另外，報告需要包含充分的資料和信息支持，以增強其可信度和可靠性。在報告中，我們可以引用其他研究或數據來支持我們的觀點和結論，提高報告的可信度。希望這些報告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握報告寫作的要點。
期間費用分析報告篇一
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好x年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》(洪價行字[]02號)文件要求，現就我區(qū)x年度收費情況分析報告如下:
一、x年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%;財政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%;實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實際利用內資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農民人均純收入達到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、x年收費管理基本情況
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個;全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65% 。這主要是因為x年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項;有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情況，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證可以拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予提供收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費內容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情況仍不能較好的通過計算機聯網進行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息(因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費內容的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費內容涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法;是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費年審掌握收費單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確;無法及時提出完善收費政策的意見和建議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、x年收費管理工作建議
x年是深入貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于保持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情況提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，建議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理)。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù);應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還可以圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益;將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實;將收費年審與建立收費檔案相結合，也可以對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度;將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以達到提高《收費許可證》管理水平的目的。
期間費用分析報告篇二
一、地稅直屬分局對轄區(qū)內重點企業(yè)九月份的資產、收入、成本費用、利潤、銷售利潤率等重要經濟指標進行了統(tǒng)計分析，現將其分析報告如下：
九月份轄區(qū)內重點企業(yè)期初資產總額為：23769萬元，期末資產總額為：266932萬元，本期資產增減變化額為37933萬元。變化率為13.40％。本期轄區(qū)內重點企業(yè)主營業(yè)務收入總額8549萬元，本期經營成本總額為7453萬元，利潤總額1096萬元，累計銷售利潤率8.90％。
一、日照百貨大樓有限公司萬德福xx店，年初資產總額3880萬元，期末資產總額4776萬元，變化額896萬元，變化率23.09％，本期主營業(yè)務收入1499萬元，本期經營成本費用1315萬元，本期利潤0.2萬元。
三、xx浩宇物資有限公司汽車運輸隊年初資產總額1494萬元，期末資產總額1504萬元，變化額10萬元，變化率0.67％，本期主營業(yè)務收入115萬元，本期經營成本費用62萬元，本期利潤26萬元。
四、xx錦冠絲業(yè)有限公司年初資產總額6128萬元，期末資產總額5233萬元，變化額895萬元，變化率14.61％，本期主營業(yè)務收入1218萬元，本期經營成本費用1181萬元，本期利潤－29萬元。
五、xx安居工程開發(fā)中心年初資產總額3609萬元，期末資產總額5250萬元，變化額1641萬元，變化率45.47％，本期主營業(yè)務收入0萬元，本期經營成本費用19萬元，本期利潤－22萬元。
六、中國農業(yè)銀行發(fā)展銀行xx支行年初資產總額1441萬元，期末資產總額15356萬元，變化額13915萬元，變化率965％，本期主營業(yè)務收入60萬元，本期經營成本費用35萬元，本期利潤25萬元。
七、xx供電公司年初資產總額39586萬元，期末資產總額39929萬元，變化額343萬元，變化率0.87％，本期主營業(yè)務收入4191萬元，本期經營成本費用4412萬元，本期利潤7萬元。
八、xx宏德電力有限公司年初資產總額6169萬元，期末資產總額7107萬元，變化額938萬元，變化率15.21％，本期主元。
九、xx交運有限公司年初資產總額1608萬元，期末資產總額1620萬元，變化額12萬元，變化率0.75％，本期主營業(yè)務收入77萬元，本期經營成本費用57萬元，本期利潤1萬元。
十、xx金能熱電有限公司年初資產總額15703萬元，期末資產總額15823萬元，變化額120萬元，變化率0.76％，本期主營業(yè)務收入1243萬元，本期經營成本費用1201萬元，本期利潤－90萬元。
十一、xx文心農村信用社年初資產總額42372萬元，期末資產總額47488萬元，變化額5116萬元，變化率12.07％，本期主營業(yè)務收入151萬元，本期經營成本費用84萬元，本期利潤67萬元。
十二、xx煙草公司年初資產總額10670萬元，期末資產總額10072萬元，變化額598萬元，變化率5.6％，本期主營業(yè)務收入1654萬元，本期經營成本費用1287萬元，本期利潤192萬元。
十三、xx開發(fā)建筑有限公司年初資產總額1160萬元，期末資產總額1274萬元，變化額114萬元，變化率9.83％，本期主營業(yè)務收入104萬元，本期經營成本費用97萬元，本期利潤0.5萬元。
十四、農業(yè)銀行xx支行年初資產總額148815萬元，期末資產總額150036萬元，變化額1221萬元，變化率0.82％，本期主營業(yè)務收入11萬元，本期經營成本費用9萬元，本期利潤1萬元。
十五、日照市莒州水泥有限公司年初資產總額17551萬元，期末資產總額18360萬元，變化額809萬元，變化率4.61％，本期主營業(yè)務收入798萬元，本期經營成本費用1022萬元，本期利潤－355萬元。
十六、山東昊大建設集團有限公司年初資產總額18160萬元，期末資產總額18553萬元，變化額393萬元，變化率2.16％，本期主營業(yè)務收入0萬元，本期經營成本費用0萬元，本期利潤0萬元。
十七、xx華遠造紙股份有限公司年初資產總額2814萬元，期末資產總額1799萬元，變化額1015萬元，變化率36.7％，本期主營業(yè)務收入185萬元，本期經營成本費用185萬元，本期利潤24萬元。
十八、山東xx醫(yī)藥公司年初資產總額1497萬元，期末資產總額1608萬元，變化額111萬元，變化率7.41％，本期主營業(yè)務收入725萬元，本期經營成本費用725萬元，本期利潤1萬元。
十九、xx新華書店年初資產總額2646萬元，期末資產總額2490萬元，變化額156萬元，變化率％5.9，本期主營業(yè)務收入180萬元，本期經營成本費用142萬元，本期利潤0.4萬元。
期間費用分析報告篇三
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于...年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好...年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》(洪價行字[...]02號)文件要求，現就我區(qū)...年度收費情景分析報告如下:
一、...年全區(qū)經濟社會發(fā)展情景
...年是黨十七大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%;財政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%;實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實際利用內資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農民人均純收入到達6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、...年收費管理基本情景
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個;全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因為...年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。...全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
...年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項;有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情景，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是...x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一向沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情景也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證能夠拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予供給收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費資料變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情景仍不能較好的經過計算機聯網進行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的.價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息(因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費資料的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費資料涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法;是事后監(jiān)督十分重要的一種形式?，F行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地經過收費年審掌握收費單位的收支情景，異常是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確;無法及時提出完善收費政策的意見和提議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、...年收費管理工作提議
...年是深入貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于堅持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情景提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，提議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理)。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門經過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù);應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改善收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們能夠結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)進取探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還能夠圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益;將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實;將收費年審與建立收費檔案相結合，也能夠對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度;將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情景，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以到達提高《收費許可證》管理水平的目的。
期間費用分析報告篇四
根據省公司《關于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》（國壽人險冀辦發(fā)[2011]78號）文件要求，結合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進行了認真分析，現將具體情況匯報如下：
截止到2011年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273、86萬元，完成全年預算目標的45、94%。其中短期意外險保費1682、76萬元，完成全年預算目標的52、92%；短期健康險保費591、10萬元，完成全年預算指標的33、40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79、22%有所降低。
截止到2011年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288、13萬元，實際支出率17、12%，與省公司批復預算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82、06萬元，實際支出率13、88%，與省公司批復預算94、58萬元相比節(jié)余了12、52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99、55萬元相比降低了4、95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
（一）系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914、17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45、71萬元（914、17*5%），同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊?，系統(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
（二）賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12、22萬元的.短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12、22萬元。
（三）部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單（國壽綜合意外傷害保險種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438、70萬元，其中意外險為220、68萬元，健康險為218、02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為2011年1月1日至2011年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為2010年12月21日至2011年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在2011年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116、22萬元，2010年12月21日至2010年12月31日期間短期險保費收入為121、75萬元，相差5、53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0、79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%；其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇五
根據省公司《關于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險冀辦發(fā)[]78號)文件要求，結合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進行了認真分析，現將具體情況匯報如下：
一、短期險業(yè)務發(fā)展情況
截止到年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273.86萬元，完成全年預算目標的45.94%。其中短期意外險保費1682.76萬元，完成全年預算目標的52.92%;短期健康險保費591.10萬元，完成全年預算指標的33.40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79.22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況
截止到年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288.13萬元，實際支出率17.12%，與省公司批復預算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82.06萬元，實際支出率13.88%，與省公司批復預算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
(一)系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914.17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%)，同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊到y(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
(二)賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
(三)部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單(國壽綜合意外傷害保險種除外)不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438.70萬元，其中意外險為220.68萬元，健康險為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
(四)保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為年1月1日至年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為年12月21日至年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116.22萬元，年12月21日至年12月31日期間短期險保費收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
(五)直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%;其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇六
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273.86萬元，完成全年預算目標的45.94%。其中短期意外險保費1682.76萬元，完成全年預算目標的52.92%；短期健康險保費591.10萬元，完成全年預算指標的33.40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79.22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288.13萬元，實際支出率17.12%，與省公司批復預算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82.06萬元，實際支出率13.88%，與省公司批復預算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
（一）系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914.17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元（914.17*5%），同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊?，系統(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
（二）賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
（三）部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單（國壽綜合意外傷害保險種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438.70萬元，其中意外險為220.68萬元，健康險為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為20xx年12月21日至20xx年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在20xx年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116.22萬元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期間短期險保費收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%；其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇七
尊敬的**方：
**向貴公司承租商鋪已經有xx年，在承租期間貴方盡到了責任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認真按照合同，從不拖欠租金。應該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店狀態(tài)。使得商鋪在日常經營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。
現國家、省、市、區(qū)各級政府部門都相繼出臺了有關要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運營。特向貴方申請減免我方商鋪租金，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現在難關，申請如下：
申請單位:。
申請減免期限：
申請日期：
合同簽訂日期：
合同號：
年租金：
租賃期限：
以上請求是否可行，請予答復為盼!
期間費用分析報告篇八
一、營業(yè)收入
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效措施：
b、未完成指標具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
二、直接營業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財務部提供數據(單位：百分比)：
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效措施：
b、未完成指標具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標的下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
三、稅金
稅款
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：
2、分析(要求：由財務部進行分析)
a、已完成指標采取過哪些有效措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、在未完成指標的情況下，下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
四、能源
能源額
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施：
b、能耗超標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
五、工資
工資額
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、工資控制采取過哪些措施：
b、超指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、在超指標的情況下，下一步準備采取的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
六、福利費
福利費
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭責任部門(包括飯?zhí)觅M用及社保費用)作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效的措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
七、銷售費用
銷售費用
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取過哪些有效的措施：
b、未完成指標的原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的'工作：
八、低值易耗品
低值易耗品
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取過哪些有效措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
九、營業(yè)利潤
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效的措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成月利潤指標，下一步準備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
期間費用分析報告篇九
(一)、經營治理能力逐步提升，營業(yè)收入呈增長趨勢：
7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元，月平均虧損23.17萬元;
1-12月平均營業(yè)收入155萬元，月平均虧損8.08萬元，總計虧損96.9萬;
201月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元，減虧1.66%。
(注：按照酒店運營規(guī)律，銷售淡季基本集中在上半年，下半年銷售將進入旺季。)
年1-8月客房平均月收入70.66萬，餐飲月平均收入83.17萬。
(二)、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;
兩年零二個月累計經營收入3913萬元，月平均151萬元。其中客房收入1766萬元，月平均68萬元，累計平均入住率80.7%,累計平均房價196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平，餐飲收入2075萬元，月平均80萬元;會議室收入72萬元，月平均3萬元。
(三)、原材料成本控制較好;
餐飲成本率37.5%，水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%，一次性用品3%，水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬元，月平均31萬元，占總收入的20.5%。
累計餐飲成本786萬元，月平均30萬元;
客房成本(客房吧)20萬元，月平均1萬元;
(四)、207月至2007年8月累計虧損411萬元，平均每月虧損15.8萬元。
經營收支一覽總表(期間:.07~2007.08單位：萬元)
營業(yè)收入總額
原料商品成本總額
稅金總額
經營費用總額
治理費用總額
財務費用總額
營業(yè)外收入凈額
利潤利潤總額
3913
806
185
2874
460
22
23
-411
注：財務費用22萬元，(月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費和利息)
營業(yè)外收支凈額23萬元，(月平均0.92萬元,為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入)
二、導致虧損原因分析：
(一)、經營費用過高，其中上繳培訓中心的費用占總營業(yè)收入的45%
1、營業(yè)費用2874萬元，月平均111萬元,占營業(yè)收入的73.5%!!
