優(yōu)秀銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去所學(xué)和所做的回顧和總結(jié),有助于我們更好地規(guī)劃未來(lái)。在總結(jié)中,要注重突出關(guān)鍵點(diǎn)和亮點(diǎn),以便更好地展示自己的價(jià)值和能力。以下是小編為大家整理的一些值得閱讀的總結(jié)范文,相信對(duì)大家的寫(xiě)作會(huì)有所啟發(fā)。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇一
    尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向銷(xiāo)售部正式提出辭職申請(qǐng)。
    我確信在銷(xiāo)售部的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我考慮在此辭呈遞交之后的24周內(nèi)離開(kāi)銷(xiāo)售部,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。
    能為銷(xiāo)售部效力,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓工作做到平衡過(guò)渡。
    在短短的兩年時(shí)間我目睹銷(xiāo)售部已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為銷(xiāo)售部輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我在這里只有衷心祝愿銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)一路飆升!銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇二
    尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,非常感謝您這x年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
    這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)xx銷(xiāo)售部工作是我的幸運(yùn),一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作,這半年多來(lái)老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx銷(xiāo)售部工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足,長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。
    請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開(kāi)銷(xiāo)售部,以便完成工作交接.我很遺憾不能為xx銷(xiāo)售部輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!
    致禮!
    辭職人:xxx
    20xx年1月1日
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇三
    20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式,也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式。
    回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況匯報(bào)如下:
    一、銷(xiāo)售部日常管理工作
    銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén),是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶(hù)不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題,力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度,創(chuàng)造良好的客戶(hù)口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。
    1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的.時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒(méi)有了客戶(hù),沒(méi)有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。
    3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理??蛻?hù)多了什么樣的情況都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶(hù)周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶(hù)滿(mǎn)意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶(hù)推介率。
    二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
    在20__年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了5本暢銷(xiāo)書(shū)(《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺(jué)到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。
    經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶(hù)的處理能力、銷(xiāo)售案場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、工作中存在的問(wèn)題
    在這一年來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
    制定銷(xiāo)售計(jì)劃,按計(jì)劃銷(xiāo)售,這是完成銷(xiāo)售任務(wù)的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。銷(xiāo)售計(jì)劃的資料既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo),也包括在實(shí)際工作中如何努力完成這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的銷(xiāo)售特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷(xiāo)售計(jì)劃如下:在每月的一號(hào)早上就把本月的計(jì)劃任務(wù)分解到每一天,每個(gè)人,然后再給自我規(guī)劃一個(gè)更高的目標(biāo),在完成當(dāng)天任務(wù)的同時(shí),要努力去向高目標(biāo)奮進(jìn),爭(zhēng)取做好每一天銷(xiāo)售。進(jìn)行顧客關(guān)系管理,意思就是與顧客堅(jiān)持良好的關(guān)系,從而有利于隨時(shí)與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。如果對(duì)于有實(shí)力的顧客沒(méi)有進(jìn)行有效的跟進(jìn)維護(hù),就會(huì)導(dǎo)致顧客把你忘記,同時(shí)就會(huì)忘記你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注、關(guān)心顧客的各個(gè)細(xì)節(jié),與他們成為朋友,建立信賴(lài)感。在銷(xiāo)售領(lǐng)域,彼此沒(méi)有信賴(lài)感是無(wú)法達(dá)成任何銷(xiāo)售的,要以誠(chéng)待人,以你質(zhì)最獨(dú)特的服務(wù)感動(dòng)顧客。在實(shí)際工作中我是這樣做的;當(dāng)顧客在專(zhuān)柜成交后,我會(huì)留下他的顧客資料,當(dāng)遇到天氣轉(zhuǎn)變、商場(chǎng)活動(dòng)、或者新品到貨,我都會(huì)第一時(shí)間給他們發(fā)送溫馨信息及祝福,并且對(duì)于那些經(jīng)常逛商場(chǎng)的顧客,我會(huì)細(xì)心地記下他們的姓名及特征,好能第一時(shí)間給他們打招呼,讓他覺(jué)得你就像是朋友一樣惦記他。
    在實(shí)際工作中銷(xiāo)售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因?yàn)檫@樣做的結(jié)果只會(huì)有:一使銷(xiāo)售流產(chǎn);二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每一天上班就要堅(jiān)持良好愉悅的心境,記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完美深刻的印象大街上所有的人都有可能成為我們的顧客,但很大一部分最終不會(huì)成為你的顧客。顧客總是存在的,問(wèn)題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質(zhì)后求量的。
    顧客只要來(lái)逛商場(chǎng)絕大部分都是有需求的,要經(jīng)過(guò)察顏觀色,以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你的產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望,從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。
    第一要素就是要勤快。這就我們常說(shuō)的要獻(xiàn)殷勤,經(jīng)常打個(gè)電話聯(lián)絡(luò)一下感情,增加顧客對(duì)你的印象。(當(dāng)然不能夠直奔主題,要先問(wèn)候,關(guān)心他,在慢慢聊到產(chǎn)品,記得必須要把握好回訪的技巧)
    第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的,也是每一天都可能在發(fā)生的,所以要想讓顧客認(rèn)可你和你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,臉皮就要厚一點(diǎn),要有很強(qiáng)的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。要告訴自我:我的產(chǎn)品是的,無(wú)人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤??墒遣灰晃兜乃览p爛打,要講究策略和技巧。
    市場(chǎng)部門(mén)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售工作任務(wù)總結(jié)范文
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇四
    要想寫(xiě)出一篇引人入勝的簡(jiǎn)歷,你需要作好充分的準(zhǔn)備工作。你要?dú)椌邞],在自己的記憶深處、在其他人的簡(jiǎn)歷里、在招聘廣告和職位說(shuō)明里等等一切可能的地方,搜羅所有相關(guān)的.信息,然后把它們集中在幾頁(yè)紙上,反復(fù)比較、推敲。
    然后,設(shè)想一下招聘者都會(huì)希望求職者具備什么樣的素質(zhì)。正常情況下,你總是可以找到一些有參考價(jià)值的信息的。如果你手頭有招聘廣告,那么你仔細(xì)研究一下廣告的用詞,你會(huì)受到不少啟發(fā)。
    以下是小編和大家分享的市場(chǎng)銷(xiāo)售員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
    姓名
    性別
    男
    學(xué)歷
    大專(zhuān)
    民族
    漢族
    健康狀況
    良好
    培養(yǎng)類(lèi)別
    統(tǒng)招
    戶(hù)口
    南京市
    婚姻狀況
    未婚
    畢業(yè)時(shí)間
    /07
    籍貫
    江蘇徐州
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)
    計(jì)算機(jī)應(yīng)用
    出生年月
    1981/05/06
    院系
    計(jì)算機(jī)系
    畢業(yè)院校
    計(jì)算機(jī)水平
    國(guó)家三級(jí)
    求職主頁(yè)
    /jianli
    手機(jī)
    qq
    e-mail
    /jianli
    e-mail
    /jianli
    求職意向
    具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作等
    特長(zhǎng)技能
    接受過(guò)全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育,受到良好的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng);在業(yè)務(wù)方面,盡自己的努力一定會(huì)開(kāi)拓出屬于自己的一片天地。
    教育背景
    3.2001.09—2004.07江蘇
    獎(jiǎng)懲情況
    2001—多次榮獲獎(jiǎng)學(xué)金,三好學(xué)生稱(chēng)號(hào);12月榮獲江蘇省cad技能競(jìng)賽計(jì)算機(jī)組三等獎(jiǎng);3.20秋獲美國(guó)ata認(rèn)證cad中英文證書(shū),國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部證書(shū)。
    工作經(jīng)驗(yàn)
    3.2005.06—在南京倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售工作。
    主修課程
    多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)繪圖、軟件工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、匯編、操作系統(tǒng)、單片機(jī)原理、大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、vc++、vb、pb、foxpro等學(xué)科。
    自我鑒定
    回首三年的大學(xué)生涯,有渴望、有追求、有成功也有失敗,我孜孜不倦,執(zhí)著探求,百般鍛煉,逐漸成為了一個(gè)能適應(yīng)社會(huì)要求的新時(shí)代大學(xué)生,并為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且我相信:用心就一定能贏得精彩!勤奮的我將以永不服輸?shù)捻g勁融入社會(huì)。
    通過(guò)二年的工作經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到工作的樂(lè)趣,但同時(shí)也鍛煉了我較強(qiáng)的工作能力和良好的適應(yīng)與協(xié)作能力;且勇于接受挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的自學(xué)能力,對(duì)新興事物接受能力強(qiáng),熱衷于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售等相關(guān)領(lǐng)域!所以我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明自己,用行動(dòng)謀求信任!
