在總結(jié)中,我們可以對自己的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和解決,找到解決問題的辦法。使用簡潔明了的語言,避免過多的修飾和廢話,讓讀者一目了然。這里有一些寫作總結(jié)的樣例,可以給你提供一些寫作思路和參考。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇一
2010年年度工作總結(jié)
2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況,我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法:
首先是我們的市場的一些情況:就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言,2010年的蟲情不是很樂觀,但是這不能作為銷售的影響,蘇北的市場比較亂一些,農(nóng)資經(jīng)銷商較多,特別是小戶較多,產(chǎn)品容易進(jìn)入,但銷量不大。所以我認(rèn)為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。如何才能提高我們的銷量,主要還是下面農(nóng)民和農(nóng)資客戶的認(rèn)識(shí)度和滿意度?是我們現(xiàn)在面臨的重大問題!因?yàn)楝F(xiàn)在市場上的一些產(chǎn)品,差異化越來越小,競爭越來越激烈!我們所承諾的東西和效果時(shí)農(nóng)民最關(guān)心的。我們的產(chǎn)品,要把我們的產(chǎn)品品牌真正的推出去,讓農(nóng)民心中真正的知道我們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果!所以我們完全有機(jī)會(huì)塑造出我們的農(nóng)資品牌。因?yàn)槠放拼砥焚|(zhì)、品牌代表信任、品牌代表差異!大的品牌和小的品牌差異也很大。特別是在農(nóng)民心中的認(rèn)識(shí)度。讓他們首選我們的產(chǎn)品!然后集中我們的優(yōu)勢,將農(nóng)民一網(wǎng)打盡!我有信心!從我們產(chǎn)品的生產(chǎn)地區(qū)范圍可以看出。我們已經(jīng)成立我們的市場部,再加上我們孔總的經(jīng)驗(yàn)、理念和對信息的把握程度,是我們有快速的反應(yīng)能力。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌(如奇?zhèn)b、蟲酰井·辛硫磷、稻解放)現(xiàn)在市場競爭越來越加激烈,廠商之間同類產(chǎn)品在性能、價(jià)格、質(zhì)量方面,強(qiáng)調(diào)差異越來越困難!如何能使我們的(奇?zhèn)b、蟲酰井·辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌獨(dú)占性,已越來越困難。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜,并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報(bào),實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時(shí)刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時(shí)間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報(bào)銷售這個(gè)工作做好,我總結(jié)了一些個(gè)人看法:
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識(shí)以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。
還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負(fù)責(zé),對自己所在的公司負(fù)責(zé),對自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。
經(jīng)過了兩年的鍛煉,我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人要有點(diǎn)雄心,就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。野心和欲望都會(huì)產(chǎn)生個(gè)人的目標(biāo),只是這種目標(biāo)是一種雄心壯志罷了。銷售人員的收入和自己的業(yè)績是成正比的。如果沒有賺大錢的野心,沒有成功的強(qiáng)烈欲望,在工作中會(huì)有激情嗎? 還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個(gè)易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備,要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點(diǎn)。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細(xì),臉皮厚!”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時(shí),也許剛開始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個(gè)易入門的行業(yè),從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!
要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有 強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。
要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識(shí)。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識(shí)。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí),而非認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)代,經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇,他會(huì)慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實(shí)上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個(gè)建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方?,F(xiàn)在市場原藥的價(jià)格。我們產(chǎn)品的包裝價(jià)格,還有在什么地方做的實(shí)驗(yàn)的效果,有沒有實(shí)驗(yàn)資料,而非口頭的傳達(dá),現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。這些有時(shí)候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會(huì)相信你說的話。
我認(rèn)為,以后土地扭轉(zhuǎn)以后,土地會(huì)被農(nóng)場主承包,所以我 們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯(cuò)的。這樣對于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務(wù)會(huì)更加完善,同時(shí)這也刺激了農(nóng)資廠家。短時(shí)間可能無法實(shí)現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財(cái)富。當(dāng)然這只是我的一點(diǎn)看法。
以上就是我2010年的年度總結(jié)。
劉冰
風(fēng)風(fēng)雨,一年飛馳而過,我們在xxxx這棵大樹下默默!2011是不平凡的一年,舉辦百年,一舉奪冠,震驚世界!2011是艱難的一年,農(nóng)化行業(yè)的整合如同大浪淘沙,中小企業(yè)迅速淡出,灰飛煙滅!2011是豐收的一年,xx憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和馳名全國的,在市場異常嚴(yán)峻的形勢下,取得了的成績!2011是的一年,在全國農(nóng)化格局面臨大洗牌的歲月里,我們與xx同舟共濟(jì),與xx一起成長,一起開創(chuàng)新時(shí)代!一年是長長的,又是短暫的。在我加入國光這長長短短的一年里,完成了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,變成了一個(gè)有用的主義者!不錯(cuò),我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農(nóng)民同志,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)!可以說我們是光榮的,因?yàn)槲覀儽M自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。成績與篇成績:在公司大力支持下,在xx經(jīng)理的英明下,在xx同志的精心指導(dǎo)下,在xx女士的認(rèn)真配合下,在xx女士的嚴(yán)格監(jiān)督下,本完成工作任務(wù):xx年基礎(chǔ)銷量69.58萬,截止 2011年9月9日本年度完成銷量105萬,增長率超過50%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品,但是基于客戶實(shí)際情況,也是無奈之舉!能多賣就多賣,挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。經(jīng)驗(yàn):通過一年的市場打拼,切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。一:客情關(guān)系??颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶建立良好的客情關(guān)系,就是一種無形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場。建立良好客情關(guān)系的辦法:(1),把客戶當(dāng)。你們既是,又是朋友。
(2),讓客戶把你當(dāng)朋友。你既為公司工作,同時(shí)又他工作。(3),維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(4),建立品牌。比如:,守信,善良,認(rèn)真等個(gè)人品牌。(5),上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長知識(shí),讓客戶看到你有前途。(6),作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作為服務(wù)者的身份,客戶是上帝,無論客戶的要求或者指責(zé),不要頂撞!通過講,和氣解決爭端;和氣生財(cái)嘛!(7),你不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場的同時(shí),你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶的伙伴,幫助他市場,也分析其他公司產(chǎn)品的市場。二:市場的開拓。要親自下到基層去,去學(xué)習(xí),去。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況:生長情況,病蟲害情況,競品情況,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。種植結(jié)構(gòu)及生長情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,上市。三:產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的也有很多,下面具體一下我所體會(huì)到的一些方法。(1),隨車下鄉(xiāng)。這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有:宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作:熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價(jià)格,賣點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫張貼,傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn):受到客戶的限制;目標(biāo)對象限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。
農(nóng)藥化肥銷售工作總結(jié)
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇二
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中,我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這二十年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
從19xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我參加了草石35kv的架空線路建設(shè)工程,參與草關(guān).石峽35kv改造工程,并在19xx年至今的家網(wǎng)改造,戶表工程,長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇三
我國電力行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展并取得了巨大的成就,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國際競爭的加劇,今天給大家?guī)砹穗娏π袠I(yè)個(gè)人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
本人95年7月畢業(yè)于_____,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期___效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我1984年出生于市區(qū),漢族,黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、__年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在__年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇四
匯報(bào)提綱
一、2013年總體工作描述:
2013年,我們經(jīng)歷公司經(jīng)營的低谷,在這一年中,公司經(jīng)歷了很多大事,如公司搬進(jìn)新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年,是調(diào)整方向的一年,是規(guī)范管理的一年,是自我反省的一年,也是我們揪心的一年!
在這一年中,我們看到了自己的不足,也看到了自己曾經(jīng)的沖動(dòng)帶來的不良后果,也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步,重新認(rèn)識(shí)自己,從新定位,了解成功道路的曲折,才讓我們深知自己肩上的重任,深知公司的發(fā)展和自己的未來是緊密的聯(lián)系在一起的,公司沒有發(fā)展,自己談何未來,只有公司足夠強(qiáng)大了,我們才會(huì)有一個(gè)展示我們才華的平臺(tái),才會(huì)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)美好的未來。也讓我們認(rèn)識(shí)到公司不是某個(gè)人的公司,是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責(zé):
a.負(fù)責(zé)公司所有訂單的分配及技術(shù)圖紙、材料編制審核
b.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)制作及專利的編制申請
c.負(fù)責(zé)向售前技術(shù)提供精確優(yōu)秀的技術(shù)方案和其他技術(shù)支持
d.負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題解析答疑,及完善設(shè)計(jì)思路
e.配合其他部門完成公司的其他任務(wù)
f.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度
g.領(lǐng)導(dǎo)并配合設(shè)計(jì)室完成上述工作
h.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)
做為技術(shù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,我一直希望我的團(tuán)隊(duì)是出色的團(tuán)隊(duì),也想讓我的團(tuán)隊(duì)成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,更好的為大家提供技術(shù)支持,這也是我們努力的方向!
