總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做工作的肯定和概括，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的規(guī)范和規(guī)范，避免拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的特點(diǎn)和要點(diǎn)，提升自己的寫(xiě)作能力。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門(mén)關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求，進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開(kāi)展了“大走訪”活動(dòng)。通過(guò)第一階段的走訪活動(dòng)，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的突出問(wèn)題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議，進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開(kāi)黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽(tīng)、問(wèn)、理、析”五步的程序進(jìn)行?！翱础?，上門(mén)入戶(hù)，深入一線車(chē)間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽(tīng)”，召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽(tīng)職工心聲，了解職工情況;“問(wèn)”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)表，接待來(lái)訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見(jiàn)建議;“析”，組織召開(kāi)民情分析會(huì)，專(zhuān)題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見(jiàn)、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開(kāi)“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”，全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度
一是深入銷(xiāo)售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽(tīng)取了銷(xiāo)售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽(tīng)取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門(mén)要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱(chēng))xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱(chēng)2)xx商品外觀性能及存在的問(wèn)題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書(shū)記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽(tīng)取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹(shù)立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過(guò)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過(guò)對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書(shū)記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門(mén)和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問(wèn)單位43個(gè)，走訪、慰問(wèn)1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問(wèn)87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚(yú)”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問(wèn)題。
五是“出去”與“進(jìn)來(lái)”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開(kāi)勞模座談會(huì)，把勞?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見(jiàn)。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開(kāi)展
接下來(lái)“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開(kāi)展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題，要仔細(xì)分析原因，找到問(wèn)題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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2019保安公司工作總結(jié)范文(一)。
今年本公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái)，公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶(hù)單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。
企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè)，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的保安形象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，前年開(kāi)始，公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶(hù)單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶(hù)單位的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用，公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選原則，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過(guò)此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無(wú)事故發(fā)生。
然而這一年來(lái)，公司雖然取得了一些成績(jī)，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
2019保安公司工作總結(jié)范文(二)。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在珠寶城一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無(wú)的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
首先，主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，主任、主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個(gè)再創(chuàng)新，兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的滿(mǎn)意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿(mǎn)意。
收銀員2019下半年工作總結(jié)【三】。
昨天轉(zhuǎn)瞬就過(guò)，對(duì)于今天，就讓我們對(duì)過(guò)去工作來(lái)個(gè)回顧和總結(jié)。看看我們工作上的得與失，為以后工作取得更好的成績(jī)和突破打下良好的基礎(chǔ)。
我從2個(gè)方面來(lái)談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來(lái)講講做得好的方面：
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)間保持良好的工作心情，以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會(huì)事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會(huì)在工作中及時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，每天都會(huì)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作。值得高興的是我們的小組成員會(huì)相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來(lái)，我們的工作失誤明顯減少了，出錯(cuò)率降低了。
工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作輕松之余，我們會(huì)進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問(wèn)，并且我們會(huì)自己出試卷進(jìn)行考核?？嫉米畈畹娜说谜?qǐng)客，學(xué)習(xí)和娛樂(lè)相間，其樂(lè)融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新，相互學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。會(huì)的溫習(xí)一遍，還沒(méi)掌握及時(shí)提出來(lái)，共同學(xué)習(xí)。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績(jī)證明了我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。
服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿(mǎn)意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作最好的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒(méi)有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務(wù)小竅門(mén)，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。
有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)我們做得不足的方面：
尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。其次在最近的兩個(gè)月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯(cuò)誤，雖然沒(méi)有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中，我們忽略了按照公司的營(yíng)運(yùn)操作指然，而是按照我們平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了暴露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然，一步一步來(lái)，循序漸進(jìn)。
再者，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有雙手遞單，中途離席沒(méi)有致歉，沒(méi)有臨別道謝。在此我們也進(jìn)行了相互了溝通，提高這方面的意識(shí)，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
總的來(lái)說(shuō)，半年以來(lái)，工作上有成績(jī)也有過(guò)失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希望得到所有同事的支持。
2019保安公司工作總結(jié)范文(四)。
時(shí)間過(guò)得飛快，一轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，回顧這一年來(lái)我們保安公司的工作成績(jī)，有做得非常好的地方，但同樣也有不那么令人滿(mǎn)意的。
使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇三
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽(tīng)民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動(dòng)五個(gè)方面，扎實(shí)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，現(xiàn)將前一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開(kāi)了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排部署，會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議，層層宣傳發(fā)動(dòng)，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長(zhǎng)120余人進(jìn)行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組，深入群眾察民情聽(tīng)民意解民困化民怨聚民心，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn)，讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對(duì)131戶(hù)特困戶(hù)、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí)走訪了老黨員、老干部，并向每個(gè)困難戶(hù)發(fā)放了50元慰問(wèn)金。走訪中，機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問(wèn)題向大家詳細(xì)征詢(xún)了意見(jiàn)。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開(kāi)展”活動(dòng)
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開(kāi)會(huì)議群訪、走村串戶(hù)拜訪、田間地頭隨訪，還開(kāi)展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實(shí)處，活動(dòng)滲透到位，將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見(jiàn)表和意見(jiàn)箱”。意見(jiàn)表發(fā)放到農(nóng)戶(hù)，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開(kāi)展”。
一是開(kāi)展集中調(diào)研，活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月，走訪不少于30戶(hù)。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)接訪，及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開(kāi)展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪，通過(guò)回訪及時(shí)掌握新情況，確保問(wèn)題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒(méi)有解決到位的問(wèn)題，及時(shí)向群眾作了解釋說(shuō)明。通過(guò)打電話(huà)等方式，與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開(kāi)展政策宣講。深入村組，通過(guò)提供法律政策咨詢(xún)、印發(fā)宣傳資料、上門(mén)談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開(kāi)展“走訪”活動(dòng)，對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況，對(duì)沒(méi)有解決到位的問(wèn)題，做好解釋工作，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開(kāi)展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動(dòng)，深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入，活動(dòng)成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長(zhǎng)在全區(qū)“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神，研究部署局機(jī)關(guān)開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”工作事宜。局長(zhǎng)朱永忠在會(huì)上指出：機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，珍惜機(jī)會(huì)，滿(mǎn)腔熱情投入到活動(dòng)中去，以實(shí)際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開(kāi)展為期20天的“大走訪”活動(dòng)。活動(dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長(zhǎng)朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后，就馬不停蹄地開(kāi)展走訪活動(dòng)，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶(hù)，收集群眾建議、意見(jiàn)14條。
2、慰問(wèn)特困群眾，奉獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)調(diào)查摸排，共走訪慰問(wèn)困難戶(hù)、農(nóng)村五保戶(hù)等20戶(hù)，送去慰問(wèn)金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長(zhǎng)朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共組織村干部、黨員、村民開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次，參加人數(shù)共計(jì)80余人。
三、成效明顯
根據(jù)局里自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站，采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭(zhēng)取早日營(yíng)業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇五