其中大廈租金等(不含水電費)1743萬元，月平均68萬元，占營業(yè)收入的45.%
經營部門費用1174萬元，月平均45萬元，占營業(yè)收入的30%
期間費用分析報告篇十
期間費用分析報告篇十一
在現在社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的生產成本及期間費用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了加強成本費用管理，正確歸集各項成本費用，規(guī)范其核算內容和方法， 努力壓縮各項成本費用支出，提高經濟效益，根據《會計法》和新《企業(yè)會計準則》有關規(guī)定，結合本企業(yè)生產經營特點，特制定本制度。
2.1. 根據公司產品生產特點和管理要求，主要采用分批法計算產品成本。
2.2. 公司設置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及動力”和“制造費用”對生產成本進行總分類核算。
2.3. 直接材料，核算企業(yè)生產過程中實際消耗的原材料、輔助材料、設備配件、外購半成品、包裝物及其他直接材料。
2.4. 直接人工：核算企業(yè)直接從事產品生產、勞務提供等人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其他相關支出（按薪酬總額計提的福利費、工會經費、職工教育經費以及參保員工的社會保險等）。
2.5. 燃料及動力：核算企業(yè)生產過程中實際消耗的燃料、油料及動力費用。
2.6. 制造費用：核算企業(yè)各個生產單位（分廠、車間）為生產產品、提供勞務等所發(fā)生的各項間接費用，包括生產單位管理人員的薪酬和生產單位的房屋、建筑物、機器設備等的折舊費，以及租賃費（不包括融資租賃費）、機物料耗消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、設計制圖費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節(jié)性停工損失、修理期間的停工損失和其他制造費用等。
2.7. 制造費用設置以下項目進行費用歸集和明細核算：
2.7.1. 職工薪酬及附加：核算車間管理人員、技術人員、輔助生產人員及勤雜人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費、職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
2.7.2. 差旅費：核算車間人員因外出而發(fā)生的差旅費用
2.7.3. 辦公費：核算車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費用。
2.7.4. 水電費：核算車間日常管理中發(fā)生的水、電費用。
2.7.5. 折舊費:核算車間使用的房屋、建筑物、機器設備等固定資產按照規(guī)定計提的折舊費。
2.7.6. 修理費：車間所使用固定資產和低值易耗品進行日常修理所耗用的各種費用。
2.7.7. 租賃費:核算車間租入固定資產所支付的租金費。
2.7.8. 機物料消耗:核算車間非直接用于產品、勞務的一般消耗材料，包括工藝過程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料。
2.7.9. 低值易耗品攤銷:核算車間使用的低值易耗品的攤銷費，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷費。
2.7.10. 運輸費:核算車間為組織生產、裝運部件、產品而發(fā)生的運輸費用，包括車間自備運輸車輛所發(fā)生的費用。
2.7.11. 車輛使用費：核算車間使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
2.7.12. 保險費:核算車間的固定資產、流動資產進行財產保險所支付的保險費用。
2.7.13. 技術資料費:核算車間為改進工藝、提高質量與勞動生產率、節(jié)約原材料而進行的小型技術改造所發(fā)生的設計費和制圖等費用，包括生產設計部門的日常經費。
2.7.14. 試驗檢驗費:核算車間對材料、產品進行分析、化驗、試驗、檢驗、檢測等發(fā)生的費用。
2.7.15. 勞動保護費:核算車間發(fā)生的諸如工作服、工作鞋、清涼飲料以及不構成固定資產的安全裝置、衛(wèi)生設備、通風裝備等方面的費用和各項勞動保護裝置的維護費。
2.7.16. 停工損失:核算車間因季節(jié)性生產和大修理期間停工所發(fā)生的損失。
2.7.17. 其他制造費用：核算車間發(fā)生的不屬于以上項目的其他間接費用。
2.8. 制造費用的分配采用生產工時比例分配法。
2.9. 財務部月末根據車間傳遞過來的“產品成本計算單”將“制造費用”分配到各批完工產品中，“制造費用”科目期末無余額。
2.10. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的制造費用總額編制《銷售費用明細表》及簡要費用分析報告上報公司領導。
注：在產品的盤盈、盤虧和毀損的`核算：
盤盈沖減管理費用；
盤虧、毀損扣除過失人或者保險公司賠款和回收的殘料價值以后，計入管理費用；
在產品因非常損失造成的毀損，扣除保險公司賠款和回收的殘料價值以后，計入營業(yè)外支出。
3.1. 銷售費用是指公司在銷售商品、材料和提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用以及專設銷售機構的各項經費。
3.2. 公司設“銷售費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
3.2.1. 職工薪酬及附加：核算銷售部門職工的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費和職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
3.2.2. 辦公費：核算銷售部門發(fā)生的各種辦公費用，包括通訊費、印刷復印費、圖書資料費、報紙雜志費和辦公用品費等。
3.2.3. 折舊費：核算銷售部門所用固定資產按照規(guī)定提取的折舊費。
3.2.4. 修理費：核算銷售部門所用固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
3.2.5. 車輛使用費：核算銷售部門使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
3.2.6. 運輸費：核算在產品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的運輸費。
3.2.7. 裝卸費：核算在產品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的裝卸費等。
3.2.8. 包裝費：核算銷售部門在銷售產品、部件過程中發(fā)生的包裝費。
3.2.10. 銷售服務費：核算銷售部門發(fā)生的各項售后服務費用。
3.2.11. 廣告費：核算銷售部門支付的用于產品廣告宣傳的廣告費、資料費。
3.2.12. 展覽費：核算銷售部門支付的用于產品參加各種展覽所發(fā)生的費用。
3.2.13. 租賃費：核算為銷售產品而支付的房屋、場地租賃費。
3.2.14. 差旅費：核算銷售部門職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費、誤餐費支出。
3.2.15. 會議費：核算銷售部門為開展產品銷售工作而召開的各種會議發(fā)生的會議費用及銷售部門參加各類產品訂貨會而交納的會議費。
3.2.16. 業(yè)務招待費：核算銷售部門為銷售產品而支付的業(yè)務招待費。
3.2.17. 低值易耗品攤銷：核算銷售部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
3.2.18. 代銷費：核算委托外單位代銷本公司產品而發(fā)生的手續(xù)費。
3.2.19. 其他銷售費用：核算不能列入以上項目的銷售費用。
3.3. 銷售費用的控制辦法：原則上根據公司與銷售部門每年簽訂的有關銷售費用的計劃支出總額進行控制。具體辦法一般有如下三種：
3.3.1. 按照商品銷售收入貨款回收額進行比例提成的辦法；
3.3.2. 按照銷售費用占產品銷售額的比例提成的辦法；
3.3.3. 實行銷售費用包干控制。
3.4. 銷售費用應按年度、月度編制《銷售費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支。必須嚴格掌握預算指標，實行節(jié)獎超罰。
3.5. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的銷售費用總額編制《銷售費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
4.1. 管理費用是指公司為組織和管理企業(yè)生產經營活動所發(fā)生的費用，包括公司董事會和行政管理部門在公司經營管理中發(fā)生的、或者應當由公司統(tǒng)一負擔的公司經費等。
4.2. 公司設“管理費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
4.2.1. 職工薪酬及附加：核算公司職能管理部門管理人員的薪酬（工資、獎金、津貼、補貼及相關支出），包括保安、消防、勤雜、長期脫科外借和學習人員的薪酬，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費和職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
4.2.2. 房產稅:核算公司按規(guī)定支付的房產稅。
4.2.3. 城鎮(zhèn)土地使用稅: 核算公司按規(guī)定支付的城鎮(zhèn)土地使用稅。
4.2.4. 車船稅: 核算公司按規(guī)定支付的車船稅。
4.2.5. 印花稅: 核算公司按規(guī)定支付的印花稅。
4.2.6. 土地使用費：核算公司使用土地而支付的費用。
4.2.7. 土地損失補償費：核算公司在生產經營過程中破壞國家不征用的土地所支付的土地損失補償費。
4.2.8. 折舊費：核算管理部門所用固定資產按照規(guī)定提取的折舊費。
4.2.9. 無形資產攤銷:核算企業(yè)專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等無形資產的攤銷。某項無形資產包含的經濟利益通過所生產的產品或者其他資產實現的，其攤銷金額應計入相關資產成本，而不包括在管理費用中。
4.2.10. 開辦費攤銷：核算開辦費在一定年限內分期平均攤銷額。
4.2.11. 上繳管理費用：核算按照各級規(guī)定上繳總公司的管理費用。
4.2.12. 差旅費：核算公司管理部門的管理人員因公發(fā)生的差旅費。
4.2.13. 會議費：核算公司召開各種會議發(fā)生的各項費用。
4.2.14. 辦公費：核算管理部門的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和制圖用品。
4.2.15. 修理費：核算管理部門所用固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
4.2.16. 機物料消耗：核算行政管理部門日常消耗的機物料，不含修理固定資產和低值易耗品消耗的物料。
4.2.17. 車輛使用費：核算管理部門使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
4.2.18. 低值易耗品攤銷：核算管理部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
4.2.19. 董事會費:核算公司董事會及成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
4.2.20. 咨詢費:核算公司向有關咨詢機構進行科學技術、經營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經濟技術顧問、法律顧問等支付的費用。
4.2.21. 聘請中介機構費:指公司聘請中介機構所支付的費用，如聘請會計師事務所進行查賬驗資、資產評估等支付的費用。
4.2.22. 訴訟費:核算公司因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用。
4.2.23. 排污費:核算公司按照規(guī)定繳納的排污費。
4.2.24. 運雜費：核算公司管理部門發(fā)生的運雜費。
4.2.25. 檢驗費：核算公司質量管理部門為檢驗管理產品質量發(fā)生的各種費用，包括產品檢驗費和產品質量測試費。
4.2.26. 勞動保護費：核算公司管理部門發(fā)生的諸如工作服、清涼飲料等各方面的費用。
4.2.27. 財產保險費：核算公司對經營管理用財產物資進行保險而發(fā)生的財務產保險費。
4.2.28. 租賃費：核算公司管理部門租用辦公場地所支付和分攤的租賃費。
4.2.29. 水電費：核算公司管理部門耗用的水電費。
4.2.30. 倉庫經費：核算公司倉庫發(fā)生的保管維護等費用。
4.2.31. 綠化衛(wèi)生費：核算公司對廠區(qū)進行綠化、衛(wèi)生清理而發(fā)生的零星綠化費和衛(wèi)生費。
4.2.32. 技術轉讓費:核算公司使用非專利技術所支付的費用。
4.2.33. 研究與開發(fā)費:核算公司研究開發(fā)新產品、新技術、新工藝所發(fā)生的產品設計費、工藝規(guī)程定制費、設備調試費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員薪酬、研究設備折舊、與新產品試制和技術研究有關的其他經費、委托其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。公司自行開發(fā)無形資產發(fā)生的研發(fā)支出，不符合無形資產確認條件的也列入管理費用。
4.2.34. 業(yè)務招待費:核算公司為業(yè)務經營的合理需要而支付的費用，包括餐費和公共關系協調費用。
4.2.35. 存貨盤虧或盤盈：核算公司存貨發(fā)生盤虧、毀損和報廢的損失。
4.2.36. 其他管理費用: 核算不能列入以上項目的管理費用。
4.3. 管理費用控制辦法：
4.3.2. 對不可控費用，財務部的管理重點是控制各項費用的提取基數，嚴格按標準提取有關費用；對于可控費用，應按照責任核算要求，將各項管理費用包干到各管理部門進行控制、考核。因此，財務部除按明細科目設立明細賬外，還應按管理部門進行明細核算。
4.3.3. 管理費用應按年度、月度編制《管理費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支。必須嚴格掌握預算指標，實行節(jié)獎超罰。
4.3.4. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的管理費用總額及各部門發(fā)生的管理費用，編制《管理費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
5.1. 財務是指公司為籌集生產經營所需資金等而發(fā)生的費用。
5.2. 公司設“財務費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
5.2.1. 利息支出:核算公司生產經營期間為籌建生產經營所需資金而發(fā)生的利息支出。
5.2.2. 利息收入:核算存入銀行存款的利息收入。
5.2.3. 加罰息:核算公司逾期歸還銀行借款的加息和罰息支出。
5.2.4. 銀行手續(xù)費:核算公司到銀行辦理各種結算業(yè)務而交付給銀行的手續(xù)費。
5.2.5. 現金折扣收入: 核算公司收到的現金折扣。
5.2.6. 現金折扣支出: 核算公司發(fā)生的現金折扣。
5.2.7. 匯兌損益:核算由于匯率變動而造成的應由當期損益負擔的匯兌損失（減匯兌收益）。
5.2.8. 其他籌資費用:核算不能列入上述項目的各種財務費用。
5.3. 財務費用的控制辦法：
5.3.1. 財務部負責財務費用的支付與管理，公司可采取與財務部門承包的辦法，促使財務部門控制財務費用支出。
5.3.2. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的財務費用分項目編制《財務費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
6.1. 本制度由財務部制定、解釋和修改。
6.2. 本制度自頒布之日起施行。
期間費用分析報告篇十二
加拿大作為中國留學生主要目的地之一，其實費用并沒有想象中的高昂，但是對于一般的家庭來說也是一筆不少的費用。一起看看小編為大家整理推薦的加拿大留學期間的費用，歡迎大家閱讀!
加拿大留學前期費用：
1.留學中介費用：申請加拿大高中或大專，可以選擇兩所學校，一共17000，本科雙錄取或直錄可以選擇三所學校分別是19000和20000，碩士直錄可以選擇申請五所學校24000。
2.語言培訓費用：由于加拿大英法語并用，所以申請人一定要弄清該校使用何種語言上課，以免因語言障礙造成不必要的麻煩。一般用英語上課的學校要求申請人有一定的英語基礎。本科以及研究生(包括一部分成人教育)均要求托福成績(或其它英語成績)。入學標準一般為本科生托福550分以上，研究生580分以上。培訓費用在8000-12000不等，具體要看培訓機構。
3.語言考試費用：
托福：考試費1500元人民幣，成績單遞送費120人民幣
gmat：考試費1725元人民幣，成績單寄送費28美金(約177元人民幣)
gre：考試費1221元人民幣，成績單寄送費25美金(約156元人民幣)
加拿大留學中期費用：
1.護照辦理費用：在當地出入境管理部門辦理，辦理費用200元，照片費用40元(具體費用以當地辦理部門公布為準)。
2.材料公證費：申請辦理加拿大學校時，需要對畢業(yè)證書，成績單等相關材料進行公證，在當地公證機關辦理。每份公證件約300元人民幣(具體費用以當地公證機關公布為準)，根據學校的要求決定做哪幾種材料的公證及應做的份數。
3.申請費：加拿大各學校之間的申請費略有不同，一般而言，公立大學的申請費在100-200加元/所之間，公立學院的申請費在75-150加元/所之間。
