專業(yè)電廠燃料工作總結(通用22篇)

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    總結的寫作過程中,我們要注意語言簡明、明確地傳達我們的觀點。寫總結時,可以借鑒一些經典范文的結構和用詞方式。在總結過程中,我意識到自己需要加強時間管理和學習計劃的制定,這將有效提高我的學習效率和質量。
    電廠燃料工作總結篇一
     我叫xxx,是xx化驗室的一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學專業(yè)知識,努力鉆研攻堅業(yè)務,在工作上,嚴格要求自己做好每一項事,不辜負領導對我的期望,盡職盡責完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進步?,F將20xx年度的工作情況匯報如下。
     一、時刻加強自身學習,強化個人能力
     要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
     二、擺正位置,做好配角、當好參謀
     首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
     三、團結同志,虛心學習,協作發(fā)展
     總結這一年的工作,進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,在以后工作中,我會認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,可以預料工作將更加繁重,要求也會更高,需要掌握的知識也更為廣闊,為此我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,以適應更高更新的要求。
    電廠燃料工作總結篇二
    2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
     實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
     三、能力包括協調能力和處理事故能力。
     若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
     1、學校按計劃開展培訓活動。
     2、學區(qū)指導、督促學校三項基本功的落實。
     3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學校、促內涵發(fā)展”培訓班、名班主任教育經驗研討會、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓班、后勤管理培訓。
     十二月份:
     1、落實參加市三項基本功考試人員,收集考核材料,做好迎檢準備,指導督促培訓及報名考試工作。
     2、組織分管領導對各校繼教工作進行檢查,評先表模,總結成績,整改出現的問題。
     3、工作總結,收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料,上報繼教學分及相關資料。迎接市繼教中心對學區(qū)、學校繼教工作進行評估,對教師進行學時登記。
    電廠燃料工作總結篇三
    20xx年,燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求,強化燃料結構調整工作,加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購,做好市場煤調研工作,每周調研一次市場,千方百計拓寬市場煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場,培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶,形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結構,市場煤采購環(huán)境得到有效改善,對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用,預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
    電廠燃料工作總結篇四
    棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標?,F將具體工作總結如下:
     兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
     此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?!叭齻€認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
     二、精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成
     1、拜耳一分廠電氣春檢
    電廠燃料工作總結篇五
     自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的.電廠運行工作人員。
     今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F將一年以來的工作加以總結:
     一、工作認真負責。
    電廠燃料工作總結篇六
     分析了xx年的工作后,我們總結經驗,吸取教訓,不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導,采取科學的規(guī)劃措施,保證了xx年各項工作任務目標的實現?,F將我科xx年工作做以簡要總結。
     一、各項生產經營指標預計完成情況
     在安全生產上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產事故。
     二、各項工作開展情況
     (一)加強精細化管理,向管理要效益
     按照集團公司和礦精細化管理總體要求,我們認真組織、嚴格實施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上,明晰每個崗位(工種)的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等,初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線,形成全科各項工作都達到精細化管理運行。
     對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責任落實到人,提高了管理準確性,同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領新,對材料、配件人員嚴格進行培訓管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機人員掛勾,降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新,實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
     科學組織生產,合理調配車皮,組織裝車外運,保證了商品煤及時外運,盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計劃完成生產任務的同時,使噸煤用電量控制在x度以內。結合全科設備運轉的實際情況,在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉中隨時得到了維護,檢修方式實行每天停產檢修x小時,動態(tài)巡檢x小時,設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅決不外委加工。
     (二)加強安全管理,向安全要效益
     根據煤質科生產實際,建立落實安全包保責任體系,把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制,層層落實責任,時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況,督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升??平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,開展“零點行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動,嚴查安全生產中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領導及相關人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患,堅持按照分類管理、逐級負責的原則,做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實,使各類隱患和問題得到了及時整改。
     (三)加強設備管理,向設備要效益
     全年細抓機電設備管理,在定檢定修上加大設備檢修維護力度,生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效,全年設備完好率達到x%;建立健全設備的各種技術檔案管理,做到臺臺設備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任,設備實行掛牌管理,將其責任真正落實到人頭,制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃,設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施,建立設備檢修原始記錄,并進行存檔。
     (四)加強質量標準化管理,提高質量達標水平
