心得體會(huì)是通過(guò)對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和提升自己。寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)需要一定的技巧和方法。首先，我們要深入思考和回顧過(guò)去的經(jīng)歷和體驗(yàn)，從中梳理出自己的收獲和領(lǐng)悟。其次，我們要對(duì)這些收獲和領(lǐng)悟進(jìn)行歸納和總結(jié)，突出重點(diǎn)，形成一個(gè)有邏輯和條理性的結(jié)構(gòu)。最后，我們要注意語(yǔ)言的表達(dá)和文字的組織，力求簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和啰嗦，讓人一目了然。接下來(lái)是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文，不同的觀點(diǎn)和表達(dá)方式可以給大家提供新的思路。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇一
第一段：引言 (200字)
燃?xì)馐且环N常見(jiàn)的能源形式，廣泛用于家庭供暖、燒飯做菜等用途。作為一個(gè)燃?xì)庥脩簦矣行沂褂萌細(xì)舛嗄?，并從中受益良多。通過(guò)這些年的使用，我深刻地體會(huì)到了燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì)以及如何合理利用燃?xì)狻Ｔ诒疚闹?，我將分享自己的一些心得體會(huì)，并希望能對(duì)更多人了解和使用燃?xì)馓峁┮恍﹨⒖肌?BR> 第二段：燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì) (200字)
燃?xì)庀啾绕渌哪茉葱问?，有著明顯的優(yōu)勢(shì)。首先，燃?xì)馊紵矢?，能夠迅速產(chǎn)生大量的熱能，使得室內(nèi)溫暖起來(lái)相對(duì)較快。其次，燃?xì)馊紵螽a(chǎn)生的廢氣少，對(duì)環(huán)境污染小。再次，燃?xì)夤?yīng)穩(wěn)定可靠，不會(huì)像電力供應(yīng)那樣頻繁出現(xiàn)停電的情況。此外，燃?xì)鈨r(jià)格相對(duì)較低，使用成本較為合理。這些優(yōu)勢(shì)使得越來(lái)越多的家庭開(kāi)始選擇燃?xì)庾鳛橹饕哪茉础?BR> 第三段：合理用氣 (300字)
在使用燃?xì)獾倪^(guò)程中，合理利用氣量是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己家庭的實(shí)際情況，合理設(shè)置燃?xì)獗淼牧砍?，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。另外，我們?cè)谟脷獾臅r(shí)候要盡可能地避免燃?xì)庑孤皶r(shí)關(guān)閉煤氣閥門(mén)，避免發(fā)生安全事故。對(duì)于想要進(jìn)行燒飯烹飪的家庭，應(yīng)該選擇高效的燃?xì)鉅t具，避免燃?xì)庠谌紵^(guò)程中的損耗。同時(shí)，我們也可以根據(jù)不同的季節(jié)和天氣狀況，靈活調(diào)整燃?xì)庥昧?，以達(dá)到節(jié)能的目的。
第四段：安全使用燃?xì)?(300字)
燃?xì)怆m然提供了很多便利，但是安全使用燃?xì)庖彩欠浅Ｖ匾摹Ｊ紫?，燃?xì)庠O(shè)備安裝必須由專業(yè)人士進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用的安全性。其次，定期檢查燃?xì)庠O(shè)備是否存在問(wèn)題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和用戶的安全。在使用燃?xì)獾臅r(shí)候，我們應(yīng)該時(shí)刻注意煤氣閥門(mén)的狀態(tài)，以免燃?xì)庑孤丁Ｍ瑫r(shí)，要確保明火的安全，及時(shí)關(guān)閉和保護(hù)好明火，避免產(chǎn)生火災(zāi)。
第五段：總結(jié) (200字)
通過(guò)使用燃?xì)舛嗄辏疑羁痰母惺艿搅巳細(xì)獾膬?yōu)勢(shì)以及如何合理使用和安全使用燃?xì)獾闹匾?。燃?xì)鉃槲覀兲峁┝耸孢m的居住環(huán)境和便捷的烹飪體驗(yàn)。然而，我們?cè)谑褂萌細(xì)獾臅r(shí)候也要注意合理用氣和安全用氣，避免浪費(fèi)和發(fā)生事故。希望通過(guò)我的分享，更多人能夠了解和認(rèn)識(shí)燃?xì)?，并能夠更好地使用這一便捷、高效的能源形式。讓我們一起共同享受燃?xì)馑鶐?lái)的好處！
總結(jié)：
這篇關(guān)于“燃?xì)鈧€(gè)人心得體會(huì)”的文章，通過(guò)五個(gè)段落的結(jié)構(gòu)，分別介紹了燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì)、合理用氣和安全使用燃?xì)獾闹匾浴Ｎ恼聝?nèi)容清晰明了，結(jié)構(gòu)合理，旨在為讀者提供一些關(guān)于燃?xì)獾南嚓P(guān)知識(shí)和使用技巧。通過(guò)文章的闡述，讀者能夠更好地了解和利用燃?xì)?，同時(shí)也能從中獲得一些有益的啟示和指導(dǎo)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇二
燃?xì)庑袠I(yè)作為現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分，其安全和穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。為了提供高水平的服務(wù)和保障，燃?xì)夤窘M織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能。參加了這些培訓(xùn)的我深感受益匪淺，下面將分享一些培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和體會(huì)
在燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)中，我接觸到了豐富多樣的內(nèi)容和知識(shí)。首先，我們學(xué)習(xí)了燃?xì)獾幕驹砗拖嚓P(guān)法律法規(guī)，加深了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的認(rèn)識(shí)和了解。其次，我們進(jìn)行了實(shí)際操作的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)了正確使用和安裝燃?xì)庠O(shè)備，并在模擬場(chǎng)景下進(jìn)行了急救和應(yīng)急處理的訓(xùn)練。通過(guò)這些培訓(xùn)，我不僅增加了專業(yè)技能，還加深了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感。在實(shí)踐中，我愈發(fā)明白了培訓(xùn)的重要性，及時(shí)了解和掌握最新的技術(shù)和知識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)。
第三段：培訓(xùn)帶來(lái)的變化
參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)活動(dòng)后，我感觸最深的是個(gè)人能力的提升。首先，培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要與其他員工進(jìn)行合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)與他人交流和合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和溝通，鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，培訓(xùn)還提高了我的問(wèn)題解決能力?，F(xiàn)代燃?xì)庑袠I(yè)存在著各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐操作，讓我學(xué)會(huì)了如何分析和解決問(wèn)題，提升了自己的工作能力。
第四段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)活動(dòng)對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，培訓(xùn)提升了我的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，培訓(xùn)讓我擁有了更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，培訓(xùn)讓我更加自信和成熟。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)自己的能力有了更準(zhǔn)確的評(píng)估。這種自信和成熟反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了我在工作和生活中的更好表現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。在日常工作中，及時(shí)更新和應(yīng)用最新的知識(shí)和技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)能力是必不可少的。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，從而更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的從業(yè)者，我將繼續(xù)積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力，為行業(yè)的發(fā)展和自身的進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
通過(guò)以上的五個(gè)段落，從引入背景開(kāi)始到總結(jié)展望，寫(xiě)出了一篇關(guān)于“燃?xì)夤九嘤?xùn)心得體會(huì)”的連貫文章。語(yǔ)言流暢，結(jié)構(gòu)清晰，體現(xiàn)出培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性和積極影響，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了個(gè)人對(duì)于培訓(xùn)的積極態(tài)度和未來(lái)的發(fā)展方向。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇三
xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，**市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求。
公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合：
我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。
公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評(píng)議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的.問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
2、服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
3、缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
4、管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
xx月x日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。
提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題，積極抓好整改。
對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。
建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
（1）重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系。
（2）認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
（3）開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱（簿），公布行評(píng)監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
（4）強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗螅瑸榇龠M(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇四
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【1】
一、安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【2】
大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【3】
**市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，**市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問(wèn)題。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評(píng)議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評(píng)促建。
1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題，積極抓好整改。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱(簿)，公布行評(píng)監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇五
作為一名燃?xì)夤镜膶?shí)習(xí)生，我在過(guò)去的幾個(gè)月中有了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)實(shí)習(xí)期間所學(xué)到的東西的總結(jié)，以及對(duì)這份工作的感想。
第一段：實(shí)習(xí)的意義和價(jià)值
作為一名大學(xué)生，實(shí)習(xí)是非常重要的一環(huán)。這不僅是因?yàn)榭梢垣@得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還能讓我們更好地了解所學(xué)知識(shí)如何在實(shí)際工作中應(yīng)用。而且，實(shí)習(xí)也能給我們提供更好的機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛(ài)好和職業(yè)方向。
作為一名燃?xì)夤镜膶?shí)習(xí)生，我之前所學(xué)習(xí)的各種理論知識(shí)，在實(shí)際的工作中得到了更深刻的理解和應(yīng)用。從填寫(xiě)表格到與客戶溝通，我都大大提高了自己的能力和技巧。
第二段：實(shí)習(xí)期間的主要工作
我在公司的主要職責(zé)是與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，以確保一切工作有序進(jìn)行。這涉及到了許多不同的技能和知識(shí)，如溝通技巧、組織能力和協(xié)調(diào)能力等。通過(guò)這些工作，我學(xué)習(xí)到了許多能夠在日后的職業(yè)生涯中得到應(yīng)用的技能。
另外，在實(shí)習(xí)期間，我也在自己的領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)。我的導(dǎo)師非?？犊嘏c我分享她的經(jīng)驗(yàn)，并給了我很多寶貴的意見(jiàn)和建議。我也有機(jī)會(huì)參加一些內(nèi)部會(huì)議，深入了解公司的運(yùn)作方式，以及現(xiàn)代燃?xì)庑袠I(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展方向。
第三段：實(shí)習(xí)期間的收獲
在這個(gè)實(shí)習(xí)期間，我獲得了很多寶貴的收獲。最重要的是我學(xué)會(huì)了如何與不同類型的人相處，并且學(xué)習(xí)了如何在高壓的環(huán)境下保持冷靜。我也意識(shí)到了自己不足的地方，并在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行自我調(diào)整與成長(zhǎng)。
另外，通過(guò)與其他實(shí)習(xí)生和公司的同事們建立聯(lián)系，我還獲得了更多的人生經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，一起度過(guò)了一個(gè)充實(shí)而難忘的夏天。
第四段：職業(yè)規(guī)劃
實(shí)習(xí)期間，我也深思了自己的職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我更加明確了自己的目標(biāo)和方向，并知道了自己未來(lái)想要學(xué)習(xí)和掌握的技能。我也了解了不同的行業(yè)和公司的文化方向，希望未來(lái)能夠在適合自己的公司里發(fā)揮自己的才能。
第五段：感受與未來(lái)展望
在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為最重要的是：絕不放棄、不停學(xué)習(xí)并為之付出努力是成功的關(guān)鍵。隨著我進(jìn)入大學(xué)的最后一年，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)帶進(jìn)我的課堂中，并竭盡全力學(xué)習(xí)更多知識(shí)和技能，以為我未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇六
第一段：培訓(xùn)的目的和背景（200字）