4.材料寄送費：申請加拿大學校，除了要在學校申請中心進行網上申請外，還需要將相關材料郵寄到所要申請的學校，根據所選擇的郵寄方式不同郵寄費而有所不同，一般而言，選擇dhl，ems：每份郵件約為150-260元人民幣(根據重量而定)。
5.體檢費：加拿大駐華使館審批簽證時，如果對材料審核無異議，會通知申請者做體檢。當然，體檢可在遞交簽證材料前做，也可以先遞交其他材料等使館通知后再做。但體檢需要到使館指定的體檢中心進行。一般情況下，做一套體檢的費用為1792元人民幣，包括體檢費1740元人民幣，快遞費52元人民幣(體檢完后，醫(yī)院會將你的體檢結果寄到加拿大駐華大使館)。
6.簽證費：目前，加拿大學生簽證申請的收費標準為1040元人民幣。
7.機票費：根據你選擇的航空公司及要到達的目的地不同，機票價格而有所不同。目前北京到加拿大的航班有：
北京 溫哥華 國航單程機票價格約：15000元人民幣
加航單程機票價格約：9000元人民幣
北京多倫多 國航單程機票價格約：19000元人民幣
加航單程機票價格約：15000元人民幣
機票價格因出發(fā)時段不同價格會上下浮動，而且航空公司會不定期有打折，時常關注的學生會買到打折的機票，是很劃算的。
加拿大留學后期費用：
1.學費
留學申請加拿大一年的學費:加拿大的留學費用比較合理，比歐、美等其他國家低廉。加拿大留學一年費用約12---20萬人民幣，而歐美等國約16--25萬人民幣。
2.生活費
在加拿大留學每年都需要支出那些費用，加拿大留學一年費用主要包括學費、書本費、食宿費和其他費用等等。
在加拿大讀書留學費用的多少其實跟你所選擇的城市是有很大關系的，比如像溫哥華、多倫多這樣的大城市費用相對就比較高一些。
1.最貴：溫哥華、多倫多市區(qū)，不解釋，28～30萬人民幣
2.超貴：多倫多、大溫哥華地區(qū)，25～28萬人民幣
3.貴：魁北克省的蒙特利爾地區(qū)，20～25萬人民幣
4.正常：阿爾伯塔省等其他地區(qū)，15～20萬人民幣
5.便宜：以上地區(qū)之外的其他地區(qū)，10～15萬人民幣
1、語言考試培訓費
留學加拿大語言基本以托福和雅思成績?yōu)闇?，目前，官方公布報名費分別為(人民幣)1415元與1850元。很多國內學生語言方面存在一定障礙，需要進行相應程度的培訓，因此雅思和托福培訓費用成為留學路上第一筆較大的開銷，培訓費用根據學生個人的程度和情況而定。
2、學校申請費及材料郵寄費
申請費在幾十至二百加幣不等，郵寄費方面，dhl的價格在200元左右，還要再乘以申請學校的數目。
3、簽證申請及體檢、機票費用
加拿大學生簽證標準收費為1085元，體檢費用是1750元左右(根據學生年齡不同有所差異)、單程機票價格根據地區(qū)不同及時間段差異在7000—10000元不等，以上均為人民幣計算。
4、學費及書本費
加拿大留學所需要繳納的學費，與學校性質、所在省份不同而有一定的差異，具體來說，大約是在每年10000到12000加元左右。在加拿大留學一年所需書本費，留學準備的學習用品、書本等，每年需要花去留學生大約200到400加元左右，如果留學生的行李在準備時還沒有超重，可以從國內盡量多攜帶一些類似的用品到加拿大，可以節(jié)省一定的費用。
5、食宿費及日常開支
留學生在加拿大留學一年的住宿花費因住宿形式不同而有所差異，留學生如果居住的是學校所提供的包2餐的宿舍，那么一年的費用將會在6000加元左右。如果留學生選擇在加拿大當地家庭寄宿，則需要每年交納8000加元的房租，而與他人合租的話則可以在此基礎上節(jié)省出2000加元左右。
加拿大留學的我國學生一年的日常生活開支費用大約在5000加元左右，其中包括留學生日常的交通費用、電話費用、基本的娛樂費用和一些雜費等。
6、醫(yī)療保險費
加拿大學校對留學生采取強制購買保險的政策，留學生在到學校報到注冊時，就會被要求購買醫(yī)療保險，部分學校還會要求留學生直接將醫(yī)療保險費與注冊費一起交納。
1、話費：從晚上18點到第二天早上7點是電話的free time。加拿大電話合同基本每兩年就會續(xù)新約，每當合同快結束的時候他們會有專人給你打電話.這時候就能討價還價。
很多時候就會出現每個月30塊錢，但是無限接打.1g流量之類的超值套餐。以蒙特利爾為例，很多時候華人網站都會有那種搬家或者回國的人轉讓他們的合同，實際上轉讓不收取任何費用。這樣新留學生直接轉一個老的合同是非常的優(yōu)惠的，比直接買一個新的套餐合算許多。
2、住房：租房子也是同理，盡量找人轉合同，不要直接去簽新的合同。因為簽新合同跟接舊合同價格是不一樣的，新房子合同起簽費用就很高。舉個例子，一個1200/m2的房子，新簽合同價格一般在1200加幣左右，但是一個兩年的老合同轉接大概900多加幣就能輕松拿下。
3、購物：加拿大常見的打折日有兩個，一個是美國的感恩節(jié)，加拿大叫black friday。這個時候是打折超級厲害的'日子,基本都是半價拿下，或者至少30%的跳水。另外一個是boxing day，是在圣誕節(jié)后的第二天或第三天，那天是商場打折很厲害的日子。簡單的總結就是black friday是電商打折，boxing day是日用百貨打折。
然后就是留意當地的中國學生微信平臺，他們會不時的發(fā)布一些商品的打折消息。有著這些個消費小竅門，孩子們就能放心開心的買買買了。
4、吃飯：自己動手豐衣足食，加拿大是世界知名的稅務國家，而且人工成本非常高。所以經常上館子和買熟食什么的，成本會非常高。但是自己做飯卻非常便宜。一個月伙食費200加幣，基本就可以肚滿腸肥了。
5、交通：在加拿大交通也可以省錢，如提前預定鐵路票，就能買到特價票。另外灰狗巴士(greyhound)和加拿大大巴(canada coach)是全國性的旅游巴士公司，票價相對合理，站點遍布全北美，非常方便。
精算專業(yè)的學生畢業(yè)后，通過考試即可成為精算師，任職于政府、銀行和保險公司等機構。申請精算專業(yè)需要很好的數學基礎，大部分中國理工類的學生都具備非常出色的數學背景，可以考慮申請該專業(yè)。
推薦院校：西安大略大學、滑鐵盧大學、西蒙菲莎大學等。
教育學長期以來一直被視為冷門專業(yè)。但是，現在已逐漸升溫，越來越多英語教育本科畢業(yè)生將選擇教育學專業(yè)。
推薦院校：布魯克大學、約克大學、蒙特利爾大學等。
石油天然氣、礦業(yè)安全等專業(yè)，在國內起步晚，有些到目前仍然是空白，學習這些專業(yè)的海歸在國內將有更大的發(fā)展空間。
推薦院校：阿爾伯塔大學、紐芬蘭紀念大學、卡爾加里大學等。
我國對旅游、酒店管理人員的需求與日俱增，特別是需要具有較高外語水平和擁有海外學習背景的高級管理人才。加拿大的旅游及酒店管理專業(yè)尤為突出，將成為加拿大留學生的首選之一。
推薦院校：維多利亞大學、不列顛海角大學、卡爾加里大學、皇家路大學等。
城市規(guī)劃專業(yè)分屬建筑類的一個分支。國內城市規(guī)劃、土木工程、園林規(guī)劃以及建筑畢業(yè)的學生都可以申請該專業(yè)。在美國，學生畢業(yè)后絕大多數可以到政府工作，或者進入專業(yè)的規(guī)劃事務所。
推薦院校：滑鐵盧大學、蒙特利爾大學、英屬哥倫比亞大學等。
園藝景觀設計、食品科學、營養(yǎng)學等實用型專業(yè)，由于已被列入經驗類別移民專業(yè)，也將逐漸成為留學加拿大的熱門專業(yè)。
推薦院校：圭爾夫大學、英屬哥倫比亞大學、多倫多大學、曼尼托巴大學等。
眼下國內養(yǎng)生的熱潮日漸高漲，營養(yǎng)師的收入也水漲船高，但該專業(yè)對生物、化學的成績要求較高。專業(yè)興趣不足、成績較差，申請難度大。
推薦院校：阿爾伯塔大學、西安大略大學、薩省大學、圭爾夫大學等。
藥劑學在國外很多國家卻是大熱的專業(yè)，且未來10年內都將是炙手可熱的職業(yè)。而且臨床醫(yī)學、生物、化學、環(huán)境、工程、藥學背景的學生都可申請。
推薦院校：薩省大學、多倫多大學、英屬哥倫比亞大學、曼尼托巴大學等。
期間費用分析報告篇十三
初級職稱考試報名正在進行中，大家準備好了嗎？下文是為大家精選的初級會計職稱初級會計實務期間費用涉及考題，歡迎大家閱讀。
1.下列科目中，工業(yè)企業(yè)期末需要將各科目的期末余額轉入生產成本的是( )。
a.管理費用
b.銷售費用
c.財務費用
d.制造費用
2.某企業(yè)隨同商品出售不單獨計價的包裝物，應計入的`會計科目( )。
a.主營業(yè)務成本
b.管理費用
c.其他業(yè)務成本
d.銷售費用
3.企業(yè)為銷售產品而專設的銷售機構的職工工資應計入( )。
a.管理費用
b.銷售費用
c.財務費用
d.制造費用
4.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的打印機修理費計入( )。
a.銷售費用
b.管理費用
c.主營業(yè)務成本
d.其他業(yè)務成本
5.以下選項中，屬于管理費用的是( )。
a.生產車間發(fā)生的固定資產修理費用
b.日常經營過程的利息支出
c.銷售機構發(fā)生的業(yè)務費
d.預計產品質量保證損失
答案：
1、d
2、d
3、b
4、b
5、a
期間費用分析報告篇十四
期間費用會計主要是核算企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計入當期損益的各項費用，包括銷售費用、管理費用、財務費用。
1.參與企業(yè)的費用預算計劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.嚴格審核費用發(fā)生的真實性、合理性，正確地確認和計量，并進行會計核算。
三、費用崗位核算程序。
期間費用分析報告篇十五
為了切實開展好“農村留守學生學困生轉化方法研究”這一課題，深入、真實地了解我校數學學困生的情況，以及學生有什么實際的需求，數學課堂教學改革對他們有什么樣的影響；我們還應該在今后的課題研究過程中如何改進不足，真正地找到數學學困生的成因，并為他們找到通向數學學習大門的一把鑰匙。為此，我對我校部分學生進行了抽樣調查。
一．編寫數學學困生調查問卷表。
在編寫時，我首先認真分析了影響數學學困生形成的幾大要素，主要是家庭環(huán)境、數學教師和學生自身三大方面。于是我就從這三個方面分別進行編寫，家庭方面的主要設計了反應家長的知識水平等題目；老師方面主要設計了教師的授課方法、教育觀念、人格魅力等題目；學生方面主要設計了反應學生學習習慣、人生觀、價值觀等方面的題目。在編寫的過程中，力求從學生的角度出發(fā)，深度挖掘學生內心深處。
二．調查問卷的基本情況。
1．被調查對象基本情況。
本次抽樣調查的對象是：七年級4個班各120名學生，收回有效問卷110張。
2．調查問卷內容基本情況。
新課程理念強調指出：要關注學生學習的心理過程、情感、態(tài)度及價值觀?，F代意義上的“學困生”不僅是傳統(tǒng)意義上的“學業(yè)不良”，還包括“學習失能”。這些“學困生”的智力屬正常范圍，但由于各自不同的原因，不能適應普通學校教育條件下的學習生活，最終導致“學業(yè)不振”或“學力不良”。我對有效問卷進行了認真統(tǒng)計，其結果如下：
在數學課堂上，你對老師講的`內容感興趣嗎？
非常感興趣。
比較感興趣。
不感興趣。
非常討厭。
42%。
49%。
9%。
你喜歡怎樣的學習方式？
老師講，我聽。
按自己喜歡的方式學習。
同伴合作學習。
其他。
15%。
52%。
12%。
21%。
數學課堂上你向老師提出過問題嗎？對于課堂提問，你屬于以下哪種情形？
有欲望，并主動提出問題。
有欲望，但不感提問。
想提問，但沒有機會。
老師沒有要求我們提問。
18%。
42%。
20%。
20%。
你愿意對未知的數學問題開展探究嗎？課堂上你進行過探究活動嗎？
經常。
偶爾。
從來沒有。
其他。
5%。
37%。
53%。
5%。
當你學習上遇到困難時，一般采用的方式是。
向老師請教。
回去問家長。
求助于同學。
等待老師講解。
2%。
5%。
90%。
3%。
沒有老師、家長的督促，你能好好學習嗎？
能
不一定。
不能。
其他。
70%。
10%。
10%。
10%。
課外時間，你喜歡看課外書嗎？
非常喜歡。
比較喜歡。
一般。
非常討厭。
11%。
25%。
54%。
10%。
講新課前，自己進行預習，課后，能堅持認真復習嗎？
能堅持。
有時能。
偶爾。
從來不。
2%。
45%。
43%。
10%。
你常用數學知識去解決日常生活中的實際問題嗎？
經常用。
偶爾用。
不會用。
10%。
85%。
5%。
你能按時完成數學作業(yè)的情況。
a.能及時完成。
b.偶爾不能時。
c.經常不完成作業(yè)。
26%。
70%。
4%。
數學成績考差了,你會如何。
沒有信心。
更加努力。
和以往一樣。
70%。
20%。
10%。
當你在數學學習遇到困難或成績落后時,你會如何。
克服困難,迎頭趕上,。
開始的勁頭很足,慢慢懈怠了。
無所謂,得過且過。
4%。
61%。
35%。
當你回答錯誤時,你希望老師如何做？
嚴肅批評。
提示后仍讓你回答。
肯定回答正確的地方,再指明錯誤。
26%。
74%。
你喜歡下面哪一種老師的講授方法。
每題都講。
每題都講,但每節(jié)課都會留時間給學生反思和訓練;。
先征求意見,針對學生提出的想法進行重點講解。
50%。
23%。
27%。
平時，數學老師對你如何？
很關心。
一般。
不關心。
12%。
78%。
10%。
上數學課時,你能很專心地聽講嗎?
能
偶爾。
從來不。
20%。
70%。
10%。
三．從調查表中的啟示。
1.家庭環(huán)境。
家庭是人生的第一所學校，是學校教育的重要補充。我校處于城鄉(xiāng)插花地帶，學生家長大部分都來自附近工廠和農村。從調查表中可以看出，學生家長的文化程度普遍不高，在校外數學輔導方面比較欠缺，但多數學生家長度子女的學習還是比較關心的，只是苦于沒有輔導能力，顯得心有余而力不足。這次調查問卷主要是面對學生，涉及家長的很多問題都沒有設計。我認為要想全面了解數學學困生的成因問題，在學生家長里做些調查也是非常有必要的，因此下一步，我想重新設計一份家長調查問卷。但是我又有一些顧慮，有那個家長會承認自己的孩子是學困生，也許會激化家長與數學老師的矛盾。
2.學校因素。
學校教育作為一種有目的的培養(yǎng)人的活動，在中學生的成長中起著不可替代的作用，但中考指揮棒已經將教育偏離了軌道，除了學習還是學習，置學生的個性發(fā)展與不顧，把學生封閉在狹窄的生活空間，學生沒有任何興趣可言。我校一位老師的孩子在澳門當初中老師，她說在澳門每節(jié)課都有兩位老師進教室，一位是主教，一位是助教，如果這節(jié)課學生都愿意聽，那助教就沒事了，如果有學生不愿意聽講，就由這位助教把不愿意聽講的學生帶出去，當然不是對學生嚴厲批評，而是陪他們一起玩。她說在澳門崇尚培養(yǎng)學生的個性，壓制或批評學生會受到家長的投訴。每每聽到這些，再看看我身邊這些被沉重的學習包袱壓得失去靈性的孩子，我不禁為他們感到惋惜。因此，只有在師生和諧、快樂的配合下，只有在學困生自身努力、認真聽講、永不言棄的前提下，學校教育才能綻放絢麗的花朵。
3.教師。
從調查表中，我們看出，學校數學老師基本上能認真授課，對于學困生并沒有置之不理，而是能曉之以理，動之以情。但在教學過程中，仍受以升學為中心的“應試教育”的困擾，升學考試競爭激烈，班與班之間的競爭、校與校之間的競爭、區(qū)與區(qū)的競爭，壓得老師喘不過氣，有時老師可能只重視知識的傳授，忽視了學法指導和自主探索等能力的培養(yǎng)。有的教師沒有根據學生的個體差異與教材的要求認真指導學生掌握有效的學習方法。導致學生學習困難，學困生本身內心就很脆弱，“一出激發(fā)”可能老師一句無心的話，或是一個不經意的眼神，也會讓他們感到老師是在侮辱他。
教學方法的單一、教學觀念的陳舊、對學困生缺乏愛心、乃至挫傷孩子的自尊心，致使他們的成績越來越差。
我校有一位女物理老師，她對學生總是面帶微笑，從沒見過她罵學生，可是不管是重點班還是普通班物理成績總是名列前茅，即便是很差的學生都喜歡上她的課。我想從她身上可以驗證教育家霍懋珍說的話：沒有教不會的學生。作為與學生直接交流的人，教師本身的人格魅力也是我們值得深究的。
4.學生自身。
從調查表中我們可以看出，學困生中有很多學生的預習和復習工作極差，長期以來，他們養(yǎng)成了等待、依賴的壞習慣。學習不積極主動，盡管書就在身邊，也不愿意翻一下，學困生在數學學習中基本概念、定理模糊不清，比如平方根和算術平方根，軸對稱和軸對稱圖形、完全平方公式和平方差公式等等。
學困生自學能力差，不能找出問題的重點和難點，文字閱讀、理解能力較慢，有些題目的基本意思不能看懂，自控能力也較差，容易受外界干擾，學習被動。作業(yè)練習馬虎應付，遇到難題沒有克服困難的信心，而是采取不究不問的態(tài)度，甚至抄襲了事，解題過程亂七八糟，沒有邏輯性。與小學相比，初中數學難度加深，教學方式變化很大，有的學生適應性差，這就是有些學生和家長的疑慮，有的孩成績不錯，但到了初中就跟不上了。同時也反映了學生表現出學習情感脆弱、意志薄弱，不夠堅強。遇到困難和挫折就退縮，甚至失去信心，導致學習成績下降。
學習情緒很低調，大多數學生在課堂上不積極開動腦筋思考，覺得老師的問題和自己不相關，常常做一些和學習無關的事情，久而久之產生知識脫節(jié)，成績自然下降。
四．解決問題的辦法。
1．教師要積極參與解困工作，主動幫助學困生，讓其能夠迎頭趕上強調學生上課認真聽講、作業(yè)保質保量完成，遇到學習上困難向同學和老師請教。規(guī)范學生的行為，往往這些學困生都有不良的學習習慣，因此要通過各種途徑和手段，規(guī)范其行為，才能使學生真正解困。
2．教師要引導學生樹立正確的學習動機，從思想上扭轉部分學生的觀念，幫助他們培養(yǎng)良好的學習動機，使他們能主動養(yǎng)成積極的學習。
3．加強數學與生活的聯系，提高運用數學解決實際問題的能力，在教學中，要讓學生學有用的數學，要盡可能讓數學與生活聯系。扭轉學生的“數學無用論”，讓他們從內心喜歡數學、佩服數學。
4．加強教師個人修養(yǎng)，培養(yǎng)感情，尊重、愛護學生，建立融洽的師生關系。老師用自己的人格魅力去感染學生。
五.結束語。
總之，學困生之所以“后進”，非一時一日造成的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，因此如何解決數學學困生問題是一項大工程，我們要恢復數學學習后進生的學習信心，從上述多個方面多做耐心、細微、充滿愛心的教育工作，持之以恒，相信數學學習學困生會迎頭趕上的。
期間費用分析報告篇十六
在德國留學期間，學生們最關心還是留學費用的問題。快來看看小編為你準備的德國留學費用開支詳情，歡迎大家閱讀!