     煤質科堅持以達標促安全的工作思路,明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動,下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求,并制定出本科具體達標規(guī)劃,每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核,使全科各車間質量達標工作都有一定成效,職工達標意識明顯提高。
     (五)加大技術改造力度,理順洗煤工藝流程
     在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術改造工作,努力提高生產能力,保證產品質量,從而達到各項指標的實現。
     xx年主要做了以下技術改造。
     1、改善了生產作業(yè)環(huán)境,而且維護了職工的身心健康。
     2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。
     3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。
     4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。
     5、進一步增加洗煤品種產量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經濟效益。
     (六)強化教育培訓,提高職工綜合素質
     在職工綜合素質方面,科領導高度重視,全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作,在今年以來科內對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓,培訓后全員技術水平有顯著提高;同時,由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓,杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質明顯增強,為實現安全生產夯實了基礎。
     (七)關愛職工,為職工解憂難
     在今年下半年,有關領導及時與礦溝通,為科內x名困難職工子女上大學提供了資金幫助,使他們的子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現出人氣旺,士氣高的良好局面。
     以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關領導及部門給予批評指正,在xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
    電廠燃料工作總結篇七
     1、全年人身事故、輕傷為零。
     2、全年火災事故為零。
     3、加強安全管理和培訓工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。
     4、在進入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風損。
     5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理,防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作,帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。
     6、對外圍施工單位及人員違章現象進行堅決制止,并給予批評教育和指正。
     二、日常工作
     1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。
     2、編寫燃料車間安全管理制度。
     3、編寫燃料車間交接班制度。
     4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。
     5、編寫燃料車間事故應急預案。
     6、編寫燃料車間所有設備招標技術協議。
     7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調試方案。
     8、繪制燃料車間工藝流程圖。
     9、及時完成領導安排的工作任務,加班加點完成緊急工作任務。
     三、管理方面
     1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當前工作,積極開展定向培訓和自我培訓。
     2、對現場出現的安全隱患及時糾正和處理,并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全,真正防患于未然。
     3、在管理方面從小事抓起,從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”
     四、本年主要工作:
     1、完成輸煤系統(tǒng)5
    電廠燃料工作總結篇八
     今年我十分榮幸的加入到aaa集團,從入職品管部起,我努力完成日常的化驗分析工作,在領導的帶領和同事們的支持下,嚴格按照化驗室各項管理規(guī)定展開工作學習,認真履行崗位職責,做好所肩負的各項工作。具體表現在以下幾個方面:
     首先,快速進入工作狀態(tài)。
     我很快的適應了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實驗方法,熟記相關的實驗標準,尤其是米糠和油的常規(guī)實驗。對于工作程序形成習慣,各種工作任務按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的`質量標準。
     積極配合領導和同事的工作。
     對于領導交待的任務認真對待,及時完成。在與同事相處中,學習他們的優(yōu)點和經驗,同時做到相互理解,相互幫助。在日常的工作中團結搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。
     認真對待各級培訓。
     公司完善的培訓體系,讓我感到公司對員工的關心和期望,我認真的參加了新員工入職培訓,使我更加認同公司的文化理念,產生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記是公司給我的最好的禮物。
     當然在一些方面我還存在著不足。比如還有個別實驗我做得不夠完善,在以后的工作中會逐步改進。
     在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學習各項實驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
    電廠燃料工作總結篇九
    轉運站破樁工作。
     2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
     3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網。
     4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
     5、完成了根據網絡進度圖的子項施工排序。
     6、根據生產實際情況進行有效優(yōu)化。
     五、本年存在的問題及措施。
     1、1
    電廠燃料工作總結篇十
    一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的.思想水*和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水*也有了很大的提高,特別是在落實焦化工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,現將一年來的工作情況總結如下:
    1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
    2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為*黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。
    3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。
    4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水*不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
    20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
    1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
    4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
    5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。
    6、堅持加強現場安全管理,發(fā)現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。
    7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。
    8、工廠與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,工廠自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
    9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
    10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。
    11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產現狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、**安安回家。
    12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:
    1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。
    4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。
    5、職工隊伍的整體素質與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
    6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。
    7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。
    1、繼續(xù)深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
    2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
    ——質量工作先進個人總結
    電廠燃料工作總結篇十一
     這里是我離開大學校門的第一份工作,起初來到這里一切都感覺很陌生,那時的我在領導們殷切的關照和師傅不遺余力的講解中我學到了很多的知識,加上那種血氣方剛、充滿xxx、努力學習、不斷進取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作,作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員,我還有很多的不足,還需要繼續(xù)的學習,來充實自己。現將具體工作情況報告如下:
     一、加強自身學習,提高業(yè)務素質
     化驗室工作連接這生產與銷售等環(huán)節(jié),為生產部門提供及時數據,同時要保持準確數據,因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務能力,就必須多學習,因從我們因從以下幾方面來加強學習:
     1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉化長自己的知識,要去理解其中的內涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
     2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現我們的知識,一定要將知識與實踐相結合,這樣才能保證數據的準確性和及時性。
     3、加強學習崗位職責和相關制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
     4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊?,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。
     二、加強安全教育,提高安全意識
     常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇矣写笮头治鰞x器,有易燃xxx及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習:
     1、安全教育時刻提起,牢記于心是關鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。
     2、危險源辨識要熟知,會防護才是關鍵。
     3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。
     4、落實儀器管理制度,防止現安全事故。
     5、樹立“三違”典型,增強防范意識。
     三、擺正位置,做好配角、當好參謀
     首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
     四、團結同事,虛心學習,協作發(fā)展
     天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同事,同事和同事之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
     五、查漏補缺,進一步完善工作
     加強班組之間的學習交流,增加xxx榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結,需要有xxx榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。
    電廠燃料工作總結篇十二
    棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。
     為了實現節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。
     4、日常維護檢修工作
     面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發(fā)現電機溫度已經相當高,隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘?,F場測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
     5、電機二級保養(yǎng)
     xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現一些平時巡檢發(fā)現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。
     三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關
     今年6月份,由于二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。
     四、需要進一步加強和改進的方面
     1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。
     2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。
     3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。
     xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作?;仡欉^去、總結經驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
    電廠燃料工作總結篇十三
    20xx年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示,全班組人員上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎?,F總結如下:
    1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
    對于我們一線的生產員工,安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
    1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水
    平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
    2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經驗,總結教訓,避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
    3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
    2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
    今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領導的關懷下,經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制,切實抓好各級人員安全生產責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續(xù)提升設備健康水平,不斷完善安全生產長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面,全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?,F將檢查工作情況總結如下:
    了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
    (3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
    20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度,堅持抓生產必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產管理制度,加大安全生產檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實現安全年。
    年月日
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    電廠燃料工作總結篇十四
    回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經驗,但卻將電站-臺機組已安全穩(wěn)定運行了--天,雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了今年各項工作任務?,F將全年的主要工作總結如下:
    一、主要的工作業(yè)績
