總結(jié)對于發(fā)現(xiàn)問題、分析原因和尋找解決辦法都具有重要作用。在寫總結(jié)時要完整地梳理出自己在這段時間內(nèi)的成長歷程。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，供參考和學(xué)習(xí)。
季度總結(jié)會議心得篇一
一季度總結(jié)會議是每年的重要節(jié)點，也是公司發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在這場會議中，我們回顧了過去三個月的工作，總結(jié)了成績和不足，同時也制定了新的計劃和目標(biāo)。在這個過程中，我深刻領(lǐng)悟到了些什么，下面就為大家分享一下我的心得體會。
第二段：總結(jié)和成就
在這一季度里，我個人參與了企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，在這個過程中，我也充分認(rèn)識到了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過技術(shù)的引入和創(chuàng)新，我們可以更高效地完成工作，更快地適應(yīng)市場變化，甚至是領(lǐng)先一步。因此，我努力學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具，在小組里也負(fù)責(zé)技術(shù)方面的支持和指導(dǎo)。在這三個月里，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目已經(jīng)取得了初步成果，這也讓我感到非常自豪和滿足。
第三段：不足和反思
然而，在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先是溝通能力有待提高。由于我不是項目負(fù)責(zé)人，所以在跨部門溝通協(xié)調(diào)方面不夠得心應(yīng)手，有時候耗費了一些不必要的時間和成本。此外，在項目中也存在一些質(zhì)量問題，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y試和審查。對于這些問題，我會進(jìn)一步查找原因，提升自己的能力和技能。
第四段：計劃和目標(biāo)
在總結(jié)和反思了這三個月的工作之后，我們也重新制定了新的計劃和目標(biāo)。在接下來的三個月里，我們要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，同時加強對質(zhì)量和效率的控制和管理。此外，我們還將進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團隊的核心競爭力。我相信，在新的計劃和目標(biāo)的帶領(lǐng)下，我們一定能夠取得更好的成績。
第五段：結(jié)語
總結(jié)會議是一個很好的機會，讓我們回顧過去，反思不足，明確目標(biāo)，繼續(xù)前行。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和堅持，在未來的工作中我能夠做得更好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
季度總結(jié)會議心得篇二
會長、各副會長、監(jiān)事：
定于9月29日(星期四)召開20xx年三季度會長辦公會，本次會議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
二、會議地點
三、參會人員
會長，副會長和監(jiān)事。
四、會議主要內(nèi)容
(一)20xx年三季度主要工作匯報;
(二)審議、通過：
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會新辦公樓購置方案;
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會章程(修改案);
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會法律服務(wù)專業(yè)委員會的議案;
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評結(jié)果的議案。
(三)座談交流：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟背景下，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀及展望
五、其他事項
1、請各參會單位填寫參會回執(zhí)(見附件1)，于9月28日(星期三)17:00前將參會回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會長、監(jiān)事本人參加，如確有沖突，可征得會長或秘書長同意后派班子成員代替參加。
3、會議聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
附件：
1、參會回執(zhí);
2、會議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會
20xx年9月26日
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季度總結(jié)會議心得篇三
各部門、各分公司：
公司定于2017年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開2017年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。（王菲）
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。（張焰，耿旭軍）
4、2009年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報，2017年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。（張?zhí)希?BR> 5、會議總結(jié)。（張?zhí)希?BR> 二、會議紀(jì)律：
1、參會人員：張?zhí)稀堁?、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇四
尊敬的黨組織：