1、學費
德國高校絕大部分是由國家撥款資助的公立學校，這些學校一般不收或者只收取很低的學費，每學期約為500歐元。德國的16個聯邦州分別自行決定本州內的高校是否收取學費。其具體規(guī)定有很大差異：
(1)部分聯邦州采取普遍學費制：即所有學生均需繳納每學期不超過500歐元的學費。
(2)部分聯邦州只對學習時間超長的學生或者攻讀第二個學位的學生收取費用。
(3)剩下部分聯邦州不收取學費。
德國私立高校的學費通常比公立高校高出很多，但是各校具體學費之間的差異也很大，有些學校的學費可能高達每年20，000歐元。
2、學期雜費
德國所有高校的注冊學生每學期均需繳納所謂的“學期雜費”。由于其中包含的項目不同，各校收取的具體金額也都不盡相同。學期雜費其中包含的一部分是社會福利費，用于如學生食堂、學生宿舍、運動設施等的日常支出以及管理費用。部分學校是社會福利費最高達100歐元。
部分聯邦州的高校還會收取一個單獨的管理費用，根據學校不同，每學期約為50至75歐元不等。
除以上幾項，部分學校還需要學生繳納學期優(yōu)惠車票費。持學期優(yōu)惠車票您可以再半年內免費乘學校所在城市及周邊的交通工具。根據學校所在地和車票的有效區(qū)域不同，其金額從每學期25歐元至150歐元不等。
3、生活費用
如果在歐洲范圍內進行比較，德國的生活費用并不昂貴。與北歐斯堪的納維亞國家相比，德國的消費水平甚至相當低廉。大學生在德國每月大約需要根據 所在的城市和個人生活方式決定。在德國的大學生平均每月大約有770歐元用于生活開支，較為節(jié)省的學生可能只需要每月不到600歐元的生活費用。
租房在大學生每月生活花銷中所占的比例最高。但是，各地租金水平相差很大，根據城市不同，大學生每月用于房租的支出從185歐元到345歐元不 等。在漢堡、慕尼黑、科隆及法蘭克福(美茵河畔)等一些大城市的房租遠高于平均水平?？梢赃x擇住在學校提供的學生宿舍或者合租房內(wohngem einschaft)。
4、醫(yī)療保險
在德國留學，必須參加醫(yī)療保險。不出示相關的保險證明， 您就無法在任何一所德國大學注冊。德國承認某些醫(yī)療保險，具體請咨詢您的保險公司。如果您的醫(yī)療保險在德國獲得承認，您需要在德國大學注冊時提供一份證 明，將免除在德國上法定醫(yī)療保險的義務。但是在今后德國高校的學習階段就無法在參加德國的'法定醫(yī)療保險。如果德國不承認您在本國所上的醫(yī)療保險，您就需要 在德國重新上一份保險。德國法定醫(yī)療保險公司面向大學生的保費約為每月50歐元。
大學注冊費：150歐元/年。
書本費：600歐元/年。
由于德國的原版書非常貴，所以大多數學生都會去復印圖書或者去圖書館看書;
保險費：240歐元/年。
生活費：3000歐元/年。
包括吃住的費用，每個月租房子從150歐元到250歐元不等;
其他：600歐元。
歐洲學生的社交活動是很豐富的，所以會有這部分支出。
此外，在德國留學的所有的中國學生基本上都打工。通常一到寒暑假的時候，男孩子都愿意去斯圖加特，這是德國一個有名的打工城，那邊有很多重型機械、工業(yè)廠，例如奔馳、寶馬等大型工廠，大家去做流水線工作。每天一般工作8個小時，工作強度不是很大。女生則大多去法蘭克福，每到展覽季節(jié)，法蘭克福就會需要大量的會展服務人員。
還有很多留學生去做導游，給中國的旅游團隊介紹歐洲幾國的名勝古跡，把自己的駕照換成國際駕照，開車帶著游客去法國、荷蘭等國家，同時自己也能邊旅游，邊打工。在德國，只有8個月的學習時間，4個月都是假期，所以寒暑假打工的時間非常充裕。
按每個月工作25天來算，每天工作8小時，德國通常來說每個小時工資在10歐元左右，按4個月的打工時間來算，一共可以掙8000歐元。周末工一般掙得比較多，每天能掙100歐元，按每個周末工作一天算，54周一共可掙5400歐元，所以打工一年大約能收入13400歐元。
一、總費用
在德國讀大學部分學校是不要學費、部分學校還是要收學費，但生活費需要自理，其中包括房租、食品、書本費等。德國經濟發(fā)達，物質豐富，消費也比較高，加之在德國大學學術嚴格，講究質量，學生讀完大學并不輕松。
一項調查顯示，德國大學生從進入大學到最終完成學業(yè)并取得學歷，平均需要7年時間。計算下來，大學生學習期間的人均總支出大約為5萬歐元。學藝術最貴，6萬歐元，法律相對便宜，也需要4.5萬歐元。
二、注冊費
雖然德國大學免費，但每學期須交納注冊費約25歐元，福利費約50歐元。柏林和巴符州的大學還收管理費50歐元。有的新型大學和個別特殊專業(yè)項目，如imba, eurobi mba,quadronational mba等，因教學計劃中安排1 - 2個學期到國外(如美國、英國、歐盟其他國家等)的合作大學學習，所以必須支付一定的學費(大約3000 - 4000歐元)。
三、其他費用
目前德國大學生的平均月支出為650歐元，其中租房250歐元，交通60歐元(在德國如果你是大學生則坐所有公車和地鐵全部免費，此處指旅游交通費)，食品150歐元，書籍30歐元，其他開支還有：電話(手機)、休閑、社交、少量衣物及其他零用和醫(yī)療保險。
期間費用分析報告篇十七
單純延長睡眠時間是不能緩解疲勞改善精力的，甚至對身體有壞處。所謂久臥、喜臥或多臥會導致人體氣機運化不暢，氣滯血淤，即“久臥傷氣”讓人感覺肢倦乏力。
其實，久臥、喜臥或多臥會導致人體氣機運化不暢，氣滯血淤，水谷精微不得輸布五臟百骸，身體虛弱疲倦。“久臥傷氣”，“氣”對于人體的重要性不必多說。
倘若長時間躺在床上不動，氣的運行就會變得緩慢，身體內的新陳代謝速度也會相應減慢，可導致肺氣、脾氣、心氣、腎氣的不足，從而產生一系列的肢體疲倦乏力的狀況。
“久臥傷氣”首先就累及肺氣。肺主氣，司呼吸，主行水，朝百脈，主治節(jié)。肺氣虛則清氣不能吸入，濁氣不能排出。全身氣機運行不暢，津液輸布失常，水濕不能排泄，就會出現身體困重、肢倦乏力等，常伴有聲低氣怯、咳嗽、感冒等。
久臥會傷脾氣。脾主運化，主四肢，為后天之本。脾氣虛，則消化功能不好，水濕運化失調，精、氣、血、津液生成受到障礙。長此以往，輕則神疲乏力、少氣懶言、昏昏欲睡，重則會出現反應遲鈍。而且由于消化功能下降，必致肌肉瘦削、軟弱無力。
“氣為血之帥，血為氣之母。”心氣虧損導致心陽、心血不足。當氣血不足以濡養(yǎng)心神時，則心悸失眠，夜不能寐。久臥傷陽，陽虛不能鼓動心血溫養(yǎng)五臟六腑及四肢百骸，則肢冷喜坐，常常伴有心悸失眠、氣短乏力等癥。
腎氣為先天之氣，為臟腑之氣的根本，推動和調控臟腑氣化?，F代人腎氣本來就虛，又喜臥懶動，則腎氣更虛。腎氣虛則臟腑氣化失司，機體精、氣、血、津液的新陳代謝和能量的相互轉化失常，臟腑功能減弱，則精神變差。
由此看來，久臥傷氣，心肺脾腎氣都虛。所以，在冬季單純延長睡眠時間，不僅不能緩解疲勞改善精力，甚至對身體有壞處。此時，應該積極養(yǎng)成良好的睡眠習慣，找到最適合自己的睡眠時間和睡眠維持時間，不過度休息，與天時相應，早晨陽氣生發(fā)時醒而適當運動，夜晚陽氣潛藏入里時入眠，才能從根本上緩解疲勞，讓自我精力體力得到最大限度的恢復。
大學網小編提醒大家，在冬季，氣血不足可以多吃些母雞、黃芪、山藥、大棗、圓肉等。陽虛者多吃些牛肉、羊肉、韭菜等，適當進補;痰濕體質的多吃些茯苓、薏米、冬瓜等，運脾化濕，改善疲勞;血虛者多吃花生、菠菜、南瓜、芝麻、阿膠等。
期間費用分析報告篇十八
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局（價檢局）具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好x年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》（洪價行字[]02號）文件要求，現就我區(qū)x年度收費情況分析報告如下:
一、x年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%；財政總收入完成13.56億元，增長34.8%；地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%；城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%；實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%；實際利用內資完成42.9億元，增長10%；出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%；農民人均純收入達到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、x年收費管〔〕理基本情況
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個；全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元；較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因為x年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%；年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項；有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情況，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證可以拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予提供收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費內容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情況仍不能較好的通過計算機聯網進行管理；同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息（因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費內容的變更手續(xù)），造成價格主管部門有時由于變更的收費內容涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法；是事后監(jiān)督非常重要的一種形式。現行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費年審掌握收費單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確；無法及時提出完善收費政策的意見和建議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、x年收費管理工作建議
x年是深入貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于保持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情況提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，建議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則（垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理）。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷；對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù)；應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還可以圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益；將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實；將收費年審與建立收費檔案相結合，也可以對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度；將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以達到提高《收費許可證》管理水平的目的。
期間費用分析報告篇一
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好x年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》(洪價行字[]02號)文件要求，現就我區(qū)x年度收費情況分析報告如下:
一、x年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%;財政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%;實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實際利用內資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農民人均純收入達到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、x年收費管理基本情況
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個;全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65% 。這主要是因為x年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項;有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情況，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證可以拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予提供收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費內容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情況仍不能較好的通過計算機聯網進行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息(因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費內容的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費內容涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法;是事后監(jiān)督非常重要的一種形式?，F行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費年審掌握收費單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確;無法及時提出完善收費政策的意見和建議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、x年收費管理工作建議
x年是深入貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于保持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情況提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，建議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理)。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù);應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還可以圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益;將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實;將收費年審與建立收費檔案相結合，也可以對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度;將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以達到提高《收費許可證》管理水平的目的。
期間費用分析報告篇二
一、地稅直屬分局對轄區(qū)內重點企業(yè)九月份的資產、收入、成本費用、利潤、銷售利潤率等重要經濟指標進行了統(tǒng)計分析，現將其分析報告如下：
九月份轄區(qū)內重點企業(yè)期初資產總額為：23769萬元，期末資產總額為：266932萬元，本期資產增減變化額為37933萬元。變化率為13.40％。本期轄區(qū)內重點企業(yè)主營業(yè)務收入總額8549萬元，本期經營成本總額為7453萬元，利潤總額1096萬元，累計銷售利潤率8.90％。
一、日照百貨大樓有限公司萬德福xx店，年初資產總額3880萬元，期末資產總額4776萬元，變化額896萬元，變化率23.09％，本期主營業(yè)務收入1499萬元，本期經營成本費用1315萬元，本期利潤0.2萬元。
三、xx浩宇物資有限公司汽車運輸隊年初資產總額1494萬元，期末資產總額1504萬元，變化額10萬元，變化率0.67％，本期主營業(yè)務收入115萬元，本期經營成本費用62萬元，本期利潤26萬元。
四、xx錦冠絲業(yè)有限公司年初資產總額6128萬元，期末資產總額5233萬元，變化額895萬元，變化率14.61％，本期主營業(yè)務收入1218萬元，本期經營成本費用1181萬元，本期利潤－29萬元。
五、xx安居工程開發(fā)中心年初資產總額3609萬元，期末資產總額5250萬元，變化額1641萬元，變化率45.47％，本期主營業(yè)務收入0萬元，本期經營成本費用19萬元，本期利潤－22萬元。
六、中國農業(yè)銀行發(fā)展銀行xx支行年初資產總額1441萬元，期末資產總額15356萬元，變化額13915萬元，變化率965％，本期主營業(yè)務收入60萬元，本期經營成本費用35萬元，本期利潤25萬元。
七、xx供電公司年初資產總額39586萬元，期末資產總額39929萬元，變化額343萬元，變化率0.87％，本期主營業(yè)務收入4191萬元，本期經營成本費用4412萬元，本期利潤7萬元。
八、xx宏德電力有限公司年初資產總額6169萬元，期末資產總額7107萬元，變化額938萬元，變化率15.21％，本期主元。
九、xx交運有限公司年初資產總額1608萬元，期末資產總額1620萬元，變化額12萬元，變化率0.75％，本期主營業(yè)務收入77萬元，本期經營成本費用57萬元，本期利潤1萬元。
十、xx金能熱電有限公司年初資產總額15703萬元，期末資產總額15823萬元，變化額120萬元，變化率0.76％，本期主營業(yè)務收入1243萬元，本期經營成本費用1201萬元，本期利潤－90萬元。
十一、xx文心農村信用社年初資產總額42372萬元，期末資產總額47488萬元，變化額5116萬元，變化率12.07％，本期主營業(yè)務收入151萬元，本期經營成本費用84萬元，本期利潤67萬元。
十二、xx煙草公司年初資產總額10670萬元，期末資產總額10072萬元，變化額598萬元，變化率5.6％，本期主營業(yè)務收入1654萬元，本期經營成本費用1287萬元，本期利潤192萬元。
十三、xx開發(fā)建筑有限公司年初資產總額1160萬元，期末資產總額1274萬元，變化額114萬元，變化率9.83％，本期主營業(yè)務收入104萬元，本期經營成本費用97萬元，本期利潤0.5萬元。
十四、農業(yè)銀行xx支行年初資產總額148815萬元，期末資產總額150036萬元，變化額1221萬元，變化率0.82％，本期主營業(yè)務收入11萬元，本期經營成本費用9萬元，本期利潤1萬元。
十五、日照市莒州水泥有限公司年初資產總額17551萬元，期末資產總額18360萬元，變化額809萬元，變化率4.61％，本期主營業(yè)務收入798萬元，本期經營成本費用1022萬元，本期利潤－355萬元。
十六、山東昊大建設集團有限公司年初資產總額18160萬元，期末資產總額18553萬元，變化額393萬元，變化率2.16％，本期主營業(yè)務收入0萬元，本期經營成本費用0萬元，本期利潤0萬元。
十七、xx華遠造紙股份有限公司年初資產總額2814萬元，期末資產總額1799萬元，變化額1015萬元，變化率36.7％，本期主營業(yè)務收入185萬元，本期經營成本費用185萬元，本期利潤24萬元。
