總結(jié)讓我們更加深入地了解自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)劣之處。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，以拓寬思路和提升自身水平。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神，xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一二年級(jí)無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè)，44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家15-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查，學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右，最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐和校車(chē)，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車(chē)班次原因，使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后，學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午，學(xué)校安排統(tǒng)一午休，午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間，設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。
學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，學(xué)生在家作業(yè)量較少，沒(méi)有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)到?，F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢(xún)作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理，依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書(shū)。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周5節(jié)，3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng)，每天上、下午各30分鐘大課間，開(kāi)展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。
學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。
部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒(méi)有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。
3、到校時(shí)間較早的問(wèn)題
現(xiàn)在校車(chē)班次較早的6:50左右到校，意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車(chē)。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:30休息的學(xué)生，少之又少。
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒?？紤]技術(shù)防控思路。
3、協(xié)調(diào)校車(chē)公司，增加校車(chē)輛次，減少班次，從而拉短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，控制在最早一班校車(chē)7:20到校。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭(zhēng)早日整改。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二
五項(xiàng)管理是中國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)現(xiàn)代化管理的具體舉措。它包括了質(zhì)量管理、成本管理、人員管理、進(jìn)度管理和安全管理等內(nèi)容。近年來(lái)，各企業(yè)不斷深化改革，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)。在此過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)也積極參與，并得到了許多收獲和體會(huì)。
第二段：落實(shí)質(zhì)量管理
落實(shí)質(zhì)量管理，是推進(jìn)五項(xiàng)管理中至關(guān)重要的一步。我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化質(zhì)量流程、培訓(xùn)員工技能和進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。不僅如此，系統(tǒng)化的質(zhì)量管理還帶來(lái)了更高的生產(chǎn)效率和更快的反應(yīng)速度，這對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了顯著的收益。
第三段：持續(xù)推進(jìn)成本管理
成本管理是企業(yè)的日常管理工作之一，也是每個(gè)員工的責(zé)任，必須不斷持續(xù)地推進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化的成本核算和精益生產(chǎn)等方式，我們團(tuán)隊(duì)成功降低了成本。同時(shí)，優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步降低了成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。需要注意的是，成功的成本管理需要全員參與，需要持續(xù)不斷的追求，不能停滯不前。
第四段：重視人員管理
人員管理是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)每位員工的崗位和能力，進(jìn)行科學(xué)的組合和分配，通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)和輔導(dǎo)，提高員工的工作技能和素質(zhì)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。同時(shí)，細(xì)致的績(jī)效評(píng)估和成長(zhǎng)規(guī)劃，能夠讓員工更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。只有對(duì)員工進(jìn)行全方位的管理，企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。
第五段：確保安全管理落實(shí)
安全管理是企業(yè)的基石，也是企業(yè)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、制定規(guī)章制度等方式，全力確保安全生產(chǎn)。必須建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全教育，確保不發(fā)生任何安全事故。只有從企業(yè)的根本上確保安全，才能保障公司的持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
推進(jìn)五項(xiàng)管理，是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了五項(xiàng)管理的重要性和與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，更加堅(jiān)信只有全員參與，持續(xù)追求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和卓越發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三
近年來(lái)，教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來(lái)越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對(duì)于其他教師有所幫助。
第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之
在管理和教學(xué)過(guò)程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。
第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過(guò)程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見(jiàn)和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。
第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平
本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。
第四段，營(yíng)造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感
良好的管理氛圍是需要營(yíng)造的，通過(guò)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來(lái)。
第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績(jī)效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。
總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四
近年來(lái)，中國(guó)人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)，是貫徹中央要求，加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工，深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對(duì)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化人員管理
