宗教是人類對于信仰和靈性追求的表達，它給人們帶來安慰和指引。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和總結(jié)范文，但要保持自己的原創(chuàng)性和獨特性。我們可以通過研讀這些總結(jié)范文，借鑒其中的優(yōu)秀寫作思路和表達方式。
建筑工程師心得篇一
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。
建筑工程師心得篇二
作為一名建筑工程師，在實施項目前，充分的前期準備工作是至關重要的。在項目前期準備階段，我們需要與業(yè)主進行深入的溝通，明確項目的需求和目標，并制定合理的工程計劃。此外，我們還需要進行詳細的調(diào)查研究，包括場地環(huán)境、土地規(guī)劃等相關因素的分析和評估。通過充分的前期準備工作，可以幫助我們更好地把握項目的要求，減少后期的變更和調(diào)整，從而提高項目的質(zhì)量和效益。
第二段：項目執(zhí)行階段的挑戰(zhàn)與應對措施
在項目執(zhí)行階段，建筑工程師面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是項目進度的控制，我們需要合理安排施工進度，確保施工按時進行，并及時調(diào)整和解決可能出現(xiàn)的問題。同時，還需要注意施工質(zhì)量的把控，采取有效的監(jiān)督和檢查措施，確保施工符合設計要求。此外，項目執(zhí)行階段還可能遇到材料供應、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的問題，建筑工程師需要具備良好的協(xié)調(diào)能力和應變能力來應對這些挑戰(zhàn)。
第三段：團隊合作的重要性
在建筑工程項目中，一個高效的團隊合作是非常重要的。建筑工程師作為團隊的核心成員，需要與設計師、施工人員、供應商等多方進行緊密的合作。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以使各方的工作更加順利，并提高項目的效率和質(zhì)量。同時，團隊合作還可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和凝聚力，形成更好的工作氛圍。因此，我們建筑工程師需要具備良好的溝通能力和人際交往能力，以及團隊協(xié)作精神，才能在項目中充分發(fā)揮我們的作用。
第四段：項目驗收與總結(jié)
項目驗收是項目執(zhí)行的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是評價項目成功與否的重要指標。作為建筑工程師，我們需要按照相關規(guī)定進行項目驗收，并與相關部門進行合作，確保項目的合規(guī)性和可行性。同時，在項目總結(jié)中，我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，分析項目中的優(yōu)點和不足之處，為今后的項目提供借鑒和參考。通過反思和總結(jié)，可以不斷提高我們在建筑工程項目中的水平和能力。
第五段：對未來的展望與要求
作為一名建筑工程師，我們要不斷學習和進取，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，建筑工程領域也在不斷發(fā)展和變革。我們需要關注新技術的應用和發(fā)展趨勢，不斷更新自己的知識和技能，適應未來建筑工程的需求。與此同時，我們還要注重職業(yè)道德和社會責任，秉持正確的工作態(tài)度，保證工程質(zhì)量和安全，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)：建筑工程師項目心得體會
在建筑工程項目中，前期準備、項目執(zhí)行、團隊合作、項目驗收和對未來的展望是相互緊密關聯(lián)的。作為建筑工程師，我們需要充分認識到這些環(huán)節(jié)的重要性，并不斷努力提高自己的能力和素質(zhì)，為建筑工程的順利實施和社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
建筑工程師心得篇三
本次出來實習時間已到，大學生活已完畢，實習也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣?，F(xiàn)將我的實習階段的工作做個總結(jié)。
我一起換了2個實習單位，xx年11月—xx年2月29日在桂林電子科技大學里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習。
我覺得我們出來工作：
首先要有自己的目標，我一出來就立下了自的目標，我現(xiàn)在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃，工作是以自己的目標為導航，堅定自己的理想，相信“滴水石穿，鐵杵磨成針”工作是要全力已付，讓自己動起來，感覺全身有無比的充至力。
我們都要學會做人，這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點，我現(xiàn)在正在學習怎樣處理好領導，同事間的關系。我會服從領導的安排，如果我覺得有什么好的提議，我會在背后提出，不會當面指出。別人都教會我不要跟領導之間鬧矛盾，如果關系處理不好，你就永遠出在基層，領導者是不會因為你有才就提拔你的，如果跟他鬧僵，他就不會給升級的機會，他會把機會讓給那些誠實肯干，踏實的人。不要與同事之間矛盾化，相信團結(jié)的力量遠大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處，取每個人的強處來彌補自己的短處，向他人學習，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段，我們都在學習著，所以我們累點勤快點沒有什么事，人在人生中不可能時時得意，人生也有失意的時候，像李白當時沒有人重用他的時候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用，千斤散盡還復來”。古人云：三百六十行，行行出狀元。我們應該相信，不管做什么事，什么工作，我們都要以真誠的心，積極的態(tài)度，勤奮的精神，運用自己靈活的大腦，總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少，這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行，考慮任何問題，我都會慢慢琢磨到它的正面和反面，謹記片面化和情緒化，我不會想要一夜之間就暴福，更不會存在這種不切實際的想法，只有從基層做起才是真的，要有滿足感，不要總是想著別人的成功，別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當中，我感覺我經(jīng)歷了許多，也改變了很多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進步不斷成長，從學校出來，沒有那么羞澀拘謹，感覺自己在一天天的長大，從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。做不出成績時，會有來自各方面的壓力。在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。
我會努力學習，勤奮工作，相信總會有屬于我的一片藍天。
建筑工程師心得篇四
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設計技術管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術難題與設計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風科技工程有限公司擔任結(jié)構(gòu)設計師，從事結(jié)構(gòu)設計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎、上部結(jié)構(gòu)的設計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師心得篇五
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。 預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
建筑工程師心得篇六
在我作為一名建筑工程師參與過的項目中，我深刻體會到了建筑工程師在項目中的重要性和角色。通過這些項目的經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，對建筑工程師的職責和要求有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對建筑工程師項目的心得體會，以期能夠幫助更多的建筑工程師提升自己的能力和項目管理技巧。
首先，作為一名建筑工程師，我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。項目的成功與否直接與建筑工程師的能力和水平有關。在項目開始之前，我們需要全面地了解項目的需求和要求，細致地審查項目合同和文件，并與客戶進行充分的溝通和理解，確保項目目標的一致性。在實施階段，我們需要對工程的每一個細節(jié)進行嚴格的把控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和工期的控制，以及項目成本的掌控。因此，持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力是建筑工程師的核心職責。
其次，作為一名建筑工程師，我們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。建筑工程是一個高度復雜的過程，涉及到多個專業(yè)的合作和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)項目的目標和要求，建筑工程師需要與項目團隊、客戶和其他相關方進行緊密的溝通和協(xié)作。這要求我們具備清晰的溝通能力，能夠準確地傳遞和理解信息，解釋和解決問題。另外，項目中通常會出現(xiàn)各種各樣的沖突和問題，建筑工程師需要具備良好的協(xié)調(diào)能力，能夠處理和解決各種矛盾和糾紛，確保項目的順利進行。因此，建筑工程師不僅要具備專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第三，作為一名建筑工程師，我們需要具備良好的團隊合作精神。在建筑工程項目中，涉及到多個不同專業(yè)的團隊成員，他們來自不同的背景和專業(yè)領域，擁有不同的經(jīng)驗和技能。為了實現(xiàn)項目目標，建筑工程師需要與團隊成員進行緊密的協(xié)作和合作，形成良好的團隊合作氛圍。在項目過程中，我們需要積極參與團隊討論和決策，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和能力，與團隊成員共同解決問題和完成任務。通過與團隊成員的緊密合作，建筑工程師可以更好地實現(xiàn)項目的目標和要求。
第四，作為一名建筑工程師，我們需要具備危機應對和解決問題的能力。建筑工程項目中常常會出現(xiàn)各種各樣的問題和意外情況，例如材料供應不及時、施工質(zhì)量問題等。面對這些問題，建筑工程師需要能夠及時、準確地判斷問題的性質(zhì)和影響，并采取有效的措施進行解決。這要求我們具備良好的應變能力和解決問題的能力，能夠迅速做出決策和行動。此外，建筑工程師還需要具備風險管理的能力，能夠提前識別和評估潛在的風險，制定相應的應對措施，減輕風險對項目的影響。
最后，作為一名建筑工程師，我們需要保持學習和進步的狀態(tài)。建筑工程是一個不斷發(fā)展和變化的領域，新的技術和工藝不斷涌現(xiàn)，項目管理和執(zhí)行方法也在不斷地改進和完善。為了更好地適應這個變化和發(fā)展的環(huán)境，建筑工程師需要持續(xù)學習和更新自己的知識和技能。我們可以通過參加相關的培訓和學習，閱讀相關的專業(yè)書籍和論文，與同行進行交流和討論，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平。只有不斷學習和進步，才能在建筑工程項目中更好地發(fā)揮自己的作用。
總之，建筑工程師在項目中扮演著重要的角色，需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，團隊合作精神，應對危機和解決問題的能力，以及持續(xù)學習和進步的意識。通過不斷實踐和總結(jié)，我們可以不斷提升自己的能力和水平，更好地管理和執(zhí)行建筑工程項目，為客戶提供優(yōu)質(zhì)和滿意的服務。
建筑工程師心得篇七
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學習各項業(yè)務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認真學習科學發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責，科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術員人員，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。
我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉。
另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負責赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領導的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴重的滑坡，導致20#樓基礎使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領導，和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領導楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量，針對基礎鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資，進行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術上針對設計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設計部門建議在今后的設計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師心得篇八