十八、山東xx醫(yī)藥公司年初資產總額1497萬元，期末資產總額1608萬元，變化額111萬元，變化率7.41％，本期主營業(yè)務收入725萬元，本期經營成本費用725萬元，本期利潤1萬元。
十九、xx新華書店年初資產總額2646萬元，期末資產總額2490萬元，變化額156萬元，變化率％5.9，本期主營業(yè)務收入180萬元，本期經營成本費用142萬元，本期利潤0.4萬元。
期間費用分析報告篇三
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于...年3月至4月底，由區(qū)物價局(價檢局)具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好...年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》(洪價行字[...]02號)文件要求，現就我區(qū)...年度收費情景分析報告如下:
一、...年全區(qū)經濟社會發(fā)展情景
...年是黨十七大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%;財政總收入完成13.56億元，增長34.8%;地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%;城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%;實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%;實際利用內資完成42.9億元，增長10%;出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%;農民人均純收入到達6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、...年收費管理基本情景
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個;全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元;較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因為...年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。...全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
...年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%;年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項;有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情景，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是...x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一向沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情景也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證能夠拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予供給收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費資料變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情景仍不能較好的經過計算機聯網進行管理;同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的.價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息(因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費資料的變更手續(xù))，造成價格主管部門有時由于變更的收費資料涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法;是事后監(jiān)督十分重要的一種形式?，F行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地經過收費年審掌握收費單位的收支情景，異常是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確;無法及時提出完善收費政策的意見和提議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、...年收費管理工作提議
...年是深入貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于堅持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情景提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，提議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則(垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理)。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷;對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門經過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù);應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改善收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們能夠結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)進取探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還能夠圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益;將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實;將收費年審與建立收費檔案相結合，也能夠對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度;將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情景，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以到達提高《收費許可證》管理水平的目的。
期間費用分析報告篇四
根據省公司《關于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》（國壽人險冀辦發(fā)[2011]78號）文件要求，結合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進行了認真分析，現將具體情況匯報如下：
截止到2011年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273、86萬元，完成全年預算目標的45、94%。其中短期意外險保費1682、76萬元，完成全年預算目標的52、92%；短期健康險保費591、10萬元，完成全年預算指標的33、40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79、22%有所降低。
截止到2011年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288、13萬元，實際支出率17、12%，與省公司批復預算370、21萬元相比節(jié)余了82、08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82、06萬元，實際支出率13、88%，與省公司批復預算94、58萬元相比節(jié)余了12、52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94、60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99、55萬元相比降低了4、95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
（一）系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914、17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45、71萬元（914、17*5%），同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊?，系統(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
（二）賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12、22萬元的.短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12、22萬元。
（三）部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單（國壽綜合意外傷害保險種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438、70萬元，其中意外險為220、68萬元，健康險為218、02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為2011年1月1日至2011年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為2010年12月21日至2011年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在2011年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116、22萬元，2010年12月21日至2010年12月31日期間短期險保費收入為121、75萬元，相差5、53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0、79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%；其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇五
根據省公司《關于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險冀辦發(fā)[]78號)文件要求，結合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進行了認真分析，現將具體情況匯報如下：
一、短期險業(yè)務發(fā)展情況
截止到年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273.86萬元，完成全年預算目標的45.94%。其中短期意外險保費1682.76萬元，完成全年預算目標的52.92%;短期健康險保費591.10萬元，完成全年預算指標的33.40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79.22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況
截止到年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288.13萬元，實際支出率17.12%，與省公司批復預算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82.06萬元，實際支出率13.88%，與省公司批復預算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
(一)系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914.17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%)，同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊到y(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
(二)賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
(三)部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單(國壽綜合意外傷害保險種除外)不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438.70萬元，其中意外險為220.68萬元，健康險為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
(四)保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為年1月1日至年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為年12月21日至年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116.22萬元，年12月21日至年12月31日期間短期險保費收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
(五)直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%;其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇六
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273.86萬元，完成全年預算目標的45.94%。其中短期意外險保費1682.76萬元，完成全年預算目標的52.92%；短期健康險保費591.10萬元，完成全年預算指標的33.40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79.22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況
截止到20xx年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288.13萬元，實際支出率17.12%，與省公司批復預算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元；短期健康險直接銷售成本支出82.06萬元，實際支出率13.88%，與省公司批復預算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經過認真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
（一）系統(tǒng)維護比例原因
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產生的直接傭金支出，還涉及到分攤的基本制度支出。省公司批復我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914.17萬元，因系統(tǒng)維護比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元（914.17*5%），同時分攤的基本制度支出也相應減少?？傊?，系統(tǒng)維護比例原因導致節(jié)余很多。
（二）賬務處理錯誤原因
經查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
（三）部分團單不能計入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單（國壽綜合意外傷害保險種除外）不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438.70萬元，其中意外險為220.68萬元，健康險為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
（四）保費收入數據計算區(qū)間原因
2短期險保費收入是根據財務系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數區(qū)間為20xx年1月1日至20xx年5月31日；而短期險直接銷售成本支出是根據amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入區(qū)間為20xx年12月21日至20xx年5月20日。據統(tǒng)計，我公司在20xx年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116.22萬元，20xx年12月21日至20xx年12月31日期間短期險保費收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計算短期險直接銷售成本預算時少計了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
（五）直接銷售成本數據提取原因現在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數據和5月份的計提數據。既然5月份當月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護為10%；其次，高度關注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進行監(jiān)控，銷售成本的使用情況，認真進行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因；最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學統(tǒng)籌，實現業(yè)務發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分攤的基本制度支出而花費的促銷獎勵費用。
期間費用分析報告篇七
尊敬的**方：
**向貴公司承租商鋪已經有xx年，在承租期間貴方盡到了責任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認真按照合同，從不拖欠租金。應該說，我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店狀態(tài)。使得商鋪在日常經營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。
現國家、省、市、區(qū)各級政府部門都相繼出臺了有關要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
疫情當前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運營。特向貴方申請減免我方商鋪租金，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現在難關，申請如下：
申請單位:。
申請減免期限：
申請日期：
合同簽訂日期：
合同號：
年租金：
租賃期限：
以上請求是否可行，請予答復為盼!
期間費用分析報告篇八
一、營業(yè)收入
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效措施：
b、未完成指標具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
二、直接營業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財務部提供數據(單位：百分比)：
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效措施：