人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過(guò)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高，我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，也通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理激勵(lì)，吸收和留住了更多的人才。
第三段：優(yōu)化技術(shù)管理
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力，是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。
第四段：改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，明確了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，也通過(guò)大力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，提高產(chǎn)品知名度和影響力，確保了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施，防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
總之，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，是企業(yè)在不斷追求卓越和成長(zhǎng)的過(guò)程中的不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值，為企業(yè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，在各方面的支持和努力下，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，會(huì)迎來(lái)更加美好的明天！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五
教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過(guò)有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
二段：關(guān)注學(xué)生的心理
作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過(guò)情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過(guò)程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。
三段：關(guān)注學(xué)生的思維
教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：
· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；
· 定期開(kāi)展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；
· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。
四段：關(guān)注學(xué)生的技能
作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過(guò)：
· 定期組織課外活動(dòng)，如英語(yǔ)角、音樂(lè)節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
五段：關(guān)注學(xué)生的健康
關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：
· 開(kāi)展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；
· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營(yíng)養(yǎng)健康的飲食；
· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。
結(jié)語(yǔ)：
總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六
教育教學(xué)工作中，管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于教師而言，管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得，是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于教學(xué)工作中的教師來(lái)說(shuō)，或許有所啟示和幫助。
第二段：人員管理
教師需要對(duì)班級(jí)人員進(jìn)行管理，在人員管理方面，教師需要做好以下幾點(diǎn)：一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)；二是做好班級(jí)管理制度，建立正式的班級(jí)規(guī)章制度，制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度，不斷推進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)師生溝通；三是要掌握好學(xué)生的情況，通過(guò)家訪積累學(xué)生個(gè)人信息，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第三段：教學(xué)管理
教學(xué)是教師最重要的工作之一，教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法，讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí)；二是合理規(guī)劃課表，設(shè)置課程進(jìn)度，合理控制教學(xué)進(jìn)度；三是針對(duì)學(xué)生自身實(shí)際能力，設(shè)計(jì)不同的教材，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。
第四段：課堂管理
在課堂管理方面，教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，把握課堂氛圍，避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng)；二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況，通過(guò)語(yǔ)言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生；三是合理安排課堂紀(jì)律，建立課堂紀(jì)律制度。
第五段：資料管理
教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理，包括課件、剪報(bào)、參考書(shū)籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是建立完整的資料庫(kù)，對(duì)經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)管理；二是不斷整理、更新資料，并且建立索引，方面查找；三是分類(lèi)備課，制定備課計(jì)劃，提高教學(xué)實(shí)踐能力。
結(jié)尾：
教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是對(duì)于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理策略，才能更加全面地開(kāi)展日常工作，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七
首先，做為一名學(xué)校安全專(zhuān)干校園要加強(qiáng)自己安全責(zé)任心，做到安全在我心中，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)前。
。
在新時(shí)代背景下，安全教育越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育質(zhì)量，提高安全教育針對(duì)性可操作性非常有必要。近年來(lái)我國(guó)陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》，頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，對(duì)做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確法律要求。其中，均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)社會(huì)責(zé)任意識(shí)自救互救能力。
道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域頭號(hào)殺手。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育形勢(shì)相當(dāng)緊迫。為了更好地宣傳交全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，我向全體師生發(fā)出了倡議：
1、我要認(rèn)真
學(xué)習(xí)
交通
安全
法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立交通安全文明公德。
2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車(chē)往馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧。
3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息那你已經(jīng)失去了一半生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)你們會(huì)不會(huì)游泳啊?學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)那你們就失去了全部生命。
分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車(chē)，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有警惕，不懂起碼安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切時(shí)候，我們社會(huì)便向文明彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人義務(wù)，更是我們每個(gè)人責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此生命吧。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八