在這個季度中積極加強自身政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立正確的榮辱觀，關(guān)注十六屆六中全會。《決定》全面、深刻地闡明了社會主義和諧社會的性質(zhì)和定位，強調(diào)我們構(gòu)建的和諧社會，是在中國特色社會主義道路上，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全體人民共同建設(shè)、共同享有的和諧社會。指明了構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和重大部署。要求我們廣大黨員同志更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹《決定》精神，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為構(gòu)建社會主義和諧社會扎實工作，努力奮斗。
通過這一階段的不斷學(xué)習(xí)，使我在思想、工作和學(xué)習(xí)上都有了相應(yīng)的提高：
一、在思想上：我認(rèn)為中國共產(chǎn)黨員這一稱號是光榮的，但作為黨員不能僅僅追求光榮的稱號，最重要的是要以身作則，帶領(lǐng)人民群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。時刻把社會主義榮辱觀記在心里，時刻以“三個代表”指導(dǎo)自己的思想和行動，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全國各族人民萬眾一心，銳意進(jìn)去，為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
二、在工作上：近年，隨著浦江鎮(zhèn)發(fā)展步伐的加快，我們規(guī)劃辦在整個建設(shè)中也占了比較重要的位子，作為規(guī)劃辦中的一個成員和一名預(yù)備黨員，自然要更加努力的工作，扎實自己的專業(yè)文化知識，在工作崗位上腳踏實地，吃苦在前，享受在后，克己奉公，為浦江鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展工作出自己的微薄之力。
“蘋果找爺爺、奶奶”等活動推動幼兒園保教工作的開展……剖析自己，調(diào)整自己，更快進(jìn)步。
我知道嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認(rèn)識自己、深刻認(rèn)識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認(rèn)識自己特別是正確認(rèn)識自己的缺點錯誤是很不容易的。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，而必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個定義。正確地對待群眾提出的各種意見，從群眾意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問題，只有這樣，我才能使自己更快地進(jìn)步。面對嶄新的世紀(jì)，我認(rèn)為：作為一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團支部書記，要充分發(fā)揮自身的潛質(zhì)，不斷調(diào)整自己，凈化心靈，增強社會責(zé)任感，提高社會實踐能力。我以全新的思維和視角，研究團的發(fā)展方向，不斷開拓團的工作新領(lǐng)域，使團組織永遠(yuǎn)保持旺盛的生命力。“與消防員官兵的聯(lián)誼”“走進(jìn)敬老院”“我是上海兒童醫(yī)學(xué)中心的志愿者”“紅蘋果沙龍”“微笑的紅蘋果“等活動的開展，成為團員青年成長的階梯，實現(xiàn)不斷超越?；仡櫼粚W(xué)期開展的各項工作，是豐富而成功的。同時，我也充分認(rèn)識到：我們所取得的成績與各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，南幼老師的大力支持是分不開的。但是，成績只能代表過去，面對未來，我承認(rèn)在南幼工作中還存在著許許多多的缺點和不足……相信我在以后的工作中一定會取長補短，循序漸進(jìn)。我也可以保證：我將繼續(xù)堅持用三個代表的重要思想、用富有時代感、感染力的活動方式來感化孩子，繼續(xù)從孩子的實際出發(fā)，不斷豐富工作內(nèi)容、拓展工作載體、創(chuàng)建品牌項目，不斷增強南門幼兒園的感染力、影響力和凝聚力!
季度總結(jié)會議心得篇五
3月27日上午9時許，新申集團有限公司召開了2017年第一季度工作總結(jié)會議，會議主要對第一季度的生產(chǎn)、銷售以及財務(wù)工作做了總結(jié)和點評，并對第二季度的各工作做了展望和規(guī)劃。參加會議的人員主要包括新申集團公司董事會、銷售部門經(jīng)理、主管以及下屬各業(yè)務(wù)員，各生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任，財務(wù)經(jīng)理及各部主辦會計和出納以及各相關(guān)職員，共40余人。
2017年第一季度生產(chǎn)的亞麻面料較之2017年同期上升了20%，生產(chǎn)亞麻系列服裝較之2017年同期上升了37%；銷售的亞麻面料相比2017年同期上升了25%，銷售亞麻系列服裝也比2017年同期上升了39%，應(yīng)收款項的到位率達(dá)到了90%以上，可謂成績卓著，可喜可賀。新申集團有限公司董事長李森林先生首先表揚了大家取得好成績，同時提醒大家不能被暫時取得的成績沖昏頭盲目自信，要長期保持一貫作風(fēng)。下一季度，亞麻紡織和亞麻服裝行業(yè)將要進(jìn)入銷售淡季，各業(yè)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)再接再厲，在保證現(xiàn)有客戶的情況下，大力開發(fā)和挖掘新客戶，爭取做到“淡季不淡”，勇攀高峰。一定要做到勝不驕、敗不餒，這樣員工才能不斷進(jìn)步，企業(yè)才能穩(wěn)定繁榮。
2017年如何克服招工難、用工難、如何穩(wěn)定穩(wěn)定員工隊伍，也是本次會議的主要議題。李森林董事長就提出，要在2017年更好的實現(xiàn)職工、客戶和企業(yè)的三方共贏的承諾。本著給員工最大的福利更好的服務(wù)客戶的目標(biāo)，繼續(xù)做大做強企業(yè)。找出一條更好的挖掘集團公司潛力，合理配置公司資源，提高員工的工作積極性及實現(xiàn)集團公司健康發(fā)展。2017年新申集團亞麻研發(fā)中心繼續(xù)在亞麻面料新產(chǎn)品的實用性、環(huán)保低碳等方面投入人力物力，加大研發(fā)經(jīng)費，突出公司在亞麻技術(shù)層面的競爭優(yōu)勢，從同行業(yè)中脫穎而出，保持公司良好的發(fā)展勢頭。
