總結(jié)是對過去的一種回顧,可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu),同時注重細(xì)節(jié)和邏輯順序。下面是一些成功的公告范文,供大家參考和借鑒。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇一
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責(zé)任重于泰山。
六月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,也是實踐重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的`目的,進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“重要思想,為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二
近日,我有幸參加了一場建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,該講座由一位業(yè)界專家主持,內(nèi)容涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。通過這次講座,我深刻體會到了建筑標(biāo)準(zhǔn)化在當(dāng)前社會發(fā)展中的重要性,并對其未來發(fā)展充滿了信心。
首先,這次講座詳細(xì)闡述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義。建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅是一種規(guī)范,更是一種保障。在講座中,我了解到建筑標(biāo)準(zhǔn)化通過制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和管理流程,保證了建筑的安全、健康、經(jīng)濟、環(huán)保等方面的要求。同時,建筑標(biāo)準(zhǔn)化也可以提高建筑質(zhì)量和工程效益,推動建筑行業(yè)的發(fā)展。這些內(nèi)容讓我意識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)乎個體建筑的質(zhì)量,更為整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
其次,講座還介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀。在全球范圍內(nèi),建筑標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢。講座中,我了解到不少發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了完善的建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系,例如美國、德國等。而在我國,雖然建筑標(biāo)準(zhǔn)化取得了很大進展,但仍面臨一些挑戰(zhàn),比如標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后,執(zhí)行不徹底等問題。了解到這些現(xiàn)狀,我深感建筑標(biāo)準(zhǔn)化有待進一步加強,才能更好地適應(yīng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
此外,講座還展望了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的未來發(fā)展方向。隨著科技和社會的進步,建筑標(biāo)準(zhǔn)化將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。講座中,演講者提到了信息技術(shù)在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用,以及跨國合作在標(biāo)準(zhǔn)制定上的重要性。這些內(nèi)容讓我意識到未來的建筑標(biāo)準(zhǔn)化將更加注重創(chuàng)新和國際化,以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。面對未來,我們要緊跟時代潮流,不斷提高建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
最后,我從這次講座中也獲得了一些啟示。首先,作為建筑從業(yè)者,我們要深入學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識和最新動態(tài),不斷更新自己的知識體系。其次,我們要積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行中,為行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。此外,我們還要加強跨界交流,借鑒其他國家的經(jīng)驗和做法,推動我國建筑標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展。
總之,通過這次建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更深入的認(rèn)識和理解。建筑標(biāo)準(zhǔn)化作為一種規(guī)范和保障,對于保障建筑質(zhì)量、推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。在未來,我們要加大力度推進建筑標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以適應(yīng)行業(yè)的需求,并為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。同時,我們個體建筑從業(yè)者也要不斷學(xué)習(xí)和提高,積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作中,共同推進我國建筑行業(yè)的進步。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇三
近年來,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)飛速發(fā)展,給社會帶來了很多變革和便利,而軟件也作為信息技術(shù)的核心,具有著舉足輕重的地位。在軟件開發(fā)、測試、運維等各個環(huán)節(jié)中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是保證軟件質(zhì)量和可靠性的重要手段。為了提高軟件標(biāo)準(zhǔn)化的水平,加強軟件行業(yè)的規(guī)范建設(shè),不久前我們參加了一場軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座,并在此分享我們的心得和體會。
第二段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
本次講座對于軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進行了深入淺出的解讀。軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范軟件開發(fā)、測試和維護的過程和方法,減少軟件缺陷和風(fēng)險,提高軟件的質(zhì)量和可靠性。同時,還可以提高開發(fā)、測試和維護的效率和精度,減少資源的浪費和重復(fù)的勞動,從而降低軟件開發(fā)和運維的成本和風(fēng)險。
第三段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實踐案例
本次講座還介紹了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實踐案例。比如,企業(yè)可以采用國際標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001 質(zhì)量管理體系、CMMI 軟件成熟度模型、SPICE 軟件過程改進和能力評估等一系列標(biāo)準(zhǔn)來提高軟件的質(zhì)量和可靠性。此外,還可以采用一些軟件開發(fā)和測試工具,如 Jenkins、JIRA、SonarQube、Testlink 等軟件應(yīng)用工具,以及一些開發(fā)和測試框架,如 Spring、Hibernate、Mybatis、Selenium 等來提高軟件開發(fā)、測試和維護的質(zhì)量和效率。
第四段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的注意事項
然而,軟件標(biāo)準(zhǔn)化并非一帆風(fēng)順,我們在講座中也了解到了一些需要注意的事項。首先,軟件標(biāo)準(zhǔn)化需要有充分的組織和領(lǐng)導(dǎo)支持,只有在企業(yè)高層的重視下才能得到實施。其次,每個環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則將無法實現(xiàn)軟件標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。最后,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是一個持續(xù)性的過程,需要不斷地完善和更新,才能跟上行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的變革。
第五段:總結(jié)
總之,本次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座為我們提供了許多有益的思考和啟示。在今后的工作中,我們會深入學(xué)習(xí)和實踐軟件標(biāo)準(zhǔn)化,并結(jié)合實際情況不斷地完善和優(yōu)化軟件開發(fā)、測試和維護的流程和方法,以提高軟件質(zhì)量和可靠性,為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇四
作為一名計算機專業(yè)的學(xué)生,我們時常面臨軟件開發(fā)的挑戰(zhàn)。軟件開發(fā)如今已成為一個龐大且復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),而在這其中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化越來越成為了必要的技能。為了進一步了解軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,學(xué)校特地邀請了一位軟件標(biāo)準(zhǔn)化的講者,對我們進行了講座。在本次講座中,我收獲頗多,這里分享一下我的心得體會。
第一段:講座的起始
在講座最開始,講者先是介紹了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的概念以及其重要性。作為一個不可或缺的標(biāo)準(zhǔn),軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以使軟件在開發(fā)、交付、運維等各個環(huán)節(jié)中都能夠保持穩(wěn)定,降低開發(fā)成本,快速響應(yīng)市場變化,提高軟件質(zhì)量,從而推進整個軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對于我們這些學(xué)生而言,在學(xué)習(xí)軟件開發(fā)過程中,更加注重軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,可以更好的應(yīng)對未來職業(yè)的挑戰(zhàn)。
第二段:講座的內(nèi)容
在講解了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的定義和重要性之后,講者從多個角度對軟件標(biāo)準(zhǔn)化進行了詳細(xì)解析。其中,最具有啟發(fā)性的是講者談到了軟件標(biāo)準(zhǔn)化在開發(fā)、交付、運維中的優(yōu)勢。一方面,軟件標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可以使系統(tǒng)的開發(fā)過程變得更加穩(wěn)定并且高效,降低開發(fā)成本;另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化的軟件可以讓軟件的運維過程更加可靠、易于維護,提高了用戶的使用體驗,最終提高軟件的質(zhì)量,增強了軟件公司的市場競爭能力。這些知識對我們以后的工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
第三段:講座的具體實踐
除了紙上談兵,講座中還分享了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的具體實踐,激發(fā)了我們的靈感。例如,一些軟件公司在開發(fā)新軟件前,會根據(jù)國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)來制定開發(fā)過程和開發(fā)流程,然后再進行具體的開發(fā)。這一流程的設(shè)計可以確保軟件開發(fā)的高效性,提高軟件質(zhì)量,使企業(yè)具有更高的市場競爭力。這使我產(chǎn)生了更多對于標(biāo)準(zhǔn)化軟件開發(fā)的想法,同時也希望自己能夠在實踐中不斷的將這些規(guī)定和要求體現(xiàn)出來。
第四段:講座的啟示
在講座的最后,講者向我們強調(diào)了解決方案的個性化設(shè)計?,F(xiàn)在,越來越多的軟件企業(yè)開始使用先進的軟件定制技術(shù),開發(fā)出更適合企業(yè)需求的軟件。只有在保證軟件標(biāo)準(zhǔn)化的同時,才能更好地滿足特殊需要。我們要時刻切記,軟件標(biāo)準(zhǔn)化不意味著程序員應(yīng)當(dāng)在所有方面與標(biāo)準(zhǔn)匹配。與之相反,它為工作和交流帶來了更直接、更高效的方法。這一點啟示我們了解決問題不僅是一個標(biāo)準(zhǔn)的問題,而是根據(jù)需求進行解決的問題。
第五段:講座的總結(jié)
本次講座帶給了我們面對日漸龐雜的軟件產(chǎn)業(yè)的啟示。作為未來的軟件從業(yè)人員,接受并掌握相關(guān)知識和技能顯得尤為必要。總的來說,軟件標(biāo)準(zhǔn)化在軟件開發(fā)、交付、運維等多個方面提供了多種優(yōu)勢,并且多樣的實踐方法也可讓企業(yè)有更多的選擇。在今后的職業(yè)生涯中,我們會不斷用學(xué)會的知識去探索、學(xué)習(xí)和實踐。通過這些努力,我相信我們可以朝著軟件標(biāo)準(zhǔn)化的高峰不斷前進。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇五
最近,我參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這個講座中,講解者詳細(xì)介紹了什么是標(biāo)準(zhǔn)化工程師以及他們的工作范圍和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的重要性有了更深入的理解,并發(fā)現(xiàn)了自己在這個領(lǐng)域中的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第二段:認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工程師的重要性
標(biāo)準(zhǔn)化工程師作為一種新興的職業(yè),其重要性不可忽視。他們的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)建立、規(guī)范和維護各類標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)在產(chǎn)品和流程方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。標(biāo)準(zhǔn)化工程師在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中起著關(guān)鍵作用,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,降低成本,增強企業(yè)競爭力。通過學(xué)習(xí)這些,我認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工程師在現(xiàn)代工業(yè)中的重要性,同時也認(rèn)識到自己在這個領(lǐng)域中的職業(yè)發(fā)展前景。
第三段:標(biāo)準(zhǔn)化工程師的技能要求
在講座中,講解者詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化工程師需要具備的技能要求。首先,他們需要具備良好的工程背景和知識,能夠理解和運用相關(guān)的技術(shù)和工藝。其次,他們需要具備較強的組織能力和溝通能力,能夠協(xié)調(diào)不同部門和團隊的工作,推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行。此外,他們還需要有較強的問題解決能力和創(chuàng)新能力,能夠在標(biāo)準(zhǔn)制定和實施中積極提出新的想法和方法。通過了解這些技能要求,我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能勝任標(biāo)準(zhǔn)化工程師這一職業(yè)。
第四段:標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職業(yè)發(fā)展
在講座的最后,講解者分享了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職業(yè)發(fā)展前景和機會。隨著全球化步伐的加快,標(biāo)準(zhǔn)化工作在不斷發(fā)展壯大,對于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的需求也越來越大。他們可以在企業(yè)中扮演重要的角色,并有機會升至管理層。此外,標(biāo)準(zhǔn)化工程師在建立專業(yè)知識和技巧的同時,也可以積累豐富的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過聽取講解者的分享,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師這個職業(yè)有了更清晰的認(rèn)識,并對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
第五段:總結(jié)與感悟
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座,我不僅了解到了這個職業(yè)的重要性和技能要求,還認(rèn)識到了自己在這個領(lǐng)域中的發(fā)展?jié)摿蜋C會。我意識到作為一名學(xué)生,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以便將來能夠勝任標(biāo)準(zhǔn)化工程師這個職業(yè)。同時,我也深刻感受到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,它是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力之一,有利于提高企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量。我將努力學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工程知識,為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備,并為社會的進步做出自己的貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇六
近日,我有幸參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程的講座,這是一次非常有意義的經(jīng)歷。標(biāo)準(zhǔn)化工程作為現(xiàn)代工程的重要組成部分,為提高工程質(zhì)量、降低成本、推動產(chǎn)業(yè)進步做出了巨大貢獻。講座內(nèi)容豐富,讓我對標(biāo)準(zhǔn)化工程有了更深入的理解與認(rèn)識。以下是我對講座的心得體會。
首先,講座深入淺出地介紹了標(biāo)準(zhǔn)化工程的基本概念與發(fā)展歷程。標(biāo)準(zhǔn)化工程就是將科學(xué)技術(shù)中被普遍認(rèn)同的理論、方法和經(jīng)驗,經(jīng)過整理、加工、精簡和標(biāo)準(zhǔn)化等手段,以文本形式載入文件中,并具有普遍遵守性、強制性和約束性的文件。講座講解了標(biāo)準(zhǔn)化工程的起源,以及國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化組織的發(fā)展和作用,使我們了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程在推動科技進步和質(zhì)量管理方面的重要性。
其次,講座強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程對于工程質(zhì)量和安全方面的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化工程可以明確工程設(shè)計、施工和驗收等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工程質(zhì)量符合要求,并提供了一種衡量工程安全性的判斷和評估方法。在講座中,我們不僅學(xué)習(xí)了現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化工程的內(nèi)容和重點,還了解了一些標(biāo)準(zhǔn)化方面的新方法和新技術(shù)。這對于我們?nèi)蘸髲氖鹿こ添椖抗芾淼耐瑢W(xué)來說,無疑是非常寶貴的經(jīng)驗。
第三,講座強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程在降低成本和提高效率方面的作用。標(biāo)準(zhǔn)化工程能夠?qū)こ踢^程中的各項工作進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而減少工程成本和周期。講座中,演講者給我們舉了一些實際案例,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工程,企業(yè)在工程建設(shè)過程中實現(xiàn)了節(jié)約成本和提高效率的效果。這讓我深刻認(rèn)識到,標(biāo)準(zhǔn)化工程不僅對于提高工程質(zhì)量很重要,同樣可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。
第四,講座給我們帶來了對標(biāo)準(zhǔn)化工程未來發(fā)展方向的展望。隨著科技的進步和工程項目的日益復(fù)雜化,標(biāo)準(zhǔn)化工程也需要不斷適應(yīng)新的形勢和要求。講座中提到了一些新的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),例如信息化標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬設(shè)計與建造等,這些都是標(biāo)準(zhǔn)化工程未來的發(fā)展方向。這為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間,并激發(fā)了我們將來繼續(xù)深造的熱情和動力。
最后,講座還提供了交流與互動的機會,我們可以與更多的同行和專家進行交流,分享經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí)。通過與其他與會者的互動,我深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工程不僅是一個理論性的學(xué)科,更是實踐性很強的工程學(xué)科。只有通過實際操作和不斷學(xué)習(xí),我們才能真正掌握標(biāo)準(zhǔn)化工程的核心技術(shù)和方法,為實際工程項目的成功做出貢獻。
總的來說,這次標(biāo)準(zhǔn)化工程講座給我留下了非常深刻的印象。通過講座我了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,也深入了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程對于工程質(zhì)量、安全、成本和效率等方面的重要性。相信通過今后的努力和學(xué)習(xí),我一定能夠運用標(biāo)準(zhǔn)化工程的知識和技術(shù),為實際工程項目的成功貢獻自己的力量。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇七
建筑是人類文明的重要組成部分,它既是人們生活的場所,也是人們進行活動的舞臺。然而,在建筑行業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)化一直是一個重要且被廣泛關(guān)注的議題。近日,我有幸參加了一場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,通過對講座的聽課和吸收,我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更為深刻的理解。本文將從講座的主要內(nèi)容、講座的啟示以及對講座主持人的評價等方面進行闡述,分享我所獲得的心得體會。
第二段:講座內(nèi)容
在講座中,主持人首先介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的概念和意義。他指出,建筑標(biāo)準(zhǔn)化是指通過制定、實施和推廣一系列的規(guī)范,約束和規(guī)范建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié),提高建筑質(zhì)量和減少建筑事故的發(fā)生。接著,主持人介紹了我國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。他講解了一些建筑標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié),比如建筑設(shè)計、建材選擇、施工工序等,讓我們更加直觀地理解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第三段:講座啟示
在聽完整場講座后,我深刻感受到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)的重要性。首先,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高建筑質(zhì)量。通過強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全可靠性,減少建筑事故的發(fā)生。其次,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展。只有通過制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能推動建筑行業(yè)朝著更科學(xué)、更高效、更可持續(xù)的方向發(fā)展。最后,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高工作效率,減少資源浪費。標(biāo)準(zhǔn)化的施工工序和材料選擇可以提高工人的操作效率,減少資源的浪費,從而降低了建筑成本。
第四段:與講座主持人的交流
在講座結(jié)束后,我與主持人進行了交流。他非常耐心地回答了我對于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的一些疑惑。他告訴我,建筑標(biāo)準(zhǔn)化需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力,需要建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系和執(zhí)行機制。同時,他還分享了一些他參與制定的建筑標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷,讓我對于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的實踐有了更深入的了解。
第五段:評價與展望
這場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座讓我受益匪淺。通過聽講座,我進一步了解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和發(fā)展趨勢,也對我日后從事建筑行業(yè)時的工作有了更明確的方向。同時,我也認(rèn)識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化還有許多的挑戰(zhàn)和困難,需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力。對于我個人來說,我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識,并在日后的工作中積極推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
總結(jié)起來,這場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座給我?guī)砹藛⑹竞椭敢?。我相信,在建筑行業(yè)全體從業(yè)者的共同努力下,建筑標(biāo)準(zhǔn)化會得到更好的推廣和實施,為我們的城市建設(shè)和人民居住環(huán)境的改善做出更大的貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇八
作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我有幸參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座。通過這次講座,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職責(zé)和重要性有了更深的理解,并從中獲得了許多有益的心得體會。
在講座一開始,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中的重要性。他指出,標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,以及優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本。通過標(biāo)準(zhǔn)化工程師的努力,企業(yè)可以提高產(chǎn)品競爭力,降低質(zhì)量風(fēng)險,并具備更好的市場前景。演講者還強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師需要具備的技能和知識,包括對標(biāo)準(zhǔn)的深入了解,良好的溝通能力和團隊合作精神。這讓我認(rèn)識到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我需要保持學(xué)習(xí)和提升自己的態(tài)度。