三、回顧過去的一年,我們技術(shù)部主要完成了以下工作
a:銷售訂單圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、清單的下發(fā)項(xiàng)目共完成106批次;
e.整理標(biāo)準(zhǔn)了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標(biāo)準(zhǔn)模板;
四、設(shè)計(jì)部工作不足點(diǎn)評及改進(jìn)建議措施
總結(jié)今年在設(shè)計(jì)工作,存在以下問題,有去年延續(xù)的老問題,沒有徹底的改變,也有新出的問題,歸根結(jié)底就是細(xì)心的問題。統(tǒng)計(jì)今年技術(shù)更改文件,元器件更改增補(bǔ)單共計(jì)9份,圖紙更改修訂共計(jì)31份,如:
a.長城學(xué)院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準(zhǔn),儀表門開孔錯(cuò)誤
b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只
c.訂單中技術(shù)溝通時(shí)間過長,影響產(chǎn)品的后期制作及交貨
d.一個(gè)新的訂單下來,車間無從下手,一定程度說明了技術(shù)文件不夠健全等等
等等問題,以上也反映出了我們設(shè)計(jì)存在遺漏,考慮不夠全面,針對這類問題,我們已經(jīng)做了專題培訓(xùn),并規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了常用的技術(shù)文件,如圖紙、清單、技術(shù)要求等;對于設(shè)計(jì)原因引起的我們公司已經(jīng)建立了相應(yīng)的考核制度,會(huì)迫使我們的技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)的去完成手中的任務(wù),迫使每個(gè)員工對自己的工作有強(qiáng)大的責(zé)任感,并對自己的作業(yè)負(fù)責(zé),并在每個(gè)員工的意識(shí)里認(rèn)識(shí)到,認(rèn)真仔細(xì)的付出,終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
對于新產(chǎn)品研發(fā)試制來說,也不是公司的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)榧庸ぶ圃煨枰芏喑商椎臋C(jī)加設(shè)備,這也是我們公司面臨的困難,重資產(chǎn)投入是在足夠的訂單的保障下進(jìn)行的,我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,和兄弟企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同研制,做到優(yōu)勢互補(bǔ),互利共贏。
五、2014年工作計(jì)劃:
繼2013下半年工作計(jì)劃未完成的基礎(chǔ)上,我們初步計(jì)劃以下工作,具體的實(shí)施項(xiàng)目,有公司高層決定主次:
b.將**********新產(chǎn)品的研發(fā)工作推向?qū)嵸|(zhì)性,試制產(chǎn)品并計(jì)劃生產(chǎn)試驗(yàn)
c.**系列產(chǎn)品4種產(chǎn)品專利的編寫及研發(fā)試制
d.****系列產(chǎn)品的市場調(diào)查和研發(fā)試制,適用于公司工程施工服務(wù)
f.研發(fā)和技術(shù)計(jì)劃增加兩名技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)試制及生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作
2013年過去了,2014年,我們一定要實(shí)實(shí)在在的做出點(diǎn)什么,否則,就對不起自己,也對不起公司,更對不起家人,只有公司有展了,我們才可以讓家人生活的更好,才會(huì)覺得我們的付出是有意義的,所以明年,我們必須拼一把,只有這樣,才有機(jī)會(huì)成功,才會(huì)有累積知識(shí)、累積財(cái)富的機(jī)會(huì),才會(huì)有讓家人欣慰的時(shí)候。
**電力科技服務(wù)有限公司技術(shù)部 張國興
2013.12.12
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇五
1經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)崗位職責(zé)。
1.1負(fù)責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)(業(yè)務(wù))管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
1.2負(fù)責(zé)制定班組的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.3貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,確保班組生產(chǎn)安全。
1.4負(fù)責(zé)組織客戶新裝(增容)、變更申請的現(xiàn)場勘查,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
1.5負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃,制訂實(shí)施本班組的工作計(jì)劃。1.6負(fù)責(zé)實(shí)施新進(jìn)人員安全、技能培訓(xùn)工作。1.7負(fù)責(zé)本班組員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
1.8負(fù)責(zé)對本班組員工工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)和考核。1.9負(fù)責(zé)本班組工作的分析、總結(jié)。1.10負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表。1.11負(fù)責(zé)班組建設(shè)和日常管理工作。
1.12按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。1.13負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組民主管理工作,落實(shí)班組“三公開”。
2.1貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,確保班組生產(chǎn)安全。
2.2負(fù)責(zé)組織客戶新裝(增容)、變更申請的現(xiàn)場勘查,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
2.3監(jiān)督和檢查業(yè)擴(kuò)流程和業(yè)擴(kuò)收費(fèi)執(zhí)行情況。
2.4不定期對業(yè)擴(kuò)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。按期統(tǒng)計(jì)業(yè)擴(kuò)工作、收費(fèi)及時(shí)限情況的有關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行分析,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)相關(guān)部門。
2.5做好業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目征詢或供電方案審查會(huì)的組織實(shí)施、批復(fù)及會(huì)議紀(jì)要整理工作。2.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃,制訂實(shí)施業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部的工作計(jì)劃。2.7負(fù)責(zé)實(shí)施新進(jìn)人員安全、技能培訓(xùn)工作。2.8負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
3.1根據(jù)電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)安排負(fù)責(zé)35kv及以上、10kv專線或?qū)W儭㈦p電源客戶新裝(增容)、變更用電業(yè)務(wù)的現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)審核,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.2負(fù)責(zé)對辦理的用電業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。3.3配合經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)做好本班組管理工作。3.4配合開展反竊電、營業(yè)普查工作。3.5配合做好業(yè)務(wù)咨詢工作。
3.6積極參加民主管理,對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲意見。
3.7參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn),配合班長、技術(shù)專(兼)責(zé)、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。
3.8積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
3.9按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。4低壓業(yè)擴(kuò)員崗位職責(zé)。
4.1根據(jù)電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)安排負(fù)責(zé)低壓客戶新裝(增容)、變更用電業(yè)務(wù)的現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)審核,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2負(fù)責(zé)對辦理的用電業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。4.3配合經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)做好本班組管理工作。4.4配合開展反竊電、營業(yè)普查工作。4.5配合做好業(yè)務(wù)咨詢工作。
4.6積極參加民主管理,對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲意見。
4.7參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn),配合經(jīng)理、業(yè)擴(kuò)工程師、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。
4.8積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
4.9按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。5供用電合同管理崗位職責(zé)。
1對職權(quán)范圍內(nèi)的工作貫徹和執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)供用電合同授權(quán)委托代理人資格和“供用電合同專用章”使用的管理。
3負(fù)責(zé)《供用電合同》的擬定、報(bào)送和簽訂工作。
4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心《供用電合同簽訂情況報(bào)表》。
5負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
6配合法律事務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行《供用電合同》的評審工作。6安全員職責(zé)(兼)。
6.1負(fù)責(zé)對本班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,落實(shí)安全綜合治理。6.2負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)。
6.3負(fù)責(zé)規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,糾正習(xí)慣性違章,有權(quán)停止現(xiàn)場違章人員和不聽指揮人員的工作,有權(quán)向上級(jí)安監(jiān)主管部門提出處理意見和建議。
6.4協(xié)助經(jīng)理組織各項(xiàng)安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,及時(shí)提出整改意見,做好詳細(xì)記錄并向上級(jí)匯報(bào)。
6.5負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí),并做好錄音、記錄。7培訓(xùn)員(兼)。
7.1負(fù)責(zé)制定班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理完成單位布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
7.2負(fù)責(zé)班組各類培訓(xùn)活動(dòng)的開展,含技術(shù)問答、技術(shù)講解。安排好新人員的崗位培訓(xùn),及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié),向單位培訓(xùn)專責(zé)匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.3負(fù)責(zé)管理班組各類培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)活動(dòng)記錄及培訓(xùn)文件歸檔。7.4認(rèn)真按照上級(jí)單位培訓(xùn)要求,完成臨時(shí)交派的培訓(xùn)工作。
7.5負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的考問和抽測。
春季用電營業(yè)普查安排。
作者:電力資料網(wǎng)。
2、客戶電量異常、臺(tái)區(qū)、饋路線損異常是否及時(shí)組織分析、處理,有無違章用電和竊電現(xiàn)象,3、經(jīng)營分析是否按月、按季度進(jìn)行并分析到位,對個(gè)別線損波動(dòng)大、尤其是線損負(fù)的饋路和臺(tái)區(qū)是否認(rèn)真分析、查找原因。
4、客戶用電計(jì)量裝置完好情況,包括:計(jì)量箱、ta、tv、電能表、計(jì)量回路、各部位鉛封以及二次回路接線是否正確。
5、10kv、0.4kv抄表卡片填寫整齊、完整、無涂改現(xiàn)象,電費(fèi)計(jì)算、電價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)功率因數(shù)執(zhí)行正確,并按月上卡、審核。
6、改動(dòng)底度、變更電價(jià)手續(xù)是否齊全并注明原因,微機(jī)底度數(shù)、卡片底度數(shù)與實(shí)際電度表數(shù)值是否一致,微機(jī)統(tǒng)計(jì)電費(fèi)、發(fā)票電費(fèi)與報(bào)表是否相同。
7、電度電費(fèi)、基本電費(fèi)及力調(diào)電費(fèi)的計(jì)算、收取是否正確。
8、各供電所的電費(fèi)回收與上解和涉及電費(fèi)的相關(guān)帳務(wù)及記錄是否清楚,電費(fèi)、維管費(fèi)是否按月、季度上繳。
9、各供電所是否按規(guī)定進(jìn)行電能表的更換、輪效,裝拆有無電能表裝、拆、效驗(yàn)憑證。
10、“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”是否執(zhí)行到位,是否按電費(fèi)發(fā)票向用戶收費(fèi),以及有無亂收費(fèi)現(xiàn)象。望各所按照要求的內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行自查,并寫出營業(yè)普查總結(jié),按時(shí)上報(bào)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇六
回顧過去20xx年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
我以主人翁意識(shí),時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大,對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己不足,爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實(shí)地做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。
20xx年x月至今,我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈。
參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡財(cái)富。
1、調(diào)度所
通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn),要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級(jí)為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)?,F(xiàn)在,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),在xx境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,使我公司通信系統(tǒng)再上新臺(tái)階。參加工作最初8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對xx電力通信設(shè)備安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì)造成通信暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)積累,對光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識(shí),但8個(gè)月實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理重要作用,以及x電通信網(wǎng)運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識(shí),對以后工作有很大幫助。同時(shí),通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。
2、檢修工區(qū)
變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)一名出國留學(xué)變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動(dòng)化改造工程,無數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財(cái)富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用工作中,則是我們面臨另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場第一天,劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號(hào),由于不知道“17-19”代表意思,沒有一個(gè)形象概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長時(shí)間。后來,有空時(shí)候,我用卷尺測量了扳手開口兩側(cè)邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)人眼里,這些都是最基本常識(shí),但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,我對現(xiàn)場大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識(shí),也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了20xx等多家重要用戶電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會(huì)到了電力一線職工艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過不懈努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。、另外,基層工作經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來。
雖然我也取得了一些小小成績,但相對于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇七
從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
20xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。20xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇八
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程,首先是受理用戶的用電申請,根據(jù)用戶提出的具體要求并結(jié)合當(dāng)下供電網(wǎng)絡(luò)的具體情況制定合理的供電方案,做到安全,經(jīng)濟(jì);其次組織人力,材料進(jìn)行設(shè)計(jì)施工并辦理一些相關(guān)的業(yè)務(wù);最后,要力求做好從用戶申請到實(shí)際供電這樣整個(gè)過程中每一步。
做好電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作有很大的意義,首先這項(xiàng)工作為電力企業(yè)和用戶之間架起一座橋梁,為兩者的直接交流提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。在溝通過程中可以使用戶對于電力企業(yè)也擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程有詳細(xì)的了解,在以后業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的開展中可以得到用戶的積極配合。同樣電力企業(yè)通過積極承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任有利于自身形象的提高,具有較大的社會(huì)效益。電力企業(yè)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)還會(huì)獲得用戶的許多信息比如用電量,用電用途等一系列信息,這些對于電力企業(yè)在今后的發(fā)展有一定的參考意義。同樣在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中存在的問題和不足得到積極的反饋,對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率的提高有極大的幫助,有利于加快電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的步伐。
2.1電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝影響因素。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對電力的需求也隨之增加,在這種趨勢下電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)量得到空前的提升,面對龐大的業(yè)務(wù)量,電力業(yè)報(bào)裝系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝系統(tǒng)還不是很成熟,在電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度上無法滿足要求,工作效率較低,嚴(yán)重阻礙了電力業(yè)的發(fā)展。其中,主要影響電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)程的是業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)的不完善,使供電得用戶與業(yè)務(wù)受理人員出現(xiàn)分歧,延長了業(yè)務(wù)處理的周期;其次,電力業(yè)工作開展步驟較為繁瑣,需要經(jīng)過審批,驗(yàn)收等一系列復(fù)雜的過程,減慢了電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度。
2.2擴(kuò)報(bào)裝的改進(jìn)設(shè)計(jì)。
為了加快電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作速度,提高工作效率,需要優(yōu)化擴(kuò)報(bào)裝管理流程,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的具體操作,每個(gè)部分能同時(shí)進(jìn)行,做到精益求精。下圖為擴(kuò)報(bào)裝的工作流程分解圖:
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作存在的一些問題,一是用戶在辦理用電申請過程中對于需要準(zhǔn)備的材料和具體的辦理流程不熟悉,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致用戶感到整個(gè)的過程繁瑣,會(huì)對電力部門的辦公質(zhì)量有一個(gè)不好的印象。再者由于一些工作人員在與用戶的溝通中有一些未做到的地方,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤的情況,同樣溝通不到位會(huì)為以后工作的順利展開有一定的阻礙。二是效率低下,在用戶用電申請到工程實(shí)施有一定的滯后性,業(yè)務(wù)受理人員與工程施工人員溝通不及時(shí),工程施工人員與申請用戶溝通不及時(shí),都會(huì)遲緩業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的進(jìn)度,申請用戶對于電力方案不了解,導(dǎo)致用戶用電需求得不到滿足。三是對于工程的后期審核評價(jià)工作缺失,電力企業(yè)對于工程實(shí)施的過程不了解,對于工程完工后的檢查不積極。這樣就無法對客戶的疑問做出令人滿意的回答,大大降低服務(wù)質(zhì)量。這樣的消極作為同樣會(huì)帶來工程的質(zhì)量問題,會(huì)對安全,控制成本方面造成極大的壓力。下面筆者針對以上問題提出以下解決問題的措施。
3.1完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作操作,引入競爭機(jī)制。
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)引入競爭機(jī)制,使客戶對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施的整個(gè)過程有充分的參與,對于電力方案的設(shè)計(jì),施工方案的具體實(shí)施,設(shè)備材料的采購有充分的自主權(quán),對于國家,企業(yè)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作方面的具體法律法規(guī)和相關(guān)政策有較深的了解,對于施工質(zhì)量有充分的發(fā)言權(quán)。使得業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作真正進(jìn)入市場化的軌道,只要有市場競爭機(jī)制的引入,在加上嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)的制約,一定可以使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場得到良好健康的發(fā)展。同樣將那些不合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工單位從業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場中剔除出去,進(jìn)一步凈化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場,同時(shí)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的質(zhì)量,使這項(xiàng)工作得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
3.2建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行‘一對一’服務(wù)。
客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制即是一個(gè)客戶經(jīng)理對應(yīng)一個(gè)客戶,為客戶提供全程的‘一對一’服務(wù)。以客戶為中心,使所有的資源都服務(wù)于客戶。提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),客戶經(jīng)理要從方案設(shè)計(jì),電力方案選定,施工質(zhì)量保證,工程驗(yàn)收,工程后期的服務(wù)全程進(jìn)行跟蹤,全程了解并及時(shí)和客戶做溝通,及時(shí)解決用戶的疑問,從而保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。通過這一制度可以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,解決了服務(wù)條款承諾得不到落實(shí)的問題,解決工程管理混亂的問題。客戶經(jīng)理的全程參與可以保證服務(wù)條款的具體落實(shí),加強(qiáng)了與客戶的溝通交流。
3.3規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理。
做好現(xiàn)場勘探,設(shè)計(jì)檢查,中間檢查,作為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要組成,這三個(gè)步驟相輔相成,現(xiàn)場勘探可以對現(xiàn)場情況有一定的了解,這是方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),提供了第一手的資料。為做出合理的設(shè)計(jì)方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定一個(gè)經(jīng)濟(jì),安全的電力方案是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要一步,為以后的施工指明了方向。中間檢查可以對工程的進(jìn)度有準(zhǔn)確的把握,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行解決,這對于工程質(zhì)量有一定的保證,也為工程的驗(yàn)收,后續(xù)出現(xiàn)問題的解決提供的基礎(chǔ)。
3.4工程驗(yàn)收及考核評價(jià)。
工程驗(yàn)收作為工作的最后一步,驗(yàn)收工作人員應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí),客觀的通知客戶和企業(yè),施工單位要積極的拿出改進(jìn)方案。復(fù)檢合格后才可以進(jìn)行送電??己嗽u價(jià)階段是對工程的整個(gè)過程進(jìn)行一個(gè)梳理,對于過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),對于此次工作中的不足進(jìn)行分析,為以后的工作提供資料。
隨著電力行業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作也要符合時(shí)代的要求,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作對于電力企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有積極幫助。所以要對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤,為廣大的用戶提供更好的'服務(wù)。
[1]刁柏清.周尊國.電力改革環(huán)境下的客戶關(guān)系管理[m].北京:中國電力出版社.