取得的好成績可喜可賀，但凡事都需要向前看，不管是個人還是企業(yè)，不能總停留在過去，拿過去的成績來沾沾自喜，那是行不通的。成績只能代表過去，要進(jìn)步，就一定要不斷超越、勇于進(jìn)取，才能保持企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。
73月29日，分行風(fēng)險管理部會同會計結(jié)算部、營業(yè)部召開了2011年一季度反洗錢工作會議。會上，風(fēng)險管理部從反洗錢制度的日常學(xué)習(xí)情況、客戶身份識別工作中開戶資料填寫和系統(tǒng)錄入的完整性、一次性金融服務(wù)以及規(guī)定金額帶存代取業(yè)務(wù)的核對、客戶風(fēng)險等級劃分以及大額、可疑交易報送執(zhí)行情況等方面對一季度反洗錢現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行了通報，并提出整改意見。同時，風(fēng)險管理部組織柜臺人員學(xué)習(xí)了分行違章記分卡實施細(xì)則中關(guān)于綜合柜員履行反洗錢義務(wù)的計扣分標(biāo)準(zhǔn)。此次會議為2011年反洗錢工作按計劃順利開展埋下伏筆。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會議心得篇六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時30分在縣教育局召開第四季度校園安全管理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會時間：月25日上午8時30分，時間半天，參會人員提前10分鐘簽到。
二、參會地點：縣教育局三樓會議室
三、參會人員：各單位分管安全工作副校長、安辦主任
四、會議內(nèi)容：
1、通報年秋季學(xué)期安全管理工作落實情況;(安全大檢查、開學(xué)檢查、交通安全專項檢查、食品衛(wèi)生專項檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗介紹或情況說明;
3、公安部門對校園安全管理工作做部署;
4、教育局對冬春季校園安全管理工作做部署。
長陽土家族自治縣教育局
2016年11月22日
季度總結(jié)會議心得篇七
隨著時間的推移，一季度已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作也進(jìn)行了一段時間。為了更好地總結(jié)一季度的工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，激發(fā)下一季度的潛力，我們召開了一季度總結(jié)會議。在會議中，我們分享了自己的心得，并聽取了其他部門以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，從而得出了許多寶貴的信息和經(jīng)驗。
第二段：工作總結(jié)
在總結(jié)工作的時候，我們主要從自己的部門和個人的角度出發(fā)，回顧了一季度的工作情況。我們提出了自己對于一季度工作的收獲和成就，總結(jié)了工作中的優(yōu)點和不足。通過分析和評估，我們針對性地提出了下一季度的工作計劃和目標(biāo)。同時，我們也了解到了其他部門同樣在為了公司的發(fā)展而努力著。
第三段：心得體會
在會議中，我們除了分享和總結(jié)工作以外，還通過交流和聽取別人的見解，汲取他人的經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展了我們的視野。我深深感受到團隊所帶來的力量，能夠與同事們共同討論、分析問題，不僅可以更好地解決實際問題，更可以讓我們更加深入地了解公司和團隊的文化和價值觀。這些經(jīng)驗將成為我未來工作和學(xué)習(xí)中的寶貴財富。
第四段：思考
除了總結(jié)工作和分享經(jīng)驗以外，我們還進(jìn)行了思考。在這個過程中，我們意識到了公司的成長需要每一個人的努力和貢獻(xiàn)。每一個人都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，同時也要學(xué)會和其他部門的同事合作共贏。思考還讓我們明確了公司的目標(biāo)，確定了下一季度的工作方向。這不僅是對會議的一個總結(jié)，更是對未來的一個展望。
第五段：結(jié)論
通過本次會議，我們不僅總結(jié)了一季度工作的情況和經(jīng)驗，也交流了各部門的思想和意見，進(jìn)一步拓展了我們的視野。我們也確定了下一季度的工作計劃和目標(biāo)，對未來有了一個更加清晰的認(rèn)識。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，準(zhǔn)確把握公司的目標(biāo)，擁抱變化，創(chuàng)新思維，以更加飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
季度總結(jié)會議心得篇八
各位同仁：大家早上好！
今天，公司各門店及總部各部門的全體同仁齊聚在一店門前廣場上，我們將在這里舉行佳美第三季度先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的表彰大會。公司從09年4月份開始以季度為單位，參照相關(guān)行政考核及業(yè)績考核的指標(biāo)，評選出該季度的先進(jìn)個人及先進(jìn)部門。第三季度，公司共評選出先進(jìn)個人11個，先進(jìn)集體4個，今天公司將對上述在第三季度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人及集體進(jìn)行表彰，并向他們頒發(fā)獎旗、榮譽證書、獎品及獎金，以激勵這些獲得殊榮的個人及集體在第三季度工作中的突出表現(xiàn)。以弘揚正氣，激勵先進(jìn)。
下面我首先公布一下第三季度公司績效考核完成情況、門店現(xiàn)場考核情況及總部日常考評情況。
現(xiàn)在我宣布表彰儀式正式開始，讓我們以熱烈的掌聲請郝總給獲得先進(jìn)的個人及集體頒獎。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主 持這次月度總結(jié)會議，謝謝大家。
的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。 下面會議進(jìn)行第一項
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會議心得篇九
一季度總結(jié)會議是企業(yè)一年中的第一個重要的總結(jié)會，通過總結(jié)前三個月的工作成果與存在的問題來指導(dǎo)后續(xù)工作。本文就從三個方面來闡述我對這次總結(jié)會議的心得體會。
第二段：工作成果