作為一家燃?xì)夤镜膯T工，我有幸參加了一次由公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)的目的是為了提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升我們?cè)诠ぷ髦械木C合素質(zhì)。在現(xiàn)代化社會(huì)，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有不斷學(xué)習(xí)和提升才能跟上時(shí)代的步伐。因此，燃?xì)夤靖鶕?jù)員工的需要和公司的發(fā)展需求，精心組織了一系列培訓(xùn)課程，力求提高員工的工作能力和素質(zhì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（200字）
培訓(xùn)期間，我們參加了各種形式的培訓(xùn)課程，包括理論學(xué)習(xí)、案例分析、角色扮演等。理論學(xué)習(xí)階段，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)燃?xì)夤こ獭⑷細(xì)庠O(shè)備維護(hù)、安全防范等知識(shí)，深入了解了燃?xì)庑袠I(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)。案例分析和角色扮演階段，我們通過(guò)模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，練習(xí)了問(wèn)題解決、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等實(shí)際操作技能。通過(guò)這些豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方法，我們不僅提高了專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了一系列實(shí)際操作技能。
第三段：培訓(xùn)的效果和收獲（300字）
這次培訓(xùn)對(duì)我們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們通過(guò)培訓(xùn)增加了專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己在工作中的業(yè)務(wù)水平和工作能力。其次，通過(guò)培訓(xùn)，我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的不足和提升空間，明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。最重要的是，通過(guò)培訓(xùn)，我們改變了在工作中的態(tài)度和觀念，提高了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我們的個(gè)人和職業(yè)成長(zhǎng)有著積極的影響。
第四段：培訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)（200字）
盡管我對(duì)這次培訓(xùn)收獲良多，但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于培訓(xùn)時(shí)間緊張，我們無(wú)法深入研究每個(gè)課程并進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。其次，由于培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個(gè)方面，我們需要在短時(shí)間內(nèi)掌握大量的知識(shí)，這給我們帶來(lái)了一定的壓力。再次，由于培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演需要實(shí)際操作，我們需要付出更多的時(shí)間和精力。但是，面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要努力，就一定能夠取得好的成績(jī)。
第五段：展望未來(lái)和總結(jié)（300字）
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的未來(lái)有了更清晰的規(guī)劃和定位。我將以培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能為基礎(chǔ)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，以適應(yīng)時(shí)代變化的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在燃?xì)庑袠I(yè)中立于不敗之地?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展意義重大，也使我對(duì)未來(lái)充滿了信心和希望。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇七
結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區(qū)施工中，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，不斷提高了員工的hse管理意識(shí)和hse素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上培訓(xùn)，對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細(xì)整改方案，然后按方案執(zhí)行。
服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說(shuō)明情況。
2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇八
自從燃?xì)獗ㄊ鹿试谝恍┏鞘蓄l繁發(fā)生以來(lái)，燃?xì)夤鹃_(kāi)展了關(guān)于燃?xì)獍踩木窘逃?，讓社?huì)各界更加重視燃?xì)獍踩珕?wèn)題。近日，我有幸參加了一個(gè)由當(dāng)?shù)厝細(xì)夤窘M織的關(guān)于燃?xì)獍踩木窘逃?，深切體會(huì)到了燃?xì)獍踩闹匾院图?xì)節(jié)處理上的考慮。
第二段：認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獍踩闹匾?BR> 通過(guò)參與燃?xì)夤镜木窘逃?，我認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獍踩欠浅Ｖ匾氖虑椤Ｔ谏钪?，燃?xì)庖殉蔀槲覀儾豢扇鄙俚哪茉?，但同時(shí)也非常容易引發(fā)安全問(wèn)題。由于對(duì)燃?xì)馐褂玫牟划?dāng)，火災(zāi)、爆炸等安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。因此，每個(gè)人在日常生活中一定要高度重視燃?xì)獍踩袷匕踩褂靡?guī)定，這也是做好燃?xì)獍踩ぷ鞯谋匾胧?BR> 第三段：了解到了燃?xì)獍踩募?xì)節(jié)處理
參與燃?xì)夤镜木窘逃屛伊私獾搅撕芏嗳細(xì)獍踩募?xì)節(jié)處理。燃?xì)庠谑褂脮r(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行連接，不能隨意更改管線。同時(shí)，要安裝燃?xì)馓綔y(cè)器、熄氣器等安全設(shè)施，以確保在出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)能及時(shí)發(fā)出警報(bào)，整個(gè)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，遵守安全使用規(guī)范。而在日常使用過(guò)程中，要注意燃?xì)獾墓苈?、爐具、煤氣灶、溫馨提醒等地方是否泄漏和安全隱患的情況?？傊?，燃?xì)獾陌踩褂煤图?xì)節(jié)處理離不開(kāi)我們每個(gè)人的重視和細(xì)心。
第四段：加強(qiáng)燃?xì)夤竞兔癖姷臏贤ㄅc互動(dòng)
在燃?xì)夤镜木窘逃校乙舱J(rèn)識(shí)到了燃?xì)夤竞兔癖娭g的溝通和互動(dòng)也非常重要。燃?xì)夤緫?yīng)該積極向民眾宣傳燃?xì)獍踩R(shí)，提高民眾的燃?xì)獍踩庾R(shí)。而同時(shí)，民眾也應(yīng)該向燃?xì)夤炯皶r(shí)報(bào)告安全隱患，并仔細(xì)了解燃?xì)夤具M(jìn)行的檢修和安全檢查情況，使燃?xì)夤静粩嗤晟破涔ぷ黧w系和優(yōu)化服務(wù)流程。在這個(gè)過(guò)程中，雙方應(yīng)該加強(qiáng)交流和合作，共同抵御各種安全風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：加強(qiáng)自身燃?xì)獍踩庾R(shí)
在燃?xì)夤镜木窘逃?，我明確了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是自身燃?xì)獍踩庾R(shí)的提高是非常重要的。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要時(shí)刻提醒自己，要嚴(yán)格按照規(guī)定使用燃?xì)?，不得私自改?dòng)燃?xì)庠O(shè)備管道。同時(shí)，定期進(jìn)行燃?xì)夤艿?、煤氣灶等設(shè)備的檢查維修，并安裝好探測(cè)器、消防器材，以萬(wàn)無(wú)一失的姿態(tài)呵護(hù)我們的生命和財(cái)產(chǎn)。我們作為一個(gè)燃?xì)庀M(fèi)者，要掌握基本的安全知識(shí)和處理技巧，增強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩恼J(rèn)識(shí)和重視，讓我們身邊的燃?xì)獍踩拥玫奖Ｕ稀?BR> 結(jié)尾：
通過(guò)參與燃?xì)夤镜木窘逃顒?dòng)，我對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我們要在日常生活中高度重視這個(gè)問(wèn)題，加強(qiáng)溝通和互動(dòng)，從自身做起，加強(qiáng)燃?xì)獍踩庾R(shí)的提升，切實(shí)實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩?，達(dá)到事故零發(fā)生的目標(biāo)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇九
燃?xì)夤驹诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，這些公司負(fù)責(zé)提供人們生活所需的能源和燃?xì)狻Ｘ?cái)務(wù)管理是這些公司最重要的職能之一。我在從事燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理工作后，深刻認(rèn)識(shí)到從事燃?xì)夤矩?cái)務(wù)工作的重要性，不僅僅是要提供可靠的賬務(wù)信息，更重要的是需要對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)，貢獻(xiàn)一份自己的力量。
第二段：財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理從基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告開(kāi)始。我們必須保持準(zhǔn)確，及時(shí)的賬目記錄，確保所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并及時(shí)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)，我們還需要關(guān)注公司的總資產(chǎn)和負(fù)債情況，明確公司的現(xiàn)金流和盈利能力，以協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
第三段：分析市場(chǎng)
一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理職能是分析市場(chǎng)。通過(guò)了解市場(chǎng)情況，我們可以更好地理解客戶的需求和提供的燃?xì)猱a(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要關(guān)注政策變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶調(diào)查以及新品種的可能性，以便為公司提供最佳的戰(zhàn)略方案。
第四段：預(yù)測(cè)未來(lái)
為了確保公司的長(zhǎng)期成功，財(cái)務(wù)管理必須非常注重戰(zhàn)略規(guī)劃。從數(shù)據(jù)中分析出未來(lái)市場(chǎng)與行業(yè)的變化，我們必須透徹地預(yù)測(cè)可能的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況。這種類型的規(guī)劃不僅涉及公司與客戶關(guān)系的維護(hù)，也包括對(duì)公司內(nèi)部變化的照顧，如提高員工士氣、減少分歧、增加利潤(rùn)等等。對(duì)于這些變化，我們需要制定適當(dāng)?shù)姆桨敢员闾幚怼?BR> 第五段：總結(jié)
總結(jié)我的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)，我認(rèn)為這種工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，需要具有分析能力、判斷能力和創(chuàng)新思維。我們必須善于分析市場(chǎng)，透徹地了解客戶和行業(yè)的需求，以及了解公司內(nèi)部實(shí)時(shí)情況。正是這種對(duì)于燃?xì)夤救值牧私?，使我最終贏得了市場(chǎng)對(duì)我的信任，保證了公司的長(zhǎng)期成功。與此同時(shí)，我們還需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及掌握最新的技能和工具，以持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十
燃?xì)夤咀鳛橐患掖笮推髽I(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生大量的光盤(pán)垃圾。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，保護(hù)環(huán)境，燃?xì)夤局鲃?dòng)參與了光盤(pán)行動(dòng)，積極推行光盤(pán)回收。通過(guò)參與光盤(pán)行動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了光盤(pán)回收的重要性，更深刻體會(huì)到了環(huán)保的意義。
段落二：分析。
燃?xì)夤鹃_(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)主要有三個(gè)方面的意義：一是保護(hù)環(huán)境，減少光盤(pán)廢棄物的排放，減少對(duì)環(huán)境的破壞；二是提高員工環(huán)保意識(shí)，既培養(yǎng)員工的環(huán)保素質(zhì)，又增進(jìn)員工之間的協(xié)作與互動(dòng)；三是通過(guò)光盤(pán)回收，緩解了物資浪費(fèi)和能源消耗的矛盾，達(dá)到了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
段落三：經(jīng)驗(yàn)。
在光盤(pán)回收方面，燃?xì)夤就ㄟ^(guò)向員工發(fā)放光盤(pán)回收袋的方式，明確說(shuō)明回收流程和注意事項(xiàng)，并建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，公司也成立了光盤(pán)整理小組，對(duì)回收來(lái)的光盤(pán)進(jìn)行清點(diǎn)和分類，確?；厥招屎唾|(zhì)量。這一措施不僅提高了回收效率，也為員工提供了一種齊心協(xié)力的機(jī)會(huì)，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化環(huán)境。
段落四：總結(jié)。
隨著企業(yè)和社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)保已經(jīng)成為了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。光盤(pán)回收作為一項(xiàng)環(huán)保行動(dòng)，大大降低了光盤(pán)廢棄物的排放，提高了員工的環(huán)保意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。燃?xì)夤緦⒗^續(xù)積極推動(dòng)環(huán)保行動(dòng)，為環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
段落五：展望。
未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和普及，數(shù)字化環(huán)境已經(jīng)成為了人們工作和生活的主要場(chǎng)景，光盤(pán)回收和數(shù)字化資源的利用將成為一項(xiàng)重要的環(huán)保工作。燃?xì)夤緦⑦M(jìn)一步推行數(shù)字化發(fā)展，提高員工的環(huán)保意識(shí)和數(shù)字素養(yǎng)水平，以實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，不斷為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十一
向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0__年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20__年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20__年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1、各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、20__年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，____全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
20__年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)?，在董事?huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!