在講座的第二部分,演講者介紹了一些常見的標(biāo)準(zhǔn)化工具和方法。他詳細(xì)講解了如何使用質(zhì)量管理工具來識別和解決問題,如統(tǒng)計過程控制和六西格瑪。此外,他還提到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師常用的流程改進方法,如價值流圖和PDCA循環(huán)。通過這些實用的工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化工程師能夠更好地組織和管理生產(chǎn)過程,提高效率和質(zhì)量。在聽到這些內(nèi)容時,我深刻感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,也意識到了自己在工作中應(yīng)用這些工具的必要性。
在講座的第三部分,演講者分享了一些標(biāo)準(zhǔn)化工程師的案例。他介紹了一家成功應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工程師理念的企業(yè),并列舉了一些具體的改進措施和效果。通過聽取這些案例,我不僅了解到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師實施的具體步驟和實施過程中的挑戰(zhàn),更感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作成果對企業(yè)的積極影響。這些案例也激發(fā)了我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師工作的興趣和熱情,讓我更加堅定了自己在這個領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。
在講座的第四部分,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的創(chuàng)新能力。他說,標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅要負(fù)責(zé)維護和實施標(biāo)準(zhǔn),還要不斷探索和引入新的技術(shù)和方法。他鼓勵我們積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的研究和發(fā)展,為企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)改進做出貢獻。在聽到這些話時,我感到非常激動。我意識到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,不僅需要將標(biāo)準(zhǔn)化工程師的理念融入到工作中,還應(yīng)該積極參與行業(yè)研究和發(fā)展,不斷提升自己的專業(yè)能力。
最后,在講座的總結(jié)部分,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在質(zhì)量管理和生產(chǎn)效率中的重要作用。他鼓勵我們堅持學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。他希望我們能積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師的交流和分享,共同推動標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的發(fā)展。這次講座讓我更加了解了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作內(nèi)容和職責(zé)。我深刻體會到,標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅是企業(yè)質(zhì)量管理的推動者,更是推動企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要力量。
通過這場講座,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作職責(zé)和方法有了更深入的了解,也獲得了許多有益的心得體會。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,在自己的工作中發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工程師的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,隨著標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們也能在未來的職業(yè)生涯中實現(xiàn)自己的夢想。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇九
3月29日一大早,盧老師就領(lǐng)著我們這群小雛鷹匆匆地走下樓看交通安全圖片展。原來今天是全國第xx個小學(xué)生安全教育日,這個星期是安全教育周,是為了我們能增長安全知識啊。剛走下樓,一張張安全牌映入眼簾,內(nèi)容有“過馬路時小心安全,要紅燈停,綠燈行,不要闖紅燈,要走人行橫道。橫穿馬路時要一停,二看,三通過。要學(xué)會不將垃圾扔出車外,不酒后開車,還要尊老愛幼……”我的腦袋里浮想聯(lián)翩……忽然,一絲話語打破了原有的寂靜:“同學(xué)們,排好隊,一個一個走過去領(lǐng)安全小本子。”我迫不及待地想看到那個本子,看里面寫了什么,經(jīng)過了“千難萬險”終于成功拿到了。
在我們的日常生活中,人們永遠(yuǎn)離不開交通工具,而有交通工具,身邊就會處處有危險,它就像惡魔,一直盯著你,只要你稍有松弛,就會把你吃掉。所以,我們要處處留心生活的細(xì)節(jié),不要忽略任何一個細(xì)節(jié),也許就因為一個細(xì)節(jié)會讓人喪失生命。
人的生命只有一次,錯過了就不會再來了,人的`生命是寶貴的,用再多的金錢都買不到,它和親情一樣,是世上最珍貴的無價之寶。失去了生命,就再也看不見這個美好的世界了,再也看不到自己的親人和朋友了,再也享受不到快樂和幸福了……俗話說:“活著就有希望?!边@真是一句至理名言。是啊。人只要活著,就會有希望,哪怕是在生死邊緣徘徊的人,只要他身懷希望,不輕易放棄,我相信他所憧憬的未來會出現(xiàn)在他現(xiàn)實的生活里。
從現(xiàn)在開始,我要留心身邊的事物,去開心地過好每一天,讓自己遠(yuǎn)離危險,去做一個懂得保護自己的“交通小衛(wèi)士”,我會讓安全伴我成長。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十
在今天的信息化時代中,軟件業(yè)的發(fā)展越來越成為一個日益重要的話題。就個人而言,我對軟件行業(yè)有著一定的了解,但其實這個行業(yè)的本身的復(fù)雜性讓人有些無從下手,也容易導(dǎo)致一些低質(zhì)量的軟件出現(xiàn)。因此,在剛剛過去的一次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上,我和一些同學(xué)聽取了一些相關(guān)的知識,以更好地了解這個行業(yè),并在日后的學(xué)習(xí)和工作中有所應(yīng)用。
第二段:正文1——軟件標(biāo)準(zhǔn)的基本概念和重要性
軟件標(biāo)準(zhǔn)化是指國內(nèi)外關(guān)于同類軟件產(chǎn)品、服務(wù)和工程產(chǎn)品參數(shù)、性能要求、設(shè)計和開發(fā)規(guī)程、測試和評價方法、接口技術(shù)等方面形成的一系列公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的總稱,具有重要的意義。首先,它能幫助企業(yè)建立起科學(xué)、規(guī)范的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售流程,避免重復(fù)開發(fā)和生產(chǎn),減少浪費。其次,聚焦客戶的需求,通過標(biāo)準(zhǔn)化對軟件質(zhì)量實施有效管理和控制,提高信任度、可靠性和穩(wěn)定性,增強軟件核心競爭力。最后,它可以對軟件的進一步發(fā)展、國際交流、互操作性、數(shù)據(jù)共享、交換等方面帶來更多好處。
第三段:正文2——軟件標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容
講座上對現(xiàn)行的軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系做了詳細(xì)的介紹和分析。其中,國際標(biāo)準(zhǔn)主要包括ISO/IEC、ITU、W3C等,各有不同的方向和優(yōu)缺點;國家標(biāo)準(zhǔn)主要是國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、信息產(chǎn)業(yè)部等機構(gòu)發(fā)布的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是由行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)組織制定和使用的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)自行制定、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。同時,講座中還討論了如何確定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和版本、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和維護、標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用等內(nèi)容,這些都是非常有建設(shè)性意義的內(nèi)容。
第四段:正文3——學(xué)習(xí)和應(yīng)用
作為一名信息學(xué)專業(yè)的學(xué)生,我深深意識到軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并將這些知識儲藏于心,應(yīng)用到未來的學(xué)習(xí)和工作中。首先,我們需要認(rèn)識到軟件標(biāo)準(zhǔn)是保證軟件質(zhì)量和安全性的前提,要時刻把標(biāo)準(zhǔn)作為開發(fā)工作的參考。其次,我們應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)習(xí)各種相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并在開發(fā)中積極地運用它們,提高軟件開發(fā)的效率和可維護性。此外,我們還需要及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢和標(biāo)準(zhǔn)變化,及時更新和改進開發(fā)流程,以便更好地適應(yīng)變化的市場需求。
第五段:結(jié)論
總之,在軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上感受到了標(biāo)準(zhǔn)化對行業(yè)未來的影響和重要性,并能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識運用到未來的學(xué)習(xí)和工作中,這對于一個有志于軟件行業(yè)的人來說是非常有價值的一步。未來,我會不斷更新自己的學(xué)習(xí)和思考,以便更好地為軟件行業(yè)的繁榮做出貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十一
在進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,我對培訓(xùn)的內(nèi)容、過程和效果有了深入的理解和感受。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得體會。
首先,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)使我更好地理解和掌握了我在工作中所需要的知識和技能。通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作,我對我所從事的工作有了更全面的認(rèn)識,也更有信心和能力去處理各種問題。這種全面而系統(tǒng)的培訓(xùn),使我得以更有效地運用我所學(xué)習(xí)的知識,并將其與實際工作相結(jié)合。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)中的團隊協(xié)作部分,讓我深刻感受到團隊合作的重要性。我明白了如何有效地與團隊成員溝通,如何協(xié)調(diào)團隊工作,以及如何解決團隊中的沖突。我明白了每個人都有自己的價值,只有通過協(xié)作,我們才能實現(xiàn)更大的目標(biāo)。
再次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決問題部分,讓我了解到在工作中遇到問題時,如何冷靜地分析問題,尋找解決方案。這種解決問題的思維方式,對我個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響。
最后,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的反饋和改進部分,讓我學(xué)會了如何從他人的反饋中學(xué)習(xí)和改進。我明白了如何有效地接受和利用反饋,如何持續(xù)改進自己的工作,以及如何提高自己的專業(yè)水平。
總的來說,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。它不僅提供了我所需的知識和技能,也提升了我的團隊合作能力,解決問題的能力和自我反思能力。我深感這次培訓(xùn)的價值,我將繼續(xù)利用所學(xué)的知識和技能,去更好地服務(wù)我的工作,提高我的專業(yè)水平,實現(xiàn)自我價值。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十二
近日,我參加了一場關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,深受啟發(fā)和教育。這場講座讓我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性有了更深刻的理解,同時也讓我認(rèn)識到了自己在建筑設(shè)計和施工過程中存在的一些問題和不足。下面我將從講座的內(nèi)容和演講者的表達(dá)方式等方面,分享一下我的心得體會。
第一段:講座內(nèi)容擴展了我的視野
在這場講座中,演講者講述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的定義、意義和價值。我之前雖然對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有一些了解,但是在講座中我意識到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是為了規(guī)范建筑行業(yè),保證建筑安全和質(zhì)量,更是為了提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平和降低建筑過程中的環(huán)境影響。此外,講座還涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用等方面的內(nèi)容,讓我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的范疇和實踐方法有了更全面的了解。
第二段:講座揭示了建筑中的問題和挑戰(zhàn)
在講座過程中,演講者還分享了一些建筑行業(yè)中存在的問題和挑戰(zhàn)。例如,建筑設(shè)計和施工中存在的不合理和低效率的現(xiàn)象,以及建筑標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行中的困難。這些問題和挑戰(zhàn)不僅影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,也對社會和環(huán)境造成了一定的影響。通過揭示這些問題,講座喚起了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化改革的關(guān)注和思考。
第三段:講座激發(fā)了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情
講座中,演講者憑借著豐富的經(jīng)驗和生動的實例,激發(fā)了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的興趣和熱情。他詳細(xì)解說了建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)發(fā)展和社會進步的重要作用,并分享了一些實施建筑標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處和成功案例。這些故事讓我深深感受到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是一項技術(shù)和行業(yè)規(guī)范,更是一種推動社會進步和改善人居環(huán)境的重要手段。
第四段:講座引發(fā)了我對自身問題的思考
在講座中,演講者提到了建筑師在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和角色,這讓我反思了自己在建筑設(shè)計和施工中的問題和不足。例如,我意識到自己在項目設(shè)計過程中對建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時候過于追求個人創(chuàng)新而忽視了標(biāo)準(zhǔn)的約束。同時,我還意識到自己在項目實施過程中對建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的監(jiān)督不夠嚴(yán)格,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過這次講座,我明白了自身需要加強學(xué)習(xí)和實踐建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第五段:講座提醒我在未來實踐中應(yīng)重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化
通過這次講座,我深刻認(rèn)識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)和社會的重要性。因此,在未來的建筑設(shè)計和施工實踐中,我將更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和執(zhí)行,確保項目的安全和質(zhì)量,提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平。同時,我也會加強自身對建筑標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。
總之,這次關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過講座,我擴展了對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的視野,認(rèn)識到了建筑行業(yè)中存在的問題和挑戰(zhàn),激發(fā)了對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情,引發(fā)了對自身問題的思考,同時也提醒和鞭策自己在未來實踐中應(yīng)更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,我將能夠在建筑行業(yè)中更好地應(yīng)用和推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)化,為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十三
標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)心得體會 惠安縣煙草專賣局 鄭文炳
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)一個專賣辦、一個稽查大隊、四個專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。基層專管所作為踐行煙草專賣制度的前沿陣地,直接面對廣大零售戶和消費者,是煙草行業(yè)與社會進行有效溝通的橋梁,是展示行業(yè)形象的窗口,更是實現(xiàn)市場有效監(jiān)管、履行縣級局煙草專賣職能的排頭兵。
隨著我省專賣工作的深入開展,打假、打私工作取得了輝煌的成果,省局領(lǐng)導(dǎo)明確指出專賣工作重心要逐步向轄區(qū)市場監(jiān)管轉(zhuǎn)移,新形勢下,如何抓好專管所建設(shè),夯實市場監(jiān)管基礎(chǔ),創(chuàng)建一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn),是實現(xiàn)專管所的標(biāo)準(zhǔn)化管理必須重點解決的課題。
一、標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨的主要難題
今年以來,我局“標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)”課題實踐活動逐步展開,以“緊緊圍繞市場監(jiān)管”為中心,深入探索專賣所隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn)—“五化”標(biāo)準(zhǔn)。期間,主要遇到了四大難題:專管流程難體現(xiàn)、專管工作難管控、專賣終端難監(jiān)管、隊伍建設(shè)難開展。
1、專管流程難體現(xiàn)
近年來,基層專管所在踐行煙草專賣制度上雖然已經(jīng)取得了很大進步,但仍舊存在很多問題:專管員無法真正做到以流程標(biāo)準(zhǔn),不能將將制定的流程主動、自覺融入到日常工作中去,對自己的崗位在流程中的結(jié)點還不明確,對自己所處的崗位在什么情況下必須做什么工作還缺乏足夠的認(rèn)識。這些問題嚴(yán)重影響了專賣所專管職能的履行以及專賣隊伍人員的執(zhí)行力。
2、專管工作難管控
隨著標(biāo)準(zhǔn)工作流程的制定,日常工作也按照標(biāo)準(zhǔn)流程一步一步的開展,但如何分析判斷專管所以及員工的工作開展成效、如何加強專管所工作的計劃性和工作過程的可控性依舊存在很大問題。
3、專賣終端難監(jiān)管
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)四個專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。零售戶多且復(fù)雜,專管員人員有限,因此要切實加強專管所專賣終端監(jiān)管力度,篩選區(qū)別守法戶、輕微違規(guī)戶、重點違規(guī)戶,實現(xiàn)以20%的工作時間用于50%的守法戶,用50%的工作時間用于20%的重點違規(guī)戶是關(guān)鍵。
4、隊伍建設(shè)難開展
1、以流程為載體,構(gòu)建“兩百”機制,破解專管流程難體現(xiàn)難題
一是深入開展標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)的過程中堅持“寫我所做、做我所寫、查我所做、改我所錯”的原則,按照pdca的方法對現(xiàn)有專賣工作內(nèi)容和工作流程進行重新梳理,實現(xiàn)了工作流程與iso9000質(zhì)量管理體系的有效對接,同時注重工作細(xì)節(jié),突出痕跡管理,做到“有工作就有流程,有流程就有痕跡,有痕跡就有工作”的閉環(huán)管理。
二是制定“百分百掌握流程”和“百分百通過考核”的 “雙百機制”,有效地將工作流程融入到專賣人員的日常工作中去,有效地提高了專賣人員對工作流程的執(zhí)行力。以“百分百掌握流程”的學(xué)習(xí)機制為重點,組織所有的專賣人員對流程進行學(xué)習(xí),包括流程中的結(jié)點說明、崗位工作職責(zé)、工作時效、工作相關(guān)表單等,并在學(xué)習(xí)完之后組織相對應(yīng)的考試,促使其百分百地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容;“以百分百通過考核”為保障,以“員工不會做你規(guī)定的,會做你考核的;員工不會做你考核的,會做你獎罰的”為原則,通過考核判斷其是否有嚴(yán)格按照相對應(yīng)的流程開展日常工作,用考核制度來督促員工對工作流程的具體落實,實現(xiàn)了規(guī)定、考核、獎罰有效地連接。
2、以綜合評價為抓手,以溝通協(xié)作為力點,破解專管工作難管控難題
一是以綜合評價為抓手,強化績效管理。我局以開展對標(biāo)工作為契機,深入推行績效考核,利用“對標(biāo)”這一現(xiàn)代化管理工具,針對專管所的運行設(shè)定各項指標(biāo),加深員工對自身職責(zé)和工作目標(biāo)的認(rèn)識,同時以綜合評價為抓手,切實評判專管所的工作開展成效,加強專管所工作的計劃性和工作過程的可控性,真正做到“對照指標(biāo)找差距,對照流程查根源,突出重點抓整改,持續(xù)改進重實效”,有效地撬動了企業(yè)的活力,有力的推動了我局全方位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運作。二是以溝通協(xié)作為力點,強化基層管理。本著對標(biāo)工作中“找差距、查根源、抓整改、重實效”的原則,我局每月設(shè)定了專賣例會、專銷聯(lián)席會、專賣科務(wù)、經(jīng)營管理例會,實行有問題層層溝通、層層上報,形成了良好的溝通渠道,以便于不斷地完善工作流程,形成良好的專賣工作運行模式,強化市場監(jiān)管。例如6月份在經(jīng)營管理例會上所提出的“新辦證戶促成訂貨率低”問題,我們聯(lián)合銷售、物流部門認(rèn)真分析,查找內(nèi)部存在漏洞,形成了一個以許可證的辦理、分配、促成購貨為主的工作流程,明確專賣、銷售、物流三部門之間分工協(xié)作的工作職責(zé)及時效,并且納入各部分的考核,填補了零售戶從新辦證到促成訂貨之間工作無流程,責(zé)任互推卸的情況,完善了基層管理。
一是以分類巡防為基礎(chǔ),針對不同類型的經(jīng)營戶采用不同的巡訪方式與巡訪頻次。對守法戶,由專管員個人進行每季度一次的巡訪,以服務(wù)為主;對輕微違規(guī)戶,由專管員聯(lián)合進行每月一次的巡訪,加強宣傳、教育和警示;對重點違規(guī)戶,則集中專管所力量,進行每月不少于四次的集體檢查,同時強調(diào)錯時盯控,最大程度限制其違法違規(guī)行為,確保市場有效控制。
二是以“一個固定、兩個靈活”為手段,區(qū)分所隊監(jiān)管對象,從全縣選定60戶違規(guī)重點戶(一季度可調(diào)整一次),作為稽查隊的固定打擊對象,將稽查隊工作的重點引導(dǎo)到對重點戶的監(jiān)管,避免與專管所市場監(jiān)管目標(biāo)重合;靈活安排工作時間,采用錯時制上班模式,填補周末、節(jié)假日的市場監(jiān)管空白;靈活安排工作方式,采取集中檢查、個人巡訪、專管員配合巡訪和專銷配合拜訪等靈活的監(jiān)管走訪方式,多方位、多角度地獲得市場信息,使專管所對轄區(qū)內(nèi)的市場了解更為透徹,有效提高了專管所的市場監(jiān)管水平。
三是抓好“三個強化”,構(gòu)建立體完善的監(jiān)督體系。一抓內(nèi)部監(jiān)督強化,完善一二級管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行《泉州煙草員工行為規(guī)范》和三線互控管理制度;二抓零售戶和消費者監(jiān)督強化,提出“一條專線、兩塊牌子、三個流程、四個制度、五個所隊”的“12345”構(gòu)架;三抓社會監(jiān)督強化,認(rèn)真開展基層站所政風(fēng)行風(fēng)評議活動,陽光執(zhí)法,對外公開服務(wù)承諾,廣泛接受社會監(jiān)督。
4、編制專管員手冊,構(gòu)建培訓(xùn)機制,破解隊伍建設(shè)難開展難題
通過隊伍建設(shè)系統(tǒng)化,使我所專賣執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)得到了很大的提升,逐漸建立起學(xué)習(xí)型的專賣團隊,提高專賣部門競爭力,以規(guī)范有序的操作為局(公司)的發(fā)展提供更有力的保障。
三、積極探索“課題”,標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨新挑戰(zhàn) 標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)是縣局專賣管理工作的基石,體現(xiàn)了縣局執(zhí)法水平和管理水平。我們雖然在標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)中進行了初步的探索,做了一些工作,取得了一定的成效,初步實現(xiàn)了“五化”的工作目標(biāo),但還存在許多不足,例如:在隊伍建設(shè)上還有個別人文化程度還未能達(dá)到要求、未通過職業(yè)技能鑒定和行政執(zhí)法資格考試;在證照整治工作上2件以上的卷煙零售戶證照相符率還未能達(dá)到要求;在案件查處上情報信息還比較薄弱,網(wǎng)絡(luò)案件未取得突破。下一步,我局將在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為目標(biāo),繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè),把專管所建設(shè)成煙草行業(yè)和社會進行有效溝通的橋梁、展示行業(yè)形象的窗口、踐行煙草專賣制度的前沿陣地。千層之臺,起于壘土。我們堅信只要以標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)為契機,夯實縣級局市場監(jiān)管基礎(chǔ),無論煙草的大廈蓋得多高,都將在風(fēng)雨中屹立不倒。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十四
一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們就會想到工業(yè)超級強國德國,因為德國的很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的,即使是美國這個超級大國也無法相提并論。而德國的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說:我的婆婆70歲了,在高速公路上經(jīng)常開出170公里/小時的時速,我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑。
節(jié)目主持人金星的老公是德國人。金星說:在德國,雖然大家開車的速度都很快,但很少很少發(fā)生車禍,原因很簡單,德國人非常講規(guī)矩,嚴(yán)格按照交通法規(guī)開車,大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個標(biāo)準(zhǔn),因此車速快而不發(fā)生車禍。