在過去的一個季度中，我以責(zé)任心十足的態(tài)度，全身心地投入到了工作中。在以前陌生的工作領(lǐng)域，逐漸適應(yīng)并形成自己的工作方法，與同事合作默契，業(yè)務(wù)能力逐漸增強，這些都得到了肯定。在最近一個月的新項目中，我克服了諸多困難，積極主動地解決問題，在上級的指導(dǎo)和支持下，最終圓滿完成了任務(wù)。
第三段：存在問題
雖然季度工作成果得到了大家的肯定，但是在完成過程中仍然有一些不規(guī)范、不成熟的地方，表現(xiàn)為沒有充分溝通、時間分配不合理等，這些問題影響到了工作的質(zhì)量和效率。同時，還有一些技能上的不足，需要在后續(xù)的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自身能力。
第四段：改進(jìn)措施
針對存在的以上問題，我將采取以下措施來進(jìn)行改進(jìn)：加強溝通，與責(zé)任部門同事的交流溝通更加及時、順暢、準(zhǔn)確；細(xì)化時間管理，合理利用工作時間，提高工作效率；多學(xué)習(xí)、多積累經(jīng)驗，不斷提高自身工作能力，以更好地適應(yīng)工作的需要。
第五段：總結(jié)
在本次總結(jié)會議上，我不僅聽到了同事們肯定的話語，也聽到了自己存在的問題。對于肯定，我很開心，但是也不能因此滿足，還要不斷進(jìn)取，為公司做出更多的貢獻(xiàn)；對于存在的問題，我深感教訓(xùn)，一定要及時改進(jìn)，避免再次出現(xiàn)。只有不斷進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
季度總結(jié)會議心得篇十
各部門、各團隊：
為總結(jié)2017年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，公司決定在2018年04月09日下午13點召開公司2017年第一季度工作總結(jié)會。公司高管，北京、山東、天津的經(jīng)理級別及以上管理干部人員參會。
會議具體安排如下：
1。會議基調(diào)弱化業(yè)績導(dǎo)向，重點談公司商業(yè)模式優(yōu)化升級、戰(zhàn)略實現(xiàn)、管理優(yōu)化和風(fēng)險控制。
2。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對講話人員點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。
3。公司董事長為會議進(jìn)行總結(jié)點評。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇十一
各縣（市）、區(qū)教育工會，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣（市）、區(qū)教育工會主席會議。現(xiàn)將有關(guān)事。
項通知如下：
一、會議地點：寧波市新興大酒店5樓3號會議室（中山西路西門口）；
二、會議時問：6月22日上午9：00正式開始，會期一天；
三、參加對象；各縣（市）、區(qū)教育工會主席或常務(wù)副主席一名；
四、會議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請安排好工作，準(zhǔn)時與會。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇十二
20xx年x月x日，總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀(jì)要如下：
會上，首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。
第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)。
心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。
第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。
最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。
會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。
季度總結(jié)會議心得篇十三
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建；銷售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單）；設(shè)計師要定期外訓(xùn)；明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的'工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
季度總結(jié)會議心得篇十四
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.愚人節(jié)
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……
季度總結(jié)會議心得篇十五
出席人：×××××××××××××××??缺席人：×××××××××??主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任劉××主持人發(fā)言：(略)
散會
主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)
季度總結(jié)會議心得篇十六
20xx年x月x日，xx總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀(jì)要如下：
會上，xx首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，xx指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，xx號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，xx針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。
第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)
心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。
第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。