在過(guò)去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場(chǎng)。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到x億元，回籠資金x億元。元旦__的開(kāi)盤(pán)銷售場(chǎng)面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20__年的開(kāi)門(mén)紅，在__市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。
一、五期項(xiàng)目方面
地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了__這樣的大型商家，__的進(jìn)入，將成為_(kāi)_地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問(wèn)題和不足
同事們，20__年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們__房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
1.物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們__在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(1)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在__顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
同事們，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
20__年，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就20__年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、健全制度，完善監(jiān)察程序
集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過(guò)程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1.加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。
2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
三、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用
針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效 益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
20__年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng)，完成196項(xiàng)，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國(guó)資委20__年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中，__電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、__電力__發(fā)電公司20__年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察、__煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、__礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和__礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。
20__年，公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、工作經(jīng)營(yíng)情況
截止至20__年x月x日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，短期險(xiǎn)保費(fèi)__萬(wàn)元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬(wàn)元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金__萬(wàn)元(預(yù))，其中：短期意外險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù))，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù))。
二、精心合作，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得新突破
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年伊始，根據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施，利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式，抓住“__”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
20__全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的__%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)理財(cái)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái)，通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神，讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖，做到了有愛(ài)留人。目前，全司員工已達(dá)__人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
三、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)__萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
一年來(lái)，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。
四、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒(méi)有退縮，按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)__萬(wàn)元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20__年全年的x倍多。這大大穩(wěn)固了__的市場(chǎng)占有率，體現(xiàn)了__領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。
五、服務(wù)新農(nóng)村，農(nóng)村保險(xiǎn)工作大提速
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召，全面落實(shí)總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng)，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識(shí)，農(nóng)村保險(xiǎn)工作開(kāi)始提速。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在__個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
六、以人為本，誠(chéng)信服務(wù)
服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái)。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒(méi)有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，而為此增加的理賠成本已逾萬(wàn)元。全年我司客戶服務(wù)部門(mén)已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額__萬(wàn)元(預(yù))。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁用心領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。制定貼合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選取，降低賠付率。
加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。制訂業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。制訂團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作
一如既往地做好學(xué)__保險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?；卦L，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)?；蚣议L(zhǎng)手里，充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。為了確保學(xué)__保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與__保險(xiǎn)公司合作進(jìn)行學(xué)__保險(xiǎn)的展業(yè)，對(duì)學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，做好前期學(xué)__保險(xiǎn)工作，最終在__月份圓滿完成了學(xué)__保險(xiǎn)任務(wù)。
為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在__萬(wàn)元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
三、__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的。做好__保險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、明年工作思路
做好學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù)。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)拓__保險(xiǎn)市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，燃?xì)夤驹诠?yīng)燃?xì)夥矫嫫鸬搅嗽絹?lái)越重要的作用。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，精益管理被燃?xì)夤驹絹?lái)越廣泛的采用。那么，燃?xì)夤揪烤故侨绾芜\(yùn)用精益管理的呢？我將從多個(gè)方面探討，從而更好地了解燃?xì)夤揪婀芾硇牡皿w會(huì)。
精益管理是由豐田公司在上世紀(jì)70年代引入的管理理念，其核心是通過(guò)消除不必要的浪費(fèi)來(lái)提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。燃?xì)夤咀鳛橐粋€(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，在采取精益管理的過(guò)程中，首先需要建立的是全員參與的思想理念，讓員工們了解企業(yè)目標(biāo)、理念和精益管理快速改善的方法，并在整個(gè)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過(guò)程中實(shí)施。
燃?xì)夤緦?shí)施精益管理，需要從多個(gè)方面入手。其首先需要明確的是：如何通過(guò)流程改善來(lái)降低浪費(fèi)，提高企業(yè)效率和效益。因此，采用價(jià)值流分析的方法，分析整個(gè)燃?xì)馍a(chǎn)、銷售和服務(wù)的價(jià)值流，根據(jù)分析結(jié)果確定改善方向。其次，實(shí)施“五S”現(xiàn)場(chǎng)管理，即整理、整頓、清潔、清掃、潤(rùn)滑。無(wú)論是制造車(chē)間還是物流中心，燃?xì)夤径际顾械纳a(chǎn)、銷售和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)保持絕對(duì)干凈、整潔、有序。再次，通過(guò)小批量化、快速設(shè)備切換、團(tuán)隊(duì)化組織等措施，快速響應(yīng)客戶的需求，減少備貨量、縮短交貨期，大大提高了響應(yīng)速度和客戶滿意度。
第四段：優(yōu)點(diǎn)。
隨著燃?xì)夤緦?shí)施精益管理，也出現(xiàn)了一系列優(yōu)點(diǎn)。首先，在生產(chǎn)效率方面，精益管理大大提高了工藝的效率，減少了時(shí)間和資源的浪費(fèi)，在不降低質(zhì)量的情況下，加快了產(chǎn)品交付速度。其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，精益管理使燃?xì)夤镜漠a(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，從而增加了市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)的市場(chǎng)地位和影響力。另外，精益管理也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)始終保持高質(zhì)量、高效率、高滿意度的狀態(tài)。
第五段：總結(jié)。
總而言之，精益管理在燃?xì)夤局械膽?yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，提高了客戶滿意度。然而，精益管理不是一勞永逸的事情，需要不斷地、持續(xù)地完善和進(jìn)步。因此，我們要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推廣和完善精益管理理念，為燃?xì)夤?yīng)和服務(wù)領(lǐng)域提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十三
在燃?xì)夤竟ぷ鞯倪^(guò)程中，車(chē)巡線是我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾囊豁?xiàng)任務(wù)。我有幸參與了車(chē)巡線的工作，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從規(guī)劃路線、技術(shù)檢查、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)和問(wèn)題處理五個(gè)方面總結(jié)我對(duì)燃?xì)夤拒?chē)巡線工作的心得體會(huì)。
首先，規(guī)劃路線至關(guān)重要。在車(chē)巡線工作中，規(guī)劃好路線可以幫助我們更好地完成任務(wù)，減少時(shí)間和能源的浪費(fèi)。我每天都會(huì)提前查看地圖，了解車(chē)輛巡視的范圍和路線，這樣可以有效地避免重復(fù)行駛和遺漏檢查點(diǎn)。在規(guī)劃路線時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮路況和交通情況，選擇避堵的路線，確保任務(wù)的高效完成。
其次，技術(shù)檢查是車(chē)巡線工作中不可或缺的一環(huán)。作為燃?xì)夤镜囊粏T，我們要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行和安全使用。在車(chē)巡線工作中，我會(huì)仔細(xì)檢查各個(gè)地方的燃?xì)饨涌?、閥門(mén)、壓力表等設(shè)備，確保其密封性和連接性。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查，對(duì)燃?xì)夤艿赖呢?fù)壓情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)排除漏氣隱患，保障用戶的安全用氣。
此外，良好的服務(wù)態(tài)度也是車(chē)巡線工作中不可或缺的一部分。與用戶接觸是車(chē)巡線工作的重要環(huán)節(jié)，我們要始終以熱情、耐心和細(xì)致的態(tài)度對(duì)待用戶。每當(dāng)用戶有任何問(wèn)題和燃?xì)馐褂蒙系睦_時(shí)，我都會(huì)積極傾聽(tīng)，耐心解答，并盡可能地給予幫助。良好的服務(wù)態(tài)度可以贏得用戶的信任和滿意，更好地宣傳公司形象和加強(qiáng)用戶對(duì)公司的信心。
