,依法加強稅收征管。在加強重點稅種征收、重點稅源監(jiān)控、重大工程項目及重點行業(yè)征管的同時,加大社會綜合治稅力度,完善零散稅源管理,做到“抓大不放小”。嚴厲打擊各種涉稅違法行為,防止國家稅收的流失,做到應收盡收。
    (六)落實優(yōu)惠政策,培植后續(xù)稅源。稅源增長點的建設不僅在于營建,更在于扶持。近年來,國家相繼出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策,這些優(yōu)惠政策的貫徹落實,短期看是減少了稅收,但長期看則是培植了稅源,增加了后續(xù)財力。因此,要轉變觀念,著眼長遠,堅持“嚴格依法征稅應收盡收,著力培植稅源應免盡免”的稅收科學發(fā)展觀,用足用活各項稅收優(yōu)惠政策,一方面扶持企業(yè)增強發(fā)展后勁,另一方面也可涵養(yǎng)稅源。
    (七)創(chuàng)新納稅服務,優(yōu)化稅收環(huán)境。納稅服務是稅收征管工作的重要組成部分,貫穿于稅收征管的全過程。地稅部門要以優(yōu)化納稅環(huán)境和提高稅法遵從度為目標,不斷改進納稅服務工作,通過強化日常的納稅服務實現(xiàn)管理與服務的有機結合;要牢固樹立公正執(zhí)法和公平稅負就是對納稅人最好的服務理念,創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境;要規(guī)范辦稅程序,簡化審批手續(xù),提高工作效率,最大限度地方便納稅人辦稅,節(jié)約納稅人成本,建立和諧的經濟與稅收發(fā)展環(huán)境。
    為了使上級團委更好的了解xx鎮(zhèn)團委的工作現(xiàn)狀,也為了進一步開展好xx鎮(zhèn)團的工作。我們在xx鎮(zhèn)進行了深入細致的調查。本次調查共走訪了30位青年,6位老人,10名村干部,以及本鎮(zhèn)綠色人參協(xié)會、食用菌產銷協(xié)會、中草藥種植基地的相關負責人等,歷時半年完成。
    一基本情況
    xx鎮(zhèn)共有10034人,其中青年4873人,團員人數(shù)262人,男性為117人,女性為145人。14—28周歲青年人數(shù)為3030人,29—35周歲青年人數(shù)為1843人。團員占14—28歲青年人數(shù)的9%。
    xx鎮(zhèn)團委共下設10個團支部,包括1個機關團支部,6個村團支部,2個小學團支部,1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為130人,其中28歲以下青年為26人,全為共青團員。
    團支書平均年齡在28歲以上,團支書50%在村委任職。
    xx鎮(zhèn)占地面積287.863公頃,全鎮(zhèn)以人參種植為經濟支柱,95%以上住戶的以種植人參為生,近年來有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè),其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經濟經濟狀況在全縣農村屬于中游水平。
    二、團委工作的基本特點
    1、團員及青年流動較快。
    xx鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主,近年來很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè),青年們做為主要勞動力,紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地,而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農活,人員組織較不方便。
    2、實際團員數(shù)流失嚴重
    1)由于外出種參及務工人員的流動性大,不好管理和掌握,致使團員數(shù)量減少。
    2)歷年來團關系管理不規(guī)范,學生團員到了社會后,雖然團關系由學校團委轉交到鎮(zhèn)團委,但因入團手續(xù)填寫不夠詳細,難以劃分所屬團支部,導致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。
    3)各單位,團員們在工作調動時,多數(shù)未能及時轉交團關系,造成了團關系管理混亂,給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
    4)近年來由于機構改革,像郵政局,信用社等單位上掛到縣,團組織也隨之上掛,但由于工作地點仍在本鎮(zhèn),管理較為不便,團員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。
    由于以上原因,導致鎮(zhèn)團委實際團員人數(shù)與在冊團員人數(shù)相差懸殊。
    3、農村團干部兼職、大齡化、無薪情況嚴重
    通過對xx鎮(zhèn)十個團支部情況的調查來看,農村干部由于受職教和經費等因素的制約,有95%以上均為兼職,多數(shù)團干部身兼團委、婦聯(lián)、報帳員等工作,其中70%以上的團干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職,但報酬并未相應增加,特別是團干部的報酬并無正式規(guī)定,幾乎等于無報酬,而且團干部年紀較大,家庭負擔較重,精力多放在家務上,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當前青年人的思想脈搏。
    4、農村青年“重經濟輕思想”情況嚴重
    現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關心農村經濟發(fā)展,同進更看重自己的發(fā)展機會和發(fā)家致富的本領。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關心,但對不能帶來經濟效益的公益活動的積極性和主動性極低。
    三、存在問題
    1、基層組織建設亟需加強
    近年來農村團的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團支部在農村工作中的地位和形象,而且基層團干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團組織日漸萎,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時組織,無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位,是團的工作的出發(fā)點和落腳點,是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團的工作,必需加強基層團組織建設。
    2、干部隊伍亟需培訓
    團干部是共青團工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質參差不齊,缺乏必要的團務知識,與時代發(fā)展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,沒有良好的服務態(tài)度,必然導致在青年人中沒有號召力和影響力,沒辦法更好的團結和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制,加大團干部的培訓力度,提高廣大基層團干部的修養(yǎng)與工作能力。
    3、團員管理亟需規(guī)范
    隨著新形勢的發(fā)展,流動團員人數(shù)地增加,團員管理難度增大,再加上對團員的進出管理不嚴,操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農村團員數(shù)量銳減,而部分農村團組織對此極沒有深刻認識,單純的只為了擴大團員隊伍,放寬對團員入團的審核,使很多不夠資格的青年也進入到團員隊伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性,更失去了共青團所代表的先進意義,很大程度上影響了團組織在農村的影響力和號召力。必須進一步規(guī)范嚴格團員管理辦法,抓緊抓嚴團員入團審批手續(xù)使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。北崗鎮(zhèn)團委已經著手進行了團員檔案管理與交接的規(guī)范工作,但是把嚴入團審批手續(xù)方面還需要中學團委和上級團委的重視與配合。
    稅源管理是依法治稅、依法征管的基礎,是決定稅收征管水平的重要方面。稅源管理的效果如何,直接影響著稅收征管的質量和效果。隨著新稅收征管模式的深入實施,各級稅務機關要把強化稅源管理作為當前稅收征管工作的重點來抓,稅源管理的水平不斷提高,為稅收征管水平的提高打下了堅實的基礎。但是稅源管理領域中還存在著一些不容忽視的問題,亟需解決。
    一、目前稅源管理工作中存在的主要問題
    一是稅源監(jiān)控不力,征管水平不高。主要表現(xiàn)在:稅務部門在稅源管理上力度不大,欠稅清理力度弱化,對虧損企業(yè)不能及時核算其虧損額,所得稅匯繳檢查流于形式等;對于已納入稅源管理的戶數(shù),職責不清,責任不明,稅源底數(shù)不清;部分企業(yè)納稅意識淡薄,采取無證經營、隱蔽經營偷逃稅款,有些經營戶由公開辦證經營,轉入隱蔽無證經營等,造成漏征漏管。
    二是稅源監(jiān)控在管理程序上出現(xiàn)缺位?,F(xiàn)行稅收征管只是形式上完成了稅務人員由管戶到管事的轉變,而沒有從制度上限制征納雙方人員的違法行為。新征管模式明確強調了以申報納稅和優(yōu)化服務為稅收管理的起點,在重視稅務系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)監(jiān)督制約的同時,忽視了調動稅務人員加強稅源管理的積極性和主動性,管理人員在稅源管理工作中只求不出錯,不求有舉措,只求明哲保身,但求無過,只求不被責任追究,不求有功創(chuàng)新和開拓進取。
    三是監(jiān)控手段落后,監(jiān)控方法單調。從我國目前稅源監(jiān)控的現(xiàn)狀分析,不僅整個監(jiān)控環(huán)節(jié)滯后、范圍狹窄,而且方法比較單一,多側重于對事后靜態(tài)信息的分析、評價,對納稅人經營活動的全部信息進行事前、事中動態(tài)監(jiān)督做得不夠,沒有形成納稅人、金融、稅務等部門的信息共享及相互制約機制。稅源監(jiān)控方式仍停留在手工操作和人工管理上,計算機網絡的應用和征管信息化仍處在初級階段;國稅、地稅、工商、財政、海關、金融部門尚未聯(lián)網,部門之間信息共享受主客觀因素的制約,所掌握的納稅人信息不能及時傳遞,無法準確、廣泛、及時地獲取納稅人的全部信息;納稅人識別號不夠規(guī)范、統(tǒng)一,加重了稅務機關共享稅源信息的難度。
    四是缺乏一套健全有效的稅源監(jiān)控運行機制和稅源監(jiān)控方法及指標體系。對稅源監(jiān)控工作應由誰去做,做什么,采用什么手段做,有何具體要求和評判標準,稅源監(jiān)控指標如何設置得既科學合理,又便于操作,缺少一套規(guī)范的程序和運行機制。
    二、對加強稅源管理,實現(xiàn)稅收精細化管理的幾點思考
    一是堅持屬地原則,實施分類管理。
    按照屬地管理、分片負責的原則,采取稅收管理員按區(qū)域包片管戶和行業(yè)到組的辦法,明確規(guī)定了管理員的管轄范圍和主要職能及工作任務,即管理員要負責對稅收征管責任區(qū)內納稅人的戶籍管理、稅基管理、稅源管理進行按月調查分析、定期開展納稅評估、深入納稅戶核實與監(jiān)控經營狀況等日常管理工作。與此同時,著重抓好稅源的監(jiān)控和分析工作,對區(qū)域內納稅人實施劃片分類管理制定相應的措施。針對性地強化a類重點稅源大戶的監(jiān)控,稅收管理員對重點監(jiān)控的稅源戶,要實時跟蹤,及時掌握納稅人的生產經營情況、稅收政策執(zhí)行和稅收警戒指標、稅源變化等情況。嚴格加強b、c類納稅戶和個體集貿市場稅收的分類管理和監(jiān)控。
    現(xiàn)行稅收計劃體制給稅源管理的真實性、積極性帶來一定負面的影響。市場經濟日益多元化、復雜化,企業(yè)變化莫測,稅源日益隱蔽,而基層稅務機關人手偏緊,事務繁重,按照屬地管理原則實施分類管理,可以較好地解決上述問題。
    二是落實稅收管理員制度,推進稅收管理精細化。
    充分發(fā)揮稅收管理員的作用,遵循管戶與管事相結合、管理與服務相結合、屬地管理與分類管理相結合的原則。強化稅源管理、解決“淡化責任、疏于管理”的問題。建立健全稅收管理員管戶責任制度,加強以戶為單位的稅源管理,通過稅收管理員及時掌握納稅人各種涉稅動態(tài)信息,全面掌握納稅人履行納稅義務的情況,把科學化、精細化管理落到實處。