    1,截止到20--年----日,我站機組安全運行--天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現--機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。
    2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
    3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
    4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
    5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。
    6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
    7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機組進行c級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。
    二、主要存在的問題及不足之處
    1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
    2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
    3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。
    4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
    三、今后的努力方向和工作計劃
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20--年度安全生產目標。
    2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
    (1)春季、秋季安全大檢查工作;
    (2)做好汛期防洪、渡汛工作;
    3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
    4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
    5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
    6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20--年有好的成效,提高全員kpi值。
    電廠燃料工作總結篇十五
    電力是現代社會的重要能源,而電廠是電能的重要生產場所。電廠燃料是電能的重要來源,因此燃料的選擇與使用對電廠的運營起著關鍵性的作用。在實踐中,我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作,從中收獲了一些經驗與體會。
    第二段:燃料選擇與影響
    電廠的燃料選擇是一個既有挑戰(zhàn)又有機遇的過程。首先要考慮的是燃料的質量與可靠性。優(yōu)質的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果,從而保證電能的穩(wěn)定供應。其次,燃料的價格也是重要的考慮因素。有時候,某種燃料價格較低,可以降低成本;但也要注意,降低燃料價格不能以降低質量為代價。此外,燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染,而太陽能和風能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
    第三段:燃料管理與節(jié)約
    燃料管理是電廠運營中至關重要的一環(huán)。首先,要建立科學的燃料管理制度。僅僅進行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時供給,因此需要建立燃料的進銷存管理系統(tǒng),使其成為整個供應鏈的一部分。其次,定期監(jiān)測燃料的質量和供給情況,并采取相應的措施加以調整。此外,燃料的節(jié)約也是一項重要的任務。通過完善電廠的燃燒設備和調整燃燒過程,可以提高燃料的利用率,減少浪費。
    第四段:燃料創(chuàng)新與未來趨勢
    面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力,電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面,傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點,且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面,關于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進行。例如,燃料電池技術,可以將氫氣轉化為電能,同時還能產生清潔的水蒸氣,極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。
    第五段:個人心得與總結
    通過參與電廠燃料的選擇與管理,我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運營的重要性。只有根據實際情況選擇合適的燃料,并加以科學管理和節(jié)約利用,才能確保電能的穩(wěn)定供應和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外,燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信,在燃料的不斷創(chuàng)新與進步下,電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
    總結
    電廠燃料的選擇與管理是一項復雜而重要的任務。正確選擇燃料、科學管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關鍵。未來,燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學習和探索,電廠才能更好地適應時代發(fā)展的需要,為社會的發(fā)展與進步做出更大的貢獻。
    電廠燃料工作總結篇十六
    燃料質量管理員的安全職責:
    1、崗位名稱:燃料質量管理員
    2、崗位等級:
    8、9
    3、所屬部:燃料管理部
    4、直屬上級崗位名稱:燃料管理部長
    5、崗位職責:
    5.1 在燃料管理部長的領導下,負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。
    5.2 堅持原則,不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業(yè)標準》,對無標準和規(guī)程的項目需經化學專工批準,并制定化驗方法,方可進行化驗。確?;灲Y果準確,化驗報告發(fā)出及時。發(fā)現重大煤質問題及時向有關領導匯報,保證我廠經濟效益不受損失。為機組安全、經濟運行提供可靠的依據。
    5.3 配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監(jiān)督崐和服務工作。發(fā)現入廠煤的質量變差(熱量低于21000焦耳/公斤,揮發(fā)份低于10%)時,立即通知鍋爐專工和燃料管理專工,注意做好燃燒調整和配煤工作;機組運行工況正常,發(fā)現燃燒變差或機組出力受阻時,得到值長通知后,立即在給煤機處取樣,并進行化驗分析;由于燃料質量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時,化驗人員進行有關檢驗,協助分析原因,采取措施。
    附件22
    守安全規(guī)程。離開化驗室前,必須關好電源、水源及門窗。
    5.5 做好化學分析的各種技術記錄,報表填寫清晰、正確。
    5.6 搞好文明生產,保持所管轄區(qū)域和設施的清潔衛(wèi)生。
    6、人員素質要求:
    6.1 具有中技及以上學歷或高中以上文化程度,從事電廠化學崐工作三年以上。
    6.2 了解發(fā)電廠的整個生產過程及本廠主要設備概況,掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎理論,基本掌握全廠各種化學崐設備的工藝流程及安裝位置。
    6.3 熟悉入廠煤的品質指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。
    6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學運行規(guī)崐程》、本班崗位責任制及上級有關管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應急處理方法。
    6.4 熟悉化學系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關設施的布置及操崐作要領。
    附件22
    電廠燃料工作總結篇十七
    今年上半年,省公司遵循安全第一、預防為主的方針,認真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標,嚴字當頭,真抓實管,安全生產狀況良好,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    安全生產工作采取的主要措施
    1安全生產工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導全年的安全生產工作;召開了安全生產電視電話會議和2003年生產工作會議,全面分析總結了2002年安全生產工作,確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網、實現安全年為目標;以保人身、保電網、保設備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