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐，在項目部領導的關心和培養(yǎng)下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負責項目技術、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理，熟悉技術方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導入和安全教育會議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理和質(zhì)量管理工作；負責項目周、月進度總結(jié)和計劃的編制；協(xié)助項目部進行日常管理和后勤服務；完成項目部和公司相關部門交辦的其他任務。注重理論知識的學習和與實踐的結(jié)合，提高復合型管理知識和能力。
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術和管理都要兼顧！
注重施工的事前控制管理，以順利實現(xiàn)預定的'施工目標，如在專項施工前做好組織設計，做好技術交底。注重施工過程中的管理，全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術規(guī)范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進行交接，才能進入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業(yè)知識的學習。實際操作少，導致施工技術自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術水平。有時候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程師心得篇九
在電氣安裝工程造價中，相關施工單位、建設單位、設計單位的利益與相關工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎投資沒有建立責任制，權(quán)責不明確。導致的后果是在工程建設遭遇事故時，沒有相關負責人主動采取應急措施對事故進行處理，往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關基本建設工程項目報批的時候，以預留一定的投資缺口來降低相應審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結(jié)合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關要加大投資、調(diào)整概算，相應的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預算進一步超支，同時國家預算支出和基礎建設規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關管理仍需不斷跟進。與此同時，相關工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進技術與理念的引進，這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關機構(gòu)的服務不到位。例如，工程中概預算的制定、結(jié)算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量，對相關的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識，積極引進國外的先進理念和技術，做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質(zhì)的飛躍，我們應該就工程建設的每個階段采取對應的措施，做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點：一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究，結(jié)合所要承包工程的各項費用預算，再聯(lián)系自身實際情況，初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關部門必須采取相應措施落實競投的三大原則，確?！肮?、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設計階段。
在相關工程的設計階段，可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關分析的基礎上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設計是指在國家相關部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎上，以不損害其使用功能為出發(fā)點，對不合理的變更進行改進，從而確?？偼顿Y額低于預期規(guī)定。限額設計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質(zhì)量三者之間的關系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中，要注意采取相應措施嚴格控制工程支出，將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析，在其基礎上對后續(xù)工程的開展進行分析、預測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結(jié)算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的?？⒐そY(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個過程建設中所收集的資料為基礎來進行相關的投資匯總。在這一階段會涉及設備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生不當行為。為此在相關項目的施工現(xiàn)場，相關技術管理人員、技術人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述，為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價管理到達質(zhì)的飛躍，對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設計、施工、竣工等階段采取相應的措施，確保工程順利進行。
建筑工程師心得篇十
時光飛逝，一個學期只剩最后幾天了，經(jīng)過一個學期的`學習在建筑工程項目管理這門課程上，我學到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。
建筑工程項目管理實訓就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目；財務經(jīng)理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析；經(jīng)營經(jīng)理負責勞務結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；采購經(jīng)理負責材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。
口水話說完,現(xiàn)在說正經(jīng)的.
第一門實訓的是凱旋門這個工程，我選擇了財務經(jīng)理這個職位，負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領和指導下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由于經(jīng)驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最后是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。
第二門實訓是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領，而是我們自己策劃，自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由于上一門的實訓是老師指導和我因為有事請假了三節(jié)課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學后還是做出了策劃還做出來了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。
第三門就是最后的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。
學然后知不足，經(jīng)過這一學期的學習和實訓，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協(xié)作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經(jīng)驗教訓，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。
建筑工程師心得篇十一
姓名：xxx
性別：男
聯(lián)系電話：134********
學歷：本科
第一外語：英語
住址：xxx
電子信箱：
求職意向
目標職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程管理/項目經(jīng)理
目標行業(yè)：建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)
期望薪資：面議
期望地區(qū)：上海市，?？谑?，長沙市，廣州市，深圳市
到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷
20xx/03至今xx公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
新浦江鎮(zhèn)項目部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
20xx/06—20xx/05上海頂峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程管理部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：上海頂峰廣場一期為集購物、美食、娛樂為一體的綜合性商業(yè)中心，建筑面積80472.47m2，地下二層、地上七層。上海頂峰公寓(兩棟21層)，建筑面積30000m2。
20xx/10—20xx/06江蘇振華建筑集團有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
技術科結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師項目工程師
工作職責：江蘇振華建筑集團有限公司緯智資通(昆山)二期廠房為臺資電子類生產(chǎn)廠房，建筑面積33603m2，主體為二層(局部三層)框架結(jié)構(gòu)。
20xx/02—20xx/09北海全景房地產(chǎn)有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：全景房地產(chǎn)有限公司格林香海商住小區(qū)，總建筑面積83247m2，由8棟7層磚混結(jié)構(gòu)、3棟13層框剪結(jié)構(gòu)小高層組成。
20xx/07—20xx/01北海鑫誠建設監(jiān)理有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
北海項目監(jiān)理部工程監(jiān)理
工作職責：施工階段現(xiàn)場監(jiān)理主要監(jiān)理項目：北海市解放路郵政大樓(建筑面積6473m2);北海聯(lián)通cdma新時空大樓(建筑面積18089m2，12層框剪結(jié)構(gòu));北海盛世碧雅房地產(chǎn)開發(fā)公司碧雅苑旅游度假村(小區(qū)總建筑面積82210m2，別墅為磚混結(jié)構(gòu)，公寓為8層框架結(jié)構(gòu))。
教育培訓
19xx/09—20xx/07華東交大土木建筑學院土建類本科
20xx/04—20xx/06建設部一級建造師一級建造師
20xx/06—20xx/06建設部監(jiān)理監(jiān)理工程師上崗證
19xx/11—19xx/11計算機cadcad制作員合格證
獲得證書
20xx/06一級建造師
20xx/08中級工程師
語言能力
英語：良好
國語：
自我評價
熟悉施工、監(jiān)理和甲方工作，能快速適應新的工作環(huán)境。為人穩(wěn)重，能妥善處理人際關系，有很強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。熟悉相關建筑規(guī)范、規(guī)程及房地產(chǎn)建設程序。工作認真、細心，可獨立處理現(xiàn)場問題，能勝任現(xiàn)場管理工作。
建筑工程師心得篇十二
尊敬的領導：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是xx工業(yè)大學建筑工程學院給水排水工程專業(yè)2011屆畢業(yè)生xx-x，自從進入大學之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風而逝，因為我得從新開始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學四年是我思想、知識結(jié)構(gòu)及心理、生長成熟的四年。惠于xx工大濃厚的學習、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名復合型人才。時光飛逝，我將懷著我童年的夢想、青年的理想離開我的母校，走上工作崗位。
安工大師生中一直流傳著這樣一句話“今天你以安工大為榮，明天安工大以你為榮”，從入學以來，我一直把它銘記在心，立志要在大學四年里全面發(fā)展自己，從適應社會發(fā)展的角度提高個人素質(zhì)。將來真正能在本職工作上做出成績，為母校爭光。
我以“嚴”字當頭，在學習上勤奮嚴謹，對課堂知識不懂就問，力求深刻理解。在掌握了本專業(yè)知識的基礎上，不忘拓展自己的知識面，對課外知識也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語的學習，不斷努力擴大詞匯量，英語交際能力也有了長足的進步。同時，為了全面提升個人素質(zhì)，我積極參加各種活動，這些經(jīng)歷使我認識到團結(jié)合作的重要性，也學到了很多社交方面的知識，增加了閱歷，相信這對我今后投身社會將起重要作用。
現(xiàn)在，我以滿腔的熱情，準備投身到現(xiàn)實社會這個大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅信，大學生活給我的精神財富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保ＭF公司能給我一個發(fā)展的平臺，我會好好珍惜它，并全力以赴，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
此致！
敬禮！
求職人：xx-x
20xx年xx月
尊敬的領導：
您好！
很感謝您抽空垂閱一下我的自薦信！為一位滿腔熱情的求職者開啟一扇希望之門.