在中國,也有自己的交通法規(guī),而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績,但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車,經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈,經(jīng)常看到行人走斑馬線時急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn),但車禍不斷。很顯然,中國不是沒有行車標(biāo)準(zhǔn),也許這個標(biāo)準(zhǔn)比德國人寫得更細(xì)致、更周全,但我們就是不喜歡執(zhí)行。
有人說:二流的企業(yè)賣產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),超一流的企業(yè)賣文化。 我的理解就是賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如果連管理制度都拿出來賣的話肯定不值錢。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度,誰還來買你的?即使買來也沒派上用場。因為大多企業(yè)很難真正去執(zhí)行。
結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個月的膚淺認(rèn)識。首先,我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對的。比如,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求,要有一個大致的標(biāo)準(zhǔn),但沒必要對一個記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,格式相對美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié),那就變成鉆牛角尖,很浪費時間,也很累,而效率低下。
有時,一個大點的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁長,即使粗略去閱讀也很難短時讀完,何況細(xì)致探究文件里的實質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的,確保沒有歧義后才能定稿。否則,就會橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。作為標(biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么,想達(dá)到怎樣的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交給部門負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門來審核。
因為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門也不可能是萬能的,不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到知其然,知其所以然。否則,就變成理想注意了。一方面,總是對企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面,但卻又沒有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔,最終怪這怪那,怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然,人與人之間的能力及經(jīng)驗是有差距的,但能力與經(jīng)驗也是可以培養(yǎng)出來的。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化是一個很大的體系,涉及國家相關(guān)法律法規(guī),國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個體系,要想開展好,并不是一兩個人能完成的任務(wù)。即使能力再強,也需要企業(yè)這個團隊來配合。因此,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與,并不是某人單獨就能完成。說白了,要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下,讓全員自覺去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會事半功倍。否則,只會停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡練,但一發(fā)布就沒人真正去關(guān)注了。
通過傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假,再好的記錄有何用?很顯然,想用查記錄的方式去驗證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了,是很難達(dá)到效果的。我們在推進能源管理體系的建設(shè)過程中,通過主管部門的幾次檢查,各部門的記錄越來越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是,既然不是那何必在做無用功。這也許是整個公司的通病,明知故犯,勞民傷財。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十五
高中生活過半,我經(jīng)歷了許多考試,其中最讓我深刻的是標(biāo)準(zhǔn)化項目。標(biāo)準(zhǔn)化項目不僅是升學(xué)的重要關(guān)口,更是錘煉自己的機會。經(jīng)過多次考試,我有了一些心得體會。
首先,要制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃。復(fù)習(xí)計劃是考試的基礎(chǔ),制定一個科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃是十分必要的。排除掉自己弱項,合理管理考試時間,系統(tǒng)地安排學(xué)科的復(fù)習(xí)順序,對于考試發(fā)揮有很大的幫助。
其次,做好復(fù)習(xí)筆記和知識點整理。復(fù)習(xí)筆記和知識點整理是考試中至關(guān)重要的準(zhǔn)備工作。如果沒有系統(tǒng)的筆記和知識體系,即使平時學(xué)得再好,到了考試時也會茫然無措。學(xué)科考試的知識點繁多,要分門別類的將其整理好,逐點進行復(fù)盤,加深自己的印象。
最重要的是做好心理調(diào)整和應(yīng)對策略。標(biāo)準(zhǔn)化考試的環(huán)境相對封閉,考場時間長,對于考生的身心素質(zhì)要求較高,考前做好心理調(diào)整和應(yīng)對策略十分重要。調(diào)整心態(tài),心平氣和,保持一個好心態(tài),才能夠在考場上更好的發(fā)揮自己的實力。應(yīng)對策略也需靈活掌握,因題制宜,依據(jù)題目馬上調(diào)整答題思路,遇到困惑要及時調(diào)整心態(tài),防止抱怨和消極情緒影響成績。
總之,標(biāo)準(zhǔn)化項目不僅是考查我們掌握知識點的程度,也考驗著我們整合信息,處理信息的能力和突發(fā)情況的應(yīng)變能力。通過多次考試的經(jīng)歷,我認(rèn)識到制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃,做好復(fù)習(xí)筆記和知識點整理,及時做好心理調(diào)整和靈活應(yīng)對策略是十分必要的。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,這些經(jīng)驗都會派上用場。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十六
要講“標(biāo)準(zhǔn)化體系”,首先要清楚幾個基本的概念。什么是標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn)化,什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理?通俗地說,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范(如規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等)形成文字化的東西,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn),或標(biāo)準(zhǔn)書。依照制定的標(biāo)準(zhǔn)付諸行動,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)事先由管理者和被管理者都認(rèn)同的規(guī)矩、約定實施管理,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)化管理。如公司明文規(guī)定,8:30分早上正式上班,8:30后的5分鐘內(nèi)遲到屬于正常,不算遲到。但是5分鐘后的遲到就算遲到了,遲到就扣5元。你說這個標(biāo)準(zhǔn)是按你手上的手表看時間,還是公司的時間來計算,肯定是按公司的時間來計算。這個規(guī)定員工手冊上明文規(guī)定,是一個標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按這個規(guī)定來做,就是標(biāo)準(zhǔn)化。誰遲到了就罰款,誰也不例外,這叫做標(biāo)準(zhǔn)化管理。其它的標(biāo)準(zhǔn)就以此類推了。這應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的最通俗解釋了。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分為三大類,管理標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。將所有管理事項、工作事項、技術(shù)事項等編寫成標(biāo)準(zhǔn),然后按照制定出來的標(biāo)準(zhǔn)去做,我們的事情就簡單多了。如果什么內(nèi)容都標(biāo)準(zhǔn)化,那工作與管理就輕松多了。遇到問題,連問都不用問,因為一切都標(biāo)準(zhǔn)化了。拿標(biāo)準(zhǔn)出來一看,就知道如何做了。相反,沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理,就只能按照領(lǐng)導(dǎo)的喜好來管理;沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作,最后你也沒法評定他的工作績效是否合格;沒有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù),就只能按照每個員工自己的理解,自己的經(jīng)驗來操作。這很容易給人一種混亂的感覺。因此,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,勢在必行。
只要不造成事故就行了嘛?干嘛那么麻煩呢。其實,這就是好的企業(yè)與差的企業(yè)根本的區(qū)別。同樣,這也是好的員工與不好的員工根本區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)是一種尊嚴(yán),它能讓好的員工留下,讓不好的員工離開。在一個標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)待下來,你跟人家說,我在哪里工作,這本身就是一種驕傲與自豪。因為你能在這樣一個標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)中生存下來。最后,我想說的是,我局正在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的就是為有效的提高企業(yè)員工的工作效率,使工作更規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡管目前還是初期階段,但是已經(jīng)有了一個很好的開頭。我們只有認(rèn)真嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理,各部門之間秉承企業(yè)的團隊精神,明確和理順部門之間職責(zé)與職能、工作內(nèi)容和工作要求、工作程序、權(quán)限與責(zé)任,實現(xiàn)主動地按照規(guī)范化要求把工作有條不紊做好在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)協(xié)調(diào)有序、祥和的工作氣氛,對外使企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。我們有理由相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下和重視下,我局標(biāo)準(zhǔn)化道路會越走越寬。
機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月
心得體會
財務(wù)資產(chǎn)處 肖中心
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月活動,使自己在“強學(xué)習(xí)、知標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、建標(biāo)桿”方面有深刻的認(rèn)識,從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面對自身存在的問題進行了深刻反思,進一步明確了努力方向,為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。
一、個人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實情況
1、在學(xué)習(xí)上,不僅參加處里組織的集體學(xué)習(xí),還積極自學(xué),反復(fù)學(xué),深入掌握要點和內(nèi)涵。主要學(xué)習(xí)了《集團公司機關(guān)關(guān)于開展“處室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《2012年財務(wù)資產(chǎn)處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(基礎(chǔ)篇)》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領(lǐng)會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、在崗位標(biāo)準(zhǔn)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了處室2012年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風(fēng)險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標(biāo)等。機關(guān)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責(zé),自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對照崗位標(biāo)準(zhǔn),深刻反思個人存在的突出問題,以標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲
1、個人學(xué)習(xí)需要長期堅持。這次集中學(xué)習(xí)解決了個人“標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明、要求不嚴(yán)”的問題,但是,個人工作標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地加以提升,需要認(rèn)真落實崗位職責(zé),長期堅持學(xué)習(xí)、堅持自我修正,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認(rèn)為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過學(xué)習(xí)《肥礦集團文化憲章》,切實看到了個人思想觀念上的差距,一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式,對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境,個人標(biāo)準(zhǔn)的提高沒有止境,應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地對標(biāo)先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高境界。毫不放松地抓好所學(xué)內(nèi)容的消化、掌握,已達(dá)到融會貫通。按照機關(guān)黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,有計劃、有步驟地抓好下一階段的學(xué)習(xí),進一步明確學(xué)習(xí)方向,力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本崗位職責(zé)及時對照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒有做到,哪些做得還不夠好,適時調(diào)整工作思路和方法,讓標(biāo)準(zhǔn)再升級,要求再提高,力求達(dá)到最好。
3.堅持邊學(xué)邊干,促進個人工作。及時把學(xué)習(xí)取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好個人分擔(dān)的各項工作,最大限度地杜絕失誤,提高個人綜合素質(zhì)。
我與標(biāo)準(zhǔn)化心得體會
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
三、明職責(zé)、抓落實
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結(jié)
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十七
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。
20__年3月6日,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起,集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理,查找本項目部在管理、隊伍組建和運作方面存在的不足,深化本項目管理工作的思路,對今后項目管理工作做出具體部署。
大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項目管理和隊伍建設(shè)方面存在的不足,明確提出了下一步深化項目管理和隊伍建設(shè)的五項具體措施:一是加強對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時組織職工進行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),營造全體員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實力度,把標(biāo)準(zhǔn)落實到生產(chǎn)過程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際編制管理工作流程,并對照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實。三是抓緊人才培養(yǎng),盡快適應(yīng)建筑市場激烈競爭的需要。加大對年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批適應(yīng)市場、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項目各部門的管理職能,更好地服務(wù)于項目部管理。五是解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整和完善激勵約束機制,引導(dǎo)和鼓勵年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場管理,解除各種障礙和制約因素,讓干得好的人收入高一點,積累多一點,實力強一點,有效調(diào)動員工的積極性。 把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗,通過文件的方式來加以保存,而不會因為人員的流動,整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。達(dá)到個人知道多少,組織就知道多少,也就是將個人的經(jīng)驗(財富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富;每一項工作即使換了不同的人來操作,也不會因為不同的人,在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。
如果不這樣,老員工調(diào)離時,他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后,新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題,即便在交接時有了傳授,但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟,其工作結(jié)果的一致性可想而知。
就技術(shù)部門的工作,內(nèi)業(yè)方面:積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場調(diào)查;編寫和完善各分部、分項施工組織設(shè)計、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書;分解總工期并針對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫施工計劃并組織實施;編寫和及時下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實到現(xiàn)場;統(tǒng)計各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報材料計劃;建立施工日志、施工臺帳、收方臺帳,記錄施工過程并掌握材料消耗數(shù)量;上報設(shè)計變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場確認(rèn);整理和歸檔各項測量數(shù)據(jù)、檢查記錄,及時編寫并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評定資料。外業(yè)方面:組織并參與導(dǎo)線測量及施工控制測量,做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié);對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理;協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好現(xiàn)場機械、物質(zhì)調(diào)配,協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系。
通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以將復(fù)雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高項目管理水平,為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
20__年9月3日,項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距,定目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗,完善管理,實現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況,及時提出整改措施、并進行驗證,實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理,無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識上,我們都有了很大的進步;同時也認(rèn)識到了自己的不足。
提高對施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化,區(qū)域化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化,國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分,又是其它四化的重要支撐,而項目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會《項目管理手冊》,《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點,其核心內(nèi)容是:一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實的措施及方法。提高思想認(rèn)識:需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理,全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理:加強專業(yè)化管理團隊建設(shè),注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立,做到責(zé)任明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細(xì)化,研究改進每一個工藝環(huán)節(jié),消除質(zhì)量通病,推廣好的做法,提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實施對提高工作效率,提高管理水平,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范,施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì),要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核,“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來,所以標(biāo)準(zhǔn)化是對于底層工作人員的督促和激勵,同時公司項目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之,我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié),從源頭抓起,提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性,從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年7月6日,集團公司組織全集團各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)。意為全面扎實有效推進標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進行。
通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識,使我們清楚的認(rèn)識到,要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手,以“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線,解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時應(yīng)注意的幾個要點;通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實踐中的示例,介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,起到了舉足輕重的作用。
對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化
在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。
決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進行決策,而且要運用科學(xué)方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結(jié)構(gòu)、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
二、 運營流程的規(guī)范化
一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達(dá)到效率最優(yōu)。
三、 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化
規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn),有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
四、 規(guī)章制度的規(guī)范化
管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準(zhǔn)則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,使每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
五、 文件信息體系規(guī)范化
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā),根據(jù)新流程、新制度的要求,按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎(chǔ)資料信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。
六、管理控制的規(guī)范化
企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。
標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn),能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù),哪些重點需要注意,各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們,讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的實施對提高工作效率,提高管理水平,有著巨大的作用,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對企業(yè)的發(fā)展有著很強的實在意義。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十八