第一段（引言）：
本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。
第二段（重視目標(biāo)管理）：
目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。
第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：
任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。
第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：
團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營(yíng)造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開(kāi)展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見(jiàn)和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。
第五段（實(shí)踐落實(shí)）：
最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。
第六段（結(jié)束語(yǔ)）：
綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)?lái)了極大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作，要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案，方案要實(shí)、要細(xì)，措施要具體，分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理"，努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，宣傳五項(xiàng)管理的校因方案，明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書(shū)籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表，按時(shí)睡覺(jué)、按時(shí)起床，確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理，家長(zhǎng)要以身作則，在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用，不在孩子面前玩各類(lèi)電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)各學(xué)校要定期開(kāi)展自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾偏，確保工作落到實(shí)處?？h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作納入開(kāi)學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(一)、在作業(yè)上，堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書(shū)面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題，把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上，學(xué)校科學(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，防止過(guò)重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上，學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上，學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好體育課，保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)"，落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度，建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上，學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任，嚴(yán)防問(wèn)題讀物滲透校園，筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物。建立推薦報(bào)備制度，遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定，把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來(lái)看待和把握。
xx學(xué)校。
20××年x月××日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十
近日，通過(guò)學(xué)習(xí)教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)，睡眠手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理“文件精神我深受觸動(dòng)。其中的"體質(zhì)管理“更是令我感受頗多。
骨生長(zhǎng)質(zhì)量差、力量耐力不足、肥胖近視高發(fā)……我國(guó)青少年體質(zhì)在經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)下滑之后開(kāi)始止跌回升，但問(wèn)題仍然嚴(yán)峻，小眼鏡、小胖墩、等情況突出，困擾著青少年健康成長(zhǎng)。作為一線教師與新手班主任的我發(fā)現(xiàn)有的.孩子才一年級(jí)就早早的帶上眼睛，體質(zhì)弱，一到流感高發(fā)季節(jié)，孩子們紛紛“中招”，看到這難免不讓人揪心。
“五項(xiàng)管理的“出臺(tái)為學(xué)校、家長(zhǎng)指明了方向。我校按照國(guó)家頒布的課程計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足體育課程，并按照《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和體育課程常規(guī)的要求開(kāi)展好體育教學(xué)工作，不擠占或挪用體育課。嚴(yán)格執(zhí)行“兩操“制度，認(rèn)真做好課間操和眼保健操，并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，充分保證了學(xué)生每天能進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)。此外，學(xué)校開(kāi)設(shè)了籃球，足球興趣班，大大提升孩子們對(duì)于體育的興趣；前幾天與家長(zhǎng)們溝通中了解到大部分家庭開(kāi)始重視孩子的體質(zhì)鍛煉，慢慢引導(dǎo)孩子進(jìn)行校外的體育鍛煉，且形式多樣，有“親子夜跑“、“散步”、“周末陽(yáng)光體育訓(xùn)練，等等。
作為一名一線教師，作為一名班主任，我將做到家校協(xié)同形成合力，共同做好中小學(xué)生體質(zhì)管理。相信不久的將來(lái)，孩子們身體素質(zhì)會(huì)越來(lái)越好。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的`困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門(mén)達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類(lèi)的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶(hù)多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼郏墒菃?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)還不滿(mǎn)意。學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去。坐而言不如起而行啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從心開(kāi)始!
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二
教育改革是應(yīng)了時(shí)代的要求與挑戰(zhàn)，為了更好的面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。今年，教育部提出的“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理要求，是科學(xué)的，有針對(duì)性的，合理又切實(shí)可行。作為家長(zhǎng)一定全力支持，全力配合學(xué)校將教育質(zhì)量提升到更高的臺(tái)階。關(guān)于五項(xiàng)管理，以家長(zhǎng)的視角作了幾點(diǎn)思考：
作業(yè)管理
作業(yè)的管理要考慮三個(gè)因素：數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量。首先老師布置作業(yè)除了完成基本教學(xué)目標(biāo)，還要根據(jù)自班的實(shí)際情況出發(fā)，不要盲目跟風(fēng)，沒(méi)有思考和分析，別班布置什么作業(yè)我班就布置什么作業(yè)，教育部對(duì)作業(yè)的數(shù)量和時(shí)間是比較合理。其次老師與家長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的把握，要有清楚而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，切勿出現(xiàn)老師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，家長(zhǎng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生左顧右盼，無(wú)所適從。
睡眠管理
現(xiàn)在家庭普遍存在晚睡現(xiàn)象，這是朝代病，早睡決定早起,睡眠時(shí)間不可低于8個(gè)小時(shí)，睡眠環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境一樣，必須保持安靜。家長(zhǎng)應(yīng)該制定一個(gè)合理的作息時(shí)間表并要求全提家庭成員都要遵守。