貴公司良好的形象和員工素質(zhì)吸引著我對這份工作的濃厚興趣。很高興能為您介紹一下我自己的情況：我自信,樂觀,敢于迎一切挑戰(zhàn),2015年畢業(yè)于濰坊工商職業(yè)學院建筑工程系。從事工作一年多，曾在山東大源建設集團從事現(xiàn)場管理，期間先后從事電力局辦公樓和百合花園小區(qū)建設，從事材料員一職，有一定的管理能力。
我懷著滿腔的熱情與信心去挑戰(zhàn)這份新工作，同時我也相信我過去的工作經(jīng)驗會給予我很大的幫助，我相信自己的飽滿的工作熱情以及認真好學的態(tài)度完全可以使我快速的適應這份新工作。因此，我渴望得到這份工作，相信自己能在這份工作的平臺上，創(chuàng)造自己的人生價值與事業(yè)。非常感謝貴公司能提供一次這樣的機會，讓我對貴公司有更深的了解，更希望能得到這次機會，與貴公司共建一個美好的明天。
通過我的這封自薦信，能使您對我有一個更全面深入的了解，我愿意以極大的熱情與責任心投入到貴公司的發(fā)展建設中去。您的選擇是我的期望。給我一次機會還您一份驚喜。
期待您的回復！祝事業(yè)蒸蒸日上。
尊敬的領導：
您好!真誠的感謝您在百忙之中審閱我的求職信 。
本人在校系統(tǒng)的學習了: 工程制圖與識圖 建筑材料 建筑測量 建筑工程力學 建筑結(jié)構(gòu) 施工技術 地基基礎施工技術 施工組織與管理 工程概預算 建筑房屋構(gòu)造 建筑質(zhì)量控制 建筑設備(水電氣設備)等與建筑有關的課程。
本人在校期間學習認真刻苦，理論知識扎實，吃苦耐勞，且與人和睦相處。自從進入大學以來，我就深深地意識到社會競爭的激烈與殘酷。我在校期間注重專業(yè)理論知識的學習，從課程的基礎知識出發(fā)，努力掌握其基本理論知識。同時，在校實習課上我還注重理論實踐相結(jié)現(xiàn)求與建筑施工有關的工作崗位。
如我能成為貴公司的一員我愿意將個人價值放在與貴公司全體員工共同努力的工作中去實現(xiàn)!相信，我有能力。再次致以我最誠摯的謝意!發(fā)揮我的潛力。我懇切的盼望能得到貴公司的認可， 期待著您的答復 !
最后，恭祝貴公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!祝您的事業(yè)百尺竿頭更進一步!
此致
敬禮!
尊敬的領導：
您好!
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。
古有毛遂自薦，今有伯樂點將。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行?！?疾風知勁草，路遙知馬力”。簡單幾頁紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。
我是xx工程大學郵電與信息工程學院建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，我叫于s。在完成學業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂園進入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機會把我介紹給您，我感到非常的榮幸。
我的優(yōu)點是誠實、熱情、性格樂觀，平易近人，積極向上。我有著很強的拼博意識，對自己充滿信心。我認為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的.，答應別人的事一定按時完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好，而且也很受周圍同學的歡迎，與許多同學建立起深厚的友誼。
擔任了一年學生會主席的我具有較強的組織能力和社交能力，能很好地獨立開展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚團隊精神，在各項活動中均獲得廣泛的好評。我在思想上要求進步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學生干部”等稱號，并成為一名光榮的黨員?！胺丈鐣笔俏业穆氊?，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強”是我的資本。
雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請給我一定的空間與時間，我一定會做得讓您滿意!同時我也堅信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會做好。
作為真正的跨世紀一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強的邏輯思維和實際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的有力保證。
過去的成績只能代表過去，未來的社會對于我完全是一個嶄新的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍?，但卻缺乏鍛煉自我，展示自我的機會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學的知識。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻自己的青春。做為即將走入社會的學生，雖然工做經(jīng)驗不足，但我會虛心進修、積極工作、盡忠盡責做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以求進一步考查我的能力。
天行健，君子以自強不息。事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽更需要員工們的無私奉獻。我懇請貴單位給我一個機會，讓我成為你們中的一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻全部的真誠的才智!
此致
敬禮!
尊敬的公司領導：
你好!我叫，我是***學院工程管理系建筑工程造價專業(yè)的學生。大學期間，我以優(yōu)秀成績，多次獲得校綜合，國家勵志獎學金，并多次被評為“優(yōu)秀學生”榮譽稱號，以滿足專業(yè)知識。
在造價專業(yè)上，我學習了《工程造價計價與控制》、《工程經(jīng)濟學》、《市政工程計量與計價》、《建筑工程計量與計價》、《安裝工程計量與計價》、《合同管理與招投標》、《建筑審計》等專業(yè)課程。熟練操作并應用晨曦計價軟件、華平鋼筋計算軟件和cad建筑繪圖軟件。
在校時經(jīng)常做專業(yè)課程設計，并到工地現(xiàn)場進行一星期的現(xiàn)場觀摩實習，跟著高級工程師黃工學習以及實踐，掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應用，混凝土試塊的檢驗，鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖，了解一些應辦理施工簽證的情況等等。在學校學習的理論知識與實踐結(jié)合起來，更加全方面地掌握專業(yè)技能。學習之余，我參加了大量的社會實踐活動，從而鍛煉了自己吃苦耐勞，一絲不茍的工作做風。
現(xiàn)代社會需要的是理論和實踐相結(jié)合的復合型人才。我會通過不斷的學習來完善自己，在實踐中證明自己。為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮!
自薦人：
尊敬的領導：
您好!非常感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的這份自薦材料，給我一次邁向成功的機會。
我是xx工程技術大學建筑工程專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。與眾多莘莘學子一樣，畢業(yè)在即，收獲在望，等待著時代的選擇，等待著您的垂傾。
我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹求學的態(tài)度，認真學習建筑工程方面的專業(yè)知識，涉獵廣泛的的相關課外知識，如建筑電氣，暖通技術等。為人勤奮，刻苦，成績出色，連續(xù)兩年獲得校一等獎學金以及國家，政府的獎助學金。除掌握扎實的專業(yè)知識外，我在大一下學期就順利通過了英語四、六級考試。在電腦與網(wǎng)絡方面，能夠熟練操作word，excel以及cad建筑軟件等。
在認真學習專業(yè)知識的同時，在校期間更積極參加了多項文體活動，豐富的學生干部經(jīng)歷，不僅讓我學會了團隊中的合作，與人交往的能力，自己宣傳，組織等各方面的能力也都得到了很大的提高。課余時間我還非常重視社會實踐，豐富的社會實踐經(jīng)歷，增強了我融入社會的能力，為我更好的適應社會，積累了寶貴的工作經(jīng)驗與處世經(jīng)驗。相信在日后的工作中，我將會以更快的速度，更高的熱情，更好的狀態(tài)給公司帶來效益。
高度發(fā)展的社會需要的是全方位高素質(zhì)的合格人才。四年的大學生活鑄就了我勤奮敬業(yè)，百折不撓的精神，這為適應日后的工作，做好了準備;優(yōu)異的成績與良好的學生工作業(yè)績表明我能夠很好地協(xié)調(diào)學習、工作與課外活動三者之間的關系;豐富多彩的社團活動和各種形式的社會實踐提高了我的綜合素質(zhì);我性格開朗，意志堅定，工作努力，責任心強，敢于大膽創(chuàng)新，能夠適應不同的環(huán)境，有良好的心理素質(zhì)，具有極強的可塑性，更重要的是我有足夠的信心和勇氣去面對激烈的競爭與挑戰(zhàn)。
我雖然不是最優(yōu)秀的，但我堅信，任著滿腔的熱情，刻苦頑強的拼搏精神，虛心學習的品質(zhì)，絕對上進的勁頭，加上貴單位給予我的機會，我一定能夠在工作中發(fā)揮出最大的潛力，為貴單位的發(fā)展盡綿薄之力。
最后，再次感謝您閱讀此信。愿貴單位興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
此致
敬禮!
求職者：xx-x
建筑工程師心得篇十三
尊敬的部長:
你們好!