我與標(biāo)準(zhǔn)化心得體會
通過緊張而充實的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進一步增強了自己對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點體會。
一、重學(xué)習(xí)、提水平
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
三、
明職責(zé)、抓落實
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結(jié)
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
培訓(xùn)心得
2011年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)
度中心培訓(xùn)計劃安排,委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班”,使我收獲頗多,自己的感受體會如下:
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性
系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點,合理評定企業(yè) 的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差,兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓(xùn)。其中包括:對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小
準(zhǔn)化基本規(guī)范、評分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)
法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等;對其他人員的培訓(xùn),是
培訓(xùn)的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
工作有關(guān)的事。
要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有
安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)
安全管理現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點,把握標(biāo)準(zhǔn)
化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設(shè)計。結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目
標(biāo)設(shè)計;根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施及治理
方案;按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制
度,進行制定或修改。
編寫文件。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案
制訂的需要,由相關(guān)部門為主起草或修訂相關(guān)文件,經(jīng)相關(guān)
人員評審后再做進一步修改,形成待發(fā)布稿。
頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,企業(yè)依
據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面的綜合分析,得出量化的、反映整
體安全生產(chǎn)工作狀態(tài),
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,查找需要改
進的問題,明確下一步工作方向。
對事故隱患和危險源的治理,對危險源做到可防可控,提高
2010年10月20日
機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月
心得體會
財務(wù)資產(chǎn)處 肖中心
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月活動,使自己在“強學(xué)習(xí)、知標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、建標(biāo)桿”方面有深刻的認(rèn)識,從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面對自身存在的問題進行了深刻反思,進一步明確了努力方向,為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。
一、個人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實情況
1、在學(xué)習(xí)上,不僅參加處里組織的集體學(xué)習(xí),還積極自學(xué),反復(fù)學(xué),深入掌握要點和內(nèi)涵。主要學(xué)習(xí)了《集團公司機關(guān)關(guān)于開展“處室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《2012年財務(wù)資產(chǎn)處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(基礎(chǔ)篇)》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領(lǐng)會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、在崗位標(biāo)準(zhǔn)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了處室2012年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風(fēng)險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標(biāo)等。機關(guān)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責(zé),自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對照崗位標(biāo)準(zhǔn),深刻反思個人存在的突出問題,以標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲
1、個人學(xué)習(xí)需要長期堅持。這次集中學(xué)習(xí)解決了個人“標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明、要求不嚴(yán)”的問題,但是,個人工作標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地加以提升,需要認(rèn)真落實崗位職責(zé),長期堅持學(xué)習(xí)、堅持自我修正,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認(rèn)為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過學(xué)習(xí)《肥礦集團文化憲章》,切實看到了個人思想觀念上的差距,一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式,對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境,個人標(biāo)準(zhǔn)的提高沒有止境,應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地對標(biāo)先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高境界。毫不放松地抓好所學(xué)內(nèi)容的消化、掌握,已達(dá)到融會貫通。按照機關(guān)黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,有計劃、有步驟地抓好下一階段的學(xué)習(xí),進一步明確學(xué)習(xí)方向,力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本崗位職責(zé)及時對照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒有做到,哪些做得還不夠好,適時調(diào)整工作思路和方法,讓標(biāo)準(zhǔn)再升級,要求再提高,力求達(dá)到最好。
3.堅持邊學(xué)邊干,促進個人工作。及時把學(xué)習(xí)取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好個人分擔(dān)的各項工作,最大限度地杜絕失誤,提高個人綜合素質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十九
20年9月3日,項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距,定目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗,完善管理,實現(xiàn)自我突破。
我們正處于一個變革的時代,變是唯一的不變。在現(xiàn)在的社會中,競爭十分的激烈,以前的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的步伐了。中建六局西南分公司一直在變革,本著“只為成功找方法,不為失敗找借口”的理念,一步一步積累經(jīng)驗,到現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系,公司的迅猛的發(fā)展得益于標(biāo)準(zhǔn)化的實施,而標(biāo)準(zhǔn)化在公司發(fā)展的步伐中得到了完善。標(biāo)準(zhǔn)化體系的學(xué)習(xí),有利于提高每一位員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)精通公司業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員,以適應(yīng)競爭日益激烈的市場形勢,為達(dá)到公司的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)而奮斗。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程亦是同樣的道理。既然是流程標(biāo)準(zhǔn)化,就是要有據(jù)有依,有據(jù)可循,有據(jù)可查??梢栽谌藛T流失補進新人的時候,讓新人更快的熟悉部門的各項業(yè)務(wù)。施工標(biāo)準(zhǔn)化是對規(guī)范的補充和細(xì)化:主要補充了工地的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和工程管理方面的要求,細(xì)化了施工過程的控制。對規(guī)范工程建設(shè)和管理起到了非常重要的作用。通過施工標(biāo)準(zhǔn)化可以消除部分潛在的安全隱患,有利于提高安全生產(chǎn),提升工程進度,對工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工程管理有了制度保障;有利于提升工程質(zhì)量;有利于節(jié)約工程成本,提高經(jīng)濟效益;有利于改善施工、生活環(huán)境,大幅提高文明施工程度。而且工作期間每日巡查,每周檢查,每月報告。如有偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況,及時提出整改措施、并進行驗證,實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理,無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識上,我們都有了很大的進步;同時也認(rèn)識到了自己的不足。提高對施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化,區(qū)域化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化,國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分,又是其它四化的重要支撐,而項目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會《項目管理手冊》,《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點,其核心內(nèi)容是:一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實的措施及方法。提高思想認(rèn)識:需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理,全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理:加強專業(yè)化管理團隊建設(shè),注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立,做到責(zé)任明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細(xì)化,研究改進每一個工藝環(huán)節(jié),消除質(zhì)量通病,推廣好的做法,提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
例如我,作為一名新入職的員工,標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn),能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),哪些重點需要注意,大大小小的表格在不斷的提醒著自己,讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實施對提高工作效率,提高管理水平,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范,施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì),要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核,“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來,所以標(biāo)準(zhǔn)化是對于底層工作人員的督促和激勵,同時公司項目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之,我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié),從源頭抓起,提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性,從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人,在項目部嚴(yán)格的推行了管理手冊相關(guān)內(nèi)容,可以說是開局良好、運轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的心得與體會。
一、 成立組織,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明紀(jì)律
管理手冊對項目部設(shè)置與資源配置,項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理,評價機制等各個方面對我們的工作進行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。
在項目部,我們成立了專門的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》學(xué)習(xí)小組,對規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行了進一步的學(xué)習(xí),項目部工作人員對這項工作進行了積極地配合,表現(xiàn)出了主動性和自覺性,對管理手冊的學(xué)習(xí)取得了良好的開局。
大家通過對管理手冊的學(xué)習(xí)和實踐,對規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識到認(rèn)識,從陌生到熟悉,并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化,行為方式跟以前有了明顯的不同,在心中對于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。
二、 標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)進一步規(guī)范
每天七點召開早班會,匯報昨天一天工作的完成情況,同時制訂出今天的工作任務(wù),把工作任務(wù)責(zé)任到人,確保有條不紊的完成各項工作。
認(rèn)真履行與業(yè)主之間的
合同
關(guān)系,接受業(yè)主項目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。依據(jù)有關(guān)要求,在工程實施中接受監(jiān)理項目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理的意識要進一步加強。
重新從項目部設(shè)置原則,資源配置等方面,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊中的要求,進一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞,并及時更換。
在工作中對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行了動態(tài)管理,保證了使用最新版本。
三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提高了工作效率
項目部文化環(huán)境明顯改善,通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊規(guī)定內(nèi)容的推行,進一步的規(guī)范了各種表格的格式,并在諸如《項目管理實施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定,使規(guī)劃書制定起來更加快捷,閱讀起來更加直觀。
對項目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配,確保責(zé)任到人。并且對工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化,采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對工作目標(biāo)進行分解,不僅責(zé)任明確而且可測量可考核,增強了工作落實力度。
四、存在問題及解決方法
雖然對標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊進行了學(xué)習(xí),但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實到了工作的實處,還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
個別同志可能會因為學(xué)習(xí)不認(rèn)真,對手冊規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象,不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦,對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對這種情況要對其進行思想教育,并且通過相關(guān)制度對其進行規(guī)范,在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下,使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢,標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的出臺為我們進行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過本次學(xué)習(xí),使我們明確了施工項目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評價機制等內(nèi)容,加深了對標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識。在以后的工作中,我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的要求進行施工,做到有據(jù)可依,有章可循。進一步強化施工項目部管理重點和責(zé)任的落實,實現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化,加強項目施工現(xiàn)場的管控能力,提高項目管理精益化水平。
一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們就會想到工業(yè)超級強國德國,因為德國的很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的,即使是美國這個超級大國也無法相提并論。而德國的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說:“我的婆婆70歲了,在高速公路上經(jīng)常開出170公里/小時的時速,我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑。”
節(jié)目主持人金星的老公是德國人。金星說:“在德國,雖然大家開車的速度都很快,但很少很少發(fā)生車禍,原因很簡單,德國人非常講規(guī)矩,嚴(yán)格按照交通法規(guī)開車,大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個標(biāo)準(zhǔn),因此車速快而不發(fā)生車禍。
在中國,也有自己的交通法規(guī),而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績,但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車,經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈,經(jīng)??吹叫腥俗甙唏R線時急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn),但車禍不斷。很顯然,中國不是沒有行車標(biāo)準(zhǔn),也許這個標(biāo)準(zhǔn)比德國人寫得更細(xì)致、更周全,但我們就是不喜歡執(zhí)行。
有人說:“二流的企業(yè)賣產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),超一流的企業(yè)賣文化。” 我的理解就是“賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,如果連管理制度都拿出來賣的話肯定不值錢。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度,誰還來買你的?即使買來也沒派上用場。因為大多企業(yè)很難真正去執(zhí)行。
結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個月的膚淺認(rèn)識。首先,我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對的。比如,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求,要有一個大致的標(biāo)準(zhǔn),但沒必要對一個記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,格式相對美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié),那就變成鉆牛角尖,很浪費時間,也很累,而效率低下。
有時,一個大點的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁長,即使粗略去閱讀也很難短時讀完,何況細(xì)致探究文件里的實質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的,確保沒有歧義后才能定稿。否則,就會“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。”作為標(biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么,想達(dá)到怎樣的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交給部門負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門來審核。
因為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門也不可能是萬能的,不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到“知其然,知其所以然”。否則,就變成理想注意了。一方面,總是對企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面,但卻又沒有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔,最終怪這怪那,怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然,人與人之間的能力及經(jīng)驗是有差距的,但能力與經(jīng)驗也是可以培養(yǎng)出來的。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化是一個很大的體系,涉及國家相關(guān)法律法規(guī),國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個體系,要想開展好,并不是一兩個人能完成的任務(wù)。即使能力再強,也需要企業(yè)這個團隊來配合。因此,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與,并不是某人單獨就能完成。說白了,要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下,讓全員自覺去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會事半功倍。否則,只會停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡練,但一發(fā)布就沒人真正去關(guān)注了。
通過傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假,再好的記錄有何用?很顯然,想用查記錄的方式去驗證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了,是很難達(dá)到效果的。我們在推進能源管理體系的建設(shè)過程中,通過主管部門的幾次檢查,各部門的記錄越來越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是,既然不是那何必在做無用功。這也許是整個公司的通病,明知故犯,勞民傷財。
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標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十一
在經(jīng)歷了一次次標(biāo)準(zhǔn)化考試后,我深刻認(rèn)識到了標(biāo)準(zhǔn)化考試的重要性。反省自己的復(fù)習(xí)過程,我總結(jié)出了一些經(jīng)驗和心得。
首先,復(fù)習(xí)過程中的效率和方法很關(guān)鍵。為了提高效率,我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法,每次集中時間學(xué)習(xí)一個科目,在準(zhǔn)備考試前,我會根據(jù)時間表進行科目的復(fù)習(xí)時間規(guī)劃,充分利用碎片時間。同時,我也重視提高自己記憶力的方法,如利用配圖、背誦、畫圖、總結(jié)等方法,讓記憶變得更加深刻、更加有序。
其次,對待考試要有平常心。在考試中,情緒非常重要,冷靜和自信是很重要的。我在考試前,習(xí)慣做深呼吸、冥想等方法,以此來平息情緒,以保證充分發(fā)揮自己的實力。
再次,在考試中注意細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。除了在地理、歷史等課目的選擇題中,細(xì)節(jié)被許多同學(xué)忽略之外,其它科目也有需要注意的細(xì)節(jié)。在語文中,常見的錯誤包括標(biāo)點符號的使用、書寫規(guī)范等,而在數(shù)學(xué)中,注意單位、符號等細(xì)節(jié),都能夠得到高分。
總的來說,標(biāo)準(zhǔn)化考試的確帶來了很多壓力,但它讓我們更加重視學(xué)習(xí)和成績。通過反思自己的復(fù)習(xí)過程和心得,我發(fā)現(xiàn)學(xué)會正確的學(xué)習(xí)方法、保持平常心、注意細(xì)節(jié),都能夠為我在標(biāo)準(zhǔn)化考試中拿到一個優(yōu)異的成績。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十二
通過緊張而充實的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進一步增強了自己對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點體會。
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的.環(huán)境中舒暢的開展工作。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇一
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責(zé)任重于泰山。
六月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,也是實踐重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的`目的,進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“重要思想,為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二