最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。
會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。
季度總結(jié)會議心得篇一
一季度總結(jié)會議是每年的重要節(jié)點，也是公司發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在這場會議中，我們回顧了過去三個月的工作，總結(jié)了成績和不足，同時也制定了新的計劃和目標(biāo)。在這個過程中，我深刻領(lǐng)悟到了些什么，下面就為大家分享一下我的心得體會。
第二段：總結(jié)和成就
在這一季度里，我個人參與了企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，在這個過程中，我也充分認(rèn)識到了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過技術(shù)的引入和創(chuàng)新，我們可以更高效地完成工作，更快地適應(yīng)市場變化，甚至是領(lǐng)先一步。因此，我努力學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具，在小組里也負(fù)責(zé)技術(shù)方面的支持和指導(dǎo)。在這三個月里，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目已經(jīng)取得了初步成果，這也讓我感到非常自豪和滿足。
第三段：不足和反思
然而，在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先是溝通能力有待提高。由于我不是項目負(fù)責(zé)人，所以在跨部門溝通協(xié)調(diào)方面不夠得心應(yīng)手，有時候耗費了一些不必要的時間和成本。此外，在項目中也存在一些質(zhì)量問題，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y試和審查。對于這些問題，我會進(jìn)一步查找原因，提升自己的能力和技能。
第四段：計劃和目標(biāo)
在總結(jié)和反思了這三個月的工作之后，我們也重新制定了新的計劃和目標(biāo)。在接下來的三個月里，我們要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，同時加強對質(zhì)量和效率的控制和管理。此外，我們還將進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團隊的核心競爭力。我相信，在新的計劃和目標(biāo)的帶領(lǐng)下，我們一定能夠取得更好的成績。
第五段：結(jié)語
總結(jié)會議是一個很好的機會，讓我們回顧過去，反思不足，明確目標(biāo)，繼續(xù)前行。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和堅持，在未來的工作中我能夠做得更好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
季度總結(jié)會議心得篇二
會長、各副會長、監(jiān)事：
定于9月29日(星期四)召開20xx年三季度會長辦公會，本次會議由順泰建設(shè)股份有限公司承辦?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
二、會議地點
三、參會人員
會長，副會長和監(jiān)事。
四、會議主要內(nèi)容
(一)20xx年三季度主要工作匯報;
(二)審議、通過：
1、武漢建筑業(yè)協(xié)會新辦公樓購置方案;
2、武漢建筑業(yè)協(xié)會章程(修改案);
3、關(guān)于成立武漢建筑業(yè)協(xié)會法律服務(wù)專業(yè)委員會的議案;
4、關(guān)于核準(zhǔn)20xx-20xx年度武漢地區(qū)建筑業(yè)“四優(yōu)”初評結(jié)果的議案。
(三)座談交流：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟背景下，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀及展望
五、其他事項
1、請各參會單位填寫參會回執(zhí)(見附件1)，于9月28日(星期三)17:00前將參會回執(zhí)發(fā)至郵箱(346****4***@)。
2、要求各位副會長、監(jiān)事本人參加，如確有沖突，可征得會長或秘書長同意后派班子成員代替參加。
3、會議聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
附件：
1、參會回執(zhí);
2、會議地址路線圖。
武漢建筑業(yè)協(xié)會
20xx年9月26日
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季度總結(jié)會議心得篇三
各部門、各分公司：
公司定于2017年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開2017年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。（王菲）
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。（張焰，耿旭軍）
4、2009年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報，2017年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。（張?zhí)希?BR> 5、會議總結(jié)。（張?zhí)希?BR> 二、會議紀(jì)律：
1、參會人員：張?zhí)稀堁?、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇四
尊敬的黨組織：
在這個季度中積極加強自身政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立正確的榮辱觀，關(guān)注十六屆六中全會。《決定》全面、深刻地闡明了社會主義和諧社會的性質(zhì)和定位，強調(diào)我們構(gòu)建的和諧社會，是在中國特色社會主義道路上，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全體人民共同建設(shè)、共同享有的和諧社會。指明了構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和重大部署。要求我們廣大黨員同志更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹《決定》精神，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為構(gòu)建社會主義和諧社會扎實工作，努力奮斗。