在xx公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的'電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因:首先，我與丈夫同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝xx公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是xx公司培養(yǎng)了我!在xx公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽xx自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。xx公司的領導、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇十四
摘要：伴隨著社會的不斷發(fā)展與進步，如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設科學發(fā)展的基礎，這就需要在實踐的過程中，只有對建筑工程項目進行科學有效的規(guī)劃及管理，才能更好的實現(xiàn)合理用地、節(jié)約用地以及環(huán)境保護，并實現(xiàn)人口與生產(chǎn)力進行科學的布局。本文主要是對現(xiàn)階段的建筑工程項目的規(guī)劃及管理進行探討。
：建筑工程項目；工程規(guī)劃；管理。
各項城市建設是城市發(fā)展情況最直觀的體現(xiàn)，城市的形象以及經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上受到建筑工程規(guī)劃的影響。城市規(guī)劃是建設管理好一個城市的主要前提依據(jù)，因而要想確保居民居住生化的有序進行，就需要做好科學合理的建筑工程項目的規(guī)劃與管理，本文主要就是針對建筑工程項目的規(guī)劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境。
河流水庫、風景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源，還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產(chǎn)都是城市文化的象征，更能充分體現(xiàn)一個城市的人文文化?？墒乾F(xiàn)如今擠占歷史遺跡、園林綠地以及風景名勝的現(xiàn)象是處在市場經(jīng)濟體制下的房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)常會做的事情，這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此，我們需要將對傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境的保護意識樹立起來。
2.2嚴格按照現(xiàn)有的建筑工程規(guī)劃實施建設。
現(xiàn)階段各個城市都開始依據(jù)自身的情況進行建筑工程的規(guī)劃建設，擺脫了之前盲目的建筑局面。有關的行政主管部門與機構(gòu)要按照已經(jīng)批準、編制的城市規(guī)劃并將個專業(yè)管理的職責部門進行綜合的協(xié)調(diào)進行建筑工程項目的樣控制和審查，借此來避免因城市規(guī)劃突破所導致的一些不必要的隱患和損失發(fā)生的各類短期建筑建設的行為。因此，加強對對建筑工程項目施工過程中的規(guī)劃管理是相關部門的一項重要工作，并要對工程性質(zhì)的新建、變更以及改建、擴建中的違規(guī)行為進行嚴格及時的處理。
2.3突出個性特點。
擁有獨特的個性特點是城市保持永恒生命力的保障，城市特色是城市發(fā)展的前進動力。進行全方位的城市建設不僅僅需要有效的保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)環(huán)境與自然景觀，還需要在進行建筑工程規(guī)劃的時候?qū)v史文脈與時代氣息進行完美的融合，形成空間藝術?，F(xiàn)階段，千篇一律的城市規(guī)劃出現(xiàn)在絕大部分的城市，其主要原因是建筑工程項目的設計人員的創(chuàng)新意識被嚴重束縛。想要為城市發(fā)展提供更大的動力，就需要城市規(guī)劃管理者們更加重視城市的空間設計，著力于打造多元化更加富有個性的城市空間形態(tài)，使不同的城市展現(xiàn)出各自獨特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現(xiàn)階段各地城市建設中經(jīng)常可以看到的現(xiàn)象，這不僅僅帶來了嚴重的交通困擾，還會造成資金上的嚴重浪費。之所以這一類的情況頻發(fā)，最主要的原因是之前在進行城市建設時只注重了地面的建設，沒有重視地下的配套設施建設。面對這一情況，我們必須嚴格的遵守先地下再地上的原則，充分的利用開發(fā)地下的空間。
做好建筑使用性質(zhì)的控制工作是建筑工程規(guī)劃管理中的一項重要工作，借此來確保城市規(guī)劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質(zhì)與建筑性質(zhì)之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質(zhì)。對建筑空間的使用觀念進行審核，對其與土地的使用性質(zhì)一致的各種功能進行明確，對建筑的單體平面進行嚴格審查是使用性質(zhì)審核的主要內(nèi)容，在進行具體的審核是要避免不同性質(zhì)的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛(wèi)生等一系列的需求。在“非典”之后，對于建筑工程規(guī)劃中的衛(wèi)生防疫方面提出了更高的標準與要求，要求將建筑物之間的距離進行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因，因此，在進行建筑工程項目規(guī)劃的過程中，要充分考慮地下室及高層建筑對其相鄰的建筑可能造成的影響，保證建筑物之間安全施工距離充足。此外，為了改善城市的生態(tài)環(huán)境需要對綠地率提出一定的標準與要求，借此提高居民的居住質(zhì)量，綠地率的效果要根據(jù)實際情況進行評估，不能只注重圖紙中的表現(xiàn)。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強度的一項關鍵指標便是建筑的容積率，因此要對這項指標進行嚴格的把控，減少土地沉降的發(fā)生，確保城市生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。建筑密度是否處于合理標準這與城市空間的環(huán)境質(zhì)量以及建筑功能是否能正常發(fā)揮有著密切的關系。在進行建筑密度的審核中需要對建筑基地的消防通道、停車場以及綠化率進行有效的確保。
4.1促進城市可持續(xù)發(fā)展。
保護良好的生態(tài)環(huán)境、進行自然資源的合理利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提條件。節(jié)約用地、合理用地、保護環(huán)境以及促進人口和生產(chǎn)力的合理布局都可以通過建筑工程項目對的規(guī)劃管理來實現(xiàn)，從而實現(xiàn)城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4.2提高城市環(huán)境形態(tài)。
建筑工程規(guī)劃的合理性直接關系著城市的生態(tài)、衛(wèi)生、景觀等諸多方面，建筑規(guī)劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進行完善，從而打造城市特色、優(yōu)化城市環(huán)境。對城市建筑進行合理的規(guī)劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提，在進行城市空間組織布局時，要嚴格的按照當?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求以及自然地理環(huán)境。
城市建筑工程一般是需要長期使用下去的，如果沒有對其進行長遠的規(guī)劃，那必將會對城市整體功能的發(fā)揮以及城市的正常運行造成很大的負面影響。因此要要對建筑工程進行嚴格的控制，對其中的矛盾進行及時的協(xié)調(diào)解決，從而保證建筑工程符合城市發(fā)展的各項基本要求，促進城市的又快又好發(fā)展。
建筑工程項目規(guī)劃及管理的優(yōu)劣直接影響著整個工程的質(zhì)量，因此要對其引起足夠的重視。只有嚴格根據(jù)施工地點的實際情況以及相關政策對其進行不斷的完善，才能確保建筑工程項目更加順利有效的進行，最大的實現(xiàn)其價值，從而提高其社會效益以及經(jīng)濟效益。
[1]李德華.城市規(guī)劃原理[m].中國建筑工業(yè)出版社，2014（04）.
[2]董世彥.建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究[j].經(jīng)營管理者，2012.
[3]吳潔.以施工管理方式創(chuàng)造提高施工企業(yè)管理能力[j].工程施工管理，2014（1）.
[4]李俊.工程施工企業(yè)施工管理創(chuàng)造對企業(yè)的重要影響[j].建筑工程施工企業(yè)管理資訊，2015.