一年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在所長(zhǎng)以及全所同志的關(guān)懷和幫助下，我堅(jiān)持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力學(xué)習(xí)努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了所長(zhǎng)和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評(píng)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，黨的十九屆三中全會(huì)方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃，學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并認(rèn)真記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高，堅(jiān)持從思想上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，世界觀觀念，始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù)，堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”，堅(jiān)持依法征稅，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念，公平真誠(chéng)熱情的對(duì)待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評(píng)。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識(shí)、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識(shí)，會(huì)計(jì)知識(shí)、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極主動(dòng)的隨時(shí)向老同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，通過(guò)努力我的各項(xiàng)理論知識(shí)包括稅收、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報(bào)期我總是很忙，既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書(shū)的開(kāi)據(jù)工作，又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)發(fā)售工作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測(cè)上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃，但我毫無(wú)怨言，努力積極認(rèn)真工作，在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳，積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來(lái)，我開(kāi)據(jù)完稅證xxxx多份，繳款書(shū)xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬(wàn)，手工填寫(xiě)價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份，累計(jì)征收稅款xxxx多萬(wàn)，各項(xiàng)基金xxxx萬(wàn)，每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了全所同志和市局計(jì)會(huì)股、基金股的一致好評(píng)。
一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐依法治稅，文明辦稅的服務(wù)宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了同志和納稅人的一致好評(píng)，但我覺(jué)得自己做的還很不夠，我會(huì)更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作、生活中，我始終堅(jiān)持"誠(chéng)心"待人，以"誠(chéng)懇"感人，以"誠(chéng)實(shí)"做人。組織布置的工作無(wú)條件地服從，全局利益無(wú)條件地維護(hù)，對(duì)工作沒(méi)有陽(yáng)奉陰違，對(duì)同事沒(méi)有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過(guò)程中，納稅人常常會(huì)提出一些難以答復(fù)的政策問(wèn)題，遇到這種情況，我總是先把問(wèn)題記下來(lái)，然后就請(qǐng)教同仁或請(qǐng)示上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，并及時(shí)向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇六
稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明，先急后緩。一起來(lái)看看xx為大家整理的：2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇七
xxx這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
現(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本賬，獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。
局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢查，配合人事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半以后才離開(kāi)公司。其他部門(mén)需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票所需資料，掌握購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)行增量，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對(duì)已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。
在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專(zhuān)用發(fā)票的驗(yàn)票，開(kāi)票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢查的資料。在與銀行往來(lái)業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)三級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車(chē)間親自查看賬務(wù)情況。
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)。
對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
在xxx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下：
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇八
近年以來(lái)，大型連鎖賣(mài)場(chǎng)的勢(shì)頭有增無(wú)減，渠道集中化的特點(diǎn)顯露無(wú)疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對(duì)許多企業(yè)而言，進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路，然而，在渠道轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，許多投入巨資進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭，費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒(méi)多久的品牌被無(wú)情地清退，白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中，進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路，但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷(xiāo)量，取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運(yùn)做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)
其三，惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在，已經(jīng)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷(xiāo)量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外，仿佛促銷(xiāo)也同質(zhì)化了，你小送我就多送，你買(mǎi)堆碼我就買(mǎi)端架，你一個(gè)促銷(xiāo)我就上兩個(gè)，如此拼殺仍然效果不佳，在沒(méi)有出路的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角，特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn)，在化妝品領(lǐng)域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無(wú)奈跟進(jìn)，價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃，但問(wèn)題是如此血拼的結(jié)果銷(xiāo)量仍然不見(jiàn)起色，利潤(rùn)更是無(wú)從談起，問(wèn)題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來(lái)探討一下操作大賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為，操作大賣(mài)場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ)，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣(mài)場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)
一個(gè)核心
品牌專(zhuān)業(yè)化和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展方向，在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位，并為消費(fèi)者感知，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)是操作大賣(mài)場(chǎng)的前提與基礎(chǔ)，而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類(lèi)優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷(xiāo)售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來(lái)做廣告的，主要指代表品牌性格的產(chǎn)品，它可能是核心產(chǎn)品，但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來(lái)賺錢(qián)的，一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無(wú)論這三種產(chǎn)品具體指向如何，其關(guān)系必須是緊密相連，并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷(xiāo)售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣(mài)場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵，想要操作大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品，否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后，我們就可以從容地切入大賣(mài)場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類(lèi)促銷(xiāo)是操作手段
比較優(yōu)勢(shì)
無(wú)論產(chǎn)品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來(lái)的，而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類(lèi)產(chǎn)品陳列在一起之時(shí)，誰(shuí)能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品，方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提，當(dāng)同一類(lèi)別產(chǎn)品陳列在一起時(shí)，只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊，那么你就不會(huì)取得很好的銷(xiāo)售，反之，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來(lái)的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過(guò)分析陳列、功能、促銷(xiāo)、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì)，以確定比較產(chǎn)品，并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在同類(lèi)產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大，而對(duì)于多品類(lèi)的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法，即按照消費(fèi)者的購(gòu)物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開(kāi)化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊，達(dá)到只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒(méi)有的功能或效果，彰顯先進(jìn)性;促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷(xiāo)與活動(dòng)促銷(xiāo)，當(dāng)竟品沒(méi)有促銷(xiāo)人員而我方有促銷(xiāo)人員之時(shí)，優(yōu)勢(shì)是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷(xiāo)活動(dòng)及贈(zèng)品較少，而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí)，也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)功能相近，傳播無(wú)法區(qū)分時(shí)，價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用，也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類(lèi)促銷(xiāo)
提起大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)，許多人都說(shuō)，朋友，不用你說(shuō)了，大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)很簡(jiǎn)單，不就是特價(jià)、堆碼、買(mǎi)贈(zèng)嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要集中在這幾個(gè)方面，但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒(méi)有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道，大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要要解決三個(gè)問(wèn)題，一是快速謀求銷(xiāo)量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn)，這三點(diǎn)相輔相成，缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念，而這三種產(chǎn)品正是此問(wèn)題的鑰匙，我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷(xiāo)策略，姑且稱(chēng)之為分類(lèi)促銷(xiāo)模式。事實(shí)上促銷(xiāo)沒(méi)有效果并非方法問(wèn)題，而是沒(méi)有分清促銷(xiāo)形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品，其促銷(xiāo)方法主要有特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、堆碼等，其核心是微利或無(wú)利經(jīng)營(yíng)，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過(guò)大量的產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主)，或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷(xiāo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，始終保持強(qiáng)有力的促銷(xiāo)力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言，主要采取主題促銷(xiāo)形式，輔以買(mǎi)贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷(xiāo)。主題促銷(xiāo)要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)與傳播，從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣(mài)場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷(xiāo)而促銷(xiāo)，而無(wú)論何時(shí)，品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵，放棄品牌建設(shè)的促銷(xiāo)，就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海，并進(jìn)入成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越少、資源僅能投入促銷(xiāo)、無(wú)法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品，既傳遞了配套使用的關(guān)系，又能通過(guò)試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷(xiāo)售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷(xiāo)售，并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類(lèi)操作的體現(xiàn)。
建立專(zhuān)業(yè)化品牌、構(gòu)建三類(lèi)產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì)，采取分類(lèi)促銷(xiāo)是操作大賣(mài)場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則，也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣(mài)場(chǎng)還在發(fā)展之中，相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇九
1常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
2保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算。
3計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
5
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十