b、未完成指標具體原因分析：
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標的下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
三、稅金
稅款
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元)：
2、分析(要求：由財務部進行分析)
a、已完成指標采取過哪些有效措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、在未完成指標的情況下，下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
四、能源
能源額
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施：
b、能耗超標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
五、工資
工資額
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、工資控制采取過哪些措施：
b、超指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、在超指標的情況下，下一步準備采取的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
六、福利費
福利費
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭責任部門(包括飯?zhí)觅M用及社保費用)作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效的措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
七、銷售費用
銷售費用
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取過哪些有效的措施：
b、未完成指標的原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的'工作：
八、低值易耗品
低值易耗品
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取過哪些有效措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成指標，下一步準備采取哪些有效措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
九、營業(yè)利潤
1、酒店財務部提供數據(單位：人民幣萬元，百份比)：
2、經營分析(要求：由酒店總辦牽頭各部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)
a、完成指標采取哪些有效的措施：
b、未完成指標原因分析：
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
d、未完成月利潤指標，下一步準備采取哪些有效的措施(以下將作為下個月分析重點)：
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作：
期間費用分析報告篇九
(一)、經營治理能力逐步提升，營業(yè)收入呈增長趨勢：
7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元，月平均虧損23.17萬元;
1-12月平均營業(yè)收入155萬元，月平均虧損8.08萬元，總計虧損96.9萬;
201月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元，減虧1.66%。
(注：按照酒店運營規(guī)律，銷售淡季基本集中在上半年，下半年銷售將進入旺季。)
年1-8月客房平均月收入70.66萬，餐飲月平均收入83.17萬。
(二)、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;
兩年零二個月累計經營收入3913萬元，月平均151萬元。其中客房收入1766萬元，月平均68萬元，累計平均入住率80.7%,累計平均房價196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平，餐飲收入2075萬元，月平均80萬元;會議室收入72萬元，月平均3萬元。
(三)、原材料成本控制較好;
餐飲成本率37.5%，水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%，一次性用品3%，水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬元，月平均31萬元，占總收入的20.5%。
累計餐飲成本786萬元，月平均30萬元;
客房成本(客房吧)20萬元，月平均1萬元;
(四)、207月至2007年8月累計虧損411萬元，平均每月虧損15.8萬元。
經營收支一覽總表(期間:.07~2007.08單位：萬元)
營業(yè)收入總額
原料商品成本總額
稅金總額
經營費用總額
治理費用總額
財務費用總額
營業(yè)外收入凈額
利潤利潤總額
3913
806
185
2874
460
22
23
-411
注：財務費用22萬元，(月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費和利息)
營業(yè)外收支凈額23萬元，(月平均0.92萬元,為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入)
二、導致虧損原因分析：
(一)、經營費用過高，其中上繳培訓中心的費用占總營業(yè)收入的45%
1、營業(yè)費用2874萬元，月平均111萬元,占營業(yè)收入的73.5%!!
其中大廈租金等(不含水電費)1743萬元，月平均68萬元，占營業(yè)收入的45.%
經營部門費用1174萬元，月平均45萬元，占營業(yè)收入的30%
期間費用分析報告篇十
期間費用分析報告篇十一
在現在社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的生產成本及期間費用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了加強成本費用管理，正確歸集各項成本費用，規(guī)范其核算內容和方法， 努力壓縮各項成本費用支出，提高經濟效益，根據《會計法》和新《企業(yè)會計準則》有關規(guī)定，結合本企業(yè)生產經營特點，特制定本制度。
2.1. 根據公司產品生產特點和管理要求，主要采用分批法計算產品成本。
2.2. 公司設置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及動力”和“制造費用”對生產成本進行總分類核算。
2.3. 直接材料，核算企業(yè)生產過程中實際消耗的原材料、輔助材料、設備配件、外購半成品、包裝物及其他直接材料。
2.4. 直接人工：核算企業(yè)直接從事產品生產、勞務提供等人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其他相關支出（按薪酬總額計提的福利費、工會經費、職工教育經費以及參保員工的社會保險等）。
2.5. 燃料及動力：核算企業(yè)生產過程中實際消耗的燃料、油料及動力費用。
2.6. 制造費用：核算企業(yè)各個生產單位（分廠、車間）為生產產品、提供勞務等所發(fā)生的各項間接費用，包括生產單位管理人員的薪酬和生產單位的房屋、建筑物、機器設備等的折舊費，以及租賃費（不包括融資租賃費）、機物料耗消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、設計制圖費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節(jié)性停工損失、修理期間的停工損失和其他制造費用等。
2.7. 制造費用設置以下項目進行費用歸集和明細核算：
2.7.1. 職工薪酬及附加：核算車間管理人員、技術人員、輔助生產人員及勤雜人員的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費、職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
2.7.2. 差旅費：核算車間人員因外出而發(fā)生的差旅費用
2.7.3. 辦公費：核算車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費用。
2.7.4. 水電費：核算車間日常管理中發(fā)生的水、電費用。
2.7.5. 折舊費:核算車間使用的房屋、建筑物、機器設備等固定資產按照規(guī)定計提的折舊費。
2.7.6. 修理費：車間所使用固定資產和低值易耗品進行日常修理所耗用的各種費用。
2.7.7. 租賃費:核算車間租入固定資產所支付的租金費。
2.7.8. 機物料消耗:核算車間非直接用于產品、勞務的一般消耗材料，包括工藝過程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料。
2.7.9. 低值易耗品攤銷:核算車間使用的低值易耗品的攤銷費，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷費。
2.7.10. 運輸費:核算車間為組織生產、裝運部件、產品而發(fā)生的運輸費用，包括車間自備運輸車輛所發(fā)生的費用。
2.7.11. 車輛使用費：核算車間使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
2.7.12. 保險費:核算車間的固定資產、流動資產進行財產保險所支付的保險費用。
2.7.13. 技術資料費:核算車間為改進工藝、提高質量與勞動生產率、節(jié)約原材料而進行的小型技術改造所發(fā)生的設計費和制圖等費用，包括生產設計部門的日常經費。
2.7.14. 試驗檢驗費:核算車間對材料、產品進行分析、化驗、試驗、檢驗、檢測等發(fā)生的費用。
2.7.15. 勞動保護費:核算車間發(fā)生的諸如工作服、工作鞋、清涼飲料以及不構成固定資產的安全裝置、衛(wèi)生設備、通風裝備等方面的費用和各項勞動保護裝置的維護費。
2.7.16. 停工損失:核算車間因季節(jié)性生產和大修理期間停工所發(fā)生的損失。
2.7.17. 其他制造費用：核算車間發(fā)生的不屬于以上項目的其他間接費用。
2.8. 制造費用的分配采用生產工時比例分配法。
2.9. 財務部月末根據車間傳遞過來的“產品成本計算單”將“制造費用”分配到各批完工產品中，“制造費用”科目期末無余額。
2.10. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的制造費用總額編制《銷售費用明細表》及簡要費用分析報告上報公司領導。
注：在產品的盤盈、盤虧和毀損的`核算：
盤盈沖減管理費用；
盤虧、毀損扣除過失人或者保險公司賠款和回收的殘料價值以后，計入管理費用；
在產品因非常損失造成的毀損，扣除保險公司賠款和回收的殘料價值以后，計入營業(yè)外支出。
3.1. 銷售費用是指公司在銷售商品、材料和提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用以及專設銷售機構的各項經費。
3.2. 公司設“銷售費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
3.2.1. 職工薪酬及附加：核算銷售部門職工的薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關支出，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費和職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
3.2.2. 辦公費：核算銷售部門發(fā)生的各種辦公費用，包括通訊費、印刷復印費、圖書資料費、報紙雜志費和辦公用品費等。
3.2.3. 折舊費：核算銷售部門所用固定資產按照規(guī)定提取的折舊費。
3.2.4. 修理費：核算銷售部門所用固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
3.2.5. 車輛使用費：核算銷售部門使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
3.2.6. 運輸費：核算在產品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的運輸費。
3.2.7. 裝卸費：核算在產品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的裝卸費等。
3.2.8. 包裝費：核算銷售部門在銷售產品、部件過程中發(fā)生的包裝費。
3.2.10. 銷售服務費：核算銷售部門發(fā)生的各項售后服務費用。
3.2.11. 廣告費：核算銷售部門支付的用于產品廣告宣傳的廣告費、資料費。
3.2.12. 展覽費：核算銷售部門支付的用于產品參加各種展覽所發(fā)生的費用。
3.2.13. 租賃費：核算為銷售產品而支付的房屋、場地租賃費。
3.2.14. 差旅費：核算銷售部門職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費、誤餐費支出。
3.2.15. 會議費：核算銷售部門為開展產品銷售工作而召開的各種會議發(fā)生的會議費用及銷售部門參加各類產品訂貨會而交納的會議費。
3.2.16. 業(yè)務招待費：核算銷售部門為銷售產品而支付的業(yè)務招待費。
3.2.17. 低值易耗品攤銷：核算銷售部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
3.2.18. 代銷費：核算委托外單位代銷本公司產品而發(fā)生的手續(xù)費。
3.2.19. 其他銷售費用：核算不能列入以上項目的銷售費用。
3.3. 銷售費用的控制辦法：原則上根據公司與銷售部門每年簽訂的有關銷售費用的計劃支出總額進行控制。具體辦法一般有如下三種：
3.3.1. 按照商品銷售收入貨款回收額進行比例提成的辦法；
3.3.2. 按照銷售費用占產品銷售額的比例提成的辦法；
3.3.3. 實行銷售費用包干控制。
3.4. 銷售費用應按年度、月度編制《銷售費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支。必須嚴格掌握預算指標，實行節(jié)獎超罰。
3.5. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的銷售費用總額編制《銷售費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
4.1. 管理費用是指公司為組織和管理企業(yè)生產經營活動所發(fā)生的費用，包括公司董事會和行政管理部門在公司經營管理中發(fā)生的、或者應當由公司統(tǒng)一負擔的公司經費等。
4.2. 公司設“管理費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
4.2.1. 職工薪酬及附加：核算公司職能管理部門管理人員的薪酬（工資、獎金、津貼、補貼及相關支出），包括保安、消防、勤雜、長期脫科外借和學習人員的薪酬，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經費和職工教育經費以及參保員工的社會保險等。
4.2.2. 房產稅:核算公司按規(guī)定支付的房產稅。
4.2.3. 城鎮(zhèn)土地使用稅: 核算公司按規(guī)定支付的城鎮(zhèn)土地使用稅。
4.2.4. 車船稅: 核算公司按規(guī)定支付的車船稅。
4.2.5. 印花稅: 核算公司按規(guī)定支付的印花稅。
4.2.6. 土地使用費：核算公司使用土地而支付的費用。
4.2.7. 土地損失補償費：核算公司在生產經營過程中破壞國家不征用的土地所支付的土地損失補償費。
4.2.8. 折舊費：核算管理部門所用固定資產按照規(guī)定提取的折舊費。
4.2.9. 無形資產攤銷:核算企業(yè)專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等無形資產的攤銷。某項無形資產包含的經濟利益通過所生產的產品或者其他資產實現的，其攤銷金額應計入相關資產成本，而不包括在管理費用中。
4.2.10. 開辦費攤銷：核算開辦費在一定年限內分期平均攤銷額。
4.2.11. 上繳管理費用：核算按照各級規(guī)定上繳總公司的管理費用。
4.2.12. 差旅費：核算公司管理部門的管理人員因公發(fā)生的差旅費。
4.2.13. 會議費：核算公司召開各種會議發(fā)生的各項費用。
4.2.14. 辦公費：核算管理部門的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和制圖用品。
4.2.15. 修理費：核算管理部門所用固定資產和低值易耗品的經常修理費用。
4.2.16. 機物料消耗：核算行政管理部門日常消耗的機物料，不含修理固定資產和低值易耗品消耗的物料。
4.2.17. 車輛使用費：核算管理部門使用車輛所發(fā)生的油費、通行費、停車費、洗車費等費用。
4.2.18. 低值易耗品攤銷：核算管理部門所使用的低值易耗品的攤銷費。
4.2.19. 董事會費:核算公司董事會及成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
4.2.20. 咨詢費:核算公司向有關咨詢機構進行科學技術、經營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經濟技術顧問、法律顧問等支付的費用。
4.2.21. 聘請中介機構費:指公司聘請中介機構所支付的費用，如聘請會計師事務所進行查賬驗資、資產評估等支付的費用。
4.2.22. 訴訟費:核算公司因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用。
4.2.23. 排污費:核算公司按照規(guī)定繳納的排污費。
4.2.24. 運雜費：核算公司管理部門發(fā)生的運雜費。
4.2.25. 檢驗費：核算公司質量管理部門為檢驗管理產品質量發(fā)生的各種費用，包括產品檢驗費和產品質量測試費。
4.2.26. 勞動保護費：核算公司管理部門發(fā)生的諸如工作服、清涼飲料等各方面的費用。
4.2.27. 財產保險費：核算公司對經營管理用財產物資進行保險而發(fā)生的財務產保險費。
4.2.28. 租賃費：核算公司管理部門租用辦公場地所支付和分攤的租賃費。
4.2.29. 水電費：核算公司管理部門耗用的水電費。
4.2.30. 倉庫經費：核算公司倉庫發(fā)生的保管維護等費用。
4.2.31. 綠化衛(wèi)生費：核算公司對廠區(qū)進行綠化、衛(wèi)生清理而發(fā)生的零星綠化費和衛(wèi)生費。
4.2.32. 技術轉讓費:核算公司使用非專利技術所支付的費用。
4.2.33. 研究與開發(fā)費:核算公司研究開發(fā)新產品、新技術、新工藝所發(fā)生的產品設計費、工藝規(guī)程定制費、設備調試費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員薪酬、研究設備折舊、與新產品試制和技術研究有關的其他經費、委托其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。公司自行開發(fā)無形資產發(fā)生的研發(fā)支出，不符合無形資產確認條件的也列入管理費用。
4.2.34. 業(yè)務招待費:核算公司為業(yè)務經營的合理需要而支付的費用，包括餐費和公共關系協調費用。
4.2.35. 存貨盤虧或盤盈：核算公司存貨發(fā)生盤虧、毀損和報廢的損失。
4.2.36. 其他管理費用: 核算不能列入以上項目的管理費用。
4.3. 管理費用控制辦法：
4.3.2. 對不可控費用，財務部的管理重點是控制各項費用的提取基數，嚴格按標準提取有關費用；對于可控費用，應按照責任核算要求，將各項管理費用包干到各管理部門進行控制、考核。因此，財務部除按明細科目設立明細賬外，還應按管理部門進行明細核算。
4.3.3. 管理費用應按年度、月度編制《管理費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支。必須嚴格掌握預算指標，實行節(jié)獎超罰。
4.3.4. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的管理費用總額及各部門發(fā)生的管理費用，編制《管理費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
5.1. 財務是指公司為籌集生產經營所需資金等而發(fā)生的費用。