[2]宋菁菁.基于大營銷模式的電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程研究[d].華北電力大學(xué),20xx.
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇九
保護(hù)上半年工作總結(jié)
上半年,宿州市電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,認(rèn)真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》,結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開展電力設(shè)施保護(hù)工作,取得一定的成效。
一、上半年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作總結(jié)
1、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善各級(jí)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,制定成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,加強(qiáng)信息通報(bào)和交流;市綜治委將電力設(shè)施和電能保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理考核范圍,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,層層考核、落實(shí)。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作意見》, 對市直22個(gè)單位規(guī)定了電力設(shè)施保護(hù)工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓(xùn)班,并邀請省電保辦業(yè)務(wù)骨干授課;5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得執(zhí)法證; 6月初在我市由省電保辦主持,宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評析活動(dòng);6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護(hù)工作課題交流研討會(huì)。通過請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)交流方式,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國法制宣傳日”專門在市科技廣場和市博物館廣場開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫,并發(fā)放傳單、畫冊、撲克牌、水杯、購物袋等宣傳材料10000余份;5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動(dòng),組織3輛宣傳車張貼標(biāo)語,并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊2000余份;6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場以黑板報(bào)形式對群眾開展電力法規(guī)宣傳工作;6月中旬現(xiàn)場直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例,并在電視臺(tái)黃金時(shí)間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過多種形式的宣傳,提高了群眾依法護(hù)線意識(shí)。
4、切實(shí)推進(jìn)電力行政執(zhí)法許可。加強(qiáng)對縣級(jí)電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)電力行政許可業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo);落實(shí)行政許可審批事項(xiàng)納入建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批事項(xiàng)目錄,擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護(hù)區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復(fù),實(shí)現(xiàn)對于各類建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理工作。
2 2014年電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》(宿電保組【2014】1號(hào))。
6、專項(xiàng)治理
春季清除“三邊三線”違章植樹情況:溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、城管局、林業(yè)等部門,清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵,協(xié)助特高壓線路運(yùn)行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵;電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況:受理電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處,協(xié)調(diào)處理3處,審核辦理行政許可1起;聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大對外破案件處理情況:6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》,并對社會(huì)公布舉報(bào)電話。接舉報(bào)外破案件9起,傳喚嫌疑人9人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。午收秸稈禁燒工作:按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作,確保了輸電線路安全運(yùn)行。
二、存在的困難與問題
1、執(zhí)法力量相對薄弱。輸電線路保護(hù)區(qū)點(diǎn)多面廣,僅依靠供電公司派駐人員開展工作,執(zhí)法力量明顯不足,執(zhí)法工作難以深入開展。
三、下半年工作思路:
1、加強(qiáng)對各縣區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護(hù)工作綜合治理目標(biāo)考評內(nèi)容,制定考評辦法和考評細(xì)則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓(xùn),定期開展交流座談活動(dòng)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)電力行政許可工作。依據(jù)國家《電力法》等相關(guān)規(guī)定,在市、縣行政服務(wù)中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)立電力行政許可項(xiàng)目并統(tǒng)一辦理。加強(qiáng)電力行政許可工作全過程管控,開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查,規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實(shí)。
4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)作用,刊登、播放電力設(shè)施公益廣告;在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單;對典型案例及時(shí)曝光,并對社會(huì)公布舉報(bào)電話。
5、開展重點(diǎn)隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)。建立電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長效工作機(jī)制。
6、開展廢品回收站專項(xiàng)治理工作。會(huì)同公安、工商等部門開展廢品收購站非法收購電力設(shè)施專項(xiàng)治理行動(dòng)。
7、開展用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專項(xiàng)督查治理工作。按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,組織電力用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專項(xiàng)檢查,對存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問題,督促開展綜合治理。
8、開展全市電力行政執(zhí)法工作交流表彰總結(jié)會(huì)議。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十
抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。
抄電表看似簡單,但也很細(xì)致、瑣碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個(gè)不錯(cuò)的工作,用抄表機(jī)抄表也很省力,其實(shí)不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒都得抄表,有時(shí)用戶白天不在家,防盜門緊鎖,就得晚上去抄;有的幾天不在家,就得幾天后去補(bǔ)抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋,脫得輕松不感冒;農(nóng)村抄表:蟲咬狗咬經(jīng)常有,田埂邊上翻跟頭。
我們常說:抄表是累,催繳電費(fèi)是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的,不僅抄表還需要上門繳費(fèi)。用戶拖欠電費(fèi)一直是供電部門及時(shí)回收電費(fèi)時(shí)的一個(gè)頑疾,雖然大多數(shù)用戶都能及時(shí)交納,但還是有這么些用戶能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當(dāng)面對他們時(shí),這些人就會(huì)搬出種種理由加以搪塞,如態(tài)度不好什么的就會(huì)遭到上訴,所以上挨領(lǐng)導(dǎo)批評,下忍用戶辱罵是家常便飯。
“皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的利益就是員工的利益,只有將電費(fèi)及時(shí)全額回收,企業(yè)就不會(huì)受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十一
20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)—全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98。38%,同比提高0。37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93,供電可靠率完成99。75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購電量4。26億kwh,同比增長4。16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4。08億kwh,同比增長4。21%;綜合線損率完成6。03%,同比下降0。05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2。04億元,完成預(yù)算的92。28%,比去年同期增長10。69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng),圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,制定了項(xiàng)目儲(chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬kva,新建10千伏線路25。04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25。61萬元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí),對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對排查出的問題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十二
文章標(biāo)題:電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告安監(jiān)局:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下:
為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營,正處于人員、設(shè)備的'熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十三
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但同時(shí)也伴隨著一系列問題,如能源消耗過度、環(huán)境污染等。而電力業(yè)的擴(kuò)張,無論是在發(fā)展新能源還是推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型方面,都非常重要。在實(shí)踐中,我們也深刻領(lǐng)悟到了擴(kuò)張的重要性,同時(shí)也從中體會(huì)到了很多經(jīng)驗(yàn)。本文以此為題,就作者的電力業(yè)擴(kuò)展心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
第二段:提高能源效率
我國電力產(chǎn)業(yè)存在諸多問題,其中就包括高能耗和低能效。尤其是在現(xiàn)今世界能源危機(jī)的情況下,應(yīng)在擴(kuò)展產(chǎn)能的同時(shí),更加注重能源的可持續(xù)使用,加強(qiáng)能源的管理工作,推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高能源效益,開展綠色且高效的生產(chǎn)方式,其經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。
第三段:打造高質(zhì)量的供電服務(wù)
隨著國民生活水平的提高,對電力的需求迅速增加,所以電力行業(yè)需要擴(kuò)容并提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為能夠保障可靠和節(jié)能的能源供應(yīng),在電網(wǎng)絡(luò)方面加大投資力度,進(jìn)行國網(wǎng)建設(shè)和能源儲(chǔ)備,持續(xù)改善供電環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),電網(wǎng)工程建設(shè)是必不可少的,可通過網(wǎng)絡(luò)改造提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率,降低運(yùn)行成本,防止電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。
第四段:推動(dòng)清潔能源發(fā)展
空氣污染和氣候變化是電力行業(yè)發(fā)展的主要問題之一。因此,為了保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)清潔能源的開發(fā)和利用十分關(guān)鍵。清潔能源可以減少對化石能源的依賴,降低溫室氣體的排放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和環(huán)境友好的目標(biāo)。在清潔能源擴(kuò)張的過程中,政府應(yīng)該加大對清潔能源產(chǎn)業(yè)的政策支持,鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)開展研發(fā)工作,不斷提高清潔能源技術(shù)水平。同時(shí),應(yīng)推動(dòng)在城市和農(nóng)村地區(qū)開展可再生能源的利用,推廣可再生能源做出的貢獻(xiàn)。
第五段:建立多元化的電力市場
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)市場化已成為必然趨勢。要建立一個(gè)精細(xì)化的電力市場,對市場主體及能源用戶提供公平、公正、有效的服務(wù),將大幅改變傳統(tǒng)的電力產(chǎn)銷關(guān)系。讓電力市場更加自由化,出現(xiàn)更多可以替代傳統(tǒng)能源的新興產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)各市場主體不斷引進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)市場的活力以及競爭環(huán)境,達(dá)到長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
結(jié)語:
對于電力業(yè)的擴(kuò)張,我國政府也十分重視。作為一名從業(yè)者,我們必須緊密關(guān)注電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將如何推動(dòng)電力發(fā)展納入日常工作中去。同時(shí),擁有核心技術(shù)、提高環(huán)保和能源利用效率,改進(jìn)供電服務(wù)質(zhì)量等方面大有可為。相信在電力產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中,我們將不斷汲取自身的經(jīng)驗(yàn),以更好地推動(dòng)電力擴(kuò)張和提高電能利用效率,貢獻(xiàn)自身的力量。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十四
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程,首先是受理用戶的用電申請,根據(jù)用戶提出的具體要求并結(jié)合當(dāng)下供電網(wǎng)絡(luò)的具體情況制定合理的供電方案,做到安全,經(jīng)濟(jì);其次組織人力,材料進(jìn)行設(shè)計(jì)施工并辦理一些相關(guān)的業(yè)務(wù);最后,要力求做好從用戶申請到實(shí)際供電這樣整個(gè)過程中每一步。
做好電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作有很大的意義,首先這項(xiàng)工作為電力企業(yè)和用戶之間架起一座橋梁,為兩者的直接交流提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。在溝通過程中可以使用戶對于電力企業(yè)也擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程有詳細(xì)的了解,在以后業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的開展中可以得到用戶的積極配合。同樣電力企業(yè)通過積極承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任有利于自身形象的提高,具有較大的社會(huì)效益。電力企業(yè)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)還會(huì)獲得用戶的許多信息比如用電量,用電用途等一系列信息,這些對于電力企業(yè)在今后的發(fā)展有一定的參考意義。同樣在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中存在的問題和不足得到積極的反饋,對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率的提高有極大的幫助,有利于加快電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的步伐。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對電力的需求也隨之增加,在這種趨勢下電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)量得到空前的提升,面對龐大的業(yè)務(wù)量,電力業(yè)報(bào)裝系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝系統(tǒng)還不是很成熟,在電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度上無法滿足要求,工作效率較低,嚴(yán)重阻礙了電力業(yè)的發(fā)展。其中,主要影響電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)程的是業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)的不完善,使供電得用戶與業(yè)務(wù)受理人員出現(xiàn)分歧,延長了業(yè)務(wù)處理的周期;其次,電力業(yè)工作開展步驟較為繁瑣,需要經(jīng)過審批,驗(yàn)收等一系列復(fù)雜的過程,減慢了電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的.速度。
2.2擴(kuò)報(bào)裝的改進(jìn)設(shè)計(jì)。
為了加快電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作速度,提高工作效率,需要優(yōu)化擴(kuò)報(bào)裝管理流程,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的具體操作,每個(gè)部分能同時(shí)進(jìn)行,做到精益求精。下圖為擴(kuò)報(bào)裝的工作流程分解圖:
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作存在的一些問題,一是用戶在辦理用電申請過程中對于需要準(zhǔn)備的材料和具體的辦理流程不熟悉,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致用戶感到整個(gè)的過程繁瑣,會(huì)對電力部門的辦公質(zhì)量有一個(gè)不好的印象。再者由于一些工作人員在與用戶的溝通中有一些未做到的地方,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤的情況,同樣溝通不到位會(huì)為以后工作的順利展開有一定的阻礙。二是效率低下,在用戶用電申請到工程實(shí)施有一定的滯后性,業(yè)務(wù)受理人員與工程施工人員溝通不及時(shí),工程施工人員與申請用戶溝通不及時(shí),都會(huì)遲緩業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的進(jìn)度,申請用戶對于電力方案不了解,導(dǎo)致用戶用電需求得不到滿足。三是對于工程的后期審核評價(jià)工作缺失,電力企業(yè)對于工程實(shí)施的過程不了解,對于工程完工后的檢查不積極。這樣就無法對客戶的疑問做出令人滿意的回答,大大降低服務(wù)質(zhì)量。這樣的消極作為同樣會(huì)帶來工程的質(zhì)量問題,會(huì)對安全,控制成本方面造成極大的壓力。下面筆者針對以上問題提出以下解決問題的措施。
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)引入競爭機(jī)制,使客戶對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施的整個(gè)過程有充分的參與,對于電力方案的設(shè)計(jì),施工方案的具體實(shí)施,設(shè)備材料的采購有充分的自主權(quán),對于國家,企業(yè)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作方面的具體法律法規(guī)和相關(guān)政策有較深的了解,對于施工質(zhì)量有充分的發(fā)言權(quán)。使得業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作真正進(jìn)入市場化的軌道,只要有市場競爭機(jī)制的引入,在加上嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)的制約,一定可以使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場得到良好健康的發(fā)展。同樣將那些不合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工單位從業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場中剔除出去,進(jìn)一步凈化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場,同時(shí)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的質(zhì)量,使這項(xiàng)工作得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