手機(jī)管理
電子產(chǎn)品的多樣化是時(shí)代的特征，不可避免，家長(zhǎng)必須科學(xué)地引導(dǎo)孩子正確的使用。經(jīng)科學(xué)研究，孩子使用電子產(chǎn)品的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)線不可超過(guò)25分鐘，極限線不可超45分鐘。電子產(chǎn)品上的畫(huà)面鮮艷，晃動(dòng)的，明亮的，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響孩子的專(zhuān)注力、視力、大腦的興奮程度。作為家長(zhǎng)要明確告訴孩子手機(jī)游戲上癮的危害性，并要家長(zhǎng)以身作則。
閱讀管理
關(guān)于閱讀的思考：
1.書(shū)籍選擇要有計(jì)劃性，選擇要多樣化，內(nèi)容要正面、積極，利于三觀的養(yǎng)成。
2.家長(zhǎng)以身作則，用身教影響孩子，用實(shí)際行為告訴孩子，不可口頭上要求孩子喜歡閱讀，自己從來(lái)不買(mǎi)書(shū)、不看書(shū)。
3.學(xué)校多舉行閱讀比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)閱讀，提供閱讀種子發(fā)芽的'土壤，讓學(xué)生在閱讀中收獲榮譽(yù)、成長(zhǎng)、快樂(lè)，讓孩子們愛(ài)上閱讀。
體質(zhì)管理
體育運(yùn)動(dòng)是有利于身體健康和緩解心理壓力的，除了學(xué)校的體育課，家長(zhǎng)要根據(jù)自己孩子身體現(xiàn)狀與興趣點(diǎn)，有計(jì)劃、合理安排適合孩子的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，安排時(shí)間與孩子一起運(yùn)動(dòng)。
教育決定個(gè)人、家庭、國(guó)家命運(yùn)。無(wú)論是學(xué)校還是家長(zhǎng)，都要站在更高的高度去看待教育。教育的目的是讓孩子更好走向社會(huì)、融入社會(huì)。教育不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松，重要的是過(guò)程和終點(diǎn)。只有家校共育，共同努力，才能創(chuàng)輝煌，成就夢(mèng)想。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神，xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一二年級(jí)無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè)，44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家15-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查，學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右，最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐和校車(chē)，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車(chē)班次原因，使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后，學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午，學(xué)校安排統(tǒng)一午休，午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間，設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。
學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，學(xué)生在家作業(yè)量較少，沒(méi)有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)到?，F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢(xún)作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理，依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書(shū)。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周5節(jié)，3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng)，每天上、下午各30分鐘大課間，開(kāi)展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。
學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。
部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無(wú)計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒(méi)有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。
3、到校時(shí)間較早的問(wèn)題
現(xiàn)在校車(chē)班次較早的6:50左右到校，意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車(chē)。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:30休息的學(xué)生，少之又少。
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒?？紤]技術(shù)防控思路。
3、協(xié)調(diào)校車(chē)公司，增加校車(chē)輛次，減少班次，從而拉短運(yùn)營(yíng)時(shí)間，控制在最早一班校車(chē)7:20到校。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭(zhēng)早日整改。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二
五項(xiàng)管理是中國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)現(xiàn)代化管理的具體舉措。它包括了質(zhì)量管理、成本管理、人員管理、進(jìn)度管理和安全管理等內(nèi)容。近年來(lái)，各企業(yè)不斷深化改革，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)。在此過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)也積極參與，并得到了許多收獲和體會(huì)。
第二段：落實(shí)質(zhì)量管理
落實(shí)質(zhì)量管理，是推進(jìn)五項(xiàng)管理中至關(guān)重要的一步。我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化質(zhì)量流程、培訓(xùn)員工技能和進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。不僅如此，系統(tǒng)化的質(zhì)量管理還帶來(lái)了更高的生產(chǎn)效率和更快的反應(yīng)速度，這對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了顯著的收益。
第三段：持續(xù)推進(jìn)成本管理
成本管理是企業(yè)的日常管理工作之一，也是每個(gè)員工的責(zé)任，必須不斷持續(xù)地推進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化的成本核算和精益生產(chǎn)等方式，我們團(tuán)隊(duì)成功降低了成本。同時(shí)，優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步降低了成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。需要注意的是，成功的成本管理需要全員參與，需要持續(xù)不斷的追求，不能停滯不前。
第四段：重視人員管理
人員管理是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)每位員工的崗位和能力，進(jìn)行科學(xué)的組合和分配，通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)和輔導(dǎo)，提高員工的工作技能和素質(zhì)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。同時(shí)，細(xì)致的績(jī)效評(píng)估和成長(zhǎng)規(guī)劃，能夠讓員工更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。只有對(duì)員工進(jìn)行全方位的管理，企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。
第五段：確保安全管理落實(shí)
安全管理是企業(yè)的基石，也是企業(yè)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、制定規(guī)章制度等方式，全力確保安全生產(chǎn)。必須建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全教育，確保不發(fā)生任何安全事故。只有從企業(yè)的根本上確保安全，才能保障公司的持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
推進(jìn)五項(xiàng)管理，是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了五項(xiàng)管理的重要性和與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，更加堅(jiān)信只有全員參與，持續(xù)追求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和卓越發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三
近年來(lái)，教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來(lái)越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對(duì)于其他教師有所幫助。
第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之