近日,我有幸參加了一場建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,該講座由一位業(yè)界專家主持,內(nèi)容涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。通過這次講座,我深刻體會到了建筑標(biāo)準(zhǔn)化在當(dāng)前社會發(fā)展中的重要性,并對其未來發(fā)展充滿了信心。
首先,這次講座詳細(xì)闡述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義。建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅是一種規(guī)范,更是一種保障。在講座中,我了解到建筑標(biāo)準(zhǔn)化通過制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和管理流程,保證了建筑的安全、健康、經(jīng)濟、環(huán)保等方面的要求。同時,建筑標(biāo)準(zhǔn)化也可以提高建筑質(zhì)量和工程效益,推動建筑行業(yè)的發(fā)展。這些內(nèi)容讓我意識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)乎個體建筑的質(zhì)量,更為整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
其次,講座還介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀。在全球范圍內(nèi),建筑標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢。講座中,我了解到不少發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了完善的建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系,例如美國、德國等。而在我國,雖然建筑標(biāo)準(zhǔn)化取得了很大進展,但仍面臨一些挑戰(zhàn),比如標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后,執(zhí)行不徹底等問題。了解到這些現(xiàn)狀,我深感建筑標(biāo)準(zhǔn)化有待進一步加強,才能更好地適應(yīng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
此外,講座還展望了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的未來發(fā)展方向。隨著科技和社會的進步,建筑標(biāo)準(zhǔn)化將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。講座中,演講者提到了信息技術(shù)在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用,以及跨國合作在標(biāo)準(zhǔn)制定上的重要性。這些內(nèi)容讓我意識到未來的建筑標(biāo)準(zhǔn)化將更加注重創(chuàng)新和國際化,以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。面對未來,我們要緊跟時代潮流,不斷提高建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
最后,我從這次講座中也獲得了一些啟示。首先,作為建筑從業(yè)者,我們要深入學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識和最新動態(tài),不斷更新自己的知識體系。其次,我們要積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行中,為行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。此外,我們還要加強跨界交流,借鑒其他國家的經(jīng)驗和做法,推動我國建筑標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展。
總之,通過這次建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更深入的認(rèn)識和理解。建筑標(biāo)準(zhǔn)化作為一種規(guī)范和保障,對于保障建筑質(zhì)量、推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。在未來,我們要加大力度推進建筑標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以適應(yīng)行業(yè)的需求,并為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。同時,我們個體建筑從業(yè)者也要不斷學(xué)習(xí)和提高,積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作中,共同推進我國建筑行業(yè)的進步。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇三
近年來,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)飛速發(fā)展,給社會帶來了很多變革和便利,而軟件也作為信息技術(shù)的核心,具有著舉足輕重的地位。在軟件開發(fā)、測試、運維等各個環(huán)節(jié)中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是保證軟件質(zhì)量和可靠性的重要手段。為了提高軟件標(biāo)準(zhǔn)化的水平,加強軟件行業(yè)的規(guī)范建設(shè),不久前我們參加了一場軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座,并在此分享我們的心得和體會。
第二段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
本次講座對于軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進行了深入淺出的解讀。軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范軟件開發(fā)、測試和維護的過程和方法,減少軟件缺陷和風(fēng)險,提高軟件的質(zhì)量和可靠性。同時,還可以提高開發(fā)、測試和維護的效率和精度,減少資源的浪費和重復(fù)的勞動,從而降低軟件開發(fā)和運維的成本和風(fēng)險。
第三段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實踐案例
本次講座還介紹了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實踐案例。比如,企業(yè)可以采用國際標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001 質(zhì)量管理體系、CMMI 軟件成熟度模型、SPICE 軟件過程改進和能力評估等一系列標(biāo)準(zhǔn)來提高軟件的質(zhì)量和可靠性。此外,還可以采用一些軟件開發(fā)和測試工具,如 Jenkins、JIRA、SonarQube、Testlink 等軟件應(yīng)用工具,以及一些開發(fā)和測試框架,如 Spring、Hibernate、Mybatis、Selenium 等來提高軟件開發(fā)、測試和維護的質(zhì)量和效率。
第四段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的注意事項
然而,軟件標(biāo)準(zhǔn)化并非一帆風(fēng)順,我們在講座中也了解到了一些需要注意的事項。首先,軟件標(biāo)準(zhǔn)化需要有充分的組織和領(lǐng)導(dǎo)支持,只有在企業(yè)高層的重視下才能得到實施。其次,每個環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則將無法實現(xiàn)軟件標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。最后,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是一個持續(xù)性的過程,需要不斷地完善和更新,才能跟上行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的變革。
第五段:總結(jié)
總之,本次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座為我們提供了許多有益的思考和啟示。在今后的工作中,我們會深入學(xué)習(xí)和實踐軟件標(biāo)準(zhǔn)化,并結(jié)合實際情況不斷地完善和優(yōu)化軟件開發(fā)、測試和維護的流程和方法,以提高軟件質(zhì)量和可靠性,為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇四
作為一名計算機專業(yè)的學(xué)生,我們時常面臨軟件開發(fā)的挑戰(zhàn)。軟件開發(fā)如今已成為一個龐大且復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),而在這其中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化越來越成為了必要的技能。為了進一步了解軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,學(xué)校特地邀請了一位軟件標(biāo)準(zhǔn)化的講者,對我們進行了講座。在本次講座中,我收獲頗多,這里分享一下我的心得體會。
第一段:講座的起始
在講座最開始,講者先是介紹了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的概念以及其重要性。作為一個不可或缺的標(biāo)準(zhǔn),軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以使軟件在開發(fā)、交付、運維等各個環(huán)節(jié)中都能夠保持穩(wěn)定,降低開發(fā)成本,快速響應(yīng)市場變化,提高軟件質(zhì)量,從而推進整個軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對于我們這些學(xué)生而言,在學(xué)習(xí)軟件開發(fā)過程中,更加注重軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,可以更好的應(yīng)對未來職業(yè)的挑戰(zhàn)。
第二段:講座的內(nèi)容
在講解了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的定義和重要性之后,講者從多個角度對軟件標(biāo)準(zhǔn)化進行了詳細(xì)解析。其中,最具有啟發(fā)性的是講者談到了軟件標(biāo)準(zhǔn)化在開發(fā)、交付、運維中的優(yōu)勢。一方面,軟件標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可以使系統(tǒng)的開發(fā)過程變得更加穩(wěn)定并且高效,降低開發(fā)成本;另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化的軟件可以讓軟件的運維過程更加可靠、易于維護,提高了用戶的使用體驗,最終提高軟件的質(zhì)量,增強了軟件公司的市場競爭能力。這些知識對我們以后的工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
第三段:講座的具體實踐
除了紙上談兵,講座中還分享了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的具體實踐,激發(fā)了我們的靈感。例如,一些軟件公司在開發(fā)新軟件前,會根據(jù)國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)來制定開發(fā)過程和開發(fā)流程,然后再進行具體的開發(fā)。這一流程的設(shè)計可以確保軟件開發(fā)的高效性,提高軟件質(zhì)量,使企業(yè)具有更高的市場競爭力。這使我產(chǎn)生了更多對于標(biāo)準(zhǔn)化軟件開發(fā)的想法,同時也希望自己能夠在實踐中不斷的將這些規(guī)定和要求體現(xiàn)出來。
第四段:講座的啟示
在講座的最后,講者向我們強調(diào)了解決方案的個性化設(shè)計?,F(xiàn)在,越來越多的軟件企業(yè)開始使用先進的軟件定制技術(shù),開發(fā)出更適合企業(yè)需求的軟件。只有在保證軟件標(biāo)準(zhǔn)化的同時,才能更好地滿足特殊需要。我們要時刻切記,軟件標(biāo)準(zhǔn)化不意味著程序員應(yīng)當(dāng)在所有方面與標(biāo)準(zhǔn)匹配。與之相反,它為工作和交流帶來了更直接、更高效的方法。這一點啟示我們了解決問題不僅是一個標(biāo)準(zhǔn)的問題,而是根據(jù)需求進行解決的問題。
第五段:講座的總結(jié)
本次講座帶給了我們面對日漸龐雜的軟件產(chǎn)業(yè)的啟示。作為未來的軟件從業(yè)人員,接受并掌握相關(guān)知識和技能顯得尤為必要。總的來說,軟件標(biāo)準(zhǔn)化在軟件開發(fā)、交付、運維等多個方面提供了多種優(yōu)勢,并且多樣的實踐方法也可讓企業(yè)有更多的選擇。在今后的職業(yè)生涯中,我們會不斷用學(xué)會的知識去探索、學(xué)習(xí)和實踐。通過這些努力,我相信我們可以朝著軟件標(biāo)準(zhǔn)化的高峰不斷前進。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇五
最近,我參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這個講座中,講解者詳細(xì)介紹了什么是標(biāo)準(zhǔn)化工程師以及他們的工作范圍和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的重要性有了更深入的理解,并發(fā)現(xiàn)了自己在這個領(lǐng)域中的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第二段:認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工程師的重要性
標(biāo)準(zhǔn)化工程師作為一種新興的職業(yè),其重要性不可忽視。他們的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)建立、規(guī)范和維護各類標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)在產(chǎn)品和流程方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。標(biāo)準(zhǔn)化工程師在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中起著關(guān)鍵作用,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,降低成本,增強企業(yè)競爭力。通過學(xué)習(xí)這些,我認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工程師在現(xiàn)代工業(yè)中的重要性,同時也認(rèn)識到自己在這個領(lǐng)域中的職業(yè)發(fā)展前景。
第三段:標(biāo)準(zhǔn)化工程師的技能要求
在講座中,講解者詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化工程師需要具備的技能要求。首先,他們需要具備良好的工程背景和知識,能夠理解和運用相關(guān)的技術(shù)和工藝。其次,他們需要具備較強的組織能力和溝通能力,能夠協(xié)調(diào)不同部門和團隊的工作,推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行。此外,他們還需要有較強的問題解決能力和創(chuàng)新能力,能夠在標(biāo)準(zhǔn)制定和實施中積極提出新的想法和方法。通過了解這些技能要求,我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能勝任標(biāo)準(zhǔn)化工程師這一職業(yè)。
第四段:標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職業(yè)發(fā)展
在講座的最后,講解者分享了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職業(yè)發(fā)展前景和機會。隨著全球化步伐的加快,標(biāo)準(zhǔn)化工作在不斷發(fā)展壯大,對于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的需求也越來越大。他們可以在企業(yè)中扮演重要的角色,并有機會升至管理層。此外,標(biāo)準(zhǔn)化工程師在建立專業(yè)知識和技巧的同時,也可以積累豐富的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過聽取講解者的分享,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師這個職業(yè)有了更清晰的認(rèn)識,并對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
第五段:總結(jié)與感悟
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座,我不僅了解到了這個職業(yè)的重要性和技能要求,還認(rèn)識到了自己在這個領(lǐng)域中的發(fā)展?jié)摿蜋C會。我意識到作為一名學(xué)生,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以便將來能夠勝任標(biāo)準(zhǔn)化工程師這個職業(yè)。同時,我也深刻感受到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,它是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力之一,有利于提高企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量。我將努力學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工程知識,為將來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備,并為社會的進步做出自己的貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇六
近日,我有幸參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程的講座,這是一次非常有意義的經(jīng)歷。標(biāo)準(zhǔn)化工程作為現(xiàn)代工程的重要組成部分,為提高工程質(zhì)量、降低成本、推動產(chǎn)業(yè)進步做出了巨大貢獻。講座內(nèi)容豐富,讓我對標(biāo)準(zhǔn)化工程有了更深入的理解與認(rèn)識。以下是我對講座的心得體會。
首先,講座深入淺出地介紹了標(biāo)準(zhǔn)化工程的基本概念與發(fā)展歷程。標(biāo)準(zhǔn)化工程就是將科學(xué)技術(shù)中被普遍認(rèn)同的理論、方法和經(jīng)驗,經(jīng)過整理、加工、精簡和標(biāo)準(zhǔn)化等手段,以文本形式載入文件中,并具有普遍遵守性、強制性和約束性的文件。講座講解了標(biāo)準(zhǔn)化工程的起源,以及國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化組織的發(fā)展和作用,使我們了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程在推動科技進步和質(zhì)量管理方面的重要性。
其次,講座強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程對于工程質(zhì)量和安全方面的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化工程可以明確工程設(shè)計、施工和驗收等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工程質(zhì)量符合要求,并提供了一種衡量工程安全性的判斷和評估方法。在講座中,我們不僅學(xué)習(xí)了現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化工程的內(nèi)容和重點,還了解了一些標(biāo)準(zhǔn)化方面的新方法和新技術(shù)。這對于我們?nèi)蘸髲氖鹿こ添椖抗芾淼耐瑢W(xué)來說,無疑是非常寶貴的經(jīng)驗。
第三,講座強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程在降低成本和提高效率方面的作用。標(biāo)準(zhǔn)化工程能夠?qū)こ踢^程中的各項工作進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而減少工程成本和周期。講座中,演講者給我們舉了一些實際案例,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工程,企業(yè)在工程建設(shè)過程中實現(xiàn)了節(jié)約成本和提高效率的效果。這讓我深刻認(rèn)識到,標(biāo)準(zhǔn)化工程不僅對于提高工程質(zhì)量很重要,同樣可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。
第四,講座給我們帶來了對標(biāo)準(zhǔn)化工程未來發(fā)展方向的展望。隨著科技的進步和工程項目的日益復(fù)雜化,標(biāo)準(zhǔn)化工程也需要不斷適應(yīng)新的形勢和要求。講座中提到了一些新的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),例如信息化標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬設(shè)計與建造等,這些都是標(biāo)準(zhǔn)化工程未來的發(fā)展方向。這為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間,并激發(fā)了我們將來繼續(xù)深造的熱情和動力。
最后,講座還提供了交流與互動的機會,我們可以與更多的同行和專家進行交流,分享經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí)。通過與其他與會者的互動,我深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工程不僅是一個理論性的學(xué)科,更是實踐性很強的工程學(xué)科。只有通過實際操作和不斷學(xué)習(xí),我們才能真正掌握標(biāo)準(zhǔn)化工程的核心技術(shù)和方法,為實際工程項目的成功做出貢獻。
總的來說,這次標(biāo)準(zhǔn)化工程講座給我留下了非常深刻的印象。通過講座我了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,也深入了解到標(biāo)準(zhǔn)化工程對于工程質(zhì)量、安全、成本和效率等方面的重要性。相信通過今后的努力和學(xué)習(xí),我一定能夠運用標(biāo)準(zhǔn)化工程的知識和技術(shù),為實際工程項目的成功貢獻自己的力量。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇七
建筑是人類文明的重要組成部分,它既是人們生活的場所,也是人們進行活動的舞臺。然而,在建筑行業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)化一直是一個重要且被廣泛關(guān)注的議題。近日,我有幸參加了一場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,通過對講座的聽課和吸收,我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更為深刻的理解。本文將從講座的主要內(nèi)容、講座的啟示以及對講座主持人的評價等方面進行闡述,分享我所獲得的心得體會。
第二段:講座內(nèi)容
在講座中,主持人首先介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的概念和意義。他指出,建筑標(biāo)準(zhǔn)化是指通過制定、實施和推廣一系列的規(guī)范,約束和規(guī)范建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié),提高建筑質(zhì)量和減少建筑事故的發(fā)生。接著,主持人介紹了我國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。他講解了一些建筑標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié),比如建筑設(shè)計、建材選擇、施工工序等,讓我們更加直觀地理解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第三段:講座啟示
在聽完整場講座后,我深刻感受到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)的重要性。首先,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高建筑質(zhì)量。通過強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全可靠性,減少建筑事故的發(fā)生。其次,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展。只有通過制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能推動建筑行業(yè)朝著更科學(xué)、更高效、更可持續(xù)的方向發(fā)展。最后,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高工作效率,減少資源浪費。標(biāo)準(zhǔn)化的施工工序和材料選擇可以提高工人的操作效率,減少資源的浪費,從而降低了建筑成本。
第四段:與講座主持人的交流
在講座結(jié)束后,我與主持人進行了交流。他非常耐心地回答了我對于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的一些疑惑。他告訴我,建筑標(biāo)準(zhǔn)化需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力,需要建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系和執(zhí)行機制。同時,他還分享了一些他參與制定的建筑標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷,讓我對于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的實踐有了更深入的了解。
第五段:評價與展望
這場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座讓我受益匪淺。通過聽講座,我進一步了解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和發(fā)展趨勢,也對我日后從事建筑行業(yè)時的工作有了更明確的方向。同時,我也認(rèn)識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化還有許多的挑戰(zhàn)和困難,需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力。對于我個人來說,我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識,并在日后的工作中積極推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
總結(jié)起來,這場建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座給我?guī)砹藛⑹竞椭敢?。我相信,在建筑行業(yè)全體從業(yè)者的共同努力下,建筑標(biāo)準(zhǔn)化會得到更好的推廣和實施,為我們的城市建設(shè)和人民居住環(huán)境的改善做出更大的貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇八
作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我有幸參加了一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座。通過這次講座,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職責(zé)和重要性有了更深的理解,并從中獲得了許多有益的心得體會。
在講座一開始,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中的重要性。他指出,標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,以及優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本。通過標(biāo)準(zhǔn)化工程師的努力,企業(yè)可以提高產(chǎn)品競爭力,降低質(zhì)量風(fēng)險,并具備更好的市場前景。演講者還強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師需要具備的技能和知識,包括對標(biāo)準(zhǔn)的深入了解,良好的溝通能力和團隊合作精神。這讓我認(rèn)識到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我需要保持學(xué)習(xí)和提升自己的態(tài)度。
在講座的第二部分,演講者介紹了一些常見的標(biāo)準(zhǔn)化工具和方法。他詳細(xì)講解了如何使用質(zhì)量管理工具來識別和解決問題,如統(tǒng)計過程控制和六西格瑪。此外,他還提到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師常用的流程改進方法,如價值流圖和PDCA循環(huán)。通過這些實用的工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化工程師能夠更好地組織和管理生產(chǎn)過程,提高效率和質(zhì)量。在聽到這些內(nèi)容時,我深刻感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,也意識到了自己在工作中應(yīng)用這些工具的必要性。