    首先,要合理配置人力資源,按照征管重心向稅源管理轉移的要求,大力充實稅收管理員隊伍,使管理力量與稅源管理的任務基本相匹配。根據(jù)管理難度和個人管理能力來確定管理范圍,要注意重點原則,優(yōu)先保證對大企業(yè)和重點稅源、城市稅源、納稅信譽等級差的稅源的監(jiān)控管理需要,對其他稅源則進行風險管理,要抓主要問題和問題的主要方面,以實現(xiàn)總體管理效益最大化。
    最后,要明確稅收管理員職責,不斷完善稅收管理員制度。堅持稅源管理重要事項集體研究制度、稅收管理員下戶報告制度、稅源信息歸檔制度、定期輪崗等制度,建立執(zhí)法有記錄、過程可監(jiān)控、結果可核查、績效可考核的良性循環(huán)和持續(xù)改進機制。
    稅源管理年度工作總結篇三
    近年來,縣地稅收入主要來源于交通運輸、建筑及房地產等行業(yè),地稅收入增長途徑較為單一,增收形勢比較嚴峻。因此,我們今后在抓住機遇、加快發(fā)展的同時,積極探索建立一個稅收與經濟結構相互協(xié)調發(fā)展的經濟運行機制,不斷優(yōu)化產業(yè)結構,加強地方稅源建設,進一步提高地稅收入對縣經濟社會發(fā)展的資金保障能力。
    一、地稅收入結構的變化與特點
    (一)地稅收入總量持續(xù)增長,但增幅明顯回落。20xx年全縣地稅收入首次突破8000萬元,比上年增長30.76%。雖然今年上半年仍保持高速增長勢頭,但下半年地稅收入增幅明顯回落,有的月份甚至出現(xiàn)負增長。截止9月底止,全縣入庫地稅收入8786萬元,比上年同期僅增長25.3%,比20xx年少增長5.46個百分點,也落后全市平均增速4.3個百分點,列全市十個縣(市、區(qū))倒數(shù)第三位。
    二、加強地方稅源建設的思考
    (一)加快經濟發(fā)展,夯實稅源基礎。稅收來源于經濟,離開了經濟的發(fā)展,稅收就成為無源之水。作為一個以資源加工為主的山區(qū)小縣,必須逐步建立新老稅源交替、大小稅源并舉、支柱稅源多元化的多層次稅源結構體系,是確保地方稅收與經濟持續(xù)協(xié)調發(fā)展的基礎。因此,全縣各部門都要樹立“圍繞經濟抓稅收,圍繞稅收促經濟”的大稅收理念,強化效益財源意識,把發(fā)展經濟、培植稅源、優(yōu)化經濟結構作為一項重要工作。
    (二)突出發(fā)展工業(yè),做大稅收總量。近年來,縣委、縣政府始終堅持“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了較好成效,縣工業(yè)企業(yè)持良性發(fā)展勢頭,今年1-8月全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值46076萬元,同比增長55.69%,工業(yè)產品產銷率達97.9%,工業(yè)用電量同比也增長了10.7%。但是,制造業(yè)對縣的稅收貢獻并未占主導地位,仍有巨大的發(fā)展空間。為此,應引導工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚,充分利用沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)企業(yè)向內地轉移的有利時機,進一步加大招商引資力度,真正把縣工業(yè)園區(qū)建成的“板塊財源”;重點扶持和幫助龍頭型企業(yè)、民營型企業(yè),促其做大、做強、做優(yōu),提高其綜合競爭能力和抵抗市場風險能力;要利用是全國的“竹鄉(xiāng)”優(yōu)勢,支持傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展壯大,實施科技創(chuàng)新,增加高新技術產業(yè)附加值比重。
    (三)調整產業(yè)結構,拓展稅源渠道。近年來,第三產業(yè)稅收收入的比重雖有所上升,但總體發(fā)展水平不高,與相鄰的上高縣、高安市的差距在逐年拉大。當前,縣要著重做好以下幾項工作:一是要利用新行政中心建設的有利時機,進一步完善市政工程、設施的建設,構建新的行政、商務、消費中心等核心圈。同時,將現(xiàn)有的建材市場、商貿廣場進一步做大做強,成為全縣工業(yè)產品的集散地。二是抓住武吉高速在境內設有兩個入口的機遇,以新建設的縣城汽運城為平臺,加快發(fā)展以公路運輸為主的物流產業(yè)。三是以國家級原始生態(tài)自然保護區(qū)——“官山”為龍頭,深度開發(fā)洞山宗教文化生態(tài)旅游、黃檗山宗教文化旅游、天寶古村落景旅游及陶淵明故里等旅游資源;同時,配套建設集住宿、會議、旅游、娛樂等功能齊全、高檔次的星級賓館,發(fā)展壯大縣旅游產業(yè),使其成為地方稅收新的增長點。
    (四)優(yōu)化房地產業(yè),保持穩(wěn)定增長。近幾年來,房地產業(yè)已成為經濟的一大亮點和地方稅收增收的主要來源。總體來看,房地產業(yè)運行態(tài)勢良好,盡管國家宏觀調控對房地產業(yè)采取“適度從緊”的政策,對房地產的發(fā)展有一定的影響,但其仍處于一個發(fā)展的上升階段。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的逐步提高,將為房地產業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。當前,應當堅持“城市經營”理念,優(yōu)化房地產業(yè)市場要素培育,努力實現(xiàn)長期經營、健康協(xié)調、溫而不火。在土地供應上,加強政府對土地一級市場調控,集約利用土地資源;在項目開發(fā)上,做到有序、適度、遞次;在企業(yè)發(fā)展上,注重滾動培育龍頭企業(yè)。優(yōu)化商品房供應結構,擴大住房有效供給,引導住房理性消費,積極培育住房有效需求,繼續(xù)保持和維護房地產市場的良好發(fā)展勢頭,促進稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
    (五)加強稅源監(jiān)管,提高稅收效益。加強稅源管理不僅有利于增加財政收入,也有利于為地方經濟發(fā)展提供一個公平的市場競爭環(huán)境。一要提高稅收征管的質量和效率,依法征稅,應收盡收,確保稅收收入隨經濟發(fā)展而穩(wěn)定增長,實現(xiàn)稅源向稅收的轉化。二要不斷完善稅收征管體制和內部管理機制,及時有效落實各項稅收政策,充分發(fā)揮稅收調節(jié)經濟和調節(jié)分配的作用,大力扶持支柱產業(yè)和重點稅源企業(yè),把促進地方經濟發(fā)展與經濟稅源建設有機結合起來。三要公平稅負、營造公平競爭環(huán)境,依法加強稅收征管。在加強重點稅種征收、重點稅源監(jiān)控、重大工程項目及重點行業(yè)征管的同時,加大社會綜合治稅力度,完善零散稅源管理,做到“抓大不放小”。嚴厲打擊各種涉稅違法行為,防止國家稅收的流失,做到應收盡收。
    (六)落實優(yōu)惠政策,培植后續(xù)稅源。稅源增長點的建設不僅在于營建,更在于扶持。近年來,國家相繼出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策,這些優(yōu)惠政策的貫徹落實,短期看是減少了稅收,但長期看則是培植了稅源,增加了后續(xù)財力。因此,要轉變觀念,著眼長遠,堅持“嚴格依法征稅應收盡收,著力培植稅源應免盡免”的稅收科學發(fā)展觀,用足用活各項稅收優(yōu)惠政策,一方面扶持企業(yè)增強發(fā)展后勁,另一方面也可涵養(yǎng)稅源。
    (七)創(chuàng)新納稅服務,優(yōu)化稅收環(huán)境。納稅服務是稅收征管工作的重要組成部分,貫穿于稅收征管的全過程。地稅部門要以優(yōu)化納稅環(huán)境和提高稅法遵從度為目標,不斷改進納稅服務工作,通過強化日常的納稅服務實現(xiàn)管理與服務的有機結合;要牢固樹立公正執(zhí)法和公平稅負就是對納稅人最好的服務理念,創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境;要規(guī)范辦稅程序,簡化審批手續(xù),提高工作效率,最大限度地方便納稅人辦稅,節(jié)約納稅人成本,建立和諧的經濟與稅收發(fā)展環(huán)境。
    稅源管理年度工作總結篇四
    20xx年即將結束,回顧過去的一年,在xx市委、市政府及省、市電信公司的正確領導下,耒陽分公司全體員工在激烈的市場競爭中磨練打拼,以堅強的毅力,無畏的勇氣,步步為營,務實創(chuàng)新。以科學的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價值,提升我市通信應用水平。20xx年,我公司經營態(tài)勢一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經營效果。現(xiàn)將20xx年的一些主要工作總結如下:
    針對耒陽通信市場的特殊情況,我公司主要采取按月下達經營任務月度預算,進行經營管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網格政企全業(yè)務拓展活動”、““紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高校”、“中秋和國慶節(jié)促銷”、“ 慶七一獻厚禮”、“農村支局鄉(xiāng)情網續(xù)費針對性營銷”、 “七大pk競賽”等多項營銷活動,以此拉動月度業(yè)務發(fā)展。通過營銷競賽,既跟蹤了月度任務完成進度,取得了較好的營銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費的實惠。我公司基本上達到了經營城市、拓展農村的年初預設工作目標,發(fā)揮了全業(yè)務的優(yōu)勢,積極引導xx市民消費中國電信先進的移動通信產品,享受中國電信3g技術帶來的生活新改變。
    除傳統(tǒng)的橫幅、海報、單頁宣傳外,20xx年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務;城北路27塊燈箱、新老營業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽通信新形象。
    20xx年,根據(jù)xx市電信分公司的總體工作目標及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網絡服務、完善支撐體系的理念,為耒陽城鄉(xiāng)千家萬戶的通信需求提供了強有力的支撐保障,進一步提升了全市人民的通信應用水平。
    重點是通信障礙的管控。針對現(xiàn)有維護架構,增加了對超時障礙的考核及修復獎勵,嚴格控制了障礙工單數(shù)量,提升了裝維服務質量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因導致大量障礙工單積壓,最高峰時系統(tǒng)障礙數(shù)量超過400 個。為確保障礙工單絕對值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實行整改,加快搶修及光進銅退工程進度,至11月底,障礙工單數(shù)量最低時降至120個左右,用戶投訴明顯減少。同時,為進一步提升末端維護人員的服務水平,調動其工作積極性,先后制訂了《接入網維護中心線路維護薪酬分配實施方案》和《農村支局維護經理崗位優(yōu)化與薪酬分配實施方案》,方案中明確了職責、薪酬考核與獎勵方式,以此保障全市黨政軍機關、金融、醫(yī)院、學校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。
    今年1-11 月,我公司通信線路搶修工作主要集中在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計完成被盜搶修551次,修復不同程式電纜線路150.76皮長公里;累計完成倒桿、斷線等線路維護搶修535次,更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長公里,搶修更換電桿489根、拉線453條,更換或修復吊線45.92公里。通過加快搶修進度,提高了線路通信質量,降低了線路安全風險,針對性地確保了xx市廣大農民朋友的通信暢通。
    1、網絡能力建設:去年,我公司又投資1500萬元用于網絡能力建設,又擴大了原有的通信線路網絡及移動基站網絡。目前,我市城區(qū)寬帶上網應用、天翼手機應用、3g手機應用、3g無線寬帶應用都達到了一定的水平,我市農村電話普及率達98%,寬帶普及率達到12%,比去年增加了1個百分點,天翼移動手機從無到有,普及率達到0.5%。比去年又增加了0.1個百分點。