通過這一階段的不斷學(xué)習(xí)，使我在思想、工作和學(xué)習(xí)上都有了相應(yīng)的提高：
一、在思想上：我認(rèn)為中國共產(chǎn)黨員這一稱號是光榮的，但作為黨員不能僅僅追求光榮的稱號，最重要的是要以身作則，帶領(lǐng)人民群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。時刻把社會主義榮辱觀記在心里，時刻以“三個代表”指導(dǎo)自己的思想和行動，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全國各族人民萬眾一心，銳意進(jìn)去，為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
二、在工作上：近年，隨著浦江鎮(zhèn)發(fā)展步伐的加快，我們規(guī)劃辦在整個建設(shè)中也占了比較重要的位子，作為規(guī)劃辦中的一個成員和一名預(yù)備黨員，自然要更加努力的工作，扎實自己的專業(yè)文化知識，在工作崗位上腳踏實地，吃苦在前，享受在后，克己奉公，為浦江鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展工作出自己的微薄之力。
“蘋果找爺爺、奶奶”等活動推動幼兒園保教工作的開展……剖析自己，調(diào)整自己，更快進(jìn)步。
我知道嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認(rèn)識自己、深刻認(rèn)識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認(rèn)識自己特別是正確認(rèn)識自己的缺點錯誤是很不容易的。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，而必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個定義。正確地對待群眾提出的各種意見，從群眾意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問題，只有這樣，我才能使自己更快地進(jìn)步。面對嶄新的世紀(jì)，我認(rèn)為：作為一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團支部書記，要充分發(fā)揮自身的潛質(zhì)，不斷調(diào)整自己，凈化心靈，增強社會責(zé)任感，提高社會實踐能力。我以全新的思維和視角，研究團的發(fā)展方向，不斷開拓團的工作新領(lǐng)域，使團組織永遠(yuǎn)保持旺盛的生命力。“與消防員官兵的聯(lián)誼”“走進(jìn)敬老院”“我是上海兒童醫(yī)學(xué)中心的志愿者”“紅蘋果沙龍”“微笑的紅蘋果“等活動的開展，成為團員青年成長的階梯，實現(xiàn)不斷超越?；仡櫼粚W(xué)期開展的各項工作，是豐富而成功的。同時，我也充分認(rèn)識到：我們所取得的成績與各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，南幼老師的大力支持是分不開的。但是，成績只能代表過去，面對未來，我承認(rèn)在南幼工作中還存在著許許多多的缺點和不足……相信我在以后的工作中一定會取長補短，循序漸進(jìn)。我也可以保證：我將繼續(xù)堅持用三個代表的重要思想、用富有時代感、感染力的活動方式來感化孩子，繼續(xù)從孩子的實際出發(fā)，不斷豐富工作內(nèi)容、拓展工作載體、創(chuàng)建品牌項目，不斷增強南門幼兒園的感染力、影響力和凝聚力!
季度總結(jié)會議心得篇五
3月27日上午9時許，新申集團有限公司召開了2017年第一季度工作總結(jié)會議，會議主要對第一季度的生產(chǎn)、銷售以及財務(wù)工作做了總結(jié)和點評，并對第二季度的各工作做了展望和規(guī)劃。參加會議的人員主要包括新申集團公司董事會、銷售部門經(jīng)理、主管以及下屬各業(yè)務(wù)員，各生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任，財務(wù)經(jīng)理及各部主辦會計和出納以及各相關(guān)職員，共40余人。
2017年第一季度生產(chǎn)的亞麻面料較之2017年同期上升了20%，生產(chǎn)亞麻系列服裝較之2017年同期上升了37%；銷售的亞麻面料相比2017年同期上升了25%，銷售亞麻系列服裝也比2017年同期上升了39%，應(yīng)收款項的到位率達(dá)到了90%以上，可謂成績卓著，可喜可賀。新申集團有限公司董事長李森林先生首先表揚了大家取得好成績，同時提醒大家不能被暫時取得的成績沖昏頭盲目自信，要長期保持一貫作風(fēng)。下一季度，亞麻紡織和亞麻服裝行業(yè)將要進(jìn)入銷售淡季，各業(yè)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)再接再厲，在保證現(xiàn)有客戶的情況下，大力開發(fā)和挖掘新客戶，爭取做到“淡季不淡”，勇攀高峰。一定要做到勝不驕、敗不餒，這樣員工才能不斷進(jìn)步，企業(yè)才能穩(wěn)定繁榮。
2017年如何克服招工難、用工難、如何穩(wěn)定穩(wěn)定員工隊伍，也是本次會議的主要議題。李森林董事長就提出，要在2017年更好的實現(xiàn)職工、客戶和企業(yè)的三方共贏的承諾。本著給員工最大的福利更好的服務(wù)客戶的目標(biāo)，繼續(xù)做大做強企業(yè)。找出一條更好的挖掘集團公司潛力，合理配置公司資源，提高員工的工作積極性及實現(xiàn)集團公司健康發(fā)展。2017年新申集團亞麻研發(fā)中心繼續(xù)在亞麻面料新產(chǎn)品的實用性、環(huán)保低碳等方面投入人力物力，加大研發(fā)經(jīng)費，突出公司在亞麻技術(shù)層面的競爭優(yōu)勢，從同行業(yè)中脫穎而出，保持公司良好的發(fā)展勢頭。
取得的好成績可喜可賀，但凡事都需要向前看，不管是個人還是企業(yè)，不能總停留在過去，拿過去的成績來沾沾自喜，那是行不通的。成績只能代表過去，要進(jìn)步，就一定要不斷超越、勇于進(jìn)取，才能保持企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。
