總結并不是一種簡單的事情，它需要我們花費一定的時間和精力來進行思考和整理。總結的關鍵在于找到問題所在，并提出合理的改進方案。以下是一些優(yōu)秀的總結案例，希望能對大家的寫作有所幫助。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇一
20xx年，x公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結構做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇二
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎設施建設等多項公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業(yè)家社會責任。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇三
男xx年1月出生xx年xx月參加工作。參加工作以來恪守“堂堂正正做人、扎扎實實做事”的人生格言愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤政廉潔、無私奉獻在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。二十年來他連續(xù)十九年被市局、縣局評為先進工作者連續(xù)三次xx市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。同時他熱心公益事業(yè)連續(xù)十二年堅持義務獻血活動被xx市文明委、經(jīng)信委、xx晚報評選xx市“好人之星”。
出生于xx市一個普通農(nóng)民家庭，農(nóng)民淳樸善良、助人為樂的本性自小就成為他性格的一部分，也伴隨著他走過一步又一步人生道路。
一參加工作，就來到了公路局。剛開始他分在機務科煉油廠當工人。機務科煉油廠工作勞動量非常大，每天他總是第一個到達單位，最后一個離開，每天比別人多干兩個小時的工作。由于他的工作踏踏實實，很快就被調(diào)到征稽辦公室。在征稽辦公室，他負責的所有票據(jù)、現(xiàn)金全部清清楚楚，五年中沒出現(xiàn)一次差錯和失誤，每年都被評為先進工作者。而且為人正直、待人熱情的性格在這里得到了更好的體現(xiàn)。1994年5月的一天一位正在養(yǎng)路費征稽大廳辦理業(yè)務的車主突發(fā)低血糖暈倒在大廳里，他見狀一面招呼同事把車主抬到椅子上，又馬上到外邊買來幾個蛋糕讓那位車主吃上，一直等車主身體逐漸恢復正常才離開。
都說a型血的人剛正，這一點在擔任路政大隊隊長的期間不僅體現(xiàn)為嚴格執(zhí)法，而且把熱情服務、甘于奉獻完全融入到他的工作中。2019年冬天一位外地司機駕駛大貨車行至境內(nèi)，柴油油箱發(fā)生漏油，無法行駛。帶領路政人員巡邏發(fā)現(xiàn)后立即停下車幫忙排除故障，并聯(lián)系加油站為事故車輛加上油，等事故車輛及時上路了，他才發(fā)現(xiàn)新買的棉衣都被柴油濕透了。
2019年10月28日司機楊某駕駛解放車從趕往，14時許該車在s315線發(fā)生故障，油箱內(nèi)柴油不斷冒出，造成路面污染，如不及時處理，極易發(fā)生安全事故。帶領路政隊員巡查經(jīng)過此處，面對突發(fā)情況，路政人員迅速聯(lián)系養(yǎng)護人員，一起用黃沙等對路面進行覆蓋，并反復清掃。經(jīng)過大家近二個小時的共同努力，該路段的交通又恢復正常。待一切安排妥當，路政人員依法對楊某提出了污染路面賠償處理意見。楊某被路政隊員熱情周到的服務所感動，如數(shù)繳納了路產(chǎn)賠償金。
20多年來，無論在什么崗位上，都像雷鋒那樣忠于職守，愛崗敬業(yè)，做一顆永不生銹的螺絲釘。他先后擔任機務科工人、征稽辦公室科員、辦公室副主任、路政大隊長、辦公室主任等職務，走到哪里都兢兢業(yè)業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行，把工作當事業(yè)，把職責當使命，在社會上贏得了正直好人的口碑。
在公路局，勤奮務實是出了名的。辦公室作為綜合辦事性辦事和服務機構，是公路局對外的形象和窗口，突發(fā)性、緊急性事務多，擔負的任務重、責任大，同時，日常運轉既瑣碎復雜，又環(huán)環(huán)相扣，工作中哪一個環(huán)節(jié)、哪一個方面做不到位，可能就會影響全局的工作。除了早上班、晚下班以外，他更加勤于和同志們進行溝通，及時掌握領導思路、群眾思想動態(tài)，積極探索日常服務工作的基本規(guī)律和特點，在日常工作中養(yǎng)成細之又細、慎之又慎的習慣，對任何疑問都認真分析、深入思考，直到把問題徹底搞清楚、弄明白為止。在后勤服務方面，他本著方便使用，厲行節(jié)儉的原則，制訂了空調(diào)、電梯的管理辦法，冬夏兩季實行“定溫制”，電梯實行定時開關，定期保養(yǎng)維護，在做好集約化管理的同時，確保了整個辦公系統(tǒng)的正常運轉。在辦公用品管理方面，辦公用品全部采用申請、采購、領取的方式，提倡辦公用紙雙面化、杜絕浪費，大力提倡無紙化辦公，大大節(jié)約了辦公經(jīng)費的開支。在車輛管理方面，他把車輛燃油，維修全部納入辦公室管理，每部車輛都建有燃油、維修檔案，為減少浪費、節(jié)約開支，他實行了外出用車聯(lián)絡制度，既保證了工作的正常運轉又杜絕了空跑、亂跑現(xiàn)象的發(fā)生，降低了出行成本，提高了車輛使用率，他的這一做法被xx市公路局采納，在全系統(tǒng)得到推廣。
擔任辦公室主任以后，更加利用“職務之便”來助人為樂了。他給自己和其他工作人員定了條不成文的規(guī)定：辦公室不僅要當好同志們工作上的后勤處，而且要當好生活中的后勤處。在他的辦公桌里常年放著一套維修工具，不論是單位的事還是同志們個人的事，只要他知道了，立即拿上工具去幫忙。當辦公室主任的三年來，僅幫助同志們更換潔具上下水軟管等小事他就干了近百次，節(jié)約費用3000多元，得到了同志們一致的好評。
不管是從事路政大隊工作還是從事辦公室工作，都以他那勤奮務實的工作作風，樹立了公路良好的社會形象。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇四
宋文，男，中共黨員，現(xiàn)任江蘇路街道司法所所長。1988年8月，宋文經(jīng)高考考入解放軍信息工程學院學習并入伍，歷任助理工程師、參謀、股長、科副政委、科政委等職務。兩次榮立個人三等功，多次受獎。
2007年轉業(yè)，先后擔任江蘇路街道綜治辦主任科員(負責轄區(qū)消防和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)和江蘇路司法所所長等。在2010年世博會期間，因工作成效明顯，被區(qū)評為“世博先鋒行動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。自2012年9月起，宋文負責司法所全面工作,所在司法所2013年被市司法局評為“規(guī)范化建設示范司法所”;2019年被市司法局評為“標準化司法所”。
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煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇五
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，幫助戰(zhàn)友學習專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結對資助多名貧困學生，常態(tài)資助養(yǎng)老機構，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊轉業(yè)干部”稱號。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇六
熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組、先進的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃xx就是這樣一位班組長。
黃xx，15年進入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領全班組人員共同戰(zhàn)斗的領頭人。
一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了強烈的責任心和事業(yè)心。黃xx現(xiàn)在所率領的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當夜幕降臨，黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進行保潔，風雨不改，這段時間內(nèi)，車輛會陸續(xù)進場保潔，每臺車輛的保潔時間非常有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內(nèi)，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間，著實有點困難，但黃xx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風吹日曬、寒來暑往，黃xx以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影；每當有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計較個人得失。十幾年來，黃xx在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風，默默地奉獻著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重擔也會日益增加，但黃xx還是會進一步提高對保潔工作重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇八
熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優(yōu)秀的班組，先進的班組，一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點對門機進行技術改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領導下，旋壓班總能團結一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務。
他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細更好。
特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤妫撏咀龅搅诉@一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個技改流程，哪個環(huán)節(jié)或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果并及時采取相應的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學習，不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。