5.2. 公司設“財務費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：
5.2.1. 利息支出:核算公司生產經營期間為籌建生產經營所需資金而發(fā)生的利息支出。
5.2.2. 利息收入:核算存入銀行存款的利息收入。
5.2.3. 加罰息:核算公司逾期歸還銀行借款的加息和罰息支出。
5.2.4. 銀行手續(xù)費:核算公司到銀行辦理各種結算業(yè)務而交付給銀行的手續(xù)費。
5.2.5. 現金折扣收入: 核算公司收到的現金折扣。
5.2.6. 現金折扣支出: 核算公司發(fā)生的現金折扣。
5.2.7. 匯兌損益:核算由于匯率變動而造成的應由當期損益負擔的匯兌損失（減匯兌收益）。
5.2.8. 其他籌資費用:核算不能列入上述項目的各種財務費用。
5.3. 財務費用的控制辦法：
5.3.1. 財務部負責財務費用的支付與管理，公司可采取與財務部門承包的辦法，促使財務部門控制財務費用支出。
5.3.2. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的財務費用分項目編制《財務費用明細表》及相關分析報告上報公司領導。
6.1. 本制度由財務部制定、解釋和修改。
6.2. 本制度自頒布之日起施行。
期間費用分析報告篇十二
加拿大作為中國留學生主要目的地之一，其實費用并沒有想象中的高昂，但是對于一般的家庭來說也是一筆不少的費用。一起看看小編為大家整理推薦的加拿大留學期間的費用，歡迎大家閱讀!
加拿大留學前期費用：
1.留學中介費用：申請加拿大高中或大專，可以選擇兩所學校，一共17000，本科雙錄取或直錄可以選擇三所學校分別是19000和20000，碩士直錄可以選擇申請五所學校24000。
2.語言培訓費用：由于加拿大英法語并用，所以申請人一定要弄清該校使用何種語言上課，以免因語言障礙造成不必要的麻煩。一般用英語上課的學校要求申請人有一定的英語基礎。本科以及研究生(包括一部分成人教育)均要求托福成績(或其它英語成績)。入學標準一般為本科生托福550分以上，研究生580分以上。培訓費用在8000-12000不等，具體要看培訓機構。
3.語言考試費用：
托福：考試費1500元人民幣，成績單遞送費120人民幣
gmat：考試費1725元人民幣，成績單寄送費28美金(約177元人民幣)
gre：考試費1221元人民幣，成績單寄送費25美金(約156元人民幣)
加拿大留學中期費用：
1.護照辦理費用：在當地出入境管理部門辦理，辦理費用200元，照片費用40元(具體費用以當地辦理部門公布為準)。
2.材料公證費：申請辦理加拿大學校時，需要對畢業(yè)證書，成績單等相關材料進行公證，在當地公證機關辦理。每份公證件約300元人民幣(具體費用以當地公證機關公布為準)，根據學校的要求決定做哪幾種材料的公證及應做的份數。
3.申請費：加拿大各學校之間的申請費略有不同，一般而言，公立大學的申請費在100-200加元/所之間，公立學院的申請費在75-150加元/所之間。
4.材料寄送費：申請加拿大學校，除了要在學校申請中心進行網上申請外，還需要將相關材料郵寄到所要申請的學校，根據所選擇的郵寄方式不同郵寄費而有所不同，一般而言，選擇dhl，ems：每份郵件約為150-260元人民幣(根據重量而定)。
5.體檢費：加拿大駐華使館審批簽證時，如果對材料審核無異議，會通知申請者做體檢。當然，體檢可在遞交簽證材料前做，也可以先遞交其他材料等使館通知后再做。但體檢需要到使館指定的體檢中心進行。一般情況下，做一套體檢的費用為1792元人民幣，包括體檢費1740元人民幣，快遞費52元人民幣(體檢完后，醫(yī)院會將你的體檢結果寄到加拿大駐華大使館)。
6.簽證費：目前，加拿大學生簽證申請的收費標準為1040元人民幣。
7.機票費：根據你選擇的航空公司及要到達的目的地不同，機票價格而有所不同。目前北京到加拿大的航班有：
北京 溫哥華 國航單程機票價格約：15000元人民幣
加航單程機票價格約：9000元人民幣
北京多倫多 國航單程機票價格約：19000元人民幣
加航單程機票價格約：15000元人民幣
機票價格因出發(fā)時段不同價格會上下浮動，而且航空公司會不定期有打折，時常關注的學生會買到打折的機票，是很劃算的。
加拿大留學后期費用：
1.學費
留學申請加拿大一年的學費:加拿大的留學費用比較合理，比歐、美等其他國家低廉。加拿大留學一年費用約12---20萬人民幣，而歐美等國約16--25萬人民幣。
2.生活費
在加拿大留學每年都需要支出那些費用，加拿大留學一年費用主要包括學費、書本費、食宿費和其他費用等等。
在加拿大讀書留學費用的多少其實跟你所選擇的城市是有很大關系的，比如像溫哥華、多倫多這樣的大城市費用相對就比較高一些。
1.最貴：溫哥華、多倫多市區(qū)，不解釋，28～30萬人民幣
2.超貴：多倫多、大溫哥華地區(qū)，25～28萬人民幣
3.貴：魁北克省的蒙特利爾地區(qū)，20～25萬人民幣
4.正常：阿爾伯塔省等其他地區(qū)，15～20萬人民幣
5.便宜：以上地區(qū)之外的其他地區(qū)，10～15萬人民幣
1、語言考試培訓費
留學加拿大語言基本以托福和雅思成績?yōu)闇?，目前，官方公布報名費分別為(人民幣)1415元與1850元。很多國內學生語言方面存在一定障礙，需要進行相應程度的培訓，因此雅思和托福培訓費用成為留學路上第一筆較大的開銷，培訓費用根據學生個人的程度和情況而定。
2、學校申請費及材料郵寄費
申請費在幾十至二百加幣不等，郵寄費方面，dhl的價格在200元左右，還要再乘以申請學校的數目。
3、簽證申請及體檢、機票費用
加拿大學生簽證標準收費為1085元，體檢費用是1750元左右(根據學生年齡不同有所差異)、單程機票價格根據地區(qū)不同及時間段差異在7000—10000元不等，以上均為人民幣計算。
4、學費及書本費
加拿大留學所需要繳納的學費，與學校性質、所在省份不同而有一定的差異，具體來說，大約是在每年10000到12000加元左右。在加拿大留學一年所需書本費，留學準備的學習用品、書本等，每年需要花去留學生大約200到400加元左右，如果留學生的行李在準備時還沒有超重，可以從國內盡量多攜帶一些類似的用品到加拿大，可以節(jié)省一定的費用。
5、食宿費及日常開支
留學生在加拿大留學一年的住宿花費因住宿形式不同而有所差異，留學生如果居住的是學校所提供的包2餐的宿舍，那么一年的費用將會在6000加元左右。如果留學生選擇在加拿大當地家庭寄宿，則需要每年交納8000加元的房租，而與他人合租的話則可以在此基礎上節(jié)省出2000加元左右。
加拿大留學的我國學生一年的日常生活開支費用大約在5000加元左右，其中包括留學生日常的交通費用、電話費用、基本的娛樂費用和一些雜費等。
6、醫(yī)療保險費
加拿大學校對留學生采取強制購買保險的政策，留學生在到學校報到注冊時，就會被要求購買醫(yī)療保險，部分學校還會要求留學生直接將醫(yī)療保險費與注冊費一起交納。
1、話費：從晚上18點到第二天早上7點是電話的free time。加拿大電話合同基本每兩年就會續(xù)新約，每當合同快結束的時候他們會有專人給你打電話.這時候就能討價還價。
很多時候就會出現每個月30塊錢，但是無限接打.1g流量之類的超值套餐。以蒙特利爾為例，很多時候華人網站都會有那種搬家或者回國的人轉讓他們的合同，實際上轉讓不收取任何費用。這樣新留學生直接轉一個老的合同是非常的優(yōu)惠的，比直接買一個新的套餐合算許多。
2、住房：租房子也是同理，盡量找人轉合同，不要直接去簽新的合同。因為簽新合同跟接舊合同價格是不一樣的，新房子合同起簽費用就很高。舉個例子，一個1200/m2的房子，新簽合同價格一般在1200加幣左右，但是一個兩年的老合同轉接大概900多加幣就能輕松拿下。
3、購物：加拿大常見的打折日有兩個，一個是美國的感恩節(jié)，加拿大叫black friday。這個時候是打折超級厲害的'日子,基本都是半價拿下，或者至少30%的跳水。另外一個是boxing day，是在圣誕節(jié)后的第二天或第三天，那天是商場打折很厲害的日子。簡單的總結就是black friday是電商打折，boxing day是日用百貨打折。
然后就是留意當地的中國學生微信平臺，他們會不時的發(fā)布一些商品的打折消息。有著這些個消費小竅門，孩子們就能放心開心的買買買了。
4、吃飯：自己動手豐衣足食，加拿大是世界知名的稅務國家，而且人工成本非常高。所以經常上館子和買熟食什么的，成本會非常高。但是自己做飯卻非常便宜。一個月伙食費200加幣，基本就可以肚滿腸肥了。
5、交通：在加拿大交通也可以省錢，如提前預定鐵路票，就能買到特價票。另外灰狗巴士(greyhound)和加拿大大巴(canada coach)是全國性的旅游巴士公司，票價相對合理，站點遍布全北美，非常方便。
精算專業(yè)的學生畢業(yè)后，通過考試即可成為精算師，任職于政府、銀行和保險公司等機構。申請精算專業(yè)需要很好的數學基礎，大部分中國理工類的學生都具備非常出色的數學背景，可以考慮申請該專業(yè)。
推薦院校：西安大略大學、滑鐵盧大學、西蒙菲莎大學等。
教育學長期以來一直被視為冷門專業(yè)。但是，現在已逐漸升溫，越來越多英語教育本科畢業(yè)生將選擇教育學專業(yè)。
推薦院校：布魯克大學、約克大學、蒙特利爾大學等。
石油天然氣、礦業(yè)安全等專業(yè)，在國內起步晚，有些到目前仍然是空白，學習這些專業(yè)的海歸在國內將有更大的發(fā)展空間。
推薦院校：阿爾伯塔大學、紐芬蘭紀念大學、卡爾加里大學等。
我國對旅游、酒店管理人員的需求與日俱增，特別是需要具有較高外語水平和擁有海外學習背景的高級管理人才。加拿大的旅游及酒店管理專業(yè)尤為突出，將成為加拿大留學生的首選之一。
推薦院校：維多利亞大學、不列顛海角大學、卡爾加里大學、皇家路大學等。
城市規(guī)劃專業(yè)分屬建筑類的一個分支。國內城市規(guī)劃、土木工程、園林規(guī)劃以及建筑畢業(yè)的學生都可以申請該專業(yè)。在美國，學生畢業(yè)后絕大多數可以到政府工作，或者進入專業(yè)的規(guī)劃事務所。
推薦院校：滑鐵盧大學、蒙特利爾大學、英屬哥倫比亞大學等。
園藝景觀設計、食品科學、營養(yǎng)學等實用型專業(yè)，由于已被列入經驗類別移民專業(yè)，也將逐漸成為留學加拿大的熱門專業(yè)。
推薦院校：圭爾夫大學、英屬哥倫比亞大學、多倫多大學、曼尼托巴大學等。
眼下國內養(yǎng)生的熱潮日漸高漲，營養(yǎng)師的收入也水漲船高，但該專業(yè)對生物、化學的成績要求較高。專業(yè)興趣不足、成績較差，申請難度大。
推薦院校：阿爾伯塔大學、西安大略大學、薩省大學、圭爾夫大學等。
藥劑學在國外很多國家卻是大熱的專業(yè)，且未來10年內都將是炙手可熱的職業(yè)。而且臨床醫(yī)學、生物、化學、環(huán)境、工程、藥學背景的學生都可申請。
推薦院校：薩省大學、多倫多大學、英屬哥倫比亞大學、曼尼托巴大學等。
期間費用分析報告篇十三
初級職稱考試報名正在進行中，大家準備好了嗎？下文是為大家精選的初級會計職稱初級會計實務期間費用涉及考題，歡迎大家閱讀。
1.下列科目中，工業(yè)企業(yè)期末需要將各科目的期末余額轉入生產成本的是( )。
a.管理費用
b.銷售費用
c.財務費用
d.制造費用
2.某企業(yè)隨同商品出售不單獨計價的包裝物，應計入的`會計科目( )。
a.主營業(yè)務成本
b.管理費用
c.其他業(yè)務成本
d.銷售費用
3.企業(yè)為銷售產品而專設的銷售機構的職工工資應計入( )。
a.管理費用
b.銷售費用
c.財務費用
d.制造費用
4.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的打印機修理費計入( )。
a.銷售費用
b.管理費用
c.主營業(yè)務成本
d.其他業(yè)務成本
5.以下選項中，屬于管理費用的是( )。
a.生產車間發(fā)生的固定資產修理費用
b.日常經營過程的利息支出
c.銷售機構發(fā)生的業(yè)務費
d.預計產品質量保證損失
答案：
1、d
2、d
3、b
4、b
5、a
期間費用分析報告篇十四
期間費用會計主要是核算企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計入當期損益的各項費用，包括銷售費用、管理費用、財務費用。
1.參與企業(yè)的費用預算計劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.嚴格審核費用發(fā)生的真實性、合理性，正確地確認和計量，并進行會計核算。
三、費用崗位核算程序。
期間費用分析報告篇十五
為了切實開展好“農村留守學生學困生轉化方法研究”這一課題，深入、真實地了解我校數學學困生的情況，以及學生有什么實際的需求，數學課堂教學改革對他們有什么樣的影響；我們還應該在今后的課題研究過程中如何改進不足，真正地找到數學學困生的成因，并為他們找到通向數學學習大門的一把鑰匙。為此，我對我校部分學生進行了抽樣調查。
一．編寫數學學困生調查問卷表。
在編寫時，我首先認真分析了影響數學學困生形成的幾大要素，主要是家庭環(huán)境、數學教師和學生自身三大方面。于是我就從這三個方面分別進行編寫，家庭方面的主要設計了反應家長的知識水平等題目；老師方面主要設計了教師的授課方法、教育觀念、人格魅力等題目；學生方面主要設計了反應學生學習習慣、人生觀、價值觀等方面的題目。在編寫的過程中，力求從學生的角度出發(fā)，深度挖掘學生內心深處。
二．調查問卷的基本情況。
1．被調查對象基本情況。
本次抽樣調查的對象是：七年級4個班各120名學生，收回有效問卷110張。
2．調查問卷內容基本情況。
新課程理念強調指出：要關注學生學習的心理過程、情感、態(tài)度及價值觀?，F代意義上的“學困生”不僅是傳統(tǒng)意義上的“學業(yè)不良”，還包括“學習失能”。這些“學困生”的智力屬正常范圍，但由于各自不同的原因，不能適應普通學校教育條件下的學習生活，最終導致“學業(yè)不振”或“學力不良”。我對有效問卷進行了認真統(tǒng)計，其結果如下：
在數學課堂上，你對老師講的`內容感興趣嗎？
非常感興趣。
比較感興趣。
不感興趣。
非常討厭。
42%。
49%。
9%。
你喜歡怎樣的學習方式？
老師講，我聽。
按自己喜歡的方式學習。
同伴合作學習。
其他。
15%。
52%。
12%。
21%。
數學課堂上你向老師提出過問題嗎？對于課堂提問，你屬于以下哪種情形？
有欲望，并主動提出問題。
有欲望，但不感提問。
想提問，但沒有機會。
老師沒有要求我們提問。
18%。
42%。
20%。
20%。
你愿意對未知的數學問題開展探究嗎？課堂上你進行過探究活動嗎？
經常。
偶爾。
從來沒有。
其他。
5%。
37%。
53%。
5%。
當你學習上遇到困難時，一般采用的方式是。
向老師請教。
回去問家長。
求助于同學。
等待老師講解。
2%。
5%。
90%。
3%。
沒有老師、家長的督促，你能好好學習嗎？
能
不一定。
不能。
其他。
70%。
10%。
10%。
10%。
課外時間，你喜歡看課外書嗎？
非常喜歡。
比較喜歡。
一般。
非常討厭。
11%。
25%。
54%。
10%。
講新課前，自己進行預習，課后，能堅持認真復習嗎？
能堅持。
有時能。
偶爾。
從來不。
2%。
45%。
43%。
10%。
你常用數學知識去解決日常生活中的實際問題嗎？
經常用。
偶爾用。
不會用。
10%。
85%。
5%。
你能按時完成數學作業(yè)的情況。
a.能及時完成。
b.偶爾不能時。
c.經常不完成作業(yè)。
26%。
70%。
4%。
數學成績考差了,你會如何。
沒有信心。
更加努力。
和以往一樣。
70%。
20%。
10%。
當你在數學學習遇到困難或成績落后時,你會如何。
克服困難,迎頭趕上,。
開始的勁頭很足,慢慢懈怠了。
無所謂,得過且過。
4%。
61%。
35%。
當你回答錯誤時,你希望老師如何做？
嚴肅批評。
提示后仍讓你回答。
肯定回答正確的地方,再指明錯誤。
26%。
74%。
你喜歡下面哪一種老師的講授方法。
每題都講。
每題都講,但每節(jié)課都會留時間給學生反思和訓練;。
先征求意見,針對學生提出的想法進行重點講解。
50%。
23%。
27%。
平時，數學老師對你如何？
很關心。
一般。
不關心。
12%。
78%。
10%。
上數學課時,你能很專心地聽講嗎?
能
偶爾。
從來不。
20%。
70%。
10%。
三．從調查表中的啟示。
1.家庭環(huán)境。
家庭是人生的第一所學校，是學校教育的重要補充。我校處于城鄉(xiāng)插花地帶，學生家長大部分都來自附近工廠和農村。從調查表中可以看出，學生家長的文化程度普遍不高，在校外數學輔導方面比較欠缺，但多數學生家長度子女的學習還是比較關心的，只是苦于沒有輔導能力，顯得心有余而力不足。這次調查問卷主要是面對學生，涉及家長的很多問題都沒有設計。我認為要想全面了解數學學困生的成因問題，在學生家長里做些調查也是非常有必要的，因此下一步，我想重新設計一份家長調查問卷。但是我又有一些顧慮，有那個家長會承認自己的孩子是學困生，也許會激化家長與數學老師的矛盾。
2.學校因素。
學校教育作為一種有目的的培養(yǎng)人的活動，在中學生的成長中起著不可替代的作用，但中考指揮棒已經將教育偏離了軌道，除了學習還是學習，置學生的個性發(fā)展與不顧，把學生封閉在狹窄的生活空間，學生沒有任何興趣可言。我校一位老師的孩子在澳門當初中老師，她說在澳門每節(jié)課都有兩位老師進教室，一位是主教，一位是助教，如果這節(jié)課學生都愿意聽，那助教就沒事了，如果有學生不愿意聽講，就由這位助教把不愿意聽講的學生帶出去，當然不是對學生嚴厲批評，而是陪他們一起玩。她說在澳門崇尚培養(yǎng)學生的個性，壓制或批評學生會受到家長的投訴。每每聽到這些，再看看我身邊這些被沉重的學習包袱壓得失去靈性的孩子，我不禁為他們感到惋惜。因此，只有在師生和諧、快樂的配合下，只有在學困生自身努力、認真聽講、永不言棄的前提下，學校教育才能綻放絢麗的花朵。
3.教師。
從調查表中，我們看出，學校數學老師基本上能認真授課，對于學困生并沒有置之不理，而是能曉之以理，動之以情。但在教學過程中，仍受以升學為中心的“應試教育”的困擾，升學考試競爭激烈，班與班之間的競爭、校與校之間的競爭、區(qū)與區(qū)的競爭，壓得老師喘不過氣，有時老師可能只重視知識的傳授，忽視了學法指導和自主探索等能力的培養(yǎng)。有的教師沒有根據學生的個體差異與教材的要求認真指導學生掌握有效的學習方法。導致學生學習困難，學困生本身內心就很脆弱，“一出激發(fā)”可能老師一句無心的話，或是一個不經意的眼神，也會讓他們感到老師是在侮辱他。
教學方法的單一、教學觀念的陳舊、對學困生缺乏愛心、乃至挫傷孩子的自尊心，致使他們的成績越來越差。
我校有一位女物理老師，她對學生總是面帶微笑，從沒見過她罵學生，可是不管是重點班還是普通班物理成績總是名列前茅，即便是很差的學生都喜歡上她的課。我想從她身上可以驗證教育家霍懋珍說的話：沒有教不會的學生。作為與學生直接交流的人，教師本身的人格魅力也是我們值得深究的。
4.學生自身。
從調查表中我們可以看出，學困生中有很多學生的預習和復習工作極差，長期以來，他們養(yǎng)成了等待、依賴的壞習慣。學習不積極主動，盡管書就在身邊，也不愿意翻一下，學困生在數學學習中基本概念、定理模糊不清，比如平方根和算術平方根，軸對稱和軸對稱圖形、完全平方公式和平方差公式等等。
學困生自學能力差，不能找出問題的重點和難點，文字閱讀、理解能力較慢，有些題目的基本意思不能看懂，自控能力也較差，容易受外界干擾，學習被動。作業(yè)練習馬虎應付，遇到難題沒有克服困難的信心，而是采取不究不問的態(tài)度，甚至抄襲了事，解題過程亂七八糟，沒有邏輯性。與小學相比，初中數學難度加深，教學方式變化很大，有的學生適應性差，這就是有些學生和家長的疑慮，有的孩成績不錯，但到了初中就跟不上了。同時也反映了學生表現出學習情感脆弱、意志薄弱，不夠堅強。遇到困難和挫折就退縮，甚至失去信心，導致學習成績下降。
學習情緒很低調，大多數學生在課堂上不積極開動腦筋思考，覺得老師的問題和自己不相關，常常做一些和學習無關的事情，久而久之產生知識脫節(jié)，成績自然下降。
四．解決問題的辦法。
1．教師要積極參與解困工作，主動幫助學困生，讓其能夠迎頭趕上強調學生上課認真聽講、作業(yè)保質保量完成，遇到學習上困難向同學和老師請教。規(guī)范學生的行為，往往這些學困生都有不良的學習習慣，因此要通過各種途徑和手段，規(guī)范其行為，才能使學生真正解困。
2．教師要引導學生樹立正確的學習動機，從思想上扭轉部分學生的觀念，幫助他們培養(yǎng)良好的學習動機，使他們能主動養(yǎng)成積極的學習。
3．加強數學與生活的聯系，提高運用數學解決實際問題的能力，在教學中，要讓學生學有用的數學，要盡可能讓數學與生活聯系。扭轉學生的“數學無用論”，讓他們從內心喜歡數學、佩服數學。
4．加強教師個人修養(yǎng)，培養(yǎng)感情，尊重、愛護學生，建立融洽的師生關系。老師用自己的人格魅力去感染學生。
五.結束語。
總之，學困生之所以“后進”，非一時一日造成的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，因此如何解決數學學困生問題是一項大工程，我們要恢復數學學習后進生的學習信心，從上述多個方面多做耐心、細微、充滿愛心的教育工作，持之以恒，相信數學學習學困生會迎頭趕上的。
期間費用分析報告篇十六
在德國留學期間，學生們最關心還是留學費用的問題。快來看看小編為你準備的德國留學費用開支詳情，歡迎大家閱讀!