3.2建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行‘一對一’服務(wù)。
客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制即是一個(gè)客戶經(jīng)理對應(yīng)一個(gè)客戶,為客戶提供全程的‘一對一’服務(wù)。以客戶為中心,使所有的資源都服務(wù)于客戶。提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),客戶經(jīng)理要從方案設(shè)計(jì),電力方案選定,施工質(zhì)量保證,工程驗(yàn)收,工程后期的服務(wù)全程進(jìn)行跟蹤,全程了解并及時(shí)和客戶做溝通,及時(shí)解決用戶的疑問,從而保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。通過這一制度可以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,解決了服務(wù)條款承諾得不到落實(shí)的問題,解決工程管理混亂的問題??蛻艚?jīng)理的全程參與可以保證服務(wù)條款的具體落實(shí),加強(qiáng)了與客戶的溝通交流。
3.3規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理。
做好現(xiàn)場勘探,設(shè)計(jì)檢查,中間檢查,作為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要組成,這三個(gè)步驟相輔相成,現(xiàn)場勘探可以對現(xiàn)場情況有一定的了解,這是方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),提供了第一手的資料。為做出合理的設(shè)計(jì)方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定一個(gè)經(jīng)濟(jì),安全的電力方案是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要一步,為以后的施工指明了方向。中間檢查可以對工程的進(jìn)度有準(zhǔn)確的把握,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行解決,這對于工程質(zhì)量有一定的保證,也為工程的驗(yàn)收,后續(xù)出現(xiàn)問題的解決提供的基礎(chǔ)。
3.4工程驗(yàn)收及考核評價(jià)。
工程驗(yàn)收作為工作的最后一步,驗(yàn)收工作人員應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí),客觀的通知客戶和企業(yè),施工單位要積極的拿出改進(jìn)方案。復(fù)檢合格后才可以進(jìn)行送電??己嗽u價(jià)階段是對工程的整個(gè)過程進(jìn)行一個(gè)梳理,對于過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),對于此次工作中的不足進(jìn)行分析,為以后的工作提供資料。
隨著電力行業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作也要符合時(shí)代的要求,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作對于電力企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有積極幫助。所以要對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤,為廣大的用戶提供更好的服務(wù)。
[1]刁柏清.周尊國.電力改革環(huán)境下的客戶關(guān)系管理[m].北京:中國電力出版社.
[2]宋菁菁.基于大營銷模式的電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程研究[d].華北電力大學(xué),2012.
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十五
20xx年就快結(jié)束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年?;仡欉^去一年,現(xiàn)將工作各方面做一總結(jié)。
首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因?yàn)榍鞍肽晡以跈C(jī)場上班,后半年被公司派到四川學(xué)習(xí),通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因?yàn)槲覀兺ㄟ^了安全審計(jì)檢查,在審計(jì)之前,我們按照安全審計(jì)的內(nèi)容要求,根據(jù)本機(jī)場自身?xiàng)l件,逐項(xiàng)落實(shí),不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過安全審計(jì)檢查,使我們的各項(xiàng)工作規(guī)范化,且環(huán)環(huán)相扣,大大的減少了工作中出現(xiàn)的失誤。
其次,上半年工作中,我們按照規(guī)章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設(shè)備和助航燈光設(shè)施做了全面檢查和維護(hù),但是由于我們沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護(hù),我們不但在經(jīng)驗(yàn)上有所積累,而且在技術(shù)方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設(shè)備安全運(yùn)行。
規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中我學(xué)會(huì)了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標(biāo)記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會(huì)在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。
在下半年我來到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習(xí),在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我不但學(xué)到了非常全面的機(jī)場方面的相關(guān)知識(shí),而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習(xí)中,我對機(jī)場有了新的認(rèn)識(shí),懂得了每個(gè)工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。
最后,20xx年的工作將要結(jié)束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學(xué)到的知識(shí)一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進(jìn)步。
在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓(xùn),尤其是部門經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的各種安全方面的文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了事件以及相關(guān)的組織措施,結(jié)合其事件,改進(jìn)了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。
定按規(guī)章制度操作,不能隨自己習(xí)慣去完成每項(xiàng)操作,因?yàn)楹枚囡w行事故表明都是違反規(guī)章而造成的。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時(shí)做事沒有自己的思想,不肯動(dòng)腦筋思考,工作創(chuàng)新意思不強(qiáng),看問題比較膚淺,工作主動(dòng)性不強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十六
本人xx年7月畢業(yè)于xxxxx,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化后分配至文秘部,xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
xx年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作。
為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,xx-xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)20xx-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(xx年底送電)、東麗湖35kv變電站、小馬場35kv變電站(xx年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
xx年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊?,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十七
湖北省供電公司創(chuàng)新電力營銷模式,開通了電力網(wǎng)上營業(yè)廳。這是踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。它至少有以下幾方面成就:
客戶可以登陸網(wǎng)站,或通過電子郵件、qq等方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)時(shí)溝通,網(wǎng)上營業(yè)廳完全可以不受時(shí)空限制,向客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。
傳統(tǒng)營業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一,內(nèi)部控制效率相對低下,而網(wǎng)上營業(yè)廳除了強(qiáng)大的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,還有一個(gè)比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使?fàn)I業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),網(wǎng)上營業(yè)廳提供的服務(wù)比營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。
電力網(wǎng)上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道,客戶可以在訪問站點(diǎn)時(shí)提出具體的服務(wù)要求。網(wǎng)上營業(yè)廳與客戶之間采用一對一用電解決方案,使電力營銷機(jī)構(gòu)在與客戶的互動(dòng)中,實(shí)施有特色、有針對性的服務(wù),更能滿足客戶的需求。
網(wǎng)上營業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對客戶帶來的方便和效益上,電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,節(jié)省投資成本,降低經(jīng)營成本?,F(xiàn)在有了網(wǎng)上營業(yè)廳,增加一個(gè)客戶的邊際成本等于零,規(guī)模效益得以實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)該說,網(wǎng)上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務(wù),一個(gè)地方一個(gè)營業(yè)所,農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費(fèi),更不能坐在家里繳費(fèi),所以稱之為“小”。網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn)使?fàn)I業(yè)廳一下子變大了,大到電力客戶可以跨越地理限制,到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務(wù)??蛻艏幢阕诩依铮材芟硎茈娋W(wǎng)企業(yè)24小時(shí)的.全天候服務(wù)。
由此看來,網(wǎng)上營業(yè)廳是一個(gè)有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個(gè)營業(yè)廳中,消費(fèi)者身份可虛擬化,消費(fèi)行為可以網(wǎng)絡(luò)化,但對電力服務(wù)的要求和客戶對服務(wù)的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化,具體而透明。網(wǎng)上營業(yè)廳把服務(wù)時(shí)間、服務(wù)環(huán)節(jié)以及服務(wù)過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。
過去,很多供電公司提出“陽光服務(wù)”、“零距離服務(wù)”,依筆者體驗(yàn),沒有網(wǎng)絡(luò)化的支撐和具體的實(shí)現(xiàn)形式,是很難理想實(shí)現(xiàn)的。在這一點(diǎn)上,供電公司網(wǎng)上營業(yè)廳的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)可以借鑒的思路和方法。
山東省海陽供電公司近日舉辦以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)精細(xì)化管理”為主題的辯論賽,參賽選手從如何實(shí)施精細(xì)化管理入手,結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動(dòng),旁征博引,妙語連珠,不斷將活動(dòng)推向高潮。此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命感,有力推動(dòng)了精細(xì)化管理在企業(yè)的深入實(shí)施。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十八
電力業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè),其發(fā)展對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。作為電力行業(yè)中的一份子,電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作的開展和進(jìn)展不僅關(guān)系到電力行業(yè)的整體發(fā)展,也是建設(shè)美好家園、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。本文將從四個(gè)方面對電力業(yè)擴(kuò)建的心得體會(huì)進(jìn)行探討。
一、對電力行業(yè)的認(rèn)識(shí)
電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力源之一,是支撐國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。在電力行業(yè)中,電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)是作為電力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,其所構(gòu)建的電網(wǎng)系統(tǒng)、電站設(shè)備等物資資產(chǎn)不僅是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是支撐日常生活用電的重要保障。因此,我們需要認(rèn)識(shí)到電力行業(yè)的重要性,并且從擴(kuò)建業(yè)務(wù)的開展入手,推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。
二、電力業(yè)擴(kuò)建的思路和策略
電力業(yè)擴(kuò)建的思路和策略應(yīng)該是綜合考慮多方面因素的,不是簡單地追求速度和規(guī)模,而是需要關(guān)注需求與供給、優(yōu)化投資、降低成本等方面,追求效益和可持續(xù)發(fā)展。在電力投資中,我們應(yīng)該注重電力儲(chǔ)備,防止需求出現(xiàn)超過供給的狀況,同時(shí)要考慮制度設(shè)計(jì)、政策創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。
三、電力業(yè)擴(kuò)建的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
電力業(yè)擴(kuò)建工作雖然對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,但其中必然伴隨著很多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此,在電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作之前,我們需要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制,并加強(qiáng)對外部環(huán)境的監(jiān)測和研判,防范各種不可預(yù)見的因素可能對電力行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行造成的影響,并及時(shí)采取應(yīng)對措施,以保障整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
四、電力業(yè)擴(kuò)建實(shí)踐的創(chuàng)新和進(jìn)步
電力業(yè)擴(kuò)建實(shí)踐中,伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和技術(shù)的提升,我們需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯涂茖W(xué)的工作方法,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不斷推動(dòng)電力擴(kuò)建工作的改善。在電力擴(kuò)建工作中,我們需要注重信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,提高擴(kuò)建工作的透明度和智能化程度,通過實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的控制,在提高效益的同時(shí),降低成本,打造全新的電力擴(kuò)建行業(yè),提升整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。
總之,電力業(yè)擴(kuò)建工作是電力行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證,需要我們深入探索、創(chuàng)新實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓進(jìn)取,在電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作中為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇一
2010年年度工作總結(jié)
2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況,我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法:
首先是我們的市場的一些情況:就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言,2010年的蟲情不是很樂觀,但是這不能作為銷售的影響,蘇北的市場比較亂一些,農(nóng)資經(jīng)銷商較多,特別是小戶較多,產(chǎn)品容易進(jìn)入,但銷量不大。所以我認(rèn)為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。如何才能提高我們的銷量,主要還是下面農(nóng)民和農(nóng)資客戶的認(rèn)識(shí)度和滿意度?是我們現(xiàn)在面臨的重大問題!因?yàn)楝F(xiàn)在市場上的一些產(chǎn)品,差異化越來越小,競爭越來越激烈!我們所承諾的東西和效果時(shí)農(nóng)民最關(guān)心的。我們的產(chǎn)品,要把我們的產(chǎn)品品牌真正的推出去,讓農(nóng)民心中真正的知道我們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果!所以我們完全有機(jī)會(huì)塑造出我們的農(nóng)資品牌。因?yàn)槠放拼砥焚|(zhì)、品牌代表信任、品牌代表差異!大的品牌和小的品牌差異也很大。特別是在農(nóng)民心中的認(rèn)識(shí)度。讓他們首選我們的產(chǎn)品!然后集中我們的優(yōu)勢,將農(nóng)民一網(wǎng)打盡!我有信心!從我們產(chǎn)品的生產(chǎn)地區(qū)范圍可以看出。我們已經(jīng)成立我們的市場部,再加上我們孔總的經(jīng)驗(yàn)、理念和對信息的把握程度,是我們有快速的反應(yīng)能力。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌(如奇?zhèn)b、蟲酰井·辛硫磷、稻解放)現(xiàn)在市場競爭越來越加激烈,廠商之間同類產(chǎn)品在性能、價(jià)格、質(zhì)量方面,強(qiáng)調(diào)差異越來越困難!如何能使我們的(奇?zhèn)b、蟲酰井·辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌獨(dú)占性,已越來越困難。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜,并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報(bào),實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時(shí)刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時(shí)間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報(bào)銷售這個(gè)工作做好,我總結(jié)了一些個(gè)人看法:
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識(shí)以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。
還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負(fù)責(zé),對自己所在的公司負(fù)責(zé),對自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。
經(jīng)過了兩年的鍛煉,我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人要有點(diǎn)雄心,就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。野心和欲望都會(huì)產(chǎn)生個(gè)人的目標(biāo),只是這種目標(biāo)是一種雄心壯志罷了。銷售人員的收入和自己的業(yè)績是成正比的。如果沒有賺大錢的野心,沒有成功的強(qiáng)烈欲望,在工作中會(huì)有激情嗎? 還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個(gè)易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備,要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點(diǎn)。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細(xì),臉皮厚!”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時(shí),也許剛開始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個(gè)易入門的行業(yè),從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!