在管理和教學(xué)過(guò)程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。
第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過(guò)程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見(jiàn)和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。
第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平
本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。
第四段，營(yíng)造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感
良好的管理氛圍是需要營(yíng)造的，通過(guò)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來(lái)。
第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績(jī)效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。
總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四
近年來(lái)，中國(guó)人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)，是貫徹中央要求，加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工，深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對(duì)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。
第二段：強(qiáng)化人員管理
人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過(guò)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高，我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，也通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理激勵(lì)，吸收和留住了更多的人才。
第三段：優(yōu)化技術(shù)管理
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力，是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。
第四段：改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，明確了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，也通過(guò)大力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，提高產(chǎn)品知名度和影響力，確保了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施，防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
總之，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，是企業(yè)在不斷追求卓越和成長(zhǎng)的過(guò)程中的不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值，為企業(yè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，在各方面的支持和努力下，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，會(huì)迎來(lái)更加美好的明天！
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五
教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過(guò)有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
二段：關(guān)注學(xué)生的心理
作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過(guò)情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過(guò)程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。
三段：關(guān)注學(xué)生的思維
教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：
· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；
· 定期開(kāi)展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；
· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。
四段：關(guān)注學(xué)生的技能
作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過(guò)：
· 定期組織課外活動(dòng)，如英語(yǔ)角、音樂(lè)節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
五段：關(guān)注學(xué)生的健康
關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：
· 開(kāi)展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；
· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營(yíng)養(yǎng)健康的飲食；
· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。
結(jié)語(yǔ)：
總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六
教育教學(xué)工作中，管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于教師而言，管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得，是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于教學(xué)工作中的教師來(lái)說(shuō)，或許有所啟示和幫助。
第二段：人員管理
教師需要對(duì)班級(jí)人員進(jìn)行管理，在人員管理方面，教師需要做好以下幾點(diǎn)：一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)；二是做好班級(jí)管理制度，建立正式的班級(jí)規(guī)章制度，制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度，不斷推進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)師生溝通；三是要掌握好學(xué)生的情況，通過(guò)家訪積累學(xué)生個(gè)人信息，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第三段：教學(xué)管理
教學(xué)是教師最重要的工作之一，教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法，讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí)；二是合理規(guī)劃課表，設(shè)置課程進(jìn)度，合理控制教學(xué)進(jìn)度；三是針對(duì)學(xué)生自身實(shí)際能力，設(shè)計(jì)不同的教材，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。
第四段：課堂管理
在課堂管理方面，教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，把握課堂氛圍，避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng)；二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況，通過(guò)語(yǔ)言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生；三是合理安排課堂紀(jì)律，建立課堂紀(jì)律制度。
第五段：資料管理
教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理，包括課件、剪報(bào)、參考書(shū)籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是建立完整的資料庫(kù)，對(duì)經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)管理；二是不斷整理、更新資料，并且建立索引，方面查找；三是分類(lèi)備課，制定備課計(jì)劃，提高教學(xué)實(shí)踐能力。
結(jié)尾：
教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是對(duì)于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理策略，才能更加全面地開(kāi)展日常工作，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七
首先，做為一名學(xué)校安全專(zhuān)干校園要加強(qiáng)自己安全責(zé)任心，做到安全在我心中，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)前。
。
在新時(shí)代背景下，安全教育越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育質(zhì)量，提高安全教育針對(duì)性可操作性非常有必要。近年來(lái)我國(guó)陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》，頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，對(duì)做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確法律要求。其中，均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)社會(huì)責(zé)任意識(shí)自救互救能力。