根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合姜堰實(shí)際，我局扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)，大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類(lèi)投訴問(wèn)題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車(chē)間開(kāi)展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了服務(wù)水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹(shù)立了良好的質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離，推動(dòng)和諧姜堰建設(shè)，構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我局今年以來(lái)的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行
在這次大走訪活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我局把開(kāi)展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來(lái)抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視，周密計(jì)劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門(mén)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟，并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕，先在姜堰市各類(lèi)媒體上開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)，在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門(mén)戶(hù)網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案，講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召?gòu)V大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開(kāi)展服務(wù)。今年以來(lái)，我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，排列了活動(dòng)計(jì)劃表，由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室，走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過(guò)登門(mén)走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開(kāi)門(mén)納諫，真誠(chéng)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn)，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開(kāi)展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問(wèn)題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作，幫助高耗能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門(mén)服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開(kāi)展送年檢到基層，把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī)，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作，輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求，與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來(lái)，我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣，把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)，免費(fèi)檢定各類(lèi)計(jì)量器具近3000臺(tái)件，減免各類(lèi)費(fèi)用近30萬(wàn)元。
3、開(kāi)展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開(kāi)展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能，廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開(kāi)展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類(lèi)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類(lèi)培訓(xùn)班近15期，培訓(xùn)人員近人次，舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類(lèi)講座8場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法，增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過(guò)程中，我局除利用自身力量外，還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專(zhuān)家前來(lái)授課，使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我局還注意方式方法，講究實(shí)效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時(shí)參訓(xùn)，對(duì)此，協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，由我局牽頭，組織各類(lèi)經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師，對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過(guò)程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析，找出存在的問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過(guò)程。今年以來(lái)，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改方案，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類(lèi)中小企業(yè)、開(kāi)展大走訪服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)資料近2萬(wàn)余份，服務(wù)企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條，使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作，突出宣傳，著力使活動(dòng)取得實(shí)效
在開(kāi)展這次大走訪活動(dòng)期間，我局與本地媒體主展開(kāi)了密切的合作，在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開(kāi)辟了專(zhuān)欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊，切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果，大量務(wù)實(shí)有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。
今年以來(lái)，質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門(mén)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn)，以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo)，力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十一
按照都江堰市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開(kāi)展走訪全市投資經(jīng)營(yíng)者活動(dòng)的通文件要求，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，立即研究制定走訪活動(dòng)實(shí)施方案，并于xx月xx日召開(kāi)集中走訪企業(yè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
經(jīng)開(kāi)區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開(kāi)區(qū)集中走訪企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見(jiàn)，管委會(huì)副局級(jí)以上干部帶領(lǐng)xx個(gè)工作組深入企業(yè)開(kāi)展集中走訪活動(dòng)。
（一）明確走訪時(shí)間。經(jīng)開(kāi)區(qū)集中走訪活動(dòng)分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實(shí)階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個(gè)階段。
（二）明確走訪內(nèi)容。一是上門(mén)宣傳市委、市政府以及經(jīng)開(kāi)區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開(kāi)等方面工作的開(kāi)展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題和困難，能夠解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題及時(shí)收集意見(jiàn)并第一時(shí)間交管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進(jìn)送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開(kāi)區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動(dòng)，邀請(qǐng)企業(yè)家成為經(jīng)開(kāi)區(qū)的廉政監(jiān)督員，進(jìn)一步完善經(jīng)開(kāi)區(qū)黨風(fēng)廉政平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營(yíng)者分類(lèi)匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計(jì)名單，涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當(dāng)前在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作，我們分兩個(gè)批次開(kāi)展集中走訪活動(dòng)：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。
目前，管委會(huì)xx個(gè)小組均按時(shí)完成第一批集中走訪活動(dòng)，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問(wèn)卷，收回有效調(diào)查問(wèn)卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見(jiàn)如下：
（一）已經(jīng)解決的'問(wèn)題
1.問(wèn)題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等基層組織，希望相關(guān)部門(mén)能給予更多的支持和指導(dǎo)，并希望經(jīng)開(kāi)區(qū)多組織運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)。
解決措施：由管委會(huì)黨政辦負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè)，進(jìn)一步豐富企業(yè)集體活動(dòng)。并將相關(guān)情況上報(bào)市委組織部、團(tuán)市委、市總工會(huì)。
2.問(wèn)題：部分企業(yè)對(duì)電價(jià)合理性、供電局階梯電價(jià)情況、用電質(zhì)量問(wèn)題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時(shí)開(kāi)通。
解決措施：由蒲匯公司負(fù)責(zé)，已安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問(wèn)題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)門(mén)工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問(wèn)題深入企業(yè)逐戶(hù)征詢(xún)意見(jiàn)之后，對(duì)接供電局、岷電公司等部門(mén)，已向企業(yè)解釋?zhuān)嚓P(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)電價(jià)合理性問(wèn)題、供電局階梯電價(jià)問(wèn)題、岷電公司用電質(zhì)量問(wèn)題等問(wèn)題釋疑。由蒲匯公司負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)電力線路進(jìn)行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標(biāo)識(shí)不是很清楚，企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛很難通過(guò)道路指示牌找到企業(yè)點(diǎn)位。
解決措施：由工投公司負(fù)責(zé)，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整改方案。
（二）需市級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
1.經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)有的車(chē)流量很大的十字路口沒(méi)有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒(méi)有安裝電子眼，大型載重貨車(chē)闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠(yuǎn)，一是沒(méi)有從汽車(chē)客運(yùn)站或快鐵站到經(jīng)開(kāi)區(qū)的直達(dá)公交車(chē)；二是打車(chē)?yán)щy，出租車(chē)到經(jīng)開(kāi)區(qū)一般都不打表，亂收費(fèi)；外地客商來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動(dòng)力用工問(wèn)題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當(dāng)前在土地證辦理?xiàng)l件和辦理時(shí)限方面的問(wèn)題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)集中開(kāi)展“大走訪、大排查、大教育”活動(dòng)的通知》（洪教辦字[20xx]1號(hào)）文件精神，為了更好地關(guān)心好教師隊(duì)伍，穩(wěn)定好教師隊(duì)伍，教育好教師隊(duì)伍，構(gòu)建和諧干群關(guān)系，優(yōu)化教育系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境，建才學(xué)校于20xx年寒假放假前后、春節(jié)前后、開(kāi)學(xué)前后集中開(kāi)展了“大走訪、大排查、大教育”活動(dòng)?；顒?dòng)工作總結(jié)如下：
1.大走訪活動(dòng)。大走訪活動(dòng)結(jié)合假期、春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)開(kāi)展，實(shí)行分級(jí)走訪、全員覆蓋。學(xué)校、單位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及黨工青婦組織成員分別走訪了年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、優(yōu)秀骨干教師及其它在職教職工。走訪深入到教師家中，帶去黨和政府的關(guān)心溫暖和慰問(wèn)，交流思想，了解情況，疏通情緒，解決困難，向他們?yōu)槿珔^(qū)教育事業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝，虛心聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校、單位及全區(qū)教育改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
2.大排查活動(dòng)。開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作大排查，做好了重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)控工作。對(duì)校園安全隱患進(jìn)行大排查，針對(duì)校園安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱部位，做好各項(xiàng)整改提高工作。進(jìn)行遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和“紅包”治理落實(shí)情況大排查，確保全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部教師樹(shù)立一個(gè)清正廉潔的良好形象。
3.大教育活動(dòng)。大教育活動(dòng)利用放假前后、春節(jié)走訪及開(kāi)學(xué)前后等相對(duì)集中的時(shí)間，采用舉行報(bào)告會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)，觀看錄像，發(fā)放書(shū)籍等豐富多彩的學(xué)習(xí)方式，對(duì)本學(xué)校、本單位教職工開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的師德師風(fēng)教育。結(jié)合本校、本單位工作實(shí)際，結(jié)合教師隊(duì)伍思想現(xiàn)狀，著重澄清一些模糊認(rèn)識(shí)。特別是針對(duì)教師違規(guī)上訪、有償家教等突出問(wèn)題展開(kāi)大討論，幫助廣大教師加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，做一個(gè)有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)精神的`新時(shí)代人民教師。
1.專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體，并明確承辦處室和一名負(fù)責(zé)同志，合理制定活動(dòng)工作方案，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行精心安排，找準(zhǔn)活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)步驟，確保活動(dòng)順利有序進(jìn)行?！叭蟆被顒?dòng)體現(xiàn)了市教育局對(duì)縣區(qū)教育系統(tǒng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，各級(jí)相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
2.多渠道做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過(guò)召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)安排，向全體干部教師闡明活動(dòng)目的和意義，爭(zhēng)取廣大教師的支持和參與。利用學(xué)校、單位網(wǎng)站、宣傳欄等自辦平臺(tái)展示本學(xué)校、單位各項(xiàng)活動(dòng)成果，在學(xué)校、單位凝聚正能量。并積極向區(qū)教科體信息網(wǎng)及省、市媒體踴躍投稿，廣泛宣傳活動(dòng)效果和師德師風(fēng)先進(jìn)典型，樹(shù)立教師隊(duì)伍新形象。