建筑工程師心得篇十五
尊敬的各位領導:
我從大學畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助，使我順利的從學生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復慎重的考慮，我決定提出辭職，請領導批準。
盡管我不能繼續(xù)為公司服務，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設計一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇十六
姓名：
性別：男
籍貫：徐州
民族：漢族
婚姻狀況：未婚
年齡：23
現(xiàn)所在地：徐州
聯(lián)系方式：
求職目標：建筑工程師/土建工程師
目標城市：徐州
時間 院校名稱 專業(yè)/課程 學歷/培訓
20xx年9月—20xx年7月 徐州經(jīng)貿(mào)學院 建筑施工 大專
時間：20xx年11月—20xx年3月
用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司
職位： 土建工程師
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責：
負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè)，力求理論和實踐的統(tǒng)一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩(wěn)健，能配合公司出差與工作調(diào)度，合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務。
20xx/01： 執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明： 全國注冊一級建造師（房屋建筑）
20xx/11： 中級工程師
證書說明： 建筑工程管理
20011/06： 大學英語六級
建筑工程師心得篇十七
姓名：林xx
目前所在地：廣州
戶口所在地：廣東省
年齡：46
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限：26
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：面議
希望工作地區(qū)：廣東省
20xx-08～20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設計、簡歷、施工、材料與設備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設定材料設備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務：高級管理
工作描述：主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設計提出可行性建議。負責架構(gòu)設立，團隊組建及各個專業(yè)技術人才招聘，負責勘測、設計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務中心，商務中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設施。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務：高級管理
工作描述：主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述：企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的'合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務、技術管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校：華南理工大學
最高學歷：本科
所學專業(yè)：工業(yè)與民用建筑
外語：英語一般
國語水平：精通
粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！
建筑工程師心得篇十八
姓 名： 林xx
目前所在地： 廣州
戶口所在地： 廣東省
年齡： 46
人才類型： 普通求職
應聘職位： 建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限： 26
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 面議
希望工作地區(qū)： 廣東省
20xx-08 ～ 20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米; 濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設計、簡歷、施工、材料與設備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設定材料設備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務： 高級管理
工作描述： 主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設計提出可行性建議。負責架構(gòu)設立，團隊組建及各個專業(yè)技術人才招聘，負責勘測、設計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50 億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務中心，商務中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設施。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務： 高級管理
工作描述： 主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務： 集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述： 企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務、技術管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校： 華南理工大學
最高學歷： 本科
所學專業(yè)： 工業(yè)與民用建筑
外語： 英語 一般
國語水平： 精通
粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的.采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！
建筑工程師心得篇一
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。
建筑工程師心得篇二
作為一名建筑工程師，在實施項目前，充分的前期準備工作是至關重要的。在項目前期準備階段，我們需要與業(yè)主進行深入的溝通，明確項目的需求和目標，并制定合理的工程計劃。此外，我們還需要進行詳細的調(diào)查研究，包括場地環(huán)境、土地規(guī)劃等相關因素的分析和評估。通過充分的前期準備工作，可以幫助我們更好地把握項目的要求，減少后期的變更和調(diào)整，從而提高項目的質(zhì)量和效益。
第二段：項目執(zhí)行階段的挑戰(zhàn)與應對措施
在項目執(zhí)行階段，建筑工程師面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是項目進度的控制，我們需要合理安排施工進度，確保施工按時進行，并及時調(diào)整和解決可能出現(xiàn)的問題。同時，還需要注意施工質(zhì)量的把控，采取有效的監(jiān)督和檢查措施，確保施工符合設計要求。此外，項目執(zhí)行階段還可能遇到材料供應、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的問題，建筑工程師需要具備良好的協(xié)調(diào)能力和應變能力來應對這些挑戰(zhàn)。
第三段：團隊合作的重要性
在建筑工程項目中，一個高效的團隊合作是非常重要的。建筑工程師作為團隊的核心成員，需要與設計師、施工人員、供應商等多方進行緊密的合作。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以使各方的工作更加順利，并提高項目的效率和質(zhì)量。同時，團隊合作還可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和凝聚力，形成更好的工作氛圍。因此，我們建筑工程師需要具備良好的溝通能力和人際交往能力，以及團隊協(xié)作精神，才能在項目中充分發(fā)揮我們的作用。
第四段：項目驗收與總結(jié)
項目驗收是項目執(zhí)行的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是評價項目成功與否的重要指標。作為建筑工程師，我們需要按照相關規(guī)定進行項目驗收，并與相關部門進行合作，確保項目的合規(guī)性和可行性。同時，在項目總結(jié)中，我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，分析項目中的優(yōu)點和不足之處，為今后的項目提供借鑒和參考。通過反思和總結(jié)，可以不斷提高我們在建筑工程項目中的水平和能力。
第五段：對未來的展望與要求
作為一名建筑工程師，我們要不斷學習和進取，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，建筑工程領域也在不斷發(fā)展和變革。我們需要關注新技術的應用和發(fā)展趨勢，不斷更新自己的知識和技能，適應未來建筑工程的需求。與此同時，我們還要注重職業(yè)道德和社會責任，秉持正確的工作態(tài)度，保證工程質(zhì)量和安全，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)：建筑工程師項目心得體會
在建筑工程項目中，前期準備、項目執(zhí)行、團隊合作、項目驗收和對未來的展望是相互緊密關聯(lián)的。作為建筑工程師，我們需要充分認識到這些環(huán)節(jié)的重要性，并不斷努力提高自己的能力和素質(zhì)，為建筑工程的順利實施和社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
建筑工程師心得篇三
本次出來實習時間已到，大學生活已完畢，實習也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣?，F(xiàn)將我的實習階段的工作做個總結(jié)。
我一起換了2個實習單位，xx年11月—xx年2月29日在桂林電子科技大學里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習。
我覺得我們出來工作：
首先要有自己的目標，我一出來就立下了自的目標，我現(xiàn)在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃，工作是以自己的目標為導航，堅定自己的理想，相信“滴水石穿，鐵杵磨成針”工作是要全力已付，讓自己動起來，感覺全身有無比的充至力。
我們都要學會做人，這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點，我現(xiàn)在正在學習怎樣處理好領導，同事間的關系。我會服從領導的安排，如果我覺得有什么好的提議，我會在背后提出，不會當面指出。別人都教會我不要跟領導之間鬧矛盾，如果關系處理不好，你就永遠出在基層，領導者是不會因為你有才就提拔你的，如果跟他鬧僵，他就不會給升級的機會，他會把機會讓給那些誠實肯干，踏實的人。不要與同事之間矛盾化，相信團結(jié)的力量遠大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處，取每個人的強處來彌補自己的短處，向他人學習，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段，我們都在學習著，所以我們累點勤快點沒有什么事，人在人生中不可能時時得意，人生也有失意的時候，像李白當時沒有人重用他的時候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用，千斤散盡還復來”。古人云：三百六十行，行行出狀元。我們應該相信，不管做什么事，什么工作，我們都要以真誠的心，積極的態(tài)度，勤奮的精神，運用自己靈活的大腦，總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少，這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行，考慮任何問題，我都會慢慢琢磨到它的正面和反面，謹記片面化和情緒化，我不會想要一夜之間就暴福，更不會存在這種不切實際的想法，只有從基層做起才是真的，要有滿足感，不要總是想著別人的成功，別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當中，我感覺我經(jīng)歷了許多，也改變了很多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進步不斷成長，從學校出來，沒有那么羞澀拘謹，感覺自己在一天天的長大，從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。做不出成績時，會有來自各方面的壓力。在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。
我會努力學習，勤奮工作，相信總會有屬于我的一片藍天。
建筑工程師心得篇四
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設計技術管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術難題與設計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風科技工程有限公司擔任結(jié)構(gòu)設計師，從事結(jié)構(gòu)設計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎、上部結(jié)構(gòu)的設計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師心得篇五
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。 預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
建筑工程師心得篇六
在我作為一名建筑工程師參與過的項目中，我深刻體會到了建筑工程師在項目中的重要性和角色。通過這些項目的經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，對建筑工程師的職責和要求有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對建筑工程師項目的心得體會，以期能夠幫助更多的建筑工程師提升自己的能力和項目管理技巧。
首先，作為一名建筑工程師，我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。項目的成功與否直接與建筑工程師的能力和水平有關。在項目開始之前，我們需要全面地了解項目的需求和要求，細致地審查項目合同和文件，并與客戶進行充分的溝通和理解，確保項目目標的一致性。在實施階段，我們需要對工程的每一個細節(jié)進行嚴格的把控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和工期的控制，以及項目成本的掌控。因此，持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力是建筑工程師的核心職責。
其次，作為一名建筑工程師，我們需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。建筑工程是一個高度復雜的過程，涉及到多個專業(yè)的合作和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)項目的目標和要求，建筑工程師需要與項目團隊、客戶和其他相關方進行緊密的溝通和協(xié)作。這要求我們具備清晰的溝通能力，能夠準確地傳遞和理解信息，解釋和解決問題。另外，項目中通常會出現(xiàn)各種各樣的沖突和問題，建筑工程師需要具備良好的協(xié)調(diào)能力，能夠處理和解決各種矛盾和糾紛，確保項目的順利進行。因此，建筑工程師不僅要具備專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第三，作為一名建筑工程師，我們需要具備良好的團隊合作精神。在建筑工程項目中，涉及到多個不同專業(yè)的團隊成員，他們來自不同的背景和專業(yè)領域，擁有不同的經(jīng)驗和技能。為了實現(xiàn)項目目標，建筑工程師需要與團隊成員進行緊密的協(xié)作和合作，形成良好的團隊合作氛圍。在項目過程中，我們需要積極參與團隊討論和決策，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和能力，與團隊成員共同解決問題和完成任務。通過與團隊成員的緊密合作，建筑工程師可以更好地實現(xiàn)項目的目標和要求。
第四，作為一名建筑工程師，我們需要具備危機應對和解決問題的能力。建筑工程項目中常常會出現(xiàn)各種各樣的問題和意外情況，例如材料供應不及時、施工質(zhì)量問題等。面對這些問題，建筑工程師需要能夠及時、準確地判斷問題的性質(zhì)和影響，并采取有效的措施進行解決。這要求我們具備良好的應變能力和解決問題的能力，能夠迅速做出決策和行動。此外，建筑工程師還需要具備風險管理的能力，能夠提前識別和評估潛在的風險，制定相應的應對措施，減輕風險對項目的影響。
最后，作為一名建筑工程師，我們需要保持學習和進步的狀態(tài)。建筑工程是一個不斷發(fā)展和變化的領域，新的技術和工藝不斷涌現(xiàn)，項目管理和執(zhí)行方法也在不斷地改進和完善。為了更好地適應這個變化和發(fā)展的環(huán)境，建筑工程師需要持續(xù)學習和更新自己的知識和技能。我們可以通過參加相關的培訓和學習，閱讀相關的專業(yè)書籍和論文，與同行進行交流和討論，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平。只有不斷學習和進步，才能在建筑工程項目中更好地發(fā)揮自己的作用。