道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域頭號(hào)殺手。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育形勢(shì)相當(dāng)緊迫。為了更好地宣傳交全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，我向全體師生發(fā)出了倡議：
1、我要認(rèn)真
學(xué)習(xí)
交通
安全
法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立交通安全文明公德。
2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車(chē)往馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧。
3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息那你已經(jīng)失去了一半生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)你們會(huì)不會(huì)游泳啊?學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)那你們就失去了全部生命。
分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車(chē)，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有警惕，不懂起碼安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切時(shí)候，我們社會(huì)便向文明彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人義務(wù)，更是我們每個(gè)人責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此生命吧。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八
第一段（引言）：
本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。
第二段（重視目標(biāo)管理）：
目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。
第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：
任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。
第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：
團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營(yíng)造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開(kāi)展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見(jiàn)和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。
第五段（實(shí)踐落實(shí)）：
最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。
第六段（結(jié)束語(yǔ)）：
綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)?lái)了極大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作，要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案，方案要實(shí)、要細(xì)，措施要具體，分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理"，努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，宣傳五項(xiàng)管理的校因方案，明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書(shū)籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表，按時(shí)睡覺(jué)、按時(shí)起床，確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理，家長(zhǎng)要以身作則，在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用，不在孩子面前玩各類(lèi)電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)各學(xué)校要定期開(kāi)展自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾偏，確保工作落到實(shí)處?？h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作納入開(kāi)學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(一)、在作業(yè)上，堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書(shū)面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題，把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上，學(xué)校科學(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，防止過(guò)重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上，學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上，學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好體育課，保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)"，落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度，建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上，學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任，嚴(yán)防問(wèn)題讀物滲透校園，筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物。建立推薦報(bào)備制度，遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定，把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來(lái)看待和把握。
xx學(xué)校。
20××年x月××日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十
近日，通過(guò)學(xué)習(xí)教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)，睡眠手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理“文件精神我深受觸動(dòng)。其中的"體質(zhì)管理“更是令我感受頗多。
骨生長(zhǎng)質(zhì)量差、力量耐力不足、肥胖近視高發(fā)……我國(guó)青少年體質(zhì)在經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)下滑之后開(kāi)始止跌回升，但問(wèn)題仍然嚴(yán)峻，小眼鏡、小胖墩、等情況突出，困擾著青少年健康成長(zhǎng)。作為一線教師與新手班主任的我發(fā)現(xiàn)有的.孩子才一年級(jí)就早早的帶上眼睛，體質(zhì)弱，一到流感高發(fā)季節(jié)，孩子們紛紛“中招”，看到這難免不讓人揪心。
“五項(xiàng)管理的“出臺(tái)為學(xué)校、家長(zhǎng)指明了方向。我校按照國(guó)家頒布的課程計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足體育課程，并按照《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和體育課程常規(guī)的要求開(kāi)展好體育教學(xué)工作，不擠占或挪用體育課。嚴(yán)格執(zhí)行“兩操“制度，認(rèn)真做好課間操和眼保健操，并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，充分保證了學(xué)生每天能進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)。此外，學(xué)校開(kāi)設(shè)了籃球，足球興趣班，大大提升孩子們對(duì)于體育的興趣；前幾天與家長(zhǎng)們溝通中了解到大部分家庭開(kāi)始重視孩子的體質(zhì)鍛煉，慢慢引導(dǎo)孩子進(jìn)行校外的體育鍛煉，且形式多樣，有“親子夜跑“、“散步”、“周末陽(yáng)光體育訓(xùn)練，等等。
作為一名一線教師，作為一名班主任，我將做到家校協(xié)同形成合力，共同做好中小學(xué)生體質(zhì)管理。相信不久的將來(lái)，孩子們身體素質(zhì)會(huì)越來(lái)越好。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的`困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門(mén)達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類(lèi)的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶(hù)多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼郏墒菃?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)還不滿(mǎn)意。學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去。坐而言不如起而行啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從心開(kāi)始!