    人生信條:踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人!
    最后附言
    只為成功找機(jī)會(huì),不為失敗找借口!
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇五
    課程描述:
    經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于總結(jié),市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告的質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司運(yùn)營(yíng)成本的投入比例,也直接影響了對(duì)一個(gè)市場(chǎng)人員的能力評(píng)定。?那么,該如何做好年終總結(jié),讓它成為一份有價(jià)值有意義的報(bào)告呢?本課程將從實(shí)務(wù)出發(fā),透過(guò)情景案例的形式,深入淺出地為您講解市場(chǎng)人員該如何做好年終總結(jié)。
    解決方案:
    他山之石,可以攻玉!
    雖然不同行業(yè)的年終總結(jié)都有自己的一套方式方法,但萬(wàn)變不離其宗!接下來(lái)我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考。
    做好了年終總結(jié),就等于做好了公司的整體發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃,關(guān)系到公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定。
    首先要做好總結(jié)工作,分析年度任務(wù)總體完成情況;
    其次要分析未完成指標(biāo)的原因;
    再次要總結(jié)自身的年度成長(zhǎng);
    最后制定好來(lái)年計(jì)劃。
    總結(jié)年度工作任務(wù)的總體完成情況,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:
    一、考慮實(shí)際銷(xiāo)量情況,包括銷(xiāo)售任務(wù)、實(shí)際銷(xiāo)量和完成率,以及與上年度同期比較的結(jié)果。
    二、分析客戶(hù)、渠道發(fā)展情況。
    三、與競(jìng)品比較情況。
    如何分析未完成指標(biāo)的原因。
    一要看產(chǎn)品;
    二是價(jià)格;
    三是渠道;
    四是促銷(xiāo);
    五是市場(chǎng)投入產(chǎn)出情況;
    六是客戶(hù)維護(hù)扶持方面。
    總結(jié)自身的年度成長(zhǎng),一般從三個(gè)方面著手:
    1.溝通能力的提升;
    2.處理復(fù)雜問(wèn)題能力的提升;
    3.發(fā)現(xiàn)抓住機(jī)會(huì)的能力提升。
    最后制定來(lái)年計(jì)劃,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:
    1.全年總目標(biāo)制定;
    2.階段性目標(biāo)制定;
    3.有針對(duì)性地去解決上年度發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    將這四部分的導(dǎo)圖串起來(lái),就形成了“市場(chǎng)人員如何做好年終總結(jié)”完整的方法與流程。感謝大家的學(xué)習(xí),我們下堂課見(jiàn)!
    或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結(jié)。
    相關(guān)課程:
    如何提升品牌價(jià)值。
    如何提高產(chǎn)品鋪貨率。
    如何獲得競(jìng)品信息。
    如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
    如何做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)。
    想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細(xì)內(nèi)容及課程。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇六
    20**年,我所在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室和兄弟單位的大力支持配合下,全所干部職工團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)。全年共辦理行政處罰案件56起,完成罰沒(méi)收入103.4萬(wàn)元。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    20**年,我所以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以維護(hù)房產(chǎn)市場(chǎng)秩序?yàn)榧喝?,緊緊圍繞局年初確定的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作全面推進(jìn)、難點(diǎn)工作有所突破、日常工作全部到位,較好完成了局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)圍繞一個(gè)“中心”,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)加強(qiáng)。
    面對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的不景氣,房屋產(chǎn)權(quán)交易量的大幅減少等不利因素,以往的工作模式已不能適應(yīng)形勢(shì)變化。我所及時(shí)整合力量,調(diào)整思路,圍繞規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序這一中心,以三個(gè)加強(qiáng)確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
    房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。全所成立了兩個(gè)業(yè)務(wù)組,堅(jiān)持每天巡查。從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū),走街串戶(hù),尋找案源。同時(shí)所里設(shè)立了市場(chǎng)違規(guī)舉報(bào)電話1部,并對(duì)外公布。對(duì)違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),迅速處理,巡查與辦案互相促進(jìn)。
    隨時(shí)掌握開(kāi)發(fā)企業(yè)的各類(lèi)信息。同時(shí)加大房產(chǎn)市場(chǎng)的執(zhí)法力度,對(duì)私人無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)、企業(yè)超越資質(zhì)開(kāi)發(fā)、違規(guī)預(yù)售、違規(guī)交房等違法違規(guī)行為大力懲治。今年,在私人無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)房屋的處罰方面有新的突破(因故不辦或不能辦理產(chǎn)權(quán)證的)。巡查中發(fā)現(xiàn)郝店鎮(zhèn)一私人大體量開(kāi)發(fā)房產(chǎn),經(jīng)調(diào)查,掌握了違規(guī)證據(jù),找到該戶(hù)主后,此人公開(kāi)說(shuō):“我不辦理房產(chǎn)證”。一副有恃無(wú)恐的樣子。執(zhí)法人員沒(méi)有畏難退縮,給他宣傳政策,并利用人趨利避害的心理,幫他分析利弊得失,曉之以理,壓之以力,雙管齊下。務(wù)實(shí)的政策攻勢(shì),突破了戶(hù)主的心理防線,幾經(jīng)周折,最后接受了相應(yīng)的處罰。此案例的成功,增強(qiáng)了辦案人員攻堅(jiān)克難的信心,也為今后辦理類(lèi)似案件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    面前,四處托人說(shuō)情,一味強(qiáng)調(diào)客觀,申述企業(yè)困難。我們的回復(fù)是:管理和管理對(duì)象之間應(yīng)該是相互理解,相互支持的狀態(tài),處罰的目的不是為了以罰代管,而是通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰,引起企業(yè)管理者的.重視,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。語(yǔ)重心長(zhǎng),義正詞嚴(yán)。策略和措施得當(dāng),問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,此案最后順利結(jié)案。
    房產(chǎn)中介市場(chǎng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng),以樣板的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。對(duì)確立的三家示范樣板機(jī)構(gòu)給予政策傾斜和支持,指導(dǎo)他們規(guī)范管理、貼心服務(wù)。這三家示范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用我所監(jiān)制的出租、出售等信息標(biāo)簽、統(tǒng)一職工工號(hào)牌,持證上崗,文明服務(wù)。用差異化的管理手段,使廣水市的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)靠攏。同時(shí)對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),以行政手段下達(dá)限期整改通知書(shū),20**年下達(dá)中介機(jī)構(gòu)整改通知書(shū)12份,促進(jìn)房產(chǎn)租賃市場(chǎng)朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
    (二)狠抓一項(xiàng)“活動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
    工作模式的轉(zhuǎn)變。通過(guò)群眾路線活動(dòng),黨員干部進(jìn)一步明確了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的科學(xué)內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變過(guò)去重收入,輕管理,輕服務(wù)的傾向,主動(dòng)出門(mén)搞服務(wù),下鄉(xiāng)入戶(hù)調(diào)糾紛,調(diào)解了國(guó)際現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)糾紛等30多起,主動(dòng)為中懋地產(chǎn)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)辦證12次,幫助個(gè)人辦理房產(chǎn)證40多次。把管理的重心放在服務(wù)上,把工作的重心放在市場(chǎng)培育上。通過(guò)工作模式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作向深層次邁進(jìn)。
    (三)其他工作。
    1.協(xié)助局市場(chǎng)監(jiān)管科解決陳漢一房多賣(mài)糾紛。
    2.協(xié)助局物業(yè)科解決物業(yè)糾紛。
    3.黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理等中心工作按上級(jí)要求圓滿(mǎn)完成。
    20**年,我所工作取得了一些成績(jī),呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、人心思進(jìn)的良好局面。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足:一是對(duì)部分違規(guī)行為的查處辦法不多,措施不硬,導(dǎo)致監(jiān)管留有死角,二是案卷整理歸檔工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題和不足,我們將在今后的工作中積極改進(jìn),逐步予以解決。
    千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。20**年我們咬定目標(biāo)、頑強(qiáng)拼搏、工作取得了一定的成績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,20**年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),克難奮進(jìn)的工作作風(fēng),滿(mǎn)懷豪情、開(kāi)拓創(chuàng)新,以高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情投入工作,用辛勤的汗水和集體的智慧創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇七