    2把安全生產工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵逼陂g的安全供電工作,省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
    3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產水平。
    4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6-220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設備調整,以滿足地區(qū)經濟的發(fā)展。
    5舉辦五期《安全生產法》培訓班,提升各級領導安全生產法制意識和素質,做到依法管安全,以法防事故。
    6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現配電檢修作業(yè)變電化。
    7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯絡員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況,“春檢”準備情況,作業(yè)現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行?!按簷z”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現場,層層把好安全關,“春檢”作業(yè)秩序井然。
    電廠燃料工作總結篇十八
    盡最大可能搶工期,為實現電廠順利投產做好充分的準備。一、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年,電廠認真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一,預防為主”的方針,充分發(fā)揮民主管理職能,全面落實崗位責任制,高質量、高效率地開展工作,在安全、招投標、施工管理、人員招聘及培訓、施工進度等工作的完成情況及設備到貨、圖紙到貨情況等諸方面都達到了預期效果?,F分項匯報如下:
    主管以上安全觀察與溝通27次;班組安全培訓26次,參與培訓520人次;公司培訓取得特種作業(yè)證三種(電工、電焊、起重)3人次。2、招投標完成情況:
    (1)完成招標定標項目24項,具體如下表
    (2)已招標未定標項目4項
    3、設備到貨及圖紙情況:
    1)已到貨設備
    壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器、伸縮裝置、落煤管、灰?guī)煨痘以O備、明火煤檢測裝置、膠帶機自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設備及管件、入爐煤采樣計量裝置、#1斗輪堆取料機主體架構、渣漿泵、輸煤、除灰起重設備、燃油泵及附件、油罐及附件、除鐵器、碎煤機、葉輪給煤機、封閉煤場網架、鋼制灰?guī)?、氣化風機。2)未到貨設備及外購件煤水處理裝置、膠帶及護欄、斗輪機電控部分、氣力除灰管路支吊架及料位計、起重設備手拉葫蘆、廠區(qū)管路支吊架、燃油系統(tǒng)部分閥門。
    3)設計院#1、#2機組燃料專業(yè)圖紙已全部到場。
    4、施工現場工程進展情況統(tǒng)計:a設備安裝
    1)卸煤溝4臺葉輪給煤機已吊裝就位,煤箅子焊接100%。
    2)#1、#2輸煤廊道皮帶機架安裝100%。
    3)#6膠帶機機架安裝70%,斗輪機尾車行走就位,回轉機構和懸臂皮帶安裝。
    4)#1、#2轉運站設備安裝90%。
    5)#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現場已吊裝就位,碎煤機樓處連接預埋螺栓已整改完成。
    6)煤倉間35.6m層#5膠帶機設備安裝80%。7)#1、#2、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工,保溫鋪設100%。
    8)灰?guī)?1m層#1、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%,#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%,庫頂3臺布袋除塵器已就位。
    9)燃油泵房主體完工,供油泵、卸油泵、油水分離器、過濾器已就位,油區(qū)管道下料50%。
    10)油區(qū)、氨區(qū)周邊的廠區(qū)綜合管路支架已就位。
    11)#1爐電除塵下16臺倉泵已吊裝到位,灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工
    倉基礎未開工、廠區(qū)綜合管路支架(鍋爐側)未開工。
    4、影響施工進度情況
    1)#4鋼棧橋第2跨井架基礎因電除塵占地預制和吊裝,影響h型鋼立柱的吊裝。
    2)碎煤機樓至灰?guī)鞖饣L機房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道,其頂部橫梁未連接。
    3)煤場#6膠帶堆料減速機基礎底座高出50mm,與頭部驅動滾筒聯接不上,工程部重新聯系的重慶綦江今日開始整改。
    4)#1、#2爐聯絡鋼棧橋設備預埋件未做,#5膠帶機部分皮帶機架無法安裝。
    5)新疆電建灰?guī)鞆凸r間不明確,設備及管道安裝節(jié)點順延。6)空壓機室0米設備基
    礎7月15日不具備交安條件,空壓機等設備安裝節(jié)點順延。
    7)灰渣堆場工程部回復7月18日開工。
    8)廠區(qū)綜合管架基礎#1爐北側因大件吊裝未放線開工,影響燃油管路敷設。
    電廠燃料工作總結篇十九
    20xx年,燃料部認真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神,以提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本為目標,加強燃料市場的調研與分析工作,優(yōu)化公司燃料采購結構,市場煤采購比例不斷上升,有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作,加大檢質監(jiān)裝力度,以降低廠礦熱值偏差為主要目標,不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求,以指標為導向、以結果為依據,全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標,燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作,加強規(guī)章制度建設,全面落實并做好做好總經理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作,加強市場煤質量管控,優(yōu)化市場煤供應商結構,嚴厲打擊市場煤摻假使假現象,培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結如下:
    20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸,其中,重點合同煤xx萬噸,市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg,入廠標煤單價實際完成xx元/噸,較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸,其中重點合同標煤單價完成xx元/噸,市場煤標煤單價完成xx元/噸,節(jié)約燃料成本xx萬元,為安全生產和經營目標的實現發(fā)揮了重要作用。
    20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內電煤供應日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策,導致我公司重點合同采購采購出現巨大困難,為此在公司的正確領導與大力支持下,燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作,爭取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實重點合同簽訂工作,緊盯重點合同發(fā)運情況,按列落實重點合同兌現量,通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸,重點合同兌現率完成98.5%以上,處于區(qū)內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區(qū)內燃料市場的變化,市場煤價格不斷下降,重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整,較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量,下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
    20xx年,燃料部積極按照公司保量、提質、控價的'燃料采購總體要求,強化燃料結構調整工作,加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購,做好市場煤調研工作,每周調研一次市場,x千方百計拓寬市場煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場,培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶,形成了重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結構,市場煤采購環(huán)境得到有效改善,對于市場煤控制力度不斷加強。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用,預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
    電廠燃料工作總結篇二十