總之，作為班組長，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性，發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇九
一襲灰色工衣，一支鏗鏘玫瑰，一位普通女工，在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生，書寫著化建兒女的巾幗力量。
三公司市場開發(fā)部主任——小蘭，自20xx年入職公司伊始，她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實上進的赤子之心，在實踐中成長，懷揣理想，篤志前行。
只要腳步堅定，熱愛便是心之所向。20xx年10月，她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設。從進度報量到結算期間，加班至深夜本是常態(tài)，但她毫無怨言，每日最先到崗并迅速投入工作狀態(tài)。期間，她潛心學習，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)問題便攻關，遇到難題就破解，最終該項目取得良好的經(jīng)營效果。
20xx年，她主管邢臺旭陽苯酐工程經(jīng)營工作，牽頭負責瀝青塔工程和環(huán)己烷工程結算，最終兩項工程均實現(xiàn)了良好的效益。在瀝青塔工程中，她擔任施工現(xiàn)場負責人，從施工、技術、經(jīng)營多方面入手組織施工，經(jīng)營成果十分可觀。20xx年12月15日，她開展環(huán)己烷工程核對工作，核對過程繁瑣且堅難，而越是艱難她便越要穩(wěn)中求進，最終外審結束后，該項目經(jīng)營實現(xiàn)二次大豐收。
誠然，奮斗路上總有崎嶇，苯酐工程要求20xx年3月竣工，作為邢臺區(qū)域的總經(jīng)濟師，從信息跟蹤、關系維護到項目投標、合同談判，從過程施工到竣工結算期間，她都親力親為。在每月成本分析中，她月月定目標，克服了材料乙供、資金匱乏等難題，在確保盈利的基礎上保障了在手資金支撐施工現(xiàn)場良性運轉。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工，她穿插進行結算工作且同步推進，以求經(jīng)營效果精益求精，圓滿完成自己經(jīng)手的所有工程的內(nèi)外結算與工程審計工作，真正做到了善始善終。
工作十三載，扎根一線九年期間，她嚴于律己，忠誠肯干，用數(shù)字報表為自己代言，潛心研究專注比價，剖析同行報價技巧，及時把控成本底線，也為后續(xù)投標報價提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。
拼搏繪理想藍圖，奮斗抒明日華章。20xx年5月，她調(diào)回三公司市場開發(fā)部，著手市場開發(fā)工作。作為部門負責人，她深感任重道遠，帶頭認真貫徹執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度，以主人翁的意識和責任感，時刻關注公司發(fā)展動向，切實為公司利益著想。為貫徹落實好三公司“四區(qū)一廠”的經(jīng)營架構，她積極采取各項營銷措施和手段，始終以在建保市場、拓市場的理念，深耕服務老業(yè)主。其中，旭陽集團印尼偉山焦化項目、山東環(huán)己酮己內(nèi)酰胺尾氣綜合利用項目、博源集團阿拉善純堿項目等任務的承攬，都是她在精心培育老業(yè)主、全方位服務的基礎上，確保滿足業(yè)主方需求的最好證明。與此同時，通過分析市場行情，她在三公司范圍內(nèi)推行全員營銷策略，加大企業(yè)宣傳力度，制定營銷獎勵措施并及時兌現(xiàn)，以激勵全員參與的主動性和能動性。
每一次熠熠閃光，都離不開風浪的打磨。三公司市場開發(fā)部和經(jīng)營部分工不分家，施工現(xiàn)場需要兩部門合力服務一線，協(xié)助各項目進度報量及施工圖預算編制工作。為此她主動請纓，先后參與協(xié)助興安博源3052項目、連云港項目及其他項目的結算工作。
柔肩若能擔得起千磨萬擊，便配得上前程似錦。一路走來，她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環(huán)己烷工程均獲得“化學工程優(yōu)質(zhì)工程獎”。而所獲得的“優(yōu)秀共青團干部”“先進女職工”“先進個人”“青年崗位能手單項獎”“公司勞動模范”“文明職工標兵”“工程清理成績優(yōu)異獎”“巾幗建功正當時先進女職工”等稱號，更是為她多年來踏實肯干、務實擔當?shù)?工作態(tài)度貼上了最美的標簽。
她，在平凡的崗位，書寫著新時代化建女性的美麗風采；她，以女性特有的智慧和力量，詮釋責任與擔當。生逢其時，奮方得進，她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點彩，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中充分發(fā)揮“半邊天”作用，再創(chuàng)巾幗新業(yè)績！
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點工作和主要成績。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務科室、分管領導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網(wǎng)絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質(zhì)量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制，合理調(diào)整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現(xiàn)金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質(zhì)。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十一
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目2012年7月份開工之后，我班組于2012年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十二
小王，37歲，市財貿(mào)管理干部學院畢業(yè)。20xx年參加工作，是精益交通設施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工，多年的工作歷程，她始終不忘初心堅守著交通人強企富民的交通夢。該同志從參加工作以來，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行一名員工的職責要求，始終保持旺盛的工作熱情。去年下半年，該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請》，并按時向黨組織匯報思想。她積極申請加入中國共產(chǎn)黨，用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，為身邊的同志們做出了表率。20xx年3月，榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽稱號。
小王同志自參加工作以來結合工作實際，認真學習黨的路線、方針、政策及公司的各項規(guī)章制度，牢記公司使命任務，用先進的企業(yè)管理理念有效開展工作。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠，為了更有效的完成好公司的每一項任務，工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍。透過堅持不懈地給自己充電，使自己提高了各方面的素質(zhì)，工作潛質(zhì)也進一步提高。工作中她努力學習各崗位責任制及工作流程，服從領導分配。先后在公司擦子、貼膜、制網(wǎng)、封裝等崗位工作，對待工作態(tài)度認真，適應性強。
在工作上，她積極參加集團公司及單位組織舉辦的各項活動。參加集團組織的《安康杯競賽》，在公司舉辦的《安全知識競賽》、《勞動技能大賽》中擔任主持人等。她利用業(yè)余時間準備材料編稿，經(jīng)過無數(shù)次改稿，無數(shù)的排練，最終協(xié)助領導及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務，注意總結經(jīng)驗，經(jīng)常把自己學習的心得記錄下來，仔細研究。在機動車號牌制作技術上，她更是精益求精，對待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，她總是不厭其煩的反復琢磨，找出規(guī)律，掌握技巧，提高效益。在她的'倡導下，公司先后制定并實施了十余項技術革新，為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟利益18余萬元。
她本著一切為了公司發(fā)展的原則，經(jīng)常帶領員工加班加點，有時工作到深夜。不僅自己業(yè)務技能精湛，更以其無私助人的熱情鼓舞并帶動了身邊員工。她花了很多時間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關聯(lián)，能及時掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，并采取有效的措施開展工作。利用開會、學習等時間開展員工的思想教育，發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時，她還關心她們的生活狀況，設身處地為員工解決困難，盡力解決她們在生活中遇到的問題。透過對全體員工的嚴格要求，工作中的自我鍛煉，她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
平時工作中，她平易近人，對待工作認真負責，踏實勤奮，事業(yè)心和職責心強，體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關系融洽，并能積極主動的幫忙他人，有必須的團隊協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關聯(lián)處理的較妥當。有較強的主人翁意識，一切以群眾利益為重，以工作為先，不計較個人得失。她經(jīng)常想，一個人最大的快樂是什么?以前有各種各樣的答案。此刻，她最后找到了答案：一個人最大的快樂，是有工作的機會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)揮自身最大的作用。
小王同志將營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”努力成為知識型、技術型、創(chuàng)新型的新時代勞動者。在自己平凡的崗位上，嚴格要求自己，時時刻刻不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流。她勤奮工作，主動思考，不斷創(chuàng)新的工作方法，努力為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。小王同志認真的工作態(tài)度，努力學習的精神，熱情的服務態(tài)度，是全公司員工學習的榜樣。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十三