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了2019年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初產(chǎn)品剛剛打入__市場(chǎng),要讓_在_扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。
    公司安排我在__的__超市,面對(duì)激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來(lái)之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來(lái)越多的顧客認(rèn)可了,使我特別開(kāi)心。讓我看到了會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
    這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力工作,成績(jī)突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬(wàn)元銷(xiāo)量。除五月份外,其它月份銷(xiāo)量均在4500~8500元之間。要做好促銷(xiāo)工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):
    第一、始終保持良好的心態(tài)
    比如說(shuō),工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。
    第二、察言觀色,因人而異,對(duì)不同顧客使用不同促銷(xiāo)技巧
    例如,學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心??上群?jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著詢(xún)問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
    第三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品
    現(xiàn)在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的.
    在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷(xiāo)售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī)。
    2020年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!
    市場(chǎng)部門(mén)銷(xiāo)售員2021年銷(xiāo)售工作任務(wù)總結(jié)范文
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇八
    熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
    (一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域,一是主要做好各豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶(hù),挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東生、劉尚明、張愛(ài)靜、楊連巧做為重點(diǎn)。
    (二)、在沒(méi)有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷(xiāo)信。
    (三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    (四)、為確保完成六月銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
    (五)、目標(biāo)量10噸。
    眾所周知,銷(xiāo)售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷(xiāo)售人員,責(zé)任重于泰山。
    在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!
    總體來(lái)說(shuō),這半年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判,還是與新客戶(hù)的接洽工作,都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。
    市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本,但是市場(chǎng)資源又是是有限的,對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研分析之后,發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的,需要有計(jì)劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),哪些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪,都可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。
    市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身,就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練,不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
    這些成績(jī)里離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為20xx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    雖然20xx年上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但那只能說(shuō)明過(guò)去,在下半年里,我會(huì)更加努力,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,爭(zhēng)取在再上一層樓,取得更加輝煌的成績(jī)!
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇九
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來(lái)到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過(guò)去的幾個(gè)月里,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評(píng)、指導(dǎo)。
    一、簡(jiǎn)要總結(jié)如下
    我是20__年4月1日來(lái)到公司工作的.作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
    二、現(xiàn)存的缺點(diǎn)
    對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).
    三、市場(chǎng)分析
    我們所負(fù)責(zé)的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在承德這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰(zhàn),我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻?hù)留住呢?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),盡量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
    公司市場(chǎng)部門(mén)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售工作任務(wù)總結(jié)范文
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十
    200x,營(yíng)銷(xiāo)部在公司的指導(dǎo)下,開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷(xiāo)新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作。現(xiàn)將這一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
    1.鋪開(kāi)、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶(hù)的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理,其中a類(lèi)包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類(lèi)有94家;c類(lèi)210家。在這690家終端客戶(hù)中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶(hù)掌控力為84%。
    我們所擁有的這些終端客戶(hù),為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶(hù)——藥品供應(yīng)商所看重的。2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷(xiāo)隊(duì)伍。目前,營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶(hù)全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
    在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
    首先,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
    其次,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。”第三,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門(mén)集中報(bào)到,每周六下午召開(kāi)例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。
    目前,營(yíng)銷(xiāo)部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、代銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司總經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿(mǎn)足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
    5.創(chuàng)造了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。200x,武漢辦通過(guò)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
    問(wèn)題是突破口,問(wèn)題是起跑線,問(wèn)題是必須掃清的壁壘。1.無(wú)透明的過(guò)程。
    編后語(yǔ):以上這份“銷(xiāo)售員年底總結(jié)”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對(duì)您寫(xiě)工作總結(jié)有所幫助!
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)公司已三個(gè)多月了。
    回首三個(gè)多月以來(lái),真是一言難盡。既有成績(jī),也有不足,但,還有很多的無(wú)奈和心酸。
    也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè),那就是:希望能對(duì)公司的.發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。
    這一點(diǎn),我能理解公司的良苦用心,但這種做法好不好呢?坦白地說(shuō),我感覺(jué)很不好,這不僅對(duì)我是一種傷害,對(duì)公司更是一種傷害。我敢肯定,我現(xiàn)在蹲點(diǎn)來(lái)x作xx市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來(lái)做xx市場(chǎng)困難得多!