在講座的第三部分,演講者分享了一些標(biāo)準(zhǔn)化工程師的案例。他介紹了一家成功應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工程師理念的企業(yè),并列舉了一些具體的改進措施和效果。通過聽取這些案例,我不僅了解到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師實施的具體步驟和實施過程中的挑戰(zhàn),更感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作成果對企業(yè)的積極影響。這些案例也激發(fā)了我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師工作的興趣和熱情,讓我更加堅定了自己在這個領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。
在講座的第四部分,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的創(chuàng)新能力。他說,標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅要負(fù)責(zé)維護和實施標(biāo)準(zhǔn),還要不斷探索和引入新的技術(shù)和方法。他鼓勵我們積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的研究和發(fā)展,為企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)改進做出貢獻。在聽到這些話時,我感到非常激動。我意識到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,不僅需要將標(biāo)準(zhǔn)化工程師的理念融入到工作中,還應(yīng)該積極參與行業(yè)研究和發(fā)展,不斷提升自己的專業(yè)能力。
最后,在講座的總結(jié)部分,演講者強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在質(zhì)量管理和生產(chǎn)效率中的重要作用。他鼓勵我們堅持學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。他希望我們能積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師的交流和分享,共同推動標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的發(fā)展。這次講座讓我更加了解了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作內(nèi)容和職責(zé)。我深刻體會到,標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅是企業(yè)質(zhì)量管理的推動者,更是推動企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要力量。
通過這場講座,我對標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作職責(zé)和方法有了更深入的了解,也獲得了許多有益的心得體會。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,在自己的工作中發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工程師的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,隨著標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們也能在未來的職業(yè)生涯中實現(xiàn)自己的夢想。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇九
3月29日一大早,盧老師就領(lǐng)著我們這群小雛鷹匆匆地走下樓看交通安全圖片展。原來今天是全國第xx個小學(xué)生安全教育日,這個星期是安全教育周,是為了我們能增長安全知識啊。剛走下樓,一張張安全牌映入眼簾,內(nèi)容有“過馬路時小心安全,要紅燈停,綠燈行,不要闖紅燈,要走人行橫道。橫穿馬路時要一停,二看,三通過。要學(xué)會不將垃圾扔出車外,不酒后開車,還要尊老愛幼……”我的腦袋里浮想聯(lián)翩……忽然,一絲話語打破了原有的寂靜:“同學(xué)們,排好隊,一個一個走過去領(lǐng)安全小本子。”我迫不及待地想看到那個本子,看里面寫了什么,經(jīng)過了“千難萬險”終于成功拿到了。
在我們的日常生活中,人們永遠(yuǎn)離不開交通工具,而有交通工具,身邊就會處處有危險,它就像惡魔,一直盯著你,只要你稍有松弛,就會把你吃掉。所以,我們要處處留心生活的細(xì)節(jié),不要忽略任何一個細(xì)節(jié),也許就因為一個細(xì)節(jié)會讓人喪失生命。
人的生命只有一次,錯過了就不會再來了,人的`生命是寶貴的,用再多的金錢都買不到,它和親情一樣,是世上最珍貴的無價之寶。失去了生命,就再也看不見這個美好的世界了,再也看不到自己的親人和朋友了,再也享受不到快樂和幸福了……俗話說:“活著就有希望?!边@真是一句至理名言。是啊。人只要活著,就會有希望,哪怕是在生死邊緣徘徊的人,只要他身懷希望,不輕易放棄,我相信他所憧憬的未來會出現(xiàn)在他現(xiàn)實的生活里。
從現(xiàn)在開始,我要留心身邊的事物,去開心地過好每一天,讓自己遠(yuǎn)離危險,去做一個懂得保護自己的“交通小衛(wèi)士”,我會讓安全伴我成長。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十
在今天的信息化時代中,軟件業(yè)的發(fā)展越來越成為一個日益重要的話題。就個人而言,我對軟件行業(yè)有著一定的了解,但其實這個行業(yè)的本身的復(fù)雜性讓人有些無從下手,也容易導(dǎo)致一些低質(zhì)量的軟件出現(xiàn)。因此,在剛剛過去的一次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上,我和一些同學(xué)聽取了一些相關(guān)的知識,以更好地了解這個行業(yè),并在日后的學(xué)習(xí)和工作中有所應(yīng)用。
第二段:正文1——軟件標(biāo)準(zhǔn)的基本概念和重要性
軟件標(biāo)準(zhǔn)化是指國內(nèi)外關(guān)于同類軟件產(chǎn)品、服務(wù)和工程產(chǎn)品參數(shù)、性能要求、設(shè)計和開發(fā)規(guī)程、測試和評價方法、接口技術(shù)等方面形成的一系列公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的總稱,具有重要的意義。首先,它能幫助企業(yè)建立起科學(xué)、規(guī)范的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售流程,避免重復(fù)開發(fā)和生產(chǎn),減少浪費。其次,聚焦客戶的需求,通過標(biāo)準(zhǔn)化對軟件質(zhì)量實施有效管理和控制,提高信任度、可靠性和穩(wěn)定性,增強軟件核心競爭力。最后,它可以對軟件的進一步發(fā)展、國際交流、互操作性、數(shù)據(jù)共享、交換等方面帶來更多好處。
第三段:正文2——軟件標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容
講座上對現(xiàn)行的軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系做了詳細(xì)的介紹和分析。其中,國際標(biāo)準(zhǔn)主要包括ISO/IEC、ITU、W3C等,各有不同的方向和優(yōu)缺點;國家標(biāo)準(zhǔn)主要是國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、信息產(chǎn)業(yè)部等機構(gòu)發(fā)布的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是由行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)組織制定和使用的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)自行制定、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。同時,講座中還討論了如何確定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和版本、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和維護、標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用等內(nèi)容,這些都是非常有建設(shè)性意義的內(nèi)容。
第四段:正文3——學(xué)習(xí)和應(yīng)用
作為一名信息學(xué)專業(yè)的學(xué)生,我深深意識到軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并將這些知識儲藏于心,應(yīng)用到未來的學(xué)習(xí)和工作中。首先,我們需要認(rèn)識到軟件標(biāo)準(zhǔn)是保證軟件質(zhì)量和安全性的前提,要時刻把標(biāo)準(zhǔn)作為開發(fā)工作的參考。其次,我們應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)習(xí)各種相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并在開發(fā)中積極地運用它們,提高軟件開發(fā)的效率和可維護性。此外,我們還需要及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢和標(biāo)準(zhǔn)變化,及時更新和改進開發(fā)流程,以便更好地適應(yīng)變化的市場需求。
第五段:結(jié)論
總之,在軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上感受到了標(biāo)準(zhǔn)化對行業(yè)未來的影響和重要性,并能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識運用到未來的學(xué)習(xí)和工作中,這對于一個有志于軟件行業(yè)的人來說是非常有價值的一步。未來,我會不斷更新自己的學(xué)習(xí)和思考,以便更好地為軟件行業(yè)的繁榮做出貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十一
在進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,我對培訓(xùn)的內(nèi)容、過程和效果有了深入的理解和感受。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得體會。
首先,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)使我更好地理解和掌握了我在工作中所需要的知識和技能。通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作,我對我所從事的工作有了更全面的認(rèn)識,也更有信心和能力去處理各種問題。這種全面而系統(tǒng)的培訓(xùn),使我得以更有效地運用我所學(xué)習(xí)的知識,并將其與實際工作相結(jié)合。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)中的團隊協(xié)作部分,讓我深刻感受到團隊合作的重要性。我明白了如何有效地與團隊成員溝通,如何協(xié)調(diào)團隊工作,以及如何解決團隊中的沖突。我明白了每個人都有自己的價值,只有通過協(xié)作,我們才能實現(xiàn)更大的目標(biāo)。
再次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決問題部分,讓我了解到在工作中遇到問題時,如何冷靜地分析問題,尋找解決方案。這種解決問題的思維方式,對我個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響。
最后,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的反饋和改進部分,讓我學(xué)會了如何從他人的反饋中學(xué)習(xí)和改進。我明白了如何有效地接受和利用反饋,如何持續(xù)改進自己的工作,以及如何提高自己的專業(yè)水平。
總的來說,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。它不僅提供了我所需的知識和技能,也提升了我的團隊合作能力,解決問題的能力和自我反思能力。我深感這次培訓(xùn)的價值,我將繼續(xù)利用所學(xué)的知識和技能,去更好地服務(wù)我的工作,提高我的專業(yè)水平,實現(xiàn)自我價值。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十二
近日,我參加了一場關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,深受啟發(fā)和教育。這場講座讓我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性有了更深刻的理解,同時也讓我認(rèn)識到了自己在建筑設(shè)計和施工過程中存在的一些問題和不足。下面我將從講座的內(nèi)容和演講者的表達(dá)方式等方面,分享一下我的心得體會。
第一段:講座內(nèi)容擴展了我的視野
在這場講座中,演講者講述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的定義、意義和價值。我之前雖然對建筑標(biāo)準(zhǔn)化有一些了解,但是在講座中我意識到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是為了規(guī)范建筑行業(yè),保證建筑安全和質(zhì)量,更是為了提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平和降低建筑過程中的環(huán)境影響。此外,講座還涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用等方面的內(nèi)容,讓我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的范疇和實踐方法有了更全面的了解。
第二段:講座揭示了建筑中的問題和挑戰(zhàn)
在講座過程中,演講者還分享了一些建筑行業(yè)中存在的問題和挑戰(zhàn)。例如,建筑設(shè)計和施工中存在的不合理和低效率的現(xiàn)象,以及建筑標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行中的困難。這些問題和挑戰(zhàn)不僅影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,也對社會和環(huán)境造成了一定的影響。通過揭示這些問題,講座喚起了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化改革的關(guān)注和思考。
第三段:講座激發(fā)了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情
講座中,演講者憑借著豐富的經(jīng)驗和生動的實例,激發(fā)了我對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的興趣和熱情。他詳細(xì)解說了建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)發(fā)展和社會進步的重要作用,并分享了一些實施建筑標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處和成功案例。這些故事讓我深深感受到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是一項技術(shù)和行業(yè)規(guī)范,更是一種推動社會進步和改善人居環(huán)境的重要手段。
第四段:講座引發(fā)了我對自身問題的思考
在講座中,演講者提到了建筑師在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和角色,這讓我反思了自己在建筑設(shè)計和施工中的問題和不足。例如,我意識到自己在項目設(shè)計過程中對建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時候過于追求個人創(chuàng)新而忽視了標(biāo)準(zhǔn)的約束。同時,我還意識到自己在項目實施過程中對建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的監(jiān)督不夠嚴(yán)格,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過這次講座,我明白了自身需要加強學(xué)習(xí)和實踐建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第五段:講座提醒我在未來實踐中應(yīng)重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化
通過這次講座,我深刻認(rèn)識到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對于建筑行業(yè)和社會的重要性。因此,在未來的建筑設(shè)計和施工實踐中,我將更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和執(zhí)行,確保項目的安全和質(zhì)量,提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平。同時,我也會加強自身對建筑標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。
總之,這次關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過講座,我擴展了對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的視野,認(rèn)識到了建筑行業(yè)中存在的問題和挑戰(zhàn),激發(fā)了對建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情,引發(fā)了對自身問題的思考,同時也提醒和鞭策自己在未來實踐中應(yīng)更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,我將能夠在建筑行業(yè)中更好地應(yīng)用和推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)化,為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十三
標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)心得體會 惠安縣煙草專賣局 鄭文炳
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)一個專賣辦、一個稽查大隊、四個專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。基層專管所作為踐行煙草專賣制度的前沿陣地,直接面對廣大零售戶和消費者,是煙草行業(yè)與社會進行有效溝通的橋梁,是展示行業(yè)形象的窗口,更是實現(xiàn)市場有效監(jiān)管、履行縣級局煙草專賣職能的排頭兵。
隨著我省專賣工作的深入開展,打假、打私工作取得了輝煌的成果,省局領(lǐng)導(dǎo)明確指出專賣工作重心要逐步向轄區(qū)市場監(jiān)管轉(zhuǎn)移,新形勢下,如何抓好專管所建設(shè),夯實市場監(jiān)管基礎(chǔ),創(chuàng)建一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn),是實現(xiàn)專管所的標(biāo)準(zhǔn)化管理必須重點解決的課題。
一、標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨的主要難題
今年以來,我局“標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)”課題實踐活動逐步展開,以“緊緊圍繞市場監(jiān)管”為中心,深入探索專賣所隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn)—“五化”標(biāo)準(zhǔn)。期間,主要遇到了四大難題:專管流程難體現(xiàn)、專管工作難管控、專賣終端難監(jiān)管、隊伍建設(shè)難開展。
1、專管流程難體現(xiàn)
近年來,基層專管所在踐行煙草專賣制度上雖然已經(jīng)取得了很大進步,但仍舊存在很多問題:專管員無法真正做到以流程標(biāo)準(zhǔn),不能將將制定的流程主動、自覺融入到日常工作中去,對自己的崗位在流程中的結(jié)點還不明確,對自己所處的崗位在什么情況下必須做什么工作還缺乏足夠的認(rèn)識。這些問題嚴(yán)重影響了專賣所專管職能的履行以及專賣隊伍人員的執(zhí)行力。
2、專管工作難管控
隨著標(biāo)準(zhǔn)工作流程的制定,日常工作也按照標(biāo)準(zhǔn)流程一步一步的開展,但如何分析判斷專管所以及員工的工作開展成效、如何加強專管所工作的計劃性和工作過程的可控性依舊存在很大問題。
3、專賣終端難監(jiān)管
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)四個專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。零售戶多且復(fù)雜,專管員人員有限,因此要切實加強專管所專賣終端監(jiān)管力度,篩選區(qū)別守法戶、輕微違規(guī)戶、重點違規(guī)戶,實現(xiàn)以20%的工作時間用于50%的守法戶,用50%的工作時間用于20%的重點違規(guī)戶是關(guān)鍵。
4、隊伍建設(shè)難開展
1、以流程為載體,構(gòu)建“兩百”機制,破解專管流程難體現(xiàn)難題
一是深入開展標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)的過程中堅持“寫我所做、做我所寫、查我所做、改我所錯”的原則,按照pdca的方法對現(xiàn)有專賣工作內(nèi)容和工作流程進行重新梳理,實現(xiàn)了工作流程與iso9000質(zhì)量管理體系的有效對接,同時注重工作細(xì)節(jié),突出痕跡管理,做到“有工作就有流程,有流程就有痕跡,有痕跡就有工作”的閉環(huán)管理。
二是制定“百分百掌握流程”和“百分百通過考核”的 “雙百機制”,有效地將工作流程融入到專賣人員的日常工作中去,有效地提高了專賣人員對工作流程的執(zhí)行力。以“百分百掌握流程”的學(xué)習(xí)機制為重點,組織所有的專賣人員對流程進行學(xué)習(xí),包括流程中的結(jié)點說明、崗位工作職責(zé)、工作時效、工作相關(guān)表單等,并在學(xué)習(xí)完之后組織相對應(yīng)的考試,促使其百分百地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容;“以百分百通過考核”為保障,以“員工不會做你規(guī)定的,會做你考核的;員工不會做你考核的,會做你獎罰的”為原則,通過考核判斷其是否有嚴(yán)格按照相對應(yīng)的流程開展日常工作,用考核制度來督促員工對工作流程的具體落實,實現(xiàn)了規(guī)定、考核、獎罰有效地連接。
2、以綜合評價為抓手,以溝通協(xié)作為力點,破解專管工作難管控難題
一是以綜合評價為抓手,強化績效管理。我局以開展對標(biāo)工作為契機,深入推行績效考核,利用“對標(biāo)”這一現(xiàn)代化管理工具,針對專管所的運行設(shè)定各項指標(biāo),加深員工對自身職責(zé)和工作目標(biāo)的認(rèn)識,同時以綜合評價為抓手,切實評判專管所的工作開展成效,加強專管所工作的計劃性和工作過程的可控性,真正做到“對照指標(biāo)找差距,對照流程查根源,突出重點抓整改,持續(xù)改進重實效”,有效地撬動了企業(yè)的活力,有力的推動了我局全方位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運作。二是以溝通協(xié)作為力點,強化基層管理。本著對標(biāo)工作中“找差距、查根源、抓整改、重實效”的原則,我局每月設(shè)定了專賣例會、專銷聯(lián)席會、專賣科務(wù)、經(jīng)營管理例會,實行有問題層層溝通、層層上報,形成了良好的溝通渠道,以便于不斷地完善工作流程,形成良好的專賣工作運行模式,強化市場監(jiān)管。例如6月份在經(jīng)營管理例會上所提出的“新辦證戶促成訂貨率低”問題,我們聯(lián)合銷售、物流部門認(rèn)真分析,查找內(nèi)部存在漏洞,形成了一個以許可證的辦理、分配、促成購貨為主的工作流程,明確專賣、銷售、物流三部門之間分工協(xié)作的工作職責(zé)及時效,并且納入各部分的考核,填補了零售戶從新辦證到促成訂貨之間工作無流程,責(zé)任互推卸的情況,完善了基層管理。
一是以分類巡防為基礎(chǔ),針對不同類型的經(jīng)營戶采用不同的巡訪方式與巡訪頻次。對守法戶,由專管員個人進行每季度一次的巡訪,以服務(wù)為主;對輕微違規(guī)戶,由專管員聯(lián)合進行每月一次的巡訪,加強宣傳、教育和警示;對重點違規(guī)戶,則集中專管所力量,進行每月不少于四次的集體檢查,同時強調(diào)錯時盯控,最大程度限制其違法違規(guī)行為,確保市場有效控制。
二是以“一個固定、兩個靈活”為手段,區(qū)分所隊監(jiān)管對象,從全縣選定60戶違規(guī)重點戶(一季度可調(diào)整一次),作為稽查隊的固定打擊對象,將稽查隊工作的重點引導(dǎo)到對重點戶的監(jiān)管,避免與專管所市場監(jiān)管目標(biāo)重合;靈活安排工作時間,采用錯時制上班模式,填補周末、節(jié)假日的市場監(jiān)管空白;靈活安排工作方式,采取集中檢查、個人巡訪、專管員配合巡訪和專銷配合拜訪等靈活的監(jiān)管走訪方式,多方位、多角度地獲得市場信息,使專管所對轄區(qū)內(nèi)的市場了解更為透徹,有效提高了專管所的市場監(jiān)管水平。
三是抓好“三個強化”,構(gòu)建立體完善的監(jiān)督體系。一抓內(nèi)部監(jiān)督強化,完善一二級管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行《泉州煙草員工行為規(guī)范》和三線互控管理制度;二抓零售戶和消費者監(jiān)督強化,提出“一條專線、兩塊牌子、三個流程、四個制度、五個所隊”的“12345”構(gòu)架;三抓社會監(jiān)督強化,認(rèn)真開展基層站所政風(fēng)行風(fēng)評議活動,陽光執(zhí)法,對外公開服務(wù)承諾,廣泛接受社會監(jiān)督。
4、編制專管員手冊,構(gòu)建培訓(xùn)機制,破解隊伍建設(shè)難開展難題
通過隊伍建設(shè)系統(tǒng)化,使我所專賣執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)得到了很大的提升,逐漸建立起學(xué)習(xí)型的專賣團隊,提高專賣部門競爭力,以規(guī)范有序的操作為局(公司)的發(fā)展提供更有力的保障。
三、積極探索“課題”,標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨新挑戰(zhàn) 標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)是縣局專賣管理工作的基石,體現(xiàn)了縣局執(zhí)法水平和管理水平。我們雖然在標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)中進行了初步的探索,做了一些工作,取得了一定的成效,初步實現(xiàn)了“五化”的工作目標(biāo),但還存在許多不足,例如:在隊伍建設(shè)上還有個別人文化程度還未能達(dá)到要求、未通過職業(yè)技能鑒定和行政執(zhí)法資格考試;在證照整治工作上2件以上的卷煙零售戶證照相符率還未能達(dá)到要求;在案件查處上情報信息還比較薄弱,網(wǎng)絡(luò)案件未取得突破。下一步,我局將在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為目標(biāo),繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè),把專管所建設(shè)成煙草行業(yè)和社會進行有效溝通的橋梁、展示行業(yè)形象的窗口、踐行煙草專賣制度的前沿陣地。千層之臺,起于壘土。我們堅信只要以標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)為契機,夯實縣級局市場監(jiān)管基礎(chǔ),無論煙草的大廈蓋得多高,都將在風(fēng)雨中屹立不倒。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十四
一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們就會想到工業(yè)超級強國德國,因為德國的很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的,即使是美國這個超級大國也無法相提并論。而德國的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說:我的婆婆70歲了,在高速公路上經(jīng)常開出170公里/小時的時速,我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑。
節(jié)目主持人金星的老公是德國人。金星說:在德國,雖然大家開車的速度都很快,但很少很少發(fā)生車禍,原因很簡單,德國人非常講規(guī)矩,嚴(yán)格按照交通法規(guī)開車,大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個標(biāo)準(zhǔn),因此車速快而不發(fā)生車禍。
在中國,也有自己的交通法規(guī),而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績,但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車,經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈,經(jīng)常看到行人走斑馬線時急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn),但車禍不斷。很顯然,中國不是沒有行車標(biāo)準(zhǔn),也許這個標(biāo)準(zhǔn)比德國人寫得更細(xì)致、更周全,但我們就是不喜歡執(zhí)行。
有人說:二流的企業(yè)賣產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),超一流的企業(yè)賣文化。 我的理解就是賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如果連管理制度都拿出來賣的話肯定不值錢。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度,誰還來買你的?即使買來也沒派上用場。因為大多企業(yè)很難真正去執(zhí)行。