要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有 強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。
要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識(shí)。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識(shí)。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí),而非認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)代,經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇,他會(huì)慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實(shí)上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個(gè)建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方?,F(xiàn)在市場原藥的價(jià)格。我們產(chǎn)品的包裝價(jià)格,還有在什么地方做的實(shí)驗(yàn)的效果,有沒有實(shí)驗(yàn)資料,而非口頭的傳達(dá),現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。這些有時(shí)候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會(huì)相信你說的話。
我認(rèn)為,以后土地扭轉(zhuǎn)以后,土地會(huì)被農(nóng)場主承包,所以我 們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯(cuò)的。這樣對于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務(wù)會(huì)更加完善,同時(shí)這也刺激了農(nóng)資廠家。短時(shí)間可能無法實(shí)現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財(cái)富。當(dāng)然這只是我的一點(diǎn)看法。
以上就是我2010年的年度總結(jié)。
劉冰
風(fēng)風(fēng)雨,一年飛馳而過,我們在xxxx這棵大樹下默默!2011是不平凡的一年,舉辦百年,一舉奪冠,震驚世界!2011是艱難的一年,農(nóng)化行業(yè)的整合如同大浪淘沙,中小企業(yè)迅速淡出,灰飛煙滅!2011是豐收的一年,xx憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和馳名全國的,在市場異常嚴(yán)峻的形勢下,取得了的成績!2011是的一年,在全國農(nóng)化格局面臨大洗牌的歲月里,我們與xx同舟共濟(jì),與xx一起成長,一起開創(chuàng)新時(shí)代!一年是長長的,又是短暫的。在我加入國光這長長短短的一年里,完成了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,變成了一個(gè)有用的主義者!不錯(cuò),我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農(nóng)民同志,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)!可以說我們是光榮的,因?yàn)槲覀儽M自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。成績與篇成績:在公司大力支持下,在xx經(jīng)理的英明下,在xx同志的精心指導(dǎo)下,在xx女士的認(rèn)真配合下,在xx女士的嚴(yán)格監(jiān)督下,本完成工作任務(wù):xx年基礎(chǔ)銷量69.58萬,截止 2011年9月9日本年度完成銷量105萬,增長率超過50%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品,但是基于客戶實(shí)際情況,也是無奈之舉!能多賣就多賣,挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。經(jīng)驗(yàn):通過一年的市場打拼,切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。一:客情關(guān)系??颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶建立良好的客情關(guān)系,就是一種無形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場。建立良好客情關(guān)系的辦法:(1),把客戶當(dāng)。你們既是,又是朋友。
(2),讓客戶把你當(dāng)朋友。你既為公司工作,同時(shí)又他工作。(3),維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(4),建立品牌。比如:,守信,善良,認(rèn)真等個(gè)人品牌。(5),上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長知識(shí),讓客戶看到你有前途。(6),作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作為服務(wù)者的身份,客戶是上帝,無論客戶的要求或者指責(zé),不要頂撞!通過講,和氣解決爭端;和氣生財(cái)嘛!(7),你不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場的同時(shí),你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶的伙伴,幫助他市場,也分析其他公司產(chǎn)品的市場。二:市場的開拓。要親自下到基層去,去學(xué)習(xí),去。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況:生長情況,病蟲害情況,競品情況,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。種植結(jié)構(gòu)及生長情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,上市。三:產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的也有很多,下面具體一下我所體會(huì)到的一些方法。(1),隨車下鄉(xiāng)。這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有:宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作:熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價(jià)格,賣點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫張貼,傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn):受到客戶的限制;目標(biāo)對象限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。
農(nóng)藥化肥銷售工作總結(jié)
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇二
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中,我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這二十年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
從19xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我參加了草石35kv的架空線路建設(shè)工程,參與草關(guān).石峽35kv改造工程,并在19xx年至今的家網(wǎng)改造,戶表工程,長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇三
我國電力行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展并取得了巨大的成就,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國際競爭的加劇,今天給大家?guī)砹穗娏π袠I(yè)個(gè)人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
本人95年7月畢業(yè)于_____,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期___效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我1984年出生于市區(qū),漢族,黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、__年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在__年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇四
匯報(bào)提綱
一、2013年總體工作描述:
2013年,我們經(jīng)歷公司經(jīng)營的低谷,在這一年中,公司經(jīng)歷了很多大事,如公司搬進(jìn)新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年,是調(diào)整方向的一年,是規(guī)范管理的一年,是自我反省的一年,也是我們揪心的一年!
在這一年中,我們看到了自己的不足,也看到了自己曾經(jīng)的沖動(dòng)帶來的不良后果,也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步,重新認(rèn)識(shí)自己,從新定位,了解成功道路的曲折,才讓我們深知自己肩上的重任,深知公司的發(fā)展和自己的未來是緊密的聯(lián)系在一起的,公司沒有發(fā)展,自己談何未來,只有公司足夠強(qiáng)大了,我們才會(huì)有一個(gè)展示我們才華的平臺(tái),才會(huì)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)美好的未來。也讓我們認(rèn)識(shí)到公司不是某個(gè)人的公司,是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責(zé):
a.負(fù)責(zé)公司所有訂單的分配及技術(shù)圖紙、材料編制審核
b.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)制作及專利的編制申請
c.負(fù)責(zé)向售前技術(shù)提供精確優(yōu)秀的技術(shù)方案和其他技術(shù)支持
d.負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題解析答疑,及完善設(shè)計(jì)思路
e.配合其他部門完成公司的其他任務(wù)
f.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度
g.領(lǐng)導(dǎo)并配合設(shè)計(jì)室完成上述工作
h.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)
做為技術(shù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,我一直希望我的團(tuán)隊(duì)是出色的團(tuán)隊(duì),也想讓我的團(tuán)隊(duì)成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,更好的為大家提供技術(shù)支持,這也是我們努力的方向!
三、回顧過去的一年,我們技術(shù)部主要完成了以下工作
a:銷售訂單圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、清單的下發(fā)項(xiàng)目共完成106批次;
e.整理標(biāo)準(zhǔn)了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標(biāo)準(zhǔn)模板;
四、設(shè)計(jì)部工作不足點(diǎn)評及改進(jìn)建議措施
總結(jié)今年在設(shè)計(jì)工作,存在以下問題,有去年延續(xù)的老問題,沒有徹底的改變,也有新出的問題,歸根結(jié)底就是細(xì)心的問題。統(tǒng)計(jì)今年技術(shù)更改文件,元器件更改增補(bǔ)單共計(jì)9份,圖紙更改修訂共計(jì)31份,如:
a.長城學(xué)院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準(zhǔn),儀表門開孔錯(cuò)誤
b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只
c.訂單中技術(shù)溝通時(shí)間過長,影響產(chǎn)品的后期制作及交貨
d.一個(gè)新的訂單下來,車間無從下手,一定程度說明了技術(shù)文件不夠健全等等
等等問題,以上也反映出了我們設(shè)計(jì)存在遺漏,考慮不夠全面,針對這類問題,我們已經(jīng)做了專題培訓(xùn),并規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了常用的技術(shù)文件,如圖紙、清單、技術(shù)要求等;對于設(shè)計(jì)原因引起的我們公司已經(jīng)建立了相應(yīng)的考核制度,會(huì)迫使我們的技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)的去完成手中的任務(wù),迫使每個(gè)員工對自己的工作有強(qiáng)大的責(zé)任感,并對自己的作業(yè)負(fù)責(zé),并在每個(gè)員工的意識(shí)里認(rèn)識(shí)到,認(rèn)真仔細(xì)的付出,終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
對于新產(chǎn)品研發(fā)試制來說,也不是公司的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)榧庸ぶ圃煨枰芏喑商椎臋C(jī)加設(shè)備,這也是我們公司面臨的困難,重資產(chǎn)投入是在足夠的訂單的保障下進(jìn)行的,我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,和兄弟企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同研制,做到優(yōu)勢互補(bǔ),互利共贏。
五、2014年工作計(jì)劃:
繼2013下半年工作計(jì)劃未完成的基礎(chǔ)上,我們初步計(jì)劃以下工作,具體的實(shí)施項(xiàng)目,有公司高層決定主次:
b.將**********新產(chǎn)品的研發(fā)工作推向?qū)嵸|(zhì)性,試制產(chǎn)品并計(jì)劃生產(chǎn)試驗(yàn)
c.**系列產(chǎn)品4種產(chǎn)品專利的編寫及研發(fā)試制
d.****系列產(chǎn)品的市場調(diào)查和研發(fā)試制,適用于公司工程施工服務(wù)
f.研發(fā)和技術(shù)計(jì)劃增加兩名技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)試制及生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作
2013年過去了,2014年,我們一定要實(shí)實(shí)在在的做出點(diǎn)什么,否則,就對不起自己,也對不起公司,更對不起家人,只有公司有展了,我們才可以讓家人生活的更好,才會(huì)覺得我們的付出是有意義的,所以明年,我們必須拼一把,只有這樣,才有機(jī)會(huì)成功,才會(huì)有累積知識(shí)、累積財(cái)富的機(jī)會(huì),才會(huì)有讓家人欣慰的時(shí)候。
**電力科技服務(wù)有限公司技術(shù)部 張國興
2013.12.12
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇五
1經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)崗位職責(zé)。
1.1負(fù)責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)(業(yè)務(wù))管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
1.2負(fù)責(zé)制定班組的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.3貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,確保班組生產(chǎn)安全。
1.4負(fù)責(zé)組織客戶新裝(增容)、變更申請的現(xiàn)場勘查,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
1.5負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃,制訂實(shí)施本班組的工作計(jì)劃。1.6負(fù)責(zé)實(shí)施新進(jìn)人員安全、技能培訓(xùn)工作。1.7負(fù)責(zé)本班組員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
1.8負(fù)責(zé)對本班組員工工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)和考核。1.9負(fù)責(zé)本班組工作的分析、總結(jié)。1.10負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表。1.11負(fù)責(zé)班組建設(shè)和日常管理工作。
1.12按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。1.13負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組民主管理工作,落實(shí)班組“三公開”。
2.1貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,確保班組生產(chǎn)安全。
2.2負(fù)責(zé)組織客戶新裝(增容)、變更申請的現(xiàn)場勘查,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
2.3監(jiān)督和檢查業(yè)擴(kuò)流程和業(yè)擴(kuò)收費(fèi)執(zhí)行情況。
2.4不定期對業(yè)擴(kuò)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。按期統(tǒng)計(jì)業(yè)擴(kuò)工作、收費(fèi)及時(shí)限情況的有關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行分析,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)相關(guān)部門。
2.5做好業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目征詢或供電方案審查會(huì)的組織實(shí)施、批復(fù)及會(huì)議紀(jì)要整理工作。2.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃,制訂實(shí)施業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部的工作計(jì)劃。2.7負(fù)責(zé)實(shí)施新進(jìn)人員安全、技能培訓(xùn)工作。2.8負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
3.1根據(jù)電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)安排負(fù)責(zé)35kv及以上、10kv專線或?qū)W儭㈦p電源客戶新裝(增容)、變更用電業(yè)務(wù)的現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)審核,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.2負(fù)責(zé)對辦理的用電業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。3.3配合經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)做好本班組管理工作。3.4配合開展反竊電、營業(yè)普查工作。3.5配合做好業(yè)務(wù)咨詢工作。
3.6積極參加民主管理,對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲意見。
3.7參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn),配合班長、技術(shù)專(兼)責(zé)、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。
3.8積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
3.9按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。4低壓業(yè)擴(kuò)員崗位職責(zé)。
4.1根據(jù)電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)安排負(fù)責(zé)低壓客戶新裝(增容)、變更用電業(yè)務(wù)的現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)審核,合理確定供電方案,組織實(shí)施中間檢查和竣工檢驗(yàn),并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2負(fù)責(zé)對辦理的用電業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。4.3配合經(jīng)理/副經(jīng)理(班長/副班長)做好本班組管理工作。4.4配合開展反竊電、營業(yè)普查工作。4.5配合做好業(yè)務(wù)咨詢工作。