    在此我提出辭職,望批準(zhǔn)!
    xx
    20xx年2月5日
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十二
    我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn),新開(kāi)發(fā)縣級(jí)客戶(hù)20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶(hù)這塊,一年零售賣(mài)0萬(wàn)左右客戶(hù)是我的重點(diǎn)目標(biāo),針對(duì)這類(lèi)客戶(hù),首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬(wàn)以上,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬(wàn),力爭(zhēng)在八月份之前客戶(hù)量達(dá)到xxx個(gè),下面是計(jì)劃的分解和實(shí)施。
    1、每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn)。
    3、一天拜訪量至少20家以上,見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職盡責(zé)。
    4、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì),遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠家,堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。
    5、在維護(hù)老客戶(hù)這塊,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著誠(chéng)信,讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙。
    6、自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù),自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng)。
    7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
    8、心態(tài),每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,杜絕消極,悲觀態(tài)度,做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十三
    x個(gè)月過(guò)去了。在這一個(gè)月里,我從努力工作中收獲了一點(diǎn)點(diǎn)。我覺(jué)得有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以吸取教訓(xùn),提高自己為目標(biāo),這樣才能更好的做好自己的工作,也有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)月的工作。
    今年2月1號(hào)來(lái)酒店上班。在進(jìn)你們店之前,我有過(guò)葡萄酒銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。只是憑著我對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,為了快速融入促銷(xiāo)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),到了店后,一切從零開(kāi)始,在學(xué)習(xí)葡萄酒品牌知識(shí)的同時(shí),在摸索市場(chǎng)的同時(shí),遇到了銷(xiāo)售和葡萄酒方面的困難和問(wèn)題。經(jīng)常咨詢(xún)店長(zhǎng)等有經(jīng)驗(yàn)的同事,尋求解決問(wèn)題的方法,針對(duì)一些難纏的客人研究有針對(duì)性的策略。現(xiàn)在,我可以逐漸清晰流利地回應(yīng)客人提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確把握客人的需求,并與他們很好地溝通,對(duì)市場(chǎng)有了更透明的了解。在學(xué)習(xí)葡萄酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力和銷(xiāo)售水平也比以前有了很大的提高,但也有很多不足:對(duì)葡萄酒銷(xiāo)售了解不夠,不能向客戶(hù)解釋清楚,不能很快想出好辦法解決一些大問(wèn)題。在與客人溝通的過(guò)程中,過(guò)度依賴(lài)和信任客人。
    在下個(gè)月的工作計(jì)劃中,以下任務(wù)將是主要重點(diǎn):
    1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家一起建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,所有的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們商店的基礎(chǔ)。我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)是在以后的工作中建立一個(gè)和諧而有殺傷力的團(tuán)隊(duì)。
    2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識(shí)。
    3、銷(xiāo)售目標(biāo):我的基本銷(xiāo)售目標(biāo)是每天都有銷(xiāo)售清單。根據(jù)門(mén)店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成門(mén)店下達(dá)的周轉(zhuǎn)任務(wù),年底打硬仗,根據(jù)具體情況分解成周任務(wù)和日任務(wù);將每周和每天的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們的每個(gè)購(gòu)物指南上,并完成每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    我覺(jué)得我們金種子酒的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的綜合素質(zhì),離不開(kāi)店長(zhǎng)的指引,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。建立良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我不成熟的建議和看法。如果他們有什么問(wèn)題,請(qǐng)理解。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十四
    一年又過(guò)去了在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    1、想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是六月份來(lái)到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。 在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
    為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    4、作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
    開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十五
    時(shí)光飛逝,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也是希望事情可以變好一點(diǎn),也有了一點(diǎn)收獲,好好地做個(gè)總結(jié)并寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!下面是小編收集整理的市場(chǎng)銷(xiāo)售員工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    1、情況的概述。
    客觀地表述任務(wù)完成情況的,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
    比如:今年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況的如何,a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家,銷(xiāo)售隊(duì)伍情況的如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
    2、簡(jiǎn)要分析。
    針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
    3、特別說(shuō)明。
    若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。
    二、明年工作計(jì)劃。
    1、要全面。
    將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合。的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。或者可以用附件的形式詳細(xì)說(shuō)明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
    2、要到位。
    目標(biāo)需要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將。想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
    3、要有突破和亮點(diǎn)。
    突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要。中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
    市場(chǎng)、銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。
    以下是我對(duì)于一年的工作總結(jié)及個(gè)人總結(jié)。
    首先。闡述自己的心態(tài)問(wèn)題。新的一年,新的開(kāi)始,剛到公司上班時(shí)候,內(nèi)心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開(kāi)始,自己現(xiàn)在可以說(shuō)是空想。自己要如何做好、如何的規(guī)劃自己的一年,然而到湖北市場(chǎng)后,就工作中遇到點(diǎn)小挫折、小坎坷,就自我信心不足,知難而退。遇事總是怕。擔(dān)心。覺(jué)得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化。記憶頗深的是,在孝昌市在一家經(jīng)銷(xiāo)商那談了七、八次之后,還是沒(méi)達(dá)成合作。因?yàn)榭偪偟脑?,推遲、也是時(shí)機(jī)不是最好。確定他不是我所要找的意向客戶(hù)。直至最后就連那僅存的一點(diǎn)信心都給折騰完了。尤其是到了后半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什么。哪怕是外界給我一點(diǎn)小小的影響。就能動(dòng)搖我的意志。往往就會(huì)想到自己為什么會(huì)這么齷屈。做事的時(shí)候自然就不上心。對(duì)于工作只是報(bào)著得過(guò)且過(guò)的的心態(tài),還總自己我安慰。反正自己已經(jīng)這樣了。無(wú)非就這樣。對(duì)業(yè)績(jī)。榮譽(yù)。甚至自尊都已經(jīng)麻木了。對(duì)于這一塊,主任時(shí)刻提醒我。自己想起的時(shí)候會(huì)提醒自己。自己調(diào)整一次,過(guò)不了幾天又回到了原點(diǎn)。甚至連剛開(kāi)始都不如,慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,這是自己需要解決的最大的一個(gè)問(wèn)題。也許這也是自己必須經(jīng)過(guò)了歷練的一個(gè)過(guò)程。
    執(zhí)行力,對(duì)公司、主任下達(dá)的任務(wù)從未實(shí)在的完成過(guò)。對(duì)于公司剛定的任務(wù)。剛下市場(chǎng)時(shí)腦海里想著任務(wù)。例如;十二月份搞活動(dòng),主任給我擬定好了應(yīng)城可以搞活動(dòng)做到十萬(wàn),給我逐個(gè)發(fā)劃分到了個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),但自己去真正實(shí)施的時(shí)候,遇到態(tài)度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了,腦子了對(duì)主任交待的任務(wù)一下自己在腦海里變的蕩然無(wú)存,到最后就以種種的借口來(lái)搪塞主任,同樣,在市場(chǎng)上遇到點(diǎn)挫折、困難就自我內(nèi)心的把任務(wù)給放下了。那剛市場(chǎng)時(shí)的滿(mǎn)腔熱情儼然煙消云散了。自己缺乏恒心,集體榮譽(yù)感,別的辦事處天天談?wù)摌I(yè)績(jī)時(shí),我更多的裝作沒(méi)聽(tīng)到或是一聽(tīng)而過(guò),內(nèi)心的逃避,想到的是不是我一個(gè)人的錯(cuò),從來(lái)沒(méi)想過(guò)我也是這個(gè)集體中的一員,時(shí)時(shí)只想到。自己都已經(jīng)做成這個(gè)樣子了,集體更是跟我沒(méi)關(guān)系。在辦事處開(kāi)會(huì)時(shí)。承諾的。在公司時(shí)牢記在心里。到了市場(chǎng)一段時(shí)間后,隨著自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空。心里只會(huì)想,自己的事都沒(méi)做好更何談團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。全被自己的自私自利給占據(jù)。這點(diǎn)我要做出重點(diǎn)檢討。以后多檢討。多反省。只有集體榮譽(yù)感強(qiáng)了,才能督促自己。不能拖團(tuán)隊(duì)后腿。緊緊跟上團(tuán)隊(duì)步伐。
    以上對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足,我要以一個(gè)年輕人應(yīng)有的狀態(tài)來(lái)面對(duì)新的一年。時(shí)刻提醒自己,如果自己自甘墮落,那就沒(méi)人能幫的了,做事要腳踏實(shí)地,用積極向上的心態(tài)面對(duì),做人要用以誠(chéng)相待。這這為準(zhǔn)則。把自己把自己從膚淺的成熟轉(zhuǎn)為真正意義上的成熟。我相信我__會(huì)有個(gè)很大的進(jìn)展。
    從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷(xiāo)工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。如果把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是按照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃循序漸進(jìn)開(kāi)展工作和鍛煉自己。
    以下我將從市場(chǎng)層面,渠道層面,和操作層面的門(mén)店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷(xiāo)售的想法。
    一、市場(chǎng)層面。
    建材超市作為電器銷(xiāo)售的新興渠道,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來(lái)說(shuō)就分:百安居,樂(lè)華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類(lèi)型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上,建材超市相對(duì)國(guó)美,蘇寧,大中,永樂(lè)等電器連鎖,扣點(diǎn)較低,開(kāi)單手續(xù)規(guī)范,超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng),家居購(gòu)物一體化;購(gòu)物環(huán)境好等便利;同時(shí)銷(xiāo)售容易受季節(jié)性影響,消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度相對(duì)電器連鎖來(lái)說(shuō)不高,尚處于消費(fèi)者市場(chǎng)成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查目前消費(fèi)者在連鎖渠道和在建材超市購(gòu)買(mǎi)電器的比例為8:2,是機(jī)會(huì)!挑戰(zhàn)!