結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個月的膚淺認(rèn)識。首先,我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對的。比如,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求,要有一個大致的標(biāo)準(zhǔn),但沒必要對一個記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,格式相對美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié),那就變成鉆牛角尖,很浪費時間,也很累,而效率低下。
有時,一個大點的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁長,即使粗略去閱讀也很難短時讀完,何況細(xì)致探究文件里的實質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的,確保沒有歧義后才能定稿。否則,就會橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。作為標(biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么,想達(dá)到怎樣的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交給部門負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門來審核。
因為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門也不可能是萬能的,不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到知其然,知其所以然。否則,就變成理想注意了。一方面,總是對企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面,但卻又沒有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔,最終怪這怪那,怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然,人與人之間的能力及經(jīng)驗是有差距的,但能力與經(jīng)驗也是可以培養(yǎng)出來的。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化是一個很大的體系,涉及國家相關(guān)法律法規(guī),國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個體系,要想開展好,并不是一兩個人能完成的任務(wù)。即使能力再強,也需要企業(yè)這個團隊來配合。因此,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與,并不是某人單獨就能完成。說白了,要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下,讓全員自覺去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會事半功倍。否則,只會停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡練,但一發(fā)布就沒人真正去關(guān)注了。
通過傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假,再好的記錄有何用?很顯然,想用查記錄的方式去驗證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了,是很難達(dá)到效果的。我們在推進能源管理體系的建設(shè)過程中,通過主管部門的幾次檢查,各部門的記錄越來越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是,既然不是那何必在做無用功。這也許是整個公司的通病,明知故犯,勞民傷財。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十五
高中生活過半,我經(jīng)歷了許多考試,其中最讓我深刻的是標(biāo)準(zhǔn)化項目。標(biāo)準(zhǔn)化項目不僅是升學(xué)的重要關(guān)口,更是錘煉自己的機會。經(jīng)過多次考試,我有了一些心得體會。
首先,要制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃。復(fù)習(xí)計劃是考試的基礎(chǔ),制定一個科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃是十分必要的。排除掉自己弱項,合理管理考試時間,系統(tǒng)地安排學(xué)科的復(fù)習(xí)順序,對于考試發(fā)揮有很大的幫助。
其次,做好復(fù)習(xí)筆記和知識點整理。復(fù)習(xí)筆記和知識點整理是考試中至關(guān)重要的準(zhǔn)備工作。如果沒有系統(tǒng)的筆記和知識體系,即使平時學(xué)得再好,到了考試時也會茫然無措。學(xué)科考試的知識點繁多,要分門別類的將其整理好,逐點進行復(fù)盤,加深自己的印象。
最重要的是做好心理調(diào)整和應(yīng)對策略。標(biāo)準(zhǔn)化考試的環(huán)境相對封閉,考場時間長,對于考生的身心素質(zhì)要求較高,考前做好心理調(diào)整和應(yīng)對策略十分重要。調(diào)整心態(tài),心平氣和,保持一個好心態(tài),才能夠在考場上更好的發(fā)揮自己的實力。應(yīng)對策略也需靈活掌握,因題制宜,依據(jù)題目馬上調(diào)整答題思路,遇到困惑要及時調(diào)整心態(tài),防止抱怨和消極情緒影響成績。
總之,標(biāo)準(zhǔn)化項目不僅是考查我們掌握知識點的程度,也考驗著我們整合信息,處理信息的能力和突發(fā)情況的應(yīng)變能力。通過多次考試的經(jīng)歷,我認(rèn)識到制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計劃,做好復(fù)習(xí)筆記和知識點整理,及時做好心理調(diào)整和靈活應(yīng)對策略是十分必要的。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,這些經(jīng)驗都會派上用場。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十六
要講“標(biāo)準(zhǔn)化體系”,首先要清楚幾個基本的概念。什么是標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn)化,什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理?通俗地說,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范(如規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等)形成文字化的東西,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn),或標(biāo)準(zhǔn)書。依照制定的標(biāo)準(zhǔn)付諸行動,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)事先由管理者和被管理者都認(rèn)同的規(guī)矩、約定實施管理,統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)化管理。如公司明文規(guī)定,8:30分早上正式上班,8:30后的5分鐘內(nèi)遲到屬于正常,不算遲到。但是5分鐘后的遲到就算遲到了,遲到就扣5元。你說這個標(biāo)準(zhǔn)是按你手上的手表看時間,還是公司的時間來計算,肯定是按公司的時間來計算。這個規(guī)定員工手冊上明文規(guī)定,是一個標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按這個規(guī)定來做,就是標(biāo)準(zhǔn)化。誰遲到了就罰款,誰也不例外,這叫做標(biāo)準(zhǔn)化管理。其它的標(biāo)準(zhǔn)就以此類推了。這應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的最通俗解釋了。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分為三大類,管理標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。將所有管理事項、工作事項、技術(shù)事項等編寫成標(biāo)準(zhǔn),然后按照制定出來的標(biāo)準(zhǔn)去做,我們的事情就簡單多了。如果什么內(nèi)容都標(biāo)準(zhǔn)化,那工作與管理就輕松多了。遇到問題,連問都不用問,因為一切都標(biāo)準(zhǔn)化了。拿標(biāo)準(zhǔn)出來一看,就知道如何做了。相反,沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理,就只能按照領(lǐng)導(dǎo)的喜好來管理;沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作,最后你也沒法評定他的工作績效是否合格;沒有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù),就只能按照每個員工自己的理解,自己的經(jīng)驗來操作。這很容易給人一種混亂的感覺。因此,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,勢在必行。
只要不造成事故就行了嘛?干嘛那么麻煩呢。其實,這就是好的企業(yè)與差的企業(yè)根本的區(qū)別。同樣,這也是好的員工與不好的員工根本區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)是一種尊嚴(yán),它能讓好的員工留下,讓不好的員工離開。在一個標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)待下來,你跟人家說,我在哪里工作,這本身就是一種驕傲與自豪。因為你能在這樣一個標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)中生存下來。最后,我想說的是,我局正在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的就是為有效的提高企業(yè)員工的工作效率,使工作更規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡管目前還是初期階段,但是已經(jīng)有了一個很好的開頭。我們只有認(rèn)真嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理,各部門之間秉承企業(yè)的團隊精神,明確和理順部門之間職責(zé)與職能、工作內(nèi)容和工作要求、工作程序、權(quán)限與責(zé)任,實現(xiàn)主動地按照規(guī)范化要求把工作有條不紊做好在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)協(xié)調(diào)有序、祥和的工作氣氛,對外使企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。我們有理由相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下和重視下,我局標(biāo)準(zhǔn)化道路會越走越寬。
機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月
心得體會
財務(wù)資產(chǎn)處 肖中心
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月活動,使自己在“強學(xué)習(xí)、知標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、建標(biāo)桿”方面有深刻的認(rèn)識,從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面對自身存在的問題進行了深刻反思,進一步明確了努力方向,為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。
一、個人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實情況
1、在學(xué)習(xí)上,不僅參加處里組織的集體學(xué)習(xí),還積極自學(xué),反復(fù)學(xué),深入掌握要點和內(nèi)涵。主要學(xué)習(xí)了《集團公司機關(guān)關(guān)于開展“處室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《2012年財務(wù)資產(chǎn)處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(基礎(chǔ)篇)》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領(lǐng)會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、在崗位標(biāo)準(zhǔn)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了處室2012年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風(fēng)險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標(biāo)等。機關(guān)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責(zé),自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對照崗位標(biāo)準(zhǔn),深刻反思個人存在的突出問題,以標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲
1、個人學(xué)習(xí)需要長期堅持。這次集中學(xué)習(xí)解決了個人“標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明、要求不嚴(yán)”的問題,但是,個人工作標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地加以提升,需要認(rèn)真落實崗位職責(zé),長期堅持學(xué)習(xí)、堅持自我修正,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認(rèn)為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過學(xué)習(xí)《肥礦集團文化憲章》,切實看到了個人思想觀念上的差距,一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式,對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境,個人標(biāo)準(zhǔn)的提高沒有止境,應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地對標(biāo)先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高境界。毫不放松地抓好所學(xué)內(nèi)容的消化、掌握,已達(dá)到融會貫通。按照機關(guān)黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,有計劃、有步驟地抓好下一階段的學(xué)習(xí),進一步明確學(xué)習(xí)方向,力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本崗位職責(zé)及時對照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒有做到,哪些做得還不夠好,適時調(diào)整工作思路和方法,讓標(biāo)準(zhǔn)再升級,要求再提高,力求達(dá)到最好。
3.堅持邊學(xué)邊干,促進個人工作。及時把學(xué)習(xí)取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好個人分擔(dān)的各項工作,最大限度地杜絕失誤,提高個人綜合素質(zhì)。
我與標(biāo)準(zhǔn)化心得體會
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
三、明職責(zé)、抓落實
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結(jié)
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十七
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。
20__年3月6日,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起,集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理,查找本項目部在管理、隊伍組建和運作方面存在的不足,深化本項目管理工作的思路,對今后項目管理工作做出具體部署。
大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項目管理和隊伍建設(shè)方面存在的不足,明確提出了下一步深化項目管理和隊伍建設(shè)的五項具體措施:一是加強對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時組織職工進行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),營造全體員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實力度,把標(biāo)準(zhǔn)落實到生產(chǎn)過程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際編制管理工作流程,并對照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實。三是抓緊人才培養(yǎng),盡快適應(yīng)建筑市場激烈競爭的需要。加大對年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批適應(yīng)市場、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項目各部門的管理職能,更好地服務(wù)于項目部管理。五是解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整和完善激勵約束機制,引導(dǎo)和鼓勵年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場管理,解除各種障礙和制約因素,讓干得好的人收入高一點,積累多一點,實力強一點,有效調(diào)動員工的積極性。 把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗,通過文件的方式來加以保存,而不會因為人員的流動,整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。達(dá)到個人知道多少,組織就知道多少,也就是將個人的經(jīng)驗(財富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富;每一項工作即使換了不同的人來操作,也不會因為不同的人,在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。
如果不這樣,老員工調(diào)離時,他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后,新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題,即便在交接時有了傳授,但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟,其工作結(jié)果的一致性可想而知。
就技術(shù)部門的工作,內(nèi)業(yè)方面:積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場調(diào)查;編寫和完善各分部、分項施工組織設(shè)計、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書;分解總工期并針對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫施工計劃并組織實施;編寫和及時下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實到現(xiàn)場;統(tǒng)計各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報材料計劃;建立施工日志、施工臺帳、收方臺帳,記錄施工過程并掌握材料消耗數(shù)量;上報設(shè)計變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場確認(rèn);整理和歸檔各項測量數(shù)據(jù)、檢查記錄,及時編寫并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評定資料。外業(yè)方面:組織并參與導(dǎo)線測量及施工控制測量,做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié);對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理;協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好現(xiàn)場機械、物質(zhì)調(diào)配,協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系。
通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以將復(fù)雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高項目管理水平,為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
20__年9月3日,項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距,定目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗,完善管理,實現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況,及時提出整改措施、并進行驗證,實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理,無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識上,我們都有了很大的進步;同時也認(rèn)識到了自己的不足。
提高對施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化,區(qū)域化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化,國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分,又是其它四化的重要支撐,而項目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會《項目管理手冊》,《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點,其核心內(nèi)容是:一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實的措施及方法。提高思想認(rèn)識:需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理,全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理:加強專業(yè)化管理團隊建設(shè),注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立,做到責(zé)任明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細(xì)化,研究改進每一個工藝環(huán)節(jié),消除質(zhì)量通病,推廣好的做法,提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實施對提高工作效率,提高管理水平,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范,施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì),要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核,“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來,所以標(biāo)準(zhǔn)化是對于底層工作人員的督促和激勵,同時公司項目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之,我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié),從源頭抓起,提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性,從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年7月6日,集團公司組織全集團各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)。意為全面扎實有效推進標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進行。
通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識,使我們清楚的認(rèn)識到,要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手,以“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線,解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時應(yīng)注意的幾個要點;通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實踐中的示例,介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,起到了舉足輕重的作用。
對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化
在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。
決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進行決策,而且要運用科學(xué)方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結(jié)構(gòu)、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
二、 運營流程的規(guī)范化
一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達(dá)到效率最優(yōu)。
三、 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化
規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn),有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
四、 規(guī)章制度的規(guī)范化
管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準(zhǔn)則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,使每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
五、 文件信息體系規(guī)范化
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā),根據(jù)新流程、新制度的要求,按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎(chǔ)資料信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。
六、管理控制的規(guī)范化
企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。
標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn),能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù),哪些重點需要注意,各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們,讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的實施對提高工作效率,提高管理水平,有著巨大的作用,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對企業(yè)的發(fā)展有著很強的實在意義。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十八
我與標(biāo)準(zhǔn)化心得體會
通過緊張而充實的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進一步增強了自己對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點體會。
一、重學(xué)習(xí)、提水平
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
三、
明職責(zé)、抓落實
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結(jié)
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
培訓(xùn)心得
2011年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)