    2、光進銅退建設:為加快推進有線接入網絡由銅纜網向光纖網演進,提升網絡智能水平,保持3g和寬帶能力領先優(yōu)勢,為“三網融合”奠定堅實的基礎,20xx 年,我公司在城區(qū)大力實施ftth建設與改造,新開大箱體15個、新裝epon設備250多套。農村支局通過需求上報,并結合電纜被盜、線路維護現(xiàn)狀,累計在11個農村支局32個模塊局完成光進銅退室外改造點152個。通過光進銅退工程建設,滿足了業(yè)務發(fā)展需求,建設區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時結合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質量得到了極大提高,有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術帶來的美好生活。
    3、c網移動基站建設: 20xx年新建移動基站12個,目前c網移動基站累計達到了125個,做到了移動信號全覆蓋,有力保障了電信手機客戶隨心所欲地使用手機。
    在過去的20xx 年里,我公司客戶服務工作始終堅持 "服務是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經營服務體系,狠抓內部管理,積極實施"用戶滿意工程", 做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質量持續(xù)改進,不斷提高。例如:針對電話費查詢、電信業(yè)務咨詢、業(yè)務受理及投訴四大服務內容,在" 受理好,處理好,回復好,服務好"四個環(huán)節(jié)上加強管理及完善內部流程,同時加強質檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度,規(guī)范服務用語,加強業(yè)務學習培訓及提高業(yè)務水平,用親切的語言、熟練的業(yè)務、周到的服務為客戶受理業(yè)務,排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實現(xiàn)“足不出戶,享受服務”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項服務承諾”工作以來,我公司嚴格按照承諾進行賠付考核,強化客戶可感知的差異化服務比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內驅動寬帶網絡能力改善,鞏固增強寬帶市場競爭壁壘,進一步提升了裝維質量和服務水平。同時加大考核力度。強化對服務質量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶有理由申告"擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監(jiān)督和考核保證服務質量的品質,保證所有電信客戶的最大程度的滿意。
    20xx年,我公司根據(jù)省、xx市電信公司的統(tǒng)一部署和安排,按照xx市政府的相關文件精神,高度統(tǒng)一思想,強化組織領導,采取有力措施,狠抓實事落實工作。 20xx年,市政府下達我公司為民辦實事的指標任務為:新增農村綜合信息服務示范點1個;新增行政村通寬帶30個;新增通電話自然村4個;目前我公司已完成新建農村綜合信息服務示范點1個,100%完成了全年目標任務;已完成新增行政村通寬帶網36個,完成全年目標任務120%;已完成新增通電話自然村8 個,完成全年目標任務200%。
    稅源管理年度工作總結篇五
    根據(jù)縣委、縣政府的工作安排,近期,我們對全縣的稅源情況做了詳細的調研,下面,我就調研情況向各位領導和同志們作以匯報,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。
    一、元至七月份組織收入情況
    今年我局的各項工作,在縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下,以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅持組織收入原則,加強隊伍建設,各項工作都取得了明顯成效。
    元至七月份全縣共計入庫地方稅收7906萬元,占全年計劃的65.65%,比去年同期增長10.66%,增收762萬元。其中,中央級收入完成436萬元,同比增長12.56%,增收49萬元;市級收入12萬元,同比增長18.01%;縣級收入完成7458萬元,占全年計劃的66.06%,同比增長10.54%,增收711萬元。
    二、全縣稅源分布狀況
    xx縣轄6鎮(zhèn)18鄉(xiāng)401個行政村,總面積2774平方公里,97萬人口,有工商業(yè)戶4530戶,09年地稅稅收任務是1.2億元。地稅現(xiàn)行征收的共有11個稅種,其中營業(yè)稅、資源稅、所得稅和煙葉稅為大的稅源,所占比例較大。近幾年,營業(yè)稅主要來源于修建高速、水庫大壩加固、村村通工程和房地產開發(fā)項目;資源稅主要來源于、等地的鐵礦石、河砂、石英石、石材等項目的開發(fā),另外還有油田。
    三、全縣分稅種收入情況及稅收增減因素分析
    我縣營業(yè)稅元至七月份全縣累計完成3520萬元,同比增加20.5%,增收599萬元。原因是20xx年國家加大社會基礎設施建設,我縣修建高速、水庫大壩加固工程項目、房地產項目為營業(yè)稅的征收提供了有力保障,建筑業(yè)入庫稅款2271萬元。其中高速20xx年元至7月份入庫營業(yè)稅1442萬元,去年同期入庫1442萬元,同比減少217萬元;水庫加固工程入庫營業(yè)稅130萬元,去年同期入庫80萬元,同比增加50萬元;村村通工程入庫50萬元,去年同期入庫350萬元,同比減少300萬元。房地產業(yè)營業(yè)稅入庫420萬元,去年同期入庫318萬元,同比增加102萬元。
    企業(yè)所得稅元至七月份全縣累計完成303萬元,同比增加87.35%,增收141萬元。增收原因是由于建筑施工項目多,企業(yè)承包項目dkfp增多從而入庫企業(yè)所得稅稅款增多。
    個人所得稅元至七月份全縣累計完成425萬元,同比減少12.41%,減收60萬元。原因是我縣的個人所得應稅收入比較單純,主要是工資、薪金所得和個體工商戶生產、經營所得。從20xx年3月1日起工資薪金扣除標準提高到xx元,個體工商戶費用扣除數(shù)提高到xx元,另外受經濟危機的影響,個體工商戶收入減少從而引起個人所得稅收入減少。私人承包工程項目減少,dkfp減少導致入庫個人所得稅減少。
    資源稅元至七月份全縣累計完成1701萬元,同比減少14.15%,減收280萬元。原因是鐵礦石價格的不斷下降,我縣的大部分選礦廠停業(yè),銷售收入減少,從而引起資源稅收入下降,鐵礦石20xx年元至7月入庫資源稅148萬元,去年同期入庫990萬元,同比減少742萬元。另外受國家政策影響取締窯廠也引起資源稅收入下降。
    城建稅元至七月份全縣累計完成775萬元,同比減少19.52%,減收176萬元。原因是受經濟危機影響增值稅消費稅減少,導致城建稅減收。去年同期進行了城建稅清查,查補征收城建稅較多。
    印花稅元至七月份全縣累計完成35萬元,同比增收83.38%,增收16萬元。原因是今年加大小稅種的征收,另外建筑合同增多,從而印花稅增收。
    房產稅元至七月份全縣累計完成280萬元,同比增加14.18%,增收35萬元。主要是加強房屋租賃業(yè)房產稅的管理和集中開展房屋租賃業(yè)稅收清查。全面推行房地產稅收一體化管理,理順了管理程序,建立了部門配合,信息共享,源泉控管的協(xié)作機制。
    土地使用稅元至七月份全縣累計完成174萬元,同比增加5.53%,增收9萬元。主要是進行了土地使用稅清查工作,加大了對各單位的土地使用稅的征收。
    車船稅元至七月份全縣累計完成124萬元,同比增加69.83%,增收51萬元。主要是由于車輛稅收一條龍管理的進一步落實。
    四、組織收入工作中存在的問題及下一步工作建議
    (一)存在的主要問題
    1、收入基數(shù)過大,重點稅源減少,加之稅收收入計劃逐年增長,給完成全年計劃帶來難度。
    2、原有稅源緊縮,缺少新的稅收增長點。我縣的高速公路建設、“村村通”工程和水庫大壩加固項目已經接近尾聲,這塊已無可增加稅源。全國對磚瓦窯廠的清理整頓,也導致該部分稅收大量減收。另外隨著鐵礦石行業(yè)的低迷,致使下半年資源稅將逐步下降。
    3、具有規(guī)模的企業(yè)較少,雖然近年來我縣一直加大招商引資力度,但真正能為地方做出稅收貢獻的企業(yè)微乎其微。
    (二)下一步工作建議
    1、加強稅源管理,進行稅源清查。進一步加大對正常納稅人的管理力度,特別是停業(yè)、歇業(yè)的管理和達不到起征點的業(yè)戶管理,適當調整高消費行業(yè)納稅人的稅負。
    2、嚴格落實車輛稅收清查行動實施方案,繼續(xù)加強與公安交警部門的配合,進一步完善車船稅代收代繳工作。加強對保險機構代收代繳工作的監(jiān)督管理,積極開展對保險機構代收代繳車船稅專項清查工作,健全機動車車船稅“以檢控保、以??囟悺钡恼鞴苻k法,規(guī)范代收代繳工作。
    3、借市局開發(fā)房地產軟件應用之際,對涉及房地產的單位和個人進行一次全面的清理,加強與房管所的協(xié)調、配合,促進房產租賃行業(yè)的稅收征管。
    5、進一步做好區(qū)域稅收專項整治工作,下半年集中力量對稅收秩序混亂的行業(yè)以及稅收征管比較薄弱的領域開展專項檢查和區(qū)域整治,深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
    五、用足優(yōu)惠政策,培植涵養(yǎng)稅源
    近年來,我縣地稅面臨著在高基數(shù)上實現(xiàn)高增長的巨大壓力,但是,我局沒有“竭澤而漁”,也沒有收過頭稅,而是積極培植稅源,促進地方經濟發(fā)展,想方設法“放水養(yǎng)魚”。
    我們在依法治稅的同時,注重用足用好稅收優(yōu)惠政策,涵養(yǎng)稅源,大力扶持重點行業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展,為促進泌陽企業(yè)發(fā)展和經濟增長發(fā)揮了積極作用。我局牢固樹立“不落實稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅”的觀念,以“三個到位”全面落實稅收優(yōu)惠政策,服務全民創(chuàng)業(yè)、支持全民創(chuàng)業(yè)。一是加強宣傳,及時將政策送到位。將最新稅收優(yōu)惠政策編印成宣傳小冊,通過報紙、辦稅服務廳顯示屏、觸摸屏、公告欄等途徑,廣泛宣傳稅收優(yōu)惠政策、減免稅報批范圍、程序和申請手續(xù)等有關事項,讓納稅人充分擁有知情權。二是開辟綠色通道,及時將政策落實到位。在辦稅服務廳、分局辦稅服務點開設專門窗口,限時辦理下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠和稅收政策性減免有關手續(xù)。三是強化管理,及時監(jiān)督到位。對批準享受地方稅優(yōu)惠的業(yè)戶通過各種形式向社會進行了公示,并開展了再就業(yè)政策落實的排查工作和政策時效評估及年檢工作。同時,建立了分類臺帳等方法全面加強對優(yōu)惠對象的監(jiān)督檢查。今年,我局共審批稅收減免6戶,審批金額 51.8 萬元;審批資產損失7戶,金額738萬元。另外,累計審批下崗再就業(yè)人員200 人次,減免稅額達128.86萬元。下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實,給廣大下崗失業(yè)人員帶來了福音,解決了實際困難,從而堅定了他們自謀職業(yè)的信心,減少了社會的不穩(wěn)定因素。
    稅源管理年度工作總結篇六
    為了使上級團委更好的了解xx鎮(zhèn)團委的工作現(xiàn)狀,也為了進一步開展好xx鎮(zhèn)團的工作。我們在xx鎮(zhèn)進行了深入細致的調查。本次調查共走訪了30位青年,6位老人,10名村干部,以及本鎮(zhèn)綠色人參協(xié)會、食用菌產銷協(xié)會、中草藥種植基地的相關負責人等,歷時半年完成。
    一基本情況。
    xx鎮(zhèn)共有10034人,其中青年4873人,團員人數(shù)262人,男性為117人,女性為145人。14—28周歲青年人數(shù)為3030人,29—35周歲青年人數(shù)為1843人。團員占14—28歲青年人數(shù)的9%。
    xx鎮(zhèn)團委共下設10個團支部,包括1個機關團支部,6個村團支部,2個小學團支部,1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為130人,其中28歲以下青年為26人,全為共青團員。
    團支書平均年齡在28歲以上,團支書50%在村委任職。