3.注重活動(dòng)成效。堅(jiān)持以人為本，采用干部教師喜聞樂(lè)見(jiàn)、靈活多樣的方式，真正達(dá)到溝通教育、反思提高的效果。堅(jiān)持“分級(jí)走訪、全員覆蓋”的原則，利用寒假、春節(jié)和開(kāi)學(xué)前后進(jìn)行走訪，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本地教師親自上門(mén)走訪，對(duì)外地教師要發(fā)短信慰問(wèn)。統(tǒng)籌安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，用于走訪慰問(wèn)金、慰問(wèn)品和學(xué)習(xí)活動(dòng)的保障。做到對(duì)每一名走訪教師的生活情況、家庭情況、心理狀況進(jìn)行細(xì)致深入地了解，讓教師們感受到組織的關(guān)愛(ài)，并做好走訪工作臺(tái)賬，使“三大”活動(dòng)形成常態(tài)。對(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行及時(shí)歸納、總結(jié)和提升，作為密切聯(lián)系師生群眾、改善教育教學(xué)工作的重要參考。
學(xué)校結(jié)合此次“三大”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)工作方式，促進(jìn)干群關(guān)系進(jìn)一步和諧，學(xué)校發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，教師隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十三
我是來(lái)自公司工程部的xx。每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來(lái)我在xx縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書(shū)管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿(mǎn)意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫(xiě)和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績(jī)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
平時(shí)除認(rèn)真開(kāi)展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識(shí)，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)；對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對(duì)各類(lèi)文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十四
通過(guò)學(xué)習(xí)討論，感受很深，收獲較大，我認(rèn)為這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)既是經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動(dòng)員講話(huà)，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實(shí)求實(shí)抓工作、真抓實(shí)干、努力實(shí)現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的又一次動(dòng)員。我體會(huì)到，這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動(dòng)是找對(duì)、找好、找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問(wèn)題和原因，對(duì)癥下藥，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成壓力，樹(shù)立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強(qiáng)烈的歷史使命感、政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一次機(jī)會(huì)。走訪企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、老干部、老黨員、居民和貧困戶(hù)62家，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，傾聽(tīng)他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶(hù)和貧困黨員解決當(dāng)前的生活困難，給他們送去了慰問(wèn)品。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)、實(shí)地走訪，我感到壓力很大，責(zé)任重大，但通過(guò)反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責(zé)任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對(duì)察布查爾縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視，李湘林書(shū)記和王奕文書(shū)記重要講話(huà)精神更使我對(duì)當(dāng)前工作有了信心和決心，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，對(duì)察布查爾縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和發(fā)展目標(biāo)。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對(duì)工作鼓足了干勁。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們?cè)诓觳疾闋柹畹纳贁?shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì)和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，首先一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時(shí)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出工商部門(mén)應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。同時(shí)要管理好市場(chǎng)主體，為地方經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
為此，我在今后的工作當(dāng)中，邊學(xué)邊對(duì)照檢查。通過(guò)這次活動(dòng)，充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅(jiān)持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭(zhēng)論、不懈怠、不氣餒，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破，努力做到和發(fā)揚(yáng)要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學(xué)習(xí)收獲及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐工作中不斷解放自己的思想，用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動(dòng)的學(xué)習(xí)，及時(shí)的行動(dòng)，樹(shù)立超前的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)合工商職能重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為中心，來(lái)我縣注冊(cè)的企業(yè)開(kāi)錄色通道，開(kāi)展當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)場(chǎng)審核、當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)服務(wù)。
二是開(kāi)展行政指導(dǎo)工作，輕微的違法行為，采取行政指導(dǎo)改正違法行為，引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營(yíng)。
三是開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時(shí)處理和解決消費(fèi)者的投訴、舉報(bào)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，做到手續(xù)全的當(dāng)場(chǎng)辦，條件不夠的指導(dǎo)辦，重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十五
縣人民法院“百村千家大走訪”活動(dòng)總結(jié)自從20xx年3月10日以來(lái)，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認(rèn)真組織開(kāi)展“百村千家大走訪”活動(dòng)，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個(gè)中心工，發(fā)揚(yáng)光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動(dòng)為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動(dòng)，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實(shí)際取得實(shí)效，我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動(dòng)。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動(dòng)取得一定成效。
3月14日，我院黨組會(huì)第一時(shí)間把活動(dòng)精神向黨組匯報(bào)，王院長(zhǎng)指示要把這次活動(dòng)為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動(dòng)的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務(wù)求實(shí)效。次日，由政工科制訂活動(dòng)方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上宣布了活動(dòng)方案，分組情況。黨組成員、凌副院長(zhǎng)動(dòng)員報(bào)告，王院長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)工、從嚴(yán)要求、務(wù)求實(shí)效等四個(gè)方面提出了明確要求。通過(guò)層層動(dòng)員，全體工組成員認(rèn)識(shí)到，大走訪活動(dòng)是形勢(shì)所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動(dòng)與日常工的關(guān)系，把全部時(shí)間和精力投入到大走訪活動(dòng)中去。動(dòng)員大會(huì)后，王院長(zhǎng)立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點(diǎn)三里村，入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶(hù)家。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也制訂了相應(yīng)的大走訪活動(dòng)督查和調(diào)度方案，對(duì)到崗情況嚴(yán)格考核。
3月18日，為加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，我院邀請(qǐng)午馬電視臺(tái)記者對(duì)走訪活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。當(dāng)天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶(hù)，在走訪過(guò)程中，我院了解到這四戶(hù)走訪對(duì)象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶(hù)老年夫婦，均歲以上，膝下無(wú)子，年的冰災(zāi)中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當(dāng)時(shí)我院曾捐贈(zèng)了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶(hù)元的慰問(wèn)金。
為廣泛深入開(kāi)展百村千家大走訪活動(dòng)，我院干警在走訪過(guò)程中認(rèn)真傾聽(tīng)，深入了解民情，體察民意，高度重視服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，查找差距，落實(shí)措施，改進(jìn)工，走訪戶(hù)，走訪面達(dá)到三里村戶(hù)數(shù)的％以上。每位干警都認(rèn)真仔細(xì)的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問(wèn)題，工組建立了民情臺(tái)帳，圍繞滿(mǎn)足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進(jìn)、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步分析研究，就如何建設(shè)法治湖南進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研并撰了調(diào)研報(bào)告。三、為民辦實(shí)事情況。自從3月份走進(jìn)該村，我院干警運(yùn)用法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)走訪對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過(guò)法律宣傳、法律咨詢(xún)及法律知識(shí)講座，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中，通過(guò)法律宣傳我院解決落實(shí)了五里村三件土地承包糾紛案件，調(diào)解五對(duì)夫妻家庭矛盾，法律咨詢(xún)多人。
我院工組共分個(gè)組，副科以上干部及庭室部門(mén)負(fù)責(zé)人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數(shù)xx％。小組下面又進(jìn)行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個(gè)小組。通過(guò)分組明確了工職責(zé)，強(qiáng)化了工效果。再次，嚴(yán)格紀(jì)律。要求每個(gè)工組成員堅(jiān)守工崗位，嚴(yán)格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準(zhǔn)給駐點(diǎn)單位和群眾增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。
除走訪慰問(wèn)戶(hù)特別困難戶(hù)，我院干警還走訪慰問(wèn)了駐點(diǎn)村其他戶(hù)困難戶(hù)、低保戶(hù)，每戶(hù)給予元的慰問(wèn)金。
通過(guò)對(duì)農(nóng)村的走訪，了解了民情、民生、民意，對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低，生活水平普遍不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，農(nóng)民社會(huì)保障還有較大差距，解決三農(nóng)問(wèn)題任重道遠(yuǎn)。通過(guò)走訪、調(diào)研、座談會(huì)等形式，找到了我院在工開(kāi)展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識(shí)宣傳不夠。
二是審判服務(wù)工有待進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
對(duì)于審判服務(wù)方面的問(wèn)題，我院已經(jīng)進(jìn)行了整改，隊(duì)伍建設(shè)也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進(jìn)一步解放思想，尋求對(duì)策，落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，暢通代表與選民之間的溝通聯(lián)系渠道，8月份以來(lái)，溢水鎮(zhèn)按照縣人大常委會(huì)安排部署，全面開(kāi)展了以“察民情、聚民智、解民憂(yōu)、惠民生”為主題的人大代表走訪選民活動(dòng)，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在活動(dòng)月內(nèi)全鎮(zhèn)共召開(kāi)座談會(huì)議52場(chǎng)次，12名縣人大代表、62名鎮(zhèn)人大代表，20xx余名選民參與到此次活動(dòng)當(dāng)中。本次活動(dòng)呈現(xiàn)出了四個(gè)特點(diǎn)：
為把這次走訪活動(dòng)組織好，鎮(zhèn)人大組織鎮(zhèn)人大代表迅速召開(kāi)了專(zhuān)題部署會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以“察民情、聚民智、解民憂(yōu)、惠民生”為活動(dòng)主題。詳細(xì)制定了人大代表走訪活動(dòng)實(shí)施方案，明確走訪內(nèi)容，對(duì)代表走訪活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛等作了精心安排，確保此項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
為把走訪選民活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，溢水鎮(zhèn)人大在開(kāi)展走訪前，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅、印發(fā)宣傳單、村務(wù)公開(kāi)欄等多種宣傳方式，集中力量深入宣傳人大代表走訪選民活動(dòng)的重要意義，明確走訪的目的和要求，宣傳人大代表“察民情、解民憂(yōu)”的'感人事跡和“聚民智、惠民生”的工作成效，創(chuàng)造良好的代表集中走訪選民的活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)代表的參與熱情，推進(jìn)走訪活動(dòng)深入開(kāi)展。
代表走訪結(jié)束后，對(duì)代表收集調(diào)查的選民意見(jiàn)進(jìn)行整理，整理后意見(jiàn)以書(shū)面形式上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并要求專(zhuān)職人員將辦理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給代表和選民。同時(shí)加大對(duì)人大代表意見(jiàn)辦理工作督辦力度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦、跟蹤督辦等方式，協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)、多方力量，盡快、盡早落實(shí)辦理工作，對(duì)不能及時(shí)辦理的人大代表意見(jiàn)予以及時(shí)回復(fù)，確保代表走訪活動(dòng)有成效，代表開(kāi)展工作有激情。
“代表走訪選民月”活動(dòng)結(jié)束后，溢水鎮(zhèn)人大總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)：本次活動(dòng)的開(kāi)展有效提高了代表履職的自覺(jué)性，通過(guò)落實(shí)代表建議促進(jìn)了溢水鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，有效地避免了上訪事件的發(fā)生，杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪，確保了溢水鎮(zhèn)域民心的和諧穩(wěn)定。但也還存在個(gè)別代表參與積極性低，對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，打算在今后工作中著重做到三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)代表培訓(xùn)，全面提高代表履職水平。突出培養(yǎng)和增強(qiáng)代表的五種意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)、橋梁意識(shí)。
2、建立健全相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。如建立健全代表履職監(jiān)督制度，強(qiáng)化代表聯(lián)系群眾的責(zé)任意識(shí)，提高聯(lián)系活動(dòng)參與率；建立健全保障代表知情權(quán)的具體制度，使代表比較全面的掌握各方面工作情況，能夠準(zhǔn)確地解答群眾提出的各類(lèi)問(wèn)題。