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二
教育改革是應(yīng)了時(shí)代的要求與挑戰(zhàn)，為了更好的面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。今年，教育部提出的“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理要求，是科學(xué)的，有針對(duì)性的，合理又切實(shí)可行。作為家長(zhǎng)一定全力支持，全力配合學(xué)校將教育質(zhì)量提升到更高的臺(tái)階。關(guān)于五項(xiàng)管理，以家長(zhǎng)的視角作了幾點(diǎn)思考：
作業(yè)管理
作業(yè)的管理要考慮三個(gè)因素：數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量。首先老師布置作業(yè)除了完成基本教學(xué)目標(biāo)，還要根據(jù)自班的實(shí)際情況出發(fā)，不要盲目跟風(fēng)，沒(méi)有思考和分析，別班布置什么作業(yè)我班就布置什么作業(yè)，教育部對(duì)作業(yè)的數(shù)量和時(shí)間是比較合理。其次老師與家長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的把握，要有清楚而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，切勿出現(xiàn)老師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，家長(zhǎng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生左顧右盼，無(wú)所適從。
睡眠管理
現(xiàn)在家庭普遍存在晚睡現(xiàn)象，這是朝代病，早睡決定早起,睡眠時(shí)間不可低于8個(gè)小時(shí)，睡眠環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境一樣，必須保持安靜。家長(zhǎng)應(yīng)該制定一個(gè)合理的作息時(shí)間表并要求全提家庭成員都要遵守。
手機(jī)管理
電子產(chǎn)品的多樣化是時(shí)代的特征，不可避免，家長(zhǎng)必須科學(xué)地引導(dǎo)孩子正確的使用。經(jīng)科學(xué)研究，孩子使用電子產(chǎn)品的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)線不可超過(guò)25分鐘，極限線不可超45分鐘。電子產(chǎn)品上的畫(huà)面鮮艷，晃動(dòng)的，明亮的，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響孩子的專(zhuān)注力、視力、大腦的興奮程度。作為家長(zhǎng)要明確告訴孩子手機(jī)游戲上癮的危害性，并要家長(zhǎng)以身作則。
閱讀管理
關(guān)于閱讀的思考：
1.書(shū)籍選擇要有計(jì)劃性，選擇要多樣化，內(nèi)容要正面、積極，利于三觀的養(yǎng)成。
2.家長(zhǎng)以身作則，用身教影響孩子，用實(shí)際行為告訴孩子，不可口頭上要求孩子喜歡閱讀，自己從來(lái)不買(mǎi)書(shū)、不看書(shū)。
3.學(xué)校多舉行閱讀比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)閱讀，提供閱讀種子發(fā)芽的'土壤，讓學(xué)生在閱讀中收獲榮譽(yù)、成長(zhǎng)、快樂(lè)，讓孩子們愛(ài)上閱讀。
體質(zhì)管理
體育運(yùn)動(dòng)是有利于身體健康和緩解心理壓力的，除了學(xué)校的體育課，家長(zhǎng)要根據(jù)自己孩子身體現(xiàn)狀與興趣點(diǎn)，有計(jì)劃、合理安排適合孩子的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，安排時(shí)間與孩子一起運(yùn)動(dòng)。
教育決定個(gè)人、家庭、國(guó)家命運(yùn)。無(wú)論是學(xué)校還是家長(zhǎng)，都要站在更高的高度去看待教育。教育的目的是讓孩子更好走向社會(huì)、融入社會(huì)。教育不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松，重要的是過(guò)程和終點(diǎn)。只有家校共育，共同努力，才能創(chuàng)輝煌，成就夢(mèng)想。