    從當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)建材渠道將會(huì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。以__市場(chǎng)百安居__年“五一期間七天滿(mǎn)買(mǎi)廚衛(wèi)電器__送__”活動(dòng)案例來(lái)看,就具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?BR>    分析如下:
    具體活動(dòng)內(nèi)容是,在百安居購(gòu)買(mǎi)任何品牌的煙機(jī)、灶具、消毒柜,滿(mǎn)兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動(dòng)。此次的活動(dòng)百安居自己獨(dú)自承擔(dān),表面上看白安居,我個(gè)人對(duì)此次活動(dòng)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),認(rèn)為百安居在這次活動(dòng)中實(shí)際上并無(wú)嚴(yán)重虧損,首先我們來(lái)看一下,此次的返券的幾點(diǎn)要求:
    1、此券僅限于在百安居內(nèi)購(gòu)買(mǎi)任何品牌櫥柜和櫥柜的配件,且不可兌換現(xiàn)金。
    2、此券在使用時(shí)必須在購(gòu)買(mǎi)櫥柜每滿(mǎn)六千元僅能使用兩千元抵用券。
    3、此券有效期從5月1日—5月15日。
    從券的這幾點(diǎn)要求來(lái)看我認(rèn)為,首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購(gòu)煙機(jī)的同時(shí)需要訂做櫥柜,但由于百安居內(nèi)部的幾個(gè)品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點(diǎn),價(jià)格也要高一點(diǎn),平時(shí)有很多顧客是在百安居購(gòu)買(mǎi)煙機(jī)但不在百安居訂購(gòu)櫥柜,所以百安居流失了大量的櫥柜顧客。此次的返券活動(dòng)將煙機(jī)于櫥柜互動(dòng)起來(lái),用煙機(jī)的銷(xiāo)售帶動(dòng)櫥柜,形成聯(lián)動(dòng)式銷(xiāo)售,提高了煙機(jī)于櫥柜的銷(xiāo)售。
    其次,關(guān)于返券的費(fèi)用,百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢(shì),用其他商品的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)電器返券所流失的利潤(rùn)。對(duì)于百安居的利潤(rùn)來(lái)源,我有這么幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第一,提高銷(xiāo)售自然可以彌補(bǔ)部分的利潤(rùn),第二,由于櫥柜的返點(diǎn)高于電器的返點(diǎn),平均點(diǎn)位在25個(gè)點(diǎn)以上,水槽、拉籃等用券可以購(gòu)買(mǎi)的商品的點(diǎn)位更高,水槽能達(dá)到33個(gè)點(diǎn)以上。第三,也是最重要一點(diǎn),一般顧客在購(gòu)買(mǎi)櫥柜的消費(fèi)層次在4000元左右,高檔的顧客消費(fèi)也不過(guò)在7500左右,達(dá)不到用券的要求,因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費(fèi)層次,選擇價(jià)格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價(jià)格,進(jìn)而加大了百安居的整體利潤(rùn)空間。
    按某顧客在百安居購(gòu)買(mǎi)一套煙機(jī)灶具,平均最低消費(fèi)在__以上,訂做剛好6000元的櫥柜,百安居整體利潤(rùn)為:
    ____20%+4000__25%+____35%=2100。
    扣去返券金額百安居依然有利潤(rùn)支持店面的運(yùn)做,而事實(shí)上顧客的消費(fèi)往往要遠(yuǎn)高于以上的最低值。
    縱上分析,在該按例中,百安居雖然損失了部分利潤(rùn),但并不會(huì)出現(xiàn)虧損,再加上板材,油漆等其他商品的整體銷(xiāo)售,百安居依然有利潤(rùn)。與此同時(shí),它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位。
    借鑒百安居五一的活動(dòng),假設(shè)在相對(duì)成熟或銷(xiāo)售空間增長(zhǎng)較大的市場(chǎng),如果能結(jié)合st牌水槽或櫥柜同時(shí)推進(jìn),銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)不是沒(méi)有可能有較大的增長(zhǎng)!就目前我們煙灶套餐搭配的形式,在某一中促銷(xiāo)活動(dòng)中如果我們的整體資源有限,無(wú)法像百安居做出如此大的促銷(xiāo)規(guī)模,但我們可以煙機(jī)做平臺(tái),損失煙機(jī)的利潤(rùn),用灶具來(lái)彌補(bǔ)煙機(jī)的利潤(rùn),進(jìn)而達(dá)到整體利潤(rùn)保障。
    二,渠道層面。
    不同的市場(chǎng)渠道間的競(jìng)爭(zhēng)存在不同的程度:渠道間的并購(gòu)和牽制,用實(shí)力說(shuō)話,大魚(yú)吃小魚(yú)是發(fā)展趨,總的來(lái)說(shuō)家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)屬于強(qiáng)勢(shì)渠道,建材渠道目前屬于開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)型,而我們處于家電食物鏈的下游!而公司有效資源往往往優(yōu)勢(shì)渠道傾斜。在北京這段時(shí)間,我重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自身對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的感覺(jué)和在理解握渠道間的平衡的意義。
    在北京大中作為優(yōu)勢(shì)渠道,和國(guó)美,蘇寧,建材超市等渠道共同上演著“三國(guó)演義”,“車(chē),馬,炮各有各的著”共同瓜分市場(chǎng)?!绑氤韵x(chóng),黃鵲在后”。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個(gè)小的市場(chǎng)同時(shí)存在:百安居,東方家園,天津家居,好美家和家福特,樂(lè)華梅蘭以及永樂(lè)系統(tǒng)等子系統(tǒng)!“既要面對(duì)人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷(xiāo)售助理,要解決各種問(wèn)題,作為公司銷(xiāo)售渠道之一,應(yīng)該要有大局觀點(diǎn),要配合公司政策來(lái)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,任務(wù)分配,店面管理,落實(shí)到各門(mén)店主管,協(xié)調(diào)好本渠道的工作。
    以__市場(chǎng)建材活動(dòng)為案例分析:時(shí)間11.21.到11.27.