“使命擔當我為先，我是黨員，我先上！”新冠肺炎來襲，疫情就是命令，大年初一早晨，匆匆與家人告別，陜西煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局劉小術便義無反顧的返回到工作崗位，一干就是一個月。30個日夜里，他始終堅守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線，事無巨細都可以看到他的身影，一箱泡面一張桌，一套衣服一張床，不分晝夜，整整堅守了30天都未回家。這就是劉小術！用實際行動詮釋了對黨和人民的忠誠，演繹著一位普通煤監(jiān)人的勤勉、擔當和奉獻。
責任把我“釘”在了崗位上。
36歲的他進入煤監(jiān)局已9年，有能力、有責任、敢擔當、多面手、肯上進是大多數(shù)領導和同事對他的評價。2017年他又取得礦業(yè)工程碩士研究生學位，現(xiàn)為榆林分局監(jiān)察四室二級主任科員，臨時主持科室工作。
提起劉小術，榆林分局的同事們都說他既是“內(nèi)務能手”，又是“業(yè)務大拿”：他負責過分局信訪舉報、政務信息、外聯(lián)接待、后勤公車管理及調(diào)度值班室管理等諸多內(nèi)業(yè)工作。還參與過轄區(qū)200多處礦井的安全監(jiān)察工作，90%以上的煤礦都有過他忙碌的身影，參與對煤礦和有關責任人行政處罰上百次，深入井下一線監(jiān)察500余次，是個名副其實的“狠茬子監(jiān)察員”。
天道酬勤、不薄耕者。對于一個積極上進、甘于付出的優(yōu)秀青年，或許，榮譽才是對他辛勞與汗水的最好見證。工作以來，他先后獲得了2011-2014年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進個人、2015年陜西省政務信息工作先進個人、2016年榆林市創(chuàng)建工作先進個人、2016年陜西煤監(jiān)局優(yōu)秀公務員、2014-2017年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進個人以及多次榆林分局優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀黨員等各種榮譽稱號。這些看似簡單的榮譽，正是對他盡職恪守的最好詮釋。
他對黨忠誠，公而忘私，淡泊名利?！案苫鶎討惫ぷ?，就必須恪守‘對黨忠誠紀律嚴明赴湯蹈火竭誠為民’的訓詞精神，做讓黨和人民放心的‘守夜人’”，劉小術表示，作為一名煤礦安全監(jiān)察員、一名黨員，就必須時時處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，珍惜自己的榮譽，用更高的要求鞭策自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務能力，發(fā)揮黨員的率先垂范作用，用實際行動保衛(wèi)轄區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)！
“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行”
道阻且長，行則將至；
每次下井，巷道延伸所及之處，便是他的監(jiān)察腳步所至之處；
每次檢查，不論煤礦如何隱藏，他都能以精深的專業(yè)技術和尖銳的洞察力及時發(fā)現(xiàn)風險和隱患。為了更好的保障煤礦安全生產(chǎn)，保護礦工生命安全，“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行”已經(jīng)成為他不變得信念。
劉小術總把每一條隱患當事故對待，深入一線解決問題，隱患不整改他就不放手。寧可聽罵聲，也不聽哭聲，他堅持原則、高度負責，甘于奉獻的擔當精神得到單位所有人的一致好評，他已將‘安全’與‘責任’之使命刻在心中，全身心的投入到煤監(jiān)事業(yè)中。
他的妻子經(jīng)常跟他開玩笑，一個月平均在家呆4天，嫁給他5年，其實在一起就幾個月，其余時間不是在煤礦下井就是在去煤礦下井的路上。對此，他除了報以微笑，就是自責。因為他深知，選擇做一名監(jiān)察員，就意味著選擇了吃苦和奉獻，即便有生命危險，也無怨無悔。
書寫永恒課題靠毅力、答好群眾命題靠作為。談及9年監(jiān)察工作，他說自己印象最深的一件事情是，2012年8月16日晚8時，府谷縣一鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生大面積冒頂，井下被困16人，他連夜奔赴現(xiàn)場并第一時間下井，當時井下冒頂聲響不斷，如雷貫耳，很多救護人員都不敢冒險前行，但為了給被困人員找到一條生命通道，他率先進入冒頂區(qū)域?！霸趺茨懿慌?？大面積冒頂后響聲會持續(xù)一段時間，雖然這是正?，F(xiàn)象，但下一秒會發(fā)生什么，誰都不知道?！眲⑿⌒g說，自己先后三次下井，尋找被困人員，參與救援。第二天7時，被困16人中15人安全營救升井，1人失蹤，最終避免了一起重大事故的發(fā)生。疾風知勁草，危難見堅勇，關鍵時刻不懼危險，挺身而出，恰恰彰顯“赴湯蹈火、竭誠為民”的煤監(jiān)人品格。
工作中，他始終保持認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；
一次某煤礦井下采空區(qū)煤層自燃，當時井下co濃度高達850ppm，超出規(guī)定值幾十倍，煤礦在撤出全部人員后，認為火勢不大，未上報監(jiān)管監(jiān)察部門便準備組織工人下井滅火。正在其他礦檢查工作的劉小術從該礦工人打來的電話中得知情況后，立即向分局領導做了匯報，隨后又給該礦礦長打了電話，礦長再三解釋：“不要把事情鬧大，我們有能力滅火”。劉小術堅決反對，并向礦長說明自行組織滅火的危險性。通完話，他立即與神東公司礦山救護隊取得聯(lián)系，并火速趕往煤礦和救護隊及專家制定滅火方案。在8天的滅火過程中，他堅守現(xiàn)場并隨時向上級部門匯報滅火情況，多次身先士卒，下井勘察封閉墻位置和構筑質(zhì)量，每次下井時間最少七八個小時，升井后汗水濕透全身，最后共構筑60道防爆密閉墻，將火區(qū)徹底封閉隔離。
劉小術說，“守護好礦工的平安才是自己最大的希望?！闭沁@種飽滿的熱情、扎實的作風，所在科室的轄區(qū)，歷年均沒有發(fā)生過較大及以上事故。
監(jiān)察走出“鋼鐵腿”，排查歷練“火眼人”
在多少次的監(jiān)察中，總有無數(shù)的困難要去挑戰(zhàn)，可劉小術從沒叫過苦喊過累，一顆赤誠的克己奉公之心，讓他把任務刻在腦海里，把責任擔在肩膀上。無論何時，他總把監(jiān)察工作放在首位，從沒向組織提過任何要求，每天上班堅持早來晚走，只要工作需要，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，年出勤均保持在300天以上。
有一年冬天，某處煤礦井下探巷時與地表導通，致使該區(qū)域涌水增多，隨后又發(fā)生漏風現(xiàn)象。得知這一情況后，他與同事冒著零下20多度的嚴寒第一時間趕赴現(xiàn)場，為查明漏風點真實情況，他不顧剛下完雪，堅持步行2個多小時去現(xiàn)場查看。由于坡陡路滑，摔了好幾跤，返回時又踩上暗冰，差點滑到溝里，還好旁邊有個樹樁，他一把抓住，人才沒掉下去，但800多度的眼鏡摔壞了，在同事的攙扶下才一瘸一拐的回到礦上。
還有一次，與其他同事去執(zhí)行“四不兩直”夜查工作，當他們一行人走到山頂時，發(fā)現(xiàn)一處長期停產(chǎn)煤礦附近竟然有大車進進出出，當即決定一查究竟。他們到達該礦大門口后，礦方以需要核實身份為由拒絕檢查，門口保安還威脅他們說“你們還不走是想挨打嗎”。在威脅面前，他沒有退縮，一邊聯(lián)系公安機關，一邊找地方煤炭監(jiān)管部門配合，30多分鐘后，礦方才不情愿地打開大門。劉小術堅持要下井查看，該礦負責人又找各種理由推辭，不讓下井，甚至還切斷了礦區(qū)的供電。檢查人員在漆黑的礦區(qū)等了很久，待當?shù)毓矙C關和煤管部門的負責人到來之后，該礦才恢復供電。檢查組立即下井，發(fā)現(xiàn)該礦井下還在使用已經(jīng)淘汰的房柱式生產(chǎn)工藝采煤，隨即下達了停產(chǎn)指令，并將礦長和總工程師移交給了當?shù)毓矙C關予以處理。
兩次共用時20多天，行程六千多公里。
后來，他也只在家陪了妻子兩天，又匆匆奔赴煤礦開展監(jiān)察工作。他用自身的言行感召著身邊的每一位同事，在無畏與無私的光環(huán)之下，他自帶光芒。
劉小術在工作中廉潔自律，一貫以嚴字當頭。對一些監(jiān)管“釘子戶”和“頑固分子”，堅持原則，秉公執(zhí)法，一概拒絕求情、說情。既維護了法律的尊嚴，又樹立了煤監(jiān)干部的良好形象，更避免了很多事故的發(fā)生。他始終認為，自己在工作中所代表的是煤礦安全監(jiān)察隊伍的形象，只能增光添彩，不可丟臉抹黑。
在煤礦“打非治違”專項行動中，他所負責轄區(qū)有6處礦井違反煤礦建設項目審批程序進行建設施工，他在依法監(jiān)察時，某礦長極為不滿，對他施加壓力說：“這是省市重點項目，關系到省市的經(jīng)濟發(fā)展，如果你執(zhí)意下達停工指令，后果你承擔不起?！彼斪毫?，克服重重困難，對同學、朋友打來的電話婉言拒之，堅持對涉及違法生產(chǎn)建設行為的礦井逐礦下達了停止施工的執(zhí)法文書，并按照規(guī)定一一進行了處罰，罰款800余萬元。
在另一次專項檢查中，他帶隊夜查，凌晨12點到礦后不打招呼直奔副斜井口，在井口檢身房發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員入井登記冊多達幾本。憑著多年的監(jiān)察經(jīng)驗，他知道，井下一定有“不可告人”的秘密，他隨及決定馬上下井。等接到消息的礦領導趕到井口時，他已經(jīng)和同事下井去了。果然，下井后在該礦三盤區(qū)發(fā)現(xiàn)違規(guī)布置有一個綜采工作面和兩個綜掘工作面。同時還存在使用非防爆膠輪車運煤、在綜掘工作面作業(yè)人員未完全撤出作業(yè)地點前，擅自停風等重大隱患。升井后，該礦老板苦苦哀求，訴說煤礦面臨的各種困難，希望網(wǎng)開一面，從輕處罰，否則光銀行利息就得逼著他跳樓。劉小術不厭其煩、耐下心來對其講規(guī)定、講政策、擺事實、講道理，直到最后該老板心悅誠服的接受了處罰。最終，劉小術對該礦做出了責令停產(chǎn)整頓、撤出作業(yè)人員和非防爆車輛、暫扣安全生產(chǎn)許可證、罰款380萬元的處罰，并建議當?shù)孛禾勘O(jiān)管部門撤銷了該礦礦長任職資格。通過嚴格執(zhí)法，規(guī)范了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)秩序，打擊了煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)的囂張氣焰。
安全是底線，底線不能打任何折扣；
不能停頓、不能大意，不能放松，時刻要緊繃。安全是煤監(jiān)人員對煤礦從業(yè)人員的鄭重承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，沒有任何退路和彈性。“責任大，壓力大，還得勤跑腿，能吃苦，煤監(jiān)工作并不好干?！眲⑿⌒g說，身為煤礦安全監(jiān)察員，一定要做好安全隱患的“吹哨人”，不辱使命，以更大的決心、更強的力量保障煤礦安全生產(chǎn)，保障礦工的生命安全，盡全力保證煤礦安全最后一公里通暢。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十四
張智達，43歲，1969年出生，1989年參加工作，2014年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)工作，現(xiàn)為通風區(qū)副區(qū)長。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。