3、加大建議辦理力度，營(yíng)造代表履職氛圍。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門(mén)關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求，進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開(kāi)展了“大走訪”活動(dòng)。通過(guò)第一階段的走訪活動(dòng)，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的突出問(wèn)題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議，進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開(kāi)黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽(tīng)、問(wèn)、理、析”五步的程序進(jìn)行?！翱础?，上門(mén)入戶(hù)，深入一線車(chē)間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽(tīng)”，召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽(tīng)職工心聲，了解職工情況;“問(wèn)”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)表，接待來(lái)訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見(jiàn)建議;“析”，組織召開(kāi)民情分析會(huì)，專(zhuān)題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見(jiàn)、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開(kāi)“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”，全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度
一是深入銷(xiāo)售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽(tīng)取了銷(xiāo)售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽(tīng)取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門(mén)要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱(chēng))xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱(chēng)2)xx商品外觀性能及存在的問(wèn)題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書(shū)記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽(tīng)取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹(shù)立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過(guò)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過(guò)對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書(shū)記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門(mén)和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問(wèn)單位43個(gè)，走訪、慰問(wèn)1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問(wèn)87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚(yú)”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問(wèn)題。
五是“出去”與“進(jìn)來(lái)”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開(kāi)勞模座談會(huì)，把勞?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見(jiàn)。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開(kāi)展
接下來(lái)“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開(kāi)展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題，要仔細(xì)分析原因，找到問(wèn)題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇二
2019保安公司工作總結(jié)范文(一)。
今年本公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái)，公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶(hù)單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。
企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè)，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的保安形象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，前年開(kāi)始，公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶(hù)單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶(hù)單位的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用，公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選原則，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過(guò)此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無(wú)事故發(fā)生。
然而這一年來(lái)，公司雖然取得了一些成績(jī)，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
2019保安公司工作總結(jié)范文(二)。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在珠寶城一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無(wú)的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
首先，主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，主任、主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個(gè)再創(chuàng)新，兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的滿(mǎn)意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿(mǎn)意。
收銀員2019下半年工作總結(jié)【三】。
昨天轉(zhuǎn)瞬就過(guò)，對(duì)于今天，就讓我們對(duì)過(guò)去工作來(lái)個(gè)回顧和總結(jié)。看看我們工作上的得與失，為以后工作取得更好的成績(jī)和突破打下良好的基礎(chǔ)。
我從2個(gè)方面來(lái)談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來(lái)講講做得好的方面：
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)間保持良好的工作心情，以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會(huì)事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會(huì)在工作中及時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，每天都會(huì)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作。值得高興的是我們的小組成員會(huì)相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來(lái)，我們的工作失誤明顯減少了，出錯(cuò)率降低了。
工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作輕松之余，我們會(huì)進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問(wèn)，并且我們會(huì)自己出試卷進(jìn)行考核?？嫉米畈畹娜说谜?qǐng)客，學(xué)習(xí)和娛樂(lè)相間，其樂(lè)融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新，相互學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。會(huì)的溫習(xí)一遍，還沒(méi)掌握及時(shí)提出來(lái)，共同學(xué)習(xí)。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績(jī)證明了我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。
服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿(mǎn)意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作最好的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒(méi)有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務(wù)小竅門(mén)，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。
有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)我們做得不足的方面：
尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。其次在最近的兩個(gè)月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯(cuò)誤，雖然沒(méi)有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中，我們忽略了按照公司的營(yíng)運(yùn)操作指然，而是按照我們平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了暴露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然，一步一步來(lái)，循序漸進(jìn)。
再者，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有雙手遞單，中途離席沒(méi)有致歉，沒(méi)有臨別道謝。在此我們也進(jìn)行了相互了溝通，提高這方面的意識(shí)，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
總的來(lái)說(shuō)，半年以來(lái)，工作上有成績(jī)也有過(guò)失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希望得到所有同事的支持。
2019保安公司工作總結(jié)范文(四)。
時(shí)間過(guò)得飛快，一轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，回顧這一年來(lái)我們保安公司的工作成績(jī)，有做得非常好的地方，但同樣也有不那么令人滿(mǎn)意的。
使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇三
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽(tīng)民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動(dòng)五個(gè)方面，扎實(shí)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，現(xiàn)將前一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開(kāi)了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排部署，會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議，層層宣傳發(fā)動(dòng)，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長(zhǎng)120余人進(jìn)行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組，深入群眾察民情聽(tīng)民意解民困化民怨聚民心，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn)，讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對(duì)131戶(hù)特困戶(hù)、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí)走訪了老黨員、老干部，并向每個(gè)困難戶(hù)發(fā)放了50元慰問(wèn)金。走訪中，機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問(wèn)題向大家詳細(xì)征詢(xún)了意見(jiàn)。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開(kāi)展”活動(dòng)
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開(kāi)會(huì)議群訪、走村串戶(hù)拜訪、田間地頭隨訪，還開(kāi)展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實(shí)處，活動(dòng)滲透到位，將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見(jiàn)表和意見(jiàn)箱”。意見(jiàn)表發(fā)放到農(nóng)戶(hù)，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開(kāi)展”。
一是開(kāi)展集中調(diào)研，活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月，走訪不少于30戶(hù)。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)接訪，及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開(kāi)展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪，通過(guò)回訪及時(shí)掌握新情況，確保問(wèn)題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒(méi)有解決到位的問(wèn)題，及時(shí)向群眾作了解釋說(shuō)明。通過(guò)打電話(huà)等方式，與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開(kāi)展政策宣講。深入村組，通過(guò)提供法律政策咨詢(xún)、印發(fā)宣傳資料、上門(mén)談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開(kāi)展“走訪”活動(dòng)，對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況，對(duì)沒(méi)有解決到位的問(wèn)題，做好解釋工作，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開(kāi)展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動(dòng)，深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入，活動(dòng)成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長(zhǎng)在全區(qū)“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神，研究部署局機(jī)關(guān)開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”工作事宜。局長(zhǎng)朱永忠在會(huì)上指出：機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，珍惜機(jī)會(huì)，滿(mǎn)腔熱情投入到活動(dòng)中去，以實(shí)際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開(kāi)展為期20天的“大走訪”活動(dòng)。活動(dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長(zhǎng)朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后，就馬不停蹄地開(kāi)展走訪活動(dòng)，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶(hù)，收集群眾建議、意見(jiàn)14條。
2、慰問(wèn)特困群眾，奉獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)調(diào)查摸排，共走訪慰問(wèn)困難戶(hù)、農(nóng)村五保戶(hù)等20戶(hù)，送去慰問(wèn)金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長(zhǎng)朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共組織村干部、黨員、村民開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次，參加人數(shù)共計(jì)80余人。
三、成效明顯
根據(jù)局里自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站，采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭(zhēng)取早日營(yíng)業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇五