再次，安全意識(shí)在車(chē)巡線工作中十分重要。作為燃?xì)夤镜膹臉I(yè)人員，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。在車(chē)巡線工作中，我會(huì)注意觀察周?chē)h(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全無(wú)隱患。同時(shí)，我還會(huì)對(duì)自己進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。只有把安全作為首要任務(wù)，才能更好地完成車(chē)巡線工作。
最后，問(wèn)題處理能力也是車(chē)巡線工作中必不可少的一種能力。在車(chē)巡線工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如漏氣、設(shè)備故障、用戶投訴等。我會(huì)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和緊急程度，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。對(duì)于一些常見(jiàn)的問(wèn)題，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)反饋給上級(jí)，以便公司進(jìn)一步完善工作流程和提供更好的服務(wù)。
總之，參與燃?xì)夤拒?chē)巡線工作，我深深地體會(huì)到了打好基礎(chǔ)工作的重要性。規(guī)劃路線、技術(shù)檢查、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)和問(wèn)題處理是車(chē)巡線工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地提高工作質(zhì)量和效率，為用戶提供更安全、更便捷的服務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，燃?xì)夤镜能?chē)巡線工作一定會(huì)越來(lái)越好！
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹車(chē)巡線工作的背景和重要性（約200字）
燃?xì)夤镜能?chē)巡線工作是保障居民用氣安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。由于燃?xì)夤艿肋\(yùn)輸具有潛在的安全隱患，燃?xì)夤九汕补ぷ魅藛T定期巡視管道線路，及時(shí)排除安全隱患，確保運(yùn)輸安全。車(chē)巡線工作是燃?xì)夤救粘＿\(yùn)維工作中非常重要的一環(huán)。本文將分享我在車(chē)巡線工作中的心得體會(huì)。
第二段：巡視中的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決（約200字）
在車(chē)巡線工作中，我深刻體會(huì)到了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決的重要性。巡視過(guò)程中，我會(huì)仔細(xì)觀察管道線路周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)記錄并向上級(jí)報(bào)告。比如，在一次巡視中，我發(fā)現(xiàn)了一處管道破損的地方，情況可能會(huì)引起瀉漏，我立即與同事溝通并尋找了解決方案，最終及時(shí)修復(fù)了管道，避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻理解到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決是車(chē)巡線工作中最重要的一環(huán)。
第三段：溝通合作的重要性（約200字）
在車(chē)巡線工作中，溝通合作也是不可或缺的一部分。因?yàn)檠惨暪ぷ魍枰嗳藚f(xié)作，彼此之間的配合和溝通十分重要。我意識(shí)到只有通過(guò)良好的溝通合作，才能將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。在車(chē)巡線工作中，我與同事們保持密切聯(lián)系，共同商量解決方案，遇到困難時(shí)相互支持。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作讓我們的工作事半功倍，也更加安全和高效。
第四段：安全意識(shí)的培養(yǎng)與自我提升（約200字）
在車(chē)巡線工作中，安全意識(shí)的培養(yǎng)至關(guān)重要。由于車(chē)巡線工作本身存在一定的危險(xiǎn)性，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和自我提升，才能保證巡視工作的順利進(jìn)行。我通過(guò)參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了許多安全知識(shí)和操作技巧，提高了自己的維修能力和處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自我身體素質(zhì)的鍛煉，保持良好的身體狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的巡視情況。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并展望未來(lái)（約200字）
在車(chē)巡線工作中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來(lái)充滿了信心。通過(guò)不斷探索和學(xué)習(xí)，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，提高了技能水平，還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。心得體會(huì)告訴我，車(chē)巡線工作是一項(xiàng)非常有意義和挑戰(zhàn)的工作，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己，為燃?xì)膺\(yùn)輸安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（約100字）
燃?xì)夤拒?chē)巡線工作非常重要，通過(guò)巡視工作，我們可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，保障居民用氣安全。巡視工作需要我們具備良好的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，同時(shí)，也需要我們不斷提高安全意識(shí)和專業(yè)能力。這是一項(xiàng)有意義且充滿挑戰(zhàn)的工作，我將繼續(xù)努力，為燃?xì)膺\(yùn)輸安全貢獻(xiàn)自己的力量。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十五
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們對(duì)能源的需求量也不斷增加。而燃?xì)?，因?yàn)槠洵h(huán)保、低碳等特點(diǎn)，受到人們的青睞。燃?xì)夤驹诒ＷC能源供應(yīng)的同時(shí)，也需要面臨各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，比如如何提高效益、降低成本等。以下是我在燃?xì)夤竟ぷ鞫嗄甑男牡皿w會(huì)。
第一段，建立合理的財(cái)務(wù)管理制度
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理需要建立一個(gè)合理的制度和規(guī)范流程，以保障公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建包括預(yù)算編制、審核、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理制度的透明度，使財(cái)務(wù)信息的披露更加真實(shí)、公正、透明。通過(guò)對(duì)運(yùn)作情況的全面把握，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
第二段，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理流程
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理流程需要嚴(yán)格執(zhí)行，確保過(guò)程中的監(jiān)控和控制。在流程具體實(shí)施中，要落實(shí)財(cái)務(wù)管理體系，守規(guī)矩、講規(guī)則。應(yīng)盡可能的減少走過(guò)程，并嚴(yán)格控制各流程環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段，合理跟進(jìn)應(yīng)收賬款和庫(kù)存管理
合理跟進(jìn)應(yīng)收賬款和庫(kù)存管理是燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的需要關(guān)注的重點(diǎn)。應(yīng)重視賬款回收，定期催收欠款，落實(shí)緩付款項(xiàng)的追思和管控，并優(yōu)化庫(kù)存管理，避免過(guò)多的存貨積壓，引起資金流動(dòng)性的不足。這樣可以加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
第四段，開(kāi)拓新銷售模式
燃?xì)夤就瑯討?yīng)該在財(cái)務(wù)管理上開(kāi)拓新的銷售模式。公司應(yīng)當(dāng)采取多元化的銷售渠道，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并分析市場(chǎng)需求變化。通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、完善服務(wù)、開(kāi)發(fā)新客戶等策略，提高銷售業(yè)績(jī)，推升企業(yè)全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與盈利。
第五段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。對(duì)于一些可能導(dǎo)致虧損的業(yè)務(wù)或交易，應(yīng)提前停止，盡早進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和解決。同時(shí)，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)層面進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)保值增值。
在財(cái)務(wù)管理中，燃?xì)夤緫?yīng)將“人、物、財(cái)、產(chǎn)”的綜合管理理論，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和流程，做到統(tǒng)籌兼顧，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障收益，以此不斷推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十六
在日常生活中，燃?xì)馄骶咴谖覀兊纳钪姓加兄匾牡匚?，每年的燃?xì)獍矙z也成為了居民生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了保障居民的生活安全和健康，燃?xì)夤炯訌?qiáng)了安檢工作。隨著燃?xì)庑袠I(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到燃?xì)馄骶叩谋匾?，燃?xì)夤景矙z也越來(lái)越受到重視。本文就燃?xì)夤景矙z的心得體會(huì)和一些建議進(jìn)行分享。
第二段：認(rèn)真細(xì)致的安檢工作是必要的
在整個(gè)安檢過(guò)程中，燃?xì)夤竟ぷ魅藛T需要認(rèn)真細(xì)致的檢查每個(gè)居民的燃?xì)馄骶?，捕捉每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保每一個(gè)安檢都達(dá)到了最高標(biāo)準(zhǔn)。燃?xì)馄骶呷绻嬖诎踩[患，可能會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題，一定要做好安檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。并且，燃?xì)夤镜墓ぷ魅藛T還需要向居民宣傳燃?xì)馐褂玫淖⒁馐马?xiàng)，確保居民使用燃?xì)馄骶叩倪^(guò)程中也能注意到安全問(wèn)題。
第三段：需要積極的溝通和解決問(wèn)題
在安檢過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)存在安全問(wèn)題，需要積極的溝通和解決，確保能夠達(dá)到較好的解決方案。另外，在處理一些突發(fā)情況的時(shí)候，也需要有敏捷的反應(yīng)能力和果斷的處理方式，這樣才能保障整個(gè)安檢過(guò)程的順利進(jìn)行。
第四段：需要全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
在燃?xì)獍矙z過(guò)程中，每個(gè)工作人員的緊張程度和解決問(wèn)題的能力都比較重要，需要定期進(jìn)行燃?xì)馀嘤?xùn)和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)安檢人員都有一定的安全意識(shí)，從而在安檢過(guò)程中能夠更加專業(yè)，更加細(xì)致。另外，燃?xì)夤具€可以在不同的階段調(diào)整和優(yōu)化安檢流程，降低不必要的糾紛和影響。
第五段：燃?xì)夤景矙z的質(zhì)量需要一定的監(jiān)督和評(píng)估工作
由于燃?xì)馄骶呤呛途用裆钕⑾⑾嚓P(guān)的，因此燃?xì)夤景矙z工作的質(zhì)量需要得到居民和相關(guān)單位的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，讓所有安檢都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，并且在安檢完成之后，定期向居民宣傳燃?xì)馐褂玫淖⒁馐马?xiàng)和注意事項(xiàng)改動(dòng)，讓居民在使用燃?xì)馄骶叩倪^(guò)程中更加安全。這樣才能確保每個(gè)家庭的安全和健康，為城市的發(fā)展和居住環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)：
總的來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤景矙z工作是很重要的，需要盡可能做到認(rèn)真、細(xì)致，積極溝通并解決問(wèn)題，全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安檢的質(zhì)量和效益，正視燃?xì)馐褂玫娘L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保社會(huì)的安全和健康發(fā)展。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇一
第一段：引言 (200字)
燃?xì)馐且环N常見(jiàn)的能源形式，廣泛用于家庭供暖、燒飯做菜等用途。作為一個(gè)燃?xì)庥脩簦矣行沂褂萌細(xì)舛嗄?，并從中受益良多。通過(guò)這些年的使用，我深刻地體會(huì)到了燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì)以及如何合理利用燃?xì)狻Ｔ诒疚闹?，我將分享自己的一些心得體會(huì)，并希望能對(duì)更多人了解和使用燃?xì)馓峁┮恍﹨⒖肌?BR> 第二段：燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì) (200字)
燃?xì)庀啾绕渌哪茉葱问?，有著明顯的優(yōu)勢(shì)。首先，燃?xì)馊紵矢?，能夠迅速產(chǎn)生大量的熱能，使得室內(nèi)溫暖起來(lái)相對(duì)較快。其次，燃?xì)馊紵螽a(chǎn)生的廢氣少，對(duì)環(huán)境污染小。再次，燃?xì)夤?yīng)穩(wěn)定可靠，不會(huì)像電力供應(yīng)那樣頻繁出現(xiàn)停電的情況。此外，燃?xì)鈨r(jià)格相對(duì)較低，使用成本較為合理。這些優(yōu)勢(shì)使得越來(lái)越多的家庭開(kāi)始選擇燃?xì)庾鳛橹饕哪茉础?BR> 第三段：合理用氣 (300字)
在使用燃?xì)獾倪^(guò)程中，合理利用氣量是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己家庭的實(shí)際情況，合理設(shè)置燃?xì)獗淼牧砍?，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。另外，我們?cè)谟脷獾臅r(shí)候要盡可能地避免燃?xì)庑孤皶r(shí)關(guān)閉煤氣閥門(mén)，避免發(fā)生安全事故。對(duì)于想要進(jìn)行燒飯烹飪的家庭，應(yīng)該選擇高效的燃?xì)鉅t具，避免燃?xì)庠谌紵^(guò)程中的損耗。同時(shí)，我們也可以根據(jù)不同的季節(jié)和天氣狀況，靈活調(diào)整燃?xì)庥昧?，以達(dá)到節(jié)能的目的。