們不也是和你一樣干活嗎!”是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，終于成為機電隊精英。
23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
1996年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多啊!別在礦上干了，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
2014年調(diào)入通風區(qū)做一名瓦檢員，自2014年集團公司董事長吳永平提出了“人人都是通風員”的安全新理念，并提出了井下員工“人人都是通風員”的標準，要求井下員工“人人都是通風員，人人都負通風責”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，對“一通三防”工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風設施、通風設備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團公司“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，“人人都是通風員”的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在2014年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十五
xx，現(xiàn)年52歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點班點班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進工作，他從采煤工，采煤班長，掘進班長，一步步成長為了一名點班區(qū)長。自從事點班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門，離多遠你都能聽出是他，一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關愛話，是祝福話。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復強調(diào)，反復叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅信著這樣一個道理。喊得響不如干得實，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面，你應該會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點班xx，一個敢說敢做的點班區(qū)長。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個立方，隨時可能繼續(xù)擴大，危急時刻，xx立即組織人員處理，在仔細觀察頂板情況、確認安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個沖上去處理冒頂。當時工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當時危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關鍵時刻更需要自己。
xx憑借著多年的經(jīng)驗和沉穩(wěn)的工作作風，插木梁，搭梁棚，有條不紊的`處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下，長時間、高強度、大負荷的工作令他身體長期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領大家對付困難的號角。在他的帶領下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務。他們用他們的實際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時代精神。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十六
我是一個地地道道煤礦工人，我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機電科科長***。
現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，終于成為機電科的技術骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要緊繃安全這根弦。”24年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時間的推移我適應了這里的.一切。一個建設的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間，各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術員一步一步的晉升為機電科科長。
隨著礦井建設到礦井的驗收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔任機電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓，第一時間到達現(xiàn)場巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十七
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。
不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準備放車，被董立杰當場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領導十分著急，在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關進行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。
一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，董立杰節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金萬多元，遠遠超過每年的自定計劃。
張青山同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。在他所面對的煤炭事業(yè)中，在默默的奉獻中，他無悔地追求著、實踐著自己的理想，用自己實際行動和精益求精的信念，不斷攀登著生命里新的高峰。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十八
xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，20xx年2月至今為機電工區(qū)固定設備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
設備運轉車間對井下泵房、35kw變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。
作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時，更要關心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領導的肯定。
加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設備不完好，運轉不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術、練本領的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。
一年來設備運轉車間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務做出了一定的貢獻。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十九
在煤礦工作過的人都知道，機電車間四大件電工工作點多面廣，所管轄維護的電器設備技術含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學習他們班組是在車間做得最好的一個。
他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個安全細節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設方向閉鎖和調(diào)繩開關。當時有幾個年青人說：“有廠家技術指導，不裝也一樣運轉?！闭f者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責，絞車的安全運行是來不得半點馬虎的。”于是他認真翻閱技術資料，同廠家技術員共同探討，對碴子山絞車安全回路進行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領導匯報，在他的帶領工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領導的好評。
他為人勤懇，在技術上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領。進入三季度來，礦西風井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領導干部接受到這次任務都感到棘手，因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準備，把登桿技術歸納成要領寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實踐，他們班的員工很快就學會了，使這西風井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。
李信光帶領的班組點多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時間規(guī)定性的，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護的機電設備未有一處失爆現(xiàn)象，設備完好率達98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機電設備隱患，為機電車間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績。
在技術革新方面，李信光能帶領全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領四大件電工們認真維護好機電車間所管轄的電氣設備，確保礦機電設備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進工作者李信光同志。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇一