一年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在所長(zhǎng)以及全所同志的關(guān)懷和幫助下，我堅(jiān)持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力學(xué)習(xí)努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了所長(zhǎng)和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評(píng)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，黨的十九屆三中全會(huì)方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃，學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并認(rèn)真記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高，堅(jiān)持從思想上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，世界觀觀念，始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù)，堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”，堅(jiān)持依法征稅，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念，公平真誠(chéng)熱情的對(duì)待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評(píng)。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識(shí)、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識(shí)，會(huì)計(jì)知識(shí)、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極主動(dòng)的隨時(shí)向老同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，通過(guò)努力我的各項(xiàng)理論知識(shí)包括稅收、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報(bào)期我總是很忙，既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書(shū)的開(kāi)據(jù)工作，又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)發(fā)售工作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測(cè)上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃，但我毫無(wú)怨言，努力積極認(rèn)真工作，在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳，積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來(lái)，我開(kāi)據(jù)完稅證xxxx多份，繳款書(shū)xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬(wàn)，手工填寫(xiě)價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份，累計(jì)征收稅款xxxx多萬(wàn)，各項(xiàng)基金xxxx萬(wàn)，每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了全所同志和市局計(jì)會(huì)股、基金股的一致好評(píng)。
一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐依法治稅，文明辦稅的服務(wù)宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了同志和納稅人的一致好評(píng)，但我覺(jué)得自己做的還很不夠，我會(huì)更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作、生活中，我始終堅(jiān)持"誠(chéng)心"待人，以"誠(chéng)懇"感人，以"誠(chéng)實(shí)"做人。組織布置的工作無(wú)條件地服從，全局利益無(wú)條件地維護(hù)，對(duì)工作沒(méi)有陽(yáng)奉陰違，對(duì)同事沒(méi)有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過(guò)程中，納稅人常常會(huì)提出一些難以答復(fù)的政策問(wèn)題，遇到這種情況，我總是先把問(wèn)題記下來(lái)，然后就請(qǐng)教同仁或請(qǐng)示上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，并及時(shí)向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇六
稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明，先急后緩。一起來(lái)看看xx為大家整理的：2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇七
xxx這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
現(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本賬，獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。
局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢查，配合人事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半以后才離開(kāi)公司。其他部門(mén)需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票所需資料，掌握購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)行增量，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對(duì)已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。
在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專(zhuān)用發(fā)票的驗(yàn)票，開(kāi)票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢查的資料。在與銀行往來(lái)業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)三級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車(chē)間親自查看賬務(wù)情況。
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)。
對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
在xxx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下：
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇八
近年以來(lái)，大型連鎖賣(mài)場(chǎng)的勢(shì)頭有增無(wú)減，渠道集中化的特點(diǎn)顯露無(wú)疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對(duì)許多企業(yè)而言，進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路，然而，在渠道轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，許多投入巨資進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭，費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒(méi)多久的品牌被無(wú)情地清退，白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中，進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路，但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷(xiāo)量，取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運(yùn)做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)
其三，惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在，已經(jīng)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷(xiāo)量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外，仿佛促銷(xiāo)也同質(zhì)化了，你小送我就多送，你買(mǎi)堆碼我就買(mǎi)端架，你一個(gè)促銷(xiāo)我就上兩個(gè)，如此拼殺仍然效果不佳，在沒(méi)有出路的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角，特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn)，在化妝品領(lǐng)域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無(wú)奈跟進(jìn)，價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃，但問(wèn)題是如此血拼的結(jié)果銷(xiāo)量仍然不見(jiàn)起色，利潤(rùn)更是無(wú)從談起，問(wèn)題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來(lái)探討一下操作大賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為，操作大賣(mài)場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ)，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣(mài)場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)
一個(gè)核心
品牌專(zhuān)業(yè)化和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展方向，在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位，并為消費(fèi)者感知，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)是操作大賣(mài)場(chǎng)的前提與基礎(chǔ)，而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類(lèi)優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷(xiāo)售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來(lái)做廣告的，主要指代表品牌性格的產(chǎn)品，它可能是核心產(chǎn)品，但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來(lái)賺錢(qián)的，一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無(wú)論這三種產(chǎn)品具體指向如何，其關(guān)系必須是緊密相連，并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷(xiāo)售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣(mài)場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵，想要操作大賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品，否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后，我們就可以從容地切入大賣(mài)場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類(lèi)促銷(xiāo)是操作手段
比較優(yōu)勢(shì)
無(wú)論產(chǎn)品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來(lái)的，而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類(lèi)產(chǎn)品陳列在一起之時(shí)，誰(shuí)能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品，方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提，當(dāng)同一類(lèi)別產(chǎn)品陳列在一起時(shí)，只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊，那么你就不會(huì)取得很好的銷(xiāo)售，反之，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來(lái)的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過(guò)分析陳列、功能、促銷(xiāo)、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì)，以確定比較產(chǎn)品，并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在同類(lèi)產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大，而對(duì)于多品類(lèi)的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法，即按照消費(fèi)者的購(gòu)物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開(kāi)化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊，達(dá)到只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒(méi)有的功能或效果，彰顯先進(jìn)性;促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷(xiāo)與活動(dòng)促銷(xiāo)，當(dāng)竟品沒(méi)有促銷(xiāo)人員而我方有促銷(xiāo)人員之時(shí)，優(yōu)勢(shì)是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷(xiāo)活動(dòng)及贈(zèng)品較少，而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí)，也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)功能相近，傳播無(wú)法區(qū)分時(shí)，價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用，也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類(lèi)促銷(xiāo)
提起大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)，許多人都說(shuō)，朋友，不用你說(shuō)了，大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)很簡(jiǎn)單，不就是特價(jià)、堆碼、買(mǎi)贈(zèng)嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要集中在這幾個(gè)方面，但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒(méi)有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道，大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)主要要解決三個(gè)問(wèn)題，一是快速謀求銷(xiāo)量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn)，這三點(diǎn)相輔相成，缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念，而這三種產(chǎn)品正是此問(wèn)題的鑰匙，我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷(xiāo)策略，姑且稱(chēng)之為分類(lèi)促銷(xiāo)模式。事實(shí)上促銷(xiāo)沒(méi)有效果并非方法問(wèn)題，而是沒(méi)有分清促銷(xiāo)形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品，其促銷(xiāo)方法主要有特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、堆碼等，其核心是微利或無(wú)利經(jīng)營(yíng)，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過(guò)大量的產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主)，或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷(xiāo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，始終保持強(qiáng)有力的促銷(xiāo)力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言，主要采取主題促銷(xiāo)形式，輔以買(mǎi)贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷(xiāo)。主題促銷(xiāo)要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)與傳播，從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣(mài)場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷(xiāo)而促銷(xiāo)，而無(wú)論何時(shí)，品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵，放棄品牌建設(shè)的促銷(xiāo)，就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海，并進(jìn)入成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越少、資源僅能投入促銷(xiāo)、無(wú)法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品，既傳遞了配套使用的關(guān)系，又能通過(guò)試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷(xiāo)售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷(xiāo)售，并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類(lèi)操作的體現(xiàn)。
建立專(zhuān)業(yè)化品牌、構(gòu)建三類(lèi)產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì)，采取分類(lèi)促銷(xiāo)是操作大賣(mài)場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則，也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣(mài)場(chǎng)還在發(fā)展之中，相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇九
1常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
2保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算。
3計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
5
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十
根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合姜堰實(shí)際，我局扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)，大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類(lèi)投訴問(wèn)題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車(chē)間開(kāi)展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了服務(wù)水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹(shù)立了良好的質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離，推動(dòng)和諧姜堰建設(shè)，構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我局今年以來(lái)的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行