第四段：安全使用燃?xì)?(300字)
燃?xì)怆m然提供了很多便利，但是安全使用燃?xì)庖彩欠浅Ｖ匾摹Ｊ紫?，燃?xì)庠O(shè)備安裝必須由專業(yè)人士進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用的安全性。其次，定期檢查燃?xì)庠O(shè)備是否存在問(wèn)題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和用戶的安全。在使用燃?xì)獾臅r(shí)候，我們應(yīng)該時(shí)刻注意煤氣閥門(mén)的狀態(tài)，以免燃?xì)庑孤丁Ｍ瑫r(shí)，要確保明火的安全，及時(shí)關(guān)閉和保護(hù)好明火，避免產(chǎn)生火災(zāi)。
第五段：總結(jié) (200字)
通過(guò)使用燃?xì)舛嗄辏疑羁痰母惺艿搅巳細(xì)獾膬?yōu)勢(shì)以及如何合理使用和安全使用燃?xì)獾闹匾?。燃?xì)鉃槲覀兲峁┝耸孢m的居住環(huán)境和便捷的烹飪體驗(yàn)。然而，我們?cè)谑褂萌細(xì)獾臅r(shí)候也要注意合理用氣和安全用氣，避免浪費(fèi)和發(fā)生事故。希望通過(guò)我的分享，更多人能夠了解和認(rèn)識(shí)燃?xì)?，并能夠更好地使用這一便捷、高效的能源形式。讓我們一起共同享受燃?xì)馑鶐?lái)的好處！
總結(jié)：
這篇關(guān)于“燃?xì)鈧€(gè)人心得體會(huì)”的文章，通過(guò)五個(gè)段落的結(jié)構(gòu)，分別介紹了燃?xì)獾膬?yōu)勢(shì)、合理用氣和安全使用燃?xì)獾闹匾浴Ｎ恼聝?nèi)容清晰明了，結(jié)構(gòu)合理，旨在為讀者提供一些關(guān)于燃?xì)獾南嚓P(guān)知識(shí)和使用技巧。通過(guò)文章的闡述，讀者能夠更好地了解和利用燃?xì)?，同時(shí)也能從中獲得一些有益的啟示和指導(dǎo)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇二
燃?xì)庑袠I(yè)作為現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分，其安全和穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。為了提供高水平的服務(wù)和保障，燃?xì)夤窘M織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能。參加了這些培訓(xùn)的我深感受益匪淺，下面將分享一些培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和體會(huì)
在燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)中，我接觸到了豐富多樣的內(nèi)容和知識(shí)。首先，我們學(xué)習(xí)了燃?xì)獾幕驹砗拖嚓P(guān)法律法規(guī)，加深了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的認(rèn)識(shí)和了解。其次，我們進(jìn)行了實(shí)際操作的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)了正確使用和安裝燃?xì)庠O(shè)備，并在模擬場(chǎng)景下進(jìn)行了急救和應(yīng)急處理的訓(xùn)練。通過(guò)這些培訓(xùn)，我不僅增加了專業(yè)技能，還加深了對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感。在實(shí)踐中，我愈發(fā)明白了培訓(xùn)的重要性，及時(shí)了解和掌握最新的技術(shù)和知識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)。
第三段：培訓(xùn)帶來(lái)的變化
參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)活動(dòng)后，我感觸最深的是個(gè)人能力的提升。首先，培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要與其他員工進(jìn)行合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)與他人交流和合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和溝通，鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，培訓(xùn)還提高了我的問(wèn)題解決能力?，F(xiàn)代燃?xì)庑袠I(yè)存在著各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐操作，讓我學(xué)會(huì)了如何分析和解決問(wèn)題，提升了自己的工作能力。
第四段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)活動(dòng)對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，培訓(xùn)提升了我的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，培訓(xùn)讓我擁有了更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，培訓(xùn)讓我更加自信和成熟。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)自己的能力有了更準(zhǔn)確的評(píng)估。這種自信和成熟反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了我在工作和生活中的更好表現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)參加燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。在日常工作中，及時(shí)更新和應(yīng)用最新的知識(shí)和技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)能力是必不可少的。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，從而更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的從業(yè)者，我將繼續(xù)積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力，為行業(yè)的發(fā)展和自身的進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
通過(guò)以上的五個(gè)段落，從引入背景開(kāi)始到總結(jié)展望，寫(xiě)出了一篇關(guān)于“燃?xì)夤九嘤?xùn)心得體會(huì)”的連貫文章。語(yǔ)言流暢，結(jié)構(gòu)清晰，體現(xiàn)出培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性和積極影響，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了個(gè)人對(duì)于培訓(xùn)的積極態(tài)度和未來(lái)的發(fā)展方向。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇三
xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，**市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求。
公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合：
我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。
公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評(píng)議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的.問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
2、服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
3、缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
4、管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
xx月x日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。
提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題，積極抓好整改。
對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。
建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
（1）重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系。
（2）認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
（3）開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱（簿），公布行評(píng)監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
（4）強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗螅瑸榇龠M(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇四
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【1】
一、安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【2】
大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
燃?xì)夤ぷ餍牡皿w會(huì)【3】
**市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，**市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問(wèn)題。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對(duì)相同和類似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評(píng)議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評(píng)促建。
1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題，積極抓好整改。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱(簿)，公布行評(píng)監(jiān)督電話，及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇五
作為一名燃?xì)夤镜膶?shí)習(xí)生，我在過(guò)去的幾個(gè)月中有了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)實(shí)習(xí)期間所學(xué)到的東西的總結(jié)，以及對(duì)這份工作的感想。
第一段：實(shí)習(xí)的意義和價(jià)值
作為一名大學(xué)生，實(shí)習(xí)是非常重要的一環(huán)。這不僅是因?yàn)榭梢垣@得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還能讓我們更好地了解所學(xué)知識(shí)如何在實(shí)際工作中應(yīng)用。而且，實(shí)習(xí)也能給我們提供更好的機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛(ài)好和職業(yè)方向。
作為一名燃?xì)夤镜膶?shí)習(xí)生，我之前所學(xué)習(xí)的各種理論知識(shí)，在實(shí)際的工作中得到了更深刻的理解和應(yīng)用。從填寫(xiě)表格到與客戶溝通，我都大大提高了自己的能力和技巧。
第二段：實(shí)習(xí)期間的主要工作
我在公司的主要職責(zé)是與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，以確保一切工作有序進(jìn)行。這涉及到了許多不同的技能和知識(shí)，如溝通技巧、組織能力和協(xié)調(diào)能力等。通過(guò)這些工作，我學(xué)習(xí)到了許多能夠在日后的職業(yè)生涯中得到應(yīng)用的技能。
另外，在實(shí)習(xí)期間，我也在自己的領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)。我的導(dǎo)師非?？犊嘏c我分享她的經(jīng)驗(yàn)，并給了我很多寶貴的意見(jiàn)和建議。我也有機(jī)會(huì)參加一些內(nèi)部會(huì)議，深入了解公司的運(yùn)作方式，以及現(xiàn)代燃?xì)庑袠I(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展方向。
第三段：實(shí)習(xí)期間的收獲
在這個(gè)實(shí)習(xí)期間，我獲得了很多寶貴的收獲。最重要的是我學(xué)會(huì)了如何與不同類型的人相處，并且學(xué)習(xí)了如何在高壓的環(huán)境下保持冷靜。我也意識(shí)到了自己不足的地方，并在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行自我調(diào)整與成長(zhǎng)。
另外，通過(guò)與其他實(shí)習(xí)生和公司的同事們建立聯(lián)系，我還獲得了更多的人生經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，一起度過(guò)了一個(gè)充實(shí)而難忘的夏天。
第四段：職業(yè)規(guī)劃
實(shí)習(xí)期間，我也深思了自己的職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我更加明確了自己的目標(biāo)和方向，并知道了自己未來(lái)想要學(xué)習(xí)和掌握的技能。我也了解了不同的行業(yè)和公司的文化方向，希望未來(lái)能夠在適合自己的公司里發(fā)揮自己的才能。
第五段：感受與未來(lái)展望
在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為最重要的是：絕不放棄、不停學(xué)習(xí)并為之付出努力是成功的關(guān)鍵。隨著我進(jìn)入大學(xué)的最后一年，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)帶進(jìn)我的課堂中，并竭盡全力學(xué)習(xí)更多知識(shí)和技能，以為我未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇六
第一段：培訓(xùn)的目的和背景（200字）
作為一家燃?xì)夤镜膯T工，我有幸參加了一次由公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)的目的是為了提高我們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升我們?cè)诠ぷ髦械木C合素質(zhì)。在現(xiàn)代化社會(huì)，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有不斷學(xué)習(xí)和提升才能跟上時(shí)代的步伐。因此，燃?xì)夤靖鶕?jù)員工的需要和公司的發(fā)展需求，精心組織了一系列培訓(xùn)課程，力求提高員工的工作能力和素質(zhì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（200字）
培訓(xùn)期間，我們參加了各種形式的培訓(xùn)課程，包括理論學(xué)習(xí)、案例分析、角色扮演等。理論學(xué)習(xí)階段，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)燃?xì)夤こ獭⑷細(xì)庠O(shè)備維護(hù)、安全防范等知識(shí)，深入了解了燃?xì)庑袠I(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)。案例分析和角色扮演階段，我們通過(guò)模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，練習(xí)了問(wèn)題解決、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等實(shí)際操作技能。通過(guò)這些豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方法，我們不僅提高了專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了一系列實(shí)際操作技能。