73月29日，分行風(fēng)險管理部會同會計結(jié)算部、營業(yè)部召開了2011年一季度反洗錢工作會議。會上，風(fēng)險管理部從反洗錢制度的日常學(xué)習(xí)情況、客戶身份識別工作中開戶資料填寫和系統(tǒng)錄入的完整性、一次性金融服務(wù)以及規(guī)定金額帶存代取業(yè)務(wù)的核對、客戶風(fēng)險等級劃分以及大額、可疑交易報送執(zhí)行情況等方面對一季度反洗錢現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行了通報，并提出整改意見。同時，風(fēng)險管理部組織柜臺人員學(xué)習(xí)了分行違章記分卡實施細(xì)則中關(guān)于綜合柜員履行反洗錢義務(wù)的計扣分標(biāo)準(zhǔn)。此次會議為2011年反洗錢工作按計劃順利開展埋下伏筆。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會議心得篇六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時30分在縣教育局召開第四季度校園安全管理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會時間：月25日上午8時30分，時間半天，參會人員提前10分鐘簽到。
二、參會地點：縣教育局三樓會議室
三、參會人員：各單位分管安全工作副校長、安辦主任
四、會議內(nèi)容：
1、通報年秋季學(xué)期安全管理工作落實情況;(安全大檢查、開學(xué)檢查、交通安全專項檢查、食品衛(wèi)生專項檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗介紹或情況說明;
3、公安部門對校園安全管理工作做部署;
4、教育局對冬春季校園安全管理工作做部署。
長陽土家族自治縣教育局
2016年11月22日
季度總結(jié)會議心得篇七
隨著時間的推移，一季度已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作也進(jìn)行了一段時間。為了更好地總結(jié)一季度的工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，激發(fā)下一季度的潛力，我們召開了一季度總結(jié)會議。在會議中，我們分享了自己的心得，并聽取了其他部門以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，從而得出了許多寶貴的信息和經(jīng)驗。
第二段：工作總結(jié)
在總結(jié)工作的時候，我們主要從自己的部門和個人的角度出發(fā)，回顧了一季度的工作情況。我們提出了自己對于一季度工作的收獲和成就，總結(jié)了工作中的優(yōu)點和不足。通過分析和評估，我們針對性地提出了下一季度的工作計劃和目標(biāo)。同時，我們也了解到了其他部門同樣在為了公司的發(fā)展而努力著。
第三段：心得體會
在會議中，我們除了分享和總結(jié)工作以外，還通過交流和聽取別人的見解，汲取他人的經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展了我們的視野。我深深感受到團隊所帶來的力量，能夠與同事們共同討論、分析問題，不僅可以更好地解決實際問題，更可以讓我們更加深入地了解公司和團隊的文化和價值觀。這些經(jīng)驗將成為我未來工作和學(xué)習(xí)中的寶貴財富。
第四段：思考
除了總結(jié)工作和分享經(jīng)驗以外，我們還進(jìn)行了思考。在這個過程中，我們意識到了公司的成長需要每一個人的努力和貢獻(xiàn)。每一個人都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，同時也要學(xué)會和其他部門的同事合作共贏。思考還讓我們明確了公司的目標(biāo)，確定了下一季度的工作方向。這不僅是對會議的一個總結(jié)，更是對未來的一個展望。
第五段：結(jié)論
通過本次會議，我們不僅總結(jié)了一季度工作的情況和經(jīng)驗，也交流了各部門的思想和意見，進(jìn)一步拓展了我們的視野。我們也確定了下一季度的工作計劃和目標(biāo)，對未來有了一個更加清晰的認(rèn)識。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，準(zhǔn)確把握公司的目標(biāo)，擁抱變化，創(chuàng)新思維，以更加飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
季度總結(jié)會議心得篇八
各位同仁：大家早上好！
今天，公司各門店及總部各部門的全體同仁齊聚在一店門前廣場上，我們將在這里舉行佳美第三季度先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的表彰大會。公司從09年4月份開始以季度為單位，參照相關(guān)行政考核及業(yè)績考核的指標(biāo)，評選出該季度的先進(jìn)個人及先進(jìn)部門。第三季度，公司共評選出先進(jìn)個人11個，先進(jìn)集體4個，今天公司將對上述在第三季度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人及集體進(jìn)行表彰，并向他們頒發(fā)獎旗、榮譽證書、獎品及獎金，以激勵這些獲得殊榮的個人及集體在第三季度工作中的突出表現(xiàn)。以弘揚正氣，激勵先進(jìn)。
下面我首先公布一下第三季度公司績效考核完成情況、門店現(xiàn)場考核情況及總部日常考評情況。
現(xiàn)在我宣布表彰儀式正式開始，讓我們以熱烈的掌聲請郝總給獲得先進(jìn)的個人及集體頒獎。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主 持這次月度總結(jié)會議，謝謝大家。
的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。 下面會議進(jìn)行第一項
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會議心得篇九
一季度總結(jié)會議是企業(yè)一年中的第一個重要的總結(jié)會，通過總結(jié)前三個月的工作成果與存在的問題來指導(dǎo)后續(xù)工作。本文就從三個方面來闡述我對這次總結(jié)會議的心得體會。
第二段：工作成果
在過去的一個季度中，我以責(zé)任心十足的態(tài)度，全身心地投入到了工作中。在以前陌生的工作領(lǐng)域，逐漸適應(yīng)并形成自己的工作方法，與同事合作默契，業(yè)務(wù)能力逐漸增強，這些都得到了肯定。在最近一個月的新項目中，我克服了諸多困難，積極主動地解決問題，在上級的指導(dǎo)和支持下，最終圓滿完成了任務(wù)。