    xx鎮(zhèn)占地面積287.863公頃,全鎮(zhèn)以人參種植為經濟支柱,95%以上住戶的以種植人參為生,近年來有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè),其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經濟經濟狀況在全縣農村屬于中游水平。
    二、團委工作的基本特點。
    1、團員及青年流動較快。
    xx鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主,近年來很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè),青年們做為主要勞動力,紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地,而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農活,人員組織較不方便。
    2、實際團員數(shù)流失嚴重。
    1)由于外出種參及務工人員的流動性大,不好管理和掌握,致使團員數(shù)量減少。
    2)歷年來團關系管理不規(guī)范,學生團員到了社會后,雖然團關系由學校團委轉交到鎮(zhèn)團委,但因入團手續(xù)填寫不夠詳細,難以劃分所屬團支部,導致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。
    3)各單位,團員們在工作調動時,多數(shù)未能及時轉交團關系,造成了團關系管理混亂,給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
    4)近年來由于機構改革,像郵政局,信用社等單位上掛到縣,團組織也隨之上掛,但由于工作地點仍在本鎮(zhèn),管理較為不便,團員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。
    由于以上原因,導致鎮(zhèn)團委實際團員人數(shù)與在冊團員人數(shù)相差懸殊。
    3、農村團干部兼職、大齡化、無薪情況嚴重。
    通過對xx鎮(zhèn)十個團支部情況的調查來看,農村干部由于受職教和經費等因素的制約,有95%以上均為兼職,多數(shù)團干部身兼團委、婦聯(lián)、報帳員等工作,其中70%以上的團干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職,但報酬并未相應增加,特別是團干部的報酬并無正式規(guī)定,幾乎等于無報酬,而且團干部年紀較大,家庭負擔較重,精力多放在家務上,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當前青年人的思想脈搏。
    4、農村青年“重經濟輕思想”情況嚴重。
    現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關心農村經濟發(fā)展,同進更看重自己的發(fā)展機會和發(fā)家致富的本領。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關心,但對不能帶來經濟效益的公益活動的積極性和主動性極低。
    三、存在問題。
    1、基層組織建設亟需加強。
    近年來農村團的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團支部在農村工作中的地位和形象,而且基層團干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團組織日漸萎,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時組織,無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位,是團的工作的出發(fā)點和落腳點,是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團的工作,必需加強基層團組織建設。
    2、干部隊伍亟需培訓。
    團干部是共青團工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質參差不齊,缺乏必要的團務知識,與時代發(fā)展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,沒有良好的服務態(tài)度,必然導致在青年人中沒有號召力和影響力,沒辦法更好的團結和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制,加大團干部的培訓力度,提高廣大基層團干部的修養(yǎng)與工作能力。
    3、團員管理亟需規(guī)范。
    隨著新形勢的發(fā)展,流動團員人數(shù)地增加,團員管理難度增大,再加上對團員的進出管理不嚴,操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農村團員數(shù)量銳減,而部分農村團組織對此極沒有深刻認識,單純的只為了擴大團員隊伍,放寬對團員入團的審核,使很多不夠資格的青年也進入到團員隊伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性,更失去了共青團所代表的先進意義,很大程度上影響了團組織在農村的影響力和號召力。必須進一步規(guī)范嚴格團員管理辦法,抓緊抓嚴團員入團審批手續(xù)使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。北崗鎮(zhèn)團委已經著手進行了團員檔案管理與交接的規(guī)范工作,但是把嚴入團審批手續(xù)方面還需要中學團委和上級團委的重視與配合。
    稅源管理年度工作總結篇七
    作為一名新員工,我會努力學習,密切關注項目質量管理,及時糾正項目中的問題,保證質量和數(shù)量,對公司負責。20xx年的工作計劃如下:
    在質量檢查之前,做好預控是非常重要的,防患于未然是根本,把所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢員,在工程開工前,一定要充分熟悉情況,包括對施工圖的理解、方案設計、會審,這些都是全程參與的。只有采取這種嚴肅認真的態(tài)度,我們的質量檢驗工作才能做好。
    全方位狠抓質量管理,嚴格控制原材料檢驗,堅決剔除不合格產品,力求從源頭上最大限度地減少不利因素。
    所有工程的施工、質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的遠見卓識,以發(fā)揮技術第一的作風。在質量檢驗過程中,要保持動態(tài)監(jiān)督。及時提出和糾正施工中的問題。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
    嚴格認真執(zhí)行評定標準,認真逐一檢查所有工序,并努力記錄質量檢查表。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或隱患,應責令作業(yè)人員停止作業(yè),及時整改,防止和減少質量事故的發(fā)生。
    對事后結果進行總結和分析,以利于工作的持續(xù)改進。每天施工完成后,找出以后容易出現(xiàn)的問題和施工過程中的優(yōu)點,寫進施工日記,在日常工作中不斷提高個人業(yè)務水平。
    在工程質量管理中,我認為一個好的質量檢查員應該是一個好的工程師。俗話說,活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,還要有現(xiàn)場管理經驗,這些都是平時需要練習的。質檢不能人浮于事,要做個老好人。我們應該以務實和嚴謹?shù)膽B(tài)度對待我們的工作。我們要善于學習我們不懂的東西,不斷完善我們已經知道的東西,因為技術是在不斷改進和更新的。只有通過不斷的學習,輔以務實踏實的作風,才能勝任工作。從項目的實際工作中豐富自己所學的能力,在現(xiàn)場訓練和提高自己的綜合處理能力。
    稅源管理年度工作總結篇八
    20xx年,在島黨工委、管委會的正確領導和市執(zhí)法局的關心指導下,我局緊緊圍繞“一地三島”發(fā)展大局,以“文明城市創(chuàng)建”為主題,進一步開拓思路,強化責任,狠抓落實,較好地完成了城管執(zhí)法各項工作任務,城市管理工作上臺階、見成效,城市形象和城市品位有新提升。
    一、20xx年工作情況
    (一)宣傳有力,文明意識不斷提高
    一是印發(fā)通告和宣傳資料。通過印發(fā)整治通告,發(fā)放《門店經營規(guī)范告知書》、《專項行動整治“三亂” 文明城市你我共創(chuàng)》和《致渣土運輸車司機朋友們的一封信》20xx余份,大力開展宣傳活動。二是設立咨詢臺。設立咨詢點,現(xiàn)場接受群眾咨詢,將城管法律法規(guī)以及相關政策歸納提煉,制成通俗易懂的宣傳彩冊予以發(fā)放。三是通過報紙、電視、網絡、led電子屏、宣傳標語等方式進行宣傳教育,廣泛宣傳城市管理方面的好人好事,新規(guī)定新做法新理念,確立城市管理工作的主流宣傳導向。四是強化宣傳成效。積極開展“五進”宣傳教育活動,通過“進學校、進工地、進社區(qū)、進企業(yè)、進機關”,與業(yè)務相關部門、管理服務對象和社會各界面對面交流,耐心講解城市管理相關知識,認真傾聽他們對城市管理方面的意見建議,努力營造“人民城市人民管,管好城市為人民”的良好氛圍。
    (二)有效作為,專項治理深入開展
    1、“兩違”整治保持高壓。一是緊抓制度建設。實行“兩違”局領導掛鉤村制度,進一步細化任務,明確分工,落實責任,并對查處機制、黨員干部違建責任追究、“兩違”治理目標任務考核等建章立制,為“兩違”綜合治理保駕護航。二是緊抓工作實效。按照“控新理舊”原則,邊查邊打,重點打擊“四重點、六先拆”的違法建筑。實行“兩違”每日零報告制度,定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動,做到“發(fā)現(xiàn)一起、報告一起、拆除一起”;對已形成的“兩違”按“兩違”形成的年份進行認真的梳理,有計劃地對清單上的“兩違”進行清理。三是緊抓投訴辦理。規(guī)范各級督辦件、投訴件、舉報件受理、辦理、反饋及監(jiān)督流程,建立“馬上派發(fā)、馬上查處、馬上反饋”快速反應機制。今年共受理各類“兩違”投訴件85件,均及時派發(fā)并跟蹤督辦,按時反饋。
    2、市容環(huán)境持續(xù)提升。積極履行職能,確保市容市貌持續(xù)提升。一是加強日常街面巡查。在宮下碼頭、鎮(zhèn)府路等重點路段和學校周邊等重點區(qū)域實行定點管理和機動巡查相結合,錯時執(zhí)勤與重點打擊相結合,強化街面秩序整治。二是開展各類專項整治。圍繞媽祖誕辰紀念日、媽祖文化活動周、沙灘音樂節(jié)、媽祖文化旅游節(jié)等重大活動市容保障工作,在中心城區(qū)開展市容綜合整治行動。9-12月,針對“亂占道、亂張貼、亂拉掛”現(xiàn)象開展了“三亂”專項整治活動,通過動員部署、調查摸底、集中整治、鞏固提高四階段的工作,城區(qū)“三亂”現(xiàn)象有了明顯改善,主次干道市容基礎得到有效提升。三是戶外廣告管理穩(wěn)步開展。開展全區(qū)戶外廣告全面普查工作,在此基礎上制定了《島歷史遺留戶外廣告分類整治具體實施方案》,針對不同類型戶外廣告,分類施策、分批處理。對符合標準未辦理規(guī)劃審批或設置許可的能補齊手續(xù)給予補齊。不符合戶外廣告設置詳細規(guī)劃、戶外廣告設置技術標準的,無條件予以拆除。在戶外廣告安全問題上,我局督促轄區(qū)內立柱式t型、led顯示屏等廣告設置業(yè)主委托有資質的專業(yè)檢測機構對各自的戶外廣告設施進行結構性安全檢測,檢測報告報送執(zhí)法局備案,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是綜合整治滴撒漏。加強建設工程施工現(xiàn)場渣土車安全監(jiān)管,聯(lián)合交警部門開展整治行動,查處渣土車運輸過程中未覆蓋、隨意“滴灑漏”污染路面、影響交通安全等違法行為。
    (三)凝心聚力,隊伍建設扎實有效
    1、強化依法行政,執(zhí)法體制機制全面完善。一是完善規(guī)范執(zhí)法流程。重新整理繪制《行政執(zhí)法程序流程圖》,細化《行政處罰自由裁量適用標準》,制定《執(zhí)法過錯責任追究辦法》,從制度層面預防權力濫用,提高執(zhí)法水平。二是提高依法執(zhí)法水平。采取季度考評、日常督察等形式對中隊執(zhí)法文書使用、填寫及送達等方面進行檢查,規(guī)范各中隊行政執(zhí)法辦案程序,提高行政執(zhí)法業(yè)務質量和水平。