20xx年，x公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結構做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇二
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎設施建設等多項公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業(yè)家社會責任。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇三
男xx年1月出生xx年xx月參加工作。參加工作以來恪守“堂堂正正做人、扎扎實實做事”的人生格言愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤政廉潔、無私奉獻在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。二十年來他連續(xù)十九年被市局、縣局評為先進工作者連續(xù)三次xx市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。同時他熱心公益事業(yè)連續(xù)十二年堅持義務獻血活動被xx市文明委、經(jīng)信委、xx晚報評選xx市“好人之星”。
出生于xx市一個普通農(nóng)民家庭，農(nóng)民淳樸善良、助人為樂的本性自小就成為他性格的一部分，也伴隨著他走過一步又一步人生道路。
一參加工作，就來到了公路局。剛開始他分在機務科煉油廠當工人。機務科煉油廠工作勞動量非常大，每天他總是第一個到達單位，最后一個離開，每天比別人多干兩個小時的工作。由于他的工作踏踏實實，很快就被調(diào)到征稽辦公室。在征稽辦公室，他負責的所有票據(jù)、現(xiàn)金全部清清楚楚，五年中沒出現(xiàn)一次差錯和失誤，每年都被評為先進工作者。而且為人正直、待人熱情的性格在這里得到了更好的體現(xiàn)。1994年5月的一天一位正在養(yǎng)路費征稽大廳辦理業(yè)務的車主突發(fā)低血糖暈倒在大廳里，他見狀一面招呼同事把車主抬到椅子上，又馬上到外邊買來幾個蛋糕讓那位車主吃上，一直等車主身體逐漸恢復正常才離開。
都說a型血的人剛正，這一點在擔任路政大隊隊長的期間不僅體現(xiàn)為嚴格執(zhí)法，而且把熱情服務、甘于奉獻完全融入到他的工作中。2019年冬天一位外地司機駕駛大貨車行至境內(nèi)，柴油油箱發(fā)生漏油，無法行駛。帶領路政人員巡邏發(fā)現(xiàn)后立即停下車幫忙排除故障，并聯(lián)系加油站為事故車輛加上油，等事故車輛及時上路了，他才發(fā)現(xiàn)新買的棉衣都被柴油濕透了。
2019年10月28日司機楊某駕駛解放車從趕往，14時許該車在s315線發(fā)生故障，油箱內(nèi)柴油不斷冒出，造成路面污染，如不及時處理，極易發(fā)生安全事故。帶領路政隊員巡查經(jīng)過此處，面對突發(fā)情況，路政人員迅速聯(lián)系養(yǎng)護人員，一起用黃沙等對路面進行覆蓋，并反復清掃。經(jīng)過大家近二個小時的共同努力，該路段的交通又恢復正常。待一切安排妥當，路政人員依法對楊某提出了污染路面賠償處理意見。楊某被路政隊員熱情周到的服務所感動，如數(shù)繳納了路產(chǎn)賠償金。
20多年來，無論在什么崗位上，都像雷鋒那樣忠于職守，愛崗敬業(yè)，做一顆永不生銹的螺絲釘。他先后擔任機務科工人、征稽辦公室科員、辦公室副主任、路政大隊長、辦公室主任等職務，走到哪里都兢兢業(yè)業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行，把工作當事業(yè)，把職責當使命，在社會上贏得了正直好人的口碑。
在公路局，勤奮務實是出了名的。辦公室作為綜合辦事性辦事和服務機構，是公路局對外的形象和窗口，突發(fā)性、緊急性事務多，擔負的任務重、責任大，同時，日常運轉既瑣碎復雜，又環(huán)環(huán)相扣，工作中哪一個環(huán)節(jié)、哪一個方面做不到位，可能就會影響全局的工作。除了早上班、晚下班以外，他更加勤于和同志們進行溝通，及時掌握領導思路、群眾思想動態(tài)，積極探索日常服務工作的基本規(guī)律和特點，在日常工作中養(yǎng)成細之又細、慎之又慎的習慣，對任何疑問都認真分析、深入思考，直到把問題徹底搞清楚、弄明白為止。在后勤服務方面，他本著方便使用，厲行節(jié)儉的原則，制訂了空調(diào)、電梯的管理辦法，冬夏兩季實行“定溫制”，電梯實行定時開關，定期保養(yǎng)維護，在做好集約化管理的同時，確保了整個辦公系統(tǒng)的正常運轉。在辦公用品管理方面，辦公用品全部采用申請、采購、領取的方式，提倡辦公用紙雙面化、杜絕浪費，大力提倡無紙化辦公，大大節(jié)約了辦公經(jīng)費的開支。在車輛管理方面，他把車輛燃油，維修全部納入辦公室管理，每部車輛都建有燃油、維修檔案，為減少浪費、節(jié)約開支，他實行了外出用車聯(lián)絡制度，既保證了工作的正常運轉又杜絕了空跑、亂跑現(xiàn)象的發(fā)生，降低了出行成本，提高了車輛使用率，他的這一做法被xx市公路局采納，在全系統(tǒng)得到推廣。
擔任辦公室主任以后，更加利用“職務之便”來助人為樂了。他給自己和其他工作人員定了條不成文的規(guī)定：辦公室不僅要當好同志們工作上的后勤處，而且要當好生活中的后勤處。在他的辦公桌里常年放著一套維修工具，不論是單位的事還是同志們個人的事，只要他知道了，立即拿上工具去幫忙。當辦公室主任的三年來，僅幫助同志們更換潔具上下水軟管等小事他就干了近百次，節(jié)約費用3000多元，得到了同志們一致的好評。
不管是從事路政大隊工作還是從事辦公室工作，都以他那勤奮務實的工作作風，樹立了公路良好的社會形象。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇四
宋文，男，中共黨員，現(xiàn)任江蘇路街道司法所所長。1988年8月，宋文經(jīng)高考考入解放軍信息工程學院學習并入伍，歷任助理工程師、參謀、股長、科副政委、科政委等職務。兩次榮立個人三等功，多次受獎。
2007年轉業(yè)，先后擔任江蘇路街道綜治辦主任科員(負責轄區(qū)消防和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)和江蘇路司法所所長等。在2010年世博會期間，因工作成效明顯，被區(qū)評為“世博先鋒行動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。自2012年9月起，宋文負責司法所全面工作,所在司法所2013年被市司法局評為“規(guī)范化建設示范司法所”;2019年被市司法局評為“標準化司法所”。
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煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇五
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，幫助戰(zhàn)友學習專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結對資助多名貧困學生，常態(tài)資助養(yǎng)老機構，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊轉業(yè)干部”稱號。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇六
熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組、先進的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃xx就是這樣一位班組長。
黃xx，15年進入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領全班組人員共同戰(zhàn)斗的領頭人。
一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了強烈的責任心和事業(yè)心。黃xx現(xiàn)在所率領的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當夜幕降臨，黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進行保潔，風雨不改，這段時間內(nèi)，車輛會陸續(xù)進場保潔，每臺車輛的保潔時間非常有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內(nèi)，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間，著實有點困難，但黃xx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風吹日曬、寒來暑往，黃xx以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影；每當有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計較個人得失。十幾年來，黃xx在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風，默默地奉獻著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重擔也會日益增加，但黃xx還是會進一步提高對保潔工作重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇八
熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優(yōu)秀的班組，先進的班組，一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點對門機進行技術改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領導下，旋壓班總能團結一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務。
他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細更好。
特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤妫撏咀龅搅诉@一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個技改流程，哪個環(huán)節(jié)或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果并及時采取相應的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學習，不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。
總之，作為班組長，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性，發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇九
一襲灰色工衣，一支鏗鏘玫瑰，一位普通女工，在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生，書寫著化建兒女的巾幗力量。