    家園系統(tǒng)滿(mǎn)__返1000券店面承擔(dān),特價(jià)除外。
    家居系統(tǒng)全場(chǎng)單機(jī)8折,特價(jià)除外。
    好美家系統(tǒng)指定小區(qū)按9.2折,其他均不參加。
    百安居全場(chǎng)滿(mǎn)5000返500電器指定用券。
    盡管都是店面承擔(dān)折扣費(fèi)用,但實(shí)際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動(dòng),和百安居活動(dòng)而沒(méi)有參加另外系統(tǒng)活動(dòng)或控制其他門(mén)店活動(dòng)在一定程度以?xún)?nèi),盡管有來(lái)自采購(gòu)店面經(jīng)理的壓力但,但我們必須這樣對(duì)待。合理利用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)政策傾斜配合公司其他渠道的銷(xiāo)售,減少亂價(jià)發(fā)生的可能,同時(shí)在渠道內(nèi)部有的放矢,把沒(méi)有參加活動(dòng)的系統(tǒng)失去的銷(xiāo)量在其他門(mén)店抬起來(lái)。
    在實(shí)際工作中,我將協(xié)助管理的門(mén)店按銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)重新劃分,每周統(tǒng)計(jì)出單店銷(xiāo)量第一,門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)率第一,最落后地第一,歐式煙機(jī),熱水器和競(jìng)品占比等資料。有針對(duì)性的開(kāi)展門(mén)店管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,最后解決問(wèn)題對(duì)優(yōu)勢(shì)門(mén)店要繼續(xù)保持,對(duì)有增長(zhǎng)潛力的店要關(guān)注。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰(zhàn)工作尤其重要。
    十一過(guò)后我將店面工作重點(diǎn)放在了門(mén)店調(diào)整和中小門(mén)店銷(xiāo)量提高上,挖掘其銷(xiāo)量增長(zhǎng)來(lái)源。如東方家園西三旗店,來(lái)廣營(yíng)店,百安居馬連道店。其中以西三旗店為例:該店由于前期各中原因銷(xiāo)量落差很大。針對(duì)該店實(shí)際情況,接手前期沒(méi)有完成樣機(jī)處理工作,更替駐店促銷(xiāo)員提高促銷(xiāo)員信心,切實(shí)解決遺留的出樣比例,陳舊,品種結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題,終端生動(dòng)化。改善店面關(guān)系,重塑店面對(duì)我st形象;在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資源的支持。在接受任務(wù)后兩個(gè)星期內(nèi)在大家共同努力下,由周不到5000提高到周近2__,月近1__0銷(xiāo)量有了很大的增長(zhǎng)。另外一方面對(duì)于促銷(xiāo)員管理我總的原則可以概括為:將心彼心,恩威相濟(jì);利情法相結(jié)合,建立一種信任感。
    總之,水無(wú)常型,只要對(duì)具體的賣(mài)場(chǎng)有所認(rèn)識(shí)后,摸清脈絡(luò),分主分次,才能在門(mén)店管理上學(xué)到更多的知識(shí),提高對(duì)一線終端,核心門(mén)店的掌控能力。及時(shí)處理各種突發(fā)事件,做好銷(xiāo)售,不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)。
    從事燈具銷(xiāo)售三年多了,有一些關(guān)于銷(xiāo)售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結(jié)的都對(duì),但是我想對(duì)于剛?cè)胄械男氯藖?lái)說(shuō)一定會(huì)很有用。
    1、對(duì)門(mén)市工作充滿(mǎn)極大熱情。
    這應(yīng)該是每一名邁向成功的門(mén)市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因?yàn)槠渌氖录蚯闆r,導(dǎo)致情緒不佳,但每次與顧客進(jìn)行接觸時(shí),都應(yīng)表現(xiàn)出笑容、熱情與以及易于溝通。樂(lè)意使前來(lái)店咨詢(xún)的人從你傳授的知識(shí)和建議中獲益。
    2、抓住一切機(jī)會(huì)吸引你的顧客。
    銷(xiāo)售地點(diǎn)不應(yīng)僅僅局限在燈具門(mén)市的接待大廳,銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)也不會(huì)單單出現(xiàn)在上班的時(shí)候,應(yīng)該在更為廣闊的時(shí)間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂(lè)部等一切遇到機(jī)會(huì)的場(chǎng)合。
    3、做自己的時(shí)間的主人。
    燈具門(mén)市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預(yù)約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時(shí)間做一些對(duì)銷(xiāo)售有補(bǔ)充的工作。
    4、將自己當(dāng)成顧客的顧問(wèn)。
    訊和流行趨勢(shì),使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專(zhuān)業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來(lái),你得到的成功的機(jī)會(huì)也將更多,可以引導(dǎo)客戶(hù)的需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷(xiāo)出去。
    5、不作空頭承諾,要真誠(chéng)地傾聽(tīng)顧客的聲音。
    在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對(duì)我們產(chǎn)品的疑慮時(shí),千萬(wàn)要克制自己不要多說(shuō),也不要做出任何說(shuō)明與解釋。應(yīng)該耐心而真誠(chéng)向顧客提出利于引導(dǎo)顧客表明自己的需求,并且對(duì)顧客的意見(jiàn)表示出真誠(chéng)傾聽(tīng)的愿望和百問(wèn)不厭的熱情。
    6、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由。
    要對(duì)我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,在明白顧客的需要或問(wèn)題之后,應(yīng)該始終站在顧客的立場(chǎng)說(shuō)明我們產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的理由,并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致。
    7、成為所燈具門(mén)市服務(wù)的真正內(nèi)行。
    這樣的話,門(mén)市人員就能夠?qū)σ蓡?wèn)和異見(jiàn)做出適當(dāng)?shù)幕卮穑瑢⒉煌目捶ê筒乱赊D(zhuǎn)移到服務(wù)對(duì)顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來(lái),并成功定單。
    8、千萬(wàn)不要催促顧客的定單行為。
    切記千萬(wàn)不要力圖盡快完成銷(xiāo)售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來(lái)跟你談或者樂(lè)于向你咨詢(xún),這就已經(jīng)表明顧客對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個(gè)過(guò)程的,要充分給予顧客思考和選擇的時(shí)間,并在這段時(shí)間內(nèi)通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)和努力促成顧客的定單。
    9、顧客的最大滿(mǎn)意要比銷(xiāo)售合同來(lái)得重要。
    要深刻認(rèn)識(shí)到顧客的滿(mǎn)意才是你導(dǎo)購(gòu)工作最大的價(jià)值,而不僅僅只是簡(jiǎn)單地讓顧客定單。這將加強(qiáng)你是代表顧客利益的顧問(wèn)形象,確保你能獲得信譽(yù)和口碑,并為你的未來(lái)帶來(lái)更大更多的定單機(jī)會(huì),比如顧客以后再來(lái)買(mǎi)燈仍會(huì)找到你,或者為你介紹其它的客戶(hù)或業(yè)務(wù)。
    10、永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎和好學(xué)的態(tài)度。
    門(mén)市是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作,重要的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自大量的業(yè)務(wù)活動(dòng),來(lái)自與顧客無(wú)數(shù)次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠(chéng)和好學(xué)的態(tài)度,穩(wěn)健你的工作作風(fēng)并加以完善,比如,善于總結(jié)每一對(duì)定單的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)等。
    一、工作表現(xiàn)。
    __年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作,正確處理與客戶(hù)之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶(hù)上,以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長(zhǎng)處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經(jīng)理請(qǐng)教,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。
    二、今后的努力方向。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿(mǎn)足客戶(hù)需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十六