4.6積極參加民主管理,對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲意見。
4.7參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn),配合經(jīng)理、業(yè)擴(kuò)工程師、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。
4.8積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
4.9按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。5供用電合同管理崗位職責(zé)。
1對職權(quán)范圍內(nèi)的工作貫徹和執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)供用電合同授權(quán)委托代理人資格和“供用電合同專用章”使用的管理。
3負(fù)責(zé)《供用電合同》的擬定、報(bào)送和簽訂工作。
4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總電業(yè)局(公司)客戶服務(wù)中心《供用電合同簽訂情況報(bào)表》。
5負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
6配合法律事務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行《供用電合同》的評審工作。6安全員職責(zé)(兼)。
6.1負(fù)責(zé)對本班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,落實(shí)安全綜合治理。6.2負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)。
6.3負(fù)責(zé)規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,糾正習(xí)慣性違章,有權(quán)停止現(xiàn)場違章人員和不聽指揮人員的工作,有權(quán)向上級(jí)安監(jiān)主管部門提出處理意見和建議。
6.4協(xié)助經(jīng)理組織各項(xiàng)安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,及時(shí)提出整改意見,做好詳細(xì)記錄并向上級(jí)匯報(bào)。
6.5負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí),并做好錄音、記錄。7培訓(xùn)員(兼)。
7.1負(fù)責(zé)制定班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理完成單位布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
7.2負(fù)責(zé)班組各類培訓(xùn)活動(dòng)的開展,含技術(shù)問答、技術(shù)講解。安排好新人員的崗位培訓(xùn),及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié),向單位培訓(xùn)專責(zé)匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.3負(fù)責(zé)管理班組各類培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)活動(dòng)記錄及培訓(xùn)文件歸檔。7.4認(rèn)真按照上級(jí)單位培訓(xùn)要求,完成臨時(shí)交派的培訓(xùn)工作。
7.5負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的考問和抽測。
春季用電營業(yè)普查安排。
作者:電力資料網(wǎng)。
2、客戶電量異常、臺(tái)區(qū)、饋路線損異常是否及時(shí)組織分析、處理,有無違章用電和竊電現(xiàn)象,3、經(jīng)營分析是否按月、按季度進(jìn)行并分析到位,對個(gè)別線損波動(dòng)大、尤其是線損負(fù)的饋路和臺(tái)區(qū)是否認(rèn)真分析、查找原因。
4、客戶用電計(jì)量裝置完好情況,包括:計(jì)量箱、ta、tv、電能表、計(jì)量回路、各部位鉛封以及二次回路接線是否正確。
5、10kv、0.4kv抄表卡片填寫整齊、完整、無涂改現(xiàn)象,電費(fèi)計(jì)算、電價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)功率因數(shù)執(zhí)行正確,并按月上卡、審核。
6、改動(dòng)底度、變更電價(jià)手續(xù)是否齊全并注明原因,微機(jī)底度數(shù)、卡片底度數(shù)與實(shí)際電度表數(shù)值是否一致,微機(jī)統(tǒng)計(jì)電費(fèi)、發(fā)票電費(fèi)與報(bào)表是否相同。
7、電度電費(fèi)、基本電費(fèi)及力調(diào)電費(fèi)的計(jì)算、收取是否正確。
8、各供電所的電費(fèi)回收與上解和涉及電費(fèi)的相關(guān)帳務(wù)及記錄是否清楚,電費(fèi)、維管費(fèi)是否按月、季度上繳。
9、各供電所是否按規(guī)定進(jìn)行電能表的更換、輪效,裝拆有無電能表裝、拆、效驗(yàn)憑證。
10、“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”是否執(zhí)行到位,是否按電費(fèi)發(fā)票向用戶收費(fèi),以及有無亂收費(fèi)現(xiàn)象。望各所按照要求的內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行自查,并寫出營業(yè)普查總結(jié),按時(shí)上報(bào)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇六
回顧過去20xx年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
我以主人翁意識(shí),時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大,對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己不足,爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實(shí)地做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。
20xx年x月至今,我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈。
參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡財(cái)富。
1、調(diào)度所
通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn),要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級(jí)為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)?,F(xiàn)在,公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),在xx境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,使我公司通信系統(tǒng)再上新臺(tái)階。參加工作最初8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對xx電力通信設(shè)備安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì)造成通信暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)積累,對光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識(shí),但8個(gè)月實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理重要作用,以及x電通信網(wǎng)運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識(shí),對以后工作有很大幫助。同時(shí),通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。
2、檢修工區(qū)
變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)一名出國留學(xué)變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動(dòng)化改造工程,無數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財(cái)富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用工作中,則是我們面臨另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場第一天,劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號(hào),由于不知道“17-19”代表意思,沒有一個(gè)形象概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長時(shí)間。后來,有空時(shí)候,我用卷尺測量了扳手開口兩側(cè)邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)人眼里,這些都是最基本常識(shí),但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,我對現(xiàn)場大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識(shí),也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了20xx等多家重要用戶電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會(huì)到了電力一線職工艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過不懈努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。、另外,基層工作經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來。
雖然我也取得了一些小小成績,但相對于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇七
從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
20xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。20xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇八
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程,首先是受理用戶的用電申請,根據(jù)用戶提出的具體要求并結(jié)合當(dāng)下供電網(wǎng)絡(luò)的具體情況制定合理的供電方案,做到安全,經(jīng)濟(jì);其次組織人力,材料進(jìn)行設(shè)計(jì)施工并辦理一些相關(guān)的業(yè)務(wù);最后,要力求做好從用戶申請到實(shí)際供電這樣整個(gè)過程中每一步。
做好電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作有很大的意義,首先這項(xiàng)工作為電力企業(yè)和用戶之間架起一座橋梁,為兩者的直接交流提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。在溝通過程中可以使用戶對于電力企業(yè)也擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程有詳細(xì)的了解,在以后業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的開展中可以得到用戶的積極配合。同樣電力企業(yè)通過積極承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任有利于自身形象的提高,具有較大的社會(huì)效益。電力企業(yè)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)還會(huì)獲得用戶的許多信息比如用電量,用電用途等一系列信息,這些對于電力企業(yè)在今后的發(fā)展有一定的參考意義。同樣在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中存在的問題和不足得到積極的反饋,對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率的提高有極大的幫助,有利于加快電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的步伐。
2.1電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝影響因素。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對電力的需求也隨之增加,在這種趨勢下電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)量得到空前的提升,面對龐大的業(yè)務(wù)量,電力業(yè)報(bào)裝系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝系統(tǒng)還不是很成熟,在電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度上無法滿足要求,工作效率較低,嚴(yán)重阻礙了電力業(yè)的發(fā)展。其中,主要影響電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)程的是業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)的不完善,使供電得用戶與業(yè)務(wù)受理人員出現(xiàn)分歧,延長了業(yè)務(wù)處理的周期;其次,電力業(yè)工作開展步驟較為繁瑣,需要經(jīng)過審批,驗(yàn)收等一系列復(fù)雜的過程,減慢了電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度。
2.2擴(kuò)報(bào)裝的改進(jìn)設(shè)計(jì)。
為了加快電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作速度,提高工作效率,需要優(yōu)化擴(kuò)報(bào)裝管理流程,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的具體操作,每個(gè)部分能同時(shí)進(jìn)行,做到精益求精。下圖為擴(kuò)報(bào)裝的工作流程分解圖:
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作存在的一些問題,一是用戶在辦理用電申請過程中對于需要準(zhǔn)備的材料和具體的辦理流程不熟悉,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致用戶感到整個(gè)的過程繁瑣,會(huì)對電力部門的辦公質(zhì)量有一個(gè)不好的印象。再者由于一些工作人員在與用戶的溝通中有一些未做到的地方,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤的情況,同樣溝通不到位會(huì)為以后工作的順利展開有一定的阻礙。二是效率低下,在用戶用電申請到工程實(shí)施有一定的滯后性,業(yè)務(wù)受理人員與工程施工人員溝通不及時(shí),工程施工人員與申請用戶溝通不及時(shí),都會(huì)遲緩業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的進(jìn)度,申請用戶對于電力方案不了解,導(dǎo)致用戶用電需求得不到滿足。三是對于工程的后期審核評價(jià)工作缺失,電力企業(yè)對于工程實(shí)施的過程不了解,對于工程完工后的檢查不積極。這樣就無法對客戶的疑問做出令人滿意的回答,大大降低服務(wù)質(zhì)量。這樣的消極作為同樣會(huì)帶來工程的質(zhì)量問題,會(huì)對安全,控制成本方面造成極大的壓力。下面筆者針對以上問題提出以下解決問題的措施。
3.1完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作操作,引入競爭機(jī)制。
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)引入競爭機(jī)制,使客戶對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施的整個(gè)過程有充分的參與,對于電力方案的設(shè)計(jì),施工方案的具體實(shí)施,設(shè)備材料的采購有充分的自主權(quán),對于國家,企業(yè)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作方面的具體法律法規(guī)和相關(guān)政策有較深的了解,對于施工質(zhì)量有充分的發(fā)言權(quán)。使得業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作真正進(jìn)入市場化的軌道,只要有市場競爭機(jī)制的引入,在加上嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)的制約,一定可以使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場得到良好健康的發(fā)展。同樣將那些不合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工單位從業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場中剔除出去,進(jìn)一步凈化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場,同時(shí)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的質(zhì)量,使這項(xiàng)工作得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
3.2建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行‘一對一’服務(wù)。
客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制即是一個(gè)客戶經(jīng)理對應(yīng)一個(gè)客戶,為客戶提供全程的‘一對一’服務(wù)。以客戶為中心,使所有的資源都服務(wù)于客戶。提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),客戶經(jīng)理要從方案設(shè)計(jì),電力方案選定,施工質(zhì)量保證,工程驗(yàn)收,工程后期的服務(wù)全程進(jìn)行跟蹤,全程了解并及時(shí)和客戶做溝通,及時(shí)解決用戶的疑問,從而保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。通過這一制度可以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,解決了服務(wù)條款承諾得不到落實(shí)的問題,解決工程管理混亂的問題。客戶經(jīng)理的全程參與可以保證服務(wù)條款的具體落實(shí),加強(qiáng)了與客戶的溝通交流。
3.3規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理。
做好現(xiàn)場勘探,設(shè)計(jì)檢查,中間檢查,作為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要組成,這三個(gè)步驟相輔相成,現(xiàn)場勘探可以對現(xiàn)場情況有一定的了解,這是方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),提供了第一手的資料。為做出合理的設(shè)計(jì)方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定一個(gè)經(jīng)濟(jì),安全的電力方案是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要一步,為以后的施工指明了方向。中間檢查可以對工程的進(jìn)度有準(zhǔn)確的把握,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行解決,這對于工程質(zhì)量有一定的保證,也為工程的驗(yàn)收,后續(xù)出現(xiàn)問題的解決提供的基礎(chǔ)。
3.4工程驗(yàn)收及考核評價(jià)。
工程驗(yàn)收作為工作的最后一步,驗(yàn)收工作人員應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí),客觀的通知客戶和企業(yè),施工單位要積極的拿出改進(jìn)方案。復(fù)檢合格后才可以進(jìn)行送電??己嗽u價(jià)階段是對工程的整個(gè)過程進(jìn)行一個(gè)梳理,對于過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),對于此次工作中的不足進(jìn)行分析,為以后的工作提供資料。
隨著電力行業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作也要符合時(shí)代的要求,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作對于電力企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有積極幫助。所以要對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤,為廣大的用戶提供更好的'服務(wù)。
[1]刁柏清.周尊國.電力改革環(huán)境下的客戶關(guān)系管理[m].北京:中國電力出版社.