在這次大走訪活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我局把開(kāi)展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來(lái)抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視，周密計(jì)劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門(mén)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟，并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕，先在姜堰市各類(lèi)媒體上開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)，在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門(mén)戶(hù)網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案，講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召?gòu)V大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開(kāi)展服務(wù)。今年以來(lái)，我局在開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，排列了活動(dòng)計(jì)劃表，由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室，走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過(guò)登門(mén)走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開(kāi)門(mén)納諫，真誠(chéng)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn)，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開(kāi)展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問(wèn)題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作，幫助高耗能企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門(mén)服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開(kāi)展送年檢到基層，把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī)，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作，輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求，與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來(lái)，我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣，把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)，免費(fèi)檢定各類(lèi)計(jì)量器具近3000臺(tái)件，減免各類(lèi)費(fèi)用近30萬(wàn)元。
3、開(kāi)展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開(kāi)展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能，廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開(kāi)展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類(lèi)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類(lèi)培訓(xùn)班近15期，培訓(xùn)人員近人次，舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類(lèi)講座8場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法，增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過(guò)程中，我局除利用自身力量外，還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專(zhuān)家前來(lái)授課，使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我局還注意方式方法，講究實(shí)效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時(shí)參訓(xùn)，對(duì)此，協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，由我局牽頭，組織各類(lèi)經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師，對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過(guò)程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析，找出存在的問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過(guò)程。今年以來(lái)，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改方案，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類(lèi)中小企業(yè)、開(kāi)展大走訪服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)資料近2萬(wàn)余份，服務(wù)企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題200多條，使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作，突出宣傳，著力使活動(dòng)取得實(shí)效
在開(kāi)展這次大走訪活動(dòng)期間，我局與本地媒體主展開(kāi)了密切的合作，在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開(kāi)辟了專(zhuān)欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊，切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果，大量務(wù)實(shí)有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。
今年以來(lái)，質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門(mén)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn)，以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo)，力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十一
按照都江堰市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開(kāi)展走訪全市投資經(jīng)營(yíng)者活動(dòng)的通文件要求，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，立即研究制定走訪活動(dòng)實(shí)施方案，并于xx月xx日召開(kāi)集中走訪企業(yè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
經(jīng)開(kāi)區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開(kāi)區(qū)集中走訪企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見(jiàn)，管委會(huì)副局級(jí)以上干部帶領(lǐng)xx個(gè)工作組深入企業(yè)開(kāi)展集中走訪活動(dòng)。
（一）明確走訪時(shí)間。經(jīng)開(kāi)區(qū)集中走訪活動(dòng)分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實(shí)階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個(gè)階段。
（二）明確走訪內(nèi)容。一是上門(mén)宣傳市委、市政府以及經(jīng)開(kāi)區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開(kāi)等方面工作的開(kāi)展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題和困難，能夠解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題及時(shí)收集意見(jiàn)并第一時(shí)間交管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進(jìn)送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開(kāi)區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動(dòng)，邀請(qǐng)企業(yè)家成為經(jīng)開(kāi)區(qū)的廉政監(jiān)督員，進(jìn)一步完善經(jīng)開(kāi)區(qū)黨風(fēng)廉政平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營(yíng)者分類(lèi)匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計(jì)名單，涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當(dāng)前在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作，我們分兩個(gè)批次開(kāi)展集中走訪活動(dòng)：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。
目前，管委會(huì)xx個(gè)小組均按時(shí)完成第一批集中走訪活動(dòng)，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問(wèn)卷，收回有效調(diào)查問(wèn)卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見(jiàn)如下：
（一）已經(jīng)解決的'問(wèn)題
1.問(wèn)題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等基層組織，希望相關(guān)部門(mén)能給予更多的支持和指導(dǎo)，并希望經(jīng)開(kāi)區(qū)多組織運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)。
解決措施：由管委會(huì)黨政辦負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè)，進(jìn)一步豐富企業(yè)集體活動(dòng)。并將相關(guān)情況上報(bào)市委組織部、團(tuán)市委、市總工會(huì)。
2.問(wèn)題：部分企業(yè)對(duì)電價(jià)合理性、供電局階梯電價(jià)情況、用電質(zhì)量問(wèn)題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時(shí)開(kāi)通。
解決措施：由蒲匯公司負(fù)責(zé)，已安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問(wèn)題，牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)門(mén)工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問(wèn)題深入企業(yè)逐戶(hù)征詢(xún)意見(jiàn)之后，對(duì)接供電局、岷電公司等部門(mén)，已向企業(yè)解釋?zhuān)嚓P(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)電價(jià)合理性問(wèn)題、供電局階梯電價(jià)問(wèn)題、岷電公司用電質(zhì)量問(wèn)題等問(wèn)題釋疑。由蒲匯公司負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)電力線路進(jìn)行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標(biāo)識(shí)不是很清楚，企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛很難通過(guò)道路指示牌找到企業(yè)點(diǎn)位。
解決措施：由工投公司負(fù)責(zé)，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整改方案。
（二）需市級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
1.經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)有的車(chē)流量很大的十字路口沒(méi)有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒(méi)有安裝電子眼，大型載重貨車(chē)闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠(yuǎn)，一是沒(méi)有從汽車(chē)客運(yùn)站或快鐵站到經(jīng)開(kāi)區(qū)的直達(dá)公交車(chē)；二是打車(chē)?yán)щy，出租車(chē)到經(jīng)開(kāi)區(qū)一般都不打表，亂收費(fèi)；外地客商來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動(dòng)力用工問(wèn)題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當(dāng)前在土地證辦理?xiàng)l件和辦理時(shí)限方面的問(wèn)題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)集中開(kāi)展“大走訪、大排查、大教育”活動(dòng)的通知》（洪教辦字[20xx]1號(hào)）文件精神，為了更好地關(guān)心好教師隊(duì)伍，穩(wěn)定好教師隊(duì)伍，教育好教師隊(duì)伍，構(gòu)建和諧干群關(guān)系，優(yōu)化教育系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境，建才學(xué)校于20xx年寒假放假前后、春節(jié)前后、開(kāi)學(xué)前后集中開(kāi)展了“大走訪、大排查、大教育”活動(dòng)?；顒?dòng)工作總結(jié)如下：
1.大走訪活動(dòng)。大走訪活動(dòng)結(jié)合假期、春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)開(kāi)展，實(shí)行分級(jí)走訪、全員覆蓋。學(xué)校、單位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及黨工青婦組織成員分別走訪了年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、優(yōu)秀骨干教師及其它在職教職工。走訪深入到教師家中，帶去黨和政府的關(guān)心溫暖和慰問(wèn)，交流思想，了解情況，疏通情緒，解決困難，向他們?yōu)槿珔^(qū)教育事業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝，虛心聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校、單位及全區(qū)教育改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
2.大排查活動(dòng)。開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作大排查，做好了重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)控工作。對(duì)校園安全隱患進(jìn)行大排查，針對(duì)校園安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱部位，做好各項(xiàng)整改提高工作。進(jìn)行遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和“紅包”治理落實(shí)情況大排查，確保全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部教師樹(shù)立一個(gè)清正廉潔的良好形象。
3.大教育活動(dòng)。大教育活動(dòng)利用放假前后、春節(jié)走訪及開(kāi)學(xué)前后等相對(duì)集中的時(shí)間，采用舉行報(bào)告會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)，觀看錄像，發(fā)放書(shū)籍等豐富多彩的學(xué)習(xí)方式，對(duì)本學(xué)校、本單位教職工開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的師德師風(fēng)教育。結(jié)合本校、本單位工作實(shí)際，結(jié)合教師隊(duì)伍思想現(xiàn)狀，著重澄清一些模糊認(rèn)識(shí)。特別是針對(duì)教師違規(guī)上訪、有償家教等突出問(wèn)題展開(kāi)大討論，幫助廣大教師加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，做一個(gè)有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)精神的`新時(shí)代人民教師。
1.專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體，并明確承辦處室和一名負(fù)責(zé)同志，合理制定活動(dòng)工作方案，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行精心安排，找準(zhǔn)活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)步驟，確保活動(dòng)順利有序進(jìn)行?！叭蟆被顒?dòng)體現(xiàn)了市教育局對(duì)縣區(qū)教育系統(tǒng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，各級(jí)相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
2.多渠道做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過(guò)召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)安排，向全體干部教師闡明活動(dòng)目的和意義，爭(zhēng)取廣大教師的支持和參與。利用學(xué)校、單位網(wǎng)站、宣傳欄等自辦平臺(tái)展示本學(xué)校、單位各項(xiàng)活動(dòng)成果，在學(xué)校、單位凝聚正能量。并積極向區(qū)教科體信息網(wǎng)及省、市媒體踴躍投稿，廣泛宣傳活動(dòng)效果和師德師風(fēng)先進(jìn)典型，樹(shù)立教師隊(duì)伍新形象。
3.注重活動(dòng)成效。堅(jiān)持以人為本，采用干部教師喜聞樂(lè)見(jiàn)、靈活多樣的方式，真正達(dá)到溝通教育、反思提高的效果。堅(jiān)持“分級(jí)走訪、全員覆蓋”的原則，利用寒假、春節(jié)和開(kāi)學(xué)前后進(jìn)行走訪，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本地教師親自上門(mén)走訪，對(duì)外地教師要發(fā)短信慰問(wèn)。統(tǒng)籌安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，用于走訪慰問(wèn)金、慰問(wèn)品和學(xué)習(xí)活動(dòng)的保障。做到對(duì)每一名走訪教師的生活情況、家庭情況、心理狀況進(jìn)行細(xì)致深入地了解，讓教師們感受到組織的關(guān)愛(ài)，并做好走訪工作臺(tái)賬，使“三大”活動(dòng)形成常態(tài)。對(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行及時(shí)歸納、總結(jié)和提升，作為密切聯(lián)系師生群眾、改善教育教學(xué)工作的重要參考。