總之，建筑工程師在項目中扮演著重要的角色，需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，團隊合作精神，應對危機和解決問題的能力，以及持續(xù)學習和進步的意識。通過不斷實踐和總結(jié)，我們可以不斷提升自己的能力和水平，更好地管理和執(zhí)行建筑工程項目，為客戶提供優(yōu)質(zhì)和滿意的服務。
建筑工程師心得篇七
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學習各項業(yè)務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認真學習科學發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責，科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術員人員，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。
我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉。
另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負責赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領導的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴重的滑坡，導致20#樓基礎使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領導，和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領導楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量，針對基礎鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資，進行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術上針對設計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設計部門建議在今后的設計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師心得篇八
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐，在項目部領導的關心和培養(yǎng)下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負責項目技術、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理，熟悉技術方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導入和安全教育會議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理和質(zhì)量管理工作；負責項目周、月進度總結(jié)和計劃的編制；協(xié)助項目部進行日常管理和后勤服務；完成項目部和公司相關部門交辦的其他任務。注重理論知識的學習和與實踐的結(jié)合，提高復合型管理知識和能力。
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術和管理都要兼顧！
注重施工的事前控制管理，以順利實現(xiàn)預定的'施工目標，如在專項施工前做好組織設計，做好技術交底。注重施工過程中的管理，全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術規(guī)范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進行交接，才能進入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業(yè)知識的學習。實際操作少，導致施工技術自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術水平。有時候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程師心得篇九
在電氣安裝工程造價中，相關施工單位、建設單位、設計單位的利益與相關工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎投資沒有建立責任制，權(quán)責不明確。導致的后果是在工程建設遭遇事故時，沒有相關負責人主動采取應急措施對事故進行處理，往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關基本建設工程項目報批的時候，以預留一定的投資缺口來降低相應審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結(jié)合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關要加大投資、調(diào)整概算，相應的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預算進一步超支，同時國家預算支出和基礎建設規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關管理仍需不斷跟進。與此同時，相關工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進技術與理念的引進，這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關機構(gòu)的服務不到位。例如，工程中概預算的制定、結(jié)算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量，對相關的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識，積極引進國外的先進理念和技術，做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質(zhì)的飛躍，我們應該就工程建設的每個階段采取對應的措施，做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點：一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究，結(jié)合所要承包工程的各項費用預算，再聯(lián)系自身實際情況，初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關部門必須采取相應措施落實競投的三大原則，確?！肮?、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設計階段。
在相關工程的設計階段，可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關分析的基礎上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設計是指在國家相關部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎上，以不損害其使用功能為出發(fā)點，對不合理的變更進行改進，從而確?？偼顿Y額低于預期規(guī)定。限額設計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質(zhì)量三者之間的關系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中，要注意采取相應措施嚴格控制工程支出，將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析，在其基礎上對后續(xù)工程的開展進行分析、預測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結(jié)算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的?？⒐そY(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個過程建設中所收集的資料為基礎來進行相關的投資匯總。在這一階段會涉及設備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生不當行為。為此在相關項目的施工現(xiàn)場，相關技術管理人員、技術人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述，為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價管理到達質(zhì)的飛躍，對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設計、施工、竣工等階段采取相應的措施，確保工程順利進行。
建筑工程師心得篇十
時光飛逝，一個學期只剩最后幾天了，經(jīng)過一個學期的`學習在建筑工程項目管理這門課程上，我學到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。
建筑工程項目管理實訓就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目；財務經(jīng)理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析；經(jīng)營經(jīng)理負責勞務結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；采購經(jīng)理負責材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。
口水話說完,現(xiàn)在說正經(jīng)的.
第一門實訓的是凱旋門這個工程，我選擇了財務經(jīng)理這個職位，負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領和指導下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由于經(jīng)驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最后是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。
第二門實訓是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領，而是我們自己策劃，自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由于上一門的實訓是老師指導和我因為有事請假了三節(jié)課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學后還是做出了策劃還做出來了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。
第三門就是最后的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。
學然后知不足，經(jīng)過這一學期的學習和實訓，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協(xié)作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經(jīng)驗教訓，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。
建筑工程師心得篇十一
姓名：xxx
性別：男
聯(lián)系電話：134********
學歷：本科
第一外語：英語
住址：xxx
電子信箱：
求職意向
目標職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程管理/項目經(jīng)理
目標行業(yè)：建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)
期望薪資：面議
期望地區(qū)：上海市，?？谑?，長沙市，廣州市，深圳市
到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷
20xx/03至今xx公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
新浦江鎮(zhèn)項目部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
20xx/06—20xx/05上海頂峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程管理部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：上海頂峰廣場一期為集購物、美食、娛樂為一體的綜合性商業(yè)中心，建筑面積80472.47m2，地下二層、地上七層。上海頂峰公寓(兩棟21層)，建筑面積30000m2。
20xx/10—20xx/06江蘇振華建筑集團有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
技術科結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師項目工程師
工作職責：江蘇振華建筑集團有限公司緯智資通(昆山)二期廠房為臺資電子類生產(chǎn)廠房，建筑面積33603m2，主體為二層(局部三層)框架結(jié)構(gòu)。
20xx/02—20xx/09北海全景房地產(chǎn)有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
工作職責：全景房地產(chǎn)有限公司格林香海商住小區(qū)，總建筑面積83247m2，由8棟7層磚混結(jié)構(gòu)、3棟13層框剪結(jié)構(gòu)小高層組成。
20xx/07—20xx/01北海鑫誠建設監(jiān)理有限公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
北海項目監(jiān)理部工程監(jiān)理
工作職責：施工階段現(xiàn)場監(jiān)理主要監(jiān)理項目：北海市解放路郵政大樓(建筑面積6473m2);北海聯(lián)通cdma新時空大樓(建筑面積18089m2，12層框剪結(jié)構(gòu));北海盛世碧雅房地產(chǎn)開發(fā)公司碧雅苑旅游度假村(小區(qū)總建筑面積82210m2，別墅為磚混結(jié)構(gòu)，公寓為8層框架結(jié)構(gòu))。
教育培訓
19xx/09—20xx/07華東交大土木建筑學院土建類本科
20xx/04—20xx/06建設部一級建造師一級建造師
20xx/06—20xx/06建設部監(jiān)理監(jiān)理工程師上崗證
19xx/11—19xx/11計算機cadcad制作員合格證
獲得證書
20xx/06一級建造師
20xx/08中級工程師
語言能力
英語：良好
國語：
自我評價
熟悉施工、監(jiān)理和甲方工作，能快速適應新的工作環(huán)境。為人穩(wěn)重，能妥善處理人際關系，有很強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。熟悉相關建筑規(guī)范、規(guī)程及房地產(chǎn)建設程序。工作認真、細心，可獨立處理現(xiàn)場問題，能勝任現(xiàn)場管理工作。
建筑工程師心得篇十二
尊敬的領導：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是xx工業(yè)大學建筑工程學院給水排水工程專業(yè)2011屆畢業(yè)生xx-x，自從進入大學之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風而逝，因為我得從新開始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學四年是我思想、知識結(jié)構(gòu)及心理、生長成熟的四年。惠于xx工大濃厚的學習、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名復合型人才。時光飛逝，我將懷著我童年的夢想、青年的理想離開我的母校，走上工作崗位。
安工大師生中一直流傳著這樣一句話“今天你以安工大為榮，明天安工大以你為榮”，從入學以來，我一直把它銘記在心，立志要在大學四年里全面發(fā)展自己，從適應社會發(fā)展的角度提高個人素質(zhì)。將來真正能在本職工作上做出成績，為母校爭光。
我以“嚴”字當頭，在學習上勤奮嚴謹，對課堂知識不懂就問，力求深刻理解。在掌握了本專業(yè)知識的基礎上，不忘拓展自己的知識面，對課外知識也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語的學習，不斷努力擴大詞匯量，英語交際能力也有了長足的進步。同時，為了全面提升個人素質(zhì)，我積極參加各種活動，這些經(jīng)歷使我認識到團結(jié)合作的重要性，也學到了很多社交方面的知識，增加了閱歷，相信這對我今后投身社會將起重要作用。
現(xiàn)在，我以滿腔的熱情，準備投身到現(xiàn)實社會這個大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅信，大學生活給我的精神財富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保ＭF公司能給我一個發(fā)展的平臺，我會好好珍惜它，并全力以赴，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
此致！
敬禮！
求職人：xx-x
20xx年xx月
尊敬的領導：
您好！
很感謝您抽空垂閱一下我的自薦信！為一位滿腔熱情的求職者開啟一扇希望之門.