1、學費
德國高校絕大部分是由國家撥款資助的公立學校，這些學校一般不收或者只收取很低的學費，每學期約為500歐元。德國的16個聯邦州分別自行決定本州內的高校是否收取學費。其具體規(guī)定有很大差異：
(1)部分聯邦州采取普遍學費制：即所有學生均需繳納每學期不超過500歐元的學費。
(2)部分聯邦州只對學習時間超長的學生或者攻讀第二個學位的學生收取費用。
(3)剩下部分聯邦州不收取學費。
德國私立高校的學費通常比公立高校高出很多，但是各校具體學費之間的差異也很大，有些學校的學費可能高達每年20，000歐元。
2、學期雜費
德國所有高校的注冊學生每學期均需繳納所謂的“學期雜費”。由于其中包含的項目不同，各校收取的具體金額也都不盡相同。學期雜費其中包含的一部分是社會福利費，用于如學生食堂、學生宿舍、運動設施等的日常支出以及管理費用。部分學校是社會福利費最高達100歐元。
部分聯邦州的高校還會收取一個單獨的管理費用，根據學校不同，每學期約為50至75歐元不等。
除以上幾項，部分學校還需要學生繳納學期優(yōu)惠車票費。持學期優(yōu)惠車票您可以再半年內免費乘學校所在城市及周邊的交通工具。根據學校所在地和車票的有效區(qū)域不同，其金額從每學期25歐元至150歐元不等。
3、生活費用
如果在歐洲范圍內進行比較，德國的生活費用并不昂貴。與北歐斯堪的納維亞國家相比，德國的消費水平甚至相當低廉。大學生在德國每月大約需要根據 所在的城市和個人生活方式決定。在德國的大學生平均每月大約有770歐元用于生活開支，較為節(jié)省的學生可能只需要每月不到600歐元的生活費用。
租房在大學生每月生活花銷中所占的比例最高。但是，各地租金水平相差很大，根據城市不同，大學生每月用于房租的支出從185歐元到345歐元不 等。在漢堡、慕尼黑、科隆及法蘭克福(美茵河畔)等一些大城市的房租遠高于平均水平?？梢赃x擇住在學校提供的學生宿舍或者合租房內(wohngem einschaft)。
4、醫(yī)療保險
在德國留學，必須參加醫(yī)療保險。不出示相關的保險證明， 您就無法在任何一所德國大學注冊。德國承認某些醫(yī)療保險，具體請咨詢您的保險公司。如果您的醫(yī)療保險在德國獲得承認，您需要在德國大學注冊時提供一份證 明，將免除在德國上法定醫(yī)療保險的義務。但是在今后德國高校的學習階段就無法在參加德國的'法定醫(yī)療保險。如果德國不承認您在本國所上的醫(yī)療保險，您就需要 在德國重新上一份保險。德國法定醫(yī)療保險公司面向大學生的保費約為每月50歐元。
大學注冊費：150歐元/年。
書本費：600歐元/年。
由于德國的原版書非常貴，所以大多數學生都會去復印圖書或者去圖書館看書;
保險費：240歐元/年。
生活費：3000歐元/年。
包括吃住的費用，每個月租房子從150歐元到250歐元不等;
其他：600歐元。
歐洲學生的社交活動是很豐富的，所以會有這部分支出。
此外，在德國留學的所有的中國學生基本上都打工。通常一到寒暑假的時候，男孩子都愿意去斯圖加特，這是德國一個有名的打工城，那邊有很多重型機械、工業(yè)廠，例如奔馳、寶馬等大型工廠，大家去做流水線工作。每天一般工作8個小時，工作強度不是很大。女生則大多去法蘭克福，每到展覽季節(jié)，法蘭克福就會需要大量的會展服務人員。
還有很多留學生去做導游，給中國的旅游團隊介紹歐洲幾國的名勝古跡，把自己的駕照換成國際駕照，開車帶著游客去法國、荷蘭等國家，同時自己也能邊旅游，邊打工。在德國，只有8個月的學習時間，4個月都是假期，所以寒暑假打工的時間非常充裕。
按每個月工作25天來算，每天工作8小時，德國通常來說每個小時工資在10歐元左右，按4個月的打工時間來算，一共可以掙8000歐元。周末工一般掙得比較多，每天能掙100歐元，按每個周末工作一天算，54周一共可掙5400歐元，所以打工一年大約能收入13400歐元。
一、總費用
在德國讀大學部分學校是不要學費、部分學校還是要收學費，但生活費需要自理，其中包括房租、食品、書本費等。德國經濟發(fā)達，物質豐富，消費也比較高，加之在德國大學學術嚴格，講究質量，學生讀完大學并不輕松。
一項調查顯示，德國大學生從進入大學到最終完成學業(yè)并取得學歷，平均需要7年時間。計算下來，大學生學習期間的人均總支出大約為5萬歐元。學藝術最貴，6萬歐元，法律相對便宜，也需要4.5萬歐元。
二、注冊費
雖然德國大學免費，但每學期須交納注冊費約25歐元，福利費約50歐元。柏林和巴符州的大學還收管理費50歐元。有的新型大學和個別特殊專業(yè)項目，如imba, eurobi mba,quadronational mba等，因教學計劃中安排1 - 2個學期到國外(如美國、英國、歐盟其他國家等)的合作大學學習，所以必須支付一定的學費(大約3000 - 4000歐元)。
三、其他費用
目前德國大學生的平均月支出為650歐元，其中租房250歐元，交通60歐元(在德國如果你是大學生則坐所有公車和地鐵全部免費，此處指旅游交通費)，食品150歐元，書籍30歐元，其他開支還有：電話(手機)、休閑、社交、少量衣物及其他零用和醫(yī)療保險。
期間費用分析報告篇十七
單純延長睡眠時間是不能緩解疲勞改善精力的，甚至對身體有壞處。所謂久臥、喜臥或多臥會導致人體氣機運化不暢，氣滯血淤，即“久臥傷氣”讓人感覺肢倦乏力。
其實，久臥、喜臥或多臥會導致人體氣機運化不暢，氣滯血淤，水谷精微不得輸布五臟百骸，身體虛弱疲倦。“久臥傷氣”，“氣”對于人體的重要性不必多說。
倘若長時間躺在床上不動，氣的運行就會變得緩慢，身體內的新陳代謝速度也會相應減慢，可導致肺氣、脾氣、心氣、腎氣的不足，從而產生一系列的肢體疲倦乏力的狀況。
“久臥傷氣”首先就累及肺氣。肺主氣，司呼吸，主行水，朝百脈，主治節(jié)。肺氣虛則清氣不能吸入，濁氣不能排出。全身氣機運行不暢，津液輸布失常，水濕不能排泄，就會出現身體困重、肢倦乏力等，常伴有聲低氣怯、咳嗽、感冒等。
久臥會傷脾氣。脾主運化，主四肢，為后天之本。脾氣虛，則消化功能不好，水濕運化失調，精、氣、血、津液生成受到障礙。長此以往，輕則神疲乏力、少氣懶言、昏昏欲睡，重則會出現反應遲鈍。而且由于消化功能下降，必致肌肉瘦削、軟弱無力。
“氣為血之帥，血為氣之母。”心氣虧損導致心陽、心血不足。當氣血不足以濡養(yǎng)心神時，則心悸失眠，夜不能寐。久臥傷陽，陽虛不能鼓動心血溫養(yǎng)五臟六腑及四肢百骸，則肢冷喜坐，常常伴有心悸失眠、氣短乏力等癥。
腎氣為先天之氣，為臟腑之氣的根本，推動和調控臟腑氣化?，F代人腎氣本來就虛，又喜臥懶動，則腎氣更虛。腎氣虛則臟腑氣化失司，機體精、氣、血、津液的新陳代謝和能量的相互轉化失常，臟腑功能減弱，則精神變差。
由此看來，久臥傷氣，心肺脾腎氣都虛。所以，在冬季單純延長睡眠時間，不僅不能緩解疲勞改善精力，甚至對身體有壞處。此時，應該積極養(yǎng)成良好的睡眠習慣，找到最適合自己的睡眠時間和睡眠維持時間，不過度休息，與天時相應，早晨陽氣生發(fā)時醒而適當運動，夜晚陽氣潛藏入里時入眠，才能從根本上緩解疲勞，讓自我精力體力得到最大限度的恢復。
大學網小編提醒大家，在冬季，氣血不足可以多吃些母雞、黃芪、山藥、大棗、圓肉等。陽虛者多吃些牛肉、羊肉、韭菜等，適當進補;痰濕體質的多吃些茯苓、薏米、冬瓜等，運脾化濕，改善疲勞;血虛者多吃花生、菠菜、南瓜、芝麻、阿膠等。
期間費用分析報告篇十八
為繼續(xù)加強和完善收費管理，優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，根據省、市物價局的工作安排，我區(qū)于x年3月至4月底，由區(qū)物價局（價檢局）具體組織實施的行政事業(yè)性收費年審工作在各收費單位的密切配合下已完成。按照省發(fā)改委《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》、市物價局《關于做好x年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作的通知》（洪價行字[]02號）文件要求，現就我區(qū)x年度收費情況分析報告如下:
一、x年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況
x年是黨xx大勝利召開的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)上下始終堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞建設“實力、繁榮、和諧”青山湖的戰(zhàn)略目標，抓住機遇，扎實工作，取得了經濟和社會事業(yè)同步發(fā)展的優(yōu)異成績。全區(qū)實現地區(qū)生產總值184.97億元，增長15%；財政總收入完成13.56億元，增長34.8%；地方財政一般預算收入完成3.8億元，增長32.2%；城鎮(zhèn)以上固定資產投資完成100.54億元，增長41.7%；實際利用外資完成1.99億美元，增長19.5%；實際利用內資完成42.9億元，增長10%；出口創(chuàng)匯完成3.25億美元，增長33.6%；農民人均純收入達到6098元，凈增816元。人口出生率控制在8.05‰。我區(qū)已圓滿完成了市里下達的綜合目標管理各項工作任務，在全面建設小康社會的進程中邁出了堅實的步伐。
二、x年收費管〔〕理基本情況
根據年審工作的總體安排，今年參加行政事業(yè)收費年審的部門為28個；全區(qū)收費單位年收費總額為2926.26萬元，其中:行政性收費額1385.7萬元，事業(yè)性收費額1540.56萬元；較去年全區(qū)收費總額的3469.27萬元降低了15.65%。這主要是因為x年中小學校全面實行免費九年義務教育，同時各收費單位的收費行為也較規(guī)范。全區(qū)年收費總額占財政收入的2.1%。
x年，全區(qū)實際年審了行政事業(yè)性收費許可證128個，應年審的收費許可證128個，年審率100%；年審行政事業(yè)性收費項目54項，其中:行政性收費28項，事業(yè)性收費26項；有1個注銷單位?？偟膩碚f，所有收費單位都能按規(guī)定申領《收費許可證》、《收費員證》，做到憑證、亮證收費，沒有年審不合格單位。
三、收費管理中存在的問題
行政事業(yè)性收費管理工作是價格主管部門的重心，而《收費許可證》管理是收費管理的重要組成部分。它對加強收費管理、規(guī)范收費行為、減輕社會負擔起到了重要的作用?，F結合本區(qū)實際情況，談談收費管理中存在的一些問題:
1、立法不夠完善，造成管理手段相對落后。
目前，我們價格主管部門的收費管理工作的依據是x年1月1日起實施的《收費許可證管理辦法》，這么多年一直沒有新的相關法規(guī)或管理條例出臺，隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，所面臨的情況也出現了變化。而作為價格主管部門，有時針對新的形式和問題沿用98版的《收費許可證管理辦法》，相對來說管理手段有點落后，勢必會存在管理不到位的現象。同時我們對違規(guī)收費行為又缺乏強有力的管理制約手段，一些收費單位申領《收費許可證》不夠及時，抱著到時領證可以拖關系的僥幸心理，先收費后補證。對此我們只能依托財政部門不予提供收費票據進行制約，使得《收費許可證》管理工作比較被動。
2、政策不夠到位，造成收費內容變更不及時。
省發(fā)改委已出臺《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，給了我們統(tǒng)一的收費管理工作的軟件平臺，但對各收費單位的收費項目、收費金額等收費情況仍不能較好的通過計算機聯網進行管理；同時，上級價格主管部門的部分收費政策和收費文件有時較晚向縣區(qū)一級的價格主管部門傳達，使得我們不能及時、準確的獲取當年的收費信息（因為每當取消收費項目或降低收費標準或收費時限到期時，收費單位一般不會自覺地到價格主管部門辦理收費許可證收費內容的變更手續(xù)），造成價格主管部門有時由于變更的收費內容涉及的收費單位多，無法面面俱到和從管理手段上制約部分收費單位亂收費，由此產生亂收費現象。
3、制度不夠健全，造成收費年審的效果不明顯。
《收費許可證》及一年一度的年檢審驗制度，是一項行之有效的遏制亂收費，有效規(guī)范收費行為，促進收費制度改革的科學辦法；是事后監(jiān)督非常重要的一種形式。現行的收費年審基本上采取人工集中年審方式，但通常由于時間緊、任務重，對被年審的收費單位，只能審驗收費單位的收費金額多少及收費項目、收費標準、收費依據是否合法，收費年審工作基本上浮于表面，流于形式。沒能很好地通過收費年審掌握收費單位的收支情況，特別是分析其支出是否合理，以此來驗證我們制定的收費標準是否科學準確；無法及時提出完善收費政策的意見和建議，或者針對收費年審發(fā)現的問題所提出的整改措施沒能得到很好落實等，影響了收費年審的嚴肅性和效果。
四、x年收費管理工作建議
x年是深入貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現青山湖區(qū)跨越發(fā)展的關鍵一年。做好今年的收費工作，對于保持我區(qū)經濟又快又好發(fā)展的良好勢頭，為我區(qū)建立一個良好的投資環(huán)境具有極其重要的意義。
針對上述收費管理存在的主要問題的闡述和存在問題主、客觀原因的分析，現結合自身工作情況提出一些看法，以進一步強化收費管理，切實減輕企業(yè)和農民的負擔。
1、提升收費管理的法律地位，增強服務意識
鑒于收費許可證管理工作的重要性和必要性，建議應加快《行政收費法》立法步伐，借鑒一些其他地方在收費許可證管理上已取得的經驗，將現行的國家六部委下發(fā)的《收費許可證管理辦法》部門規(guī)范性文件上升為國務院條例，同時配套出臺相關的處罰條例，以法律法規(guī)來確立收費許可證管理工作的法律地位，使得收費單位無證收費有法可依。收費許可證管理既要依法行政，又要體現廣大人民的利益，做到堅持以人為本，采取利民便民的措施，堅持屬地管理原則（垂直管理部門由各區(qū)發(fā)證，這樣有利于方便收費單位也便于收費管理）。
2、提高收費管理工作水平，強化監(jiān)管手段
我省已全面啟動《行政事業(yè)性收費統(tǒng)計報告制度實施細則》，我們應充分利用現代化管理手段，對收費管理信息進行系統(tǒng)監(jiān)管，上下聯通。如對收費許可證核發(fā)、年審、變更、換證、注銷；對收費政策文件、收費項目標準、收費許可證、變更收費許可證、逾期收費許可證查詢等。做到各地區(qū)的價格主管部門之間、價格主管部門與收費單位之間的信息聯通。
要進一步加強收費日常管理工作，實行動態(tài)管理。凡增減收費項目、調整收費標準和范圍等收費政策出臺后，上級價格主管部門通過軟件平臺及時通知各縣區(qū)價格主管部門，使收費單位及時做好收費許可證的變更手續(xù)；應當定期制定《行政事業(yè)性收費目錄》，每年向社會公布一次。
3、改進收費年審方式，完善收費管理制度。
目前年審只是翻翻收費票據，無法全面了解深層次存在的問題。我們可以結合現代化管理手段，利用軟件系統(tǒng)積極探索新的收費年審方式。同時，除一年一度的年審外，還可以圍繞群眾關心、社會焦點的收費單位，將收費年審與查處工作相結合，及時發(fā)現收費單位存在的亂收費問題，有效地保護繳費者的利益；將收費年審與收費公示制度相結合，在年審時把好收費公示關，監(jiān)督收費公示制度的落實；將收費年審與建立收費檔案相結合，也可以對收費員進行相關培訓，以提高其綜合素質。同時建立健全收費管理制度，規(guī)范收費單位檔案，進一步完善收費管理制度；將單位年審與交叉年審相結合。上級價格主管部門可根據實際情況，組織各縣(區(qū))價格主管部門集中時間對收費許可證進行交叉審驗，互相溝通、互相監(jiān)督、互相學習、交流經驗，以達到提高《收費許可證》管理水平的目的。