三公司市場開發(fā)部主任——小蘭，自20xx年入職公司伊始，她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實上進的赤子之心，在實踐中成長，懷揣理想，篤志前行。
只要腳步堅定，熱愛便是心之所向。20xx年10月，她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設。從進度報量到結算期間，加班至深夜本是常態(tài)，但她毫無怨言，每日最先到崗并迅速投入工作狀態(tài)。期間，她潛心學習，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)問題便攻關，遇到難題就破解，最終該項目取得良好的經(jīng)營效果。
20xx年，她主管邢臺旭陽苯酐工程經(jīng)營工作，牽頭負責瀝青塔工程和環(huán)己烷工程結算，最終兩項工程均實現(xiàn)了良好的效益。在瀝青塔工程中，她擔任施工現(xiàn)場負責人，從施工、技術、經(jīng)營多方面入手組織施工，經(jīng)營成果十分可觀。20xx年12月15日，她開展環(huán)己烷工程核對工作，核對過程繁瑣且堅難，而越是艱難她便越要穩(wěn)中求進，最終外審結束后，該項目經(jīng)營實現(xiàn)二次大豐收。
誠然，奮斗路上總有崎嶇，苯酐工程要求20xx年3月竣工，作為邢臺區(qū)域的總經(jīng)濟師，從信息跟蹤、關系維護到項目投標、合同談判，從過程施工到竣工結算期間，她都親力親為。在每月成本分析中，她月月定目標，克服了材料乙供、資金匱乏等難題，在確保盈利的基礎上保障了在手資金支撐施工現(xiàn)場良性運轉。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工，她穿插進行結算工作且同步推進，以求經(jīng)營效果精益求精，圓滿完成自己經(jīng)手的所有工程的內(nèi)外結算與工程審計工作，真正做到了善始善終。
工作十三載，扎根一線九年期間，她嚴于律己，忠誠肯干，用數(shù)字報表為自己代言，潛心研究專注比價，剖析同行報價技巧，及時把控成本底線，也為后續(xù)投標報價提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。
拼搏繪理想藍圖，奮斗抒明日華章。20xx年5月，她調(diào)回三公司市場開發(fā)部，著手市場開發(fā)工作。作為部門負責人，她深感任重道遠，帶頭認真貫徹執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度，以主人翁的意識和責任感，時刻關注公司發(fā)展動向，切實為公司利益著想。為貫徹落實好三公司“四區(qū)一廠”的經(jīng)營架構，她積極采取各項營銷措施和手段，始終以在建保市場、拓市場的理念，深耕服務老業(yè)主。其中，旭陽集團印尼偉山焦化項目、山東環(huán)己酮己內(nèi)酰胺尾氣綜合利用項目、博源集團阿拉善純堿項目等任務的承攬，都是她在精心培育老業(yè)主、全方位服務的基礎上，確保滿足業(yè)主方需求的最好證明。與此同時，通過分析市場行情，她在三公司范圍內(nèi)推行全員營銷策略，加大企業(yè)宣傳力度，制定營銷獎勵措施并及時兌現(xiàn)，以激勵全員參與的主動性和能動性。
每一次熠熠閃光，都離不開風浪的打磨。三公司市場開發(fā)部和經(jīng)營部分工不分家，施工現(xiàn)場需要兩部門合力服務一線，協(xié)助各項目進度報量及施工圖預算編制工作。為此她主動請纓，先后參與協(xié)助興安博源3052項目、連云港項目及其他項目的結算工作。
柔肩若能擔得起千磨萬擊，便配得上前程似錦。一路走來，她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環(huán)己烷工程均獲得“化學工程優(yōu)質(zhì)工程獎”。而所獲得的“優(yōu)秀共青團干部”“先進女職工”“先進個人”“青年崗位能手單項獎”“公司勞動模范”“文明職工標兵”“工程清理成績優(yōu)異獎”“巾幗建功正當時先進女職工”等稱號，更是為她多年來踏實肯干、務實擔當?shù)?工作態(tài)度貼上了最美的標簽。
她，在平凡的崗位，書寫著新時代化建女性的美麗風采；她，以女性特有的智慧和力量，詮釋責任與擔當。生逢其時，奮方得進，她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點彩，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中充分發(fā)揮“半邊天”作用，再創(chuàng)巾幗新業(yè)績！
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點工作和主要成績。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務科室、分管領導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網(wǎng)絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質(zhì)量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制，合理調(diào)整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現(xiàn)金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質(zhì)。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十一
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目2012年7月份開工之后，我班組于2012年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十二
小王，37歲，市財貿(mào)管理干部學院畢業(yè)。20xx年參加工作，是精益交通設施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工，多年的工作歷程，她始終不忘初心堅守著交通人強企富民的交通夢。該同志從參加工作以來，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行一名員工的職責要求，始終保持旺盛的工作熱情。去年下半年，該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請》，并按時向黨組織匯報思想。她積極申請加入中國共產(chǎn)黨，用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，為身邊的同志們做出了表率。20xx年3月，榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽稱號。
小王同志自參加工作以來結合工作實際，認真學習黨的路線、方針、政策及公司的各項規(guī)章制度，牢記公司使命任務，用先進的企業(yè)管理理念有效開展工作。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠，為了更有效的完成好公司的每一項任務，工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍。透過堅持不懈地給自己充電，使自己提高了各方面的素質(zhì)，工作潛質(zhì)也進一步提高。工作中她努力學習各崗位責任制及工作流程，服從領導分配。先后在公司擦子、貼膜、制網(wǎng)、封裝等崗位工作，對待工作態(tài)度認真，適應性強。
在工作上，她積極參加集團公司及單位組織舉辦的各項活動。參加集團組織的《安康杯競賽》，在公司舉辦的《安全知識競賽》、《勞動技能大賽》中擔任主持人等。她利用業(yè)余時間準備材料編稿，經(jīng)過無數(shù)次改稿，無數(shù)的排練，最終協(xié)助領導及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務，注意總結經(jīng)驗，經(jīng)常把自己學習的心得記錄下來，仔細研究。在機動車號牌制作技術上，她更是精益求精，對待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，她總是不厭其煩的反復琢磨，找出規(guī)律，掌握技巧，提高效益。在她的'倡導下，公司先后制定并實施了十余項技術革新，為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟利益18余萬元。
她本著一切為了公司發(fā)展的原則，經(jīng)常帶領員工加班加點，有時工作到深夜。不僅自己業(yè)務技能精湛，更以其無私助人的熱情鼓舞并帶動了身邊員工。她花了很多時間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關聯(lián)，能及時掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，并采取有效的措施開展工作。利用開會、學習等時間開展員工的思想教育，發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時，她還關心她們的生活狀況，設身處地為員工解決困難，盡力解決她們在生活中遇到的問題。透過對全體員工的嚴格要求，工作中的自我鍛煉，她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
平時工作中，她平易近人，對待工作認真負責，踏實勤奮，事業(yè)心和職責心強，體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關系融洽，并能積極主動的幫忙他人，有必須的團隊協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關聯(lián)處理的較妥當。有較強的主人翁意識，一切以群眾利益為重，以工作為先，不計較個人得失。她經(jīng)常想，一個人最大的快樂是什么?以前有各種各樣的答案。此刻，她最后找到了答案：一個人最大的快樂，是有工作的機會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)揮自身最大的作用。
小王同志將營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”努力成為知識型、技術型、創(chuàng)新型的新時代勞動者。在自己平凡的崗位上，嚴格要求自己，時時刻刻不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流。她勤奮工作，主動思考，不斷創(chuàng)新的工作方法，努力為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。小王同志認真的工作態(tài)度，努力學習的精神，熱情的服務態(tài)度，是全公司員工學習的榜樣。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十三
“使命擔當我為先，我是黨員，我先上！”新冠肺炎來襲，疫情就是命令，大年初一早晨，匆匆與家人告別，陜西煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局劉小術便義無反顧的返回到工作崗位，一干就是一個月。30個日夜里，他始終堅守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線，事無巨細都可以看到他的身影，一箱泡面一張桌，一套衣服一張床，不分晝夜，整整堅守了30天都未回家。這就是劉小術！用實際行動詮釋了對黨和人民的忠誠，演繹著一位普通煤監(jiān)人的勤勉、擔當和奉獻。