    2、加強內部管理,執(zhí)法隊伍形象全面提升。一是全面落實崗位責任制。按照“工作目標人人明確,工作責任逐級落實,工作標準量化體現(xiàn)”的總體思路,局領導、中層正、副職、隊員及協(xié)管員五個層次,逐層簽訂工作責任狀。對工作目標,工作標準,工作要求以及崗位職責分別進行了細化和明確。二是強化督查考核工作。始終堅持把督查考核作為工作重點,制定《局機關工作效能考核辦法》,結合隊伍建設的標準和要求,從隊伍的隊容風紀、業(yè)務學習、臺賬資料記錄、出勤、衛(wèi)生等方面,全方位、多角度地對中隊進行日常督查,提升機關工作效能。三是重抓隊伍能力培訓。堅持“每月一法”工作,組織干部職工深入學習《行政處罰法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等與城管工作密切相關的法律法規(guī)知識,進一步提高了行政執(zhí)法人員和領導干部的理論水平和法律素養(yǎng),提高了依法決策、依法行政和依法管理的能力。
    3、注重多措并舉,黨建工作全面加強。一是強化廉政防控體系,營造風清氣正良好氛圍。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任,全面落實“一崗雙責”,簽訂黨風廉政建設責任書。制定《廉政風險防控管理工作制度》,扎實開展廉政風險排查,針對潛在崗位風險制定防控措施。二是加強廉政文化建設,筑牢拒腐防變思想防線。組織廉政文化培訓,觀看優(yōu)秀共產黨員系列影片及廉政教育警示片,通過先進典型的示范引導和反面典型的警示教育,警醒干部職工時刻保持清醒頭腦,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、權力觀,自覺筑牢拒腐防變的思想防線。三是切實轉變工作作風,展現(xiàn)廉潔為民執(zhí)政新風。貫徹八項規(guī)定,切實轉變作風。加強內部管理,嚴控“三公經費”支出,公務接待支出比去年明顯下降。
    二、20xx年工作計劃
    (一)以制度建設為基礎,助推城市綜合服務能力
    1、推進“數(shù)字化城管”建設。充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺作用,推行城市管理網格化工作,提高數(shù)字化處理終端、對講機等設備的應用水平,實現(xiàn)城市管理科學化、常態(tài)化和現(xiàn)代化。
    2、強化社區(qū)管理的支撐作用。以落實“門前三包”為基礎,充分發(fā)揮社區(qū)管好“自家門”的作用,承擔一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標語清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執(zhí)法進社區(qū)服務活動的責任、考核和獎懲制度,加強與社區(qū)的溝通聯(lián)系。
    (二)以綜合治理為抓手,鞏固城市管理工作成效
    1、注重市容日常管控保障。進一步強化落實市容管理高峰崗、錯時崗等行之有效的管控措施,加強對碼頭、單面街、朝宮街、朝圣路、興島路等重點難點區(qū)域、出行高峰時段的管控,確保市容日常管理秩序。針對重大節(jié)假日、會議、活動,集中開展專項整治活動,在日常管理基礎上進一步強化市容管控,提升市容保障水平。
    2、提升戶外廣告管理水平。一要規(guī)范設置。堅持現(xiàn)場勘驗,明確設置要求、設置數(shù)量、設置標準、設置期限及安全措施。對店招店牌及大型廣告拍照存檔,建立電子檔案,做到許可設置心中有數(shù)。二要規(guī)范管理。對轄區(qū)內戶外廣告的設置情況進行動態(tài)跟蹤管理,在日常的執(zhí)法工作中做好巡查,對違法設置戶外廣告的行為做到“早發(fā)現(xiàn),早處理”,將違法戶外廣告遏制在萌芽狀態(tài)。對擅自設置、超過使用年限、有安全隱患、嚴重影響市容市貌的,堅決予以拆除。對破損廣告督促廣告業(yè)主及時更換,使城區(qū)廣告設置規(guī)范有序,長期保持賞心悅目狀態(tài)。
    3、規(guī)范渣土車運輸管理。建立多部門聯(lián)勤聯(lián)動工作機制,會同公安、交通執(zhí)法、運管所等單位積極開展渣土車聯(lián)合執(zhí)法工作,實現(xiàn)渣土運輸管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,力爭在20xx年全區(qū)“滴灑漏”、污染路面等問題基本解決。
    4、加強“兩違”巡查防控。堅持“零容忍、零增長”,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,持續(xù)加大“兩違”建設查處和控管力度,加強工作督查、考評,落實聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度,嚴查“兩違”建設和參與“兩違”建設的違法違紀行為。
    三、以隊伍管理為依托,促進城管隊伍形象提升
    1、抓好執(zhí)法規(guī)范化建設。深入做好“六五”普法工作,強化法治教育,推進廣大干部職工學法用法;加強執(zhí)法監(jiān)督和工作考評,加大隊容風紀考評力度,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,進一步提升廣大執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和工作水平。
    2、強化隊伍教育管理。堅持用制度管人、管事,健全完善學習培訓、督查考核、責任追究等各項制度,加強機關效能建設和績效管理,進一步提高行政效率,確保各項工作落到實處。積極推進懲防體系建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和八項規(guī)定,加強廉潔從政和領導干部廉潔自律教育,健全權力運行制約和監(jiān)督機制,推進城管執(zhí)法系統(tǒng)反腐倡廉建設。
    3、開展城管業(yè)務培訓。大力開展城管執(zhí)法各類業(yè)務培訓,全面樹立現(xiàn)代城市管理理念。探索城管新型培訓形式,能夠讓一線執(zhí)法人員業(yè)務素養(yǎng)切實得到提高,學以致用,全面提升城管執(zhí)法隊伍形象。
    稅源管理年度工作總結篇九
    20×年是我市農村集體資產管理工作在調整后全面推進的一年。今年來,我辦認真學習和貫徹黨的×大、×三中全會以及中央、省、市農村工作會議有關精神,緊緊圍繞“理順一級機構,落實兩個辦法,開拓三項業(yè)務,強化四項制度”的工作思路,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,全面推進農村審計、統(tǒng)計分析、財務公開民主管理、集體資產股份化改造和管理機構隊伍建設五大業(yè)務,進一步夯實我市率先實現(xiàn)農村集體資產管理現(xiàn)代化的基礎。從11月11-14日開展的全市農村集體資產管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務工作進行順利,各項管理制度執(zhí)行情況良好,集體經濟保持快速增長的勢頭,經濟運行質量有所提高。一年來,我們重點抓了六方面工作:
    我們以創(chuàng)建市文明單位為動力,積極開展“三個代表”重要思想學習教育,大力抓好《改進機關作風六項制度》的貫徹落實,努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    (一)內部管理進一步完善。一是在廣泛征求意見的基礎上,對內部管理十二項制度進行了修訂,增加了用車登記規(guī)定,落實了考勤權責范圍。二是根據(jù)農業(yè)局的部署,制定我辦行政執(zhí)法責任制,對執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過錯責任和執(zhí)法獎懲等事項進行規(guī)范。三是針對我辦業(yè)務新、人員新的特點,以科室為單位,組織制定工作崗位責任書,使各人明確自身的職責定位,增強責任感,營造人人都“要干事、敢負責、肯干事、能干事”的良好氛圍,加快了全體干部職工的健康成長。
    (二)對外宣傳有所加強。一是繼續(xù)辦好《農村集體資產管理》簡報。二是建設政務公布欄。在5月初,我們自行設計和制作了政務公布欄,每月更新,對便于有關方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進作用。三是建成“市農村集體資產管理”網。通過互聯(lián)網,進一步拓寬了政務信息公開、咨詢、交流的渠道,節(jié)約了管理成本,提高了行政管理效能。
    (三)文明單位創(chuàng)建工作取得成效。我們認真對照市文明單位的標準,積極開展“團結、廉潔、務實、高效”好班子創(chuàng)建活動和形式多樣的思想教育活動,努力創(chuàng)建學習型單位,不斷推進業(yè)務創(chuàng)新,加強軟硬環(huán)境建設,工作得到了有關方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機關文明單位”稱號。
    我們沉著應對機構改革造成管理機構、職能和人員變動的沖擊,從有利于工作開展的大局出發(fā),實事求是、積極穩(wěn)妥地推進管理機構和隊伍建設,初步理順了農村集體資產管理機制。
    (一)鎮(zhèn)級機構基本做到“三個同一”。為切實解決好鎮(zhèn)級管理機構不一、職能分散、相互扯皮的問題,我們提出了“農村審計、農村財務公開、監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計等集體資產管理業(yè)務由同一鎮(zhèn)區(qū)領導分管、由同一管理部門負責、由同一班專職人員組織實施”的要求,并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標準、與鎮(zhèn)區(qū)領導座談等方式多管齊下,初步理順了鎮(zhèn)級管理機構問題。目前,全市30個鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個同一”的要求設置了農村集體資產管理機構,其中,統(tǒng)一歸口農辦管理的有13個,統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個,統(tǒng)一歸口財經辦、計統(tǒng)辦、資產辦等部門管理的有5個。
    (二)集體資產管理隊伍得到壯大。我們根據(jù)《市農村集體經濟審計辦法》關于“每個鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計人員,每個村配備了1名兼職審計人員”的規(guī)定,將集體資產管理隊伍延伸至村級委派會計,組建起市、鎮(zhèn)、村三級650多人的農村集體資產管理團隊。據(jù)初步統(tǒng)計,鎮(zhèn)級管理人員97人,村級559人;具有初級以上技術職稱的有113人,其中17人為中級以上職稱,具有大專以上學歷的391人。為了加快管理隊伍的整合,我們先后在7月和11月開展審計試點和集體資產管理工作交叉大檢查,分兩批組織鎮(zhèn)級管理人員到湖北襄樊市參觀學習,分八期對鎮(zhèn)村兩級集體資產管理人員進行了農村審計業(yè)務培訓。通過檢查、考察和培訓,使全市農村集體資產管理人員開闊了眼界、增進了了解、加強了聯(lián)系、明確了目標、達成了共識,有效地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我們以貫徹落實審計辦法為契機,初步打開了我市農村審計工作“有地方性的審計規(guī)章,有市、鎮(zhèn)上下連貫的農村審計機構,有專業(yè)資質的審計隊伍,有常規(guī)性和專項性相結合的審計活動”的新局面,為農村審計工作的全面規(guī)范奠定了良好的基礎。
    (一)開展了全市農村審計業(yè)務培訓。今年6-8月,組織對全市鎮(zhèn)村兩級近700名農村審計人員進行培訓,組織申領農村審計證。在培訓中,我們利用人員技術優(yōu)勢,將電化教學引入日常的業(yè)務培訓中,在各地村委會實地拍攝了審計培訓vcd,并從省聘請了農村審計方面的專家進行授課,將理論與實踐、文字與音像有機結合起來,收到了良好的效果。
    (二)完成了七個示范性的審計和審計調查項目。我們根據(jù)上級的部署和農村基層反映的熱點問題,先后開展了兩個專項審計、兩個全面審計和三個審計調查項目,繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開展熱點問題專項審計提供示范經驗。一是完成了村干部報酬專項審計;二是根據(jù)省農村財務管理辦公室關于在全省抽取30個村進行示范審計試點的部署,配合做好試點村審計工作;三是選取部分鎮(zhèn)村進行了非生產性開支和基建工程審計調查;四是根據(jù)省農財辦要求,完成麻二村村民上訪反映問題的調查。