    我是塘步鎮(zhèn)赤水小學(xué)老師,是赤水小學(xué)維良分校負(fù)責(zé)人。于1987年2月參加工作,1990年9月參加藤縣教師進(jìn)修學(xué)校衛(wèi)星電視中師班學(xué)習(xí),1993年7月獲得中師畢業(yè)。2008年12月,藤縣職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組授予小學(xué)一級(jí)教師資格,2011年12月聘任小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)。
    參加教學(xué)工作二十七年,始終堅(jiān)持在教學(xué)第一線,擔(dān)任過(guò)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、體育等學(xué)科的教學(xué)工作。任教27年,擔(dān)任了27年班主任工作。27年來(lái),一直在邊遠(yuǎn)山區(qū)小學(xué)孜孜不倦,辛勤耕耘,積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取得了優(yōu)良的成績(jī)。是學(xué)校的骨干教師,是全鎮(zhèn)的學(xué)科帶頭人。指導(dǎo)年輕教師鄒永康、張碧蘭、陳培民等開(kāi)展優(yōu)化課堂教學(xué)、實(shí)施素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行讀寫(xiě)結(jié)合嘗試教學(xué),獲得很好的效果,指導(dǎo)張碧蘭老師參加全鎮(zhèn)青年骨干教師教學(xué)比賽榮獲二等獎(jiǎng)。任職期間,曾多次獲得鎮(zhèn)人民政府、鎮(zhèn)教育行政管理部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì):2009年春學(xué)期、秋學(xué)期均被鎮(zhèn)人民政府、鎮(zhèn)中心校授予“骨干教師”稱(chēng)號(hào);2010年秋學(xué)期獲得鎮(zhèn)中心校頒發(fā)“教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)” ;2011年春學(xué)期獲得鎮(zhèn)中心校頒發(fā)“教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)” ;2011年秋學(xué)期榮獲鎮(zhèn)中心校“語(yǔ)文科教學(xué)成績(jī)一等獎(jiǎng)”、“ 數(shù)學(xué)科教學(xué)成績(jī)一等獎(jiǎng)”。多次參加校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)基本功比賽并獲優(yōu)秀獎(jiǎng);每年、每期都執(zhí)教學(xué)校公開(kāi)課、教研課。輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)26次。任職以來(lái)撰寫(xiě)教育教學(xué)論文《“自主探究 張揚(yáng)個(gè)性”學(xué)習(xí)方法探索》獲梧州市教育學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng);《淺談小學(xué)語(yǔ)文創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》獲廣西教育科學(xué)研究所二等獎(jiǎng)?!对跀?shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神》獲梧州市教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、熱愛(ài)教育,為人師表
    我熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀(jì)守法,時(shí)刻用師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”,真正做到以身作則,為人師表。我秉著嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度對(duì)待教育教學(xué)工作,虛心好學(xué),愛(ài)生如子,用師德、用實(shí)際行動(dòng)塑造令同事、家長(zhǎng)、學(xué)生都認(rèn)可的高尚人格。我堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。認(rèn)真體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī),從不參與賭博、斗毆、邪教組織等違法違紀(jì)活動(dòng)。能樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。在注重提高思想覺(jué)悟的同時(shí),也注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等方面的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。積極鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德。能夠敬崗愛(ài)業(yè),工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂(lè),團(tuán)結(jié)友愛(ài),關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)新老師熟悉業(yè)務(wù),熟悉教法,使他們盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中,并迅速提高自己的業(yè)務(wù)水平,更快、更好地勝任本職工作。
    2、鉆研教學(xué),因材施教
    任教以來(lái),我一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線,勝任小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作。一直以來(lái),都是在教學(xué)點(diǎn)執(zhí)教,學(xué)校僅有兩名教師,有3個(gè)教學(xué)班,所以每一個(gè)學(xué)期都要執(zhí)教多門(mén)學(xué)科,教學(xué)條件簡(jiǎn)陋,教學(xué)環(huán)境艱苦。多年來(lái)主要擔(dān)任低、中年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、品德等學(xué)科的教學(xué)及班主任工作。在教學(xué)中,我能精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課的教案,根據(jù)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,突破傳統(tǒng)的教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。由于平時(shí)工作的日積月累,為了將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,大膽進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn),因而教學(xué)水平不斷提高,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。善于把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性,堅(jiān)持教書(shū)與育人相結(jié)合,注重教學(xué)實(shí)效的教學(xué)特色。我所任教的班級(jí),班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)的意識(shí)強(qiáng),學(xué)習(xí)成績(jī)名列全鎮(zhèn)前列。多次獲得鎮(zhèn)教育管理部門(mén)授予“教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。多次執(zhí)教校級(jí)教學(xué)研究課及公開(kāi)課;獲得好評(píng)。
    3、學(xué)科帶頭,敢于創(chuàng)新
    作為一名山區(qū)骨干教師,我勉勵(lì)自己時(shí)刻要走在學(xué)科教研教改的前沿,我積極協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)教學(xué)教研,認(rèn)真負(fù)責(zé)分校的各項(xiàng)工作。深入鉆研教材,積極學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論,了解國(guó)內(nèi)外的教改動(dòng)態(tài),積極開(kāi)展教研教改活動(dòng),做到不斷研究探索,敢于改革創(chuàng)新,積極推行素質(zhì)教育,在教學(xué)中形成了自己輕松愉快、和諧自然的教學(xué)風(fēng)格。作為學(xué)科帶頭人,多次執(zhí)教校級(jí)研究課,學(xué)區(qū)研究課,還代表學(xué)校參加教學(xué)教研評(píng)比課,取得良好的效果,在全校起到了引領(lǐng)的作用。在全校營(yíng)造用新課改理念指導(dǎo)課堂教學(xué)的氛圍,帶動(dòng)、培養(yǎng)了新課改骨干教師。在做好自己本職工作的同時(shí),認(rèn)真組織科研活動(dòng),積極承擔(dān)培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師的工作。做到“傳、幫、帶”,給青年教師上示范課、公開(kāi)課,聽(tīng)青年教師上課,指導(dǎo)青年教師研究分析教材、鉆研教法,選擇科學(xué)的手段和方法進(jìn)行教學(xué),組織交流經(jīng)驗(yàn)。積極和青年教師進(jìn)行溝通,通過(guò)實(shí)地指導(dǎo),使他們盡快熟悉學(xué)校教育工作,適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要。指導(dǎo)教師張碧蘭、陳培民、鄒永康開(kāi)展新課改,獲得很好效果。張碧蘭老師代表學(xué)校參加全鎮(zhèn)教學(xué)教研評(píng)比課獲得二等獎(jiǎng)。我還鼓勵(lì)他們積極參加教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)比和優(yōu)秀教案評(píng)比,提升他們的工作能力和水平,提高工作績(jī)效,促使青年教師盡快走向成熟。我還善于輔導(dǎo)和培養(yǎng)尖子生,每年檢測(cè)我所擔(dān)任的班級(jí)學(xué)科成績(jī)都排全鎮(zhèn)前列。
    4、愛(ài)心育人,用心育人
    在教育教學(xué)工作中,把以愛(ài)育人,用心育人,全心服務(wù)學(xué)生成為我教書(shū)育人的信條,在27年的班主任工作中,我以寬容、理解、賞識(shí)對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,深得孩子們的愛(ài)戴。在教學(xué)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改標(biāo)準(zhǔn)、精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,堅(jiān)持“抓兩頭,促中間”,使每個(gè)學(xué)生都有所進(jìn)步,成績(jī)有所提高。每次段考、期考成績(jī)均居同年級(jí)前茅,年年評(píng)為校文明班級(jí)。同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng),積極參加小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取優(yōu)秀班主任們的講座,結(jié)合自己所教班級(jí)的實(shí)踐情況,不斷改進(jìn)班主任工作的效率,初步取得良好的效果。