責任把我“釘”在了崗位上。
36歲的他進入煤監(jiān)局已9年，有能力、有責任、敢擔當、多面手、肯上進是大多數(shù)領導和同事對他的評價。2017年他又取得礦業(yè)工程碩士研究生學位，現(xiàn)為榆林分局監(jiān)察四室二級主任科員，臨時主持科室工作。
提起劉小術，榆林分局的同事們都說他既是“內(nèi)務能手”，又是“業(yè)務大拿”：他負責過分局信訪舉報、政務信息、外聯(lián)接待、后勤公車管理及調(diào)度值班室管理等諸多內(nèi)業(yè)工作。還參與過轄區(qū)200多處礦井的安全監(jiān)察工作，90%以上的煤礦都有過他忙碌的身影，參與對煤礦和有關責任人行政處罰上百次，深入井下一線監(jiān)察500余次，是個名副其實的“狠茬子監(jiān)察員”。
天道酬勤、不薄耕者。對于一個積極上進、甘于付出的優(yōu)秀青年，或許，榮譽才是對他辛勞與汗水的最好見證。工作以來，他先后獲得了2011-2014年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進個人、2015年陜西省政務信息工作先進個人、2016年榆林市創(chuàng)建工作先進個人、2016年陜西煤監(jiān)局優(yōu)秀公務員、2014-2017年度全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進個人以及多次榆林分局優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀黨員等各種榮譽稱號。這些看似簡單的榮譽，正是對他盡職恪守的最好詮釋。
他對黨忠誠，公而忘私，淡泊名利?！案苫鶎討惫ぷ?，就必須恪守‘對黨忠誠紀律嚴明赴湯蹈火竭誠為民’的訓詞精神，做讓黨和人民放心的‘守夜人’”，劉小術表示，作為一名煤礦安全監(jiān)察員、一名黨員，就必須時時處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，珍惜自己的榮譽，用更高的要求鞭策自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)與業(yè)務能力，發(fā)揮黨員的率先垂范作用，用實際行動保衛(wèi)轄區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)！
“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行”
道阻且長，行則將至；
每次下井，巷道延伸所及之處，便是他的監(jiān)察腳步所至之處；
每次檢查，不論煤礦如何隱藏，他都能以精深的專業(yè)技術和尖銳的洞察力及時發(fā)現(xiàn)風險和隱患。為了更好的保障煤礦安全生產(chǎn)，保護礦工生命安全，“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行”已經(jīng)成為他不變得信念。
劉小術總把每一條隱患當事故對待，深入一線解決問題，隱患不整改他就不放手。寧可聽罵聲，也不聽哭聲，他堅持原則、高度負責，甘于奉獻的擔當精神得到單位所有人的一致好評，他已將‘安全’與‘責任’之使命刻在心中，全身心的投入到煤監(jiān)事業(yè)中。
他的妻子經(jīng)常跟他開玩笑，一個月平均在家呆4天，嫁給他5年，其實在一起就幾個月，其余時間不是在煤礦下井就是在去煤礦下井的路上。對此，他除了報以微笑，就是自責。因為他深知，選擇做一名監(jiān)察員，就意味著選擇了吃苦和奉獻，即便有生命危險，也無怨無悔。
書寫永恒課題靠毅力、答好群眾命題靠作為。談及9年監(jiān)察工作，他說自己印象最深的一件事情是，2012年8月16日晚8時，府谷縣一鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生大面積冒頂，井下被困16人，他連夜奔赴現(xiàn)場并第一時間下井，當時井下冒頂聲響不斷，如雷貫耳，很多救護人員都不敢冒險前行，但為了給被困人員找到一條生命通道，他率先進入冒頂區(qū)域?！霸趺茨懿慌?？大面積冒頂后響聲會持續(xù)一段時間，雖然這是正?，F(xiàn)象，但下一秒會發(fā)生什么，誰都不知道?！眲⑿⌒g說，自己先后三次下井，尋找被困人員，參與救援。第二天7時，被困16人中15人安全營救升井，1人失蹤，最終避免了一起重大事故的發(fā)生。疾風知勁草，危難見堅勇，關鍵時刻不懼危險，挺身而出，恰恰彰顯“赴湯蹈火、竭誠為民”的煤監(jiān)人品格。
工作中，他始終保持認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；
一次某煤礦井下采空區(qū)煤層自燃，當時井下co濃度高達850ppm，超出規(guī)定值幾十倍，煤礦在撤出全部人員后，認為火勢不大，未上報監(jiān)管監(jiān)察部門便準備組織工人下井滅火。正在其他礦檢查工作的劉小術從該礦工人打來的電話中得知情況后，立即向分局領導做了匯報，隨后又給該礦礦長打了電話，礦長再三解釋：“不要把事情鬧大，我們有能力滅火”。劉小術堅決反對，并向礦長說明自行組織滅火的危險性。通完話，他立即與神東公司礦山救護隊取得聯(lián)系，并火速趕往煤礦和救護隊及專家制定滅火方案。在8天的滅火過程中，他堅守現(xiàn)場并隨時向上級部門匯報滅火情況，多次身先士卒，下井勘察封閉墻位置和構筑質(zhì)量，每次下井時間最少七八個小時，升井后汗水濕透全身，最后共構筑60道防爆密閉墻，將火區(qū)徹底封閉隔離。
劉小術說，“守護好礦工的平安才是自己最大的希望?！闭沁@種飽滿的熱情、扎實的作風，所在科室的轄區(qū)，歷年均沒有發(fā)生過較大及以上事故。
監(jiān)察走出“鋼鐵腿”，排查歷練“火眼人”
在多少次的監(jiān)察中，總有無數(shù)的困難要去挑戰(zhàn)，可劉小術從沒叫過苦喊過累，一顆赤誠的克己奉公之心，讓他把任務刻在腦海里，把責任擔在肩膀上。無論何時，他總把監(jiān)察工作放在首位，從沒向組織提過任何要求，每天上班堅持早來晚走，只要工作需要，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，年出勤均保持在300天以上。
有一年冬天，某處煤礦井下探巷時與地表導通，致使該區(qū)域涌水增多，隨后又發(fā)生漏風現(xiàn)象。得知這一情況后，他與同事冒著零下20多度的嚴寒第一時間趕赴現(xiàn)場，為查明漏風點真實情況，他不顧剛下完雪，堅持步行2個多小時去現(xiàn)場查看。由于坡陡路滑，摔了好幾跤，返回時又踩上暗冰，差點滑到溝里，還好旁邊有個樹樁，他一把抓住，人才沒掉下去，但800多度的眼鏡摔壞了，在同事的攙扶下才一瘸一拐的回到礦上。
還有一次，與其他同事去執(zhí)行“四不兩直”夜查工作，當他們一行人走到山頂時，發(fā)現(xiàn)一處長期停產(chǎn)煤礦附近竟然有大車進進出出，當即決定一查究竟。他們到達該礦大門口后，礦方以需要核實身份為由拒絕檢查，門口保安還威脅他們說“你們還不走是想挨打嗎”。在威脅面前，他沒有退縮，一邊聯(lián)系公安機關，一邊找地方煤炭監(jiān)管部門配合，30多分鐘后，礦方才不情愿地打開大門。劉小術堅持要下井查看，該礦負責人又找各種理由推辭，不讓下井，甚至還切斷了礦區(qū)的供電。檢查人員在漆黑的礦區(qū)等了很久，待當?shù)毓矙C關和煤管部門的負責人到來之后，該礦才恢復供電。檢查組立即下井，發(fā)現(xiàn)該礦井下還在使用已經(jīng)淘汰的房柱式生產(chǎn)工藝采煤，隨即下達了停產(chǎn)指令，并將礦長和總工程師移交給了當?shù)毓矙C關予以處理。
兩次共用時20多天，行程六千多公里。
后來，他也只在家陪了妻子兩天，又匆匆奔赴煤礦開展監(jiān)察工作。他用自身的言行感召著身邊的每一位同事，在無畏與無私的光環(huán)之下，他自帶光芒。
劉小術在工作中廉潔自律，一貫以嚴字當頭。對一些監(jiān)管“釘子戶”和“頑固分子”，堅持原則，秉公執(zhí)法，一概拒絕求情、說情。既維護了法律的尊嚴，又樹立了煤監(jiān)干部的良好形象，更避免了很多事故的發(fā)生。他始終認為，自己在工作中所代表的是煤礦安全監(jiān)察隊伍的形象，只能增光添彩，不可丟臉抹黑。
在煤礦“打非治違”專項行動中，他所負責轄區(qū)有6處礦井違反煤礦建設項目審批程序進行建設施工，他在依法監(jiān)察時，某礦長極為不滿，對他施加壓力說：“這是省市重點項目，關系到省市的經(jīng)濟發(fā)展，如果你執(zhí)意下達停工指令，后果你承擔不起?！彼斪毫?，克服重重困難，對同學、朋友打來的電話婉言拒之，堅持對涉及違法生產(chǎn)建設行為的礦井逐礦下達了停止施工的執(zhí)法文書，并按照規(guī)定一一進行了處罰，罰款800余萬元。
在另一次專項檢查中，他帶隊夜查，凌晨12點到礦后不打招呼直奔副斜井口，在井口檢身房發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員入井登記冊多達幾本。憑著多年的監(jiān)察經(jīng)驗，他知道，井下一定有“不可告人”的秘密，他隨及決定馬上下井。等接到消息的礦領導趕到井口時，他已經(jīng)和同事下井去了。果然，下井后在該礦三盤區(qū)發(fā)現(xiàn)違規(guī)布置有一個綜采工作面和兩個綜掘工作面。同時還存在使用非防爆膠輪車運煤、在綜掘工作面作業(yè)人員未完全撤出作業(yè)地點前，擅自停風等重大隱患。升井后，該礦老板苦苦哀求，訴說煤礦面臨的各種困難，希望網(wǎng)開一面，從輕處罰，否則光銀行利息就得逼著他跳樓。劉小術不厭其煩、耐下心來對其講規(guī)定、講政策、擺事實、講道理，直到最后該老板心悅誠服的接受了處罰。最終，劉小術對該礦做出了責令停產(chǎn)整頓、撤出作業(yè)人員和非防爆車輛、暫扣安全生產(chǎn)許可證、罰款380萬元的處罰，并建議當?shù)孛禾勘O(jiān)管部門撤銷了該礦礦長任職資格。通過嚴格執(zhí)法，規(guī)范了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)秩序，打擊了煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)的囂張氣焰。
安全是底線，底線不能打任何折扣；
不能停頓、不能大意，不能放松，時刻要緊繃。安全是煤監(jiān)人員對煤礦從業(yè)人員的鄭重承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，沒有任何退路和彈性。“責任大，壓力大，還得勤跑腿，能吃苦，煤監(jiān)工作并不好干?！眲⑿⌒g說，身為煤礦安全監(jiān)察員，一定要做好安全隱患的“吹哨人”，不辱使命，以更大的決心、更強的力量保障煤礦安全生產(chǎn)，保障礦工的生命安全，盡全力保證煤礦安全最后一公里通暢。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十四
張智達，43歲，1969年出生，1989年參加工作，2014年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)工作，現(xiàn)為通風區(qū)副區(qū)長。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。
們不也是和你一樣干活嗎!”是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，終于成為機電隊精英。
23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