第三段：培訓(xùn)的效果和收獲（300字）
這次培訓(xùn)對(duì)我們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們通過(guò)培訓(xùn)增加了專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己在工作中的業(yè)務(wù)水平和工作能力。其次，通過(guò)培訓(xùn)，我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的不足和提升空間，明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。最重要的是，通過(guò)培訓(xùn)，我們改變了在工作中的態(tài)度和觀念，提高了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我們的個(gè)人和職業(yè)成長(zhǎng)有著積極的影響。
第四段：培訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)（200字）
盡管我對(duì)這次培訓(xùn)收獲良多，但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于培訓(xùn)時(shí)間緊張，我們無(wú)法深入研究每個(gè)課程并進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。其次，由于培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個(gè)方面，我們需要在短時(shí)間內(nèi)掌握大量的知識(shí)，這給我們帶來(lái)了一定的壓力。再次，由于培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演需要實(shí)際操作，我們需要付出更多的時(shí)間和精力。但是，面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要努力，就一定能夠取得好的成績(jī)。
第五段：展望未來(lái)和總結(jié)（300字）
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的未來(lái)有了更清晰的規(guī)劃和定位。我將以培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能為基礎(chǔ)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，以適應(yīng)時(shí)代變化的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在燃?xì)庑袠I(yè)中立于不敗之地?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展意義重大，也使我對(duì)未來(lái)充滿了信心和希望。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇七
結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區(qū)施工中，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，不斷提高了員工的hse管理意識(shí)和hse素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上培訓(xùn)，對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細(xì)整改方案，然后按方案執(zhí)行。
服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說(shuō)明情況。
2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇八
自從燃?xì)獗ㄊ鹿试谝恍┏鞘蓄l繁發(fā)生以來(lái)，燃?xì)夤鹃_(kāi)展了關(guān)于燃?xì)獍踩木窘逃?，讓社?huì)各界更加重視燃?xì)獍踩珕?wèn)題。近日，我有幸參加了一個(gè)由當(dāng)?shù)厝細(xì)夤窘M織的關(guān)于燃?xì)獍踩木窘逃?，深切體會(huì)到了燃?xì)獍踩闹匾院图?xì)節(jié)處理上的考慮。
第二段：認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獍踩闹匾?BR> 通過(guò)參與燃?xì)夤镜木窘逃?，我認(rèn)識(shí)到了燃?xì)獍踩欠浅Ｖ匾氖虑椤Ｔ谏钪?，燃?xì)庖殉蔀槲覀儾豢扇鄙俚哪茉?，但同時(shí)也非常容易引發(fā)安全問(wèn)題。由于對(duì)燃?xì)馐褂玫牟划?dāng)，火災(zāi)、爆炸等安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。因此，每個(gè)人在日常生活中一定要高度重視燃?xì)獍踩袷匕踩褂靡?guī)定，這也是做好燃?xì)獍踩ぷ鞯谋匾胧?BR> 第三段：了解到了燃?xì)獍踩募?xì)節(jié)處理
參與燃?xì)夤镜木窘逃屛伊私獾搅撕芏嗳細(xì)獍踩募?xì)節(jié)處理。燃?xì)庠谑褂脮r(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行連接，不能隨意更改管線。同時(shí)，要安裝燃?xì)馓綔y(cè)器、熄氣器等安全設(shè)施，以確保在出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)能及時(shí)發(fā)出警報(bào)，整個(gè)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，遵守安全使用規(guī)范。而在日常使用過(guò)程中，要注意燃?xì)獾墓苈?、爐具、煤氣灶、溫馨提醒等地方是否泄漏和安全隱患的情況?？傊?，燃?xì)獾陌踩褂煤图?xì)節(jié)處理離不開(kāi)我們每個(gè)人的重視和細(xì)心。
第四段：加強(qiáng)燃?xì)夤竞兔癖姷臏贤ㄅc互動(dòng)
在燃?xì)夤镜木窘逃校乙舱J(rèn)識(shí)到了燃?xì)夤竞兔癖娭g的溝通和互動(dòng)也非常重要。燃?xì)夤緫?yīng)該積極向民眾宣傳燃?xì)獍踩R(shí)，提高民眾的燃?xì)獍踩庾R(shí)。而同時(shí)，民眾也應(yīng)該向燃?xì)夤炯皶r(shí)報(bào)告安全隱患，并仔細(xì)了解燃?xì)夤具M(jìn)行的檢修和安全檢查情況，使燃?xì)夤静粩嗤晟破涔ぷ黧w系和優(yōu)化服務(wù)流程。在這個(gè)過(guò)程中，雙方應(yīng)該加強(qiáng)交流和合作，共同抵御各種安全風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：加強(qiáng)自身燃?xì)獍踩庾R(shí)
在燃?xì)夤镜木窘逃?，我明確了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是自身燃?xì)獍踩庾R(shí)的提高是非常重要的。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要時(shí)刻提醒自己，要嚴(yán)格按照規(guī)定使用燃?xì)?，不得私自改?dòng)燃?xì)庠O(shè)備管道。同時(shí)，定期進(jìn)行燃?xì)夤艿?、煤氣灶等設(shè)備的檢查維修，并安裝好探測(cè)器、消防器材，以萬(wàn)無(wú)一失的姿態(tài)呵護(hù)我們的生命和財(cái)產(chǎn)。我們作為一個(gè)燃?xì)庀M(fèi)者，要掌握基本的安全知識(shí)和處理技巧，增強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩恼J(rèn)識(shí)和重視，讓我們身邊的燃?xì)獍踩拥玫奖Ｕ稀?BR> 結(jié)尾：
通過(guò)參與燃?xì)夤镜木窘逃顒?dòng)，我對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我們要在日常生活中高度重視這個(gè)問(wèn)題，加強(qiáng)溝通和互動(dòng)，從自身做起，加強(qiáng)燃?xì)獍踩庾R(shí)的提升，切實(shí)實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩?，達(dá)到事故零發(fā)生的目標(biāo)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇九
燃?xì)夤驹诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，這些公司負(fù)責(zé)提供人們生活所需的能源和燃?xì)狻Ｘ?cái)務(wù)管理是這些公司最重要的職能之一。我在從事燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理工作后，深刻認(rèn)識(shí)到從事燃?xì)夤矩?cái)務(wù)工作的重要性，不僅僅是要提供可靠的賬務(wù)信息，更重要的是需要對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)，貢獻(xiàn)一份自己的力量。
第二段：財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理從基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告開(kāi)始。我們必須保持準(zhǔn)確，及時(shí)的賬目記錄，確保所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并及時(shí)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)，我們還需要關(guān)注公司的總資產(chǎn)和負(fù)債情況，明確公司的現(xiàn)金流和盈利能力，以協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
第三段：分析市場(chǎng)
一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理職能是分析市場(chǎng)。通過(guò)了解市場(chǎng)情況，我們可以更好地理解客戶的需求和提供的燃?xì)猱a(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要關(guān)注政策變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶調(diào)查以及新品種的可能性，以便為公司提供最佳的戰(zhàn)略方案。
第四段：預(yù)測(cè)未來(lái)
為了確保公司的長(zhǎng)期成功，財(cái)務(wù)管理必須非常注重戰(zhàn)略規(guī)劃。從數(shù)據(jù)中分析出未來(lái)市場(chǎng)與行業(yè)的變化，我們必須透徹地預(yù)測(cè)可能的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況。這種類型的規(guī)劃不僅涉及公司與客戶關(guān)系的維護(hù)，也包括對(duì)公司內(nèi)部變化的照顧，如提高員工士氣、減少分歧、增加利潤(rùn)等等。對(duì)于這些變化，我們需要制定適當(dāng)?shù)姆桨敢员闾幚怼?BR> 第五段：總結(jié)
總結(jié)我的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)，我認(rèn)為這種工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，需要具有分析能力、判斷能力和創(chuàng)新思維。我們必須善于分析市場(chǎng)，透徹地了解客戶和行業(yè)的需求，以及了解公司內(nèi)部實(shí)時(shí)情況。正是這種對(duì)于燃?xì)夤救值牧私?，使我最終贏得了市場(chǎng)對(duì)我的信任，保證了公司的長(zhǎng)期成功。與此同時(shí)，我們還需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及掌握最新的技能和工具，以持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十
燃?xì)夤咀鳛橐患掖笮推髽I(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生大量的光盤(pán)垃圾。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，保護(hù)環(huán)境，燃?xì)夤局鲃?dòng)參與了光盤(pán)行動(dòng)，積極推行光盤(pán)回收。通過(guò)參與光盤(pán)行動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了光盤(pán)回收的重要性，更深刻體會(huì)到了環(huán)保的意義。
段落二：分析。
燃?xì)夤鹃_(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)主要有三個(gè)方面的意義：一是保護(hù)環(huán)境，減少光盤(pán)廢棄物的排放，減少對(duì)環(huán)境的破壞；二是提高員工環(huán)保意識(shí)，既培養(yǎng)員工的環(huán)保素質(zhì)，又增進(jìn)員工之間的協(xié)作與互動(dòng)；三是通過(guò)光盤(pán)回收，緩解了物資浪費(fèi)和能源消耗的矛盾，達(dá)到了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
段落三：經(jīng)驗(yàn)。
在光盤(pán)回收方面，燃?xì)夤就ㄟ^(guò)向員工發(fā)放光盤(pán)回收袋的方式，明確說(shuō)明回收流程和注意事項(xiàng)，并建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，公司也成立了光盤(pán)整理小組，對(duì)回收來(lái)的光盤(pán)進(jìn)行清點(diǎn)和分類，確?；厥招屎唾|(zhì)量。這一措施不僅提高了回收效率，也為員工提供了一種齊心協(xié)力的機(jī)會(huì)，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化環(huán)境。
段落四：總結(jié)。
隨著企業(yè)和社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)保已經(jīng)成為了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。光盤(pán)回收作為一項(xiàng)環(huán)保行動(dòng)，大大降低了光盤(pán)廢棄物的排放，提高了員工的環(huán)保意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。燃?xì)夤緦⒗^續(xù)積極推動(dòng)環(huán)保行動(dòng)，為環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
段落五：展望。
未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和普及，數(shù)字化環(huán)境已經(jīng)成為了人們工作和生活的主要場(chǎng)景，光盤(pán)回收和數(shù)字化資源的利用將成為一項(xiàng)重要的環(huán)保工作。燃?xì)夤緦⑦M(jìn)一步推行數(shù)字化發(fā)展，提高員工的環(huán)保意識(shí)和數(shù)字素養(yǎng)水平，以實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，不斷為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十一
向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0__年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20__年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20__年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1、各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、20__年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，____全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
20__年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)?，在董事?huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!