    回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
    一﹑上半年完成的主要工作
    1﹑完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
    2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。
    3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
    4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。
    5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
    二﹑下半年完成的主要工作
    1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。
    2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
    3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
    三﹑存在的不足及改進措施
    1﹑溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
    2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。
    3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    四﹑明年的工作展望
    明年會是更忙碌的一年,精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段,xx木雕文化廣場工程x月x開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
    電廠燃料工作總結篇二十一
    隨著人們對環(huán)境的高度關注和對可再生能源的需求不斷增長,電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分,電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關重要。在我多年的從業(yè)經驗中,我逐漸領悟到了一些關于電廠燃料的心得體會。在本文中,我將分享這些經驗,希望對相關從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
    首先,燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出,可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應量,而且使用過程中不會排放污染物,對環(huán)境友好。因此,在選取電廠燃料時,我們應優(yōu)先考慮可再生能源,以減少對環(huán)境的負面影響。
    其次,燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率,減少能源的浪費。例如,燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一,但對環(huán)境污染較為嚴重,且煤炭資源有限。因此,選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外,燃氣、核能和太陽能等燃料也有較高的發(fā)電效率,是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
    再次,燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本,還包括運輸、儲存和處理等方面的費用。在選擇電廠燃料時,我們應綜合考慮這些因素,以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是,盡管可再生能源的購買成本較高,但隨著技術的不斷進步,其成本正在逐漸降低。因此,選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。
    最后,燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風險,必須采取適當的安全措施來保護工作人員和設施的安全。此外,一些燃料的燃燒過程可能會產生污染物或有害氣體,對環(huán)境和人體健康構成威脅。因此,我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風險和對環(huán)境友好的燃料,以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護人民的身體健康。
    綜上所述,電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時,我們應注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮,以實現電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術的不斷發(fā)展和應用,相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經濟性。
    電廠燃料工作總結篇二十二
    20xx年,燃料部認真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神,以“提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本”為目標,加強燃料市場的調研與分析工作,優(yōu)化公司燃料采購結構,市場煤采購比例不斷上升,有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作,加大檢質監(jiān)裝力度,以降低廠礦熱值偏差為主要目標,不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求,以指標為導向、以結果為依據,全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標,燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作,加強規(guī)章制度建設,全面落實并做好做好“總經理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作,加強市場煤質量管控,優(yōu)化市場煤供應商結構,嚴厲打擊市場煤摻假使假現象,培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結如下:
    一、各項燃料控制指標不斷優(yōu)化,有力保障了公司生產經營工作的正常開展:20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸,其中,重點合同煤xx萬噸,市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg,入廠標煤單價實際完成xx元/噸,較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸,其中重點合同標煤單價完成xx元/噸,市場煤標煤單價完成xx元/噸,節(jié)約燃料成本xx萬元,為安全生產和經營目標的實現發(fā)揮了重要作用。
    二、全面加強與寧煤集團溝通工作,進一步維護好與重點客戶關系20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內電煤供應日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策,導致我公司重點合同采購采購出現巨大困難,為此在公司的正確領導與大力支持下,燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作,爭取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實重點合同簽訂工作,緊盯重點合同發(fā)運情況,按列落實重點合同兌現量,通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸,重點合同兌現率完成98.5%以上,處于區(qū)內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區(qū)內燃料市場的變化,市場煤價格不斷下降,重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整,較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量,下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
    三、做好市場煤采購工作,不斷拓展市場采購渠道20xx年,燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求,強化燃料結構調整工作,加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購,做好市場煤調研工作,每周調研一次市場,千方百計拓寬市場煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場,培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶,形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結構,市場煤采購環(huán)境得到有效改善,對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用,預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
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