貴公司良好的形象和員工素質(zhì)吸引著我對這份工作的濃厚興趣。很高興能為您介紹一下我自己的情況：我自信,樂觀,敢于迎一切挑戰(zhàn),2015年畢業(yè)于濰坊工商職業(yè)學院建筑工程系。從事工作一年多，曾在山東大源建設集團從事現(xiàn)場管理，期間先后從事電力局辦公樓和百合花園小區(qū)建設，從事材料員一職，有一定的管理能力。
我懷著滿腔的熱情與信心去挑戰(zhàn)這份新工作，同時我也相信我過去的工作經(jīng)驗會給予我很大的幫助，我相信自己的飽滿的工作熱情以及認真好學的態(tài)度完全可以使我快速的適應這份新工作。因此，我渴望得到這份工作，相信自己能在這份工作的平臺上，創(chuàng)造自己的人生價值與事業(yè)。非常感謝貴公司能提供一次這樣的機會，讓我對貴公司有更深的了解，更希望能得到這次機會，與貴公司共建一個美好的明天。
通過我的這封自薦信，能使您對我有一個更全面深入的了解，我愿意以極大的熱情與責任心投入到貴公司的發(fā)展建設中去。您的選擇是我的期望。給我一次機會還您一份驚喜。
期待您的回復！祝事業(yè)蒸蒸日上。
尊敬的領導：
您好!真誠的感謝您在百忙之中審閱我的求職信 。
本人在校系統(tǒng)的學習了: 工程制圖與識圖 建筑材料 建筑測量 建筑工程力學 建筑結(jié)構(gòu) 施工技術 地基基礎施工技術 施工組織與管理 工程概預算 建筑房屋構(gòu)造 建筑質(zhì)量控制 建筑設備(水電氣設備)等與建筑有關的課程。
本人在校期間學習認真刻苦，理論知識扎實，吃苦耐勞，且與人和睦相處。自從進入大學以來，我就深深地意識到社會競爭的激烈與殘酷。我在校期間注重專業(yè)理論知識的學習，從課程的基礎知識出發(fā)，努力掌握其基本理論知識。同時，在校實習課上我還注重理論實踐相結(jié)現(xiàn)求與建筑施工有關的工作崗位。
如我能成為貴公司的一員我愿意將個人價值放在與貴公司全體員工共同努力的工作中去實現(xiàn)!相信，我有能力。再次致以我最誠摯的謝意!發(fā)揮我的潛力。我懇切的盼望能得到貴公司的認可， 期待著您的答復 !
最后，恭祝貴公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!祝您的事業(yè)百尺竿頭更進一步!
此致
敬禮!
尊敬的領導：
您好!
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。
古有毛遂自薦，今有伯樂點將。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行?！?疾風知勁草，路遙知馬力”。簡單幾頁紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。
我是xx工程大學郵電與信息工程學院建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，我叫于s。在完成學業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂園進入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機會把我介紹給您，我感到非常的榮幸。
我的優(yōu)點是誠實、熱情、性格樂觀，平易近人，積極向上。我有著很強的拼博意識，對自己充滿信心。我認為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的.，答應別人的事一定按時完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好，而且也很受周圍同學的歡迎，與許多同學建立起深厚的友誼。
擔任了一年學生會主席的我具有較強的組織能力和社交能力，能很好地獨立開展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚團隊精神，在各項活動中均獲得廣泛的好評。我在思想上要求進步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學生干部”等稱號，并成為一名光榮的黨員?！胺丈鐣笔俏业穆氊?，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強”是我的資本。
雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請給我一定的空間與時間，我一定會做得讓您滿意!同時我也堅信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會做好。
作為真正的跨世紀一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強的邏輯思維和實際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的有力保證。
過去的成績只能代表過去，未來的社會對于我完全是一個嶄新的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍?，但卻缺乏鍛煉自我，展示自我的機會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學的知識。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻自己的青春。做為即將走入社會的學生，雖然工做經(jīng)驗不足，但我會虛心進修、積極工作、盡忠盡責做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以求進一步考查我的能力。
天行健，君子以自強不息。事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽更需要員工們的無私奉獻。我懇請貴單位給我一個機會，讓我成為你們中的一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻全部的真誠的才智!
此致
敬禮!
尊敬的公司領導：
你好!我叫，我是***學院工程管理系建筑工程造價專業(yè)的學生。大學期間，我以優(yōu)秀成績，多次獲得校綜合，國家勵志獎學金，并多次被評為“優(yōu)秀學生”榮譽稱號，以滿足專業(yè)知識。
在造價專業(yè)上，我學習了《工程造價計價與控制》、《工程經(jīng)濟學》、《市政工程計量與計價》、《建筑工程計量與計價》、《安裝工程計量與計價》、《合同管理與招投標》、《建筑審計》等專業(yè)課程。熟練操作并應用晨曦計價軟件、華平鋼筋計算軟件和cad建筑繪圖軟件。
在校時經(jīng)常做專業(yè)課程設計，并到工地現(xiàn)場進行一星期的現(xiàn)場觀摩實習，跟著高級工程師黃工學習以及實踐，掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應用，混凝土試塊的檢驗，鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖，了解一些應辦理施工簽證的情況等等。在學校學習的理論知識與實踐結(jié)合起來，更加全方面地掌握專業(yè)技能。學習之余，我參加了大量的社會實踐活動，從而鍛煉了自己吃苦耐勞，一絲不茍的工作做風。
現(xiàn)代社會需要的是理論和實踐相結(jié)合的復合型人才。我會通過不斷的學習來完善自己，在實踐中證明自己。為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮!
自薦人：
尊敬的領導：
您好!非常感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的這份自薦材料，給我一次邁向成功的機會。
我是xx工程技術大學建筑工程專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。與眾多莘莘學子一樣，畢業(yè)在即，收獲在望，等待著時代的選擇，等待著您的垂傾。
我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹求學的態(tài)度，認真學習建筑工程方面的專業(yè)知識，涉獵廣泛的的相關課外知識，如建筑電氣，暖通技術等。為人勤奮，刻苦，成績出色，連續(xù)兩年獲得校一等獎學金以及國家，政府的獎助學金。除掌握扎實的專業(yè)知識外，我在大一下學期就順利通過了英語四、六級考試。在電腦與網(wǎng)絡方面，能夠熟練操作word，excel以及cad建筑軟件等。
在認真學習專業(yè)知識的同時，在校期間更積極參加了多項文體活動，豐富的學生干部經(jīng)歷，不僅讓我學會了團隊中的合作，與人交往的能力，自己宣傳，組織等各方面的能力也都得到了很大的提高。課余時間我還非常重視社會實踐，豐富的社會實踐經(jīng)歷，增強了我融入社會的能力，為我更好的適應社會，積累了寶貴的工作經(jīng)驗與處世經(jīng)驗。相信在日后的工作中，我將會以更快的速度，更高的熱情，更好的狀態(tài)給公司帶來效益。
高度發(fā)展的社會需要的是全方位高素質(zhì)的合格人才。四年的大學生活鑄就了我勤奮敬業(yè)，百折不撓的精神，這為適應日后的工作，做好了準備;優(yōu)異的成績與良好的學生工作業(yè)績表明我能夠很好地協(xié)調(diào)學習、工作與課外活動三者之間的關系;豐富多彩的社團活動和各種形式的社會實踐提高了我的綜合素質(zhì);我性格開朗，意志堅定，工作努力，責任心強，敢于大膽創(chuàng)新，能夠適應不同的環(huán)境，有良好的心理素質(zhì)，具有極強的可塑性，更重要的是我有足夠的信心和勇氣去面對激烈的競爭與挑戰(zhàn)。
我雖然不是最優(yōu)秀的，但我堅信，任著滿腔的熱情，刻苦頑強的拼搏精神，虛心學習的品質(zhì)，絕對上進的勁頭，加上貴單位給予我的機會，我一定能夠在工作中發(fā)揮出最大的潛力，為貴單位的發(fā)展盡綿薄之力。
最后，再次感謝您閱讀此信。愿貴單位興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
此致
敬禮!
求職者：xx-x
建筑工程師心得篇十三
尊敬的部長:
你們好!