第三段：存在問題
雖然季度工作成果得到了大家的肯定，但是在完成過程中仍然有一些不規(guī)范、不成熟的地方，表現(xiàn)為沒有充分溝通、時間分配不合理等，這些問題影響到了工作的質(zhì)量和效率。同時，還有一些技能上的不足，需要在后續(xù)的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自身能力。
第四段：改進(jìn)措施
針對存在的以上問題，我將采取以下措施來進(jìn)行改進(jìn)：加強溝通，與責(zé)任部門同事的交流溝通更加及時、順暢、準(zhǔn)確；細(xì)化時間管理，合理利用工作時間，提高工作效率；多學(xué)習(xí)、多積累經(jīng)驗，不斷提高自身工作能力，以更好地適應(yīng)工作的需要。
第五段：總結(jié)
在本次總結(jié)會議上，我不僅聽到了同事們肯定的話語，也聽到了自己存在的問題。對于肯定，我很開心，但是也不能因此滿足，還要不斷進(jìn)取，為公司做出更多的貢獻(xiàn)；對于存在的問題，我深感教訓(xùn)，一定要及時改進(jìn)，避免再次出現(xiàn)。只有不斷進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
季度總結(jié)會議心得篇十
各部門、各團隊：
為總結(jié)2017年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，公司決定在2018年04月09日下午13點召開公司2017年第一季度工作總結(jié)會。公司高管，北京、山東、天津的經(jīng)理級別及以上管理干部人員參會。
會議具體安排如下：
1。會議基調(diào)弱化業(yè)績導(dǎo)向，重點談公司商業(yè)模式優(yōu)化升級、戰(zhàn)略實現(xiàn)、管理優(yōu)化和風(fēng)險控制。
2。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對講話人員點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。
3。公司董事長為會議進(jìn)行總結(jié)點評。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇十一
各縣（市）、區(qū)教育工會，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣（市）、區(qū)教育工會主席會議。現(xiàn)將有關(guān)事。
項通知如下：
一、會議地點：寧波市新興大酒店5樓3號會議室（中山西路西門口）；
二、會議時問：6月22日上午9：00正式開始，會期一天；
三、參加對象；各縣（市）、區(qū)教育工會主席或常務(wù)副主席一名；
四、會議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請安排好工作，準(zhǔn)時與會。
某某單位：
時間：
季度總結(jié)會議心得篇十二
20xx年x月x日，總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀(jì)要如下：
會上，首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。
第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)。
心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。
第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。
最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。
會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。
季度總結(jié)會議心得篇十三
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建；銷售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單）；設(shè)計師要定期外訓(xùn)；明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的'工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
季度總結(jié)會議心得篇十四
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.愚人節(jié)
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……
季度總結(jié)會議心得篇十五
出席人：×××××××××××××××??缺席人：×××××××××??主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任劉××主持人發(fā)言：(略)
散會
主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)
季度總結(jié)會議心得篇十六
20xx年x月x日，xx總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀(jì)要如下：
會上，xx首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，xx指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，xx號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，xx針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。
第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)
心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。
第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以內(nèi)。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。
最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。
會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。