    (三)打開了市鎮(zhèn)聯(lián)動的審計格局。在做好市級示范審計的同時,我們加強對鎮(zhèn)區(qū)審計活動的指導。年初,指導各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計計劃。上半年,指導鎮(zhèn)區(qū)開展審計試點,并在4月和7月分片召開試點工作座談會和總結會,及時解決審計試點工作中存在的問題。下半年,指導鎮(zhèn)區(qū)開展常規(guī)審計和債務專項審計。目前,大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計計劃,審計程序和審計文書格式的規(guī)范性取得長足進步,與市級審計上下聯(lián)動,為加強農村集體資產管理開辟了新的有效途徑。
    在收益分配統(tǒng)計職能重新劃歸我辦后,我們根據(jù)加強宏觀監(jiān)控的需要,在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計的基礎上,重點增設了季度報告分析制度,完善農戶記帳工作,使統(tǒng)計分析工作進一步深化。
    實行了行季度報告分析制度。為了更及時地掌握農村集體經濟運行情況,在年終統(tǒng)計的基礎上,增設了季度分析報告制度,規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內向我辦報送統(tǒng)計分析表。目前,已完成了第一、二、三季度報表的統(tǒng)計分析工作,并以此為基礎,及時為市委、市政府和有關部門提供農村集體經濟運行情況、全市81個扶貧村的資產收益情況、各片農村經濟運營情況等分析材料17篇,數(shù)據(jù)資料31篇,有關材料在市領導講話被多次引用,為領導和部門實施科學領導和有效指導起到了很好的參謀和助手作用。
    我們針對由于鎮(zhèn)級管理機構和人員變動造成財務公開民主管理工作有所放松的狀況,果斷采取一系列新舉措,力促財務公開民主管理常抓不懈。
    (一)創(chuàng)新了檢查方式。
    一是實行明查暗訪。我們編制了“財務公開明查暗訪登記表”,對各村組的財務公開情況進行突擊抽查。半年來,共抽查了21鎮(zhèn)39個村委會。對抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村,立即反饋鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務主管部門,責令整改。
    二是進行交叉檢查和隨機抽查相結合的專業(yè)性檢查。今年11月,我們改變近幾年聯(lián)合市有關部門進行檢查的方式,由市鎮(zhèn)近50名專業(yè)人員組成8個檢查組,對每鎮(zhèn)隨機抽取的1個村委會進行交叉檢查。通過交叉檢查,不僅真實反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平,并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學習提供了一個平臺,有效地促進了財務公開民主管理工作水平的提高。
    (二)創(chuàng)新了培訓方式。我們在落實監(jiān)事會集中學習交流活動制度、組織征訂和學習《廣東省民主理財監(jiān)督培訓教材》的基礎上,突出抓了監(jiān)事會電化教材的制作。電化教材以圖文結合的方式,詳細講解了監(jiān)事會履行職責必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會的職權、工作內容和方法、工作原則和注意事項,介紹近幾年涌現(xiàn)出來的先進經驗做法以及一些常見的不規(guī)范事例等。
    我們根據(jù)市委、市政府和農業(yè)局的布置,積極做好農村股份合作制改革的調研和試點工作,為改革的全面鋪開做好準備。
    (一)起草了改革的配套意見。為切實做好改革的有關工作,我辦廣泛聽取有關方面對改革的意見。在此基礎上,起草了題為《“村改居”中農村集體資產的處置和管理問題研究》的調查報告,代市政府起草了《推行農村股份合作制改革工作方案》、《農村股份合作經濟組織股東資格界定意見》、《清產核資方案》等文件初稿,并根據(jù)市有關領導的指示和鎮(zhèn)區(qū)反饋的意見,對文件進行了多次修改,搭建起全市農村股份合作制改革的基本框架。
    (二)做好試點工作。
    一是完成了集體資產管理軟件升級的試點工作。我們根據(jù)要求,對原農村集體資產管理軟件進行了修改和使用測試,以適應農村股份合作制改革后集體資產管理和財務核算的需要。
    二做好兩鎮(zhèn)試點工作。從8月開始,我辦抽調包括正副主任在內的4人分成兩個組負責兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導。工作組成員全程參與了兩試點鎮(zhèn)成立領導小組和辦公室、確定試點村、制定全鎮(zhèn)和試點村改革方案、擬定試點工作進度安排表、舉辦清產核資培訓班、宣傳發(fā)動、清產核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作,對試點過程中碰到的問題直接到試點鎮(zhèn)、試點村進行現(xiàn)場指導,做到有什么問題就立即解決什么問題,使試點工作順利開展。至年底,5試點村均按計劃完成了農村股份合作制改革工作。
    稅源管理年度工作總結篇十
    對于質量管理部門,20xx年是一個艱難的過度時期,6月份公司從xx搬遷到xx,公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài),而公司的質量管理體系也基本上失效,真正的質量管理只是依靠個人的主觀意識(個人認為怎么做好就怎么做)來控制。因此對公司質量管理的正常運作造成了很大阻力,也對公司管理階層造成了很多的困擾。
    1、體系的失效
    我們必須承認這樣的事實:iso9001做為一個國際標準質量管理體系,在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后,美國軍工產品質量優(yōu)良,迅速發(fā)展,與制定和實施這些標準是分不開的。
    我們必須承認這樣的事實:我們公司早期建立的質量管理體系,對企業(yè)的提升和質量的保證來說是失敗的。
    c、20xx年8月23日,關于iso9001質量管理體系的bsi外部審核,審核過程中50%以上的支持體系運行的文件資料都無法提供出來,雖然最后僥幸通過了認證(評價一個體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的,僥幸只能欺騙別人,不能欺騙自己),但是這絕對是早期質量管理體系運行情況最真實反映。
    2、公司缺少規(guī)章制度
    無規(guī)矩不成方圓,任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎上的,就像人的自由是建立在遵紀守法(遵守規(guī)章制度)的前提上的。沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會造成管理的混亂。
    我們必須承認,公司缺少員工手冊(包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等),公司缺少激勵員工上進的考核制度(衡量員工工作是否優(yōu)良的標準)。
    a、公司沒有薪資制度、沒有福利制度,在員工的心里產生一種不踏實的感覺,心里面沒有底,不知道“明天”公司的“說法”又會有什么變化,這些看似對公司運作沒什么影響的因素,其實就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國有句古話:“得人心者得天下”,其實企業(yè)管理的核心就是以人為本,使員工關心企業(yè),如果不能使所有的員工關心企業(yè),至少管理人員要關心企業(yè),如果公司上下都沒有一種關心企業(yè)的觀念,后果可想而知。
    b、公司沒有一種激勵員工士氣的考核制度,沒有制度對員工做出的工作做評價,使員工產生一種懶惰的心理。人有一種惰性,所以人的士氣是很容易被磨滅的,特別是到了一個不容易激勵自己上進的環(huán)境里面,所以一個人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境,這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作,這個工作對公司的長遠發(fā)展有著積極的意義。
    以下是根據(jù)20xx年度實際情況制定的20xx年度工作計劃:
    1、年度目標
    1)、建立和完善公司的質量管理體系;
    2)、建立儀器檢測實驗室;
    5)、完成對主要供應商的考評、并簽訂質量協(xié)議,保證建立所有供應商的質量檔案;
    6)、完成對全體員工的品質意識培訓,改變員工的品質思想;
    7)、制定基層員工的品質考核制度,使基層員工的品質表現(xiàn)和工資掛鉤;
    8)、完成本部門例行的檢驗控制任務;
    9)、完成對本部門員工關于企業(yè)文化方面的培訓,增強部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。
    10)、完成公司的各種認證產品核對檢驗以及認證機構到場認證的接待工作。
    稅源管理年度工作總結篇十一
    20xx年稅源管理一股在旗局黨組統(tǒng)一領導下,針對機構新設立、人員新組成、人均管戶量大、征管區(qū)域大、行業(yè)涉及面廣的實際情況,按照旗局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實稅收征管基礎,在去年的工作基礎上,較好地完成了各項工作,使稅收征管上了一個新臺階,截止11月末稅收收入累計入庫839萬元(增值稅600萬元、企業(yè)所得稅239萬元)現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    稅源管理一股是今年機構改革后新設立的一個稅源管理業(yè)務股室,主要工作職責是針對增值稅一般納稅人的稅源管理,設立之初首要工作是認真學習稅源管理一股的各項工作職責及與之相關的征管業(yè)務流程,通過學習在最短的時間內,使股內每一個人都能熟悉掌握自己的工作職責和崗位工作業(yè)務流程,盡快進入工作角色為今后的工作奠定了良好的基礎。
    稅源管管理一股截止目前共管轄增值稅一般納稅人37戶(逐步還在增長)根據(jù)稅源管理一股管戶行業(yè)廣、企業(yè)分散等特點,根據(jù)人員業(yè)務能力狀況和工作崗位體系,工作業(yè)務量等,結合每人的具體情況。將稅源管戶及工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協(xié)作,充分發(fā)揮了每個人的作用。按照股長負責全面副股長協(xié)助,具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全股各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高,為納稅人提供優(yōu)質服務打下了良好基礎。
    分管局長親自帶隊,對我股的稅源管戶進行摸底調查,在下戶進行稅源調查時詳細了解每戶企業(yè)的生產經營情況、生產工藝流程、主要產品市場價格變動情況、商品主要銷售渠道及資金回籠情況、稅收政策對企業(yè)發(fā)展的影響及其他涉稅事項并對納稅人提出的涉稅問題進行解答,通過稅源情況調查全面了解掌握了所管轄戶的基本情況和納稅能力及在今后稅源管理工作應加強的地方。
    1、嚴格按照稅收征管業(yè)務流程進行業(yè)務操作,規(guī)范文書填寫準確運用稅收法律法規(guī)條文,加強與各股室的協(xié)調配合。
    2、稅收管理員各項日常工作都嚴格按照工作要求進行調查記錄(巡查記錄、實地調查報告、各項涉稅通知書、電子工作日記)對所轄稅源情況進行調查對重點企業(yè)進行專項稅收分析。為局黨組及上級機關的正確決策提供了第一手信息。(京科發(fā)電的西部大開發(fā)所得稅減免、龍源風力發(fā)電固定資產抵扣、礦山企業(yè)產銷涉稅情況)
    3、對盟局下發(fā)的稅收風險工作任務能夠嚴格按照要求進行調查并按照規(guī)定的時限進行反饋。對稅收風險核查任務檢查工作底稿認真進行分析查找稅源管理漏洞,對稅收風險檢查資料進行歸檔。
    4、對征管戶籍檔案進行了一次資料核對,重新整理檔案資料及時對申報及其他涉稅資料進行歸集存檔,對20xx年度征管檔案進行裝訂歸檔(因稅收管理員變動給征管檔案歸檔增加了很多困難)。5、在日常工作中對摩托車、汽車經銷企業(yè)重新認真落實盟局制定的《摩托車行業(yè)稅源管理辦法》每月向稅源管理部門報送各項報表;對礦山企業(yè)要求報送企業(yè)的《產成品進銷庫存量》、《產品銷售合同》復印件、購貨方(雙方)確認的價格確認單;對農副產品收購及加工行業(yè)下達《稅務事項告知書》告知開具農副產品收購發(fā)票及其他涉稅政策;其他行業(yè)銷售貨物(銷售額較大)應提供合同或其他證明;對大額進項稅額抵扣要進行實地調查。