在xx公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的'電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因:首先，我與丈夫同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝xx公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是xx公司培養(yǎng)了我!在xx公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽xx自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。xx公司的領導、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇十四
摘要：伴隨著社會的不斷發(fā)展與進步，如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設科學發(fā)展的基礎，這就需要在實踐的過程中，只有對建筑工程項目進行科學有效的規(guī)劃及管理，才能更好的實現(xiàn)合理用地、節(jié)約用地以及環(huán)境保護，并實現(xiàn)人口與生產(chǎn)力進行科學的布局。本文主要是對現(xiàn)階段的建筑工程項目的規(guī)劃及管理進行探討。
：建筑工程項目；工程規(guī)劃；管理。
各項城市建設是城市發(fā)展情況最直觀的體現(xiàn)，城市的形象以及經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上受到建筑工程規(guī)劃的影響。城市規(guī)劃是建設管理好一個城市的主要前提依據(jù)，因而要想確保居民居住生化的有序進行，就需要做好科學合理的建筑工程項目的規(guī)劃與管理，本文主要就是針對建筑工程項目的規(guī)劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境。
河流水庫、風景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源，還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產(chǎn)都是城市文化的象征，更能充分體現(xiàn)一個城市的人文文化?？墒乾F(xiàn)如今擠占歷史遺跡、園林綠地以及風景名勝的現(xiàn)象是處在市場經(jīng)濟體制下的房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)常會做的事情，這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此，我們需要將對傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境的保護意識樹立起來。
2.2嚴格按照現(xiàn)有的建筑工程規(guī)劃實施建設。
現(xiàn)階段各個城市都開始依據(jù)自身的情況進行建筑工程的規(guī)劃建設，擺脫了之前盲目的建筑局面。有關的行政主管部門與機構(gòu)要按照已經(jīng)批準、編制的城市規(guī)劃并將個專業(yè)管理的職責部門進行綜合的協(xié)調(diào)進行建筑工程項目的樣控制和審查，借此來避免因城市規(guī)劃突破所導致的一些不必要的隱患和損失發(fā)生的各類短期建筑建設的行為。因此，加強對對建筑工程項目施工過程中的規(guī)劃管理是相關部門的一項重要工作，并要對工程性質(zhì)的新建、變更以及改建、擴建中的違規(guī)行為進行嚴格及時的處理。
2.3突出個性特點。
擁有獨特的個性特點是城市保持永恒生命力的保障，城市特色是城市發(fā)展的前進動力。進行全方位的城市建設不僅僅需要有效的保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)環(huán)境與自然景觀，還需要在進行建筑工程規(guī)劃的時候?qū)v史文脈與時代氣息進行完美的融合，形成空間藝術?，F(xiàn)階段，千篇一律的城市規(guī)劃出現(xiàn)在絕大部分的城市，其主要原因是建筑工程項目的設計人員的創(chuàng)新意識被嚴重束縛。想要為城市發(fā)展提供更大的動力，就需要城市規(guī)劃管理者們更加重視城市的空間設計，著力于打造多元化更加富有個性的城市空間形態(tài)，使不同的城市展現(xiàn)出各自獨特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現(xiàn)階段各地城市建設中經(jīng)常可以看到的現(xiàn)象，這不僅僅帶來了嚴重的交通困擾，還會造成資金上的嚴重浪費。之所以這一類的情況頻發(fā)，最主要的原因是之前在進行城市建設時只注重了地面的建設，沒有重視地下的配套設施建設。面對這一情況，我們必須嚴格的遵守先地下再地上的原則，充分的利用開發(fā)地下的空間。
做好建筑使用性質(zhì)的控制工作是建筑工程規(guī)劃管理中的一項重要工作，借此來確保城市規(guī)劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質(zhì)與建筑性質(zhì)之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質(zhì)。對建筑空間的使用觀念進行審核，對其與土地的使用性質(zhì)一致的各種功能進行明確，對建筑的單體平面進行嚴格審查是使用性質(zhì)審核的主要內(nèi)容，在進行具體的審核是要避免不同性質(zhì)的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛(wèi)生等一系列的需求。在“非典”之后，對于建筑工程規(guī)劃中的衛(wèi)生防疫方面提出了更高的標準與要求，要求將建筑物之間的距離進行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因，因此，在進行建筑工程項目規(guī)劃的過程中，要充分考慮地下室及高層建筑對其相鄰的建筑可能造成的影響，保證建筑物之間安全施工距離充足。此外，為了改善城市的生態(tài)環(huán)境需要對綠地率提出一定的標準與要求，借此提高居民的居住質(zhì)量，綠地率的效果要根據(jù)實際情況進行評估，不能只注重圖紙中的表現(xiàn)。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強度的一項關鍵指標便是建筑的容積率，因此要對這項指標進行嚴格的把控，減少土地沉降的發(fā)生，確保城市生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。建筑密度是否處于合理標準這與城市空間的環(huán)境質(zhì)量以及建筑功能是否能正常發(fā)揮有著密切的關系。在進行建筑密度的審核中需要對建筑基地的消防通道、停車場以及綠化率進行有效的確保。
4.1促進城市可持續(xù)發(fā)展。
保護良好的生態(tài)環(huán)境、進行自然資源的合理利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提條件。節(jié)約用地、合理用地、保護環(huán)境以及促進人口和生產(chǎn)力的合理布局都可以通過建筑工程項目對的規(guī)劃管理來實現(xiàn)，從而實現(xiàn)城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4.2提高城市環(huán)境形態(tài)。
建筑工程規(guī)劃的合理性直接關系著城市的生態(tài)、衛(wèi)生、景觀等諸多方面，建筑規(guī)劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進行完善，從而打造城市特色、優(yōu)化城市環(huán)境。對城市建筑進行合理的規(guī)劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提，在進行城市空間組織布局時，要嚴格的按照當?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求以及自然地理環(huán)境。
城市建筑工程一般是需要長期使用下去的，如果沒有對其進行長遠的規(guī)劃，那必將會對城市整體功能的發(fā)揮以及城市的正常運行造成很大的負面影響。因此要要對建筑工程進行嚴格的控制，對其中的矛盾進行及時的協(xié)調(diào)解決，從而保證建筑工程符合城市發(fā)展的各項基本要求，促進城市的又快又好發(fā)展。
建筑工程項目規(guī)劃及管理的優(yōu)劣直接影響著整個工程的質(zhì)量，因此要對其引起足夠的重視。只有嚴格根據(jù)施工地點的實際情況以及相關政策對其進行不斷的完善，才能確保建筑工程項目更加順利有效的進行，最大的實現(xiàn)其價值，從而提高其社會效益以及經(jīng)濟效益。
[1]李德華.城市規(guī)劃原理[m].中國建筑工業(yè)出版社，2014（04）.
[2]董世彥.建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究[j].經(jīng)營管理者，2012.
[3]吳潔.以施工管理方式創(chuàng)造提高施工企業(yè)管理能力[j].工程施工管理，2014（1）.
[4]李俊.工程施工企業(yè)施工管理創(chuàng)造對企業(yè)的重要影響[j].建筑工程施工企業(yè)管理資訊，2015.
建筑工程師心得篇十五
尊敬的各位領導:
我從大學畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助，使我順利的從學生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復慎重的考慮，我決定提出辭職，請領導批準。
盡管我不能繼續(xù)為公司服務，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設計一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇十六
姓名：
性別：男
籍貫：徐州
民族：漢族
婚姻狀況：未婚
年齡：23
現(xiàn)所在地：徐州
聯(lián)系方式：
求職目標：建筑工程師/土建工程師
目標城市：徐州
時間 院校名稱 專業(yè)/課程 學歷/培訓
20xx年9月—20xx年7月 徐州經(jīng)貿(mào)學院 建筑施工 大專
時間：20xx年11月—20xx年3月
用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司
職位： 土建工程師
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責：
負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè)，力求理論和實踐的統(tǒng)一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩(wěn)健，能配合公司出差與工作調(diào)度，合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務。
20xx/01： 執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明： 全國注冊一級建造師（房屋建筑）
20xx/11： 中級工程師
證書說明： 建筑工程管理
20011/06： 大學英語六級
建筑工程師心得篇十七
姓名：林xx
目前所在地：廣州
戶口所在地：廣東省
年齡：46
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限：26
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：面議
希望工作地區(qū)：廣東省
20xx-08～20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設計、簡歷、施工、材料與設備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設定材料設備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務：高級管理
工作描述：主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設計提出可行性建議。負責架構(gòu)設立，團隊組建及各個專業(yè)技術人才招聘，負責勘測、設計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務中心，商務中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設施。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務：高級管理
工作描述：主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述：企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的'合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務、技術管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校：華南理工大學
最高學歷：本科
所學專業(yè)：工業(yè)與民用建筑
外語：英語一般
國語水平：精通
粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！
建筑工程師心得篇十八
姓 名： 林xx
目前所在地： 廣州
戶口所在地： 廣東省
年齡： 46
人才類型： 普通求職
應聘職位： 建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限： 26
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 面議
希望工作地區(qū)： 廣東省
20xx-08 ～ 20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米; 濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設計、簡歷、施工、材料與設備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設定材料設備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務： 高級管理
工作描述： 主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設計提出可行性建議。負責架構(gòu)設立，團隊組建及各個專業(yè)技術人才招聘，負責勘測、設計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50 億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務中心，商務中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設施。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務： 高級管理
工作描述： 主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務： 集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述： 企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務、技術管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校： 華南理工大學
最高學歷： 本科
所學專業(yè)： 工業(yè)與民用建筑
外語： 英語 一般
國語水平： 精通
粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的.采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！