在過(guò)去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場(chǎng)。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到x億元，回籠資金x億元。元旦__的開(kāi)盤(pán)銷售場(chǎng)面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20__年的開(kāi)門(mén)紅，在__市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。
一、五期項(xiàng)目方面
地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了__這樣的大型商家，__的進(jìn)入，將成為_(kāi)_地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問(wèn)題和不足
同事們，20__年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們__房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
1.物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們__在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(1)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在__顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
同事們，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
20__年，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就20__年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、健全制度，完善監(jiān)察程序
集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過(guò)程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1.加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。
2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
三、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用
針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效 益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
20__年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng)，完成196項(xiàng)，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國(guó)資委20__年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中，__電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、__電力__發(fā)電公司20__年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察、__煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、__礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和__礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。
20__年，公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、工作經(jīng)營(yíng)情況
截止至20__年x月x日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，短期險(xiǎn)保費(fèi)__萬(wàn)元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬(wàn)元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金__萬(wàn)元(預(yù))，其中：短期意外險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù))，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)_(預(yù))。
二、精心合作，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得新突破
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年伊始，根據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施，利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式，抓住“__”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
20__全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的__%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)理財(cái)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái)，通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神，讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖，做到了有愛(ài)留人。目前，全司員工已達(dá)__人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
三、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)__萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
一年來(lái)，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。
四、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒(méi)有退縮，按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)__萬(wàn)元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20__年全年的x倍多。這大大穩(wěn)固了__的市場(chǎng)占有率，體現(xiàn)了__領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。
五、服務(wù)新農(nóng)村，農(nóng)村保險(xiǎn)工作大提速
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召，全面落實(shí)總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng)，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識(shí)，農(nóng)村保險(xiǎn)工作開(kāi)始提速。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在__個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
六、以人為本，誠(chéng)信服務(wù)
服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái)。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒(méi)有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，而為此增加的理賠成本已逾萬(wàn)元。全年我司客戶服務(wù)部門(mén)已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額__萬(wàn)元(預(yù))。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁用心領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。制定貼合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選取，降低賠付率。
加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。制訂業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。制訂團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作
一如既往地做好學(xué)__保險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?；卦L，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)?；蚣议L(zhǎng)手里，充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。為了確保學(xué)__保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與__保險(xiǎn)公司合作進(jìn)行學(xué)__保險(xiǎn)的展業(yè)，對(duì)學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，做好前期學(xué)__保險(xiǎn)工作，最終在__月份圓滿完成了學(xué)__保險(xiǎn)任務(wù)。
為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在__萬(wàn)元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
三、__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是__保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的。做好__保險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、明年工作思路
做好學(xué)__保險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù)。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)拓__保險(xiǎn)市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，燃?xì)夤驹诠?yīng)燃?xì)夥矫嫫鸬搅嗽絹?lái)越重要的作用。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，精益管理被燃?xì)夤驹絹?lái)越廣泛的采用。那么，燃?xì)夤揪烤故侨绾芜\(yùn)用精益管理的呢？我將從多個(gè)方面探討，從而更好地了解燃?xì)夤揪婀芾硇牡皿w會(huì)。
精益管理是由豐田公司在上世紀(jì)70年代引入的管理理念，其核心是通過(guò)消除不必要的浪費(fèi)來(lái)提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。燃?xì)夤咀鳛橐粋€(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，在采取精益管理的過(guò)程中，首先需要建立的是全員參與的思想理念，讓員工們了解企業(yè)目標(biāo)、理念和精益管理快速改善的方法，并在整個(gè)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過(guò)程中實(shí)施。
燃?xì)夤緦?shí)施精益管理，需要從多個(gè)方面入手。其首先需要明確的是：如何通過(guò)流程改善來(lái)降低浪費(fèi)，提高企業(yè)效率和效益。因此，采用價(jià)值流分析的方法，分析整個(gè)燃?xì)馍a(chǎn)、銷售和服務(wù)的價(jià)值流，根據(jù)分析結(jié)果確定改善方向。其次，實(shí)施“五S”現(xiàn)場(chǎng)管理，即整理、整頓、清潔、清掃、潤(rùn)滑。無(wú)論是制造車(chē)間還是物流中心，燃?xì)夤径际顾械纳a(chǎn)、銷售和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)保持絕對(duì)干凈、整潔、有序。再次，通過(guò)小批量化、快速設(shè)備切換、團(tuán)隊(duì)化組織等措施，快速響應(yīng)客戶的需求，減少備貨量、縮短交貨期，大大提高了響應(yīng)速度和客戶滿意度。
第四段：優(yōu)點(diǎn)。
隨著燃?xì)夤緦?shí)施精益管理，也出現(xiàn)了一系列優(yōu)點(diǎn)。首先，在生產(chǎn)效率方面，精益管理大大提高了工藝的效率，減少了時(shí)間和資源的浪費(fèi)，在不降低質(zhì)量的情況下，加快了產(chǎn)品交付速度。其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，精益管理使燃?xì)夤镜漠a(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，從而增加了市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)的市場(chǎng)地位和影響力。另外，精益管理也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)始終保持高質(zhì)量、高效率、高滿意度的狀態(tài)。
第五段：總結(jié)。
總而言之，精益管理在燃?xì)夤局械膽?yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，提高了客戶滿意度。然而，精益管理不是一勞永逸的事情，需要不斷地、持續(xù)地完善和進(jìn)步。因此，我們要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推廣和完善精益管理理念，為燃?xì)夤?yīng)和服務(wù)領(lǐng)域提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十三
在燃?xì)夤竟ぷ鞯倪^(guò)程中，車(chē)巡線是我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾囊豁?xiàng)任務(wù)。我有幸參與了車(chē)巡線的工作，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從規(guī)劃路線、技術(shù)檢查、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)和問(wèn)題處理五個(gè)方面總結(jié)我對(duì)燃?xì)夤拒?chē)巡線工作的心得體會(huì)。
首先，規(guī)劃路線至關(guān)重要。在車(chē)巡線工作中，規(guī)劃好路線可以幫助我們更好地完成任務(wù)，減少時(shí)間和能源的浪費(fèi)。我每天都會(huì)提前查看地圖，了解車(chē)輛巡視的范圍和路線，這樣可以有效地避免重復(fù)行駛和遺漏檢查點(diǎn)。在規(guī)劃路線時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮路況和交通情況，選擇避堵的路線，確保任務(wù)的高效完成。