度中心培訓(xùn)計劃安排,委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班”,使我收獲頗多,自己的感受體會如下:
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性
系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程,它要求企業(yè)各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求,是一項系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點,合理評定企業(yè) 的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差,兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓(xùn)。其中包括:對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小
準(zhǔn)化基本規(guī)范、評分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)
法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等;對其他人員的培訓(xùn),是
培訓(xùn)的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
工作有關(guān)的事。
要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有
安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)
安全管理現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點,把握標(biāo)準(zhǔn)
化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設(shè)計。結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目
標(biāo)設(shè)計;根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施及治理
方案;按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制
度,進行制定或修改。
編寫文件。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案
制訂的需要,由相關(guān)部門為主起草或修訂相關(guān)文件,經(jīng)相關(guān)
人員評審后再做進一步修改,形成待發(fā)布稿。
頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,企業(yè)依
據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面的綜合分析,得出量化的、反映整
體安全生產(chǎn)工作狀態(tài),
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,查找需要改
進的問題,明確下一步工作方向。
對事故隱患和危險源的治理,對危險源做到可防可控,提高
2010年10月20日
機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月
心得體會
財務(wù)資產(chǎn)處 肖中心
通過這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月活動,使自己在“強學(xué)習(xí)、知標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、建標(biāo)桿”方面有深刻的認(rèn)識,從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面對自身存在的問題進行了深刻反思,進一步明確了努力方向,為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。
一、個人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實情況
1、在學(xué)習(xí)上,不僅參加處里組織的集體學(xué)習(xí),還積極自學(xué),反復(fù)學(xué),深入掌握要點和內(nèi)涵。主要學(xué)習(xí)了《集團公司機關(guān)關(guān)于開展“處室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《2012年財務(wù)資產(chǎn)處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(基礎(chǔ)篇)》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領(lǐng)會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、在崗位標(biāo)準(zhǔn)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了處室2012年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風(fēng)險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標(biāo)等。機關(guān)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責(zé),自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對照崗位標(biāo)準(zhǔn),深刻反思個人存在的突出問題,以標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲
1、個人學(xué)習(xí)需要長期堅持。這次集中學(xué)習(xí)解決了個人“標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明、要求不嚴(yán)”的問題,但是,個人工作標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地加以提升,需要認(rèn)真落實崗位職責(zé),長期堅持學(xué)習(xí)、堅持自我修正,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認(rèn)為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過學(xué)習(xí)《肥礦集團文化憲章》,切實看到了個人思想觀念上的差距,一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式,對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境,個人標(biāo)準(zhǔn)的提高沒有止境,應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地對標(biāo)先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高境界。毫不放松地抓好所學(xué)內(nèi)容的消化、掌握,已達(dá)到融會貫通。按照機關(guān)黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,有計劃、有步驟地抓好下一階段的學(xué)習(xí),進一步明確學(xué)習(xí)方向,力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本崗位職責(zé)及時對照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒有做到,哪些做得還不夠好,適時調(diào)整工作思路和方法,讓標(biāo)準(zhǔn)再升級,要求再提高,力求達(dá)到最好。
3.堅持邊學(xué)邊干,促進個人工作。及時把學(xué)習(xí)取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好個人分擔(dān)的各項工作,最大限度地杜絕失誤,提高個人綜合素質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十九
20年9月3日,項目部組織全體員工對西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距,定目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗,完善管理,實現(xiàn)自我突破。
我們正處于一個變革的時代,變是唯一的不變。在現(xiàn)在的社會中,競爭十分的激烈,以前的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的步伐了。中建六局西南分公司一直在變革,本著“只為成功找方法,不為失敗找借口”的理念,一步一步積累經(jīng)驗,到現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系,公司的迅猛的發(fā)展得益于標(biāo)準(zhǔn)化的實施,而標(biāo)準(zhǔn)化在公司發(fā)展的步伐中得到了完善。標(biāo)準(zhǔn)化體系的學(xué)習(xí),有利于提高每一位員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)精通公司業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員,以適應(yīng)競爭日益激烈的市場形勢,為達(dá)到公司的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)而奮斗。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程亦是同樣的道理。既然是流程標(biāo)準(zhǔn)化,就是要有據(jù)有依,有據(jù)可循,有據(jù)可查??梢栽谌藛T流失補進新人的時候,讓新人更快的熟悉部門的各項業(yè)務(wù)。施工標(biāo)準(zhǔn)化是對規(guī)范的補充和細(xì)化:主要補充了工地的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和工程管理方面的要求,細(xì)化了施工過程的控制。對規(guī)范工程建設(shè)和管理起到了非常重要的作用。通過施工標(biāo)準(zhǔn)化可以消除部分潛在的安全隱患,有利于提高安全生產(chǎn),提升工程進度,對工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工程管理有了制度保障;有利于提升工程質(zhì)量;有利于節(jié)約工程成本,提高經(jīng)濟效益;有利于改善施工、生活環(huán)境,大幅提高文明施工程度。而且工作期間每日巡查,每周檢查,每月報告。如有偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況,及時提出整改措施、并進行驗證,實時調(diào)整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理,無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識上,我們都有了很大的進步;同時也認(rèn)識到了自己的不足。提高對施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。領(lǐng)會“五化”即專業(yè)化,區(qū)域化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化,國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分,又是其它四化的重要支撐,而項目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會《項目管理手冊》,《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點,其核心內(nèi)容是:一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實的措施及方法。提高思想認(rèn)識:需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理,全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)和技能。強化專業(yè)化管理:加強專業(yè)化管理團隊建設(shè),注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設(shè);加強規(guī)章制度的建立,做到責(zé)任明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細(xì)化,研究改進每一個工藝環(huán)節(jié),消除質(zhì)量通病,推廣好的做法,提高工程質(zhì)量、增長耐久性。加強關(guān)鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
例如我,作為一名新入職的員工,標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn),能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),哪些重點需要注意,大大小小的表格在不斷的提醒著自己,讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向,這更是一種激勵。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實施對提高工作效率,提高管理水平,即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己,以免同樣的錯誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實施對推動各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范,施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì),要做好項目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核,“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來,所以標(biāo)準(zhǔn)化是對于底層工作人員的督促和激勵,同時公司項目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之,我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié),從源頭抓起,提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性,從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人,在項目部嚴(yán)格的推行了管理手冊相關(guān)內(nèi)容,可以說是開局良好、運轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的心得與體會。
一、 成立組織,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明紀(jì)律
管理手冊對項目部設(shè)置與資源配置,項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理,評價機制等各個方面對我們的工作進行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。
在項目部,我們成立了專門的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》學(xué)習(xí)小組,對規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行了進一步的學(xué)習(xí),項目部工作人員對這項工作進行了積極地配合,表現(xiàn)出了主動性和自覺性,對管理手冊的學(xué)習(xí)取得了良好的開局。
大家通過對管理手冊的學(xué)習(xí)和實踐,對規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識到認(rèn)識,從陌生到熟悉,并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化,行為方式跟以前有了明顯的不同,在心中對于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。
二、 標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)進一步規(guī)范
每天七點召開早班會,匯報昨天一天工作的完成情況,同時制訂出今天的工作任務(wù),把工作任務(wù)責(zé)任到人,確保有條不紊的完成各項工作。
認(rèn)真履行與業(yè)主之間的
合同
關(guān)系,接受業(yè)主項目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。依據(jù)有關(guān)要求,在工程實施中接受監(jiān)理項目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理的意識要進一步加強。
重新從項目部設(shè)置原則,資源配置等方面,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊中的要求,進一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞,并及時更換。
在工作中對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行了動態(tài)管理,保證了使用最新版本。
三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提高了工作效率
項目部文化環(huán)境明顯改善,通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊規(guī)定內(nèi)容的推行,進一步的規(guī)范了各種表格的格式,并在諸如《項目管理實施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定,使規(guī)劃書制定起來更加快捷,閱讀起來更加直觀。
對項目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配,確保責(zé)任到人。并且對工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化,采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對工作目標(biāo)進行分解,不僅責(zé)任明確而且可測量可考核,增強了工作落實力度。
四、存在問題及解決方法
雖然對標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊進行了學(xué)習(xí),但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實到了工作的實處,還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
個別同志可能會因為學(xué)習(xí)不認(rèn)真,對手冊規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象,不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦,對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對這種情況要對其進行思想教育,并且通過相關(guān)制度對其進行規(guī)范,在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下,使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢,標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的出臺為我們進行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過本次學(xué)習(xí),使我們明確了施工項目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評價機制等內(nèi)容,加深了對標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識。在以后的工作中,我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的要求進行施工,做到有據(jù)可依,有章可循。進一步強化施工項目部管理重點和責(zé)任的落實,實現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化,加強項目施工現(xiàn)場的管控能力,提高項目管理精益化水平。
一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們就會想到工業(yè)超級強國德國,因為德國的很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的,即使是美國這個超級大國也無法相提并論。而德國的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說:“我的婆婆70歲了,在高速公路上經(jīng)常開出170公里/小時的時速,我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑。”
節(jié)目主持人金星的老公是德國人。金星說:“在德國,雖然大家開車的速度都很快,但很少很少發(fā)生車禍,原因很簡單,德國人非常講規(guī)矩,嚴(yán)格按照交通法規(guī)開車,大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個標(biāo)準(zhǔn),因此車速快而不發(fā)生車禍。
在中國,也有自己的交通法規(guī),而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績,但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車,經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈,經(jīng)??吹叫腥俗甙唏R線時急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn),但車禍不斷。很顯然,中國不是沒有行車標(biāo)準(zhǔn),也許這個標(biāo)準(zhǔn)比德國人寫得更細(xì)致、更周全,但我們就是不喜歡執(zhí)行。
有人說:“二流的企業(yè)賣產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),超一流的企業(yè)賣文化。” 我的理解就是“賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,如果連管理制度都拿出來賣的話肯定不值錢。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度,誰還來買你的?即使買來也沒派上用場。因為大多企業(yè)很難真正去執(zhí)行。
結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個月的膚淺認(rèn)識。首先,我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對的。比如,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求,要有一個大致的標(biāo)準(zhǔn),但沒必要對一個記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,格式相對美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié),那就變成鉆牛角尖,很浪費時間,也很累,而效率低下。
有時,一個大點的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁長,即使粗略去閱讀也很難短時讀完,何況細(xì)致探究文件里的實質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的,確保沒有歧義后才能定稿。否則,就會“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。”作為標(biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么,想達(dá)到怎樣的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交給部門負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門來審核。
因為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門也不可能是萬能的,不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到“知其然,知其所以然”。否則,就變成理想注意了。一方面,總是對企業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面,但卻又沒有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔,最終怪這怪那,怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然,人與人之間的能力及經(jīng)驗是有差距的,但能力與經(jīng)驗也是可以培養(yǎng)出來的。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化是一個很大的體系,涉及國家相關(guān)法律法規(guī),國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個體系,要想開展好,并不是一兩個人能完成的任務(wù)。即使能力再強,也需要企業(yè)這個團隊來配合。因此,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與,并不是某人單獨就能完成。說白了,要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下,讓全員自覺去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會事半功倍。否則,只會停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡練,但一發(fā)布就沒人真正去關(guān)注了。
通過傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假,再好的記錄有何用?很顯然,想用查記錄的方式去驗證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了,是很難達(dá)到效果的。我們在推進能源管理體系的建設(shè)過程中,通過主管部門的幾次檢查,各部門的記錄越來越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是,既然不是那何必在做無用功。這也許是整個公司的通病,明知故犯,勞民傷財。
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標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十一
在經(jīng)歷了一次次標(biāo)準(zhǔn)化考試后,我深刻認(rèn)識到了標(biāo)準(zhǔn)化考試的重要性。反省自己的復(fù)習(xí)過程,我總結(jié)出了一些經(jīng)驗和心得。
首先,復(fù)習(xí)過程中的效率和方法很關(guān)鍵。為了提高效率,我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法,每次集中時間學(xué)習(xí)一個科目,在準(zhǔn)備考試前,我會根據(jù)時間表進行科目的復(fù)習(xí)時間規(guī)劃,充分利用碎片時間。同時,我也重視提高自己記憶力的方法,如利用配圖、背誦、畫圖、總結(jié)等方法,讓記憶變得更加深刻、更加有序。
其次,對待考試要有平常心。在考試中,情緒非常重要,冷靜和自信是很重要的。我在考試前,習(xí)慣做深呼吸、冥想等方法,以此來平息情緒,以保證充分發(fā)揮自己的實力。
再次,在考試中注意細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。除了在地理、歷史等課目的選擇題中,細(xì)節(jié)被許多同學(xué)忽略之外,其它科目也有需要注意的細(xì)節(jié)。在語文中,常見的錯誤包括標(biāo)點符號的使用、書寫規(guī)范等,而在數(shù)學(xué)中,注意單位、符號等細(xì)節(jié),都能夠得到高分。
總的來說,標(biāo)準(zhǔn)化考試的確帶來了很多壓力,但它讓我們更加重視學(xué)習(xí)和成績。通過反思自己的復(fù)習(xí)過程和心得,我發(fā)現(xiàn)學(xué)會正確的學(xué)習(xí)方法、保持平常心、注意細(xì)節(jié),都能夠為我在標(biāo)準(zhǔn)化考試中拿到一個優(yōu)異的成績。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二十二
通過緊張而充實的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進一步增強了自己對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點體會。
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步細(xì)化每一項工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項工作力爭達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個新的臺階,因此必須加強自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展,在管理上下大力氣進行突破,創(chuàng)造性開展工作,做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新,以此推動我所的各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個新的起點。
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣,干與不干一個樣的不良局面。
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛之心,使大家能夠在和諧的.環(huán)境中舒暢的開展工作。