1996年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多啊!別在礦上干了，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
2014年調(diào)入通風區(qū)做一名瓦檢員，自2014年集團公司董事長吳永平提出了“人人都是通風員”的安全新理念，并提出了井下員工“人人都是通風員”的標準，要求井下員工“人人都是通風員，人人都負通風責”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，對“一通三防”工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風設施、通風設備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著集團公司“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，“人人都是通風員”的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在2014年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十五
xx，現(xiàn)年52歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點班點班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進工作，他從采煤工，采煤班長，掘進班長，一步步成長為了一名點班區(qū)長。自從事點班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門，離多遠你都能聽出是他，一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關愛話，是祝福話。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復強調(diào)，反復叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅信著這樣一個道理。喊得響不如干得實，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面，你應該會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點班xx，一個敢說敢做的點班區(qū)長。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個立方，隨時可能繼續(xù)擴大，危急時刻，xx立即組織人員處理，在仔細觀察頂板情況、確認安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個沖上去處理冒頂。當時工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當時危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關鍵時刻更需要自己。
xx憑借著多年的經(jīng)驗和沉穩(wěn)的工作作風，插木梁，搭梁棚，有條不紊的`處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下，長時間、高強度、大負荷的工作令他身體長期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領大家對付困難的號角。在他的帶領下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務。他們用他們的實際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時代精神。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十六
我是一個地地道道煤礦工人，我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機電科科長***。
現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，終于成為機電科的技術骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要緊繃安全這根弦。”24年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時間的推移我適應了這里的.一切。一個建設的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間，各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術員一步一步的晉升為機電科科長。
隨著礦井建設到礦井的驗收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔任機電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓，第一時間到達現(xiàn)場巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十七
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。
不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準備放車，被董立杰當場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領導十分著急，在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關進行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。
一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，董立杰節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金萬多元，遠遠超過每年的自定計劃。
張青山同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。在他所面對的煤炭事業(yè)中，在默默的奉獻中，他無悔地追求著、實踐著自己的理想，用自己實際行動和精益求精的信念，不斷攀登著生命里新的高峰。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十八
xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，20xx年2月至今為機電工區(qū)固定設備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
設備運轉車間對井下泵房、35kw變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。
作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時，更要關心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領導的肯定。
加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設備不完好，運轉不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術、練本領的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。
一年來設備運轉車間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務做出了一定的貢獻。
煤礦企業(yè)先進班組長個人事跡材料篇十九
在煤礦工作過的人都知道，機電車間四大件電工工作點多面廣，所管轄維護的電器設備技術含量較高，而作為這個工作的基層班長，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長；風機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務局科技發(fā)明三等獎，個人在礦務局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學習他們班組是在車間做得最好的一個。
他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個安全細節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設方向閉鎖和調(diào)繩開關。當時有幾個年青人說：“有廠家技術指導，不裝也一樣運轉?！闭f者無意，聽者用心，他推心置腹地對他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責，絞車的安全運行是來不得半點馬虎的。”于是他認真翻閱技術資料，同廠家技術員共同探討，對碴子山絞車安全回路進行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領導匯報，在他的帶領工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領導的好評。
他為人勤懇，在技術上毫無保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領。進入三季度來，礦西風井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領導干部接受到這次任務都感到棘手，因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準備，把登桿技術歸納成要領寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實踐，他們班的員工很快就學會了，使這西風井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。
李信光帶領的班組點多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時間規(guī)定性的，一天二十四小時待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當其沖的就會想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護的機電設備未有一處失爆現(xiàn)象，設備完好率達98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機電設備隱患，為機電車間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績。
在技術革新方面，李信光能帶領全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關易偏位，誤動作的問題，為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領四大件電工們認真維護好機電車間所管轄的電氣設備，確保礦機電設備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進工作者李信光同志。