其次，技術(shù)檢查是車(chē)巡線工作中不可或缺的一環(huán)。作為燃?xì)夤镜囊粏T，我們要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行和安全使用。在車(chē)巡線工作中，我會(huì)仔細(xì)檢查各個(gè)地方的燃?xì)饨涌?、閥門(mén)、壓力表等設(shè)備，確保其密封性和連接性。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查，對(duì)燃?xì)夤艿赖呢?fù)壓情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)排除漏氣隱患，保障用戶的安全用氣。
此外，良好的服務(wù)態(tài)度也是車(chē)巡線工作中不可或缺的一部分。與用戶接觸是車(chē)巡線工作的重要環(huán)節(jié)，我們要始終以熱情、耐心和細(xì)致的態(tài)度對(duì)待用戶。每當(dāng)用戶有任何問(wèn)題和燃?xì)馐褂蒙系睦_時(shí)，我都會(huì)積極傾聽(tīng)，耐心解答，并盡可能地給予幫助。良好的服務(wù)態(tài)度可以贏得用戶的信任和滿意，更好地宣傳公司形象和加強(qiáng)用戶對(duì)公司的信心。
再次，安全意識(shí)在車(chē)巡線工作中十分重要。作為燃?xì)夤镜膹臉I(yè)人員，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。在車(chē)巡線工作中，我會(huì)注意觀察周?chē)h(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全無(wú)隱患。同時(shí)，我還會(huì)對(duì)自己進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。只有把安全作為首要任務(wù)，才能更好地完成車(chē)巡線工作。
最后，問(wèn)題處理能力也是車(chē)巡線工作中必不可少的一種能力。在車(chē)巡線工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如漏氣、設(shè)備故障、用戶投訴等。我會(huì)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和緊急程度，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。對(duì)于一些常見(jiàn)的問(wèn)題，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)反饋給上級(jí)，以便公司進(jìn)一步完善工作流程和提供更好的服務(wù)。
總之，參與燃?xì)夤拒?chē)巡線工作，我深深地體會(huì)到了打好基礎(chǔ)工作的重要性。規(guī)劃路線、技術(shù)檢查、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)和問(wèn)題處理是車(chē)巡線工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地提高工作質(zhì)量和效率，為用戶提供更安全、更便捷的服務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，燃?xì)夤镜能?chē)巡線工作一定會(huì)越來(lái)越好！
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹車(chē)巡線工作的背景和重要性（約200字）
燃?xì)夤镜能?chē)巡線工作是保障居民用氣安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。由于燃?xì)夤艿肋\(yùn)輸具有潛在的安全隱患，燃?xì)夤九汕补ぷ魅藛T定期巡視管道線路，及時(shí)排除安全隱患，確保運(yùn)輸安全。車(chē)巡線工作是燃?xì)夤救粘＿\(yùn)維工作中非常重要的一環(huán)。本文將分享我在車(chē)巡線工作中的心得體會(huì)。
第二段：巡視中的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決（約200字）
在車(chē)巡線工作中，我深刻體會(huì)到了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決的重要性。巡視過(guò)程中，我會(huì)仔細(xì)觀察管道線路周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)記錄并向上級(jí)報(bào)告。比如，在一次巡視中，我發(fā)現(xiàn)了一處管道破損的地方，情況可能會(huì)引起瀉漏，我立即與同事溝通并尋找了解決方案，最終及時(shí)修復(fù)了管道，避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)這個(gè)案例，我深刻理解到問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決是車(chē)巡線工作中最重要的一環(huán)。
第三段：溝通合作的重要性（約200字）
在車(chē)巡線工作中，溝通合作也是不可或缺的一部分。因?yàn)檠惨暪ぷ魍枰嗳藚f(xié)作，彼此之間的配合和溝通十分重要。我意識(shí)到只有通過(guò)良好的溝通合作，才能將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。在車(chē)巡線工作中，我與同事們保持密切聯(lián)系，共同商量解決方案，遇到困難時(shí)相互支持。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作讓我們的工作事半功倍，也更加安全和高效。
第四段：安全意識(shí)的培養(yǎng)與自我提升（約200字）
在車(chē)巡線工作中，安全意識(shí)的培養(yǎng)至關(guān)重要。由于車(chē)巡線工作本身存在一定的危險(xiǎn)性，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和自我提升，才能保證巡視工作的順利進(jìn)行。我通過(guò)參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了許多安全知識(shí)和操作技巧，提高了自己的維修能力和處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自我身體素質(zhì)的鍛煉，保持良好的身體狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的巡視情況。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并展望未來(lái)（約200字）
在車(chē)巡線工作中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來(lái)充滿了信心。通過(guò)不斷探索和學(xué)習(xí)，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，提高了技能水平，還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。心得體會(huì)告訴我，車(chē)巡線工作是一項(xiàng)非常有意義和挑戰(zhàn)的工作，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己，為燃?xì)膺\(yùn)輸安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（約100字）
燃?xì)夤拒?chē)巡線工作非常重要，通過(guò)巡視工作，我們可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，保障居民用氣安全。巡視工作需要我們具備良好的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，同時(shí)，也需要我們不斷提高安全意識(shí)和專業(yè)能力。這是一項(xiàng)有意義且充滿挑戰(zhàn)的工作，我將繼續(xù)努力，為燃?xì)膺\(yùn)輸安全貢獻(xiàn)自己的力量。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十五
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們對(duì)能源的需求量也不斷增加。而燃?xì)?，因?yàn)槠洵h(huán)保、低碳等特點(diǎn)，受到人們的青睞。燃?xì)夤驹诒ＷC能源供應(yīng)的同時(shí)，也需要面臨各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，比如如何提高效益、降低成本等。以下是我在燃?xì)夤竟ぷ鞫嗄甑男牡皿w會(huì)。
第一段，建立合理的財(cái)務(wù)管理制度
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理需要建立一個(gè)合理的制度和規(guī)范流程，以保障公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建包括預(yù)算編制、審核、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理制度的透明度，使財(cái)務(wù)信息的披露更加真實(shí)、公正、透明。通過(guò)對(duì)運(yùn)作情況的全面把握，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
第二段，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理流程
燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理流程需要嚴(yán)格執(zhí)行，確保過(guò)程中的監(jiān)控和控制。在流程具體實(shí)施中，要落實(shí)財(cái)務(wù)管理體系，守規(guī)矩、講規(guī)則。應(yīng)盡可能的減少走過(guò)程，并嚴(yán)格控制各流程環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段，合理跟進(jìn)應(yīng)收賬款和庫(kù)存管理
合理跟進(jìn)應(yīng)收賬款和庫(kù)存管理是燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的需要關(guān)注的重點(diǎn)。應(yīng)重視賬款回收，定期催收欠款，落實(shí)緩付款項(xiàng)的追思和管控，并優(yōu)化庫(kù)存管理，避免過(guò)多的存貨積壓，引起資金流動(dòng)性的不足。這樣可以加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
第四段，開(kāi)拓新銷售模式
燃?xì)夤就瑯討?yīng)該在財(cái)務(wù)管理上開(kāi)拓新的銷售模式。公司應(yīng)當(dāng)采取多元化的銷售渠道，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并分析市場(chǎng)需求變化。通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、完善服務(wù)、開(kāi)發(fā)新客戶等策略，提高銷售業(yè)績(jī)，推升企業(yè)全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與盈利。
第五段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。對(duì)于一些可能導(dǎo)致虧損的業(yè)務(wù)或交易，應(yīng)提前停止，盡早進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和解決。同時(shí)，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)層面進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)保值增值。
在財(cái)務(wù)管理中，燃?xì)夤緫?yīng)將“人、物、財(cái)、產(chǎn)”的綜合管理理論，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和流程，做到統(tǒng)籌兼顧，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障收益，以此不斷推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
燃?xì)夤緜€(gè)人心得體會(huì)篇十六
在日常生活中，燃?xì)馄骶咴谖覀兊纳钪姓加兄匾牡匚?，每年的燃?xì)獍矙z也成為了居民生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了保障居民的生活安全和健康，燃?xì)夤炯訌?qiáng)了安檢工作。隨著燃?xì)庑袠I(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到燃?xì)馄骶叩谋匾?，燃?xì)夤景矙z也越來(lái)越受到重視。本文就燃?xì)夤景矙z的心得體會(huì)和一些建議進(jìn)行分享。
第二段：認(rèn)真細(xì)致的安檢工作是必要的
在整個(gè)安檢過(guò)程中，燃?xì)夤竟ぷ魅藛T需要認(rèn)真細(xì)致的檢查每個(gè)居民的燃?xì)馄骶?，捕捉每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保每一個(gè)安檢都達(dá)到了最高標(biāo)準(zhǔn)。燃?xì)馄骶呷绻嬖诎踩[患，可能會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題，一定要做好安檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。并且，燃?xì)夤镜墓ぷ魅藛T還需要向居民宣傳燃?xì)馐褂玫淖⒁馐马?xiàng)，確保居民使用燃?xì)馄骶叩倪^(guò)程中也能注意到安全問(wèn)題。
第三段：需要積極的溝通和解決問(wèn)題
在安檢過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)存在安全問(wèn)題，需要積極的溝通和解決，確保能夠達(dá)到較好的解決方案。另外，在處理一些突發(fā)情況的時(shí)候，也需要有敏捷的反應(yīng)能力和果斷的處理方式，這樣才能保障整個(gè)安檢過(guò)程的順利進(jìn)行。
第四段：需要全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
在燃?xì)獍矙z過(guò)程中，每個(gè)工作人員的緊張程度和解決問(wèn)題的能力都比較重要，需要定期進(jìn)行燃?xì)馀嘤?xùn)和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)安檢人員都有一定的安全意識(shí)，從而在安檢過(guò)程中能夠更加專業(yè)，更加細(xì)致。另外，燃?xì)夤具€可以在不同的階段調(diào)整和優(yōu)化安檢流程，降低不必要的糾紛和影響。
第五段：燃?xì)夤景矙z的質(zhì)量需要一定的監(jiān)督和評(píng)估工作
由于燃?xì)馄骶呤呛途用裆钕⑾⑾嚓P(guān)的，因此燃?xì)夤景矙z工作的質(zhì)量需要得到居民和相關(guān)單位的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，讓所有安檢都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，并且在安檢完成之后，定期向居民宣傳燃?xì)馐褂玫淖⒁馐马?xiàng)和注意事項(xiàng)改動(dòng)，讓居民在使用燃?xì)馄骶叩倪^(guò)程中更加安全。這樣才能確保每個(gè)家庭的安全和健康，為城市的發(fā)展和居住環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)：
總的來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤景矙z工作是很重要的，需要盡可能做到認(rèn)真、細(xì)致，積極溝通并解決問(wèn)題，全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安檢的質(zhì)量和效益，正視燃?xì)馐褂玫娘L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保社會(huì)的安全和健康發(fā)展。