    作為班主任和少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員,我具有較新的育人觀念,善于尋找有效的工作方法,建立自我的工作特色和班級(jí)特色。我每接手一個(gè)新班,都根據(jù)班級(jí)實(shí)際,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平、愛(ài)好特長(zhǎng),幫助學(xué)生成立互助小組,指導(dǎo)他們開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),不但發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),而且培養(yǎng)自主、自強(qiáng)、合作、互助、創(chuàng)新的學(xué)生,很多學(xué)生都獲得進(jìn)步,個(gè)性得到發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),不只是限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。從而自覺(jué)地把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)的一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。
    任現(xiàn)職以來(lái),我一直擔(dān)任分校負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)學(xué)校的全面教學(xué)管理工作。平時(shí),我特別注意關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想等動(dòng)態(tài),注意培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)愛(ài)好,用賞識(shí)的眼光去看待每一位學(xué)生,使班級(jí)形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    5、勇于探索,認(rèn)真反思
    在教育教學(xué)中,我大膽改革,銳意創(chuàng)新,積極參與教育科研實(shí)驗(yàn),將理論與實(shí)踐相結(jié)全,更新觀念,大膽改革創(chuàng)新,在課堂教學(xué)中,我力求使自己成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和合作者,使教學(xué)成為師生共同享有的快樂(lè)活動(dòng)。
    我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的教學(xué)過(guò)程,把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí),把教學(xué)看成是師生之間、學(xué)生之間交往互動(dòng),共同發(fā)展學(xué)習(xí)的過(guò)程,使學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)到知識(shí),感悟人生的價(jià)值。這樣就要課前精心備課,把握重難點(diǎn),認(rèn)真撰寫(xiě)教案,教學(xué)結(jié)束認(rèn)真回顧、反思,寫(xiě)下自己執(zhí)教過(guò)程的切身體會(huì)和疏漏,記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光或困惑。師生之間的交往互動(dòng),較好地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,這些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取,對(duì)改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教學(xué)水平取得很大效果。使學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)成了他們的要求,學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有樂(lè)趣,學(xué)中有提高,學(xué)中有收獲。
    同時(shí),認(rèn)真做好德育教育、理想前途教育。
    6、傳道授惑,德智并舉
    隨著改革開(kāi)放的深入,學(xué)生能直接接觸社會(huì)的形形色色,由于思想不成熟,缺乏識(shí)別和自控能力,對(duì)社會(huì)的反面現(xiàn)象如黃、毒、賭等缺乏應(yīng)有的辨別和抵制力,弄不好就會(huì)模仿、甚至走上邪路,給我們的德育教育坐成極大的阻力。缺乏良好的教育環(huán)境也是德育教育存在的問(wèn)題之一。當(dāng)代學(xué)生中大多是獨(dú)生子女,不少家長(zhǎng)視孩子為掌上明珠、百依百順,造成“嬌生慣養(yǎng),遷就放縱”的不良影響。此外,家庭變故,孩子自卑也是缺乏良好德育教育環(huán)境的體現(xiàn)。由于家庭變故?;蛘吡羰貎和痊F(xiàn)象使得學(xué)生在思想品德、性格心理諸方面都發(fā)生變化:心靈受到挫傷,性格變得孤僻、自卑,老師也無(wú)法與之交流,致使德育教育工作受阻。以課堂教學(xué)為主陣地,全面開(kāi)展德育教育,課堂教學(xué)既承擔(dān)著傳統(tǒng)知識(shí)的職責(zé),又擔(dān)負(fù)著塑造人生觀、道德觀的重任,而在課堂教學(xué)中有意識(shí)的、巧妙的滲透德育教育,可以收到事半功倍的效果。因此,我在學(xué)科教學(xué)中依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),制定出本學(xué)科的德育目標(biāo),在教學(xué)中有的放矢地進(jìn)行德育教育,在圍繞愛(ài)國(guó)主義教育這一核心開(kāi)展教育的同時(shí),又分別有所側(cè)重,讓學(xué)生把初步形成的人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行比較。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合。我能夠主動(dòng)和家長(zhǎng)及社會(huì)各方面緊密合作,使之以學(xué)校為主體、社會(huì)為依托、家庭為基礎(chǔ)的三方面教育相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充,形成教育合力。雖然在加強(qiáng)德育教育過(guò)程中,理想前途教育是主要的,但是德育教育也有它的社會(huì)性。尤其在當(dāng)今社會(huì),家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)生思想品德、道德情操的影響越來(lái)越大,因此,必須有社會(huì)和家庭的加入,才能使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育形成一致性和有效性。
    作為班主任,我大膽改革,勇于創(chuàng)新,構(gòu)建了德育工作的特色,努力提高了德育工作的實(shí)效。作為分校負(fù)責(zé)人、兼少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員,認(rèn)真抓好學(xué)校師生的思想道德和紀(jì)律,開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),每年六一兒童節(jié)、十一三少先隊(duì)建隊(duì)日,都組織開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng),豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展提供平臺(tái),使得學(xué)生全面、健康成長(zhǎng)。
    27年的教學(xué)工作,使我對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生都有了非常深厚的感情。促進(jìn)了我對(duì)教育工作無(wú)限的愛(ài)戀。曾經(jīng)獲得鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。今后,我將一如既往,以飽滿(mǎn)的熱情,更加努力工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為教育事業(yè)奉獻(xiàn)智慧。
    對(duì)照申報(bào)條件,符合申報(bào)小學(xué)高級(jí)教師資格,敬請(qǐng)各位專(zhuān)家審評(píng)。
    銷(xiāo)售員跑市場(chǎng)總結(jié)篇十七
    20xx年新的一年,新的開(kāi)端,市場(chǎng)銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市嘗本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
    5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話[年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)英傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
    4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
    銷(xiāo)售工作計(jì)劃制定的簡(jiǎn)單步驟
    一、市場(chǎng)分析。
    銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
    營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。
    三、銷(xiāo)售目標(biāo)。
    銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
    四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
    營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。
    五、團(tuán)隊(duì)管理。
    1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
    2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
    六、費(fèi)用預(yù)算。