[2]宋菁菁.基于大營銷模式的電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程研究[d].華北電力大學(xué),20xx.
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇九
保護(hù)上半年工作總結(jié)
上半年,宿州市電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,認(rèn)真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》,結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開展電力設(shè)施保護(hù)工作,取得一定的成效。
一、上半年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作總結(jié)
1、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善各級(jí)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,制定成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,加強(qiáng)信息通報(bào)和交流;市綜治委將電力設(shè)施和電能保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理考核范圍,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,層層考核、落實(shí)。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作意見》, 對市直22個(gè)單位規(guī)定了電力設(shè)施保護(hù)工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓(xùn)班,并邀請省電保辦業(yè)務(wù)骨干授課;5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得執(zhí)法證; 6月初在我市由省電保辦主持,宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評析活動(dòng);6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護(hù)工作課題交流研討會(huì)。通過請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)交流方式,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國法制宣傳日”專門在市科技廣場和市博物館廣場開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫,并發(fā)放傳單、畫冊、撲克牌、水杯、購物袋等宣傳材料10000余份;5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動(dòng),組織3輛宣傳車張貼標(biāo)語,并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊2000余份;6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場以黑板報(bào)形式對群眾開展電力法規(guī)宣傳工作;6月中旬現(xiàn)場直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例,并在電視臺(tái)黃金時(shí)間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過多種形式的宣傳,提高了群眾依法護(hù)線意識(shí)。
4、切實(shí)推進(jìn)電力行政執(zhí)法許可。加強(qiáng)對縣級(jí)電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)電力行政許可業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo);落實(shí)行政許可審批事項(xiàng)納入建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批事項(xiàng)目錄,擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護(hù)區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復(fù),實(shí)現(xiàn)對于各類建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理工作。
2 2014年電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》(宿電保組【2014】1號(hào))。
6、專項(xiàng)治理
春季清除“三邊三線”違章植樹情況:溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、城管局、林業(yè)等部門,清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵,協(xié)助特高壓線路運(yùn)行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵;電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況:受理電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處,協(xié)調(diào)處理3處,審核辦理行政許可1起;聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大對外破案件處理情況:6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》,并對社會(huì)公布舉報(bào)電話。接舉報(bào)外破案件9起,傳喚嫌疑人9人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。午收秸稈禁燒工作:按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作,確保了輸電線路安全運(yùn)行。
二、存在的困難與問題
1、執(zhí)法力量相對薄弱。輸電線路保護(hù)區(qū)點(diǎn)多面廣,僅依靠供電公司派駐人員開展工作,執(zhí)法力量明顯不足,執(zhí)法工作難以深入開展。
三、下半年工作思路:
1、加強(qiáng)對各縣區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護(hù)工作綜合治理目標(biāo)考評內(nèi)容,制定考評辦法和考評細(xì)則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓(xùn),定期開展交流座談活動(dòng)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)電力行政許可工作。依據(jù)國家《電力法》等相關(guān)規(guī)定,在市、縣行政服務(wù)中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)立電力行政許可項(xiàng)目并統(tǒng)一辦理。加強(qiáng)電力行政許可工作全過程管控,開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查,規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實(shí)。
4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)作用,刊登、播放電力設(shè)施公益廣告;在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單;對典型案例及時(shí)曝光,并對社會(huì)公布舉報(bào)電話。
5、開展重點(diǎn)隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)。建立電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長效工作機(jī)制。
6、開展廢品回收站專項(xiàng)治理工作。會(huì)同公安、工商等部門開展廢品收購站非法收購電力設(shè)施專項(xiàng)治理行動(dòng)。
7、開展用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專項(xiàng)督查治理工作。按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,組織電力用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專項(xiàng)檢查,對存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問題,督促開展綜合治理。
8、開展全市電力行政執(zhí)法工作交流表彰總結(jié)會(huì)議。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十
抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。
抄電表看似簡單,但也很細(xì)致、瑣碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個(gè)不錯(cuò)的工作,用抄表機(jī)抄表也很省力,其實(shí)不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒都得抄表,有時(shí)用戶白天不在家,防盜門緊鎖,就得晚上去抄;有的幾天不在家,就得幾天后去補(bǔ)抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋,脫得輕松不感冒;農(nóng)村抄表:蟲咬狗咬經(jīng)常有,田埂邊上翻跟頭。
我們常說:抄表是累,催繳電費(fèi)是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的,不僅抄表還需要上門繳費(fèi)。用戶拖欠電費(fèi)一直是供電部門及時(shí)回收電費(fèi)時(shí)的一個(gè)頑疾,雖然大多數(shù)用戶都能及時(shí)交納,但還是有這么些用戶能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當(dāng)面對他們時(shí),這些人就會(huì)搬出種種理由加以搪塞,如態(tài)度不好什么的就會(huì)遭到上訴,所以上挨領(lǐng)導(dǎo)批評,下忍用戶辱罵是家常便飯。
“皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的利益就是員工的利益,只有將電費(fèi)及時(shí)全額回收,企業(yè)就不會(huì)受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十一
20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)—全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98。38%,同比提高0。37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93,供電可靠率完成99。75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購電量4。26億kwh,同比增長4。16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4。08億kwh,同比增長4。21%;綜合線損率完成6。03%,同比下降0。05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2。04億元,完成預(yù)算的92。28%,比去年同期增長10。69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng),圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,制定了項(xiàng)目儲(chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬kva,新建10千伏線路25。04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25。61萬元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí),對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對排查出的問題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十二
文章標(biāo)題:電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告安監(jiān)局:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下:
為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營,正處于人員、設(shè)備的'熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十三
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但同時(shí)也伴隨著一系列問題,如能源消耗過度、環(huán)境污染等。而電力業(yè)的擴(kuò)張,無論是在發(fā)展新能源還是推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型方面,都非常重要。在實(shí)踐中,我們也深刻領(lǐng)悟到了擴(kuò)張的重要性,同時(shí)也從中體會(huì)到了很多經(jīng)驗(yàn)。本文以此為題,就作者的電力業(yè)擴(kuò)展心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
第二段:提高能源效率
我國電力產(chǎn)業(yè)存在諸多問題,其中就包括高能耗和低能效。尤其是在現(xiàn)今世界能源危機(jī)的情況下,應(yīng)在擴(kuò)展產(chǎn)能的同時(shí),更加注重能源的可持續(xù)使用,加強(qiáng)能源的管理工作,推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高能源效益,開展綠色且高效的生產(chǎn)方式,其經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。
第三段:打造高質(zhì)量的供電服務(wù)
隨著國民生活水平的提高,對電力的需求迅速增加,所以電力行業(yè)需要擴(kuò)容并提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為能夠保障可靠和節(jié)能的能源供應(yīng),在電網(wǎng)絡(luò)方面加大投資力度,進(jìn)行國網(wǎng)建設(shè)和能源儲(chǔ)備,持續(xù)改善供電環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),電網(wǎng)工程建設(shè)是必不可少的,可通過網(wǎng)絡(luò)改造提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率,降低運(yùn)行成本,防止電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。
第四段:推動(dòng)清潔能源發(fā)展
空氣污染和氣候變化是電力行業(yè)發(fā)展的主要問題之一。因此,為了保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)清潔能源的開發(fā)和利用十分關(guān)鍵。清潔能源可以減少對化石能源的依賴,降低溫室氣體的排放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和環(huán)境友好的目標(biāo)。在清潔能源擴(kuò)張的過程中,政府應(yīng)該加大對清潔能源產(chǎn)業(yè)的政策支持,鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)開展研發(fā)工作,不斷提高清潔能源技術(shù)水平。同時(shí),應(yīng)推動(dòng)在城市和農(nóng)村地區(qū)開展可再生能源的利用,推廣可再生能源做出的貢獻(xiàn)。
第五段:建立多元化的電力市場
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)市場化已成為必然趨勢。要建立一個(gè)精細(xì)化的電力市場,對市場主體及能源用戶提供公平、公正、有效的服務(wù),將大幅改變傳統(tǒng)的電力產(chǎn)銷關(guān)系。讓電力市場更加自由化,出現(xiàn)更多可以替代傳統(tǒng)能源的新興產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)各市場主體不斷引進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)市場的活力以及競爭環(huán)境,達(dá)到長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
結(jié)語:
對于電力業(yè)的擴(kuò)張,我國政府也十分重視。作為一名從業(yè)者,我們必須緊密關(guān)注電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將如何推動(dòng)電力發(fā)展納入日常工作中去。同時(shí),擁有核心技術(shù)、提高環(huán)保和能源利用效率,改進(jìn)供電服務(wù)質(zhì)量等方面大有可為。相信在電力產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中,我們將不斷汲取自身的經(jīng)驗(yàn),以更好地推動(dòng)電力擴(kuò)張和提高電能利用效率,貢獻(xiàn)自身的力量。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十四
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程,首先是受理用戶的用電申請,根據(jù)用戶提出的具體要求并結(jié)合當(dāng)下供電網(wǎng)絡(luò)的具體情況制定合理的供電方案,做到安全,經(jīng)濟(jì);其次組織人力,材料進(jìn)行設(shè)計(jì)施工并辦理一些相關(guān)的業(yè)務(wù);最后,要力求做好從用戶申請到實(shí)際供電這樣整個(gè)過程中每一步。
做好電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作有很大的意義,首先這項(xiàng)工作為電力企業(yè)和用戶之間架起一座橋梁,為兩者的直接交流提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。在溝通過程中可以使用戶對于電力企業(yè)也擴(kuò)報(bào)裝工作的具體流程有詳細(xì)的了解,在以后業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的開展中可以得到用戶的積極配合。同樣電力企業(yè)通過積極承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任有利于自身形象的提高,具有較大的社會(huì)效益。電力企業(yè)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)還會(huì)獲得用戶的許多信息比如用電量,用電用途等一系列信息,這些對于電力企業(yè)在今后的發(fā)展有一定的參考意義。同樣在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中存在的問題和不足得到積極的反饋,對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率的提高有極大的幫助,有利于加快電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的步伐。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對電力的需求也隨之增加,在這種趨勢下電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)量得到空前的提升,面對龐大的業(yè)務(wù)量,電力業(yè)報(bào)裝系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝系統(tǒng)還不是很成熟,在電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的速度上無法滿足要求,工作效率較低,嚴(yán)重阻礙了電力業(yè)的發(fā)展。其中,主要影響電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)程的是業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)的不完善,使供電得用戶與業(yè)務(wù)受理人員出現(xiàn)分歧,延長了業(yè)務(wù)處理的周期;其次,電力業(yè)工作開展步驟較為繁瑣,需要經(jīng)過審批,驗(yàn)收等一系列復(fù)雜的過程,減慢了電力業(yè)擴(kuò)報(bào)的.速度。
2.2擴(kuò)報(bào)裝的改進(jìn)設(shè)計(jì)。
為了加快電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作速度,提高工作效率,需要優(yōu)化擴(kuò)報(bào)裝管理流程,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的具體操作,每個(gè)部分能同時(shí)進(jìn)行,做到精益求精。下圖為擴(kuò)報(bào)裝的工作流程分解圖:
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作存在的一些問題,一是用戶在辦理用電申請過程中對于需要準(zhǔn)備的材料和具體的辦理流程不熟悉,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致用戶感到整個(gè)的過程繁瑣,會(huì)對電力部門的辦公質(zhì)量有一個(gè)不好的印象。再者由于一些工作人員在與用戶的溝通中有一些未做到的地方,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤的情況,同樣溝通不到位會(huì)為以后工作的順利展開有一定的阻礙。二是效率低下,在用戶用電申請到工程實(shí)施有一定的滯后性,業(yè)務(wù)受理人員與工程施工人員溝通不及時(shí),工程施工人員與申請用戶溝通不及時(shí),都會(huì)遲緩業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的進(jìn)度,申請用戶對于電力方案不了解,導(dǎo)致用戶用電需求得不到滿足。三是對于工程的后期審核評價(jià)工作缺失,電力企業(yè)對于工程實(shí)施的過程不了解,對于工程完工后的檢查不積極。這樣就無法對客戶的疑問做出令人滿意的回答,大大降低服務(wù)質(zhì)量。這樣的消極作為同樣會(huì)帶來工程的質(zhì)量問題,會(huì)對安全,控制成本方面造成極大的壓力。下面筆者針對以上問題提出以下解決問題的措施。
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)引入競爭機(jī)制,使客戶對于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施的整個(gè)過程有充分的參與,對于電力方案的設(shè)計(jì),施工方案的具體實(shí)施,設(shè)備材料的采購有充分的自主權(quán),對于國家,企業(yè)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作方面的具體法律法規(guī)和相關(guān)政策有較深的了解,對于施工質(zhì)量有充分的發(fā)言權(quán)。使得業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作真正進(jìn)入市場化的軌道,只要有市場競爭機(jī)制的引入,在加上嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)的制約,一定可以使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場得到良好健康的發(fā)展。同樣將那些不合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工單位從業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場中剔除出去,進(jìn)一步凈化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝市場,同時(shí)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的質(zhì)量,使這項(xiàng)工作得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
3.2建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行‘一對一’服務(wù)。
客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制即是一個(gè)客戶經(jīng)理對應(yīng)一個(gè)客戶,為客戶提供全程的‘一對一’服務(wù)。以客戶為中心,使所有的資源都服務(wù)于客戶。提高服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),客戶經(jīng)理要從方案設(shè)計(jì),電力方案選定,施工質(zhì)量保證,工程驗(yàn)收,工程后期的服務(wù)全程進(jìn)行跟蹤,全程了解并及時(shí)和客戶做溝通,及時(shí)解決用戶的疑問,從而保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。通過這一制度可以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,解決了服務(wù)條款承諾得不到落實(shí)的問題,解決工程管理混亂的問題??蛻艚?jīng)理的全程參與可以保證服務(wù)條款的具體落實(shí),加強(qiáng)了與客戶的溝通交流。
3.3規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理。
做好現(xiàn)場勘探,設(shè)計(jì)檢查,中間檢查,作為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要組成,這三個(gè)步驟相輔相成,現(xiàn)場勘探可以對現(xiàn)場情況有一定的了解,這是方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),提供了第一手的資料。為做出合理的設(shè)計(jì)方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定一個(gè)經(jīng)濟(jì),安全的電力方案是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的重要一步,為以后的施工指明了方向。中間檢查可以對工程的進(jìn)度有準(zhǔn)確的把握,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行解決,這對于工程質(zhì)量有一定的保證,也為工程的驗(yàn)收,后續(xù)出現(xiàn)問題的解決提供的基礎(chǔ)。
3.4工程驗(yàn)收及考核評價(jià)。
工程驗(yàn)收作為工作的最后一步,驗(yàn)收工作人員應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí),客觀的通知客戶和企業(yè),施工單位要積極的拿出改進(jìn)方案。復(fù)檢合格后才可以進(jìn)行送電??己嗽u價(jià)階段是對工程的整個(gè)過程進(jìn)行一個(gè)梳理,對于過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),對于此次工作中的不足進(jìn)行分析,為以后的工作提供資料。
隨著電力行業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作也要符合時(shí)代的要求,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作對于電力企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有積極幫助。所以要對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤,為廣大的用戶提供更好的服務(wù)。
[1]刁柏清.周尊國.電力改革環(huán)境下的客戶關(guān)系管理[m].北京:中國電力出版社.
[2]宋菁菁.基于大營銷模式的電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程研究[d].華北電力大學(xué),2012.
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十五
20xx年就快結(jié)束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年?;仡欉^去一年,現(xiàn)將工作各方面做一總結(jié)。
首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因?yàn)榍鞍肽晡以跈C(jī)場上班,后半年被公司派到四川學(xué)習(xí),通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因?yàn)槲覀兺ㄟ^了安全審計(jì)檢查,在審計(jì)之前,我們按照安全審計(jì)的內(nèi)容要求,根據(jù)本機(jī)場自身?xiàng)l件,逐項(xiàng)落實(shí),不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過安全審計(jì)檢查,使我們的各項(xiàng)工作規(guī)范化,且環(huán)環(huán)相扣,大大的減少了工作中出現(xiàn)的失誤。
其次,上半年工作中,我們按照規(guī)章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設(shè)備和助航燈光設(shè)施做了全面檢查和維護(hù),但是由于我們沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護(hù),我們不但在經(jīng)驗(yàn)上有所積累,而且在技術(shù)方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設(shè)備安全運(yùn)行。
規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中我學(xué)會(huì)了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標(biāo)記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會(huì)在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。
在下半年我來到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習(xí),在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我不但學(xué)到了非常全面的機(jī)場方面的相關(guān)知識(shí),而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習(xí)中,我對機(jī)場有了新的認(rèn)識(shí),懂得了每個(gè)工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。
最后,20xx年的工作將要結(jié)束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學(xué)到的知識(shí)一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進(jìn)步。
在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓(xùn),尤其是部門經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的各種安全方面的文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了事件以及相關(guān)的組織措施,結(jié)合其事件,改進(jìn)了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。
定按規(guī)章制度操作,不能隨自己習(xí)慣去完成每項(xiàng)操作,因?yàn)楹枚囡w行事故表明都是違反規(guī)章而造成的。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時(shí)做事沒有自己的思想,不肯動(dòng)腦筋思考,工作創(chuàng)新意思不強(qiáng),看問題比較膚淺,工作主動(dòng)性不強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十六
本人xx年7月畢業(yè)于xxxxx,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化后分配至文秘部,xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
xx年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作。
為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,xx-xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)20xx-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(xx年底送電)、東麗湖35kv變電站、小馬場35kv變電站(xx年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
xx年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊?,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十七
湖北省供電公司創(chuàng)新電力營銷模式,開通了電力網(wǎng)上營業(yè)廳。這是踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。它至少有以下幾方面成就:
客戶可以登陸網(wǎng)站,或通過電子郵件、qq等方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)時(shí)溝通,網(wǎng)上營業(yè)廳完全可以不受時(shí)空限制,向客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。
傳統(tǒng)營業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一,內(nèi)部控制效率相對低下,而網(wǎng)上營業(yè)廳除了強(qiáng)大的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,還有一個(gè)比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使?fàn)I業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),網(wǎng)上營業(yè)廳提供的服務(wù)比營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。
電力網(wǎng)上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道,客戶可以在訪問站點(diǎn)時(shí)提出具體的服務(wù)要求。網(wǎng)上營業(yè)廳與客戶之間采用一對一用電解決方案,使電力營銷機(jī)構(gòu)在與客戶的互動(dòng)中,實(shí)施有特色、有針對性的服務(wù),更能滿足客戶的需求。
網(wǎng)上營業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對客戶帶來的方便和效益上,電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,節(jié)省投資成本,降低經(jīng)營成本?,F(xiàn)在有了網(wǎng)上營業(yè)廳,增加一個(gè)客戶的邊際成本等于零,規(guī)模效益得以實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)該說,網(wǎng)上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務(wù),一個(gè)地方一個(gè)營業(yè)所,農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費(fèi),更不能坐在家里繳費(fèi),所以稱之為“小”。網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn)使?fàn)I業(yè)廳一下子變大了,大到電力客戶可以跨越地理限制,到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務(wù)??蛻艏幢阕诩依铮材芟硎茈娋W(wǎng)企業(yè)24小時(shí)的.全天候服務(wù)。
由此看來,網(wǎng)上營業(yè)廳是一個(gè)有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個(gè)營業(yè)廳中,消費(fèi)者身份可虛擬化,消費(fèi)行為可以網(wǎng)絡(luò)化,但對電力服務(wù)的要求和客戶對服務(wù)的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化,具體而透明。網(wǎng)上營業(yè)廳把服務(wù)時(shí)間、服務(wù)環(huán)節(jié)以及服務(wù)過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。
過去,很多供電公司提出“陽光服務(wù)”、“零距離服務(wù)”,依筆者體驗(yàn),沒有網(wǎng)絡(luò)化的支撐和具體的實(shí)現(xiàn)形式,是很難理想實(shí)現(xiàn)的。在這一點(diǎn)上,供電公司網(wǎng)上營業(yè)廳的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)可以借鑒的思路和方法。
山東省海陽供電公司近日舉辦以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)精細(xì)化管理”為主題的辯論賽,參賽選手從如何實(shí)施精細(xì)化管理入手,結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動(dòng),旁征博引,妙語連珠,不斷將活動(dòng)推向高潮。此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命感,有力推動(dòng)了精細(xì)化管理在企業(yè)的深入實(shí)施。
電力業(yè)擴(kuò)工作總結(jié)篇十八
電力業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè),其發(fā)展對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。作為電力行業(yè)中的一份子,電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作的開展和進(jìn)展不僅關(guān)系到電力行業(yè)的整體發(fā)展,也是建設(shè)美好家園、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。本文將從四個(gè)方面對電力業(yè)擴(kuò)建的心得體會(huì)進(jìn)行探討。
一、對電力行業(yè)的認(rèn)識(shí)
電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力源之一,是支撐國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。在電力行業(yè)中,電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)是作為電力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,其所構(gòu)建的電網(wǎng)系統(tǒng)、電站設(shè)備等物資資產(chǎn)不僅是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是支撐日常生活用電的重要保障。因此,我們需要認(rèn)識(shí)到電力行業(yè)的重要性,并且從擴(kuò)建業(yè)務(wù)的開展入手,推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。
二、電力業(yè)擴(kuò)建的思路和策略
電力業(yè)擴(kuò)建的思路和策略應(yīng)該是綜合考慮多方面因素的,不是簡單地追求速度和規(guī)模,而是需要關(guān)注需求與供給、優(yōu)化投資、降低成本等方面,追求效益和可持續(xù)發(fā)展。在電力投資中,我們應(yīng)該注重電力儲(chǔ)備,防止需求出現(xiàn)超過供給的狀況,同時(shí)要考慮制度設(shè)計(jì)、政策創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。
三、電力業(yè)擴(kuò)建的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
電力業(yè)擴(kuò)建工作雖然對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,但其中必然伴隨著很多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此,在電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作之前,我們需要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制,并加強(qiáng)對外部環(huán)境的監(jiān)測和研判,防范各種不可預(yù)見的因素可能對電力行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行造成的影響,并及時(shí)采取應(yīng)對措施,以保障整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
四、電力業(yè)擴(kuò)建實(shí)踐的創(chuàng)新和進(jìn)步
電力業(yè)擴(kuò)建實(shí)踐中,伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和技術(shù)的提升,我們需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯涂茖W(xué)的工作方法,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不斷推動(dòng)電力擴(kuò)建工作的改善。在電力擴(kuò)建工作中,我們需要注重信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,提高擴(kuò)建工作的透明度和智能化程度,通過實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的控制,在提高效益的同時(shí),降低成本,打造全新的電力擴(kuò)建行業(yè),提升整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。
總之,電力業(yè)擴(kuò)建工作是電力行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證,需要我們深入探索、創(chuàng)新實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓進(jìn)取,在電力擴(kuò)建業(yè)務(wù)工作中為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