學(xué)校結(jié)合此次“三大”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)工作方式，促進(jìn)干群關(guān)系進(jìn)一步和諧，學(xué)校發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，教師隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十三
我是來(lái)自公司工程部的xx。每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來(lái)我在xx縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書(shū)管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿(mǎn)意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫(xiě)和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績(jī)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
平時(shí)除認(rèn)真開(kāi)展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識(shí)，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)；對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對(duì)各類(lèi)文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十四
通過(guò)學(xué)習(xí)討論，感受很深，收獲較大，我認(rèn)為這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)既是經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動(dòng)員講話(huà)，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實(shí)求實(shí)抓工作、真抓實(shí)干、努力實(shí)現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的又一次動(dòng)員。我體會(huì)到，這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動(dòng)是找對(duì)、找好、找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問(wèn)題和原因，對(duì)癥下藥，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成壓力，樹(shù)立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強(qiáng)烈的歷史使命感、政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一次機(jī)會(huì)。走訪企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、老干部、老黨員、居民和貧困戶(hù)62家，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，傾聽(tīng)他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶(hù)和貧困黨員解決當(dāng)前的生活困難，給他們送去了慰問(wèn)品。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)、實(shí)地走訪，我感到壓力很大，責(zé)任重大，但通過(guò)反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責(zé)任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對(duì)察布查爾縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視，李湘林書(shū)記和王奕文書(shū)記重要講話(huà)精神更使我對(duì)當(dāng)前工作有了信心和決心，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，對(duì)察布查爾縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和發(fā)展目標(biāo)。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對(duì)工作鼓足了干勁。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們?cè)诓觳疾闋柹畹纳贁?shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì)和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部，首先一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時(shí)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出工商部門(mén)應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。同時(shí)要管理好市場(chǎng)主體，為地方經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
為此，我在今后的工作當(dāng)中，邊學(xué)邊對(duì)照檢查。通過(guò)這次活動(dòng)，充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅(jiān)持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭(zhēng)論、不懈怠、不氣餒，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破，努力做到和發(fā)揚(yáng)要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學(xué)習(xí)收獲及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐工作中不斷解放自己的思想，用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動(dòng)的學(xué)習(xí)，及時(shí)的行動(dòng)，樹(shù)立超前的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
結(jié)合工商職能重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為中心，來(lái)我縣注冊(cè)的企業(yè)開(kāi)錄色通道，開(kāi)展當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)場(chǎng)審核、當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)服務(wù)。
二是開(kāi)展行政指導(dǎo)工作，輕微的違法行為，采取行政指導(dǎo)改正違法行為，引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營(yíng)。
三是開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時(shí)處理和解決消費(fèi)者的投訴、舉報(bào)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，做到手續(xù)全的當(dāng)場(chǎng)辦，條件不夠的指導(dǎo)辦，重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十五
縣人民法院“百村千家大走訪”活動(dòng)總結(jié)自從20xx年3月10日以來(lái)，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認(rèn)真組織開(kāi)展“百村千家大走訪”活動(dòng)，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個(gè)中心工，發(fā)揚(yáng)光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動(dòng)為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動(dòng)，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實(shí)際取得實(shí)效，我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動(dòng)。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動(dòng)取得一定成效。
3月14日，我院黨組會(huì)第一時(shí)間把活動(dòng)精神向黨組匯報(bào)，王院長(zhǎng)指示要把這次活動(dòng)為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動(dòng)的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務(wù)求實(shí)效。次日，由政工科制訂活動(dòng)方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上宣布了活動(dòng)方案，分組情況。黨組成員、凌副院長(zhǎng)動(dòng)員報(bào)告，王院長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)工、從嚴(yán)要求、務(wù)求實(shí)效等四個(gè)方面提出了明確要求。通過(guò)層層動(dòng)員，全體工組成員認(rèn)識(shí)到，大走訪活動(dòng)是形勢(shì)所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動(dòng)與日常工的關(guān)系，把全部時(shí)間和精力投入到大走訪活動(dòng)中去。動(dòng)員大會(huì)后，王院長(zhǎng)立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點(diǎn)三里村，入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶(hù)家。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也制訂了相應(yīng)的大走訪活動(dòng)督查和調(diào)度方案，對(duì)到崗情況嚴(yán)格考核。
3月18日，為加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，我院邀請(qǐng)午馬電視臺(tái)記者對(duì)走訪活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。當(dāng)天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶(hù)，在走訪過(guò)程中，我院了解到這四戶(hù)走訪對(duì)象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶(hù)老年夫婦，均歲以上，膝下無(wú)子，年的冰災(zāi)中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當(dāng)時(shí)我院曾捐贈(zèng)了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶(hù)元的慰問(wèn)金。
為廣泛深入開(kāi)展百村千家大走訪活動(dòng)，我院干警在走訪過(guò)程中認(rèn)真傾聽(tīng)，深入了解民情，體察民意，高度重視服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，查找差距，落實(shí)措施，改進(jìn)工，走訪戶(hù)，走訪面達(dá)到三里村戶(hù)數(shù)的％以上。每位干警都認(rèn)真仔細(xì)的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問(wèn)題，工組建立了民情臺(tái)帳，圍繞滿(mǎn)足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進(jìn)、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步分析研究，就如何建設(shè)法治湖南進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研并撰了調(diào)研報(bào)告。三、為民辦實(shí)事情況。自從3月份走進(jìn)該村，我院干警運(yùn)用法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)走訪對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過(guò)法律宣傳、法律咨詢(xún)及法律知識(shí)講座，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中，通過(guò)法律宣傳我院解決落實(shí)了五里村三件土地承包糾紛案件，調(diào)解五對(duì)夫妻家庭矛盾，法律咨詢(xún)多人。
我院工組共分個(gè)組，副科以上干部及庭室部門(mén)負(fù)責(zé)人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數(shù)xx％。小組下面又進(jìn)行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個(gè)小組。通過(guò)分組明確了工職責(zé)，強(qiáng)化了工效果。再次，嚴(yán)格紀(jì)律。要求每個(gè)工組成員堅(jiān)守工崗位，嚴(yán)格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準(zhǔn)給駐點(diǎn)單位和群眾增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。
除走訪慰問(wèn)戶(hù)特別困難戶(hù)，我院干警還走訪慰問(wèn)了駐點(diǎn)村其他戶(hù)困難戶(hù)、低保戶(hù)，每戶(hù)給予元的慰問(wèn)金。
通過(guò)對(duì)農(nóng)村的走訪，了解了民情、民生、民意，對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低，生活水平普遍不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，農(nóng)民社會(huì)保障還有較大差距，解決三農(nóng)問(wèn)題任重道遠(yuǎn)。通過(guò)走訪、調(diào)研、座談會(huì)等形式，找到了我院在工開(kāi)展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識(shí)宣傳不夠。
二是審判服務(wù)工有待進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
對(duì)于審判服務(wù)方面的問(wèn)題，我院已經(jīng)進(jìn)行了整改，隊(duì)伍建設(shè)也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進(jìn)一步解放思想，尋求對(duì)策，落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，暢通代表與選民之間的溝通聯(lián)系渠道，8月份以來(lái)，溢水鎮(zhèn)按照縣人大常委會(huì)安排部署，全面開(kāi)展了以“察民情、聚民智、解民憂(yōu)、惠民生”為主題的人大代表走訪選民活動(dòng)，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在活動(dòng)月內(nèi)全鎮(zhèn)共召開(kāi)座談會(huì)議52場(chǎng)次，12名縣人大代表、62名鎮(zhèn)人大代表，20xx余名選民參與到此次活動(dòng)當(dāng)中。本次活動(dòng)呈現(xiàn)出了四個(gè)特點(diǎn)：
為把這次走訪活動(dòng)組織好，鎮(zhèn)人大組織鎮(zhèn)人大代表迅速召開(kāi)了專(zhuān)題部署會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以“察民情、聚民智、解民憂(yōu)、惠民生”為活動(dòng)主題。詳細(xì)制定了人大代表走訪活動(dòng)實(shí)施方案，明確走訪內(nèi)容，對(duì)代表走訪活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛等作了精心安排，確保此項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
為把走訪選民活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，溢水鎮(zhèn)人大在開(kāi)展走訪前，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅、印發(fā)宣傳單、村務(wù)公開(kāi)欄等多種宣傳方式，集中力量深入宣傳人大代表走訪選民活動(dòng)的重要意義，明確走訪的目的和要求，宣傳人大代表“察民情、解民憂(yōu)”的'感人事跡和“聚民智、惠民生”的工作成效，創(chuàng)造良好的代表集中走訪選民的活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)代表的參與熱情，推進(jìn)走訪活動(dòng)深入開(kāi)展。
代表走訪結(jié)束后，對(duì)代表收集調(diào)查的選民意見(jiàn)進(jìn)行整理，整理后意見(jiàn)以書(shū)面形式上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并要求專(zhuān)職人員將辦理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給代表和選民。同時(shí)加大對(duì)人大代表意見(jiàn)辦理工作督辦力度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦、跟蹤督辦等方式，協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)、多方力量，盡快、盡早落實(shí)辦理工作，對(duì)不能及時(shí)辦理的人大代表意見(jiàn)予以及時(shí)回復(fù)，確保代表走訪活動(dòng)有成效，代表開(kāi)展工作有激情。
“代表走訪選民月”活動(dòng)結(jié)束后，溢水鎮(zhèn)人大總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)：本次活動(dòng)的開(kāi)展有效提高了代表履職的自覺(jué)性，通過(guò)落實(shí)代表建議促進(jìn)了溢水鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，有效地避免了上訪事件的發(fā)生，杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪，確保了溢水鎮(zhèn)域民心的和諧穩(wěn)定。但也還存在個(gè)別代表參與積極性低，對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，打算在今后工作中著重做到三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)代表培訓(xùn)，全面提高代表履職水平。突出培養(yǎng)和增強(qiáng)代表的五種意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)、橋梁意識(shí)。
2、建立健全相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。如建立健全代表履職監(jiān)督制度，強(qiáng)化代表聯(lián)系群眾的責(zé)任意識(shí)，提高聯(lián)系活動(dòng)參與率；建立健全保障代表知情權(quán)的具體制度，使代表比較全面的掌握各方面工作情況，能夠準(zhǔn)確地解答群眾提出的各類(lèi)問(wèn)題。
3、加大建議辦理力度，營(yíng)造代表履職氛圍。