    稅源管理一股為了加強稅收預測分析工作,每一位稅收管理員嚴格按照稅收預測工作要求對所管轄戶逐戶進行稅收分析預測,特別是對重點稅源稅收預測(每一戶都做重點稅源稅收預測說明)在稅收預測工作中重點對企業(yè)的生產經營狀況、產品價格因素、產品市場銷售因素、影響稅收的稅收政策因素如:增值稅固定資產進項稅額抵扣、風力發(fā)電增值稅減半征收、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策;通過科學有效的稅收預測方法,準確地做出稅收預測計劃,使我股的稅收收入計劃得到有效的組織入庫。
    為了強化稅源管理,堵塞稅收征管漏洞,提高稅收征管質量和效益,滿足科學化,精細化的要求,20xx年共評估檢查16戶,在納稅評估分析時,充分運用企業(yè)財務各類數(shù)據(jù)指標,并綜合納稅人生產經營和財務會計核算情況以及內外部相關信息進行評估分析,通過分析促使精誠礦業(yè)向旗稽查局自查補稅81萬元(增值稅)、其他企業(yè)調整應納稅所得額16.4萬元、罰款20xx元、補繳增值稅21200元、滯納金5300元。我股人員參加以施局長為領導的北京美好時光房地產所得稅專項檢查組,檢查核實補繳企業(yè)所得稅230萬元已移交公安經偵部門查處。
    20xx年4月舉辦了由企業(yè)財務會計和稅收管理員參加的企業(yè)所得稅培訓班,通過培訓增強了企業(yè)會計,企業(yè)所得稅稅收法律法規(guī)知識和企業(yè)所得稅匯算清繳軟件的操作方法,匯算清繳申報結束后稅收管理員對每一戶企業(yè)的申報數(shù)據(jù)進行認真審核,以保證各企業(yè)的匯算清繳數(shù)據(jù)真實、準確,保證數(shù)據(jù)準確無誤。全年企業(yè)所得稅匯算清繳評估檢查7戶完成總戶數(shù)的`35%以上。八、大力開展納稅服務和同城通辦業(yè)務。
    在日常工作中對涉稅事項經常性地提醒企業(yè),有新的稅收政策及時告知企業(yè),對納稅人提出的涉稅問題及時進行解答,認真開展納稅信譽等級評定工作,與地稅部門聯(lián)合組成信用等級評估小組,按照相關政策法規(guī)要求的內容和標準,以日常納稅評估和稅源監(jiān)控為基礎,,對納稅人的納稅信用情況進行綜合分析考評初步確定納稅信用等級a級納稅人2戶、b級納稅人25戶,20xx年國地稅按照各自的案頭分析,相互交換信息資料確定2戶企業(yè)共同進行納稅評估取得了初步成效。
    九、嚴格按照盟局、旗局發(fā)票專項檢查工作要求進行發(fā)票專項檢查在檢查中大力宣傳發(fā)票相關法律法規(guī)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照發(fā)票管理辦法進行處罰共計罰款3050元,通過此次發(fā)票專項檢查規(guī)范了企業(yè)的發(fā)票領購、開具、保管、取得,促進了稅務機關以票管稅。
    十、郭局長、施局長親自帶領我股人員深入礦山企業(yè)進行調研,撰寫了一篇以《加強部門協(xié)作完善控管辦法規(guī)范礦山企業(yè)企業(yè)稅收征管》為題的科研論文,并在內蒙古國稅論壇發(fā)表。
    20xx年的工作雖然取得了一些成績,但在工作中還存在以下問題和不足:
    1、在工作中重管理輕服務的觀念在主觀上占主導地位。2、在稅源管理工作中對企業(yè)的生產經營信息掌握的不夠詳細,特別是對礦山企業(yè)的生產產量及銷售情況。
    3、人員的業(yè)務素質能力不能適應日常稅源管理工作需要,即使通過學習在短時間內也不能改變目前現(xiàn)狀,希望局黨組能夠充實業(yè)務素質高的人員到我股工作。
    4、與各股室業(yè)務信息溝通較少,不能很好實現(xiàn)信息資源共享。5、股內業(yè)務學習及政治學習抓的不夠深入。
    一、繼續(xù)加大稅收預測、稅源監(jiān)控、納稅評估工作力度,科學進行稅收預測;準確掌握企業(yè)的生產經營及稅源變化情況;制定合理納稅評估工作計劃,對重點稅源戶、長期零負申報戶、長期虧損及長期微利企業(yè)進行重點納稅評估。
    二、對大額進項稅額抵扣特別是對購進大額固定資產進項稅額抵扣(電廠、農電、風電、其他新辦企業(yè))進行評估分析核對。三、繼續(xù)加強稅源日常管理,加大日常檢查力度規(guī)范工作程序及流程規(guī)范行業(yè)稅源管理,總結形成行之有效的行業(yè)稅源管理方法。重點加強礦山企業(yè)的稅源監(jiān)控在20xx年上半年總結出一個針對礦山企業(yè)行之有效的稅源管理方法。
    四、每月抽取盟局稅收風險管理平臺下發(fā)的風險等級高的風險提示做為評估預警指標進行評估分析。
    五、在日常稅源管理中加大對發(fā)票的日常檢查監(jiān)控力度,規(guī)范企業(yè)的發(fā)票領購、開具、保管、取得行為。
    六、加強政治理論及稅收業(yè)務學習;提高防腐拒變能力和稅源管理技能。
    七、高質量完成盟局、旗局下達的各項工作任務。
    稅源管理年度工作總結篇十二
    重點稅源管理是組織稅收收入工作的重要組成部分。稅務機關通過各種方式,調查分析、跟蹤監(jiān)控重點稅源企業(yè)收入增減變動,及時掌握應征稅款的規(guī)模和分布情況,準確預測重點稅源的發(fā)展變化趨勢,對于有針對性地改進征管措施,強化稅收管理具有重要的現(xiàn)實意義。
    (一)以武漢市東湖開發(fā)區(qū)地稅局為例
    **年,武漢市東湖開發(fā)區(qū)地稅局的重點稅源企業(yè)有333戶,與10年前相比,范圍有了明顯擴大。為此,東湖開發(fā)區(qū)地稅局及時了解稅源變動情況,通過強化重點稅源企業(yè)監(jiān)控管理,進一步增強稅收收入預測準確度,掌握組織收入主動權,為圓滿完成稅收任務提供有利保障。
    重點稅源戶的管理工作中,按照實質重于形式的原則,以日常監(jiān)控為重點,以匯算清繳、稅源分析、納稅評估為手段,實行“一戶式”監(jiān)控管理。對重點稅源戶的生產經營、資金周轉、財務核算、涉稅指標(收入、成本、費用、利潤、應納稅所得額、應納所得稅額)等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)情況進行適時跟蹤。并根據(jù)監(jiān)控需要,及時采集重點稅源戶的相關涉稅信息,準確掌握企業(yè)相關情況。
    通過加強對重點稅源戶管理,及時、全面地掌握企業(yè)納稅申報數(shù)據(jù)的真實性;通過對重點稅源戶生產經營變化的深入分析,準確把握經濟稅源的變動情況;通過稅源變動因素分析,預測稅源發(fā)展變化趨勢,提高稅收分析預測的準確性;編制和分配稅收計劃中,通過抓住重點稅源管理,提高稅收計劃編制和組織收入工作的科學性;稅收計劃執(zhí)行過程中,通過抓住重點稅源,發(fā)現(xiàn)和及時解決組織收入工作中出現(xiàn)的問題,確保稅收計劃任務順利完成。2014年,列入監(jiān)控范圍的年納稅50萬元以上重點稅源企業(yè)實現(xiàn)稅收收入313294.66萬元,占同期稅收收入總額的68.49%,同比增收107264萬元。同時,通過加強重點稅源戶的管理,降低了稅收征管成本,提高了稅收管理質效。
    (一)稅源信息不對稱,稅源監(jiān)控水平較低
    在重點稅源監(jiān)管工作中,由于納稅人實際財務信息與稅務機關掌握的信息不對稱,致使納稅人上報的財務會計報表和納稅申報表所反映的稅源狀況真實性難以確認?!半[匿收入,少報收入”的現(xiàn)象時有發(fā)生,稅務機關按納稅人提供的相關納稅信息征稅,往往會造成稅收流失、稅源失控。
    (二)報表種類繁多,工作效率不高
    目前,重點稅源企業(yè)向稅務機關報送的報表除重點稅源的“企業(yè)表”外,還必須報送納稅申報表、附列報表、企業(yè)財務報表(包括資產負債表、利潤分配表)等多種資料,眾多的報表讓企業(yè)消耗了大量的人力、物力、財力。加之,許多指標在各類報表中存在重復填列、重復報送的情況,不同程度地增加了納稅人的抵觸情緒,對報表的質量以及報送工作效率造成了一定影響,稅源管理機會成本增加。
    (三)受管理水平制約,監(jiān)控數(shù)據(jù)分析利用度不高
    目前,對于重點稅源涉稅數(shù)據(jù)采集的利用大多僅停留在就數(shù)字層面,深入分析利用度不高。主要表現(xiàn)在:分析方法較為簡單、數(shù)據(jù)分析應用內容相對單一、重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析應用面較窄三個方面。
    (一)合理確定重點稅源管理范圍
    重點稅源的確定應根據(jù)地區(qū)經濟條件的差異,合理確定數(shù)量;重點稅源企業(yè)既可以根據(jù)其規(guī)模合理劃分,也可依照行業(yè)劃分。如房地產行業(yè)、建筑安裝行業(yè)等實行集中管理。重點稅源企業(yè)確定后,可以根據(jù)企業(yè)特點將企業(yè)分為若干種類型,并針對特殊企業(yè)和相關事項,實行不同層次和不同深度的稅源管理。對于稅收征管薄弱環(huán)節(jié),要進行有針對性的強化;同時要突出管理重點,帶動稅源管理整體向精細化和規(guī)范化推進。
    (二)實行個性化、信息化的重點稅源管理
    由于重點稅源個體化差異的客觀存在,因此需要因地制宜不斷創(chuàng)新管理方式,填補非常規(guī)性管理的空白。同時,由于重點稅源是一個層次結構復雜、經營范圍廣泛、內部運作緊密的系統(tǒng),需要充分運用信息網絡技術,建立和完善以信息手段為支撐、規(guī)范管理為原則、嚴密監(jiān)控為體系的綜合性管理,實現(xiàn)專業(yè)化的重點稅源管理。
    (三)綜合運用多形式的管理手段
    充分運用日常管理、預警指標、納稅評估等重點稅源戶管理的手段,及時發(fā)現(xiàn)重點稅源管理中存在的難點、疑點和問題。通過強化日常稅收管理,對重點稅源戶的生產經營情況進行深入了解。如納稅所得和稅前扣除,是否享有扣除或列支的政策許可;投資利息、技術轉讓費、特許權使用費等的分攤,是否相符相關政策的規(guī)定;傭金的收取比例及支付方的列支,是否符合相關規(guī)定標準;母、子公司控制與受控的關聯(lián)程度如何,是否存在轉移利潤等問題。通過預警指標的運用,對稅收、稅負與資產、存貨、收入、費用、人員工資等比例關系的進行分析,掌握納稅人的稅款納稅情況。通過納稅評估,對納稅人的納稅申報情況進行有效的監(jiān)督,確保納稅申報的真實性。只有綜合運用多種方式進行深層次的稅收管理,才能確保重點稅源的有效管理和監(jiān)控。
    (三)強化社會化的重點稅源監(jiān)控體系
    充分利用社會協(xié)稅網絡,進一步強化重點稅源管理。強化與工商行政管理、公安、街道辦事處的協(xié)作,避免漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生;強化與金融、海關等部門的協(xié)作,及時掌握重點稅源納稅申報情況;強化與審計、公檢法等部門的協(xié)作,對重點稅源稅款繳納情況進行有效監(jiān)督。同時,通過建立稅收違法事件有獎舉報制度,充分調動廣大人民群眾協(xié)稅護稅的積極性。
    (四)完善科學的重點稅源管理績效考核評價辦法
    落實崗位責任體系,力求重點稅源管理考核精細化。針對重點稅源管理不到位的現(xiàn)象,建立與之相配套的績效考核評價體系;結合執(zhí)法責任制和過錯追究制內容,按照重點稅源管理工作的目標和要求,細化工作標準,量化管理內容,明確崗位職責;按照統(tǒng)一的稅源管理工作評價標準和辦法,堅持定期考核制度,獎勤罰懶,進一步增強稅收管理人員對重點稅源管理工作的責任感。為此,要分階段制訂重點稅源管理的階段目標,層層分解至各個稅收管理崗位。按照科學的工作流,應用信息技術手段,及時、準確記錄稅收管理人員的工作進程,對各個崗位的工作績效進行實時監(jiān)控,并依據(jù)記錄的績效給予獎懲,確保重點稅源管理目標順利實現(xiàn)。
    稅源管理年度工作總結篇十三
    今年全局稅源管理工作的總的要求是:以省集中數(shù)據(jù)資源為依托,提高數(shù)據(jù)應用和稅源監(jiān)控管理水平,研究納稅大戶稅源監(jiān)控管理,探索項目稅源管理方法,強化征管業(yè)務數(shù)據(jù)質量管理,積極開展納稅評估工作。
    根據(jù)省局稅源管理處20xx年工作要求,結合我局實際情況,我們圍繞著工作重心,重點做了以下工作:
    1、進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)管理,逐步提高全局稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)質量管理水平。建立健全各種規(guī)章制度并嚴格加以執(zhí)行,繼續(xù)對錄入到金稅三期的征管數(shù)據(jù)質量進行監(jiān)測考核。對稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)的審核、采集、錄入和修改等操作進行有效的規(guī)范與控制,確保征管業(yè)務數(shù)據(jù)的質量與時效,建立征管業(yè)務數(shù)據(jù)質量管理的檢查監(jiān)測體系。
    2、充分利用數(shù)據(jù)挖掘平臺軟件中的稅收征管業(yè)務質量信息,建立健全數(shù)據(jù)質量管理的考核評價機制。數(shù)據(jù)質量考核采取預警通報和考核追究相結合、日常考核與年終專項考核相結合等方法進行。以數(shù)據(jù)綜合應用平臺預警信息為依托,進一步細化全局征管業(yè)務數(shù)據(jù)質量情況通報,豐富征管業(yè)務數(shù)據(jù)質量考核內容,不斷探索數(shù)據(jù)質量管理的新方法和途徑。
    稅源管理年度工作總結篇十四
    根據(jù)《基本公共衛(wèi)生慢性病(高血壓、2型糖尿病、重癥精神?。┗颊吖芾矸枕椖繉嵤┓桨浮返木?,結合本轄區(qū)實際,我中心制定了《慢性病患者管理服務項目實施方案》并成立了慢性病防治工作領導小組。
    在慢性病防治工作領導小組的帶領下,我村衛(wèi)生室對本轄區(qū)內原發(fā)性高血壓和2型糖尿病、重癥精神病進行了篩查工作,對已確診的原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病及重癥精神病患者納入了規(guī)范管理,現(xiàn)將一年來工作總結匯總如下:
    一、認真落實慢病防治指導思想
    20xx年我衛(wèi)生室大力開展以高血壓、糖尿病、重癥精神病為重點的慢病防治工作,并結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,并開展了分別以高血壓、糖尿病為重點的科普講座以及健康知識講座,對已確診的高血壓、糖尿病患者以以及高危人群進行隨診、隨訪工作并指導患者的用藥情況,詳細了解患者的患病情況以及病情的發(fā)展請況。做到最大程度的降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
    二、高血壓、2型糖尿病重癥精神病人的管理
    對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進行登記管理,每年進行四次定期隨訪,并進行一次全面體格檢查,每次隨訪進行面對面訪視,詢問病情及用藥情況,使隨訪率達到100%。并在飲食用藥運動心理等生活習慣方面進行指導。對重癥精神病患者建檔配合專 業(yè)機構人士給重癥精神病人進行心理疏導和康復指導,并進行隨訪和指導。
    年內規(guī)范化管理糖尿病人3人,規(guī)范化管理率達100%。第四季度隨訪工作結束,匯總顯示,規(guī)范化管理糖尿病人血糖控制達標27人,血糖達標率為95%。
    我村管理重癥精神病4人,全部登記,并建立、建全重性精神疾病患者檔案和網絡登記,無一例漏登管理病人,精神病排查登記率100%每年對例精神病病人隨訪4次以上,我們采取上門隨訪和電話隨訪兩種形式,全面掌握全鎮(zhèn)精神病患者的基本情況。配合專業(yè)機構人士上門給重癥精神病人進行心理疏導和康復指導,有效地提高了病人的服藥依從性,加強了對患者病情的控制,獲得了患者及家屬的好評。
    三、來年慢病工作打算
    繼續(xù)落實開展首診測血壓制度,做到發(fā)現(xiàn)慢性病患者及時建檔、建卡,按要求進行隨訪工作,對慢性病患者進行健康教育,進行生活方式指導,促使其血壓、血糖達標。
    稅源管理年度工作總結篇十五
    20xx年稅源管理一股在旗局黨組統(tǒng)一領導下,針對機構新設立、人員新組成、人均管戶量大、征管區(qū)域大、行業(yè)涉及面廣的實際情況,按照旗局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實稅收征管基礎,在去年的工作基礎上,較好地完成了各項工作,使稅收征管上了一個新臺階,截止11月末稅收收入累計入庫839萬元(增值稅600萬元、企業(yè)所得稅239萬元)現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    一、 認真學習工作職責和稅收征管業(yè)務流程
    稅源管理一股是今年機構改革后新設立的一個稅源管理業(yè)務股室,主要工作職責是針對增值稅一般納稅人的稅源管理,設立之初首要工作是認真學習稅源管理一股的各項工作職責及與之相關的征管業(yè)務流程,通過學習在最短的時間內,使股內每一個人都能熟悉掌握自己的工作職責和崗位工作業(yè)務流程,盡快進入工作角色為今后的工作奠定了良好的基礎。
    二、科學合理劃分稅源管戶及工作責任
    稅源管理年度工作總結篇十六
    忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
    1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決。
    2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
    3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。
    4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20__更新到_p,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
    5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。
    6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
    7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。
    8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。
    9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
    10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。
    11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。
    近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:
    1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。
    2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。
    3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。
    總結了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在做好20__年員工工作總結的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:
    1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
    2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。
    3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
    4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。
    在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
    總之,感謝領導對我的信任與支持,在未來的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
    稅源管理年度工作總結篇十七
    年度工作總結20xx年站在和的正確領導下,積極按照的總體要求和的具體生產目標以及工作部署。
    一,生產任務完成情況20xx年,選礦廠的生產任務非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對的是人員不足和工作經驗,專業(yè)知識不足的實際情況,總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能,嚴格管理,深挖內潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務。
    截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
    為選礦廠全年生產任務的順利完成做出了積極貢獻。
    二,認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞,直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn),因此搞好班組建設,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對生產生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產會議,對總供水泵站的各項工作進行總結,并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生,技術,設備定期進行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點,所有的設施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。
    三,總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產的相關規(guī)定,認真貫徹落實和的各項安全會議精神,結合總供水泵站的生產實際,積極組織開展各項安全工作的.落實,認真做到安全工作有布置,有檢查,重落實,充分利用安全生產會和周一安全活動等內容,對總供水泵站的安全重點進行安排,布置和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議12次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產技術操作規(guī)程”搶答賽,順利通過了和的合格班組復查驗收??偣┧谜緢猿职踩珜m棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產月活動的相關安排,積極組織落實安全生產月活動,認真組織開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動,全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
    四,積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
    對與我們總供水泵站來說,落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要,根據(jù)總供水泵站的具體工作實際,結合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求,進一步優(yōu)化總供水泵站生產活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動,放棄休息,主動加班加點義務獻工143班人次,積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團公司評為四星級泵站,并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
    總之一年來總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產指標,取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進,不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。